時間：2022-04-08 23:03:15
導語：在公司組織拓展活動總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
春暖花開，正是一年一度的出游好時機，時日正值春光明媚、風和日麗。下面是小編為大家整理的關于工會春游活動總結范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
工會春游活動總結范文1為了豐富教職工業(yè)余生活，緩解工作壓力，增強凝聚力和團隊精神，我工會小組積極響應校工會的號召，于5月13日開展了教職工春游活動。
清晨，天氣并不炎熱。伴著清涼的微風，工會小組一行15人乘車來到了----水景區(qū)。---位于--市---鄉(xiāng)境內，是---沙漠邊緣的一處綠色景區(qū)。走進大自然，大家的心情很舒暢。一路伴著歡聲笑語，徒步15公里，穿越沙地，欣賞著沿途的風景。---沙漠深處，方圓兩公里內，三股清泉分別從沙山腳下、細草根處、石縫隙中滴滲而出。大家在虎口瀑布、雙龍瀑布、蛇尾瀑布旁嬉水、觀瀑布、抓蝌蚪，尋找童年的記憶。在吉祥泉邊的休息亭，大家還品嘗到了農家阿姨的泉水涼粉。休閑的時光是短暫的，用餐過后，大家安全返程。
這次春游活動得到了校工會和工會小組領導的大力支持，意義重大。春游不僅讓大家從繁忙的工作中抽出身來投入到大自然的懷抱，放松心情，鍛煉身體，更為大家的相互交流、增進感情搭建了很好的平臺，為以后更好的開展工作打下了良好的基礎。
工會春游活動總結范文2清明時節(jié)，春風和煦、陽光明媚，在此春暖花開之際，為增強公司的凝聚力和向心力，4月14日，公司工會組織全體員工外出郊游。
14日早晨8點30分，迎著初晨的朝陽，滿載著公司員工的旅游車從公司門口出發(fā)。一路上歡聲笑語，歌聲不斷，10點整到達目的地——--草原，只見這里環(huán)境優(yōu)美，遠遠望去白蘑菇般的蒙古包點綴在綠茵如毯的草原上，顯得格外可愛。
休息片刻后，公司員工進行了團隊競技拓展游戲，比賽中兩組參賽隊員充分展示出了相互間的團隊協(xié)作精神，大家分工有序，集速度與激情于一體，實力不相上下，各有千秋。隨著活動的開展，新員工也迅速融入到團隊中，找到了集體歸屬感，每一名員工都體驗了奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅，并深刻感受到“責任、協(xié)作、自信”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。
到了中午，本次活動的重頭戲“自助燒烤”拉開了帷幕。大家紛紛拿出“十八班武藝”，邊烤邊吃、邊吃邊聊、互相指導，在炊煙裊裊中烤制出今春第一口“野味”，同時還不忘相互遞送烤好的成品，在協(xié)作和關愛中，充分享受“自己動手、豐衣足食”的樂趣。
燒烤過后，大家開始自由活動，有的在賽馬場享受策馬奔馳的颯爽;有的在射箭館感受射雕引弓的氣勢;還有的在草原上盡情享受足球比賽的魅力。
下午四點，在歡聲笑語中本次春游活動結束了。這次活動不僅讓大家欣賞了美麗的風景，放松了身心，緩解了工作生活帶來的壓力;同時還為大家提供了溝通交流的平臺，各部門各員工利用這次機會積極交流，為以后協(xié)調合作打下了良好的基礎。相信在今后的工作中，員工們會以更加飽滿的工作熱情投入到自己的工作崗位中，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
此次活動中也存在一些不足之處：
(1)活動準備階段：少數成員不去游玩沒有及時告知，使得在費用預算方面出現偏差;
(2)此次春游主要目的是加強員工之間的交流，但是由于工作安排原因，部分同事沒有參加活動;
(3)此次春游屬戶外活動，人員分散性強，沒辦法達到一對一、面對面地交流和溝通的目的'。
在以后活動的開展中，我們繼續(xù)發(fā)揚借鑒好的經驗，吸取教訓，改進不足之處，加強組織策劃能力，將活動辦得更好。
工會春游活動總結范文3夕陽無限好，黃昏更美好。
市委、市政府一直高度重視老干部工作，為豐富--離退休干部的業(yè)余生活，組織他們外出旅游。根據市委、市政府的安排，我辦在接到市委老干局《關于組織離退休干部開展春游踏青活動通知》(拉老干通[2013]1號)后，高度重視此項工作。為確保此次春游踏青活動圓滿開展，使離退休老干部切身感受到市委、市政府對他們的關心和愛護，我辦專門召開會議進行研究布置，事前安排專人，查詢了解景點線路情況，針對老干部們的高齡特點，本著健康、安全、愉悅的宗旨來設計此項活動。制定了具體實施方案，根據老干部的愿望最終確定到觀光游覽，確定了“----——---2日紅色游、--——---2日風光游、---——---——---2日休閑游”三條活動線路。
為組織好這次活動，確保此項活動順利開展，有意義持續(xù)。我辦周密部署，調配交通車輛，落實膳食、住宿保障，每條線路都安排有專門工作人員全程陪同，并聘請配備了醫(yī)療急救人員，制定了詳細的應急預案，確保了活動的順利進行。
陽春三月，花紅柳綠。3月25日早7時許，由我辦辦公室主任羅--帶隊，--140余離退休干部分別向各活動地點出發(fā)，一路上老干部們歡聲笑語、開心至極。到達目的地后，根據老干部們的興趣所在，分別組織了“參觀偉人故居、登山觀光、踏青賞花”等活動，工作人員則各有分工，各施其責，比如在旅游途中或上下臺階等時候，隨行的工作人員對老干部們都格外注意，特別是對走在隊伍后面的老干部，不時加以關注，以防他們掉隊、走散，真正做到讓老干部們玩得開心、放心、安心。
次日下午六點，全體出游人員安全返回--，回程中，老干部們普遍反映說這是一次愉快的旅行，他們感謝市委、市政府對老干部的關心與照顧，讓他們都能聚一聚，敘敘舊，很開心，很滿足。我辦也深感這是一次有意思的活動，將會一如既往不斷開展這樣的活動。
工會春游活動總結范文4伴著微微春風，在五月八日，我們經過三個半小時的車程，來到距濟南市區(qū)80公里外的跑馬嶺，開始了我們一天的春游活動，本次活動在全體家長的共同努力下，在同學們的積極參與下，活動取得圓滿成功。
在活動的策劃階段我們家長義工委員會經過討論，結合當前實際，并聽取家長的意見，我們最終把地點定在了濟南跑馬嶺野生動物世界。
經過一番準備，我們于5月8日上午5：30準時乘大巴出發(fā)，一路上我們歡歌笑語，其樂無窮，當時的心情就像當天的天氣一樣充滿了陽光。到達目的地，一下車，在公園門口我們一起照了“全家福”，記錄了同學們想要游玩的迫切心情。游玩過程讓孩子們走向美麗的大自然，開拓了視野，增長了知識，陶冶了情操，親近自然、感受生活，進一步感受大自然之美。同時也豐富同學們的課余生活，讓同學們在春意盎然的季節(jié)里放飛心情。大家聚到一起，那種感覺和在教室里學習可是大大不同。并且在爬山途中，在公交車上，孩子們互相幫助，心貼得更近，增強了他們的凝聚力，讓他們變得更加團結。
總之，通過這次春游活動，讓孩子們親近了自然，增長了見識，舒活了筋骨，讓孩子們留下了美好的回憶
工會春游活動總結范文5在征得系部的許可之后，我們111052班春游活動于--年3月25日星期日下午順利結束。從總體上講，此次活動效果還是很明顯的并且給同學們創(chuàng)造了一個相互了解的機會，對提高同學團結意識、增強班級凝聚力起到了一定的作用。現將活動的各項情況總結如下：
一、活動準備
1、活動開始前，我專門到活動地點做了詳細考察，包括地理位置、周邊環(huán)境、交通情況、以及天氣安全等各方面因素，包括活動內容、活動范圍、活動時間，解決交通難題。
2、特為此召開班委會，審議并通過春游策劃，商討并確定落實一些細節(jié)問題，杜絕一切危險行為，保證活動順利完成。
3、征得同學、班主任、輔導員、系部的同意。
二、活動過程
1、3月25日上午8時，各宿舍負責人組織同學買食物并乘車出發(fā)，大約五十分鐘左右到達紫金山索道。
2、到達目的地后，開始組織同學爬山
3、約10點多我們爬到天文臺大門前，并在此休息拍照留念，將活動推向。
4、約11點多我們爬到紫金山頂，并在此休息、午餐、打牌、拍照留念，再次將活動推向了。
5、15點左右我們意猶未盡的踏上回校的路途。
三、不足之處
1、首先是對公交公司的制度和其他方面了解不夠透徹，造成支出大于預算。
2、對返程時間把握不夠準確，造成堵車事件，浪費了同學大量時間。
3、往返乘車時，部分同學拖拉，不及時。
4、食物和水不是很充足且沒有事先準備臺布。
新的形式下，軍民共建精神文明活動，是社會主義精神文明建設的重要組成部分，是貫徹落實“三個代表”思想的重要措施，更是加強軍政軍民團結的重要途徑，對于進一步加強社會主義精神文明建設、密切軍政軍民關系、促進經濟和社會發(fā)展，具有十分重要的意義。我公司從講政治的高度，以“三個代表”重要思想的要求，切實加大力度、擴大廣度，將軍民共建、擁軍擁屬工作落到實處，見到行動，收到效果，現將公司20__年度上半年軍民共建活動總結如下：
一、統(tǒng)一思想，充分認識深化軍民共建活動的重要性和緊迫性
軍民共建工作是軍、地各族干部群眾的夙愿，是軍、地共同利益結合、融合發(fā)展經濟方式之一。上半年，我們充分認識到加強軍民共建工作，是精神文明建設的一項重要任務。實踐中，我們把共建工作納入到公司各項工作的總體規(guī)劃中，狠抓任務落實，按照圍繞“同呼吸、共命運、心連心”的總體要求，以著眼提高公司人員素質和部隊精神文明為目標，以做好服務社會、利于發(fā)展經濟和知識擁軍工作為重點，廣泛深入開展軍民精神文明共建活動。
我公司的軍民共建工作已有七年的歷史，目前正在深入開展爭創(chuàng)市級軍民共建文明單位活動。公司黨委、工會及各科室已經把軍民區(qū)域性共建精神文明活動作為一個重要載體，納入爭創(chuàng)工作的總體部署。在總結原有優(yōu)秀工作經驗的前提下，公司和部隊協(xié)商確立了“以創(chuàng)建保共建，以共建促發(fā)展”的工作機制，通過不斷深化的理論研討和學習，共建雙方牢固樹立了“軍貴，民更貴”和“民貴，軍更貴”的意識，深化主題，突出特色，迅速組織實施，使共建活動成為公司爭創(chuàng)活動的一個亮點。
二、服務中心，明確方向，進一步拓展軍民共建領域
圍繞中心組織活動，服務大局開展共建，是軍民共建精神文明的重要原則。我公司始終堅持“有事無事常來往、大事小事多商量、不爭高低比貢獻、不爭名利搞共建”的原則，多為軍隊共建單位提供物質上、生活上、文化上的幫助和關心，加深軍、地之間的友誼，促進共建工作長期持久地開展。
近年來，公司軍民創(chuàng)建活動勇于創(chuàng)新，開展了“軍（警）民一日活動”、“幫扶結對子”、“部隊戰(zhàn)士與地方青年聯誼”、“民兵訓練”、“美化環(huán)境，共建家園”等活動，受到上級部門的好評。宣講團下軍營，使戰(zhàn)士官兵深受啟發(fā)和教育；警民一日使機關干部學到了部隊的好作風；幫扶結對使地區(qū)貧困戶在生活上得到了戰(zhàn)士的及時幫助，每逢節(jié)假日，戰(zhàn)士都要去看望幫扶對象，幾年來，戰(zhàn)士換了一批又一批，但幫扶沒有間斷；每年一次的民兵集中訓練，部隊為我們提供了教官和訓練場地，相互學習，增進感情。在每次的衛(wèi)生清潔日和集中活動中，地區(qū)到處都可以看到軍民同干、同樂的景象。
為加強國防教育，增強國防觀念，公司與共建部隊雙方本著“互學、共創(chuàng)、共提高”的精神，開展了部隊為企業(yè)搞軍訓，提高企業(yè)治安保衛(wèi)工作水平，協(xié)助企業(yè)發(fā)展生產；企業(yè)開展特色服務，為部隊辦實事，協(xié)助部隊搞好正規(guī)化建設的系列活動。自共建成立以來，雙方通過開展軍事訓練、部隊幫助企業(yè)建設、企業(yè)積極為部隊服務、互學交流座談會以及參觀慰問等活動為載體，雙方進行互學、互幫，共求發(fā)展，為社會的安定、文化精神的進步和經濟的繁榮起著積極的促進作用。
同志們:今天，我局在這里召開優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動動員會暨專賣管理人員培訓班，意義重大。今年是全國煙草行業(yè)全面推進“卷煙上水平”的關鍵一年，我們要在去年開展優(yōu)秀縣級營銷部的基礎上，切實加強企業(yè)基層建設和基礎管理，推動普寧煙草持續(xù)健康發(fā)展，為更好地建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草作出應有的貢獻。下面我就創(chuàng)建活動談三點意見：
優(yōu)秀縣級煙草局創(chuàng)建活動是深化行業(yè)改革，實現普寧煙草科學發(fā)展的迫切需要；是加強基層建設，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求；是加強基礎管理，實現卷煙上水平的重要保障。各部門務必引起高度重視，把創(chuàng)優(yōu)活動當做今年的一項重要工作來抓，相互協(xié)調，緊密配合，認真做好創(chuàng)建活動的各項工作。本次會議之后，各部門要組織干部職工學習上級有關文件精神，積極宣傳，統(tǒng)一思想認識，發(fā)動廣大干部職工積極參與到活動中去。
從整體上來看，我局（公司）基礎工作做得是比較扎實的，在班子建設、隊伍建設、文化建設和經營業(yè)績等方面均取得了不錯的成績，但在去年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部的過程中，發(fā)現我局（公司）的實際經營情況，與優(yōu)秀基層單位評價標準中的若干指標仍存在一些差距。為確保今年完成優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動的任務，我們要嚴格對照評價標準認真檢查，查找達標的差距，并根據查找出來的問題與不足，結合我局（公司）的實際情況，研究制定完善的整改措施，落實具體的責任人和督導人，逐項落實整改，確保創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。督導人要切實承擔起督查指導的職責，檢查各項整改措施的落實情況。各部門也要認真總結創(chuàng)建活動的工作經驗，召開創(chuàng)建活動總結提高會議，鞏固創(chuàng)建活動取得的成績，進一步加強基礎管理建設，提升卷煙經營水平，以嶄新的面貌迎接行業(yè)上級的指導、驗收。
同志們，按照上級工作部署，我們今年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草局時間非常緊迫、任務十分繁重。此次創(chuàng)優(yōu)活動包括班子建設、隊伍建設、文化建設、基礎管理、打假打私、內部監(jiān)管、證件管理、專賣信息化建設等九個方面，其中諸多方面都涉及到專賣管理，今年專賣管理部門肩負的責任重大。為全面提升專賣管理隊伍的綜合素質，更好完成工作任務，此次我們專項組織專賣管理人員進行培訓學習，非常及時，也非常必要。我提前了解到，這期培訓班無論從組織形式還是授課安排上都較往年有所不同，不僅邀請了行業(yè)內外的專家擔任授課老師，精心準備授課內容，還安排了別開生面的拓展活動，融理論學習與素質拓展于一體，很好地踐行了“知行合一”的企業(yè)文化理念。局黨組對此次培訓十分重視，希望你們能夠按照培訓方案認真組織實施，確保達到預期效果。我剛才講到，今年是我局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級煙草專賣局”的關鍵年，隊伍建設是“創(chuàng)優(yōu)”工作的重要指標之一，因此，各項培訓工作要圍繞“創(chuàng)優(yōu)”指標的要求，開展針對性的培訓工作，著力提升專賣隊伍水平，確保“創(chuàng)優(yōu)”達標。
“相約XX山，共譜海西情”晚會活動現場，將會人氣旺盛,充滿激情,互動交流,精彩連連……屆時還將邀請XX最好的劇團組合強強聯手,真正打造高格調、高品位的晚會。利用“關系營銷”，進一步加強中國移動XX分公司與XX能源實業(yè)的友好關系，勢必為中國移動XX分公司提供一個人脈搭建，品牌提升，業(yè)務拓展，開辟市場的大好契機！
活動對象：XX中國移動領導及部分員工、當地掛鉤單位領導、XXX能源實業(yè)全體員工
活動時間：20*年6月13日晚19：00～21：00
活動地點：XX能源實業(yè)公司禮堂
活動主題
“相約天湖山，共譜海西情”
主題含義：“共譜海西情”寓意著中國移動XX分公司與XXX能源實業(yè)全體員工在共建海西經濟的奮斗中，攜手譜下一曲可歌可泣的海西情懷。
活動目的
1．增進中國移動XX分公司和XXX能源實業(yè)的友好聯誼，讓XXX能源實業(yè)員工感覺到中國移動XX分公司領導的關懷，樹立中國移動XX分公司良好的企業(yè)形象。
2．豐富XXX能源實業(yè)員工的業(yè)余生活，提升其企業(yè)文化內涵。實現中國移動與XXX能源實業(yè)的互動，加強交流與溝通。
3．有效的利用活動的過程及策略，更好地推廣移動新業(yè)務。
活動前期宣傳
鑒于此次活動為企業(yè)與企業(yè)之間的互動，只需企業(yè)內部宣傳即可。
兩企業(yè)可通過企業(yè)網絡、短信平臺、OA、企業(yè)宣傳欄、公文、通知等媒介來宣傳。
用入場券的形式邀請雙方公司領導、當地掛鉤單位領導、XXX內部員工參加。
外聯
由XX公司進行相關事項的聯系與協(xié)調工作
現場布置
由XX公司組織現場布置，并落實好專業(yè)音響、舞臺效果等
a場外布置
場外以拱門、空飄、條幅、X展、氣球花柱架為主，營造一個活躍、隆重的氣氛。
b場內布置
1．在設計和布置上保持整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性，即保持背景和其它修飾主色調的一致，充分利用現場原有的條件下，做出新意。
2在XXX能源大門放一拱門、兩空飄及門口兩側插彩旗
3．在禮堂天花板上拉粉色紗布，禮堂左右過道擺放花柱，制造一種浪漫、溫馨、喜慶的氣氛。
4．舞臺用金布和汽球串裝點
5．背景布下擺放花柱，配合適當的裝飾品，營造莊嚴又不失浪漫的氛圍。
現場活動流程
整場晚會時間：19：00～21：00，約為2個小時，但18：30開始就開始播放宣傳片，以達到宣傳的效果，讓XXX能源員工更了解中國移動XX分公司。
第一部分
18：30～19：00
宣傳片播放……用一段短小的宣傳片作為晚會的開端前的預熱
宣傳片《網絡與服務建設》、《中國移動展望未來》
第二部分
開場白、主持人介紹出席領導及嘉賓。
1、中國移動XX分公司X總致辭
2、XXX能源實業(yè)公司領導致辭
第三部分
節(jié)目表演
1、開場舞《歡騰的節(jié)日》
2、男女二重唱《心會跟愛一起走》
3、XXX能源實業(yè)選送節(jié)目
4、舞蹈《紅是紅、綠是綠》
5、木偶
6、舞蹈《狼圖騰》
7、中國移動XX分公司手語操《感恩的心》
8、舞蹈《神秘的面紗》
9、XXX能源實業(yè)選送節(jié)目
10、舞蹈《呀拉索》
11、小品《求醫(yī)記》
12、中國移動XX分公司勁舞《西部牛仔》
13、舞蹈《閩越土風舞》
14、閩南語歌曲串燒聯唱
15、魔術
16、舞蹈《千手觀音》
效果預測
鑒于本活動較為高格調、高品位，且集娛樂和互動為一體，只要實施得法，可引起共鳴，預計活動的實際參與人數可達1000以上。同時，這次活動將有利于中國移動XX分公司樹立良好的企業(yè)形象，增進員工對中國移動XX分公司品質的信賴，有效提升中國移動XX分公司的知名度和美譽度。
后期工作
1）活動全部文字和圖片的整理
2）活動總結和效果評估
3）以上工作由主辦單位落實
活動經費及預算
詳見預算表
有關事項說明
1．策劃書系就擬舉辦“相約XX山，共譜海西情”晚會活動提出的總體方案，為外協(xié)演出設計。
學生在校學習生活較枯燥乏味，德智體美全面發(fā)展未得到充分體現。為了豐富校園生活，以學生全面發(fā)展為指導，創(chuàng)設生動活潑的育人環(huán)境，使學生身心得以健康全面發(fā)展。我決定在規(guī)定時間內組織學生參加豐富多彩的興趣小組活動，激發(fā)學習興趣，發(fā)展個性特長，促進學生更好地發(fā)展。這里給大家分享一些關于2021班級活動計劃書范文，供大家參考。
班級活動計劃書范文1行規(guī)方面，大部分同學本質良好，作風正派，但個別同學作風自由散漫、有目無尊長等問題現象。課堂紀律存在較多問題，嚴重影響到整個班級的學風建設。班干部工作沒有落實到位，使一些同學形成小團體，有損班風班貌。
以下是針對上學期還存在的不足之處，結合本學期的新構思，而定的計劃書。
一、總目標。
1、建立求實務實，勤學好問的良好班風。
2、在全班每位同學的努力下，讓我們班的成績更上一層樓。
二、分目標。
1、學風營造。
①成立學習輔導中心。
在班中選出成績優(yōu)秀的同學，其他同學有不懂的問題可以問他們。在課余時間里，輔導中心成員會幫助后進的同學，實行一對一輔導，讓他們的成績有所提高。
②設立每日一題。
利用黑板一角作為學-習-平-臺，設立每日一題欄目，由3名理科課代表分工協(xié)作，課間出題，放學講解，以期通過出題、解題充分調動同學們的學習積極性。
③確立早讀制。
“一日之計在于晨”，且天氣日趨轉暖，故決定利用每日的早晨30分鐘時間，針對英語或語文這類需記誦的科目進行練習與積累。
④制定成績計劃。
先算出班級第一次考試平均分，然后制出第二次考試平均分在幾分以上，使我們有明確的目標。若第二次考試成績退步了，則找出原因和給出相應的措施。希望到本學期期中考試時，理科平均分能與其他班縮小差距;期末考試時，各學科成績能與其他班平行。
⑤定期回顧總結。
每個月進行學習情況總結。先讓同學自我考察，看看這一個月里，對所學的知識是否掌握，然后分成三組;第一組為掌握，第二組為基本掌握，第三組為不掌握。讓這三組同學進行學習討論，總結得失原因，讓其他同學借鑒和改進，使全班每位同學能根據實際情況探索出符合自己實際的學習方法，促使班級良好學風的形成。
⑥成立學習興趣小組
1、本班設立5個學習興趣小組。
每個小組有8人，并且每組選出組長1名，設立各小組總負責人為莫佳榮同學。
2、每個小組均安排有1~2個平時學習成績比較好的同學。
這樣可以有利于學習上問題的解決，另外，隊員就按自由組合的方式編組。
3、每個小組在每個星期內至少有1次集中學習和交流的時間。
時間不得少于3個小時。各組長在每星期一前上交1份總結到總負責人處。
4、在下學期初，班委會將對5個學習小組進行評比。
將評選出最佳組織獎1名，個人成績進步獎若干名，單科成績獎5名。
5、成績在年級專業(yè)排名中進步20名以上者可獲得個人成績進步獎。
6、最佳組織獎主要以隊員獲得獎學金情況和隊員進步情況兩大方面評定。
7、在期末考試中，凡是有出現補考科目的隊員，該隊員所在的小組將被取消評選最佳組織獎的資格。
8、組長主要負責安排隊員學習的時間和地點，以及維持學習紀律。
9、獎金主要由班費出資。
如果大家有更好的建議，可以直接在留言板上發(fā)表，謝謝大家的合作!
2、班級管理。
①嚴格值日班長制，每天由2名班干部負責當天班級的衛(wèi)生、紀律、學習等。
②認真記錄班級日記，并于每天放學后進行點評。做到問題不過夜。
③班長負責每天同學出缺勤的統(tǒng)計工作，若有情況及時向班主任匯報。
④生活委員除負責各項收費外，還要做好班級財產的保管工作，提醒同學愛護公物，做到學期結束學校大檢查時，我班無惡性破壞事件。此外還負責班級外出時關門關燈關窗工作。
⑤文娛委員于學期前預先制定主題班會的活動計劃，現初設“三八”婦女節(jié)時的感恩母親;植樹節(jié)時的感恩自然;學雷鋒時的感恩社會。
3、團委建設。
①在保持上學期良好態(tài)勢的同時，開始思考更多有時代感、有創(chuàng)新意識、貼近同學們的熱門話題，進行討論與研究，以此提高團員活動的積極性。
②在社會實踐活動這方面，像上學期一樣，認真完成與社會的每一次接觸，使團員們在活動中更好的鍛煉自己，培養(yǎng)責任意識。使團員們更有愛心，學會關愛身邊的人。
③在每一次的黑板報評比中，不僅要保持按時高質量的完成任務，而且還要將我們的黑板報出的更有聲有色。讓我們的黑板報從內容上更能體現出同學們平時的學習生活和業(yè)余生活，使我們的老師也能從平時的黑板報中更多的了解同學。達到師生互相溝通交流的目的。
4、環(huán)境保潔。
①每天的值日生堅持早、中、晚兩拖三掃。
②勞動委員每兩節(jié)課進行教室環(huán)境檢查。要求：靠走道的玻璃門窗保持明亮、粉筆槽無積灰、地面無垃圾、講臺無堆積物、桌面(生活柜)上無堆積物。
③我們更希望同學們能夠自我督促，多注意周圍環(huán)境，經常檢查各自周圍，及時清理，坐在過道的同學應及時清理過道的垃圾，時刻保持地面清潔，為自己也為他人建造一個良好的學習環(huán)境。勞動委員經常督促。
以上為我班于本學期內的基本計劃，我們全體班委、團委定會團結班內同學們，努力把計劃順利完成，與班主任攜手把班級建設得更美好。
班級活動計劃書范文2一、指導思想
學生在校學習生活較枯燥乏味，德智體美全面發(fā)展未得到充分體現。為了豐富校園生活，以學生全面發(fā)展為指導，創(chuàng)設生動活潑的育人環(huán)境，使學生身心得以健康全面發(fā)展。我決定在規(guī)定時間內組織學生參加豐富多彩的興趣小組活動，激發(fā)學習興趣，發(fā)展個性特長，促進學生更好地發(fā)展。
二、目的和意義
此次舉辦的興趣小組活動是學校課堂教學以外的拓展性活動，是進一步深化教育教學改革，全面實施、推進素質德育的一個重要體現。興趣小組活動的正常開展，起到了既可豐富學生的課余生活，也可為學生提供一個自主發(fā)展的時間與空間的作用。組織豐富多彩的藝術、體育活動，符合絕大多數學生、家長的意愿，學生通過活動，能獲得許多在課堂中學不到的知識、技能，更加有利于激發(fā)學生學習興趣、發(fā)展個性特長，促進學生身心健康發(fā)展三課外活動內容
根據北師大成都實驗中學校特色建設情況，同時仍得結合我校師資力量和教學資源，擬開設兩個層面的活動：
1.以美術、硬筆書法、毛筆書法、舞蹈隊、合唱隊、乒乓球、象棋、科技制作、禮儀隊(含小主持人)等組成校級興趣活動小組。
要求：興趣小組活動，根據學生興趣愛好及特長組隊訓練，做到有明確的活動目標，認真制定切實可行的活動計劃，并認真安排好活動內容，有《興趣小組活動計劃》及時做好《興趣小組活動記錄》，有活動圖片，學期末有《興趣小組總結》
2.未參加興趣小組的學生以班級為單位開展閱讀和練習寫字，看課外書。
四、課外活動興趣小組的組織
1.學校成立課外活動領導小組，興趣小組的指導教師是興趣小組的第一責任人，班級閱讀和寫字指導教師為班級當堂課第一責任人.按照學校統(tǒng)一部署和要求負責活動的組織、實施。
2.活動要做到“三定”(即定內容、定地點、定人員)，輔導教師做好活動小組學生的管理工作。
3.學校課外活動領導小組加強督導，認真巡視，切實保證活動開展的時間和活動效率，杜絕將活動時間移作它用。
五、注意事項及其他
1、課外活動期間，各小組組長要記錄好學生缺勤情況。
2、小組長發(fā)現缺勤情況馬上詢問班主任并查找，否則出現意外學生自己承擔責任。
3、各活動小組教師提前到位，不準提前下課，否則出現意外，由各小組指導教師承擔責任。
5、課外活動期間，不得出現無故缺指導教師情況，更不允許在沒有教師指導的情況下活動。
對于無故缺勤情況，學校將定期通報。
6、在一學期課外活動中表現突出者，期末量化適當加分，凡通過學校課外活動領導小組考核達到合格以上者，輔導教師每人200元輔導費，獲得優(yōu)秀的輔導教師每人400元。
7、輔導教師要不斷加強理論和業(yè)務學習，不斷提高理論水平和業(yè)務素養(yǎng)，踏踏實實地做好輔導工作，不斷開拓，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚奉獻精神，為深化素質教育，促進我校學生的全面發(fā)展做出貢獻。
班級活動計劃書范文3一、活 動 名 稱：誠實守信
二、活動背景分析：現在社會存在著虛假的東西太多了，在市場經濟的大潮中，許多人急功近利，言而無信，迷失自我，客觀上導致了人與人之間的相互不信任，相互欺騙，扭曲了人與人之間的真誠關系。這些直接影響著在校學生，他們小小年紀就學會了說謊，甚至有的滿口謊言，讓老師真假難分。這些現象不能不引起教師們的注意和重視。為此我結合思想品德課召開了這次主題班會。
三、活動目標：
1、我們班級針對小學生道德領域中突出的失信現象，通過各種自主性實踐體驗活動開展誠實守信教育，讓學生懂得誠信是做人的基本準則，增強學生誠信意識，培養(yǎng)“以誠立身，以信取人，以德服人”的優(yōu)良品德，做誠實守信的少年君子。
2、目的是幫助學生樹立正確的社會道德觀念，完成誠信品德由他律向自律的轉化，最終實現道德個性化與社會化的和諧發(fā)展。
四、活動內容：
“誠實守信”是我國的傳統(tǒng)美德，更是國際上交往中最重要的原則?！罢\信”教育是一項長期的工作，隨著時代的變遷和社會的進步，教育的內容和方式也要不斷變化。在學生現階段主要使他明白，誠實守信是一種崇高的“人格魅力”。所謂“誠實”，就是說老實話、辦老實事，不弄虛作假，不隱瞞欺騙，不自欺欺人，表里如一。所謂“守信”，就是要“講信用”、“守諾言”，也就是要“言而有信”、“誠實不欺”，人人爭做誠實守信的少年君子。具體做到：
1、培養(yǎng)學生說話算話，言而有信的習慣。
2、培養(yǎng)學生與人為善，坦誠相待的習慣。
3、培養(yǎng)學生勇擔責任，勇于認錯的習慣。
4、培養(yǎng)學生拾金不昧，借物還人的習慣。
五、活動準備
1 .分組調查、了解當前社會生活中的誠信情況，了解各種造假、販假行為給社會造成的危害，.
2、讓學生談談自己對誠信的認識和如何遵守誠信的看法。
并書寫下來。
3、查找并摘錄有關“誠實、守信”的諺語及故事。
4、進行相關資料的收集、活動場所的布置、負責人的分工進行合理、周密的安排。
六、活動過程
主持人發(fā)言：
1、請同學談談他們對誠信的了解和看法。
2、學生交流一些關于“誠實”、“守信”的諺語。
一次騙了人，到老沒人信。口說無憑，事實作證。真實者寡言，虛偽者多辯。樹正不怕影斜。刻薄不賺錢，忠厚不折本。說到做到，不放空炮。真貨不怕人看，真理不怕人辯。
3、同學講關于誠信的故事
1835年，摩根是一家名叫“伊特納火災”的小保險公司的股東之一。天有不測風云，紐約突發(fā)了一場特大火災，該公司的股東們一個個慌了手腳，紛紛表示要退股，只有摩根斟酌再三，決定賣掉自己苦心經營多年的旅館，低價收購大家的股份，又通過別的融資渠道，很快將十多萬元的保險金湊齊返還給了投保人。一時間，公司聲譽鵲起。已瀕臨破產的摩根此時只剩下一個空空的公司了，他打出廣告：本公司為償付保險金已竭盡所能，從現在開始，再投本公司的保險，保險金將加倍收取。奇跡發(fā)生了，更多的人紛紛來到這家高額收取保險金的小公司投保。不久，摩根不僅將自己原來的旅館買了回來，還凈賺了十多萬元。這位摩根就是后來主宰美國華爾街金融帝國的J.P.摩根的祖父，是美國億萬富翁摩根家族的創(chuàng)始人。
七、活動總結
活動總結：(老師總結)
誠實守信是一種美德，誠信是做人的一種品質，是職業(yè)道德的根本，是個人成就事業(yè)的根基。作為新時代的青少年，在學好文化知識的同時，還應培養(yǎng)誠實守信的思想品質。誠實的意義和價值并不是別人對你形成的看法，并不在于別人說你是不是個誠實的人，最重要的是：誠實是我們做人的第一要著。做人誠實是要對得起自己，對得起別人，對得起天地良心，這就是誠實的價值要想做到誠信，就要從生活中每件點點滴滴的小事做起。希望大家能牢記這一點，在今后的學習生活中，處處做到誠信，為將來的人生道路打下堅實的基礎。
這次活動，使學生認識到誠信對于人生的重要性，要培養(yǎng)誠信的良好道德品質，就要從身邊的每一件小事做起。小學生應當從學習上的考試不作弊、作業(yè)不抄襲等方面做起，在社交方面，更應該做到誠實、誠懇、實事求是，重信用、守承諾。
班級活動計劃書范文4冬去春來，萬物復蘇，新的學年又拉開了序幕，在新的學年里，我們回首上半年的生活，有得也有失?？偨Y了上一年的工作，我們班對新學期的班級活動進行了積極認真的討論策劃。
上一學期的活動我們做的有聲有色，森林公園燒烤，中秋月圓游江灘，乒乓球激情大pk,元旦親情包餃子，這些活動得到的了大家的廣泛支持并積極參加，基本上受到了預期的效果。我們活動的目的是為每一個同學提供一個平臺，但去年有幾個同學不能很好的展示自己的才華，。新一年里，我們總結上一年的經驗，責任細化，每一個班委負責幾個具體的同學，活動齊納與同學進行充分的交流，及時了解他們的心理動態(tài)，是活動不再具有盲目性，確?；顒泳哂懈咝?。
一、班級活動的原則及目的
班級活動是我們大學生活不可或缺的一部分，，在這些活動中我們促進了了解，取長補短按，增進友誼，拓寬了人際關系，豐富了課余生活。班級的每一次活動本著公平，公正，公開的原則，接受每一位同學的考驗，為大家提供便利和優(yōu)質的服務。
為了每一次活動的順利進行，特提出以下幾點建議，希望大家能夠執(zhí)行。
1、確保通訊設備開機狀態(tài)，我們班委會會在活動的前幾天通過電話，短信和qq的形式與大家取得聯系，希望大家注意自己的信息動態(tài)，，密切關注群里的消息。
2、積極參與。
班級活動是大家的活動，希望沒一個同學都準時參加，而且這樣大型的班級活動并不是很多，我們希望大家可以抓住機會，多與同學溝通，增進友誼，打下良好的人際關系。
3.活動的紀律性，沒有規(guī)矩不成方圓，一個班級沒有好的組織性紀律性是不行的。
因此在每一次活動前，我們班委會進行詳細嚴密的組織與策劃，并對一些注意事項提出要求，希望大家嚴格遵守，度過一次次愉悅的活動。
二、具體活動安排
(1)3月份 團的組織生活
具體內容：對上一學期的班級活動進行評估，每一位同學積極參與討論，對20--年生活中的得失進行總結，對班級的建設提出意見和建議，并對20--年進行展望，暢談理想與計劃。
地點：梅園
(2)4月份 春游踏青
冬去春來，萬物復蘇，處處生機勃勃，春意盎然。大家一起出去賞賞美景，忘掉疲憊，
以全新的姿態(tài)投入到生活學習中去
地點：落雁島
(3)5月份 自行車采風
五一期間有幾天假日，班級集體騎自行車去東湖采風，盡情游玩，好好欣賞沿途風景。
地點：東湖
(4)6月份 外院聯誼
這時已經接近學年的尾聲了，大家還要應對一次大型的考試——英語四級。為了這次考試，大家會投入很大的精力，全力以赴?？荚嚱Y束后，我班與外院開展聯誼活動，讓物院走出去，增進與外院的交流活動，相互學習，共同進步。
最后，希望大家可以度過一個又愉快輕松的學年。
班級活動計劃書范文5一、活動目的
為了豐富同學們的課余生活，加大同學們對于本校周邊景色和旅游景點的了解與認識，同時也為了使同學們之間有跟多的交流時間、空間，加強本班的凝聚力。
二、時間及地點
時間：20--年3月31日 上午9點出發(fā) 地點：農山
三、活動內容、方式
以寢室為單位，以步行前往目的地
行經路線和時間：上午9點希望門集合---9：30經過東、南院交界處---11點左右到達目的地休息---11：45開始野炊---下午1：30爬山---3點到達山頂休息---5點以前所有同學回校
四、活動策劃單位、參加人員
策劃單位：0504班班委會
參加人員：0504班全體同學和本班任課老師
五、活動要求
1.積極發(fā)動參與
班委團委在活動之前要積極發(fā)動全體同學。特別是班團干部成員，更應該發(fā)動帶領同寢室同學，積極參與本次活動。
2.營造氛圍
活動之前組織大家了解關于農山的一些知識，為了大家能更好的游玩。班委會成員要盡量讓同學們覺得不枯燥!
3.在步行期間，要注意公共衛(wèi)生，不要隨意亂扔垃圾，有秩序的行進，不要走得太散以防止同學走失。
七、活動口號
專心的學，開心的玩!發(fā)揮出我們班的凝聚力，團結一致!
八、計劃開支
農山爐灶等炊具用，米、油、鹽等開銷，以及給予各寢室的支出，經費預算總共為：500元。
20xx戶外活動策劃方案范文1一、活動背景：隨著時間的緩緩流逝，大學的生活越來越緊張了。就像剛入大學時候每個人心中想象的那樣，我們都選擇了適合自己發(fā)展的方向，選擇了奮斗的不標，然后坦然地一步踏進，堅定地一步步前行。
據小道消息報導，類似的活動，校內校外諸多組織也在試行。并取得了明顯的成果。與本班級同時開展活動的，還有06級歷史班的前輩，屆時大家可憑自身愛好與他們進行交流，實現互幫互助和資源共享，還可以在院里爭取到強有力的支持。
二、活動目的：增強體質，促進友誼，提高團結意識。
三、活動時間：每周四下午2：00-3：40(即第五、六節(jié)課)
四、活點動地：(主要在)三期籃球場;
五、活動形式：
1.由班委會征集一些游戲節(jié)目供大家娛樂。
2.活動遵行自愿原則，班上同學可根據具體情況選擇性參加;
3.根據每位同學的體育課專項，自帶裝備，分塊練習;
4.按照每個同學的興趣愛好由該項目專業(yè)人員帶動進行。(比如，聊天小組，籃球小組，乒乓球小組)
六、可行性分析：班上絕大多數人支持，可謂是群眾基礎較為牢固;活動所需經費較少，活動對學習暫無不利影響;活動本身很有意義和實踐價值。
七、具體流程：填寫體育專業(yè)調查表 體育部據表做簡單的安排 征集活動所需工具 籌備物資(一些常用的藥物) 媒體(qq群;校內網;班級博客)每周通訊介紹特別活動 活動進行 宣傳部負責征集寫稿，跟蹤報導每次活動信息，并做好對內對外宣傳工作 秘書部整理材料存檔。
八、注意事項：
1.活動的進行可根據天氣情況或某些重要的集體性事情取消，絕不耽誤大學的主旋律。
2.活動期間的人財安全。畢竟是戶外運動，難免會由磕磕碰碰，受傷也是不可避免的。一些貴重物品則要留心照管。
20xx戶外活動策劃方案范文2為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動，具體流程如下：
08：00 集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂園。
09：00 -- 09：30 集中進入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30 -- 09：45 組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45 -- 10：00 破冰訓練(團隊熱身)
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10：00 -- 11：45 (山谷游樂區(qū))競技項目：
突出重圍---攀 壁： 參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關鍵。(良好的體能，堅強的耐力和意志力是完成任務的關鍵!)
木樁橋---天羅地網：隊員在通過搖晃不定的木樁橋后，必須經過設置結構錯綜復雜障礙重重的天羅地網。前有堵截、后有追兵，時間緊迫、困難重重，如何過關?
(要步調一致、靈活應變、果敢的行動，才能完成任務!)
空中鋼絲極速圓木：參訓隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲，然后再經過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績!(克服心理障礙，面對困難，勇于挑戰(zhàn)自我!)
豎網橋--- 懸空搖擺： 參訓隊員分別站立于豎網的兩側，雙手抓緊網繩通過跨度長達40米之寬的終點站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質、隊員的緊密配合，堅韌不拔的意志是成功的關鍵)
12：00 -- 14：00 午餐時間(參觀楊四將軍廟)
14：00 16：00 團隊大比拼競技項目：
踏 籠 飛 渡：此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗參訓隊員的體能和意志，參訓隊員必須一步一個腳印，腳踏實地，堅定不移，才能順利通過。(檢驗隊員的團結協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)
鼓浪嶼平安橋：此項目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語，讓你在歡笑中體驗參與的樂趣!(平衡比速度更重要!)
搭 橋 過 河：此項目難度較大。已經將人正常的步伐已經打亂，要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓練。(檢驗隊員面對困難重重的項目，必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目!)
蕩 悠 臺：參訓隊員必須從岸邊的起點，利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上，一個平臺站滿人后再轉移到另一平臺上，隊員落水扣分或出局。
(相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務!)
16：10 -- 16：40自由體驗闖關酷地帶
此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一，共由10關組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關成功的喜悅。
自費項目： 水戰(zhàn)船：(水上爭霸賽)，精彩刺激、留戀忘返!
16：40 -- 17：00活動總結，返程!
20xx戶外活動策劃方案范文3活動目的：穿越困難，征服障礙，的個人勝利并不是我們終極的目標，我們重視團隊合作，個人英雄主義在這里無用武之地，激發(fā)每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個團隊最終的勝利。
活動時間：20xx-7-2220xx-7-23
活動地點：肇慶九峰山風景區(qū)
參加活動人數：20人
活動內容
1、8：00 員工天河城北門口集合出發(fā)，一路歡歌笑語前往九峰山
2、10：00 到達九峰山景區(qū)，下車后稍做調整后，大家集體泡溫泉。
3、12：00 返回賓館用中餐。
4、13：00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓練營
5、14：00 雙人跳
賽道設置：
此賽道設置為兩塊泡沫板，長 2m ，寬 1.5m ，厚度約為80cm，中間相隔約 1.5m 。(此環(huán)節(jié)賽道約為 6m )
規(guī)則：
兩人三足一起跳，同時跳上第二塊板即可。
兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起同時起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。
中間距離約為 1.5m ，看似簡單，但實際操作困難。
6、15：00 過障礙
賽道設置：
此賽道設置為一根橫桿，離地面高度約為1m。(此環(huán)節(jié)賽道約為 4m )
規(guī)則：
兩人三足繼續(xù)前進，但必須從橫桿底下穿過。
選手可以采取不同姿勢通過，但手不能觸地。
橫桿只是輕輕被架著，只要碰到即會脫落，橫桿落地則選手淘汰。
趣味性：
橫桿設置較低，不僅考驗著選手的技巧，同時也考驗了選手的協(xié)調性與柔韌性。
此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡單，操作起來有一定困難。
7、16：00 獨木橋
賽道設置：
此賽道設置為兩個橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨木橋，下面為水池。(此環(huán)節(jié)賽道約為7m)
規(guī)則：
兩人必須從獨木橋上通過，依然是兩人三足。
通過方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起通過獨木橋，速度必將減慢，隨之導致橋身晃動厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現于此。
8、17：00 小心陷阱
賽道設置：
此賽道設置為15個廢棄輪胎。
每個輪胎內圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。(此環(huán)節(jié)賽道約為5m)
規(guī)則：
此環(huán)節(jié)比的是速度，兩人迅速踏過輪胎區(qū)即可。
選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中(即陷阱)，但不能踏出賽道兩側所設的黃色警戒線。
選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。(摔跤不淘汰)
趣味性：
輪胎設置較多，兩人三足一起快速通過有很大的難度。
兩名選手如配合不當，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。
9、17：30 自己動手扎起營帳，布置自己的臨時家園。(露營)
10、19：00 篝火晚會：熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。
11、22：30 晚會結束，洗漱就寢。
第二天
1、07：30 起床，洗漱，晨練。
2、08：00 收拾營地(留下的只有腳印，帶走的只有照片)
3、08：30 早餐(到景區(qū)酒店用早餐)
4、09：00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園
5、10：00 到達森林公園
6、10：30 挑戰(zhàn)團隊的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎?開展驚險刺激的戶外野戰(zhàn)探險項目。
10人一組，分成兩個小隊;自創(chuàng)團隊口號;各隊推選出一位隊長，由各隊長帶領隊員進行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。
7、12：00 仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)頒獎儀式(第一名：公司產品500元/)
8、12：30 合影留戀
9、13：00 中餐
10、14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車返回
活動費用預算：
1. 包車費用：來回1600元
2. 拓展訓練教練費300元/人 共計600元
3. 人均費用290元/人
安全注意事項：
1、野外探險存在一定的危險性，活動須加強自我保護;
2、背包及攜帶物品需做好防水準備;
3、個人著裝要求：寬松休閑長衣長褲，(絕對不允許穿高跟鞋);
4、個人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。
秉著放松心情、歡享生活的理念，越來越多的人加入到了戶外拓展的活動中。以下是小編為大家整理的團隊戶外拓展活動方案，歡迎閱讀!
方案1
一、活動名稱
“快樂齊上陣”團隊素質拓展訓練
二、活動主題
友誼、合作、感恩、拼搏
三、活動目的
通過開展素質拓展訓練活動，旨在創(chuàng)設種種情境，真實地觸及知行人的心理、體魄和品格，使其以開放穩(wěn)定的心態(tài)對挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進團隊精神的形成，進而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”的良好效果。具體目的如下：
1、增強同學間的團隊合作意識
2、幫助同學體會在團隊工作中溝通的重要性
3、訓練同學對于結構變動的適應能力
4、增強團隊成員之間的相互信任
5、加強成員間感情的溝通
素質拓展訓練的項目
一、齊心協(xié)力
器材：藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿
時間：30分左右
規(guī)則：根據參加者數量將團隊分成小組，選舉隊長，給小組冠名，畫隊徽、選對歌等，然后進行團隊間的展示。要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內涵，然后合唱隊歌。在活動過程中，如果隊長出現錯誤，男階長做十個俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
二、穿針引線
器材：呼啦圈
時間：20～40分鐘
目的：感受合作和競爭的意義，體驗探索與創(chuàng)新的快樂
規(guī)則：各組人手拉手圍成一個圈，將呼啦圈套在隊長的左胳膊上，隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā)，通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的左臂。時間少的團隊算勝利(失敗的團隊隊長做20個俯臥撐，女隊長做20次蹲起)。
三、平地而起
時間：20～40分鐘
目的：促進團隊間的合作，增強團隊間的團結
規(guī)則：每組先派2名隊員，背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉，合力使雙方同時站起。以此類推，每組每次人數增加一倍，如果嘗試失敗需再來一次，直到成功才可以再加人。時間最少且重復次數較少的為勝利的團隊?；顒舆^程中，如果團隊失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
四、笑容可掬
時間：30分鐘左右
目的：促進團隊成員間的溝通與交流，增進彼此之間的友情。
規(guī)則：讓學員站成兩排，兩兩相對，各排派出一名代表，立于隊伍的兩端，相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊X你好。然后，向前走交匯于隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次X你好，要求鞠躬者與其余成員均不能笑。如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜，需排至對方隊伍最后列，依次交換代表人選。在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
總結：人們常說，當你面對生活的時候，你實際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面對別人的時候也是這個道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容;在團隊合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂輕松的氛圍，會非常有利于大家彼此之間的溝通，也會加快我們的合作步伐。
五、張弛有道
時間：10分鐘左右
器材：長繩一根、布條、秒表
目的：通過這個游戲，讓大家認識到團隊合作的重要性。一個團隊若想成功必須運用恰當的方法，而這個方法不僅包括要善于利用有效資源，還要求學會傾聽他人的意見，以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則：游戲開始時，將大麻繩圍在各自腰間位置，所有隊員帶上眼罩，在2分鐘內將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形)，在此過程中，參加隊員不能手拖手，只能通過大麻繩互相維系，最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上，讓大家看圖形是否形似，最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)
時間30分鐘左右
器材：報紙若干，膠帶3個
目的：幫助參訓者練習在遇到困難時如何做計劃，如何合作，以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則：出發(fā)時，每個人必須從鐵板上走過。在逃離過程中，隊員身體的任何部分都不能出來，必須在鐵板上。在整個的逃離過程中，每塊鐵板都要被踩住，全部人達到小島之后，并且所有鐵板被拿到對岸上，游戲才算完成。在活動過程中，如果團階段失敗，則失敗隊男隊長20俯臥撐，女隊長做20次蹲起。
七、囚徒困境
時間：40～50分鐘
器材：布條若干
目的：加強彼此之間的了解和信任，增強大家之間的團隊友誼精神。
內容：假如你們組屬于古城探險隊的一部分，據說古城位于一個與世隔絕的森林里。調查研究后找到一個向導，由于存在語言障礙，通過翻譯費心的解釋，他才同意帶路。由于古城到處散落有金幣、寶石，并且宣稱如果寶物被盜，全城人民將面臨災難，因此，條件是大家必須答應都戴上眼罩，保證以后不會再找這條路，一路上不能作語言交流，但是可以通過其他聲音，即肢體語言來傳遞信息給后面的隊友，以確保團隊能安全到達目的地。
規(guī)則：將團隊分為兩組，男隊員為向導，女隊員為探險的人。女隊員戴上眼罩有向導帶領到達目的地，此時男生的任務是負責安全的護送女生到達目的地。
總結：信任是集體交往的一個重要前提，只有你充分信任你的伙伴，你才能將事情托付給他，你才能相信他說的話，他做的事，只有相互信任，大家才能毫無隔閡、親密無間地合作，共同將工作做好。
七、報數
時間：10～30分鐘
目的：增強團隊凝聚力，增強團隊合作意識
規(guī)則：將團隊分為兩組，時間快的為獲勝團隊。在活動過程中，速度慢的團隊隊長將做10個俯臥撐，女隊長做10次蹲起。
方案2
一、活動名稱：親近大自然，探幽山
二、活動背景
20x年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。
進入四月，公司按照招聘培訓工作計劃于第一周順利開展了新一批員工培訓工作，提高了公司新進員工的總體素質，提升了公司的知名度，在社會上取得良好影響。按照公司工作計劃，也為了貫徹加強公司精神文明建設的宗旨、理念，經公司領導研究決定，于4月18日，開展第二期大型戶外拓展活動----親近大自然，探幽古粵山
三、活動目的和意義
古路接悠遠，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭。空山不見人，但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區(qū)，遠離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會成就感。
山水、藍天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
四、活動工作安排
1、活動時間：4月18日(周一)(如遇天氣原因，順延至周二或下周)
2、活動地點：山風景區(qū)
3、活動參與對象：公司全體成員(值班人員除外)
4、活動人員配置：
4.1本次活動成立活動領導小組，配置如下：
組長：(活動總指揮)
成員：(負責統(tǒng)籌、交通、后勤保障)
(負責安全、團隊紀律)
4.2所有參與人員共分三個小組：
安全組組長:;
營運組組長：;
新員工組組長：;
5.活動內容：共7個節(jié)目
5.1新進員工自我介紹(項目教練：)
5.2對歌比賽(項目教練：)
5.3成語接龍(項目教練：)
5.4頂氣球比賽(項目教練：)
5.4.1道具：氣球一個、繩子一條
5.4.2參加人員：隨機抽取兩組對抗(每組5人)
5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸的隊接受集體懲罰(天旋地轉)。
5.5五毛和一塊(項目教練：)
5.5.1
裁判：，負責發(fā)號施令
5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節(jié)目，內容自選)
5.6異地傳書:(項目教練：曹培劉歡歡)
5.6.1項目簡介：各隊排成一排，開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉。首先由每隊的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達給下一個人，如此類推，直到傳達到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內容。
5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準說話，否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸的隊接受集體懲罰(跳兔子舞).
5.7齊心并力：(項目教練：張賓李召陽)
5.7.1項目簡介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數字，各組用最短時間做出正確的反應。
5.7.2規(guī)則：各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數以2倍的數量增加。
6懲罰項目
6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音;女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“V”的姿勢，同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉三圈，右轉三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
6.3跳兔子舞
6.4俯臥撐
7活動所需物資：
7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條;
7.2烹飪用具，餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動行程安排
1、上午8:00全體在辦公室外集合整隊，宣告活動紀律及注意事項;上午8:10分出發(fā)，
坐車前往梧桐山;
2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風光;
3、中午12:00進餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動，促進員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾;
5、下午返回;
6、做好活動總結工作。
六、關于活動安全問題
1、在出發(fā)前召開活動安全說明會(要求毎名出游的成員均要到場，內容附后：關于拓展活動安全細則及措施)，各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點，防止人員掉隊。
(一)出發(fā)前的準備
1、身體狀況自我審查
有下述情況的成員應及時向指揮小組請求退出：患急性病未愈者;患有較嚴重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者;處于各種傳染病和炎癥發(fā)作期的患者;患有慢性疾病正處于急性發(fā)作期或活動期者;各種原因所致的嚴重貧血患者;新近發(fā)生腦血管意外病情尚未穩(wěn)定者，以及大中型手術后，處于恢復期的病人等。
2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具，給娛樂的心情帶來一份安全感。
3、出游前做好必備藥品的準備
(1)解熱、鎮(zhèn)痛類藥物，如阿司匹林。
(2)防暑藥，如藿香正氣丸、清涼油等。
(3)外傷藥，如正紅花油、碘酒、創(chuàng)口貼、繃帶等。有備無患，出發(fā)前做好藥品準備，同時檢查使用日期，在活動過程中由專人保管。
(二)注意旅游中的人身安全，在出發(fā)前及活動過程中做好以下提醒工作
1、著裝注意事項。本活動主要是徒步及登山，在穿著上，建議穿寬松而便于運動的衣服，為避免扭傷，便于活動，建議不要穿著高跟鞋，及緊身衣物。不提倡穿著打扮上有金屬物品及尖銳的物品
2、預防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達時間和逗留時間、以及集合時間地點。
3、預防發(fā)生治安事故?；顒舆^程中，嚴格遵守活動的組織性和紀律性，不與人發(fā)生口角、糾紛。
4、預防中毒及動物傷害事項發(fā)生。
(三)登山的安全注意事項
(1)上山時要輕裝，少帶行李，以免過多消耗體力，影響登山。
(2)登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。
(3)山高路陡，游山時以緩步為宜，不可過速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，邊走邊看往往比較危險。
(4)為防止火災，在吸煙時應自覺將煙頭熄滅，不可隨意亂丟。
方案3
一、訓練背景及目的
由于公司的業(yè)務規(guī)模日益擴大，新進員工隨之增多，為加強新、老員工之間的情感交流，培養(yǎng)他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團隊合作意識，打造一支優(yōu)異的精英隊伍，公司安排戶外訓練，目的在于增加員工團隊協(xié)作能力的同時提高團隊中隊員間的信任程度，使員工能夠在訓練中體會團隊的重要性，樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
二、戶外訓練設計方案
(一)參訓人員：公司輔導員及培訓老師
(二)培訓時間：9:—4:3(全天)
(三)培訓地點：小學操場
(四)人員安排：
(1)主持人：
(2)隊員：分為三隊：由X、X、X三人分別帶隊。
(3)工具準備：點名冊、腰麥、游戲道具。
(五)團隊拓展訓練課程將達到如下目標：
對于公司：
(1)進一步明確和認同團隊目的，增強團隊凝聚力;
(2)學會相互配合，互相支持，增強團隊精神和整體意識;
(3)改善人際關系，形成積極向上的團隊氣氛;
(4)促進溝通現信息交流，讓人際交往更暢順;
(5)讓每個參訓員工的工作崗位上表現更杰出;
(6)增強團隊應變性，從容各種挑戰(zhàn)。
對于學員：
(1)認識自身潛能，增強自信心;
(2)克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;
(3)調整身心狀態(tài)，樂觀積極地面對工作和生活的挑戰(zhàn);
(4)認識團隊的作用，增強個人責任感和參與意識。
(5)挑戰(zhàn)極限，讓學員體驗到個人潛能的不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識;
(6)磨練意志和毅力，提高應對挫折的承受力;
(7)增強學員的自信心和強烈的進取心，在工作中保持積極與樂觀的心態(tài);
(8)加深參訓人員彼此間的了解，溝通團隊成員間的感情，充分認識團隊協(xié)作才能帶來高效運行績效;
一天課程安排：
8：集合上車(地點可選)
9：到達戶外拓展訓練基地，開始場地類拓展項目
破冰(9：-9：15)問好、講話
訓練目的：這是安排在訓練開始的系列活動。透過活動，使學員集中注意力，進入訓練狀態(tài)。解除學員之間，學員與培訓師間的陌生感。
游戲一：旗人奇事(9：15-9：45)
操作要求:
自2004年8月6日獲評工程師職稱以來。本人先后擔任了四川瀘州中天時代廣場項目、水武高速消防工程、重慶機場運控樓安裝工程等項目經理?，F在就任重慶江北國際機場第三期飛機空調安裝工程項目負責人。其中2007年四川瀘州中天時代廣場安裝工程，在分公司施工管理力量和技術工人力量均非常薄弱的基礎上，開創(chuàng)性地使用社會資源，實現了項目部如期按總包要求竣工投產運營。工程施工組織管理得到總包和業(yè)主的較高評價。以此為基礎，工程結算價款由原合同的1080萬元，調增至1350萬元。工程成本狀態(tài)由原合同評審時的虧損預期，扭轉至實現利潤近100萬元。工程同時還為重慶分公司培養(yǎng)出一大批工程管理專業(yè)人才，為分公司后續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。在分公司工作期間（未有新項目的情況下），在分公司總體管理資源有限的背景下，為滿足分公司跨越式發(fā)展帶來的工程項目技術質量管理需要，不斷地開拓性地開展工作，充分利用現有資源，不斷地通過考核培育為分公司培養(yǎng)新生管理力量。運用自己的技術和施工管理功底，積極投身于分公司項目部的管理指導幫助中去。以實際行動，在分公司利用傳幫帶的良好風氣，使分公司的技術和施工管理后備力量迅速增強。為分公司的整體實力提升，作出了有力促進。在工作中，克服分公司整體專業(yè)技術水平相對較弱的困難，開創(chuàng)性的組織攻堅克難，不僅有力保證了項目部疑難技術問題的及時解決處理，而且部分成果還實現了較高水平。其中2009年的«提高中央空調管道暢通，提高空調設備穩(wěn)定運行QC活動總結》獲得國家級優(yōu)秀活動成果。得到重慶、成都西南遍區(qū)的認可。為企業(yè)贏得了寶貴榮譽。任重慶唐家沱油庫安裝工程負責人以來。充分發(fā)揮自己的技術專長和施工經驗，在原有的6個油罐基礎上再建7#、8#罐，在邊運行邊施工的危險系統(tǒng)極高的情況下，實屬不易。重慶唐家沱油庫安裝工程屬于改造工程，容積為20000立方米，該工程工程量大，施工難度高，工期緊、高危險性帶來前所未有的考驗。該工程的兩大重點：一是滿水試驗，就現場條件，兩個罐就是將水放滿就要一個月，況且還是理論計算。為滿足工期要求，我方再架一條臨時管道，改變一下施工順序，將原來同時試驗改為將7#罐試完后，再試8#罐，充分利用7#罐的半罐水，將時間縮短了整整10天。另一個就的焊接施工，焊接是本工程最重要的分項工程，我們調配的都是焊接經驗豐富且都是焊接5年以上的焊工，在工程竣工期間，現場甲方檢查，甲方總部（北京中航油公司）專人檢查，質檢站檢查，一次又一次的重復檢驗，我們的焊接探傷合格率達100%，得到甲方總部、監(jiān)理、運營公司的高度評價。
在獲得工程師職稱以來的這9年工作中，自己的管理經歷涵蓋了大型安裝工程項目部體負責管理，和分公司級別的技術質量和管理體系的宏觀管理。取得了一些成績。下面就自己的工作情況總結如下：
一、理論聯系實際，不斷提升個人管理能力和技術功底
自從參加工作以來，我就始終把自己學習的理論和工作實際相結合，通過不斷地反復強化將自己學業(yè)中得到的理論知道，盡可能全面地轉化為自己的管理能力和技術功底。在這一原則指導下，從來近20年來，本人的大型安裝項目的綜合管理能力，包括項目的施工管理，技術質量管理，合同索賠管理以及配套的社會資源管理等方面，均有較強的能力。正是有了這樣的能力保證，才有瀘州中天時代廣場項目在分公司高峰期僅投入不足6人的非常有限資源前提下，仍然能把工程實施到得到重慶商社集團公司的明確認可。并將原定虧損的合同價格最終索賠調增至為分公司創(chuàng)造較大利潤。與此同時，本人在專業(yè)技術功底上也有比較全面，深厚的基礎，在設備，結構，管道，焊接，暖通，消防，化工，市政給排水幾個專業(yè)方面均有較好的技術基礎，而且對電氣、儀表、防腐、保溫等專業(yè)方面，也具備宏觀管理所需要的相關知識基礎。得益于這樣的技術功底。本人在項目管理中，更易于抓住要害，善于解決問題。能更全面地對所屬管理人員進行工作指導，明顯提高團隊的管理效能。正是得力于這樣的基礎，才會有在西南遍區(qū)推廣空調無縫鋼管二次鍍鋅的杰作，解決了空調水管質量通病。
二、始終以做好規(guī)劃策劃作為工作的基礎保證
在項目部管理和分公司層面的技術質量管理工作中，都有一個共同要點，哪就是不管什么什么樣的工作，都必須通過事前的精心規(guī)劃和策劃，才能最終實現預期的結果。事前規(guī)劃策劃，是我對自己工作方法的最根本要求，所有承擔的工作任務和職責，無論性質是否重要，不管工作量是大是小，也無論時間跨度是長是短，都無一例外必須有事前的精心規(guī)劃和策劃?；谶@一方法，瀘州中天時代廣場項目部執(zhí)行前期，我通過全面的分析認為關鍵的困難就在于分公司在管理人員和技術工人力量上的薄弱。對于一個高峰期施工人員接近200人的安裝工程，分公司僅有的5人左右的人員投入是無法解決根本問題的。為此，我牽頭項目部對相應地管理人員缺口和作業(yè)技工的差額通過分析，確定數量，然后根據將這項分析出來的缺口，作為我們對整體管理人員組織和技術工人配備的總體社會資源動員目標。為了實現這個目標，我們不斷地從社會上選聘管理人員，成班組建制地引進作業(yè)技工。高峰期間對為項目介紹合格員我的現場作業(yè)人員提供與員額成正比的獎勵。通過這樣的前期規(guī)劃，最終施工過程中管理人員和勞動力基本滿足了施工需要。從整體上為項目順利實施提供了堅強保證。在比如在分公司技術進步課題的落實方面，由于課題在制定計劃時尚無基礎。需要在后期的工程中尋找。因此，規(guī)劃重點是根據可能承接項目的專業(yè)分布，特別選擇課題能力強的管理人員，提前安排，提前提出課題要求，最終實現大范圍，多人員參與課題的選擇。前期的規(guī)劃和策劃，為這些活動提供了實施的管理基礎，相應地激勵措施為一線管理人員的相關工作提供了動力。為分公司多年連續(xù)圓滿完成公司下達指標奠定了基礎。
三、通過高頻度大信息量的溝通，保證過程實施效果
由于當前形勢下，分公司人才流動頻繁，一線管理人員總體技能水平與大型專業(yè)施工公司相比，仍然相對有限。這較明顯地制約了各方面管理產出的效果。本人在項目管理和分公司管理過程中，都根據這一現實，秉承了高頻度大信息量的溝通。來為實施過程的效果保證提供最直接最有力的保證。在擔任項目經理期間，充分考慮到分管管理人員的能力局限和一線管理人員的經驗技能不足。將項目部協(xié)調會升級為包括工長和班組長的大型聯合協(xié)調會。各個專業(yè)每周至少還有一次分管領導，一線管理人員和工長、班組長參加的分項協(xié)調會。班子成員每天晚上交流。我和班子成員每周至少和全部施工員，工長和班組長單獨談心一次。每周一次的安全質量大檢查也轉變成全部管理人員、工長班級長都參加的聯席檢查學習和討論會。正是利益于海量的溝通，項目部管理人員，甚至工長，班組長都始終保持了信息的豐富匯集：明確了工作要求，了解了自己的工作狀態(tài)。清楚了后續(xù)工作重點，明白了需要糾正和改進的工作缺陷。在這樣的一個高信息量匯集的過程中，即便你專業(yè)技能有限，管理能力不足，相應產生不良后果的可能，也最大程度被事前或剛開始的時候被消除或減弱了。在分公司宏觀管理層面，我仍然將這一理念深入發(fā)揮。通過和分公司技術質量管理崗位人員、項目部技術質量管理人員的豐富深入的溝通，將工作要求充分傳達，將下面的工作狀態(tài)及時掌握，將面臨的問題盡早應對。有效地保證了各項工作的實際落實和執(zhí)行效果。當前，我在重慶江北國際機場第三期飛機空調安裝工程項目任負責人，同時負責項目現場生產調度管理。我仍然在使用這個方法，組織班組長，施工員每天收班會，加大協(xié)調信息量，有力地提高了工作績效。
四、不斷加強自身學習，適應形勢，開闊視野
自參加工作以來，本人一直堅持學習。2007年11月19日取得了機電一級建造師證書， 2010年獲得重慶市評標專家的資格，2012年1月完成工商管理本科學業(yè)，順利畢業(yè)，2012年4月考過了全國注冊咨詢工程師資格證書，2013年1月25日至2013年1月30日在中國油建集團學習項目管理，順利取得了合格證書，為我們公司進入中國油建奠定了基礎。期間還一直堅持學習電腦編程技術和英語。除了以上較主要的學習安排以外，我還堅持加強專業(yè)基礎知識的拓展，只要與自己工作相關的知識，都要求自己保持學習。通過這些學習，保證了自己有較豐富的知識儲備。也為自己不斷的理論聯系實際并將理論提升為能力和技能創(chuàng)造了不斷地更新補充源泉。比如，在每個項目管理中，雖然材料計劃、質量管理、成本管理等都配備了專業(yè)人員，但我通過我我所學和對整個工程的把握，對施工定額的了解，對質量控制、職業(yè)健康安全的知識體系的研究，能及時地發(fā)現他們管理中的不足，每次提了，他們都心服口服，有效地制止了材料的浪費和事故的發(fā)生。
關鍵詞：平衡計分卡；績效管理；戰(zhàn)略管理
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2016）01-23 -04
一、引言
卡普蘭和諾頓在1992年提出平衡計分卡后，平衡計分卡作為一種新型的管理工具在隨后的二十多年得到了廣泛傳播和應用。經過發(fā)展，平衡計分卡已不是早期簡單的業(yè)績評價工具，而是和戰(zhàn)略緊密聯系的戰(zhàn)略管理工具。但是，由于平衡計分卡操作的復雜性，企業(yè)自身應用條件的差異性，以及企業(yè)外部環(huán)境的多種因素影響，并不是所有企業(yè)都能把平衡計分卡運用到戰(zhàn)略管理領域，也并不是所有和戰(zhàn)略掛鉤了的平衡計分卡就是戰(zhàn)略管理工具。
Speckbacher等（2003）在對德語系的國家應用情況調查中，定義了三種類型的平衡計分卡。即把平衡計分卡作為業(yè)績評價工具、績效管理工具和戰(zhàn)略管理工具三種情況。從其對德國、奧地利和瑞士公司的調查發(fā)現，實施平衡計分卡的公司中有不足三成屬于完全使用類型，即作為戰(zhàn)略管理工具；有一半的公司只在有限程度上使用了平衡計分卡，即只是體現了財務和非財務指標的結合。剩下的使用了因果鏈，即作為績效管理工具。
基于平衡計分卡在企業(yè)運用參差不齊的情況，學者們在卡普蘭和諾頓研究的基礎上又催生了許多理論研究?？傮w來看，這些理論研究主要集中在績效管理和戰(zhàn)略管理兩個領域。
在績效管理領域，劉豐收（2004），阮平南，邵亞平（2010）介紹了平衡計分卡對績效管理的意義，并分析了平衡計分卡在績效管理中的運用流程。此外，還有一些研究主要聚焦于如何把財務指標和非財務指標融合在一起，以及如何權衡選擇指標。Lipe and Salterio （2000， 2002）研究了普通指標和根據企業(yè)特點設置的指標各自的績效評估效果，并指出大部分的績效評估者都更依賴于普通的指標。Banker， Chang， and Pizzini （2004），Dilla and Steinbart’s （2005），Kerry A. Humphreys和Ken T. Trotman（2011）提出戰(zhàn)略信息的傳達可以幫助企業(yè)更好權衡和選擇實現企業(yè)戰(zhàn)略的績效指標，從而消除企業(yè)對普通指標的依賴。此外，Banker ， Chang ， and Pizzini在2011年時又提出通過戰(zhàn)略地圖傳達企業(yè)戰(zhàn)略信息，可以更好地分配指標的權重，從而解決復雜的指標篩選問題，發(fā)揮平衡計分卡的績效管理作用。
在戰(zhàn)略管理領域，大部分的研究集中在戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行方面。在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，秦楊勇（2012）詳細闡述了戰(zhàn)略地圖的開發(fā)流程和步驟，論述了如何應用平衡計分卡進行戰(zhàn)略規(guī)劃。在戰(zhàn)略執(zhí)行方面，許多學者探討了平衡計分卡對戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性，如Malina and Seltos （2001）探討了平衡計分卡作為戰(zhàn)略溝通工具和戰(zhàn)略管理控制系統(tǒng)的有效性，并提出平衡計分卡是有效的戰(zhàn)略溝通工具和戰(zhàn)略控制工具。宋典（2006）以中國企業(yè)為樣本，對平衡計分卡戰(zhàn)略執(zhí)行的效果進行實證分析，認為不能從理論上完全證明平衡計分卡戰(zhàn)略執(zhí)行功能的有效性。此外，還有許多學者對戰(zhàn)略執(zhí)行的流程進行了細化，運用平衡計分卡指導戰(zhàn)略執(zhí)行，如Alan Butler（1997），Paul Niven（2002），張子剛，程志勇（2004）總結了運用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理的步驟和流程。孫永玲和畢意文（2003）總結了中國企業(yè)構建和實施平衡計分卡的問題，并指導中國企業(yè)如何更好地運用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理。
總體來看，目前的文獻主要研究平衡計分卡在績效管理或戰(zhàn)略管理中的單一應用，研究平衡計分卡在績效管理應用后又進一步應用到戰(zhàn)略管理這種的動態(tài)過程的文獻較少。但現實中，企業(yè)往往是先將平衡計分卡應用到績效管理后，再進一步應用到戰(zhàn)略管理的，如聯想集團等。本研究擬以聯想集團為研究對象，從其在平衡計分卡方面的企業(yè)管理實踐入手，探討企業(yè)將平衡計分卡從績效管理過渡到戰(zhàn)略管理中需要什么內部管理條件的問題。
二、平衡計分卡在績效管理和戰(zhàn)略管理中的應用
（一）平衡計分卡在企業(yè)績效管理中的應用
平衡計分卡最初成為績效管理工具，拓展了績效考核的廣度，能更全面地對員工績效進行評價。隨著績效管理的不斷發(fā)展，平衡計分卡開始演變成戰(zhàn)略性績效管理工具。其流程主要包括四個環(huán)節(jié)：績效計劃，績效管理，績效考核和績效反饋。
企業(yè)首先根據自身戰(zhàn)略目標，針對四個維度分解成關鍵指標，落實到每個部門。接著由部門對其總體關鍵指標再次分解，個人以部門的指標為導向，制定出自己的目標計劃。通過一系列層層分解，戰(zhàn)略便能有效地深入員工行動之中，指導員工日常行為。與此同時企業(yè)會建立起與獎金相掛鉤的浮動薪酬體制，以及其他激勵手段，以便考核員工績效時能兼顧短期目標與長期目標的平衡。
（二）平衡計分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理的應用
企業(yè)的戰(zhàn)略管理一般分為四個階段，分別為戰(zhàn)略分析與制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略運作、戰(zhàn)略評估。在第一階段，企業(yè)管理者對企業(yè)內外部環(huán)境進行全面分析后，制定出合適的平衡計分卡戰(zhàn)略地圖。平衡計分卡戰(zhàn)略地圖主要是用框架說明戰(zhàn)略是通過哪些價值創(chuàng)造流程聯系起來的。通過建立地圖，可以使企業(yè)上下更清楚企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的邏輯關系。在戰(zhàn)略實施階段，公司利用平衡計分卡把抽象的戰(zhàn)略轉化為四個層面的具體指標，再配備上相應的資源。到了戰(zhàn)略運作階段，為了使戰(zhàn)略能更有效地執(zhí)行，企業(yè)需要制定有效的激勵考核制度，讓員工深入認識到自己的工作與戰(zhàn)略目標的關系。最后一個階段是戰(zhàn)略評估，即度量和評價組織業(yè)績，從平衡計分卡的四個層面進行評估，對戰(zhàn)略執(zhí)行進行反饋，并根據戰(zhàn)略實施中存在的問題，重新進行戰(zhàn)略調整或規(guī)劃。
三、平衡計分卡在聯想集團的應用
聯想集團成立于1984年，經過30多年的發(fā)展，聯想集團從單一IT領域到多元化，再回歸PC業(yè)務的一元化，再到二元化，歷經了四個跨越式成長階段。目前，聯想集團已是全球最大的電腦生產商，名列《財富》世界500強。
（一）平衡計分卡在公司績效管理中的應用
90年代末期開始，公司內部實行員工績效考核。經過十多年的發(fā)展，其績效管理體系已經趨于完善和成熟，這與運用引進平衡計分卡進行管理的關系較大。聯想的績效管理體系如圖1所示：
圖 1聯想績效管理體系圖
資料來源：李國剛 《聯想密碼》
聯想集團的績效管理系統(tǒng)在運用平衡計分卡后形成了一個完整循環(huán)績效管理體系。首先從公司戰(zhàn)略開始，把公司的目標層層分解到各個部門、處，最后分解到每個員工身上。通過對員工的發(fā)展和薪酬福利的管理，監(jiān)督員工職責履行情況，從而帶動崗位目標、部門目標乃至公司的目標的實現。從聯想的績效管理體系中可以看到，其績效管理有三個層次：公司績效管理，部門績效管理，員工績效管理。這三個層次，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進。在確定了公司的戰(zhàn)略目標之后，把目標分解到組織，再分解到個體。因此有效的組織績效管理和員工績效管理是實現公司績效管理的根本。
（二）平衡計分卡在聯想的戰(zhàn)略管理實踐
對戰(zhàn)略方向的判斷失誤，導致了聯想2000年到2003年間一系列戰(zhàn)略決策失誤和一連串并購失敗。聯想開始意識到戰(zhàn)略管理的重要性，并在2003年年底提出了聯想的戰(zhàn)略管理概念，開始把平衡計分卡運用到公司的戰(zhàn)略管理中。在這個過程中，聯想進行了一系列的管理實踐。
聯想把戰(zhàn)略管理劃分成三個部分：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估。并由中央企劃系統(tǒng)負責整個流程的管理，而企劃系統(tǒng)是集團的參謀部，接受總裁直接管理。
1.制定使命和愿景
制定集團的使命和愿景是聯想戰(zhàn)略制定的前提，也是平衡計分卡運用到戰(zhàn)略管理中的起點。聯想一直重視使命和愿景的制定，并曾出國考察英特爾、惠普、IBM等20家IT企業(yè)，不斷探索聯想集團的未來和定位。汲取了集團在2003年以前因戰(zhàn)略不清晰導致的失敗教訓，及時反思調整，制定戰(zhàn)略更加務實，先定位做一家流程卓越性的企業(yè)，在發(fā)展到一定階段后，漸漸明確其國際化、多元化的道路方向。
2.制定戰(zhàn)略和路線
“全員參與規(guī)劃”是聯想戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重要特點。高層的戰(zhàn)略委員會利用平衡計分卡制定了公司層面的中長期戰(zhàn)略目標和路線之后，通過各種會議、發(fā)言比如誓師大會、總裁在線等多種內部溝通方式向集團內外傳達。再通過平衡計分卡將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃分解落實成具體指標，自上而下層層分解到每個部門、員工身上，員工、部門再自下而上進行聽證、質詢，上下級之間以溝通的方式往復地協(xié)商調整之后，就形成了每個部門的目標和每個員工的定位。聯想及時地運用各種民主互動方式最終將公司的戰(zhàn)略順暢完整地傳遞了下去。
3.選擇業(yè)務
選擇戰(zhàn)略路線之后，下一步就是對公司具體業(yè)務的選擇和組合。聯想根據公司的戰(zhàn)略目標，進行不同業(yè)務的選擇和組合，并且根據不同的業(yè)務種類采取不同的績效考核方法。核心業(yè)務是公司生存的基礎，影響著公司近期業(yè)績和財務狀況，所以其考核主要側重財務方面的指標；成長業(yè)務是有著高成長性，需要鼓勵壯大的業(yè)務，所以考核側重客戶和內部流程的指標；而種子業(yè)務是公司潛力股，保證著公司持續(xù)發(fā)展，所以主要關注學習與成長維度。
4.構建戰(zhàn)略執(zhí)行的核心競爭力
業(yè)務選擇之后，聯想就根據戰(zhàn)略圖中的戰(zhàn)略重點，將人財物等資源向重點業(yè)務傾斜，并為相應業(yè)務構建相應的組織架構和管理模式，建立實現目標所需的能力。根據平衡計分卡“學習與成長”維度的目標，明確關鍵崗位的能力要求，進行相應的培訓與學習。
除了相應的培訓外，聯想的文化熏陶也是其核心競爭力的關鍵部分。聯想是一個非常注重文化建設的企業(yè)，早期有著名的管理三要素――“建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍”。并購IBM的PC業(yè)務之后有“坦誠、尊重、妥協(xié)”的六字方針。后來聯想發(fā)生危機，柳傳志回歸聯想后的主要舉措之一便是重振聯想文化，建立“說到做到，盡心盡力”和“主人翁精神”的企業(yè)文化。聯想文化一直發(fā)揮著重要作用，彰顯著強大的指導性、滲透性和包容性。
5.戰(zhàn)略評估與調整
經過多年的管理實踐，聯想形成了自己獨具特色的激勵體系。對人才的獎勵和選拔“以業(yè)績?yōu)閷颉?，為不同序列的人才提供相應的職業(yè)發(fā)展渠道，把員工的獎金和晉升發(fā)展機會與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標聯系起來。聯想對利用平衡計分卡得出的考核結果的應用非常直接，除了銷售人員，非銷售人員的獎金也與績效掛鉤。除了物質上的獎勵，聯想還有同等重要的精神激勵。聯想內部設立有“聯想獎”“聯想風范獎”等各種獎項，每年都會進行相應的評優(yōu)活動。
在聯想，公司層面有“半年總結會，年度誓師大會，各種活動總結”；部門和處層面有“季度、半年總結會和各種活動總結”；個人層面有“半年、年度考核總結，周例會”等。從上到下，聯想的總結已經成為日常的工作。其中每年的10到12月份是聯想總結推廣戰(zhàn)略實施經驗，滾動修正戰(zhàn)略的階段。在這個階段聯想就會通過戰(zhàn)略執(zhí)行的結果進行戰(zhàn)略的反饋學習，并不斷調整修訂公司的戰(zhàn)略。
2003年后，聯想及時總結失敗原因，開啟了基于平衡計分卡的戰(zhàn)略管理時代。2004年，聯想按照其戰(zhàn)略調整的布局，收購IBM全球PC業(yè)務，回歸PC核心業(yè)務，開始走上國際化的道路。2005年，聯想集團的營業(yè)額便取得了歷史性新高，并在之后發(fā)展的幾年中一直保持著平穩(wěn)的增長水平。在市場份額上，聯想一直有效地執(zhí)行“保衛(wèi)+進攻”策略。2013年，聯想PC市場份額從2005年的8%大幅提升至18%，躍居全球第一（如圖3所示）。隨著科學技術的發(fā)展和戰(zhàn)略管理能力的與日俱進，聯想集團也更加重視在科技研發(fā)及人才培養(yǎng)方面的投入，研發(fā)費用占經營費用的比重顯著提升（如圖4所示）。2014年，聯想又開始順應市場的變化趨勢，根據業(yè)務發(fā)展需要進行集團架構重組和一系列新的收購，踏上了“PC+新技術”的新征程。
圖 2 聯想集團2000～2014年營業(yè)額
數據來源：聯想集團年報
圖 3 聯想集團2000～2014年個人電腦市場份額
數據來源：聯想集團年報
圖 4 聯想集團2000～2014年研發(fā)費用占經營費用比重
數據來源：聯想集團年報
（三）平衡計分卡在聯想成功過渡的條件
1.強有力的高層推動和支持
聯想公司的最高層企劃部負責戰(zhàn)略管理。這奠定了平衡計分卡運用的范圍和權限基礎。正是擁有這么強有力的高層領導，不僅在制定戰(zhàn)略時能從公司整體利益出發(fā)，保證平衡計分卡的戰(zhàn)略性，而且也能夠為戰(zhàn)略的順利實施提供強有力的支持和配合，最終保證戰(zhàn)略執(zhí)行的效果。
2.及時、民主和高效的內部溝通
戰(zhàn)略溝通是成功運用平衡計分卡的重要前提。在平衡計分卡運用體系中，制定戰(zhàn)略后，下一步就是如何把它及時并完整地傳遞下去。民主，廣泛的內部溝通方式為公司戰(zhàn)略的傳達創(chuàng)造了條件，使公司戰(zhàn)略信息溝通順暢，公司上下能更好地理解公司的戰(zhàn)略，并將個人的目標納入到公司的整體目標中。此外，大部分人參與決策，提高了員工的積極性，也保障了戰(zhàn)略的執(zhí)行力。
3.企業(yè)文化的導向作用
企業(yè)文化作為強大的精神動力有著潛移默化的作用，可以引導員工行為，為戰(zhàn)略實施提供動力，是提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的一種手段。聯想文化有著比較大的包容性和開放性。此外，“說到做到”是聯想人一貫做事的風格，也是聯想非常珍貴的企業(yè)文化。一旦確定目標，便會想盡一切辦法去實現。正是這種盡心盡責的做事風格潛移默化中保證了聯想人的行動力和執(zhí)行力，保證了平衡計分卡的戰(zhàn)略執(zhí)行力和執(zhí)行效果。
4.善于總結
要發(fā)揮平衡計分卡的戰(zhàn)略管理作用，需要不斷的反饋、檢查和調整。及時總結可以幫助聯想審視戰(zhàn)略方向，理解平衡計分卡在戰(zhàn)略管理這一過程中發(fā)揮的作用，檢查戰(zhàn)略執(zhí)行的情況，并及時調整，最終摸索出適用其自身發(fā)展特點的平衡計分卡管理體系。
5.有效的激勵方式
聯想將員工獎金和發(fā)展機會和企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標聯系起來。不僅提高了聯想員工的積極性和熱情，使員工能把個人的追求和公司的發(fā)展聯系在一起，促進他們去努力實現個人目標的同時，實現公司的目標。也保證了戰(zhàn)略執(zhí)行力，更好地發(fā)揮了平衡計分卡的作用。
四、關于企業(yè)應用平衡記分卡實施戰(zhàn)略管理的啟示
通過研究聯想實施平衡計分卡的管理實踐，筆者認為平衡計分卡從績效管理運用到戰(zhàn)略管理需要以下幾個條件：
（一）成立專門的部門或小組實施，并由高層領導
平衡計分卡是專業(yè)性比較強的管理工具，實施時間長，難度大。因此不能只是簡單分配到各個部門去實施，應該成立獨立、專業(yè)的部門進行操作和跟進，保證其專業(yè)性和一致性，并且由高層領導。高層的帶動和推動不僅可以提高員工的重視度和參與度，而且可以使資源配備更有針對性和戰(zhàn)略性，保證戰(zhàn)略的順利執(zhí)行和戰(zhàn)略目標的實現，保證平衡計分卡能夠成功運用。
（二）充分挖掘并發(fā)揮企業(yè)文化的作用
企業(yè)應該挖掘企業(yè)文化，企業(yè)文化可以增強員工的凝聚力，提高員工的創(chuàng)造力、執(zhí)行力，增加戰(zhàn)略認同度。文化潛移默化的作用可以改變企業(yè)的整體行事方式，提高整體執(zhí)行力，無形中增大平衡計分卡轉型的成功率。
（三）創(chuàng)造更多民主、及時的內部溝通渠道
企業(yè)內部應該創(chuàng)建更多民主、及時、高效的溝通渠道，讓基層管理層和普通員工都能及時并清晰地理解公司的戰(zhàn)略，知道自己在整個公司戰(zhàn)略發(fā)展中的職責和作用，從而把個人目標納入公司長期規(guī)劃當中。戰(zhàn)略溝通是平衡計分卡實施的起點和基礎，內部溝通的順暢和及時，關系著平衡計分卡成功運用于戰(zhàn)略管理。
（四）定期進行總結回顧
企業(yè)應該成立專門的監(jiān)督反饋部門，定期檢查反饋平衡計分卡實施情況，監(jiān)督和跟進戰(zhàn)略執(zhí)行情況，針對問題及時檢驗和調整企業(yè)戰(zhàn)略。通過定期回顧，可以在無形中使公司更加關注公司戰(zhàn)略制定的確切性和戰(zhàn)略的操作性，增大平衡計分卡實施成功的可能性。
（五）把平衡計分卡與激勵體系連接起來
平衡計分卡的實施說到底還是需要落實到每一個普通員工身上，由員工去操作。因此適當的激勵措施對于執(zhí)行力的保障有著重要的意義。平衡計分卡建立應結合激勵體系，激勵員工把更多精力放在平衡計分卡目標的實現上，為戰(zhàn)略執(zhí)行提供更強大的動力，從而增強平衡計分卡的實施效用。
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作者簡介：
曾文廷，女，廣東韶關人，廣東金融學院學生，研究方向：財務管理；