時(shí)間：2023-01-13 19:29:59
導(dǎo)語：在設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
從消費(fèi)者角度的需求出發(fā)深入研究研究客戶的品牌及目標(biāo)市場，創(chuàng)新的、具有洞察的、富有情感的來激發(fā)產(chǎn)品及品牌在市場中的價(jià)值能量。創(chuàng)造設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)部門是幫助企業(yè)在市場中成功之法，設(shè)計(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)，設(shè)計(jì)不能獨(dú)立存在，他是企業(yè)在激烈市場競爭中生存的手段，設(shè)計(jì)與文化形態(tài)、消費(fèi)群體、營銷、產(chǎn)業(yè)模式等諸多因素息息相關(guān)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場里，不斷的創(chuàng)新的、創(chuàng)造的使用體驗(yàn)，強(qiáng)化品牌特質(zhì)、創(chuàng)意不僅在于技術(shù)革新，也更大的存在設(shè)計(jì)革新，更大限度的幫企業(yè)建立品牌系列化的基因，讓品牌在市場上系統(tǒng)化的存在。
設(shè)計(jì)流程的管控和跟進(jìn)，在對于新項(xiàng)目的決策、啟動、判斷、實(shí)施的整個(gè)過程是非常重要，必須進(jìn)行有效的跟進(jìn)管控。并且我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部不斷的普及設(shè)計(jì)意識，并在企業(yè)內(nèi)部橫向滲透，加大和提高設(shè)計(jì)部門在企業(yè)新項(xiàng)目開發(fā)鏈條中的作用和影響，設(shè)計(jì)部門研究對設(shè)計(jì)、市場、消費(fèi)者進(jìn)行前瞻性的思考，對設(shè)計(jì)品質(zhì)的保證，有效的保證設(shè)計(jì)品質(zhì)的慣性，不僅在于技術(shù)手段更重要的是有一套自上而下的設(shè)計(jì)管控程序和程序的有效執(zhí)行。
設(shè)計(jì)部門在整個(gè)項(xiàng)目鏈條的大框架下來看，設(shè)計(jì)部門應(yīng)該有三個(gè)比較大的劃分：設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)、工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)三部分，在項(xiàng)目流程上的依次邏輯承繼關(guān)系，也有內(nèi)容上的主輔配合關(guān)系。
A、設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)：
這一塊主要是搜集新的流行趨勢，包括新材料、新工藝、色彩流行趨勢、文化流行，系列化的從設(shè)計(jì)角度研究工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品及產(chǎn)品相關(guān)的市場、流行趨勢、使用行為、社會文化及色彩材質(zhì)等各方面的信息，以及以及一些無形的規(guī)律，不同地域性的流行差別，生活習(xí)慣上，宗教理念上的差別，通過這些不同細(xì)化研究，素材收集、整理、然后和整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)交流、討論研究成果并進(jìn)一步制定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略，為具體的設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)。對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的下游所有因素的研究，這樣能更好的把握新產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目在市場投放中的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)研究是一個(gè)持續(xù)不間斷的過程。
B、工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：
應(yīng)該是整個(gè)ID設(shè)計(jì)部門的共同協(xié)作努力后同別人展示自己的設(shè)計(jì)能力和實(shí)力的團(tuán)體，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的所有工作最終是要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目上來體現(xiàn)他的價(jià)值，也是整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的前沿團(tuán)體，綜合了設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)和結(jié)構(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)所做的工作，在實(shí)際的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中整和所有團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有資源，去和外部同行業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做市場競爭。整體設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)的敏銳觸覺和不同的對設(shè)計(jì)的感受是做設(shè)計(jì)最重要最根本的特質(zhì)。
C、結(jié)構(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)：
在設(shè)計(jì)部門的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在很大程度上要區(qū)別于制造業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師，設(shè)計(jì)部門的工程師的工作是如何為設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力提供解決方案方面的技術(shù)支持，具體在新項(xiàng)目啟動開始既介入客戶及設(shè)計(jì)師的技術(shù)溝通，由于設(shè)計(jì)部門的項(xiàng)目通常會涉及多種類型的問題，工程師的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)覆蓋面也相對更加廣泛，而面對創(chuàng)新設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)，他們的知識經(jīng)驗(yàn)積累與新技術(shù)、新材料、新工藝及新型結(jié)構(gòu)方式的出現(xiàn)始終要保持在思維和熟練掌握和應(yīng)用的同步更新！設(shè)計(jì)師的結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)更重要的特質(zhì)在于對設(shè)計(jì)的理解以及對設(shè)計(jì)品質(zhì)的還原能力，從設(shè)計(jì)概念的生產(chǎn)直到最終數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)，他們在每個(gè)細(xì)節(jié)監(jiān)控設(shè)計(jì)的制造品質(zhì)，通過最合理的方式在條件限制的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為設(shè)計(jì)師、客戶以及生產(chǎn)商技術(shù)溝通平臺，也就是設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的技術(shù)后盾平臺。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在具體項(xiàng)目中的實(shí)際操作
A：項(xiàng)目的啟動，客戶的產(chǎn)品輸入，理解客戶的開發(fā)理念
從項(xiàng)目的啟動會議，包括客戶約見的會議ID團(tuán)隊(duì)就要積極的參見產(chǎn)品新項(xiàng)目的討論，在這個(gè)階段我們ID團(tuán)隊(duì)至少要有ID和MD參加會議，實(shí)現(xiàn)對客戶和項(xiàng)目的直接了解和溝通，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參加會議更好的為設(shè)計(jì)師提供技術(shù)角度的支持，參與相關(guān)問題的討論，包括材料、工藝、結(jié)構(gòu)、成本、風(fēng)險(xiǎn)的討論。在會后MD和ID也要有一個(gè)新項(xiàng)目的內(nèi)部會議，進(jìn)一步把控好新項(xiàng)目的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新性的因素對設(shè)計(jì)的影響。
B：從市場、品牌、技術(shù)角度考慮、綜合客戶的前期輸入給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位
綜合各種先前討論的因素，ID設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)一步的細(xì)化思考，開始概念設(shè)計(jì)，（包括頭腦風(fēng)暴、草圖、設(shè)計(jì)方向篩選、初步設(shè)計(jì)內(nèi)容的確定）。
C：綜合各種因素，把握方向，進(jìn)一步做細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)（從客戶考慮，市場價(jià)值、上市日期、成本控制、整體進(jìn)度的時(shí)間定制，設(shè)計(jì)和成本的細(xì)節(jié)相互優(yōu)化，使得設(shè)計(jì)和成本達(dá)到一種比較好的市場平衡）。
D：研發(fā)的落實(shí)、技術(shù)和生產(chǎn)細(xì)化。 通過模型手板的制作，進(jìn)一步對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，直到手板模型達(dá)到滿意的效果。對生產(chǎn)部門的技術(shù)工藝交流和材料、工藝要求的確認(rèn)，具體時(shí)間點(diǎn)的把握下，提供最優(yōu)化的解決方案。直到模具的開發(fā)完成后試產(chǎn)到最后的量產(chǎn)。這些都要ID團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn)，把控最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
king項(xiàng)目的整個(gè)過程遇到的問題以及優(yōu)化
項(xiàng)目啟動階段，ID部門這邊應(yīng)該參與到整個(gè)流程中去，直接和客戶的交流，更有效的溝通、理解客戶的項(xiàng)目開發(fā)意愿，做到準(zhǔn)確、及時(shí)的消化客戶對設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供的輸入以及從設(shè)計(jì)角度進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)客戶和市場下的產(chǎn)品方向的把握。
具體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段，充分利用所掌握的客戶信息和市場信息，以客戶要求和市場分析為基點(diǎn)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)優(yōu)勢，在控制成本的前提下對設(shè)計(jì)造型元素、工藝、材料上大膽的突破、創(chuàng)新，在這個(gè)創(chuàng)意階段只有設(shè)計(jì)師單獨(dú)進(jìn)行，不需要結(jié)構(gòu)及其他方面的參與，這樣做是為了更好的發(fā)揮設(shè)計(jì)師創(chuàng)新的優(yōu)勢。當(dāng)然設(shè)計(jì)師在這個(gè)階段的工作的自由度也是一個(gè)相對的，保證沒有大的空難的前提下發(fā)揮設(shè)計(jì)的創(chuàng)新顛覆能力！
創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，就需要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對我們的ID創(chuàng)意設(shè)計(jì)從技術(shù)角度分析，可行性、成本、工藝風(fēng)險(xiǎn)，做整體性評估分析，給設(shè)計(jì)師合理的優(yōu)化建議以及給結(jié)構(gòu)工程師自己迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會，創(chuàng)新就要有迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在這個(gè)階段結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)該對ID設(shè)計(jì)師有很大的幫助（結(jié)構(gòu)工程師會從技術(shù)角度分析設(shè)計(jì)，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的作用，也是ID設(shè)計(jì)的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)）。king項(xiàng)目過程中這些方面可能做的還不夠，在以后的項(xiàng)目中應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)。
設(shè)計(jì)優(yōu)化階段
ID設(shè)計(jì)師通過各種意見綜合后，對設(shè)計(jì)方案有一個(gè)全面的優(yōu)化，（包括創(chuàng)意、工藝、材料、制造等）最終完成2D效果圖的渲染，達(dá)到初步設(shè)計(jì)的完成，
接下來就是ID設(shè)計(jì)師的2D設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為3D設(shè)計(jì)階段，也是為了更好的驗(yàn)證設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，這個(gè)階段由ID設(shè)計(jì)師或者CIAD完成，這次king項(xiàng)目外觀是由CIAD建的模型，但后面結(jié)構(gòu)工程師那邊又自己重新建模型，導(dǎo)致兩個(gè)模型外觀多細(xì)節(jié)上有很多的不一致，沒有做到延續(xù)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，這一點(diǎn)是一個(gè)不小的失誤，設(shè)計(jì)的整體性還原沒有被完全做到，建議以后能把方案的surface面殼文件統(tǒng)一由ID設(shè)計(jì)這邊完全把控，由CAID來做surface結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)那邊直接用ID設(shè)計(jì)部門的surface進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，這樣設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)就能保證得到比較好的延續(xù)，也有利于整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間把控。
HW硬件：
設(shè)計(jì)項(xiàng)目中硬件布局的成熟程度對設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)有很大影響，還有最終硬件板的確認(rèn)敲定時(shí)效性，硬件工程師和ID設(shè)計(jì)師的充分、及時(shí)交流，有利于產(chǎn)品硬件布局更加完善的為工業(yè)造型服務(wù)。king項(xiàng)目中硬件部門也考慮到硬件布板對設(shè)計(jì)的配合問題，在項(xiàng)目配合中得到體現(xiàn)，但由于各種因素，沒有把最終布板最重要的時(shí)間性把控好，導(dǎo)致由于硬件的調(diào)整最后外觀設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的調(diào)整，這樣的問題對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的最優(yōu)化性、設(shè)計(jì)的成熟程度都是有很大的破壞。這個(gè)相互性的配合需要硬件部門和ID設(shè)計(jì)部門更全面、及時(shí)、有效的溝通。
ID設(shè)計(jì)部門：
ID是整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中起主導(dǎo)作用，貫穿著整個(gè)項(xiàng)目從啟動到最后的量產(chǎn)的全過程，主要對設(shè)計(jì)進(jìn)行全程把控，對本公司、本部門和客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)。king項(xiàng)目中，由于各種原因沒有很全面的發(fā)揮ID部門在整個(gè)項(xiàng)目的作用，可能由于初步合作的原因。要不斷的向其他部門樹立以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的思想意識，在整個(gè)流程中充分發(fā)揮ID部門的作用。以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)也是國際化的產(chǎn)品方向。在后面的項(xiàng)目中要進(jìn)一步細(xì)化ID部門在整個(gè)項(xiàng)目中的作用。king項(xiàng)目中有很多地方ID這邊可能做的的不太到位，有疏忽的地方，沒有達(dá)到最好的設(shè)計(jì)效果，有的地方ID這邊有疏忽，后面會注意改進(jìn)，ID團(tuán)隊(duì)會積極主動的以為公司整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的前提下工作。
MD結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門：
由于這次king項(xiàng)目中外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒有采用CIAD做建的surface，由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自己建3D模型，這樣的操作導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作量加大，更重要的是沒有把最初ID設(shè)計(jì)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)延續(xù)下來，出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)性的不到位和錯(cuò)誤 （細(xì)節(jié)是設(shè)計(jì)的生命） 反復(fù)的修改，直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度和對產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整性的把握。鑒于上面的問題，建議由CIAD來做產(chǎn)品的外觀surface，后面經(jīng)過ID的確認(rèn)后，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)直接用CIAD提供的surface，這樣很多問題就避免掉了，同時(shí)也節(jié)省了項(xiàng)目時(shí)間。前期的外觀surface建模期間，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門可以和CIAD充分的交流，提出各自的意見，CIAD和MD系統(tǒng)、完整的交流，進(jìn)而優(yōu)化項(xiàng)目中的操作。
供應(yīng)連方面：
由于設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整個(gè)流程中很多時(shí)候要有公司以外的機(jī)構(gòu)公司來提供項(xiàng)目中相應(yīng)的合作，包括產(chǎn)品外觀手板，其他方面的供應(yīng)商等。king項(xiàng)目中對外觀手板的供應(yīng)商的選擇上出現(xiàn)了一些問題，起初的供應(yīng)商做的手板效果不理想，直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目中的時(shí)間安排被打亂，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，建議以后對供應(yīng)商的評估ID部門能夠參與，這樣有利于整體供應(yīng)連的優(yōu)化。提高項(xiàng)目效率，也避免了不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
2018年，市衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目建設(shè)工作在市發(fā)改委、市重點(diǎn)項(xiàng)目管理管理辦公室和市公共資源交易中心管理辦公室的指導(dǎo)下，按照年度工作安排，抓好項(xiàng)目管理，突出高效服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。市衛(wèi)生計(jì)生委被市政府表彰為2017年度市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體。
一、2018年重點(diǎn)工作完成情況
目前，已立項(xiàng)項(xiàng)目共有20個(gè)，其中在建項(xiàng)目9個(gè)，前期項(xiàng)目11個(gè)，概算總投資約63.07億元，其中財(cái)政投資約50.54億元，醫(yī)院自籌資金約13.53億元；建筑面積120萬余平方米，設(shè)置床位10100張，目前累計(jì)完成投資27.36億元。
（一）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，與各項(xiàng)目單位簽訂了《2018年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，建立了項(xiàng)目管理臺賬。對每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各項(xiàng)目單位。委領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目一線調(diào)研指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有力地推動了項(xiàng)目的順利實(shí)施。全面完成百城建設(shè)提質(zhì)工程工作，受到市百城建設(shè)提質(zhì)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)。
（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)“日詢問、周督導(dǎo)、月例會講評、季度系統(tǒng)通報(bào)”等項(xiàng)目管理制度。二是加強(qiáng)督導(dǎo)考核，采取定期或不定期方式進(jìn)行督促檢查，全年組織督導(dǎo)檢查3次，印發(fā)通報(bào)、簡報(bào)14份，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)對市一院港區(qū)醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)管理，做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
（三）爭取政策，破解瓶頸。一是解決了市屬公立醫(yī)院在建項(xiàng)目續(xù)建資金由政府投資等有關(guān)問題。明確在建項(xiàng)目目前未支付的建設(shè)資金由政府全額投入，爭取財(cái)政資金6.4191億元。二是協(xié)調(diào)市發(fā)改委、市財(cái)政局調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將市屬公立醫(yī)院基建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高至4500元/平方米。三是協(xié)調(diào)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局召開專題業(yè)務(wù)會并出臺會議紀(jì)要，規(guī)定市屬公立醫(yī)院新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的容積率分別控制在2.0和3.0以內(nèi)，明確了停車配建標(biāo)準(zhǔn)。
（四）強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)自籌資金項(xiàng)目管理，19個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目和37個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目通過委主任辦公會。全年考察自籌資金項(xiàng)目15個(gè)，監(jiān)督21個(gè)自籌資金項(xiàng)目進(jìn)場交易。組織召開市屬衛(wèi)生計(jì)生單位自籌資金項(xiàng)目招標(biāo)采購線上交易培訓(xùn)會，24家招標(biāo)機(jī)構(gòu)和市屬公立醫(yī)院工程和信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
（五）精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目，建立了重大項(xiàng)目儲備庫，8個(gè)項(xiàng)目完成入庫前準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步推動全市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展。
二、存在主要問題及原因
根據(jù)安徽省水利廳安徽省財(cái)政廳《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部辦公廳水利部辦公廳關(guān)于開展2019年度水利發(fā)展資金績效評價(jià)工作的通知》文件要求，現(xiàn)將XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目管理情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
為逐步建立并完善符合我區(qū)農(nóng)村實(shí)際的雨情、水情、汛情預(yù)報(bào)預(yù)警體系和群測群防體系，進(jìn)一步提升我縣農(nóng)村基層防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)警能力，推進(jìn)農(nóng)村基層防洪治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，按照省市有關(guān)要求，我局于2019年開展農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)。
（二）立項(xiàng)批復(fù)
為加快推動農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)，我局委托南京市水利科學(xué)研究院編制了實(shí)施方案，并于2019年4月通過合規(guī)性審核，2019年4月24日XXX水利局對XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù)（滁水防辦〔2019〕51號），批復(fù)概算740.211萬元。
（三）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
主要建設(shè)內(nèi)容為：洪澇災(zāi)害調(diào)查評價(jià)；22處視頻監(jiān)控站點(diǎn)；34座雨水情自動監(jiān)測站（32個(gè)小二型水庫和2個(gè)河道水位監(jiān)測）；7處無線預(yù)警廣播；9處基層防汛信息展播及4個(gè)視頻會商系統(tǒng)；群測群防體系建設(shè)等。
二、項(xiàng)目建設(shè)管理情況
（一）項(xiàng)目法人組建
2019年6月21日，縣政府以政秘〔2019〕51號文《關(guān)于XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目法人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的批復(fù)》同意成立法人，按照市水利局的批復(fù)要求，該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)“四制”。為保證該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保障工程安全和資金安全,縣政府同意組建XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目法人，并設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目招投標(biāo)情況
2019年4月份完成該項(xiàng)目實(shí)施方案的編制、設(shè)計(jì)及方案審查批復(fù)等前期工作，6月份完成項(xiàng)目施工及監(jiān)理招投標(biāo)工作。該項(xiàng)目批復(fù)投資780.211萬元，于2019年5月23日掛網(wǎng)招標(biāo)，6月10日開標(biāo)，由XX有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為647.11萬元。XX縣水務(wù)局與XX公司6月25日完成合同簽訂，合同簽訂后施工單位根據(jù)合同組織施工。7月1日正式開工建設(shè)，我縣具體建設(shè)項(xiàng)目包括22處視頻監(jiān)控站點(diǎn)、34座雨水情自動監(jiān)測站（32個(gè)小二型水庫和2個(gè)河道水位監(jiān)測）、7處無線預(yù)警廣播、9處基層防汛信息展播及4個(gè)視頻會商系統(tǒng)等。2019年12月15日，XX縣水務(wù)局主持召開工程完工驗(yàn)收會議。驗(yàn)收工作組同意通過完工驗(yàn)收。
（三）參建單位
農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目參建單位主要人員有，項(xiàng)目法人：XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目管理處，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx；設(shè)計(jì)單位：南京市水利科學(xué)研究院；施工單位：xx有限公司；監(jiān)理單位：xxx監(jiān)理有限公司。
三、項(xiàng)目進(jìn)展情況
農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目共劃分一個(gè)單位工程，項(xiàng)目于2019年7月1日開工建設(shè)，12月25日完工通過完工驗(yàn)收，批復(fù)內(nèi)容全部完成。目前正在進(jìn)行試運(yùn)行，擬于試運(yùn)行期滿（一年）后申請竣工驗(yàn)收。
1、財(cái)政涉農(nóng)整合資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況：
住建局2020年涉農(nóng)整合資金預(yù)算金額為91萬元，全部用于2020年農(nóng)村危房改造項(xiàng)目。
2、財(cái)政涉農(nóng)整合資金項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定情況：
根據(jù)項(xiàng)目具體情況設(shè)定了績效目標(biāo)，其中包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
二、績效自評工作開展情況
于2020年末由對2020年農(nóng)村危房改造項(xiàng)目開展了自評工作，在項(xiàng)目建設(shè)所在地隨機(jī)抽取群眾調(diào)查滿意度等指標(biāo)，聘請了第三方檢測公司對項(xiàng)目完成工程量進(jìn)行了檢測。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析：2020年建設(shè)項(xiàng)目所需資金全部及時(shí)到位。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析：2020年農(nóng)村危房改造項(xiàng)目已按照資金預(yù)算足額支付。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析：項(xiàng)目資金由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所派專人管理，做到了?？顚Ｓ?、專人管理。項(xiàng)目資金如有結(jié)余做退回財(cái)政處理，不挪做他用。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析：2020年農(nóng)村危房改造項(xiàng)目全部完成了績效表上填報(bào)的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本指標(biāo)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析：農(nóng)村危房改造項(xiàng)目有效地改善了貧困戶的住房條件，增強(qiáng)了居民的幸福感，使貧困戶的住房安全得到了保障。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析：經(jīng)調(diào)查，實(shí)施項(xiàng)目的貧困戶對所實(shí)施項(xiàng)目滿意度均達(dá)到98%以上。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
2020年農(nóng)村危房改造項(xiàng)目圓滿完成了年初設(shè)定目標(biāo)，沒有出現(xiàn)績效目標(biāo)偏離情況。
0 引言
改革開放后，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資額也越來越大，而且越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)入我國市場，企業(yè)間的競爭越來越激烈，市場及工程的變化對設(shè)計(jì)公司提出了新的要求。目前，對工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理各方面的研究已經(jīng)基本成熟，而在設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究還較少。設(shè)計(jì)階段在整個(gè)工程中占有非常重要的位置，設(shè)計(jì)的質(zhì)量將直接影響后續(xù)工程。設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理的質(zhì)量對后續(xù)工程有非常大的影響，而且設(shè)計(jì)階段又有很多因素影響進(jìn)度管理。因此，為了提高設(shè)計(jì)公司核心競爭力，提高公司信譽(yù)，設(shè)計(jì)公司必須重視設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理過程。
1.設(shè)計(jì)階段的相關(guān)概念
1.1設(shè)計(jì)階段的劃分
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是依據(jù)已經(jīng)研究好的可行性分析報(bào)告，相關(guān)任務(wù)書和已經(jīng)與項(xiàng)目業(yè)主簽的合同，在國家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，為項(xiàng)目的實(shí)施提供依據(jù)的相關(guān)文件和施工圖紙的一系列過程[1]。項(xiàng)目設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)項(xiàng)目過程中，從項(xiàng)目的最初建設(shè)地點(diǎn)的選擇、對項(xiàng)目的可行性分析、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等，一直到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完工，投入使用。在一般情況下，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段主要是指初步設(shè)計(jì)階段、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。對設(shè)計(jì)階段的管理工作主要集中在初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段在整個(gè)項(xiàng)目中的位置如下圖所示[2]:
圖1 設(shè)計(jì)階段在整個(gè)項(xiàng)目中的位置
1.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要特點(diǎn)
設(shè)計(jì)階段在整個(gè)項(xiàng)目中具有非常重要的作用，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段具有其自身特點(diǎn)。
(1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對專業(yè)要求很高
項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)到多個(gè)專業(yè)知識，要想設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人員需要具有綜合知識。由于設(shè)計(jì)工作對項(xiàng)目的后續(xù)工作影響較大，為此我國對從事設(shè)計(jì)的單位和人員資格進(jìn)行了限制，想從事設(shè)計(jì)工作必須具備一定的資格。其次，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)非常復(fù)雜，一般情況下單靠一個(gè)人很難勝任，需要具有專業(yè)背景不同的人員進(jìn)行協(xié)作。為了設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的成果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該注意充分發(fā)揮不同設(shè)計(jì)人員的專長。
(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段側(cè)重點(diǎn)不同
俠義的設(shè)計(jì)階段一般分為初步設(shè)計(jì)階段、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段，在每個(gè)階段都有每個(gè)階段的工作重點(diǎn)。
在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員參照前階段已經(jīng)審批通過的可行性報(bào)告和項(xiàng)目業(yè)主提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料，全面充分研究整個(gè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的實(shí)施的時(shí)間、地點(diǎn)、需求的投資額和對項(xiàng)目的實(shí)施所需要的相關(guān)技術(shù)。不同項(xiàng)目對初步設(shè)計(jì)階段的任務(wù)要求不盡相同，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)具體情況制定初步設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)。但總的來說，初步設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)為：分析項(xiàng)目的整體規(guī)模、項(xiàng)目實(shí)施方案、計(jì)算項(xiàng)目所需材料的數(shù)量及供貨商、分析主要項(xiàng)目工序、分析項(xiàng)目實(shí)施所需要的機(jī)器設(shè)備及人力資源數(shù)量等。
有些規(guī)模較小的項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)階段完成后，就可以直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，但是對于規(guī)模比較大的項(xiàng)目來說，必須經(jīng)過擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段是設(shè)計(jì)階段的中間階段，該階段需要完成的任務(wù)非常多，每項(xiàng)任務(wù)都比較艱巨。在該階段，需要計(jì)算結(jié)構(gòu)受力、分析結(jié)構(gòu)安全性、研究相關(guān)技術(shù)方案等，并且要以圖紙的形式表現(xiàn)出來。其次，在該階段還要做好項(xiàng)目內(nèi)部及相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
施工圖設(shè)計(jì)階段主要的工作任務(wù)是根據(jù)前兩個(gè)階段的工作成果畫出項(xiàng)目施工圖。在該階段對圖紙的要求比較高，需要畫的圖紙的數(shù)量也很多，工作量相對前兩個(gè)來說并不小。該階段管理的主要任務(wù)是對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行管理，要滿足項(xiàng)目業(yè)主需要的進(jìn)度計(jì)劃，并且根據(jù)實(shí)際情況修改圖紙，保證整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的完成。
2.設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目進(jìn)度管理
2.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理的必要性與主要任務(wù)
2.1.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理的必要性
有上文可知，設(shè)計(jì)階段具有其自身的特點(diǎn)，且設(shè)計(jì)階段受多方面因素的影響。除此之外，設(shè)計(jì)階段出來要做好設(shè)計(jì)工作外，還要做好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作，在這個(gè)過程中具有很多不確定因素，都會對設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制帶來一定影響。設(shè)計(jì)進(jìn)度不僅影響設(shè)計(jì)公司，而且對整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度都會產(chǎn)生一定的影響。而且項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理是項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理的主要部分，是項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理和提供項(xiàng)目實(shí)施所需材料和設(shè)備等的前提。因此，對設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理非常重要，無論是設(shè)計(jì)公司還是項(xiàng)目業(yè)主都需要重視設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理工作。
2.1.2設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理的主要任務(wù)
如果設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理工作做的不當(dāng)，會對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。項(xiàng)目管理者應(yīng)該重視進(jìn)度管理，明確進(jìn)度管理的主要任務(wù):
(1)首先應(yīng)該分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)的整體進(jìn)度目標(biāo)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；
(2)分析影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制的措施；
(3)對設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃，簽訂的合同中對進(jìn)度進(jìn)行控制的相關(guān)要求進(jìn)行審核;
(4)比較項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況，分析兩者存在的差距，并采取合理措施應(yīng)對；
(5)對需要修改或返工審核批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行控制，并根據(jù)情況編制進(jìn)度控制的相應(yīng)報(bào)表。
2.2設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理的原則
設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理工作比較復(fù)雜，因此，為了成功地對設(shè)計(jì)階段進(jìn)度進(jìn)行管理，必須遵循一定的原則。
首先需要遵循彈性原則。該項(xiàng)原則是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理需要遵循的基本原則，該原則要求在進(jìn)行可行性分析和編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要綜合考慮人力、物力、財(cái)力等各方面的限制，以編制出與實(shí)際情況比較接近的進(jìn)度計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作展開的比較順利。
其次需要遵循以人為本的原則。在限定項(xiàng)目工序工期、整個(gè)項(xiàng)目需要達(dá)到的目標(biāo)等時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要和相關(guān)人員做好溝通工作，還需要充分發(fā)揮所有員工的工作積極性，保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量、提高公司信譽(yù)。
還需要遵循與各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通的原則。溝通對整個(gè)設(shè)計(jì)階段的影響非常大，及時(shí)有效的溝通可以減少設(shè)計(jì)的修改和返工。項(xiàng)目各個(gè)部門之間的信息交流的性能將影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度與計(jì)劃安排是否同步。
2.3設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理的主要技術(shù)
在設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理都需要應(yīng)用相關(guān)的方法，例如，計(jì)劃評審法、圖形評審法、關(guān)鍵日期表法、關(guān)鍵路徑法、風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)方法等。前幾中進(jìn)度管理的技術(shù)各有其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，屬于傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。目前應(yīng)用比較廣泛的方法為基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的進(jìn)度管理方法?；陉P(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理(CCPM)的主要步驟為[3]：首先對項(xiàng)目群系統(tǒng)中的“鼓”資源進(jìn)行分析，確定哪種資源可以化為“鼓”資源；其次要深入研究系統(tǒng)中存在的潛在可能的“鼓”資源；接著“次要化”項(xiàng)目工序進(jìn)度計(jì)劃；重新回到第一步。
3項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析
由于設(shè)計(jì)階段受多種因素的影響，各種因素都具有一定的不確定性將對風(fēng)險(xiǎn)管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來源為[4]:
風(fēng)險(xiǎn)來源主要可以分為內(nèi)部和外部。其中內(nèi)部的主要因素為設(shè)計(jì)人員或者是項(xiàng)目管理者管理不當(dāng)?shù)纫蛩?。由于設(shè)計(jì)階段對專業(yè)要求很高，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平不夠或者是在進(jìn)行相關(guān)計(jì)算時(shí)由于疏忽等各種原因?qū)⒉糠纸Y(jié)果計(jì)算錯(cuò)誤等都會增加設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還包括設(shè)計(jì)人員在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)考慮的不夠周到，編制的進(jìn)度計(jì)劃不合理等也會增大項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)。影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的外部因素主要包括設(shè)計(jì)院與外部溝通不夠及時(shí)和流暢，或者項(xiàng)目業(yè)主提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不合理等各種因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度或質(zhì)量未滿足項(xiàng)目業(yè)主的要求。影響進(jìn)度的其他一些不可抵抗因素為自然災(zāi)害、或是流行病等，該因素是人不能控制的。要減少該風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目造成的損失，只有人為的修改原來的進(jìn)度計(jì)劃。
參考文獻(xiàn)
[1]席相霖，現(xiàn)代工程項(xiàng)目掛歷使用手冊(第二卷)[M]，新華出版社，1996年，P063
[2]劉慧馨，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度綜合控制研究[D]，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2007.12
[3]馬國豐，尤建新，關(guān)鍵鏈項(xiàng)目群進(jìn)度管理的定量分析[J]，系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2007.9
年度工作總結(jié)
編制單位： XXX項(xiàng)目部
編 制 人： XXX
日 期： XXXX年XX月
2018年工作總結(jié)
歷史的車輪一直在前進(jìn)不止，不論你愿不愿意，時(shí)間就是這樣在毫無聲息的流逝，總是在回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。
2017年11月16日正式來到XXX項(xiàng)目報(bào)道，時(shí)至今日已整整過去一年有余，雖然還是來時(shí)的那片土地，但是一年多的時(shí)間里在這片土地上卻給人留下的難以忘懷的記憶，和值得深刻總結(jié)的事情?？偨Y(jié)是對自身實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，是對以前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，其目的還是為了做好下一階段的工作。一年多時(shí)間里確實(shí)發(fā)生了很多值得深思和總結(jié)學(xué)習(xí)的事情，值此辭舊迎新之際對一年的工作做如下總結(jié)：
一、工作開展及完成情況
XXX項(xiàng)目屬市政基礎(chǔ)設(shè)施類工程，對于本人來講是全新的，從未接觸的領(lǐng)域，不同以往參建項(xiàng)目，能來到這個(gè)項(xiàng)目既是一種機(jī)遇同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，雖然來時(shí)已經(jīng)做好準(zhǔn)備，但還是被打了個(gè)措手不及，甚至有些狼狽不堪，總結(jié)分析還是由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足，有些領(lǐng)域未能涉獵。項(xiàng)目上一年多的工作時(shí)間，所負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:
1、征拆工作（2017.11.16-2018.7.1）
負(fù)責(zé)征拆工作的那段時(shí)間對我來說是人生中一段重要的時(shí)光。到項(xiàng)目后無數(shù)次在耳邊聽到的都是，項(xiàng)目征拆工作是重點(diǎn)，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。再次重壓之下有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任把如此重要的工作交由我來負(fù)責(zé)，接到任務(wù)之時(shí)內(nèi)心十分糾結(jié)，如此重要工作非常擔(dān)心自己無法勝任，影響項(xiàng)目前進(jìn)的步伐，但同時(shí)也十分想去嘗試這個(gè)全新的領(lǐng)域，想通過自己的努力能做出不一樣的貢獻(xiàn)。線性工程征拆工作真的是一件讓人十分難啃的硬骨頭，過程雖是十分艱辛，但細(xì)細(xì)回味確實(shí)收獲頗多，也真真切切的讓我受益匪淺。征拆工作對我來說既愛又恨，熱愛它是因?yàn)樗墓ぷ魈攸c(diǎn)，本人性格外向善于與人溝通，在工作的過程中能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，展示自己的特長。恨它是因?yàn)檫@項(xiàng)工作對我來說是個(gè)全新的，毫無方向，同時(shí)又因?yàn)樗锩驽e(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，工作過程中時(shí)?；倚氖艽欤瑑?nèi)心備受煎熬。但值得慶幸的是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同事無私配合下該項(xiàng)工作還算是勉強(qiáng)完成，最終沒有太大程度的影響項(xiàng)目的工作開展。
心得體會：征拆工作就像是一場持久戰(zhàn)，它不是能瞬間解決的戰(zhàn)斗，想完成這項(xiàng)工作，需要的是平時(shí)工作過程中的不斷努力和積累。平時(shí)的工作雖然在努力的做，但是你卻看不到效果，他不是立竿見影的工作，他是水滴石穿的工作，需要的是鐵杵磨成針的精神。日常工作中你所做的雖然不能當(dāng)時(shí)看到效果，但是是最終攻克難關(guān)不可或缺的東西。征地拆遷工作我總結(jié)需要做的嘴勤、腿勤、腦勤這三點(diǎn)，嘴勤是工作過程中一定要勤溝通、勤咨詢、勤關(guān)注，腿勤是在工作過程中一定要勤到現(xiàn)場實(shí)地考察，把相關(guān)情況爛熟于心，詳細(xì)的掌握每個(gè)部位每個(gè)細(xì)節(jié)，以至于工作過程中可以把情況有條理的、有信心的進(jìn)行闡述，腦勤是工作過程中每個(gè)階段要勤于總結(jié)、勤于分析、勤于動腦，尋找解決問題的辦法和途徑，思考如何把問題全面有序的進(jìn)行梳理，分析重難點(diǎn)，如何推進(jìn)征拆工作的不斷前進(jìn)。此外，做好征地拆遷工作還需擁有一個(gè)良好的心態(tài)，和強(qiáng)大的心臟，因?yàn)樵诠ぷ鬟^程中往往會經(jīng)常遇見很多挫折和不如意的事情，需要在工作過程中不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，不氣餒、不放棄、不服輸。
2、渾河四街與開發(fā)18號路變線倒虹（2017.4.21-2018.5.30）
XXXXX第一個(gè)搶工節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的第一槍。時(shí)間之緊迫，任務(wù)之艱巨，形式之嚴(yán)峻全部在時(shí)刻的提醒著我要加倍付出，一個(gè)月的施工生產(chǎn)任務(wù)從施工安排和組織協(xié)調(diào)上不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)，其中還包含著大量的需要征拆協(xié)調(diào)的工作，一周的時(shí)間排掉熱力管線、市政自來水管線、雨污水管線。過程中經(jīng)歷兩次迎檢準(zhǔn)備，一次交通監(jiān)管部門管制影響，最終在項(xiàng)目全體努力下順利按期完成。
3、開發(fā)22號路土方開挖工程（2018.7.1-2018.9.15）
隨著工程不斷進(jìn)展，拆遷工作接近尾聲，開始負(fù)責(zé)三工區(qū)開發(fā)22號路施工區(qū)域，該區(qū)域施工情況復(fù)雜，由于受釘子戶影響，施工區(qū)域被分割成兩部分，東部大橋區(qū)域施工條件較好，主要面臨問題為降水、排水困難；西部區(qū)域主要施工困難為高壓線桿及通信線桿、施工場地狹窄。
4、全線支廊施工（2018.9.16-2018.10.30）
由于施工區(qū)域調(diào)整及人員分工，負(fù)責(zé)整個(gè)施工區(qū)域支廊施工，共計(jì)6處，工作內(nèi)容包括市政道路破除、土方開挖、自來水管線改移、結(jié)構(gòu)施工、土方回填、道路恢復(fù)，工期節(jié)點(diǎn)為10.30，同時(shí)包含變線倒虹路面恢復(fù)，全部按時(shí)完成。
5、配合三工區(qū)管理工作
交叉口三場地布置、圍擋拆除清理工作、開發(fā)22號路及渾河四街市政路畫線工作、現(xiàn)場管線統(tǒng)計(jì)倒運(yùn)等。
二、工作中存在的不足及反思
我從以下幾個(gè)方面具體闡述在過去一年當(dāng)中的不足：
1、 施工計(jì)劃完成情況
第一個(gè)方面我想先說說在施工中進(jìn)度與施工計(jì)劃的完成情況。在過去一年的施工過程中先后排了很多計(jì)劃，每一個(gè)計(jì)劃都排的很周密，但是為什么計(jì)劃總是很難完成呢？是的外界影響的因素有很多，但是自身也有很多問題需要改善，在我看來每次計(jì)劃排完以后，勞動力往往是決定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要支撐，以及持之以恒的工作態(tài)度是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保證，二者非常重要?；仡櫿麄€(gè)一年施工過程中，勞動力缺失問題一直是頭疼的問題，過程中也想過很多管理手段，可是效果不大，但在現(xiàn)有勞動力的基礎(chǔ)上未能使其超額發(fā)揮工作，最終影響計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。除此之外就是工作的持之以恒，很多工作計(jì)劃在前期執(zhí)行的效果很好很明顯，但過段時(shí)間后大家開始有所懈怠，導(dǎo)致施工隊(duì)同樣開始懈怠，最終出現(xiàn)一鼓作氣，再而衰，三而竭的局面，最終導(dǎo)致計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)。
2、 施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況
第二個(gè)方面我想說說施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場施工中要想工作順利的進(jìn)行，生產(chǎn)施工的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵，有時(shí)候明明一件很簡單的問題如果協(xié)調(diào)不好就很難進(jìn)行下去，在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中很多單位都是相互獨(dú)立的，中間如果不去協(xié)調(diào)，很可能導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)停頓，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度，例如在機(jī)械的使用協(xié)調(diào)，項(xiàng)目機(jī)械是項(xiàng)目部統(tǒng)一管理所以在機(jī)械的是使用上都會產(chǎn)生矛盾，在這一方面上我覺得現(xiàn)場的施工經(jīng)驗(yàn)還不是很足，關(guān)鍵時(shí)刻要分清施工環(huán)節(jié)的輕重緩急，如果協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致施工隊(duì)伍矛盾計(jì)劃的話，還很影響下一步的施工。在施工過程的銜接上也是很關(guān)鍵，比如基礎(chǔ)工程里面，土方開挖與支護(hù)施工是不同的單位在施工，開挖和支護(hù)是交錯(cuò)進(jìn)行的，每一步的協(xié)調(diào)施工都是很關(guān)鍵的，在這種情況下如果協(xié)調(diào)不好就導(dǎo)致下一步的施工停止。所以我覺得這個(gè)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，一定要多動嘴，勤說話，勤思考，盡量做到平衡施工，維持好各個(gè)施工班組的積極性，消除內(nèi)部矛盾才能確保施工的有效進(jìn)行。
3、 施工機(jī)械管理情況
第三個(gè)方面我想說說現(xiàn)場機(jī)械的管理工作。機(jī)械是現(xiàn)在化工程施工過程中必不可少的東西，一般項(xiàng)目上的機(jī)械就不少，在我們?nèi)ツ甑氖┕み^程中也是很多，現(xiàn)場的機(jī)械使用率是直接影響到了，項(xiàng)目的盈虧與進(jìn)度，可以想象一下，一個(gè)小時(shí)的活半個(gè)小時(shí)干完，和一個(gè)小時(shí)的活2個(gè)小時(shí)干完，概念是完全不一樣的，項(xiàng)目上這樣機(jī)械包月的情況應(yīng)該充分的提高機(jī)械的使用率，體現(xiàn)它的價(jià)值，在去年的工作中我覺得我們項(xiàng)目的機(jī)械很大程度上沒有達(dá)到機(jī)械使用的最大化，很多時(shí)候機(jī)械的分配自己回想起來確實(shí)很不合適，能充分利用上的機(jī)械沒有利用，我覺得自己在去年中這個(gè)方面也是非常的失敗，機(jī)械完全沒有達(dá)到他的效率，從而大大增加了項(xiàng)目的成本。
4、 現(xiàn)場文明施工情況
第四個(gè)方面我想說說現(xiàn)場安全文明施工的工作。在這方面我直接就是太沒做好了，每次檢查都不希望到自己所負(fù)責(zé)區(qū)域，這就說明自己知道是沒有做好，公司及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理根本就沒有真正的在心里當(dāng)回事，所以每次在正常施工中就沒有做到，很多常規(guī)動作都沒有做到，所以到檢查了就忙著忙那心里沒底，天天都在說文明施工，但是真正的沒幾個(gè)人做的到，這就是根本就沒要想去做好，不過其實(shí)要做好也真的是不容易，首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄，尤其其中兩家勞務(wù)隊(duì)伍并不是公司常用勞務(wù)隊(duì)伍，要做好文明施工我覺得首先要在思想上先打下基礎(chǔ)，只有思想進(jìn)步了把文明施工真正在心里當(dāng)回事了才能把項(xiàng)目的文明施工搞上去，做到不怕檢查，達(dá)到企業(yè)宣傳的目的，所以我覺得文明施工的工作就是思想上的問題只有思想端正了才能做好現(xiàn)場的安全文明施工。
5、 工作責(zé)任心
第五個(gè)方面我想談?wù)勗诠ぷ鳟?dāng)中對于責(zé)任的認(rèn)識。其實(shí)這個(gè)問提是很大的，因?yàn)樵谌魏蔚墓ぷ鳟?dāng)中都需要這樣?xùn)|西，如果沒有這東西我想做什么事情都不會有什么大的氣候，責(zé)任不光是做事，做人也要有責(zé)任心，但是能真真正正把這兩個(gè)字做到很難，我自己也沒有完全做到，在工作當(dāng)中一個(gè)小小的事情就能看出來你有沒有責(zé)任心，作為一名在現(xiàn)場施工的人員，是不是工地的每個(gè)角落都能看到你，是不是施工現(xiàn)場每個(gè)工序的檢查都認(rèn)真負(fù)責(zé)了，是不是每次關(guān)鍵部位施工的時(shí)候你都去旁站了，很多很多的事情都能表現(xiàn)一個(gè)人在一個(gè)崗位上責(zé)任心，在這方面我們都有所欠缺，有些人會認(rèn)為負(fù)責(zé)任了以后做錯(cuò)了批評的也就多了，但是我覺得只要你做了，覺得問心無愧了就行了，因?yàn)?群眾及領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的。
三、下一步工作計(jì)劃
1、 加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理
認(rèn)真總結(jié)分析管理過程中存在的不足，努力提升自己管理能力，身為項(xiàng)目施工管理人員，管理能力的大小直接決定著日常工作的正常開展，是保證施工生產(chǎn)的決定性因素，由于過程中對于勞務(wù)的管理過于容忍導(dǎo)致項(xiàng)目管理制度未能嚴(yán)格執(zhí)行，下一步將嚴(yán)格要求自己，在以服務(wù)好施工生產(chǎn)為宗旨的前提下嚴(yán)格監(jiān)管，確保以制度管人，執(zhí)行項(xiàng)目部的管理規(guī)定。
2、 重視過程監(jiān)督，避免亡羊補(bǔ)牢
在以后的施工生產(chǎn)過程中重視過程中的控制及整改工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正問題，避免出現(xiàn)最終完成時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致亡羊補(bǔ)牢，從而影響項(xiàng)目下一步工作
3、 做好常規(guī)動作
新增建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合我縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，實(shí)際建設(shè)分別為：
1、葵山鎮(zhèn)新建面積為605平
方米，需投資65萬元，其中中央投資25萬元和省配套10萬元(已落實(shí));主體工程資金差30萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口40萬元。
2、龍慶鄉(xiāng)改建面積為200平方米，擴(kuò)建300平方米計(jì)500平方米，工程已完工，需投資35萬元，其中中央投資25萬元。地方配套10萬元，資金缺口5萬元。; 4、竹基鄉(xiāng)新建面積為550平方米，工程已完工，需投資48萬元，其中中央投資25萬元，地方配套資金15萬元未到位，主體工程資金差23萬元，附屬工程需投資10萬元(含擋墻、大門、圍墻、場子、側(cè)所、綠化等)，資金缺口共33萬元，
二、項(xiàng)目資金管理和使用情況 2、 項(xiàng)目前期工作支付情況：可行性研究報(bào)告1.2萬元、地勘2萬元、設(shè)計(jì)4萬元、圖審1.2萬元、預(yù)算0.5萬元、審計(jì)0.4萬元、環(huán)保許可0.4萬元、建設(shè)許可0.42萬元、招投標(biāo)費(fèi)0.4萬元，招投標(biāo)服務(wù)費(fèi)0.72萬元、監(jiān)理費(fèi)2.8萬元，累計(jì)前期支付13.64萬元; 4、累計(jì)完成投資情況:四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)總投資216萬元，已支付141.73萬元，完成64.13%其中：中央投資100萬元，完成100%，地方配套資金50萬元，完成50%。
三、項(xiàng)目建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn) 四、存在的困難和問題
【關(guān)鍵詞】 復(fù)方丹參注射液；妊娠高血壓綜合征；療效
DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2015.22.099
妊娠高血壓綜合征（pregnancy induced hypertension syndrome， PIH）是在妊娠期婦女中較為常見的一類特發(fā)病， 多在妊娠20周以后出現(xiàn)， 通常發(fā)病越早則患者病情越嚴(yán)重， 患者主要有高血壓、蛋白尿、水腫三大癥候[1]， 對母嬰生命健康造成威脅。重視妊娠高血壓綜合征孕婦的產(chǎn)前檢查和積極有效的治療措施對于降低孕婦病死率及改善母嬰妊娠結(jié)局十分關(guān)鍵?，F(xiàn)代藥理學(xué)研究證實(shí)， 中藥丹參具有化瘀活血、疏通微循環(huán)等功效， 在臨床上應(yīng)用廣泛， 本科2012年1月～2014年3月對60例妊娠高血壓綜合征孕婦在常規(guī)治療基礎(chǔ)上加用復(fù)方丹參注射液， 并與同期僅給予常規(guī)治療的60例孕婦進(jìn)行對照研究， 觀察比較兩組患者治療效果及妊娠結(jié)局， 現(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1. 1 一般資料 選取本院2012年1月～2014年3月收治的120例妊娠期高血壓綜合征孕婦作為研究對象， 納入標(biāo)準(zhǔn)：①均符合樂杰[2]主編第7版《婦產(chǎn)科學(xué)》中有關(guān)妊娠高血壓綜合征的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)；②取得孕婦本人或家屬同意并簽署《知情同意書》；③所選患者均具備初中以上文化水平， 能夠積極配合本次調(diào)查研究。排除孕前既有高血壓、糖尿病及肝腎功能障礙病史患者。120例妊娠高血壓綜合征孕婦作為研究對象， 按照隨機(jī)數(shù)字表法分為研究組和對照組， 各60例。研究組：年齡23～37歲， 平均年齡（27.0±3.2）歲；孕周33～39周， 平均孕周（36.2±0.8）周；初產(chǎn)婦41例， 經(jīng)產(chǎn)婦19例。對照組：年齡23～38歲， 平均年齡（27.0±3.0）歲；孕周33～39周， 平均孕周（36.0±0.9）周；初產(chǎn)婦40例， 經(jīng)產(chǎn)婦20例。兩組產(chǎn)婦年齡、孕周、經(jīng)初產(chǎn)比例等一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）， 具有可比性。
1. 2 治療方法 兩組孕婦入院后均給予本科針對妊娠高血壓綜合征患者的常規(guī)治療措施， 包括：結(jié)合患者病情給予適宜藥物降壓治療， 給予硫酸鎂解痙及鎮(zhèn)靜、利尿等常規(guī)治療， 實(shí)施母嬰生命體征監(jiān)測， 同時(shí)囑孕婦應(yīng)保持左側(cè)位臥床以改善子宮胎盤血供。研究組在此基礎(chǔ)加用復(fù)方丹參注射液（四川三精升和制藥有限公司；國藥準(zhǔn)字Z51021303）10 ml溶于10%葡萄糖注射液500 ml中靜脈滴注， 1次/d。兩組患者均連續(xù)治療2周為1個(gè)療程。
1. 3 觀察指標(biāo) 觀測并記錄所有患者在治療前及治療2周后的MAP及尿蛋白含量；對兩組孕婦均隨訪至嬰兒娩出， 觀察記錄分娩方式及母嬰結(jié)局。
1. 4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（ x-±s）表示， 采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗(yàn)。P
2 結(jié)果
經(jīng)有效治療后， 兩組產(chǎn)婦平均動脈壓、尿蛋白含量均有明顯降低， 但研究組降低幅度較對照更為顯著（P0.05）；對照組新生兒窒息、產(chǎn)后出血明顯高于研究組， 差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3 討論
妊娠高血壓是產(chǎn)科孕產(chǎn)婦常見疾病之一， 流行病學(xué)調(diào)查資料顯示， 1998年我國25省市范圍內(nèi)約有9.4%孕婦合并有不同程度的妊娠高血壓綜合征， 其病理生理學(xué)基礎(chǔ)為全身小動脈痙攣所引起的臟器微循環(huán)障礙， 最終導(dǎo)致組織器官嚴(yán)重缺血、缺氧， 患者表現(xiàn)出血壓升高、蛋白尿、水腫、抽搐、昏迷等癥狀， 重者出現(xiàn)臟器功能衰竭等嚴(yán)重并發(fā)癥， 對孕婦及新生兒健康造成嚴(yán)重威脅[3， 4]。臨床治療妊娠高血壓綜合征主要給予降壓、解痙、利尿等常規(guī)措施， 但大量臨床實(shí)踐證實(shí)， 單純常規(guī)對癥治療往往效果不佳。復(fù)方丹參注射液的主要成分是丹參、降香， 祖國醫(yī)學(xué)認(rèn)為丹參有祛瘀止痛、活血調(diào)經(jīng)之功效， 降香行氣活血。田景平等[5]的研究表明， 復(fù)方丹參注射液可改善因細(xì)胞缺血、缺氧而造成的代謝障礙， 同時(shí)能夠發(fā)揮抑制血小板合成及改善微循環(huán)障礙、腎功能的作用。本研究中加用復(fù)方丹參注射液的研究組患者在治療2個(gè)療程后平均動脈壓、尿蛋白含量均有明顯降低（P
綜上所述， 復(fù)方丹參注射液輔助治療妊娠高血壓綜合征效果顯著， 能夠明顯改善母嬰妊娠結(jié)局， 可建議在此類患者中推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1] 郭愛香.妊娠期高血壓綜合征對產(chǎn)婦及胎兒影響的臨床分析.實(shí)用心腦肺血管病雜志， 2012， 20（4）：658-659.
[2] 樂杰. 婦產(chǎn)科學(xué). 第7版. 北京： 人民衛(wèi)生出版社， 2008：114-123.
[3] 劉新娟.復(fù)方丹參注射液聯(lián)合硫酸鎂治療妊高征療效觀察.現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合雜志， 2013， 22（20）：2211-2213.
[4] 鄭愛榮. 硫酸鎂聯(lián)合復(fù)方丹參注射液治療妊娠高血壓綜合征臨床觀察. 海峽藥學(xué)， 2013， 25（3）：71-72.
[5] 田景平， 鄭光， 郭洪濤， 等. 利用文本挖掘技術(shù)探索復(fù)方丹參注射液應(yīng)用規(guī)律. 中國實(shí)驗(yàn)方劑學(xué)雜志， 2013， 19（4）：330-334.
[關(guān)鍵詞]高職 藝術(shù)設(shè)計(jì) 圖形創(chuàng)意 課程分析
圖形是區(qū)別于口語、文字語言的另一種特殊語言，用圖形語言與人快速溝通正是此課程教學(xué)的目的和任務(wù)。
一、課程開設(shè)原因。
1、圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)的教學(xué)是設(shè)計(jì)專業(yè)的必然要求。
圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)課程是藝術(shù)與廣告設(shè)計(jì)類專業(yè)的核心課程，是現(xiàn)代設(shè)計(jì)教學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)意型人才的重要組成部分，是培養(yǎng)職業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師工作崗位應(yīng)有的藝術(shù)素質(zhì)必修課程。該課程將對藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)的學(xué)生設(shè)計(jì)原創(chuàng)作品起到明顯的支撐作用。
2、圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)課程是專業(yè)基礎(chǔ)課程銜接專業(yè)設(shè)計(jì)課程之間的橋梁。
基礎(chǔ)課程：設(shè)計(jì)素描、構(gòu)成、字體設(shè)計(jì)……――學(xué)生學(xué)習(xí)知識與基礎(chǔ)技能。
思維與方法課程：圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)――思維與方法。
核心技能設(shè)計(jì)課程：廣告設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、CI設(shè)計(jì)……――視覺語言
圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)是一門思維方法課程，在藝術(shù)與廣告設(shè)計(jì)類專業(yè)的教學(xué)體系中，把學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識與基礎(chǔ)技能通過思維與方法轉(zhuǎn)化成視覺語言，有承上啟下的作用。
二、課程教學(xué)內(nèi)容的確立。
1、專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位。本專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位有平面廣告設(shè)計(jì)師、包裝設(shè)計(jì)師、書籍裝幀設(shè)計(jì)師、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)師、CI設(shè)計(jì)師等。
2、職業(yè)崗位需求的基于工作過程的課程能力目標(biāo)。a、項(xiàng)目分析策劃能力；b、聯(lián)想與想象的能力；c、圖形語言表達(dá)的能力；d、草圖創(chuàng)意與表現(xiàn)能力；e、圖形資源的收集與整理能力；f、圖形準(zhǔn)確表達(dá)能力；g、圖形創(chuàng)意概念的表達(dá)能力h、圖形創(chuàng)意溝通與表達(dá)能力。
課程能力目標(biāo)與職業(yè)崗位需求能力目標(biāo)的關(guān)系：職業(yè)崗位需求的能力目標(biāo)決定課程能力目標(biāo)的設(shè)定；課程能力目標(biāo)的設(shè)定實(shí)現(xiàn)職業(yè)崗位需求的能力目標(biāo)。
3、課程能力目標(biāo)決定的課程教學(xué)內(nèi)容：圖形的概念與種類；圖形創(chuàng)意的思維養(yǎng)成；圖形創(chuàng)意的方法與表現(xiàn)；圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)的概念表達(dá)；圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)的創(chuàng)作程序。
課程能力目標(biāo)與課程教學(xué)內(nèi)容的關(guān)系：課程能力目標(biāo)決定課程教學(xué)內(nèi)容；課程教學(xué)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)課程能力目標(biāo)
4、課程教學(xué)內(nèi)容對應(yīng)的基于工作過程的教學(xué)項(xiàng)目。
綜合項(xiàng)目1：公益廣告圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)
活動子項(xiàng)目及能力目標(biāo)：組建團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目的分析(項(xiàng)目分析策劃能力)――思維導(dǎo)圖(聯(lián)想與想象能力、圖形語言表達(dá)的能力)――草圖設(shè)計(jì)與表現(xiàn)(草圖創(chuàng)意與表現(xiàn)能力)――備圖(資源的收集與整理能力)――圖形的創(chuàng)意與組構(gòu)(圖形的準(zhǔn)確表達(dá)能力)――正稿的修整與提交(圖形創(chuàng)意概念表達(dá)能力)――創(chuàng)意的表述(創(chuàng)意溝通與表達(dá)能力)――總結(jié)(課題總結(jié)能力)。
思維訓(xùn)練項(xiàng)目：圖形游戲；圓形、正方形、三角形的重組聯(lián)想；逆向聯(lián)想：黑與白、前與后等；中國傳統(tǒng)圖形收集整理。學(xué)生可對自己感興趣的某一方面進(jìn)行收集與整理，比如官員服飾、十二生肖等；元素的替換；混維圖形一你中有我，我中有你；創(chuàng)意表達(dá)；團(tuán)隊(duì)總結(jié)。
綜合項(xiàng)目2：企業(yè)引入案例相關(guān)圖形創(chuàng)意設(shè)計(jì)
活動子項(xiàng)目及能力目標(biāo)：組建團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目的分析(項(xiàng)目分析策劃能力)――思維導(dǎo)圖(聯(lián)想與想象能力、圖形語言表達(dá)的能力)――草圖設(shè)計(jì)與表現(xiàn)(草圖創(chuàng)意與表現(xiàn)能力)――備圖(資源的收集與整理能力)――圖形的創(chuàng)意與組構(gòu)(圖形的準(zhǔn)確表達(dá)能力)――正稿的修整與提交(圖形創(chuàng)意概念表達(dá)能力)――創(chuàng)意的表述(創(chuàng)意溝通與表達(dá)能力)――總結(jié)(課題總結(jié)能力)。
思維訓(xùn)練項(xiàng)目：圖形游戲；方塊與游戲；常見事物的聯(lián)想一撲克牌、條形碼等；恩施民俗文化與圖形收集與整理；同構(gòu)圖形；漢字筆畫結(jié)構(gòu)與重構(gòu)；創(chuàng)意表達(dá)；團(tuán)隊(duì)總結(jié)。
綜合項(xiàng)目3：設(shè)計(jì)大賽
活動子項(xiàng)目及能力目標(biāo)：組建團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目的分析(項(xiàng)目分析策劃能力)――思維導(dǎo)圖(聯(lián)想與想象能力、圖形語言表達(dá)的能力)――草圖設(shè)計(jì)與表現(xiàn)(草圖創(chuàng)意與表現(xiàn)能力)――備圖(資源的收集與整理能力)――圖形的創(chuàng)意與組構(gòu)(圖形的準(zhǔn)確表達(dá)能力)――正稿的修整與提交(圖形創(chuàng)意概念表達(dá)能力)――創(chuàng)意的表述(創(chuàng)意溝通與表達(dá)能力)――總結(jié)(課題總結(jié)能力)。
思維訓(xùn)練項(xiàng)目：圖形游戲；特定事物聯(lián)想一比薩斜塔的創(chuàng)意聯(lián)想；詞語與圖形的轉(zhuǎn)化一生與死；學(xué)生家鄉(xiāng)民俗文化與圖形收集與整理；傳統(tǒng)圖形的借用――共形圖形訓(xùn)練；拼置圖形一張冠李戴；創(chuàng)意表達(dá)；團(tuán)隊(duì)總結(jié)。
三、課程教學(xué)方法與手段
(一)多種教學(xué)方法的使用
思維導(dǎo)圖法――一個(gè)概念的放射性思維訓(xùn)練，是將托尼?巴贊[英]的思維導(dǎo)圖引入圖形創(chuàng)意思維訓(xùn)練的一個(gè)發(fā)展和嘗試，它比一個(gè)形象多種意義的訓(xùn)練更為進(jìn)步的理由在于其突破性意義，因?yàn)橛型黄撇庞袆?chuàng)新，創(chuàng)意如果永遠(yuǎn)在一個(gè)套路上徘徊，將缺乏個(gè)性，喪失生命活力。采用放射性思維可以開動大腦、活躍思想、讓創(chuàng)意豐富多彩。在操作過程中，必須打破習(xí)慣性的橫向、縱向思考定式，培養(yǎng)既放得開、又收得住的能力，努力在不同元素之間找到關(guān)聯(lián)，繼而發(fā)展成若干能回應(yīng)主題概念的思考路線和創(chuàng)意構(gòu)思。
頭腦風(fēng)暴法――演繹是學(xué)生對創(chuàng)意設(shè)計(jì)的全程體驗(yàn)。在頭腦風(fēng)暴演繹中，小組成員各盡其責(zé)，相互提攜，同艱苦，共進(jìn)步，在作業(yè)中消化理解授課內(nèi)容，嘗試合作的愉快與成功
進(jìn)程評比法――有效幫助同學(xué)們緊跟教學(xué)節(jié)奏。課程中有要求同學(xué)們面對全班的四次亮相：第一次是思維導(dǎo)圖評比，挑選總監(jiān)并分小組；其余三次是各小組在草圖、備圖、完稿三個(gè)階段的作業(yè)進(jìn)程匯報(bào)，有效幫助同學(xué)們緊跟教學(xué)節(jié)奏。由于每個(gè)階段有每個(gè)階段的教學(xué)任務(wù)和小組經(jīng)歷，少了哪個(gè)環(huán)節(jié)或慢了節(jié)拍都會在全班亮相中遭遇困難，因此，為了對得起全組付出，同學(xué)們不會去抄襲，也不敢怠慢，因?yàn)槟膫€(gè)環(huán)節(jié)出問題，臺下都有一群看過大量優(yōu)秀作品的雪亮眼睛。
(二)教學(xué)手段一信息技術(shù)的應(yīng)用。常用教學(xué)手段：多媒體技術(shù)教學(xué)、利用博客平臺、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境教學(xué)等。
教學(xué)效果的擴(kuò)展――舉辦教學(xué)成果匯報(bào)展。
以賽促學(xué)――本課程組每學(xué)期組織圖形設(shè)計(jì)作品競賽，收集行業(yè)競賽信息組織參賽，通過形式多樣豐富多彩的設(shè)計(jì)競賽活動，提高學(xué)生對本課程的學(xué)習(xí)興趣，加深學(xué)生對知識的理解和掌握。
校外項(xiàng)目的引進(jìn)――校外合作伙伴的建立。
四、優(yōu)化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
圖形創(chuàng)意課程在藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)中是一門思維方法訓(xùn)練課程，在整個(gè)教學(xué)體系中起著承上啟下的作用，所以在課程教學(xué)的團(tuán)隊(duì)選擇上也要“承前啟后”，專任教師要做好課程的銜接與溝通。把專業(yè)基礎(chǔ)課程的老師和專業(yè)設(shè)計(jì)課程老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來。
五、考核方式。
(1)創(chuàng)作思維過程的整理：要求學(xué)生把平時(shí)作業(yè)的創(chuàng)作思路進(jìn)行整理并裝訂成冊(每次課題創(chuàng)作的草稿與正稿)，并寫出學(xué)習(xí)的心得體會。