導(dǎo)語：在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理思考的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

隨著人們健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)提出了更高的要求，那么為了滿足人們的基本需求，必須要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展，為城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村百姓提供更加方面醫(yī)療服務(wù)[1]。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)最大的特點(diǎn)就是范圍大、分布廣，給管理工作帶來了挑戰(zhàn)和困難，隨著我國政府不斷重視基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展，并積極進(jìn)行扶持和改革，在管理上取得了一定的成效，但是在內(nèi)部控制制度上存在明顯的缺陷，從而導(dǎo)致更多的財(cái)務(wù)管理問題。

一、改變思想觀念，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要服務(wù)對(duì)象是普通百姓，那么領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念就必須加以改變，認(rèn)識(shí)到基層醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象，從而才能保證各項(xiàng)工作可以順利開展。所以領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和思想觀念將決定一切工作的性質(zhì)和結(jié)果，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制制度的重要性，就會(huì)產(chǎn)生更多的問題，財(cái)務(wù)管理工作很難進(jìn)行。相反，領(lǐng)導(dǎo)重視，那么基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率就會(huì)大大提升，為內(nèi)部控制制度建立奠定了基礎(chǔ)[2]。在落實(shí)內(nèi)部控制制度各項(xiàng)工作時(shí)，首先要進(jìn)行宣傳工作，介紹內(nèi)部控制制度的重要性，在詳細(xì)介紹內(nèi)部控制制度的重要內(nèi)容，宣傳方式可以采用宣傳欄或者是相關(guān)會(huì)議，宣傳教育工作完成后，還需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，并認(rèn)真落實(shí)，那么領(lǐng)導(dǎo)者要做好示范作用，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行辦事，提高工作效率和工作質(zhì)量，從而促進(jìn)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，注重人才培養(yǎng)

基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的成立就是政府向人民服務(wù)的一種方式，為了滿足人民生活的基本需求，所以在提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，首先就要建立健全組織機(jī)構(gòu)，確保能夠更好對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的控制和管理，由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)范圍大、分布廣，那么相應(yīng)的工作就無法進(jìn)行有效的管理，所以面對(duì)這種情況就要?jiǎng)澐止芾恚プ≈攸c(diǎn)管理，特別是關(guān)鍵的工作崗位，保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是為了提高基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作效率和質(zhì)量[3]。然后，對(duì)職能機(jī)構(gòu)建設(shè)過程中，對(duì)崗位進(jìn)行合理的劃分，同時(shí)還要結(jié)合權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系，在結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行合理的分配和安排，充分發(fā)揮出每個(gè)崗位的作用和價(jià)值，同時(shí)也是工作人員能力的體現(xiàn)。特殊崗位就必須安排高技術(shù)型人才，否則該崗位的設(shè)立就無法體現(xiàn)出其價(jià)值，特別是會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，必須是會(huì)計(jì)專業(yè)出身的人才進(jìn)行負(fù)責(zé)，專業(yè)的會(huì)計(jì)人才首先熟練掌握各項(xiàng)技能，其次他們?nèi)媪私獗拘袠I(yè)的相關(guān)規(guī)定，最后都是有素質(zhì)的人才。會(huì)計(jì)人員的來源也可以從內(nèi)部進(jìn)行挑選，然后對(duì)其進(jìn)行有效的教育和培訓(xùn)，更是注重人才全面發(fā)展，業(yè)務(wù)能力突出的人員不僅是個(gè)人能力的展現(xiàn)，更能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂，也為自己未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的人才選拔上必須要有嚴(yán)格的要求，比如業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的專業(yè)性人才[4]。在財(cái)務(wù)管理上不僅僅需要專業(yè)性人才，還需要健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展，首先在數(shù)量上就需要不斷加強(qiáng)，其次才是專業(yè)性人才。當(dāng)下由于社會(huì)上嚴(yán)重性缺乏高素質(zhì)性人才，那么面對(duì)這種情況基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要就需要自己培訓(xùn)技術(shù)性人才，給專業(yè)人才培養(yǎng)一些工作指標(biāo)，比如必須要培養(yǎng)出專業(yè)性人才，全面提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和工作效率，同時(shí)還能在人才招聘上節(jié)約成本。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，完善內(nèi)部控制制度

在推動(dòng)我國基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，如何才能更好的推定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，是當(dāng)下首先要考慮和解決的問題，采用科學(xué)管理的方式對(duì)其進(jìn)行有效的管理。在相關(guān)工作中，管理人員要有一個(gè)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的心，摒棄自己的惡習(xí)，積極主動(dòng)向各大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，當(dāng)然學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制，把優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)加以利用全面運(yùn)用到管理中。在管理過程中遇到難以解決的問題，可以向相關(guān)學(xué)者或者是有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行請(qǐng)教，并加以利用。那么會(huì)計(jì)人員還需要不斷的學(xué)習(xí)，借閱各種書籍（現(xiàn)代化管理），不斷充實(shí)自己的認(rèn)識(shí)，并把學(xué)到的內(nèi)容加以利用，那么在實(shí)際工作中，學(xué)會(huì)總結(jié)和思考，然后根據(jù)實(shí)際情況制定合理的內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度[5]。在使用過程中，需求不斷確認(rèn)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修改，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面要學(xué)會(huì)預(yù)判，然后做好控制工作，最后會(huì)計(jì)人員需要不斷完善自己的崗位職責(zé)、操作流程和管理制度。在內(nèi)部控制制度實(shí)施過程中，需要達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：第一，相關(guān)活動(dòng)必須要按照制度規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行，不可做違法亂紀(jì)的事；第二，會(huì)計(jì)工作人員在業(yè)務(wù)事項(xiàng)中要正確記錄會(huì)計(jì)金額，在會(huì)計(jì)報(bào)告編制方面要符合財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求；第三，在日常工作中，對(duì)資產(chǎn)管理做好相應(yīng)的記錄，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，還需要把握好每個(gè)事項(xiàng)之間的關(guān)系；第四，會(huì)計(jì)工作人員要保證會(huì)計(jì)賬務(wù)的真實(shí)性，會(huì)計(jì)的賬務(wù)要與實(shí)際支出等相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相一致，才能確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在內(nèi)部實(shí)施控制制度，從而保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資金的周轉(zhuǎn)和開支；第五，會(huì)計(jì)監(jiān)督人員必須要做到實(shí)時(shí)監(jiān)督，這也是會(huì)計(jì)崗位的基本責(zé)任體現(xiàn)。

四、建立健全監(jiān)督管理機(jī)制

為了全面保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理工作能夠順利進(jìn)行，必須要加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，另外還需要加強(qiáng)外部監(jiān)督部門對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督。外部監(jiān)督部門首先要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，對(duì)基層醫(yī)療為生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要讓基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到監(jiān)督和檢查的重要性，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。外部監(jiān)督部門要加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)制度執(zhí)行部門的內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化，在對(duì)執(zhí)行部門的工作實(shí)施研究、探索、改進(jìn)和完善，然后進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新和發(fā)展，主要結(jié)合制度執(zhí)行的地區(qū)環(huán)境和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況實(shí)施創(chuàng)新，靈活運(yùn)用相關(guān)的政策制度，從而加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作[6]。最后，制度執(zhí)行檢查監(jiān)督部門還要加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督力量的整合，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)得到全面的應(yīng)用，那么在基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中也需要進(jìn)行信息化建設(shè)，充分利用各種信息資源，把監(jiān)督后的結(jié)果實(shí)時(shí)進(jìn)行公布，使監(jiān)督管理工作更加科學(xué)和透明，相關(guān)制度改革和執(zhí)行是，可以充分向社會(huì)征求意見，全面推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度以及實(shí)施提供參考意見，從而提高工作質(zhì)量。結(jié)語隨著人們健康意識(shí)不斷提高，國家不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展，那么領(lǐng)導(dǎo)在思想觀念上要不斷進(jìn)行改變，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的重要性，注重對(duì)人才的培訓(xùn)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，完善內(nèi)部控制制度，為了確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠順利進(jìn)行必須要加強(qiáng)監(jiān)督管理，內(nèi)部和外部同時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作，全面推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁精益.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化探究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2018（18）：68-69.

[2]王良芬.試析新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（12）：58-59.

[3]吳仁軍.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理運(yùn)作中的常見問題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（19）：245-246.

[4]龐犢.淺談核算中心如何加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（08）：231-232.

[5]那春梅.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問題解析[J].中外企業(yè)家，2016（07）：260-261.

[6]徐桂春.關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（03）：44+132.

作者簡(jiǎn)介：鄭峰，徐州市銅山區(qū)文沃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。