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電力工程施工研究篇1

1電力工程施工的特點(diǎn)

1.1多元化特征電力工程施工首次模擬考核包括多種要素、多個(gè)單元。在工程建設(shè)中，缺少一個(gè)模塊會(huì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)程產(chǎn)生影響，從而對(duì)以后的維修和運(yùn)營造成一定的負(fù)面效應(yīng)。電力項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃、施工圖紙的編制、設(shè)備的使用情況、施工材料的質(zhì)量、施工技術(shù)和技術(shù)的掌握等都會(huì)對(duì)電力項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，如果在建設(shè)中處理不好，將會(huì)嚴(yán)重影響電力項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2判斷措施電力系統(tǒng)的建設(shè)是關(guān)系到國家和人民生活的大事，它的施工質(zhì)量將直接關(guān)系到電網(wǎng)的穩(wěn)定與質(zhì)量。在電力工程施工中，施工過程十分繁瑣，若不對(duì)每一道工序進(jìn)行科學(xué)的檢驗(yàn)與判定，就會(huì)造成質(zhì)量問題。由于電力項(xiàng)目的建設(shè)流程比較復(fù)雜，因此，在建設(shè)項(xiàng)目的過程中，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和安全的管理。

2工程施工中的進(jìn)度控制及安全管理存在的問題

2.1沒有嚴(yán)格的施工進(jìn)度控制計(jì)劃通常情況下，簽訂合同時(shí)都會(huì)有一個(gè)比較合理的施工時(shí)間，而且電力項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度也會(huì)得到相關(guān)部門的密切監(jiān)控，但總會(huì)有一些不完美的地方，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度。如果我們盲目地更改項(xiàng)目的進(jìn)度，將會(huì)造成某些工程的質(zhì)量問題，甚至?xí)斐砂踩[患。電力項(xiàng)目一般都是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，為了提高效益，很多電力公司都在減少建設(shè)周期，以節(jié)約大量的資金，所以在建設(shè)中往往忽略了一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，忽略了一些關(guān)鍵的工序，這樣就會(huì)給電網(wǎng)建設(shè)帶來安全隱患。

2.2沒有嚴(yán)格的安全管理計(jì)劃和措施很多電力建設(shè)工人的文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，自衛(wèi)能力差。另外，在施工中，由于缺少安全保障，造成了較大的安全隱患。在電力工程建設(shè)中，由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，施工技術(shù)水平較低，安全事故后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得不到及時(shí)的總結(jié)，造成了電力工程建設(shè)進(jìn)度和安全管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺。從當(dāng)前電力建設(shè)的現(xiàn)狀來看，由于電力建設(shè)的大部分工人都是外來務(wù)工人員，他們當(dāng)中很多人文化程度不高，對(duì)建筑技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠透徹。

2.3施工過程中進(jìn)度管理和安全管理無較強(qiáng)聯(lián)系性在建設(shè)的時(shí)候，如果速度太快，就會(huì)給工程帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。一些項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，不能了解二者的關(guān)系，不能合理地進(jìn)行進(jìn)度控制和安全管理。電力項(xiàng)目建設(shè)過程中，缺少完整的過程計(jì)劃，使得項(xiàng)目進(jìn)度無法達(dá)到預(yù)期。同時(shí)，電力工程的服務(wù)也有其自身的不足。工程項(xiàng)目的施工過程中存在著諸多的制度與規(guī)章，使得對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行把握與控制十分困難，這樣就會(huì)給電力建設(shè)帶來安全隱患。

2.4電力工程施工中缺乏安全意識(shí)在電力工程施工中，由于存在著安全管理制度不健全、安全管理制度不夠完善、施工單位不注意安全問題、不把施工安全作為重點(diǎn)工作，對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行了不科學(xué)合理的處置，從而導(dǎo)致了電力工程的施工質(zhì)量低，并且以后的使用也會(huì)出現(xiàn)諸多問題。由于進(jìn)度不嚴(yán)格、安全管理不到位，致使電力項(xiàng)目無法按時(shí)竣工，安全隱患很大，所以在電力項(xiàng)目建設(shè)中，做好進(jìn)度和安全管理是非常必要的。

3做好電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理的意義

電力工程是關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)和生活的重大問題。在電力工程施工中，加強(qiáng)施工進(jìn)度和安全管理是十分必要的。在電力工程中，搞好進(jìn)度和安全管理是保證工程質(zhì)量、工期的關(guān)鍵因素。在電力項(xiàng)目建設(shè)中，做好進(jìn)度和安全管理，能有效地改變目前的電力建設(shè)落后狀況，改進(jìn)施工單位的不健全管理制度，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。同時(shí)還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能有效地改善施工環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氣氛，保證施工的正常進(jìn)行。

4電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理的經(jīng)驗(yàn)分析

4.1電力工程施工中的進(jìn)度控制在電力建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)單位要有清晰的規(guī)劃，合理安排施工，并做好前期的準(zhǔn)備工作，確保有足夠的材料，為電力工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。在電力工程施工中，對(duì)影響工程進(jìn)度的主線應(yīng)予以重視。只有把握住這一環(huán)節(jié)，才能對(duì)電力工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。就拿變電所來說，主要的影響就是控制大樓。因此，在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注主控制樓的建設(shè)，從分層、模板制作、混凝土澆筑等幾個(gè)方面進(jìn)行控制。另外，在無承重墻體的施工和墻面的噴涂中，存在著許多問題，從而影響了工程進(jìn)度。所以，在變電所建設(shè)中，要把主控制室的入門時(shí)間與民用頂棚、底板的生產(chǎn)次序協(xié)調(diào)起來，從而達(dá)到對(duì)工程進(jìn)度的嚴(yán)格要求。電力項(xiàng)目的建設(shè)單位在制訂了施工方案后，必須嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，以保證電力項(xiàng)目的正常運(yùn)行。建設(shè)單位要站在全局的高度，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，協(xié)調(diào)處理工程中的各項(xiàng)問題，以保證工程的正常進(jìn)行。

4.2電力工程施工中的安全管理（1）加強(qiáng)安全因素控制。在電力工程施工中，應(yīng)將安全防范和控制相結(jié)合，并對(duì)其進(jìn)行有效的控制。防范能將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽階段，有效地控制和防止安全事故。隨著電力工程施工安全管理的不斷深入，電力工程施工安全管理要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤、強(qiáng)化重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化安全要素控制和動(dòng)態(tài)管理。在電力建設(shè)的全過程中，要嚴(yán)格控制，以防止安全事故的發(fā)生。（2）制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度。在電力項(xiàng)目施工中，沒有法律法規(guī)的支撐，難以保障施工的正常進(jìn)行，安全管理規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的重要保證。所以，在安全管理方面，必須嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全的安全管理制度。在電力建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理中，通過責(zé)任的劃分，將安全目標(biāo)劃分到各施工單位和各主要項(xiàng)目。采用分層的方法，可以有效地預(yù)防和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從而為構(gòu)建一個(gè)完整的安全系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。（3）引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)代科技在預(yù)防和強(qiáng)化安全管理中扮演著越來越重要的角色。在電力工程施工中，應(yīng)采取先進(jìn)的工程技術(shù)與管理手段，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)電力建設(shè)中存在的各種安全隱患進(jìn)行技術(shù)分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，從而防止電力工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故。（4）提高全體員工的安全意識(shí)。意識(shí)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做出動(dòng)態(tài)的反應(yīng)，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，是電力工程施工安全管理的重要保證。要增強(qiáng)安全意識(shí)，管理者要樹立起良好的榜樣，樹立“安全第一”的意識(shí)，積極引導(dǎo)職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全管理中起到表率作用。

4.3對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批在完成了施工進(jìn)度控制方案后，仍然存在著一定的缺陷，所以需要將其提交到項(xiàng)目總監(jiān)理部進(jìn)行評(píng)審。監(jiān)理人要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面有全面的認(rèn)識(shí)，并綜合考慮各方面及影響因素，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以保證進(jìn)度順利完成。在施工中，材料與工藝的選用是十分關(guān)鍵的，所以必須確保材料、工藝的質(zhì)量，才能達(dá)到項(xiàng)目的嚴(yán)格要求。因此，要充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)技術(shù)的作用，并根據(jù)這些技術(shù)的不同，合理地選取相應(yīng)的技術(shù)，從而保證工程的有效性。在一般條件下，電力項(xiàng)目的變更是一個(gè)無法回避的問題。如果進(jìn)行了設(shè)計(jì)更改，就會(huì)造成建筑管理和期望的偏差，這種偏差很大，很難控制。所以在對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，要充分考慮到可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變化，并對(duì)其進(jìn)行改善。

4.4找準(zhǔn)電力工程施工安全管理的理論基礎(chǔ)為防止工程建設(shè)中出現(xiàn)的安全隱患，加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理，必須以先進(jìn)的安全管理思想為基礎(chǔ)，為工程建設(shè)提供理論依據(jù)。下面是筆者分享的主要安全管理原理：①事故原因鏈條理論。事故因果關(guān)系理論認(rèn)為，安全事故是由多種因素造成的，其原因有：安全管理目標(biāo)、制度建設(shè)、安全歸屬等。②人機(jī)軌道交匯原理。人與機(jī)器會(huì)有許多的交集，這交叉點(diǎn)存在著極大的不穩(wěn)定因素，極易造成安全事故，造成更大的安全隱患。在安全生產(chǎn)中，建立健全的安全管理制度是十分必要的。一個(gè)好的管理系統(tǒng)，可以讓工作效率提高一倍。要建立健全的管理體系，明確的責(zé)任分工、明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制、嚴(yán)格的管理制度都是不可或缺的。在安全管理系統(tǒng)中，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該是安全的第一責(zé)任人，要對(duì)安全工作進(jìn)行全方位的統(tǒng)籌，對(duì)安全工作進(jìn)行合理的安排，并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。在事故頻發(fā)地區(qū)，特別是在人為交叉的區(qū)域，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)。工人必須佩戴安全保護(hù)設(shè)備，以保證自身安全。在電力建設(shè)項(xiàng)目的安全管理中，應(yīng)當(dāng)采用較好的安全評(píng)估方法，能使其取得明顯的效益，同時(shí)還要建立一個(gè)符合安全管理目標(biāo)和規(guī)劃的合理評(píng)價(jià)系統(tǒng)，保證在使用中的適應(yīng)性和一致性。

4.5電力工程管理中進(jìn)度管理的具體措施在電力項(xiàng)目的施工中，有許多問題是必須要考慮的。①不能違約，一切操作都要嚴(yán)格遵守。②重視工程建設(shè)過程中的質(zhì)量與安全。③在工程建設(shè)中要考慮人員、資金等因素。在電力項(xiàng)目施工中，要根據(jù)合同的要求，把以上幾個(gè)方面的因素都納入到項(xiàng)目的進(jìn)度管理之中。只有把人員、安全、資金、質(zhì)量等因素綜合起來，才能達(dá)到預(yù)定的目的。尤其在大型電網(wǎng)建設(shè)中，要重點(diǎn)考慮上述幾個(gè)方面，以達(dá)到對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有效管理的目的。在對(duì)電力項(xiàng)目進(jìn)行管理前，要有一個(gè)合理的建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)計(jì)劃應(yīng)具有可行性、針對(duì)性和可靠性，經(jīng)過合理設(shè)計(jì)，這樣在電力項(xiàng)目建設(shè)中遇到問題時(shí)，可以按計(jì)劃進(jìn)行解決。電力工程項(xiàng)目的管理以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行為目標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要注意：①建立定期會(huì)議制度。在電力項(xiàng)目施工期間，必須定期召開例會(huì)，會(huì)議成員包括監(jiān)理、施工方、業(yè)主和設(shè)計(jì)方。針對(duì)實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)其原因進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行下一步的工作。②建立一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制。組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工方、施工單位等定期開會(huì)，探討施工中遇到的問題，提高合作意識(shí)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。③加強(qiáng)目標(biāo)管理。在電力工程項(xiàng)目管理中，要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，并對(duì)各個(gè)小目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)度管理，以達(dá)到與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的目的。④后勤保障。后勤保障計(jì)劃的順利進(jìn)行是必要的，其對(duì)于日常工作有著極其重要的作用。

4.6強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí),創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制在電力工程施工質(zhì)量管理中，各相關(guān)部門、人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，正確理解項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，創(chuàng)新工程質(zhì)量管理體制，以保證工程質(zhì)量的順利實(shí)施。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①針對(duì)目前我國電力工程質(zhì)量管理工作中存在的問題，開展職業(yè)教育，提高工程質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范他們的工作行為，保證工程質(zhì)量的可靠性，增強(qiáng)工程管理的實(shí)效。②在保證工程質(zhì)量的前提下，必須充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，提高其使用效率，為工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供技術(shù)支撐，保證工程質(zhì)量管理的有效實(shí)施。③提高電力工程質(zhì)量管理的信息化意識(shí)；靈活應(yīng)用信息化技術(shù)解決實(shí)際問題。④在制訂與電力工程管理工作相適應(yīng)的各項(xiàng)管理措施時(shí)，必須考慮到施工環(huán)境、管理成本等因素，以保證工程施工和設(shè)備管理措施的制訂更加有針對(duì)性。

5結(jié)束語

總之，工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與安全管理是保證工程質(zhì)量、安全的重要環(huán)節(jié)。電力工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的體系，在這一體系中，無論哪里出了問題，都要立即加以解決。對(duì)工程進(jìn)度要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲材芊乐钩霈F(xiàn)問題所帶來的不利局面，在保證項(xiàng)目進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的安全管理，保證電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使其發(fā)揮應(yīng)有的功能。

作者:劉欣 單位:徐州三新供電服務(wù)有限公司

電力工程施工研究篇2

本文研究認(rèn)為在電力建設(shè)過程中,管理理念隨著新時(shí)代人們需求的變化而變化,電力工程建設(shè)管理過程中也存在一些問題?？偨Y(jié)了電力工程施工管理工作的特征和存在的問題,然后針對(duì)電力工程施工管理存在的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。

1電力工程施工管理的特點(diǎn)

復(fù)雜性。有很多與電力工程建設(shè)相關(guān)的部門。在建設(shè)中的電力工程的特征是集中的人，物質(zhì)和財(cái)源。其建設(shè)價(jià)值與建筑技術(shù)的復(fù)雜性決定電力工程建設(shè)的復(fù)雜性和難度。在建設(shè)中，天氣，環(huán)境，地形等環(huán)境因素直接影響建設(shè)工程，產(chǎn)生建設(shè)工程的復(fù)雜性和安全性問題，建設(shè)的管理工作的復(fù)雜性不斷得到改善。因此，為了確保電力工程正常和安全的建設(shè)過程，提高經(jīng)營質(zhì)量，電力工程的管理者必須充分理解建設(shè)過程，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?。?jīng)營者要充分理解項(xiàng)目的復(fù)雜性，根據(jù)項(xiàng)目構(gòu)建的特性選擇適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?，保證電力工程構(gòu)建過程的正常發(fā)展。規(guī)范性。在對(duì)施工流程的管理中,必須一定要建立明確規(guī)章制度,確保國家規(guī)定的電力工程施工質(zhì)量,并且一定要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工和管理,施工流程的管理者要在對(duì)電力工程進(jìn)行施工和管理過程中要對(duì)其各個(gè)方面都有規(guī)范,在嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范和管理的基礎(chǔ)上,施工和管理者必須做到不斷完善施工流程,提高其施工和管理的水平、品質(zhì)和安全性。除了對(duì)施工環(huán)節(jié)和管理的規(guī)范性操縱,施工人員還可以按照施工項(xiàng)目特點(diǎn)和環(huán)境進(jìn)行有效的針對(duì)管理,確保電力工程的施工質(zhì)量和安全。特殊性。電力工程建設(shè)需要采取大量且復(fù)雜的技術(shù)手段和施工裝置,對(duì)于其施工技術(shù)的要求相當(dāng)較高,不同方面的技術(shù)手段以及其施工質(zhì)量也具有不同的要求。大量的施工設(shè)備投入,這就使得當(dāng)前的電力工程建設(shè)施工較容易遭受施工的環(huán)境因素影響,異常天氣也將直接影響到電力工程建設(shè)的施工周期。因?yàn)樵谟鰪?qiáng)風(fēng)、暴雨等惡劣的環(huán)境下,出于安全考慮必須暫停機(jī)組,這樣就可能造成了電力工程的時(shí)間延誤,由于我國電力工程建設(shè)所需要施工的周期范圍較大、煩瑣,工期的延長也可能會(huì)帶來一些施工中產(chǎn)生的質(zhì)量事故和安全問題。管理者們?cè)谑┕さ倪^程中一定要對(duì)于施工的制作工藝和裝置有更清晰的了解和認(rèn)知,從其施工過程的特點(diǎn)和需求角度出發(fā)從而確保電力工程建設(shè)的最高質(zhì)量。

2存在的問題

電力工程中的復(fù)雜流程。經(jīng)營過程的混亂是電力工程管理的主要問題。電力工程管理是許多鏈路和復(fù)雜的,單個(gè)部門不能滿足特定的管理要求。因此,管理內(nèi)容通常被分配給不同的部分以執(zhí)行分布式管理。上述管理方法具有提高經(jīng)營效率的高度性質(zhì)。然而,受許多因素影響的一系列問題也主要從以下觀點(diǎn)反映：（1）責(zé)任制未落實(shí)。各部門的責(zé)任制度雖然沒有實(shí)施,但發(fā)生問題時(shí),調(diào)查責(zé)任是很困難的,部門職員彼此蹲下,結(jié)果不能及時(shí)有效地解決,不影響經(jīng)營質(zhì)量的提高。但是,會(huì)引起經(jīng)營過程的混亂。（2）部門職能存在交叉。各部門經(jīng)營功能重復(fù),經(jīng)營流程非常混沌,經(jīng)營效果差,對(duì)電力工程的順利發(fā)展有重大影響。電力工程監(jiān)督機(jī)制。確保我國電力建設(shè)項(xiàng)目的安全運(yùn)行,是確保我國電力建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量的首要前提。但是,因?yàn)槭艿搅烁鞣N原因和社會(huì)環(huán)境的影響,經(jīng)營主體通常會(huì)缺乏建筑物的安全感和責(zé)任心,導(dǎo)致建筑物現(xiàn)場(chǎng)頻繁地發(fā)生事故。另外,許多地區(qū)一些電力項(xiàng)目沒有為其指定一套完善的管理體系,管理工作也比較混亂,各種問題經(jīng)常出現(xiàn)在工作過程中,這也就限制了電力工程項(xiàng)目競(jìng)爭力的全面改善。電力工程資金管理與安全管理。許多地區(qū)的電力事業(yè)資金不足,特別是隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力消耗逐年增加。因此,很多資金必須投入南山地區(qū)的電力項(xiàng)目的建設(shè)和管理,但是,電力價(jià)格必須在特定范圍內(nèi)控制,而且一些地區(qū)的電力項(xiàng)目的財(cái)政支持力度不大。此外,電力項(xiàng)目的最終賬戶非常落后,整體動(dòng)力項(xiàng)目很難及時(shí)、有效地完成會(huì)計(jì),成本管理工作在地方還沒有落實(shí)。工程管理人員的能力。電力工程管理具有復(fù)雜的特點(diǎn),對(duì)員工的專業(yè)技能要求也非常高。只要稍有怠慢,這可能會(huì)導(dǎo)致工作的漏洞。另外,有些員工的專業(yè)技能不統(tǒng)一,他們通常不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)。電力工程人員的管理是否有效,與整個(gè)電工的質(zhì)量密切相關(guān)。在實(shí)際的電力建設(shè)過程中,指出電力建設(shè)有很多因素,并進(jìn)行更復(fù)雜的建設(shè)工作。如果建筑人員的質(zhì)量低,則可能不會(huì)按照相關(guān)規(guī)則和技術(shù)要求進(jìn)行建設(shè),從而導(dǎo)致電力工程管理的漏洞。而且,一些電力工程建設(shè)管理人員認(rèn)為成本管理和成本管理概念薄弱,缺乏價(jià)值,導(dǎo)致實(shí)際工作無法準(zhǔn)確控制技術(shù)和材料,從而增加了建設(shè)成本。電力工程管理中成本控制。管理技術(shù)將不再是標(biāo)準(zhǔn),而是成為電力技術(shù)監(jiān)視管理的課題之一。大多數(shù)建筑企業(yè)公司仍然在使用舊的電力工程管理技術(shù),無法完全支持其現(xiàn)有的管理模式,如果沒有進(jìn)行修改,不僅可能會(huì)直接導(dǎo)致供熱系統(tǒng)和工程質(zhì)量的大大降低,而且會(huì)導(dǎo)致建設(shè)期遲延?，F(xiàn)階段存在與項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的信息管理系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)又是孤立的,因此難以實(shí)現(xiàn)資源共享,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中也很難發(fā)現(xiàn)問題。

3應(yīng)對(duì)的措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及其改革開放的推動(dòng),一些地區(qū)的水利、運(yùn)輸?shù)入娏κ聵I(yè)得到了迅猛的發(fā)展。隨著我國電力工程建設(shè)的發(fā)達(dá),這類工程的實(shí)際運(yùn)用不僅再局限于這類工程的安全性和使用功能,還因?yàn)樗鼈兯枰ミm應(yīng)我國城市社會(huì)現(xiàn)代化的趨勢(shì)而變遷,下面我們就這類工程在電力工程建設(shè)中所遇到的各種問題做一個(gè)更加深入的分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略（1）電力工程工作改進(jìn)流程。要積極地推進(jìn)我國電力建設(shè)項(xiàng)目施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì),從而提高法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化、可操作性。完善了電力建設(shè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,按照國家相關(guān)部門制定并健全了專業(yè)機(jī)構(gòu)所制訂的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,進(jìn)而建立了以強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為管理主體、推薦性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為輔助和補(bǔ)充的新型電力建設(shè)項(xiàng)目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。電力工程管理項(xiàng)目應(yīng)該加大對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和自主管理的重視,堅(jiān)持有效地開展安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范建設(shè)。建設(shè)進(jìn)步的管理也是電力工程管理的重要部分。因此,有必要制定進(jìn)行進(jìn)度管理的基本工程管理計(jì)劃。在計(jì)劃制定過程中,管理層應(yīng)充分考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的所有問題,特別是對(duì)進(jìn)展有很大影響的幾個(gè)因素,進(jìn)行重要的管理。在具體建設(shè)過程中,布置進(jìn)度調(diào)查專家。進(jìn)度調(diào)查專家必須定期總結(jié)進(jìn)度情況向上司報(bào)告。收到相關(guān)信息后,必須根據(jù)具體情況制定調(diào)整計(jì)劃,確保項(xiàng)目整體順利完成。（2）電力工程建立監(jiān)督機(jī)制。電力工程管理的建設(shè)與發(fā)展在很多個(gè)方面都會(huì)受到不同的影響,也可能會(huì)受到一些未知的確切性因素。如果沒有建立起一個(gè)完善的電力項(xiàng)目管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的體系,就可能會(huì)在實(shí)踐中產(chǎn)生各種麻煩和困難。因此,有必要建立和完善與電力項(xiàng)目管理及其監(jiān)督制度,了解并掌握一些可能影響電力項(xiàng)目監(jiān)督管理的因素,以便更好地分析和監(jiān)督電力項(xiàng)目的管理。對(duì)于每個(gè)員工的具體操作也都應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行一些相應(yīng)了解,落實(shí)給到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,監(jiān)督管理其具體操作的內(nèi)容,減少了推卸責(zé)任的情況發(fā)生,更好地充分發(fā)揮了電力工程項(xiàng)目管理的功能。同時(shí),要正確地處理好建設(shè)工程造價(jià)、施工周期與建設(shè)過程中的工作質(zhì)量之間的矛盾,更好地加強(qiáng)推進(jìn)供電工作。我完全理解,在施工過程中,建立相關(guān)的項(xiàng)目管理質(zhì)量監(jiān)控部門是必不可少的。從實(shí)施進(jìn)度和施工質(zhì)量的監(jiān)督來看,質(zhì)量控制是保證工程順利實(shí)施的必要環(huán)節(jié),在一定程度上保證了電力工程的質(zhì)量。電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理有賴于施工進(jìn)度和環(huán)節(jié)管理的實(shí)施。當(dāng)出現(xiàn)施工失誤或其他類型的失誤時(shí),質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)問題進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)實(shí)際情況解決施工進(jìn)度問題和施工質(zhì)量問題。（3）電力工程需提高資金與安全管理水平。隨著現(xiàn)今我國地方政府日益注意到對(duì)于電力工業(yè)的高度重視,也稍微地放松了各種對(duì)于電力工業(yè)的限制,默認(rèn)各種資本都進(jìn)入了電力工業(yè),從而給我國的電力工業(yè)發(fā)展帶來了巨大的資本,但因此我國的電力工業(yè)將繼續(xù)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭和壓力。電力行業(yè)若要想能夠在瞬息萬變的電力市場(chǎng)中得到更好發(fā)展,就必須隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和市場(chǎng)的變化而不斷發(fā)生變化,即說加大對(duì)于電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明防護(hù)措施的意義和作用是必不可少的。電力工程的管理,無論是從設(shè)備的進(jìn)度管理到施工過程中的安全管理,都必須在建立健全規(guī)章制度及具體的施工技術(shù)實(shí)踐基礎(chǔ)上開展。如果設(shè)備效率最大化,可以很好地降低工程成本,提高工程進(jìn)度。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種人員、特殊飛機(jī)的分流管理制度,同時(shí),實(shí)時(shí)地監(jiān)控工程裝備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理和解決的問題,提高裝備利用率。在此前期項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上,特別是在一些大型電力工程實(shí)際投入施工前,對(duì)于電力工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理制度也已經(jīng)進(jìn)行了深入改革和不斷完善,提高了電力工程項(xiàng)目施工者的生產(chǎn)安全意識(shí)。進(jìn)一步建立健全了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理規(guī)程,在安全施工要求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高。在實(shí)際工程建設(shè)中，計(jì)劃的有序推進(jìn)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的關(guān)鍵。施工作業(yè)除了要有計(jì)劃支持外，還要注意施工作業(yè)的順序。此外,施工方案的編制也應(yīng)該是參照設(shè)計(jì)施工條件及對(duì)工期的要求,合理地把握施工進(jìn)度,在安全實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了電力工程的效率與質(zhì)量雙增長。思想是行動(dòng)的指南。本文研究認(rèn)為相關(guān)的電力工程公司應(yīng)該牢固樹立和加強(qiáng)對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明管理措施的認(rèn)識(shí)和觀念,并且把這一觀念深深地融入電力工程建設(shè)和實(shí)施的整個(gè)過程中,提高人們對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的高度重視和深刻認(rèn)識(shí),從而更好地發(fā)揮出我們?cè)诖龠M(jìn)我國電力工程建設(shè)中的作用。明確班組成員的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范的班前、班后的會(huì)議,做好活動(dòng)的記錄,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,要加強(qiáng)安全技術(shù)交底和方案落實(shí),嚴(yán)防“三違”的發(fā)生。電力工程管理提升操作人員的技術(shù)能力。管理型人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是對(duì)企業(yè)發(fā)展來說是至關(guān)重要的。（1）電力工程企業(yè)在招聘時(shí)應(yīng)該對(duì)于招聘者的專業(yè)素質(zhì)有一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;其次,電力工程公司在進(jìn)行管理工作時(shí),要通過綜合地分析和考慮員工的素質(zhì)和能力,合理地安排自己和員工所在相應(yīng)的崗位,充分發(fā)揮各個(gè)人的管理能力,這就要求相關(guān)配置人員可以分為具體崗位。（2）要及時(shí)地對(duì)職工開展培訓(xùn),更新電力工程管理的專業(yè)知識(shí),更好地緊跟時(shí)代發(fā)展。相關(guān)技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)直接影響著到了電力工程管理的實(shí)施效果,使電力工程更加可靠。電力工程施工技術(shù)人員的素質(zhì)提高是實(shí)現(xiàn)電力工程施工質(zhì)量目標(biāo)的根本保障。因此,電力工程企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),定期開展專業(yè)技能競(jìng)賽,幫助員工提高技能和工作能力。重視施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育,有助于南山電力工程建設(shè)一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。在推進(jìn)電力工程的建設(shè)中,要想大大提高我們對(duì)電力工程的管理和效果,必須要求我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作和管理過程中嚴(yán)格地落實(shí)職責(zé)和管理制度,把對(duì)電力工程管理的每一個(gè)工作都落實(shí)給了個(gè)人,制定完整的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保了工程管理的工作效率和工程建設(shè)的安全性。為此電力工程公司可從內(nèi)部人員分配機(jī)制,用人機(jī)制,服務(wù)機(jī)制等方面落實(shí)責(zé)任制,讓每個(gè)一位員工都有意識(shí)地自覺承擔(dān)起該有責(zé)任,確保整個(gè)電力工程都能夠安全有序地正常進(jìn)行。同時(shí),電力工程還要建立健全考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行電力工程監(jiān)督體系,確保各項(xiàng)電力工作在管理過程中的順利開展。電力工程需做好成本管理。電力項(xiàng)目管理成本的管理是電力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其自身經(jīng)濟(jì)利益所必需的手段。在實(shí)際項(xiàng)目中,相關(guān)人才經(jīng)常通過項(xiàng)目成本來預(yù)算電力工程的實(shí)際成本。通過實(shí)施項(xiàng)目,可以根據(jù)預(yù)算成本和實(shí)際成本的差距來調(diào)整和控制建設(shè)過程。在預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際成本之間存在較大差距的情況下,需要調(diào)查和分析建設(shè)的財(cái)務(wù)管理,調(diào)查大誤差的原因。同時(shí),還應(yīng)該控制建設(shè)資金的使用,以減少資金的不當(dāng)使用。另外,對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的特定影響的徹底考察反映了項(xiàng)目成本的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)建設(shè)工程生命周期的合理控制。在決定了建設(shè)工程項(xiàng)目之后,必須要進(jìn)行一些相應(yīng)的工程項(xiàng)目會(huì)計(jì),包括項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)和建設(shè)運(yùn)用會(huì)計(jì)兩種類型。管理者必須根據(jù)其實(shí)際的預(yù)算狀態(tài)和情況來合理地決定一個(gè)電力工程項(xiàng)目的造價(jià),分析一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià),嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)、服務(wù)、人力和機(jī)械的投資管理和經(jīng)營狀態(tài)。嚴(yán)格管理工作水平,降低項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的成本,優(yōu)化對(duì)項(xiàng)目消費(fèi)因素的分配,減少不合理費(fèi)用。此外,也應(yīng)注意使用新技術(shù)和新技術(shù)來減少建筑技術(shù)人員的勞動(dòng)力。同時(shí),運(yùn)營水平和管理水平應(yīng)加強(qiáng)合作,掌握結(jié)算要點(diǎn)。

4結(jié)語

在相關(guān)施工技術(shù)管理改革措施的研究制定和組織實(shí)施中它還提高了整個(gè)施工技術(shù)隊(duì)伍管理人員的專業(yè)綜合管理素質(zhì),可以有效提高整個(gè)施工管理隊(duì)伍的精神凝聚力,為在建電力項(xiàng)目工程的全體員工干部提供更高的施工專業(yè)技能和良好的施工職業(yè)道德,有助于提高電力工程管理水平。

作者:魏家干 單位:連云港市三新供電服務(wù)有限公司

電力工程施工研究篇3

在如今的電力工程中，各類施工設(shè)備的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，為工程用電帶來了一定的壓力。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電基本上都是臨時(shí)用電，臨時(shí)用電的線路規(guī)劃時(shí)間比較短，在線路鋪設(shè)方面還存在一些不足，可能會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程的用電安全造成一定的影響。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電范圍大、電流量大，如果沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨時(shí)用電，就會(huì)對(duì)施工設(shè)備及人員造成一定的安全威脅。為了降低此類情況的發(fā)生概率，從業(yè)人員需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理，并且需要增強(qiáng)自身的規(guī)范操作意識(shí)，科學(xué)運(yùn)用各類用電安全技術(shù)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全。

1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的特點(diǎn)

1.1臨時(shí)性強(qiáng)臨時(shí)用電的使用周期往往取決于電力工程的開展周期，在電力工程結(jié)束后，施工人員需要拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各類臨時(shí)用電設(shè)備及線路等，因此臨時(shí)性較強(qiáng)。

1.2用電量波動(dòng)范圍大在電力工程施工中，不同類型的施工任務(wù)對(duì)電量的需求有所不同。相比而言，在施工前期，施工的主要內(nèi)容為地基開挖等，對(duì)電能的需求量比較?。辉谑┕ぶ衅?，施工的主要內(nèi)容為混凝土澆筑等，對(duì)電能的需求量比較大；到了施工后期，實(shí)質(zhì)性的施工內(nèi)容較少，主要進(jìn)行場(chǎng)地清理及相關(guān)的檢驗(yàn)工作等，對(duì)電能的需求量也比較小[1]。

1.3施工環(huán)境復(fù)雜在電力工程施工過程中，施工環(huán)境復(fù)雜。尤其是當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管存在問題時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的各類廢料堆積問題更是十分嚴(yán)重，會(huì)對(duì)臨時(shí)用電的線路安全帶來一定的隱患[2]。

1.4用電設(shè)備的流動(dòng)性高不同施工階段的施工目標(biāo)會(huì)有所不同，需要及時(shí)移動(dòng)設(shè)備才能夠更好地滿足施工需求。在設(shè)備移動(dòng)的過程中，輸電線路交叉、纏繞的情況十分常見，可能誘發(fā)一定的安全隱患。

2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電存在的安全問題

2.1操作及管理人員能力不足電力工程施工過程中，臨時(shí)用電工作的開展對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有較高要求。一些電力工程沒有選擇具備專業(yè)能力的臨時(shí)用電操作管理人員，在選拔人員的時(shí)候，也沒有對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)能力提出相應(yīng)要求，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全問題時(shí)有發(fā)生。這不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的長久發(fā)展帶來不良影響，而且會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來極大的安全隱患[3]。企業(yè)如果在日常經(jīng)營中沒有儲(chǔ)備專業(yè)的用電專業(yè)人員，在實(shí)際施工時(shí)會(huì)選擇一些能力不足的電力人員完成臨時(shí)用電的操作與管理，此類人員缺少對(duì)臨時(shí)用電的認(rèn)知，在操作過程中會(huì)依據(jù)一般的用電需求進(jìn)行操作，會(huì)造成臨時(shí)用電安全隱患。

2.2設(shè)施應(yīng)用不規(guī)范臨時(shí)用電和一般用電存在較明顯的區(qū)別。臨時(shí)用電對(duì)電量的需求較高，可控性較弱，同時(shí)安全隱患系數(shù)高。因此，臨時(shí)用電對(duì)設(shè)備的要求會(huì)比較高。在當(dāng)前電力工程數(shù)量不斷增加，各類企業(yè)競(jìng)爭日益激烈的背景下，一些施工單位為了減少成本，在采購臨時(shí)用電設(shè)備時(shí)，忽視了設(shè)備與臨時(shí)用電需求的匹配，甚至?xí)少徱恍┪催_(dá)到相關(guān)要求的用電設(shè)備，為后期施工埋下了巨大的隱患[4]。另外，電力工程的開展環(huán)境較復(fù)雜，對(duì)用電設(shè)備的需求量較高，需要加強(qiáng)用電基礎(chǔ)設(shè)施的合理配置。如果施工單位在采購過程中選擇了一些不符合規(guī)定的插板及電線等，會(huì)導(dǎo)致施工過程發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)電力工程的開展造成不良影響，而且會(huì)給整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2.3管理制度不完善任何工作的開展都需要有制度的約束。電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出，就需要不斷健全各項(xiàng)制度，通過制度對(duì)電力工作形成有效的約束?，F(xiàn)階段，一些施工單位在開展項(xiàng)目時(shí)，會(huì)過多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的優(yōu)化，導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分、工作流于形式等情況，這樣不僅會(huì)影響日常生產(chǎn)的安全性，而且會(huì)給企業(yè)的整體發(fā)展造成諸多影響。一些施工單位在臨時(shí)用電過程中，沒有建立相應(yīng)的用電監(jiān)督考察機(jī)制，導(dǎo)致臨時(shí)用電缺乏相應(yīng)的制度約束，一些安全隱患無法被及時(shí)察覺[5]。

2.4電源及線路敷設(shè)存在問題

2.4.1電源問題新建電力工程項(xiàng)目的土地大多屬于新開發(fā)土地，施工作業(yè)會(huì)受到一定的限制，在使用臨時(shí)電力時(shí)，往往會(huì)通過單架空方式接入，一般以主桿或者柱斷路器為產(chǎn)權(quán)的分界點(diǎn)。如果使用的變壓器為箱式類型，從分界點(diǎn)到變壓器間的電纜入地方式一般會(huì)選擇直埋的方式，臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)的一些大型挖掘設(shè)備等可能會(huì)影響電源電路的安全[6]。另外，在施工過程中，一些施工單位會(huì)從經(jīng)濟(jì)性角度考慮，降低整體的包裝容量，會(huì)把容量分給多個(gè)不同的變壓器，這會(huì)導(dǎo)致臨時(shí)用電的負(fù)荷率難以降低，也會(huì)增加臨時(shí)電源的不穩(wěn)定性。

2.4.2線路敷設(shè)問題除了電源問題，線路敷設(shè)問題也會(huì)對(duì)臨時(shí)用電的安全產(chǎn)生影響。在電力工程施工中，如果沒有合理規(guī)劃線纜路線，如隨意在金屬框架附近敷設(shè)線路、在埋地敷設(shè)時(shí)深度較小、缺乏保護(hù)措施、線路老化等，都可能導(dǎo)致臨時(shí)用電過程中出現(xiàn)漏電、短路等情況，甚至還有可能引起火災(zāi)等問題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全造成極大的威脅[7]。

2.5接零接地存在問題在電力工程臨時(shí)用電時(shí)，各類設(shè)備的金屬外殼需要和保護(hù)零線連接。但是，在實(shí)際施工中，一些施工單位在臨時(shí)用電時(shí)，并沒有采用零線的正確引出方式，導(dǎo)致在實(shí)際用電過程中，保護(hù)零線難以發(fā)揮作用，從而造成臨時(shí)用電安全隱患[8]。在現(xiàn)階段的一些電力工程施工中，還存在設(shè)備與保護(hù)零線連接不夠牢固的問題。可能是因?yàn)榘惭b人員僅對(duì)設(shè)備和保護(hù)零線進(jìn)行了簡單的連接，而沒有在完成連接后進(jìn)行檢驗(yàn)。雖然這種安裝方式?jīng)]有違反相關(guān)規(guī)定，但是如果連接不牢固，在施工過程中施工人員不小心觸碰到，就可能引發(fā)觸電事故等，其危害性不容小覷。

3電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施

3.1建立安全管理部門和安全責(zé)任制度在電力工程實(shí)際施工中，需要建立專門的安全管理部門，該部門包括施工現(xiàn)場(chǎng)電工人員、安全管理人員、機(jī)關(guān)班組長等。通過建立安全管理部門，為電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全提供保障[9]。施工單位也需要建立相應(yīng)的安全責(zé)任制度。在電力工程中，工程的實(shí)際負(fù)責(zé)人為用電安全的最終責(zé)任人，需要對(duì)整個(gè)施工過程中的用電問題進(jìn)行監(jiān)督與管理。安全管理人員需要對(duì)工程中的用電環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的檢查與監(jiān)督，及時(shí)排除各類用電隱患。監(jiān)督人員需要在日常和施工管理人員交流，做好各類臨時(shí)用電設(shè)備的檢修工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范和自身的責(zé)任范圍，建立完善的技術(shù)檔案，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全，并需要利用自身的專業(yè)技術(shù)幫助施工人員提升安全用電意識(shí)。同時(shí)，用電技術(shù)人員也需要及時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好技術(shù)上的溝通和交流，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各類設(shè)備的使用符合相關(guān)規(guī)定和要求。通過建立安全責(zé)任制度，能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的開展提供有效約束，使電力工程臨時(shí)用電更安全。

3.2加強(qiáng)臨時(shí)用電的合理設(shè)計(jì)在臨時(shí)用電前，施工單位需要設(shè)計(jì)一個(gè)合理的方案，并在后期依據(jù)方案開展相應(yīng)的臨時(shí)用電工作。施工人員在使用電氣設(shè)備施工的時(shí)候，需要穿戴相應(yīng)的防護(hù)衣，且需要具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書才能夠開展工作。在設(shè)計(jì)臨時(shí)用電方案時(shí)，需要調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)情況、計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷、明確配電箱的位置及走向，然后制訂臨時(shí)用電措施。設(shè)計(jì)人員需要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電方案中的所有環(huán)節(jié)的關(guān)注，避免在后續(xù)使用中由于設(shè)計(jì)不當(dāng)而誘發(fā)各類安全隱患。

3.3避免越級(jí)跳閘為了避免斷路器越級(jí)跳閘，需要科學(xué)地選擇上斷路器和下斷路器的動(dòng)作故障電流及跳閘動(dòng)作時(shí)間等，使相關(guān)斷路器能夠有效配合。一般來說，需要根據(jù)不同級(jí)別斷路器的保護(hù)電流值設(shè)置故障電流，同時(shí)，需要合理設(shè)置上斷路器和下斷路器的跳閘動(dòng)作時(shí)間，但是這一點(diǎn)常常被忽視。斷路器的跳閘動(dòng)作時(shí)間主要由基礎(chǔ)判斷的時(shí)間加上相應(yīng)的動(dòng)作時(shí)間得到，不同廠家的設(shè)備的動(dòng)作時(shí)間會(huì)有所差異，而同一廠家不同型號(hào)的設(shè)備往往也會(huì)存在一些區(qū)別。因此，在選擇斷路器的時(shí)候，施工單位需要選擇同一廠家同一型號(hào)的設(shè)備。

3.4加強(qiáng)臨時(shí)用電防護(hù)在電力工程施工前，電力技術(shù)人員需要做好電壓箱設(shè)備和電線的防護(hù)工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，用電管理人員需要做好不同等級(jí)用電設(shè)備的保護(hù)工作，需要制訂科學(xué)完善的用電設(shè)備制度，科學(xué)安裝電壓設(shè)備，并采取必要的防漏電措施。一般來說，電壓設(shè)備容易出現(xiàn)電壓過載及短路等問題，在施工過程中，需要加強(qiáng)對(duì)于電壓的保障工作，尤其是針對(duì)電源接頭的位置，需要設(shè)置專門的絕緣設(shè)施，對(duì)于周邊可能產(chǎn)生靜電的區(qū)域需要及時(shí)清理，同時(shí)設(shè)立警示牌等。

3.5加強(qiáng)對(duì)零線的保護(hù)與檢修加強(qiáng)對(duì)零線的保護(hù)與檢修需要從兩個(gè)方面入手。一方面，要定期檢查用電系統(tǒng)，并及時(shí)記錄檢查的相關(guān)情況等。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備較多，用電情況較復(fù)雜，在設(shè)計(jì)臨時(shí)用電的時(shí)候，需要全面考量自然因素等，保證整個(gè)臨時(shí)用電系統(tǒng)更加科學(xué)與規(guī)范。做好零線的保護(hù)工作，可以保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和施工人員的用電安全。在這一過程中，電力技術(shù)人員需要重視零線的引出位置，并做好設(shè)備與零線的連接等，防止觸電事故的發(fā)生。

3.6加強(qiáng)安全用電技術(shù)監(jiān)控首先，在正式施工前，需要先讓施工所需的各類設(shè)備進(jìn)入場(chǎng)地。其次，在設(shè)備入場(chǎng)之后，施工人員要全面檢查電纜及各類用電設(shè)備，待設(shè)備檢查合格后，才能夠正式進(jìn)行安裝與使用。再次，在正式施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要仔細(xì)檢查用情況，針對(duì)一些長期暴露在外部的用電設(shè)備，要及時(shí)檢查其電線的導(dǎo)電部位是否已經(jīng)做好了相應(yīng)的PE線連接、其連接是否符合相關(guān)的安裝要求與規(guī)范。在用電時(shí)，還需要針對(duì)電壓超載等問題進(jìn)行保護(hù)。對(duì)于一些外部暴露的電線，需要將其放置在空中，避免日常施工人員隨意接觸。最后，在停止用電之后，施工場(chǎng)地內(nèi)的電力操作人員還需要再次檢查用電設(shè)備，查看電線是否存在損壞等問題，同時(shí)還需要保證各類用電設(shè)備的電閘處于關(guān)閉狀態(tài)。

3.7加強(qiáng)電表箱管理從電力工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理的實(shí)際情況來看，管理的主要內(nèi)容是對(duì)電表箱進(jìn)行管理。加強(qiáng)電表箱管理，可以使臨時(shí)用電更加規(guī)范、安全。施工現(xiàn)場(chǎng)中的臨時(shí)用電設(shè)備往往處于自然環(huán)境，十分容易受一些外在環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致電表箱老化及毀損問題。為了切實(shí)延長電表箱的使用時(shí)間，需要科學(xué)地選擇設(shè)備材料。為了保證電表箱的合理管理與使用，還可以對(duì)電表箱標(biāo)號(hào)，保證每一個(gè)電表箱的編碼都能夠及時(shí)查詢，且具有一定的唯一性。

4結(jié)束語

綜上所述，在電力工程施工中，臨時(shí)用電安全問題比較復(fù)雜，在管理上會(huì)存在種各樣的問題。為了切實(shí)提升電力工程的用電效率和用電安全性，從業(yè)人員需要克服各類困難，提升臨時(shí)用電安全性。

作者:梅毅 單位:安順市郊供電局