時間：2022-03-17 22:46:17
導(dǎo)語：在品牌工作思路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
你們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘的機(jī)會，我叫郭曉陽，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于舞陽實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！
我的競聘材料分為以下二部分：
第一部分：對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識
第二部分：我的下一步工作思路
第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識
一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作
作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：
1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個業(yè)務(wù)員所必備的公德。
2、對工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯誤。
3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。
二、強(qiáng)化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)
在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強(qiáng)化和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準(zhǔn)確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實實地做好市場銷售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作
下面，我就__公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報如下：
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
__公司是一個流動、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢推動、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機(jī)培訓(xùn)、本文來源：文秘站 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨(dú)安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒訜o論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，20 __年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機(jī)制。以完善的獎勵激勵機(jī)制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強(qiáng)了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
——公訴科2019年工作思路
各位領(lǐng)導(dǎo)：
公訴科現(xiàn)就2019年全年工作思路匯報如下：
三爭：力爭條線工作爭先進(jìn)。2018年，我科工作在全市位置沒有明顯優(yōu)勢，特別是核心數(shù)據(jù)等方面。下一步，我科將緊緊圍繞市院公訴處條線工作安排計劃，緊抓核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不放，立足本院案件體量，深挖細(xì)鉆，力爭核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在全市跳線工作位列第一梯隊。力爭特色工作創(chuàng)品牌。2018年，我科將多元過濾機(jī)制推進(jìn)庭審實質(zhì)化作為科室品牌建設(shè)，一年以來，在案件質(zhì)量提升、效能提高等方面卓有成效。新的一年，將繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，在多元訴訟機(jī)制的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)“智慧公訴”等創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。力爭整體工作爭先進(jìn)。2018年，我科在自行偵查、訴訟監(jiān)督等方面仍存在短板，三項文字工作發(fā)展不均衡。新的一年，將補(bǔ)足短板，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、三項文字等方面有新的突破，力爭公訴整體工作在全院、全市條線居于前列。
的工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。
總體工作目標(biāo)：通過實施企業(yè)能力建設(shè)，力爭在以下八個方面取得進(jìn)步：
1、實施戰(zhàn)略管理：制定-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。
2、提升設(shè)計能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計深度。
3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績！效考核及員工溝通的長效機(jī)制。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
以黨的十精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效能建設(shè)年”活動的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，著力解決機(jī)關(guān)管理、為民服務(wù)等方面存在的突出問題，建設(shè)風(fēng)正氣順、政令暢通、勤儉節(jié)約、群眾滿意的高效機(jī)關(guān)，為圓滿完成2013年各項目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)市強(qiáng)民富、宜居文明的新提供有力的保障。
二、方法步驟
集中教育整頓從2月16日開始，到3月1日結(jié)束，分兩個階段進(jìn)行。
第一階段：解放思想，提升境界，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理（2月16日—2月22日）
主要內(nèi)容
1、召開動員大會，布署局、隊機(jī)關(guān)集中教育整頓方案，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計局機(jī)關(guān)集中教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好教育整頓活動。
2、組織學(xué)習(xí)黨的十和市一系列重要會議精神，深入學(xué)習(xí)《市2013年工作要點(diǎn)》、《政府工作報告》、全市2012年總結(jié)表彰暨2013年發(fā)展動員誓師大會及“效能建設(shè)年”活動動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話等文件材料。
3、召開全體會，對2012年工作進(jìn)行總結(jié)，提出2013年工作打算，并進(jìn)行民主評議。
4、開展“怎樣公正看事處事、怎樣履職進(jìn)責(zé)、奉獻(xiàn)進(jìn)取干好本職工作”研討活動，并撰寫心得體會。
5．領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，干部職工簽訂自律責(zé)任狀，圍繞遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度、弘揚(yáng)勤儉節(jié)約作風(fēng)，認(rèn)真抓好督查落實。
6、組織好“李雪亮同志先進(jìn)事跡報告會”；進(jìn)行一次全員考試；對單位值班、考勤等進(jìn)行督查。
第二階段：改進(jìn)作風(fēng)，提升效能，明確工作思路（2月23日—3月1日）
主要內(nèi)容
1．對照人大評議、萬人評機(jī)關(guān)及窗口、陽光對話等渠道群眾反映的問題、提出的意見建議，認(rèn)真梳理，逐條剖析，制定整改措施。
2．深入推進(jìn)“窗口化服務(wù)”，進(jìn)一步完善相關(guān)運(yùn)行制度；以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和群眾滿意窗口”為契機(jī)，制定落實創(chuàng)建措施和長效機(jī)制，堅決杜絕辦事拖拉、效率低下、“生冷硬”等衙門作風(fēng)。
3．圍繞促進(jìn)工作任務(wù)落實、確保目標(biāo)完成，廣泛征求意見，制定完善單位工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和紀(jì)律規(guī)定，加大督查力度，重點(diǎn)解決好局機(jī)關(guān)制度落實不到位，干部職工自由散漫，值班空崗，上班遲到、早退，工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。
4、對照2013年市委工作要點(diǎn)和全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，制定2013年全市統(tǒng)計工作要點(diǎn)，明確工作思路。
5、到包保村莊和企業(yè)，聽取2013年目標(biāo)定位、工作思路等情況，研究制定2013年工作要點(diǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
你們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競聘的機(jī)會，我叫，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于實驗高中。今天我競聘的崗位是鮮凍品外聘業(yè)務(wù)員！
我的競聘材料分為以下二部分：
第一部分：對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識
第二部分：我的下一步工作思路
第一部分對鮮凍品業(yè)務(wù)員工作的認(rèn)識
一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作和日常的業(yè)務(wù)工作
作為業(yè)務(wù)人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應(yīng)。作為一名業(yè)務(wù)人員，我認(rèn)為首先要做好以下幾點(diǎn)：
1、講誠信、按標(biāo)準(zhǔn)做事、這是一個業(yè)務(wù)員所必備的公德。
2、對工作嚴(yán)格要求，嚴(yán)于律己，不漠視、放縱細(xì)小的問題和錯誤。
3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務(wù)無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。
二、強(qiáng)化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)
在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強(qiáng)化和提升客戶對雙匯的忠誠度。
作為一線的業(yè)務(wù)人員，對業(yè)務(wù)工作要有責(zé)任心，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)；同時要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思路，認(rèn)真落實到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)監(jiān)督好客戶，對市場進(jìn)行全面、快速、準(zhǔn)確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準(zhǔn)確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實實地做好市場銷售工作。
第二部分我的下一步工作思路
一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作
市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達(dá)市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。
對市場各類網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點(diǎn)是我們在做的，那些是我們沒有做進(jìn)去的。做進(jìn)去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達(dá)到量提升。沒有做進(jìn)去的網(wǎng)點(diǎn)，力爭將這些網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)。
對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。
二、嚴(yán)格落實分公司和總部的各項政策
作為業(yè)務(wù)人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴(yán)格落實辦事處安排的各項目標(biāo)計劃和其它事務(wù)，對自己所負(fù)責(zé)的市場客戶有責(zé)任心。作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)好自己市場的同時還要負(fù)責(zé)、管理好自己的客戶，同時根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴(kuò)大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。
三、強(qiáng)化執(zhí)行力，加強(qiáng)對市場上客戶的管理、服務(wù)工作
在市場上樹立“先服務(wù)后管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務(wù)和管理工作，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，做好目標(biāo)管理，在車間工作期間，工廠下發(fā)的各項指標(biāo)，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據(jù)辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對客戶進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做好自己的目標(biāo)計劃，如何進(jìn)行，如何開發(fā)，如何完成任務(wù)，及時、有效地幫助客戶完成自己的任務(wù)計劃。
四、擺正位置，接受監(jiān)督，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字報刊、移動電視、網(wǎng)絡(luò)微博、微信平臺等。相對于傳統(tǒng)媒體而言，新媒體具有互動性、快捷性、大眾性、多元性等優(yōu)勢。新媒體與傳統(tǒng)媒體最大的區(qū)別，就在于其傳播狀態(tài)的改變：由一點(diǎn)對多點(diǎn)變?yōu)槎帱c(diǎn)對多點(diǎn)。美國《連線》雜志這樣為新媒體定義―――所有人對所有人的傳播。的確，相對于傳統(tǒng)媒體的單一傳播形式，新媒體的參與面更加廣泛。
一、利用網(wǎng)絡(luò)平臺，推出企業(yè)報電子版
新媒體時代，媒體受到了來自網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、移動電視等新媒體的猛烈沖擊。報紙的發(fā)行量正在逐年下降，讀者在逐年流失。與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體的時效性不及網(wǎng)絡(luò)媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的即時更新，信息量不及網(wǎng)絡(luò)海量的搜索空間，付費(fèi)閱讀的方式也讓更多受眾傾向于在線瀏覽免費(fèi)的新聞訊息。因此，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，推出企業(yè)報電子版是個不錯的選擇。
雖說企業(yè)報的讀者群體相對固定，多為企業(yè)干部員工和他們的家庭成員。但是，這些受眾同樣處于信息傳播迅速、生活節(jié)奏飛快的網(wǎng)絡(luò)時代，他們也和其他媒體的受眾一樣，樂于接受更加方便、快捷的信息傳播途徑。
相對于傳統(tǒng)的報紙來說，電子報具有以下優(yōu)勢：一是節(jié)省成本。對于讀者來說，無需支付任何費(fèi)用，便可輕松閱讀到原汁原味的報紙，其文字顯示更清晰、圖片色彩更逼真。對于報社來說，節(jié)省了印刷費(fèi)用，避免了紙張浪費(fèi)，更加低碳環(huán)保；二是易于操作，電子報支持任意比例縮放、高清晰度顯示，無需等待下載過程，打開即可閱讀，不占用儲存空間；三是內(nèi)容豐富、更新及時、方便取閱。讀者打開電腦或手機(jī)就可以讀報，遇到好文章可以直接摘錄文本，等等。
總之，作為一種新型信息載體，電子報較傳統(tǒng)的報紙有著不可替代的優(yōu)越性，更加適合人們的快節(jié)奏生活。建立自己的網(wǎng)站、推出電子報，會使企業(yè)報如虎添翼，留住更多讀者。
二、建立網(wǎng)絡(luò)通聯(lián)平臺，第一時間獲取新聞素材，使報道更加迅速、及時
脫離群眾的媒體是沒有生命力的，企業(yè)報尤其如此。作為新聞媒體單位，僅僅依靠為數(shù)不多的報社編采人員辦報是不行的，要加強(qiáng)通訊員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以編輯、記者為中心，建設(shè)一支熱衷于新聞宣傳的通訊員隊伍，調(diào)動他們的積極性，使基層新聞線索和新聞稿件不斷匯集。本報就十分注重通訊員隊伍建設(shè)，每年都要舉辦特約記者和通訊員培訓(xùn)班，采取請進(jìn)來、走出去的方式，請專家為基層單位的通訊員講解新聞寫作專業(yè)知識，組織通訊員到外地采風(fēng)，學(xué)習(xí)新聞攝影技術(shù)。同時，制定了嚴(yán)格的考核制度，每季、每年都要以總結(jié)表彰的形式評選出“優(yōu)秀通訊報道員”和“優(yōu)秀新聞作品”，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行獎勵。
在此基礎(chǔ)上，2013年，該報利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了“通聯(lián)QQ群”，取名為“用腳寫新聞”，群成員除報社編采人員外，還有來自油田各基層單位的宣傳骨干，大到廠礦、集團(tuán)、專業(yè)公司級單位，小到基層采油隊、鉆井隊、一線班組，群內(nèi)共有成員200余人。大家在群內(nèi)交流新聞熱點(diǎn)、新聞寫作知識，編輯在群內(nèi)約稿、評稿，編讀互動，使報社的編采人員在第一時間獲取了新聞線索，使新聞報道更加迅速、及時、貼近群眾。
三、借助“微信”平臺傳遞信息，提升媒體品牌影響力
“微信”以手機(jī)為平臺，操作簡單，傳播速度快，傳播范圍廣，能引起人們的興趣，受到普遍歡迎。同時，也能夠滿足人們對信息獲取的需求，是當(dāng)下發(fā)展最快的新媒體形式。
如今，隨時關(guān)注、發(fā)送微信已經(jīng)成為很多人的一種生活習(xí)慣。發(fā)表微信受到的限制極少，不像傳統(tǒng)媒體那樣受到時間、空間等因素的影響和限制，大多數(shù)人都會發(fā)微信分享身邊發(fā)生的新鮮事物或者關(guān)注焦點(diǎn)，表達(dá)自己的看法，這種交流形式十分簡單。
隨著企業(yè)營銷理念的推廣，國內(nèi)外很多企業(yè)也開始利用手機(jī)“微信”平臺，進(jìn)行品牌推廣。我們汲取這些企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合媒體的品牌戰(zhàn)略、營銷策略，以手機(jī)“微信”為平臺，配合圖片、文字、視頻等多種媒介，新聞和活動動態(tài)，內(nèi)容豐富、即時更新，吸引了受眾，提升了媒體的品牌影響力。如，為了更好地服務(wù)于廣大未婚青年，我們創(chuàng)建了“都市生活公眾平臺”，每日更新會員動態(tài)、女性健康、體育賽事、大慶新聞、惠民視角、戀愛寶典、相親技巧等內(nèi)容，在編讀互動的過程中，吸引了眾多“粉絲”關(guān)注，在快速傳遞信息的同時，有效提升了讀者的關(guān)注度和媒體的品牌影響力。
四、報博融合，提高媒體的公信力
近年來，微博迅猛發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，僅新浪微博一家平臺，到目前注冊用戶數(shù)就已超過3億，帶給大眾傳媒的壓力不言而喻。
眾所周知，微博具有簡短、快捷、迅速、隨時隨地的傳播特點(diǎn)，為大眾所喜愛。但是，在微博時代，人人都扮演著記者和編輯的身份，隨意性太強(qiáng)，導(dǎo)致其信息的可信度打了折扣。開辦官方微博，及時在微博上新聞，即時更新，既實現(xiàn)了快速傳播，又最大限度地保證了新聞的公信力，既克服了媒體傳播速度慢、受時間空間等因素限制的困難，又有效地發(fā)揮了微博快速廣泛的優(yōu)勢，實現(xiàn)了新聞效益的最大化，使企業(yè)報的喉舌作用和服務(wù)作用有效發(fā)揮，在油田企業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。
一、主要工作及取得成效
（一）加強(qiáng)調(diào)查研究力度，確定工作重點(diǎn)。一是積極學(xué)習(xí)其他駐村工作隊經(jīng)驗方法，拓寬工作思路；二是通過召開村干部、村民代表和黨員座談會，廣泛聽取群眾意見及建議，全面了解村情民意；三是實地考察項目開展情況，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。
（二）繼續(xù)引進(jìn)企業(yè)助貧，提升種植收入。針對玉米價格大幅回落的實際，為使建檔立卡貧困戶穩(wěn)定脫貧，2019年局領(lǐng)導(dǎo)再次帶領(lǐng)駐村工作隊成員，多次與xxxx酒業(yè)有限公司協(xié)商達(dá)成高粱種植收購訂單協(xié)議；協(xié)議規(guī)定xxxx酒業(yè)有限公司將以保底價每市斤xxxx元的價格進(jìn)行收購。2019年6月5日，xxxx酒業(yè)有限公司與xxxx村建檔立卡貧困戶舉行了高粱種植收購訂單簽約儀式。
二、下半年主要工作思路和計劃
（一）堅持“五個一批”扶貧舉措力度不減，確保貧困戶人均純收入穩(wěn)定超過國家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步對貧困戶進(jìn)行分類，結(jié)合現(xiàn)有資源和政策提高貧困戶收入，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧不返貧。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)委團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一二三四五六”的總體工作思路和各項工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想、抓好落實，較好的完成了各項工作任務(wù)，先將20__年上半年工作總結(jié)如下：
一、突出抓好龍頭企業(yè)、合作社和基地建設(shè)，鞏固公司化運(yùn)作成果。
經(jīng)過不斷努力，我鎮(zhèn)吸引資本進(jìn)山、項目進(jìn)山，以公司促流轉(zhuǎn)、建基地，“公司（合作社）+基地+農(nóng)戶”的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)形成，并取得了顯著地成效。鎮(zhèn)農(nóng)委緊緊圍繞這一發(fā)展模式開展工作。一是進(jìn)一步引進(jìn)資金項目，加大土地流轉(zhuǎn)力度。20__年上半年，引進(jìn)注冊資金100萬元的淄博臻澍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、引進(jìn)沂源魯泉果品公司建成采摘園一處。同時以春季種植為契機(jī)，鼓勵各公司、合作社加大投資力度。目前，金吉特農(nóng)業(yè)發(fā)展公司新投資700萬元，加強(qiáng)基地建設(shè)，栽植油松苗260萬棵，面積140畝；鴻康合作社新投資700萬元，進(jìn)行水庫、大棚、苗木、藍(lán)莓基地綜合治理，六月，300畝藍(lán)莓以300元價格成功打入市場，成為我市第一家有機(jī)藍(lán)莓基地；顏春公司投資200萬元，酒窖和展廳一期工程20__平方米投入建設(shè)，目前，主體已完工；博泉公司流轉(zhuǎn)土地2520畝，投資100萬元，栽種板栗、銀杏、千頭椿、白蠟、法桐等苗木6萬余株，面積200余畝；淄博臻澍農(nóng)業(yè)發(fā)展公司投資80萬元，栽種金銀花、椿樹等各種苗木10余株，面積86余畝；澳瑞斯農(nóng)業(yè)發(fā)展公司投資50萬元，進(jìn)行產(chǎn)品深加工和品牌延伸，研制野豬肉熟肉制品成功上市；沂源魯泉果品公司投資15萬元，栽種蘋果樹2600棵、核桃900棵，面積40余畝；上瓦泉村投資12萬元，種植紅玫瑰200余畝；馬家溝果樹種植合作社投資10萬元，新上盆栽蘋果項目。上半年流轉(zhuǎn)土地240畝，其中插花地60畝。資金的注入，進(jìn)一步促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)和合作社發(fā)展，村民就近參加公司、合作社工作，增加了收入。二是做好我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作。上半年獲得有機(jī)認(rèn)證（轉(zhuǎn)換）證書的共有得茂實農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的金銀花（轉(zhuǎn)換）、紅小豆、綠小豆、黑花生（20__年1月13日簽發(fā)有機(jī)證書）；潤成有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社的韭菜、草莓、白蕓豆、西紅柿、辣椒、黃瓜、山豆角（20__年2月1日簽發(fā)有機(jī)證書）等共11個品種農(nóng)作物。鴻康合作社成功注冊“博山藍(lán)莓”地理標(biāo)志商標(biāo)，使我鎮(zhèn)地標(biāo)擁有數(shù)達(dá)到三個。三是構(gòu)建平臺，堅持“走出去、請進(jìn)來”的工作方法。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排下，實行了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛包農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社制度，并召開了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社座談會；利用各種機(jī)會，組織市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、包村干部、各界人士參觀農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、基地；組織各村、企業(yè)、合作社參觀壽光菜博會；組織龍頭企業(yè)、合作社參加“中丹有機(jī)農(nóng)業(yè)研討會”和“農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)講座”；在我鎮(zhèn)生態(tài)旅游年啟動儀式上，組織龍頭企業(yè)、合作社進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品展銷活動。通過各種活動的開展，對外宣傳了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加了社會各界對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社的了解，各農(nóng)業(yè)公司、合作社開拓了眼界，解放了思想，同時也加強(qiáng)了相互之間的交流。四是完善基礎(chǔ)建設(shè)，為生態(tài)、采摘、休閑旅游打好基礎(chǔ)。協(xié)助鎮(zhèn)建委制定了涉及16各村、總長50公里的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光路網(wǎng)實施方案，白菜花、桃花觀光，大櫻桃采摘吸引了游客，上瓦泉村草莓采摘達(dá)到日接待游客600人，上半年累計接待自駕游、采摘游游客2.5萬人，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)觀光、采摘游已基本形成。五是農(nóng)委各站所各司其職，為村、公司、合作社、農(nóng)戶做好服務(wù)。協(xié)助指導(dǎo)潤成農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社做好關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)示范園驗收的準(zhǔn)備工作；積極幫助各公司、合作社辦理農(nóng)業(yè)設(shè)施用地；完成飲水安全工程6各村，投入配套資金225.5萬元；完成劉家臺河道應(yīng)急度汛工程建設(shè)，工程投資50萬元；完成蓄水量8000 m?;塘壩1座，容水100 m?;蓄水池1座等小型水利工程建設(shè)；邀請區(qū)農(nóng)機(jī)局及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)單位，組織了博山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地現(xiàn)場會；做好能繁母豬的保險參保工作；在張家臺舉辦了小麥病蟲害防治現(xiàn)場會，逐村發(fā)放小麥“一噴三防”物資近7噸。同時，積極向各村、企業(yè)、合作社介紹我鎮(zhèn)及我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，提高政策指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)和各項服務(wù)的力度。
二、嚴(yán)格工作落實，做好農(nóng)委日常工作。
一是開展清產(chǎn)核資工作；二是進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，做好“三代管”工作；三是做好春季綠化工作，完成道路綠化10公里，栽種苗木7800株；完成荒山綠化980畝，朱南村栽植元寶楓3.5萬株，下莊、北邢栽植黃櫨34000株，栽種火炬1.76萬株，北博山、謝家店、朱南為主新增苗圃200余畝、鄭家莊、五老峪、南邢新增苗圃400余畝，累計新增花卉苗木基地1600畝；四是做好護(hù)林防火工作，措施得力，今年火警及各種毀林比去年大幅下降。五是 大力開展林業(yè)行政執(zhí)法工作，上半年共查處亂砍濫發(fā)林木案件一起，制止8起，辦理林木采伐手續(xù)5起；六是切實做好春季重大動物免疫，進(jìn)一步落實防疫責(zé)任制，全面做好動物產(chǎn)地檢疫工作，確保春季免疫的順利實施。在做好常規(guī)工作的同時，堅持農(nóng)委例會制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時溝通、解決，保證了各項工作的順利開展。
三、下半年工作打算
落實鎮(zhèn)黨代會、人代會確定的指導(dǎo)思想和工作思路，以生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，以公司化運(yùn)作為依托，全力提升有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展層次。
一是加強(qiáng)基地建設(shè)，做好朱西、邀兔部分土地流轉(zhuǎn)，完善楓和公司元寶楓基地建設(shè)。做好上瓦泉村擴(kuò)建12個草莓大棚建設(shè)、幫助上瓦泉村做好采摘園區(qū)整改，幫助馬家溝建成蘋果采摘園，為采摘、休閑游打好基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)金吉特農(nóng)業(yè)發(fā)展公司下半年流轉(zhuǎn)200畝，達(dá)到400畝。
二是以西沙井村為中心的桂花等花卉種植已達(dá)3萬余盆，年銷售收入超過2千萬元。通過加大宣傳力度、設(shè)置版牌、整理村內(nèi)道路等方式，形成以西沙井村為中心的桂花專業(yè)村。
三是按期保質(zhì)在10月份完成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)清理工作。
四是制定出臺落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度。按照上瓦泉標(biāo)準(zhǔn)示范園的標(biāo)準(zhǔn)對我鎮(zhèn)各農(nóng)業(yè)基地進(jìn)行材料、制度規(guī)范。
五是協(xié)助南西村肉牛養(yǎng)殖和上瓦泉村蛋雞養(yǎng)殖合作社的注冊審批工作。