時間：2022-05-04 20:28:48
導語：在工程質(zhì)量管理的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴大，每年投資建設(shè)的各類工程項目達十幾億平方米，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，會直接影響公共利益和公眾安全，因而，建設(shè)工程質(zhì)量越來越成為人們所關(guān)注的熱點。 關(guān)鍵字：工程質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)督;項目管理
Abstract: construction engineering quality is not only related engineering the applicability and construction projects investment effect, and related to the safety of the lives and property of the people. With China's modernization construction of booming development, construction scale unceasingly expands, the investment of construction each year more than square meters of all kinds of projects, once produce engineering quality problem, it will directly affect the public interests and public safety, and thus, the construction project quality becomes the focus of people.
Key word: engineering quality; Quality supervision; Project management
建筑工程是百年大計，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。為了加強建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，認證貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責，建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應當加強對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則，并采用先進的科學技術(shù)和管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。在工程實務中，工程質(zhì)量安全監(jiān)督要從現(xiàn)場實體質(zhì)量拓展到工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為，工程中的質(zhì)量往往是由多個主體的違約行為共同引起的，應重點監(jiān)督工程建設(shè)參與各方質(zhì)量責任是否落實，把責任與法律、權(quán)益相結(jié)合，以《建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系》為重點，強化政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，在工程項目施工前制定合理的監(jiān)督方案，對責任和義務、相關(guān)的程序和監(jiān)督提出要求，以法律的形式進行明確 一、 建設(shè)單位
建設(shè)單位是建設(shè)市場活動中重要主體之一。建設(shè)單位控制著建設(shè)工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。在我國建設(shè)市場全面處于買方市場的條件下，建設(shè)單位不僅具有設(shè)計、施工、監(jiān)理招投標的主動權(quán)，建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制權(quán)，還具有拒絕支付雇傭款項的權(quán)利，因此建設(shè)單位相對其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利，它的優(yōu)勢地位相當突出。 享有權(quán)利就要承擔相應的責任，那么對于建設(shè)單位應該落實何種責任呢？根據(jù)國際慣例，在市場經(jīng)濟條件下，應該實行業(yè)主負責制，建設(shè)單位可以自行負責管理建設(shè)行為，也可以委托有資質(zhì)的其他機構(gòu)代為管理。也就是說，建設(shè)單位在遵守國家建設(shè)法規(guī)和部門規(guī)章的前提下具有管理建設(shè)行為的絕對自，同時也應該承擔因管理行為失誤或不當所導致的質(zhì)量損失和事故的直接責任、間接責任和連帶責任。
但是，我國現(xiàn)在正處于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡時期，建設(shè)投資主體多元化，許多建設(shè)單位并不是完全意義上的投資業(yè)主，還有一些建設(shè)單位根本不具備獨立管理建設(shè)投資的能力。建設(shè)單位貪贓枉法，濫用權(quán)利的現(xiàn)象大量存在，因此造成的投資浪費和質(zhì)量事故屢見不鮮。在這樣的條件下實行業(yè)主負責制只能導致建設(shè)市場更加混亂。因此，在我國現(xiàn)階段有必要對建設(shè)單位實行資質(zhì)管理和有效監(jiān)控，作為向最終實行業(yè)主負責制的過渡。
二、 承建單位
建筑企業(yè)要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質(zhì)量責任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模，選好與之相適應的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要的施工管理人員是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目標就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗，按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響?，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿.
三、 監(jiān)理單位
要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責任的有關(guān)人員，要堅決予以處罰。
四、設(shè)計單位
設(shè)計單位經(jīng)過資質(zhì)審查具有從事工程設(shè)計的特許權(quán)，通過設(shè)計招投標又獲得了一個建設(shè)工程的設(shè)計權(quán)和獲利權(quán)，同時設(shè)計單位也必然要承擔工程設(shè)計的質(zhì)量義務和相應的法律責任。建設(shè)工程的方案設(shè)計獲得規(guī)劃部門的審批后，設(shè)計單位開始工程技術(shù)設(shè)計任務。設(shè)計單位根據(jù)建設(shè)項目的總體要求及地質(zhì)勘察報告，對工程進行全面策劃、構(gòu)思、設(shè)計和描繪，最終形成設(shè)計說明書和圖紙等設(shè)計文件。設(shè)計文件是施工單位進行施工的標準性文件，也是監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理的重要依據(jù)，因此設(shè)計文件的質(zhì)量決定了建設(shè)工程的“先天”質(zhì)量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，由設(shè)計因素造成的工程質(zhì)量事故在質(zhì)量事故中占有相當?shù)谋戎?。因此，?guī)范設(shè)計單位的設(shè)計行為，提高設(shè)計質(zhì)量已經(jīng)成為一個需要重視的問題。要求設(shè)計單位嚴格遵守國家規(guī)范和標準之外，加重設(shè)計單位因設(shè)計失誤而導致的工程質(zhì)量損失和事故的經(jīng)濟賠償責任。過輕的設(shè)計質(zhì)量賠償責任容易使設(shè)計單位產(chǎn)生了懈怠心理，設(shè)計單位有效投入不足，缺乏應有的細心與耐心，最終釀成質(zhì)量缺陷。
我國設(shè)計質(zhì)量賠償責任的規(guī)定顯失公平。建設(shè)部和國家工商行政管理局聯(lián)合印發(fā)的的《建設(shè)工程設(shè)計合同》文本規(guī)定：“由于乙方設(shè)計錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負責采取補救措施外，應免收損失部分的設(shè)計費，并根據(jù)損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設(shè)計費金額相等”。根據(jù)此條規(guī)定，無論設(shè)計單位由于設(shè)計錯誤給建設(shè)單位帶來多么嚴重的經(jīng)濟損失和質(zhì)量責任，建設(shè)單位至多只能獲得相當于設(shè)計費的有限經(jīng)濟賠償。一旦發(fā)生重大質(zhì)量事故，根據(jù)新合同法的有關(guān)規(guī)定，此款規(guī)定應認定為顯失公平，屬于可撤銷條款。那么設(shè)計單位承擔的經(jīng)濟賠償額度到底應該是多少呢？筆者認為，設(shè)計單位應該承擔因其設(shè)計錯誤而造成的實際損失，即直接損失和合理的間接損失。只有這樣，才能真正體現(xiàn)合同法的公平原則，督促設(shè)計單位以更強的責任心進行工程設(shè)計，進而防止由設(shè)計失誤而導致的工程質(zhì)量損失和事故。同時，也可以有效抑制設(shè)計掛靠現(xiàn)象的產(chǎn)生。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;效率;處理;關(guān)系;曲線
我公司在施工過程中推行全面質(zhì)量管理,實踐經(jīng)驗證明,抓好工程質(zhì)量管理必須從以下幾方面:
1 加強質(zhì)量管理體系建設(shè)
質(zhì)量管理含意是為了能夠在最積極的水平上,并考慮充分滿足用戶要求的條件下進行市場研究設(shè)計、生產(chǎn)和服務,把企業(yè)內(nèi)各部門研制質(zhì)量,維持質(zhì)量的活動,構(gòu)成為一體的一種有效體系。在我們公路施工的過程中可以理解為:在最經(jīng)濟的水平上,并考慮到充分滿足設(shè)計文件,國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定要求的條件下進行施工,把施工、自檢、監(jiān)督等各部門的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系。
2 加強專業(yè)技術(shù)培訓
搞好質(zhì)量管理且參加施工全體人員的共同職責,推行全面質(zhì)量管理,要對施工管理人員進行思想教育和技術(shù)培訓,提高對質(zhì)量管理的認識,提高技術(shù)水平,建立QC小組后,針對施工隊伍中,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識淡薄,技術(shù)素質(zhì)差的實際情況,編制了一系列的學習資料,以各種形式進行宣傳教育,主要解決以下問題:
1)使全體施工人員對質(zhì)量的概念有了廣義理解,認識到質(zhì)量首先必須建立在經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,以盡可能滿足顧客要求為前提(這里的顧客指下道工序,或設(shè)計文件,驗收規(guī)范),質(zhì)量問題不僅僅是工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員、檢查人員的事,而且包括全生產(chǎn)過程的每個成員、每道工序、每項工作的質(zhì)量。
2)使大家認識到舊的管理辦法的弊病,改變傳統(tǒng)的質(zhì)量管理辦法,變“事后檢查”為“事前把關(guān)”,以“預防為主”防檢結(jié)合,把不合格的工序消失在它形成過程中,實行中間檢查和工序驗收,實行了復查上道工序的質(zhì)量,保證本道工序的質(zhì)量,堅持優(yōu)質(zhì)、準時為下道工序服務。
3)通過技術(shù)培訓,使參加施工的全體人員掌握了每道施工工序的施工工藝和技術(shù)要求,做到技術(shù)上心中有數(shù),知道自己做什么、怎么做、做到哪種程度。
3 推進責任制管理
我們根據(jù)生產(chǎn)過程,把質(zhì)量管理的每項工作具體的落實到每個班組,每個人員的身上,并定立明確的責任制,尤其是工人、收料員、主要機手等直接控制工程質(zhì)量的人員要各負其責,各級管理人員都要有明確的具體分工和職責范圍。即:如對一切原料、半成品進場都要進行檢驗收,對不合格的材料杜絕進場,對路基施工過程重點控制分層壓實,以免路基成型后達不到彎沉值這一綜合性指標,灰土底基層重點控制含灰劑量,二灰碎石基層重點控制標高橫坡度以免造成面層不必要的浪費,面層要求的各項指標是工程檢測的主要部位,各項工序?qū)嵭匈|(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收,按照技術(shù)規(guī)范和驗收標準要求制定了一系列的表格,并設(shè)專人檢測,實行以質(zhì)量與效益相結(jié)合的經(jīng)濟責任制,促使從自覺執(zhí)行,層層狠抓落實,保證了工程質(zhì)量。
4 認真推進質(zhì)量研究分析
通過技術(shù)交底形式,明確提出該工程的質(zhì)量目標,并確定出確保質(zhì)量而又經(jīng)濟的施工方案,開工前,對施工過程,材料、機械、設(shè)備、施工人員、施工方法等進行調(diào)查研究,根據(jù)實際情況,繪制出工程質(zhì)量程序管理圖。 為了更好的控制施工,我們分析影響工程質(zhì)量的各種因素,以便施工參考。我認為影響工程質(zhì)量的主要因素
4.1 施工影響的因素:
(1)路基部分:路基壓實度、路基中線、路基寬度;
(2)基層部分:含灰劑量、壓實度;
(3)二灰碎石基層:滑料級配、壓實度、標高、平整度;
(4)面層:油石比、平整度、厚度、標高、寬度、中線、壓實度。
4.2 試驗影響的因素:
填方料顆粒分析、試驗取樣方法、壓實度檢測方法
含灰劑量試配、最大干容重測量、瀝青砼的三大指標
搞好工程質(zhì)量,必須做到工程質(zhì)量目標明確、合理操作規(guī)程,根據(jù)有關(guān)技術(shù)標準我們做到了相應的各道工序的質(zhì)量標準,使施工人員心中有數(shù),自覺控制工程質(zhì)量。
5 加強質(zhì)量信息管理
質(zhì)量情報是反映產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié),工作質(zhì)量的信息,包括基本數(shù)據(jù),原始記錄,檢查記錄和其它資料,以及國內(nèi)外工程質(zhì)量目前達到水平和今年的發(fā)展趨勢,以便從中找出工程的差距,明確今后的努力方向,否則反饋到工序上,無法對加工狀態(tài)進行最佳有效的控制,甚至會使企業(yè)成為“無源之水”、“無本之木”。
2003年以來,已經(jīng)進行了三個PDCA循環(huán),主要解決了高填方段最基彎沉值偏大,路拌灰土基層含灰劑量不準,二灰基層標高平整度差,瀝青砼面層用料圬損幾個方面的問題。今年我們開工以前,分析了1999年豐遵連接線三標段路面工程質(zhì)量情況。
幾年來,在公路工程施工過程中,我公司推行公路建設(shè)工程全面質(zhì)量管理,提高管理成效,所建設(shè)的12處項目工程造價2200萬元的路橋工程,全部為合格工程和優(yōu)良工程。以上所述只是我們的幾點體會,愿我們互通報,把管理工作搞得更好我作為路橋工程質(zhì)量技術(shù)管理人員,也付出了自己的努力,特別是得到了鍛煉,使我的管理水平有了新的提高。
參考文獻
關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；管理
中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號：
我國經(jīng)濟的發(fā)展讓水利工程建設(shè)也出現(xiàn)一個高速發(fā)展的階段。為了更好的保障水利工程建設(shè)速度和規(guī)模，水利工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。水利工程涉及建設(shè)點多、面廣、量大，其施工難度也較大，種種原因出現(xiàn)因質(zhì)量問題導致水利工程事故的發(fā)生，這些都給水利工程正常運行埋下了較大的安全隱患，給國家和人民生命財產(chǎn)造了極大的損失。為此，我們要進一步加強水利工程質(zhì)量管理工作。
一、水利工程質(zhì)量管理的重要性
科技的發(fā)展和市場競爭的加劇，質(zhì)量管理正變得越來越被人們重視。作為水利工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一環(huán)，任一部位出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，都將會給工程整體帶來嚴重的后果，將會影響到水利工程的使用效益，造成無法挽回的損失。因此，我們可以說，質(zhì)量管理的好壞將會直接影響到水利工程的質(zhì)量。
工程質(zhì)量的好壞將會影響到工程建設(shè)的速度。工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不僅會增加工程維修和改造費用、降低使用壽命，還給社會帶來極壞影響。所以，水利工程的質(zhì)量管理問題必須作為水利工程建設(shè)的重中之重，不能因片面追求進度而忽視質(zhì)量，更不能因追求效益而放棄質(zhì)量管理工作。要加強對質(zhì)量管理重要性的認識，確保工作做實做好。
二、水利工程質(zhì)量管理存在的問題
1、企業(yè)技術(shù)欠缺，人員素質(zhì)達不到要求
水利工程建設(shè)時，部分質(zhì)量管理人員由其他部門抽調(diào)而來，為臨時組建，在工作上彼此之間缺乏必要的協(xié)調(diào)。專業(yè)質(zhì)量管理人員較少，缺乏相關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，對工程整體缺乏質(zhì)量操控能力，這些都在一定程度上影響到工程質(zhì)量管理水平。
2、資金不及時，行政干預較重
某些水利工程受到過多的行政干預，嚴重違反工程建設(shè)程序，隨意壓縮合理工期。同時，資金不能夠及時到位，資金運作也有問題，建設(shè)方隨意壓價，承包方墊資現(xiàn)象嚴重，工程款遭到拖欠，工程建設(shè)成本盲目壓縮，這些都影響到水利工程質(zhì)量。
3、前期勘測和設(shè)計達不到規(guī)范要求
部分水利工程項目規(guī)劃書、可行性報告及初步設(shè)計文件深度不夠，對經(jīng)濟、環(huán)境等缺乏全面、綜合的分析，尤其是一些小型水利工程這方面研究更少，設(shè)計常常達不到規(guī)范要求，這些都嚴重影響到對設(shè)計方案的選擇，影響到新技術(shù)、新材料和新工藝的應用。
4、施工中質(zhì)量管理問題
部分企業(yè)受利益驅(qū)使，在施工中盲目搶工期、材料以次充好、工序不按標準處理等，這些直接影響到工程質(zhì)量，暴露出施工過程中質(zhì)量監(jiān)管問題。究其原因，主要是不規(guī)范、不完善的施工設(shè)計體系。一些企業(yè)不認真的執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，導致前期施工勘查準備不充分，設(shè)計因素考慮不全面、不深入，施工設(shè)計圖紙簡略粗糙，隨意性大。還有施工現(xiàn)場服務不完善，難以滿足工程需要，這也是施工質(zhì)量管理的重要方面。
5、不完善的工程質(zhì)量保證體系
工程建設(shè)中多次轉(zhuǎn)分包易致管理費用和資金的流失，容易讓人利用此漏洞來謀取私利，影響工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員崗位易發(fā)生變動，出現(xiàn)多級兼職，無法對管理項目做到全面的檢查；質(zhì)量管理人員對材料和產(chǎn)品檢驗較松，“三檢制”成為空話，無法真實反應工程項目技術(shù)性資料，工程技術(shù)隱患隨處可見；受利益的驅(qū)動，現(xiàn)如今不合理、不規(guī)范的工程質(zhì)量檢測體系讓一些施工企業(yè)采用委托式的“不光明”檢驗手段應付競爭，弄虛作假的樣品抽檢現(xiàn)象較為嚴重，真正有效地檢驗手段得不到應用。
三、改進水利工程質(zhì)量管理的措施
1、加強水利工程測量
水利工程中，設(shè)計所需坐標和高程等數(shù)據(jù)及計算工程量等都要由測量來確定，而準確測量程度又會直接影響工程設(shè)計、工程投資和工程質(zhì)量。為此，做好測量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)。
2、加強水利工程設(shè)計
水利工程可行性論證通過并立項后，工程設(shè)計就成為工程質(zhì)量關(guān)鍵。工程設(shè)計合理與否對工程工期、質(zhì)量、進度、成本及完工運行后的環(huán)境、經(jīng)濟和社會效益都將會起到?jīng)Q定性作用。設(shè)計需采用合理、先進的工藝、技術(shù)、設(shè)備，綜合考慮經(jīng)濟、環(huán)境、社會的效益，合理布置場地和預測工期，抓好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量保證體系，加強施工全過程管理
3. 1施工材料質(zhì)量管理
建設(shè)中所需要的材料多種多樣，有時受特殊環(huán)境制約使用非標材料，這些都會影響到工程質(zhì)量。為避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，施工中要加強對各環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)標準規(guī)范原材料的選擇。嚴禁任何不符合要求的材料進場，材料的使用上嚴格進行質(zhì)量控制。
3. 2施工設(shè)備質(zhì)量管理
選擇施工機械設(shè)備時，除了要加強對設(shè)備性能參數(shù)和操作要求的考慮外，還要符合施工適用性和經(jīng)濟性要求。設(shè)備是進行施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，選取的設(shè)備好壞將會直接影響工程質(zhì)量，嚴格對施工設(shè)備進行選擇，必要時可以在設(shè)備使用中成立專門質(zhì)量管理部門，確保設(shè)備使用過程中的安全和實用。
3. 3施工工序質(zhì)量管理
工序質(zhì)量管理是對工序活動條件和活動效果進行質(zhì)量管理，以期能提高工程質(zhì)量。具體可以是：1、選好施工工藝，規(guī)范施工操作；2、把握施工操作者、設(shè)備、材料、施工技術(shù)等方因素，保證工序投入品質(zhì)量；3、及時檢查工序活動效果，及時把握動態(tài)質(zhì)量，保證工序有效地進行；4、合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點，強化對薄弱環(huán)節(jié)和重點關(guān)注對象進行管理，使其保持控制狀態(tài)。
4、落實責任制
管理部門要加強對水利工程質(zhì)量管理的重視，本著對國家和人民負責的態(tài)度把水利工程質(zhì)量管理落到實處，明確相關(guān)責任人，全面落實責任制。加強監(jiān)督檢查，嚴格按水利規(guī)范和要求，實行工程質(zhì)量終身制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的追究當事人責任，徹底解決質(zhì)量問題無人負責的現(xiàn)狀，能夠相關(guān)人員的責任感。
5、改進監(jiān)控方法，提高檢測水平
加強材料、設(shè)備質(zhì)量管理，對材料、設(shè)備的批量購置要按國家相關(guān)技術(shù)標準先檢測（全面或抽樣檢測）再使用，堅決不使用不合格的材料和設(shè)備。重點加強對關(guān)鍵工序和部位的質(zhì)量監(jiān)測。
6、加強技術(shù)培訓，提高人員的素質(zhì)
管理人員、設(shè)計人員、操作人員、施工人員的業(yè)務水平將會直接影響工程質(zhì)量管理水平。加強人員的技術(shù)培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，可以大幅度提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。各單位要重視員工專業(yè)素質(zhì)，定期進行相關(guān)培訓，提高員工專業(yè)技能和素質(zhì)，熟練掌握和使用新材料、新技術(shù)、新工藝，完善考核機制。
四、結(jié)論
水利工程關(guān)系國泰民生，具有涉及面廣、影響因素多等特點，其質(zhì)量管理問題就成了人們關(guān)心的重點。工程質(zhì)量將直接關(guān)系群眾的生產(chǎn)生活，關(guān)系國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，我們在水利工程建設(shè)中要采取有力的措施加強工程質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量管理
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
施工質(zhì)量管理是從原材料進場試驗開始到工程結(jié)構(gòu)分項工程檢驗最后達到批量質(zhì)量控制的系統(tǒng)工程。施工工程質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵取決于施工人員工作責任心及管理技術(shù)水平。因此甲方現(xiàn)場責任人要隨時檢查施工項目管理班子人員的到位到崗情況，從人員技術(shù)力量上保證工程項目的順利實施；同時加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮監(jiān)理效能，才能夠確保項目施工質(zhì)量。
1 建立完整質(zhì)量控制組織體系
建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量保證機構(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量審核體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。由建設(shè)單位工地代表、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設(shè)計院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。
嚴格執(zhí)行“操作者自檢 工序自檢 工序交接檢 子項成型質(zhì)檢 隱蔽驗收”制度，各項環(huán)節(jié)缺一不可。所有程序及作業(yè)方式均按ISO9002標準執(zhí)行，建設(shè)單位對所發(fā)包的項目建立內(nèi)部質(zhì)量審核體系。
項目部定期由項目負責人帶頭按照質(zhì)量體系或合同的要求對項目部成員的工作質(zhì)量進行檢查。同時定期召開項目質(zhì)量管理會義，針對項目施工中存在的問題，要求總包單位及分包單位及時采取糾正和預防措施，不斷改善和加強項目管理。
2 項目工程質(zhì)量行為監(jiān)督控制
甲方項目部必須對施工現(xiàn)場加強管理，以符合施工安全規(guī)定。有利現(xiàn)場文明管理達標以及滿足施工總進度要求為前提。要求施工單位建立工程項目安全生產(chǎn)責任制，使項目部成員各有其責，加強各項安全技術(shù)措施，搞好施工安全與環(huán)境文明衛(wèi)生。
在施工前對施工材料進行檢查和試驗，以驗證是否符合標準和要求。由甲方工程師組織項目工程師、主施工、質(zhì)量員負責對施工過程中經(jīng)常性進行檢驗，使過程特別是重要、關(guān)鍵過程如地下室施工、砼澆搗始終處于受控狀態(tài)。對水泥地坪、墻面粉刷、砌墻、風管安裝等建立質(zhì)量控制點。在分項工程，分部工程或單位工程施工完畢后，必須進行檢驗和試驗，以驗證是否符合規(guī)定要求。特殊過程如鋼筋焊接、屋面防水等要嚴格遵守為工序所規(guī)定的程序施工；特殊過程中的作業(yè)及管理人員要求持證上崗；對影響特殊過程的環(huán)境條件（如溫度、時間等）及連續(xù)的過程技術(shù)參數(shù)應進行監(jiān)控。在特殊過程中上述鑒定工序能力的過程、設(shè)備和人員記錄應予保存。
2.1 地基工程
2.1.1 天然地基
1）技術(shù)資料核點為：建筑定位放樣記錄、驗槽記錄、施工自檢記錄、軸線復核記錄等。
2）現(xiàn)場實體檢點為：基底標高及挖土深度（涉及實測實量的隱蔽工程，建設(shè)單位需由兩名及以上人員共同簽證），基槽寬度、軸線尺寸等。
2.1.2 人工挖孔基礎(chǔ)
1）技術(shù)資料核點：水泥出廠合格證及強度、安定性復驗報告，混凝土配合比試驗報告、砂石試驗報告、鋼材出廠合格證及復驗報告、鋼筋焊接試驗報告、隱蔽工程驗收記錄、施工自檢記錄、工程技術(shù)復核記錄、抽檢記錄、見證取樣送檢記錄、監(jiān)理旁站記錄、平行檢驗記錄、樁基施工記錄、坍落度試驗記錄、混凝土澆筑申請表、混凝土澆搗令，混凝土施工日記、工序質(zhì)量檢查表、驗槽記錄等。
2）現(xiàn)場實體檢點為：樁位軸線、成孔的深度、垂直度、孔徑（含擴孔尺寸）、清底、鋼筋籠的鋼筋級別、直徑、數(shù)量、長度、箍筋間距、保護層厚度、混凝土配合比設(shè)計和現(xiàn)場攪拌計量、混凝土坍落度、混凝土攪拌時間、混凝土灌注的導管使用、試塊留設(shè)等。
2.2 隱蔽工程
隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收，并做出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后進行復檢。必須堅持十到制度。地基驗槽、基礎(chǔ)鋼筋驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收、頂層鋼筋驗收、避免雷接地、電阻測試、砌體驗收、重要結(jié)構(gòu)驗收、預應力結(jié)構(gòu)驗收、樣板間驗收、竣工驗收、各方均應到場。
2.3 主體鋼筋混凝土工程
1）技術(shù)資料核點：定位放線記錄及復測記錄、水泥出廠合格證及強度、安定性復驗報告、混凝土配合比試驗報告、鋼筋出廠合格證及復驗報告，鋼材焊接試驗報告、混凝土澆筑申請表、施工自檢記錄、混凝土澆筑記錄、監(jiān)理旁站記錄、見證取樣送檢記錄、隱蔽工程驗收記錄、工程技術(shù)復核記錄、平行檢驗記錄、坍落度試驗記錄、混凝土施工日記、工序質(zhì)量檢查表等。
2）現(xiàn)場實體檢點：混凝土配合比設(shè)計和現(xiàn)場攪拌計量、混凝土坍落度、攪拌時間、縱向受力鋼筋級別、種類、根數(shù)、直徑、間距、鋼筋搭接位置、數(shù)量、接頭面積百分率，預埋件（含預留筋）位置數(shù)量、箍筋內(nèi)凈尺寸、箍筋間距、截面尺寸、吊筋及附加箍筋的位置及數(shù)量、施工縫的留設(shè)位置（含后澆帶），現(xiàn)澆板厚度的控制措施、混凝土試塊的留設(shè)等。
2.4 砌磚體工程
1）技術(shù)資料核點：水泥出廠合格證及強度、安定性復驗報告、磚出廠合格證及復驗報告、砌筑砂漿配合比試驗報告等。
2）現(xiàn)場實體檢點：砂漿配合比設(shè)計和現(xiàn)場攪拌計量、攪拌時間、砌體砂漿飽滿度、灰縫厚度、組砌方式、留槎部位、方式及拉結(jié)筋、軸線位置、墻體垂直度、平整度、構(gòu)造柱處留馬牙槎及拉結(jié)筋、試塊的留設(shè)等。
2.5 屋面、樓地面工程
1）技術(shù)資料核點：原材料產(chǎn)品合格證及復試報告（如：水泥、防水卷材等），淋水或蓄水檢驗記錄（如有防水要求）、隱蔽工程驗收記錄等。
2）現(xiàn)場實體檢點：樓地面平整度、有否空鼓起砂現(xiàn)象、伸縮縫位置留設(shè)及節(jié)點做法、有防水要求的地面坡度、飾面塊材的色差、屋面防水卷材的搭接長度及鋪貼方向、屋面分倉縫的留設(shè)位置、泛水節(jié)點做法、混凝土配合比設(shè)計和現(xiàn)場攪拌計量等。
2.6 裝飾裝修工程
1）技術(shù)資料核點：水泥出廠合格證及凝結(jié)時間、安定性復驗報告、隱蔽工程驗收記錄、施工記錄、外窗的三性試驗、幕墻工程所用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認定證書及相溶性和剝離粘結(jié)性試驗報告、幕墻后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度檢測報告、玻璃合格證書、特種門的產(chǎn)品合格證及性能檢測報告。
2）現(xiàn)場實體檢點：抹灰砂漿配合比計量、同基層粘結(jié)強度、表面平整度、陽角護角做法、飾面塊材色差、門窗固定點位、鋁合金型材壁厚、塑料門窗內(nèi)襯型鋼壁厚、石材面干掛施工的不銹鋼掛件厚度、預埋件的位置、數(shù)量、護欄高度、欄桿間距等。
當然，涉及工程質(zhì)量的內(nèi)容還很多（如建筑電器、給排水采暖、建筑智能、通風空調(diào)、電梯）因此要求我們現(xiàn)場管理人員平時加強業(yè)務學習，熟悉各類施工及驗收規(guī)范，并且在工程實施過程中著重把握事先及事中控制，著重督促施工單位的自檢關(guān)和監(jiān)理單位的復核關(guān)，才保證工程質(zhì)量。
3 結(jié)束語
工程質(zhì)量管理的任務就是根據(jù)工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標，對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量實施監(jiān)督管理。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴重影響承包商的信譽，同時也直接反映出監(jiān)理工作的好壞。也將影響使用方的經(jīng)濟效益，由此勢必會影響我們公建中心的形象。因此工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方責任主體的共同利益所在。搞好工程質(zhì)量管理是有關(guān)建設(shè)責任主體共同的義不容辭的責任。但在實際工作中，由于參與工程建設(shè)各方主體所處位置不同，各自所關(guān)注的重點也有所不同。因此我們公建中心作為業(yè)主的主要任務之一，就是以質(zhì)量控制為紐帶協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理二者關(guān)系，平時以檢查、抽查形式督促和鞭策施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和工程責任心，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；管理；控制
【中圖分類號】TU712【文獻標識碼】A
【文章編號】1007-4309（2010）12-0069-1.5
工程質(zhì)量關(guān)系到國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建造一個質(zhì)量好的工程，不僅能夠減少一次性投入，節(jié)約維修費用，而且能為人們的工作、生產(chǎn)、居住提供良好的環(huán)境。反之，一個質(zhì)量差的工程，不僅會造成人力、物力的浪費，延誤建設(shè)工期，而且會給人民的生命財產(chǎn)造成的巨大損失。以下是本人對建筑工程質(zhì)量管理的認識。
一、工程質(zhì)量體系
工程質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需的結(jié)構(gòu)組織、程序過程與資源。建設(shè)項目的綜合性、工程技術(shù)的科學性以及工程建設(shè)協(xié)作關(guān)系的復雜性，增加了工程質(zhì)量體系的難度。這就要求以保證和提高建設(shè)項目的質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)工程學原理的方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，把建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)合作、互相促進與監(jiān)督的工程質(zhì)量管理有機整體，使建設(shè)項目的工程質(zhì)量管理工作科學化、制度化、系統(tǒng)化。
二、影響建筑工程質(zhì)量的“五要素”
在全面質(zhì)量管理中，人、機械、材料、方法、環(huán)境被稱為影響工程質(zhì)量的“五要素”。
（一）“人”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響
人是影響工程質(zhì)量的決定性的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的風氣。同時要實行競爭機制、激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。
（二）“機械設(shè)備”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響
建筑工程可以說是一種大批量生產(chǎn)，機械化程度較高，施工機械的好壞、能否有效使用，機械手的個人素質(zhì)等，對工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體，因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質(zhì)量的要求。
（三）“材料”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響
材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準。特別是對于建筑工程，材料種類多、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
（四）“方法”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響
這里所說的方法，是指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標施加控制。
（五）“環(huán)境”的因素對建筑工程質(zhì)量的影響
企業(yè)質(zhì)量管理與項目質(zhì)量管理相比，其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化，所以在進行工程質(zhì)量控制時要分析兩者的異同之處，這樣才能為項目質(zhì)量管理提出明確的目標和范圍，使項目工程質(zhì)量得到合理有力的控制。建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān)，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。
三、工程建筑質(zhì)量問題分析
（一）工程地質(zhì)勘察原因
未認真進行地質(zhì)勘察，提供的地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤；地質(zhì)勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造；地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎(chǔ)方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。
（二）自然條件影響
施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。
（三）未加固處理好地基
對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合，使其共同工作的原則，從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施等方面綜合考慮治理。
四、施工階段的管理與控制
施工階段的管理是工程成本控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個階段管理的效果將直接關(guān)系到工程項目的效益。因此，施工企業(yè)應對這個階段的管理給予足夠的重視。
應做好以下幾方面：加強質(zhì)量管理，控制施工成本。施工成本是指項目的施工過程中所產(chǎn)生的全部費用的總和。在項目的施工過程中，按動態(tài)控制原理對實際施工成本進行有效控制，落實好事先控制、過程控制和事后控制，方可保證施工成本節(jié)約。全面質(zhì)量管理其原理是在企業(yè)的最高管理者質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。同時理解質(zhì)量控制是運用全面全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制，有效進行質(zhì)量的事前預控、事中控制及事后糾偏控制。
五、建立健全質(zhì)量控制制度，質(zhì)量管理行為有章可循
質(zhì)量控制須運用科學的管理方法，建立健全一套質(zhì)量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。
第一，審批制度。材料設(shè)備進場、工序交接等須經(jīng)監(jiān)理審批同意。第二，隱蔽工程驗收制度。在施工過程中，隱蔽工程驗收是質(zhì)量控制的重要方式。第三，工程變更處理申報制度。凡是設(shè)計變更，施工單位須將有關(guān)變更申請?zhí)峤槐O(jiān)理工程師和業(yè)主派駐工地的項目管理工程師審核，再經(jīng)設(shè)計單位核定后方可實施。第四，工程質(zhì)量缺陷處理制度。對一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改指令；對質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因、責任分析及事故處理方案，報業(yè)主批準執(zhí)行。
總之，建造一個優(yōu)質(zhì)的建筑工程，是個多方面、全方位非常復雜和艱辛的過程。工程施工質(zhì)量涉及各方面各環(huán)節(jié)的工作，只有加強對決定和影響質(zhì)量的所有因素的控制，認真把好每個環(huán)節(jié)，實行全面質(zhì)量管理，才能不斷提高工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。
【參考文獻】
賈印鐸．議民用建筑施工質(zhì)量管理［J］．山西建筑，2010（1）．
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理
引言：建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家財產(chǎn)與人民生命安全，關(guān)系到建筑企業(yè)的長久發(fā)展，關(guān)系到工程的適用性和社會效益性。伴隨著日趨激烈的競爭和挑戰(zhàn)，對工程建設(shè)的能力和工程項目的質(zhì)量水平提出了更高的要求。對建筑工程質(zhì)量管理的研究就顯得尤為重要。
1 建筑工程質(zhì)量的特點
建筑產(chǎn)品具有龐體性、固定性、多樣性、綜合性的特點;建筑施工具有長期性、流動性、
單件性、復雜性的特點。建筑產(chǎn)品的特點和建筑施工的特點決定了建筑產(chǎn)品不同于其他工
業(yè)產(chǎn)品，因此建筑工程質(zhì)量也體現(xiàn)出不同的特點。①影響因素多。建筑工程項目的建設(shè)要涉及多個部門，多個環(huán)節(jié)，多個步驟，只要在某一環(huán)節(jié)或某一步驟出現(xiàn)問題，都可能影響整個工程的質(zhì)量。②質(zhì)量隱蔽性大。在建筑工程中的隱蔽工程包括基礎(chǔ)工程、預埋件工程、地下室工程、防水工程等。對于隱蔽工程如果存在質(zhì)量問題，單從建筑產(chǎn)品表面進行檢驗，是很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題的。③質(zhì)量波動性大。建筑產(chǎn)品的施工一般沒有固定的模式，也就決定了建筑工程質(zhì)量的波動性。建筑工程施工工序多，交叉作業(yè)多，任何一道工序存在質(zhì)量問題都會對后續(xù)工序產(chǎn)生不良的影響。④終檢局限性大。建筑產(chǎn)品在完工以后不可能像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣通過拆卸，分解進行質(zhì)量檢測，僅從建筑產(chǎn)品的表面進行檢查，很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題，從而決定了建筑工程質(zhì)量終檢的局限性。⑤評價方法多樣化。建設(shè)部于2006年國家標準《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》，在標準中介紹了建筑工程施工質(zhì)量評價的基本方法:性能檢測檢查評價方法，質(zhì)量記錄檢查評價方法等。
2建筑工程質(zhì)量的影響因素
影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)、環(huán)境 (Environment)，簡稱4M1E因素。①人的因素。人是整個建筑工程項目中的活動主體，主要指工程項目中的決策者、設(shè)計者、管理者和操作者，通過發(fā)揮主觀能動性使建筑工程的各個階段得以實現(xiàn)。人既是建筑工程項目中質(zhì)量控制的主體，又是質(zhì)量控制的客體。在項目管理的過程中，人是質(zhì)量控制的核心，要充分調(diào)動人的積極性，增強員工的責任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。②材料的因素。建筑材料是建筑工程項目得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。③機械設(shè)備的因素。在建筑施工過程中，機械設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施，這些設(shè)施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。如果不能及時更新和檢修設(shè)備，定期校核計量用具、機械設(shè)備故障，也很可能引起工程質(zhì)量問題。④施工方法的因素。施工方法包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，它們合理與否，科學與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。⑤環(huán)境的因素。環(huán)境的因素主要包括:施工作業(yè)環(huán)境，如施工現(xiàn)場平面布置，施工作業(yè)面的大小，防護設(shè)施等;施工質(zhì)量管理環(huán)境，如施工質(zhì)量管理制度，組織體系等;自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。
3 建筑工程質(zhì)量管理的方法
對于建筑產(chǎn)品，其產(chǎn)品的特點以及施工的特點決定了產(chǎn)品質(zhì)量的復雜性、重要性。因此，要把好質(zhì)量關(guān)，必須運用科學的、先進的管理方法嚴格實施質(zhì)量目標，這個新的管理方法就是全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理(Total Quality Management，簡稱TQM)，是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。全面質(zhì)量管理有三個核心的特征：全員參加的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理和全面的質(zhì)量管理。①全員參加的質(zhì)量管理。要求全部員工，無論高層管理者還是普通辦公職員或一線工人，都要參與質(zhì)量改進活動。參與“改進工作質(zhì)量管理的核心機制”，是全面質(zhì)量管理的主要原則之一。②全過程的質(zhì)量管理必須在市場調(diào)研、產(chǎn)品的選型、研究試驗、設(shè)計、原料采購、制造、檢驗、儲運、銷售、安裝、使用和維修等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān)。其中，產(chǎn)品的設(shè)計過程是全面質(zhì)量管理的起點，原料采購、生產(chǎn)、檢驗過程實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要過程;而產(chǎn)品的質(zhì)量最終是在市場銷售、售后服務的過程中得到評判與認可。③全面的質(zhì)量管理是用全面的方法管理全面的質(zhì)量。全面的方法包括科學的管理方法、數(shù)理統(tǒng)計的方法、現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)行。全面的質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量。
全面質(zhì)量管理的工作程序：PDCA管理循環(huán)是全面質(zhì)量管理最基本的工作程序，即計劃-執(zhí)行-檢查-處理。它也稱之為“戴明”環(huán)，是美國管理學家戴明根據(jù)管理工作的客觀規(guī)律總結(jié)出來的。全面質(zhì)量管理一般分為四個階段：①計劃階段，又叫P階段(Plan)。這個階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、用戶訪問、國家計劃指示等，摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃等。②執(zhí)行階段，又稱D階段(Do)。這個階段是實施P階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量標準進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗、其中包括計劃執(zhí)行前的人員培訓。③檢查階段，又稱C階段(Check)。這個階段主要是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況，是否符合計劃的預期結(jié)果。④處理階段，又稱A階段(Action)。對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業(yè)指導書，便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。
全面質(zhì)量管理在建筑工程中的應用：建設(shè)項目按照基本建設(shè)管理的需要，從大到小可以劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。單項工程是建設(shè)項目的組成部分，單位工程是單項工程的組成部分。一個單位工程由若干個分部工程組成。分項工程是分部工程的組成部分。如鋼筋混凝土工程包括支模、綁鋼筋、澆混凝土等分項工程。由此可見，在一個建設(shè)工程項目中，分項工程是建設(shè)項目的最小單位。要保證建設(shè)項目的整體質(zhì)量，就要做好每一個分項工程的工程質(zhì)量。從分項工程到單項工程，每一個過程都必須嚴格按照全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)方法實施管理。以分部分項工程為例，在施工質(zhì)量控制過程中，整個工程控制的關(guān)鍵在于認真落實計劃中的目標、標準和措施，并通過檢查階段的檢查情況對計劃落實的效果進行評價，達到目標要求則轉(zhuǎn)入下一個過程，層層循環(huán);未達到目標，則查找出過程中存在的問題并進行改進和解決，直至完成目標要求。對那些取得良好效果的成功經(jīng)驗要及時肯定和總結(jié)，為今后的工作提供參考和指導。通過這樣循環(huán)往復的管理過程不斷地發(fā)現(xiàn)問題解決問題，使管理工作始終得以持續(xù)地改進和提高。如同一個運轉(zhuǎn)的車輪，每進行一次運轉(zhuǎn)，就把質(zhì)量管理活動推到一個更新的高度，使質(zhì)量管理的活動上升到一個新的層面，從而達到質(zhì)量管理的持續(xù)不斷地改進和提高。
結(jié)束語：建筑工程項目的實施要涉及多個部門，多個環(huán)節(jié)，多個步驟，在質(zhì)量管理的過程中
要落實全面質(zhì)量管理方法，實現(xiàn)“三全”管理，利用PDCA循環(huán)不斷將質(zhì)量推向新的高度。
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程質(zhì)量；管理
引言
“百年大計，質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質(zhì)量問題越來越被社會所普遍關(guān)注，而這個問題也成為建設(shè)者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進行了闡述。
1 建筑工程中常見的質(zhì)量問題
建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎(chǔ)和主題施工階段，裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進行分析。
1.1 在基礎(chǔ)和主體施工階段
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。
1.2 在裝修及設(shè)備安裝階段
如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
2 影響工程質(zhì)量管理的原因分析
通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產(chǎn)生這些問題必然有它的原因可循。現(xiàn)在針對這些問題，對其產(chǎn)生的原因進行詳細的介紹及分析。
2.1 材料因素及機械設(shè)備因素
前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達到標準。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。
在機械設(shè)備方面，首先機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。
2.2 人的因素
我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質(zhì)量的下降。
2.3 方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質(zhì)量的下降。
3 提高工程質(zhì)量管理的措施
3.1 強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平
建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
3.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平
筆者認為，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導負責制信息源，加強領(lǐng)導實行質(zhì)量終身責任制。領(lǐng)導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導負責制的信息源方面，要加強實習質(zhì)量終身責任制，即不因為領(lǐng)導職位的變動而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導的責任；②加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。
4 結(jié)語
建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。
參考文獻
關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；措施
Abstract: Water conservancy project quality management is the important force to promote the construction quality assurance, is water conservancy project to the normal guarantee. In this paper, the existing problems in the quality management of water conservancy project and how to improve the quality of water conservancy project management measures are discussed.
Key words: water conservancy engineering; quality management; measures
中圖分類號：TV5
引言：質(zhì)量管理是所有工程建設(shè)永恒的課題，水利工程建設(shè)也不例外。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，勢必會影響到投資的效益。小的質(zhì)量問題，將會增加運行后的維修費用；大的問題，將給整個工程帶來安全隱患，嚴重影響到工程的施工功能及使用壽命，有的甚至直接導致整個項目建設(shè)失敗，投資效益更是無從談起。因此，必須堅持以質(zhì)量為本的管理思想，嚴格的控制工程施工質(zhì)量。
1水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的特殊性
水利工程的施工地點常處在河流之上,因此,它的施工常常會受到水文、地質(zhì)條件、氣象等自然因素影響。在整個施工走向中,施工導流、圍墈填筑、基坑排水是影響進度的關(guān)鍵因素;水利工程常常處在交通部方便的偏遠地區(qū), 因此, 它的機械設(shè)備進出場比較困難,建筑材料的采購和運輸也比較麻煩,表現(xiàn)在造價上就是水利工程建設(shè)成本費用高,施工難度大。另外,水利工程工程量大,技術(shù)工種多, 環(huán)境影響大,施工強度大, 對方案的要求更高, 為保證施工質(zhì)量,需要考慮到各個方面的因素。 除此之外,在水利工程的施工過程中,石方爆破、水上、水下、高空作業(yè)比較多,所以在安全性能方面的要求比較高。所以,水利工程建設(shè)管理也是一個比較特殊的工作。
2水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中常見的問題
2.1技術(shù)力量單薄。業(yè)務水平偏低，設(shè)計或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級以上相應單位負責，水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面基層水利技術(shù)人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗，難于承擔有一定深度的工作。
2.2施工與管理失控。施工與管理失控是造成大質(zhì)量事故的常見原因。主要問題有：不按圖紙施工，主要表現(xiàn)在無圖施工、圖紙不經(jīng)審查就施工，不熟悉圖紙，不了解設(shè)計意圖，未經(jīng)設(shè)計或監(jiān)理人員同意擅自修改設(shè)計；不遵守規(guī)范規(guī)定，主要表現(xiàn)在違反材料使用規(guī)定，不按規(guī)定校驗計量器具，違反檢查驗收制度；施工方案和技術(shù)措施不當，主要表現(xiàn)在施工方案考慮不周，技術(shù)措施不當，缺少可行的季節(jié)性措施，不認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計；施工技術(shù)管理制度不完善，表現(xiàn)在沒有建立完善的各級技術(shù)責任制，主要技術(shù)工作無明確的管理制度，技術(shù)交底不認真；施工人員的問題，表現(xiàn)在施工人員數(shù)量不足，業(yè)務質(zhì)量不高或使用不當，施工操作人員培訓不夠?qū)е滤刭|(zhì)不高等。
2.3技術(shù)資質(zhì)不具備，多種職能融一身。設(shè)計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承擔勘測設(shè)計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務。水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農(nóng)村，其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務也是一項很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應資質(zhì)。
2.4水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理的作用和地位未得到足夠重視。目前還存在著輕視水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督作用和地位的問題。尤其是對工程質(zhì)量監(jiān)督的強制性認識不足，將質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與被監(jiān)督單位之間的關(guān)系理解為雇傭關(guān)系或是合同關(guān)系；也有人將質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測
混為一談；還有人對工程質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)監(jiān)理區(qū)分不清，甚至有的部
門還出臺并實行監(jiān)理的工程減少工程質(zhì)量監(jiān)督費的規(guī)定等。
2.5監(jiān)控措施不完善，檢測手段太落后。多數(shù)水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。
3 提高水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施
3.1加強技術(shù)培訓和企業(yè)技術(shù)管理。由于現(xiàn)在工程技術(shù)日益復雜，對于施工人員來講，其技術(shù)水平直接影響到了工程的質(zhì)量，所以施工人員要強化自己的專業(yè)技能，定期進行培訓、考核，以增加自己的業(yè)務技能。
3.2建立質(zhì)量保證體系，加強施工全過程質(zhì)量管理控制。由于水利工程施工受影響因素眾多，因為施工過程是工程質(zhì)量形成的最重要部分。所以，整個工程質(zhì)量管理和控制的重點應在施工階段，要在施工過程中建立嚴格的質(zhì)量保證體系，對施工的每道工序進行嚴格監(jiān)管，確保施工全過程的質(zhì)量控制。具體應當從以下幾方面入手：
3.2.1施工材料質(zhì)量管理。施工項目建設(shè)所用材料繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料，直接影響工程的質(zhì)量。為了避免此類情況的發(fā)生，工程施工過程中要在各個環(huán)節(jié)上加強管理，根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量要求和技術(shù)標準來規(guī)范施工過程中原材料的選擇。對于任何不符合要求的材料嚴禁進場，在材料的使用上嚴格進行質(zhì)量控制。
3.2.2施工設(shè)備質(zhì)量管理。施工中的機械設(shè)備的選擇上除了要考慮設(shè)備的性能參數(shù)和操作要求外，還要符合施工的適用性和經(jīng)濟性，因機械設(shè)備是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備的選取直接影響到工程的質(zhì)量，所以對施工設(shè)備選擇方面要嚴格，在設(shè)備使用過程中也要建立專門的質(zhì)量管理部門，以確保設(shè)備在使用過程中的安全性和實用性。
3.2.3施工工序質(zhì)量管理。工序質(zhì)量管理是指對工序活動條件的質(zhì)量和其活動效果進行質(zhì)量控制，以提高工程質(zhì)量。具體應做到以下幾個方面：第一，選好施工工藝，規(guī)范施工操作；第二，把握施工操作者材料設(shè)備和施工技術(shù)等方面的因素，來保證工序投入品的質(zhì)量；第三，及時對工序的活動效果進行檢查，及時地把握動態(tài)質(zhì)量，保證工序的有效地進行；第四，合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點，即對施工工序的薄弱環(huán)節(jié)和重點關(guān)注對象進行強化管理，使其處于控制狀態(tài)。
3.2.4成本保護質(zhì)量管理。施工過程中經(jīng)常會有一些還在施工但一些已經(jīng)施工完畢的小工程，對于這類成品，必須加以保護，以免因損壞而增加修補材料和修補工期，這也是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。首先，要培養(yǎng)施工人員的尊重勞動成果的觀念，然后采取適當?shù)拇胧?，具體地安排工序施工順序，以保護成品不受破壞，如在一些水利工程中的基礎(chǔ)灌漿工程中，按照逐步加密的方式來來實行灌漿順序，就可以使得周圍成品能有效的防止后續(xù)工序造成的損壞。
3.3明確質(zhì)量檢查的職責和權(quán)力。施工單位中標組建項目單位后，應
及時建立和健全質(zhì)量保證體系，在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配
備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢測制度。在施工過程中，監(jiān)理單位有權(quán)對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設(shè)備進行檢查和檢驗。施工單位應為監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和檢驗提供一切方便。
3.4事后嚴格把關(guān)。對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部
位進行事后復檢，如：沉降觀察、幾何尺寸復測等。嚴格按照質(zhì)量評判標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。實行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間進行質(zhì)量保證，完善其缺陷服務責任。在一定時間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計負載條件下試運行后，再對整個工程組織竣工驗收。
3.5做好監(jiān)理工作。根據(jù)我國工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，大中型建設(shè)
項目的項目法人都要委托社會監(jiān)理單位對工程建設(shè)實話監(jiān)督、管理。
盡管監(jiān)理單位與承包方之間沒有經(jīng)濟合同關(guān)系，但監(jiān)理單位可根據(jù)項
目法人的授權(quán)，監(jiān)督、管理承包方履行承發(fā)包合同或調(diào)協(xié)、材料供應合同的情況。實行工程承發(fā)包、招標與合同制，通過引入市場競爭機制，強化了投資風險約束機制，分散項目法人的風險，減輕了項目建設(shè)的工作量，保證了建設(shè)項目的順利實施，這是管理體制改革的重大措施。對提高我國建設(shè)項目的管理水平有著重要的意義。工程建設(shè)監(jiān)理效果的優(yōu)劣，取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。要求監(jiān)理人員具有扎實的專業(yè)知識，要掌握一定的法規(guī)和管理方面的知識，成為復合型人才，才能提高監(jiān)理工作水平。
關(guān)鍵詞: 建筑工程質(zhì)量管理
一、建筑工程質(zhì)量管理及其特點工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特征綜合。就建筑施工項目質(zhì)量而言,其特點主要有: 1. 使用性 所謂使用性,就是指建筑工程能夠滿足使用目的的各種性能。包括理化性能,如規(guī)格、尺寸、保溫、隔熱、隔音、耐酸、耐堿、耐腐蝕等;結(jié)構(gòu)性能,如地基基礎(chǔ)牢固程度、結(jié)構(gòu)的足夠強度、剛度和穩(wěn)定性等;使用功能,如民用住宅要能滿足居住的需要,工業(yè)廠房要能滿足生產(chǎn)的需要等。 2. 安全性 所謂安全性,就是指建筑工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全以及保證人身和環(huán)境免受危害的程度。一般地,工程的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能夠達到特定的要求,都是安全性的重要標志。 3. 經(jīng)濟性 所謂經(jīng)濟性,就是指建筑工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成木和消耗的全部費用。 4. 可靠性 主要指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成功能的能力。一般地,工程不僅要求在竣工驗收時要達到規(guī)定的指標,而且在一定的使用期內(nèi)要保持應有的正常功能,保證具有使用價值。 5. 環(huán)境適應性 從長遠來看,建筑工程應該與周圍生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境相協(xié)調(diào)以及與周圍己建工程相協(xié)調(diào),以適應可持續(xù)發(fā)展的要求。通過與環(huán)境的協(xié)調(diào),不僅能夠更高地保證工程質(zhì)量,還能夠取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,充分發(fā)揮建筑工程的最大效用。二、建筑工程質(zhì)量管理過程質(zhì)量管理首先需要確定質(zhì)量方針、目標和職責,并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等實施全部的管理職能。通常,建筑施工項目質(zhì)量管理包括如下方面: 1.質(zhì)量目標 質(zhì)量目標是根據(jù)組織內(nèi)的不同層次規(guī)定不同的質(zhì)量目標,有針對性地開展質(zhì)量管理。質(zhì)量目標是比較具體的,有著定量的要求。質(zhì)量目標是可以預測的,可以充分借鑒以往的質(zhì)量管理經(jīng)驗,并不斷地進行持續(xù)改進。質(zhì)量目標是按年度提出的在質(zhì)量方面要達到的具體目標,有效滿足確定的各種需要。 2. 質(zhì)量策劃 質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中致力于設(shè)定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量目標的部分。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中的一系列活動,是企業(yè)領(lǐng)導和管理部門的職責之一。企業(yè)的最高管理者應對實現(xiàn)質(zhì)量目標和要求所需要的各項活動和資源進行質(zhì)員策劃,并盡員系統(tǒng)化。 3. 質(zhì)量保證 質(zhì)量保證是質(zhì)量管理中致力于達到質(zhì)量要求并對用戶負責的部分。質(zhì)量保證可以分為內(nèi)部質(zhì)量保證和外部質(zhì)量保證:內(nèi)部質(zhì)量保證是為了使企業(yè)領(lǐng)導確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進行的活動,外部質(zhì)量保證是為了使用戶確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)址要求所進行的活動。從市場需要來看,為了使用戶或相關(guān)方能夠確信提供的產(chǎn)品、過程和體系能夠滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,就必須借助充分的證據(jù)來證明企業(yè)有足夠的能力滿足相應的質(zhì)量要求,并通過開展系統(tǒng)的活動來增強這種觀念。 4. 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用戶要求的部分。為了更好地進行質(zhì)量控制,需要對產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生和形成的全過程中的所有環(huán)節(jié)實施監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并排除這些環(huán)節(jié)中有關(guān)技術(shù)活動偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象,并盡快使其恢復正常。
5. 質(zhì)量改進 質(zhì)量改進是質(zhì)量管理中致力于提高有效性和運行效率的部分。從某種意義上講,質(zhì)量改進是全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。企業(yè)應該不斷進行質(zhì)量改進,努力提高質(zhì)量管理水平。 總之,為了有效地進行質(zhì)量管理,必須建立科學的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),可以對質(zhì)量形成的全過程實施控制。通過建立質(zhì)量管理體系,可以滿足本企業(yè)管理的需要。三、當前建筑工程質(zhì)量管理存在的問題與建議從目前的情況來看,由于市場的不成熟,我國建筑施工項目的現(xiàn)狀不容樂觀,具體表現(xiàn)為建筑施工準備階段與現(xiàn)場施工階段兩個階段。面對質(zhì)量管理方面存在的問題,借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有的陷阱經(jīng)驗,大力實施創(chuàng)新,這是當務之急。 1.建筑工程質(zhì)量管理的問題 從建筑施工準備階段而言,根據(jù)人員因素與材料因素,其問題主要有: 首先,人員因素方面表現(xiàn)為:項目經(jīng)歷學歷不高,粗放式管理,缺少系統(tǒng)培訓;后勤人員分工不明確,找不到責任人;汪汪往指派與業(yè)主有一定社會關(guān)系的人員擔任項日經(jīng)理,但工程管理經(jīng)驗不足。 其次,材料因素方面表現(xiàn)為:沒有按照設(shè)計、業(yè)主或監(jiān)理的要求進貨,不符合工程施工的要求;材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗,導致用不合格材料進行施工;材料保管不當,材料發(fā)生損壞或變質(zhì),導致材料性能不符合要求;材料使用不當,材料用量發(fā)生變更,導致材料用量和配合比不對等。 在現(xiàn)場施工階段,根據(jù)人員因素、機械因素與方法因素等,可將其問題概括成: 其一,人員因素上,從總體上來看,工人隊伍整體素質(zhì)不高,存在知識面窄、年齡老化、技術(shù)素質(zhì)低等問題。由于工人隊伍的技術(shù)素質(zhì)與所承擔的任務難以適應,導致了一些工程質(zhì)量問題。表現(xiàn)為文化程度偏低,質(zhì)量意識和安全意識淡薄;工程技術(shù)單一,很難做到一專多能;技術(shù)等級低,對新技術(shù)、新機械、新材料的使用存在一定的困難。 其二,機械因素上,大部分施工企業(yè),在施工機械的選用及組合方面存在著諸多不足,嚴重影響了工程質(zhì)量。表現(xiàn)為:機械使用率不高,生產(chǎn)率低下;機械配置不全,聯(lián)合運轉(zhuǎn)效率不高;機械選用研究不夠,機械性能不好等。 其三,從目前的情況來看,出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方,往往是技術(shù)復雜程度不高的工程。對于技術(shù)難度較小的工程,公司和項日部各級領(lǐng)導和管理人員往往不夠重視,有時不按施工圖紙施工,有時不按施工規(guī)范施工,容易導致質(zhì)量通病的出現(xiàn)。而且,目前建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠,多數(shù)還是手工操作,工序之間的搭接不恰當,缺少工序控制,制度僵化,創(chuàng)新不足,導致質(zhì)量通病屢禁不止,損害了業(yè)主和社會的利益。 2.建筑工程質(zhì)量管理的建議 為了加強建筑施工項目的質(zhì)量管理,需要同時從內(nèi)部條件和外部條件下功夫,實施全面質(zhì)量管理,形成科學的質(zhì)量管理體系。 首先,組建素質(zhì)過硬的項目團隊。對于項目經(jīng)理的運用,必須改變計劃經(jīng)濟時代的那種用人體制,實行競爭上崗,進行優(yōu)勝劣汰。注重選拔程序、選拔方法和選拔對象,從知識結(jié)構(gòu)、組織能力、工作能力等多方面考慮,帶動整個項目團隊的活力。 其次,培養(yǎng)技術(shù)熟練的工人隊伍。建筑施工企業(yè)可以考慮自身培養(yǎng)一定數(shù)量的技術(shù)熟練的工人隊伍,特別是技術(shù)性強的工種,以保持技術(shù)的穩(wěn)定,這有利于施工效率的提高。 再次,控制施工材料的質(zhì)量標準。必須真正地從源頭抓起,全程控制材料質(zhì)量。通過全程對材料質(zhì)量進行監(jiān)督,確保工程實體的質(zhì)量。 第四,建立完善的施工機械系統(tǒng)。為了建立完善的施工機械系統(tǒng),必須對機械配套、機械化作業(yè)方法、施工組織等做出周密系統(tǒng)的安排,確保相互之問的協(xié)調(diào)與配合。 最后,形成規(guī)范的施工控制方法。通過成熟的施工技術(shù)管理和制度,可以有效克服工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并對質(zhì)量管理提供規(guī)范性的指導,提高質(zhì)量管理的水平。