時間：2022-07-18 23:43:43
導(dǎo)語：在公司開會發(fā)言的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
11December1997Beijing,China
Goodmorning.It''''sagreatpleasuretobehere.Todayisamajormilestone[1]forMicrosoftasourfirstProfessionalDevelopersConferencehereinChina.ThekeypartnershipswebuildwithsoftwaredevelopersaroundtheworldarecentralnotonlytothesuccessofWindowsbutalsotorealizethepossibilitythatPCtechnologyprovides.It''''sthroughapplicationsofeveryvarietythatbusinesseswillbeusingthepersonalcomputerasthetooloftheInformationAge.
It''''sratheramazinghowfastthisinnovation[2]ismoving.Eventokeepthelikeofmyselfwhoaredeeplyinvolvedintheindustrytogoandseetheimprovementandeveryelementthataretakingplaceonayearlybasisisquitefantastic.Ofcourseoneofthedrivingfactorsofthisbusinessistheexponentialincreaseinprocessorperformance.Thereisnodoubtthatthemagicofchipcapabilityhasdeliveredthroughtheadvanceinmicroprocessorallowsustothinkofapplicationwhichneverwouldhavebeenpossiblebefore.
ThePCindustryisoneofthefewindustriesthatcandeliverlowerpriceequipmentatthesametimeasimprovingthecapabilities.ThestoragesystemsarenowdeliveringGigabyteofstorageasthestandardcapability.Over80millionofPCsarebeingsoldayear.Andtheservermarket,thehigherperformancemachinesthatthesePCsnetworkedwith,arethefastestgrowingpartofthisbusiness.Theperformanceofthoseserversisincreasingnotonlybecausetheindividualprocessorsarefaster,butalsobecauseweareusingmultiple-processormachines,socalledSMPdesignsandclusteringnodestogether.……
Greatchips,systemsdevelopers,partnerswhoaresponsoring[3]thisevent,makingthisallpossible.Thereisanincredibleopportunityfordevelopers.Theapplicationsthatarewrittentodaywillselltoanevenlargerbaseofmachinesoutinthemarket.Thereisalotthatwe''''redoingtoincreasetheworkofgooddevelopers-makesuretheyunderstandwherethePCisgoingandhowtoolscanhelpthemnow,moreandmoremarketingtypeofactivitiesmakingsuretheygotinwiththecustomers.Thisissomethingthatwearegoingtoincreaseyearafteryear.
Theoverall[4]DNSmessageisoneabouthelpingdevelopersseizethatopportunitybybringingtogetherthedifferentarchitectures,makingthingsautomaticandallowingthistobedoneinanevolutionaryfashion.Ithinkit''''safantastictimetobedeveloperandweappreciatebeinghereandlookforwardtotheopportunitytoworkwithyoumore.Thankyou.
在北京微軟專業(yè)開發(fā)人員大會上的演講世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有
微軟公司主席比爾·蓋茨
1997年12月11日，中國北京
早晨好。非常高興與大家共聚一堂。在這里舉行的微軟中國第一屆專業(yè)開發(fā)人員大會，是微軟公司的一個重要里程碑。我們與全球軟件開發(fā)人員建立的伙伴關(guān)系不僅是促成了Windows成功的關(guān)鍵，而且使PC技術(shù)提供的可能性成為現(xiàn)實(shí)。應(yīng)用程序貫穿各個領(lǐng)域，公司將使用個人計算機(jī)作為信息時代的工具。
這一變革的速度之快，令人眼花繚亂。即使象我這樣深入?yún)⑴c其中的人員，看到在一年基礎(chǔ)上發(fā)生的如此巨大的進(jìn)步預(yù)測一年后所發(fā)生的變化也是異想天開。當(dāng)然，處理器性能的巨大提高是這一商務(wù)領(lǐng)域的一個推動因素。毫無疑問，芯片通過微處理器的進(jìn)步所提供的強(qiáng)大功能允許我們考慮過去根本沒有可能的應(yīng)用程序。
PC行業(yè)是能夠提供價格更低的設(shè)備并同時改進(jìn)功能性的少數(shù)幾個行業(yè)之一。存儲系統(tǒng)提供lGB存儲的標(biāo)準(zhǔn)功能。全球每年售出8000多萬臺PC。在服務(wù)器市場中，令這些PC聯(lián)網(wǎng)的性能更高的機(jī)器是發(fā)展最快的部分。這些服務(wù)器的性能不斷提高，不僅是因?yàn)閱我惶幚砥魉俣雀欤€因?yàn)槲覀兪褂枚嗵幚砥鳈C(jī)器，也就是被稱為SMP設(shè)計并實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)的集群化。……
優(yōu)異的芯片、系統(tǒng)開發(fā)商以及資助這一活動的合作伙伴將使所有這些成為可能。這是開發(fā)人員的一次極好機(jī)會。今天編寫的應(yīng)用程序?qū)⒃谑袌錾箱N售更多數(shù)量的機(jī)器。我們正在做許多工作來增加好的開發(fā)人員的工作，確保他們理解PC的走向、目前工具如何為他們提供幫助以及可使他們贏得客戶的越來越多的促銷活動類型。這就是我們年復(fù)一年所增加的東西。
整個DNS信息的目的就是通過結(jié)合不同的體系結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)任務(wù)自動化以及允許以一種發(fā)展的方式完成這一工作，幫助開發(fā)人員抓住機(jī)會。我認(rèn)為，這是一個開發(fā)人員的時代，感謝您的光臨并希望有機(jī)會與您進(jìn)行更多的合作。謝謝！
注釋：
1．Milestone：“里程碑”的意思，常用做比喻義，如：amilestoneinone''''slife（生命的里程碑），常常是一些改變一個人生活的重要事件，有意義的事件。
2．Innovation：“革新”、“創(chuàng)新”的意思，如：adaringinnovation（大膽革新）。Technicalinnovation（技術(shù)革新）。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有
中華英才網(wǎng)近日對京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區(qū)、西部地區(qū)、中部地區(qū)共計 2000名職場人士，進(jìn)行了一次主題為“開會這點(diǎn)事兒”的專項職場調(diào)查，從中可以看出職場人對開會這件事的態(tài)度。
六成職場人士被會議包圍，有利有弊眾說紛紜
在本次調(diào)查中，59%的職場人士表示其幾乎隔一天就要開一次會，14%的人士則每天都會開會，另有 5%的職場人士則是每天都有2～ 3個會議等著開。而對于這些會議的態(tài)度，10%的受訪者表示根本沒有必要開會，42%的人士表示“只有一小部分會議是值得開的”，剩余的 36%和 10%的受訪人士則比較認(rèn)可會議的必要性，分別選擇了“大部分都有必要”和“全都很必要”。
在涉及開會意義的更進(jìn)一步調(diào)查中，40%的人士表示會議主要是“匯集大家的智慧”，27%的人士表示“是與別人溝通的好機(jī)會”，其余選項的選擇者較少，如“工作的調(diào)劑”“形式而已”等選擇只有 7%和11%。
針對這一調(diào)查結(jié)果，中華英才網(wǎng)人力資源專家張廷文認(rèn)為，從調(diào)查來看，參與會議的情況和職場內(nèi)部人員的“劃分”基本相符，高層每天會議很多、業(yè)務(wù)部門“隔天一會”也很正常，小部分職能部門的人員基本不開會，但在這個結(jié)果之外，相當(dāng)數(shù)量的職場人士對開會已經(jīng)表現(xiàn)出某種程度的“厭煩”，認(rèn)為這些會議“只有一小部分值得開”，這就需要引起企業(yè)的重視。實(shí)際上企業(yè)的會議往往是把“雙刃劍”，會議效率高，將會促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，而會議效率低下，則會大量消耗人力資源，同時對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展也起不到絲毫的積極作用。可謂“有百害而無一利”。
職場人士呼吁“合理會議”，下班時間安排開會“無人喝彩”
在接下來的調(diào)查中，13%的人士表示“一旦自己不能決定的事情，就會發(fā)起會議”，39%的人士表示自己召開會議主要是因?yàn)椤绊椖可婕叭藛T較多”，19%的人士是因?yàn)椤捌渌麥贤ǚ绞诫y以解決”而發(fā)起會議，還有 15%和 12%的人士分別因?yàn)椤俺绦驈?fù)雜”和“跨部門項目”而發(fā)起會議。但是，另一項交叉調(diào)查的結(jié)果則顯示，54%的人士在會議中只是“偶爾發(fā)言”，13%的人士則“從不發(fā)言”，只有 22%的人士表示自己“經(jīng)常發(fā)言”。
會議無疑會占用不少時間，如果和自己其他工作計劃有所沖突時，職場人士會如何選擇呢？ 35%的人士表示“會議優(yōu)先，自己會加班完成其他工作”，36%的人士表示“必須參與的會就去開”，選擇“開會同時工作”“先把工作完成，不開會”的人士分別占到 5%和7%。另一個比較令人關(guān)注的情況是，下班時間突然被通知開會，30%的人士選擇了“比較情愿地參加”，34%的人士則表示“非常不情愿，但不得不參加”，另有合計 33%的人士直接表示“視情況而定或想些辦法，不重要就不參加，或干脆就不參加”。
中華英才網(wǎng)人力資源專家張廷文表示，企業(yè)的“會議管理”首先就要明確什么樣的情況下才需要開會，并且嚴(yán)格控制會議時間，解決“緊要的工作問題”，而不要過多涉及項目中無關(guān)的事情，不然很容易出現(xiàn)部分人力資源在會議中被浪費(fèi)的情況。另一方面，會議內(nèi)容枯燥和形式單一導(dǎo)致會議的效果和參與度低，建議會議可以采用多種輕松的形式，比如茶樓會議、晚餐會等，很多企業(yè)的各部門例會，都利用午餐大家在飯桌前的機(jī)會，這樣既融洽了氣氛，也提高了工作效率。
同時，專家也建議職場人士，對于會議也要有選擇性地說 “Sorry”，工作是安排好的，但會議往往會“沒頭沒腦”地“插隊”進(jìn)來，這時候就要依據(jù)自己的工作情況有所選擇，不要各種會議不落空，這樣反而不利于自己工作的推進(jìn)。
人力資源新機(jī)遇，會議管理提升企業(yè)運(yùn)營效率
在本次調(diào)查的最后，共有 78%的人士支持會議本身對工作有促進(jìn)作用的觀點(diǎn)，不過 27%的人士希望采用電話的方式來代替會議，22%的人士表示“電子郵件”可以代替開會，38%的人士則表示“可以和當(dāng)事人逐一溝通”，同時分別有18%、30%、24%與 20%的職場
一般來講，歐洲老板在工作中表現(xiàn)出的態(tài)度最為人性化，比較尊重員工。其中，英國老板最“Gentle”；德國、奧地利的老板比較嚴(yán)肅和拘謹(jǐn)，甚至還有那么點(diǎn)傲慢。
相對前者，美國老板熱情奔放，當(dāng)然也會更為粗魯一點(diǎn)，曾見到過一位“西部牛仔”式的美國老板，又高又壯，“FXXX”是被經(jīng)常用到的，除了脾氣比較急了點(diǎn)，本人還算很好相處的。
與歐洲老板相比，美國老板在壓榨員工方面，往往會強(qiáng)迫員工加班，有必要的時候“l(fā)ayoff”（解雇）員工也是殘酷無情的。
大多數(shù)人對于日韓老板的印象都很糟糕，覺得他們野蠻甚至卑鄙。但實(shí)際上，多數(shù)日本上司，永遠(yuǎn)都會表現(xiàn)得非常彬彬有禮和溫文爾雅，當(dāng)然你并不清楚他們溫和的背后到底在想些什么。至于那些毆打辱罵甚至騷擾下屬的情況往往是個案，多發(fā)生于一些下層管理人員身上。值得一提是，日本老板對于看不慣的人和事物永遠(yuǎn)是保持沉默，容忍程度世界一流。
傳聞中最粗魯莫過于韓國老板。一位在韓國知名會社上班的朋友說過，他們那邊的韓國上司訓(xùn)斥下屬都很粗魯和野蠻，甚至還會動手，血腥程度超過一般恐怖片。
關(guān)于表現(xiàn)
基于老板自身的態(tài)度，歐美老板往往比較會喜歡主動（aggressive）、擅長溝通（communication）、善于展示和表現(xiàn)自己的員工。
而日本老板恰恰相反，比較保守和中庸，并不喜歡特別出挑的人才，反而那些默默無聞、誠實(shí)肯干、懂得團(tuán)結(jié)的員工，更會得到日本老板的青睞和重用。
在歐美公司，一般老板們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是team player的團(tuán)隊精神，但在實(shí)際工作中，更多體現(xiàn)出來的是他自己的 team leadership。而日本公司并不會經(jīng)常把團(tuán)隊精神掛在嘴邊，往往強(qiáng)調(diào)的是服從和尊重上級。但實(shí)際上，日本公司倒是真正做到了團(tuán)隊參與，日本老板很講團(tuán)隊原則，任何問題或者決議，只要團(tuán)隊成員如果有不同意見的，往往可以一拖再拖，很關(guān)照團(tuán)隊成員的臉面，所以“你”的力量不可小視。
關(guān)于決定
拍板對歐美老板來說，是行使權(quán)力的象征，歐美老板覺得可以接受的，直接就說“OK”或者“Yes”，否定的就直接說“No”，絲毫不拖泥帶水，對于下屬來說，出了辦公室照辦就好。
所以，歐美公司的會議往往會有一定的目的性，就是解決問題。老板一般并不愿意聽冗長的匯報，員工一定要做好思想準(zhǔn)備，積極發(fā)言和應(yīng)對，盡可能設(shè)法在會議上讓老板拍板解決你的問題和接受你的建議。
當(dāng)需要決策時，日本老板也會說“Yes”、“Fine”或者“Good”，絕對不會說“No”。但下屬千萬別把這些“Yes”“Fine”“Good”當(dāng)真了，這些只是日本老板的語氣詞而已，就好比“嗯”。日本老板往往很少當(dāng)場作出決定，除非是非常緊急的情況，他們的決定往往會延后一兩天，用完整的語句口頭或者書面告訴你。
所以，日本老板開會往往就是聽取工作匯報，一般不會在會議上解決任何問題，所以不需要提出問題，更不需要大膽發(fā)言和表現(xiàn)。
在父親的幫助下，他有幸到公交公司任職，這是一份不錯的工作，當(dāng)然，這至少花費(fèi)了父親半年的薪水。他輟學(xué)之前，考取了駕照，這成為他可以就職的關(guān)鍵。
他駕駛的83路公交車是唯一通向郊外的公交車，車上售票的是一位涉世不深的女孩，由于暴力事件頻發(fā)，身體強(qiáng)壯的馬杜羅成了司機(jī)兼保鏢。
一周后，馬杜羅便厭倦了這份差事，公交難開，隨時會有危險，加上失業(yè)的人們經(jīng)常失去理智，會在公交車上生事，這一度成為馬杜羅煩惱的主要原因。常常發(fā)生的問題是：他猛踩剎車，轉(zhuǎn)回身去，跟正在調(diào)戲女孩的暴徒們理論，有時候甚至大打出手。開始時馬杜羅總是吃虧，時間久了，他總結(jié)了一套可以懲治暴徒的方法。
如果不開車，他將會失去一份有可觀收入的工作，而他的父親，會因此傷心。母親的勸慰讓他無言以對，他硬著頭皮重新上崗。由于人機(jī)靈、勇敢，三個月后，他的公交車竟然被市電視臺評為最安全的公交車，一時間，市民們爭相去坐他的公交專線。
他的公交專線，每天早上都會路過市政大廳，寬敞明亮的辦公環(huán)境成了馬杜羅的渴望，他從小就有政治夢想，能夠進(jìn)入市政大廳參觀。
兩年后，他的83路公交車遇到了麻煩，由于平日里得罪了一些江湖混混，他遭遇了平生最大的一次傷害，兩個團(tuán)伙的人員圍住了公交車，將他拉下車來，企圖暴打，這還不說，全車的人成了他們發(fā)泄的工具。
馬杜羅臨危不亂，與團(tuán)伙的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商：要求放了所有的百姓。而自己愿意接受他們的懲罰。馬杜羅被綁架了至少三天時間，而他的義舉救了全車的乘客。三天后，警察們在魔窟中將他救出來，而他憑借自己的智慧，竟然救了魔窟里其他三個被綁架的人。
一時間，他成了英雄，不久，便被評選為公交系統(tǒng)的工會會員。1985年底，19歲的他名正言順地進(jìn)入市政大廳開會發(fā)言，而他的發(fā)言竟然引起了時任總統(tǒng)盧辛奇的高度重視。1986年，年僅20歲的他成為委內(nèi)瑞拉歷史上最年輕的政府議員。
一名司機(jī)的夢想剛剛開始。1999年，他參與起草憲法，次年，他被總統(tǒng)查韋斯慧眼識中，成為政府的民政部部長。2012年，查韋斯重新當(dāng)選總統(tǒng)后，他憑借得天獨(dú)厚的外交才能成為委內(nèi)瑞拉副總統(tǒng)并兼任外交部長。
主持人A：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓
主持人B：親愛的各位同仁，各位朋友，大家
合：晚上好!
主持人A: 在***(節(jié)日)即將來臨之際，***公司在**這座古老而又美麗的城市走過了20**這輝煌的一年。
主持人B：在這不平凡的一年里，通過大家的共同努力，拼搏和進(jìn)取;歷經(jīng)多次參觀，檢查;樹立了行業(yè)榜樣;贏得了社會口碑。
主持人A：今天我們隆重邀請到***、***、***、***、***(客戶領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓)***、***、***、***、***;
出席本次表彰會暨文藝匯演;
主持人B：公司的發(fā)展離不開客戶的支持和認(rèn)可，下面以熱烈的掌聲歡迎***(客戶領(lǐng)導(dǎo))為大家講話;
主持人A：***的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和激勵，下面讓我們以熱烈的掌聲有請***(公司領(lǐng)導(dǎo))為大家講話;
主持人A： 非常感謝***的講話，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的肯定和激勵，在未來我們更加有信心。
主持人B：現(xiàn)在有請**經(jīng)理向客戶領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)遞交年度總結(jié)報告;
.......經(jīng)理做報告......
主持人B:謝謝**經(jīng)理剛才的講話;
從**(公司簡稱)來到**(地方)，在這**年多的歲月里，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的同事，很多感人的故事。
主持人A：在這不平凡的**年中，在我們這個大集體中涌現(xiàn)出非常多的優(yōu)秀員工，今天將會有一批優(yōu)秀員工站到臺上來接受表彰，但他們僅僅是我們一大批的優(yōu)秀員工的代表。
主持人 接著有請**經(jīng)理為我們宣布本年度優(yōu)秀員工名單：
(優(yōu)秀員工提前安排坐好固定位置)
主持人A：請優(yōu)秀員工上臺;
優(yōu)秀員工上臺站好后
主持人：請****(客戶領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo))上臺為優(yōu)秀員工頒獎。
(頒獎完畢，請頒獎嘉賓和優(yōu)秀員工合影。)
主持人A: 大家把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給他們，祝他們在新的一年里有更優(yōu)異的表現(xiàn).
主持人：同時希望大家能以他們?yōu)榘駱?，在下一年的這個時候有更多同事站在上面。
主持人A：文藝會演現(xiàn)在開始;
主持人：在這美好的時刻，讓我們喜氣洋洋，《歡聚一堂》。
主持人：**(另一主持人小名)!你有沒有聽說過董詠這個名字啊。
主持人A：這個我知道，不就是幸運(yùn)52里李詠他哥哥嗎?
主持人：什么啊?董永是《天仙配》里的男主角，下面讓我們有請現(xiàn)代版董永和七仙女給我們帶來《天仙配》。
主持人A：有人說有愛才會有明天，但我想說沒有愛去迎接今天，怎么會有明天的美好，下面請聽詩朗誦《讓我們用全身心的愛去迎接今天》。
主持人： 在**這種特殊的環(huán)境中，**工作起到致關(guān)重要的作用，下面讓我們的**為我們帶來《***》(自編的歌曲)之歌。
主持人A：旗袍從十八世紀(jì)作為女性的一種傳統(tǒng)服飾，在現(xiàn)代化的今天，仍然受到廣大女性的青睞，下面有請我們的美女們?yōu)槲覀儙砥炫坌恪端鼍墶贰?/p>
主持人A：書法和舞蹈作為兩種不同的藝術(shù)形式結(jié)合在一起更能體現(xiàn)書法的神韻和舞蹈的意蘊(yùn)，下面讓我們欣賞獨(dú)舞+書法表演。
主持人：新的一歲年，新的成長，更有新的氣象，下面請欣賞扇子舞《開門紅》。
主持人A: 麻將是全中國的一種文化活動，一直受到中老年人的喜愛，特別是老年人，更是對它情有獨(dú)鐘，請欣賞雙簧《四個娭毑打麻將》。
主持人： 在日益重視高品質(zhì)生活的今天，健康成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，在我們的***(工種)中就活躍著這么一支健美操隊伍，有請他們上場為我們表演。
主持人A：我堅信：在未來的日子里，有我們這么多優(yōu)秀的員工們共同努力，我們將更加團(tuán)結(jié)和睦，我們****的未來會更加的美好!
公司年度表彰大會主持人結(jié)束語：
主持人A：相聚的時光總是那么短暫，祝福的話語還沒有說完;
主持人B：美好的日子讓我們共同分享，幸福的生活讓我們攜手并肩。
主持人A：在這里讓我們共同祝愿***和全體員工：生活更加美好!身體更加健康!家庭更加幸福、團(tuán)圓!
主持人B：祝我們的事業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步!祝我們的友誼地久天長!
主持人合：朋友們，讓我們共同祝愿明天更加美好!
播放結(jié)束曲
【2】年終表彰大會主持詞
開會前請各位把手機(jī)調(diào)成振動或靜音，不要在會場內(nèi)交談或隨意走動。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好!
踏著時代的節(jié)拍，20XX已悄然而至。伴著冬日和煦的陽光，我們在這里齊聚一堂，召開20XX年終總結(jié)暨表彰大會?？偨Y(jié)這一年的得與失，共商來年發(fā)展大計，并對為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。
今天大會分為四項議程：
一、各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報告;
二、頒發(fā)先進(jìn)個人獎;
三、先進(jìn)個人代表發(fā)言;
四、董事長作總結(jié)報告。
下面進(jìn)行第一項議程，各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報告，請董事長助理倪為清發(fā)言。
感謝的發(fā)言，下面請發(fā)言。
作為員工，他們時刻心系公司的憂患，與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)。他們用實(shí)際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。他們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進(jìn)行大會的第二項議程，頒發(fā)先進(jìn)個人獎。
他玉樹臨風(fēng)，詼諧幽默的言語彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場的廝殺中，在與對手的博弈中，他用他的睿智和驍勇攻克了一個個項目。他是**當(dāng)之無愧的銷售之星，掌聲送給銷售部西北區(qū)經(jīng)理。
他們是藝術(shù)家，匠心獨(dú)具，他們是科學(xué)家，思維嚴(yán)謹(jǐn)，面對著一張張圖紙他們深刻的體會到什么是失之毫厘謬以千里。他們又是實(shí)踐者，項目工地上有他們揮汗如雨的身影，因?yàn)樗麄冎篱]門造車永遠(yuǎn)是設(shè)計師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求，才能為**制造保駕護(hù)航。他們是工程技術(shù)部，掌聲祝賀二位。
他的青春與火花四濺的焊機(jī)相伴，機(jī)床隆隆，為他擂起奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，行車如虹，輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛，他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守，他是藍(lán)領(lǐng)工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部。
你的青春妙齡，在疊疊憑證單中一頁頁翻過，枯燥，但充實(shí)是主題;你的金色年華，在個個數(shù)字里一天天跳躍，單調(diào)，但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間，勤勉于計算中，你也許會錯過很多生活的精彩，但你沒有錯過與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。掌聲獻(xiàn)給財務(wù)部。
你沒有豪言壯語，你沒有豐功偉績，但你用行動告訴了我們什么是以廠為家。也許很多人對你的姓名都感到陌生，可是你用平凡的付出贏得了大家的敬重。我們用掌聲感謝后勤部
下面請以上六位先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎。
接下來進(jìn)行大會第三項議程，請先進(jìn)個人代表李海發(fā)言。 下面進(jìn)行大會第四項議程，請董事長劉天水作總結(jié)發(fā)言。 劉總的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭我堅信在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同舟共濟(jì)、奮進(jìn)拼搏、為我們**的明天再創(chuàng)輝煌!
最后我宣布江蘇**20XX年終總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，會后在食堂聚餐，散會!
【3】年終表彰大會主持詞
同志們：
連云街道20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年動員部署大會現(xiàn)在開始。本次大會的任務(wù)是：
總結(jié)20xx年全街各項工作，表彰、獎勵為街道黨建及經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，明確20xx年工作思路與奮斗目標(biāo)，動員全街上下圍繞連云街道發(fā)展的總體目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，振奮精神，群策群力，為構(gòu)建和諧連云、實(shí)力連云、魅力連云、幸福連云作出更大貢獻(xiàn)。
本次大會的議程是：
1、表彰、獎勵20xx年度黨建及經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人：
2、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀：
(1)街道黨工委、辦事處與街道7大條線主管簽訂20xx年目標(biāo)責(zé)任狀;
(2)顧主任代表街道辦事處與各社區(qū)居委會主任簽訂20xx年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀;
3、安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署。
4、軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)部署。
5、條線領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)及部門代表進(jìn)行大會表態(tài)發(fā)言(夏加全、李桂海，荷花社區(qū)、陶庵社區(qū)，人口和計劃生育服務(wù)中心、文化服務(wù)中心)。
6、黨工委章書記作重要講話。參加今天大會的有：
連云街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員、社區(qū)全體工作人員、基層黨(委、總)支部書記以及受表彰的先進(jìn)個人和先進(jìn)單位代表。
下面進(jìn)行會議第一項議程：
表彰、獎勵20xx年度街道黨建及經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
請夏書記宣讀表彰決定。下面進(jìn)行頒獎：
1、請獲得經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)綜合一等獎的xx社區(qū)、二等獎的xx社區(qū)、三等獎的xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領(lǐng)獎;
2、請獲得黨建目標(biāo)管理一等獎的xx社區(qū)黨總支、二等獎的xx社區(qū)黨委、xx社區(qū)黨支部、三等獎的xx社區(qū)黨支部、xx公司黨支部上臺領(lǐng)獎;
3、請獲得招商引資一等獎的xx社區(qū)、二等獎的xx社區(qū)、三等獎的xx社區(qū)上臺領(lǐng)獎;
4、請獲得黨建基礎(chǔ)工作規(guī)范獎的xx社區(qū)黨支部、xx社區(qū)黨支部上臺領(lǐng)獎;
5、請獲得社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新獎的xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領(lǐng)獎;
6、請獲得社區(qū)維穩(wěn)獎的xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領(lǐng)獎;
7、請獲得機(jī)關(guān)突出貢獻(xiàn)獎的經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心、綜治辦、城建服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化服務(wù)中心上臺領(lǐng)獎;
8、請獲得機(jī)關(guān)優(yōu)秀服務(wù)部門獎的黨政辦、安監(jiān)所、殘聯(lián)、勞保所、民政辦、財政所上臺領(lǐng)獎;
9、請獲得建設(shè)連云有功單位獎的xx派出所、xx派出所、xx醫(yī)院、國土資源管理所、工商所上臺領(lǐng)獎;
10、請獲得先進(jìn)個人獎的張x、趙xx同志上臺領(lǐng)獎;(孫x同志到市里參加會議，證書另行頒發(fā))
11、a.請獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎的xxxx市力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、xxxx市源達(dá)倉儲有限公司、xxx市興達(dá)集裝袋有限公司、xx市茂源泡塑制品有限公司上臺領(lǐng)獎;
b.請xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)上臺領(lǐng)獎;
12、a.請獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎的朱上臺領(lǐng)獎;
b.請上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲再次向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!請受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人會后到街道辦事處財政所領(lǐng)取獎金。
下面進(jìn)行會議第二項議程：簽訂目標(biāo)責(zé)任狀
首先請章書記代表街道黨工委與黨建工作條線簽訂目標(biāo)責(zé)任狀;江xx：因顧主任要簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，下面由我來主持下面，請顧主任代表街道辦事處與其他條線簽訂目標(biāo)責(zé)任狀：請張xx主任代表經(jīng)濟(jì)條線上臺簽訂;請井xx主任代表民生工作條線上臺簽訂;請?zhí)飜主任代表綜治穩(wěn)定條線上臺簽訂;請茆xx主任代表城建城管條線上臺簽訂;請李xx部長代表安全生產(chǎn)條線上臺簽訂;請江xx代表綜合協(xié)調(diào)和創(chuàng)收條線上臺簽訂。
請顧主任代表街道辦事處與各社區(qū)居委會主任簽訂20xx年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀。
請社區(qū)代表上臺簽訂。
下面進(jìn)行會議第三項議程：(江主任主持)請顧主任就安全生產(chǎn)工作做總結(jié)部署。
江恒弟：接下來交由顧主任繼續(xù)主持。
下面進(jìn)行會議第四項議程：
請夏書記就軟環(huán)境建設(shè)工作做總結(jié)部署。
下面進(jìn)行會議第五項議程：
作大會表態(tài)發(fā)言，首先，請夏書記作表態(tài)發(fā)言，請李部長作準(zhǔn)備;下面請李部長作表態(tài)發(fā)言，請xx社區(qū)作準(zhǔn)備;
下面請孫紅同志代表xx社區(qū)作表態(tài)發(fā)言，請xx社區(qū)作準(zhǔn)備;下面請張xx同志代表xx社區(qū)作表態(tài)發(fā)言，請人口和計劃生育服務(wù)中心作準(zhǔn)備;
下面請趙x同志代表人口和計劃生育服務(wù)中心作表態(tài)發(fā)言，請文化服務(wù)中心作準(zhǔn)備;
下面請趙x同志代表文化服務(wù)中心作表態(tài)發(fā)言。
下面進(jìn)行會議第六項議程：
請街道黨工委章書記作重要講話，大家歡迎。
親愛的**創(chuàng)新的各位同事：
大家下午好！
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺已至2013年的歲尾，我想本月用“火熱”這兩個字來形容并不為過，為什么我會想起“火熱”這兩個字呢？因?yàn)榫驮谶@個月，我看到了大家火熱PK的熱情，PK空間訪問量、PK實(shí)驗(yàn)費(fèi)、PK客戶來訪量、PK回款額，總之 是PK得一片火熱，而結(jié)果也還算不錯。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇，并獲得了兩項大獎，參加了火熱的頒獎典禮，而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點(diǎn)擊，這些都離不開大家的共同努力。大家的努力和進(jìn)步我看在眼里，也熱在心里，雖然已進(jìn)隆冬，可是我只感覺到一片“火熱”，我想這就是精神的力量！
有競爭才有發(fā)展，有競爭才有進(jìn)步，這是近幾個月展開PK以來我最深的感觸。空間訪問量大增，這是人氣指數(shù)旺盛；客戶樣品量也比上個月大增，這是財氣指數(shù)增加；來客訪問量增多，就形成了一個福氣場；但本月單位的總收入是XXXXXXXX元，卻比上個月的XXXXXXXX元降低了二十多萬元。公司不僅有像王宏莉這樣的業(yè)務(wù)老手，還出現(xiàn)了楊云、張曉東和徐峰這樣的業(yè)務(wù)新秀。在此我也希望在坐的每一位員工要像他們學(xué)習(xí)，要學(xué)會向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，這樣你也會取得成功。
下一步，我們將加強(qiáng)公司的后期服務(wù)工作，關(guān)于實(shí)驗(yàn)室方面，不僅要增加實(shí)驗(yàn)室人員，還要在實(shí)驗(yàn)室再增加一個房間，這樣可以既可以進(jìn)行培訓(xùn)，還可以在兩個實(shí)驗(yàn)室同時做實(shí)驗(yàn)。對于需要訂制大型設(shè)備的客戶，我們將會提供專門的上門指導(dǎo)服務(wù)，在設(shè)計指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。關(guān)于公司宣傳方面，我們將會加強(qiáng)宣傳力度，將有專人負(fù)責(zé)公司各種宣傳資料與視頻的設(shè)計與制作，并要多參加各種有影響的會議及活動，大家知道，我們明年要拍一部影視劇《創(chuàng)新就是希望》和寫一部長篇巨著《創(chuàng)新主導(dǎo)世界》，希望大家年前做好充分準(zhǔn)備，爭取在書上留下你的事跡和照片，在影視劇里留下美好的形象?？傊?，公司將投入更大的精力為明年打下更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
很多人認(rèn)為自信就是成功。一個學(xué)生老得第一名，他有了自信。一個員工總是被提升，他也有了自信。但這只是一元化的成功和一元化的自信。
其實(shí)，自信不一定都是好事。沒有自覺的自信會成為自傲，反而會失去了別人的尊重和信賴。好的自信是自覺的，即很清楚自己能做什么，不能做什么。自覺的人自信時，他成功的概率非常大；自覺的人不自信時，他仍可努力嘗試，但會將風(fēng)險坦誠地告訴別人。自覺的人不需要靠成功來增強(qiáng)自信，也不會因失敗而喪失自信。
自信的第一步：不要小看自己，多給自己打氣
“自”信的關(guān)鍵在于自己。如果你自己總認(rèn)為自己不行，你是無法得到自信的。例如，馬加爵曾說：“我覺得我太失敗的，同學(xué)都看不起我……很多人比我老練，讓我很自卑?！彪m然馬加爵很聰明也很優(yōu)秀，但他從沒有真正自信過。
自信的秘密是相信自己有能力。中國古諺：“天生我才必有用”，“一枝草，一點(diǎn)露”，每個人都有自己的特性和長處，值得看重和發(fā)揮。我記得我11歲剛到美國時，課堂上一句英語都聽不懂，有一次老師問“1/7換算成小數(shù)等于幾？”我雖然不懂英文，但認(rèn)得黑板上的“1/7”，這是我以前“背”過的。我立刻舉手并正確回答了這個問題。不會“背書”的美國老師詫異地認(rèn)為我是個“數(shù)學(xué)天才”，并送我去參加數(shù)學(xué)競賽，鼓勵我加入數(shù)學(xué)夏令營，幫助同學(xué)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。她的鼓勵和同學(xué)的認(rèn)可給了我自信。我開始告訴自己，我有數(shù)學(xué)的天分。這時，我特別想把英文學(xué)好，因?yàn)橹挥羞@樣才能學(xué)習(xí)更多的數(shù)學(xué)知識。這種教育方式不但提高了我的自信，也幫助我在各方面取得了長足的進(jìn)步。
中國式教育認(rèn)為人的成長是不斷克服缺點(diǎn)的過程，所以老師更多是在批評學(xué)生，讓學(xué)生彌補(bǔ)最差的學(xué)科。雖然應(yīng)把每科都學(xué)得“足夠好”，但人才的價值在于充分發(fā)揮個人最大的優(yōu)點(diǎn)。美國蓋洛普公司最近出了一本暢銷書《現(xiàn)在，發(fā)掘你的優(yōu)勢》。蓋洛普的研究人員發(fā)現(xiàn)：大部分人在成長過程中都試著“改變自己的缺點(diǎn)，希望把缺點(diǎn)變?yōu)閮?yōu)點(diǎn)”，但他們卻碰到了更多的困難和痛苦；而少數(shù)最快樂、最成功的人的
秘訣是“加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，并管理自己的缺點(diǎn)”?！肮芾碜约旱娜秉c(diǎn)”就是在不足的地方做得足夠好，“
加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)”就是把大部分精力花在自己有興趣的事情上，從而獲得無比的自信。
凌志軍的《成長》一書里還有很多得到自信的例子：微軟亞洲工程院院長張宏江說他從小就“相信我是最聰明的。即使再后來的日子里我常常不如別人，但我還是對自己說：我能比別人做得好”；微軟亞洲研究院的主任研究員周明小時候在“學(xué)生勞動”中刷了108個瓶子，打破了紀(jì)錄，從而獲得自信。他說：“我原來一直是沒有自信心的，但是這件事給了我自信。這是我一生中最快樂的經(jīng)驗(yàn)，散發(fā)著一種迷人的力量，一直持續(xù)到今天。我發(fā)現(xiàn)了天才的全部秘密，其實(shí)只有6個字：不要小看自己?！?/p>
自信是一種感覺，你沒有辦法用背書的方法“學(xué)習(xí)”自信，而唯一靠“學(xué)習(xí)”提升自信的方法是以實(shí)例“訓(xùn)練”你的大腦。要得到自信，你必須成為自己最好的拉拉隊，每晚入睡前不妨想想，今天發(fā)生了什么值得你自豪的事情？你得到了好的成績嗎？你幫助了別人嗎？有什么超出了你的期望嗎？有誰夸獎了你嗎？我相信每個人每天都可以找到一件成功的事情，你會慢慢發(fā)現(xiàn)，這些“小成功”可能會越來越有意義。
有個著名教練在每次球賽前，總會要求隊員回憶自己最得意的一次比賽。他甚至讓隊員把最得意的比賽和一個動作(如緊握拳頭)聯(lián)系起來，以便使自己每次做這個動作時，就會下意識地想到得意的事，然后在每次比賽前反復(fù)做這個動作以“訓(xùn)練”大腦，提升自信。
希望同學(xué)們都能成為自己最好的拉拉隊，同時多結(jié)交為你打氣的朋友，多回味過去的成功，千萬不要小看自己。
自信的第二步：用毅力、勇氣，從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺
當(dāng)你感覺到自信時，無論多么小的成功，你都會特別期望再一次得到自己或別人的肯定，這時，你需要有足夠的毅力。只要你有毅力，就會像周明所說的那樣，“什么事情只要我肯干，就一定可以干好。你能學(xué)會你想學(xué)會的任何東西，這不是你能不能學(xué)會的問題，而是你想不想學(xué)的問題。如果你對自己手里的東西有強(qiáng)烈的欲望，你就會有一種堅韌不拔的精神，尤其當(dāng)你是普通人的時候。”
有時，你可能沒做過某一件事，不知道能不能做成。這時，除了毅力外，你還需要勇氣。我以前在工作中，一般的溝通沒有問題，但到了總裁面前，總是不敢講話，怕說錯話。直到有一天，公司要做改組，總裁召集十多個人開會，他要求每個人輪流發(fā)言。我當(dāng)時想，既然一定要講，那不如把心里話講出來。于是，我鼓足勇氣說：“我們這個公司，員工的智商比誰都高，但是我們的效率比誰都差，因?yàn)槲覀冋旄慕M，不顧到員工的感受和想法……”我說完后，整個會議室鴉雀無聲。會后，很多同事給我發(fā)電子郵件說：“你說得真好，真希望我也有你的膽子這么說?！苯Y(jié)果，總裁不但接受了我的建議，改變了公司在改組方面的政策，而且還經(jīng)常引用我的話。從此，我充滿了自信，不懼怕在任何人面前發(fā)言。這個例子充分印證了“你沒有試過，你怎么知道你不能”這句話。
有勇氣嘗試新事物的同時，也必須有勇氣面對失敗。大家不能只憑匹夫之勇去做注定要失敗的事。但當(dāng)你畏懼失敗時，不妨想一想，你怕失去什么？最壞的下場是什么？你不能接受嗎？在上面的例子中，如果總裁否定了我的看法，他會不尊重我嗎？不但不會，別人很可能還會認(rèn)為我勇氣可嘉。而且，自覺的人會從失敗中學(xué)習(xí)，認(rèn)識到自己不適合做什么事情，再提升自己的自覺。因此，不要畏懼失敗，只要你盡了力，愿意向自己的極限挑戰(zhàn)，你就應(yīng)為自己的勇氣而自豪。
一個自信和自覺的人，如果能勇敢地嘗試新的事物，并有毅力把它做好，他就會從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺。
自信的第三步：自覺地定具體的目標(biāo)，虛心地聽他人的評估
培養(yǎng)自信也要設(shè)定具體的目標(biāo)，一步步地邁進(jìn)。這些目標(biāo)也必須是可衡量的。我曾把我在總裁面前發(fā)言的例子講給我女兒聽，因?yàn)樗睦蠋熣J(rèn)為她很害羞，在學(xué)校不舉手發(fā)言，我希望鼓勵她勇于發(fā)言。她同意試一試，但她認(rèn)為只有在適當(dāng)?shù)臅r候，有最好的意見時才愿意發(fā)言。但是，我認(rèn)為有了“最好的意見”這個主觀的評估，目標(biāo)就很難衡量。于是，我和她制定了一個可衡量的、實(shí)際的目標(biāo)：她每天舉一次手，如果堅持一個月就有獎勵。然后，我們慢慢增加舉手的次數(shù)。一年后，老師注意到，她對課堂發(fā)言有了足夠的自信。
自信絕非自我偏執(zhí)、不容許自己犯錯，或過度自我中心，失去客觀的立場。我有個絕頂聰明的同事，他一生認(rèn)準(zhǔn)了“我永遠(yuǎn)不會錯”這句“真理”。他表現(xiàn)得無比自信，一旦證明他某句話是對的，他就會提醒所有人幾個月前他早就說過了。但因?yàn)樗麕缀跏菫榱俗孕哦钪?，一旦證明他某句話是錯的，他就會顧左右而言他，或根本否認(rèn)此事。雖然他的正確率高達(dá)95%，但5%的錯誤讓他失去了自己的信譽(yù)和他人的尊敬。這個例子告訴我們，自傲的自信或不自覺的自信甚至比不自信更加危險。
情商中的自覺有兩個層面：對自己和環(huán)境皆能俱到，掌握主客觀的情勢。有自覺的人不會過度地自我批評，也不會天真地樂觀，他們能客觀地評估自己。所以，他們會坦誠地面對自己的能力極限，不會輕易地接受自己能力范圍外的工作。當(dāng)然，他們?nèi)詷酚诮邮芴魬?zhàn)，但會在接受挑戰(zhàn)時做客觀的風(fēng)險評估。這樣的人不但對自己坦誠，對他人也坦誠。坦誠地面對失敗會得到別人的信賴，因?yàn)樗麄冎滥憬邮芰私逃?xùn)。坦誠地面對自己的缺點(diǎn)也會得到別人的尊敬，因?yàn)樗麄冎滥悴粫圆涣苛?。所以，自覺的人容易成功，也容易自信。
自覺的人不但公平地評價自己，還主動要求周圍的人給自己批評和反饋。他們明白，雖然自己很自覺，但別人眼中的自己是更為重要的。一方面，別人眼中的自己更為客觀，另一方面，別人眼中的自己才是真正存在的自己(“Perception is reality”)，也就是說，如果別人都認(rèn)為你錯了，只有你自認(rèn)為沒有錯，那么在社會、學(xué)校或公司眼中，你就是錯了。所以，你必須虛心地理解和接受別人的想法，而且以別人的想法作為最終的目標(biāo)。比如，我女兒可以每天評估自己的發(fā)言，但最終，只有當(dāng)老師和同學(xué)們認(rèn)為她是個開朗的、有想法的學(xué)生時，她才達(dá)到了最終的目標(biāo)。
獲得坦誠的反饋特別是負(fù)面的回饋并不容易。所以，你最好能有一些勇敢坦誠的知心好友，他們愿意在私下對你說真心話。當(dāng)然，你不能對負(fù)面的反饋有任何不滿，否則你以后就聽不到真心話了。除了私下的反饋外，在美國的公司里，還有一種“360度”意見調(diào)查，可以對員工的上司、下屬同時做多方面的調(diào)查。因?yàn)檫@種調(diào)查是匿名的，它往往能獲得真實(shí)的意見，如果很多人都說你在某方面仍須改進(jìn)，這樣的說法就比自己的或老板的看法更有說服力。雖然在學(xué)校里沒有這種正式的調(diào)查，但是你仍然可以盡力地去理解他人對你的想法。我的父親常教誨我們凡事謀之于眾，就是指開放心胸，切勿以井觀天，局限了自己的視野。
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；電視電話會議系統(tǒng)；應(yīng)用
傳統(tǒng)的通信方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，傳真過于死板，只能夠接受信息，而無法接受聲音等，而電話雖然十分方便，但是只限于兩人，而且彼此雙方還無法感知對方的表情等，因此必須采用更為先進(jìn)的通訊手段，否則難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。
1.電視會議的原理與配套設(shè)備
電視會議是現(xiàn)代辦公會議采取的最普遍的形式，這種形式不僅方便，而且節(jié)省成本，因此受到了廣泛的歡迎。作為一種重要的通訊手段，電視會議早已得到了認(rèn)可，主要具備合適的傳輸信道，各個地點(diǎn)之間也有相應(yīng)的終端設(shè)備，即可實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)同時召開會議?？偨Y(jié)起來，電視會議的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該具備兩個條件，一是輸入設(shè)備，二是輸出設(shè)備，一般而言，電視會議的輸入設(shè)備即是攝像頭，就是將所有的各個地點(diǎn)中召開會議所涉及到的人與信息都輸入其中，通過輸出設(shè)備而進(jìn)行輸出，而所謂輸出設(shè)備主要是指電視機(jī)以及顯示屏，這主要依賴于使用的具體的設(shè)備。一般情況下，在開會現(xiàn)場，相關(guān)人員都會使用攝像頭將有關(guān)圖像信息編輯成視頻，進(jìn)而傳輸?shù)娇刂浦行?，而有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)視頻信息所出現(xiàn)的各種情況而進(jìn)行商討。除此之外，有些企業(yè)在召開電視會議時，會在控制室與會場之間安裝監(jiān)視器，并且采取矩陣的方式以使本地以及遠(yuǎn)端圖像信息進(jìn)行有效的切換。除了圖像的輸出與輸入設(shè)備外，音頻的輸入與輸出設(shè)備也是電視會議配套的重要設(shè)備之一。現(xiàn)代電視會議，DVD以及麥克風(fēng)是其主要的音頻設(shè)備，此外，還可以使用調(diào)音臺將所有的與會議有關(guān)的音頻信號都上傳到終端服務(wù)器中，還可以使用功放功能，將音頻設(shè)備安裝在會場中。除了視頻以及音頻設(shè)備外，電視會議還需要流媒體服務(wù)器，使用相應(yīng)的軟件設(shè)備，采用數(shù)字方式將所召開的會議內(nèi)容全部都記錄下來，上傳到有關(guān)網(wǎng)頁中，出去，以便更多的人了解會議內(nèi)容。
2.會議電視的組網(wǎng)方式
在實(shí)際中，最常見的一種省內(nèi)級別會議電視組網(wǎng)就是兩極的MCU連接方式與單級的MCU連接方式。而根據(jù)行政的性質(zhì)來對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分，MCU主要是以主方式與從方式來進(jìn)行級聯(lián)。在會議電視中，以MCU作為中心，在各個會場可以以利用微波、光纜以及電纜等、ATM的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)，以星型的結(jié)構(gòu)連接到相應(yīng)的MCU用戶端口。這樣把會議電話給接入到相應(yīng)的終端音頻系統(tǒng)中，就可以實(shí)現(xiàn)會議電話與會議電視網(wǎng)絡(luò)的互通，從而來實(shí)現(xiàn)二網(wǎng)的合一。
3.電視電話會議中常見的故障分析
3.1圖像問題
在圖像故障中，首先出現(xiàn)的故障現(xiàn)象是，在開機(jī)并運(yùn)行一段時間之后，如果發(fā)現(xiàn)了在MCU中觀看圖像時出現(xiàn)了暗紋，但是在此處看遠(yuǎn)端的圖像時候卻是正常，這說明了此處設(shè)備有問題，但是遠(yuǎn)端沒有問題。在維護(hù)人員重啟遠(yuǎn)端后，如果沒有效果，但是卻發(fā)現(xiàn)了從攝像機(jī)一直到終端視頻線太長且細(xì)的，就很容易引進(jìn)干擾。因此，正確的處理方法應(yīng)該是：維修人員更換攝像頭，并更換終端視頻線，之后，設(shè)備就會恢復(fù)正常了。
其次，故障問題是在MCU中觀看圖像時有嚴(yán)重的馬賽克現(xiàn)象，但是接收端的圖像卻顯示的是正常，這就說明了本端并沒有出現(xiàn)故障，而是顯示端出現(xiàn)了問題，這就要求顯示端維護(hù)人員先重啟中斷進(jìn)行改善，而在會議的控制軟件中發(fā)現(xiàn)了診斷測試--配置中數(shù)據(jù)發(fā)生了變化，被修改了，在4個2M中就有3個2M沒有被選擇。所以，正確的處理方法就是全部選擇上4個2M之后，并修改重啟，故障解除。
3.2聲音故障
首先，故障現(xiàn)象是在召開會議的時候，在要求相應(yīng)的人員發(fā)言時，卻沒有相應(yīng)的聲音輸出。因此就要對故障進(jìn)行分析，通常在開始會議之前，要進(jìn)行一定的調(diào)試，一般在調(diào)音臺與麥克風(fēng)之間不會有太多問題，所以就可以初步判斷出故障是發(fā)生在了會議終端中視頻入口部分與視音頻矩陣中音頻的輸出接口部分。所以，在進(jìn)行處理時，就要先利用視頻的矩陣控制軟件，并把在會議中使用的麥克風(fēng)聲音從調(diào)度臺直接輸出，這時，聲音如果正常的發(fā)出來了，那么在調(diào)音臺和麥克風(fēng)之間、調(diào)音臺中SEND、AUX插孔直接到視頻音頻矩陣中發(fā)音都沒有問題，這樣就極大的縮短了維修人員的故障檢測范圍，并且還可以大致估算中故障位置是在視頻輸出口與視頻輸入口相對應(yīng)的終端音頻輸入口位置。因此，在更換過音頻矩陣中音頻輸出口所對應(yīng)會議終端視頻輸入口之后，就會發(fā)現(xiàn)音頻的連接線恢復(fù)正常。
其次，出現(xiàn)的故障問題是，在進(jìn)行會議調(diào)試中，發(fā)言公司的信號良好，但是相應(yīng)的參會公司卻聽不到主會場的聲音。因此在分析故障時，就可以看終端是否出現(xiàn)了問題，在重新啟動MCU后，如果還是沒有聲音，就可以排除終端的問題了。另外，要看調(diào)音臺問題，在會場中聲音是根據(jù)調(diào)音臺中AUX來傳達(dá)給相應(yīng)的參會公司的，在嘗試著發(fā)送一些DVD聲音給參會公司，如果參會公司收到傳遞的聲音了，那就說明是調(diào)音臺出現(xiàn)了問題。這樣在解決時就可以把調(diào)音臺從第四路接到第三路中，解決故障。
第三，在聲音故障中經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況就是噪聲比較多，而通常的一種表現(xiàn)形式就是交流音。而在對其進(jìn)行分析時，開始以為是由于聲音過大而引起的，但是在調(diào)小或增大聲音之后也沒有改變，因此就可以判斷出故障原因是由于接地點(diǎn)接地不良造成的。所以在處理時，就可以選擇重新接地，消除噪聲。
4.電視電話會議系統(tǒng)的應(yīng)用趨勢
電視電話會議系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)已十分廣泛，針對目前的應(yīng)用現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為未來的電視電話會議系統(tǒng)的應(yīng)用趨勢主要是集中在以下幾點(diǎn)：
第一，更為高效，現(xiàn)階段電視電話會議系統(tǒng)在效率方面還有待解決，因?yàn)槔速M(fèi)了會議人員很多時間，為此應(yīng)該從效率方面來發(fā)展該系統(tǒng)，而做到高效率并不難，因?yàn)殡娨曤娫挄h系統(tǒng)所涉及到的技術(shù)就是信息技術(shù)，信息技術(shù)的特點(diǎn)就是高效方便，只要有關(guān)人員找到解決方法，即可發(fā)揮出信息技術(shù)高效的特點(diǎn)，這樣電視電話會議人員可以擁有更多的時間解決問題，這無論是對員工個人來說，還是對企業(yè)效益來說，都具備積極的作用。
第二，更為經(jīng)濟(jì)，雖然電視電話會議系統(tǒng)的應(yīng)用與傳統(tǒng)的面對面會議相比，在成本方面已經(jīng)有有所降低，但是依然有節(jié)約的空間，比如所使用的設(shè)備成本應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕档?，正是因?yàn)閷?shí)現(xiàn)電視電話會議需要花費(fèi)比較多的成本，因此還有些企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)這種形式，所以相關(guān)研究人員還應(yīng)該降低該系統(tǒng)的應(yīng)用成本，以便擴(kuò)大其應(yīng)用范圍。
5.結(jié)語
綜上所述，可知對電視電話會議系統(tǒng)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行研究探討十分必要，因?yàn)殡娨曤娫挄h系統(tǒng)作為未來必然的選擇，需要大家對其進(jìn)行更為深刻的了解，雖然該系統(tǒng)在通信領(lǐng)域已經(jīng)比較先進(jìn)，但是在應(yīng)用期間，依然存著一些故障，這主要是由于設(shè)備非連續(xù)所引起，因此需要相關(guān)人員格外的注意，以便為廣泛用戶更為方便高效的通信服務(wù)。本文是筆者多年研究經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，僅供參考借鑒。
【參考文獻(xiàn)】
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吃貨陳先生最大的興趣就是去吃一些美食或者去一些農(nóng)莊找尋風(fēng)味十足的食材。每每發(fā)現(xiàn)好吃的，好玩的就會發(fā)朋友圈分享。殊不知在一次開會期間，上司對陳先生說，“我希望你是花費(fèi)時間在你的工作上，而不是吃喝玩樂?！?/p>
前不久，臉書宣稱他們的全球用戶超過22億人，每天都使用臉書的人超過6.5億，而據(jù)調(diào)查，其他類似社交媒體instagram、推特和微信的使用量也都在持續(xù)增長。在這個“泛社交媒體時代”，據(jù)皮尤研究中心調(diào)查，美國人平均每天都花40-50分鐘時間來更新他們社交媒體的個人專頁，人們認(rèn)為這是一塊專屬于自己的自由之地，他們在此無所顧忌的展示自己的狀態(tài)、行程、照片和各種評論。然而卻很少有人意識到，正是這些簡單的行為正在或已經(jīng)對他們職業(yè)生涯造成致命的影響。
額外的風(fēng)險
迪克蘭?比伯正在對新一批求職者進(jìn)行一項“秘密調(diào)查”，他是一家人才獵頭公司的經(jīng)理，在粗略的瀏覽了求職者的個人簡歷后，他逐個的搜索每個人的社交專頁，仔細(xì)觀察分析，然后從人們不經(jīng)意的內(nèi)容中找出他們過激的工作態(tài)度、懶散的性格或者某些專業(yè)特長。他認(rèn)為這“遠(yuǎn)比祥實(shí)的個人簡歷更能說明問題”。并且據(jù)迪克蘭介紹，根據(jù)社交媒體來做最后的決定已經(jīng)成為很多人力資源師的選擇。
凱業(yè)必達(dá)是北美最大的招聘網(wǎng)站，他們做了一項調(diào)查，結(jié)果顯示，有77%的公司表示他們會在社交網(wǎng)站上考察候選人，并且隨著社交媒體的日益普遍，這一比例還在大幅增加。而其中有超過43%的雇主說他們在網(wǎng)上找到了放棄某位候選人的信息。
納扎里?柏西是位28歲的小伙子，前不久他應(yīng)聘了一個中型化工品公司的地區(qū)銷售經(jīng)理職位，他以前的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)天的面試都無可挑剔，但他仍然落選了，一位知情人透露，是因?yàn)槿肆Y源主管在柏西的臉書上發(fā)現(xiàn)了一些朋友聚會的照片中出現(xiàn)了軟性。
和酗酒是雇主最為警惕的問題，這一比例在老板拒絕聘用候選人的因素中高達(dá)78%，其他重要的因素還包括：上傳包含性的內(nèi)容和圖片；說前老板的壞話。此外，應(yīng)征者在社交媒體的錯字和錯誤文法，都有可能導(dǎo)致他們在申請工作時面對了額外的“風(fēng)險”。
但研究也發(fā)現(xiàn)，人們在社交媒體上的發(fā)言也不總會為求職之路帶來障礙。根據(jù)凱業(yè)必達(dá)的統(tǒng)計，仍然有19%的雇主承認(rèn)他們在臉書或者推特上找到了支持聘用某位候選人的信息，比如溝通技巧或職業(yè)形象。
這其中有58%的招聘者稱他們會被應(yīng)聘者的個人品質(zhì)所吸引，比如在細(xì)節(jié)處流露出專業(yè)素養(yǎng)；多才多藝興趣廣泛生活充實(shí)而豐富的應(yīng)聘者會極富吸引力，在網(wǎng)絡(luò)社交中表現(xiàn)出非凡的社交能力和善于溝通的潛質(zhì)更是必要的。此外，還有34%的招聘者表明，他們會通過社交媒體關(guān)注到應(yīng)聘者的交際圈，是否擁有重量級的人脈。
凱業(yè)必達(dá)的人力資源副總裁羅斯瑪麗?哈伊弗納說：“一份專業(yè)組織會員的確認(rèn)信息就能夠贏得80%的雇主的心?！倍e極參加慈善事業(yè)或者擔(dān)任某些公益活動的志愿者也能為求職者加分不少，這樣的人往往意味著良好的團(tuán)隊精神和協(xié)作能力。
被監(jiān)控的社交帳戶
因此羅斯瑪麗建議人們應(yīng)該謹(jǐn)慎的處理他們一些網(wǎng)上的言行，這建議不僅針對那些求職者，而且對已經(jīng)擁有穩(wěn)定工作的人也同樣重要，因?yàn)樵絹碓蕉嗟墓菊J(rèn)為監(jiān)控員工社交媒體行為有助于保護(hù)公司。
在2014年，曾經(jīng)有一個視頻在YouTube上一度爆紅。內(nèi)容是一位女員工用十分詼諧的說唱將自己在凌晨4點(diǎn)半還需要加班的“慘狀”加以調(diào)侃和諷刺，并大吐對公司的苦水。這一杰作反響熱烈，引來了1700萬人次的點(diǎn)擊。當(dāng)事人還因此上了奧普拉的脫口秀節(jié)目。但不久后，這位員工就遭到了所在公司的解聘，并由此引發(fā)了一場訴訟官司。該公司堅稱該員工的這一行為使公司聲譽(yù)蒙受了不小損失。
同樣的一場有名的解聘官司發(fā)生在2015年，美國紐約一家大型私立醫(yī)院5名員工因?yàn)樵趇nstagram上討論病人而被解雇，并面臨高達(dá)數(shù)百美元的名譽(yù)損害索賠，因?yàn)樗麄児_討論病人的做法不僅違反醫(yī)院的政策，同時也違反聯(lián)邦《醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移變更與責(zé)任法》。同樣的案例在2014-2015年在中國發(fā)生了多起，多名醫(yī)生或者護(hù)士因?yàn)閷⒒颊哒谶M(jìn)行治療的圖片到他們的微信朋友圈里，而備受指責(zé)，他們自認(rèn)為的這種私人行為涉嫌嚴(yán)重侵害了病人的隱私，也令其所在的醫(yī)院的公眾形象嚴(yán)重受損。
事實(shí)上，相當(dāng)多的員工都承認(rèn)在網(wǎng)上發(fā)過不應(yīng)該發(fā)的東西。美國管理協(xié)會所進(jìn)行的《電子商務(wù)溝通政策及流程調(diào)查》結(jié)果顯示，14%的員工承認(rèn)曾將公司保密信息通過電郵發(fā)給第三方；6%的員工曾發(fā)送客戶的信用卡數(shù)據(jù)和社保數(shù)據(jù)；還有6%曾傳輸病人的電子保密健康信息。
而即使員工網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)言并沒有給公司造成嚴(yán)重的后果，他所的一些內(nèi)容也有可能冒犯老板的敏感神經(jīng)。英國的比阿特麗斯女士因?yàn)樵谕铺厣洗笏林С止h而錯失了一次重要的升職，因?yàn)槟谴慰己怂纳纤臼敲麍远ǖ谋Ｊ攸h支持者。而還有更多的證據(jù)表明和政見不同也會令一些老板對雇員心生不滿，或者僅僅一張比基尼照片也曾令很多女性失去了工作。
南希?弗萊恩是一家?guī)椭椭飨拗齐娮余]件及互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險的培訓(xùn)咨詢公司的執(zhí)行董事，她建議所有的老板都應(yīng)該監(jiān)控員工的社交媒體行為，因?yàn)檫@不僅僅能避免員工不當(dāng)?shù)难哉摵头欠ㄐ袨榻o公司造成極大的聲譽(yù)影響，而且老板還能從中評估出他們的工作態(tài)度和是否能融入公司文化。
共同的改變
她的觀點(diǎn)引發(fā)了很大爭議，大多數(shù)的員工對此進(jìn)行了激烈的抨擊，一些工會組織也發(fā)出了抗議，認(rèn)為侵犯了公民的個人隱私權(quán)。美國田納西州工會聯(lián)盟的律師伯納瑞稱：“人們在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)的東西大都是私密和完全無害的，而且和工作沒有關(guān)系。”他認(rèn)為，公司進(jìn)行這種搜索常常是出于太過謹(jǐn)慎或者意識形態(tài)上的迫害，顯然這無益于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的歸屬感。
而且他認(rèn)為即使是招聘初期對社交專頁的審查也有諸多害處，甚至面臨承擔(dān)法律責(zé)任的風(fēng)險。按照美國勞動法規(guī)定，如果得知某個申請人是同性戀、穆斯林、殘疾或者超過40歲而雇傭其他人，雇主可能會面臨歧視的。一旦雇主掌握了這種信息，要證明在做招聘決定時沒有參考這種信息就很難了。即使雇主最終勝訴了，也損失了寶貴的時間和金錢。不去獲取這種信息要安全得多。