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導語：在安全生產(chǎn)成果的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
關鍵詞：礦山設備 安標證件 受控部件 售后服務
何為礦山設備？顧名思義：即以安全為核心輔助礦山生產(chǎn)，提高礦山生產(chǎn)效率的生產(chǎn)機械設備，隨著我國經(jīng)濟建設水平的提高，科技創(chuàng)新水平的日益進步，礦山機械在整個社會發(fā)展中體現(xiàn)出越來越重要的地位和發(fā)揮著重要的作用，同時，礦山設備的水平高低，體現(xiàn)了我國機械工程及采礦學水平程度。礦山設備領域，是國家建立獨立工業(yè)體系的基礎，也是體現(xiàn)我過工業(yè)水平及實力的重要標志。
目前，我國礦山設備制造行業(yè)涉及到礦山開采，礦山運輸，巷道建設，人機安全等多個領域，主要任務是為煤炭，鋼鐵，有色金屬，化工，建材的礦山開采和深加工，以及為鐵路、水電工程建設提供安全，先進，高效的技術裝備。以滿足國民經(jīng)濟發(fā)展對能源及材料的需要。
改革開放33年，我國礦山設備行業(yè)經(jīng)歷了從開始的單一引進，到后來吸收消化國外先進技術，從開始的初級材料加工到后來的合作設計合作制造，自主研發(fā)的發(fā)展道路。礦山設備制造業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次變革，其發(fā)展路線也從單一仿制型到自主創(chuàng)新型，經(jīng)過成熟的行業(yè)思考大部份的加工企業(yè)也完成了把經(jīng)濟效益形勢從粗放型向效益型的轉(zhuǎn)變，短短的10年中，礦山設備制造業(yè)銷售額以每年32%-40%的強勁勢頭增長[1]。
市場需求的日益增加，帶動礦山設備制造業(yè)日益繁榮，大大小小的機械加工行業(yè)向著礦山設備制造行業(yè)進軍，人們開始討論如何能夠建立一套適應我國的礦山安全設備檢驗標準，如何能夠更有效，更切合實際的引導我國礦山設備加工企業(yè)走向正軌，一連串的問題擺在我們的面前，需要我們認真仔細的思考。
作為礦山設備的產(chǎn)生地，生產(chǎn)企業(yè)有著及其重要的地位，可以說，生產(chǎn)企業(yè)對礦山設備安全的認知程度，是直接決定了該設備安全與否的先決因素。絕大多數(shù)企業(yè)能夠認清自己的責任，并且能夠秉持國家礦用產(chǎn)品安標中心對企業(yè)所提出基本要求，能夠從始至終的依照國家標準及行業(yè)標準來組織生產(chǎn)。但是，有部分企業(yè)對國標及行標了解不夠透徹，認為國標行標里的部分條款過于嚴謹，沒必要完全執(zhí)行。因此私自更改或不遵照執(zhí)行。導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中留下嚴重的安全隱患。具體表現(xiàn)在：1.安標部件加工不標準，防爆安標部件的加工有嚴格加工工藝要求，包括產(chǎn)品部件隔爆面光潔度，焊接焊縫的堆焊高度等，電氣類產(chǎn)品密閉性，部件材質(zhì)等等都有嚴格的控制要求，國家針對不同類產(chǎn)品制定了嚴格的產(chǎn)品加工標準，合格的礦用產(chǎn)品就是指嚴格按照國家相關標準生產(chǎn)出來的，在追求產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時，如何能夠嚴格把關產(chǎn)品加工工藝標準是每個安標企業(yè)在申請安標時被重點考察條件。2.受控部件采購標準及質(zhì)量要求，安標產(chǎn)品受控部件要求生產(chǎn)企業(yè)嚴格按照產(chǎn)品備案登記的配件進行裝備，同時受控安標部件除了要求生產(chǎn)企業(yè)在出廠時做到件件質(zhì)檢，采購方在采購該配件的時候也要做到件件檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品配件及時返廠更換或報廢，
這種隱患不會在產(chǎn)品使用初期爆發(fā)事故，而是在產(chǎn)品使用中期，或使用后期出現(xiàn)。在成品采購時，對于成品了解不多的客戶并不會在意，也由此埋下了不定時爆炸的定時炸彈，它所帶來的潛在隱患遠遠要高于我們從肉眼直觀能看到的產(chǎn)品質(zhì)量問題[2]。
也有安標產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在申報安標過程中嚴格把關樣品生產(chǎn)工藝遵照國家標準，行業(yè)標準，企業(yè)標準進行生產(chǎn)，當安標審批合格后，為了降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，增加生產(chǎn)效率，減少后期服務數(shù)量而私自縮減，更改，不按備案信息的受控部件，或者采購相同功能的非安標受控部件及非備案的零部件進行產(chǎn)品組裝，總的產(chǎn)品性能根本不能夠達到國家對于礦用產(chǎn)品進入礦山生產(chǎn)的標準。
如何能夠較好的解決這個問題呢？筆者認為制定統(tǒng)一格式的由國家安標中心制定的帶有各企業(yè)識別編號的固定格式的成品出廠檢驗單（該檢驗單可附著在安標證書上作為檢驗產(chǎn)品是否按標準生產(chǎn)的依據(jù)），以便于成品設備采購人員（客戶）依據(jù)檢驗單進行產(chǎn)品核對，同時，固定受控部件編號，整臺設備及配件編號存檔以便查詢。
以上幾種存在于礦山設備制造企業(yè)的現(xiàn)象是屬于加大監(jiān)管力度可轉(zhuǎn)變的情況，而作為礦山設備生產(chǎn)企業(yè)，如果主觀意識上就在違反安標理念，就在視礦山安全生產(chǎn)與不顧，是最危險的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應及時關停安標手續(xù)。表現(xiàn)在以下幾個方面：
非防爆產(chǎn)品加錢經(jīng)部分改裝更換，變身安標產(chǎn)品并獲取安標證明，即“花錢買安標”。
非礦山安標產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，私自制造礦山設備流入礦山，這種現(xiàn)象非常普遍。目前，對未取得安標的礦山機械產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管存在空擋，該部分企業(yè)大部分打著設備維修的旗號，模仿制造一些假冒安標設備，銷售到礦山，極大的增加了礦山的安全隱患。
違規(guī)使用安標證件（盜用他人安標證件使用，不同產(chǎn)品混淆概念使用，同一產(chǎn)品不同型號安標篡改使用）
改變以上幾種現(xiàn)象的途徑很多，增強生產(chǎn)企業(yè)的社會責任感及誠信度是一種長期不懈的方式，眼下最直接最有效的管控方法就是增加執(zhí)法力度，加強生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，增加執(zhí)法人員的業(yè)務知識，正處于工業(yè)化進程蓬勃發(fā)展的我國，要增加管理礦山設備生產(chǎn)企業(yè)的力度。才能降低安全事故發(fā)生的可能性，才能最大限度的保障人民群眾的人身安全。
礦山機械的發(fā)展與人類的技術進步、現(xiàn)代科學技術和整體工業(yè)水平息息相關[3]，礦山機械與普通機械的區(qū)別就在于，投入礦山使用的機械設備屬于關乎人民生命安全的特種設備，是必須建立在以安全為核心，以生命保障為前提的機械設備。設備是人造出來的，因此設備是否安全決定礦山生產(chǎn)是否安全，同理可知由礦山機械所造成的礦山事故是完全可控的。只要生產(chǎn)企業(yè)抓好產(chǎn)品質(zhì)量關，使用企業(yè)嚴格按照操作制度及設備使用制度執(zhí)行我國的礦山安全水平會有一個很高的提升。
參考文獻：
[1]中哲投資顧問有限公司 2011-2015年中國礦山機械行業(yè)投資分
析及前景預測報告（上下卷）[R] 必途網(wǎng) 2011-7 -8
【關鍵詞】安全意識 生產(chǎn)過程 重要性
1.前言
安全是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)快速發(fā)展的基礎，而員工在生產(chǎn)過程中的安全意識牢固程度對企業(yè)安全生產(chǎn)起著決定性作用。火力發(fā)電廠是技術、資金密集型企業(yè)，在火電廠的生產(chǎn)過程中，各類事故常常是由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起，而人的不安全行為是受人的安全意識所影響，縱觀公司發(fā)生過的多起不安全事件來看，不是公司未依法建立和完善了各項安全管理規(guī)章制度，也是公司的安全投入不能滿足安全生產(chǎn)的需要，而是個別職工的安全意識不強引發(fā)的：一起事故可能是因為某個員工產(chǎn)生的一個大意，一個失誤，一次違規(guī)，而引發(fā)的事故后果卻非常嚴重，對員工造成人身傷害，對家庭造成的不幸，對公司造成財產(chǎn)損失均不可低估。因此增強員工安全意識、杜絕不安全行為在企業(yè)的安全生產(chǎn)的過程中起著非常重要的作用。
2.樹立安全意識
安全意識的樹立首先要從提高員工責任心意識、“安全第一，預防為主”的意識、遵章守紀意識、自我保護意識、群體意識。同時建立健全企業(yè)各項安全管理制度和措施；嚴格執(zhí)行國家、企業(yè)制定的各項安全法規(guī)、制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書；通過反復學習各類事故案例，加深員工對安全違規(guī)后果的認知，只有這樣，才能真正地樹立起員工牢固的安全防護意識。
2.1責任心意識
責任心一種習慣，是對自己行為后果負責的敬業(yè)精神。一個有著強烈責任心的人，就會擁有對工作自信與使命感，對工作會投入極大的熱情，會自覺地按時、按質(zhì)、按量地完成工作任務；如果我們每一個人對待工作都充滿責任心，那么在生產(chǎn)過程中，再危險的工作也能減少風險，再大的困難也能克服；如果一個人沒有責任感心，那么再安全的崗位也會出險情，再小問題也可能會釀成大禍。責任心的強弱在安全安全生產(chǎn)過程中，起到至關重要的作用。
2.2“安全第一，預防為主”意識
人是安全生產(chǎn)第一要素，是企業(yè)安全之本。為了預防各類不安全事件的發(fā)生，就必須抓安全教育培訓，科學地、反復地對員工進行安全知識再教育，不斷提醒作業(yè)人員，使作業(yè)人員記憶不斷得到鞏固，從而防止事故地發(fā)生。如大唐集團、大唐國際倡導的“三講一落實”班組安全管理方法中，就很好地將生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員容易產(chǎn)生不安全行為進行了有效地規(guī)范，從源頭杜絕不安全行為的發(fā)生：在講工作任務的同時，要講作業(yè)過程的安全風險，講安全風險的控制措施，抓好安全風險控制措施的落實。其作用主要體現(xiàn)在四個方面：針對現(xiàn)場作業(yè)的千差萬別，“三講一落實”能夠引導員工按照“講任務、講風險、講措施，抓落實”的先后順序、正確步驟理清每項作業(yè)的工作思路，找出有針對性的規(guī)章、條款遵照執(zhí)行；強調(diào)并堅持在任何作業(yè)開始前，都要重復這個流程。使員工增強了安全意識，重溫了安全知識，控制住自身的作業(yè)行為，避免工作的隨意性，把以事為本的管理變成以人為本的管理；防控“三頭”風險源，大量數(shù)據(jù)表明，安全事故多發(fā)生于作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程及作業(yè)人員身上。因此“三講一落實”就是基于每一處作業(yè)現(xiàn)場，用流程控制住進入作業(yè)現(xiàn)場人員的意識和行為，在第一時間把住安全源頭，在第一地點防住事故苗頭，在全過程中守住作業(yè)人頭，從而實現(xiàn)安全管控目標；簡單規(guī)范，動態(tài)靈活“三講一落實”是活的流程，即使是兩次相同的作業(yè)，由于作業(yè)時間不同、參加作業(yè)人員不同、作業(yè)環(huán)境不同、氣候條件等的不同，“三講一落實”的具體內(nèi)容也會有所不同。簡單+堅持+重復=安全，“三講一落實”規(guī)范卻不教條，簡單而不是簡單化，是堅持“安全第一，預防為主”，增強員工安全意識，預防生產(chǎn)過程中發(fā)生不安全事件的有效措施。
2.3人均有惰性，特別是對一些他自認為不重要的事情時，其惰性則更強
企業(yè)要通過組織員工反復學習各類安全事故案例，使員工把“死”書面上升到感性的認知，更真實地感受到安全事故是多么冷血無情，加深員工對安全所應持有的敬畏感，從而提高員工的能動思維和自覺行動，能夠自覺遵守國家、企業(yè)規(guī)章制度，樹立良好的工作責任心，懂得珍惜生命，熱愛家人，回報社會。
3.安全意識在生產(chǎn)過程中的重要性
人的安全意識不是與生俱來的，是通過后天的強化教育、培訓及天長日久的長期積累。人易產(chǎn)生思維、心理及行為的習慣性，當不安全的行為意識隨著長時間而得不到改變時，就會轉(zhuǎn)變?yōu)榱晳T性違章、違紀，并會把習慣的不安全行為當成安全行為，安全意識也隨之逐漸淡漠，在生產(chǎn)過程中常常是怎么方便怎么做，怎么省事怎么來，做事憑經(jīng)驗，圖省事。公司曾發(fā)生過的兩起人身輕傷事件充分說明了安全意識淡漠所帶來的嚴重后果。
3.1 2011年公司曾發(fā)生過一起搬運硫酸時造成人員受輕傷事件：7月初，發(fā)電部化學專業(yè)將一批化學藥品（其中有一箱硫酸）領至化學專業(yè)倉庫。8月的一天，化學班長在使用硫酸時發(fā)現(xiàn)那箱硫酸（外包裝為硬紙，標有化學試劑字樣，內(nèi)裝20玻璃瓶濃硫酸）內(nèi)的瓶裝硫酸無標簽，隨后匯報化學專業(yè)負責人，要求退回倉庫，物資部同意退回倉庫。9月初，工作人員準備將該箱流酸退回倉庫，當他打開化學倉庫防盜門，將放在藥品架下的那箱流酸試搬起，之后“嘭”的一聲，有硫酸瓶掉至地上，玻璃瓶被摔破，因硫酸灑落在地上，本能想挪開位置，剛一邁步，因硫酸具有粘滑性，就摔坐在地上，剛好坐在流酸液體上，同時右手向下支撐時剛好碰到玻璃碎片，由于施救得力，只是臀部表面被灼傷和手撐皮破損，未造成其它嚴重后果。
3.1.1事件原因是硫酸用硬紙殼箱包裝，使用時將外面的膠帶剪開，然后放置在貨架下部與地面接觸，硬紙殼受潮或剪膠帶時損傷，導致裝有硫酸的玻璃瓶（一瓶）從紙殼箱底部漏出摔爛，硫酸灑落在地，是導致工作人員受傷直接原因；發(fā)電部化學專業(yè)沒有意識到硫酸玻璃瓶用硬紙殼箱包裝存在危險，未及時更換包裝，存在對危化品的管理不到位，對硫酸的危險性認識不高，安全意識不強；工作人員在試搬運硫酸時，對事故預想不到位，沒有進行危險點分析，現(xiàn)場沒有安全措施，安全意識淡漠，未穿戴防護用品；物資部采購員采購硫酸后沒有把撕下的標簽交給倉庫保管員，發(fā)電部化學專業(yè)負責人電話聯(lián)系物資部時也沒有提供硫酸標簽，并同意將剩下的硫酸退回倉庫；物資部對?；啡霂祢炇瞻殃P不嚴，包裝存在安全隱患未及時更換包裝，也未及時提醒發(fā)電部領用人員，是這次人身輕傷的間接原因。
3.1.2從這件事件中，我們可以清楚地看到：發(fā)電部、物質(zhì)部管理人員不能履行好各自職責；安全規(guī)程，規(guī)章制度只是停留在書面，未能得到貫徹執(zhí)行：電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分：熱力和機械，強酸強堿性藥品的使用中，明確規(guī)定搬運和作用濃酸或強堿性藥品的工作人員，應熟悉藥品的性質(zhì)和操作方法；并根據(jù)工作需要戴口罩、橡膠手套及防護眼鏡，穿橡膠圍裙及長筒橡膠靴（褲腳應放在靴外）。工作負責人應檢查防護設備是否合適。搬運盛裝濃酸或濃堿溶液的容器時，應將容器固定，嚴禁溶液濺出和損壞容器，容器應由2人搬運，不應由一人單獨搬運。嚴禁用肩扛、背馱或抱住的方法搬運盛裝濃酸或濃堿溶液的容器。傷者作為一名化學專業(yè)班長，應該很清楚安規(guī)中對硫酸之類強酸強堿的搬運要求，但長期接觸各類?；?，以至淡漠了對硫酸這種強腐性化學危險品應持有的基本安全常識，不穿戴防護用品就直接去試搬一箱硫酸（且事先知道硫酸用硬紙殼箱包裝），是安全意識淡薄的典型表現(xiàn)，屬習慣性違章。
3.2 2012年6月13日上午，發(fā)電部三值脫硫?qū)I(yè)在斗式提升機停運狀態(tài)下，按規(guī)定進行“斗式提升機上、下部清理”的定期工作。10：40該班副班長告訴班長，他帶領一名民工對脫硫區(qū)域的斗式提升機的上部進行清理（副班長為監(jiān)護人，民工為操作人），10：55斗式提升機上部清理工作完成；11：00開始對斗式提升機下部進行清理，當清理工作進行到一半時，副班長發(fā)現(xiàn)提升機下部里面不好清理，需要電筒及板手，就派民工到集控室去拿；11：08副班長聯(lián)系在集控室的脫硫班長，啟動上料系統(tǒng)將清理出來的料打入料倉內(nèi)，當啟動提升機后，發(fā)現(xiàn)提升機沒有清理干凈，就拿起一根鐵棍去捅，在捅的過程中，由于提升機帶動鐵棍，將副班長右手食指第一指節(jié)部分與提升機外殼相撞，造成副班長拿鐵棍的右手食指第一指節(jié)部分肌肉給夾掉并脫落的人身輕傷事件。
3.2.1電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分：熱力和機械明確規(guī)定：在熱力、機械和熱控設備、系統(tǒng)上進行安裝、檢修、維護、試驗工作，需要對設備、系統(tǒng)采取安全措施或需要運行人員在運行方式、操作調(diào)整上采取保障人身、設備安全措施的工作時，必須使用工作票。大唐集團公司和公司《工作票使用和管理標準》規(guī)定：對設備系統(tǒng)的任何作業(yè)都必須經(jīng)過運行人員許可，并使用工作票。任何作業(yè)人員除嚴重危及人身、設備安全的緊急情況下都無權無票作業(yè)。現(xiàn)場作業(yè)必須做到100%開票，票面安全措施、危險點分析與控制措施及工作票執(zhí)行環(huán)節(jié)必須100%落實。
3.2.2不清楚自己的工作職責，在設備啟動狀態(tài)下進行提升機的清理工作，且由監(jiān)護人變成操作人；自身安全意識差，使用工具時，沒有正確配戴勞動防護用品（戴帆布手套），嚴重違反操作規(guī)定；屬于嚴重違章操作，是造成此次事件的主要原因。發(fā)電部對“兩票”制度執(zhí)行不嚴格，啟動斗式提升機未開操作票就進行設備操作，存在操作隨意性是造成此次事件的重要原因。“三講一落實”工作存在走形式，每天參加集控班前會，但專業(yè)操作前未進行真正“三講”，從而操作任務不清，危險點不明，是造成此次事件的重要原因。運行規(guī)程中沒有“斗式提升機上、下部清理”定期工作內(nèi)容，副班長對“斗式提升機清理”工作，操作要求與注意事項不熟悉，是造成此次事件的次要原因。
3.2.3上述兩起人身輕傷事件，充分說明，安全意識在整個生產(chǎn)過程中的重要性，2名受傷者一個是班長，一個是副班長，均是生產(chǎn)工作中的兵頭將尾，本應帶頭嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，認真開展“三講一落實”活動，監(jiān)督檢查擔班組人員是否按標準執(zhí)行工作程序，保障班組成員的人身安全和設備的安全運行。可是在實際生產(chǎn)過程中，卻自身安全意識淡薄，工作責任心不強，對安全工作規(guī)程不熟悉，對公司規(guī)章制度不執(zhí)行，對工作中存在的危險因素視而不見，工作粗心大意。當一個人無視安全，無視國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，對工作責任制心不強時，不安全事件就緊跟其后的，其后果是給自己帶來傷害，給家人帶來痛苦，給公司帶來經(jīng)濟損失。
4.結(jié)論
1.當前電力企業(yè)管理過程中的安全生產(chǎn)問題
1.1工作人員安全意識缺乏
由于電力企業(yè)中的電力管理工作涉及到諸多的方面，具有一定的專業(yè)性和復雜性，在開展工作時要有細心和耐心，在供電系統(tǒng)運行的檢修維護工作中，可以認真的落實現(xiàn)場的安全組織措施和技術規(guī)范，尤其是重點部位的檢修，一定要有高度的責任心，樹立安全管理意識，并貫穿于全過程中，如果工作人員在工作中忽視了安全生產(chǎn)的原則，缺乏安全生產(chǎn)意識的指導，就會使得整個工作開展中，存在很多的安全隱患，進而對工作人員的人身安全帶來嚴重的威脅，對于電力供電服務來說也是極為不利的。當前很多電力企業(yè)中，工作人員對于工作開展的危險性認知不清晰，對管理的重點部位不明確，導致工作開展中安全意識的缺乏。
1.2慣性違章行為的發(fā)生
所謂的慣性違章行為主要指的是，工作人員在進行電力系統(tǒng)的維護檢修工作中出現(xiàn)的習以為常的違章操作。一般來說，這種性質(zhì)的習慣性違章操作主要有違反勞動紀律、違章操作等與實際的規(guī)范性要求不相符，這種慣性的違章行為在當前的電力企業(yè)管理工作中普遍存在。此外，電力管理的指揮人員指揮不當，操作人員的違章操作，都會導致電力管理工作存在很多的安全隱患，例如在檢修需要臨時停電時，沒有按照規(guī)范性的要求來進行，很多工作人員在還沒有斷電和驗電時就已開始了操作，這種馬虎行為也是習慣性違章操作的一種，具有很大的潛在危險性。
1.3管理制度的執(zhí)行力不夠
當前很多的電力企業(yè)在進行電力管理工作的開展時，過于偏重大型作業(yè)的管理，在具體的管理制度上沒有嚴格的落實，導致很多工作的開展沒有一個嚴格的區(qū)分標準和制度依據(jù)。此外，對于工作中的安全工器具管理也很混亂，現(xiàn)使用的很多安全工器具質(zhì)量并不滿足實際工作開展的要求，電力企業(yè)也在制度上沒有對其有一個明確的檢修制度以及更新?lián)Q代制度，很多性能已經(jīng)損壞的工器具已經(jīng)處于超期使用的狀態(tài)，同時電力企業(yè)對各個環(huán)節(jié)上的管理工作開展也沒有一個嚴明的制度規(guī)定，各個環(huán)節(jié)之間的銜接沒有制度上的支持，這就對電力管理中安全生產(chǎn)帶來很多的潛在隱患。
1.4責任制缺乏落實
由于電力企業(yè)的管理工作具有一定的危險性，因此，在各個環(huán)節(jié)的崗位職責上都要有明確的責任制，并高效落實，這也是電力管理工作的內(nèi)在要求。而當前電力企業(yè)中，對于安全生產(chǎn)工作上的崗位職責并沒有得到落實，對于安全職責依然停留在口頭上，沒有進行實際的正確執(zhí)行，落實不到位，這就導致了工作中很多安全隱患的產(chǎn)生，尤其是細節(jié)工作上，都會導致安全事故的發(fā)生。
2.完善電力管理工作中安全生產(chǎn)的策略
2.1強化安全生產(chǎn)意識，貫穿全過程
對于電力企業(yè)來說，要保證安全生產(chǎn)工作的實效性，首先要做的就是在工作開展中樹立安全意識，強化預防安全事故的思想意識，并貫穿于工作的全過程，營造有利于安全生產(chǎn)工作開展的有利環(huán)境。此外，還要在建立一個健全的安全管理網(wǎng)絡，進行安全生產(chǎn)的思想建設工作，這樣可以進一步的強化工作人員的安全生產(chǎn)意識，在工作的具體開展中按照標準的流程要求合理進行，并考慮到與之相關的眾多因素，并在此基礎上形成一個安全生產(chǎn)的企業(yè)文化，進而創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，最大程度的規(guī)避安全事故的發(fā)生。
2.2加強安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理
對于工作人員的安全生產(chǎn)工作，尤其是關鍵環(huán)節(jié)的人員，要對其操作行為習慣進行糾正改善，使之養(yǎng)成一個良好的操作習慣。定期對工作人員的操作行為進行標準化的考核，對存在的不規(guī)范處進行及時的糾正改善，尤其是對于具有重復性和多發(fā)性特點的安全事故要認真分析，從其中的操作行為方面對工作人員進行改進，避免同類事故的再次發(fā)生，進而促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2.3完善制度建設，落實崗位責任制
首先，要對安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行制度的健全，并把制度落實到具體的個人，從工作的細節(jié)上入手，加強責任制的落實，同時對于安全生產(chǎn)的各個工器具也要有正確的管理，定期對工器具的使用狀態(tài)進行定期的檢查，對于出現(xiàn)嚴重損壞的器具要及時的更新?lián)Q代，這樣可以大大減少因為安全生產(chǎn)工器具的原因所出現(xiàn)的安全事故。此外，對于安全生產(chǎn)管理目標也要明確，根據(jù)員工的實際工作狀況制定詳細嚴明的獎懲制度，并在工作開展的全過程進行落實，特別是對于關鍵環(huán)節(jié)上的安全生產(chǎn)工作，進一步的增強員工的崗位責任心，明確自身崗位的重要性，以規(guī)范標準的操作來完成任務并對存在的慣性違章行為及時糾正，從而強化責任制，確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進行。
3.結(jié)語
關鍵詞：礦山生產(chǎn)；機電設備；安全管理
近幾年來，礦山生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，大量的新型設備和新的工藝開始投入生產(chǎn)中，設備自動化程度在不斷提升的過程中，給安全管理提出了更多更高的要求。然而，礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易忽視機電設備安全管理，備件質(zhì)量不達標、安全防護設施不完善等問題不斷出現(xiàn)，導致設備事故時有發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，而且給工作人員的生命安全帶來較大的威脅。因此，筆者針對當前礦山生產(chǎn)過程中機電設備管理存在的主要問題，提出加強機電設備安全管理力度的幾點建議，以期能夠給同行帶來一點啟發(fā)。
一、礦山生產(chǎn)過程中機電設備管理出現(xiàn)的安全問題
近幾年，礦山生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，由于礦山生產(chǎn)環(huán)境比較多變，而且生產(chǎn)工藝過于復雜，導致機電設備安全管理難度不斷增加，管理過程中也頻繁出現(xiàn)安全問題。其中，機電設備安全管理過程中出現(xiàn)的問題具體包括以下幾項：第一，沒有制定健全的設備管理制度。許多礦山企業(yè)沒有給予機電設備管理應有的重視，將全部精力投入到礦山生產(chǎn)中，導致礦山安全事故頻頻發(fā)生。第二，工作人員缺乏安全管理意識。礦山生產(chǎn)人員沒有嚴格按照設計執(zhí)行，沒有對機電設備進行性能測試，完全是根據(jù)自身的工作經(jīng)驗來判斷。采購人員在購買機電設備時，沒有調(diào)整配套的設施，直接投入使用，導致設備的最大功能不能充分發(fā)揮出來。第三，設備監(jiān)管不嚴。由于設備管理沒有標準的界限，所以監(jiān)管人員在檢查過程中難以把握。由于機電設備管理任務量較大，所以當前廣泛使用的檢測方法是隨機抽查法。
二、礦山生產(chǎn)中加強機電設備安全管理力度的有效措施
（一）制定健全的設備管理制度
管理人員應該針對設備維護管理、備件質(zhì)量管理以及設備報廢管理等方面的內(nèi)容，制定相應的的管理制度，將設備管理責任切實落實到每位員工身上，使機電設備安全管理實現(xiàn)有法可依，有章可循。機電管理制度必須要結(jié)合礦山生產(chǎn)的具體情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點，對管理機構(gòu)進行完善，明確員工的責任和義務。
（二）加強機電設備點檢力度
機電設備管理人員應該強化設備點檢力度，保證在第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時給予有效的治理措施，以免發(fā)生安全事故。大量實踐結(jié)果證實，如果不能及時治理隱患，那么就會逐步發(fā)展為事故。所以，礦山企業(yè)必須要給予機電設備點檢工作高度重視，設置專門的機電點檢站，并且聘請專業(yè)的點檢員。在日常工作中，點檢人員應該嚴格遵守兩定一動的制度來檢查設備，即在交接班時，定期對設備進行點檢；在設備運行過程中對設備進行動態(tài)巡回點檢；值班員工定期進行巡回點檢，尤其是關鍵部位，要進行精密點檢。在點檢過程中一旦發(fā)現(xiàn)隱患，工作人員要立刻按照信息反饋程序及時反饋隱患。針對能夠處理的隱患，要立刻給予處理措施；針對不能處理的隱患，應該堅持不過夜的原則。而且各類設備都應該有不同的點檢標準，員工需要實行責任分工，同時制定隱患治理制度，保證機電設備安全運行。
（三）利用培訓提升人員的專業(yè)素質(zhì)
礦山企業(yè)應該對操作人員進行重點培訓，增強操作人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)。有文獻資料顯示，在礦山傷亡事故中，人為因素導致的事故所占比例超過80%。部分操作人員文化水平較低，對設備安全性知之甚少，而且安全責任意識較淺，大都是野蠻操作，進而引發(fā)安全事故。所以礦山企業(yè)應該通過培訓手段，使操作人員熟練掌握機電設備的操作要領，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)的原則，督促操作人員按照規(guī)程工作，消除僥幸心理，避免發(fā)生設備傷害事故。
（四）加大設備管理資金投入
針對機電設備安全管理，礦產(chǎn)企業(yè)應該加大資金投入，這樣才能大幅度提升生產(chǎn)效益。創(chuàng)建一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，認真檢查工作環(huán)境中存在的隱患，做到防范于未然。此外，還應該提供良好的通風設施，保證井下通風暢通。針對井下設備，工作人員要及時檢查設備的工作狀態(tài)，確保井下積水能夠及時抽出，以免礦井被淹沒。
（五）做好機電設備維修管理工作
維修管理也是機電設備安全管理工作的重要組成部分，由于礦山作業(yè)環(huán)境比較復雜，維修條件較差，而且少數(shù)設備受環(huán)境的限制，設計不合理，增加了維修難度。因此，機電設備管理人員應該及時對通道進行檢修，對設備結(jié)構(gòu)進行改進，通過預防零件變形等手段，做到標準化維修作業(yè)。此外，在礦山生產(chǎn)過程中，還應該引進先進的檢測儀器和維修設備，進一步提升設備維修工作的安全性，提高維修質(zhì)量。
（六）對機電設備進行更新改造
近幾年來，變頻技術、自動化控制技術等發(fā)展迅速，性能較高、安全性較好的設備不斷被開發(fā)出來，更新速度較快，而且礦山企業(yè)能夠利用這些高新技術對機電設備進行改造。機電設備老化是導致安全事故發(fā)生的主要因素。許多礦山企業(yè)目前使用的設備，比如通風機、絞車等，都是20世紀30年代生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是部分小煤礦中的設備大都是老弱病殘，安全隱患較大。為了提高礦山生產(chǎn)的安全性，針對安全性能較差、污染嚴重的機電設備，礦山企業(yè)應該及時對其進行更新和改造。比如，用全自動摩擦輪2.5m絞車替代傳統(tǒng)的纏繞式3m絞車，用螺桿式壓風機替代復活塞式壓風機。對井下通風風機等設備進行改造，增加自控報警裝置和變頻器裝置，在高壓配電柜上安裝高壓接地短路探測報警儀，切實為機電設備安全運行提供保障。
三、總結(jié)
綜上所述，礦山機電設備管理仍然存在較多的問題，礦山企業(yè)高層必須要給予設備安全管理高度重視，不斷完善設備安全管理制度，通過培訓提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加大機電設備的資金投入，及時對機電設備進行更新改造，提高設備的安全性能，加強機電設備維修管理力度，最大限度減少安全事故的發(fā)生，為工作人員的生命安全提供保障。
作者:王崇智 倪江強 單位:陜西南梁礦業(yè)有限公司機電運輸部
參考文獻：
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[關鍵詞]煤礦生產(chǎn) 采煤 安全 管理
[中圖分類號] P618.11 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-3-51-1
0引言
近年來，安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重點研究的關鍵性問題。特別是對于煤礦生產(chǎn)來說，由于其在生產(chǎn)過程中需要面臨較為復雜的生產(chǎn)環(huán)境，因而極易發(fā)生較為嚴重的生產(chǎn)安全事故。相關數(shù)據(jù)也表明，煤礦生產(chǎn)安全事故在工業(yè)生產(chǎn)事故中占有較大的比例，這不僅影響了經(jīng)濟效益的增長，更重要的是危害了企業(yè)發(fā)展的和諧性。可見，安全管理已經(jīng)成為穩(wěn)定煤礦產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的核心問題。據(jù)調(diào)查，煤礦生產(chǎn)安全事故多出現(xiàn)在采煤階段，因而對采煤過程中安全因素的控制及管理應該作為煤礦生產(chǎn)安全管理活動展開的核心。
1采煤作業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及其價值意義
1.1采煤作業(yè)安全管理現(xiàn)狀
中國是最早發(fā)現(xiàn)并使用煤炭的國家，但是中國煤礦生產(chǎn)水平卻與先進國家存在著一定的差距，這種差距不僅僅體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)設備方面，更體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)安全管理方面。據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，中國煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率是發(fā)達國家煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全事故發(fā)生率的十幾倍。煤礦生產(chǎn)中采掘作業(yè)是安全隱患較多的生產(chǎn)階段，由于采掘過程中需要面臨較為復雜的地質(zhì)環(huán)境，同時對于一些特殊分布的煤層，往往需要進行人工采掘，如果在該過程缺乏先進的采煤技術措施，同時缺乏相應的安全管理機制，必然會給采煤生產(chǎn)帶來一定的安全隱患，其后果不堪設想。
1.2采煤作業(yè)安全管理的價值意義
事實上，采煤作業(yè)安全管理關系著采煤企業(yè)社會形象的建立。煤礦企業(yè)是國家獲得經(jīng)濟增長的重要支柱，只有切實抓好安全生產(chǎn)，才能夠更好地樹立企業(yè)形象，穩(wěn)定社會和諧，這樣才能夠保證煤礦生產(chǎn)活動的展開，進而為國家?guī)砀嗟慕?jīng)濟效益。同時，對于采煤企業(yè)來說，安全生產(chǎn)最終目的是以安全促進生產(chǎn)，也就是說安全問題對于煤礦企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約，只有最大限度地減少傷亡事故的發(fā)生，才能夠更好地保證煤礦生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，也就能夠高效地發(fā)揮和調(diào)動生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性，促使社會經(jīng)濟發(fā)展水平得以提高。
2加強采煤作業(yè)安全管理的技術措施
2.1加強采煤設備的投入與使用
現(xiàn)代化設備的投入與使用是采煤作業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。現(xiàn)代化采煤設備具有安全性高、精度高、采煤質(zhì)量高等眾多優(yōu)點，其可以應對較為復雜的生產(chǎn)環(huán)境，同時一些較大的煤礦也專門設置了設備的中控室以監(jiān)測采煤設備的運行狀態(tài)，這極大地減少了采煤作業(yè)過程中的勞動強度，同時由于現(xiàn)代化設備操控精度較高，在一定程度上提高了采煤作業(yè)的安全性。此外，在現(xiàn)代化采煤設備中，針對生產(chǎn)環(huán)境安全監(jiān)測的設備越來越多，如瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測儀器等?？傊?，現(xiàn)代化采煤設備的投入與使用能夠有效地減少人身傷亡事故的發(fā)生，同時也能夠穩(wěn)定煤礦生產(chǎn)。
2.2加強采煤過程中的支護管理 提高生產(chǎn)的安全性
在采煤作業(yè)活動中，采掘工作面需要進行相應的支護，同時支護措施及支護點的分布需要按照地質(zhì)結(jié)構(gòu)及煤層分布的結(jié)構(gòu)進行科學布置。為了有效保障采煤作業(yè)的安全，嚴禁空頂作業(yè)，同時為了能夠有效控制頂板事故的發(fā)生，工作面支護需要滿足支得起、護得好、穩(wěn)得住的要求，進而才能夠有效地保障采掘作業(yè)的安全性。
2.3加強采煤技術工藝改革 落實安全生產(chǎn)責任制
對于現(xiàn)有煤礦產(chǎn)業(yè)開發(fā)來說，應該進一步深化采煤技術改革，深度挖掘安全性較強的采煤技術，加強技術改革不僅能夠促進煤礦生產(chǎn)效率，同時也能夠有效地保證采煤工藝的安全性，如現(xiàn)代采煤工藝中已經(jīng)極少用到普采及炮采工藝，實現(xiàn)了現(xiàn)代化采煤技術的改革。
除了對采煤技術進行革新以外，也應該加強安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制。首先采煤作業(yè)安全管理人員應該將采掘作業(yè)活動劃分為多個安全作業(yè)活動區(qū)隊，每個安全作業(yè)活動區(qū)隊安排專人對區(qū)隊內(nèi)的安全作業(yè)情況進行管理監(jiān)督，并且落實責任制，當某一安全區(qū)隊出現(xiàn)安全問題，應該追究相關責任人的法律責任。安全生產(chǎn)責任制的實行，能夠?qū)Π踩熑芜M行明確劃分，并且能夠加強相關管理人員的責任意識及安全意識。
3構(gòu)建采煤作業(yè)安全生產(chǎn)標準化的管理辦法
3.1嚴格落實安全生產(chǎn)的管理制度構(gòu)建安全監(jiān)管機制
為了能夠讓企業(yè)所設立的安全管理制度更為細化，企業(yè)可以邀請安全顧問，為企業(yè)制定出較為完善的安全操作管理規(guī)定，其中應該包括一些工具設備的使用、維護的方法及進行采煤操作時所應該設置的一些安全措施等等。對于安全生產(chǎn)管理制度的形成與落實，應該不斷進行完善，盡量能夠讓安全生產(chǎn)管理制度進一步細化，實現(xiàn)對采煤作業(yè)的全方位監(jiān)管，進而有效地保證采煤作業(yè)的生產(chǎn)安全。
3.2加強人文管理 提高生產(chǎn)人員的技術素養(yǎng)
據(jù)調(diào)查，采煤企業(yè)出現(xiàn)安全事故的主要原因多為人為因素。因而在不斷完善安全管理的同時，應該重視人文管理。所謂的人文管理，就是在企業(yè)中應該加強采煤生產(chǎn)人員的技術培訓，對采煤生產(chǎn)人員進行專業(yè)操作知識的培訓與考核，避免由于錯誤操作而造成生產(chǎn)事故。同時，對于新入廠的員工，應該進行必要的職業(yè)安全培訓、崗位安全培訓、實踐操作培訓等，之后才能夠進行生產(chǎn)作業(yè)。對生產(chǎn)人員進行技術培訓，能夠有效地控制生產(chǎn)作業(yè)中的錯誤操作，既能夠保證采煤企業(yè)的生產(chǎn)效率，也能夠促進企業(yè)安全標準化的建立，從根本上解決人為的安全隱患。
關鍵詞：井下作業(yè) 安全生產(chǎn)
井下作業(yè)是油田生產(chǎn)最艱苦、最前沿的崗位，由于工作環(huán)境、機械設備、技術手段等因素的影響，井下作業(yè)的危險性較高。如果不能及時消除環(huán)境、機械、人為等原因所造成的不安全因素，抱著僥幸心理強行作業(yè)，不僅易給油田企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟和產(chǎn)量損失，也極易造成現(xiàn)場工作人員和其它人員的人身傷害。井下作業(yè)安全施工不僅關系著作業(yè)進度、作業(yè)質(zhì)量、完井投產(chǎn)等各方面，更直接影響到井下作業(yè)工作人員和作業(yè)現(xiàn)場人員的安危。
一、造成問題的主要原因
1.人為因素
人的素質(zhì)影響：主要表現(xiàn)為安全意識薄弱和對業(yè)務素質(zhì)不強，不能對井下作業(yè)的安全問題有這全面具體的認識，缺乏自我保護和安全防范能力，無法自覺遵守操作規(guī)章，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和管理制度。
人的思想精神狀況的影響：由于井下作業(yè)在野外和露天進行，外界環(huán)境的好壞也影響著人的思想精神狀況，主要表現(xiàn)在人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運用，影響操作的準確性和及時性。
人的健康狀況的影響：人的健康狀況如心臟病、高血壓等危險疾病以及恐高、對某些物質(zhì)、氣味過敏等情況，除有思想精神狀況的影響外，都可以直接導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.設備因素
隨著科學技術的發(fā)展，越來越多的大型化、大功率設備應用在井下作業(yè)施工中。機械設備對安全的影響存在以下幾個方面：一是設計，安裝上的缺陷；二是陳舊、老化和破損，設備不能正常運行；三是人的違規(guī)操作和超負荷運行。另外勞動保護用品的配備和使用，施工用料、工具的擺放及管理也影響著井下作業(yè)的安全。
3.環(huán)境因素
主要包括噪音、氣溫、油污、工作時間（時間段和工作時間的長饾），天氣狀況等因素，都可以危害身體健康，誘發(fā)安全事故的發(fā)生。
在這三個要素里人實施著監(jiān)督管理，操作機械，選擇、改善、控制環(huán)境，又是受傷害者，因此，人是能動安全生產(chǎn)中的最重要因素。
二、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制
1.健全組織機構(gòu)，構(gòu)建監(jiān)管網(wǎng)絡
各級管理人員、尤其是作業(yè)現(xiàn)場的隊長、班長和帶班干部，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好安全班組長的崗位職責。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2.建立、完善、落實以下各項管理制度
小隊干部帶班制度：生產(chǎn)過程中小隊值班干部每天跟班指導崗位員工現(xiàn)場施工，對施工全過程進行安全質(zhì)量管理。安全生產(chǎn)例會制度：定期召開安全生產(chǎn)會議，研究部署安全工作。安全檢查制度：定期排査隱患，及時進行整改。安全教肓培訓制度：實行全員培訓，達到崗位規(guī)定的要求。安全生產(chǎn)管理責任制度：層層簽訂責任狀，把安全生產(chǎn)情況與個人的經(jīng)濟效益掛鉤。安全值班長制度：重要部位、場所、環(huán)節(jié)的把守和監(jiān)管。
3.設備工具科學化管理
一是加強施工機械設備產(chǎn)品自身的安全檢查，二是對施工機械設備使用過程進行的安全檢查，三是健全完善施工機械設備檢定制度， 四是切實做好施工機械設備的基礎管理工作，五是全力提高施工機械設備操作人員的崗位技能。
4.加強安全培訓和崗位培訓
加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。一是是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是安全生產(chǎn)最直接的承擔者和參與者。要夯實班組安全基礎，一方面要加強職工的安全知識培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力。二是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。
三、科學應對安全生產(chǎn)事故
盡管我們誰都不愿意發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全事故總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在我們不經(jīng)意間突然發(fā)生，因此，我們必須學會科學地應對安全生產(chǎn)事故。
1.編制應急預案
應急預案就是提前制定應對突發(fā)事件的方案，面對突發(fā)事件是手忙腳亂、無所適從，還是有條不紊、從容應對取決于有沒有應急預案。編制應急預案要結(jié)合本地本單位的實際，要注重預案的科學性、規(guī)范性和可操作性，達到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制，沒有能力的單位可委托專業(yè)機構(gòu)編制。
2.按規(guī)定組織井控演練，確保預案順利實施
預案編制后，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際選擇恰當時機進行演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題，完善預案；通過演練提高預案的實施能力。
3.認真總結(jié)經(jīng)驗教訓
事故發(fā)生后要認真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強整改，進一步完善安全設施，強化安全措施，進一步完善和落實安全生產(chǎn)管理制度，避免事故特別是同類事故的再次發(fā)生。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全大隊范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進井下作業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
參考文獻
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關鍵詞：啤酒生產(chǎn)過程，食品安全，控制措施
中圖分類號：F407.82 文獻標識碼：A
1、前言
了解和落實啤酒的食品安全管理原則是一切措施實施的基礎。首先， 應貫徹落實國家相關的食品安全標準和法規(guī)。 食品安全標準主要有食品污染物限量標準、食品添加劑使用標準、 原輔材料衛(wèi)生標準、 包裝材料衛(wèi)生標準、 設備器具衛(wèi)生標準、 食品標簽標識標準以及企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范等。 食品安全法規(guī)主要包括國務院加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理規(guī)定、 食品安全法、 省市級食品安全條例、 食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則、 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例實施辦法、 食品召回管理規(guī)定等。其次， 啤酒生產(chǎn)過程中應嚴格遵守衛(wèi)生操作方面的程序要求。 從啤酒生產(chǎn)用水的安全到用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設備、 工具、 器具甚至工作服的清潔程度，都應該謹慎注意其清洗、 消毒和衛(wèi)生的保持， 減少交叉污染的可能性。 對于有毒的化學物質(zhì)應該格外注意， 標注清晰， 單獨存儲， 制定使用原則； 對于蟲害、 環(huán)境問題等應有具體防護措施。 員工需嚴格持健康證上崗并定期體檢。 在原材料和輔助材料、設備設施、 工藝流程等方面制定出清晰的原則。另外， 要嚴格遵守諸如 GB14881 《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》、 GB/T20942 《啤酒企業(yè)良好操作規(guī)范》、 GB8952 《啤酒廠衛(wèi)生規(guī)范》 等規(guī)章條例。 添加劑的種類和使用量要嚴格按照 GB2760-2011 《食品添加劑使用標準》 的規(guī)定執(zhí)行。
2、 啤酒生產(chǎn)過程中的食品安全控制措施
2.1 入廠原輔材料檢測
入廠原輔材料的檢測是啤酒安全生產(chǎn)的前提和保障。首先， 在大米、 麥芽等的采購方面應嚴格按照《食品安全法》 第 36 條提出的規(guī)定： 檢查供貨商的應有證件， 并定期檢驗其證件是否在有效期之內(nèi)；對供應商的資質(zhì)進行調(diào)查和確認， 并建立檔案； 對供應商進行定期的評估調(diào)研， 及時調(diào)整在各供貨商處的采購比例， 并淘汰不合乎標準的供應商， 從原輔材料的源頭保障啤酒生產(chǎn)的安全、 衛(wèi)生； 企業(yè)應當對入廠的原輔材料進行檢查和建檔， 對物品的生產(chǎn)日期、 供貨單位、 名稱、 數(shù)量、 規(guī)格等做到全面把握。
其次， 要選取質(zhì)量過關的水源。 水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》 的要求， 并保證每年對生產(chǎn)用水進行自我檢測或采樣送有關單位檢測。 水源管理要派專人進行， 保證啤酒生產(chǎn)用水的衛(wèi)生。最后， 控制入場原輔材料攜帶的外來物質(zhì)。 例如大米或麥芽等糧食作物在種植、 儲存和運輸?shù)倪^程中易產(chǎn)生有害的微生物， 或是吸收土壤中的重金屬， 沾染的化學物質(zhì)， 存留雜質(zhì)和異物等。
2.2 工廠衛(wèi)生環(huán)境管理
工廠衛(wèi)生管理包括廠區(qū)的宏觀設施、 生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生以及人員衛(wèi)生 3 個方面。 在廠區(qū)的宏觀設施方面， 廠區(qū)應根據(jù)啤酒的特有生產(chǎn)流程合理劃分區(qū)域， 規(guī)范化廠區(qū)布局， 以提高效率， 防止交叉污染； 廠區(qū)內(nèi)應設有吸收污染的隔離帶或防止產(chǎn)生飄塵的設施， 以防對啤酒造成污染； 配備相應的污水處理池、 廢氣處理系統(tǒng)、 消毒維修保養(yǎng)設施等，建立一個干凈的生產(chǎn)廠區(qū)， 控制啤酒的質(zhì)量。 在生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生方面， 車間入口應配有洗手、 消毒、 換鞋、 更衣的區(qū)域， 該區(qū)域應與車間完全隔離， 最大化防止任何人為污染； 車間應配備防蚊蠅設施、 捕鼠器械、 隔離紗窗、 消毒設備等衛(wèi)生設施， 并定期檢查， 保證設備的完好和正常運作。 在人員衛(wèi)生方面應做出具體規(guī)定并有專人檢查， 保證相關從業(yè)人員持健康證上崗， 每年進行體檢。 具體規(guī)定包括保證個人清潔衛(wèi)生， 進入車間前要消毒、更衣、 換鞋， 不得攜帶無關物品進入車間， 不得化妝， 不得佩戴手表、 首飾， 離開車間時應及時更換工作服和工作專用鞋帽， 并定期清洗工作用品。
2.3 生產(chǎn)設備控制
啤酒生產(chǎn)涉及到諸多生產(chǎn)設備， 諸如原料倉庫中的儲存設備、 糖化設備、 包裝設備、 污水處理設備、 水處理設備、 冷凍設備、 發(fā)酵設備、 過濾設備、 包裝設備、 緩沖設備、 酵母間的設施、 灌裝設備等， 每一環(huán)節(jié)都應該加強對生產(chǎn)設備的衛(wèi)生管理， 全程把握啤酒生產(chǎn)的安全衛(wèi)生。 需要特殊注意的是， 與啤酒接觸的設備設施、 容器、 管道等的設計和安裝應符合食品衛(wèi)生的質(zhì)量要求， 采用無毒、無異味的原材料， 并保證原材料不吸水、 易清洗、可消毒、 不與啤酒產(chǎn)生化學反應。 一般不刷涂料，但有些必要部件要刷涂無毒、 無污染、 無味的涂料， 并保證涂層易清潔。 維修設備使用的機油， 由此產(chǎn)生的雜質(zhì)和金屬碎屑等及時清理， 杜絕與啤酒產(chǎn)品和容器等的任何接觸， 維修結(jié)束及時徹底消毒， 首次生產(chǎn)產(chǎn)品要進行質(zhì)量評測。
2.4 添加劑的安全使用
關于食品添加劑的使用， 《食品安全法》 第 36條明確規(guī)定： 食品生產(chǎn)者采購食品添加劑應當查驗供貨者的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證； 對無法提供合格證明文件的食品原料， 應當依照食品安全標準進行檢驗； 不得采購或者使用不符合食品安全標準的食品添加劑。
食品添加劑的安全使用包括其采購、 檢驗、 儲存、 使用和管理諸多方面。 采購方面的規(guī)定同生產(chǎn)原輔材料。 同時企業(yè)應該建立標準化的食品添加劑檢驗流程， 采購之后將樣本送至質(zhì)量部門進行檢測。 在儲存方面， 要設立專業(yè)庫房， 并保證庫房的溫度、 適度、 通風、 清潔都達到標準； 不同類的食品添加劑分架存放， 標注清楚， 管理人員對添加劑的入庫、 出庫做出詳細記錄， 及時清理； 在領取添加劑時整箱領取， 不在庫房開箱， 避免污染， 控制食品添加劑的領取人員， 保證添加劑的正規(guī)去向；使用過程中遵循國家的范圍、 數(shù)量標準， 嚴禁使用目錄以外的其他物質(zhì)； 建立監(jiān)督機制， 保障協(xié)調(diào)和溝通的順暢， 防止有人利用食品添加劑進行不法生產(chǎn)， 危害食品安全。
2.5 啤酒產(chǎn)品的安全包裝
啤酒產(chǎn)品的安全包裝是啤酒生產(chǎn)過程的最末環(huán)節(jié)， 如果在包裝過程中出現(xiàn)安全隱患， 那么之前的全部生產(chǎn)將功虧一簣， 因此啤酒產(chǎn)品的安全包裝十分關鍵。
第一， 在啤酒容器方面， 無論是玻璃瓶裝還是易拉罐裝， 都應控制其來源， 并保證所購買的啤酒瓶或啤酒罐符合 GB4544 國家啤酒瓶標準規(guī)定中的質(zhì)量要求， 回收企業(yè)專用啤酒瓶， 對其進行徹底的消毒和清潔， 控干液體， 進行抽樣檢查， 將二氧化碳含量控制在安全范圍之內(nèi)， 降低啤酒瓶爆炸的風險。 科學設計啤酒瓶容量以保障其安全性。 在一切環(huán)節(jié)中禁止不安全的裝卸行為， 預防傷人危險。
第二， 啤酒裝瓶后迅速加蓋， 縮短運輸路徑，降低漂浮污染物落入啤酒的可能性。 對瓶蓋的使用和管理采取同樣的規(guī)定和標準， 防止由瓶蓋帶來的污染隱患。
第三， 在儲存和運輸過程中做好管理， 起到最后的保障和防護作用。
3、對啤酒生產(chǎn)的后期監(jiān)測與管理
企業(yè)應安排食品安全監(jiān)督組織進行統(tǒng)一的、 定期的、 科學的產(chǎn)品信息和質(zhì)量評估， 以便了解產(chǎn)品質(zhì)量， 及早發(fā)現(xiàn)可能存在的安全問題。 建立預警系統(tǒng)， 鼓勵員工對產(chǎn)品進行自主檢查并主動舉報安全問題隱患， 互相監(jiān)督在啤酒生產(chǎn)過程中不符合規(guī)范的行為。 建立報告體系， 對已經(jīng)發(fā)生的安全問題作以分析和總結(jié)， 開會探討問題發(fā)生的原因， 并做出統(tǒng)計和總結(jié)， 對事件發(fā)生的時間、 地點、 經(jīng)過、 危害、 結(jié)果進行全面調(diào)查， 建立檔案，并發(fā)出雙向報告， 保障信息的透明， 讓管理層和基層員工了解安全問題的重要性。
結(jié)語
文章從啤酒的食品安全管理原則入手，重點介紹了啤酒生產(chǎn)過程中的食品安全控制措施以及對啤酒生產(chǎn)的后期監(jiān)測與管理，具有較高的參考價值。
參考文獻
關鍵詞：石油開采 安全與管理 問題與對策
石油行業(yè)是一個高風險行業(yè)，在整個油氣開采過程中，油氣的高壓、易燃、易爆、高溫等特殊性，存在著對人身、環(huán)境及社會等諸多風險。這些年，整個行業(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理，所取得的成績有目共睹，但安全生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。這些事故的發(fā)生，往往會帶來人身傷害及財產(chǎn)損失，甚至會造成較為嚴重的社會影響。筆者將在下文中結(jié)合自己幾年的工作經(jīng)驗淺談當前石油開采過程中存在的安全問題，并針對這些問題提出幾點解決措施。
一、我國當前石油開采全生產(chǎn)管理工作中存在的問題
在現(xiàn)階段的石油開采工作中，各種裝置設備的關鍵部位較多，且工作環(huán)境惡劣，需要經(jīng)常在高溫、高壓、有毒有害的環(huán)境下進行，這些都給安全管理工作帶了更多的難度。而且很多采油設備都是與農(nóng)田、電網(wǎng)、或者是居民區(qū)挨在一起的，這給采油廠的生產(chǎn)等工作帶來了不便，也對我們的安全管理工作也造成了很大的障障？。此外，很多設備設施使用年限過長，機器老化，一些在用關鍵裝置、要害部位、關鍵系統(tǒng)年久失修或更換不及時等。因此安全隱患嚴重，極易帶來危險。
1.安全教育方面
在采油企業(yè)的安全培訓中，過分強調(diào)對專業(yè)知識的學習，忽視安全現(xiàn)場方面的培訓，使得作業(yè)人員的現(xiàn)場安全知識與專業(yè)知識脫節(jié)，在作業(yè)過程中往往片面強調(diào)安全生產(chǎn)技術，卻忽視了安全現(xiàn)場管理。
2.安全檢查方面
主要表現(xiàn)為安全檢查流于形式，沒有收到實際效果。一方面，盡管檢查人員進行較為細致的工作，但是相關的責任人沒有及時對查出的問題進行整改，容易導致事故的發(fā)生。另一方面，檢查人員沒有認真履行自己的職責，檢查不到位，對于存在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，也是容易導致事故發(fā)生的原因之一。
3.安全責任方面
安全責任沒有落到實處，缺乏相應的責任追究機制，或者是責任不明晰，導致一些部門和個人有隙可乘，在實際工作中不認真履行自己的職責。有些單位存在有章不循，有制度不遵守的違規(guī)行為，安全責任制沒有層層分解落實，屬地管理范圍不清，直線責任沒有認真落實，職責界面不確定，推諉責任的現(xiàn)象屢次發(fā)生。
二、針對石油開采工作中存在的安全生產(chǎn)問題提出的解決對策
通過上文中對石油開采工作中關于安全生產(chǎn)方面存在問題的分析可知，目前油氣開采過程中仍然存在很多問題，必須引起我們高度重視。一定要探索出行業(yè)特點和生產(chǎn)規(guī)律的安全管理方法，進一步強化工作人員的責任意識，提高設備設施的本質(zhì)安全水平。筆者認為，解決安全生產(chǎn)問題可以重點從下幾個方面進行：
1.從思想上提高認識，增強安全管理的責任感
領導干部和一線員工都要提高對安全工作的思想認識，都要高度重視安全工作，在發(fā)展生產(chǎn)的同時，更應關注安全，要將兩者有機的結(jié)合，切不可厚此薄彼。要注重對安全知識和技能的教育，提高全員的安全責任意識，增強員工的安全知識水平和安全操作技能，從而有效地保證安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生。
2.從制度上持續(xù)完善，建立完備的管理體系
要以預防安全事故為中心，對安全管理工作進行預先分析與評估，將安全生產(chǎn)考核納入年度考核的管理目標當中，并將安全生產(chǎn)、安全管理與員工評優(yōu)、領導晉職、員工的切身利益結(jié) 合起來，建立一整套規(guī)范的考核辦法，激勵領導干部與員工更加重視安全工作。持續(xù)推廣實施HSE管理體系，提升安全管理水平。HSE管理體系是一種良好的管理體系，可以顯著提升安全管理水平，能夠為安全生產(chǎn)提供行之有效的方法，同時也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實際工作中，應不斷完善HSE體系，使其與生產(chǎn)更有機的結(jié)合，能夠更好地適應生產(chǎn)的實際情況，提高管理水平，保證油氣開采的安全進行。
3.加強隱患的治理，提高本質(zhì)安全水平
由于油氣開采企業(yè)大多都存在著設備設施老化，更新維護不及時，加上各種偷盜破壞導致各種隱患較多，必須下大力氣進行整改。按照“誰主管、誰負責，誰執(zhí)行、誰負責”的原則，做好隱患治理項目的落實。對新、改、擴建項目嚴格執(zhí)行“三同時”制度，防止產(chǎn)生新的隱患。同時，要發(fā)動全員進行現(xiàn)場隱患的排查，及時消除，保證油氣開采過程的安全生產(chǎn)。
4.做好安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，達到管理規(guī)范化
安全生產(chǎn)標準化國家安監(jiān)總局為做好安全工作所推出的一項重要措施。今年在整個石油系統(tǒng)已經(jīng)整體開展。油氣開采企業(yè)應該以此為契機，嚴格按照評分辦法所列條款，逐條對照進行完善和整改，作為提高安全管理的有效方式，確保安全管理水平提升到一個新的層次。
5.加強安全文化建設 構(gòu)建和諧生產(chǎn)環(huán)境
首先是突出以人為本。這是安全文化建設的核心，也是基本原則。其次是堅持服務生產(chǎn)。既要體現(xiàn)文化性，又要體現(xiàn)生產(chǎn)性，只有與生產(chǎn)有機結(jié)合，為生產(chǎn)服務，安全文化才有扎根的基礎。安全文化建設貴在創(chuàng)新。要用發(fā)展的觀點，創(chuàng)新的思維進行提煉和創(chuàng)新，突出油氣開采行業(yè)的特點，使安全文化建設更符合企業(yè)發(fā)展的要求。要以安全文化建設帶動和推動全員安全觀念的轉(zhuǎn)變和體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，營造更為和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、小結(jié)
通過上文論述可知，對石油開采安全生產(chǎn)管理中存在的主要問題和對策進行探究是具有重要意義的，對石油開采事業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。近些年，隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，石油開采行業(yè)更是成為我國開拓國際市場的重要手段。我們既要認可近些年來我國的石油開采業(yè)取得的輝煌成績和喜人進步，也要清晰的認識到在安全管理中存在的問題，安全管理任重而道遠。這需要我們在管理手段和技術層面不斷進行完善，探究出更多、更好的安全管理方法，進一步促進油氣生產(chǎn)，為油氣開采提供一個更為安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
參考文獻
為更好地落實“科技興安”戰(zhàn)略和國家《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》促進安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮中國安全生產(chǎn)科學研究院（以下簡稱“安科院”）的技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，加快安科院的科研成果轉(zhuǎn)化步伐，為國家安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察提供更加有力的技術支撐，2011年底，中國安科院出資成立了北京中安科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“中安科創(chuàng)”）。
中安科創(chuàng)成立以來，依托安科院強大的科技研發(fā)能力，整合中國安科院優(yōu)秀科技成果，促進了安科院科技成果的推廣和轉(zhuǎn)化，為政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作提供了技術支撐，為企業(yè)提供了全方位的安全技術服務。
為了解中安科創(chuàng)如何依托于安科院進行科技成果轉(zhuǎn)化，以及開展了哪些項目的研究推廣，本刊記者采訪了中國安科院副院長、中安科創(chuàng)總經(jīng)理魏利軍。
記 者（以下簡稱“記”）：中國安科院一直致力于為國家安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作提供技術支撐服務。為了促進安科院科研成果的轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)升級，2011年安科院出資成立了北京中安科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司。請魏總介紹一下，中安科創(chuàng)成立的背景及意義。
魏利軍（以下簡稱“魏”）：國務院辦公廳的國家《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和國家安全監(jiān)管總局的《安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃》都指出，要促進安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展監(jiān)測監(jiān)控、安全避險、安全防護、災害監(jiān)控及應急救援等技術研發(fā)和裝備制造，并將其納入國家鼓勵發(fā)展政策支持范圍。為深入貫徹落實全國科技創(chuàng)新大會精神，加快提升安全科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力，國家安全監(jiān)管總局了《關于加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新工作的決定》，要求加快推進科技成果轉(zhuǎn)化，爭取到2015年底，安全生產(chǎn)基礎理論和重大關鍵技術研究方面取得較大進展，科技成果轉(zhuǎn)化和實用技術推廣應用方面有較大突破。
安科院長期開展安全生產(chǎn)領域基礎性、綜合性、前瞻性科學研究，以解決重大事故預防、監(jiān)控、預警與應急救援重大關鍵技術為主要方向，為國家安全監(jiān)管監(jiān)察工作提供技術支撐、為企業(yè)安全生產(chǎn)提供技術服務。近10年來，共取得300余項科研成果。為了加快這些科研成果的轉(zhuǎn)化，推動安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2011年底，在國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的支持下，安科院出資成立了北京中安科創(chuàng)科技發(fā)展有限公司。
中安科創(chuàng)依托安科院的科研能力，整合安科院優(yōu)秀科技成果，以安全生產(chǎn)監(jiān)控和預警技術、應急救援裝備，以及成套安全保障體系研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為主營業(yè)務，為各級政府和企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、應急管理和重大工程項目安全等提供全方位的產(chǎn)品和技術服務。
記：中安科創(chuàng)是如何通過構(gòu)建“科研創(chuàng)新——產(chǎn)業(yè)推進”技術支撐服務平臺，對安科院的科技成果進行轉(zhuǎn)化的？在市場上的同類企業(yè)中，具有哪些優(yōu)勢？目前開展了哪些業(yè)務？
魏：黨的十報告中多次提到“創(chuàng)新”，中安科創(chuàng)也堅持以“科研創(chuàng)新——產(chǎn)業(yè)推進”為使命，把自主創(chuàng)新作為公司發(fā)展的首要動力。公司通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，掌握產(chǎn)品的核心技術，提升公司核心競爭力。為此，公司專門成立了研發(fā)部，并將研發(fā)部打造成安科院科研成果市場應用的轉(zhuǎn)化平臺，將安科院的原創(chuàng)科研成果轉(zhuǎn)化為適用于市場的產(chǎn)品和技術，目前該部門擁有專業(yè)研發(fā)人員50余人。
實施安全科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不僅要求我們高度重視關鍵技術的研發(fā)攻關，更要重視科技成果的轉(zhuǎn)化應用。公司設有產(chǎn)品銷售和市場開發(fā)部門，從事新技術的市場推廣和新產(chǎn)品的銷售。
中安科創(chuàng)成立以來，在安全系統(tǒng)、安全產(chǎn)品和安全技術等多方面實現(xiàn)了創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)應用。公司從實際工程中集成研發(fā)，形成了具有實用價值和推廣前景的系列安全系統(tǒng)產(chǎn)品，如：礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)、尾礦庫智能在線監(jiān)控系統(tǒng)、化工園區(qū)安全監(jiān)控預警與應急輔助決策支持系統(tǒng)、油氣場站安全監(jiān)控預警與信息管理系統(tǒng)等。公司組織研發(fā)了適用于工業(yè)及民用的安全產(chǎn)品，如：安監(jiān)移動執(zhí)法終端與系統(tǒng)、平安應急套裝、防爆攝像機等。公司還對主要設備進行研發(fā)改造，逐步替代外購產(chǎn)品，從而形成區(qū)別于其他企業(yè)的技術優(yōu)勢，如：尾礦庫安全監(jiān)控及預警技術、采空區(qū)探測及風險評估技術和安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)應用技術等。
中安科創(chuàng)在市場同類企業(yè)中的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在資源整合、人才、技術經(jīng)驗及品牌影響4個方面。緊密依托安科院的科研實力和技術優(yōu)勢，公司可建立權威、完備、及時的安全生產(chǎn)知識庫。公司打造了一支素質(zhì)高、能力強的創(chuàng)新人才梯隊，并依托重大工程項目，培養(yǎng)了一批能夠站在行業(yè)科技前沿的各類領軍人才。公司依托科研創(chuàng)新和自主研發(fā)，在礦山監(jiān)控與應急救援系統(tǒng)、化工園區(qū)及油氣場站安全監(jiān)控、尾礦庫災害監(jiān)測預警、重大危險源辨識評價與監(jiān)控、應急管理等方面，面向政府和企業(yè)開展技術支撐和服務工作。截至2013年2月，公司在以上領域開展服務項目已有120多項。
記：中安科創(chuàng)在科技創(chuàng)新方面，開發(fā)推出了哪些新產(chǎn)品？各自有什么特色？應用情況如何？這些產(chǎn)品對提高我國安全生產(chǎn)保障能力，能夠起到怎樣的促進作用？
魏：中安科創(chuàng)自2011年底成立以來，立足國內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)安全生產(chǎn)的實際需求，一直致力于新技術推廣、新產(chǎn)品研發(fā)和應用，在安全監(jiān)管執(zhí)法、應急救援裝備和信息化平臺、重大危險源監(jiān)測監(jiān)控等領域推出了多項新技術。
中安科創(chuàng)推出“安衛(wèi)通”安監(jiān)移動執(zhí)法終端與系統(tǒng)。2012年，國家安全監(jiān)管總局下發(fā)了《關于進一步深化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見》，提出力爭到2017年，建成一支統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍，形成權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有力的行政執(zhí)法體制機制。為提高安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，提高企業(yè)隱患排查和危險源辨識能力，中安科創(chuàng)開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權的適用于安全生產(chǎn)現(xiàn)場快速規(guī)范執(zhí)法的軟硬件一體設備——安監(jiān)移動執(zhí)法終端與系統(tǒng)（簡稱“安衛(wèi)通”）。
“安衛(wèi)通”硬件采用約23cm三防終端（防水、防塵、防跌落），軟件系統(tǒng)分為移動端和后臺系統(tǒng)，可實現(xiàn)執(zhí)法計劃制定、現(xiàn)場移動執(zhí)法、政府核查、隱患排查、隱患整改、隱患上報、日常安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督、專項整治、統(tǒng)計分析等功能，能夠準確涵蓋企業(yè)重點檢查的環(huán)節(jié)、自動匹配產(chǎn)品應用地區(qū)的地方法規(guī)標準、及時更新安全生產(chǎn)執(zhí)法所需的法規(guī)標準。
隨著我國城市化進程的不斷深入，高層建筑不斷增加，緊急情況下高層建筑內(nèi)人員的自救和應急逃生問題日益凸顯。中安科創(chuàng)推出的“平安應急套裝”，是一種可循環(huán)使用的高層建筑物應急逃生裝置。當樓宇發(fā)生火災等危急情況時，被困人員可以使用該套裝平穩(wěn)、安全、迅速地脫離危險現(xiàn)場。當居民樓、娛樂休閑場所、賓館、飯店、辦公樓、學校、商場等高層建構(gòu)筑物發(fā)生火災等緊急情況時，人們可利用這一套裝進行逃生自救，也可幫助應急救援隊伍施救，還可用于高空緩降作業(yè)。
安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化與應急救援平臺。該系統(tǒng)為綜合性的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺，能夠提供統(tǒng)一架構(gòu)的技術支撐體系，完成安全監(jiān)管部門的日常監(jiān)管工作。此外，還能應對各類突發(fā)的安全緊急事件，可應用于金屬非金屬礦山、危險化學品、公共安全等領域的政府監(jiān)管、企業(yè)管理。該平臺能實現(xiàn)日常監(jiān)管、監(jiān)測預警及事故應急輔助決策3大功能，能夠?qū)崿F(xiàn)與其他系統(tǒng)互聯(lián)互通的功能。
公司還自主研發(fā)了礦山安全監(jiān)控系統(tǒng)、高陡邊坡監(jiān)控及車輛管理系統(tǒng)、數(shù)字化礦山系統(tǒng)、油庫儲罐安全監(jiān)控預警系統(tǒng)等產(chǎn)品和系統(tǒng)，這些產(chǎn)品的應用和推廣，將有效提高安全生產(chǎn)執(zhí)法水平、企業(yè)隱患排查、安全監(jiān)控預警和應急救援能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和應急管理等提供技術保障。
記：請魏總介紹一下，中安科創(chuàng)還將進行哪些項目推廣？有哪些新計劃？
魏：2013年是實現(xiàn)國家《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》的重要一年。2013年1月18日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局楊棟梁局長在全國安全生產(chǎn)工作會議上指出：2013年要實現(xiàn)事故總量、較大以上事故、反映安全發(fā)展水平的4項相對指標“三個繼續(xù)下降”的目標。達到這個目標重要的一點就是，要加快安全生產(chǎn)先進技術的研究和推廣。
中安科創(chuàng)在加強安科院科研成果轉(zhuǎn)化、為政府和企業(yè)提供技術服務的進程中，一方面應加強產(chǎn)品研發(fā)，另一方面應加大產(chǎn)品和技術成果推廣的力度。
首先，做好產(chǎn)品推廣和技術成果轉(zhuǎn)化。進一步加強公司自主研發(fā)的“安衛(wèi)通”專業(yè)安監(jiān)執(zhí)法終端、平安應急套裝、重大危險源監(jiān)控關鍵技術裝備的市場推廣工作。結(jié)合國家安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃和國家安全監(jiān)管總局有關“四個一批”項目的要求，加強先進適用的監(jiān)管監(jiān)察技術成果的轉(zhuǎn)化工作，例如企業(yè)隱患排查終端及隱患排查系統(tǒng)、重大危險源安全監(jiān)管與應急決策指揮系統(tǒng)等。
其次，進一步加強新產(chǎn)品的研發(fā)。中安科創(chuàng)在為企業(yè)和政府提供技術服務的基礎上，面向安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實際需求，不斷加強新產(chǎn)品的研發(fā)。
依據(jù)國家發(fā)改委《安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)管監(jiān)察能力建設規(guī)劃（2011-2015年）》，各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門將通過配備安全移動執(zhí)法裝備，提高安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。中安科創(chuàng)將通過推廣安全執(zhí)法信息系統(tǒng)終端、企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查終端一系列產(chǎn)品，打造和建立我國第一個安全生產(chǎn)“云服務平臺”。通過平臺的建設和運行，建立企業(yè)自查自報與安監(jiān)監(jiān)管執(zhí)法相結(jié)合的安全生產(chǎn)事故隱患排查長效機制，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推動安全產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展。