時間：2023-05-31 14:56:08
導(dǎo)語：在醫(yī)療技術(shù)革新的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI盤點了2014年可改寫科技史的十大技術(shù)革新，一起見證科技改變未來的神奇吧。
DNA納米機器人被注入蟑螂體內(nèi)
納米技術(shù)是一個不斷發(fā)展的研究領(lǐng)域，主要以操縱分子水平的材料為主。納米技術(shù)的一個應(yīng)用前景是利用納米機器人將藥物注入體內(nèi)，治療疾病。
2014年2月，以色列一個研究團隊開發(fā)出用DNA鏈制作的納米機器人，并將其注入蟑螂體內(nèi)。這種DNA納米機器人可自我聚合，然后控制以特定細胞為靶向的分子，這證明它們擁有攜帶藥物攻擊癌細胞的巨大潛力。
超級植物被創(chuàng)造
納米管是管狀的巨大碳分子，擁有不同尋常的熱性能和電特性。去年3月，美國麻省理工學(xué)院與加州理工學(xué)院宣布，他們可將納米管植入植物葉綠體中，這種新式組合可使光合作用和植物生長的速度增強數(shù)倍。
該技術(shù)投入實際應(yīng)用可能還需數(shù)年，但除了使植物加速生長外，它還有其他用途，如利用植物發(fā)電、建造可自我修復(fù)材料和能自我發(fā)電的建筑材料等。
扇貝型機器人在血管中游動
德國馬克斯-普朗克研究所的研究人員開發(fā)出一種微型扇貝型機器人，它們以外部磁場為驅(qū)動力，可在血管中游動，修復(fù)受損組織或遞送藥物。這種機器人面臨的挑戰(zhàn)是如何防止血液粘度妨礙它們的移動速度。這些機器人可成為研發(fā)未來醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)。
微芯片幫助癱瘓病人控制手臂
美國俄亥俄州立大學(xué)的研究人員成功利用微芯片幫助一名癱瘓病人恢復(fù)手臂控制。他們花費10年開發(fā)出名為Neurobridge的設(shè)備，可按照大腦模式刺激肌肉。
這種技術(shù)給許多殘疾人帶來希望。通過插入腦電波，有朝一日我們只需要思維就能控制各種設(shè)備。
鼻細胞助修復(fù)斷裂脊髓
生物技術(shù)正形成新的醫(yī)療手段，而且效果可能是永久性的。弗洛茨瓦夫醫(yī)學(xué)院的研究人員從病人鼻部取出神經(jīng)細胞，然后將其植入脊髓中。這種移植細胞可刺激斷裂神經(jīng)纖維生長接合，為脊柱損傷部分搭建橋梁，讓病人重新站起來。這種革新技術(shù)顯示，神經(jīng)系統(tǒng)的損傷可被修復(fù)。
無人機速遞
無人機正日益扮演著更多的角色，特別是在偵察和監(jiān)控方面。繼2013年中國測試使用無人機遞送包裹后，更多人開始對無人機的商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生興趣。2014年8月，谷歌開始利用無人機向澳大利亞昆士蘭州一個農(nóng)場運送糖果、狗糧等物資。到2014年末，亞馬遜、DHL等多家公司在多個國家建立起無人機遞送服務(wù)。
迷你機器人可自我組裝
在許多行業(yè)中，機器人已成為重要工具。但如果將它們組成群體，功用可能更強大。哈佛大學(xué)建造了1000個迷你機器人，它們能自我組裝成程序設(shè)定的形狀。盡管前面依然還有很長的路要走，但自我組裝機器人將為建筑業(yè)帶來革命性變化。
3D打印技術(shù)
3D打印已經(jīng)是一種既定技術(shù)，2014年，它在性能和應(yīng)用方面呈現(xiàn)爆炸性發(fā)展。阿姆斯特丹一個研究團隊甚至利用3D打印技術(shù)建造了整棟房屋。與此同時，普林斯頓的研究人員開發(fā)出一種3D打印機，它可以用5種不同材料打印，包括打印發(fā)光二極管、隱形眼鏡等。
太空探索的下一個前沿
未來數(shù)十年，太陽系探索將以國際合作為主。經(jīng)過10年飛行，歐洲宇航局探測器Rosetta終于進入彗星67P/Churyumov-Gerasimenko軌道。去年11月，Rosetta釋放出微型探測器Philae，后者成為第一個在彗星上著陸的探測器。
與此同時，火星探索也取得諸多進展。印度Mangalyaan飛船于去年9月進入火星軌道，同年12月，美國宇航局成功推出新的獵戶座飛船，這也是火星載人探測準備邁出的第一步。
[關(guān)鍵詞]衛(wèi)生人才；隊伍建設(shè)；現(xiàn)狀；對策
近年來，石嘴山市衛(wèi)生工作圍繞市委、市政府提出的“病有良醫(yī)”工作目標，積極落實《石嘴山市衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)規(guī)劃（2011-2015）》，通過提高人才待遇，支持和獎勵科研成果、科研項目，實施績效考核，兌現(xiàn)績效工資，積極營造有利于人才脫穎而出、學(xué)科加速發(fā)展、醫(yī)院創(chuàng)新進步的良好環(huán)境。
一、衛(wèi)生人才工作現(xiàn)狀
截至2014年底，全市共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)565家，其中，綜合醫(yī)院29家（包括民營醫(yī)院16家），中醫(yī)醫(yī)院2家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）34家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院22家，村衛(wèi)生室204家，門診部、診所、醫(yī)務(wù)室263家，婦幼保健機構(gòu)3家，衛(wèi)生監(jiān)督所3家，疾病預(yù)防控制中心3家，急救中心1家，采供血機構(gòu)1家。實有床位4515張，平均每千人擁有床位5.84張；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員5687人，每千人擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員7.36人；有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師2.93人，每千人擁有醫(yī)師2.71人；注冊護士2274人，每千人擁有護士2.94人。
1.完善機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境
一是完善人才評價方式。堅持做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘，注重工作業(yè)績，將品德、知識、能力、服務(wù)滿意度等納入評價指標體系，強化實踐能力考核，在高級職稱評審中引入實踐能力測試和統(tǒng)一論文答辯。在職稱聘任時，嚴格按照職稱聘任考核辦法測評打分，擇優(yōu)聘任。近兩年，爭取市人社部門增設(shè)51個高級職稱特崗聘任，以緩解職稱評聘矛盾。二是開展人才評選表彰。在推薦選拔自治區(qū)“313”人才、市級“351”人才和政府特殊津貼等基礎(chǔ)上，實施衛(wèi)生“三名”（名醫(yī)、名科、名院）工程和“塞上名醫(yī)”評選，評出20個醫(yī)學(xué)優(yōu)勢專科、20名學(xué)科帶頭人、40名專業(yè)技術(shù)骨干和60名青年后備人才。推薦3人參加自治區(qū)首批“塞上名醫(yī)”評選。三是完善人才激勵機制。通過發(fā)放職稱津貼，對特殊崗位設(shè)立津貼，重獎科技創(chuàng)新，鼓勵和引導(dǎo)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員主動參與技術(shù)革新。3年來，全市衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)有500余人次參與到技術(shù)革新中，申報了市級“五小”成果97項，28項獲市級不同獎項。四是暢通人才上升通道。在干部培養(yǎng)、選拔、任用上，打破編制內(nèi)外身份限制，對所有編制內(nèi)外聘用專業(yè)技術(shù)人員一視同仁，將編制外專業(yè)技術(shù)人員納入中長期后備干部候選培養(yǎng)對象。
2.打造培養(yǎng)平臺，促進人才成長
一是多渠道拓展培訓(xùn)方式。依據(jù)國家和自治區(qū)的培訓(xùn)項目，開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師培訓(xùn)，選派衛(wèi)生技術(shù)骨干到區(qū)內(nèi)外醫(yī)療單位進修深造，建立和完善區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生專家對口支援，完善醫(yī)聯(lián)體掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)臨床帶教、培訓(xùn)人員等多層次、多形式的培訓(xùn)方式；定期組織臨床、護理、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健開展基礎(chǔ)理論、實踐技能演練等活動；組織繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，開展分學(xué)科菜單式培訓(xùn)。二是開展“名家講堂”、“群英論壇”活動。市級兩家綜合醫(yī)院定期邀請上海、北京等區(qū)內(nèi)外知名專家進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，在醫(yī)院內(nèi)開展群英論壇活動已成常態(tài)。自2013年“名家講堂”開展以來，已邀請到包括我國著名創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)專家、中國工程院院士在內(nèi)的國內(nèi)知名醫(yī)學(xué)大家40余名。三是實施“以教興醫(yī)，醫(yī)教相長”戰(zhàn)略。開展創(chuàng)建寧夏醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、附屬醫(yī)院工作，市屬兩家綜合醫(yī)院成功創(chuàng)建寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院，一家醫(yī)院成功創(chuàng)建為教學(xué)醫(yī)院，市、（縣）區(qū)疾控中心實現(xiàn)寧夏醫(yī)科大學(xué)教學(xué)實踐基地。
3.搭建交流平臺，提升服務(wù)能力
一是優(yōu)化資源配置，推進優(yōu)勢資源下沉。城市“大醫(yī)院牽手小醫(yī)院”的醫(yī)聯(lián)體模式，由市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市三醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、自治區(qū)五醫(yī)院牽手鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，通過“對口指導(dǎo)”、“院辦院管”、“團隊幫扶”三種方式，組建綜合醫(yī)院與基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療聯(lián)合體，大醫(yī)院醫(yī)師定期到基層坐診、講座，使大醫(yī)院的技術(shù)、專家、管理等資源輸入基層醫(yī)療單位，用公立醫(yī)院的技術(shù)力量帶動基層醫(yī)療機構(gòu)能力提升。兩年來，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)160余名專家定期到基層坐診，開展健康講座180余場。二是加大對外醫(yī)學(xué)交流力度。堅持每年舉行科技周活動，各大醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上海、北京、福建、陜西、四川等區(qū)外高水平醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，邀請區(qū)外醫(yī)學(xué)名家到在我市義診、講座、查房、手術(shù)，指導(dǎo)各大醫(yī)院開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。三是落實“名師帶徒”。綜合醫(yī)院將老科主任聘為“首席專家”，建立“首席專家”工作室，也促使了年輕醫(yī)師的盡快成長。市中醫(yī)院推進院內(nèi)師承跟師，確定7名年輕醫(yī)師以一對一跟師7名院內(nèi)名老中醫(yī)導(dǎo)師，使名師經(jīng)驗得以傳承。
4.加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)
一是補充基層衛(wèi)生技術(shù)人員。通過支醫(yī)和公開招考，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)招聘專業(yè)人員，兩年通過全區(qū)統(tǒng)一招錄衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員379人。二是大力培養(yǎng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員。委托醫(yī)學(xué)院校承擔培養(yǎng)任務(wù)，定向免費培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)學(xué)本科生和鄉(xiāng)村醫(yī)生；開展社區(qū)技術(shù)人員全員崗位培訓(xùn)，進行社區(qū)衛(wèi)生人員基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力培訓(xùn)和專題專項培訓(xùn)。
二、問題與不足
1.高精尖醫(yī)療人才匱乏，專業(yè)學(xué)科特色不突出
全市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置還不能滿足群眾的就醫(yī)需求，某些重大疾病在本地醫(yī)院不能診療，需到外地大醫(yī)院治療，增添了患者的經(jīng)濟負擔。
1、認真執(zhí)行檢驗技術(shù)操作規(guī)程，保證檢驗質(zhì)量安全，嚴格執(zhí)行查對制度，當試劑放入試劑盤時，核對試劑名稱！試劑批號！試劑位號！不得用大瓶試劑直接放入！分裝試管內(nèi)插入試劑盤！嚴格避免試劑污染!造成結(jié)果的不準確性！和試劑完全浪費！
2、普通檢驗一般當天發(fā)報告，急診應(yīng)注明“急字”隨采隨檢，及時發(fā)出報告，對不能及時檢驗的標本要妥善保存。標本不合乎要求應(yīng)重新采集.
3、認真核對檢驗結(jié)果，填寫檢驗報告單，做好檢驗登記，雙簽后發(fā)出。檢驗結(jié)果與臨床不符或可疑時，應(yīng)主動與臨床醫(yī)生聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現(xiàn)有檢驗項目以外的結(jié)果，或有傳染性疾病！應(yīng)主動的向臨床醫(yī)生報告！
4、檢驗結(jié)束后，要及時清理器材、容器、經(jīng)清洗、干燥、滅菌后放回原處。污物及時檢查后，標本妥善處理，防止污染，
5、采血必須一人一針一管一帶！嚴格無菌操作防止交叉污染！
6、檢驗室應(yīng)保持清潔，整齊，認真執(zhí)行檢驗儀器操作規(guī)程，定期保養(yǎng)儀器，不得使用不合格的儀器和設(shè)備。建立完善的實驗室質(zhì)量控制體系，開展室內(nèi)質(zhì)量控制，參加室間質(zhì)量評價活動。
7、建立完善的實驗室質(zhì)量控制體系，開展室內(nèi)質(zhì)量控制，參加室間質(zhì)量評價活動。
8、配合臨床醫(yī)療工作，開展新的檢驗項目和技術(shù)革新。學(xué)習(xí)臨床檢驗雜志新的科學(xué)知識，排除干擾因素，不斷的學(xué)習(xí)，進取，更新、進步，給臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
但也有部分企業(yè)對之表示懷疑，持幣觀望。他們迫切希望了解視頻會議系統(tǒng)的真正效用?；诖耍袊嬎銠C報IT實驗室組織了這期專題，針對企業(yè)市場推薦優(yōu)秀解決方案。
視頻會議在保持高效通信、理順生產(chǎn)流程、節(jié)約企業(yè)成本方面具有獨特優(yōu)勢，吸引著眾多行業(yè)用戶的關(guān)注。作為一個技術(shù)驅(qū)動的行業(yè)，視頻會議自身也經(jīng)歷著技術(shù)革新、設(shè)備升級、用戶體驗革命的全過程。
在市場上，我們看到，無論是國外主流廠商還是國內(nèi)后起之秀，視頻會議系統(tǒng)設(shè)備多以具體的軟件或硬件形式出現(xiàn)。但是在這些有形設(shè)備背后，還有許多強大的無形力量在支撐。
視頻設(shè)備的革新動力
1990年，ITU-T(國際電信聯(lián)盟標準化部門)提出的適用于視頻會議的標準H.320獲得通過。該標準倡導(dǎo)了基于ISDN(綜合數(shù)字信息網(wǎng))的視頻會議系統(tǒng)應(yīng)用，其優(yōu)勢是速率高、初期投資少、聯(lián)網(wǎng)方便，這種投資方案比較適合企業(yè)用戶。1997年，ITU-T又提出了基于包交換網(wǎng)絡(luò)的視頻多媒體會議通信標準H.323。該標準兼顧了傳統(tǒng)PSTN呼叫流程和IP網(wǎng)絡(luò)特點，可以通過網(wǎng)關(guān)與基于ISDN的H.320系統(tǒng)相連，并能和低比特率的H.324終端相連。該協(xié)議的應(yīng)用廣泛性贏得了絕大部分視頻會議廠商的支持，從而保證了不同廠商視頻會議終端、MCU的互聯(lián)互通。但由于H.323系統(tǒng)在設(shè)計時考慮的因素太多，龐大而復(fù)雜的體系結(jié)構(gòu)限制了其在中小企業(yè)的部署。
巨型金山還是海市蜃樓
早期的視頻會議系統(tǒng)只是政府和大型行業(yè)用戶的專屬，這是由于早期的視頻會議硬件價格高昂，且要求專網(wǎng)專線，從而限制了視頻會議系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用。音視頻編碼技術(shù)的革新改變了這一狀況。視頻會議系統(tǒng)解決方案向基于IP網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展的趨勢，使得一些用戶的興趣開始由硬件解決方案轉(zhuǎn)向應(yīng)用靈活、成本低廉的軟件視頻會議解決方案。與此同時，用戶多元化的應(yīng)用需求，要求視頻會議廠商除了保證良好的音視頻傳輸效果外，還要具備電子白板、同步瀏覽、會議錄制等數(shù)據(jù)傳輸功能。這時，基于IP網(wǎng)絡(luò)的視頻解決方案開始逐步應(yīng)用到企業(yè)決策、遠程教學(xué)、遠程醫(yī)療等領(lǐng)域。
當然，除了傳統(tǒng)的行業(yè)用戶之外，中國的視頻會議市場還有很大潛力可挖。企業(yè)級視頻被廣大廠商給予厚望，也被預(yù)測為未來視頻會議市場的主要增長點。
但是，就現(xiàn)狀來看，國內(nèi)視頻會議的企業(yè)級市場表現(xiàn)仍然平淡。
在與幾位企業(yè)CIO的交談中，我們了解到，對視頻會議系統(tǒng)的認識誤區(qū)、企業(yè)自身硬件環(huán)境的限制以及投入成本的考量，讓企業(yè)CIO們徘徊不決。
對企業(yè)用戶而言，IT投資分為兩種類型：一種屬于核心必備型，是企業(yè)業(yè)務(wù)運營的基礎(chǔ)層，如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接設(shè)備、商用PC等；一種屬于錦上添花型，是企業(yè)效率提升的應(yīng)用層。中國計算機報IT實驗室通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)CIO很自然地將視頻會議設(shè)備視為后者。
當然，也有另一部分企業(yè)用戶對視頻會議系統(tǒng)青昧有加，他們樂于嘗試新技術(shù)、新應(yīng)用，不過受限于其自身的網(wǎng)絡(luò)狀況，視頻會議的應(yīng)用效果往往不盡如人意。因為視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用效果取決于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶寬的大小，路由器、交換機的性能高低。
關(guān)鍵詞：專利；泡沫；公平
專利制度旨在保護技術(shù)能夠享受到獨占性、排他性的權(quán)利，權(quán)利人之外的任何主體使用專利，都必須通過專利權(quán)人的授權(quán)許可才能獲得使用權(quán)。正是這種獨占性、排他性的權(quán)利，極其深刻地促進著科學(xué)技術(shù)的不斷革新，給技術(shù)的普及帶來了無休止的動力，也極大地改變了人們的日常生活。
國家專利局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2015上半年，國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理三種專利申請112.4萬件，同比增長20.5%。其中，發(fā)明專利申請受理量達42.4萬件，同比增長20.9%，占三種專利申請受理總量的37.7%；實用新型和外觀設(shè)計專利申請受理量分別為47.1萬件和22.9萬件，同比分別增長28.5%和6.4%。此外，今年上半年，我國共授權(quán)三種專利74.9萬件，同比增長26.4%。其中，發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計專利授權(quán)量分別為16.1萬件、37.6萬件和21.2萬件，同比分別增長49.2%、17.3%和29.3%。在授權(quán)的發(fā)明專利中，國內(nèi)授權(quán)11.7萬件，同比增長52.7%，占比達72.7%；國外授權(quán)4.4萬件，同比增長40.7%，占比達27.3%。國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)中，職務(wù)發(fā)明授權(quán)10.6萬件，占90.6%；非職務(wù)發(fā)明授權(quán)1.1萬件，占9.4%。專利申請和授權(quán)數(shù)量的巨大增幅，是我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷推進、經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大、科技進步逐漸深入的必然結(jié)果，也是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展深入，人民法律意識逐漸增強的必然產(chǎn)物。然而湯森路透集團基于專利數(shù)據(jù)公布了“2012全球創(chuàng)新企業(yè)百強”榜，共47家美國企業(yè)、32家亞洲企業(yè)、21家歐洲企業(yè)上榜，中國公司無一上榜，與專利大國的身份極不相稱。而另一個專利申請大戶高等院校的情況同樣堪憂。教育部2011年的《中國高校知識產(chǎn)權(quán)報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，按照平均計算，高校的專利轉(zhuǎn)化率只有5%。作為申請量第一的專利大國，在一些極其重要的技術(shù)領(lǐng)域或技術(shù)裝備上依然只能依賴于進口或收購，如特種材料、高端醫(yī)療設(shè)備、汽車關(guān)鍵零部件、高端電子芯片等，因此我國相當一部分企業(yè)活在經(jīng)濟鏈的底端，使得這樣的企業(yè)對利潤沒有主導(dǎo)權(quán)，也沒有更大的精力和利潤去研發(fā)，使得企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)惡性循環(huán)，這說明我國如此大的專利申請量和授權(quán)量并非產(chǎn)生預(yù)期的技術(shù)價值和市場價值，數(shù)據(jù)的背后存在一定泡沫，這與我國專利制度促進科技創(chuàng)新，通過專利對技術(shù)的保護促進社會經(jīng)濟的健康發(fā)展相悖。
只有充分了解所謂的“泡沫”，才能客觀正確地認識它，并慢慢擠掉這些泡沫。專利申請量大、授權(quán)量大并不邏輯等同于存在泡沫，但是特定的行政行為、市場行為會一定程度上促進泡沫的產(chǎn)生：
①部分地區(qū)維權(quán)成本高、侵權(quán)成本低，由于社會發(fā)展的客觀原因，我國部分地區(qū)存在著維權(quán)成本高、侵權(quán)成本低的現(xiàn)狀，這就導(dǎo)致了部分企業(yè)和個人對現(xiàn)有技術(shù)稍加改進或者組合，甚至直接抄襲，就提交了專利申請以期獲得證書，進而通過評職稱或者申請補助；而真正的技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)人員由于維權(quán)成本高，對研發(fā)成本大的原創(chuàng)性發(fā)明積極性不高，因此上述客觀現(xiàn)狀一定程度導(dǎo)致了專利申請的“質(zhì)”并沒有預(yù)期的增長。
②行政行為的過度刺激，2011年，國家“十二五”規(guī)劃中首次將“每萬人口發(fā)明專利擁有量”列入國民經(jīng)濟與社會發(fā)展綜合考核指標體系，提出2015年每萬人發(fā)明專利擁有量要從2010年的1.7件提高到3.3件，因此各地發(fā)展的政績中多了一項專利申請量，如浙江省提出，“十二五”期間，專利申請、授權(quán)總量年均增長15%，至2015年底實現(xiàn)翻一番。安徽省提出，到2015年，每萬人發(fā)明專利擁有量達到3.4件。天津提出，“十二五”期間，每萬人口發(fā)明專利擁有量達到9件。但是專利申請量和授權(quán)量是由市場經(jīng)濟的不斷深入和科技水平進步而決定的，專利申請的原發(fā)動力是企業(yè)自主創(chuàng)新以及市場經(jīng)濟中的技術(shù)博弈，并非一蹴而就的人為控制量，單純的看重數(shù)據(jù)導(dǎo)致不少地方出臺政策和規(guī)定對專利申請進行補助或資助，并不對所補助的專利申請的技術(shù)性和市場性進行必要評估，因此導(dǎo)致了專利申請“量”的大幅增加，但是對于“質(zhì)”的提高并無太大的積極意義。
③企業(yè)、學(xué)?；騻€人單純?yōu)榱双@得補助、評職稱等政策便利性而申請專利，并不注重對技術(shù)的研發(fā)和市場推廣，中國自改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入，大量的經(jīng)濟個體無論是管理水平和思路、科研水平較之前已經(jīng)有很大提高，但是相比于發(fā)達國家，企業(yè)并沒有關(guān)于未來發(fā)展的明確的遠景規(guī)劃、缺乏對技術(shù)革新重要性的認知，因此對于研發(fā)和市場的經(jīng)濟關(guān)系并不能清楚認識，使得其對于研發(fā)并無必要的積極性，只是把申請專利作為一個獲取補助，賺取短期利益的手段。
筆者認為：
①對專利行業(yè)最好的措施就是廢除所有的行政補貼，取消專利和職稱、榮譽的關(guān)聯(lián)，讓其成為單純科技水平進步和市場經(jīng)濟水平的表征量，一碗水端平所有的專利申請，讓使其在市場經(jīng)濟的浪潮中公平競爭，優(yōu)勝劣汰，讓市場去決定一個技術(shù)的去留，也類似于硅谷企業(yè)中像潮汐一樣有興有衰，讓市場去決定去留，只有如此，大量的人才、技術(shù)才能夠在市場的浪潮中淘沙成金，成就現(xiàn)在的技術(shù)巨頭。
②建立健全的專利信息共享平臺，讓具備技術(shù)革新性、良好市場前景的專利和市場資本之間的聯(lián)系更加容易和緊密，這樣有價值的專利能夠更有效地獲得投資和推廣，有長遠規(guī)劃的企業(yè)能夠更方便的購買、轉(zhuǎn)讓對自己有利的專利。
③有關(guān)部門投入更大的力量更加堅定的打擊侵權(quán)，使得侵權(quán)成本低、維權(quán)成本高的現(xiàn)狀得到改觀，只有這樣，才能促進研發(fā)人員真正敢于、勇于開創(chuàng)新技術(shù)、公關(guān)研發(fā)成本高的項目。這樣，中國才能夠真正成為專利強國，專利制度才能夠真正的促進技術(shù)的不斷革新，經(jīng)濟的不斷進步。
在進行了大量調(diào)查研究后我們還發(fā)現(xiàn)，由于人們不能“善待”候診椅，許多候診椅都出現(xiàn)了破損情況，而且椅面很臟，很少有人去清洗消毒，使得病源菌又增加了新的傳播途徑。
于是我們把“候診椅”選為研究對象，開始了研究與設(shè)計。
一、創(chuàng)意來源
如何避免病人通過候診椅而引起的傳染？一般措施是提醒病人自己注意，不坐熱座椅。但座椅本就是讓人坐的，而且病人在候診區(qū)常常“一座難求”，所以僅靠病人自律不可能解決問題。
在采訪相關(guān)醫(yī)護人員后我們得知，許多病源菌在低溫情況下活性低，傳染幾率大大降低。于是我們提出了三個方案：一是坐椅子時盡量先進行清潔處理；二是將坐板的面布設(shè)計成可拖動結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)間歇式拖動置換，帶病菌的坐板面布采取消毒或滅菌處理；三是前一位病人起身后，后一位病人翻轉(zhuǎn)椅板替換一個新的板面，帶病菌的原椅板面采取消毒或滅菌處理。
綜合考慮后，我們最終選定第三種方案制作模型，并將其命名為“間歇式”滅菌候診裝置。
二、方案設(shè)計
（1）工作原理
裝置的自動控制原理如圖1所示。
裝置運行的原理是：以候診室第一個病友起身離座為信號輸入，通過觸發(fā)式啟動開關(guān)，啟動定位電動機運行，候診椅的活動坐板圍繞中軸迅速轉(zhuǎn)動，坐板板面翻轉(zhuǎn)180°后重新定位牢固，同時啟動滅菌裝置，將轉(zhuǎn)入滅菌箱體內(nèi)的含病源菌的污染板面進行滅菌處理，并啟動聲光排序叫號系統(tǒng)進行聲光顯示和語音播報，提醒下一位病友候診。
裝置結(jié)構(gòu)圖如圖2。
三、裝置制作
設(shè)計方案確定后，在科技輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我們進行了裝置模型的制作。
我們先繪制了模型的草圖，從五金日雜市場上購置了部分材料，如PVC板材、502膠、有機玻璃板、砂紙、電機、開關(guān)等。接著在學(xué)校的科技制作室內(nèi)制作了最初的坐板翻轉(zhuǎn)模型，在技工的幫助下，成功地制作出了整個裝置的模型，如圖3。
作品完成后，我們針對裝置的聲、光系統(tǒng)協(xié)調(diào)、機電系統(tǒng)協(xié)調(diào)、坐板置換的靈敏性與定位的牢靠性進行了測試，實驗結(jié)果達到了預(yù)期效果。
四、創(chuàng)新點
2、事業(yè)單位崗位設(shè)置的原則是：科學(xué)合理、精簡效能。
3、事業(yè)單位崗位設(shè)置的要求是：按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
4、事業(yè)單位崗位的具體劃分，通常劃分成三種類別，分別是：管理崗、專業(yè)技術(shù)崗和工勤技能崗。
5、管理崗位的級別分為1級—10級，通常適用于事業(yè)單位當中的主要負責人、各機關(guān)負責人以及各科室或者辦公室人員等。管理崗位級別分別是部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員和干事員。新入職的事業(yè)單位人員通常會從干事員做起，逐級升遷。在升遷過程中，除了副處級升正處級和副廳級升正廳級需要在原來崗位任職滿2年，其他崗位晉升都要在原來崗位任職滿3年。
6、專業(yè)技術(shù)崗的級別通常分為高級、中級和初級，具體劃分為13個等級，通常適用于教育類事業(yè)單位中的教師、醫(yī)療護理類事業(yè)單位中的醫(yī)師和護士等人員。專業(yè)技術(shù)崗當中的正高級職稱包括1—4級;副高級職稱包括5—7級;中級職稱包括8—10級;初級職稱包括11級—13級。競聘一級、二級技術(shù)工崗位，須分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評，并具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經(jīng)歷;競聘三級、四級技術(shù)工崗位，須分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核，并具有本工種下一級崗位工作滿5年以上的工作經(jīng)歷;競聘專業(yè)技術(shù)十級至五級崗位的，需通過相關(guān)考核評審，且分別在專業(yè)技術(shù)崗下一級崗位上分別工作3年以上;競聘專業(yè)技術(shù)十一級崗位，需通過相關(guān)考核評審，且在專業(yè)技術(shù)崗十二級崗位上工作2年以上;競聘專業(yè)技術(shù)十二級崗位，需通過相關(guān)考核評審，且在專業(yè)技術(shù)崗十三級崗位上工作1年以上。不過，獲省、部級以上技術(shù)比賽名次或技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明成果證書的技術(shù)工，應(yīng)聘一級、二級技術(shù)工崗位時，在下一級崗位工作的年限可放寬1至2年。
“血管疾病發(fā)病，尤其是一些動脈瘤破裂的患者的發(fā)病特點是起病兇險，需要得到及時、有效的救治，否則會出現(xiàn)嚴重的后果甚至危及生命。所以，目前我們需要在提高醫(yī)生專業(yè)、規(guī)范的技術(shù)程度上不斷做出努力，同時，需要逐漸壯大醫(yī)師隊伍，形成人才梯隊以適應(yīng)各級城市患者的治療需求。因此，血管病領(lǐng)域醫(yī)生專業(yè)的繼續(xù)教育顯得尤為重要。”這是本屆中國血管論壇（CEC）大會執(zhí)行主席、上海中山醫(yī)院血管外科符偉國教授發(fā)出的呼吁。
CEC大會共同主席、總醫(yī)院（301醫(yī)院）血管外科郭偉教授介紹說，目前，國內(nèi)血管外科的開展并沒有普及，具有獨立血管外科的醫(yī)院仍集中在少數(shù)大中城市。據(jù)初步統(tǒng)計，全國有獨立血管外科的醫(yī)院為230多家，而從事專業(yè)血管外科的醫(yī)生總數(shù)約不到1500人；同時血管外科醫(yī)師的專業(yè)化程度仍然參差不齊，區(qū)域發(fā)展不平衡，目前迫切需要一個倡導(dǎo)規(guī)范化培訓(xùn)的教育平臺。當記者問到CEC各種亮點以及學(xué)術(shù)平臺的創(chuàng)建思路時，郭偉教授感慨地說，思路初衷就是希望盡力推動血管外科在中國的發(fā)展步伐。這是一項事業(yè)，而我們?nèi)抑行牡牧α渴怯邢薜模覀兿Ｍ嚓P(guān)醫(yī)療部門、業(yè)界以及社會各界朋友能夠一同關(guān)切中國血管外科的發(fā)展。有大家共同的力量支持，中國血管外科的事業(yè)才可能更加強大。
CEC大會共同主席、北京安貞醫(yī)院血管外科教授認為，循證醫(yī)學(xué)是保障臨床實踐的根基，也是以往中國醫(yī)學(xué)發(fā)展的瓶頸和軟肋?！癈EC2012”結(jié)合了近年來最新臨床證據(jù)，回答專業(yè)爭議，規(guī)范臨床診療。同時，多項國人自己的前瞻性、多中心RCT研究在CEC上首次嶄露頭角，激勵著未來我國血管外科的發(fā)展和科研工作。
在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，要繼續(xù)堅持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展、社會化服務(wù)、市場化經(jīng)營；堅持龍頭企業(yè)帶動，通過扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金、技術(shù)、信息等支撐，帶動農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)獲得收益，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革新；堅持大戶示范，大力發(fā)展種植農(nóng)場、養(yǎng)殖工廠，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營水平。
二、壯大勞務(wù)經(jīng)濟，增加農(nóng)牧民的工資性收入
要通過整合資源的方式，進一步擴大職業(yè)教育招生規(guī)模，力爭使每個農(nóng)牧民未就業(yè)的初、高中畢業(yè)生都能參加各類培訓(xùn)或進入職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)，提高新增勞動力的技能水平，增加勞務(wù)經(jīng)濟效益。有組織地擴大勞務(wù)輸出，開展定向委培，推行訂單式勞務(wù)，避免勞動力外出的盲目性。
三、落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)牧民的政策性收入
爭取在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會建設(shè)方面多上項目，上大項目，在國家政策強力帶動下，使我盟的“三農(nóng)”投入不斷增加，重點改善農(nóng)牧區(qū)的教育、醫(yī)療、交通等生產(chǎn)生活條件，緩解農(nóng)牧民就醫(yī)難、出行難、吃水用水難、子女上學(xué)難等問題，減輕農(nóng)牧民的負擔，節(jié)約農(nóng)牧民的支出。實施安居工程、防災(zāi)減災(zāi)工程和農(nóng)業(yè)水利工程，增強抵御自然災(zāi)害的能力，降低自然災(zāi)害給農(nóng)民造成的損失，通過減負節(jié)支減災(zāi)來增加農(nóng)牧民收入。要不折不扣地貫徹執(zhí)行糧食直補、退耕還林補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)村低保等政策，進一步加大監(jiān)管力度，杜絕與民爭利。要整合扶貧、移民等項目資金，扶持農(nóng)牧民發(fā)展經(jīng)濟，增強農(nóng)牧民增收后勁。通過各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，不斷增加農(nóng)牧民直接獲得國家現(xiàn)金扶持力度，促進農(nóng)牧民收入增長。