時(shí)間:2022-07-31 11:46:45
導(dǎo)語(yǔ):在私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的必然性
1.私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度決定的。我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。近年來(lái)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。在我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的要求下,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)必須也有必要踏足建筑業(yè)界。
2.私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是由國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)自身的缺陷決定的國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是由國(guó)家扶持的經(jīng)濟(jì)模式,它有著國(guó)家為后盾的巨大優(yōu)勢(shì),但同時(shí),這個(gè)又是也造就了存在的缺陷。
1).國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)滯后性。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)是國(guó)家所有的經(jīng)濟(jì)組織,國(guó)家委托國(guó)資委代表國(guó)家行使管理權(quán)。所以對(duì)于國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)而言,無(wú)論是資金投向還是項(xiàng)目審批,都要受到國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的影響,層層報(bào)批。這樣,一方面會(huì)使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入增加,使得建筑成本增加。另一方面,由于決策制定和頒布的流程過(guò)于復(fù)雜,會(huì)導(dǎo)致一些政策和信息的滯后性,錯(cuò)失良好的市場(chǎng)時(shí)機(jī),往往在政策的執(zhí)行之日,原本約定的項(xiàng)目已經(jīng)解約。
2).國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)成本的相對(duì)劣勢(shì)。國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)不僅要發(fā)展自身,同時(shí)還要引導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展,替政府分擔(dān)管理壓力和財(cái)政壓力。另外,國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)還承擔(dān)著居民供水,供暖,嬰兒入托,離退休工人管理等社會(huì)福利的負(fù)擔(dān)。這些負(fù)擔(dān)所耗費(fèi)的費(fèi)用無(wú)疑會(huì)以房?jī)r(jià)的方式轉(zhuǎn)移到購(gòu)房群眾身上,自然,國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的成本將大大增加。
3.私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀(guān)要求。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由建筑經(jīng)濟(jì)自身的二元性決定的。總之,為了給私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)一個(gè)更為適合的生長(zhǎng)環(huán)境,國(guó)有經(jīng)濟(jì)要逐步從這一競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)中退出,為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下更大的空間;現(xiàn)階段科技的發(fā)展,決定建筑業(yè)的生存和發(fā)展依賴(lài)于勞動(dòng)力數(shù)量,也就是說(shuō),建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而我國(guó)目前所面臨的問(wèn)題就是勞動(dòng)力過(guò)剩,這一切就決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)勢(shì)必要進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);再加上私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)較國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有更旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,因此,發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅是必要的,而且是可行的。
生產(chǎn)規(guī)模的相對(duì)較小型以及經(jīng)營(yíng)方式的單一性,決定了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)日益激烈的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是由于私營(yíng)建筑企業(yè)起步較晚,所以導(dǎo)致目前私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)模較小。二是由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的信譽(yù)度低的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)吸引投資的能力差。由于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)以短期利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目的,這就導(dǎo)致私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在利潤(rùn)追求的過(guò)程中的不正當(dāng)行為,比如偷稅漏稅,偷工減料等,造成國(guó)家政策的制裁以及公眾房屋質(zhì)量的質(zhì)疑,這些都導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)的降低,從而難以招攬工程。
二、解決私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題的方法
1.提高認(rèn)識(shí)。這里的提高認(rèn)識(shí)主要包括對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)以及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)國(guó)家法律的認(rèn)識(shí)。提高對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),其目的是解決社會(huì)各界對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的質(zhì)疑。而提高私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)我國(guó)法律的認(rèn)識(shí),其目的則是為了使私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在法律的約束下發(fā)展,提高自身的信譽(yù),以承接更多的項(xiàng)目,促進(jìn)自身的發(fā)展。
2.注重改革。就是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的改革。國(guó)有大中型企業(yè)其自身弱點(diǎn)決定其必須進(jìn)行企業(yè)制度的改革,其中最為重要的就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的改革。同時(shí),為了逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的靈活性和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大化,國(guó)有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式進(jìn)行改革。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。
【關(guān)鍵詞】私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;問(wèn)題;發(fā)展趨勢(shì)
一、前言
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來(lái)源。由于建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品具有特殊性以及“所有制歧視”的存在等原因,使得私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展與私營(yíng)工商業(yè)相比相對(duì)滯后,嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。但是,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求并促進(jìn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r
1、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展的原因
(1)自以后我國(guó)培養(yǎng)了大批高素質(zhì)的人才,也就使得科學(xué)技術(shù)上面有了很大進(jìn)步,而建筑方面比較專(zhuān)業(yè)性的人才更是青出于藍(lán)而勝于藍(lán),這就彌補(bǔ)了私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)人才的缺口,隨著人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在這方面就形成了雄厚的人才儲(chǔ)備,使得建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中少了人才匱乏的后顧之憂(yōu)。
(2)國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)跟私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)并非相斥的,它們也可以并存發(fā)展,二者是相互作用的,而前者更是可以促進(jìn)后者的不斷向前發(fā)展。上世紀(jì)八十年代中國(guó)大多數(shù)的建筑經(jīng)濟(jì)依然采用以建筑局為主體的管理組織,這樣多年累積再加上建筑行業(yè)井噴式的發(fā)展模式,使得很多建設(shè)局里面的工作人員和下屬施工單位里的工作難過(guò)人員脫離建設(shè)局,自成一家,也就是建立而今我們所言的私營(yíng)建筑企業(yè)。此外國(guó)家政策的轉(zhuǎn)變以及國(guó)有經(jīng)濟(jì)的不斷改革也使得一些國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)發(fā)生了變化,它們逐漸變成以租賃經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)等諸多形式為主的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)。這便為私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,也使得我國(guó)的建筑經(jīng)濟(jì)有了不錯(cuò)的發(fā)展方向。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨到今天已經(jīng)擁有了相當(dāng)大的發(fā)展規(guī)模,而且在未來(lái)比降有一個(gè)更加好的發(fā)展前途。
2、制約私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的因素
(1)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及科技水平的進(jìn)一步提升,逐步促使社會(huì)以及國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視,這就使得我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展上升到更大的空間,因而對(duì)資金、技術(shù)以及管理上的要求也就不斷增多;
(2)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)的生存空間也就越小。我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)即便發(fā)展規(guī)模有了一定擴(kuò)大,工程量也在不斷增加,但是還是不能達(dá)到建筑經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)所需,也就使得建筑行業(yè)出現(xiàn)了 “僧多粥少”的較為尷尬的局面,而私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展時(shí)也會(huì)面臨這些問(wèn)題,這時(shí)就需要它不斷地開(kāi)動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋,謀求更加廣闊的發(fā)展出路及發(fā)展空間。
三、我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
現(xiàn)當(dāng)今我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在建筑行業(yè)已經(jīng)占據(jù)著重要的位置,是整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可分割的一部分,然而它的發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順,仍然存在著大大小小的問(wèn)題,相關(guān)資料表明,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)存在著嚴(yán)重的家庭化管理現(xiàn)象
大多數(shù)建筑私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的管理都是基于本家族的,丈夫是老板,老婆是經(jīng)理的現(xiàn)象很普遍,這就造成了在人事配備上的任人唯親的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,很多專(zhuān)業(yè)人才在私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中得不到重要,而庸才卻身居要位,嚴(yán)重打擊了人才的工作積極性,不利于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外,家族化管理也直接造成了企業(yè)決策方面的片面性,很多有用的建議不能暢通地到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層。
2、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,組織結(jié)構(gòu)也很單一
目前很多私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)的法人代表都是從建筑方面的施工技術(shù)人員轉(zhuǎn)變而來(lái)的,他們?nèi)狈?zhuān)業(yè)的管理以及經(jīng)營(yíng)方面的培訓(xùn),不具備管理企業(yè)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及知識(shí),因而在管理企業(yè)過(guò)程中存在著很多問(wèn)題,比如建立的組織結(jié)構(gòu)非常單一,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展空間有限等。而只有不斷提高經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì)、改變固有的管理理念和發(fā)展模式,才有望提高整個(gè)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的管理水平,改變現(xiàn)如今私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的局面。
3、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)比較短暫
通常私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中存在著經(jīng)營(yíng)短期性等問(wèn)題,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)資金鏈短缺;尚未建立健全比較完善的人員管理制度,使得專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、水平高的人員流失率特別大;此外一些工程款的追繳難度比較大。
4、目前我國(guó)在保護(hù)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的合法性上還有很多漏洞存在,以致于企業(yè)內(nèi)部的一些員工利用這些漏洞胡亂的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,還出現(xiàn)了亂攤派的現(xiàn)象,不僅使得私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)資金大量的流失,還導(dǎo)致私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模的發(fā)展和擴(kuò)大受到影響。
四、促進(jìn)我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的措施
1、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)要改變過(guò)去傳統(tǒng)落后的發(fā)展模式,不斷地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的發(fā)展理念,創(chuàng)新新的發(fā)展理念,采用新的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)促進(jìn)適應(yīng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)在更多的私營(yíng)建筑企業(yè)提倡解放思想、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式,摒棄舊的落后的管理方法和手段,只有不斷地向企業(yè)注入新鮮的血液才能確保我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)有一個(gè)更加美好的未來(lái),也才能確保其在未來(lái)更加開(kāi)放的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中能夠取得勝利。現(xiàn)在私營(yíng)建筑企業(yè)更傾向于往公司制發(fā)展,一方面可以將資源充分的整合在一起,便于企業(yè)資源的優(yōu)化配置,另一方面也能滿(mǎn)足企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展需要。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作。對(duì)于私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)只有充分認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),也才能將家族史管理中長(zhǎng)期存在的弊病處理好。根據(jù)當(dāng)前最為先進(jìn)的管理理念可知,只有找到適合企業(yè)發(fā)展的理念,并充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,采用科學(xué)合理的方法對(duì)屬下人員進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,有針對(duì)性的培養(yǎng)和鍛煉,且培養(yǎng)時(shí)要加強(qiáng)實(shí)踐工作,只有這樣才能避免增加企業(yè)內(nèi)部消耗,影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展時(shí)必須建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的合作機(jī)制,這是因?yàn)樗陌l(fā)展過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程,并非短暫時(shí)間內(nèi)便能取得經(jīng)濟(jì)效益,因而企業(yè)管理人員要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度為我國(guó)的私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)管理人員不斷的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及自身素質(zhì),從而形成長(zhǎng)久的發(fā)展機(jī)制,以便促進(jìn)企業(yè)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
五、結(jié)語(yǔ)
總之,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和日趨成熟,隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、私人投資的發(fā)展與增大,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)將進(jìn)人一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前,我們要充分明確現(xiàn)今中國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)地位,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,制定合理的戰(zhàn)略措施,以解決當(dāng)下問(wèn)題。從而進(jìn)一步提高未來(lái)中國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路,保證未來(lái)中國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)有序、穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
有園林景觀(guān)的地方就少不了河流,因?yàn)楹恿髌鸬秸{(diào)節(jié)氣候,濕潤(rùn)空氣的作用,要想讓人們靠近河流,呼吸其中的新鮮空氣,感受大自然的氤氳,最佳的方法就是要在河流上設(shè)計(jì)一座橋梁,一方面提供了觀(guān)賞的作用,另一方面也發(fā)揮了橋梁作為建筑景觀(guān)的渲染美景的藝術(shù)效果,達(dá)到交通與藝術(shù)欣賞的融合,在規(guī)模比較小的園林中,經(jīng)常把橋設(shè)計(jì)成劃分水面的景觀(guān),以此來(lái)擴(kuò)充景觀(guān)的面積,增加景觀(guān)的層次性,有橋的水體通常能夠增加水面空間的層次感與空間感,突出水面的幽深與悠遠(yuǎn),小園林的橋可以設(shè)計(jì)成質(zhì)樸、精巧的拱橋,并與河流的水面十分接近,讓游人在觀(guān)賞園林的景觀(guān)中,達(dá)到與自然和諧共處的效果。
如果是大型園林,橋則要作為整個(gè)園林景觀(guān)的一個(gè)標(biāo)志,橋要被設(shè)計(jì)成與整個(gè)的園林景觀(guān)想呼應(yīng)的人文景觀(guān)藝術(shù),橋體的設(shè)計(jì)要與周?chē)淖匀痪坝^(guān)遙相呼應(yīng),為了豐富景觀(guān)的效果,可以把橋的形狀設(shè)計(jì)成為具有豐富形狀的人文景觀(guān)。這樣的橋體可以設(shè)置在懸崖上方,騰空而起、襯托出山的陡峭與幽深,水的廣闊無(wú)邊。
例如:在杭州西湖上有一座中外聞名的斷橋,這座橋之所以成為天下人關(guān)注的對(duì)象一方面是因?yàn)樗泄糯年P(guān)于白蛇傳的傳說(shuō),但是更多的則是他的外形與位置的設(shè)置,斷橋設(shè)置在西湖上,在西湖的美景的襯托下,顯得格外優(yōu)雅,有人站在橋上可以盡情地欣賞湖上的美景,達(dá)到自然之美與人文欣賞的有機(jī)融合,這就發(fā)揮了人文建筑的景觀(guān)作用,與使用作用,達(dá)到了人文與自然的和諧統(tǒng)一。
廊是一個(gè)狹窄的通道,他起著鏈接建筑物與外部空間的作用,廊不僅能夠?yàn)橛稳颂峁┬蓍e的功能,也發(fā)揮著交通的重要作用,廊是一個(gè)過(guò)渡性空間,使園林景觀(guān)更具有空間性與層次性,游人走在游廊上,悠閑地看著眼前的景觀(guān),一步一景,感受自然與人的和諧,游人在不同的季節(jié)能夠欣賞到不同的景觀(guān),延長(zhǎng)了顧客的觀(guān)賞時(shí)間。
【關(guān)鍵詞】古代建筑環(huán)境設(shè)計(jì) 思維園林 陰陽(yáng)
中圖分類(lèi)號(hào):K879.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
中國(guó)古代園林的代表——留園
留園歷史悠久,風(fēng)景優(yōu)美。它綜合了江南造園藝術(shù),并以建筑結(jié)構(gòu)見(jiàn)長(zhǎng),善于運(yùn)用大小、曲直、明暗、高低、收放等文化,吸取四周景色,形成一組組層次豐富,錯(cuò)落相連的,有節(jié)奏、有色彩、有對(duì)比的空間體系。全園用建筑來(lái)劃分空間,可分中、東、西、北四個(gè)景區(qū):中部以山水見(jiàn)長(zhǎng),池水明潔清幽,峰巒環(huán)抱,古木參天;東部以建筑為主,重檐迭樓, 曲院回廊,疏密相宜,奇峰秀石,引人入勝;西部環(huán)境僻靜,富有山林野趣;北部竹籬小屋,頗有鄉(xiāng)村田園風(fēng)味。留園的建筑在蘇州園林中,不但數(shù)量多,分布也較為密集,其布局之合理,空間處理之巧妙,皆為諸園所莫及。每一個(gè)建筑物在其景區(qū)都有著自己鮮明的個(gè)性,從全局來(lái)看,沒(méi)有絲毫零亂之感,給人有一個(gè)連續(xù)、整體的概念。留園整體講究亭臺(tái)軒榭的布局,講究假山池沼的配合,講究花草樹(shù)木的映襯,講究近景遠(yuǎn)景的層。是游覽者無(wú)論站在哪個(gè)點(diǎn)上,眼前總是一幅完美的圖畫(huà)。
留園以其獨(dú)創(chuàng)一格、收放自然的精湛建筑藝術(shù)深深地感染了我們。層層相疊的建筑群組,藏露互引,疏密有致,虛實(shí)相間,曠奧自如,令人嘆為觀(guān)止。
留園建筑藝術(shù)的另一重要特點(diǎn),是它內(nèi)外空間關(guān)系格外密切,并根據(jù)不同意境采取多種結(jié)合手法。建筑面對(duì)山池時(shí),欲得湖山真意,則取整片墻面;建筑各方面對(duì)著不同的露天空間時(shí),就以室內(nèi)窗框?yàn)楫?huà)框,室外空間作為立體畫(huà)幅引入室內(nèi)。室內(nèi)外空間的關(guān)系既可以建筑圍成庭院,也可以庭園包圍建筑;既可以用小小天井取得裝飾效果,也可以室內(nèi)外空間融為一體。千姿百態(tài)、賞心悅目的園林景觀(guān),呈現(xiàn)出詩(shī)情畫(huà)意的無(wú)窮境界。
建筑與環(huán)境設(shè)計(jì)思維與園林
中國(guó)古代建筑思維最典型的代表是風(fēng)水堪輿學(xué)。選擇留園來(lái)進(jìn)行實(shí)地考察,一方面因?yàn)榱魣@是中國(guó)四大名園之一,其建筑和奇石都享有盛名;另外一方面,吳地自古注重建筑風(fēng)水,傳統(tǒng)的姑蘇人家都會(huì)在房屋內(nèi)外部布置上下大工夫。留園幾乎完全符合我們前期調(diào)查中傳統(tǒng)堪輿學(xué)對(duì)陽(yáng)宅風(fēng)水的苛刻要求。
陽(yáng)宅即生人的住宅,陽(yáng)宅相法主要指住宅選擇之法。相法主要分兩種,一為形勢(shì)宗,注重自然地理、生態(tài)環(huán)境,以及對(duì)不同環(huán)境的處理手法;一為理氣宗,源于古代巫術(shù)占卜,講究方位、時(shí)辰的吉兇和禁忌。
陽(yáng)宅形法主要是對(duì)宅外整體環(huán)境進(jìn)行選擇和處理的方法。一是宅周?chē)h(huán)境質(zhì)量的評(píng)估,涉及四周山崗、流水、池塘、草木等等與建筑主體之間的關(guān)系。二是宅院形態(tài)的研究,高大卑小貨方圓整缺,稱(chēng)為“宅外形”和“宅內(nèi)形”。
一、察氣。氣主要指宅內(nèi)的場(chǎng)所氛圍和宅外的生態(tài)、氣候、心理感受。在此基礎(chǔ)上,接受并調(diào)整宅內(nèi)外不同的環(huán)境,使住宅能滿(mǎn)足人們心理和生理需要。
1、地氣。指宅所處地的土質(zhì)、地溫、濕度等因素,能夠在某種程度上體現(xiàn)家庭內(nèi)聚力和親和力。地氣過(guò)強(qiáng)過(guò)弱,都會(huì)使人不適。留園占地30余畝,集住宅、祠堂、家庵、園林于一身,地氣適宜,陽(yáng)光雨露豐沛,在整體空間處理上給人曲折空幽之感,在炎炎夏日,頗減弱了暑氣。在酷寒冬季,又因空間較為狹小,不致使人感到空曠寒冷。
2、門(mén)氣。門(mén)涉及居住者的出入平安、防衛(wèi)、以及鄰里關(guān)系的和諧和門(mén)第尊卑,也制約著宅內(nèi)外景觀(guān)。留園的門(mén)廊是一大特色,不取直線(xiàn),蜿蜒曲折,門(mén)第雖洞開(kāi),卻很難在門(mén)口就看到園內(nèi)景色,也激發(fā)了觀(guān)者的好奇心。隨著參觀(guān)的深入,門(mén)廊上的鏤空花窗逐漸泄露了園中的景致,但卻欲露還遮,欲語(yǔ)還休,從任何一個(gè)角度都無(wú)法完全看到中央庭院的完整景色,觀(guān)眾在荷葉、陽(yáng)光、琴聲、歌聲中流轉(zhuǎn),直至進(jìn)入內(nèi)庭,豁然開(kāi)朗,一幅精巧秀麗的園林畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。這樣的門(mén)廊設(shè)計(jì)不僅有效阻隔了外界對(duì)園內(nèi)的干擾,使其獨(dú)成一處世外桃源,而且又不致太過(guò)閉塞,一點(diǎn)都接觸不到外界的氣息,正所謂一個(gè)恰到好處的“氣口”。
3、衢氣。指宅外道路交通對(duì)宅內(nèi)環(huán)境產(chǎn)生影響的各種因素的集合。留園的地理位置選得十分精到,門(mén)前只有一條林蔭道,但林蔭道左右盡頭卻都是四通八達(dá)的大路。單看小路上往來(lái)車(chē)流并不多,但留園卻完全處在一個(gè)交通的節(jié)點(diǎn),游客前往十分方便。交通便利,識(shí)別性強(qiáng),卻有有效避免了外界車(chē)輛的干擾。這也許是身在留園,會(huì)忘記自己身處熙熙攘攘的城市的原因吧。
4、嶠氣。以高屋為屏障,圍合適度與否,就是所謂的嶠氣。適度則產(chǎn)生安定感,過(guò)緊會(huì)有壓抑感。從生態(tài)角度來(lái)說(shuō),圍合程度對(duì)宅內(nèi)通風(fēng)排濕或防風(fēng)御寒都有重要影響。其實(shí)從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為留園的高屋圍合,在某些地方顯得過(guò)于緊湊。園中小庭院的圍墻顯得過(guò)高,花窗又太上,基本沒(méi)有起到實(shí)際作用。不過(guò)后來(lái)聽(tīng)導(dǎo)游說(shuō)那是后人加建,為了與留園歷史博物館區(qū)分開(kāi)來(lái)而強(qiáng)行加入的一道墻。不僅遮擋了陽(yáng)光,也給人一種身處高墻被囚禁的壓迫感,實(shí)在沒(méi)有必要。
二、宅外形
1、傳統(tǒng)的建筑多要求“背山面水,負(fù)陰向陽(yáng)?!辈恢诤躺角f時(shí)期,留園是否依山傍水,不過(guò)在今天看來(lái),留園完全不符合風(fēng)水學(xué)中最基本的要求,代之以在市肆中被異化了的環(huán)境要素:“屋脊為龍,一層街衢一層水,門(mén)前街道是明堂,對(duì)面室宇為案山?!比绻凑者@樣的邏輯,那么留園所處地周邊環(huán)境并不完全盡如人意。留園路兩側(cè)的沿街建筑外觀(guān)參差不齊、風(fēng)格與留園不協(xié)調(diào),特別是路南側(cè)靠近留園的數(shù)幢老式公房(多層住宅)和一些沿街建筑顯得陳舊甚至破敗。沿街店鋪、店招、小廣告凌亂甚至破舊,有礙觀(guān)瞻、影響留園乃至蘇州整體形象。蘇州古典園林因水而活,但留園周邊的地下排水管網(wǎng)因年久失修頗多滲漏,造成污水滲入園內(nèi)污染水體,對(duì)留園園容影響較大,而留園周邊的道路等因歷年整修逐步加高,造成園內(nèi)外地面外高內(nèi)低形成雨水向園內(nèi)倒灌之勢(shì)。這些都是留園周邊環(huán)境的不利因素。
2、排水要求。宅院以西北高,東南低為好。宅前應(yīng)該有質(zhì)量完好的河渠或池塘。這些也都是留園周?chē)鷽](méi)有的。
3、在滿(mǎn)足心理需要方面,不宜單體建筑獨(dú)立,最好能背倚山崗,左右環(huán)護(hù)。造成安穩(wěn)之勢(shì)。留園地理位置在這一點(diǎn)上很不利,好在門(mén)前有明堂,略微緩解。
4、園周園內(nèi)流水不宜橫沖直撞,以彎曲婉轉(zhuǎn)為妙,以水聲悅耳為吉。就我們參觀(guān)情況所看,留園園內(nèi)水位偏高,是否是因?yàn)榕潘到y(tǒng)不好?影響了整體的景觀(guān)效果,淺水觀(guān)游魚(yú)的意趣尚未凸顯出來(lái)。
5、房屋前后忌諱屋脊、房角直沖及其他不甚美觀(guān)的環(huán)境實(shí)體。可惜留園周?chē)际切┚用駱?,其中不乏破破爛爛者,實(shí)在有礙觀(guān)瞻。
結(jié)語(yǔ)
古代建筑環(huán)境設(shè)計(jì)扎根于中國(guó)本土,起源于原始科學(xué),發(fā)展于社會(huì)需要。它集地質(zhì)、地理、生態(tài)、天文、物理、數(shù)學(xué)、哲學(xué)、景觀(guān)學(xué)、建筑學(xué)為一體,高度濃縮了中國(guó)建筑思想的精華。中國(guó)古代建筑環(huán)境設(shè)計(jì)思維系統(tǒng)產(chǎn)生的初衷是優(yōu)化群體的生存環(huán)境,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的文化中,除了講究先天命運(yùn),更注重天時(shí)、地利、人和的合理匯聚。古人深信,只有在命運(yùn)和環(huán)境的相互影響和作用下,人類(lèi)才能更好地生活。
從應(yīng)用價(jià)值上說(shuō),古代建筑思維研究具有鮮明的時(shí)代意義和借鑒意義。中國(guó)古代建筑環(huán)境設(shè)計(jì)學(xué)是一門(mén)古老的學(xué)科,從中國(guó)古代建筑環(huán)境設(shè)計(jì)鼻祖晉代郭璞先師的著作《葬書(shū)》,到郭公的設(shè)計(jì)思想,本質(zhì)為建筑環(huán)境氣場(chǎng)學(xué)的中國(guó)古代建筑環(huán)境設(shè)計(jì)學(xué)生命力愈發(fā)旺盛。如今,中國(guó)古代建筑環(huán)境設(shè)計(jì)學(xué)已成為置地時(shí)必須考慮的重要因素。
總體說(shuō)來(lái),留園內(nèi)宅比較符合中國(guó)古代傳統(tǒng)建筑思維中的種種要求,而因?yàn)闀r(shí)代的變遷和市政工作的不到位,留園并未享有一個(gè)契合相法的外在環(huán)境,這也是歷史名園的一大遺憾。園林不僅要看宅內(nèi),也要欣賞宅外。如何讓這個(gè)歷史名園煥真正發(fā)出悠然古樸的風(fēng)姿,是一個(gè)值得大家去深思的問(wèn)題。
2012年,教育部下發(fā)《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》,提出提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的“轉(zhuǎn)觀(guān)念,立標(biāo)準(zhǔn),調(diào)結(jié)構(gòu),促改革、強(qiáng)保障”15字政策措施。高校工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)滿(mǎn)足實(shí)用性與工程性的要求,在工作中能較好地應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工程中存在的問(wèn)題,具備工程師基本素養(yǎng)。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和學(xué)生進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新的主要途徑,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的訓(xùn)練過(guò)程,是學(xué)生畢業(yè)及學(xué)位資格認(rèn)定的重要依據(jù);同時(shí)也是本科人才培養(yǎng)方案中學(xué)分比重最大的、最重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),能綜合反映高等工程教育教學(xué)質(zhì)量與水平。根據(jù)《工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》要求,畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)選題要結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的工程實(shí)際問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí)和協(xié)作精神,以及綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的指導(dǎo)和考核要求有企業(yè)或行業(yè)專(zhuān)家參與。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作為綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),包含畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文兩種類(lèi)型。從筆者調(diào)查的情況來(lái)看,80%以上學(xué)生選擇做工程設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專(zhuān)業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建環(huán)專(zhuān)業(yè))規(guī)范[1],專(zhuān)業(yè)工程方案與施工設(shè)計(jì)的主要實(shí)踐單元和知識(shí)技能點(diǎn)包含:掌握綜合工程方案設(shè)計(jì)的方法;掌握建筑負(fù)荷計(jì)算、設(shè)備選型、輸配管路設(shè)計(jì)、能源供給量等的計(jì)算方法;熟悉工程圖紙正確表達(dá)工程設(shè)計(jì)的方法;熟悉工程設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)手冊(cè)的使用方法,能夠進(jìn)行方案論證選定,并做出運(yùn)行調(diào)節(jié)方案。
針對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)各高校建環(huán)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的教學(xué)改革研究。丁云飛等[2]提出畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)該有效利用社會(huì)資源,變校內(nèi)工程設(shè)計(jì)為校外工程設(shè)計(jì)模式,或模擬設(shè)計(jì)院場(chǎng)景進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)綜合畢業(yè)設(shè)計(jì),并以不同類(lèi)型的重點(diǎn)工程為依托,在設(shè)計(jì)的不同階段邀請(qǐng)工程行業(yè)專(zhuān)家講授設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)方法,強(qiáng)化設(shè)計(jì)理念,以達(dá)到強(qiáng)化學(xué)生工程能力培養(yǎng)的目的。周義德等[3]針對(duì)“如何滿(mǎn)足‘一人一題’的要求”和“畢業(yè)設(shè)計(jì)如何與當(dāng)今技術(shù)的發(fā)展相結(jié)合”等問(wèn)題進(jìn)行了探索,尋求有效提升畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量的途徑。趙海謙等[4]從六個(gè)方面探索建環(huán)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體的教學(xué)理念,重視學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。李俊梅等[5]從專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵出發(fā),探討了在系統(tǒng)設(shè)?過(guò)程的各個(gè)階段如何培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí),幫助學(xué)生建立建筑節(jié)能工程理念。張健[6]探索在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段采用情景模擬教學(xué)法,提高學(xué)生主動(dòng)思考問(wèn)題的能力、應(yīng)變能力和口頭表達(dá)能力,強(qiáng)化學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和創(chuàng)新思維的能力,以適應(yīng)社會(huì)的需要。謝東等[7]針對(duì)當(dāng)前暖通空調(diào)領(lǐng)域存在的問(wèn)題,總結(jié)出“一題多方案、一方案一人,多方案比較”畢業(yè)設(shè)計(jì)新的指導(dǎo)方法。
本文在相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)專(zhuān)業(yè)規(guī)范要求和工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)筆者所在學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程中存在的對(duì)學(xué)生工程能力培養(yǎng)不足的問(wèn)題,尤其是對(duì)近年來(lái)暴露出的典型問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)反思,從畢業(yè)設(shè)計(jì)全過(guò)程教學(xué)管理角度,探索基于工程能力培養(yǎng)目標(biāo),提高建環(huán)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,可供相近專(zhuān)業(yè)參考。
一、 典型問(wèn)題分析
(一)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)滯后,教師工程教育能力不足
隨著高等教育的快速發(fā)展,學(xué)生數(shù)量迅速增加,生師比普遍較高,按“一人一題”要求教師的指導(dǎo)工作量繁重,教育教學(xué)資源不足。從擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)選題到畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯工作結(jié)束,畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作周期長(zhǎng),任務(wù)重,而且指導(dǎo)教師往往還同時(shí)承擔(dān)了其他課程的教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù),能實(shí)際投入畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)的時(shí)間有限。此外,多數(shù)年輕教師雖有注冊(cè)公用設(shè)備工程師資格,但缺少足夠的工程實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)鍛煉經(jīng)歷,對(duì)多樣化的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目指導(dǎo)能力明顯不足。
(二)工程設(shè)計(jì)計(jì)算內(nèi)容雷同,工程創(chuàng)新意識(shí)不足
雖然畢業(yè)設(shè)計(jì)題目不同,選用建筑也不同,但設(shè)計(jì)內(nèi)容多數(shù)套用往屆模板,系統(tǒng)方案雷同,缺少對(duì)工程領(lǐng)域新技術(shù)、新設(shè)備和新方案的應(yīng)用。比如,公共建筑的暖通空調(diào)設(shè)計(jì),對(duì)空調(diào)方案學(xué)生只會(huì)就全空氣與空氣―水系統(tǒng)方案進(jìn)行簡(jiǎn)單比較,設(shè)計(jì)內(nèi)容限于夏季定風(fēng)量工況,對(duì)冬季和過(guò)渡季節(jié)缺少分析說(shuō)明;風(fēng)管設(shè)計(jì)只考慮空調(diào)送風(fēng)管路,對(duì)新風(fēng)、回風(fēng)與排風(fēng)不作說(shuō)明;冷熱源方案只會(huì)傳統(tǒng)的電動(dòng)制冷+熱水鍋爐,或采用冷熱同源的直燃式溴化鋰機(jī)組、風(fēng)冷熱泵機(jī)組,很少結(jié)合建筑功能和使用特性進(jìn)行冷熱源配置,鮮見(jiàn)采用可再生能源方案。這表明學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)面過(guò)窄,對(duì)專(zhuān)業(yè)前沿技術(shù)缺乏了解,工程創(chuàng)新意識(shí)不足。
(三)設(shè)計(jì)說(shuō)明文件缺乏分析,工程應(yīng)用能力提升不足
畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),方法和手段單一,文獻(xiàn)查閱能力不足,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工程系統(tǒng)觀(guān)念。建筑環(huán)境與建筑能源系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案很少提供施工說(shuō)明與運(yùn)行調(diào)控策略,僅僅限于典型工況設(shè)計(jì)和設(shè)備選型計(jì)算,對(duì)設(shè)備與建筑如何協(xié)調(diào)、冷暖設(shè)備容量在部分負(fù)荷下如何調(diào)控、管網(wǎng)輸配動(dòng)力裝置如何調(diào)節(jié)等缺乏系統(tǒng)分析。大多學(xué)生雖能套用設(shè)計(jì)手冊(cè)和應(yīng)用工程設(shè)計(jì)軟件,但對(duì)參數(shù)取值依據(jù)和計(jì)算結(jié)果的合理性不能進(jìn)行有針對(duì)性的說(shuō)明,不會(huì)用簡(jiǎn)練的文字和評(píng)價(jià)指標(biāo)表達(dá)設(shè)計(jì)內(nèi)容的合理性。學(xué)生最終能完成設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū),但對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足,缺少團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,不能合理評(píng)價(jià)自己的設(shè)計(jì)成果;學(xué)生能采用專(zhuān)業(yè)繪圖軟件,但對(duì)如何應(yīng)用平面圖、系統(tǒng)圖、剖面圖和大樣圖等綜合表達(dá)設(shè)計(jì)意圖缺乏整體認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)說(shuō)明依據(jù)不充分??傊?,學(xué)生應(yīng)用理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力明顯不足。
(四)就業(yè)壓力下學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)投入精力不足,崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
畢業(yè)設(shè)計(jì)選題和任務(wù)書(shū)一般在第七學(xué)期下達(dá),實(shí)際實(shí)施大都安排在第八學(xué)期。而這一階段,許多學(xué)生忙于找工作,畢業(yè)設(shè)計(jì)被迫為就業(yè)讓步,學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)投入精力不足。有些用人單位還要求已簽約的學(xué)生提前上崗,致使學(xué)生無(wú)暇顧及自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)。一些學(xué)生主觀(guān)上對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要意義缺乏認(rèn)識(shí),降低對(duì)自身的要求,認(rèn)為能順利通過(guò)答辯就行,有的甚至敷衍抄襲,尤其是圖紙照抄的現(xiàn)象非常普遍。多數(shù)學(xué)生崗位意識(shí)不強(qiáng),缺乏工程責(zé)任意識(shí)。
(五)缺乏畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量意識(shí)不足
目前,畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)主要以每周一次集中輔導(dǎo)與分散答疑相結(jié)合的方式為主,但集中輔導(dǎo)時(shí)間較短,指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生實(shí)際獨(dú)立完成情況的了解不充分,僅根據(jù)所提交成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,缺少有效的檢查手段,對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程督促檢查不嚴(yán),導(dǎo)致部分學(xué)生蒙混過(guò)關(guān)。階段設(shè)計(jì)成果沒(méi)有量化考核標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程質(zhì)量難以控制,不同指導(dǎo)教師評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異。此外,學(xué)校對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師工作評(píng)價(jià)重量輕質(zhì),按學(xué)生人數(shù)計(jì)算學(xué)時(shí)量,對(duì)指導(dǎo)過(guò)程及教學(xué)質(zhì)量缺乏有效評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。
二、 基于工程能力培養(yǎng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程管理途徑
隨著學(xué)科交叉的發(fā)展,以及學(xué)生跨專(zhuān)業(yè)就業(yè)的情況越來(lái)越多,建環(huán)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生可以從事設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作,也可以從事制冷空調(diào)設(shè)備研發(fā)、制造、工程造價(jià)咨詢(xún)、物業(yè)設(shè)備管理等工作。這就要求學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)面寬,基礎(chǔ)功底深厚,具備再學(xué)習(xí)能力[8]。在畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生掌握一般的工程應(yīng)用原理,以“問(wèn)題導(dǎo)向”引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的方法,更應(yīng)注重授人以 “漁”,教會(huì)學(xué)生如何將所學(xué)工程知識(shí)應(yīng)用到工程項(xiàng)目中去,分析和解決實(shí)際工程問(wèn)題。這就需要完善畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則和制定畢業(yè)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范指導(dǎo)教師和學(xué)生行為,確保畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量,以達(dá)到工程教育的培養(yǎng)目標(biāo)要求。
根據(jù)上述畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的典型問(wèn)題及其原因,結(jié)合筆者所在專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐情況,可從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)全過(guò)程教學(xué)質(zhì)量管理。
(一)利用校企合作平臺(tái)資源,加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)
建環(huán)專(zhuān)業(yè)職業(yè)崗位要求的工程素質(zhì)是綜合素質(zhì),其中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)素質(zhì)要求學(xué)生能全方位了解建筑環(huán)境營(yíng)造和建筑能源設(shè)備使用過(guò)程,熟悉建筑能源系統(tǒng)的能耗特性,掌握室內(nèi)環(huán)境調(diào)控和提高建筑能源利用效率的基本理論和方法,熟悉建筑環(huán)境與能源工程管理方面的基本原理和方法,熟悉專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行規(guī)范。校內(nèi)外指導(dǎo)教師首先要具備相應(yīng)的知識(shí)和技能,具備相應(yīng)工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,并懂得如何指導(dǎo)學(xué)生達(dá)成畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo),才能確保畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校通過(guò)與多家企業(yè)共建工程實(shí)踐教育中心,企業(yè)提供生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位,學(xué)校邀請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家到校授課和參與畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)指導(dǎo)。比如,重慶科技學(xué)院與重慶盛世新興格力電器銷(xiāo)售有限公司共建工程實(shí)踐教育中心,同時(shí)與格力電器銷(xiāo)售旗下的十幾家企業(yè)建立合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)教師可到企業(yè)進(jìn)行工程鍛煉,提升教師的工程教育能力;同時(shí),學(xué)生結(jié)合實(shí)習(xí)崗位進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)選題,并邀請(qǐng)企業(yè)暖通專(zhuān)家參與畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程指導(dǎo),參與畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯,按工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)等。這就形成了畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師的“雙師型”隊(duì)伍,有利于促進(jìn)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)的教師工程教育能力持續(xù)提升。
(二)從源頭抓好畢業(yè)設(shè)計(jì)選題申報(bào)、任務(wù)書(shū)和開(kāi)題報(bào)告的組織管理
畢業(yè)設(shè)計(jì)全過(guò)程包括畢業(yè)設(shè)計(jì)選題、任務(wù)書(shū)下達(dá)、外文翻譯和開(kāi)題報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明與繪圖、成果提交與畢業(yè)答辯等五個(gè)階段,每一個(gè)階段實(shí)施情況都直接影響學(xué)生工程能力的培養(yǎng)質(zhì)量。
應(yīng)從源頭質(zhì)量控制抓好選題申報(bào)、任務(wù)書(shū)下達(dá)和開(kāi)題報(bào)告的審核工作。選題申報(bào)要確保每個(gè)題目所涉及的設(shè)計(jì)項(xiàng)目對(duì)象和范圍要明確,避免同一項(xiàng)目簡(jiǎn)單更換地點(diǎn)重復(fù)申報(bào);任務(wù)書(shū)所涉及內(nèi)容應(yīng)符合畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)要求,具有先修課程基礎(chǔ),體現(xiàn)綜合性與應(yīng)用性,對(duì)設(shè)計(jì)成果的數(shù)量和形式要明確,同一專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)深度要求應(yīng)一致,不能超出學(xué)生能力范圍。
好的開(kāi)題報(bào)告,是畢業(yè)設(shè)計(jì)的良好開(kāi)端,可以訓(xùn)練學(xué)生結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)和設(shè)備選型,進(jìn)一步熟悉設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,為后續(xù)設(shè)計(jì)計(jì)算和繪圖奠定基礎(chǔ)。畢業(yè)設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告不同于畢業(yè)論文,應(yīng)結(jié)合選題和任務(wù)書(shū)中的實(shí)際項(xiàng)目,做建筑環(huán)境或建筑能源系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)論證說(shuō)明,同一項(xiàng)目不同設(shè)計(jì)范圍的學(xué)生要確保系統(tǒng)方案有一定差異性,避免學(xué)生開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容空洞、概念堆砌,從而避免后續(xù)設(shè)計(jì)內(nèi)容因采用相同方案而互相抄襲。在畢業(yè)設(shè)計(jì)初期,指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生查閱專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)手冊(cè),結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目提出不同的系統(tǒng)方案,繪制系統(tǒng)方案草圖,讓每個(gè)學(xué)生結(jié)合自己的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與論證。組織學(xué)生開(kāi)展方案設(shè)計(jì)大討論,并在小組討論中發(fā)言,充分認(rèn)識(shí)方案設(shè)計(jì)的可行性與合理性,最后形成文字說(shuō)明,作為開(kāi)題報(bào)告的主體內(nèi)容。尤其是針對(duì)團(tuán)隊(duì)課題,開(kāi)題報(bào)告要組織集中開(kāi)題,明確學(xué)生的分工與設(shè)計(jì)范圍,指導(dǎo)教師可以根據(jù)學(xué)生所做方案的合理性、口頭和文字交流表達(dá)能力進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),幫助學(xué)生建立工程設(shè)計(jì)規(guī)范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),形成工程設(shè)計(jì)系統(tǒng)方案比較的初步能力。
(三)抓過(guò)程質(zhì)量控制,建立畢業(yè)設(shè)計(jì)成果分級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
在開(kāi)題方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,畢業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容包括負(fù)荷計(jì)算、空氣處理過(guò)程計(jì)算與設(shè)備選型、房間氣流組織計(jì)算與風(fēng)口選型、空?庥肜淙人?管路布置與水力計(jì)算、冷熱源機(jī)房系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算等。針對(duì)不同類(lèi)型的建筑項(xiàng)目、設(shè)計(jì)參數(shù)和指標(biāo)取值、系統(tǒng)方案類(lèi)型和設(shè)備管路布置方式等,可成立畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師教學(xué)團(tuán)隊(duì),共同制定專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)施細(xì)則,同時(shí)確定畢業(yè)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量分級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。以負(fù)荷計(jì)算為例,實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確負(fù)荷計(jì)算所采取的方法,根據(jù)設(shè)計(jì)要求明確計(jì)算內(nèi)容深度,若施工圖設(shè)計(jì)階段要求房間冷負(fù)荷應(yīng)逐時(shí)計(jì)算,典型工況設(shè)計(jì)指標(biāo)作為設(shè)備容量配置的依據(jù);若需要制定全年運(yùn)行調(diào)控策略或冷熱源采用了可再生能源技術(shù),還應(yīng)進(jìn)行全年動(dòng)態(tài)負(fù)荷計(jì)算。對(duì)負(fù)荷計(jì)算結(jié)果的分析說(shuō)明,應(yīng)明確要求對(duì)負(fù)荷構(gòu)成特性、日變化特性和全年冷熱負(fù)荷指標(biāo)進(jìn)行比較分析,結(jié)合建筑類(lèi)型和主要房間功能說(shuō)明負(fù)荷指標(biāo)的合理性。對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的完成數(shù)量和質(zhì)量,實(shí)施細(xì)則應(yīng)給出必須完成項(xiàng)、選擇完成項(xiàng)和特色加分項(xiàng),并在任務(wù)書(shū)下達(dá)時(shí)充分說(shuō)明,使學(xué)生從一開(kāi)始就有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和努力方向,形成結(jié)果倒逼的工程評(píng)價(jià)思維。
建立畢業(yè)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),按不同階段的設(shè)計(jì)內(nèi)容提煉知識(shí)點(diǎn),對(duì)應(yīng)不同知識(shí)點(diǎn)說(shuō)明其對(duì)工程設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)的支撐作用,將學(xué)生的工程能力培養(yǎng)程度分為不滿(mǎn)足、基本滿(mǎn)足、較滿(mǎn)足、滿(mǎn)足和優(yōu)秀五個(gè)等級(jí),細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。按學(xué)生階段提交成果對(duì)工程能力培養(yǎng)的達(dá)成度進(jìn)行等級(jí)評(píng)分,有利于指導(dǎo)教師客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生,及時(shí)反饋階段評(píng)價(jià)結(jié)果,促進(jìn)學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量的重視,有利于加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和指導(dǎo)教師的過(guò)程管理,形成工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。
(四)協(xié)調(diào)學(xué)業(yè)與就業(yè)關(guān)系,注重學(xué)生工程文化素質(zhì)培養(yǎng)
當(dāng)前,高等教育發(fā)展成大眾化教育,應(yīng)用型人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的矛盾尤為突出。一方面,用人單位對(duì)高校工科畢業(yè)生的實(shí)踐能力和操作水平要求越來(lái)越高;另一方面,隨著高校的擴(kuò)招,地方高校受地域和教育資源的限制,學(xué)生就業(yè)壓力越來(lái)越大。通過(guò)提高畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)期間的行為,協(xié)調(diào)好畢業(yè)設(shè)計(jì)與就業(yè)的關(guān)系,確保學(xué)生有效投入畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間,促進(jìn)畢業(yè)生更好就業(yè)。畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題與過(guò)程指導(dǎo)盡量考慮學(xué)生的就業(yè)取向,根據(jù)未來(lái)可能的崗位工作內(nèi)容來(lái)開(kāi)展畢業(yè)設(shè)計(jì),有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,能更快適應(yīng)崗位工作要求。學(xué)生申請(qǐng)校外畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)滿(mǎn)足專(zhuān)?I對(duì)口,并有明確的校外指導(dǎo)老師,否則,學(xué)生應(yīng)在校內(nèi)教師指導(dǎo)下完成畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容。
由于建筑工程涉及主體利益、風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的分配等問(wèn)題,這就要求學(xué)生能初步分析工程設(shè)計(jì)結(jié)果應(yīng)用可能帶來(lái)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較,將設(shè)備及系統(tǒng)的初投資與運(yùn)行費(fèi)用結(jié)合用戶(hù)需求進(jìn)行綜合考慮,進(jìn)行系統(tǒng)決策和理性思考。因此,在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的工程文化素養(yǎng),建立職業(yè)使命感和責(zé)任心尤為重要。指導(dǎo)教師專(zhuān)題案例教學(xué),可邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家到校授課,讓學(xué)生更好地將畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容與未來(lái)工作崗位職責(zé)相聯(lián)系,全面分析不同的設(shè)計(jì)方案對(duì)工程應(yīng)用帶來(lái)的影響。通過(guò)工程文化教育幫助學(xué)生樹(shù)立正確的工程價(jià)值觀(guān),使建環(huán)專(zhuān)業(yè)工程人才具備相應(yīng)的人文精神和情懷,才能在將來(lái)的職業(yè)崗位上擔(dān)當(dāng)綠色能源工程師的使命。
(五)利用互聯(lián)網(wǎng)+畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行教學(xué)管理,加強(qiáng)學(xué)生的規(guī)則意識(shí)
隨著教育現(xiàn)代化程度的越來(lái)越高,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)教育中已經(jīng)普及。針對(duì)大學(xué)生信息時(shí)代下的學(xué)習(xí)特點(diǎn),合理利用智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)管理已成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)教育模式的本質(zhì)就是在師生分離的情況下,借助于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開(kāi)展新型的教育教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念,而教師則成為整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者。現(xiàn)有的雨課堂、課堂派等微信平臺(tái)和今目標(biāo)等網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)共享平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)與計(jì)算機(jī)信息共享。
在畢業(yè)設(shè)計(jì)期間,指導(dǎo)教師可以利用這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)考勤點(diǎn)名和設(shè)計(jì)進(jìn)度控制,布置階段任務(wù)。學(xué)生通過(guò)公眾平臺(tái)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交指定部分內(nèi)容,共享項(xiàng)目資源;同時(shí)可以不受時(shí)間和空間限制,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)討論,讓同學(xué)們分享階段設(shè)計(jì)成果,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);對(duì)學(xué)生提交的成果可以進(jìn)行,教師可以實(shí)時(shí)掌握每個(gè)學(xué)生每天畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。這樣,手機(jī)、筆記本電腦與網(wǎng)絡(luò)不僅不會(huì)干擾學(xué)習(xí),反而是必需的學(xué)習(xí)工具與途徑。這種教學(xué)方式和途徑,既能激發(fā)學(xué)生熱情,也有利于促進(jìn)學(xué)生形成良好習(xí)慣,按時(shí)完成各階段設(shè)計(jì)任務(wù),避免畢業(yè)設(shè)計(jì)前松后緊、復(fù)制抄襲等現(xiàn)象,遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)則,也有助于形成良好的工作習(xí)慣和規(guī)則意識(shí)。
1)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等非公有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,使我國(guó)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化,為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。一方面,隨著我國(guó)一大批工業(yè)、能源、交通等重大建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè),尤其面對(duì)國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),對(duì)建筑業(yè)提出了新的更高的要求。但另一方面,建筑業(yè)從整體上說(shuō),仍然屬于勞動(dòng)密集型、粗放型產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)仍然沒(méi)有擺脫“四低一易”的特點(diǎn):即資本有機(jī)構(gòu)成低、生產(chǎn)工業(yè)化程度低、服務(wù)社會(huì)化水平低、建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻低。因而使得私營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)容易進(jìn)入建筑市場(chǎng),容易完成資本原始積累。
2)公有建筑經(jīng)濟(jì)在建筑經(jīng)濟(jì)總量中仍然處于主體地位,還在發(fā)揮著主導(dǎo)作用。但另一方面,大多數(shù)國(guó)有建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明、權(quán)責(zé)不清、包袱沉重、虧損嚴(yán)重、效益低下;而私營(yíng)建筑企業(yè)從誕生之日起就是政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,并日益顯示出其生機(jī)活力。私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于國(guó)有建筑企業(yè)改革形成了巨大壓力。因此,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)是建筑業(yè)深化改革的結(jié)果,反過(guò)來(lái),發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)又促進(jìn)國(guó)有建筑企業(yè)的改革。3)近些年,由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制不適應(yīng)等原因,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,一批企業(yè)出現(xiàn)虧損或者明盈暗虧。同時(shí),幾千億元的工程拖欠款又拖垮了一批企業(yè)。企業(yè)的貢獻(xiàn),從國(guó)家財(cái)政角度看,主要體現(xiàn)在稅收上?,F(xiàn)在國(guó)有企業(yè)與民有企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn),基本上一樣了。而非公有制經(jīng)濟(jì)在并不寬松的市場(chǎng)環(huán)境下,年平均增長(zhǎng)率達(dá)到了17%,明顯高于公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度(集體經(jīng)濟(jì)8%,國(guó)有經(jīng)濟(jì)4%)。1993~1996年間,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的工商稅收增長(zhǎng)5倍以上,已經(jīng)成為各級(jí)財(cái)政收入的重要來(lái)源。勞動(dòng)就業(yè)的重心已向非公有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。由上述分析可知,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)具有客觀(guān)必然性。但是,由于受多種因素的影響,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在其發(fā)展過(guò)程中還會(huì)遇到各種阻力,還需要政府和社會(huì)各方面的大力支持。
2大力發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的對(duì)策與方法
1)通過(guò)“抓大放小”優(yōu)化國(guó)有資本結(jié)構(gòu),使國(guó)有資產(chǎn)向大企業(yè)集聚,并積極吸收和利用非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的社會(huì)資本,放大國(guó)有資本的功能,組建成國(guó)有獨(dú)資或國(guó)資控股的代表我國(guó)建筑業(yè)具有強(qiáng)大組織管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),以利于承擔(dān)國(guó)家和地方政府投資的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,廣泛開(kāi)拓國(guó)際建筑市場(chǎng)。除此之外的國(guó)有資本,都可以通過(guò)多種形式逐漸從國(guó)有建筑企業(yè)中淡出,改制為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的私有建筑企業(yè)。
2)私營(yíng)建筑企業(yè)必須樹(shù)立自立自強(qiáng)意識(shí),在改革中求發(fā)展。要用關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的全新觀(guān)點(diǎn),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到國(guó)有建筑企業(yè)改革能否深化,建筑業(yè)能否真正成為支柱產(chǎn)業(yè)的高度上來(lái);要把發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)提高到能否抓住歷史機(jī)遇,使建筑業(yè)得到大力發(fā)展的高度上來(lái);要打破束縛私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框框,只要不違背法律政策,就不要做任何限制。更重要的私營(yíng)企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理水平,改革產(chǎn)權(quán)不分的現(xiàn)狀,使其步入健康發(fā)展的軌道。
3)各級(jí)政府和行業(yè)主管部門(mén)切實(shí)做好和加強(qiáng)私營(yíng)建筑企業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督治理,確保其穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。正確指導(dǎo)私營(yíng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位,確定經(jīng)營(yíng)策略,不斷地壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,適應(yīng)市場(chǎng)竟?fàn)?;工商、稅?wù)、城管、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督、審計(jì)等部門(mén)要加強(qiáng)治理,充分利用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,消除私營(yíng)建筑企業(yè)自身存在的問(wèn)題,如偷稅漏稅、偷工減料、掠奪經(jīng)營(yíng)、忽視質(zhì)量與安全的短期化行為,促進(jìn)其向規(guī)范化和持續(xù)化方向發(fā)展;建立長(zhǎng)效機(jī)制,改變私營(yíng)建筑企業(yè)傳統(tǒng)落后的經(jīng)營(yíng)治理方式。從單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向股份和有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)家庭式治理向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)變;從經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式上,從勞動(dòng)密集型、粗放型逐步向技術(shù)治理型、集約型轉(zhuǎn)變等。
建筑行業(yè)是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)化較強(qiáng)的過(guò)程。建筑行業(yè)的生產(chǎn)主要是以建筑安裝工程的施工為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)為社會(huì)提供所需的建筑物,構(gòu)筑物及各種設(shè)備的安裝工作。同時(shí)依靠生產(chǎn)可以滿(mǎn)足人們的各種建筑需求,其中包括:影劇院、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、商場(chǎng)、醫(yī)院等。城市建筑是建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),其象征著社會(huì)和人類(lèi)文的進(jìn)步,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基墊,但近年來(lái)城鄉(xiāng)發(fā)展十分迅速,房屋建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,使得建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展得到了廣泛的空間,所以說(shuō)建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)也是必然的。2010年,我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資以達(dá)48267億元,比上年增長(zhǎng)33.2%,其中,商品住宅投資34038億元,增長(zhǎng)32.9%,占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的比重為70.5%,其中全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積達(dá)40.55億平方米,比上年增長(zhǎng)26.6%;房屋新開(kāi)工面積16.38億平方米,增長(zhǎng)40.7%;房屋竣工面積7.60億平方米,增長(zhǎng)4.5%,其中,住宅竣工面積6.12億平方米,增長(zhǎng)2.7%。
二、我國(guó)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策
1、利用國(guó)有建筑企業(yè)資本向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變
我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使國(guó)有資產(chǎn)向大企業(yè)并攏,并吸納非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的社會(huì)資本,以此來(lái)放大國(guó)角資本的功能,同時(shí)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,把國(guó)有資產(chǎn)向國(guó)資控股或國(guó)有獨(dú)資模式發(fā)展,使得國(guó)有建筑企業(yè)具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效能,能夠參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的直接競(jìng)爭(zhēng)。另外,國(guó)有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國(guó)有建筑企業(yè),把企業(yè)改為私有建筑企業(yè),以順應(yīng)激列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、強(qiáng)化私營(yíng)建筑企業(yè)的自主自強(qiáng)意識(shí)
私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn),突出自主自強(qiáng)的意識(shí),以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營(yíng)建筑企業(yè)要明確公有制經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),逐步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)的發(fā)揮私營(yíng)建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì),利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一特殊機(jī)遇,把私營(yíng)建筑企業(yè)做大做強(qiáng),同時(shí)要打破束縛私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的種種制約,做好企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的自身管理,以管理要效益,以改革促發(fā)展,使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
3、私營(yíng)建筑企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督
私營(yíng)建筑企業(yè)需要政府部門(mén)的幫助和支持,同時(shí)政府也要做好私營(yíng)企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督工作,以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導(dǎo)與監(jiān)督過(guò)程中政府有義務(wù),有責(zé)任參與企業(yè)在工商、稅務(wù)、城管、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、審計(jì)等方面的管理,充分的利用現(xiàn)有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞,例如:偷稅、漏稅、質(zhì)量不合格、偷工減料等,通過(guò)政府的指導(dǎo)與監(jiān)督,幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
三、提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的具體措施
1、完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)的建筑行業(yè)正處于大規(guī)模發(fā)展階段,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是確保穩(wěn)定發(fā)展的重要指標(biāo)之一,要想提升建筑經(jīng)濟(jì)的整體效益就需要在建筑標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,在研究、論證、實(shí)踐、檢驗(yàn)的過(guò)程中,逐步的制定適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并予以頒發(fā),以此來(lái)推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)建筑標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的劃分,其中包括:方法標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分,來(lái)監(jiān)督建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),確保建筑能夠滿(mǎn)足社會(huì)和人們的生產(chǎn)生活需求。
1)私營(yíng)建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理作用難以發(fā)揮。由于私營(yíng)建筑企業(yè)一切都是老板說(shuō)了算。企業(yè)定合同,項(xiàng)目經(jīng)理不參加;施工中撥款、材料進(jìn)出,項(xiàng)目經(jīng)理作不了主;人事安排上,項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)權(quán)利。這樣項(xiàng)目經(jīng)理作用難以發(fā)揮,大大影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度,造成很多浪費(fèi),保證不了工程最大利潤(rùn)化。
2)充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理作用。企業(yè)老板要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理的重要性,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中的作用。a.合同履約的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目合同是規(guī)定承、發(fā)包雙方責(zé)、權(quán)、利具有法律約束力的契約文件,是處理雙方關(guān)系的主要依據(jù),也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范雙方行為的準(zhǔn)則。項(xiàng)目經(jīng)理是公司在合同項(xiàng)目上的全權(quán)委托人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜,包括合同的實(shí)施、變更調(diào)整、違約處罰等,對(duì)執(zhí)行合同負(fù)主要責(zé)任。b.項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人。為了做好項(xiàng)目工作、達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要事前制定周全而且符合實(shí)際情況的計(jì)劃,包括工作的目標(biāo)、原則、程序和方法。使項(xiàng)目組全體成員圍繞共同的目標(biāo)、執(zhí)行統(tǒng)一的原則、遵循規(guī)范的程序、按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致的工作,取得最好的效果。c.項(xiàng)目組織的指揮員??偝邪捻?xiàng)目管理涉及眾多的部門(mén)和人員,是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用,要進(jìn)行良好的組織和分工。項(xiàng)目經(jīng)理要確定項(xiàng)目的組織原則和形式,為項(xiàng)目組人員提出明確的目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。d.項(xiàng)目控制的中心。對(duì)項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素,也是項(xiàng)目合同考核的主要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理要運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。制定執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),進(jìn)行進(jìn)展情況分析,采取糾正偏差的措施,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行,是項(xiàng)目控制的中心。
2創(chuàng)新人力資源管理
1)私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。a.企業(yè)在用人方面常表現(xiàn)為對(duì)外人不放心,任人唯親,過(guò)分集權(quán),論資排輩等。人們就業(yè)于私營(yíng)建筑企業(yè)中,做不到以企業(yè)為家,而是以自身利益為重,短期行為非常明顯。b.人力資源缺乏規(guī)劃,盲目招聘,隨意性很大,很難招到滿(mǎn)意的人才。而且重復(fù)招聘,造成很大浪費(fèi)。c.私營(yíng)建筑企業(yè)是家族管理方式,具有很大的局限性,裙帶之風(fēng)。管理者憑個(gè)人的好惡隨意對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,經(jīng)常是獎(jiǎng)得輕、罰得重,承諾多兌現(xiàn)少???jī)效評(píng)價(jià)不公平等現(xiàn)象普遍存在,壓抑了家族以外員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性,不利于管理技術(shù)人才的進(jìn)入和發(fā)展。
2)私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源管理的對(duì)策。a.樹(shù)立以人為本的管理理念。私營(yíng)建筑企業(yè)加強(qiáng)用人機(jī)制改革已迫在眉睫,把人看作是企業(yè)最具活力、最具能動(dòng)性和創(chuàng)造性的資源。要把注意力放在如何開(kāi)發(fā)人才,合理使用人才,有效管理人才的工作上;要舍得投入,一方面在學(xué)校和社會(huì)上招聘一些人才,另一方面對(duì)一些有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行在職培訓(xùn);要高度重視企業(yè)文化對(duì)員工的影響,加強(qiáng)思想工作,使之在精神上、心理上屬于企業(yè);要為員工提供良好的生活待遇和優(yōu)美清新的工作環(huán)境,從管理上充分體現(xiàn)對(duì)員工尊重,從而提高員工的滿(mǎn)意度和增強(qiáng)員工的凝聚力,為企業(yè)興盛而努力工作,從心理上與企業(yè)融為一體。b.加強(qiáng)人力資源規(guī)劃,做好企業(yè)未來(lái)勞動(dòng)力需求的預(yù)測(cè)。要考慮使企業(yè)和員工得到長(zhǎng)期利益和共同發(fā)展的規(guī)劃。通過(guò)人力資源規(guī)劃將企業(yè)目標(biāo)和策略轉(zhuǎn)化為對(duì)人力的需求,有效達(dá)成人力供求平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理利用。同時(shí)還應(yīng)結(jié)合人力資源管理的職能,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范管理模式。c.建立完善激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)選拔任用員工,做到人盡其才。實(shí)行公開(kāi)透明的聘用制度,做到公開(kāi)、公平、公正,讓人才在平等的條件下競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。建立一套科學(xué)的業(yè)績(jī)考核體系,客觀(guān)的評(píng)估績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和切實(shí)可行的評(píng)估方法,完善企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,賞罰分明。
3構(gòu)建科學(xué)財(cái)務(wù)體系
1)私營(yíng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。a.法律法規(guī)不健全。目前國(guó)家和地方絕大多數(shù)財(cái)經(jīng)法規(guī)都沒(méi)有考慮私營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),使得私營(yíng)企業(yè)理財(cái)行為缺少針對(duì)性的法律依據(jù),內(nèi)部控制乏力,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不規(guī)范行為較普遍。加之社會(huì)審計(jì)尚未涉及私營(yíng)企業(yè),缺少了外在監(jiān)督。b.籌資渠道狹窄,融資成本高。私營(yíng)建筑企業(yè)規(guī)模較小,資信度較低,資金缺乏?;I資渠道狹窄,大多數(shù)小企業(yè)的資金源自于自身積累,或從銀行以外貸款,成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。c.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,管理無(wú)規(guī)章。由于是家族企業(yè),投資者同時(shí)又是經(jīng)營(yíng)者,權(quán)利高度集中,缺乏約束和審計(jì),沒(méi)有按《會(huì)計(jì)法》設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員、建立賬簿、層次不清、分工不明。財(cái)務(wù)制度短缺,信息網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用不到位。財(cái)務(wù)無(wú)法起到應(yīng)有的約束作用。d.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高。少數(shù)企業(yè)老板錯(cuò)誤地認(rèn)為效益是做出來(lái)的,而不是財(cái)務(wù)管理出來(lái)的。無(wú)視財(cái)務(wù)管理的職能,任人唯親,阻擋非家族優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的進(jìn)入?,F(xiàn)有財(cái)務(wù)人員沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí),財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)都不高。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)特點(diǎn);經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引入多種不同的經(jīng)營(yíng)方式對(duì)于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性具有重要作用,可以有效的遏制行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行體制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)過(guò)30改革發(fā)展,已經(jīng)建立了良好的基礎(chǔ)架構(gòu),但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,尤其是在城市化進(jìn)程中對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)的關(guān)注尤為重要。為此,我們必須要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)有足夠的認(rèn)識(shí),保證其在持續(xù)健康的發(fā)展。
一、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)GDP的重要促進(jìn)作用
1.我國(guó)自改革開(kāi)放伊始大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),時(shí)至今日民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在GDP中已占據(jù)相當(dāng)比例,在商用建筑領(lǐng)域體現(xiàn)得更為明顯。中國(guó)目前的城市化建設(shè)及其附帶經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用對(duì)于緩解就業(yè)以及增加就業(yè)方面都起到了很好的促進(jìn)作用,民營(yíng)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)力量已經(jīng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力和政府財(cái)政收入的重要貢獻(xiàn)者。
2.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的空前繁榮發(fā)展也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然結(jié)果,同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果的重要體現(xiàn),與公有制建筑經(jīng)濟(jì)一道促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成功,不論是何種所有制經(jīng)濟(jì),都是我國(guó)GDP的重要貢獻(xiàn)者和推動(dòng)者,二者互相促進(jìn)。
3.縱觀(guān)整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)總量,民營(yíng)企業(yè)雖然取得了巨大的發(fā)展,但是占據(jù)主體地位的任然是公有制建筑企業(yè),對(duì)于地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有主導(dǎo)作用。公有制經(jīng)濟(jì)由于受到體制的限制,在市場(chǎng)適應(yīng)性方面遠(yuǎn)不及民營(yíng)企業(yè)靈活自如,企業(yè)效益不高且進(jìn)步緩慢。這些限制對(duì)公有制建筑企業(yè)的發(fā)展具有較大的沖擊力,已經(jīng)嚴(yán)重影響公有制建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,隨著市場(chǎng)發(fā)展速度越來(lái)越快,影響也越來(lái)越明顯。在整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)中應(yīng)更多的將資源放到效益好、貢獻(xiàn)大的領(lǐng)域,民營(yíng)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)適應(yīng)性對(duì)于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的更新發(fā)展具有積極作用,對(duì)于健全市場(chǎng)運(yùn)行持續(xù)也具有良好的推動(dòng)作用。發(fā)展好民營(yíng)經(jīng)濟(jì),既有利于促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)將的全面健康進(jìn)步,同時(shí)也有利于杜絕建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)的一些不良現(xiàn)象。
二、當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
市場(chǎng)機(jī)制的重要作用就是以競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展,我國(guó)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)就是在競(jìng)爭(zhēng)的條件下茁壯成長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)管理機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步完善,民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)由于靈活適應(yīng)性的特點(diǎn)將得到更多的發(fā)展空間,這一特點(diǎn)可以通過(guò)以下一些指標(biāo)得以體現(xiàn):首先,與建筑行業(yè)的互補(bǔ)行業(yè)得到迅速發(fā)展,體現(xiàn)最為明顯的是商用住宅樓對(duì)于裝修、防水、室內(nèi)美化等行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用巨大。其次,我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是在國(guó)有體制改革過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是公有制經(jīng)濟(jì),建筑行業(yè)也不例外,體制雖然發(fā)生了變化,但其承擔(dān)的社會(huì)角色與社會(huì)義務(wù)依舊沒(méi)有發(fā)生改變。
三、影響我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素
(一)公有制建筑經(jīng)濟(jì)體制問(wèn)題
1.公有制建筑經(jīng)濟(jì)體制改革造成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或者資產(chǎn)流失問(wèn)題。利用改革為名進(jìn)行的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,或者利用權(quán)力將企業(yè)利潤(rùn)分配到少數(shù)人手中。造成企業(yè)資產(chǎn)流失,企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展得不到足夠的支撐,致使企業(yè)生產(chǎn)和生存能力都受到影響,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。
2.由于公有制建筑企業(yè)的社會(huì)地位和管理制度,公有制建筑企業(yè)在面對(duì)民營(yíng)建筑企業(yè)時(shí)往往具有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。某一些公有制建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)人以責(zé)任制實(shí)現(xiàn)大權(quán)獨(dú)攬,利用話(huà)語(yǔ)權(quán)進(jìn)行謀私活動(dòng),不顧企業(yè)發(fā)展,只顧自己腰包,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與普通員工出現(xiàn)貧富分化。再有就是一些公有制建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)在企業(yè)體制改革過(guò)程中,利用話(huà)語(yǔ)權(quán)以公有制企業(yè)之名行私人之事,致使一些公有制建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)逐步成為一個(gè)空殼企業(yè),甚至毫無(wú)生產(chǎn)能力。這些利用話(huà)語(yǔ)權(quán)進(jìn)行謀私活動(dòng)的行為,往往不會(huì)考慮企業(yè)責(zé)任和義務(wù),一味地只是朝著錢(qián)而前進(jìn),喪失了基本的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,最終致使企業(yè)的發(fā)展受到限制,甚至不得不退出市場(chǎng)。
(二)影響民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙因素
1.影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到主要因素大致可以分為兩類(lèi):社會(huì)責(zé)任和市場(chǎng)認(rèn)可。在社會(huì)責(zé)任方面,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到的監(jiān)督力量有限,一些企業(yè)在取得大量利潤(rùn)面前容易喪失企業(yè)精神,出現(xiàn)較早和盲目自信,把利潤(rùn)放在首位不注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。在市場(chǎng)認(rèn)可方面,由于傳統(tǒng)的身份問(wèn)題,國(guó)人目前更多還是認(rèn)可以“公”字頭為準(zhǔn)的企業(yè),全社會(huì)對(duì)于當(dāng)前階段的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有給予正確的社會(huì)定位,加之民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任和義務(wù)方面的缺乏是的這一影響更為現(xiàn)實(shí)具體。結(jié)合以上因素,在面對(duì)公有制建筑企業(yè)時(shí)缺乏公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和應(yīng)對(duì),尤其是在某些關(guān)鍵領(lǐng)域,民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入受到嚴(yán)重影響。
2.管理模式對(duì)于民營(yíng)建筑企業(yè)的影響民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展起步大多是經(jīng)歷了作坊式階段、眾籌式階段、家族化階段,在這一發(fā)展過(guò)程中,容易出現(xiàn)“家天下”的管理方式。在企業(yè)初期,家庭化管理方式能夠有效調(diào)動(dòng)積極性,并使資本效益得到最大化運(yùn)用,但是隨著企業(yè)漸成規(guī)模之后,家族式管理模式對(duì)于企業(yè)決策相反會(huì)產(chǎn)生阻礙作用,難于真正有效地體現(xiàn)出管理的專(zhuān)業(yè)性,從而制約民營(yíng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)民營(yíng)建筑企業(yè)在形式上一般采用小規(guī)模的正式編制人員組成企業(yè)組織架構(gòu),當(dāng)有需要的時(shí)候再臨時(shí)組織工程施工隊(duì)伍,難以適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在資本獲取方面民營(yíng)建筑企業(yè)一般是企業(yè)主自有資本或者是民間合伙方式組成,投融資制約使得民營(yíng)建筑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力不強(qiáng)。
四、對(duì)策與改進(jìn)措施
首先是提高認(rèn)識(shí),改變對(duì)民營(yíng)建筑企業(yè)的固有觀(guān)念,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化改革目的就是要實(shí)現(xiàn)民營(yíng)建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加活躍,充分發(fā)展資源配置的優(yōu)化方案。優(yōu)化公有制建筑企業(yè)與民營(yíng)建筑企業(yè)的配比,更多、更活的加大民營(yíng)建筑企業(yè)的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán),讓民營(yíng)建筑企業(yè)從被動(dòng)轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)。并對(duì)已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的公有制建筑企業(yè)進(jìn)行較為徹底的改革,有計(jì)劃、有步驟地推出市場(chǎng),使整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)更為穩(wěn)固。其次是從政策上鼓勵(lì)和保護(hù)公有制建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將與監(jiān)制經(jīng)濟(jì)有關(guān)的國(guó)家政策全面落實(shí)到位,剔除“公”與“私”的歧視,更多地保護(hù)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)。同時(shí)對(duì)民營(yíng)建筑企業(yè)給予更多的優(yōu)惠政策,尤其是在投融資方面鼓勵(lì)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)體積極創(chuàng)新,大膽突破,以創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。再者是改變民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身缺點(diǎn),引入職業(yè)化企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)文化精神建設(shè),提高自身價(jià)值。截至目前,我國(guó)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了較為完善的結(jié)構(gòu)體系,整體上民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)已趨成熟。隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不斷變化,民營(yíng)建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)合所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組,以推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
作者:鐘選東 單位:西南科技大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
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