時(shí)間：2023-08-07 17:29:00
導(dǎo)語：在世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
英文題目：An Explanation of Biology and Economics to Altruistic Behavior
提要：“利他主義”可以分為“親緣利他”、“互惠利他”與“純粹利他”三種形式，對前兩種利他行為，生物學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)給出了較為圓滿的解釋。但本文認(rèn)為，要對“利他主義”作出全面說明僅僅滿足于這點(diǎn)是不夠的。本文提出了利他基因的“隱性遺傳”和行為偏好的“廣義效用”假說，并在此基礎(chǔ)上對“純粹利他”行為作出了生物學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋。
關(guān)鍵詞：親緣利他 互惠利他 純粹利他 隱性遺傳 廣義效用
一、利他主義的表現(xiàn)形式
利他主義有三種典型的表現(xiàn)形式：
第一，“親緣利他”，即有血緣關(guān)系的生物個(gè)體為自己的親屬提供幫助或作出犧牲，例如父母與子女、兄弟與姐妹之間的相互幫助。一般情況下，這種以血緣和親情為紐帶的利他行為不含有功利的目的，因此有人把它稱為“硬核的利他”（hard-core altruism）。但生物學(xué)的研究業(yè)已證明，“親緣利他”對生物個(gè)體來說并非沒有回報(bào)。根據(jù)“親緣選擇”理論，生物的進(jìn)化取決于“基因遺傳頻率的最大化”，能夠提供“親緣利他”的物種在生存競爭中具有明顯的進(jìn)化優(yōu)勢。（Hamilton，1963）因此，“親緣利他”不僅在人類社會(huì)，而且在整個(gè)生物世界都是一種非常穩(wěn)定、非常普遍的行為模式。例如，當(dāng)幼鳥遭受攻擊時(shí)，許多鳥類父母都會(huì)挺身而出，用偽裝受傷的方法把猛禽引向自己，使子女得以逃脫。在這一行為過程中，父親或母親雖然可能因此喪生，但由于父母與子女之間有1/2的基因完全相同，從“基因遺傳頻率最大化”的角度看，原則上只要能使2只以上的幼雛得以逃生，父親或母親作出的犧牲就是值得的。如果考慮到年幼子女喪生的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過經(jīng)驗(yàn)豐富的父母，這類行為對生物繁衍所具有的“效率”就更一目了然了。所以，無論在人類社會(huì)或生物世界，“親緣利他”在父母與子女關(guān)系上表現(xiàn)得尤為動(dòng)人和充分。而隨著親緣關(guān)系的疏遠(yuǎn)，“親緣利他”的強(qiáng)度也會(huì)逐步衰減。生物學(xué)家甚至設(shè)計(jì)出所謂的“親緣指數(shù)”，并根據(jù)它來計(jì)算“親緣利他”行為的得失和強(qiáng)弱。（Hamilton，1964）在這方面， 生物學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)所包含的內(nèi)在邏輯相當(dāng)一致：所有生命體的行為看上去總好象設(shè)法使某一“目標(biāo)函數(shù)”最大化。有人曾經(jīng)對《美國經(jīng)濟(jì)評論》和《美國博物學(xué)家》刊載的文章進(jìn)行過比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩門學(xué)科有著驚人的相似性。典型的論文都是運(yùn)用優(yōu)化的方法來預(yù)測某種現(xiàn)象，然后再作出統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。(Tullock，1983）
第二，“互惠利他”，即沒有血緣關(guān)系的生物個(gè)體為了回報(bào)而相互提供幫助。生物個(gè)體之所以不惜降低自己的生存競爭力幫助另一個(gè)與已毫無血緣關(guān)系的個(gè)體，因?yàn)樗鼈兤诖蘸蟮玫交貓?bào)，以獲取更大的收益。從這個(gè)意義上說，“互惠利他”類似某種期權(quán)式的投資，所以有人把它稱為“軟核的利他”（soft-core altruism）。例如，一種生活在非洲的蝙蝠，以吸食其他動(dòng)物的血液為生，如果連續(xù)兩晝夜吃不到血就會(huì)餓死；一只剛剛飽餐一頓的蝙蝠往往會(huì)把自己吸食的血液吐出一些來反哺那些頻臨死亡的同伴，盡管它們之間沒有任何親屬關(guān)系。生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)，這種行為遵循著一個(gè)嚴(yán)格的游戲規(guī)則，即蝙蝠們不會(huì)繼續(xù)向那些知恩不報(bào)的個(gè)體饋贈(zèng)血液。(Wilkinson ，1984) 顯然，這是一種非常典型的“互惠利他”。根據(jù)“邊際效用遞減律”，當(dāng)施惠者與受惠者互相換位時(shí)，同樣數(shù)量的血液將產(chǎn)生更大的邊際效用，從而使這類行為具有明顯的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義。不過，由于施惠與回報(bào)存在著時(shí)間差，從而使這種期權(quán)式的投資具有很大的不確定性。因此，“互惠利他”必然存在于一種較為長期的重復(fù)博弈關(guān)系中，而且還要求形成某種識別機(jī)制，以便抑制道德風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)體的機(jī)會(huì)主義傾向。雖然精密的“互惠利他”模型直到20世紀(jì)晚期才由博弈論專家阿克塞羅德建立起來，(Xelrod，1984)但它的基本思想?yún)s在200多年前亞當(dāng)·斯密論述那只著名的“看不見的手”時(shí)，就被一針見血地指出過了。
第三，“純粹利他”，即利他主義者不追求任何針對其個(gè)體的客觀回報(bào)。例如，湯姆遜瞪羚（thomson’s gazelles）的利他主義行為：當(dāng)獅子或獵豹接近時(shí)，往往會(huì)有一只瞪羚在原地不停地跳躍向同伴們發(fā)出警告。生物學(xué)家觀察到，這是一種非常特殊的行為方式，它只發(fā)生在最早發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的湯姆遜瞪羚身上。按照一般的行為原則，最早發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)應(yīng)該最早逃跑才是最佳生存策略。但湯姆遜瞪羚的“英雄主義”卻放棄了第一時(shí)間逃生的機(jī)會(huì)，并以此代價(jià)向同伴報(bào)警，使自己暴露在捕食者面前。這一行為看上去頗似我們前面提到的母鳥保護(hù)幼鳥的行為，但它們的內(nèi)涵卻有明顯的差別。因?yàn)闇愤d瞪羚所保護(hù)的并非是它的子女或親屬，對個(gè)體來說這是一項(xiàng)沒有任何收益的投資。這一行為與吸血蝙蝠的“互惠利他”有著更明顯的區(qū)別，對個(gè)體來說這一行為的投資風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期回報(bào)存在著極大的不對稱，而且也不可能通過識別機(jī)制來剔除那些具有機(jī)會(huì)主義傾向的“搭便車”者。因此，有些生物學(xué)家，比如《自私的基因》一書作者里查德·道金斯甚至對湯姆遜瞪羚的行為作出了如此自私的解釋：高高跳躍的瞪羚是在向突襲者昭示——你瞧，我的體力有多棒！別來打我的主意，否則你會(huì)一無所獲的！還是去追殺我的那些孱弱的同伴們吧！(道金斯，1998a）我認(rèn)為這個(gè)解釋非常勉強(qiáng)并令人懷疑。且不說把這種只有人類“超級智慧”才想得出來的“炫耀式欺騙”強(qiáng)加給湯姆遜瞪羚是否公平，就是從進(jìn)化論角度看，其破綻也是顯而易見的：如果這種行為真有效，當(dāng)遭受猛獸襲擊時(shí)為什么不會(huì)有更多的湯姆遜瞪羚跟著一起“跳舞”呢？
顯然，要對利他行為作出全面說明，僅僅滿足于“親緣利他”和“互惠利他”是不夠的。我們必須從生物學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對“純粹利他”作出解釋，而這正是本文試圖達(dá)到的目的。
二、純粹利他行為的生物學(xué)基礎(chǔ)
事實(shí)上，許多生物學(xué)家，比如勞倫茲（k· lorenz）、威爾遜（e· wilson）、愛得華茲（w· edewards）等，早就在一定意義上給出了“純粹利他”行為的生物學(xué)解釋，他們的理論在生物學(xué)中被稱為“群體選擇理論”。該理論認(rèn)為，遺傳進(jìn)化是在生物種群層次上實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)生物個(gè)體的利他行為有利于種群利益時(shí)，這種行為特征就可能隨種群利益的最大化而得以保存和進(jìn)化。（wilson，1975）但“群體選擇理”論存在著一個(gè)很大的缺陷，它無法解釋導(dǎo)致個(gè)體生存適應(yīng)性降低的“純粹利他”行為怎樣才能通過生物個(gè)體的基因保存下來。因此，在主流生物學(xué)理論中占據(jù)主導(dǎo)地位的恰恰是與之對立的“個(gè)體選擇理論”?！皞€(gè)體選擇理論”認(rèn)為，“純粹利他”行為與生物個(gè)體的生存適應(yīng)性成反比（只要想一想那只以生命為代價(jià)向同伴報(bào)警的湯姆遜瞪羚就可以了），而利己行為卻與生物個(gè)體的生存適應(yīng)性成正比；一個(gè)利己的個(gè)體有更多的機(jī)會(huì)生存下來并繁殖自己的后代，而這些后代都有繼承其自私特征的傾向；只要前者的生存適應(yīng)性低于后者，不管這種差別在初始狀態(tài)多么微小，經(jīng)過千百萬年的自然選擇，生存適應(yīng)性較低的生物性狀也會(huì)被無情淘汰掉。以至于里查德·道金斯斬釘截鐵地說，“如果你認(rèn)真地研究了自然選擇的方式，你就會(huì)得出結(jié)論，凡是經(jīng)過自然選擇進(jìn)化而產(chǎn)生的任何東西，都應(yīng)該是自私的”，“對整個(gè)物種來說，‘普遍的愛’和‘共同的利益’等在進(jìn)化論上簡直是毫無意義的概念”。 (道金斯，1998b）
[關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)增長 能源消耗 脫鉤
有專家指出:2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的起源表面上看是因?yàn)槊缆?lián)儲運(yùn)用貨幣工具不當(dāng)而導(dǎo)致的金融危機(jī),其根本原因是因?yàn)楫?dāng)前世界一次能源日漸枯竭,不能滿足世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要而引起的能源危機(jī)。作為最大的發(fā)展中國家,中國正處在工業(yè)化發(fā)展中期和城市化快速發(fā)展時(shí)期,特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源管理等多方面遺留的痼疾,使中國比其他國家面臨更大的能源壓力。
一、前言
“脫鉤”理論來源于西方,是西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段后的理論產(chǎn)物,其理論基礎(chǔ)主要是包括循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)論?！懊撱^”對應(yīng)的英文單詞是Decoupling。而英文中“decoupling”一詞是緣于“coupling”(中文是 “耦合”)提出的。中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處階段及發(fā)展水平類似于60年代～70年代的西方發(fā)達(dá)國家,因此,中國經(jīng)濟(jì)增長和能源消耗的“脫鉤”研究對于解決中國能源問題,推動(dòng)未來中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。
二、中國經(jīng)濟(jì)增長和能源消耗關(guān)聯(lián)分析
1.能源消耗總量分析
從1978年到2008年,中國經(jīng)濟(jì)保持了年均9.8%的快速增長速度。隨著經(jīng)濟(jì)快速增長的同時(shí),中國的能源消耗總量也在迅速增長,2008年中國能源消耗總量高達(dá)28.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,僅次于美國,成為為世界能源消耗第二大國。以90年以來中國能源消費(fèi)總量和中國GDP變化情況來看(圖1):從1990年到2008年,中國能源消耗總量整體穩(wěn)步上升,但其增速低于中國GDP增長率,隨著時(shí)間的推移,兩者的差距并且越來越大,兩條曲線呈現(xiàn)出喇叭口形狀,表明中國已具備了“脫鉤”理論圖形的基本特征。
2.能源消耗彈性分析
根據(jù)西方學(xué)者“脫鉤”研究經(jīng)驗(yàn)來看,單純以能源消耗總量作為“脫鉤”研究的惟一指標(biāo)顯然不太科學(xué),還需要另外一種或幾種衡量指標(biāo)來界定,本文還采用能源消耗彈性 作為衡量中國經(jīng)濟(jì)增長與能源消耗脫鉤指標(biāo)。從圖2可以看出,1991年至2008年期間,中國能源消耗彈性數(shù)值位于-1與2之間,顯現(xiàn)出震蕩態(tài)勢。其中1990年～1997年,1998年～2002年,能源消耗彈性位于0到1之間;1997年和1998年能源消耗彈性數(shù)值小于0,能源消耗彈性很好地反映了二者的脫鉤情況。
綜上說述:同時(shí)使用能源消耗總量和能源消耗彈性兩個(gè)因子作為脫鉤研究的衡量指標(biāo),更有利于研究中國經(jīng)濟(jì)增長和能源消耗之間的關(guān)聯(lián)和影響,更便于對“脫鉤”類別和特點(diǎn)加以區(qū)分,GDP總量、能源消耗總量、能源消耗彈性和脫鉤類型如表所示:
三、實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)增長和能源消耗“脫鉤”的具體措施
雖然中國經(jīng)過20余年的努力,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)約能源、循環(huán)利用、技術(shù)創(chuàng)新以及管理優(yōu)化等方面取得了長足的進(jìn)步,但要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源消耗的“脫鉤”仍然面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為此,筆者認(rèn)為,中國政府應(yīng)該從以下幾個(gè)方面推進(jìn):
1.改革能源管理體制
目前,中國的能源管理采取的是低級別分散式的管理體制,能源管理機(jī)構(gòu)眾多,各部門分而治之,而且這些能源管理機(jī)構(gòu)普遍屬于低級別部門,宏觀調(diào)控能力不夠。因此,應(yīng)將分散于各部門的多種能源行業(yè)管理權(quán)集中起來,從歐美國家能源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來看,在中國設(shè)立國家能源部,統(tǒng)籌電、石油、煤炭、核能等多種能源的管理和利用是實(shí)現(xiàn)中國能源脫鉤的體制保障。
2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
不同產(chǎn)業(yè)對能源的依賴程度不同。一般來說,三大產(chǎn)業(yè)相比,第三產(chǎn)業(yè)的能源消耗普遍較低。因此,應(yīng)大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,減小第二產(chǎn)業(yè)特別是重工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的權(quán)重,鼓勵(lì)和推動(dòng)符合減量化和非物質(zhì)化的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時(shí)以推廣綠色經(jīng)濟(jì)為契機(jī),開發(fā)推廣節(jié)能環(huán)保的綠色產(chǎn)品,用低碳生產(chǎn)、低碳生活替代現(xiàn)有的高能耗生產(chǎn)、生活方式。
3.調(diào)整能源消耗結(jié)構(gòu)
中國的能源消耗主要以煤炭、石油等化石能源為主,相應(yīng)水電、核電、風(fēng)電比重較小,但相對歐美國家來說,中國能源消耗結(jié)構(gòu)十分不合理,嚴(yán)重制約中國能源利用效率,并造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。因此,需要對現(xiàn)行能源消耗結(jié)構(gòu)加以調(diào)整,增加可再生能源比重,同時(shí)注重對新能源的開發(fā)和推廣。
4.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用
國內(nèi)外眾多理論均認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步是解決資源不足問題的重要途徑。同時(shí),也必須清楚地認(rèn)識到技術(shù)是一把雙刃劍,其作用并非單向和無條件的。隨著技術(shù)的進(jìn)步,極有可能帶來能源利用效率的提升,也有可能帶來更廣泛的能源需求。針對具體的節(jié)能目標(biāo),開發(fā)有針對性的綠色技術(shù),以減物質(zhì)化和非物質(zhì)化理念來引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。
5.普及節(jié)能減排教育
進(jìn)一步加大節(jié)能減排宣傳教育工作,不但要在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中形成節(jié)能減排的工作理念和工作思路,而且要在全民個(gè)人生活中樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣,強(qiáng)化節(jié)能觀念,樹立環(huán)保意識,增強(qiáng)參與節(jié)能減排工作的責(zé)任感和自覺性。
總之,在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,只有充分認(rèn)清中國目前的經(jīng)濟(jì)形勢和能源消耗特點(diǎn),大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),最終達(dá)到綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),才能突破能源消耗對經(jīng)濟(jì)增長的制約,實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)增長和能源消耗“相對脫鉤”乃至“絕對脫鉤”,從而推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[關(guān)鍵詞]飯店企業(yè)；環(huán)境行為；測量指標(biāo)；驅(qū)動(dòng)機(jī)制；張家界
[中圖分類號]F59
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1002—5006（2012）07—0064—10
1 引言
環(huán)境問題從邊緣問題逐漸成為全球政治和經(jīng)濟(jì)議程的核心內(nèi)容之一。在旅游業(yè)迅速發(fā)展過程中，旅游地所面臨的各種環(huán)境問題也備受關(guān)注。資料顯示，旅游業(yè)排放的CO：大約占CO：總排放量的5%，該排放量所造成的影響大約可以達(dá)到全球溫室效應(yīng)的14%。鑒于旅游業(yè)與環(huán)境和氣候的密切聯(lián)系，旅游業(yè)被認(rèn)為是一個(gè)脆弱和具有高度氣候敏感性的經(jīng)濟(jì)部門。作為旅游業(yè)的“三大支柱”之一，飯店企業(yè)在傳統(tǒng)的“資源一產(chǎn)品一廢物”線性開放式運(yùn)行模式下，呈現(xiàn)出“高投入、高消耗、高污染”的特點(diǎn)，是旅游產(chǎn)業(yè)中能耗強(qiáng)度高和碳排放密集行業(yè)，因此，各旅游城市和旅游目的地環(huán)保部門都將飯店企業(yè)列為重點(diǎn)監(jiān)控對象。世界遺產(chǎn)地是一種特殊類型的旅游目的地，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境質(zhì)量是其旅游業(yè)得以永續(xù)發(fā)展的生命線。長期以來，相關(guān)部門采取了大量措施保護(hù)遺產(chǎn)旅游地的生態(tài)環(huán)境，但這種以政府規(guī)制為主的傳統(tǒng)污染控制手段由于缺乏自下而上的思考與實(shí)踐，使得環(huán)境政策的實(shí)施效果顯著降低，環(huán)境管理成本也隨之增加。有鑒于此，本文從微觀動(dòng)力學(xué)角度探討世界遺產(chǎn)地飯店企業(yè)環(huán)境行為的傾向性及其驅(qū)動(dòng)因子與影響機(jī)制，尋求促進(jìn)企業(yè)改善環(huán)境行為的最優(yōu)方式，以期為政府制定有效的環(huán)境政策和旅游企業(yè)環(huán)境管理決策提供理論支持與實(shí)踐依據(jù)。
2 文獻(xiàn)回顧和研究假設(shè)
2.1旅游企業(yè)環(huán)境行為研究
企業(yè)環(huán)境行為是指企業(yè)面對來自政府、公眾和消費(fèi)者等方面的壓力，基于自身?xiàng)l件及發(fā)展戰(zhàn)略所采取的對環(huán)境產(chǎn)生影響的措施和手段的總稱。旅游企業(yè)既是旅游活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的重要介體，又是環(huán)境保護(hù)的責(zé)任主體。在不同的環(huán)境政策和旅游市場需求約束下，旅游企業(yè)會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值取向和行為選擇，而旅游企業(yè)的行為將直接影響甚至決定其環(huán)境表現(xiàn)，進(jìn)而影響旅游目的地環(huán)境質(zhì)量。因此，對旅游企業(yè)環(huán)境行為及其影響因素的研究，是當(dāng)前擺在業(yè)界和學(xué)術(shù)界面前的一個(gè)重要命題。
西方發(fā)達(dá)國家對旅游企業(yè)環(huán)境行為問題關(guān)注較早，介于旅游行業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性，相關(guān)研究主要圍繞其中的飯店企業(yè)而展開。凱米里亞和哈塞瑞博（Khemiria&Hassairib）對突尼斯飯店的能源使用效率與節(jié)能潛力進(jìn)行了實(shí)證分析；卡西姆（Kasim）探討了中小型飯店環(huán)保理念與實(shí)踐的影響變量，并進(jìn)一步預(yù)測其環(huán)境行為；阿爾瓦勒茲和伯格斯（Alvarez&Burgos）量化分析了飯店企業(yè)積極環(huán)境行為與經(jīng)營績效之間的正向關(guān)系；埃爾多安和托森（Erdogan&Tosun）構(gòu)建了飯店企業(yè)環(huán)境行為指標(biāo)體系，并以土耳其格雷梅國家公園為例開展了實(shí)證研究；波丹勞威茨和馬丁蘭克（Bohdanowicz&Martinac）通過對歐洲184家連鎖飯店的調(diào)查，對比分析了分屬于高端和低端市場的兩類飯店資源消耗總量及其影響因素?？梢姡瑖鈱W(xué)者對旅游企業(yè)環(huán)境行為問題的研究較為深入和系統(tǒng)化，運(yùn)用計(jì)量模型的實(shí)證研究占據(jù)主流，這為本文的研究提供了有力的方法論支持。
國內(nèi)旅游企業(yè)環(huán)境行為問題的研究尚處在初步探索階段，研究的廣度和深度都十分有限。學(xué)者們對飯店企業(yè)環(huán)境問題的探討主要集中于環(huán)境管理體系構(gòu)建、綠色飯店打造、綠色營銷等宏觀層面的定性描述，部分研究涉及飯店企業(yè)節(jié)能減排潛力核算及其外部影響因素分析。但是，從行為主體的角度系統(tǒng)分析遺產(chǎn)旅游地飯店企業(yè)污染控制、清潔生產(chǎn)等環(huán)境行為的動(dòng)機(jī)及其驅(qū)動(dòng)因子的研究成果當(dāng)前還極少見諸各類文獻(xiàn)。
2.2研究假設(shè)
基于上述有關(guān)旅游企業(yè)環(huán)境行為的理論分析，結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究成果，本文提出以下7個(gè)假設(shè)，并據(jù)此構(gòu)建出遺產(chǎn)旅游地飯店企業(yè)環(huán)境行為及其驅(qū)動(dòng)機(jī)制的分析框架。
H1：飯店檔次越高，其環(huán)境行為表現(xiàn)越積極；
H2：高星級飯店、低星級飯店以及社會(huì)旅館在環(huán)境行為表現(xiàn)上存在顯著差異；
H3：飯店企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的動(dòng)機(jī)對飯店企業(yè)環(huán)境行為傾向有顯著正向影響；
H4：管理層環(huán)境意識越強(qiáng)，飯店企業(yè)就越有可能采取積極的環(huán)境行為；
H5：受到的環(huán)境規(guī)制壓力越大，飯店企業(yè)采取積極環(huán)境行為的傾向就越強(qiáng)；
H6：各利益相關(guān)者對企業(yè)形象及其環(huán)境管理績效越關(guān)注，飯店企業(yè)的環(huán)境行為就越積極；
H7：社會(huì)責(zé)任驅(qū)動(dòng)因素對飯店企業(yè)的環(huán)境行為傾向有直接、積極的影響。
3 研究設(shè)計(jì)
3.1研究案例
本研究以張家界市旅游飯店等住宿設(shè)施為調(diào)查對象。張家界是我國首批被聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）列入世界遺產(chǎn)名錄的武陵源風(fēng)景名勝區(qū)所在地。近年來，在“旅游立市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，張家界旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。2010年，全市旅游景點(diǎn)接待人數(shù)達(dá)到2404.82萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入125.32億元，旅游總收入占GDP的比重高達(dá)51.67%，旅游業(yè)已成為張家界真正意義上的支柱產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了交通運(yùn)輸、餐飲住宿等相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，張家界的飯店數(shù)量從2001年的381家增加到了2010年的452家，平均每年新建飯店13.4家，其中，星級飯店和待評星級飯店有143家，經(jīng)濟(jì)型飯店26家，社會(huì)旅館283家，共擁有客房床位數(shù)5.3萬張，旅游接待能力空前強(qiáng)大。隨著旅游者和旅游企業(yè)活動(dòng)強(qiáng)度的增加，張家界面臨的環(huán)境污染、生態(tài)退化等問題也日益突出。盡管近年來環(huán)境整治力度不斷加大，但張家界的酸雨頻率仍然高達(dá)76.9%，可吸入顆粒物、二氧化硫等廢氣排放、城市區(qū)域環(huán)境噪聲等均處于輕度污染水平，環(huán)境問題并沒有從根本上得到控制。初步測算表明，旅游飯店和交通運(yùn)輸企業(yè)是張家界碳排放和環(huán)境污染的主要載體和重要環(huán)節(jié)。
3.2量表開發(fā)
本研究充分借鑒已有相關(guān)研究成果并結(jié)合世界遺產(chǎn)地旅游企業(yè)環(huán)境行為的特殊性進(jìn)行量表開發(fā)。為了提高量表的針對性、適用性與科學(xué)性，筆者咨詢了飯店管理領(lǐng)域的有關(guān)專家，并對張家界20位飯店中高層管理人員進(jìn)行了前期結(jié)構(gòu)性訪談，在此基礎(chǔ)上結(jié)合文獻(xiàn)分析設(shè)計(jì)測量指標(biāo)。根據(jù)預(yù)調(diào)研結(jié)果對問卷進(jìn)行反復(fù)修改與增減。問卷主要包括三個(gè)部分：第一部分為飯店基本信息，主要包括飯店等級、規(guī)模和接待旅客類型等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；第二部分則由飯店環(huán)境行為測量指標(biāo)組成，包括6個(gè)度量項(xiàng)目共計(jì)33個(gè)測量指標(biāo)（參見表2）；第三部分為飯店環(huán)境行為影響因素，包括15個(gè)題項(xiàng)。采用李克特5級尺度度量法進(jìn)行測度，即依據(jù)對各測量指標(biāo)認(rèn)同程度的強(qiáng)弱劃分為5個(gè)等級，1至5依次表示非常不同意、不同意、一般、同意和非常同意，相關(guān)人員據(jù)此進(jìn)行打分。
3.3樣本結(jié)構(gòu)
本研究將張家界絕大部分星級飯店都列入調(diào)查范圍；其他按抽樣法選取其中代表性較強(qiáng)的飯店企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。數(shù)據(jù)收集工作分3次進(jìn)行：第一次利用筆者所參與的《大湘西生態(tài)文化旅游圈總體規(guī)劃》課題組2011年2月27日～3月2日在張家界考察期間收集研究資料和發(fā)放問卷；第二次借助該規(guī)劃項(xiàng)目市場調(diào)查之機(jī)于2011年“五一”小長假期間作了有針對性的補(bǔ)充調(diào)查。兩次共發(fā)放問卷280份，有231家飯店同意提供信息并完成問卷的填寫，剔除回答不全、填寫不完整以及存在明顯邏輯錯(cuò)誤的問卷14份，最后得到有效問卷217份，占回收問卷數(shù)的93.9%。為了增強(qiáng)評價(jià)結(jié)果的客觀性，本文第二作者結(jié)合學(xué)位論文的外調(diào)工作，在適度對量表進(jìn)行微調(diào)的基礎(chǔ)上，于2012年元旦期間組織12名本科生對上述調(diào)研對象飯店進(jìn)行了回訪和補(bǔ)充調(diào)查，并逐條核實(shí)、校對前兩次的問卷調(diào)查內(nèi)容。
全部調(diào)研對象飯店按照等級高低分為3組：四星級及以上飯店為A組；三星級及二星級飯店為B組；未參與評星的經(jīng)濟(jì)型飯店以及社會(huì)旅館為C組。接受調(diào)查的217家飯店中，五星級飯店10家（4.61%），四星級飯店21家（9.68%），三星級飯店32家（14.75%），二星級飯店59家（27.19%），經(jīng)濟(jì)型飯店22家（10.14%），社會(huì)旅館73家（33.64%）。A、B、C三組飯店的比例大致為1.4：4.2：4.4，與張家界市飯店企業(yè)的檔次結(jié)構(gòu)基本一致，也與我國主要旅游熱點(diǎn)城市的飯店檔次結(jié)構(gòu)特點(diǎn)大致吻合，調(diào)查樣本在我國同類旅游目的地中具有一定的代表性。
3.4數(shù)據(jù)處理
回收問卷經(jīng)賦值后將結(jié)果錄入計(jì)算機(jī)，經(jīng)人工核對確保錄入信息無誤后，采用集中趨勢和指標(biāo)平均分析方法，即先確定研究量表中每個(gè)指標(biāo)的均值，然后根據(jù)各個(gè)指標(biāo)均值確認(rèn)每個(gè)指標(biāo)大類的組均值，通過分值的大小對張家界飯店企業(yè)的環(huán)境行為表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，并對本文的研究假設(shè)1和假設(shè)2進(jìn)行檢驗(yàn)；以張家界飯店企業(yè)環(huán)境行為評價(jià)指標(biāo)得分均值，即環(huán)境績效（EP）為因變量，以企業(yè)環(huán)境行為的驅(qū)動(dòng)因子為自變量，運(yùn)用多元回歸分析方法，對二者進(jìn)行回歸擬合，以實(shí)證結(jié)果檢驗(yàn)假設(shè)3～假設(shè)7。
4 實(shí)證分析結(jié)果
4.1問卷信效度檢驗(yàn)
本研究采用最常用的Combaeh’s a系數(shù)評估測量的信度。檢驗(yàn)結(jié)果顯示，問卷總信度為0.813。其中，問卷第二部分6個(gè)飯店企業(yè)環(huán)境行為指標(biāo)組的Combach’s儀系數(shù)基本上均大于或接近0.70；問卷第三部分的飯店行為影響因素的信度為0.821，表明各度量項(xiàng)目的測量指標(biāo)具有較高的內(nèi)在一致性，可以認(rèn)定該量表具有良好的信度。本研究的量表設(shè)計(jì)基于相關(guān)文獻(xiàn)，并根據(jù)案例地實(shí)際情況和前期訪談結(jié)果對相關(guān)評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行了反復(fù)修正，盡量使量表具有較高的內(nèi)容效度。構(gòu)造效度主要通過收斂效度和區(qū)別效度體現(xiàn)。使用LISREL8.54軟件分別對各度量項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)性因子分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有測量指標(biāo)在各自計(jì)量的變量上的因子負(fù)載都高度顯著，各變量的AVE值大于0.5的臨界值，而且AVE的平方根都大于該變量與其他變量之間的相關(guān)系數(shù)，說明問卷的會(huì)集和判別效度較好。
4.2飯店企業(yè)環(huán)境行為總體特征
飯店企業(yè)環(huán)境行為6大類度量項(xiàng)目及其33個(gè)測量指標(biāo)的均值、組均值以及總體均值的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如表1所示，據(jù)此從整體上分析張家界飯店企業(yè)環(huán)境行為的現(xiàn)狀特征。
（1）綠色建筑設(shè)計(jì)建筑是飯店整體產(chǎn)品的重要組成部分，建筑結(jié)構(gòu)與外觀對飯店經(jīng)營績效以及企業(yè)形象影響巨大。表1顯示，綠色建筑設(shè)計(jì)5個(gè)指標(biāo)中，“建筑風(fēng)格與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)”的均值最高（2.33），說明張家界在近30年的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中已逐步形成了景觀保護(hù)意識，相當(dāng)一部分飯店的建筑風(fēng)貌吸收了本土民族文化元素，實(shí)現(xiàn)了建筑與周邊環(huán)境的共生相融；同時(shí)，基于成本節(jié)約的考慮，部分飯店的建筑設(shè)計(jì)也考慮到了自然采光與通風(fēng)，并通過外墻顏色設(shè)計(jì)或改造來減少能源消耗（1.90，1.84）；但是，大部分飯店在建造過程中新型環(huán)保材料使用率較低（1.33）；一些星級飯店的建筑設(shè)計(jì)過于注重外表的富麗堂皇，多采用玻璃幕墻等制造視覺效應(yīng)，忽視了建筑材料的保溫效果及聲光污染等問題（1.69）；實(shí)地調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，許多新建高檔飯店片面追求天井式大堂，這不僅造成了空間浪費(fèi)，也加大了飯店?duì)I運(yùn)過程中的能源消耗量。
（2）節(jié)能管理
由表1可知，張家界的飯店企業(yè)中，室內(nèi)聲控或人體感應(yīng)節(jié)能燈、智能節(jié)電高壓開關(guān)系統(tǒng)和低能耗設(shè)備等普及率較高，3個(gè)指標(biāo)的總體均值分別達(dá)到了2.71、1.92和2.18，其中，A、B、C3個(gè)組別的飯店在“室內(nèi)使用聲控或人體感應(yīng)節(jié)能燈”這一指標(biāo)上的得分都超過了2.0；但只有少數(shù)高星級飯店在公共區(qū)域安裝了智能調(diào)光系統(tǒng)，并配備了中央空調(diào)變頻節(jié)能裝置、太陽能多功能系統(tǒng)以及對門窗玻璃進(jìn)行了節(jié)能保溫改造，這4個(gè)指標(biāo)的總體均值相對較低，分別為1.36、1.35、1.78和1.55；另外，由于技術(shù)和設(shè)備要求較高，鍋爐等設(shè)備的廢氣余熱再利用技術(shù)在張家界飯店行業(yè)尚未得到推廣，該指標(biāo)總體均值僅為0.75，在節(jié)能管理8個(gè)評價(jià)指標(biāo)中得分最低。能源管理是飯店企業(yè)節(jié)能減排的核心領(lǐng)域之一，但張家界飯店企業(yè)環(huán)境行為的節(jié)能管理度量項(xiàng)目總體得分并不高（1.70），這一現(xiàn)象值得引起關(guān)注。
（3）節(jié)水管理表1中數(shù)據(jù)表明，測度張家界飯店企業(yè)節(jié)水管理狀況的6個(gè)環(huán)境行為指標(biāo)中，“控制有害污水排放”和“廢水處理后回收利用”的均值都達(dá)到了2.00左右，這說明隨著遺產(chǎn)旅游開發(fā)中環(huán)境問題的凸顯和政府環(huán)境規(guī)制的日益嚴(yán)格，多數(shù)飯店已開始注重排污量的過程控制和水資源的合理利用；同時(shí)也應(yīng)該看到，多數(shù)經(jīng)濟(jì)型飯店和社會(huì)旅館沒有使用鍋爐和空調(diào)冷凝水回收裝置以及智能感應(yīng)式節(jié)水控制系統(tǒng)（0.38，138），許多飯店清洗布草和食材的技術(shù)滯后（1.61）；此外，3組飯店在“征詢客人意見減少布草換洗頻率”指標(biāo)上的得分都很低（1.13，1.14，1.91），其中，高星級飯店所在的A組均值竟然在3個(gè)組別中最低。從訪談中得知，減少布草換洗頻率以及對客人設(shè)定用水限額等措施可能會(huì)影響到人住旅客對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)，因而飯店企業(yè)很難在水資源管理與顧客滿意度之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
（4）廢棄物減量統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，張家界飯店企業(yè)廢棄物管理指標(biāo)組的總體均值為2.02，在6大類環(huán)境行為度量項(xiàng)目中得分最高。而且A、B、C 3組飯店在多個(gè)指標(biāo)上的得分均超過2.0，說明資源節(jié)約已成為張家界飯店業(yè)界的共識，且已付諸實(shí)際行動(dòng)。這也從側(cè)面印證了張家界近年來環(huán)境整治的績效。但是，部分低星級飯店和多數(shù)社會(huì)旅館均未實(shí)現(xiàn)在局域網(wǎng)內(nèi)無紙化辦公，辦公耗材浪費(fèi)較大（1.49）；在贏利動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下，大部分飯店在倡導(dǎo)簡約務(wù)實(shí)消費(fèi)方面也表現(xiàn)較差（1.60），說明張家界旅游業(yè)在與國際接軌上還存在理念上的差距。實(shí)地訪談中得知，很多中低檔飯店均未及時(shí)對廢棄物進(jìn)行分類處理，造成可利用率下降；部分社會(huì)旅館沒有配設(shè)專門的封閉式垃圾房，垃圾隨地露天堆放，造成空氣和視覺污染。這些現(xiàn)象都與世界自然遺產(chǎn)地環(huán)境管理規(guī)范和環(huán)境質(zhì)量要求存在較大的落差。
（5）環(huán)境管理溝通從表1可知，“環(huán)境管理溝通”是張家界飯店企業(yè)環(huán)境行為6大類度量項(xiàng)目中得分較低的一項(xiàng)，總體均值僅為1.59。除部分高星級飯店在員工環(huán)保培訓(xùn)和對客服務(wù)溝通等方面做得稍好以外，多數(shù)飯店均未建立起行之有效的環(huán)保管理體系（1.38），也大都沒有扮演好遺產(chǎn)旅游地企業(yè)本應(yīng)承擔(dān)的環(huán)保知識宣傳者角色（1.65）；飯店之間環(huán)境信息與環(huán)保經(jīng)驗(yàn)交流較少（1.25）。良好的企業(yè)環(huán)境行為要以企業(yè)上下一致的環(huán)保意識為依托，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的橫向溝通也十分重要。飯店規(guī)模和設(shè)施配備的不同必然導(dǎo)致能源消耗和排放總量上的差異，如果行業(yè)內(nèi)部缺乏經(jīng)驗(yàn)與信息交流，管理者就難以判斷本飯店的能耗與排放是否合理，從而導(dǎo)致飯店企業(yè)在環(huán)境管理工作中無所適從。
（6）環(huán)保知識掌握國內(nèi)外相關(guān)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)以及國家環(huán)保政策法規(guī)等是遺產(chǎn)旅游地飯店企業(yè)實(shí)施環(huán)境行為的重要依據(jù)和保障。統(tǒng)計(jì)分析表明，“環(huán)保知識掌握”在6大類環(huán)境行為度量項(xiàng)目中得分最低，總體均值僅為1.43；而且，A、B、c 3組飯店在各個(gè)評價(jià)指標(biāo)上的得分無一超過2.0，可見調(diào)查對象飯店對環(huán)保知識和政策了解甚少。其中，3個(gè)等級的飯店除了對ISO 14001國際環(huán)境管理體系相對熟悉以外（1.97，1.41，1.82），對于《綠色飯店實(shí)施細(xì)則100條》和《旅游飯店節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)國內(nèi)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的了解程度都較低，其中尤以B組和C組飯店為甚，得分均值都未超過1.5。
整體看來，張家界飯店企業(yè)6個(gè)環(huán)境行為度量項(xiàng)目的總體均值較低（1.72）。其中，除了廢棄物減量指標(biāo)組的組均值得分達(dá)到2.02以外，其余5個(gè)指標(biāo)組的總體均值得分都在2.0以下。6大環(huán)境行為度量項(xiàng)目中，飯店環(huán)保知識掌握最為欠缺，組均值僅為1.43；其次為環(huán)境管理溝通（1.59）。此外，作為飯店企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)板塊的水資源和能源綜合利用與管理兩個(gè)指標(biāo)組的得分也不高，分別只有1.63和1.70。由此可知，張家界飯店企業(yè)環(huán)境行為總體上表現(xiàn)欠佳，僅部分飯店確立了清晰的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，并據(jù)此調(diào)整其資源管理和環(huán)保設(shè)計(jì)以改善其環(huán)境行為。
4.3飯店企業(yè)環(huán)境行為差異分析
從表1可知，張家界3個(gè)不同檔次飯店企業(yè)的環(huán)境行為總體均值分別為2.21、1.65和1.32，A、B、C3組飯店在環(huán)境行為表現(xiàn)上按照檔次高低呈現(xiàn)出一定的梯度差。但是，運(yùn)用單因素方差分析法（ANOVA）對33個(gè)環(huán)境行為測量指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，只有12個(gè)指標(biāo)在3組飯店之間存在顯著差異（p
為了進(jìn)一步厘清張家界不同檔次飯店在環(huán)境行為表現(xiàn)上的差異性，本文運(yùn)用邦弗朗尼（Bonferroni）多重比較檢驗(yàn)方法對33個(gè)測量指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果如表2所示。從中可以看出，上述12個(gè)環(huán)境行為指標(biāo)中，A組飯店較其他兩組的得分整體偏高，而且基本都高于B組和c組1分甚至2分以上，c組飯店的指標(biāo)均值得分在3組飯店中最低。其中，“建筑門窗采用隔音設(shè)計(jì)減少噪聲”、“合理利用太陽能等清潔能源”、“中央空調(diào)安裝變頻節(jié)能裝置”等3個(gè)指標(biāo)的組間差異最為顯著，尤其是A組和c組飯店之間，均值差異系數(shù)均在2.0以上（2.29，2.48，2.18）。相比之下，A、B兩組飯店的環(huán)境行為指標(biāo)差異略小。
仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，3組飯店得分差異較大的12個(gè)指標(biāo)大都指向當(dāng)前飯店業(yè)節(jié)能減排的高新技術(shù)領(lǐng)域。新技術(shù)、新工藝的采用需要大量的前期投入，而成本過高是制約企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排的關(guān)鍵因素。相比較而言，高星級飯店在融資、人員配備等方面有一定的優(yōu)勢，能更敏銳地感知到飯店企業(yè)發(fā)展對技術(shù)進(jìn)步的依賴性；低星級飯店大多規(guī)模較小，受限于新技術(shù)設(shè)備的高成本以及管理層的環(huán)境意識水平，推廣節(jié)能技術(shù)的積極性不高；社會(huì)旅館對環(huán)境行為的認(rèn)知大多停留在表層，甚至將能源與資源節(jié)約簡單地等同于“節(jié)儉主義”，多數(shù)業(yè)主更關(guān)注眼前利益，而且這類飯店的實(shí)力也不足以支撐整個(gè)高新技術(shù)體系，因而對上述12個(gè)環(huán)境行為指標(biāo)的響應(yīng)較弱。
4.4飯店企業(yè)環(huán)境行為驅(qū)動(dòng)機(jī)制
如前所述，由于企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平以及管理層環(huán)境意識等的差異，飯店企業(yè)的環(huán)境行為表現(xiàn)也不盡相同。企業(yè)如何根據(jù)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件合理地選擇環(huán)境行為？這就需要在明確企業(yè)環(huán)境行為影響因素及其作用機(jī)理的基礎(chǔ)上展開研究。本文正是基于張家界飯店企業(yè)面臨的各種外部壓力和內(nèi)部動(dòng)機(jī)，構(gòu)建飯店企業(yè)環(huán)境行為的影響因素量表，并采用因子分析法，提取出飯店企業(yè)環(huán)境行為的驅(qū)動(dòng)因子，通過建立多元線性回歸模型，對前文提出的理論假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.4.1因子分析
在提取環(huán)境行為驅(qū)動(dòng)因子之前，首先對飯店企業(yè)環(huán)境行為影響因素樣本進(jìn)行因子分析的適用性檢驗(yàn)。其基本原理是，KMO越接近于1，表明數(shù)據(jù)越適合做因子分析。檢驗(yàn)結(jié)果顯示，KMO值為0.733，Bartlett球形檢驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)量為488.694，相應(yīng)的概率p值為0.000
4.4.2回歸分析
為了探究各驅(qū)動(dòng)因子對張家界飯店企業(yè)環(huán)境行為的影響機(jī)理，本研究采用相關(guān)分析與回歸分析方法，首先對本研究建立的因子內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系進(jìn)行初步判斷，得出5個(gè)環(huán)境行為驅(qū)動(dòng)因子與環(huán)境行為績效的相關(guān)系數(shù)矩陣（表4）。從表4可以看出，5個(gè)驅(qū)動(dòng)因子都與環(huán)境行為績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。隨后，以5個(gè)驅(qū)動(dòng)因子為自變量，環(huán)境行為績效為因變量進(jìn)行一般多元線性回歸分析，進(jìn)一步檢驗(yàn)各驅(qū)動(dòng)因子對飯店企業(yè)環(huán)境行為績效的影響程度。在分析過程中，為了避免多重共線性造成的估計(jì)偏差，采取逐步回歸的方法，循序?qū)俗宰兞?，通過檢驗(yàn)確認(rèn)后，剔除效應(yīng)不顯著的自變量，從而得出最優(yōu)方程。
通過擬合優(yōu)度檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，飯店企業(yè)環(huán)境行為擬合優(yōu)度（R2=0.661）較理想，且多元線性回歸方程的殘差D-W值高達(dá)1.894，表明殘差不存在自相關(guān)的可能性?；貧w方程顯著性檢驗(yàn)結(jié)果顯示，F(xiàn)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量值為58.078，p值為0.000
根據(jù)上述回歸分析結(jié)果，可以對前文提出的假設(shè)3～假設(shè)7進(jìn)行檢驗(yàn)，具體結(jié)果如下：
假設(shè)3成立。利潤動(dòng)機(jī)對飯店企業(yè)環(huán)境行為績效產(chǎn)生正向影響，且貢獻(xiàn)率最大（0.699），說明利潤動(dòng)機(jī)對張家界飯店企業(yè)環(huán)境行為績效的影響最為顯著。作為“理性經(jīng)濟(jì)人”，飯店企業(yè)所做出的任何行為選擇都是以追逐經(jīng)濟(jì)利益為首要目的。面對有關(guān)部門在水、電等能源費(fèi)用征收上的雙重標(biāo)準(zhǔn)，張家界飯店企業(yè)長期以來在高成本下運(yùn)營，飯店企業(yè)本著“節(jié)約的就是利潤”的理念，必然要采取相應(yīng)的環(huán)保措施以減少經(jīng)營成本；另一方面，采用環(huán)保新技術(shù)可以獲得創(chuàng)新優(yōu)勢、效率優(yōu)勢和先動(dòng)優(yōu)勢，并在中期或長期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約，這也是許多高檔飯店采取自愿環(huán)境行為的重要?jiǎng)右蛑弧?/p>
假設(shè)4部分成立。管理層環(huán)境意識與環(huán)境行為績效呈現(xiàn)正相關(guān)，但其t檢驗(yàn)結(jié)果不顯著（0.103），表示二者之間的相關(guān)關(guān)系沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。這說明飯店企業(yè)在應(yīng)對環(huán)境壓力時(shí)，經(jīng)過一番預(yù)算和成本收益分析，更傾向于利己的環(huán)境決策。
假設(shè)5成立。政府環(huán)境規(guī)制壓力與企業(yè)環(huán)境行為績效在0.002水平上呈現(xiàn)正相關(guān)，回歸系數(shù)為0.539，僅次于利潤動(dòng)機(jī)，說明飯店業(yè)節(jié)能環(huán)保的推廣離不開政策引導(dǎo)與有效激勵(lì)。飯店企業(yè)受到的環(huán)境規(guī)制壓力越大，其采取積極環(huán)境行為的傾向性就越強(qiáng)。但實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，張家界在相關(guān)環(huán)境政策制定和實(shí)施過程中重“懲治”而輕“激勵(lì)”，事前預(yù)防和事終控制難以到位，因而相關(guān)環(huán)境政策在飯店企業(yè)中的實(shí)施效果并不十分理想。
假設(shè)6成立?！捌渌嫦嚓P(guān)者壓力”是最后一個(gè)進(jìn)入回歸方程模型的因子，回歸系數(shù)為0.294t，檢驗(yàn)結(jié)果顯示在0.013水平上顯著，說明各利益相關(guān)者對企業(yè)形象及其環(huán)境管理績效越關(guān)注，飯店企業(yè)的環(huán)境行為就越積極。飯店消費(fèi)者的消費(fèi)偏好能在某種程度上影響到企業(yè)環(huán)境行為選擇；飯店行業(yè)協(xié)會(huì)等非政府組織對各飯店企業(yè)的環(huán)境行為具有一定的約束力；競爭對手的環(huán)境行為取向也會(huì)對飯店企業(yè)產(chǎn)生示范作用。
假設(shè)7部分成立。事業(yè)動(dòng)機(jī)與環(huán)境行為績效呈現(xiàn)正相關(guān)，但t檢驗(yàn)結(jié)果不顯著，假設(shè)7只獲得部分支持，說明張家界飯店企業(yè)管理層的環(huán)境意識還沒有真正上升到道德層面，遠(yuǎn)未達(dá)到將環(huán)境行為納入履行社會(huì)責(zé)任范疇的思想高度。
5 結(jié)論與討論
企業(yè)環(huán)境行為是一個(gè)理論探索性和實(shí)踐性很強(qiáng)的前沿命題，國內(nèi)學(xué)術(shù)界近幾年也開始了對該問題的探討，并取得了一系列成果。但是，針對世界遺產(chǎn)地這一特殊類型旅游目的地旅游企業(yè)的實(shí)證研究至今尚屬空白。本文通過大樣本問卷調(diào)查，探索性地對我國世界遺產(chǎn)地張家界市的飯店企業(yè)環(huán)境行為現(xiàn)狀進(jìn)行量化評價(jià)，辨析出飯店企業(yè)環(huán)境行為的關(guān)鍵影響變量，這對政府環(huán)境政策的制定實(shí)施和旅游企業(yè)環(huán)境行為的選擇優(yōu)化，并進(jìn)而促進(jìn)我國世界遺產(chǎn)地旅游企業(yè)在環(huán)境保護(hù)和行業(yè)發(fā)展上的良性互動(dòng)，具有十分重要的理論和實(shí)際指導(dǎo)意義。
在普通人的概念里，銀行是一個(gè)賺取利潤的金融機(jī)構(gòu)。但是，作為世界上最大的發(fā)展機(jī)構(gòu)之一，世界銀行把“消除貧困，提高世界各國人們的生活水平，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展，建立一個(gè)沒有貧困的世界”作為其宗旨。
1995年，按照世界銀行組織項(xiàng)目的方法和程序，結(jié)合中國扶貧開發(fā)的實(shí)際情況，國務(wù)院扶貧辦組織和實(shí)施了中國世界銀行西南扶貧項(xiàng)目和秦巴扶貧項(xiàng)目。
《對外大傳播》記者在采訪世界銀行駐中國代表處之前，從國務(wù)院扶貧辦外資項(xiàng)目管理中心了解到世界銀行的“中國西南扶貧項(xiàng)目”做得很成功，在2004年5月上海全球扶貧大會(huì)期間，西南扶貧項(xiàng)目作為世界扶貧成功的典型案例在大會(huì)上進(jìn)行了廣泛交流和展示，在與會(huì)的130多個(gè)國家的代表中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。
談及世行西南扶貧項(xiàng)目獲得成功的原因，世界銀行駐中國代表處首席代表杜大偉（David Dollar）總結(jié)出這樣三個(gè)特點(diǎn)：
第一，這個(gè)項(xiàng)目采用了綜合式發(fā)展的模式，也就是說項(xiàng)目涉及不同的方面，像道路的建設(shè)、學(xué)校的建設(shè)，以及各種不同的方面。發(fā)展項(xiàng)目通常側(cè)重某一領(lǐng)域，比如說，教育、衛(wèi)生，這樣做是有一定的原因的，因?yàn)榧杏谝欢ǖ念I(lǐng)域是比較利于管理的，但是如果采用綜合的方式，它會(huì)帶來更大的效果，更大的影響。比如說，道路的建設(shè)、學(xué)校、供水設(shè)施同時(shí)開展的話，它可以產(chǎn)生積極的影響。
第二，在中國第一個(gè)采用參與的方式，也就是說世行在項(xiàng)目的實(shí)施過程中廣泛地聽取當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，一般的發(fā)展機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目時(shí)一般都傾向于自己設(shè)計(jì)項(xiàng)目，然后去實(shí)施，但最好的方式是讓當(dāng)?shù)氐娜藗儏⑴c，讓他們談?wù)勊麄兿Ｍ谀男┓矫娅@得改觀。在西南扶貧項(xiàng)目之后，世行在中國的其他項(xiàng)目之中采取了投票的方式進(jìn)行表決，讓當(dāng)?shù)氐娜送镀睕Q定資金用在何處，是用來修路還是建學(xué)校。所以，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中讓當(dāng)?shù)氐睦习傩諈⑴c進(jìn)去，會(huì)取得更大的效果。
第三，過去認(rèn)為當(dāng)?shù)氐睦习傩諘?huì)留在當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)，所以項(xiàng)目目標(biāo)就設(shè)定在改善當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，在西南扶貧項(xiàng)目上大部分內(nèi)容是用來改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的條件，但是其中也有一項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容是幫助當(dāng)?shù)卦敢獬鋈サ娜说窖睾５貐^(qū)尋找就業(yè)機(jī)會(huì)。這個(gè)內(nèi)容是這個(gè)項(xiàng)目中非常成功的內(nèi)容之一，因?yàn)檫@些人大都能在沿海地區(qū)找到工作，他們把掙到的錢寄回來，這樣在四川、廣西這些項(xiàng)目省份的農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)生了很大的減貧的作用。所以從中國未來的發(fā)展來看，要想繼續(xù)減貧，一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是要鼓勵(lì)一部分人到另一個(gè)地方去。
在援助中國貧困地區(qū)的過程中，除了資金上的支持，世行給當(dāng)?shù)厝藗儙淼母嗟氖撬枷肜砟钌系母倪M(jìn)。
這方面的例子很多，例如，世界銀行參與黃土高原的治理已經(jīng)有15年的時(shí)間了。過去，黃土高原上的樹木被砍伐，有很多的草地變成了荒漠，當(dāng)?shù)氐娜藗兒茈y維持生計(jì)。另外這個(gè)地方也是北京和中國的西北地區(qū)所經(jīng)歷的沙塵暴的源頭之一，所以世行與陜西、內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)合作，尋找一些可行的方式改變了當(dāng)?shù)厝藗兊纳睿顾麄兊纳罡佑欣诃h(huán)境保護(hù)。那里的問題不是投資建一些基礎(chǔ)設(shè)施，而是幫助人們轉(zhuǎn)變他們的思想觀念。比如，過去人們養(yǎng)羊，結(jié)果羊把綠色植物都吃掉了，現(xiàn)在，當(dāng)?shù)赜械睦习傩胀Ｖ桂B(yǎng)羊轉(zhuǎn)向養(yǎng)豬，這樣可以使一些地方重新變成綠地。而且有的地方還可以種植一些不需要太多水資源灌溉的作物，這個(gè)過程實(shí)際上是人們轉(zhuǎn)變生活方式的過程，再加上一些道路、學(xué)校的投資，所有這些措施結(jié)合在一起給人們的生活帶來了很大的影響。這樣就使中國的很大部分地方實(shí)現(xiàn)了減貧，同樣也非常有利于當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護(hù)。這種模式如今在中國的其他地區(qū)得到了推廣和復(fù)制，主要是在一些農(nóng)村自然環(huán)境退化的地區(qū)。好的方法思路再加上一些基礎(chǔ)設(shè)施的輔助，確實(shí)會(huì)給人們的生活帶來巨大的改變。
在加入世行以前，杜大偉曾經(jīng)在美國的加州大學(xué)任教，1986年有一個(gè)學(xué)期來到北京的中國社科院研究生院教課。教課結(jié)束以后，他花了幾個(gè)星期的時(shí)間周游中國，其中一段時(shí)間是在四川、云南坐當(dāng)?shù)氐钠嚶糜?。那時(shí)候恰逢中國的改革開放初期，和當(dāng)?shù)氐睦习傩樟乃麄兊纳畎l(fā)生了什么變化，他覺得很有意思。他當(dāng)時(shí)和一個(gè)四川的婦女聊天，她講自己如何從一個(gè)地方買東西，再到另一個(gè)地方賣東西。她也講她的生活比改革開放之前有了很大改觀。加入世行以后給杜大偉留下深刻印象的記憶是第一次參觀世行的黃土高原項(xiàng)目。他說：“這個(gè)項(xiàng)目實(shí)際上是當(dāng)?shù)氐睦习傩赵诠芾?，他們對這個(gè)項(xiàng)目所取得的成就感到非常自豪。從他們給的一些照片中，我看到在這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前當(dāng)?shù)氐纳綔隙际呛稚?，還可看到山坡上有窯洞，當(dāng)時(shí)人們跟我說過去很多人都是住在窯洞里。由于這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)?shù)氐狞S土高原的很多河谷都變成了綠色。居民的收入提高了五倍，現(xiàn)在他們已經(jīng)走出了窯洞，修起了自己的房子，窯洞僅僅用來儲藏東西?！?/p>
隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界銀行對中國的援助也在發(fā)生著變化，如從1999年對中國的“軟貸”就已告結(jié)束，但作為世行成員國也是世界上最大的發(fā)展中國家的中國，日后的發(fā)展和世行仍然關(guān)系緊密。
關(guān)鍵詞：高位結(jié)扎；點(diǎn)式注射；硬化劑；靜脈曲張；可行性
靜脈曲張?jiān)谏钪杏直环Q為“炸筋腿”，屬于靜脈系統(tǒng)中的多見病，主要是因?yàn)榛颊弑旧硌鼙谀ぽ^薄弱或者長期保持同一個(gè)姿勢，導(dǎo)致血液長時(shí)間蓄積在下肢，使靜脈瓣膜受損引起靜脈壓過高，從而使血管突出于皮膚表面[1]。我院對靜脈曲張患者采取高位結(jié)扎加點(diǎn)式注射硬化劑進(jìn)行治療，現(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 研究選取我院2012年5月～2014年6月收治的100例靜脈曲張患者，隨機(jī)將其分成兩組各50例。
1.1.1觀察組 患者50例，男性患者28例，女性患者22例，年齡37～68歲，平均年齡為（51.97±15.49）歲。靜脈曲張I期為15例，靜脈曲張II期為13例，靜脈曲張III期為10例，靜脈曲張IV期為8例，靜脈曲張V期為4例。
1.1.2對照組 患者50例，男性患者26例，女性患者24例，年齡39～69歲，平均年齡為（52.36±15.73）歲。靜脈曲張I期為16例，靜脈曲張II期為14例，靜脈曲張III期為11例，靜脈曲張IV期為7例，靜脈曲張V期為2例兩組患者一般資料無明顯差異P>0.05，具有可比性。
1.2方法 兩組患者在手術(shù)開始前均進(jìn)行常規(guī)化驗(yàn)檢查、大隱靜脈瓣膜功能試驗(yàn)以及深靜脈通暢試驗(yàn)。參照患者靜脈曲張程度以及檢查結(jié)果選擇麻醉方式。對照組患者采取高位結(jié)扎治療靜脈曲張，觀察組患者采取高位結(jié)扎加點(diǎn)式注射硬化劑治療靜脈曲張，具體方法如下：首先使患者的大隱靜脈在其腹股溝的底部顯露，再切斷患者的大隱靜脈，近端采取雙道結(jié)扎，遠(yuǎn)端將剝離器插入患者體內(nèi)，最后剝離部分大隱靜脈。尋找患者曲張靜脈皮膚明顯的地方并標(biāo)上記號，取一點(diǎn)，將注射器注入到靜脈血管并抽出血管內(nèi)的血液，再對該血管注射NaCl溶液（濃度為0.9%，5 ml）進(jìn)行沖洗，抽空血管內(nèi)的液體，最后再依次對患者標(biāo)記的各點(diǎn)注入魚肝油酸鈉（濃度為5%，1 ml），使用無菌棉球按壓注射部位。兩組靜脈曲張患者均隨訪6個(gè)月。
1.3評估指標(biāo) 依據(jù)患者的臨床情況來評定，若患者的靜脈曲張消失，或長久站立后下肢酸脹感明顯緩解，不影響正常的生活和工作為顯效；若患者的靜脈曲張基本消失，或長久站立后下肢酸脹感部分緩解，生活和工作受到少部分影響為有效；若患者的癥狀未改善或存在加劇的現(xiàn)象為無效。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 研究數(shù)據(jù)錄入至SPSS 17.0軟件中，計(jì)數(shù)資料運(yùn)用χ2檢驗(yàn)的方式進(jìn)行比較，其中結(jié)果用例數(shù)、率[n（%）]來表示，若P
2 結(jié)果
兩組靜脈曲張患者的療效比較，對照組患者總有效率為80.00%，而觀察組患者總有效率為98.00%。經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn)，觀察組患者的總有效率明顯高于對照組患者，觀察組與對照組的治療效果存在明顯差異，P
3 討論
靜脈曲張的病變部位在臨床上多見于下肢，下肢靜脈曲張屬于血管外科的常見病，其發(fā)病率位居我國血管疾病發(fā)生率中的首位。此病的病因較為復(fù)雜，寒冷、潮濕、外傷、長時(shí)間保持一個(gè)姿勢等都可能引起機(jī)體出現(xiàn)靜脈曲張。若不及時(shí)治療易導(dǎo)致機(jī)體血管發(fā)生潰瘍、栓塞、壞死，嚴(yán)重者甚至威脅患者的生命[2]。
與高位結(jié)扎手術(shù)相比，采取高位結(jié)扎加點(diǎn)式注射硬化劑治療靜脈曲張，不僅治療效果好，不容易出現(xiàn)復(fù)發(fā)，能夠完全清除曲張的靜脈，并且在點(diǎn)擊注射硬化劑的作用下，機(jī)體的靜脈內(nèi)膜發(fā)生炎性改變，出現(xiàn)粘連、溶合以及纖維化等現(xiàn)象從而使機(jī)體生成新的靜脈網(wǎng)，使得機(jī)體的皮膚表面光滑平整無明顯術(shù)痕，不影響整體的美觀[3]。
本研究結(jié)果顯示，對照組患者總有效率為80.00%，觀察組患者總有效率為98.00%。經(jīng)過對比發(fā)現(xiàn)，觀察組患者的總有效率明顯高于對照組患者的總有效率，觀察組與對照組的治療效果存在明顯差異，P
綜上所述，對靜脈曲張患者采取高位結(jié)扎加點(diǎn)式注射硬化劑進(jìn)行治療，療效顯著，安全可行。
參考文獻(xiàn)：
[1]張秀江，王麗.下肢淺靜脈曲張高位結(jié)扎聯(lián)合硬化劑注射治療的護(hù)理[J].新疆醫(yī)學(xué)，2014，44（3）：105-107.
關(guān)鍵詞 MgO-Al2O3-SiO2，晶化時(shí)間，抗彎強(qiáng)度
1引 言
微晶玻璃又稱玻璃陶瓷，是一種多晶陶瓷材料，其在機(jī)械性能、化學(xué)穩(wěn)定性、電性能等方面均優(yōu)于一般玻璃及某些其他無機(jī)材料，廣泛地應(yīng)用在結(jié)構(gòu)材料、復(fù)合材料、功能材料、生物材料領(lǐng)域[1]。其性能取決于主晶相的種類、晶粒的尺寸和晶相含量[2]。要使制備的微晶玻璃材料性能優(yōu)良，其晶粒的大小和含量是關(guān)鍵。而晶化時(shí)間又影響著微晶玻璃的晶粒尺寸和晶相含量，因此研究晶化時(shí)間與顯微結(jié)構(gòu)、力學(xué)性能之間的關(guān)系非常重要。
2實(shí) 驗(yàn)
2.1 試樣的制備
基礎(chǔ)玻璃的組成如表1所示。
配料混合均勻后，用鉑金坩堝在硅鉬棒電爐中熔制玻璃。熔制溫度為1550℃，保溫2.5h。熔制好的玻璃液澆鑄于事先預(yù)熱的不銹鋼板上成形，然后迅速置于600℃硅碳棒電爐中進(jìn)行1h退火處理，隨爐冷卻后取出備用。
2.2 差熱分析（DTA）
以α-Al2O3為參比樣，將基礎(chǔ)玻璃粉末在ZRY-2P型差熱分析儀上進(jìn)行差熱分析，升溫速率為10℃Mmin，差熱分析曲線見圖1。
2.3 基礎(chǔ)玻璃的熱處理
以DTA曲線為參考，根據(jù)試驗(yàn)確定基礎(chǔ)玻璃的核化溫度為820℃，核化時(shí)間為1h，晶化溫度為1100℃，現(xiàn)選取晶化時(shí)間分別為0.25h、0.5h、1h、1.5h的樣品進(jìn)行熱處理，最后試樣隨爐冷卻。
2.4 X射線衍射法物相分析
采用D/max-rB型X射線衍射儀對經(jīng)過熱處理的樣品進(jìn)行X射線衍射（XRD）分析，判定物相組成。實(shí)驗(yàn)條件為Cu靶，Kα射線，為了做相對比較，所有衍射實(shí)驗(yàn)保持相同條件：掃描電壓為40kV，電流為100mA，掃描范圍為5°～75°，掃描速度為4°/min。
2.5 顯微結(jié)構(gòu)分析
樣品經(jīng)1%HF溶液腐蝕后，對其斷口進(jìn)行噴金處理，用KY2800B型掃描電鏡（SEM）觀察試樣的顯微結(jié)構(gòu)。
2.6 抗折強(qiáng)度測試
采用（INSTRON-5566型）萬能材料試驗(yàn)機(jī)測定。將切割的試樣研磨拋光，用三點(diǎn)彎曲法測試，跨距為30mm，加荷速度為0.5mm/s。
3結(jié)果與討論
3.1 晶化時(shí)間對晶相含量的影響
在1100℃晶化時(shí)，試樣的主晶相為α-堇青石相，不同晶化時(shí)間下微晶玻璃的主晶相并沒有發(fā)生變化，但衍射強(qiáng)度不同。隨著晶化時(shí)間的延長，晶化圖譜的衍射強(qiáng)度逐漸增強(qiáng)。其中0.25h晶化的試樣衍射強(qiáng)度最低，1.5h晶化的試樣衍射強(qiáng)度最高。從衍射線強(qiáng)度理論可知：多晶混合物中某一相的衍射強(qiáng)度，隨該相的相對含量的增加而增加。在0.25h晶化的試樣由于晶化時(shí)間太短，晶核沒有足夠時(shí)間進(jìn)行生長，使得試樣的晶相含量較低。晶化時(shí)間為1.5h時(shí)，晶體完全成長，使得試樣的晶相含量增大。
3.2 晶化時(shí)間對微晶玻璃顯微結(jié)構(gòu)的影響
不同晶化時(shí)間下微晶玻璃試樣的SEM圖片如圖3所示。晶化時(shí)間較短時(shí)，基礎(chǔ)玻璃中的晶核還沒有完全長大。在晶化時(shí)間為0.25h時(shí)，微小晶粒均勻分布于連續(xù)的玻璃態(tài)基質(zhì)，輪廓比較模糊；0.5h時(shí)微晶體已經(jīng)開始長大但沒有發(fā)育完全，可以看見晶粒的大體輪廓；晶化時(shí)間為1.5h時(shí)，晶體已經(jīng)完全長成，分布均勻。可見晶化時(shí)間對晶體生長有重大影響。隨著晶化時(shí)間的延長，晶體的生長逐漸完全、晶相含量逐漸升高。
3.3 晶化時(shí)間對微晶玻璃力學(xué)性能的影響
對微晶玻璃試樣進(jìn)行抗彎強(qiáng)度測試后發(fā)現(xiàn)，隨著晶化時(shí)間的延長，試樣抗彎強(qiáng)度逐漸增大；時(shí)間由1h增至1.5h時(shí)，強(qiáng)度增加幅度最大。晶化時(shí)間為0.25h時(shí)，晶化時(shí)間太短，晶體不能完全長成，導(dǎo)致抗彎強(qiáng)度最低。晶化0.5h要比晶化0.25h時(shí)發(fā)育好，所以強(qiáng)度增大。晶化時(shí)間為1.5h時(shí)α-堇青石相完全長成，因?yàn)棣?堇青石有好的力學(xué)性能，所以晶化時(shí)間1.5h的試樣抗彎強(qiáng)度最高。
4結(jié) 論
（1） 隨著晶化時(shí)間的延長，晶體逐漸長大，抗彎強(qiáng)度逐漸升高；
（2） 晶化時(shí)間過短不能使α-堇青石相完全長大；當(dāng)晶化時(shí)間為1.5h時(shí)所得試樣的抗彎強(qiáng)度最大。
參考文獻(xiàn)
一、健全工作機(jī)制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主
計(jì)劃生育工作是我國的一項(xiàng)基本國策，在各級目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！?，才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項(xiàng)制度，推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí)，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作重心下移
計(jì)劃生育村為主和村民自治，是新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計(jì)劃生育村民自治章程》和《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，對相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué)；永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險(xiǎn)，并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi)；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元……到7月底，已有37個(gè)村按法定程序通過了新的《計(jì)劃生育村民自治章程》，有26個(gè)村與農(nóng)戶簽訂了《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場會(huì)議在新檀村召開，之后，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔(dān)保人，并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式，及時(shí)寄回有效的孕檢證明；村上也及時(shí)為每個(gè)對象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡，流動(dòng)人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。
四、抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照上級要求，計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進(jìn)行二次復(fù)核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個(gè)村的37名對象享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計(jì)內(nèi)457人，計(jì)劃生育率達(dá)95.4%，比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn)；村為主比率達(dá)93.2%，比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶，幾個(gè)月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動(dòng)落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下創(chuàng)新品牌營銷模式的典型即是快速時(shí)尚品牌，它們也是逆時(shí)代成長的企業(yè)范例。人們在經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀的時(shí)候，如果能做出具時(shí)尚功能且價(jià)格低廉的物品，這樣肯定會(huì)受到大眾追捧。消費(fèi)者需要什么樣的衣服才是快速時(shí)尚品牌真正的參考目標(biāo)。這使得快速時(shí)尚品牌擁有了發(fā)展契機(jī)，大規(guī)模的企業(yè)實(shí)力提供了足夠的能力緊緊跟隨時(shí)尚變化。
本文將針對世界三大快速時(shí)尚品牌的發(fā)展歷程及經(jīng)營模式進(jìn)行分析比較，并總結(jié)出快速時(shí)尚品牌的品牌特點(diǎn)，以此展望快速時(shí)尚品牌的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)；快速時(shí)尚品牌；多元化發(fā)展
中圖分類號：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08 （B）-0000-00
引言：服飾流行是時(shí)代的鏡像。它與整個(gè)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、科技和文化的發(fā)展息息相關(guān)。而經(jīng)濟(jì)因素又是影響服飾流行的主導(dǎo)方面。每次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)極大地改變著服飾流行的面貌，并在一定程度上改變了服飾品的發(fā)展空間與發(fā)展方向。本文以經(jīng)濟(jì)危機(jī)這一全球性事件為背景，研究服飾品牌的發(fā)展能體現(xiàn)出當(dāng)今社會(huì)服裝流行品牌千變?nèi)f化的發(fā)展現(xiàn)狀。
1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對服裝的影響
1.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)
在哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸之后，整個(gè)世界逐漸聯(lián)系在一起，地球村的概念逐漸顯現(xiàn)出來，貿(mào)易交流的頻繁使世界各國之間的經(jīng)濟(jì)影響愈加強(qiáng)烈，經(jīng)濟(jì)對國家的影響已經(jīng)不再局限于一國之內(nèi)，而逐漸蔓延到全球。第一次大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)（Economic Crisis）產(chǎn)生在1825年英國的貨幣經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其次是1929年爆發(fā)資本主義世界的經(jīng)濟(jì)大蕭條，直至2008年爆發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，又稱次貸危機(jī)（或信貸危機(jī)），由此可以看出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生是一個(gè)長期的過程，但隨著時(shí)間的推移，經(jīng)濟(jì)危機(jī)呈周期性發(fā)生且周期越來越短，且波及的范圍越來越廣，對人類社會(huì)影響越來越深也越來越復(fù)雜。
盡管引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因不盡相同，但帶給社會(huì)的影響大致一樣，即：“產(chǎn)品大量積壓，企業(yè)紛紛倒閉，生產(chǎn)大幅度下降，失業(yè)人數(shù)劇增，信用關(guān)系嚴(yán)重破壞.整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)陷于混亂和癱瘓狀態(tài)”。經(jīng)濟(jì)危機(jī)可以帶給企業(yè)、品牌以巨大打擊，例如，2008年爆發(fā)的次貸危機(jī)中，已經(jīng)創(chuàng)立近一個(gè)多世紀(jì)身居世界第四大投資銀行的雷曼兄弟宣布破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響可見一般。
1.2 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對服裝行業(yè)的影響
在人類發(fā)展的歷史上，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并不局限于經(jīng)濟(jì)范圍，而是通過經(jīng)濟(jì)間接影響到人類社會(huì)文明的延伸品上，例如服飾文化與服飾品牌。一般情況下，服裝業(yè)的業(yè)內(nèi)人士會(huì)總結(jié)出一系列受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響給服裝銷售帶來的打擊與挫折，例如銷售渠道萎縮、客戶數(shù)量和交易率下降、顧客群消費(fèi)率降低等等。理論與實(shí)踐上都證明服裝市場肯定會(huì)受到消極影響，這是不爭事實(shí)。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)對服裝業(yè)除了消極影響之外也能為服裝新興品牌產(chǎn)生提供機(jī)遇。例如老牌傳統(tǒng)服飾品牌的下滑使服裝市場得到重新分配，給新興的服裝企業(yè)帶來可供發(fā)展的空間。
從消費(fèi)者的觀念、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)傾向考慮，保守型的消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下會(huì)使人們更加崇尚理性消費(fèi)，消費(fèi)者會(huì)用他們認(rèn)為適量的資金購買適合且值得的產(chǎn)品，“物美價(jià)廉”受到越來越多人的追捧。我們可以說，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好的時(shí)候，消顧客對服裝品牌產(chǎn)品的定價(jià)是否合理考慮的并不多，而當(dāng)消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｊ匦拖M(fèi)時(shí)，這種考慮成為影響消費(fèi)行為的主要因素。這樣就促進(jìn)了一些價(jià)格偏低的新興服飾品牌有機(jī)會(huì)進(jìn)行資金積累，吸引其他品牌的顧客，在一定時(shí)間一定程度內(nèi)使市場生產(chǎn)資源提供分配，并將這種情況一直持續(xù)到自身實(shí)力和傳統(tǒng)品牌平齊甚至超越，這也就使得經(jīng)濟(jì)危機(jī)下一些品牌反而能在不甚活躍的市場中扶搖而上。
從品牌的角度考慮，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的條件下，當(dāng)傳統(tǒng)品牌開始削減預(yù)算、減少開支、簡化運(yùn)營流程時(shí)，在市場上的宣傳力度也會(huì)降低，這樣就造成了在顧客方面的影響度會(huì)逐漸下降，會(huì)帶給消費(fèi)者以品牌下滑、運(yùn)營不善等種種印象。此時(shí)，新興的品牌借此機(jī)會(huì)發(fā)展自己。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況為他們提供了很好的機(jī)會(huì)來消融對手的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大自己的市場占領(lǐng)比例。對比之下可以看出，經(jīng)常持續(xù)性出現(xiàn)在市場的蒸蒸日上的新興品牌肯定比階段性季度性出現(xiàn)的傳統(tǒng)品牌在消費(fèi)者之中影響更大，這就造就了品牌發(fā)展的逆轉(zhuǎn)。
簡單的用價(jià)格來衡量新興品牌在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的發(fā)展籌碼是單一的，新興品牌的崛起雖借助于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后的時(shí)間里依舊能飛速發(fā)展，這歸根于新興品牌的新型營銷模式。
2 全球經(jīng)濟(jì)衰退背景下發(fā)展的快速時(shí)尚品牌
服裝企業(yè)大體分為兩種類型：一類是世界頂級的奢侈品品牌，例如Chanel、LV、范思哲等，這些品牌具有品牌價(jià)值，企業(yè)的發(fā)展核心也是其品牌價(jià)值，這就要求必須具備最高質(zhì)量的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和前瞻性的流行導(dǎo)向，企業(yè)產(chǎn)品必須具有與眾不同的特性。在經(jīng)濟(jì)情況較好的時(shí)段，人們普遍會(huì)降低對服飾功能性的需要。服飾更多情況是心理需求的體現(xiàn)。奢侈類的產(chǎn)品就是這種心理的至高追求產(chǎn)品。
另一類，我們可以稱之為快速消費(fèi)品牌，它們是建立在價(jià)廉、量大的基礎(chǔ)上以薄利多銷的經(jīng)營模式成長起來的。因?yàn)閮r(jià)格便宜，人們對其只會(huì)產(chǎn)生最基礎(chǔ)的功能性需求，大眾買的起，且對產(chǎn)品質(zhì)量要求也不高，一旦產(chǎn)品損壞，就可重新購買。這類服裝的對流行的敏銳度很小，基礎(chǔ)產(chǎn)品居多，經(jīng)營重點(diǎn)放在大規(guī)模生產(chǎn)上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求較少。
《營銷三維論―低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》中認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)品牌生存和發(fā)展的根源，而在今天只有創(chuàng)新才能在這個(gè)變幻莫測的市場上立足，也只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能保留住顧客的忠實(shí)度和偏愛度。那些逆流而上的服飾品牌正是借助經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生巨大的能量從而建立了新形勢下的品牌營銷模式，用創(chuàng)新品牌經(jīng)營模式逐步擴(kuò)大品牌影響以致席卷全球。每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來都會(huì)產(chǎn)生一些理念：例如“裙邊理念”到后來的“口紅效應(yīng)”。尤其是“口紅效應(yīng)”，這個(gè)和快速時(shí)尚品牌借經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展有異曲同工之妙，人們在經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀的時(shí)候，如果能做出具時(shí)尚功能且價(jià)格低廉的物品，即“看上去很美”就好，這樣肯定會(huì)受到大眾追捧。消費(fèi)者需要什么樣的衣服才是快速時(shí)尚品牌真正的參考目標(biāo)。
和上述兩類服裝企業(yè)做比較可以看出：快速時(shí)尚品牌打破了兩者之間的對立，形成了一種全新的品牌模式。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下創(chuàng)新品牌營銷模式的典型即是當(dāng)下流行的快速時(shí)尚品牌，它們也是逆時(shí)代成長的企業(yè)范例?？焖贂r(shí)尚是這些品牌的理念定義，其實(shí)另一方面看也可以稱之為平價(jià)時(shí)尚。我們稱他們?yōu)榭焖贂r(shí)尚品牌的原因是它們?nèi)缤觳鸵粯拥臅r(shí)裝消費(fèi)模式，速度與價(jià)格結(jié)合的方式使得這類品牌的優(yōu)越性應(yīng)運(yùn)而生。由經(jīng)濟(jì)危機(jī)而引起的市場消費(fèi)者的反應(yīng)直接體現(xiàn)在消費(fèi)心理上，這種消費(fèi)心理即稱為："平價(jià)時(shí)尚"。
2.1 日本優(yōu)衣庫發(fā)展模式與商品特點(diǎn)
UNIQLO是日本的服飾休閑品牌。堅(jiān)持將現(xiàn)代、簡約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費(fèi)者?！耙路桥浣?，穿衣服的人才是主角”突出了其以人為本的穿衣理念。 2009年日本福布斯富豪榜上，UNIQLO的品牌創(chuàng)始人柳井正登上了首富寶座，柳井正的名言：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)是我的好朋友?！眱?yōu)衣庫是借經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展的完美典型。
從美國大學(xué)內(nèi)倉儲式CD銷售的模式中收到啟發(fā)，認(rèn)為服裝也可以采取自助購物大賣場的方式銷售。優(yōu)衣庫采用的是服裝大賣場的銷售方式，減少的租金壓力，且提供了數(shù)量多、款式多的服裝展現(xiàn)方式，使服裝的目標(biāo)消費(fèi)者爭取最大化，優(yōu)衣庫的產(chǎn)品可以賣給所有人，并且可以與其他品牌隨意搭配，這種消費(fèi)模式帶給優(yōu)衣庫巨大的經(jīng)濟(jì)利潤。優(yōu)衣庫所屬為速售集團(tuán)“FAST RETAILING”。這個(gè)單詞簡單明了的說明了這一企業(yè)的經(jīng)營理念?？觳臀幕@樣一種類似麥當(dāng)勞和肯德基的飲食快餐先驅(qū)的成功范例被用于服飾上也起到了前所未有的成功，這也更加堅(jiān)定了優(yōu)衣庫的品牌信念。
2.2 瑞典H&M營銷模式和產(chǎn)品特點(diǎn)
海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，簡稱H&M）于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創(chuàng)立。海恩斯莫里斯擁有遍及世界各地的專門營銷店，大量工作人員的儲備支持是其優(yōu)越的法寶。與眾不同的是，海恩斯莫里斯沒有自己的工廠。H&M買最便宜的布料，所有代工加工點(diǎn)都選在勞動(dòng)力最便宜的地區(qū)，比如中國、土耳其等。1997年H&M承諾，所有商品全部標(biāo)注生產(chǎn)地。就H&M看來，最迅速的策劃時(shí)間并不一定是最合適的，最正確的做法應(yīng)該是做好時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量三方面的平衡。H&M的品牌經(jīng)營模式認(rèn)為，產(chǎn)品再好，沒有人購買的話就只是廢品，而且還占用庫房容量，壓滯資金流通，這樣的話不如進(jìn)行盡快處理，能在最短時(shí)間內(nèi)做到撇清多余，且回籠的資金可以促進(jìn)二次生產(chǎn)。
2.3 西班牙ZARA營銷理念與商品特點(diǎn)
ZARA是西班牙Inditex集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌，成立于1975年。ZARA擁有龐大的設(shè)計(jì)師群；公司本身擁有9家成衣廠，從新款策劃到生產(chǎn)出廠，最快可在一周內(nèi)完成；ZARA的送貨速度快；采取多樣少量的經(jīng)營方式，每隔3周其服裝店內(nèi)所有商品一定要全部換新。 ZARA深受全球時(shí)尚青年的喜愛，品牌設(shè)計(jì)師以其獨(dú)有的年輕人激情與動(dòng)力設(shè)計(jì)最為流行的新品，這與其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)常年集聚一線流行前沿是分不開的。ZARA的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)流行前沿的趨向、銷售情況，包括飾品搭配等方面的收集與分析形成時(shí)尚前沿的最新數(shù)據(jù)，作為ZARA不斷快速品牌推出的動(dòng)力。
3 快速時(shí)尚品牌的特點(diǎn)
綜上三個(gè)快速時(shí)尚品牌的介紹我們可以看出，快速時(shí)尚品牌建立了服裝行業(yè)的一種新的經(jīng)營模式。簡單概括快速時(shí)尚品牌的特點(diǎn)：
1、一流的形象、二流的產(chǎn)品、三流的價(jià)格
2、快速、時(shí)尚、平民化
3、強(qiáng)大的實(shí)力提供超強(qiáng)的信息與物流支持
4、超高薪水聘請奢侈品設(shè)計(jì)師、國際巨星加盟
5、選址于奢侈品為鄰，不惜工本
6、買手制，不是制造時(shí)尚，而是緊跟時(shí)尚
4 快速時(shí)尚品牌的發(fā)展前景
得益于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的快速時(shí)尚品牌的發(fā)展前景是廣闊的，我們可以籠統(tǒng)的概括為：因?yàn)樗畠r(jià)，所以窮人可以購買；又因?yàn)樗鼤r(shí)尚，所以富人也樂于購買。
快速時(shí)尚品牌崛起于二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，發(fā)展于20時(shí)間80年代，成熟于21世紀(jì)，在多元化企業(yè)發(fā)展模式下，在全球經(jīng)濟(jì)尚未走出次貸危機(jī)的陰影之時(shí)，仍具有廣闊的發(fā)展前景，快速的反應(yīng)能力和龐大的生產(chǎn)規(guī)模使之有更好的應(yīng)變與創(chuàng)新能力來面對未來挑戰(zhàn)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]蘭澤明. 人的需要與社會(huì)發(fā)展. 天府新論[J].天府新論編輯部.1996年1月版
[2]張麗. 基于地理信息系統(tǒng)的企業(yè)營銷渠道優(yōu)化.山東紡織經(jīng)濟(jì)[J].山東防止經(jīng)濟(jì)出版社. 2010年6月版
[3]李光斗. 經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓誰成為日本首富.中國機(jī)電工業(yè)[J].機(jī)械工業(yè)出版社. 2009年6月版
[4]無. 唐. 舒爾茨論述中國轉(zhuǎn)型大趨勢.電子商務(wù)[J].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社.2009年8月版
[5]孫參運(yùn). 洞悉顧客的購買過程洞悉顧客的購買過程.商場現(xiàn)代化[J].中商科學(xué)技術(shù)信息研究所.2004年2版
關(guān)鍵詞 膽道結(jié)石術(shù)前 胃鏡檢查 必要性 過度醫(yī)療
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.06.264
資料與方法
2008年1月～2009年12月對術(shù)后仍有饑餓痛及飽脹及返胃鏡檢查患者120例，男39例(32.5%)，女81例(67.5%)，年齡14～82歲，納西84例，漢族20例，傈僳2例，白族11例；彝族3例。幽門螺桿菌監(jiān)測陽性118例(98.33%)，陰性2例(1.67%)；2010年1月～2011年8月膽結(jié)石術(shù)前患者行常規(guī)胃鏡檢查患者662例，男211例(31.87%)，女451例(68.13%)，納西568例，漢族39例，傈僳13例，白族29例；彝族9例，普米族3例。傣族1例。幽門螺桿菌監(jiān)測陽性617例(93.2%)，陰性45例(6.8%)。病程6小時(shí)～11年。
材料及方法：用潘太克斯電子胃鏡及幽門螺桿菌快速監(jiān)測試紙條。記錄有、無典型疼痛、反酸、噯氣及胃鏡檢查前服藥情況。對膽道結(jié)石術(shù)前后的入選患者進(jìn)行常規(guī)胃鏡檢查并記錄歸檔。
結(jié) 果
幽門螺桿菌監(jiān)測陽性735例、陰性47例。伴有消化道反酸34例、噯氣23例及典型疼痛6例，合并胃潰瘍14例；食管疾病24例；十二指腸球部潰瘍48例；胃癌3例。
討 論