時(shí)間：2023-09-25 11:38:46
導(dǎo)語：在市場前景研究的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
資金受限成智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
目前國內(nèi)智能家居市場的主要特征集中在市場容量小、價(jià)格高、產(chǎn)品性能漸趨于穩(wěn)定。企業(yè)雖然有規(guī)模大小和實(shí)力強(qiáng)弱之分，但平均實(shí)力懸殊并不大。智能家居行業(yè)的技術(shù)和市場發(fā)展十分迅速，但在終端消費(fèi)者中沒有形成絕對優(yōu)勢的企業(yè)，這導(dǎo)致在一定程度上縮小了大小企業(yè)之間的優(yōu)劣勢差距。
筆者有幸接觸了一些國內(nèi)智能家居企業(yè)，了解到資金受限、銷售量低、技術(shù)瓶頸、產(chǎn)品單一、管理模式的失衡以及缺少行業(yè)內(nèi)有效的溝通是當(dāng)前企業(yè)所面臨的主要問題。而問題的核心點(diǎn)在于資金受限，資金受限使得企業(yè)無法大規(guī)模的投入產(chǎn)品研發(fā)，從而也帶來了技術(shù)上的瓶頸，不能及時(shí)改進(jìn)、更新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品線，無法給與經(jīng)銷商系統(tǒng)的技術(shù)和市場培訓(xùn)，也很難做到企業(yè)和經(jīng)銷商共同發(fā)展。直接的結(jié)果是使經(jīng)銷商利益受損，渠道商因利益使然產(chǎn)生背離，必然使銷售量無法大幅度的提升。此外，產(chǎn)品單一帶來的是銷售量增長幅度較小，即使某一產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)市場占有量名列前茅，但存在的問題依然很突出。
管理模式的失衡主要體現(xiàn)在技術(shù)和市場的不平衡，有些企業(yè)偏向于技術(shù)的研發(fā)，對市場的反應(yīng)較慢；而有些企業(yè)則過于追求市場品牌，試圖通過廣告來獲取經(jīng)銷商的關(guān)注，但產(chǎn)品的售后服務(wù)能力差。
另外，智能家居官方行業(yè)協(xié)會至今沒有成立，各種媒體成了企業(yè)之間交流的媒介，企業(yè)雖然能夠了解到各種新產(chǎn)品的，但企業(yè)之間的直接交流機(jī)會較少，缺乏推動行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。正是因?yàn)樾畔⒌南鄬Ψ忾]，企業(yè)普遍存在著各自摸著石頭過河的情況。
智能家居亟待由新市場向大眾市場轉(zhuǎn)換
2009年下半年起，外資品牌開始逐步在國內(nèi)智能家居市場布局，至今外資品牌的各種媒體投放活動和整合力度明顯加大，產(chǎn)品更新速度增快，渠道布局加速。這種加速度促進(jìn)了國內(nèi)智能家居市場的開發(fā)，同時(shí)外資品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃亦加速了行業(yè)的并購勢頭。
外資品牌中的霍尼韋爾、快思聰、Control4等在高端市場已經(jīng)有一定的品牌影響力，但由于產(chǎn)品價(jià)格高，客戶群體窄，市場占有率較低。美國最具成長性的智能家居企業(yè)Control4的CEO Mr.Will West認(rèn)為，只有將新市場轉(zhuǎn)換成大眾市場，才是一條已嘗試并確定能帶動商業(yè)通往成功的道路。
2010年廣州安居寶股份有限公司成功登陸創(chuàng)業(yè)板。安居寶是我國樓宇對講行業(yè)的龍頭企業(yè)，伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的十年高速發(fā)展，樓宇對講從原來的高端住宅小區(qū)走進(jìn)了中低端社區(qū)。因此，安居寶得到了資本市場的親睞。筆者從資本的角度看國內(nèi)智能家居企業(yè)，認(rèn)為必須將產(chǎn)品價(jià)格降低，擴(kuò)大大眾市場份額，這是需要整個(gè)行業(yè)共同努力的目標(biāo)。
智能家居集成市場引風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注
智能家居行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資十分看好行業(yè)的發(fā)展前景，一致認(rèn)為在未來的兩至三年內(nèi)智能家居行業(yè)將會有較快的發(fā)展。目前，國內(nèi)智能家居生產(chǎn)企業(yè)銷售額低且年增長率低、產(chǎn)品穩(wěn)定性不強(qiáng)、產(chǎn)品研發(fā)能力弱、傳統(tǒng)經(jīng)銷商銷售模式單一。鑒于此，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對于該項(xiàng)目的投資顯得格外謹(jǐn)慎。目前，已經(jīng)在江蘇、浙江地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的智能家居集成商，他們具有較強(qiáng)的集成能力和集成理念，可以給渠道合作伙伴和終端客戶提供豐富的智能家居配置方案。
由于集成商的銷售規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于智能家居生產(chǎn)企業(yè)的銷售規(guī)模，在現(xiàn)階段，風(fēng)險(xiǎn)投資更傾向于投資此類項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)資本投資集成商，主要看重以下條件：第一，管理團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；第二，集成規(guī)模大，在地區(qū)市場有一定的行業(yè)地位；第三，優(yōu)秀的集成能力，從客戶方案設(shè)計(jì)到施工安裝以及售后服務(wù)的“一條龍服務(wù)”。
并購整合推動企業(yè)成長和行業(yè)發(fā)展
筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段，國內(nèi)智能家居生產(chǎn)企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的概率不大。那么企業(yè)該如何發(fā)展?并購整合是解決現(xiàn)狀的方法之一。并購整合包含智能家居企業(yè)之間的整合和智能家居企業(yè)與行業(yè)外的其他企業(yè)整合。
上文曾提及智能家居沒有官方的行業(yè)協(xié)會，企業(yè)之間缺乏深度的交流與合作。由此看來，企業(yè)之間的技術(shù)、市場渠道均可以實(shí)現(xiàn)整合。例如：燈光控制企業(yè)、背景音樂企業(yè)、環(huán)境控制企業(yè)等可以整合成一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的子產(chǎn)品。
經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)并購規(guī)模較小的企業(yè)，減少市場無序的競爭。經(jīng)銷商模式是目前智能家居生產(chǎn)企業(yè)的主流營銷模式，因資金受限生產(chǎn)企業(yè)無法給予經(jīng)銷商更多的支持，經(jīng)銷商趨利銷售，造成市場的混亂競爭以及渠道銷售量的不穩(wěn)定。企業(yè)通過整合擴(kuò)大市場的話語權(quán)。企業(yè)之間的整合目的，擴(kuò)大市場份額，形成一定的規(guī)模，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的目光，一旦能得到資本的注入，投資者帶來的不僅是資金，而且會帶來市場、公司管理等一系列的增值服務(wù)。
關(guān)鍵詞：環(huán)保；市場化；污染；治理；
中圖分類號：X324文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善, 環(huán)保的發(fā)展單純依靠行政法律手段調(diào)控, 缺乏市場手段調(diào)控的弊端越來越明顯, 可以說, 這已經(jīng)成為阻礙我國環(huán)?？焖侔l(fā)展的一個(gè)重要因素。而且, 這一問題已引起了社會各界的廣泛關(guān)注, 環(huán)保市場化的呼聲日漸高漲。
1、環(huán)保市場化的必然趨勢
長期以來, 環(huán)保在我國一直被看成是單純的社會公益性事業(yè), 單純地認(rèn)為環(huán)境資源是一種自然形態(tài), 不具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以, 在一些人的頭腦里形成了“ 環(huán)境無價(jià)” 的觀念在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制過程中, 忽視了環(huán)境成本這一概念, 也沒有建立起環(huán)境資本調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制, 只靠政府行為和“ 誰污染誰治理” 來保護(hù)環(huán)境。至今, 這種舊體制的束縛尚未真正解脫。有些地方認(rèn)為環(huán)境污染治理是游離于經(jīng)濟(jì)之外的一種公益事務(wù), 環(huán)境污染治理和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任與義務(wù)由政府來承擔(dān), 導(dǎo)致一些城市環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營機(jī)制違背經(jīng)濟(jì)活動規(guī)律, 環(huán)境保護(hù)設(shè)施建得起、運(yùn)行不起的問題普遍存在。
環(huán)保市場化的內(nèi)涵和突破口
環(huán)保市場化就是要改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期環(huán)境保護(hù)過多地依賴政府, 而市場不能充分發(fā)揮作用的局面。要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律, 建立環(huán)境保護(hù)的宏觀政策調(diào)控體系, 尋求最有利于環(huán)保的投資方式, 利用市場作用推動環(huán)保事業(yè), 充分發(fā)揮政府的管理環(huán)境職能。在市場的引導(dǎo)下, 使環(huán)境保護(hù)活動成為社會公眾自覺參與、自我約束、自我發(fā)展的社會化、專業(yè)化、企業(yè)化行為, 逐步走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。
環(huán)保市場具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1治污集約化
長期以來, 環(huán)境染治理的一條原則就是“ 誰污染誰治理” , 實(shí)際上這是很難做得到的。如污染甚為嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè), 受自身規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平等因素的制約, 不可能每個(gè)企業(yè)都能建設(shè)污染治理設(shè)施來處理自身排放的污染物, 這樣做的結(jié)果不僅企業(yè)負(fù)擔(dān)過重, 運(yùn)行也不經(jīng)濟(jì)。但其污染和破壞了環(huán)境, 是一定要承擔(dān)責(zé)任的, 也一定要有相應(yīng)補(bǔ)償?shù)?。因? 目前的政策將改為“ 誰污染誰付費(fèi)” 。這樣才能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求, 才能實(shí)現(xiàn)集約化治污這樣才能降低成本, 發(fā)揮投資效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng), 避免環(huán)境保護(hù)盲目投資、到處布點(diǎn)、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。
產(chǎn)權(quán)多元化在長期的的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下, 城市環(huán)保設(shè)施的立項(xiàng)、投資、建設(shè)和運(yùn)營大多都是政府包唱包打, 不僅建設(shè)費(fèi)用而且運(yùn)行費(fèi)用也幾乎全由政府承擔(dān)。于是污染治理設(shè)施被視為“ 非生產(chǎn)利事業(yè)” , 資源利用的主體不用承擔(dān)資源價(jià)值損失的任何責(zé)任, 使環(huán)境建設(shè)在一些地方受到政府經(jīng)濟(jì)實(shí)力的嚴(yán)重制約, 導(dǎo)致城市環(huán)境污染治理嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
因此, 加快環(huán)境治理和建設(shè)的關(guān)鍵, 就是要建立起多元化的投資體制。環(huán)保涉及國家的長遠(yuǎn)利益,政府投入也是必要的。但環(huán)保設(shè)施建設(shè), 特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),要通過吸納商業(yè)資本、社會公眾和企事業(yè)單位等社會資金,形成政府、銀行、國內(nèi)外企業(yè)和個(gè)人等多元化投資的局面。并通過現(xiàn)代企業(yè)制度的建立, 允許多種經(jīng)濟(jì)形式并存, 在企業(yè)化運(yùn)作下, 政府可將環(huán)保投人引進(jìn)資本運(yùn)營領(lǐng)域, 成為營運(yùn)資產(chǎn), 在運(yùn)營中不斷保值和升值。這樣既能減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān), 又能實(shí)現(xiàn)投資的滾動發(fā)展。
2.3運(yùn)行、服務(wù)市場化
環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)營, 在一些城市往往因其專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模有限、技術(shù)要求高, 加大了管理難度, 造成運(yùn)行成本昂貴, 久而久之投資者因不堪重負(fù)只好關(guān)門停止運(yùn)行、閑置設(shè)施還有一種情況, 就是政府投資建設(shè)的環(huán)保設(shè)施, 長期由政府給錢交由有關(guān)事業(yè)單位壟斷營運(yùn), 大多只有投入沒有產(chǎn)出, 使得環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展十分艱難。推行市場化的運(yùn)行機(jī)制, 就是要改變環(huán)保事業(yè)在一些地方的長期附屬地位, 使環(huán)境污染治理和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營, 由提供社會化服務(wù)的獨(dú)立法人來承擔(dān)要通過新機(jī)制的建立, 逐步造就一批專業(yè)化環(huán)境治理公司, 形成運(yùn)營服務(wù)市場。
由于受我國現(xiàn)實(shí)條件和社會政策環(huán)境的限制, 環(huán)境保護(hù)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)還不可能全面實(shí)現(xiàn)上述“ 三化” , 但發(fā)展方向和趨勢是肯定的。在目前情況下, 應(yīng)以環(huán)保設(shè)施運(yùn)營企業(yè)化為突破口, 大力推進(jìn)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營服務(wù)業(yè)的發(fā)展, 盡快在我國形成有一定數(shù)量和規(guī)模的環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營專業(yè)化公司,以此加速我國環(huán)境保護(hù)的市場化進(jìn)程。
目前在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū), 環(huán)保設(shè)施運(yùn)營服務(wù)業(yè)已在逐步興起。國家環(huán)保部也已在部分省市進(jìn)行了環(huán)保設(shè)施運(yùn)營企業(yè)化管理的試點(diǎn), 取得了較好效果。環(huán)保設(shè)施運(yùn)營市場化管理, 已經(jīng)得到了社會各界特別是企業(yè)界的廣泛關(guān)注, 認(rèn)為這種方式符合市場經(jīng)濟(jì)條件下環(huán)境保護(hù)發(fā)展的需要, 也對企業(yè)的發(fā)展非常有利, 可使企業(yè)獲得一個(gè)長期的、穩(wěn)定的環(huán)保服務(wù)市場。由此可見, 以發(fā)展環(huán)保設(shè)施運(yùn)營服務(wù)業(yè)為突破口, 推進(jìn)環(huán)境保護(hù)的市場化, 企業(yè)擁護(hù)、社會關(guān)注, 市場需要, 順應(yīng)形勢, 這個(gè)選擇非常正確。我們應(yīng)該下大決心、花大力氣把這項(xiàng)工作抓好, 抓出成效,促進(jìn)其正常發(fā)展。
3、推進(jìn)環(huán)境保護(hù)市場化應(yīng)注意的幾個(gè)問題
3.1正確理解和處理環(huán)保靠政府和環(huán)保市場化的關(guān)系
在市場經(jīng)濟(jì)條件下, 有些環(huán)境問題單靠市場自身的力量、單靠經(jīng)濟(jì)手段, 是無法解決的, 必須有政府行政和法律的手段進(jìn)行調(diào)控, 有的還得靠政府投資。但除此之外, 大量城市環(huán)保建設(shè)再也不能像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那樣, 靠政府訂計(jì)劃、上項(xiàng)目、給投資、包運(yùn)行了, 而是靠政府制訂政策, 通過政策引導(dǎo)建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的調(diào)控機(jī)制, 以此來啟動、培育和規(guī)范環(huán)保市場。由此可見,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)市場化是以機(jī)制作保障, 更好地發(fā)揮政府和市場的雙重作用, 確保國家環(huán)境治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 確保我國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。因此, 環(huán)保市場化是環(huán)保靠政府在市場經(jīng)濟(jì)條件下的新的表現(xiàn)形式, 二者是統(tǒng)一的。
3.2推進(jìn)環(huán)保市場化要依靠現(xiàn)行政策和制度的配套改革
長期以來, 我國的環(huán)境保護(hù)由于受體制束縛, 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理至今仍未市場化, 經(jīng)濟(jì)杠桿起不到調(diào)節(jié)作用。另一方面, 已形成的一些管理政策和制度又與新形勢下環(huán)境保護(hù)市場化的要求不相符。因此, 在推進(jìn)環(huán)境保護(hù)市場化的進(jìn)程中, 應(yīng)該積極制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策, 有效地發(fā)揮市場機(jī)制對環(huán)保的推動作用, 為環(huán)保市場化營造必需的政策環(huán)境同時(shí)要注意對不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的、不利于環(huán)保市場化發(fā)展的現(xiàn)行政策及管理制度逐步進(jìn)行配套和改革, 從根本上解決環(huán)保市場化中存在的問題。
不折騰點(diǎn)新聞出來,可能就不是錢程了。
去年年底,錢程以“體制外”的身份被文化部任命為中國交響樂團(tuán)副團(tuán)長,這是他在承包經(jīng)營北京音樂廳、中山公園音樂堂之后的第三重角色,也是最引人注目的一個(gè)。他也因此被某新聞媒體選為“可能影響21世紀(jì)中國的100個(gè)青年人物”。由此引起的新聞熱潮還未過去, 今年春節(jié)期間,北京音樂廳、中山公園音樂堂又傳佳訊:首次實(shí)現(xiàn)100 %上座率,15場演出場場火爆,觀眾一票難求,要求加演。剛過完節(jié)沒幾天,錢程再次透露驚人目標(biāo):新世紀(jì)開年,北京音樂廳、中山公園音樂堂要消滅空場率,消滅空座率。
這是個(gè)什么概念?它意味著,這兩處音樂廳一年365 天不論淡季旺季必須天天有演出,每天的觀眾人數(shù)加起來要有2500人之多。目前的實(shí)際情況如何呢?2000年,它們的演出場次雖然已達(dá)700多場, 可仍有相當(dāng)多天處于空白狀態(tài),而觀眾上座率平均為60%—70%左右。盡管這份經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)夠讓京城其他劇場羨慕的了,但離錢程的計(jì)劃,顯然還有不小的差距。
對于錢程的這份“雄心”,一些業(yè)內(nèi)知情人士在欽佩之余表示出不同程度的擔(dān)心。一位著名指揮對記者說:“此志可嘉,但難度太大!如果不管臺目好壞,倒也能湊個(gè)全年滿場,不過同時(shí)還要保證場場爆滿,就太難了!”一位劇院經(jīng)理直言:在北京幾十家劇場競爭越來越激烈的情況下,錢程提出這個(gè)目標(biāo)是不是過于“托大”?
據(jù)記者了解,在北京音樂廳內(nèi)部,部分習(xí)慣了在重壓下拼成績的工作人員也對能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)抱有一定的疑慮。演出部一位經(jīng)理說,今年春節(jié)期間消滅了空座率,和特定時(shí)期消費(fèi)者的特殊需求有很大關(guān)系,若要推廣至全年,那只能是盡全力追求卻未必能達(dá)到的“理想狀態(tài)”而已。
面對疑問,錢程很自信地告訴記者,他一定會完成既定目標(biāo)。
重視機(jī)制、人才和商譽(yù)
具體要怎樣才能完成這個(gè)目標(biāo)呢?錢程不愿細(xì)說,他說這是商業(yè)秘密。
通過對有關(guān)人員的“旁敲側(cè)擊”,記者發(fā)現(xiàn),經(jīng)過7 年來的多方面積累,特別是在機(jī)制、人才和商譽(yù)上,北京音樂廳確實(shí)已具備了向100%上座率沖刺的能力。
錢程強(qiáng)調(diào),在管理中要注意形成有效、科學(xué)的規(guī)則,建立嚴(yán)密、完善的系統(tǒng),以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);要用法規(guī)去管理人,而不是用人去管理人。目前,在實(shí)踐的多年矯正下,以市場為核心的運(yùn)作機(jī)制已在北京音樂廳基本確立,一套行之有效的制度深入人心。比如,向高素質(zhì)人才傾斜的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對工作成績進(jìn)行動態(tài)跟蹤的評議制度,末位淘汰的懲罰制度,能上能下的干部制度,等等。
這些年錢程不斷招兵買馬,從根本上改變了音樂廳最初人員素質(zhì)偏低的狀況。他在工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,除了基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、效益工資以外,還特別增加了學(xué)位工資——從專科到博士,起點(diǎn)是300元,上一個(gè)級別加300元,最高為1200元,特殊人才另有額外補(bǔ)助。對知識和能力的尊重吸引了來自北大、復(fù)旦、南開甚至哈佛的高才生?，F(xiàn)在,音樂廳、音樂堂30多個(gè)中層管理人員中有80%是大學(xué)本科以上學(xué)歷,這樣高素質(zhì)的管理隊(duì)伍在京城其他劇院很難找得出來。
良好的商譽(yù)無疑是音樂廳、音樂堂最有含金量的無形資產(chǎn)。時(shí)至今日,這里已成為北京乃至全國的高雅音樂的陣地,和各大藝術(shù)院團(tuán)、演出公司以及眾多藝術(shù)家建立了長期合作關(guān)系,并在愛好音樂的觀眾中樹立了口碑。其強(qiáng)大的策劃、宣傳、銷售能力在業(yè)內(nèi)得到了普遍認(rèn)可。
從記者掌握的情況分析,下一步音樂廳、音樂堂將瞄準(zhǔn)三大群體,拓展新的市場空間。
一是旅游者。每年涌進(jìn)北京的大量中外游客,一直是京城演出商格外看好卻未能充分把握住的目標(biāo)群體?！斑@是一塊大蛋糕,而我們現(xiàn)在嘗到的只是小小一角?！睒I(yè)內(nèi)有人如此形容。尤其是自去年假日經(jīng)濟(jì)興起以來,這個(gè)市場空間日益誘人。各國游客到了紐約一定要去百老匯聽聽音樂劇,到了巴黎一定要去歌劇院看看芭蕾,如果什么時(shí)候來北京的游客在逛西單逛中山公園鋰,也惦著去六部口、音樂堂聽場音樂會,音樂廳就離100%上座率進(jìn)了一大步。
二是學(xué)生。面向?qū)W生的“打開音樂之門——周末普及音樂會”一向是音樂廳、音樂堂的品牌,堅(jiān)持多年的低價(jià)位(30元以下)作為培育市場的重要手段之一,迄今已收到顯著效果。普及音樂會的規(guī)模隨之逐年擴(kuò)大,2001年將增加到100多場。在京留學(xué)生亦進(jìn)入了他們的視野。 音樂廳的宣傳月刊《今日藝術(shù)》今年招了第一位“老外”編輯彼得,他的任務(wù)是直接用英語采寫,將活躍在音樂廳舞臺上的藝術(shù)家和劇目介紹給包括留學(xué)生在內(nèi)的北京“老外”們。
三是工薪階層。北京音樂廳音樂沙龍最近對會員所做的調(diào)查表明,在經(jīng)常性消費(fèi)的觀眾群中,高學(xué)歷人群占到八成,高收入的中青年是中堅(jiān)力量,企業(yè)界人士逐漸增多。據(jù)此,他們在繼續(xù)鞏固這一群體之外,將考慮采取種種措施盡可能降低成本,用較低的票價(jià)吸引更廣泛的人群步入音樂殿堂。
改善藝術(shù)生產(chǎn)和銷售
“皇帝不急急太監(jiān)?！闭勂甬?dāng)前藝術(shù)生產(chǎn)和藝術(shù)銷售之間的矛盾,錢程這句話雖然難聽點(diǎn),倒確是實(shí)情。由于文藝體制改革還不到位,相當(dāng)多國家藝術(shù)院團(tuán)仍習(xí)慣于“等、靠、要”,到市場上找飯吃的意識和能力都距現(xiàn)實(shí)要求尚有一段距離。有的大劇團(tuán)一年才排兩三臺戲,難以滿足人民群眾文化消費(fèi)的增長。
經(jīng)營音樂廳,其實(shí)如同經(jīng)營商場,有好貨才好賺吆喝;沒有充足的可選擇的貨源,巨大的銷售能力就被迫閑置、浪費(fèi)。因此,先期進(jìn)入市場的音樂廳早在幾年前便開始改變單純“銷售商”的角色,而進(jìn)入了藝術(shù)生產(chǎn)的領(lǐng)域,以自辦節(jié)目來改變產(chǎn)銷脫節(jié)的狀況。目前,音樂廳、音樂堂全年上演的臺目,有90%以上是由他們自己策劃、投資、組織的,比如觀眾耳熟能詳?shù)摹端{(lán)色多瑙河——世界名曲交響音樂會》、《泰坦尼克號——世界著名電影金曲交響音樂會》、《王洛賓與西部民歌》等等,更不用說膾炙人口的《唐宋名篇音樂朗誦會》了。
一、存量發(fā)行制度的引進(jìn)
20世紀(jì)80年代以來，美國、英國、香港等境外成熟市場國家和地區(qū)，為了確保并提高其證券市場的競爭力，對證券發(fā)行方式不斷推陳出新，存量發(fā)行與儲架發(fā)行便是其中最大的亮點(diǎn)也是最為成功的創(chuàng)新之處。毋庸置疑，上述發(fā)行方式的創(chuàng)新，很值得我國正在建設(shè)中的創(chuàng)業(yè)板市場參考和借鑒。
（一）境外成熟市場有關(guān)存量發(fā)行的具體制度
1、美國有關(guān)存量發(fā)行的具體制度美國《1933年證券法》確立了證券發(fā)行注冊制度，要求所有證券除非存在豁免注冊的情形，否則都應(yīng)經(jīng)過注冊后才能公開出售。目前，美國發(fā)行人的證券發(fā)行可以分為兩種方式：一是由發(fā)行人向社會公眾公開發(fā)行新的證券，稱為增量發(fā)行，由于公開發(fā)行事先經(jīng)過注冊，因此這部分證券可以通過公開市場自由出售；二是老股東公開出售限制性證券，稱為存量發(fā)行。存量發(fā)行應(yīng)該嚴(yán)格遵循《1933年證券法》和SEC規(guī)則144（Rule 144）等相關(guān)規(guī)定。 [1] [1]
在美國，發(fā)行人IPO時(shí)或者再融資時(shí)，可以單獨(dú)或者綜合運(yùn)用增量發(fā)行和存量發(fā)行兩種發(fā)行方式。1980-2008年間美國企業(yè)共有8752起IPO發(fā)行。其中，包含存量發(fā)行方式的IPO共有2930起，占IPO總數(shù)的33.48%。此外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2004年到2007年底，以IPO方式赴美上市的中國內(nèi)地中小企業(yè)共57家，其中紐交所23家，NASDAQ 34家。在這些企業(yè)中，“發(fā)售新股+老股東出售”（即增量發(fā)行+存量發(fā)行）在IPO 中被普遍采用，其中NASDAQ 有24 家采用，紐交所有17 家采用。這與我國的中小企業(yè)板有重要區(qū)別，也反映出了兩個(gè)不同市場IPO 制度的重大差異。NASDAQ 中采用這一方式的24 家企業(yè)中，老股東出售股份占IPO 發(fā)售股份比例平均為15.60%，7 家超過30%，最高為38.15%（“如家”）。紐交所中采用這一方式的17 家企業(yè)中，有3家老股東出售股份占IPO 發(fā)售股份比例超過了30%，最高為46.79%（“邁瑞科技”）。 [2] [2]
根據(jù)規(guī)則144的規(guī)定，限制性證券包括以下兩類：一是受限證券（restricted securities），指未經(jīng)注冊而由發(fā)行人或其關(guān)聯(lián)人私售的證券，主要指私募發(fā)行的證券（含上市前和上市后私募發(fā)行的部分）；二是控制證券（control securities），指發(fā)行公司的關(guān)聯(lián)人所持有的證券。關(guān)聯(lián)人是指直接或間接控制發(fā)行人或被發(fā)行人控制的任何人，以及與發(fā)行人一起直接或間接受到共同控制的任何人。在實(shí)踐中，一般指持股10%以上的股東、董事、高級管理人員等。根據(jù)《1933年證券法》和規(guī)則144的規(guī)定，要公開出售限制性證券（即存量發(fā)行）又可以通過兩種方式實(shí)現(xiàn)：一是請求公司（發(fā)行人）將該部分證券向SEC提請注冊，注冊后可自由出售給社會公眾；二是按照規(guī)則144規(guī)定的條件進(jìn)行出售。但是，如果限制性證券的持有人不屬于發(fā)行人的關(guān)聯(lián)人，那么只要其持有時(shí)間達(dá)到二年，就可以公開出售而無需遵守規(guī)則144規(guī)定的條件。此外，限制性證券的持有人也可以采用私下轉(zhuǎn)讓的程序，即向特定投資者轉(zhuǎn)讓。由于不屬于公開出售，這種交易屬于可以豁免注冊的交易。但是在買受人受讓之后，并不改變這些證券的性質(zhì)，買受人在公開出售時(shí)仍要遵守規(guī)則144的規(guī)定。 [3] [3]
具體而言，規(guī)則144下限制性證券的轉(zhuǎn)售條件包括：（1）信息披露要求。在轉(zhuǎn)售之前必須有充分的關(guān)于證券發(fā)行人的最新信息。如果發(fā)行人是報(bào)告公司（reporting company），要求在轉(zhuǎn)售行為發(fā)生前十二個(gè)月內(nèi)發(fā)行人按規(guī)定提交了所有報(bào)告。 [4] [4]（2）持有期間。如果發(fā)行人是報(bào)告公司，則從發(fā)行人或者其關(guān)聯(lián)人處取得限制性證券后須持有六個(gè)月以上才能轉(zhuǎn)售；如果發(fā)行人為非報(bào)告公司，則為一年。該期間從購買這些證券并足額付清股款的時(shí)候開始計(jì)算。但是，如果發(fā)行人的關(guān)聯(lián)人通過公開市場購買證券的，不受本項(xiàng)條件的限制。（3）出售數(shù)量。前述持有期間屆滿后，每三個(gè)月可以出售的證券數(shù)額不能超過已發(fā)行證券的1%或四周內(nèi) [5] [5]平均周交易量的較大者。兩個(gè)以上的關(guān)聯(lián)人為轉(zhuǎn)售證券而成為一致行動人的，各自出售的證券應(yīng)當(dāng)加總計(jì)算。（4）交易方式。證券銷售應(yīng)以如下方式進(jìn)行：經(jīng)紀(jì)商交易、直接與做市商交易、無風(fēng)險(xiǎn)的本人交易。 [6] [6]執(zhí)行此類交易的經(jīng)紀(jì)人不能收取高于正常水平的傭金，賣方或經(jīng)紀(jì)人都不能招攬、引誘買方購買這些證券。（5）事前申報(bào)。擬轉(zhuǎn)售的證券在三個(gè)月內(nèi)超過5000股或售價(jià)總額超過5萬美元的，轉(zhuǎn)售人在向經(jīng)紀(jì)商下單轉(zhuǎn)售的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向SEC和證券交易所提交144號表。 [7] [7]
2、英國有關(guān)存量發(fā)行的具體制度在英國，發(fā)行人的證券發(fā)行主要可以分為兩種方式：一是公募制（Public Offers），即增量發(fā)行；二是讓售制（A Make over for Sale），即存量發(fā)行。公募制（Public Offers）是發(fā)行人對社會公眾投資者普遍公開發(fā)行證券的方式。當(dāng)發(fā)行人發(fā)行股票時(shí)，通常由發(fā)行人在報(bào)刊上刊登廣告，公布發(fā)行股票的公司資本、財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況，宣布該公司發(fā)行股票的價(jià)格、數(shù)量和發(fā)行日期。投資者對其公開招股說明書加以審查和分析，認(rèn)為滿意時(shí)即可在申購期認(rèn)購。發(fā)行機(jī)構(gòu)根據(jù)認(rèn)購者人數(shù)，決定全額滿足或者部分滿足申請數(shù)額。股票發(fā)行通常由發(fā)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)包銷，籌資企業(yè)付給發(fā)行機(jī)構(gòu)的費(fèi)用通常為股票發(fā)行價(jià)值的1.0%－4.5%。但如公募發(fā)行的數(shù)量很小，其費(fèi)用有時(shí)可高至發(fā)行金額的13%以上。讓售制（A Make over for Sale）是指發(fā)行人股東在報(bào)刊上刊登廣告，宣布愿以一定價(jià)格公開讓售其股票。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，最常用的方法是由證券中介機(jī)構(gòu)全部予以認(rèn)購，然后再按同一方式轉(zhuǎn)售給公眾投資者。除轉(zhuǎn)售原有股票（存量發(fā)行）外，發(fā)行人也可以同時(shí)發(fā)售新股票（增量發(fā)行），以便發(fā)行機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)售，從而達(dá)到籌措新資本的目的。這種方式多為大公司、大企業(yè)使用。為防止發(fā)行失敗，往往也先安排包銷，然后再由包銷機(jī)構(gòu)予以轉(zhuǎn)售。從股票發(fā)行公司的角度看，讓售制與公募制幾乎無什么區(qū)別。但從發(fā)行目的來看，讓售制訂在于謀求股權(quán)的分散，而公募制則主要在于籌措新資金。就發(fā)行費(fèi)用而言，讓售制費(fèi)用與公募發(fā)行費(fèi)用大致相近。
1980年-2008年間，英國證券市場共發(fā)生了1527起IPO，其中有283起包含了存量發(fā)行，占所有IPO發(fā)行數(shù)量的18.53%。
3、日本有關(guān)存量發(fā)行的具體制度
日本的股票發(fā)行機(jī)制經(jīng)過了1989年、1997年兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的重大轉(zhuǎn)變。1989年以前日本采取固定價(jià)格發(fā)售機(jī)制，1989年至1997年間采用了差別價(jià)格的拍賣發(fā)售機(jī)制，1997年以后開始采用美國式累計(jì)訂單詢價(jià)發(fā)售機(jī)制。存量發(fā)行在日本公司的IPO中普遍采用。
1980-2008年間，日本包含存量發(fā)行的IPO共1874起，占所有IPO數(shù)量的85.85%，是所有國家和地區(qū)中存量發(fā)行最普遍的一個(gè)。
目前，許多日本公司在IPO時(shí)都采取發(fā)行新股與存量發(fā)行相結(jié)合的方式，存量發(fā)行部分被用于行使超額配售權(quán)，主承銷商根據(jù)新股發(fā)行的市場需求情況，可以向老股東要求超額發(fā)行不超過新股發(fā)行數(shù)量15%的存量股份。
4、香港地區(qū)有關(guān)存量發(fā)行的具體制度存量發(fā)行在香港被稱為“發(fā)售現(xiàn)有證券”，1980年-2008年間，香港市場股票IPO發(fā)行中包含存量發(fā)行的共有175起，占總發(fā)行量（804起）的21.77%。根據(jù)香港聯(lián)交所《主板證券上市規(guī)則》 [8] [8]第7章和《創(chuàng)業(yè)板證券上市規(guī)則》第10章的規(guī)定，新申請人（發(fā)行人）可采用下列任何一種方式安排證券上市：A.發(fā)售以供認(rèn)購；B.發(fā)售現(xiàn)有證券；C.配售；D.介紹上市；D.香港交易所接納的其它方式。上市發(fā)行人可采用下列任何一種方式安排股本證券（無論是否屬已上市類別）上市：A.發(fā)售以供認(rèn)購；B.發(fā)售現(xiàn)有證券；C.配售；D.供股；E.公開售股；F.資本化發(fā)行；G.代價(jià)發(fā)行；H.交換、代替或轉(zhuǎn)換證券；I.香港交易所接納的其它方式。由此可見，在香港，不管是IPO還是再融資時(shí)，發(fā)行人均可單獨(dú)或者綜合運(yùn)用存量發(fā)行（發(fā)售現(xiàn)有證券）和增量發(fā)行等多種發(fā)行方式。 [9] [9]
香港聯(lián)交所《主板證券上市規(guī)則》第7.06-7.08條和《創(chuàng)業(yè)板證券上市規(guī)則》第10.07-10.10條對存量發(fā)行（發(fā)售現(xiàn)有證券）做了具體規(guī)范。根據(jù)上述規(guī)定，所謂發(fā)售現(xiàn)有證券（offer for sale）是指已發(fā)行證券的持有人或其代表，或同意認(rèn)購并獲分配證券的人或其代表，向公眾人士發(fā)售該等證券。如屬以招標(biāo)方式發(fā)售證券，發(fā)行人須令香港交易所確信分配基準(zhǔn)公平，而每名按同一價(jià)格申請認(rèn)購?fù)粩?shù)目證券的投資者，均獲同等對待。采用發(fā)售現(xiàn)有證券方式上市，必須刊發(fā)上市文件，而該上市文件須符合《主板證券上市規(guī)則》第十一章或者《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第十四章所述的有關(guān)規(guī)定。此外，采用發(fā)售現(xiàn)有證券方式在創(chuàng)業(yè)板上市，還必須符合《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第16.07 條、 [10] [10]16.13條 [11] [11]或16.14條 [12] [12]的刊登規(guī)定。
5、臺灣地區(qū)有關(guān)存量發(fā)行的具體制度在我國臺灣地區(qū)，存量發(fā)行被稱作公開招募（secondary distribution），《臺灣地區(qū)發(fā)行人募集和發(fā)行有價(jià)證券處理準(zhǔn)則》（2008年7月30日修訂，以下簡稱《處理準(zhǔn)則》）第五章專門對公開招募（存量發(fā)行）做了具體的規(guī)范?！短幚頊?zhǔn)則》第61條首先從法律的角度認(rèn)可了有價(jià)證券持有人的公開招募（存量發(fā)行）行為：“有價(jià)證券持有人依本法第二十二條第三項(xiàng)規(guī)定 [13] [13]對非特定人公開招募者，應(yīng)檢具有價(jià)證券公開招募申報(bào)書（附表二十三），載明其應(yīng)記載事項(xiàng)，連同應(yīng)檢附書件，向本會申報(bào)生效后，始得為之。未依本法規(guī)定辦理公開發(fā)行之有價(jià)證券，其持有人擬申報(bào)對非特定人公開招募時(shí)，應(yīng)先洽由發(fā)行人向本會申報(bào)補(bǔ)辦公開發(fā)行審核程序，在未經(jīng)申報(bào)生效前，不得為之。有價(jià)證券持有人依第一項(xiàng)規(guī)定提出申報(bào)，于本會及本會指定之機(jī)構(gòu)收到有價(jià)證券公開招募申報(bào)書即日起屆滿七個(gè)營業(yè)日生效，并準(zhǔn)用第十二條第二項(xiàng)、第十五條及第十六條規(guī)定。第一項(xiàng)及第二項(xiàng)規(guī)定于依法律規(guī)定所為之拍賣或變賣程序，不適用之”。此外，為降低此類發(fā)行行為中隱藏的信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)并確保公眾投資者的利益不受非正當(dāng)損害，《處理準(zhǔn)則》對此類發(fā)行行為在信息披露、資格條件、承銷和定價(jià)方式上做了規(guī)范，分別規(guī)定在該準(zhǔn)則第62條 [14] [14]、63條 [15] [15]、64條 [16] [16]和65條 [17] [17]當(dāng)中。
（二）我國創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)存量發(fā)行制度的必要性與法律可行性分析
1、必要性分析
①引進(jìn)存量發(fā)行制度，有利于糾正當(dāng)前企業(yè)“輕改制重融資”痼疾，提高證券市場的整體功能當(dāng)前，由于受體制、機(jī)制、環(huán)境等多種因素影響，我國部分上市公司存在重包裝、輕改制，重融資、輕回報(bào)，重脫困、輕發(fā)展等問題，既嚴(yán)重制約了我國資本市場的持續(xù)健康發(fā)展，也不利于上市公司長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)存量發(fā)行制度，有利于糾正企業(yè)“輕改制重融資”痼疾，把一些無融資需求的好公司引進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場，從而有助于提高證券市場的整體功能，對股市的長遠(yuǎn)發(fā)展有利。
②引進(jìn)存量發(fā)行制度，有利于解決企業(yè)首次發(fā)行融資金額和市場流動性之間的矛盾《證券法》要求企業(yè)首次向社會公眾發(fā)行的股份至少應(yīng)達(dá)到發(fā)行后總股本的25%（總股本在四億股以下的）這一比例，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板企業(yè)首次發(fā)行融資額過多，超過企業(yè)實(shí)際資金需求，引起募集資金的閑置和浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，前三批28家創(chuàng)業(yè)板公司擬募資67.4億元，而合計(jì)實(shí)際募資達(dá)154.8億元，平均超募125%。采用存量發(fā)行，使原股東持股的一部分進(jìn)入市場流通，就可以較好地解決這個(gè)問題。
③引進(jìn)存量發(fā)行制度，有利于滿足不同企業(yè)的上市需要資本市場是企業(yè)融資的場所，但并非所有企業(yè)上市都是為了融資?，F(xiàn)實(shí)中有相當(dāng)一部分企業(yè)，其有著良好的經(jīng)營現(xiàn)金流，其上市的主要目的可能是為了提高企業(yè)的知名度和規(guī)范程度，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。存量發(fā)行可以很好地滿足這類企業(yè)的上市需要。如果公司不缺錢卻上市融資，容易造成募集資金的閑置，降低公司的凈資產(chǎn)收益率。
④引進(jìn)存量發(fā)行制度，有利于提高風(fēng)險(xiǎn)投資資金的使用效率存量發(fā)行允許原股東在企業(yè)首次發(fā)行時(shí)就可以出售其所持股份，對于風(fēng)險(xiǎn)投資來說，便于其投資的及時(shí)退出，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效率，扶持更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
⑤引進(jìn)存量發(fā)行制度，有利于新股詢價(jià)制度的推行因?yàn)閷τ诎l(fā)行人募集資金項(xiàng)目前景而言，投資者從不同的角度會得出不同的結(jié)論。但對于目前公司而言，行業(yè)研究員均可以作出類似的估值結(jié)論，不會出現(xiàn)詢價(jià)相差太大的現(xiàn)象。引進(jìn)存量發(fā)行制度，無疑有利于新股詢價(jià)制的推行，也有利于降低市場的波動風(fēng)險(xiǎn)。
2、法律可行性分析
①我國主板市場曾經(jīng)采行過國有股存量發(fā)行方式，且目前境內(nèi)國有控（參）股企業(yè)境外發(fā)行上市仍然采用存量發(fā)行方式，創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)存量發(fā)行制度，在實(shí)踐上已有先例為完善社會保障體制、開拓社會保障資金新的籌資渠道，支持國有企業(yè)的改革和發(fā)展，國務(wù)院于2001年6月6日了《減持國有股籌集社會保障資金管理暫行辦法》?！掇k法》第五條明確規(guī)定：“國有股減持主要采取國有股存量發(fā)行的方式。凡國家擁有股份的股份有限公司（包括在境外上市的公司）向公共投資者首次發(fā)行和增發(fā)股票時(shí)，均應(yīng)按融資額的10%出售國有股；股份有限公司設(shè)立未滿3年的，擬出售的國有股通過劃撥方式轉(zhuǎn)由全國社會保障基金理事會持有，并由其委托該公司在公開募股時(shí)一次或分次出售。國有股存量出售收入，全部上繳全國社會保障基金”；第六條規(guī)定：“減持國有股原則上采取市場定價(jià)方式”?！掇k法》實(shí)施以后， “烽火通信”、“北生藥業(yè)”、“江汽股份”和“華紡股份”四支新股IPO時(shí)，采取了增量發(fā)行和國有股存量發(fā)行向結(jié)合的發(fā)行方式， [18] [18]國有股按10%比例進(jìn)行存量發(fā)行。此外，天大天財(cái)?shù)壬鲜泄驹偃谫Y時(shí)，也采用了增量發(fā)行和國有股存量發(fā)行相結(jié)合的發(fā)行方式。 [19] [19]
2002年6月23日，考慮到解決股權(quán)分置問題的長期性和艱巨性以及證券市場的波動，國務(wù)院決定，對國內(nèi)上市公司停止執(zhí)行《減持國有股籌集社會保障資金管理暫行辦法》中關(guān)于利用證券市場減持國有股的規(guī)定，并不再出臺具體實(shí)施辦法。但企業(yè)海外發(fā)行上市仍然要按原《減持國有股籌集社會保障資金管理暫行辦法》第五條的規(guī)定，按融資額的10％存量出售國有股。近年來，建設(shè)銀行、中國銀行等境內(nèi)公司在香港發(fā)行上市時(shí)，也均采取了增量發(fā)行和國有股存量發(fā)行向結(jié)合的發(fā)行方式。由此可見，我國主板市場曾經(jīng)采行過國有股存量發(fā)行方式，且目前境內(nèi)國有控（參）股企業(yè)境外發(fā)行上市仍然采用存量發(fā)行方式。因此，創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)存量發(fā)行制度，在實(shí)踐上已有先例。
②我國《證券法》、《公司法》等現(xiàn)行法律法規(guī)并未禁止采用存量發(fā)行方式，創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)存量發(fā)行制度，在法律上沒有障礙《證券法》第十條規(guī)定：“公開發(fā)行證券，必須符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件，并依法報(bào)經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者國務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)；未經(jīng)依法核準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得公開發(fā)行證券”；第五十條規(guī)定：“股份有限公司申請股票上市，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一）股票經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)已公開發(fā)行；（二）公司股本總額不少于人民幣三千萬元；（三）公開發(fā)行的股份達(dá)到公司股份總數(shù)的百分之二十五以上；公司股本總額超過人民幣四億元的，公開發(fā)行股份的比例為百分之十以上；（四）公司最近三年無重大違法行為，財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告無虛假記載”。由上可見，我國《證券法》規(guī)定經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者國務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)，發(fā)行人可以公開發(fā)行證券，符合第五十條規(guī)定的，可以申請?jiān)谧C券交易所上市交易，《證券法》并未禁止采用存量發(fā)行方式。此外，《公司法》第一百四十二條規(guī)定：“發(fā)起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份，自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓”。我們認(rèn)為，該條規(guī)定也不構(gòu)成創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)存量發(fā)行制度的法律障礙。其主要理由為：假設(shè)某個(gè)創(chuàng)業(yè)板公司在IPO時(shí)采取了增量發(fā)行和存量發(fā)行相結(jié)合的發(fā)行方式，公司增量發(fā)行新股2000萬股，原股東存量發(fā)行400萬股舊股，上述發(fā)行方案已經(jīng)中國證監(jiān)會核準(zhǔn)。那么，原股東存量發(fā)行的400萬股，經(jīng)過中國證監(jiān)會核準(zhǔn)公開發(fā)行后已為社會公眾所持有，其性質(zhì)已變更為社會公眾股，不再屬于“公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份”，因此，不需要遵守“自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓”的規(guī)定。基于上述，我們認(rèn)為，將來在創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)存量發(fā)行制度，在實(shí)踐上已有先例，在法律上沒有障礙，因此，是切實(shí)可行的。
（三）借鑒境外成熟市場經(jīng)驗(yàn)，在我國創(chuàng)業(yè)板市場適時(shí)引進(jìn)存量發(fā)行制度早在2005年全國證券期貨監(jiān)管會議中，中國證監(jiān)會主席尚福林同志在關(guān)于繼續(xù)落實(shí)“國九條”的講話中就明確指出，2005年將 “研究推出首次發(fā)行股票公司存量發(fā)行試點(diǎn)。推動大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)在境內(nèi)發(fā)行上市，優(yōu)化上市公司的市場組織結(jié)構(gòu)”。因此，建議借鑒境外成熟市場經(jīng)驗(yàn)，將來在我國創(chuàng)業(yè)板市場中引進(jìn)存量發(fā)行制度。具體而言，有兩條立法路徑可供選擇：
1、借鑒臺灣模式前已述及，在我國臺灣地區(qū)，存量發(fā)行被稱作公開招募，臺灣地區(qū)的有關(guān)法律對此并未進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，而是在臺灣金管會的《臺灣地區(qū)發(fā)行人募集和發(fā)行有價(jià)證券處理準(zhǔn)則》（2008年7月30日修訂）第五章專門對公開招募（存量發(fā)行）做了具體的規(guī)范。因此，我國可以借鑒臺灣模式，將來修改《創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市辦法》時(shí)在其中增加有關(guān)存量發(fā)行的規(guī)定。
2、借鑒香港模式與臺灣模式不同的是，香港地區(qū)沒有在《證券及期貨條例》以及香港證監(jiān)會的規(guī)章中規(guī)定存量發(fā)行制度，而是在香港聯(lián)交所《主板證券上市規(guī)則》第7.06-7.08條和《創(chuàng)業(yè)板證券上市規(guī)則》第10.07-10.10條對存量發(fā)行做了具體規(guī)范。因此，借鑒香港模式也是在我國即將推出的創(chuàng)業(yè)板市場中引進(jìn)存量發(fā)行制度的另外一條有效路徑，即將來修改《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》在其中增加有關(guān)存量發(fā)行的規(guī)定。
二、儲架發(fā)行方式的引進(jìn)
（一）境外成熟市場有關(guān)儲架發(fā)行的具體制度儲架發(fā)行又稱儲架注冊（shelf registration），是指監(jiān)管部門一次性核準(zhǔn)或者注冊發(fā)行人的發(fā)行申請，然后由發(fā)行人、承銷商根據(jù)實(shí)際需要，分次擇機(jī)發(fā)行證券募集資金。儲架注冊制度能夠提高證券市場的效率，已普遍為一些發(fā)達(dá)國家所采用，除美國外，英國、加拿大、日本、 [20] [20]法國、西班牙、比利時(shí)等國都有類似的制度，發(fā)展中國家，如馬來西亞，也采用了該制度。歐盟在2003年建立了儲架發(fā)行制度。
1、美國有關(guān)儲架發(fā)行的具體制度
1983年11月，美國SEC在經(jīng)過多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上通過了規(guī)則415，在制度層面確立了儲架注冊制。儲架注冊制是SEC監(jiān)管理念變革下在發(fā)行制度方面做出的重大改革。 [21] [21]
因?yàn)榘凑铡?933年證券法》規(guī)定，證券發(fā)行實(shí)行注冊制，除了法定可以豁免的情況外，發(fā)行證券均需向SEC注冊，SEC對發(fā)行人的注冊聲明要進(jìn)行審查，在注冊聲明生效前，不得發(fā)行證券，注冊聲明生效后，發(fā)行人需按照注冊聲明書的內(nèi)容立即發(fā)行證券。這種傳統(tǒng)發(fā)行注冊制是美國證券法上信息披露和證券發(fā)行同步和一致性要求的邏輯結(jié)果。而儲架注冊制則允許符合一定條件的發(fā)行人在注冊聲明生效后，無需要立即實(shí)施所注冊的證券發(fā)行，而選擇在將來的一定期間內(nèi)視情況發(fā)行證券。儲架注冊制為發(fā)行人帶來的利益主要有：第一，多次發(fā)行一次注冊，降低了發(fā)行證券的直接成本（包括會計(jì)、律師、承銷成本等），提高了發(fā)行效率；第二，發(fā)行人可根據(jù)實(shí)際融資需求和市場波動情況選擇有利的發(fā)行時(shí)機(jī)并確定發(fā)行條件，這不僅解決了資金閑置問題，還可以降低發(fā)行人證券發(fā)行的實(shí)際成本，因?yàn)榘l(fā)行人往往可以爭取到較好的發(fā)行條件（較低的債券利率）；第三，由于無需在注冊生效后立即發(fā)行，發(fā)行人利用發(fā)行期間的靈活性可通過招投標(biāo)方式尋求承銷費(fèi)用和條件較為優(yōu)惠的承銷商，承銷費(fèi)用較傳統(tǒng)注冊制下大大降低，不僅如此通過招投標(biāo)方式尋求承銷商的過程加大了承銷商之間的競爭，降低了承銷差價(jià)，這也是儲架注冊制推出后受到投行反對的一個(gè)重要原因。由于儲架注冊制給發(fā)行人帶來的成本節(jié)省利益，在推出伊始就受到發(fā)行人的歡迎。自正式采用規(guī)則415以來，SEC逐步擴(kuò)大其適用范圍和增強(qiáng)其靈活性。1994年SEC通過降低表格F-3的適用條件擴(kuò)大了外國私人發(fā)行人（foreign private issuer）適用儲架注冊制度的范圍，并允許外國私人發(fā)行人采用“普遍儲架注冊制度”。1996年SEC將適用表格S-3/F-3的市值要求由有公眾持有的有投票權(quán)的股票市值達(dá)7500萬美元修改為公眾持有的普通股（有投票與沒有投票權(quán)的均包括在內(nèi)）市值達(dá)7500萬美元，儲架注冊制度因此擴(kuò)大適用到較小的發(fā)行人。此外，美國儲架注冊制度適用的主體相當(dāng)廣泛，除開放式基金管理公司、單位投資信托、外國政府等外，其他類型的發(fā)行人均可采用儲架注冊制度發(fā)行證券。
2、歐盟有關(guān)儲架發(fā)行的具體制度
2003年11月4日，歐盟通過了新的招股說明書指令—《關(guān)于證券公開發(fā)行或上市交易時(shí)的招股說明書的2003/71/EC號指令》（Directive 2003/71/EC of the European Parliament and of the Council on prospectus to be published when securities are offered to the public or admitted to trading and amending Directive 2001/34/EC）?！吨噶睢穮⒄彰绹南嚓P(guān)制度，建立了頗具特色的儲架注冊制度，為在受管制市場上頻繁融資的發(fā)行人在發(fā)行計(jì)劃（offer programmes）或抵押債券（mort-gage bonds）中提供“快車道”（fast-track）程序和新的登記文件系統(tǒng)。 [22] [22]根據(jù)該登記文件系統(tǒng)，招股說明書由三份獨(dú)立文件組成：發(fā)行人信息的登記文件（registration document）、關(guān)于證券信息的證券附注（securities note）及一個(gè)概要附注（summary note）。這些文件由母國主管機(jī)構(gòu)審查與歸檔，并在公布后12個(gè)月內(nèi)有效，而登記文件每年可以進(jìn)行一次更新，一次更新將在接下來的12個(gè)月內(nèi)有效。 [23] [23]這三份文件的審查可以遵循獨(dú)立程序，一旦登記文件已經(jīng)主管機(jī)構(gòu)審查，只需要草擬另外兩份文件并經(jīng)主管機(jī)構(gòu)審查就可以進(jìn)行證券公開發(fā)行。若發(fā)行人草擬的登記文件未經(jīng)審查，則這三分文件包括更新的信息均須經(jīng)主管機(jī)構(gòu)審查方可進(jìn)行證券公開發(fā)行。 [24] [24]可見《指令》的規(guī)定沒有完全照搬美國的儲架注冊制度。美國儲架注冊發(fā)行文件在兩年內(nèi)有效，《指令》規(guī)定的招股說明書僅在12個(gè)月內(nèi)有效，這一時(shí)間限制更有利于主管機(jī)構(gòu)對證券發(fā)行進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管，如果出現(xiàn)不利情況也便于及時(shí)糾正。并且，《指令》規(guī)定登記文件可以不受次數(shù)限制地進(jìn)行更新而持續(xù)有效，進(jìn)一步減小了證券發(fā)行人對發(fā)行人信息重復(fù)登記的負(fù)擔(dān)，提高發(fā)行效率。
（二）我國創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)儲架發(fā)行制度的必要性與法律可行性分析
1、必要性分析
①引進(jìn)儲架發(fā)行制度，有利于降低首次發(fā)行融資額，避免募集資金閑置浪費(fèi)，提高資金使用效率企業(yè)首次發(fā)行時(shí)，為達(dá)到《證券法》規(guī)定的社會公眾股25%的比例要求，經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)首次發(fā)行融資額超過企業(yè)實(shí)際資金需求，大量募集資金閑置，有的甚至被大股東侵占或挪用。儲架發(fā)行采取一次核準(zhǔn)、分次募集，可以降低首次發(fā)行融資額，有效抑制募集資金的閑置問題。
②引進(jìn)儲架發(fā)行制度，有利于滿足創(chuàng)業(yè)板公司“少量多次”的資金需求創(chuàng)業(yè)板公司大多為中小企業(yè)，而中小企業(yè)的資金需求具有單次資金需求數(shù)量少，但資金需求的頻率高的特點(diǎn)。儲架發(fā)行有利于中小企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展以及市場機(jī)會，及時(shí)通過資本市場獲得所需要的資金。
③引進(jìn)儲架發(fā)行制度，有利于股票發(fā)行價(jià)格更加接近市場價(jià)格儲架發(fā)行條件下，股票分批發(fā)行，由于前一批發(fā)行的股票已經(jīng)在二級市場上交易，其交易價(jià)格就成為后一批股票發(fā)行定價(jià)的重要參考，使后一批股票的發(fā)行價(jià)格更加接近市場價(jià)格。
④引進(jìn)儲架發(fā)行制度，有助于提高創(chuàng)業(yè)板市場的競爭力和吸引力，以應(yīng)對境外證券市場的激烈競爭近年來境內(nèi)企業(yè)到境外發(fā)行上市蓬勃發(fā)展。大量優(yōu)質(zhì)企業(yè)到境外上市，引發(fā)大家了對境內(nèi)證券市場空心化和邊緣化的擔(dān)憂，這已引起政府部門、專家學(xué)者和證券業(yè)界的廣泛關(guān)注。簡單地限制或禁止境內(nèi)企業(yè)到境外上市并不是解決該問題的合理措施，也不利于企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于提高境內(nèi)證券市場的競爭力和吸引力。事實(shí)上，方便快捷的融資制度是吸引境內(nèi)企業(yè)到境外上市的重要因素之一，這也是境外證券交易所在我國進(jìn)行市場推廣時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。儲架發(fā)行制度有助于提高創(chuàng)業(yè)板市場融資的靈活性，增強(qiáng)境內(nèi)證券市場的競爭力。
2、法律可行性分析
①新《公司法》和《證券法》的實(shí)施，為我國創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)儲架發(fā)行制度掃除了法律障礙原《公司法》第137條規(guī)定，新股發(fā)行條件之一為“前一次發(fā)行的股份已募足，并間隔一年以上”，兩次股份發(fā)行之間需要間隔一年，影響了實(shí)施儲架發(fā)行的空間。新《證券法》取消了這一限制，從而為我國創(chuàng)業(yè)板市場引進(jìn)儲架發(fā)行制度掃除了法律障礙。
②當(dāng)前我國實(shí)行的證券發(fā)行核準(zhǔn)制并不構(gòu)成儲架發(fā)行制度的法律障礙我國證券發(fā)行監(jiān)管制度已完成了由實(shí)行額度或指標(biāo)控制的審批制到核準(zhǔn)制的轉(zhuǎn)變，注冊制是今后的發(fā)展目標(biāo)，但證券發(fā)行市場化改革是個(gè)長期和循序漸進(jìn)的過程。從美國等國的實(shí)踐可以得出，儲架注冊制度不僅適用于證券發(fā)行實(shí)施注冊制的國家，核準(zhǔn)制國家同樣也可以實(shí)施類似制度。如英國就是典型的核準(zhǔn)制國家，倫敦證券交易所《上市規(guī)則》（Listing Rules）中對儲架注冊進(jìn)行了專門的規(guī)定。 [25] [25]因此，當(dāng)前我國實(shí)行的證券發(fā)行核準(zhǔn)制并不構(gòu)成儲架發(fā)行制度的法律障礙，但考慮到在我國實(shí)施核準(zhǔn)制的情況下使用“儲架注冊”的措辭可能引起誤解，有關(guān)規(guī)則中可使用“儲架發(fā)行”這一概念。
③在我國公司債發(fā)行實(shí)踐中，已經(jīng)引進(jìn)了儲架發(fā)行的方式 2007年8月14日，中國證監(jiān)會制定并頒布了《公司債券發(fā)行試點(diǎn)辦法》，《辦法》第二十一條明確規(guī)定：“發(fā)行公司債券，可以申請一次核準(zhǔn)，分期發(fā)行。自中國證監(jiān)會核準(zhǔn)發(fā)行之日起，公司應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)首期發(fā)行，剩余數(shù)量應(yīng)當(dāng)在二十四個(gè)月內(nèi)發(fā)行完畢。超過核準(zhǔn)文件限定的時(shí)效未發(fā)行的，須重新經(jīng)中國證監(jiān)會核準(zhǔn)后方可發(fā)行。首期發(fā)行數(shù)量應(yīng)當(dāng)不少于總發(fā)行數(shù)量的50%，剩余各期發(fā)行的數(shù)量由公司自行確定，每期發(fā)行完畢后五個(gè)工作日內(nèi)報(bào)中國證監(jiān)會備案”。由此可見，在我國公司債發(fā)行規(guī)章和具體實(shí)踐中，已經(jīng)引進(jìn)了儲架發(fā)行的方式。例如，2007年9月19日，我國的水電航母—長江電力發(fā)行公司債券的申請獲得中國證監(jiān)會正式核準(zhǔn)。此次長江電力公司債券的發(fā)行規(guī)模不超過人民幣80億元（含80億元）。本期擬發(fā)行人民幣40億元，剩余40億元在獲得證監(jiān)會核準(zhǔn)之日起24個(gè)月內(nèi)擇機(jī)發(fā)行。長江電力公司債券的發(fā)行，首次實(shí)行儲架發(fā)行制度。這種制度的安排更有利于企業(yè)按照實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要籌集資金，使企業(yè)能更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，更有效的使用資金。
（三）借鑒境外成熟市場經(jīng)驗(yàn)，在我國創(chuàng)業(yè)板市場適時(shí)引進(jìn)儲架發(fā)行制度由上可知，儲架注冊制度允許發(fā)行人有注冊說明書生效后連續(xù)多次發(fā)行證券，簡化了注冊程序，提高了融資靈活性，降低了融資成本，提高了證券市場的效率，頗受發(fā)行人歡迎。因此，建議借鑒美國等境外成熟市場經(jīng)驗(yàn)，將來在我國創(chuàng)業(yè)板市場中引進(jìn)IPO和再融資時(shí)的儲架發(fā)行制度。當(dāng)然，考慮到儲架發(fā)行制可能會影響到投資者決策信息實(shí)時(shí)性，進(jìn)而影響到投資者利益保護(hù)，因此有必要對儲架發(fā)行機(jī)制的適用對象、有效期間、信息披露等方面做出一定的限制和規(guī)范，以控制儲架發(fā)行制的弊端并防止儲架發(fā)行制被濫用的情況發(fā)生。
注釋:
[1]該規(guī)則由SEC根據(jù)《1933年證券法》的規(guī)定于1972年開始頒行，歷經(jīng)多次修訂后沿用至今。其最新版本修訂于2007年12月6日，并于2008年2月15日開始實(shí)施。
[2]以百度2005年在美國NASDAQ市場IPO時(shí)的存量發(fā)行為例，百度在本次公開發(fā)行之前有存量股份28，197，559股，而本次新增公開發(fā)行3，208，696股，存量發(fā)行831，706股。（1）百度此次發(fā)行數(shù)量占發(fā)行前股份的14.33％，而其中的存量發(fā)行占整個(gè)發(fā)行數(shù)量的20.58％，占發(fā)行前股份數(shù)量的2.95％；（2）發(fā)行前持股的7名高管，在IPO發(fā)行過程中有3人通過存量發(fā)行減持股票，占總發(fā)行量的1.3%。其余機(jī)構(gòu)股東和戰(zhàn)略股東共8名，有6名股東通過存量發(fā)行減持，占總發(fā)行量的1.86%。（3）只有一名小股東（發(fā)行前持股比例0.6%）將其存量股份在首次發(fā)行中全部拋售。
[3]規(guī)則144實(shí)際上為豁免事先注冊而直接轉(zhuǎn)售證券的行為創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“安全港”。只要符合其列明的條件，發(fā)行人的關(guān)聯(lián)人轉(zhuǎn)售證券或者任何人銷售受限證券時(shí)，就可以免于事先注冊。
[4] 在美國，報(bào)告公司又稱為公眾公司，是指必須履行公開信息披露義務(wù)的公司，包括：按照《1933年證券法》要求向SEC注冊生效，向社會公眾公開發(fā)行股票的公司；根據(jù)《1934年證券交易法》的規(guī)定，股東人數(shù)超過500人且總資產(chǎn)超過1000萬美元時(shí)，應(yīng)當(dāng)向SEC注冊成為報(bào)告公司；公司股票在證券交易所或者NASDAQ上市交易時(shí)，應(yīng)當(dāng)向SEC注冊成為報(bào)告公司。
[5] 該時(shí)間的起算點(diǎn)為向SEC提交144號備案表或者經(jīng)紀(jì)人/做市商收到執(zhí)行出售證券指令之日。
[6] 無風(fēng)險(xiǎn)的本人交易（riskless principal transaction）是指經(jīng)紀(jì)商或者交易商為執(zhí)行客戶訂單而以本人身份在證券市場中進(jìn)行的交易。
[7]例如，2007年2月9日，盛大網(wǎng)絡(luò)同花旗全球市場達(dá)成協(xié)議，將通過后者出售400萬股新浪普通股，此次交易將使盛大獲得近1.3億美元現(xiàn)金。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，盛大將根據(jù)美國SEC規(guī)則144，通過花旗作為經(jīng)紀(jì)公司，出售該公司持有的總計(jì)400萬股新浪普通股，總凈收益約為1.296億美元。
[8] 2008年9月1日第八十九次修訂。
[9]例如，從2001年6月6日國務(wù)院實(shí)施《減持國有股籌集社會保障資金管理暫行辦法》以來，凡國家擁有股份的內(nèi)地股份有限公司在香港向公共投資者首次發(fā)行和增發(fā)股票時(shí)，均按融資額的10%出售國有股，國有股存量發(fā)行的收入，全部上繳全國社會保障基金。
[10] 香港聯(lián)交所《創(chuàng)業(yè)板證券上市規(guī)則》第16.07條規(guī)定：“在下列情況下，須于上市文件刊發(fā)當(dāng)日，于創(chuàng)業(yè)板網(wǎng)頁刊登載有《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第16.09條所載資料的正式通告：（1） 發(fā)售以供認(rèn)購或發(fā)售現(xiàn)有證券；（2） 由或代表新申請人配售，其中20％或以上的配售證券直接配售予公眾人士；或（3） 由或代表上市發(fā)行人配售某類初次申請上市的證券，其中20％或以上的配售證券直接配售予公眾人士”。
[11] 香港聯(lián)交所《創(chuàng)業(yè)板證券上市規(guī)則》第16.13條規(guī)定：“如屬發(fā)售以供認(rèn)購、發(fā)售現(xiàn)有證券或公開售股，必須盡速（無論如何于寄發(fā)配額通知書或其它有關(guān)所有權(quán)文件的下一個(gè)營業(yè)日早市或任何開市前時(shí)段開始交易（以較早者為準(zhǔn)）之前至少30分鐘）于創(chuàng)業(yè)板網(wǎng)頁刊登有關(guān)發(fā)售結(jié)果、證券配發(fā)基準(zhǔn)（包括配發(fā)予包銷商（如有）及彼等的聯(lián)系人的證券數(shù)量））及（如適用）接納額外申請的基準(zhǔn)的公布”。
[12] 香港聯(lián)交所《創(chuàng)業(yè)板證券上市規(guī)則》第16.14條規(guī)定：“如屬以招標(biāo)方式發(fā)售以供認(rèn)購或發(fā)售現(xiàn)有證券，必須盡速（無論如何于寄發(fā)配額通知書或其它有關(guān)所有權(quán)文件的下一個(gè)營業(yè)日早市或任何開市前時(shí)段開始交易（以較早者為準(zhǔn)）之前至少30分鐘）于創(chuàng)業(yè)板網(wǎng)頁刊登有關(guān)中標(biāo)價(jià)的公布”。
[13] 即《臺灣地區(qū)證券交易法》第二十二條第三項(xiàng)：“第一項(xiàng)規(guī)定，于出售所持有之公司股票、公司債券或其價(jià)款繳納憑證、表明其權(quán)利之證書或新股認(rèn)購權(quán)利證書、新股權(quán)利證書，而公開招募者，準(zhǔn)用之”。
[14]《處理準(zhǔn)則》第62條規(guī)定：“有價(jià)證券持有人申報(bào)公開招募時(shí)，應(yīng)檢具公開招募說明書，載明下列事項(xiàng)：一、公開招募之動機(jī)與目的。二、公開招募價(jià)格之訂定方式與說明。三、證券承銷商提出之評估報(bào)告”。
[15]《處理準(zhǔn)則》第63條規(guī)定：“興柜股票、未上市或未在證券商營業(yè)處所買賣公司之股票，其持有人申報(bào)對非特定人公開招募時(shí)，有下列情形之一，本會得退回其案件：一、其發(fā)行公司自設(shè)立登記后，未逾三年者。二、其發(fā)行公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表及依財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則公報(bào)第七號規(guī)定編制之合并財(cái)務(wù)報(bào)表之決算營業(yè)利益及稅前純益占實(shí)收資本額之比率均未達(dá)下列情形之一者。但前述合并財(cái)務(wù)報(bào)表之獲利能力不予考慮少數(shù)股權(quán)純益 （損） 對其之影響：（一） 最近年度達(dá)百分之四以上，且其最近一會計(jì)年度決算無累積虧損。（二） 最近二年度均達(dá)百分之二以上。（三） 最近二年度平均達(dá)百分之二以上，且最近一年度之獲利能力較前一年度為佳。三、其發(fā)行公司最近年度之每股凈值低于面額或分派前之凈值占資產(chǎn)總額之比率未達(dá)三分之一以上者。四、其它本會認(rèn)為不適宜對非特定人公開招募者”。
[16]《處理準(zhǔn)則》第64條規(guī)定：“有價(jià)證券持有人依第六十一條規(guī)定申報(bào)公開招募者，經(jīng)向本會申報(bào)生效后，除已上市或上柜公司之股票應(yīng)委托證券承銷商為之外，應(yīng)委托證券承銷商包銷，并應(yīng)依本法第七十一條第二項(xiàng)規(guī)定，于承銷契約中訂明保留承銷股數(shù)之百分之五十以上由證券承銷商自行認(rèn)購。但其未來三年之釋股計(jì)劃已經(jīng)目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，并出具會計(jì)制度健全之意見書者，得免保留一定比率由證券承銷商自行認(rèn)購”。
[17]《處理準(zhǔn)則》第65條規(guī)定：“公開招募價(jià)格應(yīng)由證券承銷商說明其價(jià)格決定方式及依據(jù)。證券承銷商出售其所承銷之有價(jià)證券，應(yīng)有價(jià)證券持有人交付公開招募說明書”。
[18]例如，北生藥業(yè)2001年7月公布的招股說明書規(guī)定，本次股份公司擬公開發(fā)行股數(shù)為4532萬股，其中：新股發(fā)行4120萬股，占發(fā)行后總股本的45.78%；國有股存量發(fā)行412萬股，占發(fā)行后總股本的4.58%。具體減持方案根據(jù)國有股股東遼寧北生集團(tuán)、廣西血液中心所持股份公司的股權(quán)比例同比例減持，減持股數(shù)分別為315.06萬股和 96.94萬股”。
[19]例如，天大天財(cái)2001年8月公布的招股意向書規(guī)定，本次股份公司擬公開發(fā)行股數(shù)不超過2200萬股，具體發(fā)行數(shù)量將根據(jù)申購情況和本次增發(fā)投資項(xiàng)目的資金需求量以及國有股減持情況確定。其中：新股發(fā)行不超過2000萬股；國有股存量發(fā)行不超過200萬股，其具體數(shù)量為最終確定的新股發(fā)行數(shù)量的10％。國有股存量發(fā)行同新股發(fā)行采取同股同價(jià)的方式。
[20]例如，2007年1月22日，歐洲投資銀行（European Investment Bank）在日本財(cái)務(wù)省進(jìn)行儲架注冊，發(fā)行武士債券（Samurai）和uridashi債券，總額分別為1萬億日圓，生效日2月3日。鉆石租賃公司（Diamond Lease Co.）也已提交注冊，發(fā)行公司債券，計(jì)劃在未來兩年內(nèi)發(fā)行2，000億日圓公司債券，生效日為1月30日。
[21]隨著監(jiān)管的發(fā)展和市場的變化，特別是來自歐洲證券市場的競爭，19世紀(jì)70年代以來，SEC的監(jiān)管理念開始發(fā)生改變，除繼續(xù)作為法律監(jiān)管者外，SEC還是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管者，開始關(guān)注資本形成、成本等問題。See Carl W. Schneider， 40 Years of Changes in Securities Practice： A Personal Reflection， http：//sechistorical.org/collection/papers/1990/1990s_Schneider_reflection.pdf.。
[22] 《指令》前言第23段。
[23] 《指令》第9（1）條、第9（4）條。
關(guān)鍵詞：市場營銷；變化趨勢；應(yīng)對策略
一、市場營銷發(fā)展新趨勢的影響因素
1.市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境
市場經(jīng)濟(jì)是指經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是取決于市場的。包括消費(fèi)者的消費(fèi)需求，企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的高低，企業(yè)所需勞動力等。它不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)缺乏政府的管理和干預(yù)。經(jīng)濟(jì)的全球化，時(shí)代的信息化以及科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新等這類外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都決定著市場營銷的發(fā)展趨勢不是一成不變的。尤其是經(jīng)濟(jì)的全球化使得來自國外的資本、投資不斷進(jìn)入中國市場，對我國的市場環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響。市場經(jīng)濟(jì)的變化使得利益的結(jié)構(gòu)變得多元化，進(jìn)而帶動著市場營銷的中心的變化來使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)偏好
消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)偏好的變化也往往帶來市場營銷趨勢的變化。消費(fèi)者遵從內(nèi)心的意愿進(jìn)行消費(fèi)，隨著生活質(zhì)量和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)的偏好在不斷地變化。企業(yè)若仍想保持競爭力取得較大的利益就必須相應(yīng)的改變自身的市場營銷策略。在消費(fèi)的過程中，消費(fèi)者之間是會產(chǎn)生相互的影響的，消費(fèi)者對企業(yè)市場營銷策略的滿意與否直接制約或促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.企業(yè)制度
企業(yè)的市場營銷是受很多方面的因素影響的，例如經(jīng)濟(jì)、市場等。企業(yè)營銷制度的不斷完善和發(fā)展就是市場營銷的自我發(fā)展與完善的過程。企業(yè)制度的創(chuàng)新變化為市場營銷的發(fā)展提供了基礎(chǔ)同時(shí)也為市場營銷的發(fā)展創(chuàng)造了途徑。企業(yè)的經(jīng)營方式和行為準(zhǔn)則以及企業(yè)的文化都是I銷創(chuàng)新精神和思維方式的體現(xiàn)。
二、市場營銷發(fā)展新趨勢
1.營銷理念的更新
傳統(tǒng)的市場營銷十分注重銷售業(yè)績，而忽視企業(yè)的經(jīng)營特色、品牌形象的維護(hù)等。但是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)就需要轉(zhuǎn)變這種經(jīng)營理念。首先要從以銷售業(yè)績?yōu)橹行霓D(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足消費(fèi)者需求為中心，注重?cái)U(kuò)大和維持長期客戶群，建立以滿足消費(fèi)者需求為重心的消費(fèi)理念；其次是發(fā)展合作共贏理念，把以競爭為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐院献鳛橹行?，做到資源的整合以及營銷關(guān)系的培養(yǎng)。注重人力資本的投資和知識資本的投資，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.營銷策略的更新
社會的發(fā)展客觀的把現(xiàn)代的企業(yè)營銷置身于一個(gè)國際化的環(huán)境之中。當(dāng)今世界企業(yè)的快速發(fā)展加劇了企業(yè)之間的競爭。企業(yè)之間的競爭不僅僅只限于服務(wù)與產(chǎn)品之間的競爭，企業(yè)的品牌也成為企業(yè)加強(qiáng)自身社會影響力和社會競爭力的有效因素。品牌戰(zhàn)略的市場營銷能在消費(fèi)者心里樹立企業(yè)產(chǎn)品的形象同時(shí)樹立企業(yè)的形象。此外，傳統(tǒng)的營銷策略往往從企業(yè)自身出發(fā)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)需要轉(zhuǎn)變這種營銷策略轉(zhuǎn)為從消費(fèi)者的需求出發(fā)。根據(jù)消費(fèi)者的需求制定產(chǎn)品。這種營銷策略能夠有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者雙贏。
3.營銷目標(biāo)市場的細(xì)化
傳統(tǒng)的市場營銷存在著營銷結(jié)構(gòu)不合理，營銷策略盲目性，營銷方式滯后性以及承受環(huán)境變化帶來的壓力等問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，顧客的購買心理和購買行為在不斷地發(fā)生著變化。消費(fèi)者開始自己思考和購買需要的產(chǎn)品，從而減少外部因素的影響。由于市場上商品種類、價(jià)格、質(zhì)量等的多種多樣，消費(fèi)者開始更加注重各商品之間的比較。他們往往通過商品之間各種因素的比較來選擇適合自己的產(chǎn)品。另外，不同年齡層的顧客，不同地區(qū)的顧客以及擁有這不同價(jià)值觀的顧客對商品的選擇都存在差異性。因此，企業(yè)應(yīng)該分析市場營銷的發(fā)展趨勢進(jìn)行目標(biāo)市場的細(xì)化。
4.營銷管理的重整
傳統(tǒng)的營銷管理表現(xiàn)在缺乏溝通管理，整合管理以及學(xué)習(xí)管理等。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，市場營銷中需要做到雙向溝通。即與消費(fèi)者，市場環(huán)境等的溝通。以消費(fèi)者為中心建立長期的營銷管理思想模式。傳統(tǒng)的營銷方式注重實(shí)際效果而忽視了企業(yè)與消費(fèi)者之間的內(nèi)在聯(lián)系。所以現(xiàn)代的市場營銷應(yīng)更加注重培養(yǎng)企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向關(guān)系的建立以及長期的維持。
三、面對企業(yè)營銷新趨勢的應(yīng)對策略
1.注重獨(dú)特企業(yè)管理制度的建立
企業(yè)管理制度也是企業(yè)文化的一種，對于企業(yè)的發(fā)展和成長具有很重要的意義。通過把市場營銷新趨勢與企業(yè)管理制度相結(jié)合的方式來建立符合經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)者需求的營銷策略。首先企業(yè)需要對消費(fèi)者的消費(fèi)偏好具有及時(shí)準(zhǔn)確的了解，并且針對相關(guān)信息建立起合適的反應(yīng)機(jī)制，為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和營銷策略的制定提供依據(jù)。
2.注重企業(yè)品牌與形象
從日常我們自己的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)就可以得知，擁有大品牌，好的知名度并且質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)惠的產(chǎn)品更受人們的歡迎。企業(yè)也都致力于企業(yè)品牌的建立和品牌形象的維持。良好的企業(yè)形象是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)需要通過不斷提升產(chǎn)品的品牌知名度以及企業(yè)的形象來提升自身的競爭力，從而在激烈的競爭中存活下去。企業(yè)應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，更加注重品牌效應(yīng)。大力宣傳企業(yè)的品牌文化和企業(yè)文化，在消費(fèi)者中樹立良好的口碑和形象，通過各種活動來提升產(chǎn)品的知名度和良好形象。只有產(chǎn)品的品牌和形象深入人心，得到更多的關(guān)注和人們的信賴，才能保證產(chǎn)品的長期銷售和發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
3.加強(qiáng)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)信息的收集
完善準(zhǔn)確的信息整合對于企業(yè)的發(fā)展尤其重要。隨著社會的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的潮流。網(wǎng)上的信息也比較雜亂復(fù)雜，但是獲取信息對企業(yè)的作用是不言而喻的。信息對于企業(yè)來講就是機(jī)遇，就是提升產(chǎn)品銷售和獲取利潤的機(jī)會。如何找到合適的渠道，獲取新鮮準(zhǔn)確的信息對于企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的定位和管理模式的制定具有先決作用。企業(yè)應(yīng)該積極的將企業(yè)營銷與網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行融合，促進(jìn)商品銷售渠道的多樣化。
4.社會市場營銷策略
隨著人們生活水平和消費(fèi)質(zhì)量的提高，人們對綠色消費(fèi)的觀念看得愈加重要。全球環(huán)保的問題的到越來越多的重視。因?yàn)榄h(huán)保問題跟我們的生存息息相關(guān)。綠色消費(fèi)也成為了很多人的消費(fèi)觀念。因此，企業(yè)應(yīng)更加重視綠色營銷觀念的建設(shè)和發(fā)展。重視考慮產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造過程中的環(huán)保問題，保證在消費(fèi)過程中和諧發(fā)展的營銷策略。注重環(huán)保問題是企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的重要市場營銷策略。
5.以消費(fèi)者需求為中心制定營銷策略
傳統(tǒng)的消費(fèi)模式差不多都是以企業(yè)自身為主導(dǎo)來決定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，并不是從消費(fèi)者本身出發(fā)的。但是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的條件下，企業(yè)則應(yīng)該更加注重根據(jù)消費(fèi)者的需求，制定市場營銷策略，有針對性的設(shè)計(jì)他們需求的產(chǎn)品，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。設(shè)計(jì)趨向大眾化的，能被多數(shù)人消費(fèi)的產(chǎn)品，因?yàn)橹挥斜淮蟊娝邮艿漠a(chǎn)品才能普遍銷售。
四、結(jié)語
本文通過對影響市場營銷的因素和市場營銷發(fā)展新趨勢的分析，提出了幾點(diǎn)應(yīng)對的策略。面對不斷增加的市場競爭，企業(yè)只有通過把市場營銷新趨勢與企業(yè)管理制度相結(jié)合，注重企業(yè)品牌和形象，加強(qiáng)企業(yè)營銷與網(wǎng)絡(luò)信息的融合，以消費(fèi)者為中心指定營銷策略等方面不斷增加自身的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定和快速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]王昕.關(guān)于市場營銷發(fā)展新趨勢探討[J].百家論壇，2010.
[2]高婷.市場營銷理論發(fā)展及趨勢探討[J].長江大學(xué)學(xué)報(bào)，2013.
[3]謝趁意.探討新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場營銷的發(fā)展趨勢[J]現(xiàn)代營銷旬刊，2015.
關(guān)鍵詞 : 成本管理；經(jīng)濟(jì)效益財(cái)會經(jīng)營
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)逐步走向全面市場化，激烈的市場競爭為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)在激烈的市場競爭中能否處于優(yōu)勢，就看其是否能在保證質(zhì)優(yōu)的同時(shí)，降低產(chǎn)品成本，這時(shí)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的成本管理會計(jì)，在企業(yè)管理中的地位必將越來越重要。已成為企事業(yè)單位制定經(jīng)營決策、把握商機(jī)的重要工具。成本管理參與企業(yè)的財(cái)會經(jīng)營也將成為必然，可為我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出具大貢獻(xiàn)。
一、成本管理的基本理論
1．成本管理的對象
成本管理對象是與企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的所有資金耗費(fèi)。既包括財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)算的歷史成本，也包括內(nèi)部經(jīng)營管理需要的現(xiàn)在和未來成本；既包括企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈內(nèi)的資金耗費(fèi)，也包括行業(yè)價(jià)值鏈整合所涉及的客戶和供應(yīng)商的資金耗費(fèi)。
成本管理的對象最終是資金流出。但是具體到每個(gè)企業(yè)的成本管理系統(tǒng)，成本管理的對象還是有所不同。傳統(tǒng)的簡單加工型小企業(yè)的成本管理僅限于進(jìn)行簡單的成本計(jì)算，其成本管理對象也就限定在企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的資金耗費(fèi)。而自身處于激烈競爭的大型企業(yè)為贏得競爭，必須關(guān)注企業(yè)的競爭對手和潛在的其他所有利益相關(guān)者，因此其成本管理對象也就突破了企業(yè)的界限，凡是和企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的資金消耗都屬于成本管理的范圍。
2．成本管理的目標(biāo)
成本管理的基本目標(biāo)是提供信息、參與管理，但在不同層面又可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面：
（1）成本管理的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，具體來說包括為企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益者提供其所需的各種成本信息以供決策和通過各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織手段實(shí)現(xiàn)控制成本水平
（2） 成本管理的具體目標(biāo)可分為：成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。
成本計(jì)算的目標(biāo)是為所有信息使用者提供成本信息。包括外部和內(nèi)部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是關(guān)于資產(chǎn)價(jià)值和盈虧情況的，因此成本計(jì)算的目標(biāo)是確定盈虧及存貨價(jià)值，即按照成本會計(jì)制度的規(guī)定，計(jì)算財(cái)務(wù)成本，滿足編制資產(chǎn)負(fù)債表的需要。而內(nèi)部信息使用者利用成本信息除了了解資產(chǎn)及盈虧情況外，主要是用于經(jīng)營管理，因此成本計(jì)算的目標(biāo)即通過向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識，通過成本差異分析，評價(jià)管理人員的業(yè)績，促進(jìn)管理人員采取改善措施；通過盈虧平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)營決策對成本信息的需求。
成本控制的目標(biāo)是降低成本水平?，F(xiàn)在競爭性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本目標(biāo)因競爭戰(zhàn)略而不同。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)成本控制的目標(biāo)是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本，表現(xiàn)在對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用的控制。而差異化戰(zhàn)略企業(yè)的成本控制目標(biāo)則是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制，如對研發(fā)成本、供應(yīng)商部分成本和消費(fèi)成本的重視和控制。
二、成本管理對財(cái)會經(jīng)營的的重要性
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。一切形態(tài)的企業(yè)，要成功都要抓好成本控制，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，是關(guān)系到企業(yè)競爭力高低的主要問題，也是企業(yè)獲得比其他企業(yè)更多利潤的重要保證。有效的成本管理是企業(yè)生產(chǎn)成本管理的中心環(huán)節(jié)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，是保證規(guī)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，也是企業(yè)在激烈競爭的市場中實(shí)現(xiàn)財(cái)會經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大武器。
1．加強(qiáng)成本管理是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的客觀要求
現(xiàn)代企業(yè)其經(jīng)濟(jì)成分日趨復(fù)雜化，經(jīng)濟(jì)利益日趨多元化，股東權(quán)益不可侵犯將成為市場經(jīng)濟(jì)下人們的共識。企業(yè)經(jīng)營管理工作必須更加注重約束自身的行為，規(guī)范各項(xiàng)成本支出，在重大決策上，提高科學(xué)性，減少盲目性，才能獲得低成本優(yōu)勢，獲得高于同行業(yè)的利潤，促進(jìn)自身的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2．加強(qiáng)成本管理是企業(yè)改革管理的內(nèi)在要求
成本管理意識淡化，管理人員素質(zhì)低下，組織薄弱，成本管理方法、手段僵化，組織管理協(xié)調(diào)性差，成本信息失真等現(xiàn)象的存在，使得很多企業(yè)產(chǎn)品成本不能真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際耗費(fèi)水平。更有企業(yè)存在帳表不符，賬實(shí)不符，輕視利潤指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用等嚴(yán)重問題，給生產(chǎn)經(jīng)營者經(jīng)營決策造成極大的困難，也給資產(chǎn)所有者帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。
三、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析
我國企業(yè)普遍存在成本管理觀念落后的現(xiàn)象，表現(xiàn)在成本管理的范圍、目的及手段等方面的認(rèn)識存在偏差。很多企業(yè)仍將成本管理的范圍局限于企業(yè)內(nèi)部甚至只包括生產(chǎn)過程，而忽略了對其他相關(guān)企業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域成本行為的管理。成本管理的目的局限于降低成本，較少從效益角度看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠節(jié)約方式，不能應(yīng)用成本效益原則，通過發(fā)生成本來實(shí)現(xiàn)更大的收益。這些落后的觀念已經(jīng)不能適應(yīng)競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
傳統(tǒng)企業(yè)管理主要是通過兩條途徑降低產(chǎn)品成本，一是規(guī)模效益；二是增強(qiáng)與供應(yīng)商及分銷商的談判能力，以期達(dá)到轉(zhuǎn)移成本的目的。但規(guī)模的大小受需求大小的制約，更何況現(xiàn)在的消費(fèi)者的消費(fèi)需求差異正在加大，同類產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模有縮小的趨勢。企業(yè)成本簡單的從核心企業(yè)轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商或分銷商，不能降低產(chǎn)品最終銷售價(jià)格，甚至?xí)斐沙杀镜脑黾?，減少從原材料到最終消費(fèi)品的增值。尤其是在今天日趨公開的市場環(huán)境下，過分的成本轉(zhuǎn)移將使企業(yè)失去好的合作伙伴。
四、強(qiáng)化成本管理的對策,采取措施保證成本信息有效
現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制已不是傳統(tǒng)的查弊和糾錯(cuò)，其內(nèi)容涉及到企業(yè)治理機(jī)構(gòu)的各個(gè)方面和各個(gè)層次。而保證會計(jì)信息的真實(shí)性貫穿于內(nèi)部控制發(fā)展的主線。成本信息的最基本要求是真實(shí)可靠,目前一些企業(yè)成本核算上的隨意性很大, 成本高低隨領(lǐng)導(dǎo)意圖而轉(zhuǎn),造成企業(yè)利潤虛盈實(shí)虧,或虛虧實(shí)盈,把企業(yè)利潤狀況變成人為利潤。成本信息與企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況脫節(jié)。企業(yè)不能依據(jù)成本信息評價(jià)內(nèi)部各部門的工作業(yè)績。從這一方面要企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度，以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整，檢查會計(jì)資料的準(zhǔn)確性和可靠性，提高企業(yè)的經(jīng)營效率以及促進(jìn)企業(yè)貫徹既定的經(jīng)營方針。
提高企業(yè)管理者和會計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。作為企業(yè)管理者以及為管理者提供信息服務(wù)、參與經(jīng)營決策的會計(jì)人員，要在實(shí)現(xiàn)愿望的同時(shí)盡到自己的責(zé)任，一方面是增強(qiáng)法制意識，一方面是增強(qiáng)道德自律意識，增強(qiáng)道德責(zé)任心和責(zé)任感，保持職業(yè)良知，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和人的道德水準(zhǔn)的雙重提升。
五、結(jié)論
綜上所述，我國成本管理會計(jì)領(lǐng)域需要加以改進(jìn)的問題還很多，欲使成本管理會計(jì)在我國有一個(gè)飛躍性的發(fā)展，我們必須認(rèn)真總結(jié)分析成本管理會計(jì)理論和實(shí)踐中存在的問題，企業(yè)的管理者應(yīng)努力提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地做工作，更新其觀念，加強(qiáng)對成本管理方法的研究，以使成本管理會計(jì)的理論能科學(xué)地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)會經(jīng)營的實(shí)踐。相信隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和現(xiàn)代成本管理制度的確立，成本管理會計(jì)為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]黃振山，加強(qiáng)成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，太原科技，2005
[2]金靜紅，現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境對成本管理的影響，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)，2004
[3]左洪亮，張晶，我國企業(yè)成本管理中存在的問題，財(cái)會通訊：綜合版,2004
[4]凌春華，王菊芳，現(xiàn)代民營企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析，企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004
普羅帕酮治療快速心律失常的廣譜性和低廉價(jià)格比較適合于我國國情，盡管該藥在我國的一些醫(yī)療單位采用靜脈給藥的方式越來越少，但北京急救中心多年來一直在院前靜脈應(yīng)用普羅帕酮治療快速心律失常。臨床觀察提示靜脈應(yīng)用該藥治療快速心律失常效果較好，但尚缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。安全性和療效是衡量一種藥物能否在臨床廣泛應(yīng)用的基本要素，本研究對北京急救中心院前救治的1439例快速心律失常病例資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，期望為靜脈注射普羅帕酮的安全性研究提供證據(jù)。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本研究為歷時(shí)9年的回顧性隊(duì)列研究，共納入1439例北京急救中心院前急救時(shí)現(xiàn)場治療的急性快速心律失?；颊撸渲衅樟_帕酮組為2000年1月至2008年12月院前急救時(shí)靜脈應(yīng)用普羅帕酮 （廣州明星制藥廠生產(chǎn)）的1205例（人次）患者，胺碘酮組為2005年1月至2008年12月靜脈應(yīng)用胺碘酮[賽諾菲安萬特（杭州）制藥有限公司生產(chǎn)]的234例（人次）患者。
1.2 普羅帕酮和胺碘酮的使用方法
所有患者均在心電圖或心電監(jiān)護(hù)下分別接受靜脈給藥治療，其中普羅帕酮初始劑量35～105 mg，注射過程中如心律失常中止則立即停止注射，如患者心律未轉(zhuǎn)復(fù)則在5～10 min后重復(fù)應(yīng)用35 mg，部分病例接受3次以上重復(fù)注射。胺碘酮初始計(jì)量150 mg靜注或靜滴，然后酌情追加劑量。用藥后所有患者均接受心電圖或心電監(jiān)護(hù)檢查以證實(shí)其療效。對有聯(lián)系方式的患者進(jìn)行電話隨訪，以了解患者遠(yuǎn)期預(yù)后及終點(diǎn)事件發(fā)生情況。
1.3 不良反應(yīng)的判定和評價(jià)
將用藥過程中和用藥后患者出現(xiàn)的異常癥狀、體征及心電圖情況稱為不良反應(yīng)，其分析內(nèi)容如下。
1.3.1 不良反應(yīng)的種類和性質(zhì) 患者出現(xiàn)可以耐受并在短時(shí)間內(nèi)消失的不適感，同時(shí)無血流動力學(xué)障礙者為輕微不良反應(yīng)，如一過性惡心、頭暈、心悸等，或心電監(jiān)測出現(xiàn)新的非致命性心律失常如竇性心動過緩或停搏、逸搏、期前收縮等；對患者生命構(gòu)成威脅及潛在威脅者為嚴(yán)重不良反應(yīng)，如用藥后患者原有心律失常加重、出現(xiàn)致命性心律失常（室顫）、血流動力學(xué)惡化（如血壓下降、阿-斯綜合征、心力衰竭等）以及現(xiàn)場死亡。
1.3.2 不良反應(yīng)的關(guān)聯(lián)性評價(jià) 分析不良反應(yīng)的發(fā)生與普羅帕酮的應(yīng)用是否有因果關(guān)系。根據(jù)《常見嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)技術(shù)規(guī)范及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，其關(guān)聯(lián)性的評判內(nèi)容有以下5點(diǎn)：①異常情況的出現(xiàn)與用藥存在合理的時(shí)間關(guān)系，即不良反應(yīng)是在用藥過程中或用藥后出現(xiàn)。②異常情況符合說明書、文獻(xiàn)或國家中心數(shù)據(jù)庫中關(guān)于普羅帕酮可引起的情況。③停藥后， 不良反應(yīng)減輕或消失。④再次使用后可能出現(xiàn)同樣的不良反應(yīng)。⑤可排除合并用藥、患者原有疾病病情的進(jìn)展以及其他治療的影響。由上述依據(jù)得出以下關(guān)聯(lián)性結(jié)論?？隙ǎ悍?～5條；很可能：符合1、2、3、5條；可能：符合1～3條；可能無關(guān)：不符合1～5條；待評價(jià)：報(bào)表內(nèi)容填寫不齊，等待補(bǔ)充，或因果關(guān)系難以定論，缺乏文獻(xiàn)資料佐證；無法評價(jià)：報(bào)表缺項(xiàng)太多，因果關(guān)系難以定論，資料又無法補(bǔ)充。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
因?yàn)椴涣挤磻?yīng)的發(fā)生率符合Poisson分布，因此計(jì)算Poisson分布的95%可信區(qū)間，如果兩組不良反應(yīng)發(fā)生率的可信區(qū)間重疊，則差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。此外，采用方差分析或精確概率計(jì)算比較不同狀態(tài)下發(fā)生不良反應(yīng)的差異。以P
2 結(jié)果
2.1 研究對象的基本特征
全部患者的病歷及心電圖資料完整，其中男性616例（42.81%），女性823例（57.19%），年齡11～100歲，平均年齡64.8歲。見表1。
2.2 輕微不良反應(yīng)的發(fā)生率（‰）及關(guān)聯(lián)性評價(jià)
由表2可見，竇性心動過緩和室性期前收縮是最普羅帕酮治療組最常見的不良反應(yīng)，發(fā)生率及95%可信區(qū)間為16.6‰（10.2‰，25.5‰）；胺碘酮組的竇性心動過緩和室性期前收縮發(fā)生率分別為12.8‰（2.7‰，37.0‰）和4.3‰（1.0‰，23.6‰），但兩組藥物比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.3 嚴(yán)重不良反應(yīng)的發(fā)生率（‰）及關(guān)聯(lián)性評價(jià)
由表3可見，阿-斯綜合征的發(fā)生率在普羅帕酮治療組為3.3‰（0.9‰，8.5‰），在碘酮組的發(fā)生率為8.5‰（1.0‰，30.5‰），但兩組藥物比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.4 不良反應(yīng)發(fā)生的相關(guān)因素分析
年齡越大，發(fā)生不良反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)越高（P=0.0101）；有器質(zhì)性心臟病者及非心臟病病史者不良反應(yīng)的發(fā)生率較高（P=0.028 ），見4。
2.5 普羅帕酮靜注劑量分布
絕大部分的普羅帕酮靜注劑量在3支以內(nèi)（95.68%），其中應(yīng)用1支以內(nèi)者占28.71%，用1～2支者占50.62%。見表5。
2.6 患者轉(zhuǎn)歸情況
普羅帕酮治療組患者送醫(yī)院治療的為54.11%，低于胺碘酮組（88.89%），差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3 討論
安全性比療效更為重要的概念在近年來不斷得到強(qiáng)化[4]。由于所有的抗心律失常藥物理論上都有致心律失常的作用，故該類藥物的安全性就需要格外重視。普羅帕酮屬于I類抗心律失常藥物，該類藥物被CAST試驗(yàn)認(rèn)為是不安全的，因而在世界上的應(yīng)用明顯減少[5]，取而代之的治療快速心律失常的主流藥物是Ⅲ類藥物胺碘酮[6]。而北京急救中心多年來應(yīng)用普羅帕酮治療了大量快速心律失?；颊?，因此很有必要對這些病例進(jìn)行分析，進(jìn)而了解靜脈應(yīng)用普羅帕酮的安全性。
3.1 普羅帕酮安全性探討
3.1.1 不良反應(yīng)的發(fā)生情況 1205例患者中，輕微不良反應(yīng)僅發(fā)生122項(xiàng)（10.12%），發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)者有僅14人（1.16%）。且無論是輕微不良反應(yīng)還是嚴(yán)重不良反應(yīng)，普羅帕酮與胺碘酮相比差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（表2、表3）。
3.1.2 靜注普羅帕酮的半衰期 文獻(xiàn)報(bào)道普羅帕酮靜注后瞬間患者血濃度達(dá)高峰，并很快由中央室分布到周邊室，其清除速率常數(shù)為（6.03±1.68）/h，因此該藥靜注后分布相半衰期極短，為（0.055±0.01）h。由周邊室到中央室消除速率常數(shù)為（6.82±2.3）/h，表現(xiàn)中央分布容積為（0.048±0.011） L/kg，因此藥物清除也較快，其清除半衰期為（2.99±0.53） h[7]。如此短的半衰期，致使用藥后的時(shí)間越長，患者不良反應(yīng)發(fā)生的可能性越小。
3.1.3 患者其他因素與不良反應(yīng)的關(guān)系 本研究表明不良反應(yīng)的出現(xiàn)與患者性別及所患心律失常類型無關(guān)，而與患者年齡及病史有關(guān)（表3）。高齡、有器質(zhì)性心臟病者或其他嚴(yán)重疾病患者在用藥時(shí)容易發(fā)生不良反應(yīng)，提示在用藥時(shí)對這類患者要格外謹(jǐn)慎。本研究中用藥后現(xiàn)場死亡的2例患者，一例為66歲的腎癌肺轉(zhuǎn)移患者，另一例為76歲中風(fēng)后遺癥長期臥床并有嚴(yán)重壓瘡的患者。盡管患者死亡與用藥的關(guān)聯(lián)性尚難以確定，但仍需要警惕，因?yàn)槠樟_帕酮的負(fù)性變時(shí)、負(fù)性變導(dǎo)及負(fù)性肌力作用很可能使危重患者的病情雪上加霜。
3.1.4 普羅帕酮?jiǎng)┝颗c不良反應(yīng)的關(guān)系 本研究顯示絕大部分患者（99.25%）的普羅帕酮用量在35～140 mg（1～4支）之間。在這個(gè)劑量范圍內(nèi)，不良反應(yīng)的發(fā)生率與藥物劑量無關(guān)（表5、表6）。
3.1.5 患者轉(zhuǎn)歸情況 院前急救時(shí)經(jīng)用普羅帕酮靜脈治療的1205名患者中有541名患者（44.9%）留在原地休息，并沒有去醫(yī)院（表7），說明這部分患者的情況處在安全狀態(tài)，無需去醫(yī)院接受進(jìn)一步診療；以后的隨訪結(jié)果也證實(shí)了這一點(diǎn)，所有被隨訪者均稱在救護(hù)車走后未出現(xiàn)新的不適感，無人去醫(yī)院或再叫救護(hù)車。與之相比，應(yīng)用胺碘酮的大部分患者（88.89%）都被送醫(yī)院，兩者相比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
需要說明，本研究顯示的不良反應(yīng)出現(xiàn)率很低的原因還有兩點(diǎn)：首先是院前急救醫(yī)生在現(xiàn)場與患者在一起的時(shí)間有限，現(xiàn)場急救后立即送患者去醫(yī)院或返回，故未能了解后來發(fā)生的不良反應(yīng)情況，而文獻(xiàn)報(bào)道，靜脈應(yīng)用普羅帕酮的不良反應(yīng)多發(fā)生在用藥后的20～40 min內(nèi)[8]；其二是臨床醫(yī)生未能仔細(xì)觀察病情，忽略了患者的輕微不良反應(yīng)，或由于院前急救醫(yī)生往往是在現(xiàn)場連續(xù)工作，返回駐地時(shí)才能撰寫病歷，故有可能將患者發(fā)生的輕微不良反應(yīng)遺忘，沒有將其詳細(xì)記錄在病歷上。
3.2 本研究與CAST研究結(jié)果不同的原因分析
CAST研究結(jié)論是Ⅰ類藥物因其致心律失常作用而安全性較差，而本研究表明普羅帕酮的安全性較好，導(dǎo)致這種差異的原因可能有二：
3.2.1 研究對象的差異 CAST的研究對象是急性心肌梗死后6～60 d、年齡小于75歲的患者[1-2]，這類患者平均年齡相對較大，心功能較差。而本研究的對象則是患快速心律失常的所有患者，包括年輕者（50歲以下者265例，占21.99%）及無器質(zhì)性心臟病者（568例，占39.47%），顯然后者的全身情況及心臟情況要比前者好得多，其不良反應(yīng)自然要少。
3.2.2 給藥方式的差異 CAST研究是口服給藥，而本研究為靜脈給藥，由此造成的差異是：①藥物代謝的差異：口服與靜注普羅帕酮后在患者體內(nèi)的藥代動力學(xué)是不同的，普羅帕酮口服的半衰期是2～10h[9]，而靜注普羅帕酮的半衰期僅10 min左右[10]。此外普羅帕酮口服后在肝臟代謝生成活性產(chǎn)物5-羥基普羅帕酮和N-去丙基普羅帕酮，這兩種物質(zhì)均能產(chǎn)生促心律失常作用[8]，特別是前者，其負(fù)性肌力和致心律失常作用強(qiáng)[11]，因而可以認(rèn)為普羅帕酮口服的不良反應(yīng)相對較大。曾有臨床報(bào)道6例室速患者靜注普羅帕酮成功復(fù)律，而在改為口服時(shí)出現(xiàn)了促心律失常反應(yīng)[12]。而靜脈給藥就能避免肝臟的代謝效應(yīng)，進(jìn)而減少了不良反應(yīng)的發(fā)生。②藥物劑量和給藥時(shí)間的差異：靜脈給藥多為單次用藥，劑量較小，加之半衰期短，因此不良反應(yīng)少，不會對患者的長期預(yù)后及終點(diǎn)事件的發(fā)生產(chǎn)生影響。反之，口服給藥往往劑量大，持續(xù)時(shí)間長，給藥多持續(xù)數(shù)周至數(shù)月，容易造成藥物在患者體內(nèi)蓄積，進(jìn)而促發(fā)不良反應(yīng)。
3.3 本研究的不足之處
本研究存的不足有以下幾點(diǎn)：①由于北京急救中心開始應(yīng)用胺碘酮較晚，故本研究的胺碘酮例數(shù)相對較少。②本研究屬于病歷回顧性研究，而院前急救病歷則受到了急救醫(yī)生診療水平參差不齊的影響，如在藥物應(yīng)用及病歷撰寫等方面存在缺陷、部分病歷缺乏應(yīng)用普羅帕酮的單位時(shí)間劑量的記載，故使該項(xiàng)研究無法進(jìn)行。今后應(yīng)制定更加科學(xué)的院前急救操作常規(guī)并加強(qiáng)對病歷的審查及管理，使院前急救科研工作更上一層樓。
參考文獻(xiàn)
[1]The cardiac arrhythmia suppression trial（CAST）investigators. Preliminary report： effect of encainide and flecainide on mortality in a randomized trial in arrhythmia suppression after myocardial infarction[J]. N Engl J Med，1989， 321（6）： 406-412.
[2]郭繼鴻.心臟抑制試驗(yàn)及對臨床的啟示[J]. 醫(yī)師進(jìn)修雜志，1998， 21（10）： 515-517.
[3] 蔣文平. 室性心律失常藥物治療選擇[J]. 中華心血管病雜志，2006，34（10）：956-960.
[4] ACC/AHA/ESC 2006 guidelines for the management of patients with atrial fibrillation： a report of the American College of Cardiology/American Heart Association Task Force on Practice Guidelines and the European Society of Cardiology Committee for practice guidelines developed in collaboration with the European Heart Rhythm Association and the Heart Rhythm Society[J]. J Am Coll Cardiol， 2006， 48（9）： 854-906.
[5] 周曉映， 原淑鴻， 張紅漫. 普羅帕酮的不良反應(yīng)概述[J]. 醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐，2007， 20（10）： 1146-1149.
[6] ECC Committee； Subcommittees and Task Forces of the American Heart Association. 2005 American Heart Association Guidelines for Cardiopulmonary Resuscitation and Emergency Cardiovascular Care[J]. Circulation， 2005，112（24 Suppl）： IV1-203.
[7]徐超， 蔣文平. 心律平藥動學(xué)和藥效學(xué)觀察[J]. 心臟起搏與心電生理雜志，1995，9（3）： 127-129.
[8]譚浩. 普羅帕酮致不良反應(yīng)文獻(xiàn)分析[J]. 天津藥學(xué)，2008， 20（2）： 29-30.
[9]陳國偉， 柳俊. 普羅帕酮在抗快速心律失常中的應(yīng)用原則及經(jīng)驗(yàn)[J]. 中國實(shí)用內(nèi)科雜志，1999，19（9）： 518-519.
[10]肖蘊(yùn)陟， 崔俊玉， 楊麗. 靜脈應(yīng)用普羅帕酮致遲發(fā)性心臟副作用三例[J]. 中國心臟起搏與心電生理雜志，2002， 16（1）： 33.
[11]Zipes DP，Libby P，Bonow RO，et al. Brauwald's heart disease： A Textbook of Cardiovascular Medicine[M]. 7th edition. Saunders，2005： 713-863.
[12]敬啟平. 心律平促心律失常臨床分析[J]. 中國臨床醫(yī)生，2004，32（3）： 34-35.
（收稿日期：2012-11-01）
DOI：10.3760/cma.j.issn.1671-0282.2013.04.024
作者單位：100031 北京，北京急救中心醫(yī)務(wù)科（馮庚）；首都醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生與家庭醫(yī)學(xué)學(xué)院 流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)系（彭曉霞）
關(guān)鍵詞：魔芋種植；市場前景；經(jīng)濟(jì)價(jià)值
中圖分類號：S632.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160230229
魔芋的生命力頑強(qiáng)，很少受病蟲害侵襲，種植管理難度都比較小，且魔芋塊莖及其干制品具有很強(qiáng)的耐貯性，運(yùn)輸和加工都十分方便，具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。近年來，以魔芋精粉為代表的魔芋產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的一致歡迎，并表現(xiàn)出了廣闊的市場前景，因此，發(fā)展魔芋種植成為促進(jìn)地區(qū)農(nóng)業(yè)增收的一條有效路徑。
1 適宜的氣候和政策為魔芋種植提供前提
魔芋為半陰性植物，所需光照為一般植物的65%左右，最佳生長溫度在20～25℃之間，在海拔200～2500m的山地均可成活。近年來，六苴地區(qū)結(jié)合國家對產(chǎn)業(yè)政策的扶持，盤活地林資源，采用核桃林下套種魔芋，具有較好發(fā)展魔芋種植模式，特別是六苴海拔在1500～2300m之間，自然生態(tài)條件優(yōu)越，光照及溫度都比較適宜，并且六苴地區(qū)現(xiàn)有100hm2核桃，有近一半核桃還沒掛果的情況下，充分利用林地資源，發(fā)展林下套種魔芋，不僅商品芋率高，而且質(zhì)量上佳，在同類產(chǎn)品中具有很強(qiáng)的競爭力。
2 魔芋本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
2.1 食用價(jià)值
魔芋的塊莖內(nèi)含有大量碳水化合物，并且含有鈣、鐵、磷、蛋白質(zhì)、維生素等重要營養(yǎng)元素，更為重要的是，魔芋富含葡甘聚糖，這也是決定魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最主要因素。葡甘聚糖有助于腸胃蠕動，能夠增強(qiáng)人體對蛋白質(zhì)等營養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收能力。魔芋可供食用的部分是地下塊莖，其中葡甘聚糖的含量高達(dá)50%以上。葡甘聚糖有著良好的溶脹性，吸水率接近120倍，其溶于水后，可使水溶液產(chǎn)生明顯的凝膠性，再溶于冷水后，可得到粘稠溶液，將鮮魔芋用堿處理后即可制得魔芋豆腐，其味道清爽可口。葡甘聚糖具有可塑性、乳化性、保水性等特征，可制成各式各樣的食品添加劑，或魔芋面條等保健食品。魔芋中的葡甘聚糖還是一種特殊的膳食纖維，將其添加進(jìn)不同食品之中，還可加工成各種廣受歡迎的功能食品。
2.2 藥用價(jià)值
我國重要的藥物典籍《本草綱目》中就有關(guān)于魔芋藥用價(jià)值的記載：性寒、味平、具有消腫解毒之功效。古代人民經(jīng)常用魔芋來解蛇毒，或治療各種腫痛、潰瘍、燙傷等。魔芋制成精粉后，可用于控制糖尿病患者的空腹血糖和總膽固醇水平，還能夠提高高密度脂蛋白，有效緩解糖尿病伴隨性便秘等癥狀。有日本學(xué)者研究指出，魔芋對腸癌、肺癌、腦瘤等多種癌癥也具有很好的預(yù)防效果，可作為出色的抗癌食品使用。正由于魔芋精粉具有降脂、防癌、活血等多種功效，被冠以“東方魔粉”之稱，在食品加工、醫(yī)藥制造、化工生產(chǎn)等諸多行業(yè)和領(lǐng)域都得到了普及應(yīng)用。
2.3 加工價(jià)值
魔域?qū)儆谠闲援a(chǎn)品，需要進(jìn)行一定的加工制造之后，才能面向普通消費(fèi)者，這就為發(fā)展魔芋加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的契機(jī)和條件。魔芋加工離不開加工企業(yè)的參與，對此，六苴地區(qū)可在政策、稅收等方面予以扶持和幫助，率先發(fā)展一批魔芋加工企業(yè)，為魔芋產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)大推力。在魔芋加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體思路上，結(jié)合外部市場調(diào)研，掌握市場實(shí)際需求，計(jì)劃好魔芋精粉的加工總量，并通過精粉產(chǎn)量的變化來對種植規(guī)模進(jìn)行調(diào)控。為了促進(jìn)魔芋加工產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，應(yīng)從完善種植體系入手，增加單產(chǎn)能力，優(yōu)化粗加工環(huán)節(jié)，從根源上保障魔芋精粉等加工品的質(zhì)量；在產(chǎn)品定位方面，應(yīng)主要圍繞精粉加工進(jìn)行，努力開發(fā)契合市場需求的新產(chǎn)品；在市場定位方面，要瞄準(zhǔn)國內(nèi)、國外2大市場，其中，在國內(nèi)市場主要發(fā)展食品、保健品、化工用品等領(lǐng)域；而國外市場主要面向日本、北美等國家和地區(qū)，主打干性產(chǎn)品，包括魔芋精粉、膳食纖維等。
3 廣闊的市場前景為魔芋產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了保障
自20世紀(jì)60年代起，魔芋的保健藥用功效就引起了國際社會的注意，并在日本等國家興起了一陣魔芋研究的潮流。經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，魔芋已成為日本日常食品中不可缺少的一部分?，F(xiàn)階段，日本共有3000多家魔芋食品企業(yè)，加工規(guī)模巨大，其產(chǎn)品不僅風(fēng)靡日本國內(nèi)，還暢銷歐美等國。再加上中國的魔芋精粉、干片等銷往日本，不受配額限制，因此市場前景十分廣闊。而近年來，魔芋產(chǎn)品的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，在歐美、東南亞等地區(qū)的消費(fèi)需求逐年增大，年采購額已突破5億美元，這更是為魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了廣闊的市場空間。
4 結(jié) 語
魔芋具有較高的食用、藥用及加工價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，而六苴地區(qū)的氣候條件優(yōu)越，十分適合魔芋種植，魔芋產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的市場前景也十分廣闊。因此，六苴地區(qū)應(yīng)大力發(fā)展魔芋種植產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收致富開辟一條新道路。
前景。
關(guān)鍵詞 地溝油應(yīng)用研究；市場前景
中圖分類號 TS229 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)031-0154-01
地溝油是指將下水道中的油膩漂浮物或者將賓館、酒樓的剩飯、剩菜（通稱泔水）經(jīng)過簡單加工、提煉出的油，或指重復(fù)使用于油炸食品的油，一般包括潲水油、煎炸廢油、食品及相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生的廢棄油脂等。
據(jù)實(shí)驗(yàn)測定，長期攝入地溝油會對人體造成傷害，導(dǎo)致體重減輕，發(fā)育障礙，以及脂肪肝等病變。此外，地溝油所含的黃曲霉還易使人罹患肝癌等癌癥。
1 研究內(nèi)容
在工業(yè)上，地溝油的主要化學(xué)成分是高級脂肪酸甘油脂，目前綜合利用的基本原理是將地溝油催化分解為高級脂肪酸和甘油，是生產(chǎn)橡膠、肥皂、化妝品的重要原料。
1.1 制取肥皂
1.1.1 預(yù)處理
1）餐飲廢油過濾。在低溫和高溫時(shí)，餐飲廢油是固態(tài)和黏稠液體，為了除去其中不溶性雜質(zhì)，需將廢油加熱，并趁熱過濾。
2）餐飲廢油的脫水、除味。在通風(fēng)櫥中，將過濾后的餐飲廢油加熱到105℃，直至無氣泡產(chǎn)生，以除去水分和刺激性氣味。
3）餐飲廢油的脫色。在經(jīng)過前兩步處理后的餐飲廢油中加入3.5%的雙氧水，在60℃下攪拌反應(yīng)20 min，再加入5%的活性白土，升溫至60℃，攪拌25 min可以達(dá)到最理想的脫色效果。
1.1.2 制作過程
盛金英在專利1603397中介紹：
1）在經(jīng)過預(yù)處理的地溝油中加入比例為l：6至8的活性炭和活性白土混合物20至40重量份，升溫至120℃-150℃，攪拌1至2小時(shí)，進(jìn)行
脫色。
2）以40至80目的濾網(wǎng)過濾，制取濾液；再在濾液中加水體積和濃度為50％的硫酸，烷基苯磺酸攪拌并升溫至100℃-120℃，反應(yīng)10至15小時(shí)，出現(xiàn)油、水層；分離出油層液體，用90℃以上的清水震蕩洗滌，重復(fù)三次，棄泔油水，得混合脂肪酸。
3）加入一定濃度的KOH或NaOH溶液，控溫，攪拌皂化2至3小時(shí)，至pH值達(dá)到7.5-7.8止。
4）再加鹽進(jìn)行一次鹽析，分離皂膠。
5）向皂膠中加入一定濃度的過氧化氫進(jìn)行脫色，之后加入高效助劑和一定量的碳酸鈉，攪拌后制得皂液。
6）靜置沉淀1 d，排出底部的黑水。皂基逐漸凝固析出，取出，干燥后可壓制成不同形狀的肥皂。
1.2 調(diào)查的設(shè)計(jì)與思路
本次調(diào)查的內(nèi)容主要包括調(diào)查餐館老板、肥皂生產(chǎn)商、消費(fèi)者對地溝油制肥皂的看法，總結(jié)分析地溝油制肥皂的可行性和市場前景。
1.3 調(diào)查結(jié)果
1.3.1 餐廚垃圾流向
通過對學(xué)校食堂、部分餐館飯店的調(diào)查得知，食堂飯店每年都會與專門收購餐廚垃圾的人員簽訂協(xié)議，這一年的餐廚垃圾全歸他們所有，食堂飯店因此會獲得一定的收購費(fèi)。對于餐廚垃圾的流向，相關(guān)人員則表示這些垃圾大多會被送到附近養(yǎng)豬場用作豬飼料，至于是否會被生產(chǎn)用作地溝油則不得而知。而大部分家庭會把使用過的油直接倒掉或者重復(fù)多次使用，這樣不僅導(dǎo)致了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且有時(shí)處理不當(dāng)還會污染環(huán)境。
1.3.2 地溝油制肥皂可行性和市場前景
通過上述實(shí)驗(yàn)可知，地溝油制肥皂并不存在技術(shù)問題，在技術(shù)上是可行的。然而通過調(diào)查，從飯店經(jīng)營者、肥皂生產(chǎn)商、消費(fèi)者三者的角度看地溝油制肥皂的方案并不可行。主要原因有：
1）在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，大飯店通常每天換3次油，小飯店通常每天換1次油，而街頭的商販小店常常一鍋油用好幾天才全部倒掉換新油。同時(shí)，飯店經(jīng)營者表示只有收購價(jià)格高于餐廚垃圾用于豬飼料的價(jià)格才會出售，地溝油的提煉，并制成對人體無害的肥皂的生產(chǎn)成本較高，而肥皂的市場售價(jià)有限，因此導(dǎo)致地溝油生產(chǎn)制作的肥皂利潤空間太小；
2）對于肥皂生產(chǎn)商來說，名牌肥皂廠一滴也不用，比如“雕牌肥皂”，只有那些小肥皂廠以次充好，摻加一點(diǎn)點(diǎn)地溝油，但是絕對不會超過百分之十五，否則連次品都生產(chǎn)不出來另外。另外，生產(chǎn)肥皂用的油脂是動物油，也就是說是飽和脂肪酸，而地溝油大部分是植物油脂是不飽和脂肪酸；
3）通過對在超市隨機(jī)挑選的100位消費(fèi)者的調(diào)查，如果銷售的肥皂是以地溝油為原料經(jīng)過提煉制作的，即使標(biāo)明對人體沒有危害也不會購買，主要原因是對該類產(chǎn)品不信任，心理上難以接受。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國一年有2 600萬噸地溝油，1公斤地溝油能夠做100塊肥皂，用肥皂問題來解決地溝油上餐桌問題，意味著全中國13億人每人一年要用掉2 000塊這樣的肥皂，每人一天要用掉6塊，才能解決這個(gè)問題。
綜上所述，地溝油變肥皂，沒有銷售市場，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響可以說是零，市場前景并不樂觀。
2 建議
地溝油來源廣、產(chǎn)量多、毒性大，靠生產(chǎn)肥皂難以使其得到合理利用。因此，在對地溝油的資源化利用過程中，宜將其制成使用范圍廣、可以大量消耗、人體非直接接觸的工業(yè)用品。
2.1 制備生物柴油
生物柴油可替代石化柴油，是一種利用可再生資源生產(chǎn)的清潔燃料。制取生物柴油是目前地溝油研究最有生產(chǎn)價(jià)值和前途，也是實(shí)際運(yùn)用最廣的地溝油綜合利用項(xiàng)目。目前國內(nèi)外主要以質(zhì)量較好的植物油作為原料，使得生物柴油成本高、競爭性差，所以餐飲廢油就成為人們制取生物柴油較好的選擇原料。
2.2 制備肥料
餐廚垃圾含有豐富的蛋白質(zhì)、維生素、礦物質(zhì)，是有機(jī)復(fù)合肥的良好原料。將餐廚垃圾酶解、厭氧發(fā)酵等過程轉(zhuǎn)化為燃料乙醇，將乙醇發(fā)酵殘留物和其他有機(jī)成分通過發(fā)酵產(chǎn)生沼氣，將沼氣工程的沼渣沼液通過處理變成生物肥料。
3 結(jié)論
地溝油制肥皂作為地溝油資源化利用的方式之一，雖然在技術(shù)上可行，但是經(jīng)過市場調(diào)查，綜合分析之后，由于其利用量小且為人體直接接觸，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)和市場前景并不樂觀。因此要加大研發(fā)力度，重點(diǎn)扶持可以大量消耗地溝油且不為人體直接接觸的產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，完善支撐，提高產(chǎn)業(yè)競爭力和市場需求。另外，還應(yīng)建立合理的回收方法及制度，完善立法，加快全國范圍內(nèi)餐飲廢油收集系統(tǒng)的建立，提高餐飲廢油的收集利用率。
參考文獻(xiàn)
[1]白松.餐飲廢油制備生物柴油[D].南昌:南昌大學(xué)生物質(zhì)轉(zhuǎn)化工程技術(shù)研究中心,2006．
[2]王樂,劉堯剛,陳鳳飛,胡建華.地溝油的污染及變質(zhì)情況研究[J].武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,4．
[3]盛金英.利用地溝油或泔水油生產(chǎn)洗衣用皂液[P].專利．
[4]趙玲,尹平河,鄧琪.餐飲業(yè)廢油脂脫色及皂化工藝[J].暨南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2004,10．
[5]Fangrui M, Hanna M A. Biodiesel Production : A Review. Bioresource Technol,1999,70:1-15.
[6]鄔智高,譚波,周立邦,余俊華.地溝油的應(yīng)用研究進(jìn)展[J].廣西輕工業(yè),2010,7:
27-28.
[7]陳慧,梁寶臣,王祖.廢油脂催化轉(zhuǎn)化制取生物柴油的研究[J],分子催化,2006,20(3): 276-277.
[8]劉鵬展,歐仕益,汪勇等. 兩步法催化潲水油制備生物柴油的研究[J].中國油脂,2006,31(5):59-62．
[9]陳鋒亮,鐘耕.廢油脂預(yù)處理及制備生物柴油研究進(jìn)展[J].化工進(jìn)展2006,25(8):
871-875.
[10]張傳龍,紀(jì)威.餐飲業(yè)廢油脂制取生物柴油的工藝研究[J].中國油脂,2005,30(5):