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電子商務(wù)平臺財務(wù)分析

時間:2023-07-28 17:02:00

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第1篇

【關(guān)鍵詞】演藝;電子商務(wù);平臺

電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,是因為計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所引發(fā)的信息技術(shù)革命已成為當今世界社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力,創(chuàng)造和形成了巨大的生產(chǎn)力?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展使大量的信息電子化,這為人類社會進入信息社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。近年來計算機和互聯(lián)網(wǎng)在全球的普及極大地提高了信息溝通的效率,人們可以隨時傳遞、交換和共享各種信息資源,使人類真正進入了信息時代。

另一方面,演藝集團有開展電子商務(wù)的先天優(yōu)勢,可利用集團現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,以避免重復(fù)建設(shè)、提高維護水平,全面實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享和互聯(lián)互通。因此,有必要針對演藝集團的特點建立與之相適應(yīng)的電子商務(wù)體系,為演藝集團管理提供一種支撐平臺,從而降低集團的社會成本,提高在同行業(yè)中的競爭力。

一、電子商務(wù)對于演藝集團的影響

(一)電子商務(wù)對演藝集團經(jīng)濟的影響

電子商務(wù)改變了人們的消費觀念,從而增長演藝集團營業(yè)額。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和上網(wǎng)人數(shù)增加,消費者在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽演出信息,可直接在網(wǎng)上完成演出票的預(yù)訂、支付,企業(yè)將預(yù)訂物品送到消費者手中,既為消費者節(jié)省時間、享受低價、保護個人隱私,同時企業(yè)又可增長營業(yè)額。電子商務(wù)降低了演藝集團成本。在網(wǎng)站上,所有合作伙伴可以看到演藝集團的信息,這種網(wǎng)上演出項目管理的優(yōu)勢,能更迅速地將演出的影像及文字資料傳遞給合作伙伴以節(jié)省郵寄的費用及縮短演出項目談判時間,從而降低成本。[1]電子商務(wù)擴展了演藝集團市場機會。在電子商務(wù)環(huán)境下,如果不考慮商品配送等因素,企業(yè)只有網(wǎng)上、網(wǎng)下的區(qū)別,而沒有上海、紐約的區(qū)別。無論在世界的任何角落,只要有網(wǎng)絡(luò),就可以隨時隨地掌握演藝集團資訊,提高與集團的合作機率。

(二)電子商務(wù)對演藝集團管理的影響

在電子商務(wù)架構(gòu)下,企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換,信息無需經(jīng)過中間環(huán)節(jié)就可以到達溝通的雙方,工作效率明顯提高。企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造了內(nèi)部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫。所有的業(yè)務(wù)可以通過內(nèi)部網(wǎng)快捷地交流,管理人員之間溝通的機會大大增加,組織結(jié)構(gòu)分布化和網(wǎng)絡(luò)化。中間管理人員獲得更多直接信息,他們在企業(yè)管理決策中發(fā)揮的作用更大,使整個組織架構(gòu)趨向扁平化。企業(yè)管理由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)換。電子商務(wù)的推行,使企業(yè)過去高度集中的決策中心組織改變?yōu)榉稚⒌亩嘀行臎Q策組織。單一決策下的許多缺點、低效率、結(jié)構(gòu)僵化、溝通壁壟,都在多中心的組織模式下消失了。[2]企業(yè)決策由跨部門、跨職能的多功能型的組織單元來制定。這種多組織單元共同參與、共擔責任、共享利益的決策過程,增強了員工的參與感和決策能力,調(diào)動了員工的積極性,提高了企業(yè)決策的科學(xué)水平。

二、演藝集團電子商務(wù)跑平臺的基本需求分析

我國大多數(shù)的演藝集團目前已經(jīng)以各種方式應(yīng)用了工具,同時也由于涉足電子商務(wù)程度的不同而獲得了不同的收益。但是,由于目前電子商務(wù)在我國演藝集團中尚屬起步階段,演藝集團電子商務(wù)市場還比較混亂,沒有一整套完善的演藝集團電子商務(wù)框架體系,以此促進演藝集團的信息化進程。

針對演藝集團目前電子商務(wù)的現(xiàn)狀,結(jié)合集團電子商務(wù)建設(shè)內(nèi)容與目標具有多

樣性的特點,本文認為其電子商務(wù)平臺的具體需求如下:

(一)會員管理。用戶進入系統(tǒng)后,要想成功登錄論壇、享受會員待遇等,必須要先注冊,成為本網(wǎng)站的會員。通過首頁會員登入,便可進入網(wǎng)站享受會員待遇。管理員可根據(jù)會員近期不同的表現(xiàn),給予相對應(yīng)的權(quán)限。也可對其信息進行修改。這便于管理員進行綜合管理,刪除非常用戶、非法信息。因此,匿名或以游客的身份是不允許登錄論壇或享受會員待遇的。

(二)網(wǎng)絡(luò)票務(wù)。集團可對演出票進行網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上退票等票務(wù)處理。用戶在選購?fù)暄莩銎焙?,通過的方式進行支付。交易完成后,系統(tǒng)會提供給用戶一個流水號,用戶可以根據(jù)流水號來查詢交易情況。

(三)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂。網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂主要針對集團內(nèi)的賓館、餐飲項目。不需要通過具體的紙質(zhì)票證作為憑證,而是借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)相關(guān)房間、席位的預(yù)訂。

(四)網(wǎng)絡(luò)多媒體。為無法去劇院觀看演出的觀眾提供方便,可將已經(jīng)演出結(jié)束的劇目上傳至網(wǎng)站,通過在線支付的方式,可以下載或在線觀看。為外地及國際演出商與集團洽談業(yè)務(wù)提供方便,可將集團信息、劇場環(huán)境、演出劇照及演出視頻精彩片段到網(wǎng)站上,以便讓對方更快捷、更直觀的了解集團。

(五)信息搜索。用戶可對自己所需要的信息進行搜索,通過搜索的結(jié)果,對其情況有所了解。

(六)站內(nèi)聯(lián)系。用戶與集團可通過聯(lián)系方式進行聯(lián)系,或通過站內(nèi)交流工具進行溝通。

三、演藝集團電子商務(wù)框架系統(tǒng)實施步E

(一)電子商務(wù)環(huán)境識別

發(fā)展電子商務(wù)是新經(jīng)濟環(huán)境下的大趨勢,但在現(xiàn)實條件下仍有許多制約因素,需要各行各業(yè)和政府的大力支持和投入。電子商務(wù)框架體系的建立需要有一定的外部環(huán)境作支持,這需要發(fā)揮國家的宏觀調(diào)控作用。如有關(guān)網(wǎng)上交易的法律法規(guī)的制定、硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、相關(guān)通信及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費的降低、電子商務(wù)通用標準的制定以及電子支付、信譽認證、配送系統(tǒng)等均有待研究解決。

(二)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)

企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是演藝集團電子商務(wù)框架體系的基礎(chǔ)節(jié)點。初期的電子商務(wù)平臺,主要包括基于的數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、服務(wù)器、服務(wù)器等硬件設(shè)施和應(yīng)用開發(fā)工具包、客戶名錄管理、目錄管理、文檔管理等軟件模塊,主要完成以下業(yè)務(wù):建立動態(tài)站點,建立新聞中心、郵件中心、廣告服務(wù)、搜索引擎、文檔管理等。為解決演藝集團特殊的要求,如臨時性、移動性、環(huán)境復(fù)雜性問題,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可將有線和無線通訊集成到一起,和筆記本計算機、無線局域網(wǎng)集成到一起。

(三)后臺應(yīng)用系統(tǒng)選擇

這個階段重點是選擇一個全面基于的、技術(shù)領(lǐng)先、功能完善并能支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后臺應(yīng)用系統(tǒng),主要包括:企業(yè)資源計劃系統(tǒng),EPR可以識別并計劃企業(yè)全部資源的需求,并將全部資源納入管理資源之中,用WEB方式對其進行有效計劃和控制;客戶關(guān)系管理系統(tǒng),CRM會記錄跟蹤每個客戶的狀況、需求、成交、服務(wù)全過程,并了解用戶個性化需求信息。[3]此外,CRM還能提供競爭對手的情況以進行市場分析與預(yù)測;項目計劃管理系統(tǒng),PPM包括演出預(yù)算管理、勞務(wù)管理等模塊;商業(yè)智能系統(tǒng),BI主要以ERP企業(yè)數(shù)據(jù)庫為資源,應(yīng)用決策分析工具,進行財務(wù)分析、市場預(yù)測及銷售分析、等經(jīng)營決策分析,是決策層的有利助手。

(四)前臺電子商務(wù)構(gòu)建

對于演藝集團來說,要實現(xiàn)電子商務(wù)可以有兩種方式,一種是建立自己的網(wǎng)站以及或電子商務(wù)系統(tǒng),另一種是通過在一個服務(wù)器上注冊后,利用它來實現(xiàn)。從企業(yè)人力、財力、信息技術(shù)上來講,采用前者是異常昂貴和困難的,也很難協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系,想一次性成功不太現(xiàn)實。同時考慮到社會整體的資源優(yōu)化,提倡在政府主持下,建立行業(yè)的電子商務(wù)前臺系統(tǒng)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子商務(wù)前臺系統(tǒng),包括基于購管理系統(tǒng)、招標管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈商務(wù)站點、客戶銷售商務(wù)站點等?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子商務(wù)前臺系統(tǒng)的建立是演藝集團電子商務(wù)框架體系建立的中心環(huán)節(jié)。

(五)企業(yè)伙伴網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

通常情況下,企業(yè)可以把合作伙伴分為兩個層次:重要合作伙伴和次要合作伙伴。重要合作伙伴是少而精的,關(guān)系密切的合作伙伴;而次要合作伙伴是相對多的,關(guān)系不密切的合作伙伴。企業(yè)需要根據(jù)合作伙伴的重要程度建立不同層次的信息溝通程度。重要的是企業(yè)要與合作伙伴建立一種長期的、互惠互利的戰(zhàn)略合作關(guān)系:通過提供信息反饋和培訓(xùn)的支持,促進企業(yè)改進;參與合作伙伴的生產(chǎn)或設(shè)計過程;協(xié)助合作伙伴制定生產(chǎn)計劃。

四、結(jié)語

隨著演藝集團工作的日益復(fù)雜化,演藝集團的信息溝通問題顯得越來越突出,因此,信息技術(shù)尤其是電子商務(wù)技術(shù)將在演藝集團的經(jīng)營和管理中扮演越來越重要的角色。鑒于此,國外已有大量的課題研究如何將電子商務(wù)應(yīng)用于演出領(lǐng)域。演藝集團電子商務(wù)的框架體系是演藝集團信息化發(fā)展的新方向,它運用等技術(shù)和項目管理理論,較好的體現(xiàn)了集成管理理論和系統(tǒng)工程的思想。但在我國,對于演藝集團電子商務(wù)框架體系的研究還處于起步階段,是工程管理界學(xué)者的主要研究方向之一。

課題名稱:湖南演藝文化內(nèi)容運營示范 課題編號:2012BAH47F05

參考文獻

[1[張衛(wèi)東.網(wǎng)絡(luò)營銷[M],北京:北京電子工業(yè)出版社,2011.

第2篇

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)財務(wù)管理;策略

財務(wù)管理在企業(yè)整體管理工作中占據(jù)重要地位,直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益。電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式,以此適應(yīng)信息時代所提出的全新要求,改善財務(wù)管理質(zhì)量,增強自身市場綜合競爭力,以變化求發(fā)展。因此,企業(yè)必須建構(gòu)起對于電子商務(wù)的全面認知,充分把握電子商務(wù)模式之特征、財務(wù)管理活動在電子商務(wù)環(huán)境下所受到的影響,采取有效策略創(chuàng)新財務(wù)管理工作,力求提升財務(wù)管理水平,促進整體管理質(zhì)量改善。

一、電子商務(wù)模式基本特征分析

所謂電子商務(wù)模式,即依托于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、以信息化平臺為商品交易平臺展開商品交易活動的一種商務(wù)模式。概括而言,電子商務(wù)模式實質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò)化和信息化的傳統(tǒng)商務(wù)模式,但正因為其實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化和信息化,因而具備以下三項不同于傳統(tǒng)商務(wù)模式的特征:(1)較少受到時空條件限制。一方面電子商務(wù)模式依托于互聯(lián)網(wǎng)而存在,由于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器可以實現(xiàn)全天候運行,因而商家和消費者可以隨時隨地登錄電子商務(wù)平臺,展開交易活動,因而這一商務(wù)模式較少受到時間條件限制;另一方面在便捷物流條件的支持下,電子商務(wù)模式能夠支持大范圍跨地域商品交易,乃至國際化商品交易,其所受空間條件限制也較少。(2)交易活動高度電子化。電子商務(wù)模式下,商務(wù)洽談、訂單確認、訂單支付、售后服務(wù)等傳統(tǒng)商務(wù)活動模式均通過電子化操作完成。(3)交易活動發(fā)生在虛擬環(huán)境之中。電子商務(wù)模式以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),在網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境中完成。其中,商品信息、商品評價等內(nèi)容均具備虛擬化特征,存在一定風險性。

二、企業(yè)財務(wù)管理工作在電子商務(wù)環(huán)境下所受到的影響

(一)財務(wù)管理模式變化。電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)生了顯著的變化,具體而言,主要有以下兩個方面突出表現(xiàn):(1)信息化。電子商務(wù)環(huán)境下,商務(wù)信息數(shù)量迅猛增加,種類趨于高度復(fù)雜,因此企業(yè)必須實現(xiàn)信息化財務(wù)管理,充分利用好各項信息資源,才能真正提升自身綜合競爭力,有效地在激烈的市場競爭中真正獲得立足。(2)電子化。電子商務(wù)環(huán)境下,傳統(tǒng)管理手段顯然無法與之適應(yīng),企業(yè)必須采取電子化手段處理各項財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表、進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析與財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘,以此提升財務(wù)管理效率、改善財務(wù)管理質(zhì)量。

(二)財務(wù)管理目標變化。電子商務(wù)模式十分強調(diào)消費者參與,是一種具備高度互動性的商務(wù)模式。受此影響,企業(yè)財務(wù)管理目標勢必發(fā)生變化,由原來的追求經(jīng)濟利益最大化,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠼?jīng)濟效益與社會效益的高度統(tǒng)一,以此充分保障消費者權(quán)益,增進與消費者之間的雙向互動,以此獲得改善自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效反饋。事實上,重視在經(jīng)濟活動中處理好經(jīng)濟效益與社會效益之間的關(guān)系,從長遠來看,仍然有利于促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

(三)財務(wù)管理內(nèi)容變化。電子商務(wù)模式下,企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容同樣實現(xiàn)了擴大化,由于無形資產(chǎn)(主要包括商標、品牌、科研成果、科學(xué)技術(shù)、專利、各類獨家信息等)的整體比重日益提高,因而無形資產(chǎn)成為與有形資產(chǎn)同等重要的財務(wù)管理對象,企業(yè)必須對此提高重視力度,以此在全新的競爭環(huán)境中占得先機。

(四)財務(wù)管理框架變化。電子商務(wù)模式下,企業(yè)財務(wù)管理框架亦將發(fā)生變化。信息化財務(wù)管理模式下,財務(wù)管理工作人員整體數(shù)量將趨于減少,財務(wù)管理框架趨于簡潔化、系統(tǒng)化,主要可分為主財務(wù)管理系統(tǒng)和子財務(wù)管理系統(tǒng)兩部分。其中,子財務(wù)管理系統(tǒng)主要負責處理各項財務(wù)管理細節(jié),與精細化財務(wù)管理相適應(yīng);主財務(wù)管理系統(tǒng)則負責整合、分類、處理、存儲來自于財務(wù)管理系統(tǒng)所上傳的各類財務(wù)信息,并為決策活動提供財務(wù)管理方面的參考信息。

三、電子商務(wù)時代企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的具體策略

(一)依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造專業(yè)化財務(wù)管理系統(tǒng)。基于企業(yè)財務(wù)管理工作在電子商務(wù)環(huán)境中所呈現(xiàn)出的信息化和電子化發(fā)展趨勢,企業(yè)應(yīng)依托于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開發(fā)功能完備、操作便捷的專業(yè)化財務(wù)管理系統(tǒng),著力實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,從而與電子商務(wù)環(huán)境相適應(yīng)。為此,企業(yè)應(yīng)提升自身計算機技術(shù)水平,積極與其他計算機企業(yè)展開深度合作,從而探索實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理深度融合的方式,進一步提高財務(wù)管理效率與水平。比如,企業(yè)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)信息進行分析,檢驗其真實性和可靠性,以此避免錯賬、漏賬和假賬等情況對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動造成負面影響。由于從事財務(wù)管理的主體是工作人員,因此企業(yè)還應(yīng)著力增強財務(wù)管理人員的信息素養(yǎng),以此促使他們適應(yīng)信息化財務(wù)管理要求,為財務(wù)管理隊伍注入活力。

(二)著力推動財務(wù)管理工作不斷朝著精細化發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)在財務(wù)管理過程中需要處理更多數(shù)據(jù),進行更為深入的財務(wù)分析與挖掘工作。因此,企業(yè)必須著力推動財務(wù)管理工作朝著精細化方向發(fā)展,重視對各項財務(wù)管理細節(jié)進行把握,實現(xiàn)對于財務(wù)數(shù)據(jù)的高效搜集、分類、整合及應(yīng)用,在預(yù)算編制、成本管理、現(xiàn)金管理等各個方面做到精益求精,同時滲透實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合的財務(wù)管理新目標,挖掘企業(yè)經(jīng)濟活動潛在價值,促進企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

(三)加快推進財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理融合發(fā)展進程。電子商務(wù)環(huán)境下,要想有效地提高財務(wù)管理水平,企業(yè)必須推進“業(yè)財融合”進程,即實現(xiàn)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理這兩項重要管理活動的深度融合,重視發(fā)揮協(xié)同配合效應(yīng),以此真正實現(xiàn)財務(wù)信息對于企業(yè)決策活動的指導(dǎo)意義,促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際經(jīng)營情況,綜合財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的各方面要求,對這兩項管理工作進行流程重構(gòu)和內(nèi)容重組,以此增強財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理針對性,促進自身核心競爭力提高。

(四)增強風險管控意識,并構(gòu)建高效風險預(yù)警機制。電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理將面臨更多不確定性因素。比如,在電子商務(wù)環(huán)境下,無形資產(chǎn)成為與有形資產(chǎn)同樣重要的管理內(nèi)容,由于缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗,因此一些企業(yè)可能無法實現(xiàn)對于無形資產(chǎn)的有效管理,導(dǎo)致自身生產(chǎn)經(jīng)營風險增加,不能很好地適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的要求。為此,企業(yè)必須增強自身風險管控意識,從電子商務(wù)模式特征出發(fā),分析各類風險因素,制定應(yīng)對預(yù)案,以此有效應(yīng)對突發(fā)性事件。與此同時,企業(yè)應(yīng)重視構(gòu)建風險預(yù)警機制,及時預(yù)警,快速應(yīng)對,充分適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境多變之特征,有效防范和化解風險,避免自身生產(chǎn)經(jīng)營活動受到過度沖擊。

第3篇

[關(guān)鍵詞] 會計信息化 實踐教學(xué) 改革 建設(shè)

在當今高校擴招和就業(yè)難的雙重壓力下,作為新興辦學(xué)力量的獨立學(xué)院是在狹縫中謀生存求發(fā)展,要適應(yīng)社會和企業(yè)對畢業(yè)生的要求,獨立學(xué)院就要走出自己獨特的辦學(xué)路子,不僅要在教育理念、辦學(xué)模式、管理體制上大膽突破創(chuàng)新,還應(yīng)在辦學(xué)定位上選好辦學(xué)特色的突破口,整合教育資源集中力量辦出特色。

目前,各獨立學(xué)院會計實踐教學(xué)中存在的主要問題是:

1.沒有形成一個先進的、成熟的整合會計實踐教學(xué)資源的符合現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展對人才培養(yǎng)需求的實踐教學(xué)的理念,不能有效地優(yōu)化實踐課程體系,為社會和企業(yè)培養(yǎng)需要的會計人才。

2.對會計實踐教學(xué)人力、物力和財力的投入不足。經(jīng)費不足和人員不到位,缺少必需的實驗室(中心)、設(shè)備及軟件等條件設(shè)施成為掣肘會計實踐教學(xué)發(fā)展的瓶頸。

3.會計實踐教學(xué)管理的體制不規(guī)范。實踐教學(xué)計劃的制定、實踐環(huán)節(jié)的安排及內(nèi)容不規(guī)范,實踐教學(xué)的過程組織與考評不規(guī)范,達不到會計實踐教學(xué)應(yīng)有的效果。

4.會計實踐教學(xué)主要采用的是封閉式的校內(nèi)實踐方式,缺少長期穩(wěn)定的社會或企業(yè)實踐基地,脫離了實際、缺乏第一手資料的實踐教學(xué)實質(zhì)上成為了“二次理論教學(xué)”。

針對上述問題與情況,我院會計實踐教學(xué)樹立社會需求導(dǎo)向辦學(xué)觀念,面向市場及就業(yè)對財會專業(yè)人才的要求改革會計實踐教學(xué)體系。

一、確定會計信息化為實踐教學(xué)改革的突破口,帶動實踐教學(xué)的整體優(yōu)化與知識結(jié)構(gòu)的重構(gòu),適應(yīng)企業(yè)信息一體化發(fā)展的趨勢

獨立學(xué)院培養(yǎng)目標是“培養(yǎng)本科應(yīng)用型、技能型、復(fù)合型高級專門人才”,培養(yǎng)目標不僅要有很強的動手能力和專業(yè)技能還要具備較高的職業(yè)素質(zhì)和發(fā)展?jié)撃?這種新型人才是傳統(tǒng)學(xué)科劃分下的培養(yǎng)方式所不能實現(xiàn)的。會計信息化方向的實踐教學(xué)改革不僅是順應(yīng)管理信息化發(fā)展的要求,還有力地促進了會計專業(yè)跨學(xué)科重構(gòu)知識結(jié)構(gòu),滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理決策對會計人才的要求。

獨立學(xué)院會計實踐教學(xué)的改革應(yīng)按照這一目標重新塑造人才培養(yǎng)的模式,為實現(xiàn)這個最終目標,我院將會計實踐教學(xué)體系劃分為三個階段和依次對應(yīng)層次,即手工帳套階段,會計電算化階段,會計信息化階段。對應(yīng)的實踐層次分別為基本實踐,含手工賬流程和會計核算軟件流程實驗。綜合實踐,是指圍繞企業(yè)的主要業(yè)務(wù)崗位及資產(chǎn)管理、成本管理和財務(wù)報表分析等崗位為中心的綜合性會計實踐。會計管理實踐,是指會計信息系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策的管理,包括成本控制、銷售及利潤預(yù)測、資本預(yù)算等實踐以及了解作為ERP和電子商務(wù)平臺子系統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)的地位和作用的實踐。

二、完善會計實踐教學(xué)課程設(shè)置,增加會計實踐教學(xué)學(xué)時及比例,滿足開展會計實踐教學(xué)的需要

針對我院在會計實踐教學(xué)方面實踐課程開設(shè)少學(xué)時少的問題,重新梳理專業(yè)課程設(shè)置,堅決砍掉一批大而空的課程,為會計實踐教學(xué)騰出空間和時間,通過增加會計實踐課時的比例和學(xué)時延長專業(yè)主干課的縱深,分學(xué)期與階段梯次漸進,在學(xué)生畢業(yè)前完成系統(tǒng)綜合的會計實踐教學(xué),鞏固和完善會計知識和專業(yè)理論體系。

在教學(xué)管理上也要給予會計實踐教學(xué)安排適當?shù)淖?采用靈活的方式解決一些必要的企業(yè)參觀、實踐講座等課時較短的實踐形式的需要。對會計專業(yè)實踐課程的安排范圍適當擴大,除了基礎(chǔ)會計的手工賬務(wù)處理流程性實驗以及基礎(chǔ)會計電算化實驗外,增加企業(yè)出納崗位和企業(yè)工資、固定資產(chǎn)、成本、供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)核算工作的專項會計模擬演練實踐,以及企業(yè)常用財務(wù)管理軟件、ERP軟件的操作、設(shè)置和維護的實訓(xùn)演練,在計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、辦公室自動化、程序設(shè)計語言、數(shù)據(jù)庫管理等相關(guān)課程中開設(shè)與成本會計、管理會計、企業(yè)財務(wù)報告及財務(wù)管理分析等內(nèi)容的應(yīng)用實踐訓(xùn)練。

三、協(xié)調(diào)各種實踐教學(xué)形式,妥善安排教學(xué)環(huán)節(jié)和內(nèi)容,打牢基礎(chǔ),依次漸遞,扎實穩(wěn)步地推進會計信息化實踐教學(xué)改革

會計實踐教學(xué)形式包括入學(xué)教育、實驗實訓(xùn)、課程設(shè)計、社會調(diào)查、畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(論文)以及考證、培訓(xùn)、兼職、科技和競賽活動等。根據(jù)會計信息化實踐教學(xué)改革的不同階段和要求將相應(yīng)的實踐教學(xué)內(nèi)容與實踐教學(xué)形式有機的結(jié)合起來。

1.打牢會計實踐教學(xué)的應(yīng)用理論基礎(chǔ)。了解會計改革和實踐的動態(tài)、企業(yè)會計工作的實情、社會上主流財會軟件的技術(shù)以及相關(guān)的計算機、企業(yè)管理、財務(wù)管理等學(xué)科的應(yīng)用理論與知識。

2.重視基礎(chǔ)性流程實驗。模擬手工賬驗證企業(yè)會計核算及賬務(wù)處理過程的實驗,基礎(chǔ)會計電算化替代企業(yè)手工賬的實驗,體驗兩種會計核算形式下不同的工作原理、崗位劃分、職責控制等的特征差異以及會計電算化下賬務(wù)核算和報表編報自動化的質(zhì)的飛躍。

3.拓展財會實務(wù)實訓(xùn)和會計管理實踐。通過專業(yè)實習(xí)和綜合模擬演練完成對企業(yè)全盤會計活動的設(shè)計和控制以及企業(yè)主要業(yè)務(wù)的會計崗位核算實踐項目,進一步拓展會計信息化在企業(yè)決策系統(tǒng)和管理系統(tǒng)中的應(yīng)用,建立企業(yè)會計管理與電子商務(wù)信息一體化平臺。

上述各種會計實踐教學(xué)形式、環(huán)節(jié)與內(nèi)容緊密銜接、密切配合,共同作用于一個有機整體,最大限度地發(fā)揮實踐教學(xué)系統(tǒng)的整體效能。

四、加強會計實踐教學(xué)管理,規(guī)范實驗室(中心)管理,建立推行會計信息化實踐教學(xué)改革的支持和保障條件

落實會計信息化實踐教學(xué)的組織過程,要建立如下相應(yīng)保障措施。

1.物質(zhì)保障條件。建設(shè)滿足會計實踐課程及人數(shù)所需的不同功能的實驗室(中心),包括多媒體教學(xué)實驗室、會計手工及電算一體化實驗室、ERP實驗室和電子商務(wù)綜合實驗室以及制定相關(guān)維護、運行的管理文件。

2.實踐教學(xué)管理。編寫各門實驗、實訓(xùn)、實習(xí)教學(xué)計劃及大綱,編制實踐項目指導(dǎo)書,說明原理及操作步驟和過程,并提出具體應(yīng)用要求。編寫課程實踐的基礎(chǔ)資料、操作手冊及范例,便于學(xué)生理解和操作,在不同階段和環(huán)節(jié)布置檢查要點和要求,控制實踐節(jié)奏和效果。

3.實踐教學(xué)的組織實施

(1)手工賬模擬實訓(xùn)與初步會計電算化的組織適合打通合一,先手工后電算,每個學(xué)生應(yīng)獨立完成整個實驗驗證兩種不同實驗流程的核算結(jié)果;(2)會計電算化實務(wù)操作的組織適合在企業(yè)總體會計設(shè)計和控制下的分崗位、分組進行,每個小組需完成相應(yīng)崗位的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與會計核算系統(tǒng)相結(jié)合的核算工作,不同小組同時處理企業(yè)不同崗位的核算業(yè)務(wù),共同完成整個企業(yè)的會計核算工作;

(3)會計管理與會計信息化模擬實驗的組織適合教師指導(dǎo)下學(xué)生有選擇性地進行專項實驗項目,主要目的是促進會計觀念的轉(zhuǎn)化,借助財務(wù)軟件或ERP軟件建立財務(wù)分析模型解決企業(yè)經(jīng)營決策與資本預(yù)算等管理問題以及利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)平臺管理分析財務(wù)數(shù)據(jù)。

4.校外實踐基地的建立。選擇大型的、有代表性的企業(yè)做為校外實踐基地,目的是建立一個會計實踐教學(xué)內(nèi)外交流的窗口,反饋外界會計實踐與理論發(fā)展的變化和要求,將第一手真實的材料帶入實踐教學(xué)的課堂。

五、建立健全適應(yīng)會計信息化實踐教學(xué)的考評體系,分合適度,過程與結(jié)果并重,嚴格把關(guān),保證會計實踐教學(xué)的質(zhì)量

建立健全適應(yīng)會計信息化的完善的、科學(xué)的、高效的會計實踐教學(xué)考評體系應(yīng)注意以下幾方面的問題。

1.考評的目標導(dǎo)向??荚u是為目的服務(wù)的,應(yīng)起到方向引導(dǎo)作用。從對個別課程的考評到階段性效果的考評均應(yīng)按照會計信息化導(dǎo)向的實踐教學(xué)計劃的目的和要求進行,是否到達既定目標,實踐教學(xué)的過程和效果是否得到了有效控制。

2.形式多樣化。不僅是針對動手操作考核或是技能測試評價,還應(yīng)配合社會調(diào)查、自主實習(xí)、撰寫報告、參加學(xué)術(shù)講座、考證、兼職等多種形式進行。

3.分合適度。在考評中既關(guān)注單項的、分散的重要知識點項目的結(jié)果考核,也要注重綜合性的運用以及完整的過程、步驟、環(huán)節(jié)的考核。既要掌握不同崗位的核算也要了解整個企業(yè)的會計核算,既分又合,二者兼顧。

4.量化考評。實踐教學(xué)大綱的目的、任務(wù)、內(nèi)容、要求應(yīng)當明確,尤其是相應(yīng)實踐指導(dǎo)書的編制涉及的考核內(nèi)容和要求、考核方式及評定應(yīng)盡量明確,確??己说目刹僮餍?。

5.兼顧考評項目的特點。根據(jù)實驗或?qū)嵱?xùn)項目的性質(zhì)決定考評的要點,如流程性實驗主要是驗證完成憑證、賬簿、報表的核算過程;崗位模擬操作重要是著重崗位任務(wù)完成的完整性的檢查;項目的考核側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)置的正誤。

6.創(chuàng)新能力與自我評價。實踐課程的考評不能局限于指定或限制性的項目上,應(yīng)對主動探求、獨立思考解決應(yīng)用問題的行為予以鼓勵。此外,開展自我評價考核方式,通過自我總結(jié)查找差距提高技能和水平。

7.認識計算機會計考評的技巧。計算機會計在核算過程中會留下大量的“痕跡”,核算結(jié)果的正誤往往取決于“初始的設(shè)置”,而其核算結(jié)果也因會計的勾稽和平衡關(guān)系可以驗證錯誤,所以,“痕跡”、“設(shè)置”及“結(jié)果”的檢查在計算機考評中顯得十分重要。

參考文獻:

[1]孫超.差異化戰(zhàn)略下的獨立學(xué)院人才培養(yǎng)目標定位.江漢大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009,1(26).

第4篇

一、我國石油化工自動化技術(shù)的現(xiàn)狀

我國石油和化工自動化經(jīng)過50年的發(fā)展,通過技術(shù)引進,消化吸收和不斷創(chuàng)新,自動化水平取得了長足進步。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,我國的石油化工工業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機遇,同時也面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。與先進國家相比,我國的石油化工工業(yè)還普遍存在著能耗大、產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)過程工藝落后、自動化水平低、管理水平低、信息集成度低、綜合競爭力弱等問題。而企業(yè)綜合自動化系統(tǒng)是將先進的工藝裝備技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和以先進控制與優(yōu)化技術(shù)為代表的信息技術(shù)相結(jié)合,將企業(yè)的生產(chǎn)過程控制、優(yōu)化、運行、計劃與管理作為一個整體進行控制與管理,提供整體解決方案,以實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化運行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理,從而成為提高企業(yè)競爭力的核心高技術(shù)。

國外大型流程企業(yè)、特別是石油化工企業(yè)均重視信息集成技術(shù)的應(yīng)用,紛紛以極大的熱情和精力,構(gòu)架工廠級、公司級甚至超公司級的信息集成系統(tǒng)。1995年美國、日本、西歐等國已有100多家煉油、化工企業(yè)在實施CIMS計劃,推動了流程工業(yè)綜合自動化技術(shù)在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用,如日本三井石油化學(xué)工業(yè)公司、美國德曹達公司、高爾公司等化工企業(yè)都相繼建立了綜合自動化系統(tǒng)。

二、石油化工綜合技術(shù)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成

一般而言,流程工業(yè)企業(yè)對綜合自動化技術(shù)的需求主要關(guān)注4方面的問題。(1)安全:即需要用高可靠性的控制系統(tǒng)、檢鍘和執(zhí)行機構(gòu)對設(shè)備與裝置的運行提供保證,進而對關(guān)鍵裝置進行故障診斷與健康維護。(2)低成本:通過先進的工藝及工藝參數(shù)以降低能耗和原料消耗,以及通過先進的建模技術(shù)、控制技術(shù)和實時優(yōu)化技術(shù)來提高產(chǎn)品的合格率和轉(zhuǎn)化率。(3)高效率:通過先進的計劃調(diào)度與排產(chǎn)技術(shù)和流程模擬技術(shù)來提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率。(4)提高競爭力:通過數(shù)據(jù)和信息的綜合集成,如先進的管理技術(shù)(包括ERP、CRM、SCM等)、電子商務(wù)、價值鏈分析技術(shù)等,以促進企業(yè)價值的增值,最終提高企業(yè)的綜合競爭力。

根據(jù)國內(nèi)外綜合自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,流程工業(yè)綜合自動化技術(shù)的總體結(jié)構(gòu)可以分成3層結(jié)構(gòu)。

(1)以PCS(過程控制系統(tǒng))為代表的基礎(chǔ)自動化層。主要內(nèi)容包括先進控制軟件、軟測量技術(shù)、實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)、可靠性技術(shù)、數(shù)據(jù)融合與數(shù)據(jù)處理技術(shù)、集散控制系統(tǒng)(Dcs)、現(xiàn)場控制系統(tǒng)(FCS)、多總線網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)、基于高速以太網(wǎng)和無線技術(shù)的現(xiàn)場控制設(shè)備、傳感器技術(shù)、特種執(zhí)行機構(gòu)等等。

(2)以MES(生產(chǎn)過程制造執(zhí)行系統(tǒng))為代表的生產(chǎn)過程運行優(yōu)化層。主要內(nèi)容包括先進建模與流程模擬技術(shù)(AMT:Advanced Modeling Technologies)、先進計劃與調(diào)度技術(shù)(APS:Advanced Planningand Scheduling)、實時優(yōu)化技術(shù)(RTO:Real-time Opfimization)、故障診斷與健康維護技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)校正技術(shù)、動態(tài)質(zhì)量控制與管理技術(shù)、動態(tài)成本控制與管理技術(shù)等等。

(3)以ERP(企業(yè)資源管理)為代表的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化層。主要內(nèi)容包括企業(yè)資源管理(ERP)、供應(yīng)鏈管理(scM)、客戶關(guān)系管理(cRM)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)管理(PqDM)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、設(shè)備資源管理、企業(yè)電子商務(wù)平臺等等。

通過研究生產(chǎn)過程制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)及相關(guān)技術(shù),可以實現(xiàn)在線成本的預(yù)測、控制和反饋校正,以形成生產(chǎn)成本控制中心,保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化運行,可以實施生產(chǎn)全過程的優(yōu)化調(diào)度、統(tǒng)一指揮,以形成生產(chǎn)指揮中心,保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化控制;可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量跟蹤、安壘監(jiān)控,以形成質(zhì)量管理體系和設(shè)備健康保障體系,保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理。

三、企業(yè)綜合自動化所需要的關(guān)鍵技術(shù)

(1)信息的集成、挖掘和增值

信息集成是綜合自動化的核心,而數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)則是信息集成的基礎(chǔ)。由于流程工業(yè)的特點,有大量的反映生產(chǎn)過程狀態(tài)的實時海量數(shù)據(jù)需要處理,管理和有效地應(yīng)用,因此實時數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是采用實時數(shù)據(jù)對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與控制,對生產(chǎn)狀態(tài)進行分析與評價的基礎(chǔ)。因而流程工業(yè)信息集成環(huán)境中需要同時設(shè)置關(guān)系數(shù)據(jù)庫和實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。作為整個系統(tǒng)信息的集散地。這兩個數(shù)據(jù)庫既可獨立地操作,又可協(xié)同動作,及時并行或交叉地處理來自全廠的各種信息。真正做到信息集成與共享。信息挖掘和增值的目的是充分、有效地利用信息。

(2)科學(xué)的決策支持

生產(chǎn)經(jīng)營決策是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要內(nèi)容。但是,傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式還處于經(jīng)驗決策、具有較大的隨意性、而科學(xué)的決策支持則是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。成本效益分析是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)用財務(wù)分析方法進行分析評價、以得到壘企業(yè)綜合經(jīng)濟指標的過程。在煉油企業(yè)綜合自動化中,成本效益分析是煉油企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),也是煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中的必需步驟。

成本效益分析以企業(yè)獲得最大利潤為目標。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行成本效益分析、并在此基礎(chǔ)上進行生產(chǎn)方案的盈虧分析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供實際生產(chǎn)經(jīng)營過程和生產(chǎn)計劃的經(jīng)濟指標,以提高企業(yè)決策水平,加強企業(yè)在市場中的競爭能力。

為了達到公司預(yù)先制定的利潤目標,就必須協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作,即原油采購、生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品的銷售等。由于原油是煉油廠生產(chǎn)的主要原料,原油成本占了產(chǎn)品總成本的80-90%,因此,為了實現(xiàn)利潤目標,必須首先控制原油成本,即控制原油的采購價格。

盈虧平衡分析是指利用財務(wù)分析方法和數(shù)學(xué)工具,對生產(chǎn)經(jīng)營方案或計劃進行分析,得出實現(xiàn)利潤目標的原油最高采購價格(保利點)和保證不虧損經(jīng)營(利潤為O)的原油最高采購價格(保本點)。盈虧平衡分析對于原油采購,控制成本、提高經(jīng)濟效益具有重要的參考價值、是制定合理生產(chǎn)計劃時的重要環(huán)節(jié),對于控制生產(chǎn)成本、擴大利潤,從而保證利潤目標的實現(xiàn),指導(dǎo)壘企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,具有十分重要的意義。

第5篇

關(guān)鍵詞 專業(yè) 專業(yè)群 課程體系 探索

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

近些年隨著高職院校的迅速崛起,不少高職院校都以市場需求為導(dǎo)向,不斷淘汰老專業(yè),開設(shè)新專業(yè),從而造成大量教學(xué)資源閑置,相關(guān)教師轉(zhuǎn)型。因此,教育部、財政部《關(guān)于實施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃、加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》中指出:“中央在100所示范院校中,選擇500個左右辦學(xué)理念先進、產(chǎn)學(xué)結(jié)合緊密、特色鮮明、就業(yè)率高的專業(yè)進行重點支持。形成500個以重點建設(shè)專業(yè)為龍頭、相關(guān)專業(yè)為支撐的重點建設(shè)專業(yè)群,提高示范院校對經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)能力?!蓖ㄟ^專業(yè)群建設(shè)則可以形成專業(yè)群體優(yōu)勢,集聚師資、實訓(xùn)等多方面的辦學(xué)優(yōu)勢,實現(xiàn)專業(yè)建教學(xué)資源共享。

1 專業(yè)群建設(shè)的內(nèi)涵與意義

專業(yè)集群(以下簡稱專業(yè)群)是由一個或多個辦學(xué)實力強、就業(yè)率高的重點建設(shè)專業(yè)作為核心專業(yè),若干個工程對象相同、技術(shù)領(lǐng)域相近或?qū)I(yè)學(xué)科基礎(chǔ)相近的相關(guān)專業(yè)組成的一個集合,能涵蓋某一技術(shù)或服務(wù)領(lǐng)域的,由若干個專業(yè)組成的一個集群。

專業(yè)群建設(shè)是示范性院校建設(shè)的重點,是學(xué)校整體水平和基本特色的集中體現(xiàn),決定了一個學(xué)校的知名度、美譽度。所以高職院校的建設(shè)和發(fā)展必須高度重視專業(yè)群建設(shè),圍繞專業(yè)群建設(shè),在人才培養(yǎng)、社會服務(wù)方面進行堅持不懈地積累,是學(xué)校發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)。專業(yè)群建設(shè)有利于形成高職院校專業(yè)的集群優(yōu)勢,從整體上提升學(xué)院在行業(yè)和區(qū)域內(nèi)技能型人才的配置水平和能力;有利于形成實踐教學(xué)優(yōu)勢,將分散的實驗資源整合為專業(yè)化的實訓(xùn)條件,降低實訓(xùn)條件建設(shè)成本,實現(xiàn)資源共享;有利于形成師資隊伍優(yōu)勢,形成專業(yè)教師團隊,增強專業(yè)辦學(xué)實力;有利于形成學(xué)院專業(yè)特色和品牌優(yōu)勢,提高學(xué)院知名度。

2 專業(yè)群課程體系建設(shè)的必要性

為了更好地分析專業(yè)群課程體系建設(shè)的必要性,開展了以調(diào)查問卷和直接走訪企業(yè)與學(xué)校的調(diào)研活動,召開企業(yè)管理各專業(yè)負責人研討的方式進行了廣泛調(diào)研。針對信息與管理分院老師和學(xué)生對象設(shè)計了調(diào)查問卷,由若干個問題組成,涵蓋不同類型的主觀題與客觀題,共發(fā)放問卷160份,回收有效調(diào)查問卷140份,調(diào)查分析,調(diào)查對象普遍認為專業(yè)群課程體系設(shè)置要高度重視學(xué)生通用素質(zhì)的養(yǎng)成和基礎(chǔ)能力的培養(yǎng),專業(yè)群職業(yè)能力要通過專業(yè)群基礎(chǔ)能力與各專業(yè)核心能力的課程培養(yǎng)來實現(xiàn)。

職業(yè)教育要“以就業(yè)為導(dǎo)向,以全面素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為本位,適應(yīng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)與實際工作的需求”。這是我們專業(yè)群課程體系及教育教學(xué)活動的出發(fā)點和歸結(jié)點。職業(yè)院校按照市場經(jīng)濟模式運行,面臨三個現(xiàn)實的問題:“招得進、學(xué)得好、出得去”,就是新生“招得進”,學(xué)生修業(yè)期間“學(xué)得好”,畢業(yè)生“出得去”。解決了這三個問題,專業(yè)群就解決了基本的生存和發(fā)展問題。三者中“學(xué)得好”是關(guān)鍵——學(xué)得好必定出得去,出得去才招得進。

3 專業(yè)群課程體系開發(fā)與構(gòu)建

3.1 專業(yè)群課程體系開發(fā)理念與方法

目前,企業(yè)對職業(yè)院校教育質(zhì)量不滿意的一個主要問題是畢業(yè)生缺乏必要的工作能力,對企業(yè)來說僅僅是“半成品”。要想讓企業(yè)對教育質(zhì)量滿意,職業(yè)院校的學(xué)生必須具備一定的工作能力和基本工作經(jīng)驗,而這需要學(xué)生在校期間系統(tǒng)化地完成一些典型的工作任務(wù)的學(xué)習(xí)。通過工學(xué)結(jié)合一體化課程建設(shè)與實施實現(xiàn)課程體系與崗位任務(wù)的對接,打破依據(jù)知識本身的邏輯來設(shè)置課程和組織內(nèi)容的傳統(tǒng)學(xué)科模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐缘湫凸ぷ魅蝿?wù)為參照點設(shè)置課程的組織形式。實現(xiàn)課程內(nèi)容與職業(yè)能力的對接,圍繞職業(yè)能力的培養(yǎng)選擇課程內(nèi)容。實現(xiàn)教學(xué)情境與實際工作情境對接,依據(jù)工作情境構(gòu)建教學(xué)情境(如圖1)。

圖1 課程體系開發(fā)的思路方法

3.2 企業(yè)管理專業(yè)群課程體系構(gòu)建

課題組團隊對嘉興地區(qū)具有代表性信息類企業(yè)和管理類企業(yè)進行了大量的調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,與相應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)一線技術(shù)管理專家座談、研討,分析專業(yè)群對應(yīng)的典型職業(yè)崗位,有市場調(diào)研與營銷職業(yè)崗位、計劃制訂職業(yè)崗位、生產(chǎn)與運作職業(yè)崗位、會計統(tǒng)計職業(yè)崗位、商務(wù)溝通與服務(wù)職業(yè)崗位、采購物流職業(yè)崗位、財務(wù)與經(jīng)營管理職業(yè)崗位,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)確定專業(yè)群對應(yīng)的職業(yè)崗位群,從專業(yè)職業(yè)崗位和崗位群分析入手,再歸納出典型職業(yè)崗位群,針對市場調(diào)研與營銷職業(yè)崗位、計劃制訂職業(yè)崗位、生產(chǎn)與運作職業(yè)崗位、會計統(tǒng)計職業(yè)崗位、商務(wù)溝通與服務(wù)職業(yè)崗位、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷職業(yè)崗位、采購物流職業(yè)崗位、財務(wù)管理職業(yè)崗位,同時與企業(yè)實踐專家和學(xué)校教育專家共同組成“專業(yè)群課程體系開發(fā)和建設(shè)小組”,確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專業(yè)群課程,最后設(shè)計出與企業(yè)實際工作相一致的課程學(xué)習(xí)情景與課業(yè)。因此,從專業(yè)職業(yè)崗位和崗位群能力分析入手,與企業(yè)實踐專家和學(xué)校教育專家共同組成“專業(yè)課程開發(fā)和建設(shè)小組”,深入企業(yè)一線開展職業(yè)典型工作任務(wù)和職業(yè)能力分析調(diào)研,重新確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標和規(guī)格定位,緊緊把握職業(yè)能力和持續(xù)發(fā)展?jié)摿ε囵B(yǎng)這兩條線,建立與職業(yè)崗位能力要求對接的行動導(dǎo)向的工學(xué)結(jié)合一體化的課程體系。同時,在專業(yè)群課程體系開發(fā)過程中,確定相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)目標與定位,形成電子商務(wù)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、文秘專業(yè)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的典型工作任務(wù),完成各專業(yè)調(diào)研報告,初步構(gòu)建信息與管理專業(yè)群課程體系。

根據(jù)以上思路與分析,在共有的生產(chǎn)計劃制訂、采購管理、生產(chǎn)運作管理、統(tǒng)計核算、會計核算、財務(wù)分析、市場營銷、電子商務(wù)信息化等工作任務(wù),職業(yè)崗位工作任務(wù),整合現(xiàn)有專業(yè), 以“一個公共基礎(chǔ)平臺、多個專業(yè)方向”為原則,構(gòu)建企業(yè)管理專業(yè)群“管理通用素質(zhì)課程+專業(yè)核心能力課程”的課程體系。在這樣專業(yè)群課程體系框架下,一是重點建設(shè)專業(yè)群通用素質(zhì)能力課程。這類課程是根據(jù)專業(yè)群對高等技術(shù)應(yīng)用性人才所必備的共同基礎(chǔ)知識和基本技能,以及各專業(yè)技術(shù)的共性發(fā)展和學(xué)科特征要求而設(shè)置,由公共課和專業(yè)群基礎(chǔ)課組成。即將管理學(xué)、基礎(chǔ)會計、應(yīng)用文寫作、電子商務(wù)、生產(chǎn)運作與管理打造成專業(yè)群的通用素質(zhì)重點建設(shè)課程;二是積極與行業(yè)、企業(yè)合作開發(fā)專業(yè)核心能力素質(zhì)課程,這類課程是以工作任務(wù)或工作過程為依據(jù),是圍繞某一工作過程必需、夠用的專業(yè)理論與專業(yè)技能的綜合,是專業(yè)能力、方法能力和社會能力訓(xùn)練的綜合。即將網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)平臺建設(shè)課程;采購與供應(yīng)鏈、倉儲與配送課程;會計實務(wù)與財務(wù)管理課程;秘書禮儀等。企業(yè)管理專業(yè)群課程體系強調(diào)以培養(yǎng)寬口徑、厚基礎(chǔ)的技能型應(yīng)用性的人才為主線,以企業(yè)管理通用基礎(chǔ)課程教育教學(xué)為基礎(chǔ),讓學(xué)生先接受專業(yè)群所需的共同的通用素質(zhì)課課程;再通過專業(yè)核心能力素質(zhì)課程和基本技能訓(xùn)練,然后根據(jù)學(xué)生的興趣和差異性、自主進行方向性的選擇,本專業(yè)群的專業(yè)接受專業(yè)必修或選修課程教育,逐漸縮小學(xué)習(xí)領(lǐng)域和范圍,逐步向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和專業(yè)專門技能,使學(xué)生既具有較大的就業(yè)彈性和適應(yīng)能力,又具有一定的職業(yè)就業(yè)競爭力。通過基于工作過程的課程體系構(gòu)建,以核心崗位的工作領(lǐng)域構(gòu)建專業(yè)核心課程,以核心崗位涉及的工作內(nèi)容構(gòu)建課程內(nèi)容,以工作過程為主線組織教學(xué)內(nèi)容。新的課程體系模式將實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,具體包括:課程結(jié)構(gòu)由基于學(xué)科體系向基于工作過程轉(zhuǎn)變;教學(xué)設(shè)計理念由知識導(dǎo)向向行動導(dǎo)向轉(zhuǎn)變;教學(xué)活動中的主體由教師向?qū)W生轉(zhuǎn)變;學(xué)生的學(xué)習(xí)由被動向主動轉(zhuǎn)變。

總之,基于工作過程的專業(yè)群課程體系及專業(yè)群課程教學(xué)實施要經(jīng)企業(yè)專家充分論證,科學(xué)合理安排教學(xué)內(nèi)容和實踐教學(xué)環(huán)節(jié),在制定課程教學(xué)實施方案時更要充分考慮課程性質(zhì)、課程內(nèi)容、實訓(xùn)條件、教師素質(zhì)、教學(xué)方法等要素,使課程教學(xué)實施科學(xué)、合理且具有可操作性,如果制定了先進的、理念超前的課程體系,而專業(yè)群課程實施中不考慮行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展動態(tài),那么再好的專業(yè)群課程改革也等于紙上談兵。

參考文獻

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第6篇

關(guān)鍵詞:信貸;信用;評級;探討

一、引言

我國在小額貸款方面的嘗試始于20世紀80年代,歷經(jīng)個別試驗、全面引進、擴大試點等幾個階段,目前已在全國范圍內(nèi)得到大規(guī)模的實施。同時,在金融普惠制的大框架下,近年來,國家相關(guān)部門相繼出臺了一系列政策,進一步擴大小額貸款的覆蓋面,充分發(fā)揮小額貸款在扶貧方面的作用。但小額貸款的信用評級機制比較混亂,在對個人和小微企業(yè)的貸款進行評定時缺乏一套成熟可信的評級機制。

二、我國小額貸款信用評級機制的不足

從財務(wù)管理、企業(yè)發(fā)展或是商業(yè)銀行貸款需要等各方面去看,小微企業(yè)信用評級的存在性和重要性均不容置疑。

近年來我國各商業(yè)銀行和小額貸款公司等金融機構(gòu),在發(fā)放小額貸款時都不再僅僅關(guān)注文書性材料和各種財務(wù)指標,均對潛在借款人的個人信用、公司狀況等做出了一系列的考察。但是在當前商業(yè)銀行或是小額貸款公司對小額貸款的考察過程中,財務(wù)指標仍然占據(jù)著重要的地位,非財務(wù)指標比重較小,比重的失調(diào)反映出眾多的弊端。

(一)小額貸款信用評級機制中財務(wù)指標的弊端

當銀行對企業(yè)進行財務(wù)分析時,往往要考察資產(chǎn)負債率、收益率等財務(wù)指標,但是這些財務(wù)指標并不能完整的反應(yīng)出企業(yè)的財務(wù)狀況。主要表現(xiàn)為以下三點:

第一,對企業(yè)資金狀況和運營狀況的反映有一定的滯后性。企業(yè)在運行過程中,不同的時期對資金的需求和收益都不同,現(xiàn)階段的資金狀況或是運營情況并不能及時的反應(yīng)在財務(wù)報表上,若此時企業(yè)急需得到銀行的貸款,則不能排除企業(yè)刻意隱瞞實際現(xiàn)金流狀況的可能性。

第二,財務(wù)指標不能反映行業(yè)間或區(qū)域等因素的影響。當對各個企業(yè)進行分析時,財務(wù)報表反應(yīng)的均是數(shù)字化的指標,但是各行業(yè)差別顯著,即使在同行業(yè),因為地區(qū)或時期等各方面的差異,也會使這些數(shù)字指標很難找到一個統(tǒng)一的衡量標準,而如果就單一的地方單一的行業(yè)分別制定準則,則需要即了解財務(wù)工作又對當?shù)睾腿珖闆r熟知的專業(yè)人士進行研究,且其可行性有待進一步考察。

第三,除了以上涉及的兩點,針對本文研究的小微企業(yè),在中國的市場上,很多公司并沒有專業(yè)的財務(wù)報表,僅有一兩個會計人員從事日常財務(wù)工作,甚至很多公司為了避稅等原因,財務(wù)報表上會有很多不真實因素,在考察時無從取證。

(二)小額貸款信用評級機制中非財務(wù)指標的弊端

非財務(wù)指標在很多方面都有優(yōu)于財務(wù)指標的特性,比如時間上沒有分期報告的限制,所以沒有時滯性的缺點,使信息更有效率。在對非財務(wù)指標的創(chuàng)新研究中國內(nèi)外的學(xué)者也作了很多的嘗試。其中有對企業(yè)整體質(zhì)量水平、客戶滿意度、市場占有份額等一系列指標的考察。以上這些指標的建立,使企業(yè)信用的考察向前邁出了一大步,然而具體到小微企業(yè),仍然與大中型企業(yè)的考察標準有著一定的差距。例如對于小微企業(yè)的市場占有份額或是質(zhì)量指標的考察就缺乏可操作性和實際意義。

很多中國內(nèi)地的小微企業(yè),只有不足一百個人的規(guī)模,所以對其的產(chǎn)品或是服務(wù)進行市場份額的考察并沒有實際的意義。一方面我們很難取得這些相關(guān)的數(shù)據(jù),另一方面,即使得到了這些數(shù)據(jù)也是很小的一個百分比,在實際操作中沒有辦法與相關(guān)行業(yè)做比較。

對于質(zhì)量指標的考察,在沒有固定產(chǎn)品的非制造類企業(yè)也是難以達到的,小微企業(yè)創(chuàng)造的服務(wù)根據(jù)客戶的需求可能各有不同,因為不像大規(guī)模的公司(如大型廣告公司、傳媒企業(yè)等)可以在社會上進行調(diào)查,小公司的質(zhì)量指標也是很難取得實際效果。

(三)從小額貸款的審批標準中看信用評級機制的不足

我國商業(yè)銀行在貸款過程中,對貸款申請的審批主要分兩個步驟進行:第一,對貸款書面申請的核查,主要核查貸款申請書的內(nèi)容、財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、印鑒是否與銀行相符、貸款的用途是否可行等。第二,對貸款可行性的調(diào)查,主要包括貸款人的品行、貸款的用途是否符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的法律法規(guī)、信用記錄貸款風險以及此筆貸款是否能最終盈利并償還本息的盈利性調(diào)查。并且有關(guān)銀行規(guī)定,在審查個人短期經(jīng)營性貸款時,以紙質(zhì)材料的審批為主。

從以上貸款審批過程我們可以看出,銀行在對企業(yè)貸款時,缺少切實可行的可參考的信用評級標準,多是條款性的方針準則,至于如何實施和考察并無明確規(guī)定,而小微企業(yè)的小額貸款,有很多方面就更加需要完善。

例如在對財務(wù)數(shù)據(jù)的核查方面,小微企業(yè)比大中企業(yè)更加缺乏可信度,沒有相應(yīng)的會計準則和相關(guān)法規(guī)的約束,許多小的單位會造就虛假的利潤表,甚至有些私營的個體戶,根本就沒有財務(wù)報表可供參考。

所以對潛在借款人進行信用評級就顯得尤為重要,銀行可根據(jù)某項貸款申請對企業(yè)或個人進行考察,最終使此筆業(yè)務(wù)的風險降到最低。

(四)小額貸款信用評級的其他不足

除了對貸款人的個人信用評級,針對某項貸款,銀行常規(guī)的調(diào)查還有檢查經(jīng)營許可證、承包合同、購銷合同等書面文件,并且到現(xiàn)場去調(diào)查企業(yè)的規(guī)模等等。此舉看似穩(wěn)妥可行,可是企業(yè)為得到銀行貸款而弄虛作假的新聞屢禁不止,更有甚者,某貸款人竟說,隨便找個工地看看就可以了。

貸款人因急于得到貸款而弄虛作假,甚至發(fā)生尋租行為,當碰到為了個人利益而妥協(xié)的放款人時,違約風險便被大大的增加了。

三、小額貸款中信用評級體系的改進

本文在前文分析中已經(jīng)指出,對于小額貸款信用評級的不足主要來源于財務(wù)指標,而我國又對財務(wù)指標有相當大的重視程度,因此我們應(yīng)該增加非財務(wù)指標的比重,并使非財務(wù)指標在小額貸款信用評級中更加完善可行。

小額貸款發(fā)放過程中,針對的大都是小微企業(yè),小微企業(yè)具有規(guī)模小,產(chǎn)品簡單,客戶群單一的特點,本文特別對小微企業(yè)的非財務(wù)因素做了以下改進。

(一)對企業(yè)來往客戶進行調(diào)查

若想對一個企業(yè)的經(jīng)營狀況誠信程度進行調(diào)查,最好的渠道莫過于與其發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶接觸,此舉類似于電子商務(wù)平臺中好評率越高的商家,可信度往往越高。

在企業(yè)的日常運營過程當中,日常接觸的客戶群體可分為經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的固定客戶和偶然進行業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。固定客戶一般與商家合作較多,往往對企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)認可度較高,兩者達成一定的默契。但也不排除在多次業(yè)務(wù)往來中供銷方之間會有尋租行為的產(chǎn)生,所以在調(diào)查過程中應(yīng)注意抉擇,不宜給予過高的權(quán)重。與企業(yè)有業(yè)務(wù)來往的客戶群體中,偶然性合作的客戶占據(jù)比例相對較大,且因為沒有利益關(guān)系,往往更能反映出商家的真實情況,所以本人認為此項調(diào)查的參考價值較高。在對此兩項進行調(diào)查之外,還應(yīng)加入與該企業(yè)發(fā)生過業(yè)務(wù)矛盾的合作企業(yè),從此項調(diào)查中對沖突進行歸類分析,可以看出有企業(yè)存在的問題,需要強調(diào)的是在此項調(diào)查中應(yīng)考慮到矛盾發(fā)生的時期問題,即應(yīng)該考慮到這些問題是否是企業(yè)過去存在的問題,現(xiàn)在是否有所改觀。最后將上述調(diào)查結(jié)果進行加權(quán)得出企業(yè)關(guān)于客戶滿意度的指數(shù)。

(二)對企業(yè)負責人的個人信用進行調(diào)查

在很多中小企業(yè)中,并不存在龐大的財務(wù)機構(gòu)或是決策管理層,很多時候都公司的運營決策都由公司的負責人或是幾個合伙人協(xié)商解決,所以銀行貸款的安全性則與公司負責人本身的信用有很大的相關(guān)性。

在對負責人個人的信用調(diào)查中,我們可以從以下幾方面展開:

第一,考察個人的信用記錄。我們可以考察此人在銀行有沒有不良貸款的記錄,信用卡還款情況,以及在各種經(jīng)濟活動中有無投機取巧的活動,平時車輛駕駛有沒有違章記錄,違章頻率以及為何違章等等。一般情況下,若一個人對社會的規(guī)章制度越遵守,其信用程度就越可信。

第二,對企業(yè)員工的調(diào)查。俗話說強將手下無弱兵,一個企業(yè)的員工素質(zhì)、企業(yè)文化往往取決于公司負責人的水平。若公司負責人嚴于律己,往往也會如此要求自己的下屬,在招募員工的時候也會有相關(guān)的準則。在對員工進行調(diào)查時,除了傳統(tǒng)的做個人的調(diào)查問卷的方式,也可采用不記名的形勢測試對公司整體文化環(huán)境和公司內(nèi)其他同事的評價,公司內(nèi)部環(huán)境可側(cè)面反映出公司負責人的個人品質(zhì)。另外,還可直接進行對公司老板的評價。需要注意的是,進行調(diào)查時最好以社會機構(gòu)的名義,以免調(diào)查結(jié)果不真實。

(三)對貸款項目的調(diào)查

當一個企業(yè)獲得一筆貸款的時,如果經(jīng)營良好,則很大概率上都可以按時還本付息,但是若經(jīng)營失敗,則會大大加深其風險性。因此,在商業(yè)銀行要對某個企業(yè)發(fā)放貸款時,不能簡單的考慮企業(yè)的資金狀況、競爭力,還應(yīng)考慮此筆貸款是應(yīng)用在什么項目,是否為國家扶持產(chǎn)業(yè),是否為即將興起的朝陽產(chǎn)業(yè),一經(jīng)開發(fā)是否有廣闊的需求等因素。若具備以上某個條件,也會大大提升此筆貸款的安全性。

四、國外小額貸款信用評級的經(jīng)驗借鑒

小額貸款的興起,最早起源于孟加拉國,并在西方資本市場中不斷發(fā)展完善,逐漸趨于成熟,給我們提供了很多可借鑒之處。

(一)建立專業(yè)的信用評級體系

針對小企業(yè)的特點,西方學(xué)者提出應(yīng)將軟實力即本文所說的非財務(wù)因素充分反最終確定其風險水平。反映在評級標準中,根據(jù)計量方法的不同,現(xiàn)存有專家法與信用打分法、N-tier評價體系、小企業(yè)打分系統(tǒng)(SBSS)等。通過對中小企業(yè)的信用評級,大大降低了不良貸款的壞賬率,使商業(yè)銀行和中小企業(yè)在融資環(huán)境上實現(xiàn)了雙贏的局面。

(二) 引入第三方評級機構(gòu)

中小企業(yè)在整個經(jīng)濟社會中的專利技術(shù)和高新產(chǎn)品占比達到70%甚至更多,是經(jīng)濟社會發(fā)展和社會創(chuàng)新的重要因素,但在發(fā)展初期,中小企業(yè)融資難問題也相當嚴重,為解決這一問題,發(fā)展成熟的做法是引入第三方評級機構(gòu),對中小企業(yè)的信用狀況進行專業(yè)的評級,各評級機構(gòu)的標準不盡相同。如美國的鄧百氏集團,根據(jù)鄧百氏信用風險指數(shù)和鄧百氏風險指數(shù)行業(yè)標準,按照客戶規(guī)模從小到大分為三個區(qū)間,在每個區(qū)間內(nèi)對應(yīng)鄧百氏風險指數(shù),最終確定風險水平。

在中國市場,也一度產(chǎn)生了些信用評級機構(gòu),1992年和1994年國家經(jīng)貿(mào)委和中國人民銀行先后批準成立了中國誠信證券評估公司和大公國際資信有限公司兩家全國性評估機構(gòu),并與國外著名評估公司合作,開展了我國第三方評估的先河,但是很多銀行還是傾向于采用自己內(nèi)部的信用評級機制,不能使信息很好的公開化和規(guī)范化,是目前銀行工作中的一個不足。

實際上,在銀行小額貸款征信不足的問題上,可以借鑒一些小額擔保公司的經(jīng)驗。因為小額擔保公司多為私有,所有者相對于國有銀行更加擔心自己資產(chǎn)的風險,同時,由于國家金融市場準入條件的放寬,小額擔保公司如雨后春筍般的涌現(xiàn)也加大了行業(yè)間的競爭性,推動一個良性市場的產(chǎn)生。銀行間如果能加強競爭,充分利用市場的力量,聯(lián)合成熟的第三方評級機構(gòu),相信關(guān)于貸款的壞賬率也會明顯下降,最終實現(xiàn)自我管理。