時間：2022-07-30 11:24:12
導語：在私營企業(yè)內(nèi)部審計研究的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要:近年來，我國私營企業(yè)發(fā)展迅速，內(nèi)部審計對于促進私營企業(yè)發(fā)展的作用日益增大。但是受到現(xiàn)實條件和諸多因素的限制，私營企業(yè)的內(nèi)審工作存在許多問題。本文首先分析我國私營企業(yè)內(nèi)審現(xiàn)狀，然后根據(jù)存在的問題提出針對性的建議，來提升內(nèi)部審計的職能發(fā)揮。
關鍵詞:私營企業(yè)內(nèi)部審計問題建議
一、前言
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，私營企業(yè)的規(guī)模和在國民經(jīng)濟中所占的份額都在逐步擴大。內(nèi)部審計在私營企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越明顯，主要包括監(jiān)督私營企業(yè)的經(jīng)營活動，改善私營企業(yè)的經(jīng)營管理狀況以及提高私營企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了實現(xiàn)私營企業(yè)經(jīng)濟的新突破，對內(nèi)部審計的研究越來越受到重視。
二、私營企業(yè)內(nèi)審工作的問題與現(xiàn)狀
(一)私營企業(yè)領導及社會公眾的重視程度不一
由于領導者素質(zhì)高低不同、經(jīng)營管理水平不同，有些私營企業(yè)的老板缺乏對內(nèi)部審計的全面認識，導致內(nèi)部控制不健全，內(nèi)審工作不能順利進行，甚至會扭曲有關的審計程序。他們兩只眼睛直勾勾地盯著審計的監(jiān)督職能，卻對審計的鑒證和評價職能視而不見。有些私營企業(yè)甚至認為核算是最主要的，而設置內(nèi)審機構是多余的。再者，社會公眾對內(nèi)審報告的認知度和認可度不高，嚴重影響了內(nèi)審工作的正常開展。
(二)缺乏有效的內(nèi)審制度
現(xiàn)行的內(nèi)審制度，既不符合私營企業(yè)發(fā)展，又無法為其提供正確的審計指導，導致私營企業(yè)的內(nèi)審制度逐漸喪失其職能?，F(xiàn)行法律制度在內(nèi)審機構的設置含糊其辭，可操作性差。
(三)內(nèi)審機構不夠健全
從實際情況來看，目前建立內(nèi)部審計機構的私營企業(yè)只占少數(shù)，而有些已經(jīng)建立內(nèi)部審計機構的單位又受到管理層的影響，這導致內(nèi)審工作缺乏獨立性、客觀性與公正性，限制了內(nèi)部審計工作的開展。而且，有些私營企業(yè)缺乏主動性，對內(nèi)審機構的建立一拖再拖；有些私營企業(yè)把內(nèi)審機構看成一個“空殼”，讓一些閑置的職工戴著“內(nèi)審人員”的帽子。這樣，內(nèi)部審計機構就缺乏了權威性，很難對本私營企業(yè)的經(jīng)濟責任和財務目標進行獨立的監(jiān)督和評價。
(四)缺乏高素質(zhì)的內(nèi)審隊伍
私營企業(yè)中的內(nèi)部審計人員的數(shù)量比較少，職業(yè)素養(yǎng)也不高。大多數(shù)私營企業(yè)的內(nèi)審人員未經(jīng)過專門的職業(yè)訓練，不具有敏銳的觀察力、分析與協(xié)調(diào)能力，缺乏相關的理論知識儲備。并且隨著會計審計制度的不斷改革，他們?nèi)狈π碌暮怂惴椒ㄅc內(nèi)容的了解與掌握。再者，不乏有一些趨炎附勢的內(nèi)審職員違背道德準則，粉飾審計結果。
三、改進私營企業(yè)內(nèi)審工作的建議
(一)加強社會各界對內(nèi)部審計的認識
首先，私營企業(yè)決策者或領導者應該在在態(tài)度上重視內(nèi)審工作，并給社會公眾樹立良好的榜樣。另外，要加強對內(nèi)審工作的宣傳學習，提高社會各界人士的認知，使其對內(nèi)審機構和法律有基本的了解。
(二)加強監(jiān)督，建立健全內(nèi)審制度
審計部門要加強對私營企業(yè)內(nèi)審工作的監(jiān)管，并逐漸建立和完善相關法律制度，進一步確立內(nèi)部審計在私營企業(yè)中的法律地位。相關部門要制定具有針對性的法律法規(guī)，明確內(nèi)部審計機構設置的范圍，促使內(nèi)部審計有保障的發(fā)展與擴大。
(三)建立內(nèi)部審計機構，健全內(nèi)部審計網(wǎng)絡
沒有設置內(nèi)審機構的私營企業(yè)要盡快建立，在新形勢下，私營企業(yè)內(nèi)部審計部門不但不能精簡，而且應該大力加強。把內(nèi)部審計機構從其隸屬的部門分離出去以提高其獨立性，并在內(nèi)審職員中形成一定的職稱結構。進一步完善國家審計機關的體系，加強審計機關對企業(yè)內(nèi)部審計機構的監(jiān)督。明確審計工作目標，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點開展內(nèi)審工作來增加其活力。
(四)提高內(nèi)審職員的綜合素養(yǎng)
企業(yè)要選拔教育程度高、信用好的內(nèi)審職員，也可以引進專業(yè)技術人才。并且，要為在職人員提供后續(xù)教育的機會，也可以定期安排一些在外的參觀考察活動以密切內(nèi)審人員之間的學術交流。內(nèi)審職員也要積極更新自己的知識儲備，與時俱進，及時改進自己的審計方法，培養(yǎng)敏銳的觀察能力和分析協(xié)調(diào)能力，提高審計效率。并通過相關學習提升自己對企業(yè)事項的認知，做好審計工作經(jīng)驗的積累，端正自己的品行，做事公正廉潔，以更好地監(jiān)督和完善企業(yè)的內(nèi)部控制。
四、結束語
綜上所述，在經(jīng)濟發(fā)展的新時期，內(nèi)部審計有利于實現(xiàn)私營企業(yè)內(nèi)部控制的雙效性，改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力與經(jīng)濟效益。私營企業(yè)完善內(nèi)部審計已經(jīng)成為這個時代的必然要求，根據(jù)前人的研究與分析，再結合當今時展的特點，內(nèi)部審計不再只適用于國營企業(yè)，私營企業(yè)也需要內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價與鑒證。私營企業(yè)的內(nèi)審機構從無到有，由少變多，其內(nèi)審工作要以科學的發(fā)展觀指導審計工作，一切從實際出發(fā)，不斷改善，以謀求更好，更快，可持續(xù)發(fā)展的道路。
作者：殷媛 單位：南京財經(jīng)大學會計學院
摘要：近年來，我國私營企業(yè)發(fā)展迅速，內(nèi)部審計對于促進私營企業(yè)發(fā)展的作用日益增大。但是受到現(xiàn)實條件和諸多因素的限制，私營企業(yè)的內(nèi)審工作存在許多問題。本文首先分析我國私營企業(yè)內(nèi)審現(xiàn)狀，然后根據(jù)存在的問題提出針對性的建議，來提升內(nèi)部審計的職能發(fā)揮。
關鍵詞：私營企業(yè) 內(nèi)部審計 問題 建議
一、前言
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，私營企業(yè)的規(guī)模和在國民經(jīng)濟中所占的份額都在逐步擴大。內(nèi)部審計在私營企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越明顯，主要包括監(jiān)督私營企業(yè)的經(jīng)營活動，改善私營企業(yè)的經(jīng)營管理狀況以及提高私營企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了實現(xiàn)私營企業(yè)經(jīng)濟的新突破，對內(nèi)部審計的研究越來越受到重視。
二、私營企業(yè)內(nèi)審工作的問題與現(xiàn)狀
（一）私營企業(yè)領導及社會公眾的重視程度不一
由于領導者素質(zhì)高低不同、經(jīng)營管理水平不同，有些私營企業(yè)的老板缺乏對內(nèi)部審計的全面認識，導致內(nèi)部控制不健全，內(nèi)審工作不能順利進行，甚至會扭曲有關的審計程序。他們兩只眼睛直勾勾地盯著審計的監(jiān)督職能，卻對審計的鑒證和評價職能視而不見。有些私營企業(yè)甚至認為核算是最主要的，而設置內(nèi)審機構是多余的。再者，社會公眾對內(nèi)審報告的認知度和認可度不高，嚴重影響了內(nèi)審工作的正常開展。
（二）缺乏有效的內(nèi)審制度
現(xiàn)行的內(nèi)審制度，既不符合私營企業(yè)發(fā)展，又無法為其提供正確的審計指導，導致私營企業(yè)的內(nèi)審制度逐漸喪失其職能?，F(xiàn)行法律制度在內(nèi)審機構的設置含糊其辭，可操作性差。
（三）內(nèi)審機構不夠健全
從實際情況來看，目前建立內(nèi)部審計機構的私營企業(yè)只占少數(shù)，而有些已經(jīng)建立內(nèi)部審計機構的單位又受到管理層的影響，這導致內(nèi)審工作缺乏獨立性、客觀性與公正性，限制了內(nèi)部審計工作的開展。而且，有些私營企業(yè)缺乏主動性，對內(nèi)審機構的建立一拖再拖；有些私營企業(yè)把內(nèi)審機構看成一個“空殼”，讓一些閑置的職工戴著“內(nèi)審人員”的帽子。這樣，內(nèi)部審計機構就缺乏了權威性，很難對本私營企業(yè)的經(jīng)濟責任和財務目標進行獨立的監(jiān)督和評價。
（四）缺乏高素質(zhì)的內(nèi)審隊伍
私營企業(yè)中的內(nèi)部審計人員的數(shù)量比較少，職業(yè)素養(yǎng)也不高。大多數(shù)私營企業(yè)的內(nèi)審人員未經(jīng)過專門的職業(yè)訓練，不具有敏銳的觀察力、分析與協(xié)調(diào)能力，缺乏相關的理論知識儲備。并且隨著會計審計制度的不斷改革，他們?nèi)狈π碌暮怂惴椒ㄅc內(nèi)容的了解與掌握。再者，不乏有一些趨炎附勢的內(nèi)審職員違背道德準則，粉飾審計結果。
三、改進私營企業(yè)內(nèi)審工作的建議
（一）加強社會各界對內(nèi)部審計的認識
首先，私營企業(yè)決策者或領導者應該在在態(tài)度上重視內(nèi)審工作，并給社會公眾樹立良好的榜樣。另外，要加強對內(nèi)審工作的宣傳學習，提高社會各界人士的認知，使其對內(nèi)審機構和法律有基本的了解。
（二）加強監(jiān)督，建立健全內(nèi)審制度
審計部門要加強對私營企業(yè)內(nèi)審工作的監(jiān)管，并逐漸建立和完善相關法律制度，進一步確立內(nèi)部審計在私營企業(yè)中的法律地位。相關部門要制定具有針對性的法律法規(guī)，明確內(nèi)部審計機構設置的范圍，促使內(nèi)部審計有保障的發(fā)展與擴大。
（三）建立內(nèi)部審計機構，健全內(nèi)部審計網(wǎng)絡
沒有設置內(nèi)審機構的私營企業(yè)要盡快建立，在新形勢下，私營企業(yè)內(nèi)部審計部門不但不能精簡，而且應該大力加強。把內(nèi)部審計機構從其隸屬的部門分離出去以提高其獨立性，并在內(nèi)審職員中形成一定的職稱結構。進一步完善國家審計機關的體系，加強審計機關對企業(yè)內(nèi)部審計機構的監(jiān)督。明確審計工作目標，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點開展內(nèi)審工作來增加其活力。
（四）提高內(nèi)審職員的綜合素養(yǎng)
企業(yè)要選拔教育程度高、信用好的內(nèi)審職員，也可以引進專業(yè)技術人才。并且，要為在職人員提供后續(xù)教育的機會，也可以定期安排一些在外的參觀考察活動以密切內(nèi)審人員之間的學術交流。內(nèi)審職員也要積極更新自己的知識儲備，與時俱進，及時改進自己的審計方法，培養(yǎng)敏銳的觀察能力和分析協(xié)調(diào)能力，提高審計效率。并通過相關學習提升自己對企業(yè)事項的認知，做好審計工作經(jīng)驗的積累，端正自己的品行，做事公正廉潔，以更好地監(jiān)督和完善企業(yè)的內(nèi)部控制。
四、結束語
綜上所述，在經(jīng)濟發(fā)展的新時期，內(nèi)部審計有利于實現(xiàn)私營企業(yè)內(nèi)部控制的雙效性，改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力與經(jīng)濟效益。私營企業(yè)完善內(nèi)部審計已經(jīng)成為這個時代的必然要求，根據(jù)前人的研究與分析，再結合當今時展的特點，內(nèi)部審計不再只適用于國營企業(yè)，私營企業(yè)也需要內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價與鑒證。私營企業(yè)的內(nèi)審機構從無到有，由少變多，其內(nèi)審工作要以科學的發(fā)展觀指導審計工作，一切從實際出發(fā)，不斷改善，以謀求更好，更快，可持續(xù)發(fā)展的道路。
摘要：近年來，我國私營企業(yè)發(fā)展迅速，內(nèi)部審計對于促進私營企業(yè)發(fā)展的作用日益增大。但是受到現(xiàn)實條件和諸多因素的限制，私營企業(yè)的內(nèi)審工作存在許多問題。本文首先分析我國私營企業(yè)內(nèi)審現(xiàn)狀，然后根據(jù)存在的問題提出針對性的建議，來提升內(nèi)部審計的職能發(fā)揮。
關鍵詞：私營企業(yè) 內(nèi)部審計 問題 建議
一、前言
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，私營企業(yè)的規(guī)模和在國民經(jīng)濟中所占的份額都在逐步擴大。內(nèi)部審計在私營企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越明顯，主要包括監(jiān)督私營企業(yè)的經(jīng)營活動，改善私營企業(yè)的經(jīng)營管理狀況以及提高私營企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了實現(xiàn)私營企業(yè)經(jīng)濟的新突破，對內(nèi)部審計的研究越來越受到重視。
二、私營企業(yè)內(nèi)審工作的問題與現(xiàn)狀
（一）私營企業(yè)領導及社會公眾的重視程度不一
由于領導者素質(zhì)高低不同、經(jīng)營管理水平不同，有些私營企業(yè)的老板缺乏對內(nèi)部審計的全面認識，導致內(nèi)部控制不健全，內(nèi)審工作不能順利進行，甚至會扭曲有關的審計程序。他們兩只眼睛直勾勾地盯著審計的監(jiān)督職能，卻對審計的鑒證和評價職能視而不見。有些私營企業(yè)甚至認為核算是最主要的，而設置內(nèi)審機構是多余的。再者，社會公眾對內(nèi)審報告的認知度和認可度不高，嚴重影響了內(nèi)審工作的正常開展。
（二）缺乏有效的內(nèi)審制度
現(xiàn)行的內(nèi)審制度，既不符合私營企業(yè)發(fā)展，又無法為其提供正確的審計指導，導致私營企業(yè)的內(nèi)審制度逐漸喪失其職能?，F(xiàn)行法律制度在內(nèi)審機構的設置含糊其辭，可操作性差。
（三）內(nèi)審機構不夠健全
從實際情況來看，目前建立內(nèi)部審計機構的私營企業(yè)只占少數(shù)，而有些已經(jīng)建立內(nèi)部審計機構的單位又受到管理層的影響，這導致內(nèi)審工作缺乏獨立性、客觀性與公正性，限制了內(nèi)部審計工作的開展。而且，有些私營企業(yè)缺乏主動性，對內(nèi)審機構的建立一拖再拖；有些私營企業(yè)把內(nèi)審機構看成一個“空殼”，讓一些閑置的職工戴著“內(nèi)審人員”的帽子。這樣，內(nèi)部審計機構就缺乏了權威性，很難對本私營企業(yè)的經(jīng)濟責任和財務目標進行獨立的監(jiān)督和評價。
（四）缺乏高素質(zhì)的內(nèi)審隊伍
私營企業(yè)中的內(nèi)部審計人員的數(shù)量比較少，職業(yè)素養(yǎng)也不高。大多數(shù)私營企業(yè)的內(nèi)審人員未經(jīng)過專門的職業(yè)訓練，不具有敏銳的觀察力、分析與協(xié)調(diào)能力，缺乏相關的理論知識儲備。并且隨著會計審計制度的不斷改革，他們?nèi)狈π碌暮怂惴椒ㄅc內(nèi)容的了解與掌握。再者，不乏有一些趨炎附勢的內(nèi)審職員違背道德準則，粉飾審計結果。
三、改進私營企業(yè)內(nèi)審工作的建議
（一）加強社會各界對內(nèi)部審計的認識
首先，私營企業(yè)決策者或領導者應該在在態(tài)度上重視內(nèi)審工作，并給社會公眾樹立良好的榜樣。另外，要加強對內(nèi)審工作的宣傳學習，提高社會各界人士的認知，使其對內(nèi)審機構和法律有基本的了解。
（二）加強監(jiān)督，建立健全內(nèi)審制度
審計部門要加強對私營企業(yè)內(nèi)審工作的監(jiān)管，并逐漸建立和完善相關法律制度，進一步確立內(nèi)部審計在私營企業(yè)中的法律地位。相關部門要制定具有針對性的法律法規(guī)，明確內(nèi)部審計機構設置的范圍，促使內(nèi)部審計有保障的發(fā)展與擴大。
（三）建立內(nèi)部審計機構，健全內(nèi)部審計網(wǎng)絡
沒有設置內(nèi)審機構的私營企業(yè)要盡快建立，在新形勢下，私營企業(yè)內(nèi)部審計部門不但不能精簡，而且應該大力加強。把內(nèi)部審計機構從其隸屬的部門分離出去以提高其獨立性，并在內(nèi)審職員中形成一定的職稱結構。進一步完善國家審計機關的體系，加強審計機關對企業(yè)內(nèi)部審計機構的監(jiān)督。明確審計工作目標，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點開展內(nèi)審工作來增加其活力。
（四）提高內(nèi)審職員的綜合素養(yǎng)
企業(yè)要選拔教育程度高、信用好的內(nèi)審職員，也可以引進專業(yè)技術人才。并且，要為在職人員提供后續(xù)教育的機會，也可以定期安排一些在外的參觀考察活動以密切內(nèi)審人員之間的學術交流。內(nèi)審職員也要積極更新自己的知識儲備，與時俱進，及時改進自己的審計方法，培養(yǎng)敏銳的觀察能力和分析協(xié)調(diào)能力，提高審計效率。并通過相關學習提升自己對企業(yè)事項的認知，做好審計工作經(jīng)驗的積累，端正自己的品行，做事公正廉潔，以更好地監(jiān)督和完善企業(yè)的內(nèi)部控制。
四、結束語
綜上所述，在經(jīng)濟發(fā)展的新時期，內(nèi)部審計有利于實現(xiàn)私營企業(yè)內(nèi)部控制的雙效性，改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力與經(jīng)濟效益。私營企業(yè)完善內(nèi)部審計已經(jīng)成為這個時代的必然要求，根據(jù)前人的研究與分析，再結合當今時展的特點，內(nèi)部審計不再只適用于國營企業(yè)，私營企業(yè)也需要內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價與鑒證。私營企業(yè)的內(nèi)審機構從無到有，由少變多，其內(nèi)審工作要以科學的發(fā)展觀指導審計工作，一切從實際出發(fā)，不斷改善，以謀求更好，更快，可持續(xù)發(fā)展的道路。
摘要：目前內(nèi)部審計已經(jīng)成為私營企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理控制的重要內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部審計工作是根據(jù)企業(yè)的內(nèi)在需求而設立的一種自我約束機制，它有利于健全企業(yè)內(nèi)部控制、嚴肅企業(yè)記錄、改善經(jīng)營管理，從而促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。本文從強化私營企業(yè)內(nèi)部審計的重要性、內(nèi)容與對策方面展開，為私營企業(yè)更好的做好審計工作提供一定的知識基礎。
關鍵詞：私營企業(yè) 內(nèi)部審計 研究
當前，我國私營企業(yè)不論是在規(guī)模、資本還是在經(jīng)濟總量上都取得較快的發(fā)展，日益成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，強化私營企業(yè)的內(nèi)部審計工作是改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段。
一、內(nèi)部審計意義深遠
（一）實現(xiàn)私營企業(yè)內(nèi)部控制的雙效性
企業(yè)的審計系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心部分，它可以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制的雙效控制，在企業(yè)運行過程中發(fā)揮著不可替代的作用。伴隨著經(jīng)濟體制的改革與發(fā)展，我國私營企業(yè)也逐漸向公司制與集團化方向邁進，過去家族式的管理模式已經(jīng)逐漸被現(xiàn)代企業(yè)制度所取代，私營企業(yè)內(nèi)部正在努力實現(xiàn)科學化與現(xiàn)代化管理。在科學化與現(xiàn)代化管理過程中，離不開內(nèi)部審計工作的監(jiān)督與評價。
內(nèi)部審計對企業(yè)的經(jīng)濟活動及其經(jīng)營管理制度進行監(jiān)督檢查，以此規(guī)范市場秩序，主要表現(xiàn)為制止違規(guī)違紀現(xiàn)象，披露經(jīng)濟舞弊行為等，糾正各種不正之風，打擊犯罪活動。
（二）改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力
市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟競爭日益激烈，私營企業(yè)要想在經(jīng)濟大市場中占有一席之地更是難上加難。為此，私營企業(yè)公司會組織相關工作人員進行市場調(diào)查，根據(jù)市場需求指定相應的生產(chǎn)與營銷方案，但是方案指定之后還有一個重要的環(huán)節(jié)，就是對方案的實施運行進行跟蹤審計，以便保證方案的有效運行以及發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。有了這樣的監(jiān)督控制體系，必將有利于企業(yè)決策的順利進行，以此改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。促進企業(yè)不斷優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)活力與市場競爭力。
（三）生產(chǎn)經(jīng)營科學化，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
通過對企業(yè)內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，有利于保證各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)資料的真實性以及運行程序的規(guī)范化，能夠保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學化。私營企業(yè)的決策與運行是否順利科學直接關系著私營企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果審計系統(tǒng)能夠根據(jù)現(xiàn)有的方案提出更好的意見與建議，企業(yè)能夠及時采納，就有可能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。內(nèi)部審計工作的重點在時間上應從事后審計轉(zhuǎn)向事中、事前審計；在工作內(nèi)容上，將從查處違規(guī)違紀審計轉(zhuǎn)向內(nèi)控制度評價和績效審計，理順資金運行管理機制。
二、私營企業(yè)內(nèi)部審計內(nèi)容
（一）內(nèi)部控制評價
內(nèi)部控制評價主要是看內(nèi)部制度是否健全、合理；企業(yè)目標是否切合實際；管理措施是否恰當；內(nèi)部決策是否有效執(zhí)行等。內(nèi)部控制評價工作的順利進行，能夠使企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)運行暢通，能夠形成良好的企業(yè)文化。
（二）價格審計
價格審計主要是針對采購環(huán)節(jié)設計的。私營企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有一個重要的環(huán)節(jié)就是要確保合理的采購價格，這就需要審計部門根據(jù)所需采購的項目特點對市場進行調(diào)查、比對，以確定采購部門上報的采購價格合乎市場規(guī)則，利于有效監(jiān)督控制企業(yè)內(nèi)部的采購部門，以防貪污腐敗。委外工程的企業(yè)要進行結算預審以此減少資金流失。
（三）預算審計
預算審計分為預算計劃審計與預算執(zhí)行審計。企業(yè)進行項目計劃時會進行相關的預算計劃，主要是根據(jù)項目運行環(huán)節(jié)中所需要的人力、物力進行經(jīng)濟預算，在這個環(huán)節(jié)中所涉及事物較繁雜，為了能夠保證預算的合理性，必須進行預算審計。預算計劃通過之后就是預算執(zhí)行，為了保證項目的順利進行，在執(zhí)行過程中應該避免出現(xiàn)較大幅度的變化，審計部門應該加強監(jiān)督與評價。如果出現(xiàn)差異，應該及時進行分析，提出改進意見與建議，保證預算執(zhí)行過程中的合理性，確保企業(yè)花出去的每一分錢都是有價值有意義的。
（四）財務審計
財務狀況對企業(yè)的順利運行起著重要的作用。審計系統(tǒng)對企業(yè)賬目、報表以及各種財務資料進行有效審查，能夠確保財務狀況和經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量的真實性和完整性，便于企業(yè)的良好運行與發(fā)展。
三、強化私營企業(yè)內(nèi)部審計工作
（一）保證企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)的合理性
私營企業(yè)在進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的同時，要保證企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)的合理性，保證其結構完整，行動獨立。為了審計部門能夠有較高的工作質(zhì)量，企業(yè)要選拔可信度高的工作人員參與工作，對其信任度越高，給予的權利就越大，他們的審計工作空間就會越大，這樣的話審計工作的質(zhì)量就會越高。民營企業(yè)內(nèi)部審計的職能定位主要有三個方面：一是監(jiān)督職能，這是最基本的職能；二是評價職能，內(nèi)部審計的評價職能是由監(jiān)督職能派生出來的另一種職能，它包括評定與建議兩個部分；三是咨詢服務職能。
（二）完善企業(yè)內(nèi)部審計管理機制
為了保證高質(zhì)量的審計工作，企業(yè)必須立足實際，建立一套科學完善的審計管理機制。借鑒國家對國有企業(yè)，上市公司有關內(nèi)部審計的相關法規(guī)和規(guī)定的要求，對相關內(nèi)部審計活動有一個監(jiān)督、指導作用。使審計工作有法可依，審計管理才會有序進行。同時，建議國家盡快出臺內(nèi)部審計條例，讓民營企業(yè)的內(nèi)部審計有法可依，有章可循。一方面要嚴格民營企業(yè)的內(nèi)部審計程序，另一方面在民營企業(yè)內(nèi)部審計方面也給予幫助。
（三）完善審計方法，提高審計質(zhì)量
伴隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)應該不斷運用現(xiàn)代科學知識，引進專業(yè)技術人才，不斷改版?zhèn)鹘y(tǒng)的審計方法，提高審計工作質(zhì)量。完善內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育體制，與時俱進，理論與實踐相結合，進一步提高內(nèi)審人員素質(zhì)，建立并實行監(jiān)督與服務相結合的運行機制，改變內(nèi)部審計的手段和方法，實行風險審計與計算機審計。