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工程監(jiān)理的作用及意義

時(shí)間:2023-10-17 16:20:35

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工程監(jiān)理的作用及意義

第1篇

【關(guān)鍵詞】水利工程;監(jiān)理;工程經(jīng)濟(jì)效益;作用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,水利工程作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,水利工程項(xiàng)目逐漸增多。水利工程關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)灌溉、人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。這也就使得人們對(duì)水利工程質(zhì)量的要求逐漸增高。在實(shí)際的水利工程建設(shè)過程中,是由監(jiān)理人員進(jìn)行水利工程質(zhì)量監(jiān)控。此外,水利工程監(jiān)理還關(guān)系到水利工程的投資、施工進(jìn)度等工作,是確保水利工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。對(duì)水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中起到的作用進(jìn)行分析,明確監(jiān)理的作用,從而促進(jìn)監(jiān)理功能的充分發(fā)揮,確保水利工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的獲取。

一、水利工程監(jiān)理與經(jīng)濟(jì)效益概述

(一)水利工程監(jiān)理

水利工程是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)灌溉、下游居民的生命財(cái)產(chǎn)安全等。水利工程監(jiān)理是具有專業(yè)化管理水平的,針對(duì)水利工程建設(shè),進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、全面管理水利工程的投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等因素,是確保水利工程順利完成的重要保障。

(二)水利工程經(jīng)濟(jì)效益

水利工程經(jīng)濟(jì)效益主要是由水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益構(gòu)成的。工程經(jīng)濟(jì)效益就是指水利工程建設(shè)能夠帶來的利潤和減少的損失。而社會(huì)效益是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ),我國的水利工程建設(shè)的本質(zhì)是公益性的為社會(huì)廣大群眾服務(wù)的,是能夠得到社會(huì)群眾認(rèn)可的工程項(xiàng)目,這就使得水利工程項(xiàng)目能夠得到良好的社會(huì)效益。

(三)水利工程監(jiān)理與工程經(jīng)濟(jì)效益

水利工程監(jiān)理兼具控制整個(gè)水利工程質(zhì)量的重要任務(wù),而且,水利工程監(jiān)理在管理工程項(xiàng)目時(shí),需要具有特點(diǎn)的原則,依照我國家的相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格的展開監(jiān)理工作。水利工程監(jiān)理與工程經(jīng)濟(jì)效益之間有著十分緊密的聯(lián)系。確保工程質(zhì)量是確保工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),水利工程監(jiān)理不但具有合同所具有的責(zé)任,還承擔(dān)著社會(huì)的責(zé)任。不僅要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化,還要確保水利工程符合國家相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。確保工程質(zhì)量是確保工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起到的作用

(一)工程概況

某地一水利工程其主要負(fù)責(zé)攔蓄水源,并兼顧農(nóng)田灌溉與水利發(fā)電。攔河壩主要是由混凝土構(gòu)成,水利工程還承擔(dān)著調(diào)水的作用與附近的供電任務(wù)。有效提高附近農(nóng)田的調(diào)水能力,能夠有效的為水利工程附近農(nóng)田提供灌溉用水,確保水利工程下游群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

表1:某水利工程的相關(guān)參數(shù)

項(xiàng)目 最高的攔河壩高度 最大蓄水量能夠達(dá)到 正常水位 死水位為 年平均發(fā)電量 年增調(diào)水水量 糧食增產(chǎn) 增收

參數(shù) 60m 2.00億m3 450m 440m 2.5億kw?h 32.27萬m3 250kg 300元

(二)水利工程經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展

水利工程建設(shè)是公益性的基礎(chǔ)工程,是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素?,F(xiàn)階段,國家對(duì)水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。這也就使得企業(yè)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益提出了新的要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利工程的投資呈現(xiàn)先增后將的走勢,水利工程的步伐日益加快,水利工程始終在社會(huì)發(fā)展中始終起著重要的作用。

(三)水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中的具體作用

水利工程是由多個(gè)階段組成的,水利工程監(jiān)理在水利工程各個(gè)階段的作用不盡相同。

1.在投資階段

水利工程監(jiān)理在工程投資階段,能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資進(jìn)行控制,確保投資的合理。工程監(jiān)理通過所具備的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,并針對(duì)預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析,并結(jié)合實(shí)際情況,采取適宜的應(yīng)對(duì)措施,確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段,工程監(jiān)理人員通過良好的知識(shí)儲(chǔ)備,與相關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程方案設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作,確保方案的合理和可行性,避免方案不夠合理,給水利工程項(xiàng)目帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)方案設(shè)計(jì)的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.施工階段

施工階段的工程監(jiān)理的作用更為巨大,由駐地監(jiān)理對(duì)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理和控制,確保相關(guān)施工人員能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,避免操作不合格帶來的返工,造成經(jīng)濟(jì)損失。此外,工程監(jiān)理還要制定合理的合同付款計(jì)劃,針對(duì)工程的資金流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理的審核,避免工程的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段是,是整個(gè)工程完成后,工程監(jiān)理不但要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)工程決算進(jìn)行審核,對(duì)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,確保參建各方的經(jīng)濟(jì)效益效益。此外,還需要根據(jù)相關(guān)合同,嚴(yán)格按照工程量清單的列項(xiàng)和分項(xiàng)順序計(jì)量,確保工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性,通過科學(xué)合理的工程決算確保整個(gè)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)水利工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)

水利工程監(jiān)理的工作重點(diǎn),主要是關(guān)系到工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度、工程投資、施工安全等方面的調(diào)控,從而降低整個(gè)水利工程施工過程中的成本投入,確保水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。此外,工程監(jiān)理需要根據(jù)實(shí)際情況,簽訂合理的合同,避免業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的過多干預(yù),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的控制程度。

結(jié)束語:

水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施,水利工程的建設(shè)直接影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)。這就使得水利工程的質(zhì)量要求不斷增加,促使工程監(jiān)理的作用日益顯現(xiàn)。對(duì)水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起到的作用進(jìn)行分析,確保工程監(jiān)理的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)整個(gè)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]邱浩. 水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起作用的思考[J]. 水利發(fā)展研究,2015,03:51-53+62.

[2]龐斌. 水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起作用分析[J]. 品牌,2015,06:56.

第2篇

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理 建筑施工 問題 作用意義

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

引言:隨著我國建筑行業(yè)體制的不斷完善,建筑施工的全面管理也逐漸擺在了建筑管理者的面前。我國基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)工程的不斷增加,使得建筑行業(yè)開始變得混亂,單靠政府的管理監(jiān)督已經(jīng)不能完全覆蓋工程施工的各個(gè)方面,因此第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)開始形成,這就是建設(shè)監(jiān)理行業(yè)。工程監(jiān)理受政府約束,針對(duì)建筑過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等進(jìn)行監(jiān)督管理,大大加強(qiáng)了社會(huì)因素對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督管理。自我國1988年開始推行建設(shè)監(jiān)理制度以來,其在建筑工程質(zhì)量的保證、業(yè)主合法權(quán)益的保障、建筑施工安全的管理中發(fā)揮了巨大的作用,并且得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。但是由于我國建筑監(jiān)理制度起步較晚,目前還存在許多的問題,還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步得到完善。

對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)

1.建設(shè)監(jiān)理在建筑施工中的地位。建設(shè)監(jiān)理是介于建筑行業(yè)與社會(huì)之間的第三方,是業(yè)主或者政府單位委托來進(jìn)行建筑施工監(jiān)督管理的單位,監(jiān)理人員必須按照國家相關(guān)法律法規(guī)開展工作。建筑施工監(jiān)理工必須以獨(dú)立、客觀、公正和科學(xué)的態(tài)度及方法來進(jìn)行,對(duì)建筑施工過程進(jìn)行監(jiān)督,防止施工單位違規(guī)操作、偷工減料,同時(shí)降低施工事故發(fā)生概率。工程監(jiān)理單位必須具備國家相關(guān)資質(zhì),并且能夠獨(dú)立進(jìn)行工程監(jiān)理,在社會(huì)中扮演第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的角色,也是現(xiàn)代建筑工程施工中不可或缺的組成部分。

2.建設(shè)監(jiān)理的職責(zé)。建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性工作,它不僅僅是檢查現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進(jìn)度,而不干涉工程管理,恰恰相反,現(xiàn)代工程監(jiān)理的主要職責(zé)則是管理與控制。傳統(tǒng)監(jiān)理主要是指甲方的“質(zhì)檢員”,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和規(guī)范操作上,不涉及工程的具體管理和內(nèi)容。其實(shí)監(jiān)督工作只是現(xiàn)代監(jiān)理工作中的一部分,在新時(shí)期廣大工程監(jiān)理人員還應(yīng)用精湛的專業(yè)知識(shí)和豐富的工程經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)主及甲方進(jìn)行合理化建議,即根據(jù)建設(shè)階段的不同,環(huán)境的不同,技術(shù)的不同等提出有建設(shè)性的建議或做出更符合全局的安排,為業(yè)主節(jié)約投資或減少損失??偨Y(jié)起來就是控制、管理和協(xié)調(diào),工程監(jiān)理單位需要對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制,同時(shí)對(duì)施工單位的合同信息、安全文明等進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)各方利益與關(guān)系,保證現(xiàn)場施工的正常運(yùn)行。

3.對(duì)工程監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識(shí)。工程監(jiān)理主要責(zé)任在于監(jiān)督施工過程,規(guī)范工期內(nèi)操作管理問題,保證工程按時(shí)按質(zhì)完成。部分委托人確認(rèn)為工程出現(xiàn)問題責(zé)任應(yīng)歸咎于監(jiān)理方,而在實(shí)際的工程施工中,干擾因素和突況較多,工程監(jiān)理并不能完全覆蓋和控制,它只能最大限度地保證工程的順利進(jìn)行,而監(jiān)理人員也必須遵守職業(yè)道德和國家相關(guān)法律法規(guī),若出現(xiàn)自己失職,則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

工程監(jiān)理工作中存在的問題

由于工程監(jiān)理在我國起步較晚,國內(nèi)至今還未形成較為完善的監(jiān)理審核制度,政府對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)、責(zé)任劃分、費(fèi)用收取等方面還存在不少的問題,國內(nèi)工程監(jiān)理建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。

1.監(jiān)理費(fèi)用的收取問題。監(jiān)理費(fèi)用的收取工作是監(jiān)理單位必須要面對(duì)的一個(gè)問題,監(jiān)理行業(yè)要想長期良性地發(fā)展下去,那么合理規(guī)范監(jiān)理費(fèi)用的收取行為就是必不可少的一環(huán)。一些監(jiān)理單位以壓低價(jià)格來承接工程,同時(shí)委托者也將監(jiān)理費(fèi)用一壓再壓,使得監(jiān)理工作長期處于“價(jià)格戰(zhàn)”的模式之中,使得監(jiān)理單位難以發(fā)展壯大。

2.監(jiān)理授權(quán)問題。現(xiàn)代監(jiān)理單位不僅對(duì)工程施工具有監(jiān)督的權(quán)利,其根據(jù)業(yè)主的委托還具備一些其他的權(quán)利,如建議權(quán)、工程款支付權(quán)、資金管理權(quán)等等,如何處理監(jiān)理工作的權(quán)限問題也是監(jiān)理管理者和業(yè)主都要面對(duì)的重要問題。

3.責(zé)任劃分不明確。建筑施工質(zhì)量受多方面因素的影響,而并非有監(jiān)理單位決定,監(jiān)理單位只能最大限度地降低施工風(fēng)險(xiǎn),保證施工正常進(jìn)行?,F(xiàn)階段業(yè)主往往將施工質(zhì)量問題推在監(jiān)理單位身上,這個(gè)責(zé)任應(yīng)該在于承建施工方,而并非第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

4.監(jiān)理人員素質(zhì)低下,職業(yè)道德受到考驗(yàn)。工程監(jiān)理單位人員必須具備國家的執(zhí)業(yè)資格考試,要持證上崗,但是現(xiàn)階段我國監(jiān)理工作中,的確還存在不少的無證上崗人員,他們大多為臨時(shí)聘用人員和離退休工程師,流動(dòng)性較大,并且對(duì)監(jiān)理工作了解單一,對(duì)管理、控制和其他環(huán)節(jié)的認(rèn)知程度較低。同時(shí)有些監(jiān)理人員不遵守職業(yè)道德,私下與施工方達(dá)成交易,,或者不作為,從而使得施工質(zhì)量問題難以得到保障。

工程監(jiān)理的作用和意義

工程監(jiān)理在我國雖然起步較晚,且并不完善,但是其作用卻是非常明顯的,建設(shè)監(jiān)理制度不僅是一項(xiàng)重要的法律制度,也是保障工程質(zhì)量和安全、提高工程效益的重要手段,它對(duì)我國建筑行業(yè)的規(guī)范有著重要的意義。

1.監(jiān)理單位可以加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全體系及教育的管理,最大限度地減低安全事故的發(fā)生。監(jiān)理單位通常在施工現(xiàn)場采取旁站,對(duì)施工人員的日常施工行為進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范,并對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)監(jiān)督,規(guī)范現(xiàn)場違規(guī)行為,這大大降低了施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的幾率。并且監(jiān)理單位也經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,尤其是突發(fā)性事故處理教育,使得監(jiān)理人員的現(xiàn)場工作更加合理科學(xué)。

2.工程監(jiān)理能夠監(jiān)督施工方的施工行為,嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān),確保業(yè)主及甲方的利益。監(jiān)理單位將施工現(xiàn)場的具體情況呈報(bào)委托方,對(duì)現(xiàn)場的施工行為進(jìn)行監(jiān)督,尤其是材料的采購及設(shè)備的維護(hù),以及最后的工程驗(yàn)收都給予嚴(yán)格的把關(guān),可以最大限度地發(fā)現(xiàn)問題,保障委托方的利益。

3.工程監(jiān)理能夠控制施工周期,防止施工單位拖延工期,同時(shí)其也能夠?qū)徍速Y金及各方追加資金,避免施工方胡亂開價(jià)要價(jià)的情況發(fā)生。監(jiān)理方站在客觀公正的立場上,將對(duì)現(xiàn)場施工工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,預(yù)估施工所需的完成周期,防止施工方故意拖延工期情況發(fā)生。

4.工程監(jiān)理能夠查出施工現(xiàn)場的安全隱患,保障施工設(shè)備以及人員的安全。在施工現(xiàn)場,工程監(jiān)理方采取巡視、旁站等工作方法,并且開展現(xiàn)場安全隱患排查工作,提前將可能產(chǎn)生導(dǎo)致施工事故的地方進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,同時(shí)對(duì)施工方的安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),協(xié)助其進(jìn)行完善,從而確?,F(xiàn)場施工設(shè)備以及人員的安全。

5工程監(jiān)理可以協(xié)調(diào)各方利益,確保施工正常進(jìn)行。監(jiān)理單位將協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)單位、施工單位、原料供應(yīng)單位以及委托人之間的關(guān)系和利益,保障工程的順利開展。

總結(jié):我國工程監(jiān)理制度建設(shè)還不完善,在實(shí)踐中還存在不少的問題,但是其未來前景卻是光明的。作為第三方監(jiān)督管理單位,其存在對(duì)建筑施工起著重要的作用,并且對(duì)保證工程質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主的利益,加強(qiáng)政府的宏觀監(jiān)控具有重要的意義。因此,在實(shí)際工作中我們必須重視工程監(jiān)理行為,將監(jiān)理工作當(dāng)成必不可少的調(diào)控手段來抓,以保障社會(huì)公眾的利益。

參考文獻(xiàn):

1.李晨光《淺談建筑工程安全監(jiān)理工作》.科技信息,2009(1).

第3篇

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理 建筑施工 作用

Abstract: For a construction project, weather construction quality is qualified or not is in relation to the project itself be finished or not, also is in relation to the project developers’ comprehensive benefits, even the relationship between the state and the people's personal and property safety. So for the supervision of a project quality matters, which reflecst the engineering supervision is important for building construction quality management.

Keywords: project management; construction; role;

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

1工程監(jiān)理的作用

工程質(zhì)量不僅關(guān)系著建設(shè)單位利益,也關(guān)系到施工單位利益。隨著工程質(zhì)量問題越來越受到人們的關(guān)注,工程監(jiān)理的作用也漸漸地被人們重新關(guān)注。

1.1工程監(jiān)理能夠使工程建設(shè)過程趨于合法化。

與合同化工程施工的過程一般牽涉到較多利益,常常會(huì)發(fā)生以次充好的現(xiàn)象。工程監(jiān)理作為監(jiān)督工程質(zhì)量的重要機(jī)構(gòu),能夠借由合同方式對(duì)施工人員的素質(zhì)、原材料的質(zhì)量、安全防護(hù)與施工標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范,并能夠起到加強(qiáng)監(jiān)控和管理的作用,至少能夠減少不規(guī)范的操作導(dǎo)致的質(zhì)量與安全事故。

1.2工程監(jiān)理能夠?qū)こ藤|(zhì)量起到預(yù)警效果。

(1)可以對(duì)原材料與半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,通過及時(shí)而有效的措施,將工程的質(zhì)量隱患預(yù)先除去。《建設(shè)工程管理?xiàng)l理》的第三十一條是這樣規(guī)定的,建設(shè)單位及監(jiān)理單位起到監(jiān)督作用,通過對(duì)原材料的隨機(jī)抽樣式檢查,防止原材料質(zhì)量的問題對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響。

(2)對(duì)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的考核與檢測能夠防止人員的素質(zhì)問題產(chǎn)生的安全隱患。實(shí)際過程中,工程監(jiān)理部門可以通過有效而簡單的考核過程,在工程施工前對(duì)工程進(jìn)行考核,可以有效地防止一些專業(yè)素質(zhì)不夠過關(guān)者的渾水摸魚情況。

(3)施工設(shè)備和安全設(shè)置監(jiān)管活動(dòng)能夠有效杜絕設(shè)施問題對(duì)工程質(zhì)量的影響。

1.3動(dòng)態(tài)的監(jiān)管活動(dòng)能夠進(jìn)一步杜絕施工過程的質(zhì)量隱患。

工程質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。監(jiān)理單位于施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管能夠?qū)δ切┰噲D以次充好和偷工減料的單位產(chǎn)生有效地威懾,減少施工過程中的安全隱患,把質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)貫穿入施工過程。3I4工程監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位的關(guān)系工程監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位間的關(guān)系,對(duì)于減少糾紛,減少?zèng)_突,確保工程的質(zhì)量,提高工程的進(jìn)度以及縮短工程的周期都有很重要的作用。監(jiān)理單位要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及合同對(duì)施工單位人員配備、原料以及工程設(shè)施方面的一些情況進(jìn)行匯報(bào)。有助于建設(shè)單位及時(shí)有效地了解并把握工程的質(zhì)量信息,及時(shí)減少由于溝通的障礙造成的沖突及工程的質(zhì)量隱患問題。

2工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理上存在的問題

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系重大,影響一個(gè)建筑質(zhì)量的因素有很多,比如施工方的技術(shù)支持、材料選取的好壞、施工人員的素質(zhì)、施工建筑的質(zhì)量監(jiān)理等。本文主要介紹工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理上的作用,著重介紹工程監(jiān)理在施工管理上的問題。

I)監(jiān)理體系、方法等還不完善,易出現(xiàn)監(jiān)理漏洞。我國工程質(zhì)量監(jiān)理制的實(shí)行,大大提高了工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量管理中的作用。但是,現(xiàn)在我國的施工建筑質(zhì)量工程監(jiān)理還沒有一套完善的體系和方法,無法保證工程監(jiān)理的各項(xiàng)工作都能有序、科學(xué)地執(zhí)行。在立法上也存在漏洞,容易出現(xiàn)問題。例如監(jiān)理工作的費(fèi)用就是由施工方提供的,所以在監(jiān)理上難免會(huì)偏袒施工方,縱容施工方的一些違規(guī)操作,從而影響工程質(zhì)量。在竣工驗(yàn)收上,由于建筑公司處于主導(dǎo)地位,會(huì)出現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致不合格的建筑工程出現(xiàn)。

2)數(shù)據(jù)量大,工作量大,容易出現(xiàn)麻煩。一些大型建設(shè)工程會(huì)有大量的數(shù)據(jù)需要核實(shí)準(zhǔn)備,從設(shè)計(jì)、施工、竣工、總結(jié)等,會(huì)出現(xiàn)大量反復(fù)枯燥的數(shù)據(jù),導(dǎo)致監(jiān)理過程中的工作量很大,容易出現(xiàn)一些漏洞。例如一個(gè)大型的建筑工程,在設(shè)計(jì)上就有很多的資料需要監(jiān)理和核實(shí),而且在施工上需要多方面進(jìn)行施工監(jiān)理,在沒有一個(gè)完善的體系和良好的方法下很難做到面面俱到。會(huì)出現(xiàn)一些工程在沒有相應(yīng)的手續(xù)下就開工建設(shè),出現(xiàn)一些隱蔽工程和非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,為工程質(zhì)量埋下安全隱患。

3)監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊,難于保證監(jiān)理質(zhì)量。工程監(jiān)理的從業(yè)人員很多都不具備專業(yè)的監(jiān)理資格,一些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益而雇傭其他人員。這些無證上崗人員對(duì)工程監(jiān)理工作沒有專業(yè)的認(rèn)識(shí)和素質(zhì),在實(shí)際監(jiān)理工作中會(huì)出現(xiàn)一些本可以避免的問題,嚴(yán)重阻礙了工程監(jiān)理工作的正常進(jìn)行和監(jiān)理作用的發(fā)揮。

4)安全監(jiān)理方面仍然不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)安全隱患。安全問題一直是建筑工程中的重點(diǎn)問題,雖然我國已經(jīng)把安全施工提高到行政立法、群眾監(jiān)督的高度。但在實(shí)際工程建設(shè)中還是暴露了一些問題,如安全管理水平差,工作人員的安全意識(shí)普遍較低,安全設(shè)備和措施投入少,維修不及時(shí)等。這些問題普遍存在于建筑工程行業(yè),是工程監(jiān)理上的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

3工程監(jiān)理在建筑工程質(zhì)量管理上的應(yīng)用和意義

工程監(jiān)理對(duì)于施工建筑的質(zhì)量至關(guān)重要,如何采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行工程監(jiān)理,保證建筑的質(zhì)量,是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。下面從工程監(jiān)理的主要步驟出發(fā),闡述工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量管理上的應(yīng)用和意義。

1)明確總監(jiān)的責(zé)任與義務(wù),保證監(jiān)理工作的全面展開??偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理中最重要的人,是一個(gè)工程監(jiān)理項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人。對(duì)外代表著監(jiān)理單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切事宜;對(duì)內(nèi)則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織者和管理者。所以在選擇總監(jiān)時(shí),要充分考慮各方面因素,選出最適合項(xiàng)目的總監(jiān)。而作為一個(gè)項(xiàng)目總監(jiān),既是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,又是項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人,不僅本人要具有專業(yè)監(jiān)理工作的能力,還要具有一定的管理能力,能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員一同做好監(jiān)理工作,同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)各方的利益,才能保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

2)做好現(xiàn)場監(jiān)理,保證施工質(zhì)量。工程的設(shè)計(jì)、材料、施工技術(shù)、決定著一個(gè)工程質(zhì)量的好壞。所以在進(jìn)行監(jiān)理時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理尤為重要。在施工之前監(jiān)理單位要認(rèn)真審查施工單位,包括項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系技術(shù)支持體系和質(zhì)量安全保障體系;核對(duì)進(jìn)場的施工材料、設(shè)計(jì)、方案等是否與投標(biāo)書符合;在施工時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的定時(shí)或不定時(shí)檢查,在檢查時(shí)要攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。主要檢查是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工;使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗、到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷等影響到工程質(zhì)量的問題。做到時(shí)刻掌握工程施工的進(jìn)度和現(xiàn)場狀態(tài),保證現(xiàn)場安全施工,保證工程質(zhì)量合格。

3)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),確保不合格建筑不竣工。在工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理人員要遵守《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,做到專業(yè)的工程項(xiàng)目由專門的工程監(jiān)理師檢驗(yàn),做到工程的分批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,以及項(xiàng)目相關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收,并詳細(xì)記錄檢驗(yàn)報(bào)告。在檢查時(shí)要經(jīng)過實(shí)物檢查、資料檢查、實(shí)測項(xiàng)目、外部檢測等一系列綜合檢查后,經(jīng)過多方鑒定才能決定工程是否合格。在檢查驗(yàn)收時(shí)要注意“平行檢查”手段的應(yīng)用,符合標(biāo)準(zhǔn)的予以簽收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的,讓其整改。監(jiān)理人員要做到公平、公正、不受誘惑,堅(jiān)決按國家法律法規(guī)的要求進(jìn)行驗(yàn)收,做到不合格工程不使用,保證工程的質(zhì)量,保護(hù)國家人民的利益。

4結(jié)語

工程監(jiān)理勢必會(huì)在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的過程中起到越來越明顯的作用,雖然我國的工程監(jiān)理還存在這多不足與缺陷,但事實(shí)上,我國的工程監(jiān)理已經(jīng)處在不斷完善、探索與發(fā)展的過程中。隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來,與國際化接軌已經(jīng)變成了很多行業(yè)的必然選擇,這也會(huì)促使我國的工程監(jiān)理越加自我完善,進(jìn)而走上規(guī)范化道路,促進(jìn)我國工程建設(shè)的健康發(fā)展。

[1]戴金斌.淺談工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用[J].四川建材,2011(3):123—124.

第4篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制;現(xiàn)狀;重點(diǎn)

中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-2104(2012)03-0020-02

1工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

在我國,工程監(jiān)理制度已經(jīng)實(shí)行有十幾年,對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)督取得了良好的效果,得到了工程建設(shè)方以及投資方的一致認(rèn)同,已經(jīng)成為工程施工中的必不可少的組成部分。但是監(jiān)理制度在當(dāng)初制定的時(shí)候,受到各種條件的限制,存在一些不足。由于近些年工程建設(shè)發(fā)展速度很快,工程監(jiān)理制度中的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。隨著工程監(jiān)理的不斷推進(jìn)和深化發(fā)展,工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度的不完善性逐漸顯露出來。在工程監(jiān)理的實(shí)際操作中,要想提高質(zhì)量控制水平,就要抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),不要僅僅依靠規(guī)范制度,而是通過對(duì)要點(diǎn)的控制達(dá)到對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量控制的目的。下面我們就著重對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)進(jìn)行分析。

2目前工程監(jiān)理存在的主要問題

2.1 招投標(biāo)過程不規(guī)范。

根據(jù)相關(guān)的法規(guī)規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍內(nèi),承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。有些建設(shè)工程監(jiān)理單位為了承攬業(yè)務(wù),在招投標(biāo)時(shí),采取掛靠監(jiān)理單位、轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、同體(或連體)監(jiān)理的方式,這些方式均不同程度上限制了監(jiān)理企業(yè)的壯大和發(fā)展。另外,在招標(biāo)時(shí)大多數(shù)建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理的作用認(rèn)識(shí)程度不夠,迫于國家對(duì)工程監(jiān)理范圍的強(qiáng)制性規(guī)定,才委托了工程建設(shè)監(jiān)理單位,故而將監(jiān)理費(fèi)用壓得很低。對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理單位來講,現(xiàn)今充斥市場的是眾多而小型的監(jiān)理單位,監(jiān)理行業(yè)競爭激烈,監(jiān)理單位為了生存,為了保資質(zhì)、保業(yè)績,投標(biāo)時(shí)迫不得已降低監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率。實(shí)質(zhì)上這種做法,其結(jié)果是降低了整個(gè)工程監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)水平,從而會(huì)影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2 工程監(jiān)理僅限于施工階段。

工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及保修階段,因而工程建設(shè)監(jiān)理制度亦應(yīng)貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期的始終。但目前我國的工程監(jiān)理工作一般僅限于工程項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理人員在接受建設(shè)單位的委托后,工程馬上開工,這會(huì)造成監(jiān)理人員在對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉的前提下,就開始監(jiān)理,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

2.3 工程監(jiān)理工作不到位。

相關(guān)的法規(guī)規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。但是在實(shí)際工程中,有以下兩種情況:第一,建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切,監(jiān)理常常成為擺設(shè);第二種情況,工程監(jiān)理單位與施工單位關(guān)系密切。某些監(jiān)理人員為了經(jīng)濟(jì)利益,與建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位存在利害關(guān)系。

這兩種情況都會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理單位不能正常行使其權(quán)利和職責(zé),起不到其應(yīng)用的監(jiān)督作用。

3工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)分析

工程監(jiān)理質(zhì)量控制有幾個(gè)重要的控制環(huán)節(jié),分別為:一是混凝土質(zhì)量和開盤判定;二是混凝土試塊的取樣;三是混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)性;四是鋼筋的取樣機(jī)試驗(yàn);五是墊土層的壓實(shí)密度取證送檢。這 5個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)工程施工的重點(diǎn),在質(zhì)量控制中要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

3.1 混凝土質(zhì)量和開盤判定

工程施工中的混凝土質(zhì)量是要按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,對(duì)于第一次使用混凝土的配比需要做開盤判定。來鑒定其配比要求是否達(dá)到規(guī)范,驗(yàn)證其工作性能是否達(dá)標(biāo)。第一次對(duì)混凝土進(jìn)行配比的時(shí)候,各原材料的比例一定要按照設(shè)計(jì)比例嚴(yán)格執(zhí)行。例如砂子、水泥、水和石子的配比,一定要按規(guī)范執(zhí)行,不可以隨意變動(dòng)?;炷僚浔韧瓿芍螅枰≡噳K進(jìn)行工作性能驗(yàn)證,保證混凝土配比完全符合施工質(zhì)量要求。在混凝土配比過程中,固體原料的用量可以通過稱重計(jì)量的方式來實(shí)現(xiàn),但是加水量就不太好計(jì)量了。因?yàn)榛炷僚浔冗^程中的水是逐漸添加的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的量,這就比較難把握。所以,在進(jìn)行大批量混凝土配比之前,一定要按照設(shè)計(jì)比例進(jìn)行試驗(yàn)性配置,并進(jìn)行混凝土開盤判定。判定質(zhì)量合格后,記錄好固體原料和加水量,并嚴(yán)格執(zhí)行固體原料和水的比例,保證工程施工的混凝土質(zhì)量達(dá)到要求。

3.2 混凝土試塊的取樣

國家關(guān)于建筑施工用混凝土做了硬性規(guī)定,要求建筑施工用混凝土必須在現(xiàn)場對(duì)混凝土進(jìn)行取樣,并將取樣試塊及時(shí)送檢予以見證。對(duì)混凝土取樣的時(shí)候,負(fù)責(zé)取樣的技術(shù)員要對(duì)試樣進(jìn)行標(biāo)識(shí)和封志,要求見證員和取樣員同時(shí)簽字確認(rèn),并保證試塊的真實(shí)性。工程監(jiān)理公司要對(duì)混凝土試塊的取樣工作進(jìn)行全程監(jiān)控,保證試塊的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。但是在施工現(xiàn)場中,要想對(duì)混凝土試塊進(jìn)行全程見證是有困難的。原因在于混凝土取樣后最終送檢的中間過程時(shí)間長,環(huán)節(jié)多,不能隨時(shí)做到見證。并且,混凝土取樣的試塊需要存放在固定地方保存,如果保存不好,容易對(duì)最終檢驗(yàn)結(jié)果造成不良影響,最終導(dǎo)致混凝土試塊取樣失去意義?;炷猎噳K的意義在于,通過對(duì)局部混凝土的檢測,判斷混凝土配合比是否合理,判斷混凝土質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。如果取樣的試塊檢測不準(zhǔn)確,容易影響工程的最終質(zhì)量。所以,在工程監(jiān)理的質(zhì)量控制中,要做好混凝土試塊的取樣工作,在取樣到檢測這一階段,大力推行見證制度,真正實(shí)現(xiàn)全過程見證。

3.3 混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)性

按照國家關(guān)于混凝土的質(zhì)量要求,混凝土試塊需要檢驗(yàn)其強(qiáng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn),因此就需要對(duì)混凝土試塊按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。目前國家對(duì)混凝土的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間為28天。在實(shí)際施工中,一般混凝土試塊的試驗(yàn)報(bào)告都要比實(shí)際工期晚,造成這一現(xiàn)象的原因?yàn)楣こ踢M(jìn)度比混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告出具時(shí)間要快。如果等到混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告出具之后再進(jìn)行施工,可能就要發(fā)生工期延誤,這主要都是由國家對(duì)混凝土的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間引起的。目前可以研究如何縮短混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間,將養(yǎng)護(hù)時(shí)間縮短為14 天或者 7 天,通過對(duì)比分析來確定混凝土試塊的強(qiáng)度,提高混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)性,使混凝土試塊的硬度檢測符合工程監(jiān)理質(zhì)量控制程序。除此方式外,要想及時(shí)獲得混凝土試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告,就要在工程施工之前采集混凝土試塊,在時(shí)間上予以提前,保證施工時(shí)及時(shí)獲得混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告。所以,工程監(jiān)理的質(zhì)量控制中,要保證混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告的及時(shí)性。

3.4 鋼筋的取樣及試驗(yàn)

鋼筋的取樣試驗(yàn)和混凝土取樣試驗(yàn)一樣,也需要在全過程進(jìn)行見證。對(duì)鋼筋進(jìn)行取樣的時(shí)候,通常取鋼筋頭。鋼筋頭的取樣一般在材料進(jìn)場的時(shí)候就要進(jìn)行選取,取樣后送到檢測實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行力學(xué)性能檢測,判定鋼筋的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。同樣道理,鋼筋的檢測試驗(yàn)報(bào)告也會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)的問題,原因在于檢測實(shí)驗(yàn)室任務(wù)量大,接到鋼筋頭并不是第一時(shí)間進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn),其次,鋼筋頭的檢驗(yàn)項(xiàng)目多,檢測報(bào)告填寫的數(shù)據(jù)繁瑣,導(dǎo)致了鋼筋頭的檢驗(yàn)報(bào)告不能立刻出具,一般都有延后現(xiàn)象。鋼筋是工程施工中的重要材料,關(guān)系到建筑的整體質(zhì)量和安全性能,馬虎不得。在工程監(jiān)理的質(zhì)量控制中,要對(duì)鋼筋質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。施工中對(duì)鋼筋的質(zhì)量控制要做到材料進(jìn)場之后,馬上對(duì)鋼筋進(jìn)行取樣檢測,爭取第一時(shí)間拿到鋼筋檢測報(bào)告,保證工程施工中使用的鋼筋性能滿足施工質(zhì)量要求。

3.5 墊土層的壓實(shí)密度取樣送檢

通常采用的做法是對(duì)墊土層的壓實(shí)密度進(jìn)行取樣,取樣經(jīng)過見證后送到專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測,等出具合格報(bào)告后展開下一步施工。在墊土層的壓實(shí)密度取樣送檢工作中,需要全程進(jìn)行見證,保證取樣送檢過程的真實(shí)有效。由于墊土層的施工進(jìn)度快,墊土層都是與其他施工配套進(jìn)行,如果單純等檢測報(bào)告恐怕不能保證施工進(jìn)度。所以在墊土層的壓實(shí)密度

取樣送檢過程中,要提前做好準(zhǔn)備,一旦取樣之后立刻送檢,保證第一時(shí)間拿到檢測報(bào)告。對(duì)不能及時(shí)獲得檢測報(bào)告,并且工期較緊的,可以在墊土層的壓實(shí)密度進(jìn)行初步鑒定之后準(zhǔn)許其下步工序。

總之,工程監(jiān)理的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn),如何保證質(zhì)量控制落到實(shí)處,就要把握工程監(jiān)理質(zhì)量控制的五個(gè)重點(diǎn),保證工程質(zhì)量在監(jiān)理的有效監(jiān)控之下。雖然工程監(jiān)理對(duì)工程施工的作用十分明顯,但是工程監(jiān)理制度并不是萬能的,只有在工程施工中處處按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,才能保證施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。因此,把握工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制重點(diǎn)意義重大。

參考文獻(xiàn)

[1] 李術(shù)希.淺談我國建設(shè)工程監(jiān)理中存在的不足及對(duì)策[J]. 長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2007(02)

第5篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理;工作方法;意義

中圖分類號(hào):U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2012)

1 引言

為了做好建筑工程監(jiān)理的工作,發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)參建人員的主觀能動(dòng)性,監(jiān)理人員有必要做好控制管理工作,使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個(gè)新的臺(tái)階。 我國的建筑工程建設(shè)事業(yè)在最近的幾十年中以形式上的由“人海戰(zhàn)術(shù)、經(jīng)驗(yàn)管理”到“機(jī)械化施工和信息系統(tǒng)管理”;以觀念上由“資金靠撥付,只注意內(nèi)在質(zhì)量”到“資金有償,質(zhì)量上內(nèi)實(shí)外光”。在這種過程中真可謂是日新月異,它凝聚了無數(shù)建設(shè)者的辛勤勞動(dòng)和集體智慧,在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結(jié)和積累,不斷更新和完善。同時(shí),建筑監(jiān)理工作越來越被人們重視。

2 建筑工程監(jiān)理的工作方法

在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:①編制工程監(jiān)理規(guī)劃;②按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;③按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;④參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見;⑤建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)方面包括:粱柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。這樣就要求,施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;③核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料(參閱建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》,建市[2002],189號(hào))。

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危急工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫廳施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

3 建筑工程監(jiān)理的意義

3.1有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

在建設(shè)單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施全方位全過程監(jiān)理的條件下,在建設(shè)單位有了初步的項(xiàng)目投資意向之后,工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu),管理工程咨詢合同的實(shí)施,并對(duì)咨詢結(jié)果(如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)進(jìn)行評(píng)估,提出有價(jià)值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作,為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這樣,不僅可使項(xiàng)目投資符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向,而且可使項(xiàng)目投資更加符合市場需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作,有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平,避免項(xiàng)目投資決策失誤,也為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。

3.2有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行位都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn),僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要建立有效的約束機(jī)制。為此,首先需要政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,政府的監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施過程中,因而,還需要建立另一種約束機(jī)制,能在建設(shè)工程實(shí)施過程中對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束。建設(shè)工程監(jiān)理制就是這樣一種約束機(jī)制。

在建設(shè)工程實(shí)施過程中,工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程,采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為,最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當(dāng)建設(shè)行為,也可以及時(shí)加以制止,最大限度地減少其不良后果。應(yīng)當(dāng)說,這是約束機(jī)制的根本目的。另一方面,由于建設(shè)單位不了解建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、管理程序和市場行為準(zhǔn)則,也可能發(fā)生不當(dāng)建設(shè)行為。在這種情況下,工程監(jiān)理單位可以向建設(shè)單位提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh,從而避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為,這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的建設(shè)行為也可起到一定的約束作用。

3.3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理,實(shí)際上是從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理,這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者,其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士,他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題,從而避免留下工程質(zhì)量隱患。因此,實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制之后,在加強(qiáng)承建單位自身對(duì)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,由工程監(jiān)理企業(yè)介入建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理,對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用

4 結(jié)語

建筑工程所追求的是經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益的雙贏,而現(xiàn)代化、科學(xué)的施工技術(shù)及方法則是實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)目標(biāo)的基本保障。在建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行中,監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,同時(shí)隨著施工技術(shù)的不斷提高,建筑工程監(jiān)理也會(huì)相應(yīng)的有所發(fā)展。 隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理單位及各相關(guān)的單位也猶如雨后春筍般出現(xiàn)在各類建筑工程的施工現(xiàn)場。這對(duì)于我們剛踏入社會(huì)的新人來說,是前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所謂的時(shí)勢造英雄,相信在我們不懈的努力與堅(jiān)持下,我國的建筑行業(yè)會(huì)更快、更穩(wěn)的向前邁進(jìn)一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

第6篇

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程項(xiàng)目;管理;關(guān)系

Abstract: in this paper the author construction market development trend, also discussed the construction supervision, and the meaning of project management, this paper focuses on the difference between the two, and project supervision to the project management of the importance of transition and important meaning.

Keywords: engineering supervision; Engineering project; Management; relationship

中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

一、建筑工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理之間的區(qū)別

建筑工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同及其它建筑工程合同,對(duì)建筑工程實(shí)施的監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè),針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的要求,接受建設(shè)單位的委托,按照雙方合約的規(guī)定,代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。

正因?yàn)槎咧g的區(qū)別,工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理代表建設(shè)單位方,按照雙方合約的規(guī)定對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施管理或服務(wù),而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù),它不具備項(xiàng)目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責(zé)。而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革原有的建設(shè)管理模式,但由于在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,項(xiàng)目法人不可能將投資、進(jìn)度、合同管理等交給監(jiān)理人去進(jìn)行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理,則工程項(xiàng)目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進(jìn)行。雖然近幾年對(duì)建筑安全監(jiān)管十分重視,各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對(duì)安全負(fù)監(jiān)管責(zé)任。這一系列的定位,職責(zé)的界定使工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間存在著一些問題和差距,按照市場運(yùn)行規(guī)律,工程監(jiān)理必然要向工程項(xiàng)目管理發(fā)展。

二、當(dāng)前監(jiān)理工作存在的主要問題

1工程監(jiān)理對(duì)建設(shè)單位行為無規(guī)范

建設(shè)單位行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,建設(shè)目標(biāo)能否如期完成。建設(shè)單位方往往是出資方,因而相當(dāng)一部分建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,造成不必要的糾紛和誤解。對(duì)于大型的項(xiàng)目,有時(shí)建設(shè)單位還要自行組織一套人馬來控制工程進(jìn)度和投資,從而形成惡性循環(huán),造成極為不良的后果。從理論上講,監(jiān)理工程師應(yīng)該是建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場的唯一管理人員,建設(shè)單位委托了監(jiān)理,就應(yīng)由工程師去實(shí)施對(duì)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理與管理,建設(shè)單位的意見和一些決策也應(yīng)通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,而建設(shè)單位真正要做的是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理,而非直接對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。這似乎是一個(gè)很容易處理和解決的問題,但是在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目中,由于對(duì)建設(shè)單位缺少規(guī)范,往往由此出現(xiàn)了許多問題。

2工程監(jiān)理缺少高智能人才

自從工程監(jiān)理制度實(shí)施以來,對(duì)監(jiān)理費(fèi)的收取逐年呈下降趨勢,低價(jià)競標(biāo)更加壓低了工程監(jiān)理費(fèi)的收取,有的項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的三分之一。過低的監(jiān)理費(fèi)對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極為不良的影響,具有高學(xué)歷、高職稱、高水平和高管理能力的人才不愿意到監(jiān)理行業(yè)來。有些高智能人才即使愿意從事這個(gè)行業(yè),也由于監(jiān)理企業(yè)無力常年聘用,他們多為臨時(shí)工,有項(xiàng)目需要時(shí)被招聘過來,項(xiàng)目完成后即解除聘用。

3.工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理企業(yè)的職責(zé)原本應(yīng)當(dāng)概括為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”。但是在目前整個(gè)工程建設(shè)過程中,由于種種原因,特別是體制原因、機(jī)制不配套原因,使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解,該做的沒做夠,該給的沒給到,不該的卻擔(dān)著。監(jiān)理的三控“即投資、進(jìn)度、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化,絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。工程建設(shè)中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗(yàn)員。面對(duì)于工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察設(shè)計(jì)、指標(biāo)、設(shè)備采購與建造等內(nèi)容服務(wù)卻基本不涉及。正因?yàn)槿绱?,工程監(jiān)理變成了業(yè)主單位聘請的工程質(zhì)量監(jiān)督旁站人員,有些業(yè)主單位甚至認(rèn)為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求,是應(yīng)付上級(jí)政策的對(duì)策。正是由于對(duì)前期階段監(jiān)理的缺失,使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)圖紙的完善性等多方面不夠完善和健全,直接導(dǎo)致施工階段設(shè)計(jì)變更較多,工期失去控制,成本預(yù)算超出范圍,工程質(zhì)量得不到保障,嚴(yán)重的時(shí)候大大影響了整個(gè)工程的建設(shè)。

由于工程監(jiān)理基本上是屬于施工隊(duì)伍的四控、二管、一協(xié)調(diào)與真正意義上的項(xiàng)目管理有很大差距,它們并未進(jìn)入前期的調(diào)研和采購范圍。因此它們也缺乏適合項(xiàng)目管理的人才,尤其是經(jīng)濟(jì)、管理、商務(wù)和法律等方面的人才,而目前工程監(jiān)理企業(yè)所有的人才對(duì)這些方面的知識(shí)和能力嚴(yán)重不足?;谝陨显颍瑢?dǎo)致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足監(jiān)理工作的需要。另一方面由于建筑工程任務(wù)的急劇增加,而合格的監(jiān)理人員又嚴(yán)重不足,使各監(jiān)理企業(yè)和單位只有大量聘用非工程專業(yè)人員來充當(dāng)監(jiān)理人員。因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理,職責(zé)寬泛,素質(zhì)不高,加之監(jiān)理單位考核激勵(lì)機(jī)制不健全,培訓(xùn)費(fèi)用少,人員調(diào)動(dòng)困難等,使得整個(gè)監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。

三、工程項(xiàng)目管理的意義

工程項(xiàng)目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,因?yàn)殡S著社會(huì)分工日益細(xì)化,專業(yè)化程度日益提高,建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講,建設(shè)單位方可以自行完成項(xiàng)目管理中的部分任務(wù),但是從技術(shù)管理,經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能上,建設(shè)單位的能力是與專業(yè)機(jī)構(gòu)的能力無法對(duì)比的。對(duì)投資方的建設(shè)單位而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子,是人力、物力所不允許的,而且是十分困難的事情。正因?yàn)檫@樣,工程項(xiàng)目管理企業(yè),則為投資方建設(shè)單位提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項(xiàng)目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ)。而一個(gè)以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè),就勢必要向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

1建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

項(xiàng)目管理從項(xiàng)目建議書階段就開始了,歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行和項(xiàng)目后評(píng)估等一系列過程,因此對(duì)人才的要求,特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上下大功夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu),采取積極的措施,引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套,功能補(bǔ)全。除此之外,還應(yīng)有不同類型的各種培訓(xùn),如對(duì)員工的項(xiàng)目管理基本知識(shí)培訓(xùn)和著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語能力培訓(xùn)等,提高員工的能力。通過以上這些手段,建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的,懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

2建立標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范

各個(gè)企業(yè)都有自己的項(xiàng)目管理唯一標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。項(xiàng)目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外,還要擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目策劃及在建筑工程全過程中負(fù)起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用。因此項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來,體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì),這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊,成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。

3努力開拓市場

目前在我國的建筑市場上不可能將項(xiàng)目管理企業(yè)所承擔(dān)的工作全部交給監(jiān)理公司來完成,即使已經(jīng)從監(jiān)理公司轉(zhuǎn)型過來的項(xiàng)目管理公司也不可能全部接手工程項(xiàng)目的全部管理。但是作為有實(shí)力的建筑監(jiān)理公司承擔(dān)這些,則是今后的發(fā)展方向。除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外,還應(yīng)加大對(duì)建設(shè)單位的宣傳力度,主動(dòng)開拓市場,主動(dòng)向建設(shè)單位方介紹項(xiàng)目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義,以及委托項(xiàng)目管理公司進(jìn)行專業(yè)化管理的必要性,這些宣傳和市場開拓,對(duì)政府投資或者是私人投資的建設(shè)單位方均要實(shí)施。使它們逐漸明白項(xiàng)目管理對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目的重要性和重要意義。

四、結(jié)論

第7篇

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;存在問題;改進(jìn)措施

自從我國實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度以來,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師已成為工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核心。工程監(jiān)理制度在我國實(shí)行以來,以及經(jīng)歷了近30年。工程監(jiān)理在確保建筑工程質(zhì)量方面發(fā)揮了重要的作用?,F(xiàn)階段工程監(jiān)理的工作中面臨著來自市場的、法律的以及人才等多個(gè)方面的問題,急需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié),同時(shí)讓政府的相關(guān)部門在政策、制度方面予以更大的支持。只有解決了現(xiàn)階段所遇到的問題,才能進(jìn)一步發(fā)揮其作用,最終達(dá)到為廣大人民服務(wù)的目的。

1 工程監(jiān)理意義及作用

1.1 工程監(jiān)理的定義

建筑工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作是與國外接軌并結(jié)合中國國情而產(chǎn)生的,是我國工程建設(shè)領(lǐng)域中的一項(xiàng)重大的改革。與國外的對(duì)業(yè)主提供工程項(xiàng)目管理的服務(wù)相似,工程監(jiān)理工作的職責(zé)是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律和法規(guī)的前提下,促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同并得到全方面的履行。工程監(jiān)理可具體分為幾個(gè)不同的過程,主要根據(jù)業(yè)主需要為其提供工程項(xiàng)目某個(gè)分階段或者整個(gè)施工階段的監(jiān)理工作。

1.2 工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

工程監(jiān)理的工作涉及的范圍較廣,包括工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期的控制、工程質(zhì)量的控制、施工安全的控制等。此外,還包括信息管理、工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的工作關(guān)系等。建筑工程的工程監(jiān)理工作按照監(jiān)理的不同階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理以及施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在工程的設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)理,其目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等來滿足業(yè)主的要求;而施工監(jiān)理主要是指在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)理,這個(gè)階段的主要目的是確保施工的安全、施工的質(zhì)量以及工期的結(jié)束等以滿足業(yè)主的要求。

1.3 工程監(jiān)理的作用

工程監(jiān)理在施工中起著相當(dāng)重要的作用,包括工程質(zhì)量的監(jiān)督,施工建設(shè)全過程的監(jiān)督以及合理控制工程造價(jià)等。工程監(jiān)理工作有利于提高建設(shè)工程的投資決策的科學(xué)化。同時(shí)還有利于規(guī)范工程建設(shè)的各方面的建設(shè)行為。監(jiān)理工作可以促使并保證建設(shè)工程的質(zhì)量和使用的安全等,有些的監(jiān)理工作還可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化。

2 現(xiàn)階段工程監(jiān)理工作存在的問題

2.1 監(jiān)理單位的體制不夠健全

現(xiàn)階段我國大部分地區(qū)的監(jiān)理單位都是股份制的民營企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部的人員的組成只是簡單的股東與雇員的關(guān)系,除了監(jiān)理工程師能相對(duì)穩(wěn)定在一個(gè)單位外,其他的監(jiān)理工作人員的流動(dòng)性較大,因此難以制定約束的法律和法規(guī)等,進(jìn)而影響到監(jiān)理工程的完整性。此外,很多民營的監(jiān)理單位為了減少資金的投入往往降低用人的標(biāo)準(zhǔn),減少項(xiàng)目的監(jiān)理人員,結(jié)果造成一些監(jiān)理人員在工作時(shí)不到崗的現(xiàn)象,無法完成自己的職責(zé)。

2.2 工程監(jiān)理工作質(zhì)量無法保障

由于長期以來,監(jiān)理行業(yè)的自律機(jī)制不夠健全,存在違規(guī)壓價(jià)的現(xiàn)象,惡性競爭的情況較為突出。很多監(jiān)理公司的監(jiān)理人員工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),不按照監(jiān)理的規(guī)劃以及監(jiān)理的細(xì)則來實(shí)施監(jiān)理,或者由于監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高,現(xiàn)場判斷中主觀意識(shí)較多,或者在施工現(xiàn)場不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等,都導(dǎo)致監(jiān)理工作的不到位,工程監(jiān)理往往流于形式,導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量無法得到保障。

2.3 監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊

一個(gè)建筑工程的質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)理成效在很大程度上取決于監(jiān)理工程師的素質(zhì)和水平。在實(shí)行監(jiān)理行業(yè)的制度以來,雖然我國的監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)得到了很大的提高,但是仍有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高。有些工程師是從全國的職業(yè)考試中獲得,很多從事監(jiān)理工作的人員,也獲得了監(jiān)理工程師的職業(yè)資格。但是,從監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)而言,還是無法適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。這是因?yàn)楹芏啾O(jiān)理從業(yè)人員是半路出家,從其他的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來,可能是從施工單位、設(shè)計(jì)單位或者建設(shè)管理部門轉(zhuǎn)行的監(jiān)理人員,學(xué)歷相差懸殊,雖然有高級(jí)工程師,也有剛從校門走出的畢業(yè)生等,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。

3 解決工程監(jiān)理工作中問題的具體措施

3.1 加強(qiáng)管理,嚴(yán)格驗(yàn)收程序

監(jiān)理工作要受項(xiàng)目業(yè)主的委托,對(duì)建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢的工作,也不能讓施工企業(yè)的自檢僅僅的流于資料的形式。監(jiān)理工程師每次在做驗(yàn)收時(shí),如果發(fā)現(xiàn)不合格的部分超出抽檢允許的范圍,就不要繼續(xù)進(jìn)行接下來的驗(yàn)收工作,而是要求施工單位先進(jìn)行整改。在整改合格后才可再次驗(yàn)收,同時(shí)要對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段進(jìn)行重新而全面的抽驗(yàn)工作。這樣可以避免施工單位對(duì)其他部位不預(yù)檢驗(yàn)的弊病,也督促其質(zhì)檢員認(rèn)真驗(yàn)收。

3.2 制定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

建筑監(jiān)理操作的內(nèi)容非常多,而當(dāng)前需要特別注意的就是規(guī)范監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于市場競爭過于激烈,每一項(xiàng)工程至少會(huì)有五家以上的單位競相投標(biāo),有些單位為了達(dá)到承攬工程而賺錢的目的,采用了一些不規(guī)范和不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硖岣吒偁幜Γ畛R姷木褪菈旱腿≠M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。這種行為給工程監(jiān)理的實(shí)際操作留下了巨大的隱患。沒有良好的成果無法得到到業(yè)主的認(rèn)同,也讓監(jiān)理單位的在長遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)上設(shè)下了絆腳石。要在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范監(jiān)理的基礎(chǔ)上,合理的收取一定的費(fèi)用,它其為項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)理創(chuàng)造出更多的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.3 做好從業(yè)人員的培訓(xùn)工作

當(dāng)今的社會(huì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代,各種新材料和新技術(shù)在各行業(yè)應(yīng)用速度飛快,因此要不斷的更新思想,更新觀念,同時(shí)也更新頭腦中的知識(shí),來對(duì)監(jiān)理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。當(dāng)國家建筑業(yè)有新的法律、法規(guī)以及政策出臺(tái)時(shí),當(dāng)國家對(duì)某種建筑新材料的使用、推廣以及應(yīng)用新操作技術(shù)等,監(jiān)理企業(yè)都要適時(shí)的對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行短期的培訓(xùn),要及時(shí)、主動(dòng)、盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī),不斷拓寬監(jiān)理工作的知識(shí)面,進(jìn)而掌握從業(yè)的基本技能。只有工程監(jiān)理的從業(yè)人員在實(shí)際的監(jiān)理活動(dòng)中觀測落實(shí)新方法,就能更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平以及現(xiàn)場監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

[1]肖擁軍.建設(shè)工程監(jiān)理工作存在的問題及改進(jìn)對(duì)策研究[J].科技風(fēng),2012(16).

[2]桂巖平.當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問題與建議[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2012(07).

第8篇

關(guān)鍵詞:新形勢;工程監(jiān)理;發(fā)展;創(chuàng)新

中圖分類號(hào):TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

建設(shè)工程質(zhì)量與國家經(jīng)濟(jì)的繁榮和人民生活質(zhì)量的提高有關(guān)隨著世界經(jīng)濟(jì)的繁榮,建筑水平質(zhì)量已經(jīng)成為國家形象的代表,提高建筑水平質(zhì)量引起了政府的關(guān)注人民生活質(zhì)量的提高也對(duì)建筑質(zhì)量提出了更高的要求,監(jiān)理是抓好建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵但是在新形勢下,建設(shè)監(jiān)理工作也出現(xiàn)了許多問題這些問題的出現(xiàn)不僅與某個(gè)部門或者某個(gè)個(gè)人有關(guān),而且與整個(gè)建設(shè)工作有關(guān)。

1、工程監(jiān)理的基本概念與主要目標(biāo)

工程監(jiān)理是指工程建設(shè)監(jiān)理單位受到工程業(yè)主的委托,遵照工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、工程監(jiān)理合同的規(guī)定,根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況等組織開展的監(jiān)督與監(jiān)管活動(dòng)。從本質(zhì)上來講,建設(shè)工程監(jiān)理單位屬于專業(yè)化的服務(wù)型機(jī)構(gòu),用最先進(jìn)的管理技術(shù)與機(jī)器設(shè)備、最專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)、最精密的工作計(jì)劃保障建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)化與規(guī)范化。我國工程監(jiān)理工作的總目標(biāo)是建立健全工程監(jiān)理工作體系,創(chuàng)新監(jiān)理工作方式與工作手段,提高工程監(jiān)理市場的整體實(shí)力與綜合競爭力,構(gòu)建現(xiàn)代化、國際化、科學(xué)化的工程監(jiān)理服務(wù)機(jī)制,進(jìn)一步凸顯工程監(jiān)理工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與深遠(yuǎn)意義。

2、工程監(jiān)理概述

在國外,對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)理已經(jīng)得到了廣泛的推行,并且發(fā)展得越來越成熟,建筑工程監(jiān)理制度已經(jīng)日趨健全,監(jiān)理體系建設(shè)得較為完善,在推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了越來越重要的作用。我國建筑工程監(jiān)理制度起步較晚,發(fā)展水平較低,和一些先進(jìn)國家的建筑工程監(jiān)理水平相比較,仍處于較低水平,整個(gè)監(jiān)理體系發(fā)展不健全。建筑工程監(jiān)理工作是由獨(dú)立于施工單位和業(yè)主之外的第三方實(shí)施,它能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程的建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,保證建筑工程的質(zhì)量和安全,進(jìn)而保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定。就目前建筑工程監(jiān)理實(shí)際而言,仍舊存在著一些問題,影響到了建筑工程監(jiān)理水平的提高和整個(gè)監(jiān)理制度的發(fā)展。因此,我們要針對(duì)建筑工程監(jiān)理存在的問題把握監(jiān)理要點(diǎn),同時(shí)要做好相應(yīng)的對(duì)策探討。

3、工程監(jiān)理工作的改善措施

3.1、提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平

任何事情的完成都需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),要想提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平,必須要建立一項(xiàng)完整的監(jiān)理制度,使得監(jiān)理工作的每一步都能夠有據(jù)可循,統(tǒng)一要求,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來。在這種統(tǒng)一制度的約束之下,使得監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照程序開展相應(yīng)的工作。例如,監(jiān)理人員在進(jìn)行具體的工作之前,先根據(jù)工作的內(nèi)容制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理表,然后再在工作中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理表來實(shí)施,使得監(jiān)理工作能夠按步驟有效地開展下去。

3.2、要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

一方面,工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質(zhì)的監(jiān)理人員來實(shí)施,并保障他們能夠嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時(shí)候,要對(duì)其素質(zhì)、知識(shí)以及能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察。與此同時(shí),監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進(jìn)來之后要實(shí)行動(dòng)態(tài)考察制度,對(duì)相關(guān)人員的資質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)查,以確保他們有承擔(dān)相應(yīng)具體監(jiān)理工作的能力。監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理人員開展培訓(xùn),不僅要注重監(jiān)理知識(shí)和新動(dòng)態(tài)的培訓(xùn),還要注重對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)等方面的培訓(xùn),使其能夠了解與監(jiān)理相關(guān)的各方面的知識(shí),能夠真正擔(dān)當(dāng)起監(jiān)理工作的重任。在工作中,監(jiān)理人員自己也要注重自身素質(zhì)的提高。不僅要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),完成好自己所承擔(dān)的一些任務(wù),不敷衍不拖延,嚴(yán)禁和其他違法行為。還要對(duì)自己的工作進(jìn)行定期總結(jié),注重自身的積累,對(duì)于之前工作中已經(jīng)犯的錯(cuò)誤要?dú)w納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免下次再犯,同時(shí)積極與同事進(jìn)行交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。另外一方面,要根據(jù)工作實(shí)際對(duì)人員進(jìn)行合理安排。從監(jiān)理人員的條件出發(fā),讓每個(gè)監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作,避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。

監(jiān)理人員要針對(duì)建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)行過程中的問題做出規(guī)范性的總結(jié),以書面的形式呈現(xiàn)給建筑部門,供其參考,而不僅僅是以口頭的形式出現(xiàn)在施工場地進(jìn)行監(jiān)督和巡查是監(jiān)理人員控制工程監(jiān)理水平的主要方式,不脫離實(shí)際操作是監(jiān)理人員的基本能力要求。

3.2、嚴(yán)格施工過程的資料審查

對(duì)于施工環(huán)節(jié)的各種文件資料都要嚴(yán)格控制審查,對(duì)于文件和審查資料不齊全的項(xiàng)目要堅(jiān)決控制其進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理人員要嚴(yán)格驗(yàn)收,要求施工單位所有的驗(yàn)收項(xiàng)目都要出示自驗(yàn)報(bào)告對(duì)于驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不合格部分要求相關(guān)部門嚴(yán)格改進(jìn),并以書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)(4)監(jiān)理工作是一項(xiàng)多部門合作的工作,不僅需要監(jiān)理人員盡職盡責(zé),而且要求相關(guān)部門的配合這就要求監(jiān)理人員和相關(guān)部門之間配合合作,以良好的氛圍相處,避免矛盾發(fā)生監(jiān)理人員中在監(jiān)理過程中要利用合同和規(guī)范等文件靈活處理出現(xiàn)的問題(5)要有效利用各方面的信息來處理監(jiān)理工作,做好判斷避免事故的發(fā)生,同時(shí)監(jiān)理人員要對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各種問題能夠有效解決索賠問題是有關(guān)部門關(guān)注的重點(diǎn),監(jiān)理人員對(duì)于這一問題應(yīng)有相關(guān)的記錄說明,確保索賠問題能夠解決,有效地完成監(jiān)理工作。

3.3、嚴(yán)格工程監(jiān)理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn),提高工程監(jiān)理工作水平

工程監(jiān)理工作的規(guī)范化與明確化對(duì)于現(xiàn)代工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要意義,因此我們必須始終加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作流程與工作細(xì)節(jié)的監(jiān)管,明確各個(gè)部門、各個(gè)工作人員的工作任務(wù),確保整個(gè)工程監(jiān)理工作順利開展。首先,要采用定量與定性的監(jiān)理方式,使工程監(jiān)理的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有具體細(xì)致的參考標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)具體情況的變化協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整工作計(jì)劃,加快與促進(jìn)工程監(jiān)理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化進(jìn)程。其次,要加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通與交流,包括監(jiān)理企業(yè)、建筑工程施工單位、各個(gè)業(yè)主以及監(jiān)理工作人員等等,集合各方面力量共同探討監(jiān)理工作中出現(xiàn)的諸多問題,激發(fā)創(chuàng)新監(jiān)理工作方式與工作理念的潛能,從根源上規(guī)避因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理延期、違規(guī)導(dǎo)致的各種危害與破壞。

3.4、完善工程監(jiān)理法律法規(guī),凈化工程監(jiān)理市場

完善工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督與監(jiān)察是凈化工程監(jiān)理市場的根本保證。首先,政府部門要建立健全監(jiān)理工作法律法規(guī),確保監(jiān)理企業(yè)各項(xiàng)工作有章可循、有法可依;其次,要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場的監(jiān)管與規(guī)范,包括監(jiān)理企業(yè)資格認(rèn)證、監(jiān)理工程項(xiàng)目的落實(shí)與執(zhí)行、監(jiān)理市場運(yùn)營管理等等,并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,杜絕不法經(jīng)營、違法操作現(xiàn)象的發(fā)生;最后,要在整個(gè)監(jiān)理工作過程中安排專人監(jiān)管與監(jiān)督工作人員的工作行為,以此方式增強(qiáng)工程監(jiān)理企業(yè)的整體實(shí)力與核心競爭力。

3.5、要注重建筑工程監(jiān)理的實(shí)際履行,加強(qiáng)對(duì)具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理的對(duì)象涉及建筑工程施工過程中的方方面面,貫穿建筑工程施工的始終。一些監(jiān)理單位在進(jìn)行具體方面的監(jiān)理工作的時(shí)候,往往只是著眼于宏觀層面,對(duì)一些細(xì)節(jié)性的東西往往忽略。就工程質(zhì)量而言,它是工程監(jiān)理的一個(gè)重要方面。而質(zhì)量的又涉及到其他一些細(xì)小的環(huán)節(jié)。要做好質(zhì)量監(jiān)理工作,不僅要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理,仔細(xì)檢查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)備是否安排到位,還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。施工材料作為整個(gè)建筑工程的構(gòu)成,其質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全,要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量。因此,要做好建筑工程監(jiān)理工作,要在清楚大方向的同時(shí)做好具體細(xì)節(jié)的控制,加強(qiáng)對(duì)具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。

4、結(jié)語

優(yōu)質(zhì)高效的建設(shè)工程對(duì)我國社會(huì)的穩(wěn)定、城市的繁榮、人民群眾的安全健康有重要作用,研究建設(shè)工程監(jiān)理工作所存在的問題與改進(jìn)對(duì)策對(duì)全面推進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)具有重要的意義。在今后的實(shí)踐工作中,要深化對(duì)工程監(jiān)理工作重要性與必要性認(rèn)識(shí),正視與分析當(dāng)前我國工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀,從而設(shè)計(jì)相應(yīng)的改革方案與補(bǔ)救措施,提高工程監(jiān)理工作的高質(zhì)化與針對(duì)性,推進(jìn)我國工程監(jiān)理事業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、完善化、現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]王偉.XD監(jiān)理公司的戰(zhàn)略選擇[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2007.

[2]聶紹彬.我國工程建設(shè)監(jiān)理模式創(chuàng)新研究[D].重慶大學(xué),2002.

第9篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);工程監(jiān)理

一、建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢

現(xiàn)階段,我國建筑市場基本上已經(jīng)形成了以投資方、承包方和監(jiān)理方為代表的三大獨(dú)立建筑主體格局。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為監(jiān)督維護(hù)投資方合法權(quán)益的重要單位,同時(shí)還對(duì)工程施工質(zhì)量有著十分重要的保障作用?,F(xiàn)階段我國監(jiān)理制度剛剛起步,發(fā)展還很不完善,目前在建筑施工中所能起到的作用還十分有限。監(jiān)理常常被用作為監(jiān)督,但實(shí)際上來講監(jiān)理的作用絕不僅僅如此。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和監(jiān)理制度的不斷完善,未來監(jiān)理制度必將獲得更大的應(yīng)用前景和空間[1]。

(一)逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)

現(xiàn)階段,我國建筑工程監(jiān)理重點(diǎn)全部投放在施工階段,全方位監(jiān)督、管理工程施工環(huán)節(jié),卻忽視了施工前期準(zhǔn)備階段以及施工竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的監(jiān)理,導(dǎo)致監(jiān)理工作存在一定的片面性,并不能達(dá)到施工工程整體質(zhì)量的管控和約束效果。隨著建筑工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多以及人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量要求的不斷提高,監(jiān)理單位必須實(shí)行全方位、多角度的系統(tǒng)監(jiān)督、管理,這也是建筑工程監(jiān)理制度未來發(fā)展的必然趨勢[2]。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都得堅(jiān)持以高新技術(shù)作為導(dǎo)向,建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也同樣需要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

(二)不斷提升監(jiān)理人員的個(gè)人綜合素質(zhì)

工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝和新材料都層出不窮,我國建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)普遍較低,難以滿足建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)化、技術(shù)化和正規(guī)化的高要求。監(jiān)理工作人員是執(zhí)行工程監(jiān)督的直接對(duì)象,監(jiān)理工作人員水平對(duì)于監(jiān)理工作成效具有直接的影響作用。然而縱觀我國各大建筑監(jiān)理單位工作人員能力,業(yè)務(wù)處理能力普遍相對(duì)較低,專業(yè)水平較差,技術(shù)能力不夠[3]。其次,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,各種新技術(shù)、新工藝、新材料日新月異。加上工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,監(jiān)理人員只有與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)、掌握這些新技術(shù),不斷提高自身素質(zhì)以及專業(yè)水平,才能滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求。

(三)實(shí)現(xiàn)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的自我完善機(jī)制

自我機(jī)制是監(jiān)理行業(yè)實(shí)現(xiàn)自我約束的重要制度,只有具備完善的自我機(jī)制,才能為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展提供持久的保障。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè),合理?xiàng)l件企業(yè)自身的結(jié)構(gòu),有重點(diǎn)的把握各類建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)和企業(yè)管理制度建設(shè)。利用先進(jìn)的管理制度,不斷完善企業(yè)考核和激勵(lì),重視員工技能的培訓(xùn),有重點(diǎn)的向員工灌輸監(jiān)理工作的本質(zhì)和精神。目前,我國建筑工程施工技術(shù)水平相對(duì)于世界上一些發(fā)達(dá)國家而言相對(duì)滯后。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,施工技術(shù)是建筑企業(yè)的核心競爭力。為了進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展,各大施工單位應(yīng)努力創(chuàng)新、改革施工技術(shù),提高施工技術(shù)水平。想要實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo),必然少不了建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理。

二、現(xiàn)代監(jiān)理制度下的施工技術(shù)管理

(一)監(jiān)理人員工程監(jiān)理的主要任務(wù)與監(jiān)理現(xiàn)狀

監(jiān)理人員作為建筑工程施工質(zhì)量保障的重要參與者,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到自身在質(zhì)量保障過程中的重要職責(zé),認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作對(duì)工程施工的重要作用,能夠充分的將自身職責(zé)與工程項(xiàng)目的氣候、環(huán)境、資金等多個(gè)方面的因素綜合起來,從而認(rèn)真的做好施工技術(shù)的組織和監(jiān)督工作。監(jiān)理人員在從事施工監(jiān)理的過程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持由小及大、由點(diǎn)及面確保每個(gè)部分工程都在可控范圍之內(nèi)的工作原則[4]。只有明確了解工程施工過程中的情況,才能更好的進(jìn)行施工技術(shù)管理。但就目前來講,我國監(jiān)理人員的素質(zhì)水平還不夠高,還無法對(duì)所有的工程施工做出有效的監(jiān)督管理。因此,建筑監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),并通過強(qiáng)化監(jiān)理人員的施工技術(shù)培訓(xùn)來促使監(jiān)理人員及時(shí)掌握和熟悉新建筑工程施工條件下的新要求,為現(xiàn)代建筑整體施工質(zhì)量的提高做出重要的貢獻(xiàn)。

(二)工程監(jiān)理單位在技術(shù)檢查中的主要職責(zé)

專業(yè)化、客觀化和公正化是監(jiān)理單位從事建筑工程監(jiān)理工作時(shí)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的專業(yè)原則,只有確保監(jiān)理原則的貫徹執(zhí)行,才能更好的確保建筑工程各項(xiàng)施工任務(wù)符合國家及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。建筑單位為了更好的做好監(jiān)理工作,應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)中存在的問題和不足做出深入細(xì)致的分析,并將這些問題和不足結(jié)合工程施工的實(shí)際條件,探尋有效的應(yīng)對(duì)措施和改進(jìn)方案。通過將應(yīng)對(duì)措施和改進(jìn)方案及時(shí)傳遞給施工單位,才能切實(shí)的嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)。

三、建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

(一)工程監(jiān)理與技術(shù)創(chuàng)新間的關(guān)系

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新具有相互促進(jìn)的關(guān)系,建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的相互促進(jìn)關(guān)系,這種相互促進(jìn)關(guān)系主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面:第一,從工程質(zhì)量的角度來講,建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新具有相互促進(jìn)的作用。針對(duì)上文中提到的監(jiān)理制度發(fā)展趨勢,提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)以及完善監(jiān)理自身機(jī)制和相關(guān)法律法規(guī),能夠極大的促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高[5]。

另一方面,通過一系列工程監(jiān)理措施的制定和完善,對(duì)施工技術(shù)創(chuàng)新也同樣有著較為顯著的作用,一般而言,當(dāng)工程的施工質(zhì)量提升上去了以后,施工技術(shù)創(chuàng)新必將獲得更大的突破。而施工技術(shù)的創(chuàng)新,顯然有利于施工質(zhì)量的發(fā)展,有利于施工監(jiān)理單位利用新的技術(shù)和工具,為工程質(zhì)量提供更加有力的保障。第二,立足工程施工進(jìn)度,施工技術(shù)創(chuàng)新和建筑工程監(jiān)理兩者的結(jié)合是對(duì)建筑工程發(fā)展的一種促進(jìn)。只有工程監(jiān)理制度提高了,才能為技術(shù)創(chuàng)新提供保障,從而期待更高的技術(shù)水平應(yīng)用與施工成本的降低和施工效率的提升,促進(jìn)施工進(jìn)度的加快。

(二)工程監(jiān)理與建筑行業(yè)間的關(guān)系

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新具有共同發(fā)展的關(guān)系立足整個(gè)建筑工程的發(fā)展而言,建筑工程監(jiān)理的不斷完善和工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新對(duì)于整個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。監(jiān)理是建筑行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,監(jiān)理單位通過施工技術(shù)管理的強(qiáng)化,不僅能夠極大的促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也有利帶動(dòng)整個(gè)建筑監(jiān)理單位的迅速壯大。

結(jié) 語

基于以上觀點(diǎn),我們可以認(rèn)為建筑工程的監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新不僅能夠?qū)崿F(xiàn)互相促進(jìn),而且能夠獲得同時(shí)發(fā)展。我國監(jiān)理制度起步較晚,雖然伴隨著建筑行業(yè)的快速崛起,發(fā)展速度較快,但相比較于西方國家而言,我國監(jiān)理制度仍舊處在發(fā)展的初級(jí)階段,到目前為止尚未形成一個(gè)系統(tǒng)的完善的監(jiān)督管理體系。為了促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,我們可以充分利用監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新兩者之間的關(guān)系,從監(jiān)理的完善和施工技術(shù)的創(chuàng)新角度,尋找建筑工程行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇和突破口,從而促進(jìn)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮。

參考文獻(xiàn)

[1]李波.引導(dǎo)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)之我見[J].城市建筑,2014,36(04):192,209.

[2]馬成龍.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系探析[J].中華民居(下旬刊),2014,34(03):140.

[3]楊曉華.對(duì)建筑工程施工監(jiān)理問題的思考[J].城市建筑,2014,38(01):174.