亚洲成色777777女色窝,777亚洲妇女,色吧亚洲日本,亚洲少妇视频

公司策劃

時(shí)間:2022-08-05 07:57:46

導(dǎo)語:在公司策劃的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

公司策劃

第1篇

20xx年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出

一、年會(huì)主題: 增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)地點(diǎn):辦公區(qū)大會(huì)議室

三、年會(huì)時(shí)間安排:

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日):本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間: 年 月 日晚19:00至21:30

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:

1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名

2.聯(lián)系人:

3.聯(lián)系方式:

五、參會(huì)人員:

六、年會(huì)節(jié)目要求:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1. 參會(huì)人員入場

2.主持人宣布年會(huì)開始

3. 總經(jīng)理董事長 講話

對年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞

注意事項(xiàng):

行政部

年 月 日

2017年公司年會(huì)策劃書二

一、年會(huì)的主題

1、年會(huì)的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!

2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來!

3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營好員工的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工的夢想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想!

4、年會(huì)的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會(huì)的目的:

①拉動(dòng)員工

a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

②拉動(dòng)顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶傳遞一個(gè)印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場讓老客戶做一個(gè)分享,以此來打動(dòng)新客戶,讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。

③拉動(dòng)其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì),以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。

二、會(huì)場的布置:

1、有好的音響和好的環(huán)境,能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場,并通過員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。

4、會(huì)場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場兩側(cè)。

6、老板年會(huì)期間不用上臺(tái)說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

(會(huì)場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發(fā)員工的動(dòng)力,當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會(huì)發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感,內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)

三、擬邀嘉賓

1、員工:要求全員必須參加,不可請假。

2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)

3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。

4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化。

5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

四、崗位安排

1、成立專門會(huì)務(wù)組:

年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請會(huì)務(wù)組職位,定好機(jī)制,如果不全身心付出怎么辦!

1)會(huì)務(wù)總監(jiān):

2)場外:簽到組二人(同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇)

3)場內(nèi):

4)主持人:

5)男女DJ:

6)負(fù)責(zé)在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的:

7)燈光攝影:

8)物資:

9)白板組:

10)迎賓組:

11)禮炮手:

2、圍繞流程進(jìn)行采購。

所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,嘉賓胸花,禮炮,獎(jiǎng)品,元老條幅,水,茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!

五、具體流程:

1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。

2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導(dǎo),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場,會(huì)場門口宣布客戶進(jìn)場,聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

3、入場

4、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓

5、主持人帶動(dòng)全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)

6、放視頻(全年回顧)

7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次邀請受獎(jiǎng)人上臺(tái)來領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

A、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))

B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))

C、無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無怨無悔)

D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門參選,評選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)

E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)

F、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關(guān)愛身邊的人)華人文摘

G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)

H、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))

I、晉升任命書

J、給客戶頒獎(jiǎng)

8、下半場入場兩場熱場舞

9、團(tuán)隊(duì)展示,向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢,勢氣,狀態(tài),禮儀。

10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo),

11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興??梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定,核心是讓其樂。

12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。

13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)

14、頒布2014年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多,重在激勵(lì),塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場所有的人點(diǎn)燃就可以了!)

16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

六、重點(diǎn)備注:

1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!

2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);

3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合;

5、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節(jié);

7、頒獎(jiǎng)此過程乃重中之重,乃大會(huì)的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一個(gè)時(shí)間到的提示牌)的獲獎(jiǎng)感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng))。

8、感恩文化:

①感謝父母養(yǎng)育之恩

第2篇

公司活動(dòng)策劃書范本【1】

一、活動(dòng)目標(biāo)

為增進(jìn)各部門員工間的了解增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)讓每位員工切實(shí)感受到公司大家庭的溫暖增強(qiáng)大家的娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特?cái)M定月份的聚餐活動(dòng)策劃書以此此聚餐活動(dòng)為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、具體流程

1. 月日由人力資源部作為活動(dòng)倡導(dǎo)部門制定活動(dòng)策劃草案

2. 月日將活動(dòng)草案送總經(jīng)理審批

3. 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后月日晚統(tǒng)計(jì)參加此次活動(dòng)的人員名單、菜品初擬、統(tǒng)計(jì)月份獎(jiǎng)金得主、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過生日的人員名單、統(tǒng)計(jì)未參加過聚餐的新人

4. 月日上午定聚餐地點(diǎn)月日上午采買游戲道具并準(zhǔn)備獎(jiǎng)品

5. 聚餐日流程

11:30 1.電話約成員來司等候2.電話約車到公司樓下等候

13:00-13:15 集合、點(diǎn)名

13:15-13:40 各部門組織工作及衛(wèi)生清掃

13:40-15:00 全體員工準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)到達(dá)到指定聚餐地點(diǎn)后集合

15:00-15:15 1.按抽到的號碼排序入座2.相互認(rèn)識一下

15:20-15:40

1.宣布7月份獎(jiǎng)金得主名單

2.請其上臺(tái)并由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)七月份獎(jiǎng)金

3.獎(jiǎng)金得主感言

15:45-15:55 1.宣布最近一周內(nèi)新入職員工名單

2.新人自我介紹并發(fā)表感言

16:00-16:20

1.宣布本月過生日人員名單

2.唱《生日歌》推上蛋糕

3.請其上臺(tái)發(fā)表感言后一起切蛋糕

4.抽獎(jiǎng)每種獎(jiǎng)品各備三分共計(jì)8種獎(jiǎng)品

16:30-17:30 游戲時(shí)間游戲開始時(shí)烤羊最后一個(gè)游戲時(shí)上菜

17:30-20:00

1.聚餐正式開始

2.由當(dāng)月過生日的人員為各餐桌分發(fā)蛋糕

17:45-18:15

1.總經(jīng)理為現(xiàn)場人員抽獎(jiǎng)8種獎(jiǎng)品從低到高各備一份

2.總經(jīng)理講話 19:00 篝火晚會(huì)如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備

20:00 活動(dòng)結(jié)束安排將全體人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1. “愛”字大比拚 游戲人數(shù)抽簽決定兩組人員參加每組10人 游戲規(guī)則將活動(dòng)參加人員自由分為A、B兩組進(jìn)行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅(jiān)持到最后的一方獲勝。 游戲獎(jiǎng)品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂9塊并推選出本隊(duì)貢獻(xiàn)最大的一員得價(jià)值98元的精油皂1塊。

2. 升旗游戲 游戲人數(shù)參加過前一個(gè)游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組5人 游戲道具每個(gè)人四肢分別綁上紅黃藍(lán)綠四個(gè)小旗絲帶。 游戲規(guī)則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來 紅旗降下來 藍(lán)旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個(gè)口令后大家手腳就會(huì)亂了動(dòng)作錯(cuò)了即淘汰。口令為10至15個(gè)口令全部結(jié)束后剩下隊(duì)員最多的一隊(duì)獲勝。 游戲獎(jiǎng)品獲勝一方火山泥皂5塊。

3. 夾氣球 游戲道具氣球3個(gè)備6個(gè) 游戲人數(shù)全員參加 游戲規(guī)則將活動(dòng)參加人員自由分為三組排成三隊(duì)每隊(duì)16人左右每人將手背在身后從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)逐個(gè)傳遞如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上必須要從第一個(gè)人開始重新傳遞最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。 游戲獎(jiǎng)品獲勝人數(shù)16人獲勝一方得價(jià)值48元的健足襪8雙及價(jià)值48元的火山泥皂8塊

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

公司活動(dòng)策劃書范本【2】

為鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣,做到勤于思考,勤于探索,學(xué)以致用,用有所成,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措,促使廣大團(tuán)員青年成長為本職工作的行家和解決實(shí)際問題的能手,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),在全公司營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開展“讀書勵(lì)志崗位成才”主題讀書活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:

一、活動(dòng)范圍:公司全體團(tuán)員青年

二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月-5月

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

領(lǐng)導(dǎo)小組:xx

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。

四、活動(dòng)安排:

第一階段:薦書寄語(3月初)

由每個(gè)團(tuán)支部推薦1-2本圖書,同時(shí)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)書目,向團(tuán)員青年寄語或贈(zèng)言。根據(jù)推薦情況確定15-20本必讀圖書進(jìn)行購臵。

第二階段:品味書香(3月中旬-4月中旬)

各團(tuán)支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書,同時(shí)組織開展多種形式的讀書交流活動(dòng),要求團(tuán)員青年撰寫讀書心得,努力提高活動(dòng)的覆蓋面和參與面。

第三階段:成果交流(4月下旬或5月初)

組織主題讀書活動(dòng)成果交流會(huì),由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書活動(dòng)開展情況,并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點(diǎn)評?;顒?dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄,陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。

第3篇

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時(shí)提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

第二章公司描述

(一)公司名稱

超偉廣告設(shè)計(jì)有限公司

(二)公司性質(zhì)

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來進(jìn)貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)

成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈,以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)

——為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時(shí)以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。

——為客戶提供高質(zhì)量,低價(jià)格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)

4.其他

——用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個(gè)需要做個(gè)具體的市場調(diào)查。

(二)目標(biāo)市場

主要針對于綿陽各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個(gè)也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。

(三)建設(shè)進(jìn)度

超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間,前兩個(gè)月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個(gè)月我們在前一個(gè)月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。

第四章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

2.進(jìn)行簡單的打字復(fù)印。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

1.開始設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

2.公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司,不單單只銷售廣告耗材,同時(shí)為廣大客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計(jì)。

(二)經(jīng)營策略

1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2.加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)綿陽覆蓋。

5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

(三)成本核算

1.俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

(四)經(jīng)營障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑。

3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

4.知名度不高。

第五章公司管理

第4篇

1.公關(guān)活動(dòng)之一——品牌推介活動(dòng)

主題:科技?人性化,××首倡消防綠色宣言

背景:消防行業(yè)魚龍混雜,營銷模式暗箱操作,消費(fèi)意識尚屬空白。

方案:在廣州或深圳舉行新聞會(huì),邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,由××集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宣布消防產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級換代,以科技?人性化為主題,標(biāo)志消防產(chǎn)品進(jìn)入綠色環(huán)保時(shí)代。

目的:以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局,樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。

軟文標(biāo)題一:消防產(chǎn)品步入數(shù)字時(shí)代綠色環(huán)保榮登大雅之堂

軟文標(biāo)題二:守則亡變則生××引領(lǐng)消防產(chǎn)業(yè)全面升級

2.公關(guān)活動(dòng)之二——政府公關(guān)活動(dòng)

主題:粵浙民企激情碰撞,誰可勝出?

背景:廣東民企領(lǐng)開放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;浙江民企迎頭趕上,勢不可擋,有望后來居上。區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市競爭力是最近相當(dāng)熱門的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),一份嶄新的《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》正呼之欲出,此時(shí)舉行辯論活動(dòng)可謂天時(shí)地利人和。

方案:邀請××集團(tuán)負(fù)責(zé)人、浙江一民企負(fù)責(zé)人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場點(diǎn)評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺(tái)和新聞單位做現(xiàn)場報(bào)道。

目的:通過兩地民企辯論的形式,吸引媒體關(guān)注,在較短時(shí)間內(nèi)集中炒作,迅速推介××品牌形象。

軟文標(biāo)題一:粵浙民企激情碰撞折射未來兩種走向

軟文標(biāo)題二:粵浙民企濃情對話共謀區(qū)域發(fā)展大計(jì)

3.公關(guān)活動(dòng)之三——產(chǎn)品銷售活動(dòng)

主題:地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手,打造全新安全社區(qū)

背景:地產(chǎn)業(yè)依舊火爆,但營銷手段逐漸趨同,地產(chǎn)商急需新的亮點(diǎn)吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也希望有新鮮的內(nèi)容填充。

方案:與著名地產(chǎn)商等聯(lián)手,由××電子資助或以優(yōu)惠價(jià)格向地產(chǎn)商供應(yīng)消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商配合炒作,宣稱耗巨資從××購買最新消防產(chǎn)品,合力打造全新的消防安全社區(qū)。

目的:目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多,地產(chǎn)企業(yè)和××集團(tuán)聯(lián)合炒作,全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關(guān)注。

軟文標(biāo)題一:地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手,打造全新安全社區(qū)

軟文標(biāo)題二:打造安全社區(qū)××首選××

4.公關(guān)活動(dòng)之四——熱點(diǎn)炒作活動(dòng)

主題:民企牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級

背景:WTO背景下,國內(nèi)企業(yè)加緊與國際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟,比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下,消防產(chǎn)業(yè)仍然維持低水平重復(fù)狀態(tài)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和重組突破,與國際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進(jìn)程,同時(shí)此舉也會(huì)成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

方案:與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作,由媒體關(guān)注合作進(jìn)程。

目的:產(chǎn)業(yè)重組和升級一貫為媒體關(guān)注焦點(diǎn),而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。

軟文標(biāo)題:××牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級

5.公關(guān)活動(dòng)之五:行業(yè)推廣活動(dòng)

主題:消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言,應(yīng)對入世競爭

背景:隨著中國加入WTO的縱深化,市場競爭的加劇,越來越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間,占據(jù)了一席之地。但是,消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命安全關(guān)系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢,這一行業(yè)向何處去?未來怎樣發(fā)展?在最近火災(zāi)頻繁發(fā)生的背景下,這一趨勢猶為引人關(guān)注。

方案:由××聯(lián)系業(yè)內(nèi)其他企業(yè),聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言,

目的:行業(yè)宣言一直是媒體關(guān)注的焦點(diǎn),消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言,不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。

軟文標(biāo)題:消防產(chǎn)業(yè)堅(jiān)冰融化,行業(yè)宣言石破天驚

10.網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)之一:消防總動(dòng)員,大獎(jiǎng)等你拿

××與新浪聯(lián)手,共同舉辦“消防總動(dòng)員,大獎(jiǎng)等你拿”活動(dòng),每周在新浪消防知識大獎(jiǎng)賽,幸運(yùn)者可獲得××贈(zèng)送的獎(jiǎng)品。

11.網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)之二:“貼近新聞”方達(dá)揚(yáng)名

湖南衡陽大火、俄羅斯大學(xué)校園的火災(zāi),讓火災(zāi)信息和消防動(dòng)態(tài)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)?!痢僚c新浪或搜狐網(wǎng)站合作,在所有有關(guān)火災(zāi)或消防的新聞標(biāo)題上添加一個(gè)banner,讓所有關(guān)注這些信息的網(wǎng)民在點(diǎn)擊新聞標(biāo)題后,都能看到的××消息或者廣告。此項(xiàng)活動(dòng)名為“貼近新聞”。

12.文化營銷活動(dòng)之一:一流報(bào)刊文化直銷

眾所周知,DM直郵一直是非常有效的營銷方式之一,而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅,也更為有效?!痢良瘓F(tuán)主辦一流的消防報(bào)紙或者刊物,可讀性強(qiáng),具權(quán)威性,有保存價(jià)值,將其免費(fèi)發(fā)往所有縣級以上消防局,以文化直銷的方式弘揚(yáng)××品牌。

第5篇

婚慶公司,大凡投資十萬以下,執(zhí)個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照的都可以稱之為“婚慶作坊”,而不是實(shí)際意義的公司。這樣的“作坊”一般建立在比較親密的關(guān)系之上。人員構(gòu)成比較單純,比如夫妻店,兄弟店等等。

一、攝像轉(zhuǎn)變型。

開始從事婚禮攝像工作,在別處的大一些的公司積累了一定的經(jīng)驗(yàn),手里掌握著很多的婚禮視頻,有著眾多婚禮從業(yè)人員的聯(lián)系方式,只要條件成熟,這類型的人成立公司很快。畢竟一個(gè)攝像的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法跟公司相比擬,但是她們的缺陷是只掌握了婚禮的資料,前期的溝通,接單,策劃不甚了解,她們還要依靠策劃師或者司儀。

二、司儀轉(zhuǎn)變型。

在絕大部分的“作坊”里都不會(huì)擁有專職的策劃師,一般都是由司儀來承擔(dān),著無形中形成了一個(gè)新的名詞“婚禮策劃型主持人”。她們直接參與公司的幾乎所有環(huán)節(jié)的運(yùn)營,有著豐厚的跟客戶溝通談判的經(jīng)驗(yàn),再加上在婚禮上的“露臉效果”。做的好的司儀會(huì)有很大的影響力。當(dāng)利益有分歧的時(shí)候,他很快就能開展自己的業(yè)務(wù)。在初期這樣的司儀為主題的公司會(huì)運(yùn)作的很好?;槎Y會(huì)源源不斷。但是他最大的缺陷就是幾乎斬?cái)嗔烁饨绲膩硗?,沒有其他公司再找他主持婚禮了。他的“露臉效果”也為之降低很多。最后一年之后,他就會(huì)發(fā)現(xiàn),他的公司為自己所累,一天只能做一場婚禮,那就是因?yàn)榭蛻粜刨嚨闹皇沁@個(gè)人的主持而已。

三、盲目的加盟。

有些人由于不懂婚禮,受到某些無良的婚慶企業(yè)的鼓動(dòng),掏巨資加盟。但是她們沒想到。《好努力是具有可復(fù)制性,但可復(fù)制的僅僅是婚禮的形式》。他的內(nèi)涵。團(tuán)隊(duì),當(dāng)?shù)氐南M(fèi)群體是獨(dú)特的,是不具備可復(fù)制性。這也就是很多加盟后的婚慶“作坊”將模擬的婚禮做的一塌糊涂的道理。隨著婚慶暴利的神話破滅。這一類的加盟“作坊”也主見改頭換面。豎立起來自己的招牌,希望她們能痛定思痛,迎頭趕上。

四、道具出租型。

這些人根本不懂婚禮,她們將婚慶等同于其他行業(yè)一樣來運(yùn)作。如果要說到婚慶經(jīng)營的定位,先拋開利潤不說,這一類應(yīng)該算是定位比較準(zhǔn)確的類型。他們看到自身的不足,將眼光放到利潤稍低的道具出租上,通過外聘司儀,攝像,來組成自己的婚禮班底。這樣一來,也迎合了一部分消費(fèi)者的口味,在短時(shí)間內(nèi)道具出租公司還將盛行。

五、外來和尚型。

這只針對與地區(qū)級城市一下的地域。有這么一部分人,他們有在北京,上?;閼c界漂泊的經(jīng)驗(yàn)。回到當(dāng)?shù)匾院?,建立自己的公司,推陳出新,新式婚禮的理念融入到經(jīng)營當(dāng)中。著實(shí)的吸引了一部分年輕人的眼球。也做出一些不錯(cuò)的婚禮。但是她們的缺陷在于,一下子接收的舶來文化太多,沒有及時(shí)的消化,與中國的地域性傳統(tǒng)文化相結(jié)合,導(dǎo)致了曲高和寡。如果能融會(huì)貫通中西文化,前途無量。

六、為虎作倀型。

這一類公司今年大行其道,他們不去想如何讓提高自己,爭取客戶,而是利用手頭的關(guān)系,跟財(cái)大氣粗的酒店達(dá)成協(xié)議。近水樓臺(tái)先得月。不管客戶了不樂意。都要在我這里做婚禮。否則便要繳納不菲的入場費(fèi)。提議婚慶同仁團(tuán)結(jié)起來,將這欺行霸市的現(xiàn)象消滅干凈。

第6篇

公司運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)策劃書【一】

一、運(yùn)動(dòng)會(huì)目的

共建和諧社會(huì),協(xié)力上海世博;突顯職工體育文化魅力,增強(qiáng)職工生活品質(zhì),提高公司全體職工凝聚及向心力。

二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題

運(yùn)動(dòng),讓伊利更博大

三、運(yùn)動(dòng)會(huì)口號

和諧合作團(tuán)結(jié)進(jìn)取

四、運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間待定

地點(diǎn)待定

如公司無場地條件,可租賃周邊校園或體育場館,費(fèi)用會(huì)隨之增加(場地、來往租車費(fèi)用),故會(huì)考慮比賽項(xiàng)目。

五、運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名形式

1、以部門/單位為報(bào)名團(tuán)體,各單項(xiàng)依大會(huì)規(guī)定提供報(bào)名人數(shù)。2、各部參賽隊(duì)團(tuán)長以部門/單位其一領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織。

3、各參賽隊(duì)隊(duì)長由團(tuán)長評定,隊(duì)長職責(zé)為組織各隊(duì)隊(duì)員展開訓(xùn)練并參加比賽,其起組織聯(lián)絡(luò)溝通之作用,各參賽隊(duì)隊(duì)長可設(shè)各項(xiàng)目隊(duì)長。

六、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

(一)大會(huì)組織委員名單

主任:1人(公司高階領(lǐng)導(dǎo)層)

副主任:2人(公司中高層領(lǐng)導(dǎo))

委員:4人(含總裁判長1人、籌辦處處長1人)

職責(zé):組委會(huì)籌辦組提供具體操作方案,組委會(huì)核定運(yùn)動(dòng)會(huì)召開具體時(shí)間、比賽項(xiàng)目、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、開閉幕式流程。

(二)大會(huì)仲裁委員會(huì)名單:

主任:1人(由大會(huì)組織委員副主任擔(dān)任)

委員:各參賽代表隊(duì)團(tuán)長

職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員資格的終審及對比賽中有關(guān)問題的最終裁決。(涉及本隊(duì)運(yùn)動(dòng)員時(shí),代表隊(duì)團(tuán)長不參與此次仲裁)

(三)大會(huì)資格審查組名單:

主任:1人

委員:2人

職責(zé):負(fù)責(zé)審查運(yùn)動(dòng)員的參賽資格。(參賽運(yùn)動(dòng)員必須身體健康,患有高血壓、心臟病等疾病者不得參加)

(四)組委會(huì)籌辦處及成員名單:(以下也可合成一個(gè)單位負(fù)責(zé)或幾個(gè)人負(fù)責(zé)籌備)

1、籌備處處長1名(綜合部經(jīng)理)

2、籌備組:

總組長:1人(總策劃)

組員:3人(宣傳組長、后勤組長、比賽組長)

職責(zé):制作比賽流程、制作比賽表格、開支預(yù)算、策劃開閉幕式流程、邀請領(lǐng)導(dǎo)、購買或制作所需比賽用品(比賽道具、獎(jiǎng)品、錦旗、獎(jiǎng)杯、證書、引導(dǎo)牌等),其含所有大賽活動(dòng)工作,現(xiàn)場布置,高空氣球渲染、橫幅、拱形氣球、氣模等等可借助渲染氣氛之道具,并做整體統(tǒng)籌安排。

3、宣傳組:

組長:1人

組員:各部助理文員各1人(或部門推薦)

職責(zé):1、利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各部公告欄等公司內(nèi)部員工密集活動(dòng)區(qū)域,張貼宣傳海報(bào),部內(nèi)助理文員協(xié)助宣傳,組織報(bào)名,并提供各參賽隊(duì)團(tuán)長、領(lǐng)隊(duì)各1名,同時(shí)登記各參賽隊(duì)員名單及聯(lián)系方式。

2、其比賽時(shí),編寫現(xiàn)場通稿,用于現(xiàn)場廣播,鼓勵(lì)加油!

3、另安排人員負(fù)責(zé)攝影攝像,留下珍貴的圖影資料。

4、圍繞大賽主題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽。

4、后勤組:

組長:1人

組員:3人(可采用志愿者報(bào)名或各部推薦)

職責(zé):負(fù)責(zé)大會(huì)設(shè)備安裝及擺放,飲用水、休息點(diǎn)、醫(yī)務(wù)和安全保障及現(xiàn)場后勤保障工作。

5、比賽組:

組長:1人

組員:公司各部門志愿者報(bào)名,大約需10人左右

職責(zé):負(fù)責(zé)比賽項(xiàng)目中,各賽場比分統(tǒng)計(jì),名次整理等事務(wù)工作。

6、裁判組:

組長:1人

組員:依據(jù)項(xiàng)目設(shè)定

職責(zé):制定比賽規(guī)則,保證各競賽項(xiàng)目按規(guī)程順利完成,做到公正公平公開的原則。

七、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目

(一)乒乓球

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先循環(huán)賽,后淘汰賽,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為上午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(二)羽毛球

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先循環(huán)賽,后淘汰賽,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為上午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(三)立定跳遠(yuǎn)

各隊(duì)男女各報(bào)2名,每參賽隊(duì)員可進(jìn)行三次立定跳遠(yuǎn),取其最好成績記為最終成績,依成績,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(四)拔河

各隊(duì)男女各報(bào)6名,先循環(huán)賽,后淘汰賽,取團(tuán)體前三名。(如混賽,男女各6人,男女分開比賽,男女各報(bào)10人)

賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(五)男/女100M

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先預(yù)賽、后決賽,依決賽成績,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(六)男/女400M

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先預(yù)賽、后決賽,依決賽成績,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(七)男1000M、女800M

各隊(duì)男女各報(bào)2名,先預(yù)賽、后決賽,依決賽成績,個(gè)人取其前三名,團(tuán)體分依各隊(duì)成績?nèi)∑淝?名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

(八)男女混400M接力

各隊(duì)男女各報(bào)2名,直接決賽,依成績,取團(tuán)體前三名。

比賽時(shí)間為下午進(jìn)行。

比賽規(guī)則依國家體育比賽規(guī)則為準(zhǔn)。

八、運(yùn)動(dòng)會(huì)程序

(一)開幕式

1、設(shè)立主席臺(tái)

2、流程:

A、播放歡迎曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入座(5分鐘)

B、國旗、伊利旗入場(3分鐘)

C、會(huì)徽入場(3分鐘)

D、運(yùn)動(dòng)員入場、裁判員入場(10分鐘)

E、升國旗、奏國歌,升伊利旗(3分鐘)

F、XXX、XXX領(lǐng)導(dǎo)致辭(5-8分鐘)

G、運(yùn)動(dòng)員代表、裁判代表宣誓(4分鐘)

H、XXX領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕(1分鐘)

I、釋放禮花(1分鐘)

J、集體健身舞(5分鐘)

K、開幕式結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員離場,比賽30分鐘后開始

(二)各項(xiàng)目競賽

上午乒乓球、羽毛球比賽,其余項(xiàng)目下午進(jìn)行,上午比賽至12點(diǎn),中午休息1。5-2小時(shí),下午比賽至4:30結(jié)束。

其注意事項(xiàng)為,比賽場地的選擇和比賽用具的準(zhǔn)備。

會(huì)場設(shè)置播音臺(tái),用于比賽現(xiàn)場播報(bào)及時(shí)事播報(bào),同時(shí)可為各參賽隊(duì)宣傳之作用。

(三)閉幕式〈頒獎(jiǎng)儀式〉

A、宣布比賽成績(3分鐘)

B、頒獎(jiǎng)典禮(10分鐘)

C、領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞(3-5分鐘)

D、釋放禮花(2分鐘)

E、開幕式結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員離場

九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)總團(tuán)體獎(jiǎng)(一、二、三名)、男/女團(tuán)體獎(jiǎng)(一、二、三名)、個(gè)人名次獎(jiǎng)、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。

總團(tuán)體獎(jiǎng)、男/女團(tuán)體獎(jiǎng)按名次頒發(fā)錦旗及體育運(yùn)動(dòng)器材。

個(gè)人名次獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書。

體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書和體育運(yùn)動(dòng)器材。

公司運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)策劃書【二】

一、活動(dòng)背景

時(shí)值秋末,明媚陽光令人神清氣爽,適宜外出舒展身體,酒店特將11月員工活動(dòng)定為趣味運(yùn)動(dòng)齊樂會(huì)。融合體育、游戲、趣味,全員參與,人人同樂。

二、活動(dòng)意義

1.通過舉辦趣味運(yùn)動(dòng)齊樂會(huì)增進(jìn)同事間的親密感,從而學(xué)會(huì)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)身體素質(zhì)。

3.增進(jìn)不同部門員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流和溝通。

三、活動(dòng)簡介

(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日

(二)活動(dòng)地點(diǎn):xx

(三)活動(dòng)負(fù)責(zé)人:

(四)活動(dòng)策劃人:

(五)參與人員:公司全體員工自行報(bào)名

(六)活動(dòng)項(xiàng)目:

拔河:男子組:廚房隊(duì)VS前廳+保安+傳菜 女子組:所有部門女員工分成兩組對抗 4*100米接力賽(分男女組,自由組隊(duì))

搶凳子(自由報(bào)名,當(dāng)場分組)

(七)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則:

拔河決出男子第一名,女子第一名。獲勝隊(duì)每人獎(jiǎng)勵(lì)*******。

4*100米接力賽決出男子第一名及女子第一名,獲勝隊(duì)每人********。

搶凳子決出前三名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)*******,二、三名獎(jiǎng)勵(lì)*******。

(八)比賽規(guī)則

1.拔河

人數(shù):視報(bào)名情況而定,相對抗的兩組人數(shù)相當(dāng)即可。 道具:拔河繩1條,哨子1只

規(guī)則:比賽開始前,各隊(duì)按照對應(yīng)人數(shù)做好準(zhǔn)備,比賽開始后,運(yùn)動(dòng)員同時(shí)發(fā)力,將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。比賽不限制時(shí)間,一直到能判斷勝負(fù)為止。三局定勝負(fù),第二局場地交換,第三局抽簽決定場地。

2.4*100米接力賽

人數(shù):4人一組,兩組間對抗,淘汰制,直至決出第一名。 道具:接力棒2個(gè),哨子1只,秒表1只

規(guī)則:各隊(duì)長提前做好各隊(duì)隊(duì)員第一棒,第二棒,第三棒,第四棒人員確定安排,哨子響起比賽開始,提前起跑為犯規(guī),比賽重新開始,犯規(guī)三次視為棄權(quán)。接棒人必須站在標(biāo)記線以后,接到棒后方可起跑,第四棒跑到終點(diǎn)方為結(jié)束,用時(shí)少的一隊(duì)為勝。

3.搶凳子

人數(shù):視報(bào)名情況分組

道具:凳子6把,音樂功放1臺(tái)

規(guī)則:游戲開始先把椅子擺成圓形(按照參加人數(shù)減一計(jì)算,即7人擺6張),然后,參賽人員在凳子外圍成一圈,裁判播放音樂時(shí)參賽人員按照順時(shí)針或者逆時(shí)針跑動(dòng),當(dāng)音樂暫停時(shí),參賽人員要迅速找到一張椅子坐下,沒有搶到椅子的人被淘汰,再拿出一把凳子,依此類推,選出最后勝者。

(九)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(略)

公司運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)策劃書【三】

一、運(yùn)動(dòng)會(huì)宗旨:

為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。

二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題:我運(yùn)動(dòng)、我快樂、我成長。

三、組織機(jī)構(gòu)

3.組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單

3.1事務(wù)組:

負(fù)責(zé)人:xx

成員:xx、xx

職責(zé):

A.制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程;

B.編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

C.做好各類物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等);

D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作;

E.按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;

F.負(fù)責(zé)比賽場地的劃定;

G.準(zhǔn)備比賽用的各類表格;

H.及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績,統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布;

3.2攝影組:負(fù)責(zé)人:何白梅職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作;

3.3裁判組:負(fù)責(zé)人:xx 成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx儉能職責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

3.4設(shè)備組:

負(fù)責(zé)人:祝一超

成員:工程部全體同事

職責(zé):負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景等的安裝及使用效果保障;

3.5醫(yī)療組

負(fù)責(zé)人:吳對

成員:保安隊(duì)2名隊(duì)員;

職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

四、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)xx月xx日至xx月xx日

地點(diǎn):廠區(qū)內(nèi)

五、比賽項(xiàng)目采用團(tuán)體與個(gè)人項(xiàng)目相結(jié)合:

1、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

A.拔河比賽(團(tuán)體賽)

B.跳繩比賽(團(tuán)體賽)

C.心心相印比賽(團(tuán)體賽)

D.滾雪球比賽(團(tuán)體賽)

E.呼啦圈競走比賽(個(gè)人賽)

F.懶人自行車比賽(個(gè)人賽)

2、技能賽

六、報(bào)名條件:所有報(bào)名人員僅限本公司人員,身體健康者。

七、參賽單位以及方法:

7.1本次活動(dòng)團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、,管理部(包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門,每個(gè)大的部門下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì),參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。

7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名,負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理,會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)對各自參賽人員名單的核對;

7.4個(gè)人項(xiàng)目,自愿報(bào)名參加,不受部門約束。

7.3參賽裝備:統(tǒng)一穿廠服;

7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制,直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn);

八、運(yùn)動(dòng)會(huì)流程

8.1開幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場、公司總經(jīng)理講話、會(huì)務(wù)組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);

8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽;

8.3閉幕式(宣布成績、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)務(wù)組長宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束)。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

9.1運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)杯以及獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金;

9.2非運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)最具激情參與獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)各一名,頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)品。

第7篇

1.公司成立時(shí)間短。**分公司成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化,行業(yè)競爭很激烈。

3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,需要逐步營建銷售通路,在**消費(fèi)者中建立誠信。

二、目標(biāo)群體分析

根據(jù)鉑金、K金、鉆石銷售市場實(shí)際,消費(fèi)一般以個(gè)人和家庭消費(fèi)為主體,企業(yè)和組織團(tuán)購為次。為此,公司在業(yè)務(wù)推廣上,應(yīng)該以個(gè)人消費(fèi)者為主要推廣目標(biāo)群體,其中,又重點(diǎn)以中等及以上收入群體(公司及機(jī)關(guān)白領(lǐng))為重點(diǎn)目標(biāo)群體。同時(shí),以企業(yè)或組織團(tuán)購以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。

三、消費(fèi)趨勢分析

**市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),加之流動(dòng)人口多,低端市場消費(fèi)已接近飽和,體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費(fèi)趨勢。

四、近期推廣方案策劃

(一)廣告宣傳設(shè)計(jì)

利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進(jìn)行推廣。

1、平面廣告:在市內(nèi)XXX、XXX等交通要道,及XXX、XXX等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。

2、報(bào)刊:于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕,在市日報(bào)、晚報(bào)等報(bào)刊刊登宣傳軟文。

3、廣播:于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。

4、電視:于上述重點(diǎn)時(shí)間段前夕晚間,在市電視臺(tái)插播廣告。

5、網(wǎng)絡(luò):與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系,在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。

(二)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)

在2009年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、2010年X月組織4次促銷活動(dòng),推出相應(yīng)的產(chǎn)品。

1、七夕前夕促銷活動(dòng)

時(shí)間:農(nóng)歷七月一日至七月七日期間,從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動(dòng)宣傳。

主題:中國情人節(jié);

活動(dòng)設(shè)計(jì):推出情人節(jié)禮品套餐(以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項(xiàng)鏈為一套),部分商品價(jià)格在普通時(shí)段價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)行七七折,限時(shí)限量購買。

2、國慶前夕促銷活動(dòng)

時(shí)間:“十一”黃金周期間,從9月中旬開始做廣告。

主題:60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。

活動(dòng)設(shè)計(jì):贈(zèng)中秋月餅,同時(shí)購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。

3、元旦及春節(jié)期間促銷活動(dòng)

時(shí)間:元旦至春節(jié)期間

主題:突出親情主題。

活動(dòng)設(shè)計(jì):進(jìn)店消費(fèi)即有好禮相贈(zèng),按照消費(fèi)總額設(shè)計(jì)禮品等級,如:1000元以下可贈(zèng)送精美掛歷、臺(tái)歷;購物2000元以上贈(zèng)送總金額百分之二十左右的鉑金、K金、鉆石飾品等。

(三)演出活動(dòng)設(shè)計(jì)

1、“激情盛夏”文藝演出活動(dòng)

與深圳市文化館、藝培中心聯(lián)系,由公司贊助并冠名,在今年7月上旬舉行“XX激情盛夏”文藝演出,對分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進(jìn)行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主,一方面能活躍氣氛,另一方面可節(jié)省開支。

第8篇

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長的精神文化生活需求,倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,培養(yǎng)大家對文體活動(dòng)的愛好,樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu):

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:蔣桂英

副組長:楊軍

成員:楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會(huì)小組長)

三、(一)活動(dòng)第一項(xiàng):由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶祝“五一”活動(dòng)演講

(二)第二項(xiàng):趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項(xiàng)活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門派一人參加,倉儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)

除滅火器演練活動(dòng)在庫區(qū)進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。

1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局,三局二勝)

2、斗地主——李樹源負(fù)責(zé)

(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場演練,各部門選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學(xué)會(huì)使用滅火器)

4、摸“福”----楊和平負(fù)責(zé)

(1)、全部選手都可以參加,以摸到“福”為準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)

各參賽單位全部隊(duì)員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、活動(dòng)第三項(xiàng):以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),6:00“百花園”就餐。

以上所有活動(dòng)重在參與,參與中陶冶情操、增智強(qiáng)體,過一個(gè)健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的

活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

自貢市五谷糧油有限公司

2012年4月29日

附:慶祝“五一”“五四”活動(dòng)演講稿

慶祝“五一”“五四”活動(dòng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、青年朋友們:

馬上就是“五一”勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。今天我們在這里相聚,共同慶祝勞動(dòng)節(jié)和青年節(jié)的到來,首先請?jiān)试S我們代表公司、共青團(tuán)組織向在公司工作同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節(jié)日的祝賀!

火紅的五月,迸發(fā)著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀(jì)念的日子,因?yàn)樗x予了我們作為一個(gè)勞動(dòng)者應(yīng)有的權(quán)利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的歷史使命感。燦爛的五月,散發(fā)著熱情。廣大員工的辛勤勞動(dòng)推動(dòng)我們的公司向前發(fā)展;青年團(tuán)員的蓬勃朝氣使我們的家園活力四射。在節(jié)日的氛圍中,我們在團(tuán)隊(duì)的旗幟感召下共同感受家園的溫馨。

此時(shí)此刻,我的心中充滿感動(dòng),五谷公司所邁出的每一步,都凝聚著所有員工汗水與期望。實(shí)施規(guī)范化管理以來,實(shí)行“以量計(jì)酬”以來,極大的調(diào)動(dòng)了所有員工的積極性。特別是一線員工,不論嚴(yán)寒酷暑每天奔走著我們的購、銷及送貨的前線,后勤員工也積極支持、協(xié)助一線員工,大家共同為節(jié)約成本奮戰(zhàn)在工作的一線。

作為五谷公司的一員我因?yàn)槟銈兏械津湴?,作為五谷公司的管理者我為你們感到自豪?2名員工出于對公司的熱愛,出于對團(tuán)隊(duì)理念的信仰為公司的建設(shè)無怨無悔的付出著、奉獻(xiàn)著,公司的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇,“五谷公司優(yōu)秀員工”、“市糧食局先進(jìn)黨員”、“市糧食局先進(jìn)班組”等等一個(gè)個(gè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)使我們的公司更加璀璨、更加靚麗!

第9篇

一、總體描述

進(jìn)入21世紀(jì)的中國,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。

旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDP1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國人均GDP已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。

國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到2005年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國GDP的5.8%。

而在同時(shí),國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷β眯猩绲姆?wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足。

現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)期的成長如何,直接影響進(jìn)入社會(huì),甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對于參與社會(huì),享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實(shí)踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時(shí),通過發(fā)揮自己的能力,低費(fèi)用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。

我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動(dòng),并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái),讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

二、公司和目標(biāo)

公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:

(一)休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力,暫時(shí)放開煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。

在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素質(zhì)拓展

這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會(huì)有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。

(三)社會(huì)實(shí)踐

這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),訪問活動(dòng),實(shí)習(xí)活動(dòng),等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng)。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合,確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成,這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,了解社會(huì),了解自己的時(shí)機(jī),也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂,為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。

(四)Party Time

這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會(huì)提供許多具體的活動(dòng),以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識和友誼,信息和互動(dòng),是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場所。在Party Time ,公司會(huì)提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì)聘請著名人物做互動(dòng)演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。Party Time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái),讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識,結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。

(五)潛能訓(xùn)練

潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動(dòng)方式,讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識,使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí),應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式。

四、市場分析

1.行業(yè)市場

旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時(shí)間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。

(1)市場細(xì)分

旅游市場主要針對有一定消費(fèi)能力的中高收入者。

按職業(yè)細(xì)分,大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場迅速擴(kuò)大。由于大學(xué)生在社會(huì)的特殊性,導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。問卷調(diào)查顯示,7.5%的學(xué)生每月的全部花費(fèi)支出在300元之下,40.5%的學(xué)生在300-500元之間,35.8%的學(xué)生在500-800之間,15.2%的學(xué)生在800-1200元,還1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過1200元??梢?,大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。我們的目標(biāo)市場主要就是月消費(fèi)支出超過500元的這部分大學(xué)生,即約占52%的大學(xué)生。即全國884萬的大學(xué)生市場。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤50元計(jì)算,稅前利潤可達(dá)44200萬元。另據(jù)調(diào)查顯示,這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大。而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學(xué)生很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此,針對公司的服務(wù)項(xiàng)目,便較容易打開市場,并可在短期內(nèi)獲得快速成長。

(2)市場定位

因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場無競爭者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。

公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。

首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,突出了對自然和社會(huì)的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。

其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中,成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。

企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

2.競爭優(yōu)勢

公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

(1) 專業(yè)化 公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價(jià)值。

(2) 個(gè)性化 公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。

(3) 集成性 公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。

(4) 創(chuàng)新性 公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。

(5) 完全顧客導(dǎo)向 公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。

(6) 及時(shí)性 公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。

3.人才優(yōu)勢

公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢。

4.競爭劣勢

由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。

五、管理和團(tuán)隊(duì)

公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅(jiān)信,通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。

六、財(cái)務(wù)與融資

1.公司三年投資計(jì)劃

(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目

公司在2004年6月到2007年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國市場的準(zhǔn)備階段。

公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:

(1) 公司管理費(fèi)用

(2) 公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)

(3 )服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持

(4) 市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用

(2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)

初步計(jì)劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。

(1)公司管理費(fèi)用(估算):370萬

初步估計(jì),公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:

2004年6月----2005年7月,公司人員控制在20人左右,管理費(fèi)用95萬

2005年7月----2006年6月,公司人員控制在30人左右,管理費(fèi)用125萬

2006年6月----2007年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費(fèi)用 150萬

(2)公司固定資產(chǎn)購置:100萬元

如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持:100萬

(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:130萬

由于目標(biāo)市場非常集中,因此推廣費(fèi)用相對低。

大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表

(2004年6月----2007年7月)(單位:RMB萬元)

項(xiàng)目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合計(jì)

1.公司管理費(fèi)用 95 125 150 370

2.公司固定資產(chǎn)購置 50 25 25 100

3.服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持 40 30 30 100

4.市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用 60 40 30 130

合計(jì) 245 220 235 700

2.資金來源(三年內(nèi))

公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。

(1) 公司初期投入:通過自籌和引入風(fēng)險(xiǎn)投資,爭取資金200萬

(2) 初步估計(jì),公司在2004年6月----2005年7月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬,2005年7月----2006年6月,可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入832萬。2006年6月---2007年7月可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4160萬。

(3) 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。

(4) 資金平衡分析

從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬, 銀行貸款200萬,合計(jì)400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)2004年6月到2005年7月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。

3.效益預(yù)測

(1) 股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的來源:主要是營業(yè)收入。

(2) 投資收益預(yù)測

A、營業(yè)收入:

2004年6月----2005年7月 416萬

2005年7月----2006年6月 832萬

2006年6月----2007年7月 4160萬

三年合計(jì)5408萬。

B、經(jīng)營成本

服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價(jià)格定位較低,初步估計(jì),經(jīng)營成本按收入的70%計(jì)算:

2004年6月----2005年7月 291.2萬

2005年7月----2006年6月 582.4萬

2006年6月----2007年7月 2912萬

三年合計(jì)3785.6萬。

C、稅前利潤

2004年6月----2005年7月 124.8萬

2005年7月----2006年6月 249.6萬

2006年6月----2007年7月 1248萬

三年合計(jì)1622.4萬。

D、稅后利潤

扣除營業(yè)稅及附加 5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤

1622.4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196萬元

由此可見,公司在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤716萬。按照風(fēng)險(xiǎn)投資100萬計(jì)算,站股份的50%,風(fēng)險(xiǎn)投資收益回報(bào)率達(dá)598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場2,業(yè)務(wù)成熟后,向全國推廣時(shí),回報(bào)率還會(huì)提高。

3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。贏利預(yù)測見下表。

單位:RMB萬元

年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計(jì)

營業(yè)收入 416 832 4160 5408

經(jīng)營成本 291.2 582.4 2912 3785.6

稅前利潤 124.8 249.6 1248 1622.4