時(shí)間:2022-02-01 17:49:34
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按照盟商務(wù)局調(diào)研提綱的要求,商務(wù)局于近日組織了專題調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研組先后走訪了全旗各重點(diǎn)糧庫、外貿(mào)企業(yè)、屠宰企業(yè)。對(duì)重點(diǎn)糧庫、外貿(mào)企業(yè)、屠宰企業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了全面、深入的調(diào)查了解,對(duì)如何做好下一步工作廣泛征求了意見。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下
一、糧食工作情況
1今年糧食產(chǎn)量和收購形勢
我旗估算今年糧食總產(chǎn)量10,3億斤左右,玉米產(chǎn)量大約在38萬噸左右。我旗總體收購形勢很好,現(xiàn)在各收儲(chǔ)企業(yè)都完成收購機(jī)械設(shè)備檢修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣泛聯(lián)系客商,想法設(shè)法籌集資金,積極為新糧接收做準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督
商務(wù)局為了解決農(nóng)民賣糧難問題,積極爭取國家臨時(shí)儲(chǔ)備任務(wù),敞開收購農(nóng)民手中的余糧,圓滿完成了18.5萬噸國家臨儲(chǔ)玉米和6,000噸地方儲(chǔ)備糧任務(wù)。并且認(rèn)真執(zhí)行盟商務(wù)局和旗委、政府的文件精神,把市場監(jiān)管放在糧食工作的首要任務(wù)來抓,采取有效措施,加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。
一是商務(wù)局成立檢查組在糧食收購過程中,
要求收儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定,以《糧食流通監(jiān)管法規(guī)》制約自己經(jīng)營行為,防止和杜絕收儲(chǔ)企業(yè)對(duì)農(nóng)民的糧食進(jìn)行壓等、打白條現(xiàn)象,解決農(nóng)民送糧的后顧之憂。
二是強(qiáng)化收購企業(yè)服務(wù)意識(shí)。為送糧農(nóng)民提供休息室和開水,耐心解決收糧過程中遇到的各種問題,做到公開收購、價(jià)格、等級(jí)進(jìn)行公示,使農(nóng)民放心賣糧,舒心賣糧。
三是通過經(jīng)常性建立起經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作機(jī)制。今年有計(jì)劃有步驟地開展定期檢查和專項(xiàng)檢查工作,開展清倉查庫工作。以安全保糧為重點(diǎn)加強(qiáng)糧食的日常監(jiān)管,促進(jìn)守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。
3、糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是積極向上爭取資金。以國家擴(kuò)大內(nèi)需為契機(jī),商務(wù)局積極協(xié)調(diào)企業(yè)向上爭取資金,爭取到俄體糧庫、金昌糧食購銷糧食烘干機(jī)項(xiàng)目。目前這兩家收儲(chǔ)企業(yè)300噸烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目土建及機(jī)械安裝部分全部結(jié)束,現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段,為今年糧食收購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是各收儲(chǔ)企業(yè)采取自籌的方法,擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模。各企業(yè)糧食基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資9千萬元,截止10月完成投資4,820萬元,其中硬化地面27,800平方米,100噸上電子秤4個(gè),罩棚7個(gè),12,000平方米。鋼筋囤316,標(biāo)準(zhǔn)庫11棟,磚圓倉4座,烘干塔日處理玉米300噸以上5座等其它設(shè)施。
4、服務(wù)新進(jìn)駐外企業(yè)情況
我旗在成功地先后引進(jìn)牧王集團(tuán)和通遼的清谷新禾兩家大型企業(yè)。牧王集團(tuán)承租額爾格圖糧庫和購買衛(wèi)東糧庫,在承擔(dān)國家臨時(shí)儲(chǔ)玉米任務(wù)。但由于企業(yè)管理層人員初次涉及糧食收儲(chǔ)工作,對(duì)糧食政策業(yè)務(wù)不熟悉。針對(duì)這種情況,我們加大扶持力度。
一是定期召開收儲(chǔ)會(huì)議,組織他們學(xué)習(xí)國家有關(guān)糧食法規(guī)和糧食業(yè)務(wù),局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真闡述糧食收購監(jiān)督和安全保糧的重大意義。
二是商務(wù)局組成安全保糧小組,以牧王集團(tuán)所屬收儲(chǔ)企業(yè)為重點(diǎn)與所有收儲(chǔ)企業(yè)簽訂《安全保糧責(zé)任書》,把安全保糧責(zé)任落實(shí)到人。
三是由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入收儲(chǔ)企業(yè)對(duì)安全保糧工作進(jìn)行巡回業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)糧食保管不安全因素下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》,責(zé)令其立刻整改,確保國家糧食安全。
由于我們加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),使駐外糧食企業(yè)避免了很多損失,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、外資外貿(mào)企業(yè)情況
(一)、基本情況
1、外資企業(yè):我旗外資企業(yè)兩家,分別為興安盟宏健半導(dǎo)體材料有限公司(地址:原丙酮廠院內(nèi))和內(nèi)蒙豐寧煤化工有限公司(地址:大石寨)。由于種種原因兩家企業(yè)外部資金沒有到位,企業(yè)至今沒有啟動(dòng)和運(yùn)行。
2、外貿(mào)企業(yè)
外貿(mào)企業(yè)有7家,現(xiàn)出口企業(yè)草原興牧肉類有限公司1家,進(jìn)口企業(yè)宏達(dá)壓鑄有限公司1家,現(xiàn)有職工2600人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.9億元,銷售收入7.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤-537萬元,實(shí)現(xiàn)稅金2400萬元。
實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額138.20元,其中:草原興牧120萬美元,宏達(dá)壓鑄進(jìn)口18.20萬美元。實(shí)現(xiàn)融資1.34億元。目前,外貿(mào)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境存在的一些問題,由于國際市場競爭激烈,致使產(chǎn)品競爭力下降。致使流動(dòng)資金不足,影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),所有這些因素,抵制了外貿(mào)出口企業(yè)的發(fā)展。
如何扶持外貿(mào)企業(yè):
1、我們加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高企業(yè)人員素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)改造,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力,提高企業(yè)競爭力。
2、依托我旗生態(tài)良好的優(yōu)勢,努力發(fā)展有機(jī)和綠色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3、建立項(xiàng)目庫,從中篩選好的項(xiàng)目,進(jìn)行立項(xiàng)和可行性研究?;I措資金,爭取資金支持。促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
三、屠宰企業(yè)情況
1基本情況
我旗現(xiàn)有屠宰加工廠企業(yè)24家,其中a級(jí)企業(yè)10家,a級(jí)企業(yè)中有牛羊屠宰企業(yè)8家,生豬屠宰企業(yè)2家。
2工作開展情況
按照《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見》精神,我局于6月19日召開了全旗屠宰加工廠廠長工作會(huì)議,并下發(fā)了《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見》,會(huì)上
局長王景琳同志就屠宰加工廠(點(diǎn))的設(shè)備、設(shè)施、廠區(qū)布局、工藝流程、檢疫檢驗(yàn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等提出了具體要求,我局就我盟屠宰加工行業(yè)抓大放小,整頓整合的方針進(jìn)行了闡述。要求企業(yè)在屠宰期間對(duì)現(xiàn)行的廠房設(shè)備、工藝流程進(jìn)行一次全面的更新維修,要求企業(yè)提標(biāo)準(zhǔn)、上等級(jí),以便達(dá)到《實(shí)施辦法》的標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照會(huì)議的安排布署,我局成立檢查組在分管旗長帶領(lǐng)下對(duì)全旗23個(gè)蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的24家屠宰廠進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,檢查中發(fā)現(xiàn)除以達(dá)標(biāo)和報(bào)停企業(yè)外,其余屠宰廠全部進(jìn)行了整體維修改造。步伐之齊、動(dòng)作之大是前所未有的。通過檢查驗(yàn)收對(duì)合格企業(yè)批準(zhǔn)屠宰。對(duì)存在問題的企業(yè)責(zé)令整改,如期整改通過驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)屠宰。我旗屠宰加工行業(yè)經(jīng)過升級(jí)改造,現(xiàn)已上一新臺(tái)階。今后我們將繼續(xù)努力,不斷引導(dǎo)和規(guī)范屠宰企業(yè)沿著健康軌道運(yùn)行和發(fā)展。
3、存在的問題及建議
是我盟的牧業(yè)大旗,有著豐富的肉類資源,屠宰行業(yè)發(fā)展迅速切沿著健康軌道發(fā)展,但也存在一定問題。
一是有些部門對(duì)企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)少,收費(fèi)罰款多。
二是市場管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng),政府如能出臺(tái)一些地方保護(hù)措施,以免我旗有限的肉類資源被外地商販搶購。
三是向上級(jí)爭取一些項(xiàng)目來扶持我旗一些屠宰企業(yè),使其做大做強(qiáng)。
4、如何扶持屠宰企業(yè)
一是加大屠宰政策宣傳,使其了解相關(guān)法規(guī)和政策,依法經(jīng)營。
二是組織屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人參加全國各種培訓(xùn)班,提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三是對(duì)a級(jí)企業(yè)重點(diǎn)扶持,盡可能的爭取國家的優(yōu)惠政策,發(fā)展屠宰企業(yè)。
四、市場體系和物流園區(qū)建設(shè)
(一)、市場發(fā)展思路和發(fā)展重點(diǎn)
發(fā)展思路:解放思想,深化認(rèn)識(shí),更新觀念,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需為目的,以建設(shè)大市場,發(fā)展大貿(mào)易,搞活大流通為工作思路。采取以下措施加強(qiáng)市場建設(shè)。
發(fā)展重點(diǎn)與布局:
1、按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、精品建設(shè)、功能完善”的原則,做好我旗新址商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)市場建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模。森發(fā)集團(tuán)將在新址興建投資600萬元,建筑面積6000平方米,主要經(jīng)營百貨、五金家電、農(nóng)副產(chǎn)品的大型綜合超市; 天津成建集團(tuán)在新址建設(shè)大型綜合超市,占地面積10000平方米,建筑面積8800平方米,土建及裝璜投入1600萬元,今年建成投入使用。金島超市在新址建設(shè)大型物流配送中心、建設(shè)規(guī)模為占地10000平方米,建筑面積3000平方米,總投資1500萬元。
2、清谷新禾有限公司在原前旗糧庫基礎(chǔ)上更新改造項(xiàng)目,已進(jìn)行申報(bào)4.5萬葵花籽、2萬噸脫水蔬菜6萬噸水稻雜糧生產(chǎn)線加工項(xiàng)目。
3、根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》精神,我旗正在積極申報(bào)一批項(xiàng)目,其中就有對(duì)大石寨、索倫農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目,對(duì)原有的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場升級(jí)改造,建成功能齊全的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場,改善經(jīng)營環(huán)境。今年我旗在索倫鎮(zhèn)建設(shè)全封閉的農(nóng)畜產(chǎn)品交易中心。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為1平方米,總投資為200 萬元,已經(jīng)通過自治區(qū)批準(zhǔn),建設(shè)完成后等待驗(yàn)收。
(二)采取措施
1、以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī),積極申報(bào)項(xiàng)目,爭取國家資金支持。
2、爭取最大限度進(jìn)行招商引資工作,多方籌集民間富余資金,并給予引資者一定的獎(jiǎng)勵(lì),給投資者優(yōu)惠政策,確保招商引資的長期行為。
3、按照管理權(quán)限,向國家和自治區(qū)爭取土地、工商、稅務(wù)、環(huán)保等優(yōu)惠政策,以利用搞活商務(wù)流通業(yè)。
的工作思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展,努力提高我旗流通企業(yè)的競爭力。按照我旗總體規(guī)劃分期完成建筑器材、機(jī)電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)等多功能物流中心建設(shè),用來滿足前旗新址居民需要,繁榮新址經(jīng)濟(jì)。
2、全力做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強(qiáng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將加大政策扶持和工作力度,協(xié)調(diào)企業(yè)做好配貨工作,加大對(duì)222家加盟店店主的培訓(xùn),提高經(jīng)營者的經(jīng)營理念和經(jīng)營水平。努力形成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制,確?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”良好運(yùn)行。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作,及時(shí)傳達(dá)國家關(guān)于家電下鄉(xiāng)工作的政策,完善各項(xiàng)制度建設(shè),把黨的惠民政策落到實(shí)處。
3、加大定點(diǎn)屠宰和酒類管理工作力度,繼續(xù)在全旗范圍內(nèi)實(shí)施“放心食品”工程。一是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰市場的監(jiān)督管理。加大對(duì)《生豬屠宰管理辦法》及配套法規(guī)的宣傳力度。繼續(xù)扶持好雨潤集團(tuán)在居力很鎮(zhèn)興建的集加工、櫥陳為一體的大型現(xiàn)代化羊屠宰廠,并以雨潤集團(tuán)屠宰廠為龍頭企業(yè),成立屠宰協(xié)會(huì)。通過進(jìn)一步整治屠宰行業(yè)的不法行為,規(guī)范合并一批規(guī)模小,設(shè)施簡陋的小型屠宰廠(點(diǎn)),讓全旗百姓吃上“放心肉”。二是繼續(xù)加強(qiáng)酒類流通市場管理,在做好已備案的 1995家酒類經(jīng)銷監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,做好新注冊企業(yè)的備案登記工作,爭取做到注冊一家、登記一家,不留死角。同時(shí)申請(qǐng)旗公安局駐商務(wù)局執(zhí)勤人員加大執(zhí)法力度, 禁止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
4、保證成品油市場的有效供應(yīng)和規(guī)范管理。對(duì)興建成品油加油站要做到全理布局、統(tǒng)籌規(guī)范,徹底杜絕布局不合理,無證經(jīng)營的混亂秩序,進(jìn)一步規(guī)范成品油市場流通秩序。
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長交接,接手財(cái)務(wù)部工作
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)議,對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有:財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足
由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
五、未來工作設(shè)想和整改提高方案
新的工作局面,我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),放眼整個(gè)公司經(jīng)營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著手:
1、爭取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,通過晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等,通報(bào)公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)信息,讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析,完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。
3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,立足公司實(shí)際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率。:
4、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,加強(qiáng)物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,切實(shí)履行服務(wù)職能。
5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,多學(xué)多問,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用,對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。
今年以來,我局按照創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)的目標(biāo)要求,以改善環(huán)境質(zhì)量,以水資源的可持續(xù)利用支撐和保證我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。在市水務(wù)局的支持幫助下,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)節(jié)水目標(biāo)責(zé)任,積極指導(dǎo)企業(yè)協(xié)助有關(guān)部門做好節(jié)約用水和節(jié)能減排工作?,F(xiàn)將我局年節(jié)水工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)節(jié)水任務(wù)落實(shí)到位
商貿(mào)服務(wù)業(yè)尤其是餐飲業(yè)是水消耗量較大的行業(yè),如果沒有有效的節(jié)能減排措施和管理手段,往往會(huì)造成水資源大量浪費(fèi)。因此,市商貿(mào)局對(duì)此工作高度重視,堅(jiān)持督促指導(dǎo)全市大中型商貿(mào)企業(yè)建立健全各項(xiàng)節(jié)能減排工作制度,制定節(jié)水工作目標(biāo)、制定節(jié)約用水制度,設(shè)立專職工作人員,積極采取多種措施,不斷開源節(jié)流,切實(shí)推動(dòng)我市餐飲、洗浴等重點(diǎn)用水企業(yè)增收節(jié)支,節(jié)水減排工作不斷深入開展。
二、宣傳教育深入扎實(shí),員工節(jié)水意識(shí)增強(qiáng)明顯
一年來,我局高度重視節(jié)水工作宣傳教育,充分利用各種形式組織宣傳。一是在利用各企業(yè)電子滾動(dòng)屏幕,宣傳欄、板報(bào)、宣傳條幅等進(jìn)行節(jié)水宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍;二是利用行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)積極推進(jìn)節(jié)水工作開展,指導(dǎo)飯店與餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)倡議全行業(yè)開展“節(jié)能減排、節(jié)約用水”活動(dòng),取得顯著效果;三是指導(dǎo)各企業(yè)對(duì)全體在職員工分批分期進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn)教育,并將節(jié)能減排工作列入新工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。通過狠抓培訓(xùn)教育,增強(qiáng)了企業(yè)員工節(jié)能減排意識(shí),為節(jié)水減排工作的順利開展發(fā)揮了積極作用。四是結(jié)合四城聯(lián)創(chuàng)工作,我局節(jié)能減排倡議書,要求企業(yè)積極參加每年一度的全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng)。
三、節(jié)水措施落實(shí)到位,節(jié)水效果顯著提升
為增強(qiáng)節(jié)約用水能力,創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,我局積極指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施,改進(jìn)和增設(shè)節(jié)水設(shè)備,做到了制度落實(shí)和設(shè)施設(shè)備改進(jìn)的有機(jī)結(jié)合。
目前,我市各大商業(yè)企業(yè)和餐飲企業(yè)普遍采用了感應(yīng)式水龍頭,杜絕了長流水現(xiàn)象。大部分餐飲企業(yè)配備了自動(dòng)洗碗機(jī)等設(shè)備,一改過去直接用水沖洗的操作方法,提高了清洗效果及衛(wèi)生質(zhì)量,并大大減少了用水量。飯莊積極采取節(jié)水措施,通過控制水壓、使用感應(yīng)龍頭,更換改造節(jié)能水箱、節(jié)水馬桶,加強(qiáng)節(jié)水宣傳,全年用水7300噸,比上年節(jié)約10%,收到了較為顯著的效果。華潤萬家、國美電器、蘇寧電器等商業(yè)企業(yè)由總部對(duì)各分店分解量化指標(biāo),并建立內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)節(jié)水耗能工作。秋林公司要求員工不得使用長流水,拖地必須帶盆用水,每年可節(jié)水50噸左右。古都華天早餐工程有限公司通過節(jié)水改造,杜絕“跑、冒、滴、漏”浪費(fèi)水的現(xiàn)象,采用蓄水池來循環(huán)用水,回收廚房漂洗及食品冷卻水以再次使用,如沖洗廁所、沖洗汽車、噴灑道路、綠化等。部分洗浴行業(yè)投入資金對(duì)冷卻塔進(jìn)行了改造,將冷卻塔的熱水引入水箱供洗浴使用,節(jié)約了大量水資源。陜西君豪娛樂有限公司水之韻洗浴中心采用全國領(lǐng)先的智能節(jié)水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水的自動(dòng)凈化、加熱,有效提高水利用率,平均節(jié)水提高9%,節(jié)約了大量水資源。市冰峰汽水廠去年投資200多萬元,建立了目前國內(nèi)同行業(yè)中具有領(lǐng)先地位的污水處理系統(tǒng),目前已經(jīng)投入使用,日處理量為360噸。其中200噸可達(dá)到《城市污水再生利用——城市雜用水水質(zhì)》GB/T18920-2002凈化標(biāo)準(zhǔn),能夠重新回收利用,另外160噸符合GB8978-1996一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),可以安全排放。市釀造公司和市方欣公司改造污水處理設(shè)備后,效果明顯,排污費(fèi)用大幅度降低,年減少繳納排污費(fèi)用40多萬元。民生集團(tuán)開展了“節(jié)能降耗從我做起”活動(dòng),鼓勵(lì)員工從小事做起,提倡節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等降低企業(yè)的經(jīng)營成本的行為,員工的節(jié)能意識(shí)明顯提高,取得了良好的節(jié)能效果。
今年,市商務(wù)局在指導(dǎo)商貿(mào)行業(yè)企業(yè)在節(jié)水方面做了大量工作,取得了一定成績。在新的一年里,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)推進(jìn)我市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)深入持久開展,創(chuàng)新節(jié)能降耗工作思路,不斷強(qiáng)化節(jié)水意識(shí),狠抓工作落實(shí),為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,按照節(jié)水目標(biāo)考核責(zé)任書所確定的任務(wù),將各項(xiàng)工作層層落實(shí)到人,進(jìn)一步完善節(jié)水工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)節(jié)水宣傳,提高環(huán)保意識(shí)。結(jié)合商務(wù)工作特點(diǎn),開展內(nèi)容豐富多彩、形式多樣的宣傳活動(dòng),營造了一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)社會(huì)意識(shí)氛圍。
三是組織開展經(jīng)常性的節(jié)能減排培訓(xùn)教育,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
重要性、緊迫性。樹立防檢結(jié)合,防檢并重、以檢促防,提高防控工作水平的工作理念,樹立履行法定職責(zé)義務(wù),依法做好檢疫工作的理念,現(xiàn)將今年上半年我縣動(dòng)物檢疫工作情況總結(jié)如下:
一、全面落實(shí)無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)評(píng)估認(rèn)證準(zhǔn)備工作
1、做好動(dòng)員工作。各區(qū)縣動(dòng)監(jiān)所統(tǒng)一思想,全力以赴,按照省所要求,逐步落實(shí)材料整理、補(bǔ)充、制度完善、記錄存檔、申報(bào)點(diǎn)制度上墻等準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)產(chǎn)地和屠宰檢疫監(jiān)管,保證評(píng)估認(rèn)證工作順利通過。
2、做好屠宰檢疫工作。明確崗位職責(zé)、細(xì)化程序、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把宰前檢疫、屠宰檢疫兩個(gè)關(guān)口,對(duì)一些違法違紀(jì)行為給予了強(qiáng)有力的打擊,確保檢疫工作有效推進(jìn)。嚴(yán)格按市所要求填寫各項(xiàng)表格。并將屠宰、檢疫、消毒等各項(xiàng)制度上墻公示。
3、做好產(chǎn)地檢疫工作。一是規(guī)范表格填寫。月初,全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已陸續(xù)完成《產(chǎn)地檢疫申報(bào)記錄》等12個(gè)表格轉(zhuǎn)換、補(bǔ)填和整理工作。二是加大督檢力度。月中旬,深入上和鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查無疫區(qū)準(zhǔn)備工作。
二、規(guī)范和加強(qiáng)全市動(dòng)物檢疫工作
1、為全面做好今年全市動(dòng)物檢疫工作,經(jīng)過深入調(diào)研和認(rèn)真籌備,動(dòng)物檢疫站于月日召開全縣動(dòng)物衛(wèi)生檢疫工作會(huì)議。會(huì)議要求,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)”申報(bào)這條主線,努力實(shí)現(xiàn)檢疫工作大突破、量化指標(biāo)大增長、業(yè)務(wù)能力大提升三大目標(biāo),認(rèn)真做好無疫區(qū)申報(bào)準(zhǔn)備、動(dòng)物檢疫申報(bào)、產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫、檢疫督檢與考核、檢疫宣傳等五項(xiàng)工作,結(jié)合無疫區(qū)申報(bào)契機(jī),將檢疫各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、程序化、規(guī)范化,使我縣的檢疫工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
會(huì)上,個(gè)區(qū)域性動(dòng)監(jiān)所所長現(xiàn)場簽定了《動(dòng)物檢疫目標(biāo)管理工作責(zé)任狀》與《動(dòng)物檢疫行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,通過制度約束和責(zé)任要求不斷加強(qiáng)動(dòng)物檢疫執(zhí)法工作,規(guī)范動(dòng)物檢疫執(zhí)法行為,為縣食品安全和畜牧業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、做好宣傳工作、主動(dòng)接受檢疫。宣傳工作做的好不好,是直接關(guān)系到檢疫工作能否開展起來的關(guān)鍵,各區(qū)域所通過發(fā)放宣傳單,明白紙,講解動(dòng)物檢疫工作的重要性。提高廣大養(yǎng)殖戶對(duì)檢疫工作的認(rèn)識(shí),通過對(duì)宣傳飼養(yǎng)戶。
三、縣上半年畜禽出欄及檢疫情況
一、高度重視,抓好工作整改安排部署。
對(duì)收集的意見建議梳理統(tǒng)計(jì)后,中心高度重視,周密部署,精心安排,認(rèn)真抓好中心對(duì)照整改工作。一是召開會(huì)議研究部署。召開機(jī)關(guān)干部會(huì)議,對(duì)當(dāng)前群眾提出的意見、建議進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,明確了有關(guān)班子成員和各股室的整改任務(wù),中心主任在會(huì)上針對(duì)整改工作提出了具體要求。二是制定下發(fā)整改落實(shí)方案。按照縣委“活動(dòng)辦”部署,中心及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<縣招商服務(wù)中心黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案>的通知》,明確了中心對(duì)照整改工作的目標(biāo)要求、主要內(nèi)容、整改措施和整改的責(zé)任分工,為開展好該項(xiàng)工作提供了工作指導(dǎo)。三是各班子成員和各股室認(rèn)真貫徹落。各責(zé)任人和中心股室結(jié)合各自工作實(shí)際,制定了整改措施,明確了各自的整改任務(wù)。中心對(duì)照意見建議,逐條分析原因,對(duì)癥下藥,采取了切實(shí)可行的措施,確保了整改工作的順利進(jìn)行。
二、針對(duì)問題,認(rèn)真分析產(chǎn)生原因。
中心對(duì)收集到的意見、建議逐項(xiàng)核對(duì),按中心分工進(jìn)行了梳理匯總,明確了各股室存在的問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的原因,為制定整改措施奠定了工作基礎(chǔ)。
中心收集到的意見、建議共計(jì)69條,綜合梳理意見、建議,存在的主要問題簡要概括為三個(gè)方面:一是班子“”問題;二是招商引資和服務(wù)企業(yè)的問題;三是“三送”工作深入群眾不夠的問題。產(chǎn)生上述問題的主要原因:1、對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠。2、對(duì)企業(yè)、群眾的需求了解不清。3、深入基層不夠。
三、針對(duì)問題采取措施,扎實(shí)抓好整改工作。
針對(duì)上述問題,各班子成員、各股室采取了有針對(duì)性的措施扎實(shí)整改:
一是認(rèn)真開展思想教育和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。結(jié)合中心在“”方面收集的意見建議,中心下發(fā)了《關(guān)于抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)工作的通知》,并制定了《縣招商服務(wù)中心黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育,提高各干部職工對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。另外中心進(jìn)一步健全完善《縣招商服務(wù)中心管理制度》加強(qiáng)中心工作和工作紀(jì)律的管理,強(qiáng)化約束監(jiān)督機(jī)制,牢固樹立了中心干部職工大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),為做好工作奠定了良好基礎(chǔ)。
二是針對(duì)招商引資和服務(wù)企業(yè)的問題。為促進(jìn)全縣招商引資工作的開展,我中心嚴(yán)格按照縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于做好2014年招商引資工作的意見》開展全縣的招商引資服務(wù)工作,6月份,由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,通過走訪企業(yè)、召開工業(yè)企業(yè)流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)等形式,對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目開展一次拜訪活動(dòng),了解企業(yè)2014年企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及在落戶過程中遇到的問題和困難進(jìn)行深入調(diào)查研究,并對(duì)了解到的情況制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,幫助企業(yè)解決困難,督促項(xiàng)目早開工、快建設(shè)。目前,高檔剎車片項(xiàng)目、平安陶瓷項(xiàng)目、城市天然氣管道項(xiàng)目已啟動(dòng)征地拆遷工作;總投資3億元的龍橙果汁生產(chǎn)項(xiàng)目已完成工商注冊等手續(xù),并于5月份開工建設(shè),永泰機(jī)械、一帆行交通設(shè)施制品、明昱服飾、京橋攪拌站、瀝青攪拌站、通誠稀土拋光粉等一批在建項(xiàng)目正在加緊施工中;愛馨泰電子、泰鑫稀土合金、恒源科技、通洲塑膠、豐源紙業(yè)等項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)試投產(chǎn)。
另外中心積極深入企業(yè)調(diào)研,了解到大部分企業(yè)存在招工難的問題,并向上級(jí)反應(yīng)了問題情況,經(jīng)上級(jí)安排協(xié)助擬定了《關(guān)于對(duì)未完成2013年招商任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達(dá)企業(yè)招工任務(wù)的通知》文件和《縣2014年服務(wù)企業(yè)招工工作考核方案》,解決企業(yè)招工難的問題。
三是“三送”工作深入群眾不夠的問題。為進(jìn)一步深入“三送”掛點(diǎn)村,了解村民的生產(chǎn)生活,我中心制定并下發(fā)了《縣招商服務(wù)中心集中組織黨員干部下基層為群眾辦實(shí)事解難題活動(dòng)方案》,以“三送”工作和“連心、強(qiáng)基、模范”工程為載體,集中開展黨員干部下基層為群眾辦實(shí)事、解難題專項(xiàng)活動(dòng)。并經(jīng)過班子會(huì)研究制定出各股室輪流下鄉(xiāng)為群眾辦實(shí)事的整改措施,自活動(dòng)開展以來,我中心多次為群眾解決實(shí)踐問題,如:1、為解決溪尾村供電不足的問題,中心黨員多次到晨光供電所反應(yīng),現(xiàn)此問題已列入縣低電力改造項(xiàng)目,10月份動(dòng)工改造。2、協(xié)助解決溪尾村矛盾糾紛3件,分別是羅定遠(yuǎn)、羅定林果園路糾紛;山林糾紛;糾紛。3、到農(nóng)戶果園指導(dǎo)黃龍病防控工作,了解到該農(nóng)戶黃龍病樹較多,協(xié)助砍除病樹300多棵。4、看望由于洪災(zāi)導(dǎo)致房屋倒塌的困難戶汪蘭嬌,并發(fā)放了慰問金。
今年以來,商務(wù)局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,做了大量社會(huì)治安綜合治理工作,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),將綜治擺上重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,明確了局長為綜治工作第一責(zé)任人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成了一個(gè)從上到下、齊抓共管、人人有責(zé)的綜治工作體系,并落實(shí)了責(zé)任制,納入了年度目標(biāo)管理。
二、健全落實(shí)了綜治責(zé)任制。實(shí)行了分工負(fù)責(zé),分片包干。同時(shí),還為綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了專職人員、經(jīng)費(fèi)、通訊工具等,使綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)費(fèi),確保綜治工作順利開展。
三、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾團(tuán)體力量,建立了調(diào)委會(huì)、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員,下班前督促關(guān)門、關(guān)電、關(guān)窗和治安檢查,值班室全天24小時(shí)值班,真正形成了全方位群防群治的綜治氛圍。
四、廣泛開展普法宣教工作。下發(fā)了《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《湖南省酒類管理?xiàng)l例》、《成品油市場管理辦法》等多種普法書籍、資料,利用大小會(huì)議開展普法教育,分批組織干部職工參加省、市、縣組織的普法培訓(xùn)學(xué)習(xí),為各部門訂閱各種普法報(bào)刊雜志,并積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制咨詢活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí)、法制觀念和維護(hù)社會(huì)治安的自覺性,學(xué)法、知法、懂法、用法的風(fēng)氣在全局上下蔚然成風(fēng)。
五、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,對(duì)各種外出(出差)人員,外出前一律進(jìn)行法規(guī)教育,警鐘長鳴。今年,我局外出人員無一違紀(jì)違規(guī)。
六、各類矛盾和糾紛解決調(diào)解及時(shí)得當(dāng),調(diào)解成功率達(dá)100,重點(diǎn)部位防范進(jìn)一步加強(qiáng),守樓護(hù)院措施得力,全年無一火災(zāi)、治安災(zāi)害和安全事故發(fā)生。
七、開展社會(huì)主義思想、道德和法制教育宣傳,特別是以創(chuàng)建安全文明單位和安全文明小區(qū)為載體的基層基礎(chǔ)建設(shè)和健康有益的文化娛樂活動(dòng)的宣傳報(bào)道,豐富和活躍了干部職工的文化生活,充分發(fā)揮了商務(wù)系統(tǒng)在社會(huì)綜合治理工作的作用。
八、為確保順利進(jìn)行,我局把特防期安全保衛(wèi)工作作為當(dāng)前工作中的重中之重,并專門召開了黨政班子聯(lián)席會(huì)進(jìn)行了研究部署,成立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案、建立值班制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度,將特防期安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體人員上。
縣金融發(fā)展服務(wù)中心
牽頭指標(biāo):信貸保護(hù)中小投資者權(quán)益(答卷樣本企業(yè)分工
配合指標(biāo)優(yōu)化財(cái)產(chǎn)登記 破產(chǎn)營商環(huán)境 企業(yè)開辦)
2020年以來,縣金融發(fā)展服務(wù)中心從精簡貸款申請(qǐng)材料、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)、縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間等方面著手,提升標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化措施,積極打造優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),全力提高獲得信貸便捷性,切實(shí)為優(yōu)化營商環(huán)境、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了金融支撐和保障,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工。圍繞提高獲得信貸便捷性,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)新泰市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,制定《便捷獲得信貸專項(xiàng)行動(dòng)方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,明確責(zé)任人、便捷獲得信貸內(nèi)容及完成時(shí)限,推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)有序推進(jìn)。便捷獲得信貸專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位根據(jù)自身實(shí)際制定了行動(dòng)方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,確保完成優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)提高獲得信貸便捷性,優(yōu)化營商環(huán)境。健全銀企對(duì)接工作機(jī)制,依托企業(yè)金融輔導(dǎo)員制度,加大了融資政策與“獲得信貸”評(píng)價(jià)指標(biāo)解讀力度,筑牢互信合作基礎(chǔ)。拉出“獲得信貸”辦理清單,對(duì)標(biāo)同質(zhì)、同類機(jī)構(gòu)先進(jìn)水平,做深做實(shí)做細(xì)企業(yè)工作,精簡業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)及材料,縮短辦理時(shí)間,除農(nóng)發(fā)行外,其他金融機(jī)構(gòu)平均辦理環(huán)節(jié)由原來的5個(gè)減少至4個(gè)、辦理時(shí)間由原來的10個(gè)工作日減少至6個(gè)工作日、申請(qǐng)材料由原來的12件減少至6件。
(三)暢通服務(wù)渠道,提升金融服務(wù)質(zhì)效。在人民銀行縣縣支行、建設(shè)銀行縣縣支行2個(gè)征信查詢服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)農(nóng)行盡快在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置征信查詢服務(wù)點(diǎn),爭取更多的金融機(jī)構(gòu)在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置征信自助查詢設(shè)備,力爭征信查詢服務(wù)點(diǎn)達(dá)到4個(gè)。積極協(xié)調(diào)銀行進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心,提供更加高效便捷的金融服務(wù),目前,已有農(nóng)行、建行、農(nóng)商行3家銀行進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)。聯(lián)合縣自然資源和規(guī)劃局于8月7日召開優(yōu)化財(cái)產(chǎn)登記和營商環(huán)境工作,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)登記”模式,將不動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)登記服務(wù)延伸至金融機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源共享,確保企業(yè)和個(gè)人在金融機(jī)構(gòu)辦理抵押貸款的同時(shí),一并辦理抵押權(quán)登記,無需再到登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)。目前,縣農(nóng)商銀行已設(shè)置“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)登記”服務(wù)窗口開展業(yè)務(wù),有6家金融機(jī)構(gòu)已鋪設(shè)登記專線,正在積極開展設(shè)置自助終端、設(shè)置專門服務(wù)窗口工作。
(四)搭建政銀企合作橋梁,加大信貸投放力度。提高成績的根本還是為企業(yè)提供貸款支持。。。。加大企業(yè)融資需求摸底調(diào)查力度,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)上爭取金融政策和金融資源,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行減費(fèi)讓利政策,特別是大力爭取降利率、新增授信、延期還本付息等政策,千方百計(jì)緩解企業(yè)融資難題。截至8月末,全縣貸款余額268.04億元,較年初增加7.67億元,增幅2.49%;余額存貸比73.49%,居全市第二位。扎實(shí)開展企業(yè)金融輔導(dǎo)員進(jìn)企輔導(dǎo)工作,成立縣金融輔導(dǎo)工作協(xié)調(diào)小組,組建10支金融輔導(dǎo)隊(duì),配套明確10名金融服務(wù)專員,指導(dǎo)33名企業(yè)金融輔導(dǎo)員與105家縣級(jí)輔導(dǎo)企業(yè)定向?qū)虞o導(dǎo),篩選推薦56家市級(jí)輔導(dǎo)企業(yè),切實(shí)打通了金融政策落地的“最后一公里”,截至目前,經(jīng)調(diào)研對(duì)接,有融資需求的縣級(jí)輔導(dǎo)企業(yè)28家、融資需求額度9273萬元,現(xiàn)已解決18家企業(yè)融資需求4453萬元。
創(chuàng)新金融產(chǎn)品,開辟信貸綠色通道。細(xì)化措施,全力爭取金融政策和金融資源,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開辟服務(wù)“綠色通道”,優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程,簡化授信申請(qǐng)材料,壓縮授信審批時(shí)間,為企業(yè)提供快捷高效的金融服務(wù)。今年以來,6家銀行為百貨大樓3家納入名單的重點(diǎn)保障企業(yè)發(fā)放貸款9013萬元,年利率低至2.9%-3.15%,從評(píng)級(jí)授信到發(fā)放貸款壓縮至24小時(shí)以內(nèi)。同時(shí),為支持中小微企業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,破解企業(yè)抵押、擔(dān)保難題,截至目前,工行、農(nóng)行、建行、郵儲(chǔ)銀行依據(jù)企業(yè)納稅、銀行流水、工資發(fā)放或電費(fèi)繳納等情況,推出信用貸款,現(xiàn)已支持85家企業(yè)、7106萬元;農(nóng)發(fā)行開展政府購買服務(wù)資金抵押貸款1筆、額度5000萬元;萊商銀行開展政府采購貸1筆,額度500萬元;郵政儲(chǔ)蓄銀行推出科技貸款,現(xiàn)已支持2家企業(yè)、1000萬元;縣農(nóng)商銀行推出創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,現(xiàn)已支持9家企業(yè)、2090萬元。
降低融資成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。面對(duì)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的三家擔(dān)保企業(yè)流動(dòng)資金緊張局面,爭取銀行采取降利率等措施予以幫扶支持,以降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本,穩(wěn)定企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。同時(shí),指導(dǎo)縣農(nóng)商銀行、滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行2家地方法人銀行科學(xué)合理確定貸款額度和利率,并在“風(fēng)險(xiǎn)可覆蓋、商業(yè)可持續(xù)”的基礎(chǔ)上,為企業(yè)貸款給予利率優(yōu)惠支持,真正為企業(yè)節(jié)約了融資成本。
(五)開展督導(dǎo)調(diào)研,督促整改落實(shí)。為全面了解各銀行優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)情況,進(jìn)一步提高獲得信貸工作水平,由縣金融發(fā)展服務(wù)中心、人民銀行縣縣支行、銀保監(jiān)分局縣監(jiān)管組組成工作組,于8月25日-9月7日對(duì)各銀行能否按照“4、6、6”標(biāo)準(zhǔn)辦理信貸業(yè)務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)登記服務(wù)業(yè)務(wù)辦理推進(jìn)情況、企業(yè)開戶辦理時(shí)間、19年9月至今新發(fā)放貸款企業(yè)包保對(duì)接情況工作開展督導(dǎo)。在督導(dǎo)過程中按照各金融機(jī)構(gòu)任務(wù)完成情況及時(shí)提出了反饋整改意見,明確要求各金融機(jī)構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)。
(六)落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境企業(yè)包保責(zé)任制度,做好與樣本企業(yè)聯(lián)系對(duì)接工作。根據(jù)市、縣優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)要求,2020年獲得信貸指標(biāo)企業(yè)樣本篩選標(biāo)準(zhǔn)為評(píng)價(jià)期內(nèi)參加銀企對(duì)接會(huì)的企業(yè),經(jīng)與市地方金融監(jiān)督管理局對(duì)接,現(xiàn)已確定12家樣本企業(yè),并建立了部門聯(lián)系企業(yè)包保責(zé)任制度,明確了包保責(zé)任人和分工責(zé)任人,與樣本企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)接,確保企業(yè)法人與企業(yè)相關(guān)人員知曉、理解、配合優(yōu)化營商環(huán)境與便捷獲得信貸相關(guān)工作,確保優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)價(jià)工作取得良好效果。
(七)任務(wù)清單按時(shí)完成,問題清單即知即改。根據(jù)《縣縣便捷獲得信貸專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》中優(yōu)化營商環(huán)境事項(xiàng)任務(wù)清單工作安排,計(jì)劃于9月底前完成的精簡企業(yè)獲得信貸辦理環(huán)節(jié)、縮短企業(yè)獲得信貸辦理時(shí)間、減少企業(yè)獲得信貸申請(qǐng)材料已于8月底提前完成任務(wù)。根據(jù)縣營商辦反饋的關(guān)于便捷獲得信貸問題清單,縣金融發(fā)展服務(wù)中心確定整改時(shí)限、細(xì)化整改措施、明確責(zé)任分工,及時(shí)進(jìn)行整改,其中信貸產(chǎn)品及擔(dān)保政策分散、建立僵尸企業(yè)出清制度已于8月底整改完成。
優(yōu)化財(cái)產(chǎn)登記
為了深入開展教育教學(xué)改革,按照工作過程系統(tǒng)化的改革思路,對(duì)于國際商務(wù)談判課程從課程定位、課程內(nèi)容、教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法等方面進(jìn)行了改革,總結(jié)成果并提出改進(jìn)方向和措施。
【關(guān)鍵詞】
工作過程系統(tǒng)化 國際商務(wù)談判 改革
一、項(xiàng)目簡述
工作過程系統(tǒng)化國際商務(wù)談判改革是以國家大力發(fā)展高職教育,湖南地區(qū)長株潭一體化建設(shè)和學(xué)院內(nèi)涵型建設(shè)為背景提出的,于2011年立項(xiàng),列為學(xué)院的課程改革項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)包括4名專業(yè)教師和2名現(xiàn)場專家。
二、主要建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容和措施
(一)主要建設(shè)目標(biāo)
經(jīng)過一年建設(shè),將國際商務(wù)談判課程進(jìn)行工作過程系統(tǒng)化的改革,在課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、師資隊(duì)伍、教學(xué)實(shí)踐、課程評(píng)價(jià)等方面形成特色,實(shí)現(xiàn)課程夠用實(shí)用的原則。
課程定位:《國際商務(wù)談判》是商務(wù)英語專業(yè)一門專業(yè)拓展課程。通過以實(shí)際國際商務(wù)談判工作過程為導(dǎo)向,模擬企業(yè)談判的基本程序,使學(xué)生學(xué)習(xí)國際商務(wù)談判的過程,談判技巧和策略,主要貿(mào)易國家的風(fēng)俗習(xí)慣和談判禁忌、國際慣例和規(guī)則,能夠使學(xué)生能夠運(yùn)用國際貿(mào)易商務(wù)禮儀和英語進(jìn)行國際商務(wù)談判。
學(xué)習(xí)目標(biāo):通過這門課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握國際商務(wù)談判的過程和要求,能進(jìn)行國際商務(wù)談判前的信息收集和整理,根據(jù)任務(wù)制定國際商務(wù)談判方案,并進(jìn)行具體的談判磋商,能合理處理談判過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和簽訂合同,能與小組合作完成整個(gè)談判任務(wù)。
能力目標(biāo):1.方法能力目標(biāo):(1)信息搜集處理能力;(2)分析問題、解決問題的能力;(3)自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的能力;(4)善于計(jì)劃、有效落實(shí)和檢查監(jiān)督的能力
2.專業(yè)能力目標(biāo): (1)能運(yùn)用國際商務(wù)談判技巧和策略;(2) 掌握國際商務(wù)談判過程和要求;(3)熟悉常見國家利益和風(fēng)俗習(xí)慣和談判風(fēng)格;(4)能制定國際商務(wù)談判方案;(5)能按照方案進(jìn)行談判;(6)能靈活處理談判僵局
3.社會(huì)能力目標(biāo):(1)培養(yǎng)學(xué)生勇于實(shí)踐的工作作風(fēng);(2)培養(yǎng)學(xué)生溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;(3)培養(yǎng)學(xué)生開拓創(chuàng)新精神; (4)培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)
(二)主要建設(shè)內(nèi)容和措施
1.學(xué)習(xí)情境的劃分
根據(jù)商品的不同,將學(xué)習(xí)內(nèi)容整合為三個(gè)學(xué)習(xí)情境,即電子產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品和化工產(chǎn)品國際商務(wù)談判。每個(gè)學(xué)習(xí)情境以具體的工作任務(wù)為主線,讓學(xué)生自主完成該產(chǎn)品的談判任務(wù)。如電子產(chǎn)品就以液晶電視或者led燈的出口,將學(xué)生分為買方公司和賣方公司,分別收集產(chǎn)品資料和對(duì)方公司等資料,并擬定談判方案,進(jìn)行模擬談判,在每個(gè)學(xué)習(xí)情境的模擬談判之后,讓學(xué)生通過自評(píng),小組互評(píng)和教師點(diǎn)評(píng)進(jìn)行這個(gè)學(xué)習(xí)情境的總結(jié)。
2.教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和教學(xué)手段的改革
(1)教學(xué)內(nèi)容的改革和創(chuàng)新。
改革創(chuàng)新的目標(biāo):根據(jù)就業(yè)崗位和崗位群的職業(yè)能力要求,進(jìn)行科學(xué)分析、從而確定工作過程系統(tǒng)化的課程內(nèi)容。
改革創(chuàng)新的措施:第一、適應(yīng)高職教學(xué)要求和學(xué)生特點(diǎn),減少理論教學(xué)時(shí)間,突出實(shí)踐教學(xué)。第二、選擇全國優(yōu)秀教科書為課程教材,并根據(jù)外貿(mào)行業(yè)最新發(fā)展,調(diào)整、充實(shí)和更新教材內(nèi)容,編寫引導(dǎo)文、任務(wù)單和其他教學(xué)資源。第三、開展教學(xué)改革,實(shí)行教學(xué)做一體化教學(xué)。
(2)教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新。
改革創(chuàng)新的目標(biāo):形成規(guī)范統(tǒng)一與靈活多樣相結(jié)合的教學(xué)方法。
改革創(chuàng)新的措施:一方面規(guī)范和學(xué)方式,強(qiáng)調(diào)課程講授須有教材、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、參考書、思考題和相應(yīng)的教學(xué)手段。另一方面靈活教學(xué)方式,要求教師根據(jù)各個(gè)學(xué)習(xí)情境的內(nèi)容,采取不同的教學(xué)方式。
(3)教學(xué)手段的改革與創(chuàng)新。建設(shè)模擬教學(xué)環(huán)境,開展模擬與多媒體教學(xué)。
3.教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。
(1)教風(fēng)建設(shè)。建設(shè)目標(biāo):增強(qiáng)教師教書育人的使命感和責(zé)任心,提高教師的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平,激發(fā)教師教學(xué)與科研的積極性和創(chuàng)造性。
建設(shè)措施:第一、實(shí)行備課和教案抽查制度與新課、新老師試講制度。第二、實(shí)行競爭與擇優(yōu)授課制度。第三、建立課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估與信息反饋制度;第四、成立教學(xué)小組,實(shí)行相互聽課制度;第五、嚴(yán)格教師考勤與考核制度,建立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(2)學(xué)風(fēng)建設(shè)。建設(shè)目標(biāo):加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)思想,增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的意識(shí),提高學(xué)生思想道德水平,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
建設(shè)措施:第一、開展專業(yè)思想教育和思想道德教育;第二、實(shí)行自主學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)空間作業(yè)和模擬談判成績結(jié)合;第三、實(shí)行小組學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),任務(wù)評(píng)定與期末成績掛鉤;第四、鼓勵(lì)學(xué)生與企業(yè)外聘教師進(jìn)行網(wǎng)上溝通。
4.素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。
素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力培養(yǎng)的目標(biāo)。豐富學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)生獲取知識(shí)和參與社會(huì)活動(dòng)的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,促進(jìn)學(xué)生的身心健康。在課程實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和合作意識(shí)的鍛煉。
三、主要建設(shè)成就
(一)課程設(shè)計(jì)特色
1. 課程內(nèi)容進(jìn)行了重組,以外貿(mào)談判過程為導(dǎo)向,
以特定產(chǎn)品的談判為目標(biāo),從談判準(zhǔn)備、磋商(價(jià)格、付款方式、貿(mào)易方式、裝運(yùn)、保險(xiǎn))、簽訂合同和合同的善后事宜各環(huán)節(jié)進(jìn)行練習(xí),在三個(gè)真實(shí)的工作任務(wù)基礎(chǔ)上,學(xué)生進(jìn)行模擬談判。
2. 內(nèi)容編排以產(chǎn)品類型為載體,讓學(xué)生通過三個(gè)不同產(chǎn)品的談判,訓(xùn)練他們實(shí)際的談判技能和外貿(mào)素質(zhì)的應(yīng)用。每個(gè)學(xué)習(xí)情境都是完整的工作過程,只是具體實(shí)施過程中內(nèi)容不同,讓學(xué)生重復(fù)的是過程,增強(qiáng)對(duì)于未來工作的適應(yīng)能力。
(二)教學(xué)特色
1. 任務(wù)教學(xué)法,情境教學(xué)法的綜合應(yīng)用。三個(gè)學(xué)習(xí)情境的任務(wù)基于企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā),流程完整,仿真程度高。通過訓(xùn)練,學(xué)生能夠了解外貿(mào)談判業(yè)務(wù)的基本程序,并應(yīng)用對(duì)應(yīng)談判技能。
2. 學(xué)生為主體,教師主導(dǎo)的教學(xué)模式。利用引導(dǎo)文和任務(wù)書引導(dǎo)學(xué)生做好資訊準(zhǔn)備工作。鍛煉學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
3. 小組合作的學(xué)習(xí)模式和教學(xué)組織形式,學(xué)生自評(píng)+小組互評(píng)+教師評(píng)價(jià)促進(jìn)了學(xué)生的合作和競爭意識(shí)。
(三)與同類課程的比較
1. 以工作過程系統(tǒng)化的思路整合教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)三個(gè)平行的學(xué)習(xí)情境,而同類課程大部分是各個(gè)具體談判過程的體現(xiàn),在最后有一個(gè)模擬談判的訓(xùn)練。本課程的三個(gè)學(xué)習(xí)情境就是三次模擬談判的訓(xùn)練,對(duì)于學(xué)生的鍛煉更多。
2. 教學(xué)內(nèi)容會(huì)根據(jù)外貿(mào)行業(yè)的變化而進(jìn)行更新和豐富,具有開放性的特點(diǎn)。
三、建設(shè)中存在的問題及今后建設(shè)與改革的思路
(一)存在的問題
1、專業(yè)教師中多數(shù)缺乏較長時(shí)間實(shí)際部門的工作經(jīng)驗(yàn),因此每年每人至少一個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉。
2、任務(wù)設(shè)置方面需要更加具體,內(nèi)容安排需要更加合理。
3、實(shí)訓(xùn)設(shè)備還不完善。
4、教學(xué)方法上面需要進(jìn)一步提高。
(二)進(jìn)一步改革和建設(shè)思路
1、進(jìn)一步改善教學(xué)條件,加大相關(guān)的投入,開展國際商務(wù)談判模擬環(huán)境的建設(shè),購置新的教學(xué)軟件,爭取把所有專業(yè)課程都能進(jìn)行模擬教學(xué),并增加3G空中教學(xué)的課程。
2、進(jìn)一步改革課程內(nèi)容,按與企業(yè)業(yè)務(wù)和反映地方經(jīng)貿(mào)發(fā)展特色的需要,調(diào)整、改革和設(shè)置課程內(nèi)容和任務(wù)設(shè)置。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),在模擬談判期間邀請(qǐng)現(xiàn)場專家加入,更好與現(xiàn)場接軌。
本文系湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院2011年院級(jí)教改課題階段性成果,項(xiàng)目號(hào):JGKC117001
(一)全力抓好《*市商務(wù)“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃》的貫徹落實(shí)。要按照馬市長在政府工作報(bào)告中提出的“規(guī)劃新建一批,改造提升一批,淘汰取締一批”的思路。認(rèn)真抓好新市區(qū)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作和舊市區(qū)市場的改造提升工作。
(二)繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。規(guī)劃改造農(nóng)家店達(dá)到35戶。積極爭取推薦宏豐公司、西部公司配送中心等有關(guān)項(xiàng)目列進(jìn)商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”支持范圍,爭取國家貼息貸款。
(三)大力推進(jìn)社區(qū)貿(mào)易“雙進(jìn)工程”。繼續(xù)選擇條件較好的2個(gè)社區(qū)(初步確定朝暉、文化兩個(gè)街區(qū))推薦列進(jìn)全省社區(qū)貿(mào)易“雙進(jìn)工程”支持項(xiàng)目。
(四)抓好“萬商西進(jìn)工程”項(xiàng)目銜接工作。以該工程為切進(jìn)點(diǎn),主動(dòng)出擊,爭取國家的貼息貸款,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓國際和東部開放型產(chǎn)業(yè)在嘉峪關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)落戶。
(五)積極爭取商務(wù)部“雙百市場工程”項(xiàng)目。力爭將宏豐公司列進(jìn)該工程“大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)”支持項(xiàng)目。
(六)實(shí)施“品牌萬里行工程”。重點(diǎn)支持紫軒酒業(yè)開拓國內(nèi)外市場,創(chuàng)建品牌,獲得相關(guān)認(rèn)證。
(七)爭取“西部外貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金”支持項(xiàng)目,加快外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(八)爭取國家農(nóng)輕紡專項(xiàng)資金支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)。積極為農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)提供政策、項(xiàng)目、信息等服務(wù)。
(九)利用“中小企業(yè)國際市場開拓資金”,在展覽、認(rèn)證、產(chǎn)品宣傳、網(wǎng)站建設(shè)、市場考察與分析、培訓(xùn)等方面支持企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)開拓國際市場的能力。
(十)積極為宏豐公司在承儲(chǔ)中心活畜儲(chǔ)備肉200噸/期的基礎(chǔ)上再爭取數(shù)目增加項(xiàng)目。
(十一)進(jìn)一步加大對(duì)外開放工作的力度,積極促成阿聯(lián)酋灑鈉雅國際有限公司在我市的投資項(xiàng)目。
(十二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職員的政治理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力拓寬知識(shí)面,進(jìn)一步完善思路,深化熟悉,增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,以適應(yīng)新時(shí)期商務(wù)工作的需要。
(十三)組織好廣交會(huì)、高交會(huì)、廈洽會(huì)的參會(huì)工作。
(十四)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部分盡量解決個(gè)別纏訪職員的遺留題目。