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導(dǎo)語：在工程項目結(jié)算的流程的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：公路工程施工；結(jié)算；管理
一、概述
公路工程是國家企業(yè)或個人投資建設(shè)對城市與城市之間，或者城市與農(nóng)村之間，農(nóng)村與農(nóng)村之間連接兩個單位，讓汽車通行。在整個工程實施過程中，對于整個工程的結(jié)算來講，是一個龐大的工程。對于施工的各個單位工作數(shù)量進行結(jié)算。長時間來看，傳統(tǒng)工程的結(jié)算方式老舊，結(jié)算不明朗，會引發(fā)很多的矛盾，對于結(jié)算不清的可能會存在工資拖欠，有時可能會存在工程完成幾年以后工程結(jié)算還未結(jié)清的情況。結(jié)算還可能出現(xiàn)重結(jié)、誤結(jié)、多結(jié)等情況，嚴重拖累了公路工程施工的效率，讓整個工程處于一個整體效率低下，嚴重浪費施工企業(yè)的各方面資源，造成了不必要的浪費，增加了工程負擔。所以，對公路工程施工企業(yè)的工程結(jié)算做好一個高效、準確、嚴謹?shù)墓芾?，有著積極而深遠的意義。準確體現(xiàn)出整個工程中的工程量中各項數(shù)據(jù)的準確性，是對于公路工程中應(yīng)急需解決的問題之一。根據(jù)在公路工程中的實踐中得出一些有經(jīng)驗性的管理方式，重建結(jié)算制度、設(shè)計結(jié)算表格，讓工程結(jié)算做到準確有效，達到控制整個工程結(jié)算的準確無誤。同時讓工程每個周期，每個標段，都有清晰的數(shù)據(jù)可以進行直觀的體現(xiàn)出來。能夠更有效的完成整個公路工程的嚴密把控和實施。
二、改善完整結(jié)算制度，明確結(jié)算職責
在項目開工以前，就要對整個項目工程的整個結(jié)算，管理進行規(guī)劃，設(shè)計。根據(jù)工程的特殊性可做一些變動，根據(jù)整個公路工程流程，做出對結(jié)算的流程設(shè)計，編寫結(jié)算流程的相關(guān)管理制度，確定結(jié)算流程，設(shè)計結(jié)算表格，讓整個工程結(jié)算做到規(guī)范、明確、有效。確保讓工作做到快速高效的運作，及時有效的完成結(jié)算目標。在制定公路工程施工項目結(jié)算管理制度的過程中，必須優(yōu)先明確各個崗位人員的職責、分工，項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)，質(zhì)檢員，材料員，技術(shù)員、結(jié)算員、財務(wù)人員等組成，對各組人員進行崗位劃分，制定相應(yīng)表格，讓每個人員都有明確的工程任務(wù)劃分。項目經(jīng)理對工程量結(jié)算表，審批結(jié)算清單，工程結(jié)算支付等進行審批確認；技術(shù)總監(jiān)在技術(shù)員統(tǒng)計出的《工程計量表》，審核《工程計量表》的準確性、真實性；質(zhì)檢員全面負責工程質(zhì)量，嚴格審核《工程計量表》，對《工程計量表》中的所有項目進行評估、確認，對整個工程質(zhì)量有否決權(quán)，對責任進行劃分；技術(shù)員負責對工程每個施工項目進行整理上報，寫入《工程計量表》中，對表中數(shù)據(jù)嚴密、準確、有著不可推卸的責任；結(jié)算員根據(jù)《工程計量表》對人員、小組完成的工作量進行審批，填寫結(jié)算清單，對各種施工項目的結(jié)算進行日常管理；財務(wù)人員負責審核材料發(fā)票，賬單收據(jù)等，根據(jù)財務(wù)管理制度進行入賬，多于出錯的給予指出并退單，辦理支付結(jié)算款項。
三、規(guī)范結(jié)算流程，統(tǒng)一結(jié)算單據(jù)
改進現(xiàn)有的結(jié)算流程，對于各個崗位，進行從施工中進度，相互脅從中改進結(jié)算流程，讓整個結(jié)算流程清晰、明了，也要上各個崗位的人方便監(jiān)督，確保工程高效的運行下，結(jié)算工作也能高效準確的運作下去。結(jié)算單據(jù)必須統(tǒng)一，各種《工程計量表》《工程結(jié)算清單》等表也必須統(tǒng)一，根據(jù)實際完成的量作為結(jié)算的標準，對比施工圖紙做出對工程計量的準確性做出判斷、審核。讓工程結(jié)算變得清晰明了，從而讓工程的整體效率達到提升，達到科學(xué)化、規(guī)范化，改變了以前結(jié)算方式對工程量分析不準確，誤結(jié)、重結(jié)、多結(jié)等問題。
四、縮短結(jié)算周期
在實踐的過程，改進了結(jié)算方式以后，每十天進行一次結(jié)算，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，動態(tài)控制工程動態(tài)，在最短的時間做出改進，也并非都是十天一次結(jié)算管理，比如在混凝土公司中養(yǎng)生期未達到，因為強度問題不能按照十天進行結(jié)算。因此，在結(jié)算方式中，也要根據(jù)各項工程的實際情況進行必要的調(diào)整，如果工期緊，時間也可提前，從實際情況出發(fā)，對整個工程質(zhì)量做到嚴密把控。除了進行時間結(jié)算外，還可以根據(jù)工程量進行結(jié)算，例如某公路的一個標段的路基做完就直接分成一個結(jié)算周期，讓工程達到一個高速的狀態(tài)，從工程的實際情況出發(fā)，建立達成對整個質(zhì)量，速度的嚴密把控，讓整個工程處于高效運行的程度。
五、嚴格執(zhí)行項目結(jié)算的管理措施
1.成立合同部根據(jù)上述做出的說明，應(yīng)該建立一支實踐有經(jīng)驗、專業(yè)知識豐富、嚴謹一絲不茍的項目結(jié)算管理團隊，充分發(fā)揮在結(jié)算中嚴格律己，建立健全的清算管理機制，做到直觀、有效的作用。項目部成立合同部，同時兩個管理單位，相互獨立，工作分明的管理機制。2.加強結(jié)算管理在工程驗收完成后，在15日以內(nèi)，根據(jù)工程圖紙、設(shè)計變更、合同等，編寫出工程竣工結(jié)算書。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由建設(shè)單位，監(jiān)理單位進行審核。嚴密把控審核狀況，在與業(yè)主和監(jiān)理等單位核算時，要實事求是，態(tài)度端正。如發(fā)生分歧，應(yīng)細心查看，責任劃分。對于審核完成以后，交由政府部門批準和跟高資歷的造價單位經(jīng)營復(fù)審。生效后，交由財務(wù)部門盡快結(jié)算，做到工完賬清。3.學(xué)習(xí)電算管理，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理根據(jù)計算機結(jié)算管理，可以大大提升工程結(jié)算速度，提升工作效率，從而也避免了一些人工結(jié)算的誤差，讓結(jié)算更加具有準確性，大大節(jié)約了人力物力成本，讓這些人力物力可以多方面調(diào)整，從而經(jīng)一部提升工程質(zhì)量。
六、結(jié)語
工程結(jié)算是工程項目中一個重要的環(huán)節(jié)，也是一個對于工程成本控制的關(guān)鍵，改進工程結(jié)算管理，讓工程結(jié)算做到直觀，明確，及時掌握工程動態(tài)，做到對成本控制，讓工程效益達到最大化，初步建立了結(jié)算管理制度，提升了工作效率，減少了不要的損失，讓損失降到了最低。同時，對于現(xiàn)在的結(jié)算管理制度，還有很多需要學(xué)習(xí)改進的方面，在以后的生活工作中努力改進，完善管理體系，提高整體工程項目成本控制水平，長期有效的服務(wù)于公路工程和其他建設(shè)工程中去，為管理目標奠定基礎(chǔ)。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：工程項目；預(yù)結(jié)算；問題；控制措施
1.工程預(yù)結(jié)算的主要工作內(nèi)容
工程預(yù)結(jié)算是工程造價管理工作的重點內(nèi)容之一，其管理效果直接影響到工程造價管理工作是否能夠得以全面落實，并關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟收益能否實現(xiàn)等多方面的問題。工程預(yù)結(jié)算工作的管理內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及到工程項目建設(shè)中資金運用中可能出現(xiàn)的方方面面問題，是現(xiàn)代工程管理的基本內(nèi)容之一。目前，我國工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要有以下幾方面：
1. 1 工程量的計算
在建筑工程項目造價管理工作中，工程量的計算是工程項目預(yù)決算管理工作的基本內(nèi)容之一，其決定了工程資金的投入與運用的總體狀況。建筑工程項目的工程量計算是一項相對復(fù)雜的工作內(nèi)容，其對于技術(shù)性、科學(xué)性、客觀性的要求較高。工程量的計算要由專業(yè)的建筑工程造價人員來進行，并要結(jié)合工程項目的整體建設(shè)目標、施工設(shè)計圖紙要求，以及工程項目的具體質(zhì)量標準、施工工藝、技術(shù)流程等最終來確定。只有準確的掌握了工程量的計算結(jié)果，才能較為全面的計算出工程項目建設(shè)所需要的資金情況， 進而做出全面準確的工程造價方案。
1. 2 工程整體建設(shè)成本的預(yù)算
工程整體建設(shè)成本的預(yù)算是在工程量計算結(jié)果的基礎(chǔ)上來進行的，工程整體建設(shè)成本包括工程量、機械設(shè)備選購、建筑材料購買、人員開支、銀行貸款償還、監(jiān)理費用等多方面的內(nèi)容，整體建設(shè)成本預(yù)算是對于工程項目整體資金運用情況的科學(xué)計劃方案。在工程整體建設(shè)成本預(yù)算工作中，一些較大的項目相對容易計算出來， 而應(yīng)該重視的則是一些細節(jié)項目的預(yù)算，同時工程預(yù)算人員還要堅持“降低工程成本、提高經(jīng)濟收益”的基本原則，確保工程項目參與各方經(jīng)濟收益的實現(xiàn)。
1. 3 工程項目的竣工結(jié)算
工程項目的竣工結(jié)算是對工程項目預(yù)結(jié)算工作的總結(jié)，其主要工作內(nèi)容是結(jié)合工程項目實際資金運用情況對工程各項預(yù)算工作進行全面的審核，以最終計算出工程項目的經(jīng)濟收益。工程項目的竣工結(jié)算不僅僅具有審核工程預(yù)算方案的作用，還應(yīng)該注意對于工程資金管理工作經(jīng)驗的分析與總結(jié)，以更好的促進工程項目預(yù)結(jié)算工作的全面發(fā)展與進步。
2 國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算中常見的問題
近年來，在長期的實踐與創(chuàng)新發(fā)展過程中，國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算管理工作已經(jīng)有了較大的發(fā)展與進步，現(xiàn)已基本實現(xiàn)工程預(yù)結(jié)算管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。但是在預(yù)結(jié)算管理工作中也不可避免的出現(xiàn)了一些問題與弊端， 是急需得到改進與完善的。目前，國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算中常見的問題主要有以下幾點：
2. 1 普遍缺乏健全的管理組織
目前，國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算管理工作普遍存在缺乏健全管理組織的問題，這與建筑工程行業(yè)科學(xué)化管理的要求不相適應(yīng)。部分建筑工程項目為了節(jié)省工程開支，而大量壓縮預(yù)結(jié)算管理人員的數(shù)量，這就必然導(dǎo)致了管理組織難以健全，管理制度的制定與落實難以全面得到保障的問題。工程預(yù)結(jié)算管理工作的內(nèi)容較為復(fù)雜，并不是幾個人就可完成的，它需要有一個健全的管理組織來全面監(jiān)督與管理，這樣才能切實保證工程項目預(yù)結(jié)算管理工作的開展與進行。
2. 2 招標、投標制的實施還需進一步完善
近年來，國內(nèi)建筑工程項目普遍實行招標投標制，將競爭的機制引入建筑市場是社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，它對于規(guī)范市場行為、避免腐敗的產(chǎn)生無疑起到了重要作用。招標、投標工作是工程預(yù)結(jié)算管理工作的前提和基礎(chǔ)，但在招標投標的實踐中，仍然存在許多不足，如：規(guī)避招標、不合理分標、串標、排斥潛在的投標人、行業(yè)封鎖等行為，使招標投標流于形式， 這些都不利于建筑工程造價管理工作的全面開展和進行。
2. 3 管理責任不明確
在建筑工程項目管理中，工程預(yù)結(jié)算管理工作多采取條塊分割，協(xié)調(diào)配合乏力，中央、地方以及各行各業(yè)均有自己的工程造價管理機構(gòu)，各自開展相關(guān)專業(yè)的工程造價管理工作，導(dǎo)致重復(fù)工作。工程造價管理的絕大部分工作本可以由一個專門的機構(gòu)完成，卻在不同行業(yè)內(nèi)重復(fù)進行，這就必然導(dǎo)致大量人力、物力、財力的浪費。
3 工程預(yù)結(jié)算的主要控制措施
工程預(yù)結(jié)算控制的目的不僅是要對工程項目投入的資金做全面的管理與分配，更要以科學(xué)、合理的管理理論，更好地利用有限的資金，使工程項目獲取更大的經(jīng)濟收益。工程預(yù)結(jié)算的控制工作要考慮全面，并結(jié)合客觀實際情況，進行細致的分析和研究，進而制定出合理的工程預(yù)結(jié)算控制措施。工程預(yù)結(jié)算的控制措施，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
3. 1 加強工程投資計劃管理
工程預(yù)算內(nèi)建設(shè)投資計劃的管理是十分重要的，目前，國內(nèi)實行的主要是分級管理，投資總額和分部門、分地區(qū)投資由國家確定。按照建設(shè)項目隸屬關(guān)系和計劃安排權(quán)限，國務(wù)院各部門和各地區(qū)安排的項目，所需資金分別由中央財政預(yù)算和地方財政預(yù)算給。與此相適應(yīng)，銀行收回貸款，其中屬于中央預(yù)算安排的，上交中央財政；屬于地方預(yù)算安排的，上交地方財政部門。工程建設(shè)單位一律要在建設(shè)銀行開戶，并將批準的工程建設(shè)計劃、項目建議書、設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計、設(shè)計概算及投資包干合同等提送開戶的建設(shè)銀行，以便銀行進行有效的工程造價監(jiān)督與管理。
3. 2 嚴格執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算工作的基本準則
在工程預(yù)結(jié)算的管理工作中，控制措施的制定與落實主要取決于工程預(yù)結(jié)算工作嚴格的按照基本準則來執(zhí)行。在工程預(yù)結(jié)算控制中，管理人員只有熟悉和精通工程預(yù)結(jié)算工作的基本準則，才能準確無誤進行各項工程資金管理工作。建筑工程施工單位編制的工程預(yù)結(jié)算方案，往往存在一些與相關(guān)準則相背離的現(xiàn)象。國內(nèi)大部分工程項目的預(yù)結(jié)算工作管理人員都是按照傳統(tǒng)的方法進行預(yù)算與結(jié)算，這就造成了工程資金運用中經(jīng)常出現(xiàn)誤差的問題，無形中提高了工程造價工作的準確性與難度。只有建筑工程的預(yù)結(jié)算審核人員嚴格執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算工作的基本準則，才能去偽存真，制定出正確的建筑工程預(yù)結(jié)算控制方案與措施。
參考文獻
1 申曉寧、毛成澤 . 淺談現(xiàn)代建筑工程項目預(yù)結(jié)算管理工作的開展與進行J] . 廣東科技，2005（1）
2 孫業(yè)迪、韓 馥 . 論述如何加強我國建筑工程預(yù)結(jié)算工作的優(yōu)化管理[J] . 吉林建筑百科，2006（9）
關(guān)鍵詞：建筑工程；結(jié)算審計；問題；對策
中圖分類號：E232.6 文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
在工程預(yù)結(jié)算的造價解決方面，目前我國工程預(yù)結(jié)算的審定一般由建設(shè)單位委托社會中介機構(gòu)承擔。這些機構(gòu)多為商業(yè)審計所，也沒有規(guī)范化，所用審計人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有很大差距。對圖紙、施工方法、定額及合同的理解能力的不同，很多造價糾紛。糾紛的解決又各自的立場和目的不同各執(zhí)一詞，即便通過工程造價管理部門也很難公平仲裁。本文中，作者根據(jù)多年的對建筑工程項目審計的實踐經(jīng)驗，對建筑工程項目的預(yù)結(jié)算審計的概念和重要性給予了分析，并且提出了加強建筑工程項目的預(yù)結(jié)算審計的具體措施，希望對預(yù)結(jié)算審計的發(fā)展有所幫助，提高建筑企業(yè)的整體市場競爭力。
二、工程預(yù)結(jié)算審計的概念及重要性
1．工程預(yù)結(jié)算審計的概念。建筑工程項目的預(yù)結(jié)算審計是指在施工企業(yè)依照建設(shè)單位和施工單位之間的合同上約好的內(nèi)容完成所有的工程量后，在建設(shè)單位和相關(guān)質(zhì)量部門等部門的驗收合格后，按照相關(guān)的規(guī)定向建設(shè)單位辦理項目工程費用的預(yù)結(jié)算審計事項。建筑項目的預(yù)結(jié)算審計主要是針對工程造價真實性和合法性的審計過程。
2．工程預(yù)結(jié)算審計的重要性。工程預(yù)結(jié)算審計是對建設(shè)項目有關(guān)的經(jīng)濟活動的真實性、合法性和盈利的審計和核算過程，審計和評價的結(jié)果關(guān)系著整個建筑工程項目的造價和企業(yè)的效益，也關(guān)系著建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效益。竣工預(yù)結(jié)算審計是對建筑工程固定資產(chǎn)評價的主要依據(jù)，占了整個工程審計的一大部分。竣工預(yù)結(jié)算審計的審計人員與項目沒有直接的行政關(guān)系或經(jīng)濟關(guān)系，他們代表著建設(shè)企業(yè)對建筑工程項目進行監(jiān)督和評價，應(yīng)公正真實的向建設(shè)企業(yè)匯報審計的結(jié)果。對于建筑工程，竣工預(yù)結(jié)算審計是依據(jù)法律法規(guī)等技術(shù)標準和管理準則而進行的具有很高權(quán)威性的一項經(jīng)濟活動。建筑工程的竣工審計要求施工企業(yè)在建筑工程中嚴格遵守各項安全準則和經(jīng)濟標準等，這就可以對建筑工程起到很好的監(jiān)督作用。由此看來，工程預(yù)結(jié)算審計對于建筑工程項目來說是有非常重要經(jīng)濟價值和約束價值的。
三、加強工程項目預(yù)結(jié)算審計的措施
1．要健全工程預(yù)結(jié)算審計制度。工程預(yù)結(jié)算審計包含了對工程量的審計、對工程相關(guān)合同的審計、對施工物料的審計等等部分，這一切預(yù)結(jié)算審計部分順利進行的前提是要建立完善的預(yù)結(jié)算審計制度，而且對于預(yù)結(jié)算審計人員要嚴格遵守這些預(yù)結(jié)算審計制度。有些工程以期增加工程量來增加工程的造價或者賄賂預(yù)結(jié)算審計人員來掩飾所做的手腳等行為，都是違反預(yù)結(jié)算審計的不合法和違反規(guī)章制度的行為，相關(guān)企業(yè)或者國家應(yīng)該依照制度和法律給予警告或者處罰。對于在施工過程中隨意減少工程量，在施工記錄上隨意增加工程量的行為，這些都是知法犯法的行為，絕對不能姑息。對整個工程的預(yù)結(jié)算審計作業(yè)難度大，工作量也是很大的，所以這就要求完善的預(yù)結(jié)算審計制度作保證，以保證審計人員在工程預(yù)結(jié)算審計過程中嚴格守法、嚴格守法，順利完成整個工程預(yù)結(jié)算審計工作。
2．要規(guī)范工程預(yù)結(jié)算審計程序。無規(guī)矩不成方圓，對于預(yù)結(jié)算審計的程序也是如此，如果有完善的預(yù)結(jié)算審計程序流程，審計人員嚴格按照這個審計流程程序進行工作，那么審計工作就會簡單許多，而且也會減少許多不必要的麻煩。對于需要簽證的程序，要對工作量的計量、審核和簽發(fā)制度進行必要的完善，并且為了避免不必要的浪費時間，企業(yè)的施工人員要按照相應(yīng)的審計程序?qū)徲嫷牟牧蠝蕚浜谩τ谖锪蟽r格等類別進行分類管理，完善每一類審計的程序，要求審計人員熟知這些程序以及違反程序的相應(yīng)處罰，在規(guī)范的審計程序下，嚴格按照程序的要求進行預(yù)結(jié)算審計。
3．提高對工程量的審計。從工程預(yù)結(jié)算審計的實踐來看，施工單位對項目送審預(yù)結(jié)算的工程量進行多估冒算的現(xiàn)象比較多，為了合理地確定工程造價，加強對工程量計算的審計是工程預(yù)結(jié)算審核的重點。對項目工程量的審計就是要求審計人員以竣工圖為依據(jù)，按照預(yù)算定額中的計算規(guī)則，對工程量進行逐項的計算，然后與施工單位送審預(yù)結(jié)算的工程量進行認真的對照，檢查出工程量計算中存在的問題。這就需要在嚴格遵守竣工圖和計算規(guī)則下，聯(lián)合企業(yè)內(nèi)部的審計人員同專業(yè)的審計人員一起解決審計過程中大量的計算問題，努力在短時間內(nèi)更好的解決工程量審計的各種問題。要想提高對工程量的審計，就必須嚴格的按照竣工圖和相關(guān)的標準、清單計價和定額計價規(guī)則等等規(guī)范，按照工程項目的清單進行認真的計算比對，才能保證整個項目工程量的真實性和準確性。
4．重視對施工物料的審計。對于整個建筑項目的造價，材料費占了很大的一部分，很大程度上影響著建筑項目的費用。對施工材料進行審計的前提是要先確定工程量，然后在工程量的基礎(chǔ)上按照國家統(tǒng)一的材料消耗定額確定施工材料的實際使用量。另一方面，市場上建筑材料例如鋼筋水泥等材料價格隨時間的波動比較大，要密切注意在施工合同中是否對材料的價格有所限定，若是對價格沒有限制，怎樣進行費用上的調(diào)整。一般在合同的施工期間價格的波動都是由施工單位和建筑企業(yè)共同按合約分擔，對于沒有價格的無價材料，審核人員要進行必要的市場價格調(diào)查，做好施工物料用量及價格的審核。
5．加強對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審核。工程預(yù)結(jié)算中設(shè)計變更漏洞很多，有的是有設(shè)計變更但沒有施工；有的是施工進行了核減，卻沒有相應(yīng)的設(shè)計變更；還有的是設(shè)計變更工程量遠遠大于實際施工工程量；有的工程項目建設(shè)過程中，部分建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員及工程監(jiān)理人員以隱蔽工程處理、誤工、搶工、復(fù)雜工藝特殊材料等方式亂簽證，人為隨意追加工程造價，諸如此類舉不勝舉。因此審核人員在審核設(shè)計變更工程量過程中，要采用耐心、細致的工作方法，不但要對施工圖設(shè)計的內(nèi)容到現(xiàn)場進行核實，而且還要對設(shè)計變更增加的內(nèi)容與實際施工的內(nèi)容進行核實，以便準確地核定工程量。
6．加強對施工費用的審計。工程項目的建筑安裝費用是工程造價很重要的一部分，一般施工費用的限額在承包商的合同中已經(jīng)有明確的表示，但也有的很多工程項目合同關(guān)于預(yù)結(jié)算的條款不嚴謹不規(guī)范，給工程預(yù)結(jié)算留下許多漏洞，這也是引起工程計價多估冒算的重要原因。特別是在包干工程項目中，對包干范圍及調(diào)整條件和調(diào)整方式等沒有明確規(guī)定或規(guī)定不明確。有的施工單位還存在僥幸心理：不執(zhí)行現(xiàn)行的建筑安裝工程費用定額工程類別劃分標準，故意將取費標準高套。針對上述種種情況，審核人員在竣工預(yù)結(jié)算審計時一定要注意工程類別及取費標準，按照不同施工地區(qū)、不同工程類別計取相關(guān)的工程費率。嚴把合同履行關(guān)，對涉及到工程造價的條款必須研究透徹，為加強工程造價控制把好費用審核關(guān)。
7. 加強工程預(yù)結(jié)算人員的職業(yè)道德教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)對從事建設(shè)工程的人員應(yīng)進行職業(yè)道德教育，特別是要講建設(shè)工程的基本知識和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高政策水平，提高合同鑒別力，提高依法搞好工作的自覺性，應(yīng)自覺以行業(yè)職業(yè)道德約束自己，自覺執(zhí)行行規(guī)行法，正確處理好自己與集體、單位與單位的關(guān)系問題，正確公正地處理好每筆預(yù)預(yù)結(jié)算，不論自己所處的位置是施工企業(yè)還是建設(shè)單位。其處理的每筆預(yù)預(yù)結(jié)算事宜，都要根據(jù)國家或地方造價管理部門的有關(guān)標準，不能我是施工單位的，就多估冒算，是建設(shè)單位的就壓價壓量。
四、結(jié)語
建筑工程預(yù)結(jié)算審計是專業(yè)性和實踐性很強的工作，工程預(yù)結(jié)算審計對于建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)的經(jīng)濟收益有非常大的影響，對控制整個工程的造價起著非常關(guān)鍵的作用。審計人員在審計過程中必須嚴格按照相關(guān)的規(guī)定進行審計，充分發(fā)揮審計人員對于工程的監(jiān)督和約束作用，保證整個工程項目預(yù)結(jié)算審計的真實性和客觀性。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；預(yù)結(jié)算
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
工程預(yù)結(jié)算是控制項目投資的手段，在高速發(fā)展的中國，以及激烈競爭的建筑市場，如何控制投資成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是每個投資企業(yè)較為關(guān)注的問題之一。
二、建筑工程預(yù)結(jié)算的主要工作內(nèi)容
工程預(yù)結(jié)算是工程造價管理工作的重點內(nèi)容之一,其管理效果直接影響到工程造價管理工作是否能夠得以全面落實,并關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟收益能否實現(xiàn)等多方面的問題。工程預(yù)結(jié)算工作的管理內(nèi)容較為復(fù)雜,涉及到工程項目建設(shè)中資金運用中可能出現(xiàn)的方方面面問題,是現(xiàn)代工程管理的基本內(nèi)容之一。目前,我國工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要有以下幾方面:
（一）工程量的計算
在建筑工程項目造價管理工作中,工程量的計算是工程項目預(yù)決算管理工作的基本內(nèi)容之一,其決定了工程資金的投入與運用的總體狀況。建筑工程項目的工程量計算是一項相對復(fù)雜的工作內(nèi)容,其對于技術(shù)性、科學(xué)性、客觀性的要求較高。工程量的計算要由專業(yè)的建筑工程造價人員來進行,并要結(jié)合工程項目的整體建設(shè)目標、施工設(shè)計圖紙要求,以及工程項目的具體質(zhì)量標準、施工工藝、技術(shù)流程等最終來確定。只有準確的掌握了工程量的計算結(jié)果,才能較為全面的計算出工程項目建設(shè)所需要的資金情況,進而做出全面準確的工程造價方案。
（二）工程整體建設(shè)成本的預(yù)算
工程整體建設(shè)成本的預(yù)算是在工程量計算結(jié)果的基礎(chǔ)上來進行的,工程整體建設(shè)成本包括工程量、機械設(shè)備選購、建筑材料購買、人員開支、銀行貸款償還、監(jiān)理費用等多方面的內(nèi)容,整體建設(shè)成本預(yù)算是對于工程項目整體資金運用情況的科學(xué)計劃方案。在工程整體建設(shè)成本預(yù)算工作中,一些較大的項目相對容易計算出來,而應(yīng)該重視的則是一些細節(jié)項目的預(yù)算,同時工程預(yù)算人員還要堅持“降低工程成本、提高經(jīng)濟收益”的基本原則,確保工程項目參與各方經(jīng)濟收益的實現(xiàn)。
（三）工程項目的竣工結(jié)算
工程項目的竣工結(jié)算是對工程項目預(yù)結(jié)算工作的總結(jié),其主要工作內(nèi)容是結(jié)合工程項目實際資金運用情況對工程各項預(yù)算工作進行全面的審核,以最終計算出工程項目的經(jīng)濟收益。工程項目的竣工結(jié)算不僅僅具有審核工程預(yù)算方案的作用,還應(yīng)該注意對于工程資金管理工作經(jīng)驗的分析與總結(jié),以更好的促進工程項目預(yù)結(jié)算工作的全面發(fā)展與進步。
三、建筑工程結(jié)算中所存在的問題
（一）高套定額。我國一些建筑企業(yè)在進行工程結(jié)算的時候，常常會出現(xiàn)高套定額的問題，高套定額就是在進行項目工程結(jié)算的時候降低工程標準，但是卻套用了高標準的定額，從而兩者之間存在很大的差距。例如，許多建筑企業(yè)在進行項目施工的時候，一般是使用人工挖土方的定額來套用人工挖基坑的定額，人工挖土方的定額單價一般為每100立方米732.39元，但是人工挖基坑的定額單價卻為每100立方米1150.41元，兩者定額單價差距很大，如果在進行工程結(jié)算的時候，采取高套定額的話，無疑將會提高了工程造價。
（二）虛增工程量。虛增工程量是一些施工企業(yè)為了增加施工成本的一種重要方法，雖然有的時候，這種虛增工程量并不是施工企業(yè)人為因素所造成的。例如，一些建筑企業(yè)在基建工程的一個分項工程中，往往會存在人為重復(fù)計算工程量的問題，這種情況在一些隱蔽的工程中經(jīng)常會出現(xiàn)；還有一種重復(fù)計算工程量的辦法就是施工單位在進行工程結(jié)算的時候，把一些在定額項目中已經(jīng)列入結(jié)算的項目在其它定額項目中又列入其中，造成同樣一項工程因為兩次在定額在計算而被重復(fù)計費的問題。
定額項目的錯套。施工單位在套定額時往往就高不就低，低工程套高價定額子目，如2-965～986熒光燈的安裝，定額子目分為組裝型和成套型，組裝型的定額基價比成套型的定額基價高2/3，施工單位在套此定額時往往都是按組裝型套的。如我公司永寧東村住宅和體育村住宅片區(qū)的熒光燈安裝，就昆一項項目，在審核結(jié)算時，僅定額基價就審減了15.27萬元。還有的定額項是以組、系統(tǒng)作計量單位的，施工單位采取以小組套大組，以小系統(tǒng)套大系統(tǒng)，謀取非法所得。
四、建筑工程預(yù)結(jié)算問題的控制措施
隨著建筑公司財務(wù)管理的不斷健全，許多企業(yè)已經(jīng)采取了較為成熟和完善的建筑工程預(yù)結(jié)算控制方法。
（一）建筑工程預(yù)算完善措施
（1）根據(jù)實際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系。針對建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)在進行工程預(yù)算的時候，可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素，結(jié)合實際情況，制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進行預(yù)算編制的時候，可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實際施工水平，按照定額進行靈活調(diào)整，即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的施工難易程度，設(shè)置難易系數(shù)，從而最大提套施工的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多的固定資產(chǎn)，而且也要對技術(shù)發(fā)展和工藝進步所帶來的定額變化進行及時調(diào)整，不斷進行補充，控制部分工程造價失控問題。
（2）提高工程造價計算方法的準確度。如前所述，在進行工程造價預(yù)算的時候，常常會因為計算方法的失誤，導(dǎo)致工程施工過程中，材料的實際價格因為市場需求和國家宏觀調(diào)控政策的影響，而和工程預(yù)算價格不符合，最終造成工程造價失控。針對這種狀況，首先需要建筑企業(yè)在進行工程造價預(yù)算的時候，盡可能增加預(yù)算的材料種類，減少材料費，另外一方面。需要建筑企業(yè)能夠利用行業(yè)協(xié)會或者管理部門的作用，更廣泛手機材料的市場價格信息，針對不同的時間和區(qū)域，材料價格變動的周期性信息，制定出建筑工程調(diào)價系數(shù)。
（3）準確計算施工期的人員數(shù)量。由于建安投資和臨時房屋建筑工程投資之間很難通過一個簡單公式就把二者聯(lián)系起來，因此，在進行施工項目預(yù)算編制的時候，應(yīng)該盡可能按照實際施工狀況去計算施工期的人員數(shù)量，然后計算臨時性房屋的建筑面積和室外的工程量，最后再以相應(yīng)的定額標準計算出較為準確的工程造價，從而避免由于公式的錯誤而導(dǎo)致的工程預(yù)算計算誤差。
（二）建筑工程結(jié)算完善措施 針對建筑工程在結(jié)算中存在的問題，我們可以從以下幾個方面加以完善：
（1）對于建筑工程結(jié)算中存在的高套定額的現(xiàn)象，我們要根據(jù)高套定額的不同，實施分類審核的方法，審核人員不僅要能夠熟練掌握工程組計算的規(guī)則，而且也要掌握建筑項目施工的要求和竣工圖紙，只有這樣，才能達到知己知彼。
（2） 嚴格控制結(jié)算，避免重復(fù)計算。對于一些建筑工程在決算中重復(fù)計算的問題，最為根本的控制方法就是要嚴格控制決算中的計算方法。例如，首先要加強審計人員的工程量計算技能，并且要達到熟練掌握的程度，并且也要項目主管部門有嚴格的隱蔽工程現(xiàn)場簽到和記錄制度，達到有證可查。
五、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】油田 關(guān)聯(lián)交易 加快 結(jié)算 速度
隨著中原油田體制改革的深入，以“主業(yè)突出、業(yè)務(wù)精干”為特征的新型經(jīng)營方式逐漸形成，原來的油田分成幾個分公司，各分公司之間存在勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)、管理等業(yè)務(wù)往來，因此產(chǎn)生大量的關(guān)聯(lián)交易。關(guān)聯(lián)雙方通過關(guān)聯(lián)交易可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和內(nèi)部資源配置，提高資產(chǎn)贏利能力，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和快速發(fā)展。但是由于油田企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不暢，成為長期困擾生產(chǎn)經(jīng)營的一個難點問題，使得油田資金異常緊張。對此，筆者根據(jù)所從事的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作入手，就如何加快油田關(guān)聯(lián)交易結(jié)算速度進行探討。
一、目前油田關(guān)聯(lián)交易結(jié)算現(xiàn)狀
為了認真落實權(quán)責發(fā)生制，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易結(jié)算行為，完善結(jié)算程序，加快結(jié)算進度，在油田相關(guān)部門大力支持和各單位共同努力下，油田建立了關(guān)聯(lián)交易網(wǎng)上結(jié)算平臺系統(tǒng)和關(guān)聯(lián)交易信息網(wǎng)站。使得關(guān)聯(lián)交易結(jié)算管理工作持續(xù)深入，進度款支付工作持續(xù)強化，遺留爭議項目解決力度不斷加大，未結(jié)算余額大幅減少。但目前最多的是油田未上市石油工程企業(yè)為上市企業(yè)提供的各種工程技術(shù)服務(wù)等工程技術(shù)服務(wù)類關(guān)聯(lián)交易，包括鉆井、測井、錄井、固井、試油、井下作業(yè)、物探、地面建設(shè)等項目。該類關(guān)聯(lián)交易最為突出的問題就是結(jié)算速度緩慢、月度結(jié)算時間不均衡，年底集中結(jié)算，各部門都承受著巨大的壓力，這種結(jié)算不均衡性和緩慢的結(jié)算速度必須加以研究解決。
二、影響關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不暢的主要原因
隨著企業(yè)精細化管理和信息化的發(fā)展，影響關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不暢的主要原因一是關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計受錯報、漏報等問題影響，關(guān)聯(lián)交易結(jié)算狀況無法得到真實全面反映。二是工程結(jié)算前端業(yè)務(wù)流程越來越長，在工程前期的計劃環(huán)節(jié)，合同立項等任一環(huán)節(jié)的遲滯，累加起來就會對后期結(jié)算產(chǎn)生嚴重影響。三是企業(yè)內(nèi)部甲乙雙方就工程質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)等工程項目超投資有爭議。四是結(jié)算金額較大、項目工期長、手續(xù)較多等問題引起的工程項目計劃和預(yù)算資金閑置的問題。由于這些問題的長期存在，導(dǎo)致已下達投資計劃的完工項目遲遲不能結(jié)算，資金沉淀現(xiàn)象嚴重。
三、如何加快關(guān)聯(lián)交易結(jié)算速度
關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不順暢，將導(dǎo)致油田未上市石油工程企業(yè)的資金不能及時收回，影響企業(yè)的資金運行；上市公司該付的資金不能及時付出，影響公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。因此需要油田企業(yè)財務(wù)結(jié)算部門延伸管理，結(jié)算前移，融入生產(chǎn)，及時掌握結(jié)算各環(huán)節(jié)的動態(tài)情況，督促已完工項目盡快駛?cè)虢Y(jié)算“高速公路”，從而達到加快結(jié)算進度，盤活企業(yè)的內(nèi)部資金、提高資金使用效益目的。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全關(guān)聯(lián)交易組織機構(gòu)、信息網(wǎng)絡(luò)
1.關(guān)聯(lián)交易結(jié)算涉及計劃、生產(chǎn)、財務(wù)等多部門，因此要求各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全關(guān)聯(lián)交易組織機構(gòu)，設(shè)立關(guān)聯(lián)交易結(jié)算崗。在處理關(guān)聯(lián)交易爭議問題時，要加強系統(tǒng)、單位以及部門之間的協(xié)調(diào)配合，確保關(guān)聯(lián)交易結(jié)算流程在這些部門無障礙的運行。
2.完善關(guān)聯(lián)交易網(wǎng)上結(jié)算平臺系統(tǒng)和關(guān)聯(lián)交易信息網(wǎng)站。只有掌握好關(guān)聯(lián)交易信息數(shù)據(jù)，才能順利地完成結(jié)算工作，因此要充分利用關(guān)聯(lián)交易系統(tǒng)和信息網(wǎng)站做好一線數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等管理工作。利用網(wǎng)絡(luò)功能實現(xiàn)線下數(shù)據(jù)與線上數(shù)據(jù)的鏈接，提高數(shù)據(jù)共享度和數(shù)據(jù)形成的自動化程度，通過數(shù)據(jù)集成編制統(tǒng)計報表，真正發(fā)揮網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)平臺的作用。
（二）強化管理制度創(chuàng)新與應(yīng)用，加快結(jié)算進度
關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不暢會影響油田資金周轉(zhuǎn)，增加油田財務(wù)費用，因此要強化管理制度創(chuàng)新與應(yīng)用，建立關(guān)聯(lián)交易統(tǒng)計結(jié)算監(jiān)控體系。
1.建立甲乙方數(shù)據(jù)平行上報制度。在督促各單位嚴格執(zhí)行現(xiàn)有結(jié)算制度基礎(chǔ)上，建立甲乙方完工項目平行上報的統(tǒng)計制度。采取平行上報，能夠相互牽制雙方，并利用乙方收款的主動性從而確保數(shù)據(jù)真實性、完整性、準確性，避免單方上報出現(xiàn)的錯報、漏報、瞞報等現(xiàn)象，真實全面準確地反映各項關(guān)聯(lián)交易工作。
2.建立結(jié)算監(jiān)控體系。建立油田、二級單位兩級結(jié)算監(jiān)控體系，通過結(jié)算系統(tǒng)，能夠及時監(jiān)控沒有統(tǒng)計上報的關(guān)聯(lián)交易項目，及時準確出具結(jié)算分析報告，深入分析未結(jié)算原因，協(xié)調(diào)解決關(guān)聯(lián)交易工作中出現(xiàn)的結(jié)算糾紛，以及處理雙方的爭議和分歧，提高關(guān)聯(lián)交易結(jié)算的效率與效益，促進油田生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展。
（三）解決關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不暢中的重點、難點問題，加快關(guān)聯(lián)交易結(jié)算速度
目前油田關(guān)聯(lián)交易結(jié)算不暢的主要原因之一就是對工程項目超投資有爭議，由于這些難點問題的長期存在，導(dǎo)致已下達投資計劃的完工項目遲遲不能結(jié)算，資金沉淀現(xiàn)象嚴重。一方面甲方已下達投資計劃的完工項目不能結(jié)算，資金閑置。另一方面乙方單位由于資金緊張進行貸款，發(fā)生大量的財務(wù)費用。對此建議做好以下幾個方面的工作來加快結(jié)算進度：
1.推進完工爭議項目結(jié)算進度：由于超投資爭議等因素的存在，造成完工項目短期內(nèi)難以及時竣工結(jié)算。建議先暫時擱置爭議，按照投資計劃下達金額支付進度款，改變了之前超投資爭議完工項目，待爭議解決后辦理竣工結(jié)算，時間跨度大，結(jié)算周期長的局面。通過該方法，從關(guān)聯(lián)交易實施初期的跨年遺留項目全部解決，到完工兩個月以上項目基本能夠按照規(guī)定支付進度款，再到目前當月完工項目都能夠及時支付進度款，結(jié)算期不斷縮短，資金周轉(zhuǎn)不斷加快。
2.提高進度款支付比例：進度款支付比例的提高，對因資金緊張無法承攬業(yè)務(wù)的乙方單位而言，可以說是“雪中送炭”，從而有效促進了油田的挖潛增效工作。
3.強化未完工項目進度款支付：對工期長、金額較大、有爭議的未完工項目，要求計劃下達后按照工程形象進度及時辦理進度款。使得以往完工才進行的結(jié)算的思路得到了突破，減少了投資計劃閑置的現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：建筑造價；預(yù)結(jié)算；審核重點
1 造價預(yù)結(jié)算的原則和方法
建筑造價預(yù)結(jié)算審核工作工程成本控制的重要手段，審核工作應(yīng)當準備充分，全面了解工程圖紙、工程設(shè)計方案及工程進度，保證審核資料的完整性和準確性。預(yù)結(jié)算審核要按照全面審核的方法對重點工程進行專業(yè)化和細致化的核對，確定建筑工程范圍，根據(jù)相應(yīng)的招標文件和工程合作內(nèi)容開展審核工作，重點審核工程現(xiàn)場的施工變遷。再者，要強化對工程量的審核，由于建筑工程施工量較大，造價預(yù)結(jié)算應(yīng)當確保整體工程進步符合合同要求，對計算過程中出現(xiàn)的差量較大審核項，要以合同規(guī)定為準，不允許私自改變調(diào)整合同約定。此外是對定額套用審核和費用記取審核，保證工程項目內(nèi)容和圖紙吻合，投標階段的單價調(diào)整要根據(jù)國家清單規(guī)定進行。
2 建筑造價預(yù)結(jié)算的審核重點
2.1 工程施工量審核
工程量審核要以招標合同規(guī)定的工作量為準，對后續(xù)的合同調(diào)整，要有相關(guān)的文件證明，工程工作量進展要符合合同工期要求的工作完成量，尤其是對重點項目施工進行著重審核，工程量施工審核的工作量較大，同時計算內(nèi)容較為復(fù)雜，影響計算結(jié)果的準確性。因此，要強化這一部分的預(yù)結(jié)算審核，對于不符合合同規(guī)定的項目不予通過，嚴格遵守國家的相關(guān)計算標準和要求，減少預(yù)結(jié)算結(jié)果計算誤差，確保實際完成的工程量符合要求。
2.2 工程清單預(yù)結(jié)算審核
工程量清單是指在工程過程中所編制的工程單，其具體內(nèi)容包含了項目名稱、項目編碼、計量單位、計量規(guī)則等內(nèi)容，工程量清單中列舉了招投標人雙方的工程項目內(nèi)容，針對工程質(zhì)量參數(shù)和工作量有詳細標注，這是建筑造價預(yù)結(jié)算的重要依據(jù)，工程清單預(yù)結(jié)算審核要按照國家的計量方式，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式，采用的單價計價模式和傳統(tǒng)的定額工料計價單價有著明顯的區(qū)別，極大控制了工程造價的風險的危害性。
2.3 工程費用審核
建筑造價預(yù)結(jié)算審核包含施工人員、建筑設(shè)備及建筑材料等方面審核，對于這部分審核，要做好對每一個環(huán)節(jié)的費用計算，重點避免出現(xiàn)重復(fù)計算或者疏漏計算，提高審核結(jié)果的準確性。工程費用審核要增加安全防護、現(xiàn)場施工控制、施工文明等措施的審核，重點保證施工技術(shù)的可靠性和施工質(zhì)量，對于容易引發(fā)建筑質(zhì)量的環(huán)節(jié)進行重點把控，同時要將民工工資發(fā)放等納入到預(yù)結(jié)算審核中，這也是新形勢下對造價預(yù)結(jié)算審核的新要求。
3 建筑造價預(yù)結(jié)算的注意事項
3.1 項目造價方案審核
建筑造價預(yù)結(jié)算審核人員是成本控制的關(guān)鍵人，因此審核人員要秉承著嚴謹認真的工作態(tài)度，遵守審計工作職業(yè)道德，對于申請人提交的每一份資料都要進行認真仔細比對，及時發(fā)現(xiàn)提交資料和合同規(guī)定項目的出入點。同時審計人員要強化自身的專業(yè)技能，熟悉整個建筑工程流程，嚴格把控工程項目關(guān)鍵點的審核，保證預(yù)結(jié)算審核中不出現(xiàn)工作披露。審核人員在預(yù)結(jié)算審核應(yīng)當做好以下幾個方面的工作：首先要深入調(diào)研項目建筑狀況，做足前期項目進展調(diào)查準備工作，重點考察項目工程進展和資金配置狀況，并評定項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)指標是否能夠滿足，對可能存在的影響因素進行重點審核，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，保證項目建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核是否能夠通過。再者，要強化工程項目經(jīng)濟成本控制審核，根據(jù)工程建設(shè)狀況和造價預(yù)算方案來評估工程成本，根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟評價體系進行統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)模擬，得出項目造價預(yù)結(jié)算的最佳數(shù)據(jù)組合，從而為預(yù)結(jié)算審核開展提供理論保障。
3.2 工程費用明細審核
建筑設(shè)計方案的優(yōu)劣要進行多方面的對比才能得出結(jié)論，例如地基施工方案、機械設(shè)備及建筑主體的設(shè)計方案等，只要能兼顧多方面，施工效率高、工程造價最優(yōu)者才是最佳的設(shè)計方案。另外，在設(shè)計過程中，要對細節(jié)進行合理的優(yōu)化，盡量保證工程預(yù)算造價處于可控的范圍內(nèi)，并根據(jù)國家規(guī)定進行參數(shù)設(shè)計，避免后期由于參數(shù)不對等情況增加費用。此外，要對設(shè)計人員進行專業(yè)的設(shè)計培訓(xùn)，加強他們的造價能力和意識，對待設(shè)計問題要時刻持有認真、負責的態(tài)度，在設(shè)計完成后，對圖紙進行確認、核實，避免后期對圖紙的反復(fù)的修改，也能在一定程度上保障工程的順利開展。在建筑造價預(yù)結(jié)算審核中，中期付款是重要的審核內(nèi)容，中期付款要嚴格參照施工合作進展，同時要將分部施工工程量和合同要求進行匹配，并參照工程施工質(zhì)量是否滿足合同要求，對于沒有滿足技術(shù)要求和質(zhì)量要求的項目進行重點審核。
3.3 工程進度控制審核
在建筑項目預(yù)結(jié)算審核過程中，存在著較多的項目造價影響因素，同時項目施工進度統(tǒng)計技術(shù)難度性較高，因此這一部分是與預(yù)結(jié)算審核的重點。因此，工程進展階段的造價預(yù)結(jié)算工作應(yīng)當做到：首先要加強對施工圖紙審核，以合同圖紙為審核依據(jù)，對于必須要進行圖紙改動的施工，要出示相應(yīng)的文件證明，保證實際工程進度和新修改合同文件吻合。再者，要強化對工程施工進度項目審核，按照其設(shè)定的月施工進度管理方案，對工程進度進行審核監(jiān)督，重點對項目施工、資金使用、進度撥款等工作的預(yù)結(jié)算審核，保證造價預(yù)結(jié)算工作處于可控階段。最后則是要嚴格施工現(xiàn)場管理，建設(shè)單位應(yīng)嚴格控制現(xiàn)場簽證、材料代用、額外用工、變更洽商等各種預(yù)算外費用。
3.4 工程量造價預(yù)結(jié)算審核
工程量造價預(yù)結(jié)算要保證合同工程量和實際工程量符合，加強對隱蔽的工程審核，把所有的隱蔽工程都納入到工程審核中，所有的審核項目都必須由審核人員進行簽證。要根據(jù)合同規(guī)定各項費用，對價格指數(shù)、差價調(diào)整計算、各項費率及特殊費用等進行嚴格審核，保證費用計算按照合同要求。再者要強化對工程量定額單價的控制，對沒有投資外包的項目，要按照合同要求及逆行定額和計價原則結(jié)算，并以相關(guān)部門規(guī)定的價格指數(shù)為基準。
4 結(jié)束語
綜上所述，建筑造價預(yù)結(jié)算的審核工作是工程成本控制的重要內(nèi)容，在建筑預(yù)結(jié)算工作中，要強化施工量、清單結(jié)算及費用結(jié)算的審核，明確審核重點。同時要注重項目造價方案審核、工程費用明顯審核、工程進度控制審核、工程量造價審核，保證工程預(yù)結(jié)算審核的有效性，真正實現(xiàn)對建筑項目成本的控制。
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關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 特點 策略分析
一、國際承包工程財務(wù)管理
國際承包工程，是通過國際公開招標競爭進行建設(shè)的工程項目，其最主要的區(qū)別是承包工程屬于外國機構(gòu)的管轄，業(yè)主可以為政府、公司及一般機構(gòu)。由于屬于跨國工程，所以一切財務(wù)手續(xù)必須符合當?shù)貒橐蟆?/p>
國際承包工程項目的財務(wù)管理，是利用價值形式，對工程項目各項資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，進行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，促使工程項目以盡量少的投入，實現(xiàn)盡可能多的產(chǎn)出的管理過程。
二、國際承包工程財務(wù)管理的特點
國際承包工程與國內(nèi)工程存在顯著不同，除了施工地點不一樣之外，工程中所存在的風險也比國內(nèi)工程要大很多，其中項目融資、跨國資本預(yù)算、國際投資環(huán)境的評價等特殊問題。
1、國際承包工程具有兩套賬制度
之所以會存在兩套制度，其原因在于國際承包工程的財務(wù)管理首先要滿足當?shù)毓こ坦芾砗拓攧?wù)制度需要，只有滿足了這一點，才能保證工程企業(yè)能夠從國際承包工程中正常結(jié)算回工程款。如果采用國內(nèi)的財務(wù)管理制度，往往難以滿足發(fā)包方需要，給工程結(jié)算帶來麻煩。同時，工程企業(yè)按照甲方要求采用了對方的財務(wù)管理制度結(jié)算完工程款以后，回到國內(nèi)需要應(yīng)對國內(nèi)公司的核查和匯總，這時候就需要按照國內(nèi)的財務(wù)制度執(zhí)行。所以，國際承包工程只有具有兩套賬制度，才能滿足財務(wù)管理需要。
對于企業(yè)而言，兩套賬制度不利于企業(yè)財務(wù)管理工作的開展?？紤]到國際承包工程的現(xiàn)實需要，許多工程企業(yè)都存在兩套賬的問題。雖然兩套賬取得了一定的積極效果，但是對于工程企業(yè)財務(wù)管理而言，卻存在管理風險和其他問題。同時也存在一定的隱患和風險，使工程企業(yè)的財務(wù)管理容易出現(xiàn)違規(guī)行為。因此，兩套賬制度應(yīng)盡快予以改變。
2、記賬本位幣多元化
國際承包工程的業(yè)務(wù)量較多，并且在工程結(jié)算中涉及到各個地區(qū)不同的財務(wù)管理政策和法規(guī)，以及不同的貨幣和結(jié)算方式。為了保證國際承包工程的貨幣結(jié)算能夠保證準確性和真實性，國際承包工程的財務(wù)管理在記賬中普遍存在記賬本位幣多元化的特征。為此，在國際承包工程中，我們應(yīng)對記賬本位幣多元化的特征有足夠的認識和了解，應(yīng)從國際承包工程財務(wù)管理本身出發(fā)，制定具體政策。
3、資金結(jié)算手段多樣化
國際承包工程在資金結(jié)算方面與國內(nèi)企業(yè)有明顯的不同。國內(nèi)企業(yè)在國內(nèi)工程項目中，資金結(jié)算無外乎支票、現(xiàn)金和匯票等手段。而國際工程統(tǒng)籌會采用伙計匯款、保函等方式。與國內(nèi)結(jié)算存在明顯區(qū)別。為此，要想做好資金結(jié)算工作，就要弄清楚國際承包工程資金結(jié)算手段，保證工程款能夠按時結(jié)算。
在國際承包工程中，考慮到工程發(fā)包方的特點和國家及地區(qū)的具體政策，在資金結(jié)算過程中，往往會有多種方式可供選擇。這時就需要工程企業(yè)在財務(wù)管理中，掌握資金結(jié)算手段的多樣化特點，熟悉每一種資金結(jié)算方式多對應(yīng)的結(jié)算手段，做到正確利用當?shù)卣撸龊觅Y金結(jié)算工作，滿足資金結(jié)算的實際需要，提高資金結(jié)算的實效性，保證資金結(jié)算的整體效果。
4、工程結(jié)算的法律規(guī)范性
國際承包工程與國內(nèi)工程最大的不同在于一切的施工行為和財務(wù)管理行為都要有嚴格的法律文件作為執(zhí)行依據(jù)。施工雙方所簽署的法律文件必須在遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上進行簽訂，同時，施工雙方必須要按照法律文件的約定，履行各自的權(quán)利和義務(wù)。從目前許多國際承包工程的財務(wù)管理過程來看，在工程款的結(jié)算過程中，所簽署的法律文件具有非常重要的法律效率，并且工程結(jié)算的法律規(guī)范性較強。
5、對財務(wù)人員的要求高
對于國際承包工程而言，財務(wù)人員不但要熟練的掌握國內(nèi)財務(wù)管理工作手段，充分了解國內(nèi)的財務(wù)管理法規(guī)和制度，同時還要具有較強的學(xué)習(xí)能力和涉外工作能力，能夠清楚的認識到國際承包工程財務(wù)管理的復(fù)雜性，并在資金結(jié)算、政策法規(guī)了解和基礎(chǔ)財務(wù)管理工作中熟悉當?shù)厝说墓ぷ鞣绞胶头梢?。對聘請的當?shù)貢嫀熅哂幸欢ㄙY質(zhì)的并且具有良好信譽的當?shù)貢嫀?，保證工程企業(yè)的財務(wù)管理工作得到正常開展。
三、國際承包工程財務(wù)管理的策略
1、加強項目制度建設(shè)，制定必要的財務(wù)管理制度
加強項目的制度建設(shè)，強化內(nèi)部控制制度，是實施項目的有力保障。財務(wù)管理制度是工程企業(yè)項目財務(wù)管理工作的有力指導(dǎo)，只有建立健全的財務(wù)管理制度，才能保證工程企業(yè)的財務(wù)管理工作得到有效開展。因此應(yīng)該依據(jù)我國和項目所在國的法律法規(guī)、公司的財務(wù)管理制度，以及工程項目的自身特點，制定必要的財務(wù)管理制度。
考慮到國際承包工程財務(wù)管理的特殊性，在國際承包工程財務(wù)管理中，除了要正確了解財務(wù)管理原則和管理流程外，還要建立健全的項目管理制度，以及建立完善的財務(wù)管理制度，保證財務(wù)管理能夠取得積極效果，滿足財務(wù)管理需要，達到提高財務(wù)管理質(zhì)量，促進工程企業(yè)發(fā)展的目的。所以，國際承包工程財務(wù)管理加強項目制度建設(shè)，制定必要的財務(wù)管理制度是十分必要的。
2、加強項目資金管理
對于國際承包工程而言，資金是保障工程能夠正常開工建設(shè)的關(guān)鍵，只有加強項目的資金管理，才能保證工程項目得到有效開展，滿足工程建設(shè)需要。所以，國際承包工程應(yīng)將資金管理作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容。
（1）優(yōu)化現(xiàn)有的融資方式
在國際承包工程中，融資對于工程建設(shè)具有重要意義。只有掌握了有效的融資方式，才能保證工程項目獲得較強的資金支持。為此，應(yīng)立足現(xiàn)有融資方式，提高融資能力，保證工程項目的融資取得積極效果。
（2）實現(xiàn)資金的有效利用
由于國際承包項目涉及的資金量較大，資金使用環(huán)節(jié)多，要想保證工程項目得到有效開展，就要實現(xiàn)資金的有效利用，具體應(yīng)從工程建設(shè)實際出發(fā)，完善資金管理機制，并建立資金預(yù)算制度，利用有限的資金創(chuàng)造更多的效益。
（3）加強資金的風險管理
國際承包工程所在國大多是局勢動蕩的不發(fā)達國家，存在較大的財務(wù)風險。企業(yè)在保證項目正常施工的前提下，要盡量減少庫存現(xiàn)金，盡量少留當?shù)貛?，在可能的情況下，通過安全、合適的途徑，將多余資金匯回公司總部。
在國際承包工程中，資金需求量大，要想提高財務(wù)管理效果，提高資金管理質(zhì)量，就要從拓展融資渠道、合理調(diào)配利用資金、加強資金的風險管理入手，確保資金管理質(zhì)量得到全面提高，有效滿足國際工程建設(shè)需要，使國際工程企業(yè)能夠有效開展工程項目，提高企業(yè)的整體效益，促進工程企業(yè)的快速全面發(fā)展。
3、做好工程項目費用成本的控制和管理
工程項目的成本是關(guān)系到工程承包企業(yè)能否取得合理利潤的關(guān)鍵。基于這一認識，在國際承包工程建設(shè)過程中，應(yīng)充分認識到成本管理的作用，采用多種方式，推動成本管理有效實行，滿足國際承包工程的現(xiàn)實需要。在成本管理過程中，需要根據(jù)各個階段制定具體的成本管理計劃，實現(xiàn)對施工過程成本的有效控制，滿足成本控制需要，達到提高成本控制效果，促進工程項目開展的目的。由此可見，在國際承包工程中，應(yīng)重點做好成本管理工作，將成本控制和管理作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容，促進財務(wù)管理工作取得實效。
考慮到國際承包工程的特殊性和復(fù)雜性，在國際承包工程的財務(wù)管理過程中，不但要明確財務(wù)管理的概念，還要積極做好工程項目費用成本的控制和管理，滿足工程建設(shè)需要，做到全面提升國際承包工程效果的目的，為國際承包工程的開展提供有力的財務(wù)管理支持?；谶@一認識，做好工程項目費用成本的控制和管理是十分必要的。
4、完善結(jié)算管理，減少項目的資金成本
工程結(jié)算貫穿于工程項目實施的始終，在項目管理中占有重要的地位，從工程項目的投標報價開始，工程實施中的每階段，到工程竣工后的總結(jié)算，工程項目的執(zhí)行過程，也就是工程款的結(jié)算過程。國際承包工程結(jié)算具有嚴格的法律性，承包項目的財會人員一定要充分認識合同的重要性，慎重簽訂合同，認真執(zhí)行合同。根據(jù)合同規(guī)定的條款，按工程進度的已完工作量或已完分部、分項工作量，編制工程結(jié)算賬單，報經(jīng)咨詢工程師確認，再由業(yè)主審核后支付給承包商工程結(jié)算款，減少項目的資金成本。
由于國際承包工程項目對法律文件的簽署有特殊規(guī)定，一旦簽訂了法律文件，就要按照規(guī)定執(zhí)行，否則將會受到當?shù)胤傻闹撇?。所以，工程企業(yè)的財務(wù)管理人員必須完善結(jié)算管理程序，盡可能的減少項目的資金成本，保證項目的資金成本能夠得到合理控制，滿足工程建設(shè)需要。由此可見，國際承包工程中財務(wù)管理人員應(yīng)積極完善結(jié)算管理，減少項目的資金成本，保證工程項目的資金管理取得積極效果。
5、熟悉和研究稅收政策，合理避稅
對于國際承包工程而言，既要按照當?shù)刎攧?wù)規(guī)定和稅法合理納稅，同時也要深入了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，從財務(wù)管理的專業(yè)角度出發(fā)，在熟悉和研究稅收政策之后，做到合理避稅，降低企業(yè)的稅務(wù)負擔，為提高企業(yè)的整體效益提供有力支持，滿足企業(yè)的現(xiàn)實需要。
國際工程企業(yè)在國際承包工程結(jié)算中，要想合理提高利潤，就要認真研究當?shù)囟悇?wù)法律，既要保證足額納稅，又要做好合理避稅，減少工程企業(yè)不必要的財務(wù)支出，進而達到提高工程企業(yè)綜合效益的目的。為此，國際工程企業(yè)應(yīng)組織財務(wù)管理人員對甲方當?shù)氐亩愂照哌M行深入研究，做到合理避稅。
6、重視工程索賠，做好索賠準備工作
在國際承包工程中，工程在實際開展中有些施工內(nèi)容不會按照圖紙和合同要求全部開展，這就給了施工企業(yè)以合理索賠的機會。為此，工程企業(yè)應(yīng)在施工過程中，認真記錄施工過程，并對工程索賠工作引起足夠的重視，結(jié)合工程實際和地方法規(guī)，做好工程索賠準備工作，盡可能的減少企業(yè)損失，提高企業(yè)的整體收益。
除了要研究當?shù)囟悇?wù)政策做到合理避稅之外，還要重視工程索賠工作，合理利用工程索賠手段，做好工程索賠工作，為工程企業(yè)挽回損失，保證工程企業(yè)的合法利益受到保護，提高工程企業(yè)的整體效益，保證工程企業(yè)工程結(jié)算的有效性，滿足工程企業(yè)的實際結(jié)算需要。
四、結(jié)語
通過本文的分析可知，在國際承包工程財務(wù)管理中，受到工程企業(yè)財務(wù)管理制度和財務(wù)管理人員素質(zhì)等諸多因素的限制，國際承包工程財務(wù)管理還存在一定的問題，距離理想狀態(tài)還有一定差距，要想提高國際承包工程中財務(wù)管理質(zhì)量，就要根據(jù)本文的分析，全面掌握國際承包工程財務(wù)管理特點，從加強項目制度建設(shè)，制定必要的財務(wù)管理制度、加強項目資金管理、做好工程項目費用成本的控制和管理、完善結(jié)算管理，減少項目的資金成本、熟悉和研究稅收政策，合理避稅和重視工程索賠，做好索賠準備工作等幾個方面，保證國際承包工程中財務(wù)管理質(zhì)量滿足實際需要。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；結(jié)算；審核
當前，建筑工程造價結(jié)算審核的主要內(nèi)容在于確定投資金額與造價水平。但是以施工結(jié)算的實際情況來看，存在諸多弊端有待改善。在造價結(jié)算審核過程中，是否采用正確的工程量計量方法、定額單價套用是否精準、各項費用標準與要求是否相符等，這些都將對造價審核的最終結(jié)果產(chǎn)生影響。因此，通過有效的工程造價結(jié)算審核，可有效控制工程造價水平，提高資金使用與優(yōu)化效率，具有一定現(xiàn)實意義。
1．造價結(jié)算審核的技巧與方法
1.1 全面審核技巧
全面審核方法即逐項進行審核，根據(jù)工程已經(jīng)確定的施工順序，對每一個具體環(huán)節(jié)的造價結(jié)算進行審核。一般情況下，這種方法將對工程量進行整合計算，然后對比計算結(jié)果；同時也要核實審核對象的單價。通過這種審核方法，可以獲得精確、細致的結(jié)果，誤差較小，但是由于該種方法較為復(fù)雜、作業(yè)量大，因此在工程量偏小的項目中更為適用。
1.2 重點審核技巧
對于工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、造價水平較高的建筑工程項目來說，采取重點審核的方法，可有效提高計算速度，同時突出重點。由于這種方法僅針對建筑工程中具有典型性、較為重要的項目，審核具有側(cè)重點傾向，因此審核效率比較高。
1.3 分組審核技術(shù)
分組審核是一種較為方便、較為快捷的形式，將需要審核的內(nèi)容按照關(guān)聯(lián)度情況劃分為若干個小組，可有效提高審核效率、保障審核精準性；每組項目由于具有相似的工程量，因此可以互相確定、互相核實，避免出現(xiàn)結(jié)果偏差。
1.4 對比審核技術(shù)
通過對資料進行細致的分析與總結(jié)之后，采用對比審核方法，可以總結(jié)同類型工程項目在造價控制等方面的規(guī)律，對不同地區(qū)、不同結(jié)構(gòu)形式、不同用途的工程項目進行單位消耗指標的整理，以此作為重要參考依據(jù)，對比分析審核對象；對于不存在規(guī)律可循的內(nèi)容，則需要進行細致、深入的檢查，對存在問題的地方及時更正。
1.5 易錯點審核技術(shù)
從以往工程結(jié)算審核的經(jīng)驗來看，很多問題發(fā)生率較高。因此歸納總結(jié)常見問題，并對易出錯的環(huán)節(jié)進行重點審核與控制，包括容易出錯的工程量、容易發(fā)生漏項問題的環(huán)節(jié)以及單價審核、綜合費用審核等。該種方法具有一定典型性，可以針對平時容易出錯、容易疏忽的環(huán)節(jié)進行重點審核，提高審核結(jié)果的整體精準性，最終合理控制工程造價水平。
2．造價結(jié)算審核的注意事項
2.1 造價結(jié)算審核與施工合同密不可分
首先，要求開展審計工作的人員必須了解相關(guān)法律、法規(guī)、制度等，平時注意多收集竣工資料，為全面開展工作奠定基礎(chǔ)。竣工資料主要包括工程竣工圖的設(shè)計變更、各種簽證、材料單價等。一般情況下，竣工圖以工程交付使用之后的實樣圖為準，如果工程量變化不大，一般只要在施工圖中進行標明即可，不需要再重新繪制；對于工程量變化較多的情況，則需要重新繪制竣工圖，尤其注重出現(xiàn)變更的內(nèi)容；有關(guān)設(shè)計過程中的變更通知，必須由設(shè)計單位統(tǒng)一下達，并且由專門負責人員簽字確認。應(yīng)該加強對合同簽證、資料的重視程度，因為這與工程承包資格、承包形式以及質(zhì)量要求等密切相關(guān)；當前，在主體工程中涉及到隱蔽工程的簽證項目，暫時不計入按照實際工程量結(jié)算的簽證中，還有建設(shè)單位失誤而引發(fā)的返工問題、超預(yù)算用工用料等，都不計入簽證內(nèi)容；對于建筑工程項目使用的主要材料，其價格與質(zhì)量均需要建設(shè)單位簽證認可，而工程量多、工程周期長的項目，可能涉及到一定的價格漲幅，可以采取分批次購入材料的方法，與建設(shè)單位實行價格簽證。由于簽證是竣工結(jié)算的重要依據(jù)之一，因此必須確保數(shù)值的精準性。
2.2 加強對補充費用的依據(jù)管理
在整個建筑工程項目施工過程中，由于遇到各種各樣的情況變化，因此極易發(fā)生設(shè)計變更，對造價水平產(chǎn)生一定影響。結(jié)合不同情況、不同單項，設(shè)計變更應(yīng)該區(qū)別性對待與處理：
（1）設(shè)計變更內(nèi)容。要求必須由具備設(shè)計資格的單位提出設(shè)計變更，才能得到認可；同時由于發(fā)生變更而沒有形成工程實體的部分費用，應(yīng)該扣除處理；
（2）簽證變更內(nèi)容。首先，確保審查簽證的合理性、合法性，根據(jù)施工合同規(guī)定，嚴格按照程序規(guī)范辦理簽證；其次，審查簽證必須具有科學(xué)性、可操作性。要求審計人員憑借專業(yè)知識進行評判，深入工程現(xiàn)場實際情況，堅持職業(yè)道德觀念，堅守原則，提高簽證辦理的客觀性，具有充分的證據(jù)可以證明簽證費用已經(jīng)在合同造價中列支，而不應(yīng)單獨計取；再次，對于工程項目的簽證來說，時常發(fā)生工程量交叉問題，這就需要造價審計人員結(jié)合資料進行細致核查，不得出現(xiàn)半點誤差；
（3）對于合同或者施工圖紙中并沒有明確提出的費用，但是又與簽證情況相符，而建設(shè)方堅決不予通過的情況，審計人員應(yīng)該遵循公平公正原則，通過一定的組織與協(xié)調(diào)，妥善解決雙方存在的矛盾；如果實在不能調(diào)解，則根據(jù)合同條款的相關(guān)規(guī)定進行仲裁；
（4）隨著建筑工程項目中各種新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，但是有關(guān)單價的補充條款等尚未出臺，這就要求審計人員對于該項單價需謹慎，在深入調(diào)查市場的基礎(chǔ)上，再確定品種或單價。
總之，建筑工程造價結(jié)算過程的審核是一個復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工作，涉及到諸多專業(yè)、諸多部門之間的配合。在進行竣工結(jié)算審核之前，需要對工程項目有充分的了解與認識，制定縝密的審核計劃、嚴格控制審核進度，并根據(jù)審核實際情況而優(yōu)化調(diào)整。作為審核人員，也要注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高審核流程的科學(xué)性、規(guī)范性，提高審核工作效率，順利實現(xiàn)工程效益目標。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：水利水電；工程預(yù)結(jié)算；影響因素；改進策略
一、水利水電工程預(yù)結(jié)算的重要性
水利水電預(yù)結(jié)算在水利水電工程中是非常重要的，對水利水電的施工成本有著重要的直接影響，并且在水利水電工程中占有非常重要的地位、發(fā)揮著非常重要的作用。水利水電工程預(yù)結(jié)算主要是有效的控制成本，使水利水電工程在建設(shè)過程中得到更好的管理與控制，使得在水利水電工程方面不會造成嚴重的資金浪費。
二、水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響因素
1.工程設(shè)計對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響
工程設(shè)計對水利水電的工程預(yù)結(jié)算的影響是非常之大的。水利水電的工程設(shè)計在一般情況下主要包括兩個階段，一是初步設(shè)計，二是施工設(shè)計。這樣的因素對于小型建筑的影響并不是很大，但是對于大型的水利水電的工程來說是非常重要的影響因素，因為其需要的技術(shù)較高，施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以影響范圍較大。
2.材料價格對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響
在水利水電的建設(shè)中，材料價格也是對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響因素之一。在水利水電的工程預(yù)算編制中，水利水電工程中定額基價主要包括施工的人力、機械設(shè)備、以及材料的價格，而由于經(jīng)濟的發(fā)展，這些價格也不是平穩(wěn)不動的，反而起起伏伏，所以，材料價格對水利水電工程預(yù)結(jié)算也是有影響的。
3.經(jīng)營管理因素對水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響
制定完整的經(jīng)營管理制度是確保工程項目順利進行的保障，從而使得工程中的每個環(huán)節(jié)都能在預(yù)定的計劃中順利進行，并且使其不僅能保障工程質(zhì)量，還能有效的控制工程的成本造價與工程的進展。而有些施工單位極其的不重視經(jīng)營管理，只為了贏取利潤，過分的偷工減料、進行違反規(guī)定的操作，只為追求工程進度，這樣不僅影響了水利水電等工程的質(zhì)量問題，更嚴重的是出現(xiàn)嚴重問題之后還要返工，造成更加嚴重的資金浪費，對水利水電工程的預(yù)結(jié)算產(chǎn)生嚴重的影響。
三、水利水電工程預(yù)結(jié)算的影響因素的改進策略
1.建立完善的工程預(yù)結(jié)算管理機制
想要更好更完善的解決有關(guān)高估冒算問題，規(guī)范工程預(yù)結(jié)算的相關(guān)工作，一定要建立健全有關(guān)工程預(yù)結(jié)算的管理機制。想要建立完善的工程預(yù)結(jié)算的管理機制，首先有一支責任感強、工作能力強的工程預(yù)結(jié)算審核隊伍便是必不可少的。如若發(fā)生高估或謊報工程量等問題，要及時地運用相關(guān)的專業(yè)知識解決并糾正此類問題，以免出現(xiàn)更大的問題，造成更嚴重的經(jīng)濟損失。其次，對于高估冒算問題而言，要想方設(shè)法的提高審計人員的責任意識，可以通過賞罰分明、追究責任等方法來提高審計人員的責任意識。除此之外，審計人員應(yīng)該充分全面的了解與水利水電工程相關(guān)的知識與技能，保證當發(fā)生意外情況是，審計單位能更快更好的解決問題，從而保障審計人員的工作效率；相關(guān)的管理人員也要熟悉并了解相關(guān)的簽證工作流程，了解相關(guān)簽證工作的要求與實際情況，了解出現(xiàn)在簽證方面的問題并給予答案進行解決，從而確保簽證能及時、有序以及準確的進行并順利完成。
2.科學(xué)合理的編制工程預(yù)結(jié)算
想要保證工程預(yù)結(jié)算的審核能夠順利、高效率的開展就必須要了解最基本的預(yù)結(jié)算規(guī)范。為此，審核人員在審核工程量清單時，要充分了解清單計價的規(guī)范，并且遵循著工程量結(jié)算的規(guī)則與要求，熟練地運用工程量的相關(guān)計算方法，對工程量清單進行審核。審計人員在對招標控制價審核時，更加需要對市場的情況進行深刻的了解，尤其在設(shè)備、材料、配套部件的價格等方面，并熟練的應(yīng)用費率套用、定額套用等方法，與實際的市場價格相結(jié)合進行審計工作，以防出現(xiàn)定額不合理等問題。對工程量方面進行審核時，要注意是否有漏算或是重復(fù)計算的情況發(fā)生。如若無此類現(xiàn)象發(fā)生，要在保證數(shù)據(jù)來源準確性的同時保證計算方法也是準確無誤的。如若發(fā)生簽證變更情況，也要盡快的對工程造價進行相對應(yīng)的改變。在對施工簽證、設(shè)計變更資料、施工合同、招投標文件等相關(guān)資料進行整理時，要保證其具有相關(guān)性，并且依據(jù)這些資料制定出科學(xué)合理的工程預(yù)結(jié)算書。
3.加強對合同方面的管理
合同在各個行業(yè)各個領(lǐng)域都是不可或缺的重要的一部分，當然，工程方面也是需要合同的。合同要在工程項目開展前制定，而且重要的是要結(jié)合工程項目自身發(fā)展的方向與特點進行制定。為了方便后期審核工作的進行，一定要對工程建設(shè)的預(yù)算工作方面進行科學(xué)的審定。為了確保并實現(xiàn)合同的合理性與完整性，不應(yīng)該僅僅做到了解合同的要求，還應(yīng)該對實際情況進行充分的了解與考察，考察過后分析工程建設(shè)的具體要求與內(nèi)容是否與合同上的要求一致。除此之外，為了保障工程資料的有效性與準確性，一定要認真仔細的對工程資料進行編制。還要根據(jù)合同，準確的審核相關(guān)材料的定額與價格，并以此來檢查相關(guān)的費用條款是否存在合理性；在審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)合同存在一些嚴重的問題，一定要立即聯(lián)系相關(guān)的單位責任人共同研究并給予解決的辦法，從而保障工程結(jié)算的合理性與準確性。
四、結(jié)語
總而言之，雖然在水利水電的預(yù)結(jié)算審核的過程中存在著很多的環(huán)節(jié)，但是其中最最關(guān)鍵的還是工程預(yù)結(jié)算的執(zhí)行與編制環(huán)節(jié)。一般情況下，這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都與實際工程有著很大的差距，并且很難達到指導(dǎo)和反應(yīng)的效果。所以，在進行工程預(yù)結(jié)算的執(zhí)行與編制時一定要加強審核，從而提高或確定工程造價的真實性，發(fā)揮出工程預(yù)結(jié)算在工程項目中的重要意義，提高我國企業(yè)的核心競爭力和我國的綜合實力。
參考文獻：
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