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關(guān)鍵字:畜牧養(yǎng)殖;生態(tài);防治
中圖分類號(hào)：S954文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 畜牧場(chǎng)環(huán)境污染的主要原因
1.1 畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式及飼養(yǎng)規(guī)模的轉(zhuǎn)變近年來(lái), 畜牧業(yè)超常規(guī)
大發(fā)展, 規(guī)模由小變大, 經(jīng)營(yíng)方式由分散到集約,飼養(yǎng)管理方式向立體高密度、機(jī)械化方向轉(zhuǎn)變,隨之糞便也由過去的墊圈或半固體態(tài)轉(zhuǎn)向液態(tài),使糞尿及污水量大大增加, 特別是污水(是糞便的幾十倍), 如不加處理, 就會(huì)污染附近的土壤、水源等, 形成公害。
1.2 畜牧場(chǎng)自農(nóng)區(qū)、牧區(qū)轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)郊區(qū)隨著都市化的進(jìn)展, 城鎮(zhèn)對(duì)畜產(chǎn)品的需求顯著增多, 為便于運(yùn)輸, 牧場(chǎng)多設(shè)在市郊, 且種植業(yè)用地減少, 糞尿不能及時(shí)施于農(nóng)田或棄之不用,使環(huán)境污染日益嚴(yán)重。
1.3 農(nóng)業(yè)由使用有機(jī)肥料逐漸轉(zhuǎn)向使用化學(xué)肥料
化肥使用方便、價(jià)格便宜, 糞尿則相反;結(jié)果造成糞尿積壓。還由于對(duì)畜牧場(chǎng)糞尿處理的設(shè)備、設(shè)施投資存在一定的難度, 及個(gè)別牧場(chǎng)老板對(duì)畜糞及污水任其自流, 從而造成公害。
1.4 家禽業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn)
這種挑戰(zhàn)主要來(lái)自家禽排泄物( 包括墊料、廢水) 、病原體和病( 死) 禽。家禽糞便和墊料如果沒有適當(dāng)?shù)墓芾? 可成為蠅、蟲繁殖的媒介,并可攜帶和傳播病原菌。
1.4.1 病原體增多且復(fù)雜 家禽非典型性、混合性感染增多, 病癥復(fù)雜化, 病原變異型增多。由于環(huán)境日益復(fù)雜, 對(duì)畜禽生產(chǎn)不利的病原體變異頻率增加, 嚴(yán)重威脅正常的畜禽生產(chǎn)和人群健康, 甚至引起周邊群眾和消費(fèi)者的恐慌。特別是中小型養(yǎng)殖戶分布比較散, 飼養(yǎng)點(diǎn)常與民宅混雜, 養(yǎng)殖技術(shù)與衛(wèi)生防疫等基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱, 交叉流動(dòng)頻繁, 糞污自由堆排放, 這些均不利于畜禽生產(chǎn)和人群健康。
1.4.2 水禽飼養(yǎng)方式 目前, 絕大多數(shù)水禽飼養(yǎng)方式還是沿襲傳統(tǒng)的倚塘而養(yǎng), 俗稱“水養(yǎng)”。鴨糞通常直接落入魚塘或經(jīng)直接沖洗入塘, 因此,排泄物中病原體和藥物均隨糞便進(jìn)入魚塘, 成
為“鴨—魚”模式中衛(wèi)生安全問題的焦點(diǎn)。排泄物規(guī)模化畜牧養(yǎng)殖對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞及防治中有機(jī)質(zhì)和氮磷等植物性養(yǎng)分、外來(lái)化學(xué)物質(zhì)如消毒劑和藥物等, 這些物質(zhì)可引起魚塘水質(zhì)下降, 藥物可在水、魚塘底泥、魚體以及水體其它生物中會(huì)造成蓄積, 藥物及其中間產(chǎn)物破壞水體的微生態(tài)平衡, 影響水產(chǎn)養(yǎng)殖, 甚至通過食物鏈危及人類健康。禽類排出的糞便攜帶著大量微生物, 這樣將會(huì)使鴨在水中活動(dòng)滿足水性的同時(shí), 也引發(fā)一系列疫病, 影響水禽生產(chǎn)。
1.5 隨著我國(guó)規(guī)?；虡I(yè)的迅速發(fā)展, 奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)生的大量固體廢棄物正成為很多地區(qū)特別是大中城市郊區(qū)的主要污染源之一隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 現(xiàn)代規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)畜禽產(chǎn)品的糞尿和生產(chǎn)污水, 也在不斷地產(chǎn)生有關(guān)部門測(cè)算:一頭豬的日排泄糞尿按6 kg計(jì), 年產(chǎn)糞尿達(dá)2.5t。如果采用水沖式清糞, 一頭豬日排污量約為30 kg。一個(gè)千頭豬場(chǎng)日排泄糞尿達(dá)6 t, 年排量達(dá)2500 t, 采用水沖式年排污水達(dá)1萬(wàn)多噸。
綜上所述, 畜產(chǎn)公害就是由于畜牧業(yè)廢棄物的高度集中, 不能利用自然環(huán)境的土壤、水體進(jìn)行分解、凈化、投入再生產(chǎn)而造成的牧場(chǎng)污染。
2 畜牧場(chǎng)環(huán)境污染的治理對(duì)策
2.1 合理規(guī)劃
適當(dāng)控制飼養(yǎng)規(guī)模, 根據(jù)不同地區(qū)自然、生活和社會(huì)環(huán)境的差異對(duì)畜牧場(chǎng)進(jìn)行合理布局, 不要過分集中于城郊或交通線附近, 最好是合理的農(nóng)牧結(jié)合, 以利于糞便等污染物的處置、消納和控制。
2.2 家禽業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)策略
2.2.1 保持適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖規(guī)模與密度 加強(qiáng)源頭建設(shè)性引導(dǎo)與管理, 根據(jù)地區(qū)環(huán)境容量與人居情況, 探討?zhàn)B禽業(yè)的適度規(guī)模與密度, 減少人與動(dòng)物的接觸, 避免病禽和動(dòng)物廢棄物跨區(qū)域運(yùn)輸。
2.2.2 加強(qiáng)禽場(chǎng)合理選址 養(yǎng)殖場(chǎng)或養(yǎng)殖小區(qū)要按照政府相關(guān)規(guī)定, 避開村莊和居民區(qū), 遠(yuǎn)離集貿(mào)市場(chǎng)等, 采取必要、合理的隔離。根據(jù)小型養(yǎng)殖戶的特點(diǎn), 更需要加強(qiáng)動(dòng)物防疫與環(huán)境保護(hù), 加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)與農(nóng)戶培訓(xùn)。這樣才能逐步引導(dǎo)小型養(yǎng)殖戶向健康、規(guī)范和可持續(xù)方向發(fā)展。
2.2.3 糞便及病( 死) 禽的無(wú)害化處理 搞好環(huán)境衛(wèi)生和廢物管理, 降低場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn), 減少有害物和病原體的滋生和傳播, 對(duì)現(xiàn)代養(yǎng)禽業(yè)具有非常重要的意義。如保持糞便干燥、防止舍內(nèi)管道漏水等。糞便及墊料要用專車通過專用通道運(yùn)出舍外一定距離, 再進(jìn)行發(fā)酵無(wú)害化處理。關(guān)于雞糞還田還要關(guān)注科學(xué)的施用強(qiáng)度和方法, 并注意跟蹤監(jiān)測(cè)對(duì)土壤和水環(huán)境的長(zhǎng)期效應(yīng)。
2.2.4 水禽飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變 健康養(yǎng)殖要解決的首要問題是建設(shè)和維護(hù)一個(gè)健康的養(yǎng)殖環(huán)境,良好的環(huán)境是所有動(dòng)物保持良好機(jī)體狀態(tài)的前提, 是各種養(yǎng)分和藥物發(fā)揮正常功能的基本保證。在現(xiàn)代生產(chǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和水資源日趨緊張的環(huán)境下, 鴨魚結(jié)合難以兼顧二者生產(chǎn)效益, 鴨需要清水, 養(yǎng)魚則需要適度肥水。為此, 一方面需要改進(jìn)和完善傳統(tǒng)的“鴨—魚”養(yǎng)殖模式的安全性, 包括降低單位面積塘面的水禽養(yǎng)殖密度(還與水深、養(yǎng)殖魚的品種結(jié)構(gòu)有關(guān)) , 防止病禽的排泄物直接入塘, 同時(shí)塘面可適當(dāng)漂浮種植植物, 以緩解水體養(yǎng)分超負(fù)荷的壓力。
2.3 解決畜禽業(yè)環(huán)境污染的技術(shù)途徑
從技術(shù)上講, 防治污染應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主, 防重于治”的原則, 達(dá)到“治本治標(biāo), 標(biāo)本兼治”。解決養(yǎng)禽業(yè)環(huán)境污染問題的途徑主要通過畜牧環(huán)保技術(shù)從根本上解決養(yǎng)禽業(yè)糞便污染問題。
2.3.1 環(huán)保飼料技術(shù) 提高家禽的飼料利用率,為了達(dá)到這一目的, 除了采用培育優(yōu)良品種、科學(xué)飼養(yǎng)、科學(xué)配料、應(yīng)用高效促生長(zhǎng)添加劑, 應(yīng)用高新技術(shù)改變飼料品質(zhì)及物理形態(tài), 如用生物制劑和酶制劑處理、飼料顆粒化飼料膨化或熱噴技術(shù)等手段外, 應(yīng)用生態(tài)營(yíng)養(yǎng)原理, 開發(fā)環(huán)保飼料, 均收到了良好效果。
2.3.2 畜用防臭劑開發(fā) 為了減輕畜禽排泄物及其氣味的污染, 從預(yù)防的角度出發(fā), 可在飲料中或禽舍墊料中添加各類除臭劑。
2.3.3 糞便能源化和肥料化技術(shù) 通過能源化和肥料化手段來(lái)資源化處理家禽糞便及其廢棄物, 一是利用厭氧發(fā)酵原理, 將污物處理為沼氣。其產(chǎn)生的沼渣、沼液可用于肥田養(yǎng)魚。二是高溫
堆肥處理生產(chǎn)有機(jī)肥。這是目前世界上應(yīng)用最廣泛、處理量較大、費(fèi)用低廉、適應(yīng)性較強(qiáng)、比較經(jīng)濟(jì)的方法。
2.3.4 雞糞的飼料化技術(shù) 目前已有許多國(guó)家利用雞糞加工飼料, 德國(guó)、美國(guó)的雞糞飼料“托普藍(lán)”已作為蛋白質(zhì)飼料出售, 英國(guó)和德國(guó)的雞糞飼料進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng)。而今已將雞糞大規(guī)模加工成商品飼料及其它產(chǎn)品。
2.3.5 消除飼料中抗?fàn)I養(yǎng)因子的抗?fàn)I養(yǎng)作用 大多數(shù)植物性飼料及副產(chǎn)品, 尤其是豆類及餅粕、統(tǒng)糠中含有大量的抗?fàn)I養(yǎng)因子, 如蛋白酶抑制因子, 凝集素、單寧等, 經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚? 如膨化、制粒等, 可降低其含量, 提高飼料養(yǎng)分的利用率, 減少氮和磷的排出量。
2.3.6 豬場(chǎng)糞污水無(wú)害化處理 根據(jù)我國(guó)目前養(yǎng)豬水平和實(shí)際條件, 對(duì)豬場(chǎng)糞尿污水的無(wú)害化處理, 可采用不同形式。常用處理方法:作肥料用:主要有糞尿直接上地和經(jīng)腐熟后施用兩種方法: 前一種是利用“土壤自凈”能力。消納分解有機(jī)物質(zhì), 提高肥力; 后一種是堆積發(fā)酵產(chǎn)生“生物熱”, 通過殺滅菌、寄生蟲、分解有機(jī)物而消除污染, 特別是厭氧發(fā)酵后的渣液作肥效果更好。
作燃料用: 利用糞尿中有機(jī)物, 在高溫(35-55℃) 厭氧條件下經(jīng)微生物降解為沼氣, 同時(shí),殺滅糞尿中大腸桿菌、蠕蟲卵等。沼氣可用作能源, 作為燃料或照明。
糞尿污水生物生態(tài)化處理方法:
解決規(guī)模豬場(chǎng)糞尿水污染問題迫在眉睫, 無(wú)害化處理成為關(guān)鍵, 建立“污水凈化生態(tài)工程”是可持續(xù)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)糞尿污水處理和資源化利用的新途徑。根據(jù)糞尿污水特點(diǎn), 通過生物和生態(tài)技術(shù)
手段凈化畜糞及其污水, 利用厭氧發(fā)酵原理,將污物處理為沼氣和有機(jī)肥、費(fèi)用低、處理量大, 比較經(jīng)濟(jì)。在正常氣溫條件下可使污染物BOD減少10%-90%, 再結(jié)合氧化處理效果更好。
結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)大國(guó)實(shí)際, 應(yīng)把養(yǎng)豬、污水處理、種植業(yè)、水產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一考慮, 將豬、種、漁三者統(tǒng)一安排, 結(jié)合發(fā)展。建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的良性農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng), 是發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬業(yè)、解決環(huán)
境污染的經(jīng)濟(jì)、有效的方法。
建立人工生態(tài)型奶牛場(chǎng), 根據(jù)生態(tài)學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理組織奶牛場(chǎng)生產(chǎn), 充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源, 利用動(dòng)物、植物、微生物之間的相互依存關(guān)系和現(xiàn)代技術(shù)、實(shí)行無(wú)廢物和無(wú)污染生產(chǎn)。對(duì)奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)中產(chǎn)生的、有污染的、易造成“公害”的糞尿和有機(jī)廢水進(jìn)行生態(tài)無(wú)害化處理, 使奶牛的生存環(huán)境始終保持在無(wú)污染、無(wú)公害的生態(tài)平衡的環(huán)境中。嚴(yán)格控制環(huán)境污染; 努力建設(shè)生態(tài)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng), 建立“土地—種植業(yè)—奶牛養(yǎng)殖業(yè)”三位一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng); 推廣奶牛糞便處理和資源化利用技術(shù),推廣糞便固液分離和利用厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣等先進(jìn)實(shí)用技術(shù), 提高科學(xué)處理和利用奶牛糞便的水平。
2.4 解決養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境問題的政策途徑
2.4.2 加強(qiáng)藥物管理, 減少畜產(chǎn)品公害 農(nóng)藥、獸藥和添加劑等。一般, 有機(jī)氯農(nóng)藥排泄較慢,而抗生素類藥物則排泄較快。所以對(duì)獸藥和添加劑, 要根據(jù)其毒性、吸收、分布、代謝、排泄、蓄積等情況的實(shí)驗(yàn)資料, 分別定出最高允許殘留濃度, 以便為達(dá)到此一允許濃度而規(guī)定用藥量、休藥時(shí)間等。
2.2.4 尋找解決途徑從政府到企業(yè), 從生產(chǎn)到科研都要重視尋找和采取有效的解決途徑。政府對(duì)新建的畜禽糞污處理廠要采取扶持政策, 免除某些稅收和地方攤派, 實(shí)行無(wú)息貸款等措施, 增加科研投入, 促進(jìn)科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。
結(jié)語(yǔ)：
我國(guó)的環(huán)境保護(hù)工作經(jīng)過多年的努力, 已形成一整套方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,加強(qiáng)法制建設(shè), 以法興牧, 以法治牧為了更好地發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn), 保障環(huán)境污染降低到最小的限度, 必須要以相關(guān)的法律給于制約, 從而使畜牧場(chǎng)的畜禽糞便及污水的污染能得到更好的治理。對(duì)改善環(huán)境質(zhì)量發(fā)揮了巨大的作用。
參考文獻(xiàn)
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國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué), 2002.
一項(xiàng)新研究表明，塑料制品中常見的化學(xué)物質(zhì)雙酚A會(huì)增加女孩的肥胖風(fēng)險(xiǎn)，女孩體內(nèi)的雙酚A水平越高，其肥胖的風(fēng)險(xiǎn)越高。研究人員因此建議，減少塑料包裝食品的生產(chǎn)和消費(fèi)。
來(lái)自美國(guó)和中國(guó)的研究人員采集了上海市1326名中小學(xué)生的尿液樣本。結(jié)合這些學(xué)生的體重等數(shù)據(jù)，他們發(fā)現(xiàn)，雙酚A對(duì)9～12歲女孩的脂肪代謝影響明顯，當(dāng)這些女孩尿液中雙酚A水平超出每升2微克，肥胖風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加1倍；超出每升10微克，則肥胖風(fēng)險(xiǎn)增加5倍。但研究人員也表示，他們沒有觀察到雙酚A對(duì)12歲以上的女孩和所有年齡段男孩的肥胖風(fēng)險(xiǎn)存在明顯影響，這其中的具體原因他們還不清楚。
研究負(fù)責(zé)人指出，人們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到雙酚A對(duì)人體的潛在危害。對(duì)消費(fèi)者而言，應(yīng)盡量減少食用塑料包裝的食品；對(duì)生產(chǎn)廠家而言，應(yīng)使用不含雙酚A的食品包裝。
雙酚A是一種廣泛應(yīng)用于塑料制造的化學(xué)物質(zhì)，嬰兒奶瓶、飲料瓶等塑料容器和包裝中經(jīng)常含有這種物質(zhì)。目前包括中國(guó)等國(guó)家在內(nèi)，為保護(hù)嬰幼兒健康，已禁止雙酚A用于嬰幼兒奶瓶。
補(bǔ)鈣有助于延長(zhǎng)女性壽命
一項(xiàng)新的研究顯示，與不定期補(bǔ)鈣的女性相比，定期補(bǔ)鈣的女性在10年當(dāng)中死亡的風(fēng)險(xiǎn)降低了22%。
在此之前，有研究認(rèn)為，大量補(bǔ)鈣會(huì)增加死于心臟病的風(fēng)險(xiǎn)，但進(jìn)行這項(xiàng)最新研究的加拿大研究人員明確建議，鈣攝入量低的女性應(yīng)該定期補(bǔ)鈣。他們研究發(fā)現(xiàn)，日常補(bǔ)鈣與女性死亡風(fēng)險(xiǎn)降低之間存在著關(guān)聯(lián)，并在每天補(bǔ)充多達(dá)1000毫克鈣劑（無(wú)論補(bǔ)鈣產(chǎn)品是否含有維生素D）的女性身上看到了成效。
研究結(jié)果顯示，與沒有補(bǔ)鈣的女性相比，補(bǔ)鈣的女性發(fā)生死亡的風(fēng)險(xiǎn)降低了22%。不過，從數(shù)據(jù)上看不出補(bǔ)鈣對(duì)男性的健康有益。研究人員指出，人們可以通過多種補(bǔ)鈣方式來(lái)達(dá)到延年益壽的效果。補(bǔ)鈣有助于更好地平衡血脂，降低高血壓風(fēng)險(xiǎn)，改善骨代謝，并有益于腸道健康。而通過健康的飲食習(xí)慣，包括食用奶制品和魚類來(lái)攝取更多的鈣也能起到同樣的作用。
大多數(shù)人如廁后洗手不合格
美國(guó)一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，美國(guó)95%的人在如廁后洗手時(shí)間不夠，無(wú)法殺滅手部有害細(xì)菌。
研究人員在酒吧、餐館和其他公共場(chǎng)所衛(wèi)生間內(nèi)暗中收集數(shù)據(jù)，共計(jì)觀察3749人如廁后的洗手表現(xiàn)。結(jié)果顯示，每10人中會(huì)有1人跳過如廁后洗手環(huán)節(jié)，大約1/3的人不使用肥皂。
研究顯示，50%的食源性疾病“病從手起”。為保持手部衛(wèi)生，洗手時(shí)應(yīng)該使用肥皂，洗15～20秒。但是，人們?nèi)鐜笃骄词謺r(shí)間為6秒，僅僅5%的人洗滿15秒或以上。
另外，男性對(duì)手部衛(wèi)生的關(guān)注度遠(yuǎn)低于女性。15%的男性直接跳過洗手環(huán)節(jié)，只有一半使用肥皂；而78%的女性使用肥皂，7%的女性不洗手。
開放式辦公環(huán)境更易讓人生病
大開間、無(wú)隔斷的開放式辦公環(huán)境是現(xiàn)在最為流行的辦公室布局方式。這種環(huán)境被一些人認(rèn)為能提升工作效率。不過，近日一項(xiàng)研究指出，開放式辦公環(huán)境讓人更容易生病，工作效率偏低，請(qǐng)假天數(shù)更多。
美國(guó)的研究人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在開放式辦公室中工作的員工比在獨(dú)立空間中工作者請(qǐng)假多62%，工作效率也更低。原因主要有三點(diǎn)：一是開放式辦公室里病菌更容易傳播；二是員工在這種環(huán)境中工作易緊張和有壓力感，從而增加了他們生病的幾率；三是員工會(huì)缺乏隱私感，容易受到其他人交談聲音的干擾。
香港的研究也證實(shí)了這一點(diǎn)。研究者通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，噪音和溫度是影響員工健康和工作效率的關(guān)鍵因素；交談聲、電話鈴聲被認(rèn)為是最為惱人的噪音；年齡在45歲以上的員工受到噪音的影響最大。
維生素B族可延緩記憶減退
牛津大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，補(bǔ)充B族維生素有助于預(yù)防腦組織萎縮，延緩記憶力減退。
隨著年齡增長(zhǎng)，腦組織會(huì)有一定程度萎縮，正常情況下每年低于0.5%，但阿爾茲海默氏病患者每年“丟失”的腦組織超過1%。該研究為期2年，有271位輕度阿爾茲海默氏病（俗稱認(rèn)知障礙）或早期記憶力減退的患者參加。結(jié)果顯示，服用B族維生素的患者大腦萎縮范圍比對(duì)照組降低90%，認(rèn)知障礙改善程度也明顯比對(duì)照組高。美國(guó)的一位醫(yī)學(xué)教授也表示，維生素B12對(duì)營(yíng)養(yǎng)神經(jīng)和紅細(xì)胞很重要，適當(dāng)補(bǔ)充有助改善記憶力。
專家提醒，該研究對(duì)象均為輕度認(rèn)知或記憶力障礙者，不建議患者自行大量補(bǔ)充。
過多紫外線可致白發(fā)
人們常說“愁白了頭”，美國(guó)紐約大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示，壓力過大的確會(huì)令人早生華發(fā)，過多紫外線同樣會(huì)令頭發(fā)變白。
研究人員介紹，黑色素干細(xì)胞能產(chǎn)生黑色素，是皮膚和頭發(fā)顏色的來(lái)源，能保護(hù)皮膚少受陽(yáng)光侵害。同時(shí)，研究人員還發(fā)現(xiàn)，壓力激素水平越高，從毛囊向皮膚“轉(zhuǎn)移”的黑色素干細(xì)胞數(shù)量更多。這也就解釋了為何壓力大的人皮膚色素沉著會(huì)更多，也解釋了為何極端情況下，有人會(huì)“一夜白頭”。
專業(yè)人士認(rèn)為，遺傳、酒精、吸煙以及生活環(huán)境等都會(huì)對(duì)頭發(fā)變白產(chǎn)生一定影響，目前無(wú)法單靠美容產(chǎn)品解決這一問題。因此，人們盡量避免導(dǎo)致頭發(fā)變白的生活方式，以便讓頭發(fā)盡可能長(zhǎng)時(shí)間保持年輕色澤。
少睡80分鐘=1個(gè)漢堡+1袋薯?xiàng)l
美國(guó)一家健康公司的研究人員發(fā)現(xiàn)，睡眠越少越容易發(fā)胖。
研究人員募集了17名志愿者，嚴(yán)格檢測(cè)他們的睡眠時(shí)間、進(jìn)食量和運(yùn)動(dòng)狀況。前三晚，志愿者可以想睡多久就睡多久，平均時(shí)間為6.5個(gè)小時(shí)。之后他們被分為兩組，9人可以在之后的8天內(nèi)，保持正常睡眠習(xí)慣，而其余8人的睡眠時(shí)間則降低至5小時(shí)10分鐘。在此過程中，食物無(wú)限量供應(yīng)。
為掌握我市環(huán)境衛(wèi)生狀況，相識(shí)我市對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理所取患上的成效和一些現(xiàn)存問題。 因此,本人在假期時(shí)間對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次深切的調(diào)查，詳細(xì)環(huán)境如次：
一、城區(qū)商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場(chǎng)26個(gè)，總營(yíng)業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場(chǎng)4個(gè)（xx大市場(chǎng)、xx大市場(chǎng)、xx大市場(chǎng)、xx大市場(chǎng)）、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)11個(gè)。城區(qū)商品市場(chǎng)共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場(chǎng)有8家，占30。8％；民營(yíng)型商品市場(chǎng)16家，占61。5％；股份制商品市場(chǎng)1家，占3。8％。空殼市場(chǎng)1家，占3。8％。4個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾站，5個(gè)商品市場(chǎng)配有垃圾桶，9個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)廁所每天進(jìn)行沖洗，9個(gè)商品市場(chǎng)有污水管并與市政污水管連接，13個(gè)商品市場(chǎng)有公廁，3個(gè)商品市場(chǎng)建立了綠化帶，15個(gè)商品市場(chǎng)聘有保潔員，9個(gè)商品市場(chǎng)由環(huán)衛(wèi)部門代運(yùn)垃圾，11個(gè)商品市場(chǎng)每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃，6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有家禽宰殺場(chǎng)地，并每天進(jìn)行沖洗，1個(gè)商品市場(chǎng)對(duì)生鮮經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地每天沖洗，1個(gè)商品市場(chǎng)有肉食類保鮮設(shè)施，1個(gè)商品市場(chǎng)熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦有健康證，5個(gè)商品市場(chǎng)有專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街（區(qū)xx局南側(cè)）馬路市場(chǎng)（未計(jì)入全市26個(gè)商品市場(chǎng)內(nèi)），該馬路市場(chǎng)既無(wú)專門的管理機(jī)構(gòu)，也無(wú)固定的管理人員。但見有人收費(fèi)，卻無(wú)人進(jìn)行管理和清掃，致使市場(chǎng)內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來(lái)，城區(qū)各商品市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓；采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費(fèi)中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請(qǐng)了專門的保潔員，并做到每天對(duì)場(chǎng)地、廁所、排水溝、家禽屠宰場(chǎng)地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理，確保了垃圾及時(shí)得到清運(yùn)。xx區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心為改變市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，先后對(duì)xxx市場(chǎng)、xxx市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的改造，使市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級(jí)。但也有少量商品市場(chǎng)由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請(qǐng)人打掃衛(wèi)生。如xxx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，該市場(chǎng)已整體拍賣，正在改建，原來(lái)業(yè)主自發(fā)組織對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有xxx建材市場(chǎng)，該市場(chǎng)原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無(wú)人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請(qǐng)人對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
二、存在的主要問題
一是少數(shù)商品市場(chǎng)對(duì)衛(wèi)生工作重視不夠；二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多；三是商品市場(chǎng)周邊發(fā)展不平衡，易受影響；四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范；五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場(chǎng)沒有綠化帶；六是個(gè)別商品市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高；七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠；八是熟食飲食經(jīng)營(yíng)人員辦理健康證的不多；九是多個(gè)商品市場(chǎng)防塵防蠅設(shè)施為零；十是治安問題比較嚴(yán)重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
外商投資軟環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)能力的重要條件，也是對(duì)外開放競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。近十幾年來(lái)，福建省高度重視外商投資環(huán)境建設(shè)工作，采取了一系列有力措施，不斷改善外商投資軟環(huán)境，為吸收外資創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的環(huán)境。但是，當(dāng)前福建省外商投資軟環(huán)境仍舊存在一些薄弱環(huán)節(jié)和急需解決的問題，還不能很好地適應(yīng)提高對(duì)外開放水平的需要。加強(qiáng)外商投資軟環(huán)境建設(shè)，是當(dāng)前推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
1福建省外商投資軟環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀分析
為全面了解掌握福建省投資環(huán)境的變動(dòng)情況，對(duì)各設(shè)區(qū)市投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和量化考核，對(duì)涉外管理部門的行政效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，福建省外資辦從2001年起建立了外商投資環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作制度，每年以問卷方式開展一次測(cè)評(píng)調(diào)查。測(cè)評(píng)工作以全省及九個(gè)設(shè)區(qū)市和有關(guān)涉外職能部門作為測(cè)評(píng)對(duì)象，通過考察外商對(duì)投資軟硬環(huán)境及投資相關(guān)要素的評(píng)價(jià)，籍以衡量測(cè)評(píng)對(duì)象的投資環(huán)境現(xiàn)狀和變化情況，并就各職能部門的施政行為進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。本文借助測(cè)評(píng)調(diào)查數(shù)據(jù)，定量分析與定性分析相結(jié)合，從不同角度研究評(píng)估福建省外商投資環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1對(duì)福建省外商投資軟環(huán)境的總體分析
測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，外商投資企業(yè)對(duì)福建省投資軟環(huán)境的滿意度，2001～2007年期間整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。2001～2004年，得分區(qū)間在6.66～6.94。實(shí)施海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，近三年得分均超過7分，表明福建省外商投資軟環(huán)境建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階。2007年全省投資環(huán)境總體滿意度指數(shù)為7.12分，較前兩年相比有所下降。其主要原因是存在一些全國(guó)性的客觀因素影響，諸如人民幣升值幅度較大、貨幣政策越來(lái)越緊、出口退稅率連續(xù)下調(diào)、加工貿(mào)易政策調(diào)整力度較強(qiáng)、“兩稅合一”以及《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施。加之福建省業(yè)已存在的勞動(dòng)力緊缺、用地緊張等老問題，對(duì)于多數(shù)以外向?yàn)橹鞯耐馍掏顿Y企業(yè)來(lái)說，矛盾和困難比較突出。測(cè)評(píng)調(diào)查結(jié)果是在閩外商對(duì)現(xiàn)實(shí)困境的真實(shí)反映，同時(shí)也表明福建省外商投資軟環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力還有待于提高。
從投資軟環(huán)境期望滿足程度看，在全省九個(gè)設(shè)區(qū)市被訪的外資企業(yè)中，認(rèn)為目前本地區(qū)投資軟環(huán)境已超過預(yù)期期望的占12.8%，基本接近預(yù)期期望的占67.7%，未達(dá)到預(yù)期期望的占19.5%，全省投資軟環(huán)境期望滿足指數(shù)為5.78，處于“基本接近期望”的水平。這表明，目前福建省投資軟環(huán)境總體水平基本達(dá)到外商的預(yù)期期望。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，外商對(duì)福建省投資環(huán)境持續(xù)改善抱有信心，對(duì)海西發(fā)展前景表示樂觀。在調(diào)查中，認(rèn)為投資軟環(huán)境會(huì)繼續(xù)得到改善的占66.6%，有八成多的被訪者對(duì)海西發(fā)展前景表示比較樂觀，僅有1.5%的被訪企業(yè)感到不太樂觀。外商在閩繼續(xù)投資的意愿較為強(qiáng)烈，有六成多的被訪企業(yè)表示將會(huì)繼續(xù)在本地區(qū)投資，有四成多的被訪企業(yè)表示還會(huì)推薦親友或同行來(lái)本地區(qū)投資興業(yè)。
1.2對(duì)福建省外商投資政務(wù)環(huán)境的分析
政務(wù)環(huán)境是外商投資軟環(huán)境建設(shè)的核心，其內(nèi)容主要體現(xiàn)在政務(wù)工作的高效率、低成本、透明化、便民化。在投資環(huán)境測(cè)評(píng)中，對(duì)各設(shè)區(qū)市政務(wù)環(huán)境滿意度的評(píng)價(jià)設(shè)置了6個(gè)項(xiàng)目，分別為辦事效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔奉公、政策穩(wěn)定性、政策透明度、執(zhí)行公平性，其中后三項(xiàng)為近兩年新增評(píng)價(jià)項(xiàng)目。根據(jù)我們的分類，同時(shí)為便于跨年度的比較分析，我們以前三項(xiàng)作為政務(wù)環(huán)境的評(píng)判依據(jù)，而把后三項(xiàng)作為政策環(huán)境的評(píng)判依據(jù)。
測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)顯示，2001～2007年福建省外商投資政務(wù)環(huán)境滿意度指數(shù)整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，2001年為5.74，2005年達(dá)到峰值7.11后，在高位整理，有所回調(diào)。具體分析近三年政務(wù)環(huán)境分項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果，外商對(duì)公務(wù)人員服務(wù)態(tài)度較為滿意，對(duì)政務(wù)部門辦事效率較不滿意，辦事效率滿意度指數(shù)下降幅度比較大。對(duì)政府職能部門施政行為滿意度進(jìn)行分析，被訪企業(yè)近幾年普遍對(duì)外經(jīng)貿(mào)部門、海關(guān)、對(duì)臺(tái)部門、稅務(wù)部門和僑務(wù)部門評(píng)價(jià)較高。在2007年全省9個(gè)設(shè)區(qū)市的政務(wù)環(huán)境評(píng)價(jià)中，總體滿意度較高的依次為三明市、龍巖市和南平市。從總體上看，外商對(duì)內(nèi)陸地區(qū)政務(wù)環(huán)境滿意度的評(píng)價(jià)要高于沿海地區(qū)。
外商投資企業(yè)大多屬于“兩頭在外”類型，因此比較關(guān)注通關(guān)環(huán)境的優(yōu)劣，這是政務(wù)環(huán)境的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，近幾年福建口岸管理部門高度重視環(huán)境建設(shè)工作，改善通關(guān)環(huán)境卓有成效。2003年以來(lái)外商滿意度指數(shù)大幅提升，2004～2007年平均值高達(dá)7.43，比同期政務(wù)環(huán)境得分（6.86）高出8.3個(gè)百分點(diǎn)，也高于其他投資要素和條件的測(cè)評(píng)得分。2007年測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)顯示，6個(gè)設(shè)區(qū)市的通關(guān)環(huán)境滿意度指數(shù)在各項(xiàng)可比測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)中排名第一。
1.3對(duì)福建省外商投資政策環(huán)境的分析
外商投資政策環(huán)境是指各級(jí)政府制定的關(guān)于吸收外資的政策規(guī)定，諸如鼓勵(lì)外商投資的財(cái)政稅收政策、土地政策、金融政策、勞動(dòng)人事政策等。這些政策規(guī)定是否適應(yīng)外商投資變化的需求，其穩(wěn)定性、透明度和執(zhí)行公平性如何，則是我們考察的重點(diǎn)。
根據(jù)測(cè)評(píng)調(diào)查數(shù)據(jù)，2005～2007年福建省外商投資政策環(huán)境滿意度指數(shù)分別為7.41、7.36、7.01，政策環(huán)境滿意度指數(shù)在2005年達(dá)到階段峰值后，開始出現(xiàn)下降趨勢(shì)。相較而言，外商對(duì)政策穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)較高，對(duì)政策透明度還有疑義。主要原因是，福建省政府于2005年集中出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的若干意見》、《關(guān)于加快推進(jìn)口岸大通關(guān)建設(shè)的若干意見》等一系列有利于改善投資環(huán)境、擴(kuò)大吸收外資的政策規(guī)定，其后政策出臺(tái)力度則有所減弱。各設(shè)區(qū)市的情況也與此類似，近兩年很少推出新的扶持政策。
從2007年各設(shè)區(qū)市政策環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果看，滿意度指數(shù)高于全省平均水平的依次為：三明、龍巖、寧德、漳州、南平、莆田、廈門。山區(qū)地市更加注重通過營(yíng)造較好的政策環(huán)境，以增強(qiáng)對(duì)外商投資的吸引力。同時(shí)也一定程度上表明，條件較好的地方已經(jīng)開始從“招商引資”向“招商選資”過渡。具體考察政策執(zhí)行公平性的滿意度指數(shù)，盡管2007年全省平均水平略高于政策透明度，但有6個(gè)設(shè)區(qū)市滿意度指數(shù)低于政策透明度，反映出大多數(shù)地方在政策執(zhí)行方面還不盡人意。
1.4對(duì)福建省外商投資市場(chǎng)環(huán)境的分析
外商投資市場(chǎng)環(huán)境主要包括與外商投資行為相關(guān)的市場(chǎng)體系健全性、運(yùn)行機(jī)制健康性、市場(chǎng)信用環(huán)境和資本市場(chǎng)的發(fā)育程度等。在投資環(huán)境測(cè)評(píng)調(diào)查中，2001～2003年指標(biāo)設(shè)計(jì)為市場(chǎng)秩序，2004年采用市場(chǎng)開放性、競(jìng)爭(zhēng)平等性、社會(huì)信用度三項(xiàng)指標(biāo)平均，2005～2007年直接采用“市場(chǎng)環(huán)境”來(lái)衡量上述要素和條件。需要進(jìn)一步說明的是，在投資環(huán)境測(cè)評(píng)調(diào)查指標(biāo)體系中，“市場(chǎng)環(huán)境”與“融資環(huán)境”并列作為調(diào)查內(nèi)容。因此，本文所研究的“市場(chǎng)環(huán)境”并不包括資本及其他要素市場(chǎng)，而把這部分內(nèi)容歸并到“投資要素配套環(huán)境”。
由于我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)還處于初級(jí)階段，外商對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的滿意度指數(shù)呈現(xiàn)波動(dòng)性較強(qiáng)的特征，2001年得分為6.06，2002年得分最低（為5.91），2006年為得分最高年份（得分7.1）。2007年，外商對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的滿意度指數(shù)為6.74，低于政務(wù)環(huán)境得分6.92、政策環(huán)境得分7.01，說明福建省在市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)方面有所滯后。
分析比較各設(shè)區(qū)市的市場(chǎng)環(huán)境，2007年外商滿意度指數(shù)除三明、寧德外的其它七個(gè)設(shè)區(qū)市比2006年均有不同程度的下降，得分居前的廈門、泉州、龍巖的降幅較大。與國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化相一致，各地市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步趨緊，這一現(xiàn)象應(yīng)引起重視。
1.5對(duì)福建省外商投資要素配套環(huán)境的分析
如上所述，我們把與外商投資行為相關(guān)的資本、土地、技術(shù)、勞動(dòng)力等要素市場(chǎng)的條件統(tǒng)稱為投資要素配套環(huán)境。為便于直觀分析，投資要素配套環(huán)境主要考察土地供應(yīng)、勞動(dòng)力供應(yīng)、資金供應(yīng)（融資環(huán)境）、能源及原材料供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)及技術(shù)配套的變動(dòng)情況。
根據(jù)測(cè)評(píng)調(diào)查數(shù)據(jù)，我們整理形成2005～2007年福建省外商投資要素配套環(huán)境滿意度指數(shù)及其構(gòu)成表（見表1）。由此可見，近三年投資要素配套環(huán)境滿意度指數(shù)逐年下降，而且每一構(gòu)成要素均呈回落態(tài)勢(shì)。同時(shí)，外商最不滿意的依次為勞動(dòng)力供應(yīng)、資金供應(yīng)和土地供應(yīng)，三個(gè)年度無(wú)一例外。特別是勞動(dòng)力供應(yīng)滿意度指數(shù)僅6.17，是所有投資軟環(huán)境測(cè)評(píng)指標(biāo)的最低值，而且在6個(gè)設(shè)區(qū)市測(cè)評(píng)結(jié)果中排名倒數(shù)第一。
2007年測(cè)評(píng)調(diào)查還表明，目前影響福建省外商投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)的幾大難題分別是：人才招聘與穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本過高、資金籌措困難等。其中人才招聘與穩(wěn)定問題尤為突出，9個(gè)設(shè)區(qū)市的外商都把它作為最主要的問題。這從另一個(gè)側(cè)面證實(shí)了投資要素配套環(huán)境測(cè)評(píng)結(jié)論的可靠性。
綜上所述，近幾年福建省外商投資軟環(huán)境改善不力，既有自身在政務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)方面有所松懈的原因，但更多的是受制于國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)的影響，投資要素配套環(huán)境有所惡化帶來(lái)的結(jié)果。因此，能否有效解決外商反映突出的用工難、融資難、用地難問題，必須引起各地政府及相關(guān)部門的高度重視。
2改善福建省外商投資軟環(huán)境的對(duì)策建議
改善外商投資軟環(huán)境，事關(guān)福建對(duì)外開放競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的成效。因此，建議各級(jí)政府及相關(guān)部門要高度重視外商投資軟環(huán)境建設(shè)工作，進(jìn)一步更新觀念，突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)政務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)改善，大力解決外商投資企業(yè)面臨的用工難、融資難、用地難等問題。
2.1營(yíng)造更加高效、便捷、規(guī)范的政務(wù)環(huán)境
2.1.1完善外商投資審批管理制度
以提高工作效能為目標(biāo)，按照《行政許可法》的要求，對(duì)現(xiàn)行外商投資管理體制進(jìn)行重新核準(zhǔn)定位和規(guī)范，從職能設(shè)置上界定各職能部門施行對(duì)外商投資企業(yè)的管理權(quán)限、管理事項(xiàng)和相應(yīng)的操作辦法。對(duì)能夠通過市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)中介組織的自律管理解決的問題，可不設(shè)立行政審批，并要加快向中介組織轉(zhuǎn)移有關(guān)涉外管理職能；對(duì)確需設(shè)立的行政審批、審核事項(xiàng)，也要明確條件，精簡(jiǎn)層次，縮短時(shí)限，強(qiáng)化服務(wù)，增加透明度。
2.1.2健全外商投資促進(jìn)服務(wù)體系
以增強(qiáng)服務(wù)功能為目標(biāo)，推行外商投資企業(yè)和外商投資項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，在項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目審批、企業(yè)設(shè)立、項(xiàng)目實(shí)施、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、政策咨詢等方面為外商當(dāng)好參謀，主動(dòng)幫助外商協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題。積極為外商提供便利的生產(chǎn)、生活、文化環(huán)境，建立健全人才流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制，改革勞動(dòng)用工制度和完善社會(huì)保障體系，為外商投資企業(yè)職工入戶、就醫(yī)、子女入學(xué)等提供方便。改進(jìn)外商投資企業(yè)人員出入境的管理辦法，簡(jiǎn)化審批程序，提高服務(wù)效率。
2.1.3加強(qiáng)行政執(zhí)法環(huán)境建設(shè)
以規(guī)范執(zhí)法行為為目標(biāo)，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，通過崗位責(zé)任制來(lái)明確工作職責(zé)、承諾制來(lái)明確管理和服務(wù)要求、公示制來(lái)推行政務(wù)公開、公開評(píng)議來(lái)強(qiáng)化民主監(jiān)督、效能告誡來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，營(yíng)造良好的行政執(zhí)法環(huán)境。當(dāng)前特別要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外商投資企業(yè)的收費(fèi)、檢查、評(píng)比等活動(dòng)，由各級(jí)政府糾風(fēng)部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)監(jiān)督和管理。清理現(xiàn)行行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，推行“收費(fèi)許可證”、“項(xiàng)目上網(wǎng)公示”、“一個(gè)窗口”收費(fèi)等制度。各類檢查必須實(shí)行檢查報(bào)備、登記制和檢查許可證制，嚴(yán)禁對(duì)外商投資企業(yè)進(jìn)行同一部門多級(jí)重復(fù)檢查或同項(xiàng)目重復(fù)檢查，無(wú)正當(dāng)理由及法定手續(xù)不得對(duì)外商投資企業(yè)進(jìn)行突擊檢查。禁止對(duì)外商投資企業(yè)搞各種達(dá)標(biāo)或評(píng)比等活動(dòng)。
2.2營(yíng)造更加統(tǒng)一、穩(wěn)定、透明的政策環(huán)境
2.2.1清理調(diào)整涉外政策法規(guī)
各級(jí)政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步清理現(xiàn)行的地方性涉外經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)和政策措施，保持政策的統(tǒng)一性，努力消除政出多門、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。要從省里有關(guān)部門入手開展清理政策法規(guī)工作，做到政策規(guī)章條文明晰，表述準(zhǔn)確，避免部門間交叉和矛盾，各地政府也要依據(jù)省里清理政策規(guī)章的要求，調(diào)整各地相關(guān)的政策規(guī)章，廢止不統(tǒng)一、不規(guī)范的政策文件。新制定的涉外經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)及政策措施，必須和國(guó)家法律法規(guī)保持一致，特別要注重從制訂實(shí)施優(yōu)惠的激勵(lì)性政策轉(zhuǎn)向制訂實(shí)施基于規(guī)則的規(guī)范性政策。
2.2.2落實(shí)兌現(xiàn)涉外扶持政策
各級(jí)政府和有關(guān)部門要切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)國(guó)家和省里出臺(tái)的涉外優(yōu)惠政策和扶持措施，保持政策的穩(wěn)定性，并最大限度地釋放政策效應(yīng)。對(duì)近年來(lái)福建省政府出臺(tái)的一系列扶持政策，除省政府已用正式文件作修訂的條款之外，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不得以任何借口拒不執(zhí)行。對(duì)于有些與外資企業(yè)訂立的合同條款，由于國(guó)家政策的調(diào)整而難以執(zhí)行，或由于合同條款不嚴(yán)密、市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化而產(chǎn)生矛盾的，必須主動(dòng)與外商協(xié)商，采取過渡性措施或以其他方式予以補(bǔ)償。加大執(zhí)法監(jiān)督檢查工作力度，保證各項(xiàng)優(yōu)惠政策和扶持措施在基層得到落實(shí)。
2.2.3完善政策信息咨詢服務(wù)
成立專門的省級(jí)涉外政策咨詢機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一國(guó)家和省里的涉外經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，并適時(shí)向社會(huì)提供涉外經(jīng)濟(jì)政策的咨詢服務(wù)，促進(jìn)政策信息更加公開、透明。各級(jí)政府與省直涉外部門要協(xié)同配合，建立相應(yīng)的機(jī)制，交流信息，提供數(shù)據(jù)，為外商投資提供全面的政策法規(guī)和信息服務(wù)。各級(jí)政府部門所制定的影響涉外經(jīng)濟(jì)政策的法規(guī)和措施，要在指定刊物上予以公布，杜絕靠印發(fā)內(nèi)部文件、紅頭文件來(lái)管理涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的做法。
2.3營(yíng)造更加公平、有序、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境
2.3.1建立健全公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
加強(qiáng)市場(chǎng)自身建設(shè)，完善市場(chǎng)管理制度，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，為外商和外商投資企業(yè)營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。著力消除地方保護(hù)主義和地區(qū)經(jīng)濟(jì)封鎖，打破部門和行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的壟斷，糾正以任何行政手段歧視或阻礙外商投資的行為，建立統(tǒng)一、公開的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。查處行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，尤其是壟斷性行業(yè)和公用企業(yè)以價(jià)格或收費(fèi)形式限制、妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。
2.3.2整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序
繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制假售假、虛假?gòu)V告、商業(yè)欺詐、傳銷和變相傳銷、偷逃騙稅、走私販私、金融證券犯罪和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等行為，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。外商對(duì)市場(chǎng)環(huán)境存在問題反映強(qiáng)烈的地方，要組織開展涉及外商投資企業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，維護(hù)外商投資企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。規(guī)范中介機(jī)構(gòu)行為，實(shí)行中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)鑒證服務(wù)市場(chǎng)的整頓，嚴(yán)肅查處中介機(jī)構(gòu)出具虛假資信證明、虛假評(píng)估、虛假鑒證等不法行為。
2.3.3加快社會(huì)信用體系建設(shè)
社會(huì)信用體系建設(shè)是改善信用環(huán)境、規(guī)范信用秩序的治本之策。抓緊研究出臺(tái)地方性法規(guī)和政策，理順監(jiān)管體制，積極培育和發(fā)展信用服務(wù)市場(chǎng)，依法規(guī)范信用服務(wù)行為，保護(hù)外商的合法權(quán)益。各級(jí)政府和相關(guān)部門要加大組織協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)信用信息共享，整合信用服務(wù)資源，加快建設(shè)企業(yè)和個(gè)人信用服務(wù)體系。發(fā)揮商會(huì)、協(xié)會(huì)的作用，促進(jìn)行業(yè)信用建設(shè)和行業(yè)守信自律，推動(dòng)社會(huì)信用體系的商業(yè)化運(yùn)作。完善信用監(jiān)管和失信懲戒制度，依托“金稅”、“金關(guān)”、“金質(zhì)”等管理系統(tǒng)，完善納稅人信用數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全企業(yè)偷逃騙稅記錄，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄電子化，形成失信行為聯(lián)合懲戒機(jī)制。
2.4營(yíng)造更加符合外商投資需求的配套環(huán)境
2.4.1強(qiáng)化人力資源保障
研究制定《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施辦法和有關(guān)配套法規(guī)，創(chuàng)建新型的人才流動(dòng)和吸納機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)外商投資企業(yè)用工的指導(dǎo)。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》的宣傳力度，使廣大的勞動(dòng)者和企業(yè)全面地、準(zhǔn)確地理解和貫徹這部法律。在大力發(fā)展教育、科技的同時(shí)，積極構(gòu)建若干人才制高點(diǎn)，著力培育若干吸納人才的重點(diǎn)載體和人才創(chuàng)業(yè)基地。要把引資工作與引智工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以項(xiàng)目為主體，大力引進(jìn)留學(xué)生、海外學(xué)者來(lái)閩創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)與四川、河南等勞務(wù)輸出大省和寧夏、重慶、新疆等對(duì)口幫扶地區(qū)的合作，建立勞動(dòng)力市場(chǎng)信息交流機(jī)制，定期相互通報(bào)勞務(wù)合作計(jì)劃，廣泛引進(jìn)經(jīng)過當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工。
2.4.2積極改善融資環(huán)境
推進(jìn)金融市場(chǎng)的培育和發(fā)展，不斷提高直接融資的比重，擴(kuò)大企業(yè)債券、股票融資、風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)可靠和寬松的融資環(huán)境。金融業(yè)要牢固樹立服務(wù)外商投資的經(jīng)營(yíng)觀念，適時(shí)調(diào)整信貸策略，擴(kuò)大外商投資企業(yè)的信貸規(guī)模。有關(guān)金融部門要圍繞外商投資企業(yè)進(jìn)行金融信貸創(chuàng)新，對(duì)具備條件的外商投資企業(yè)開展綜合授信和循環(huán)信用業(yè)務(wù)，為其提供貸款、承兌、貼現(xiàn)、信用證等多種信用品種服務(wù)，推選各種金融中介業(yè)務(wù)，探索信貸市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的金融工具創(chuàng)新，并通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，資本市場(chǎng)直接融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等多種渠道，為外商投資企業(yè)融資創(chuàng)造條件。改進(jìn)信用管理，建立以企業(yè)、企業(yè)法人、中介機(jī)構(gòu)為主體，以信用登記、信用評(píng)估、信用為主要內(nèi)容的信用制度。各級(jí)政府要推動(dòng)建立外商投資企業(yè)信用擔(dān)保體系，擔(dān)保資金可由地方政府出資，各類基金和私營(yíng)企業(yè)介入，或采取向社會(huì)公共募集資金等多種形式。
2.4.3有效破解用地難題
福建省人均耕地僅0.6畝，不及全國(guó)平均水平的一半，用地短缺問題尤其突出。目前，項(xiàng)目用地存量少和土地使用費(fèi)大幅提高，直接影響到福建省外資項(xiàng)目的落地。各級(jí)國(guó)土部門要落實(shí)政策，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的外資工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)用地指標(biāo)予以重點(diǎn)保證，同時(shí)設(shè)立省重大利用外資項(xiàng)目專項(xiàng)用地指標(biāo)。規(guī)范地產(chǎn)交易行為，完善工作流程，實(shí)行全程制，提高服務(wù)水平。鼓勵(lì)外商以收購(gòu)、兼并、租賃、產(chǎn)權(quán)置換、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等參與國(guó)有企業(yè)的改造，鼓勵(lì)外商采用BOT或TOTT基金方式投資基礎(chǔ)設(shè)施以及投資證券業(yè)等，緩解用地的壓力。引導(dǎo)外資項(xiàng)目向開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)集中，推行多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，努力提高土地容積率，提高外資項(xiàng)目土地節(jié)約集約利用率。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 石油機(jī)械 發(fā)展 措施
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，石油機(jī)械制造企業(yè)可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。那么，石油機(jī)械制造企業(yè)究竟應(yīng)該如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定位，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展呢？ 石油機(jī)械制造企業(yè)要發(fā)展和做強(qiáng)做大，首先要對(duì)當(dāng)前石油機(jī)械制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境及現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷；其次要對(duì)制約當(dāng)前石油機(jī)械企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題進(jìn)行科學(xué)的分析；三是要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際研究和確定企業(yè)的總體發(fā)展思路。
一、當(dāng)前石油機(jī)械制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境及現(xiàn)狀分析
（一）當(dāng)前石油機(jī)械制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境分析
對(duì)當(dāng)前石油機(jī)械制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，是企業(yè)研究制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期企業(yè)發(fā)展思路的基礎(chǔ)。當(dāng)前石油機(jī)械制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境主要體現(xiàn)在這么幾點(diǎn)上：
一是2008年至今的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致了石油機(jī)械設(shè)備需求量的下降和生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)。首先體現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)下由于石油需求量的疲軟，影響了石油機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)需求。國(guó)家發(fā)改委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年1至8月份國(guó)內(nèi)成品油消費(fèi)同比增長(zhǎng)15.8%，9月份下降為8.7%，至11月份全國(guó)原油加工量則呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，成品油庫(kù)存量居高不下，2009年至2010年初國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇，但國(guó)內(nèi)成品油需求增幅也是明顯走低，這些數(shù)據(jù)背后呈現(xiàn)的是石油企業(yè)的現(xiàn)金流不足；其次體現(xiàn)在由于石油勘探企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降，致使勘探工程的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目推遲；再次是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響石油機(jī)械設(shè)備所需的上游產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格漲幅較大。這些均直接導(dǎo)致了石油機(jī)械制造設(shè)備需求量的下降和生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)。
二是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力日趨顯現(xiàn)。從我國(guó)當(dāng)前石油石化兩大集團(tuán)的政策看，集團(tuán)內(nèi)部機(jī)械制造企業(yè)與其油田主業(yè)部分實(shí)行的是關(guān)聯(lián)交易，原則上集團(tuán)油田內(nèi)部機(jī)械廠能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)先在內(nèi)部進(jìn)行采購(gòu)，因此油田內(nèi)部機(jī)械廠依靠?jī)?nèi)部市場(chǎng)保護(hù)政策，許多產(chǎn)品呈現(xiàn)出越來(lái)越快的趨同化趨勢(shì)，同業(yè)對(duì)手所構(gòu)成的市場(chǎng)供給壓力將日趨顯現(xiàn)。
三是國(guó)外石油機(jī)械產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的沖擊所帶來(lái)的壓力。隨著我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的不斷擴(kuò)大，我國(guó)國(guó)內(nèi)石油機(jī)械市場(chǎng)已成為國(guó)際石油機(jī)械市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，國(guó)外大型石油機(jī)械生產(chǎn)商正在分享著中國(guó)石油機(jī)械市場(chǎng)的“蛋糕”，一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)外石油機(jī)械產(chǎn)品已正式進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)，這無(wú)疑會(huì)給國(guó)內(nèi)石油機(jī)械制造企業(yè)帶來(lái)壓力。
（二）當(dāng)前石油機(jī)械制造企業(yè)現(xiàn)狀的分析
伴隨著我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展，我國(guó)石油機(jī)械制造企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從單一品種到門類齊全，從高精尖石油裝備主要依靠進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)化，中國(guó)石油擁有所屬機(jī)械制造企業(yè)近幾十家，應(yīng)該說我國(guó)石油機(jī)械取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。以重大石油機(jī)械裝備為例，石油開采用的抽油機(jī)、抽油桿、抽油泵、熱洗車、采油車、修井機(jī)、洗井車等，勘探用的物探鉆井機(jī)、測(cè)井絞車，鉆井工程使用的電動(dòng)鉆機(jī)及配套裝備等國(guó)內(nèi)都可以生產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)石油機(jī)械種類結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成系統(tǒng)化、專業(yè)化，改變了主要依靠進(jìn)口的局面，而且部分產(chǎn)品已出口到中東、中亞等國(guó)家。但我國(guó)石油機(jī)械制造企業(yè)從總體上講經(jīng)濟(jì)效益普遍不好。
二、當(dāng)前石油機(jī)械企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題
（一）管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)。
我國(guó)現(xiàn)在的石油機(jī)械制造企業(yè)多是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的機(jī)械廠經(jīng)初步重組、改制而成立的總廠管理模式或公司管理模式，形式上的體制已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但企業(yè)內(nèi)部的管理體制如企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理制度等仍然停留在重組、改制之前，機(jī)構(gòu)設(shè)置仍然強(qiáng)調(diào)要與上級(jí)的管理機(jī)關(guān)的對(duì)應(yīng)，沒有完全的自主生產(chǎn)權(quán)。
（二）分配機(jī)制的建立不夠科學(xué)。
我國(guó)石油機(jī)械制造企業(yè)對(duì)于車間管理者、員工的薪酬分配大多采取如下兩種方式，第一種分配方式是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上實(shí)行總管，車間只負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品的營(yíng)銷與車間無(wú)關(guān)，第二種分配方式是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)權(quán)全部交給車間來(lái)進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部采取模擬市場(chǎng)，車間生產(chǎn)活動(dòng)首先要向內(nèi)部財(cái)務(wù)借貸，而后面向市場(chǎng)的產(chǎn)成品營(yíng)銷、貨款回收等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全部由車間自主進(jìn)行完成。致使企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的應(yīng)變能力較差，制約著企業(yè)的發(fā)展。
（三）新上線產(chǎn)品的審批過程繁鎖。
國(guó)有企業(yè)無(wú)論是上面所說的管理模式調(diào)整，還是用人、傭工、分配機(jī)制等方面的變革，都必須經(jīng)過上級(jí)管理機(jī)關(guān)的審批。企業(yè)新產(chǎn)品上線需要得到上級(jí)管理部門或機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)，特別是新項(xiàng)目的上馬，從調(diào)研、論證、編制可研到審批通過；從資金劃撥到開工建設(shè)，直至完工驗(yàn)收，整個(gè)過程非常漫長(zhǎng)；有的項(xiàng)目審批過程走完了、項(xiàng)目也投產(chǎn)了，也恰巧錯(cuò)過了該項(xiàng)目產(chǎn)品投放市場(chǎng)的最佳時(shí)期，有的項(xiàng)目剛剛建成投產(chǎn)，產(chǎn)品就面臨著無(wú)利或虧損的窘?jīng)r，遠(yuǎn)不如合資、獨(dú)資或個(gè)體企業(yè)項(xiàng)目審批、建設(shè)、投產(chǎn)的速度快。
三、當(dāng)前我國(guó)石油機(jī)械企業(yè)發(fā)展的思路與措施
（一）要突出創(chuàng)新，研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先水平和核心技術(shù)的機(jī)械產(chǎn)品。
石油機(jī)械企業(yè)要強(qiáng)化自主創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)能力，提高核心技術(shù)的水平，要在一些重要零部件上擁有和掌握核心技術(shù)和提高產(chǎn)品的智能化水平，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光出發(fā)，研發(fā)和儲(chǔ)備一批新產(chǎn)品，以備市場(chǎng)之需。
（二）要在現(xiàn)有設(shè)施、裝備的基礎(chǔ)上提高在線產(chǎn)品產(chǎn)量。
要做到這一點(diǎn)關(guān)鍵是要有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性，加強(qiáng)培訓(xùn)與日?？己耍ⅹ?jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)在有條件的情況下，要不惜投入資金，進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造或先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)。
（三）可以通過聯(lián)營(yíng)加工的形式，學(xué)技術(shù)、增效益、求發(fā)展。
通過對(duì)其他先進(jìn)的機(jī)械制造相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行加工生產(chǎn)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)也可以增加企業(yè)的效益，使企業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
（四）要建立企業(yè)的低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略。
可以通過與上游鋼鐵企業(yè)組建聯(lián)合體或戰(zhàn)略合作伙伴，以消減原輻材料漲價(jià)帶來(lái)的不種因素。由于目前中石油各個(gè)機(jī)械產(chǎn)品加工企業(yè)的規(guī)模有限，加之所需的原材料始終是賣方市場(chǎng)，鑒于這種情況的存在，中石油內(nèi)部裝備制造企業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來(lái)，根據(jù)整體年生產(chǎn)所需總量，集中采購(gòu)所需資金與鋼鐵企業(yè)簽訂風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的采購(gòu)合同，有了批量和集中的采購(gòu)資金，價(jià)格自然就會(huì)降低。還可以依據(jù)中石油行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，扶持地方或個(gè)體小型鋼鐵廠，與其建立合作伙伴；采取入股、技術(shù)支持或包銷的辦法，使之成為自己可靠的原材料供應(yīng)商，并以此來(lái)打破大型鋼鐵企業(yè)和經(jīng)銷商的價(jià)格壟斷。
參考文獻(xiàn)：
[1]《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》人民郵電出版社
關(guān)鍵詞：水電建筑 企業(yè) 戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所制定的一系列策略，在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的狀態(tài)。近年來(lái)，我國(guó)水電建筑施工企業(yè)取得了顯著發(fā)展，然而在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多水電施工企業(yè)缺乏健全的戰(zhàn)略管理，制約了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。本文就對(duì)水電建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行了探討。
一、水電建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀
近年來(lái)，隨著水電建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用，已經(jīng)逐步發(fā)展成為社會(huì)生產(chǎn)力中的一支不可或缺的力量。水電建筑施工企業(yè)在建筑行業(yè)中居于基礎(chǔ)地位，不僅穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)，還有效地解決了城鎮(zhèn)人口的就業(yè)問題。從總體上來(lái)分析，我國(guó)水電施工企業(yè)取得了顯著發(fā)展，但是企業(yè)不能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的難題。根據(jù)有關(guān)資料表明，我國(guó)有約24%的中小企業(yè)的壽命不足2年，有約60%的企業(yè)壽命不足5年；在美國(guó)的《紐約》雜志中也曾經(jīng)對(duì)企業(yè)的生命周期進(jìn)行過調(diào)查和研究，得出。造成企業(yè)破產(chǎn)的原因是多樣的，包括企業(yè)未建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營(yíng)管理不善等。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查表明，產(chǎn)生企業(yè)破產(chǎn)這一現(xiàn)象的重要原因就是企業(yè)缺乏健全的戰(zhàn)略管理，從而制約了企業(yè)的健康且持續(xù)地發(fā)展。
總而言之，企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，它決定了企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的地位和生存狀態(tài)，尤其是對(duì)于那些嚴(yán)格遵守現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立起來(lái)的大型公司制企業(yè)，只有制定出明確的企業(yè)戰(zhàn)略，才能夠規(guī)范企業(yè)的正常運(yùn)作以及促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而當(dāng)前我國(guó)水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理嚴(yán)重不足，發(fā)展過程中也存在很多不足，比如說經(jīng)營(yíng)管理不完善、技術(shù)水平較低、戰(zhàn)略管理缺位、經(jīng)濟(jì)效益較低等，這些因素都阻礙了水電建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性
如今，在我國(guó)的宏觀調(diào)控政策下，導(dǎo)致很多企業(yè)出現(xiàn)了不充分建設(shè)和中小水電建筑項(xiàng)目下馬，約占水電建筑企業(yè)總數(shù)的90%。由于這些企業(yè)資金不足、管理不善、規(guī)模較小等，在市場(chǎng)環(huán)境中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益發(fā)展，行業(yè)貿(mào)易壁壘不斷降低，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)逐步融合，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，外國(guó)企業(yè)憑借著自身資金、技術(shù)、管理和人才等優(yōu)勢(shì)，搶占我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，特別是建筑工程承包市場(chǎng)。所以，水電建筑施工企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的雙重壓力。由于水電施工企業(yè)自身的不足，所從事的工作多屬于工程項(xiàng)目中基礎(chǔ)性工作，建筑施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)具有重要的意義。此外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，伴隨而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，但是當(dāng)前很多水電建筑施工企業(yè)危機(jī)意識(shí)較薄弱，未考慮到企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)管理理念也不能夠與時(shí)代同步，在市場(chǎng)中處于被動(dòng)的地位。水電建筑施工企業(yè)要想從根本上解決這一現(xiàn)狀，就需要實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理，這樣才能夠不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大變化，從而企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也復(fù)雜多變，然而在這樣的現(xiàn)狀下，很多水電施工企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理，從而使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新方面不能夠滿足發(fā)展需求。因此，水電建筑施工企業(yè)要想具備自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略管理是很重要的。
三、水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施
（一）水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略分析
一般而言，進(jìn)行戰(zhàn)略分析的目的就是評(píng)價(jià)影響企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的關(guān)鍵因素。通常戰(zhàn)略是指：一、確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)戰(zhàn)略管理制定的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)制定戰(zhàn)略管理的出發(fā)點(diǎn)；二、外部環(huán)境分析。企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析了解當(dāng)前所處的市場(chǎng)環(huán)境是很有必要的，這樣才能夠分析出企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；三、企業(yè)自身?xiàng)l件。正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)以及在市場(chǎng)上所處的地位對(duì)企業(yè)來(lái)講也是很重要的。一般而言，對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件的分析可以從水電建筑企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和水電施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者兩個(gè)方面來(lái)分析。
從戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析，企業(yè)戰(zhàn)略包括發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略。其中發(fā)展型戰(zhàn)略又可劃分為集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略等；緊縮型戰(zhàn)略又可劃分為放棄型戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變型戰(zhàn)略和破產(chǎn)清算戰(zhàn)略等。
（二）水電建筑企業(yè)戰(zhàn)略決策
制定戰(zhàn)略是實(shí)施戰(zhàn)略管理的核心，水電建筑施工企業(yè)在自身發(fā)展?fàn)顩r不佳的情況下，應(yīng)用采取積極的戰(zhàn)略措施來(lái)改變自身被動(dòng)的地位。通常適合企業(yè)的戰(zhàn)略方案有：
1、品牌戰(zhàn)略。品牌作為企業(yè)的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，逐步成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。在技術(shù)、市場(chǎng)日漸飽和的情況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。品牌是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的被社會(huì)各界認(rèn)可的項(xiàng)目，因此，品牌具備很強(qiáng)的影響力和感召力。水電建筑施工企業(yè)要時(shí)刻將“質(zhì)量就是生命”這一理念作為自己的使命，時(shí)刻將施工質(zhì)量放在首位。水電建筑施工企業(yè)為了樹立自身良好的信譽(yù)和形象，就應(yīng)該樹立質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵，倘若遇到工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相互沖突的情況時(shí)，要樹立起長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能夠?yàn)檠矍岸虝旱慕?jīng)濟(jì)效益誘惑；
2、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。當(dāng)前，中小水電建筑施工企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題就是點(diǎn)多面廣，經(jīng)營(yíng)較分散。市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)要改變固有的經(jīng)營(yíng)管理理念，實(shí)施靈活的經(jīng)營(yíng)方式，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，逐步向著專業(yè)化和規(guī)?；较虬l(fā)展，優(yōu)化資源組合，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)要打造出具有自身特色的主導(dǎo)產(chǎn)品，即使是勞務(wù)分包，也應(yīng)該接受專業(yè)的培訓(xùn)，從而逐步形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展；
3、差異化戰(zhàn)略。“差異化戰(zhàn)略”也被稱為“特色取勝戰(zhàn)略”，它的關(guān)鍵是憑借施工經(jīng)營(yíng)特色取勝。也就是說企業(yè)通過創(chuàng)立具有自身特色的產(chǎn)品和服務(wù)，憑借在市場(chǎng)中獨(dú)一無(wú)二的地位得到消費(fèi)者的信賴和支持，幫助企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中占據(jù)有利的市場(chǎng)地位，從而盡量避免外界的沖突，改變企業(yè)在市場(chǎng)中被動(dòng)的地位這樣就可以保持企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的主導(dǎo)地位；
4、聯(lián)合戰(zhàn)略。由于當(dāng)前很多水電建筑施工企業(yè)的規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，僅僅憑借自身的能力在市場(chǎng)中占據(jù)地位是很困難的。所以，水電施工企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟措施促進(jìn)自身實(shí)力提高的有效途徑。一般而言，采取戰(zhàn)略聯(lián)盟政策多是與其他企業(yè)共同開展多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，促進(jìn)社會(huì)化分工和專業(yè)化生產(chǎn)，這樣不僅降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，還提高了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)我們要明確，對(duì)于不同的企業(yè)需要不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的時(shí)候要正確認(rèn)識(shí)自身所處的位置以及具體發(fā)展?fàn)顩r是很重要的。
（三）水電建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制
水電建筑施工企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際狀況制定出適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略管理和控制體系，為促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施，可以從以下兩點(diǎn)入手：1、加大戰(zhàn)略執(zhí)行力度?？茖W(xué)的戰(zhàn)略是需要正確的執(zhí)行才能發(fā)揮作用。水電建筑施工企業(yè)不僅要注重企業(yè)戰(zhàn)略的制定，加大戰(zhàn)略執(zhí)行力度也是很有必要的；2、要時(shí)刻將創(chuàng)新戰(zhàn)略融入到戰(zhàn)略制定和實(shí)施環(huán)節(jié)中。眾所周知，戰(zhàn)略管理對(duì)水電建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展發(fā)揮著重要的作用，要想適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，就需要企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠不斷地超越自我。水電建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)的創(chuàng)新，建立起能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展要求的組織架構(gòu)，健全決策機(jī)制，重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為提高企業(yè)整體技術(shù)管理水平而不斷努力。
總而言之，企業(yè)戰(zhàn)略管理是水電建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的需求，在一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命脈。因此，水電施工企業(yè)要立足于市場(chǎng)中，就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，牢固樹立戰(zhàn)略管理意識(shí)，注重戰(zhàn)略管理的分析和總結(jié)，不斷革新經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建起具有自身特色的戰(zhàn)略管理模式，認(rèn)真做好企業(yè)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略的實(shí)施，這樣才能夠不斷地提高自身的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷強(qiáng)大。
參考文獻(xiàn)：
[1]李寶成.對(duì)國(guó)有大型施工企業(yè)開展戰(zhàn)略管理的思考[J].四川建筑.2011年6月
關(guān)鍵詞：新環(huán)境；醫(yī)藥市場(chǎng)；營(yíng)銷策略
為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，以及醫(yī)藥衛(wèi)生市場(chǎng)的逐步開放，醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)快速增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在一定程度上形成了買方市場(chǎng)，導(dǎo)致醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不得不投入其中，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只看不見的手的作用下，在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，市場(chǎng)在及資源配置作用中起基礎(chǔ)性作用的條件下，完成自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過市場(chǎng)營(yíng)銷完成市場(chǎng)占有率的提升，這就需要進(jìn)行必要的營(yíng)銷策略探究。
一、基本市場(chǎng)環(huán)境分析
（一）現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境分析。醫(yī)藥生產(chǎn)行業(yè)作為一種資本與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)與銷售過程中，產(chǎn)品取得盈利前就必須進(jìn)行大量研發(fā)與市場(chǎng)推廣費(fèi)用，并且這些費(fèi)用在完成從產(chǎn)品到商品“驚險(xiǎn)一跳”之前，其回報(bào)率帶有很大的不確定性，但是一旦形成市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品回報(bào)率卻比較高。
隨著中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)系日益緊密，雙方的市場(chǎng)互動(dòng)也越來(lái)越頻繁?，F(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)率約為每年7%-8%，但是以北美歐洲日本為主的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)基本被瓜分完畢，對(duì)于企業(yè)來(lái)說形成了被穩(wěn)定供貨人，而中國(guó)市場(chǎng)隨著城鎮(zhèn)化程度的加深以及人們手中支配財(cái)富的迅速增加，對(duì)于基本生存條件的需求也越加苛刻，繼而藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)度也快于國(guó)際市場(chǎng)，尤其目前中國(guó)人均用藥量人仍舊停留在發(fā)展中國(guó)家水平，并且在廣大后發(fā)地區(qū)以及一部分先發(fā)地區(qū)的消費(fèi)者并沒有建立起與自身收入水平相匹配的購(gòu)藥用藥常識(shí)，這意味著在現(xiàn)實(shí)條件下通過適當(dāng)?shù)尼t(yī)藥產(chǎn)品推廣可以在短時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)占有，實(shí)現(xiàn)資本回報(bào)。
（二）未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境預(yù)期分析。對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說，首先，最明顯的是國(guó)際國(guó)內(nèi)聯(lián)動(dòng)形式的形成與發(fā)展。國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)影響到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是質(zhì)量問題，隨著新聞無(wú)國(guó)界狀態(tài)的形成，消費(fèi)者不可避免的會(huì)形成“最高意識(shí)”即其標(biāo)準(zhǔn)瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家，而發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)較國(guó)內(nèi)更為嚴(yán)格，所以未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境國(guó)際國(guó)內(nèi)條件將逐模糊，甚至于國(guó)際藥品風(fēng)波，會(huì)在一夜之間傳到國(guó)內(nèi)形成公關(guān)危機(jī)。其次，中國(guó)藥品市場(chǎng)規(guī)模將大大擴(kuò)大，并且在將來(lái)五到十年內(nèi)形成中國(guó)藥品市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)布局，在2010年我國(guó)已經(jīng)成為世界第二大藥品消費(fèi)市場(chǎng)，但是隨著城鎮(zhèn)化過程以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，我國(guó)從醫(yī)院到消費(fèi)者還未形成自己固定的消費(fèi)習(xí)慣，但是隨著市場(chǎng)開發(fā)的深入，其基本的消費(fèi)習(xí)慣形成只是時(shí)間問題。第三，傳統(tǒng)非處方藥市場(chǎng)擴(kuò)大，隨著人均用藥量的恢復(fù)性增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)方向是可預(yù)期的即為非處方藥，故在未來(lái)市場(chǎng)整體分配中非處方藥是其中發(fā)展重要方向。
（三）市場(chǎng)環(huán)境整體作用分析。市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷起到先導(dǎo)與基礎(chǔ)作用，在市場(chǎng)在資源配置起決定性作用的經(jīng)濟(jì)體中，市場(chǎng)環(huán)境就是企業(yè)發(fā)展的指揮棒對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境未來(lái)發(fā)展方向很大程度上也就是企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷策略未來(lái)的著力點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析可以幫助企業(yè)完成自身市場(chǎng)定位實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)際化、有效化，通過整體市場(chǎng)研究課可以幫助企業(yè)完成市場(chǎng)定位，是保證企業(yè)資本回報(bào)率重要的方面。
二、在之前市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（一）原有策略以及發(fā)展階段研究。市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)完成基本回報(bào)的根本手段，在我國(guó)現(xiàn)行體制下，藥品從產(chǎn)品變成商品需要通過基礎(chǔ)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)到中堅(jiān)流通環(huán)節(jié)到最終銷售終端，而這三個(gè)環(huán)節(jié)中起關(guān)鍵作用的就是流通環(huán)節(jié)，而流通環(huán)節(jié)的發(fā)展也經(jīng)歷了三個(gè)階段即在九十年代初形成“賣方市場(chǎng)”而進(jìn)行的“饑餓營(yíng)銷”，到之后的質(zhì)量營(yíng)銷，再到現(xiàn)在初具模型的公關(guān)模型營(yíng)銷。由此可以看出隨著市場(chǎng)的變化營(yíng)銷策略也在不斷進(jìn)行改變，同時(shí)市場(chǎng)也在通過自身規(guī)律進(jìn)行營(yíng)銷策略的選擇，更重要的是在半統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)下，政府政策轉(zhuǎn)向?qū)τ谄髽I(yè)營(yíng)銷策略的影響，政府工業(yè)化策略的變化，與價(jià)格雙軌制的廢除，最終完成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡，對(duì)于藥企營(yíng)銷策略也產(chǎn)生了很大的影響。
（二）策略積極性研究。三個(gè)階段策略都滿足了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)發(fā)展方向，同時(shí)適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以90年代初為例，當(dāng)時(shí)藥品缺額很大，尤以胰島素為最，所以當(dāng)時(shí)藥品生產(chǎn)部門都加班加點(diǎn)積極下進(jìn)行生產(chǎn)，滿足了市場(chǎng)“量”的需求，實(shí)現(xiàn)“有”的狀態(tài)；質(zhì)量營(yíng)銷則是面對(duì)當(dāng)時(shí)重復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)下產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的狀態(tài)，為了完成市場(chǎng)需求的有一次改變，提高了藥品市場(chǎng)質(zhì)量，進(jìn)行了較有效的末位淘汰；公關(guān)營(yíng)銷，一方面大規(guī)模藥企技術(shù)與產(chǎn)量已經(jīng)相差不大，另一方面，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)基本分成完畢，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利就需要通過市場(chǎng)廣告與公關(guān)，通過信息轟炸實(shí)現(xiàn)知名度，在藥效大致相等的狀況下選擇本企業(yè)產(chǎn)品，但是通過此種營(yíng)銷側(cè)面上促進(jìn)了藥品市場(chǎng)的擴(kuò)大以及基本醫(yī)藥知識(shí)的宣傳。
（三）策略消極性研究。當(dāng)然我們也要看到這些策略明顯帶有應(yīng)急性、局部性、膚淺性，大多數(shù)企業(yè)并無(wú)自身長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展方略，僅僅是跟隨市場(chǎng)趨向起舞，由此造成大量不必要營(yíng)銷支出。在之前兩個(gè)階段，營(yíng)銷支出并不很突出，但是在第三階段浪費(fèi)就十分明顯，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)在第三階段缺乏質(zhì)量精神，大量依賴于宣傳與營(yíng)銷，典型就是前些年充斥于電視的虛假藥品廣告，這些手段一方面降低了企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)者的質(zhì)量意識(shí)，另一方面也造成了社會(huì)對(duì)于藥品市場(chǎng)營(yíng)銷的逆反心理，同時(shí)也助長(zhǎng)了市場(chǎng)上的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，造成市場(chǎng)信任危機(jī)。更重要的是，這些營(yíng)銷手段大多建立在“坐商”基礎(chǔ)上，對(duì)于自身的推廣停留在“借力”上，對(duì)于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)以及自媒體缺乏利用，或者利用手段粗糙，由此可見較適應(yīng)于原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)或班半計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，對(duì)于現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不適應(yīng)，頗有畫虎不成反類犬之感。
三、市場(chǎng)影響下競(jìng)爭(zhēng)策略再編制
（一）數(shù)字化發(fā)展方向研究。上文可知市場(chǎng)策略隨著時(shí)代變化而變化，在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里數(shù)字化是不可避免的產(chǎn)業(yè)方向，對(duì)于醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說也不例外。所謂數(shù)字化，一方面對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的藥品進(jìn)行數(shù)字化編組，做到消費(fèi)者查詢方便，價(jià)格透明，另一方面采用網(wǎng)絡(luò)宣傳與推廣，可以有機(jī)結(jié)合類似于小米手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷法，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)建立客戶群及時(shí)了解客戶需求，并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，以八億網(wǎng)民為基準(zhǔn)進(jìn)行自身產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化取向研究，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)試研究，以數(shù)據(jù)為支撐為企業(yè)未來(lái)具體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
（二）直觀化發(fā)展研究。所謂直觀化，是建立在數(shù)字化基礎(chǔ)上，上傳自身產(chǎn)品圖片，讓消費(fèi)者能夠了解自身產(chǎn)品及其功效，另一方面就是組織，通過網(wǎng)絡(luò)直播以及組織車間參觀團(tuán)，通過此等手段建立對(duì)于企業(yè)的信息透明的信心，同時(shí)通過直觀化的營(yíng)銷滿足人們內(nèi)心打破知識(shí)黑箱的渴望，滿足人們獵奇心理。通過此完成醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。
（三）理性化發(fā)展方向研究。這是針對(duì)于之前盲目采用所謂明星效應(yīng)進(jìn)行廣告宣傳，同時(shí)過分看重于醫(yī)院市場(chǎng)而忽視平價(jià)藥品市場(chǎng)的狀況而采用理性化營(yíng)銷策略。具體來(lái)說，就是通過建立整體化的營(yíng)銷理念以及營(yíng)銷計(jì)劃，并做到責(zé)任到人，合理計(jì)算成本收益，通過一線營(yíng)銷人員反饋信息進(jìn)行合理分析，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略適時(shí)而動(dòng)的狀態(tài)。
（四）整體化發(fā)展方向研究。整體化就是要求在影響策略有目的，有主從，所謂“以正合，以奇勝”，在市場(chǎng)營(yíng)銷過程分清楚主從關(guān)系，面對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革一方面瞄準(zhǔn)新興的平價(jià)醫(yī)療市場(chǎng)，另一方面也不要忽視原有的銷售渠道，通過公司產(chǎn)量以及市場(chǎng)占有整體化發(fā)展研究，完成銷售策略整體化與專業(yè)化的轉(zhuǎn)型，克服原來(lái)銷售過過程中不成體系的弊端。
四、小結(jié)
本文通過對(duì)基本市場(chǎng)環(huán)境分析認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)處于網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的狀態(tài)下而原有的銷售手段由于其缺乏整體規(guī)劃，以及存在應(yīng)急性、局部性、膚淺性的特點(diǎn)，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，而通過數(shù)字化、直觀化、理性化發(fā)展可以有效提高市場(chǎng)占有率，提升醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷有效性。
王麗瓊（作者單位：內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)）
參考文獻(xiàn)：
日前，各中小地產(chǎn)企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，力求度過寒冬。那些綜合實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如大型企業(yè)的中小開發(fā)商面臨的將是如何平穩(wěn)中求生存。帶著這樣的問題《中國(guó)地產(chǎn)總裁》雜志記者采訪了北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁黃埔同學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、天鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)魏國(guó)秋。對(duì)于中國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)中小企業(yè)的現(xiàn)狀，魏國(guó)秋指出，在目前樓市成交下滑，樓盤降價(jià)，一些三四線城市頻頻出手“救市”的情況下，那些本身就無(wú)法與大房企抗衡的中小開發(fā)商受到的沖擊則更大。而目前中小型開發(fā)商面臨最重要的問題主要有以下三個(gè)方面：
一是融資成本升高和融資渠道的一再收緊。2014 年金融機(jī)構(gòu)整體收緊，這對(duì)于絕大多數(shù)資金依賴于銀行的中小型房企來(lái)說更是雪上加霜，同時(shí)銀行為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)往往拒絕放貸，這迫使不少房企轉(zhuǎn)向民間融資，從而大大提升了中小企業(yè)融資成本及風(fēng)險(xiǎn)。在政策調(diào)控未見松動(dòng)、房企融資渠道逐見收縮、銷量下跌的市場(chǎng)環(huán)境中，預(yù)計(jì)下半年中小房企資金鏈將面臨更加嚴(yán)峻的境地。
二是房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)集中度越來(lái)越高。近年來(lái)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售額及市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)，這就意味著房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)集中度不斷提高。大型房地產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)里作用越來(lái)越重要，從品牌到銷量都占有較大的優(yōu)勢(shì)。而這些大型房企同時(shí)越來(lái)越注重三四線城市，進(jìn)一步減少了中小型房地產(chǎn)企業(yè)的生存空間。
三是中小型房地產(chǎn)企業(yè)人才的短缺和管理上不健全。中小型房地產(chǎn)企業(yè)大多成立時(shí)間相對(duì)較短，開發(fā)量較小，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積相對(duì)不足，致使管理體系并不晚完善，對(duì)專業(yè)人才缺少足夠的吸引力。
但是，在目前的發(fā)展環(huán)境看，中小企業(yè)還是有著不小的發(fā)展機(jī)會(huì)。首先中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)到平穩(wěn)增長(zhǎng)的道路上來(lái)。雖然 GDP 增幅回落，但 2013 年全年 GDP 增長(zhǎng)仍然達(dá)到了 7.7%，2014 年第一季度 GDP 增長(zhǎng)率仍然有 7.4%。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定的發(fā)展有著非常重要的意義。同時(shí)，新型城鎮(zhèn)化將成為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的巨大引擎。而在新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)中，房地產(chǎn)無(wú)疑是主力軍之一。這是中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的大前提。其次，中小房企船小好調(diào)頭。中小房地產(chǎn)企業(yè)與大型房地產(chǎn)企業(yè)相比，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，更為扁平化，職能部門較少。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策迅速，執(zhí)行效率較高，對(duì)市場(chǎng)的變化，應(yīng)對(duì)更為及時(shí)。
再對(duì)目前中小型房企目前現(xiàn)狀進(jìn)行分析后，天鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)魏國(guó)秋進(jìn)一步指出了中小型房企目前的發(fā)展關(guān)鍵。
第一，重視營(yíng)銷，加強(qiáng)銷售回款。在目前融資渠道收緊的狀況下“，現(xiàn)金為王，要保證企業(yè)資金鏈運(yùn)行良好。”
第二，避免盲目擴(kuò)張。中小房企應(yīng)該尋找合理的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，盡量避開耗土地、資金、開發(fā)周期長(zhǎng)的項(xiàng)目。盡量尋找城市小幅地塊開發(fā)或優(yōu)質(zhì)易啟動(dòng)易回款項(xiàng)目。在策略方面，面臨較好的項(xiàng)目難以啟動(dòng)時(shí)，提倡聯(lián)合開發(fā)模式，與新進(jìn)的大型房企或地方同類中小房企等聯(lián)合開發(fā)，降低風(fēng)險(xiǎn)。
第三，將中小企業(yè)扁平化管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)行上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)上的變化及時(shí)反應(yīng)，快速?zèng)Q策。立足本土的中小房企較大型房企對(duì)區(qū)域市場(chǎng)資源的整合更為熟練，他們對(duì)區(qū)域
內(nèi)市場(chǎng)的人力物力資源更加熟悉。特別是在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，在房產(chǎn)企業(yè)建筑、開發(fā)、營(yíng)銷過程中就能充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，進(jìn)一步降低成本，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
《意林》《讀者》等均為當(dāng)前國(guó)內(nèi)著名的期刊雜質(zhì)，創(chuàng)辦時(shí)間久遠(yuǎn)在文學(xué)圈內(nèi)具有深遠(yuǎn)的影響力，主要針對(duì)文學(xué)愛好者出版，是具有代表意義的傳統(tǒng)期刊雜志。新媒體背景下期刊雜志在產(chǎn)品形式上做出全新改革，各類期刊雜志應(yīng)用信息化技術(shù)在產(chǎn)品類型上得到豐富，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)媒體向電子期刊雜志層面過渡。目前已經(jīng)形成了成熟的電子期刊體系，對(duì)紙質(zhì)雜質(zhì)期刊出版也造成很大的競(jìng)爭(zhēng)影響，電子則指更能夠滿足不通方向使用需求。傳統(tǒng)期刊雜質(zhì)受新媒體市場(chǎng)環(huán)境沖擊影響嚴(yán)重，急需轉(zhuǎn)型并豐富出版模式，利用新媒體資源擴(kuò)大營(yíng)銷范圍。
2新媒體背景下傳統(tǒng)期刊出版面臨的困境
2.1不轉(zhuǎn)型沒有出路
信息化時(shí)代到來(lái)電子產(chǎn)品充斥著市場(chǎng)，人們的生活以及工作方式也受其影響發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，面對(duì)新媒體發(fā)展環(huán)境，傳統(tǒng)期刊媒體如果不能快速轉(zhuǎn)型，必然會(huì)被市場(chǎng)所探討。傳統(tǒng)期刊出版在產(chǎn)品方面以紙質(zhì)內(nèi)容為主體，內(nèi)容編排也過于陳舊，新媒體環(huán)境到來(lái)信息獲取方式發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)期刊出版流程較長(zhǎng)，經(jīng)過這一流程最終出版的產(chǎn)品在信息時(shí)效性上得不到保障，自然產(chǎn)品銷量也因此受到影響。電子書閱讀攜帶都十分便捷，這也是新媒體環(huán)境中傳統(tǒng)期刊出版所面臨的主要困境，產(chǎn)品類型已經(jīng)與市場(chǎng)需求產(chǎn)生很大的出入，如果這一問題不能得到解決，未來(lái)發(fā)展也將會(huì)因此受到影響。不轉(zhuǎn)型便沒有出路，轉(zhuǎn)型又面臨著人才與技術(shù)方面諸多難題，這些問題均為當(dāng)前電子刊物發(fā)展中比較常見的問題，充分解決這一問題。未來(lái)發(fā)展計(jì)劃才能得到落實(shí)，而開展轉(zhuǎn)型計(jì)劃更應(yīng)該探討具體方向，從技術(shù)以及人才管理層面加以優(yōu)化。
2.2傳統(tǒng)期刊廣告宣傳受到?jīng)_擊
傳統(tǒng)期刊發(fā)表中會(huì)進(jìn)行廣告招商，通過廣告也會(huì)帶來(lái)一部分利潤(rùn)，而處于新媒體背景下，很多客戶選擇網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，例如微博自媒體，這一新媒體渠道成為廣告宣傳的主要方向，不僅宣傳效果更好，在成本上也有明顯降低。傳統(tǒng)期刊出版缺少?gòu)V告投資，收益受到明顯沖擊，對(duì)于這樣的工作開展環(huán)境，各項(xiàng)控制管理任務(wù)進(jìn)行都會(huì)因此受到影響。期刊出版在宣傳效果上更是受到新媒體環(huán)境沖擊影響，并不能達(dá)到預(yù)期的宣傳效果，原因在于關(guān)注紙質(zhì)雜志媒體的人群越來(lái)越少，因此在宣傳效果上也有明顯下降。面對(duì)這一沖擊影響，傳統(tǒng)期刊在經(jīng)營(yíng)理念上需要做出轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新媒體市場(chǎng)環(huán)境才能更穩(wěn)定的發(fā)展。