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導(dǎo)語：在工程監(jiān)理的主要依據(jù)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
工程監(jiān)理的特點是專業(yè)化、社會化，主要通過組織論、控制論、管理學(xué)等理論依據(jù)指導(dǎo)監(jiān)理的順利實施，與此相類似，地形監(jiān)理也采用同樣的理論依據(jù)。相關(guān)預(yù)測監(jiān)理單位對工程項目要進行整體的項目監(jiān)管，在監(jiān)管過程中，需選擇專業(yè)化的監(jiān)管單位開展監(jiān)管工作，服務(wù)于指定的業(yè)主，同時推行相關(guān)的法律、法規(guī)，對人、料、機、法、環(huán)等因素進行詳細分析，將預(yù)防和檢驗把關(guān)有機地結(jié)合起來。
1.1測繪監(jiān)理的相關(guān)理論依據(jù)
如同其他的行業(yè)監(jiān)理，測繪監(jiān)理以質(zhì)量法、招標投標法、合同法等法律為基本依據(jù)，輔以業(yè)主與監(jiān)理單位的監(jiān)理合同，業(yè)主與承包商的生產(chǎn)合同、工程建設(shè)文件，對于測繪監(jiān)理來說，根據(jù)其行業(yè)特點執(zhí)行測繪法和當(dāng)?shù)氐臏y繪管理條例、測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，力求使測繪監(jiān)理工作做到簡潔高效。
1.2測繪監(jiān)理的相關(guān)技術(shù)依據(jù)
工程測繪監(jiān)理的目的是滿足工程質(zhì)量的高要求，具體實施就是通過采取相關(guān)措施和方法使工程質(zhì)量符合工程合同、規(guī)范標準的規(guī)定。對于城市地形測繪，通過提供城市建設(shè)和規(guī)劃所需的基本地形圖，在實施過程中按照城市測量規(guī)范、全球定位系統(tǒng)城市測量規(guī)程等要求進行測量規(guī)劃。此外還需要滿足監(jiān)理單位所制定的測繪生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計書以及業(yè)主與測繪生產(chǎn)方簽訂合同中明確的質(zhì)量、技術(shù)要求等。
2地形測繪工程監(jiān)理的質(zhì)量控制具體實施方法
在工程監(jiān)理單位進行地形測繪工程監(jiān)理過程中，需要制定工程測繪總目標以及各階段的具體目標，并完成工作職責(zé)、工作范圍、工作內(nèi)容、監(jiān)理工作方法的制定工作，在完成此工作后還要及時與測繪生產(chǎn)方進行交底和溝通。工程監(jiān)理單位還需要落實技術(shù)規(guī)范和合同，檢驗測繪生產(chǎn)方施測質(zhì)量是否達到了既定目標，在此過程中與相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)時通過制定月報、簡報、協(xié)調(diào)會等方式向業(yè)主告知工程監(jiān)理的具體情況，以及工程完成后向相關(guān)法人提供監(jiān)理工作全過程的完整資料。
3監(jiān)理過程各階段分析
在整個地形測繪工程監(jiān)理階段，監(jiān)理單位主要活動可細分為生產(chǎn)準備監(jiān)理、生產(chǎn)過程監(jiān)理、成果監(jiān)理、監(jiān)理記錄總匯、質(zhì)監(jiān)部門檢查5個階段。各階段基本內(nèi)容分別為：在生產(chǎn)準備監(jiān)理階段，監(jiān)理部門需要審查原始資料、技術(shù)設(shè)計書、單位資質(zhì)、項目人力資源、相關(guān)組織結(jié)構(gòu)儀器、材料設(shè)備是否符合要求，若存在分包方，還需要對分包方的資質(zhì)進行檢查，檢查包括項目人員的基本構(gòu)成以及相關(guān)人員的資格，此外還需要檢查生產(chǎn)人員是否接受過崗前培訓(xùn)。在生產(chǎn)過程監(jiān)理階段，監(jiān)理部門需要進行平面控制和高程控制，還要進行全野外數(shù)據(jù)采集和將數(shù)據(jù)編輯成圖的工作。
在成果監(jiān)理階段，監(jiān)理部門需要進行技術(shù)總結(jié)、精度統(tǒng)計、質(zhì)量評定、成果資料驗收等工作，如在以上審核過程中存在重大質(zhì)量隱患必須及時下達工程暫停令，以書面通知的形式責(zé)令工程方進行全面整改，同時如果生產(chǎn)方整改不利或仍發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題需馬上通知業(yè)主，待整改完畢后方能簽署工程復(fù)工令，這樣做的目的是嚴防質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。在監(jiān)理記錄匯總階段，建立部門需要完成的工作是制定相關(guān)的測區(qū)監(jiān)理報告。而質(zhì)檢部門檢查階段，監(jiān)理單位需要檢查測繪生產(chǎn)方提交的資料，包括技術(shù)總結(jié)報告是否與技術(shù)設(shè)計書相一致、首級控制點布網(wǎng)略圖、導(dǎo)線布網(wǎng)略圖、四等水準布網(wǎng)圖，坐標系、高程系是否完整清晰，相關(guān)導(dǎo)線、水準資料是否記錄無誤，以及所提供的成果資料是否嚴格符合合同規(guī)定和技術(shù)設(shè)計書的要求，等等。
4總結(jié)
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；工程管理；應(yīng)用
建筑工程監(jiān)理是上個世紀我國建筑行業(yè)在政府的大力支持下從外國引進的一項西方建筑領(lǐng)域先進的建設(shè)理念。引進并應(yīng)用于我國建筑領(lǐng)域之后，我國政府為了更好地推進其在建筑行業(yè)的實施，緊接著又頒布《建筑法》。這一項法律的頒布于實施有效推動了我國整個建筑行業(yè)的發(fā)展速度，使其在建筑設(shè)計工作當(dāng)中發(fā)揮的作用非常地大，從而也就成了建筑領(lǐng)域的一個非常重要的組成部分。
1、監(jiān)理在建設(shè)工程中的重要性
監(jiān)理無論是在管理建設(shè)工程合同的過程中，還是在建設(shè)工程投資之前的決策都有著非凡的意義。監(jiān)理不僅能夠監(jiān)管工程施工的全過程，為建設(shè)單位提供有關(guān)建設(shè)工程方面的咨詢平臺，還可以為建設(shè)工程單位提供更為合理的建設(shè)計劃，從而使建設(shè)工程單位可以建造出與相關(guān)要求相符的建筑設(shè)備，使其更為符合建筑市齙撓泄匾求，同時工程建設(shè)當(dāng)中的決策也更為科學(xué)和準確，使建設(shè)工程決策的失誤率得到大大的降低，實現(xiàn)了建設(shè)工程的社會利益和投資利益達到最大化。除此之外，由于監(jiān)理還承擔(dān)著管理建設(shè)工程合同的責(zé)任，所以，監(jiān)理人員能夠從事工程當(dāng)中全部的管理方面的工作。監(jiān)理單位一般會以收集資料、分析合同或者其他方式來監(jiān)理合同管理系統(tǒng)，開展各項工作。在建設(shè)建筑工程的過程中，由于工程建設(shè)時間較長，各項工作比較多，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系比較復(fù)雜，工程合同管理在工程建設(shè)過程中有著重要的地位。
2、工程監(jiān)理的特征
2.1監(jiān)理范圍廣
監(jiān)理工作在對建設(shè)工程進行監(jiān)理的時候，不僅僅是對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督管理，而且還對工程的投資成本、施工進度以及施工安全等各個方面都要進行一定的管理，所以說其工作的范圍比較廣。在選定了所監(jiān)理的單位之后，相關(guān)的法律法規(guī)便會對其監(jiān)理范圍有了一定的規(guī)定與要求。
2.2監(jiān)督功能相對比較獨立
監(jiān)理工作即對工程建設(shè)的過程進行一定的監(jiān)督與管理，其可以很好地維護建設(shè)單位的自身利益，而且其還與施工單位和承包單位都處于一種相對獨立的狀態(tài)。其是受到了建設(shè)單位的授權(quán)，服務(wù)于建設(shè)單位，而與承建單位并沒有任何的經(jīng)濟關(guān)系。
2.3由政府強制實施
隨著建筑市場的不斷發(fā)展，為了滿足建筑行業(yè)的需求與國民經(jīng)濟、工程監(jiān)理的新系統(tǒng)投入的建設(shè)項目管理體制改革的推進，以及項目的監(jiān)督工作主要是由政府制定的政策和法律。通過政府干預(yù)，中國的建設(shè)監(jiān)理工作取得了很大的進步，而且可以有效地縮小與發(fā)達國家差距的管理。
3、房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點
3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系
（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度
要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個科學(xué)合理的管理準則作確保，它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個雜亂的進程，各個期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上，構(gòu)成一個較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量確保體系。這樣施工進程中的各個單位能夠進行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡(luò)，才能夠確保施工的各個環(huán)節(jié)的合理性。另外還應(yīng)該依照標準的準則請求進行規(guī)范化的操作，減少不必要的問題呈現(xiàn)，在準則上不斷強化，這也會對工程全進程構(gòu)成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。
（2）合理挑選施工單位
施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實力。當(dāng)前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會有多個施工單位招標，這就會給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發(fā)商在對施工單位進行挑選時，就需要對其進行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗、資質(zhì)凹凸等多個方面。而且也要依據(jù)施工工程的實際情況和特點，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富且施工技術(shù)先進的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準則，并且確保工程的順利進行。
3.2加強施工準備階段監(jiān)理管理
（1）設(shè)計階段監(jiān)理管理
在建設(shè)工程中，設(shè)計階段的監(jiān)理工作主要包括對設(shè)計規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙，在圖紙中會對整個建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細的規(guī)劃設(shè)計。這時候監(jiān)理人員就要以設(shè)計圖紙和規(guī)定為主要依據(jù)，對整個工程進行監(jiān)管，準確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對施工技術(shù)的具體要求，熟練的應(yīng)用監(jiān)理軟件對工程總的問題進行總結(jié)整改，為建設(shè)項目圖紙的順利使用提供基本保證。
（2）進度監(jiān)理管理
確保工程進度是工程監(jiān)理的一項重要任務(wù)，為此，從事監(jiān)理工作的員工應(yīng)當(dāng)采用較為科學(xué)的控制方式控制建筑工程的施工進度。在建筑工程施工之前，施工現(xiàn)場的監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)嚴格核查工程施工單位的具體施工方案，同時調(diào)查建筑工程施工的現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)所掌控的資料與調(diào)查結(jié)果科學(xué)規(guī)劃工程施工進度，審查方案的可行性，及時找到工程所存在的具體問題并對其進行優(yōu)化；在工程建設(shè)當(dāng)中，建設(shè)人員應(yīng)當(dāng)做好完善各個生產(chǎn)要素配置的工作，對各項工程的進度要求與及時狀況進行對比分析控制，發(fā)現(xiàn)供給延誤的原因，并且制定高效的補救方案，從而保證建筑工程的順利完成。
（3）原材料質(zhì)量監(jiān)理管理
無論在任何建設(shè)工程中，建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障，監(jiān)理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運輸、存放等多方面進行嚴格管控。監(jiān)理單位可以加強對材料預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用，加強對建筑材料的嚴格把關(guān)，對材料管理規(guī)范進行細致的制定，加強材料進場制度的建立，最材料的質(zhì)量進行嚴格管理。另外，依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)理人員在對材料選擇上還應(yīng)該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料，這樣既可以響應(yīng)國家號召，又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
3.3施工安全監(jiān)理
對于建筑工程施工而言，安全生產(chǎn)是其的最為基本的一項原則。監(jiān)理應(yīng)當(dāng)高度注重生產(chǎn)的安全，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)管理體制的建立，對于施工單位的生產(chǎn)安全狀況進行全面的檢查，以便盡可能早地發(fā)現(xiàn)安全隱患，對其進行及時的排除。對于安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)要加大監(jiān)管力度。一是要認真督促施工企業(yè)做好剛度計算、腳手架設(shè)計，監(jiān)督和管理施工人員在架設(shè)腳手架時是否嚴格依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行。杜絕使用變形、腐蝕以及磨損嚴重的鋼管搭建腳手架。二是要認真檢查安全網(wǎng)、護欄、臨邊的蓋板以及洞口等安全設(shè)施的設(shè)置狀況，保證安全措施的有效、可靠實施。三是加強施工用電管理，督促施工單位使用符合規(guī)范要求的配電設(shè)施。
總之，在我國工程的建設(shè)過程當(dāng)中，對于建設(shè)工程項目的管理還存在著很多的問題，和國外一些發(fā)達國家還存在著很大的差距。這就需要我們不斷引進先進的管理技術(shù)和管理手段，并對工程的建設(shè)過程實施有效的監(jiān)理，從而更好地確保了工程的建設(shè)質(zhì)量，使得建筑企業(yè)在市場中具有更好的競爭力，也在一定程度上有效促進了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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時代的不斷進步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了一個質(zhì)變的飛躍。在發(fā)展如此迅速的時代背景下，國內(nèi)許多的科學(xué)建筑領(lǐng)域都正在走向其發(fā)展的黃金時期，當(dāng)然，作為與人類生產(chǎn)生活息息相關(guān)，聯(lián)系緊密的建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的來說，也亦是如此。建筑工程監(jiān)理既在整個工程建設(shè)中都起著非常重要的作用。本文主要對于建筑工程監(jiān)理的發(fā)展極其特點進行了探索和分析，并具體分析出在建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的相關(guān)問題，進而尋找出合理的對策。
關(guān)鍵詞:
建筑工程;工程監(jiān)理;發(fā)展與特點
1建筑工程概述
1．1建筑工程概述
建筑工程既建筑行業(yè)的工程，其指的是對于各類房屋及其相關(guān)的附屬設(shè)施，以及與其相配套的管道，線路，必要基礎(chǔ)設(shè)施進行的設(shè)計，規(guī)劃，勘查，測量，施工等相關(guān)的工程技術(shù)活動，進而促使其形成完整的工程實體。同時建筑工程也指房屋或是建筑物的建筑工程。對于建筑工程來說并不是空談高瞻遠矚，其主要還是通過具體的施工活動來進行。其中，建筑工程中的房屋建筑物所包含的種類很多，例如，商場，學(xué)校，酒店，醫(yī)院，住宅等。與其相關(guān)的附屬設(shè)備具體是指與房屋建筑相配套的設(shè)備，其中，水池，車棚等都是與房屋建筑相配套的附屬設(shè)施。有關(guān)于房屋建筑工程中的管道，電路，通信，暖氣，電梯設(shè)備等，這些都是房屋建筑物中的必要基礎(chǔ)設(shè)施，必不可少。
1．2建筑工程的特性
特性具體如下:①綜合性。建筑工程在施工的過程中，一般都要對現(xiàn)場的施工工地進行具體的勘測，規(guī)劃，勘查，測量，施工等相關(guān)的具體施工技術(shù)活動，其所運用到的學(xué)術(shù)知識包含了地質(zhì)學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)，工程測量學(xué)，工程力學(xué)等各個學(xué)科的專業(yè)基礎(chǔ)知識，它所限制的不在是對于某一學(xué)科領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識。因此建筑工程就學(xué)科而言，是一門綜合性很強的學(xué)科;②社會性。建筑工程并不是現(xiàn)代社會的產(chǎn)物，它是伴隨著人類社會文明發(fā)展所需而來，在一定程度上反映了當(dāng)時社會一定的社會經(jīng)濟，歷史，文化等條件，也與此同時伴隨著人類社會發(fā)展至今，不僅如此，建筑工程在施工的過程中而要妥善的處理好各種人際關(guān)系，例如，施工方和業(yè)主的關(guān)系，設(shè)計師和施工方的關(guān)系等。因此，綜合來說，建筑工程具有的一定的社會性;③技術(shù)性。建筑工程并不是無目的，無條件的隨意施工，相反，它對于相關(guān)的技術(shù)人員的要求非常高，只有這樣，才可在一定程度上保證工程的質(zhì)量和工程的順利開展;④實踐性。建筑工程的具體施工并不是紙上談兵，它是要通過具體的設(shè)計，勘測，進而進行施工的社會活動。
2工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理既工程監(jiān)理單位，其主要指工程監(jiān)理單位在取得國家相關(guān)部門所頒發(fā)的資質(zhì)證書后得以成立的服務(wù)機構(gòu)，其主要業(yè)務(wù)是開展指與工程監(jiān)理，或者是與工程監(jiān)理相關(guān)的相關(guān)服務(wù)活動。當(dāng)工程監(jiān)理單位在接受到施工單位亦或是建筑單位的相關(guān)委托時，其會依據(jù)當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)政策，以及與此相關(guān)的國家的政策，然后根據(jù)建筑施工單位所提供的相關(guān)施工監(jiān)測報告，合同，進行相應(yīng)的監(jiān)督審查，在一定情況下，也要對現(xiàn)場工地所使用的材料進行監(jiān)測處理，看其所使用的施工材料是否可以保證工程的質(zhì)量。不僅如此，其還可以對于建筑工程的各方關(guān)系進行處理協(xié)調(diào)，且對于工程的安全施工起到了一定的作用。在工程監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理時，應(yīng)主要依據(jù)如下:①國家法律法規(guī)及當(dāng)?shù)亟ㄖㄖ锏南嚓P(guān)政策，以及相關(guān)的工程建設(shè)標準;②建筑施工工程勘察設(shè)計文件;③建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
3建筑工程監(jiān)理存在的意義
建筑工程監(jiān)理的核心主要在于，建筑工程監(jiān)理單位接受施工單位的邀請，然后監(jiān)理單位依據(jù)其相關(guān)的國家政策，建筑物的建筑法規(guī)，以及相關(guān)行業(yè)標準對其施工單位所開展的項目進行監(jiān)督核算，審查，由此，在一定程度上得以對工程的建筑質(zhì)量進行合理的保證，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證工程進度的順利開展。
4建筑工程監(jiān)理的特性
4．1單一性
當(dāng)建筑監(jiān)理單位接收到施工方亦或是其他方的邀請時，根據(jù)相關(guān)的國家政策規(guī)定，在監(jiān)理單位對于工程進行監(jiān)理時，只可以接受施工方，既建設(shè)單位的邀請，與此同時，當(dāng)此時有第三方的建設(shè)方提出監(jiān)理邀請時，監(jiān)理單位應(yīng)該予以拒絕。因此看來，監(jiān)理單位在進行監(jiān)理工作時，必須只接受一方的邀請，不可同時兼顧，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則會有相關(guān)的法律處罰。由此表明，建筑工程監(jiān)理具有單一性。
4．2強制性
雖然時代在不斷的進步，科技在不斷的發(fā)展，但是我國的建筑工程監(jiān)理相關(guān)領(lǐng)域相對于國際水平，還是存在較大的差距。因此，為了盡快的追趕上國際水平，縮短差距，更重要的是，為了在最大限度上對于施工工作人員的施工行為進行規(guī)范，以及保證工程的施工質(zhì)量，我國針對當(dāng)前的國家形式，采取了強制性的建筑工程監(jiān)理，并且也隨即制定了與監(jiān)理工程相關(guān)的規(guī)章制度。
4．3監(jiān)督性
在我國，當(dāng)建筑監(jiān)理單位接收到施工方亦或是其他方的邀請時，根據(jù)相關(guān)的國家政策規(guī)定，在監(jiān)理單位對于工程進行監(jiān)理時，只可以接受施工方，既建設(shè)單位的邀請，不可以再繼續(xù)接受第三方的邀請，正是因為我國的建筑工程監(jiān)理服務(wù)對象過于單一，因此，使得監(jiān)理單位在實行具體的監(jiān)督時，也更加的容易和方便。
5建筑工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其所存在的問題
5．1相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)低下
建筑工程監(jiān)理存在的意義在于在一定程度上得以對工程的建筑質(zhì)量進行合理的保證，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證工程進度的順利開展。然而，具體的現(xiàn)實情況卻是，在監(jiān)理單位工作的相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)低下，且對于相關(guān)的監(jiān)理政策了解并不了解，由此看來，嚴重影響到了監(jiān)理工作的開展。
5．2相關(guān)監(jiān)理體系不完備
由于我國的建筑工程監(jiān)理體系就以前而言有了質(zhì)的提升，但是在許多方面還是存在疏漏。其中所反映的方面最明顯的就是相關(guān)的監(jiān)理體系不完備，有時候，以至于監(jiān)理工作無法順利的開展。
5．3只側(cè)重于流程形式
雖然由于時代的發(fā)展，我國現(xiàn)在對于建筑工程監(jiān)理概念的了解在不斷的深入，但是真正理解到建樹工程監(jiān)理概念的就現(xiàn)在而言，只是少數(shù)。由于對于概念的了解的不深入，以至于監(jiān)理工作的開展更不知從何開始，到現(xiàn)在的發(fā)展到，為了應(yīng)對國家對于建筑工程監(jiān)理方面的強制性，只重視于相關(guān)的具體流程，并未真正的重視到建筑工程監(jiān)理對于現(xiàn)代社會而言所存在的意義。
6解決對策
6．1提高相關(guān)工程監(jiān)理人員的人員素質(zhì)
由于我國相關(guān)監(jiān)理制度的不斷完備，因此，對于我國從事建筑工程監(jiān)理的工作要求隨之也變得更高，因此，我國更應(yīng)該加強對于相關(guān)監(jiān)理工作人員的知識培訓(xùn)，技能培養(yǎng)，以此來提高工程監(jiān)理工作人員的人員素質(zhì)。
6．2健全與監(jiān)理相關(guān)的結(jié)構(gòu)體系
雖然說我國現(xiàn)在對于建筑工程監(jiān)理的重視不斷加強，但是真正理解到工程監(jiān)理概念的人還只是少數(shù)，且對相關(guān)體系的了解少之又少，致使相關(guān)工作人員在進行具體工作時，只重視流程，因此我國也應(yīng)該大力健全監(jiān)理的結(jié)構(gòu)體系。
6．3重視工程的監(jiān)理細化
就現(xiàn)在社會而言，人們對于建筑工程監(jiān)理的概念的了解還是停留在表面，并未在深入的研究探索。因此就建筑工程監(jiān)理而言，我們才更應(yīng)該重視到建筑工程監(jiān)理對于現(xiàn)代社會而言的作用，以此我們才應(yīng)該重視到對于工程監(jiān)理工作的細化，更加方便對于建筑工程的管理。
7結(jié)束語
伴隨著時代的進步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程監(jiān)理的發(fā)展迎來其發(fā)展的黃金階段。雖然我國的建筑工程監(jiān)理據(jù)以前相比，已經(jīng)有了由量變到質(zhì)變的飛躍，但就國際標準而言，還是低于國際水平，因此我國才更應(yīng)該重視到建筑工程監(jiān)理在發(fā)展的過程中存在的相關(guān)問題，并對問題進行合理的解決，以此保證工程的順路開展。
參考文獻
［1］林立．建筑工程項目管理［M］．北京:中國建材工業(yè)出版社，2012∶25．
［2］余景良，胡先國．建筑工程質(zhì)量與安全控制［M］．北京:北京理工大學(xué)出版社，2012∶67．
［3］徐帆．監(jiān)理工程師手冊［M］．北京:中國建筑工業(yè)出版社，2013∶26．
關(guān)鍵詞 公路工程 監(jiān)理工作 問題 對策
1工程質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標準，而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。嚴格控制原材料的進場質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。原材料是影響公路工程質(zhì)量的根源所在，因此要加強所用原材料的檢驗和檢測，這就要求我們在原材料進場前和進場后都要不間斷的進行抽樣試驗和檢測，這是質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控的基礎(chǔ)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格就要拒其進場或拒其使用，將影響質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
全過程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的基本方法。全過程監(jiān)理是對某項工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，如測量成果的復(fù)核，試驗數(shù)據(jù)的審批，施工工藝的慎重推敲等；事中控制是指對工程施工過程的控制，如突發(fā)事件的處理，人為因素的監(jiān)督等；事后控制是指對工程結(jié)束后質(zhì)量的控制，如混凝土強度不足的返工處理，在不影響內(nèi)部質(zhì)量下的修整等。隱蔽工程的監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重點。隱蔽工程是質(zhì)量隱患的埋藏點，也是最不容易控制的，因其隱蔽性很強，控制起來就難，作為監(jiān)理控制來講最好的辦法就是進行過程控制，對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行動快”，及時發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隱患的出現(xiàn)，對獨立的公路工程或構(gòu)造物完成后要及時進行檢測和檢查，一旦不合格馬上進行返工處理，避免因此而引起巨大的浪費。工程試驗是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的根據(jù)。工程試驗的目的一方面是在保證質(zhì)量的前提下最大限度的節(jié)約資源、提高經(jīng)濟效益，另一方面是工程施工過程中的質(zhì)量檢測控制以及工程竣工為工程質(zhì)量評定提供試驗數(shù)據(jù)。菲迪克條款是用數(shù)據(jù)說話的，不能憑主觀臆想來判定質(zhì)量的好壞。因此試驗的服務(wù)功能應(yīng)該引起足夠的重視。
2工程進度的O控
（1）要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對分部分項工程的進度逐一分解，單獨控制，對自己控制管理的工程細目作出相應(yīng)的月進度、旬進度控制圖和形象進度表，以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距，并及時了解分析原因，督促施工單位采取補救措施，以便施工進度與計劃同步。
（2）采用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進度進行監(jiān)督和控制，因為它是一種科學(xué)的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，已經(jīng)對各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況，掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計劃。
（3）業(yè)主對計劃的實施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，盡量為進度計劃的落實提供有利條件。
3公路工程監(jiān)理存在的主要問題
工程建設(shè)監(jiān)理是高智能的技術(shù)服務(wù)活動，其工作效果不僅取決于監(jiān)理隊伍的總量能否滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，而且取決于監(jiān)理人員，尤其是監(jiān)理工程師的水平及素質(zhì)的高低。作為監(jiān)理工程師，應(yīng)具有工程技術(shù)類大專以上學(xué)歷，在掌握一種專業(yè)理論知識的同時，還應(yīng)掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟、法律和組織管理等方面的理論知識，并且要有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗。從我國公路工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀來看，從業(yè)人員主要是從施工、設(shè)計領(lǐng)域轉(zhuǎn)行過來的技術(shù)人員和從專業(yè)院校畢業(yè)即直接從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員，大部分未受過系統(tǒng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，缺乏工程建設(shè)經(jīng)濟、法律和組織管理等方面的理論知識以及監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗。加之監(jiān)理單位為獲取更大經(jīng)濟效益，對監(jiān)理工程師給出的新酬待遇較低，難以吸引有識之士加入監(jiān)理隊伍之中，又不重視對現(xiàn)有監(jiān)理人員的專業(yè)培訓(xùn)，致使高素質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理人員匱乏。工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)主要靠監(jiān)理人員的腦力活動完成服務(wù)，高素質(zhì)人才的匱乏，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)難以全面深入開展，監(jiān)理工作水平得不到進一步提高，制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
4公路工程監(jiān)理存在問題的對策
（1）著力解決建設(shè)市場特別是公路監(jiān)理市場中存在的一系列問題，擺脫行政手段管理工程的模式放手讓監(jiān)理工作。不再采用計劃經(jīng)濟時期沿用的，以建設(shè)單位為首的工程指揮部的管理模式，也不設(shè)立以建設(shè)單位或業(yè)主人員為首的總監(jiān)理辦公室及相應(yīng)機構(gòu)。還監(jiān)理權(quán)于合格的社會監(jiān)理單位及其派出的機構(gòu)和人員，使社會監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師充分擔(dān)負起合同規(guī)定的責(zé)任，享有合同規(guī)定的職權(quán)。充分利用其獨立性和公正性，以及合同有關(guān)法規(guī)制約承包人和監(jiān)理工程師，業(yè)主也同時受到相應(yīng)的約束。運用法律、經(jīng)濟手段管理工程，保證合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、費用的全面實現(xiàn)。
（2）完善招投標投標制度，全面落實項目法人制度，完善合同文件，提高各方的合同意識、法律意識。維護合同文件的嚴肅性。
（3）建設(shè)單位在選擇監(jiān)理單位時，應(yīng)選擇資質(zhì)高，信譽好，專業(yè)知識掌握全面、施工監(jiān)理經(jīng)驗豐富的隊伍進行施工監(jiān)理。在簽訂監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書時，既要給予監(jiān)理工程師以充分的權(quán)力，也要規(guī)定有效的制約措施。
（4）監(jiān)理單位要想在工程建設(shè)領(lǐng)域長足地發(fā)展生存就必須從自身做起，真抓實干，嚴格要求。要切實注重人才的培養(yǎng)，特別是要加強對其思想品德、職業(yè)道德的教育，要立足長遠發(fā)展，摒棄短期行為及小富即安的思想。提高監(jiān)理人員素質(zhì)適應(yīng)當(dāng)今工程監(jiān)理市場。工程監(jiān)理是一項技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟性、社會性都很強的綜合監(jiān)管工作，公路工程項目一般投資大，監(jiān)理任務(wù)繁重，這就要求監(jiān)理人員這個群體具備較高的素質(zhì)。
5結(jié)束語
當(dāng)前監(jiān)理工作存在的主要問題，既有體制不健全、不完善的原因，也有機制上需要探索、解決的制度的原因。解決和克服這些問題，需要企業(yè)自身的重視，執(zhí)業(yè)人員的努力，也需要主管部門的協(xié)調(diào)、管理和支持，更需要全行業(yè)共同創(chuàng)造和諧的監(jiān)理氛圍。
參考文獻
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程項目管理;質(zhì)量控制
我國的建筑工程管理體制隨著建筑市場的有效發(fā)展，逐漸向?qū)I(yè)化、社會化以及規(guī)范化方向發(fā)展。隨著工程監(jiān)理的介入，在項目承包商與項目法人之間形成一種以合同為核心，相互制約、相互依存、共同發(fā)展的運營體系，通過這種形式能夠有效達到提升工程建設(shè)質(zhì)量的目的。按照目前的建筑市場模式，工程的監(jiān)理將會成為工程項目管理的重要發(fā)展方向。
1工程監(jiān)理與工程項目管理之間的聯(lián)系與區(qū)別
工程監(jiān)理主要是針對工程項目而設(shè)定，通過接受建設(shè)工程的委托，結(jié)合工程項目的相關(guān)法律文件、工程建設(shè)的相關(guān)標準以及地方部門的相關(guān)文件為基礎(chǔ)，為建筑工程提供監(jiān)督服務(wù)的第三方機構(gòu)。而工程項目管理是指自項目開展開始至項目結(jié)束，通過對項目的事先規(guī)劃以及項目的控制，從而實現(xiàn)項目按照規(guī)劃完成的目的。兩者之間存在一定聯(lián)系與區(qū)別，具體如下所示:1)基礎(chǔ)理論相近。1988年，自建筑工程監(jiān)理一職設(shè)立，設(shè)立人便對監(jiān)理工作進行明確定位:我國的建筑監(jiān)理工作是以專業(yè)化、社會化建設(shè)原則來確立項目管理內(nèi)容，其基礎(chǔ)理論來源于建設(shè)項目管理學(xué)，而建設(shè)項目管理學(xué)又叫做工程項目管理學(xué)，它主要以組織、控制以及管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過對工程項目的特點以及市場隱私而形成的新興學(xué)科，因此理論上來講，兩者存在理論基礎(chǔ)相同的聯(lián)系;2)定位不同。在我國建設(shè)工程工作中，監(jiān)理工程師以獨立、公正為原則進行，而工程項目管理主要強調(diào)的是為業(yè)主服務(wù);3)服務(wù)對象存在差別。建設(shè)項目管理如果按照服務(wù)對象，可分為建設(shè)單位服務(wù)項目管理、設(shè)計項目管理以及承建單位項目管理，而監(jiān)理服務(wù)對象只有建設(shè)單位;4)建設(shè)工程監(jiān)理具備監(jiān)督功能。監(jiān)理與建設(shè)單位會形成委托與被委托的形態(tài)，雖與承建單位無經(jīng)濟來往，但是具備監(jiān)督功能。
2基于工程監(jiān)理與項目管理支持下施工階段的質(zhì)量控制
2．1工程的事前質(zhì)量控制
工程的事前質(zhì)量控制，也叫預(yù)防質(zhì)量控制，主要是指在工程準備結(jié)束后、工程實施前，對工程可能存在的問題進行有效梳理，從而分析出可能存在問題的各種情況，來達到預(yù)防質(zhì)量控制的目的。由于建筑工程實施過程中，參與方較多，而是工程涉及范圍較為廣泛，從而造成工程質(zhì)量存在缺陷時，不僅會影響到工程實施的進程，也會為企業(yè)經(jīng)濟造成一定的影響，因此，在進行質(zhì)量預(yù)防控制過程中，需要采取相應(yīng)的預(yù)防措施:1)人員方面。對于參與工程各個技術(shù)工作人員的資格進行嚴格審查，必須保證工作人員持證上崗，而且對于施工團隊的思想素質(zhì)、身體素質(zhì)進行嚴格排查，一旦存在不符合工程相關(guān)要求的，拒絕其上崗;2)材料方面。在材料入場前，需要對材料進行嚴格質(zhì)量管理，明確材料的質(zhì)量必須符合建筑建設(shè)的要求，對于未經(jīng)檢驗的材料不允許入場使用，質(zhì)量達不到工程要求的材料及時清理;3)設(shè)備方面。對于工程中準備使用的設(shè)備進行嚴格審查，對于一些設(shè)備的選購需要按照具體要求，并且經(jīng)過質(zhì)量管理人員的確認后，才能夠被允許用于工程中。［1］
2．2工程的事中質(zhì)量控制
工程所有參與方應(yīng)具有極強的質(zhì)量管理意識，其中監(jiān)理的工作必不可少。在事中質(zhì)量控制中，需要按照要求對工程施工所有工序進行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理:1)全程監(jiān)管。全程監(jiān)管主要是指監(jiān)理在工程實施過程中在一旁實施全程監(jiān)督的過程，這種方式是監(jiān)督施工人員施工質(zhì)量的一種方式，將這種方式與其他監(jiān)理方式進行有效結(jié)合便能夠達到監(jiān)督工程質(zhì)量的目的;2)巡查與抽查。由于監(jiān)理人力有限，而是工程施工過程中往往會以幾個項目同時進行的方式，因此，監(jiān)理需要對幾個項目采取巡查方式，對于項目中較為重要的部分，需要進行抽樣檢查，從而判斷施工是否符合建筑標準，如果存在樣品不合格情況，需及時返工，以免影響后續(xù)工程;3)監(jiān)理筆記。監(jiān)理筆記是記錄整個工程過程的數(shù)據(jù)記錄，能夠有效反映工程在實際操作過程中出現(xiàn)的問題以及解決方案，具有一定的客觀性。
2．3工程的事后質(zhì)量控制
工程的事后質(zhì)量控制，主要是指通過實現(xiàn)規(guī)劃策略，便能夠了解到工程是否按照圖紙以及規(guī)劃完成，也能夠了解到工程項目管理效果是否存在問題，在進行對比之間發(fā)現(xiàn)問題，并且將其列入建筑工程施工企業(yè)的檔案中，為以后的施工提供相關(guān)的案例支持，從而保障未來施工過程中不會出現(xiàn)類似的問題。事后的質(zhì)量控制主要涵蓋以下幾點內(nèi)容:1)工程事后質(zhì)量控制要點。首先，將施工結(jié)束與施工進行時產(chǎn)生的對比數(shù)據(jù)作為主要依據(jù);其次，將施工過程中運用的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息進行如實記錄;最后，對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的問題進行深入研究，探查出影響工程質(zhì)量的主要因素;此外，還需要對計劃完成情況進行客觀分析，要保證出現(xiàn)問題時采取的解決方案具備可行性;2)驗收方面。應(yīng)嚴格按照檢驗方式進行驗收，其中主要按照分批次、項目、子項目等工程內(nèi)容進行質(zhì)量驗收，并且通過驗收結(jié)果，進行反思，一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況，應(yīng)及時采取返工策略，直到技術(shù)相關(guān)參數(shù)滿足國家標準;3)建筑事后容易出現(xiàn)問題分析。建筑工程完成后，容易出現(xiàn)雨后滲漏、墻體裂痕等現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)不僅會影響到建筑的整體美觀，還會影響到建筑的質(zhì)量問題，因此，在解決問題的情況下，還需要對問題出現(xiàn)的原因進行深入研究，從而達到解決問題的目的。
3總結(jié)
綜上所述，在建筑單位施工過程中，工程監(jiān)理與工程項目管理之間存在必然的聯(lián)系，而隨著建筑行業(yè)不斷深化改革，在建筑建設(shè)過程中設(shè)定監(jiān)理一職將成為必然趨勢。而監(jiān)理在進行工程質(zhì)量管理過程中，需要對工程施工階段的事前、事中以及事后工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)管，從而達到提升工程質(zhì)量的目的。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;項目管理;關(guān)系
1前言
為了提高工程質(zhì)量、增加工程使用壽命、滿足使用要求，就需要相應(yīng)的工程項目管理標準來作為項目管理過程的依據(jù)和評價準則，來規(guī)范管理過程。工程監(jiān)理作為工程質(zhì)量管理的主要負責(zé)人，在工作時，只有有效的利用工程項目管理標準才能增強工程質(zhì)量控制，達成計劃目標，這一前提是，工程項目管理目標和計劃的制定要符合相應(yīng)的法律法規(guī)，并對工程的實際情況具有較強的針對性，只有這樣才能更加實用。簡單的說，工程項目管理的目標和計劃是工程監(jiān)理工作過程的主要依據(jù)，工程管理目標和計劃是否合理將直接影響監(jiān)理工作的實際效果，兩者只有有效的結(jié)合在一起，才能發(fā)揮更大的價值，一種屬于理論上的指導(dǎo)，一種屬于實踐過程的執(zhí)行力體現(xiàn)。但是工程項目管理與工程監(jiān)理之間雖然有些目標是相統(tǒng)一的，但是也存在一定的差異性，筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，并結(jié)合了相關(guān)的理論知識，對二者之間的關(guān)系進行了準確的分析，并給出了針對性的建議，來實現(xiàn)工程監(jiān)理與工程項目管理之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2工程監(jiān)理與工程項目管理介紹
2．1工程監(jiān)理
在工程建設(shè)和管理過程中，大家對工程監(jiān)理并不陌生，從法律意義上來講，工程監(jiān)理是指具備相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受項目建設(shè)方的委托，根據(jù)國家相關(guān)的規(guī)定、標準、文件和施工合同等的相關(guān)要求，代替委托方來實現(xiàn)對工程承建方的一種監(jiān)管，這個過程要合法并且專業(yè)。簡單地說，工程監(jiān)理的工作主要就是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，主要是保證工程的質(zhì)量、進度和安全以及其他的相關(guān)委托，并協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，為工程順利進行提供服務(wù)。
2．2工程項目管理
工程項目管理是指在保證工程的質(zhì)量、進度、安全的前提下，根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，有步驟的系統(tǒng)的對工程項目進行高效優(yōu)質(zhì)的計劃、組織、指導(dǎo)、控制，減少成本投入，增加實際效益，保證工程順利進行。由于工程項目具有一定的獨特性，比如說復(fù)雜性、一次性、對象特定、時間限制、資金要求、技術(shù)要求等等，所以工程項目管理也具有相關(guān)的特性，其中最顯著的就是一次性的全過程管理，在進行管理時主要以實現(xiàn)計劃目標為主，由項目經(jīng)理人直接負責(zé)，方法比較系統(tǒng)，比較全面，常用的手段是經(jīng)營承包責(zé)任制。
3工程監(jiān)理與工程項目管理之間的相關(guān)性分析
對于工程監(jiān)理和工程管理之間主要的目的是統(tǒng)一的，都是為了在保證工程優(yōu)質(zhì)高效進行的前提下，盡量保證效益最大化，所要遵循的法律法規(guī)也存在相似性，但是，由于二者身份的不同，所代表的利益、職責(zé)和其他方面等存在的差異性，導(dǎo)致二者之間具有不同之處，下面我們就對其所存在的關(guān)聯(lián)性，進行詳細論述。
3．1工程監(jiān)理和工程管理二者在服務(wù)對象上的關(guān)聯(lián)性分析
第一，對于工程項目管理來說，內(nèi)容較多，包含了供貨方的管理、設(shè)計方的管理、投資方的管理和施工方的管理，所以管理范圍較廣，由于工程建設(shè)施工階段周期較長，涉及到的層面較多，也是問題多發(fā)期，所以工程項目管理主要集中于建設(shè)項目的施工管理，這一過程是項目管理的綜合體也是核心內(nèi)容;第二，對于工程監(jiān)理在服務(wù)對象上與工程項目管理存在差異，項目監(jiān)理主要是受建設(shè)單位的委托，來履行相應(yīng)的職責(zé)，對于其他各方則沒有權(quán)利和義務(wù)進行相應(yīng)的服務(wù)，但是，在實際管理過程中，主要的環(huán)節(jié)與工程項目管理相同，都是集中于施工階段，對這一過程進行質(zhì)量、進度和安全等方面的監(jiān)督。所以通過以上論述，我們得出，項目工程管理服務(wù)對象較多，工程監(jiān)理服務(wù)對象單一，但是在具體管理過程中主要的核心內(nèi)容都是施工企業(yè)。
3．2工程監(jiān)理和項目管理在業(yè)務(wù)范圍上的關(guān)聯(lián)性分析
第一，工程項目管理的業(yè)務(wù)范圍較廣，主要包括項目管理規(guī)劃的制定和實施，項目質(zhì)量、進度、安全、成本等方面的管控計劃和落實，工程的人員物資管理，合同等一些文件、信息的管理，竣工驗收管理等等;第二，工程監(jiān)理主要的業(yè)務(wù)有工程的質(zhì)量、進度、安全、成本控制，進行合同管理，協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系等等。所以通過以上論述，我們得出，工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)是工程項目管理中業(yè)務(wù)的核心部分，工程項目管理包括過程管理與前期規(guī)劃，而工程監(jiān)理不涉及這兩方面內(nèi)容。
3．3從社會需求的角度對工程監(jiān)理和工程項目管理關(guān)聯(lián)性的分析
第一，對于項目管理來講，主要是根據(jù)業(yè)主需求進行選擇，隨著代建制的出現(xiàn)，一些由政府監(jiān)管的項目會有特殊要求。通過調(diào)查得知，傳統(tǒng)的管理模式存在工期滯后、結(jié)算延遲和預(yù)算超額的情況，所以采取有效的工程項目管理勢在必行，尤其是一些政府代建項目，因此，工程項目管理發(fā)展趨勢將會越來越好，這是市場環(huán)境的需求;第二，工程項目監(jiān)理制度屬于國家的一種強制性規(guī)定，對于總投資額度在3100萬以上的公共項目，國家重點工程，國外政府投資項目，國際援建項目，建筑面積超過5萬平方米的小區(qū)，必須要有工程監(jiān)理。由此我們可以看出，工程項目管理需求性較大，而工程監(jiān)理相對較小，且工程監(jiān)理包含在工程項目管理之中。
3．4工程監(jiān)理和項目管理的從業(yè)要求關(guān)聯(lián)性分析
第一，工程項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)之間存在著關(guān)聯(lián)性，其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題會影響其他環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，且處理問題時，每個環(huán)節(jié)之間是相互制約的，因此，在建設(shè)時經(jīng)常會發(fā)生一些糾紛，對于這種事件的處理，無論結(jié)果如何，都將會影響工程的質(zhì)量、進度、安全和成本等方面的管理，最直接的受害者就是業(yè)主和項目自身，所以需要項目管理人員具有較強的處理糾紛的經(jīng)驗、素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，并且能有效的預(yù)防糾紛的發(fā)生，因此對于工程管理人員的綜合素質(zhì)要求較高，掌握的相關(guān)技能也較多;第二，對于工程監(jiān)理人員，要具備相應(yīng)的監(jiān)理資格證，經(jīng)過國家專業(yè)部門考試、認可并發(fā)放，除此還要接受專業(yè)的監(jiān)理培訓(xùn)，持證上崗，專業(yè)技能較強、規(guī)章制度及標準掌握熟練，道德素質(zhì)較高，按規(guī)定辦事，處理問題，公正、嚴謹。綜合來看，工程項目管理要復(fù)雜于監(jiān)理工作。
4結(jié)語
工程監(jiān)理和工程項目管理的主要目的都是為了工程的質(zhì)量、進度、安全和成本控制，實現(xiàn)這兩種管理，目的就是為了在滿足這一要求的前提下，使工程效益最大化，減少問題的發(fā)生，來維護各方的利益，這是建筑發(fā)展的要求，所以要處理好二者之間的關(guān)系，為建筑業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻:
關(guān)鍵詞： 公路進度的監(jiān)控；監(jiān)理
Abstract: through participation in recent years the highway engineering construction, supervision of practice, through the sum-up, briefly about project supervision of ideas in some understanding and supervision work progress in the process of how launch concrete work, which can be used as reference.
Keywords: highway the progress of the monitoring; supervision
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是"三控制、一管理"，即：質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理。在工程項目施工過程中，工期、質(zhì)量和費用三者構(gòu)成了相互聯(lián)系、相互制約的密切關(guān)系。沒有質(zhì)量只求進度的工程是"豆腐渣"工程，沒有進度的質(zhì)量是"虧本"工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良后果，直接影響到公路工程的正常進行。三者之間質(zhì)量是核心，進度要在質(zhì)量保證的前提下才能進行，而費用又為質(zhì)量和進度提供有力的經(jīng)濟保障。合同管理貫穿于整個工程之中，是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ)。下面就工程質(zhì)量、工程進度與工程費用的控制與管理進行簡要的探討：
一、工程質(zhì)量控制
由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)對公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握，融會貫通，嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監(jiān)控和管理，加強自己工作的責(zé)任心和主動性，并注意做好以下幾個方面：
⒈要做到分工明確，責(zé)任到人。根據(jù)工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負其責(zé)，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。
2. 質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標準，而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。
3. 現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施，現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成。監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時對整個工程的質(zhì)量做出綜合評定。
二、工程進度的監(jiān)控
工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的，同時工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴格控制施工工期?？刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的，計劃的編制無懈可擊，但計劃在具體的實施過程中變化是很大的，因為它要受到很多外部因素的影響，這些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素（承包商的機械設(shè)備到位情況以及技術(shù)準備情況，機具有效使用率和配套情況等），把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時對計劃進度和實際進度進行對比，隨時注意兩者之間的差距，以便及時調(diào)整施工進度計劃。在工程監(jiān)理具體的實施過程中，要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面：
第一、要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對分部分項工程的進度逐一分解，單獨控制，對自己控制管理的工程細目作出相應(yīng)的月進度、旬進度控制圖和形象進度表，以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距，并及時了解分析原因，督促施工單位采取補救措施，以便施工進度與計劃同步。
第二、采用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進度進行監(jiān)督和控制，因為它是一種科學(xué)的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，已經(jīng)對各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況，掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計劃。
第三、業(yè)主對計劃的實施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，盡量為進度計劃的落實提供有利條件。
三、關(guān)于工程費用的監(jiān)理
費用的管理是與工程質(zhì)量和進度相輔相成的，都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的已完工程才能計量支付，因此工程質(zhì)量是費用支付的基礎(chǔ)，而進度是計量支付的保障。因而我們在進行質(zhì)量和進度控制的同時也要把費用管理進行有效的控制。
費用的控制主要是通過計量支付來實現(xiàn)的，合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生：一是超前支付，它容易造成業(yè)主的資金緊張，更容易造成承包商的依賴思想，不愿更多的投入；二是滯后支付，它容易造成承包商的資金緊張，甚至?xí)蛸Y金周轉(zhuǎn)困難而影響進度和質(zhì)量。
總之，通過以上"質(zhì)量、進度、費用"三者之間的論述，我們不難看出公路工程監(jiān)理的實質(zhì)。公路工程是一個整體，公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進行的質(zhì)量、進度、費用的有效控制。隨著公路工程建設(shè)監(jiān)理制度的引入和在實踐中的運用，適合我國國情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善，并日益顯示出其優(yōu)越性。
參考文獻
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程監(jiān)理;質(zhì)量控制
1.定義介紹
建設(shè)部和國家計委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（建監(jiān)[1995]第737號文）明確提出：“建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位（項目法人）的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，代替建設(shè)單位對承建單位的工程建設(shè)實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動?！薄氨O(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)?！薄氨O(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系；與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系?！薄皬氖鹿こ探ㄔO(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準則?！?可見，監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù)；是受項目法人委托進行的；監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標準、相關(guān)合同及文件；監(jiān)理的準則是守法、誠信、公正和科學(xué)。
中國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主項目管理的范疇。
2.主要內(nèi)容
工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。
建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標滿足業(yè)主的要求；施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。
3.采用旁站、巡視、平行檢驗的方式，對建設(shè)工程進行監(jiān)理的必然性
這是貫徹《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的必要?！稐l例》第五章專門講到監(jiān)理責(zé)任和義務(wù)。其中第38條規(guī)定：“采用旁站、巡視、平行檢驗的方式，對建設(shè)工程進行監(jiān)理?！?/p>
實行旁站管理也是執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》這一國家標準所要求的?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5·4·8要求：“對隱蔽工程加以旁站管理”。
隨著建筑業(yè)逐漸市場化，難免會有一些承包商受自身經(jīng)濟利益的驅(qū)使，做出種種不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為。這就需要通過監(jiān)督檢查的手段將觸角伸展到施工操作的第一線，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的途徑，把可能產(chǎn)生的損失降到最低程度。這項工作需要一個專業(yè)性強、作風(fēng)嚴謹、處事公正的組織即建設(shè)監(jiān)理單位來承擔(dān)?？梢赃@樣認為，旁站監(jiān)理是伴隨著新的建筑體制改革的必然產(chǎn)物。
3.1旁站監(jiān)理
3.1.1旁站監(jiān)理概念
旁站監(jiān)理是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程進行的監(jiān)督管理活動。
旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。
3.1.2旁站監(jiān)理人員的任職條件
旁站監(jiān)理人員必須具備下列條件之一，方可上崗：
①取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊。
②具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷、一年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認可。
③具有相關(guān)專業(yè)技師職稱、十年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認可。
3.2現(xiàn)場巡視
現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，它不限于某一部位或過程。現(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)的有效途徑，是對施工現(xiàn)場的工作面進行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，如：
3.2.1施工方人員狀態(tài)
如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場管理是否有序等。
3.2.2機械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)
如設(shè)備的各項管理制度是否健全和嚴格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進度隱患等。
3.2.3材料質(zhì)量、有效使用及供應(yīng)狀態(tài)
由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗，通過巡視可以隨時發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進場情況和掌握第一手資料與承包商進行核對，同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達到規(guī)定要求等。
3.3平行檢驗
平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測，進行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)，還必須有必要的驗證性的具體工程建設(shè)實施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為加強質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性，科學(xué)性和公正性，保證監(jiān)理工作的高水平，高效率。
平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中規(guī)定的通信工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。其檢驗項目應(yīng)是可重復(fù)的，即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等，如運用高精度的測量儀器對建筑物方位的復(fù)核測定，使用先進的無損傷設(shè)備，對焊接質(zhì)量的復(fù)核檢驗，運用計算機對某些關(guān)鍵部位進行結(jié)構(gòu)驗算或工藝設(shè)計的復(fù)核等，此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標高、尺寸、偏差、位置等的復(fù)核檢驗等。而國家規(guī)定的必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗、量測機構(gòu)所進行的并出具的檢驗項目，不在監(jiān)理機構(gòu)的平行檢驗之列。
4.結(jié)論與建議
（1）在通信建設(shè)工程實施過程中，旁站、巡視和平行檢驗是建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的三種主要方式，體現(xiàn)了質(zhì)量控制的點面結(jié)合，以數(shù)據(jù)事實說話的科學(xué)工作方法，從而達到質(zhì)量的有效控制，各有各的適用條件，范圍，無所謂熟輕熟重，那種以為只有旁站才能有效控制質(zhì)量的觀點是站不住腳的，也是不科學(xué)的。只有將三種控制方法互相結(jié)合，合理采用，才能更好的做好項目施工中的質(zhì)量控制。
（2）要做到有效的質(zhì)量監(jiān)理控制，無論采取何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是最重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主。 所以，具體從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性的意見，而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)，做好工程質(zhì)量控制。
（3）隨著通信建設(shè)工程的日益復(fù)雜，技術(shù)含量愈來愈高，在質(zhì)量控制中平行檢驗應(yīng)進一步加強。而目前監(jiān)理普遍技術(shù)裝備和手段相對比較落后，這跟國家現(xiàn)行監(jiān)理收費標準（1992 年制定）不能適應(yīng)高智能、高強度、高報酬的市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，難以促進監(jiān)理單位的自我發(fā)展能力有極大的關(guān)系。為促進監(jiān)理單位在技術(shù)裝備上和手段上的提高，使監(jiān)理單位以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程發(fā)展，以及與國際慣例接軌，走向世界的目標，合理的調(diào)整現(xiàn)行監(jiān)理收費標準勢在必行。
【參考文獻】
關(guān)鍵詞：路橋工程路橋工程；監(jiān)理；難點；優(yōu)化對策
1引言
路橋施工可以說是一項比較復(fù)雜的工作路橋施工可以說是一項比較復(fù)雜的工作，不僅要確保使用的各項材料符合相關(guān)標準要求用的各項材料符合相關(guān)標準要求，而且也要重視施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管的質(zhì)量監(jiān)管，確保施工監(jiān)理工作的具體落實。在實際施工過程中程中，因為監(jiān)理工作中有一些難點，而且總有一些監(jiān)理人員思想覺悟不夠想覺悟不夠，沒有認識到監(jiān)理工作的重要性，，沒有切實落實各項工作切實落實各項工作，使得監(jiān)理工作沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用用，對道路橋梁工程的質(zhì)量造成了影響，目前還急需進行改善改善。
2路橋工程監(jiān)理的作用
在我國的路橋工程中在我國的路橋工程中，進行監(jiān)理工作時，主導(dǎo)是業(yè)主，核心是監(jiān)理心是監(jiān)理，主力是承包人，依據(jù)是合同，監(jiān)理單位的各方通過相互制約來對路橋工程進行管控相互制約來對路橋工程進行管控，目的是為了提高路橋工程的整體質(zhì)量的整體質(zhì)量。在新的環(huán)境下，路橋工程的監(jiān)理工作逐漸發(fā)展成為以企業(yè)為主體的新的監(jiān)理模式成為以企業(yè)為主體的新的監(jiān)理模式，通過對參與工程的各個單位進行調(diào)節(jié)單位進行調(diào)節(jié)，使得合同的規(guī)范得到明確，從整體上提高路橋施工管理的水平施工管理的水平。
3路橋工程監(jiān)理的難點
在路橋工程中在路橋工程中，工程監(jiān)理單位是不同于建設(shè)單位和施工單位的獨立第三方單位的獨立第三方。監(jiān)理工作的目的就是為了保證各項工程項目都可以順利開展項目都可以順利開展，通過監(jiān)理，也可以有效防止一些重大安全事故的發(fā)生全事故的發(fā)生?？梢哉f，監(jiān)理工作的水平，直接影響到路橋工程的施工質(zhì)量程的施工質(zhì)量。但是因為路橋工程監(jiān)理涉及了很多方面的內(nèi)容容，受到比較多因素的影響，所以在監(jiān)理工作中存在一些難點難點。從路橋工程監(jiān)理的概念來看從路橋工程監(jiān)理的概念來看，是業(yè)主根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)，通過監(jiān)理單位來對整個工程項目的實施過程進行全面的監(jiān)督和管理監(jiān)督和管理，通過監(jiān)理工作來提高整個工程項目的施工質(zhì)量，以求達到相關(guān)規(guī)定的要求以求達到相關(guān)規(guī)定的要求。監(jiān)理單位和施工單位存在很多的不同不同，兩者通常是根據(jù)誰負責(zé)生產(chǎn)誰就承擔(dān)責(zé)任的模式來進行各項工作的管理行各項工作的管理，但是因為受到各種條件的約束，很多監(jiān)理單位所承擔(dān)的施工責(zé)任非常的有限單位所承擔(dān)的施工責(zé)任非常的有限，對于日益增長的監(jiān)理需求難以滿足求難以滿足。從監(jiān)理的性質(zhì)上看從監(jiān)理的性質(zhì)上看，監(jiān)理人員結(jié)合自身的知識水平和專業(yè)技能業(yè)技能，為業(yè)主提供監(jiān)督管理服務(wù)，監(jiān)理人員不用直接參與生產(chǎn)活動產(chǎn)活動，也不用進行投資活動。這就導(dǎo)致監(jiān)理單位想要承擔(dān)施工責(zé)任時沒有充足的理由施工責(zé)任時沒有充足的理由，所以在監(jiān)理過程中，很多施工單位并不重視監(jiān)理單位位并不重視監(jiān)理單位，對監(jiān)理單位的建議也并不采納，使得各項監(jiān)理工作難以順利進行項監(jiān)理工作難以順利進行，也無法發(fā)揮應(yīng)用的作用。
4路橋工程監(jiān)理中存在的問題
（1）目前我國還沒有建立相關(guān)的現(xiàn)代企業(yè)制度目前我國還沒有建立相關(guān)的現(xiàn)代企業(yè)制度，監(jiān)理工作受到制度受到制度、人員以及經(jīng)費等多方面因素制約，很難有效落實，其作用也很難充分發(fā)揮其作用也很難充分發(fā)揮。（2）隨著市場競爭不斷加劇隨著市場競爭不斷加劇，監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)也競爭的越來越激烈來越激烈。自從1998年建立了監(jiān)理制度年建立了監(jiān)理制度，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了很多的監(jiān)理單位多的監(jiān)理單位，使得業(yè)務(wù)競爭逐漸加劇。基于此，監(jiān)理單位必須要探索新的方法須要探索新的方法，這樣才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，才能促進自身的發(fā)展才能促進自身的發(fā)展。（3）目前監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍正在不斷的減少目前監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍正在不斷的減少。隨著監(jiān)理單位的數(shù)量在增多理單位的數(shù)量在增多，業(yè)主有了更多的自主選擇權(quán)。很多監(jiān)理企業(yè)只注重經(jīng)濟利益理企業(yè)只注重經(jīng)濟利益，沒有切實提高自身的綜合素質(zhì)，所以得不到社會的認可得不到社會的認可。而且我國在監(jiān)理方面的規(guī)章制度還不是特別完善特別完善，監(jiān)理工作難以制度化和規(guī)范化，也制約著監(jiān)理工作的開展的開展。（4）監(jiān)理人員的素質(zhì)不夠監(jiān)理人員的素質(zhì)不夠。因為監(jiān)理人員直接參與監(jiān)理工作工作，所以其工作水平直接影響到路橋的整體質(zhì)量，所以十分有必要提高相關(guān)工作人員的個人素質(zhì)有必要提高相關(guān)工作人員的個人素質(zhì)。目前還有很多的監(jiān)理人員水平不夠人員水平不夠，進行的工作并不能滿足實際的需要。不僅缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和技能乏相關(guān)的專業(yè)知識和技能，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高，使得監(jiān)理工作的水平長久以來得不到提升作的水平長久以來得不到提升。還存在部門監(jiān)理人員道德缺失失，貪圖個人利益，吃回扣，不認真開展監(jiān)理工作，使得路橋工程的質(zhì)量得不到保證程的質(zhì)量得不到保證。（5）路橋工程質(zhì)量監(jiān)督工作不到位路橋工程質(zhì)量監(jiān)督工作不到位。質(zhì)量監(jiān)督工作不僅是行政執(zhí)法工作是行政執(zhí)法工作，同時也是監(jiān)督執(zhí)法工作。在路橋工程建設(shè)中中，質(zhì)量監(jiān)督工作的作用主要是對工程的施工建設(shè)、工程招投標活動已經(jīng)相關(guān)的設(shè)計施工單位進行嚴格的審查標活動已經(jīng)相關(guān)的設(shè)計施工單位進行嚴格的審查，可以說貫穿了工程的所有部分穿了工程的所有部分。在質(zhì)量監(jiān)督工作中存在著一些問題，比如沒有認真的審查建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任以及義務(wù)比如沒有認真的審查建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任以及義務(wù)，相關(guān)的職能還沒有明確職能還沒有明確，對質(zhì)量監(jiān)督工作的認識不夠清晰，社會監(jiān)理過于籠統(tǒng)過于籠統(tǒng)。這些問題都影響著質(zhì)量監(jiān)督工作的展開，也不利于提高路橋工程的質(zhì)量于提高路橋工程的質(zhì)量，還需要進行改進。
5路橋工程監(jiān)理的優(yōu)化對策
5.1建立現(xiàn)代監(jiān)理制度
根據(jù)路橋工程監(jiān)理工作以及現(xiàn)代市場的需要根據(jù)路橋工程監(jiān)理工作以及現(xiàn)代市場的需要，一定要加大相關(guān)的經(jīng)費投入大相關(guān)的經(jīng)費投入，保證監(jiān)理工作的正常開展。對監(jiān)理的制度一定要明確度一定要明確，將職責(zé)落實到個人，落實責(zé)任制，約束工作人員可以切實履行職責(zé)員可以切實履行職責(zé)，完成每一項工作。另外要引進高素質(zhì)人才人才，讓這些人才可以充分發(fā)揮自身作用，使得各項任務(wù)都可以出色的完成以出色的完成，讓監(jiān)管工作發(fā)揮更大的作用。通過對各項制度進行完善度進行完善，建立一個現(xiàn)代的監(jiān)理制度，提高監(jiān)理工作的水平和質(zhì)量和質(zhì)量。
5.2完善質(zhì)量控制依據(jù)
路橋工程的監(jiān)理工作的重點就是控制工程的質(zhì)量水平路橋工程的監(jiān)理工作的重點就是控制工程的質(zhì)量水平，所以需要完善的質(zhì)量控制依據(jù)來保證各項工作可以順利進行行。在工程施工質(zhì)量控制中涉及到的主要依據(jù)有很多，包括施工的設(shè)計圖紙施工的設(shè)計圖紙、相關(guān)技術(shù)標準以及簽訂的合同等，這些都是保證規(guī)范施工的依據(jù)保證規(guī)范施工的依據(jù)。在進行監(jiān)理工作時，要提前制定監(jiān)理計劃計劃，然后按照規(guī)定對施工的全過程進行嚴格的監(jiān)督管理，從而保證路橋工程的施工質(zhì)量可以達到有關(guān)規(guī)定而保證路橋工程的施工質(zhì)量可以達到有關(guān)規(guī)定。
5.3完善質(zhì)量監(jiān)督
不斷加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍的建設(shè)不斷加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍的建設(shè)，提高工作水平，提高工作人員的專業(yè)技能人員的專業(yè)技能，不斷開展各種實踐活動，豐富經(jīng)驗。這樣才能夠應(yīng)付工作中遇到的各種問題能夠應(yīng)付工作中遇到的各種問題。應(yīng)用先進的檢測設(shè)備以及監(jiān)理手段監(jiān)理手段，促進監(jiān)理工作的有效開展。加強對實體工程的質(zhì)量檢查工作量檢查工作，在施工現(xiàn)場開展各項檢查工作，即使處理施工過程中出現(xiàn)的問題程中出現(xiàn)的問題，最終提高路橋工程的整體質(zhì)量。
6結(jié)束語
在路橋工程中在路橋工程中，監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用。但是因為受到多種因素的影響受到多種因素的影響，監(jiān)理工作中還存在著一些問題，影響著監(jiān)理工作的水平監(jiān)理工作的水平，不僅不利于規(guī)范路橋施工，還會影響路橋的質(zhì)量質(zhì)量。要結(jié)合實際工程情況，采取合理的監(jiān)理手段，加強質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督，提高監(jiān)理水平，保證路橋工程的質(zhì)量。
參考文獻：