時間：2023-08-29 16:38:32
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【關(guān)鍵詞】工程管理 管理人員 人員素質(zhì) 培養(yǎng)模式
當(dāng)前我國正處于快速發(fā)展時期，經(jīng)濟發(fā)展特別是城市化進程加快對作為基礎(chǔ)設(shè)施的固定資產(chǎn)投資的依賴程度在增強。房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了巨大的活力。隨著建設(shè)工程項目的數(shù)量和類型不斷增多，大規(guī)模、高技術(shù)、復(fù)雜型建設(shè)工程項目的出現(xiàn)呈加速趨勢，使得建筑業(yè)在面臨巨大機遇的同時也面臨巨大挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)首先是對建筑業(yè)人力資源需求的挑戰(zhàn)。這就首先要求建筑企業(yè)注重高素質(zhì)、復(fù)合型建設(shè)工程管理人員的培養(yǎng)和補充。
1 工程管理人員素質(zhì)對建筑企業(yè)的意義
人力資本理論奠基人物舒爾茨認(rèn)為，人力資本在各個生產(chǎn)要素之間發(fā)揮著相互替代和補充的作用;他通過“經(jīng)濟增長余數(shù)分析法”的量化計算，進一步證明了人力資本是經(jīng)濟增長的源泉。他認(rèn)為，對于現(xiàn)代經(jīng)濟來說，人的知識、能力和健康等人力資本的提高，對經(jīng)濟增長的貢獻遠(yuǎn)比物質(zhì)資本和勞動力數(shù)量的增加重要。[1]
1.1 高素質(zhì)的工程管理人員已成為建筑企業(yè)的核心競爭力
目前的建筑市場基本是以買方市場為主導(dǎo)的，業(yè)主對建筑企業(yè)要求多，傭金少，企業(yè)之間競爭極其激烈，甚至出現(xiàn)“中標(biāo)靠低標(biāo)，盈利靠索賠”的說法，這往往會在施工中或施工后引起一系列不良后果，甚至導(dǎo)致甲乙雙方合作關(guān)系的破裂，最終建筑企業(yè)并不能順利實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)。而在目前，大部分建筑企業(yè)掌握的技術(shù)都是相近且市場價格高度透明的情況下，誰擁有高素質(zhì)的工程管理人員，誰能做出良好的項目選擇，投標(biāo)決策，投標(biāo)時有適時的報價策略，優(yōu)良的施工組織設(shè)計，拿出最低的綜合單價這才可以保證企業(yè)在招投標(biāo)中勝出，取得工程項目。
1.2 高素質(zhì)的工程管理人員是工程項目成功的基礎(chǔ)條件
在工程項目實施中還要有高素質(zhì)工程管理人員進行三控兩管一協(xié)調(diào)。完成初期制定的質(zhì)量、進度、成本三大控制目標(biāo)，同時還要進行合同管理和信息管理，為合理合法的索賠取得契機和證據(jù)，保證經(jīng)濟利益。還要有善于組織、溝通的工程管理人員協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系。在當(dāng)代超大規(guī)模的建設(shè)項目，包括業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、勘察單位、總包商、分包商、材料供應(yīng)商等等的參與多達幾百甚至上千方，這無疑對工程管理人員來說難度更大，但擁有這樣人員的建筑企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占穩(wěn)腳跟。
1.3 高素質(zhì)的工程管理人員是工程質(zhì)量的內(nèi)在保障
建筑企業(yè)賴以生存的根本就是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，而通常認(rèn)為影響質(zhì)量的五種因素4M1E，即Manpower(人)，Machine(機器)，Material(物)，Method(方法)， Environments(環(huán)境)，也就是人們常說的:人、機、料、法、環(huán)境，五大要素。這其中人是目前所有管理理論中討論的重點，特別是作為現(xiàn)場管理的工程人員，又由他們來調(diào)控整個現(xiàn)場的一線施工人員，施工機械設(shè)備，材料，施工程序、方法，以及施工現(xiàn)場的安全與周圍環(huán)境是否和諧。由此可見，五大要素在工程中都直接或間接的是由工程管理人員決定。工程管理人員是否有同他人良好的溝通能力來布置任務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，是否有過硬的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)來指導(dǎo)施工機具的使用、維護，計劃材料的進場批次和數(shù)量如何良好控制使之符合運籌學(xué)原理達到儲存費用最低并且保證材料的品質(zhì)，調(diào)整施工順序，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)優(yōu)化工期檢查指導(dǎo)操作工人的施工方法，同時還要求工程管理人員進行施工現(xiàn)場的安全管理，保證人員的工作環(huán)境，盡量達到低噪音，無污染的綠色施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 高素質(zhì)的工程管理人員是建筑工程有效進行的關(guān)鍵因素
現(xiàn)在的社會發(fā)展還要求建筑企業(yè)中的工程管理人員對一個工程從概念設(shè)想到正式運營的全過程進行管理。如投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、試運行等。這就要求作為一名建筑企業(yè)的工程管理人員除了要擁有土木工程專業(yè)技術(shù)以外的多種知識，只有綜合素質(zhì)過硬才能駕馭建筑工程管理，實施出工程質(zhì)量良好，經(jīng)濟效益優(yōu)良，工作環(huán)境和諧的建筑工程。
2 當(dāng)代建筑企業(yè)工程管理人員的素質(zhì)要求
2.1 良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)
建筑行業(yè)的質(zhì)量關(guān)系國計民生，關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量好壞意義重大。從重慶綦江虹橋整體垮塌事件到樓脆脆，樓歪歪，到近期江蘇南京市漢中門橋工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位擅自采用建筑膠對裂縫進行處理;上海市蘇州河河南路橋結(jié)構(gòu)空隙違規(guī)使用編織袋等雜物填充作為空腔內(nèi)膜。這些工程在表面上看大多是符合建設(shè)法規(guī)的規(guī)定，手續(xù)齊全，設(shè)計單位，施工單位，監(jiān)理單位，資質(zhì)等級均符合要求，設(shè)計人員，項目經(jīng)理，監(jiān)理工程師也都擁有職業(yè)資格。依然出現(xiàn)的這些建筑事故和質(zhì)量問題，究其根源是各類工程管理人員職業(yè)道德水平太低，無視法律法規(guī)的尊嚴(yán)，無視人民群眾的生命安全，違反操作規(guī)程，無視職業(yè)道德，一味向錢看，一切以經(jīng)濟利益為準(zhǔn)，是絕不能在工程管理行列中存在的，否則將禍國殃民。所以良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)是衡量當(dāng)代建筑企業(yè)工程管理人員素質(zhì)的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。
2.2 較高的建筑工程技術(shù)水平
工程管理工作是一種高智能的技術(shù)服務(wù)工作，其效果不僅取決于工程隊伍的總量能否滿足業(yè)務(wù)的需要，而且取決于工程管理人員，尤其是高級工程管理人員工程技術(shù)水平的高低，如建造師、注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師等，他們要有較強的專業(yè)技術(shù)能力，才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督控制，提出指導(dǎo)性意見。[2]只有堅實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)才能使起使他們肩負(fù)起工程管理的巨大責(zé)任，否則就會在管理中力不從心，難以深入到管理的內(nèi)核，難以抓住管理的要害。
2.3 系統(tǒng)的工程管理知識和經(jīng)驗
管理的目的是謀求在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。工程管理的目的是，有效地對工程從構(gòu)想設(shè)計到正式運營的全過程，包括投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標(biāo)、采購、施工、試運行等活動進行策劃、協(xié)調(diào)、控制、統(tǒng)籌和規(guī)范，以保證工程的質(zhì)和量符合預(yù)定的要求。這就要求工程管理者有系統(tǒng)的工程管理專業(yè)素質(zhì)，掌控工程進展全過程。同時還要不斷積累管理經(jīng)驗，以便對工程進展中的突發(fā)問題提出應(yīng)急處置對策。
2.4 較強的經(jīng)濟核算和財務(wù)分析能力
建筑活動涉及的投資資金一般比較多，少則幾十萬，多則幾千萬上億元，作為決策者，必須要有具有科學(xué)性的定量分析數(shù)據(jù)和結(jié)果作為判斷，決策的依據(jù)。工程管理活動涉及建設(shè)項目的投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標(biāo)、投標(biāo)、標(biāo)書制作、采購、施工、結(jié)算、決算、試運行等方方面面，都要求管理者能熟練運用經(jīng)濟方法，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜刂平?jīng)濟指標(biāo)和活動朝著預(yù)期目標(biāo)運行。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理
中圖分類號：TS958 文獻標(biāo)識碼： A
引言：房屋建筑業(yè)能從某一個角度反映城市化水平的高低，也正是因為如此，房屋建筑業(yè)工程質(zhì)量具有十分重要的作用，可是房屋建筑施工過程中的質(zhì)量管理卻常常處于被忽視的地位，導(dǎo)致部分建筑工程的質(zhì)量不高，甚至存在質(zhì)量上的缺陷。經(jīng)常出現(xiàn)的建筑質(zhì)量問題有房屋裂縫、滲漏等，甚至有的建筑物的主體結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問題，這些建筑質(zhì)量問題不但對人們正常的生活和工作產(chǎn)生了不利影響，甚至為人們的人身安全買下了安全隱患。在整個房屋建筑工程中，質(zhì)量管理是其中最為重要的環(huán)節(jié)，我們一定要把質(zhì)量管理貫穿于整個項目管理過程。
1、房屋建筑施工質(zhì)量特點分析
首先，所受影響因素較多，房屋建筑工程施工質(zhì)量受到如材料的選用、技術(shù)措施以及管理制度等因素的影響。
其次，建筑的質(zhì)量具有隱蔽性。房屋建筑工程具有相對復(fù)雜的施工過程，其工序多，專業(yè)交叉及中間產(chǎn)品也較多，這會產(chǎn)生較多的隱蔽工程，致使房屋建筑的質(zhì)量存在隱蔽性。因此，在質(zhì)量管理中需要通過加強整個施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查來減少質(zhì)量隱患。再者，最終驗收時具有一定的局限性。由于房屋建筑工程不能通過拆卸手段來檢查內(nèi)在質(zhì)量，使得工程竣工驗收存在一定的局限性。
2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性分析
管理在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)形象，甚至決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。建筑業(yè)亦然如此，房屋建筑工程施工過程中只有將工作具體化，并在每個具體施工環(huán)節(jié)實施全面的管理才能夠保證工程的質(zhì)量與安全。在實施管理時要針對工程特點分析其較易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)與部位，結(jié)合施工方自身情況確定質(zhì)量目標(biāo)，并編寫施工組織設(shè)計，制定詳盡具體的質(zhì)量保證計劃。目前的房屋建筑呈現(xiàn)出多類型多功能發(fā)展趨勢，使得施工作業(yè)難度大大增加。為了在規(guī)定期限內(nèi)以最低成本完成預(yù)期功能要求，加強生產(chǎn)過程管理以及施工質(zhì)量管理尤為重要。
3、房屋建筑在工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
3.1管理體系不健全
房屋建筑工程管理是項綜合性很強的工程，可是目前卻并沒有構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過程中的許多質(zhì)量問題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質(zhì)量問題最終會在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問題卻無法得到及時糾正，日后會對人們的使用產(chǎn)生不利影響。對監(jiān)督部門以及工程管理部門來說，也沒有重視施工過
程中的質(zhì)量管理問題，沒有充分發(fā)揮自身在建筑質(zhì)量管理中的重要作
用。
3.2施工中影響因素眾多
房屋建筑工程的施工過程十分復(fù)雜，不僅工期長，而且工作難度也
大于其他行業(yè)，影響工程質(zhì)量的因素很多，因而建筑工程質(zhì)量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設(shè)備、施工人員、地質(zhì)條件等因素都能夠影響建筑工程質(zhì)量。另外，施工過程中遇到的偶然事件會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，如施工技術(shù)落后、施工設(shè)備出現(xiàn)故障等，這些因素加大了施工質(zhì)量管理的難度。
3.3施工人員綜合素質(zhì)整體較低
目前，建筑工程的施工人員主要由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工在學(xué)歷程
度、綜合素質(zhì)等方面都處于較低水平，這就導(dǎo)致施工過程的紀(jì)律性、規(guī)范性以及技術(shù)性都不高。另外，工程的管理者忽視提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，很少對其進行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，甚至很多施工單位招人之后沒有經(jīng)過任何的培訓(xùn)就進入施工現(xiàn)場進行工作，導(dǎo)致施工人員在施工的過程之中出現(xiàn)了很多問題，影響了整個工程的質(zhì)量。
3.4施工建筑材料不合格
如今，建筑材料生產(chǎn)商數(shù)量不斷增多，部分生產(chǎn)商為了減少生產(chǎn)成
本，不惜在生產(chǎn)過程中以次充好、偷工減料，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在很多工程都采取分包制，這為項目管理人員謀取個人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用高質(zhì)量建筑材料所需要的費用，施工人員只能選擇質(zhì)量較差的建筑材料來保證工程目標(biāo)的順利完成。由于建筑材料達不到先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑工程質(zhì)量必然難以保障。
4、加強房屋建筑工程質(zhì)量管理的對策
4.1健全的質(zhì)量管理體系構(gòu)建
只有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系才能保證建筑工程質(zhì)量，推動建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展壯大。施工單位必須要制定完善的質(zhì)量控制方案，構(gòu)建良好的質(zhì)量管理體系。施工單位一定要在準(zhǔn)確分析投資項目的基礎(chǔ)上進行設(shè)計，提前做好工程項目質(zhì)量計劃書，并將工程質(zhì)量責(zé)任分配到每一位施工人員，貫穿于每一個施工環(huán)節(jié)。每一位相關(guān)人員在施工
過程中要逐一檢查、監(jiān)督；一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，應(yīng)該及時將問題匯報給上級，并根據(jù)問題確定相應(yīng)的解決措施。
4.2加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理力度
在整個工程質(zhì)量管理過程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位，如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理工作，那么整個工程質(zhì)量控制管理工作能順利進行，否則，工程質(zhì)量管理效果就會大打折扣。房屋建筑施工過程之前，施工單位應(yīng)該充分分析研究施工地點的地質(zhì)條件，還要檢查施工過程中會用到的各種設(shè)備、儀器。另外，專門的技術(shù)施工人員還要從各個角度細(xì)致檢查施工質(zhì)量，每隔一定時間就要檢查一次施工設(shè)備，避免施工過程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)測管理施工現(xiàn)場，監(jiān)測人員要充分發(fā)揮自身職能，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問題上報、解決。
4.3提高施工人員的整體素質(zhì)
不但要提高建筑施工人員的建筑技術(shù)，而且還要提升他們的綜合素質(zhì)，但當(dāng)前很多施工單位都忽視這一點。由于施工人員的技術(shù)水平有限，綜合素質(zhì)較低，忽視建筑材料的正確使用，導(dǎo)致某些建筑材料被過度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人員不重視建筑施工過程的重要性，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性大大增加，所以必須重視提升施工人員的綜合素質(zhì)，定期開展培訓(xùn)活動，同時還要提高施工人員待遇，以便留住高素質(zhì)的建筑人才。
4.4努力提高建筑材料質(zhì)量
材料是房屋建筑的基礎(chǔ)，因此建筑材料的質(zhì)量將會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以為了保證工程質(zhì)量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專門的材料采購人員，該采購人員必須了解建筑材料的質(zhì)量差別，同時也要了解建筑材料市場，不但能夠區(qū)分不同質(zhì)量的建筑材料，而且也要懂得材料的報價?？茖W(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，新的建筑材料也不斷出現(xiàn)在市場中，因此，施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋，當(dāng)確認(rèn)無誤之后才能在施工過程中應(yīng)用新型建筑材料。
結(jié)語：為了提升房屋建筑的整體質(zhì)量，必須要重視房屋建筑工程中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，只有做好建筑工程的質(zhì)量管理工作，才能提高房屋的實用性，延長使用周期，而且房屋建筑工程具有復(fù)雜性和長期性的特點，因而房屋質(zhì)量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工過程中的質(zhì)量管理中暴露出的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決策略。另外，一定要在實踐中很好地落實這些解決策略，最終才能保證建筑工程質(zhì)量。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；建設(shè)管理；可持續(xù)發(fā)展要求；措施探討
一、農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的意義
水利工程的建設(shè)和管理，為發(fā)展國民經(jīng)濟打下了夯實的基礎(chǔ)，在確保水利工程順利建設(shè)的同時，充分發(fā)揮工程的效益，最重要的一點還是必須加強工程的管理。人類常說“三分建，七分管”，對于農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理來說，建設(shè)是基礎(chǔ)，而管理才是關(guān)鍵。工程建立，即安全的好壞， 就會直接影響到效益的高低，但是建設(shè)中管理的不當(dāng)就很有可能會造成嚴(yán)重的事故，給人民生命財產(chǎn)甚至國家?guī)聿豢晒懒康膿p失。通過我國技術(shù)、經(jīng)濟和法律手段來保護及合理運用已經(jīng)竣工的農(nóng)村水利工程，讓其充分利用水資源、 防治洪澇災(zāi)害，為我國農(nóng)業(yè)、 工業(yè)及城鄉(xiāng)人民用水提供可靠的保障。但是影響到農(nóng)村水利工程的因素不可確定且十分復(fù)雜，我國的有關(guān)水利工程理論知識仍不完善，還處在發(fā)展中的階段，與此同時農(nóng)村水利工程的建設(shè)迫在眉睫，加上工程量較大、施工條件嚴(yán)峻。
由于我國大型灌溉區(qū)域的灌溉用水量約占全國灌溉區(qū)域灌溉用水總量的一半，但是其水的利用率卻低于全國的平均水平，因此大型灌溉區(qū)域占重要低位。在建設(shè)方面上，確保大型灌區(qū)和中型灌區(qū)節(jié)水改造的投入同時，適時的啟動排灌更新改造；管理上，深化灌溉區(qū)域的管理體制改革，落實公益性專業(yè)人員基本的支出和工程維護費，大力推廣農(nóng)民們用水戶的灌溉管理，全面建設(shè)量水的設(shè)施節(jié)約用水，不斷改進管理手段。因此， 在水利工程的建設(shè)施工中難免會遇上不符合客觀實際的地方，導(dǎo)致水利工程建筑物本身存在著不同程度的缺點和隱患。水利工程建筑物長期在水中工作，受到水的多方面作用，例如水的壓力、沖刷、氣蝕、凍融和磨損等物理作用以及侵蝕、腐蝕等化學(xué)作用的影響。農(nóng)村水利工程建筑物失事危害隨社會發(fā)展而不斷加大。 為了確保水利工程的安全、完整，為更多的老百姓帶來福音，充分發(fā)揮工程和水資源的綜合效益，就必須及時發(fā)現(xiàn)隱患，準(zhǔn)確無誤的解決根本問題；對水利工程進行經(jīng)常性的保養(yǎng)；開展有關(guān)科學(xué)性質(zhì)的研究，不斷提高水利工程的管理水平。
二、農(nóng)田水利的現(xiàn)狀及存在的問題
2.1 水資源供需矛盾日益加劇
早災(zāi)已成為我國覆蓋面最廣、成災(zāi)損失最大的災(zāi)害，而且受災(zāi)面積逐年擴大。今后，隨著我國經(jīng)濟的高速增長以及工業(yè)化和城市化水平的提高，己經(jīng)明顯不足的水資源還要不斷向工業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。目前，我國水資源的粗放低效利用，加劇了水資源短缺程度。由于我國水資源的時空分布不均，與國民經(jīng)濟發(fā)展嚴(yán)重錯位，華北、西北區(qū)域性缺水更為嚴(yán)重。.
2.2 防洪抗早標(biāo)準(zhǔn)低
水早災(zāi)害頻繁發(fā)生，并呈上升趨勢，由于洪水損壞，老化、給水排水工程河道沉積，水的變化，再加上其他建設(shè)用地，每年減少七或八百萬畝的灌溉面積。在中國，仍然有許多地方的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件薄弱和落后，引不進、排不出、灌不上，遇澇一片，遇早一片赤地，完全是靠天吃飯。
2.3 水污染和水環(huán)境日益惡化
農(nóng)業(yè)水資源污染嚴(yán)重。據(jù)專家估計，農(nóng)藥后大約只有10% - 30%對農(nóng)作物的影響使用肥料的有效利用率，僅為30%。很長一段時間，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不合理或過度使用化肥和化學(xué)農(nóng)藥，農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，包括水資源的污染得到了蔓延。由于生產(chǎn)和生活廢物處置大量不入水，除了公共衛(wèi)生設(shè)施的需求無法跟上的大量農(nóng)村人口的發(fā)展，不安全的飲用水，農(nóng)村飲用水源的污染，有相當(dāng)比例的人飲用水標(biāo)準(zhǔn)并不合格。
農(nóng)業(yè)水資源污染嚴(yán)重。據(jù)專家測算，農(nóng)藥使用后只有約10%-30%對農(nóng)作物產(chǎn)生作用，化肥有效利用率只有30%左右。長期以來，由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不合理地或過量的施用化肥和化學(xué)農(nóng)藥，也造成了對農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境 包括水資源的污染。由于大量生產(chǎn)和生活廢棄物未經(jīng)處理排入各種水體，加之公共衛(wèi)生設(shè)施跟不上發(fā)展的需要，農(nóng)村大量人口飲用不安全衛(wèi)生水。農(nóng)村飲用水源大多受到污染，有相當(dāng)比例的人飲用水不合標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 工程設(shè)施老化失修較為嚴(yán)重
老化的原因是多種多樣的，如自然老化，工程質(zhì)量缺陷，不合理的規(guī)劃，資金缺乏，管理不善，這是由于管理不善和老化造成的損害損傷占10.9%。如果這些老化的工程和設(shè)備改造與更新，可持續(xù)的水供應(yīng)將受到嚴(yán)重威脅，難以支持食品世紀(jì)我國人口的需求，老水利設(shè)施不能成為灌溉和排水的有效載體。
2.5 管理體制不順、機制不活、手段落后
規(guī)行的水資源管理機制，是一個非有效利用水資源短缺與浪費并存的尷尬局面。一個農(nóng)業(yè)水資源嚴(yán)重短缺，但與此形成鮮明對照的是非常驚人的浪費。輸入系統(tǒng)和農(nóng)村水利經(jīng)營機制沒有得到很好的解決，農(nóng)田水利工程改革進度嚴(yán)重滯后。
三、加強農(nóng)田水利工程建設(shè)的措施
3.1 做好新農(nóng)田水利工程的規(guī)劃
我國目前針對新農(nóng)村的水利現(xiàn)狀和其存在的問題，制定了全面完善的切實可行的規(guī)劃，調(diào)整 “十二五”節(jié)水規(guī)劃和 “十二五”小型農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理的規(guī)劃，將新農(nóng)村飲水安全和小型農(nóng)水工程建設(shè)都納入其中。強化政府行為，不斷持續(xù)性的加大農(nóng)村水利建設(shè)的政策引導(dǎo)力度。實踐證明了一點，我國農(nóng)村水利建設(shè)和管理依靠了政府行為，是水利建設(shè)完善的重要保證。加大水利建設(shè)和管理的環(huán)境綜合治理力度，初步構(gòu)建起水利環(huán)境安全保障的體系。大力推進節(jié)水型社會建設(shè)，建立起全面發(fā)展先進的農(nóng)業(yè)用水制度，加大對水污染管理的制度，建立并恢復(fù)河流自凈的能力，促進了水環(huán)境的承載范圍。
3.2 不斷投入創(chuàng)新機制，增加對農(nóng)田水利工程的投入
隨著我國城市化步調(diào)的加快，水利服務(wù)建立的對象也發(fā)生了較大的變化，要求的質(zhì)量也愈來愈高，水利工程的建設(shè)管理從過去的防洪排澇問題到現(xiàn)在的水環(huán)境問題的治理。水利工程建設(shè)和管理的發(fā)展主要就在于改革，一定要通過不斷投入創(chuàng)新機制，增加對農(nóng)村水利工程的投入。并且加強農(nóng)田節(jié)水規(guī)劃的工作，積極的爭取到國家的資金。同時，積極推進水利改革的完善，加大國家資金和社會援助的投入，積極融資，積極建設(shè)和管理新農(nóng)村水利工程，依照原則“誰受益、 誰負(fù)擔(dān)、 誰投資、 誰所有”；制定政策，發(fā)展民營水利，積極吸引社會的援助和國家的資金，將資金投放到農(nóng)村水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施上去。共同使用國家的資金， 形成合力。勢必要將農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理，運用道路的建設(shè)、綠化的植樹和經(jīng)營水利工程的生產(chǎn)結(jié)合起來，有科學(xué)性的開發(fā)水利資源，形成水利工程建設(shè)和管理的良性運行機制，逐步讓農(nóng)村水利工程的建設(shè)和管理走上可持續(xù)的自我發(fā)展的軌道。
3.3 加強和建立水利工程的科學(xué)性管理
管理水利工程的人員要把水利工程管理作為一項使命來對待，向管理要效益。各個部門的管理單位首先就是要建立起完善的管理機構(gòu)，做到相對于穩(wěn)定的管理水利工程的人員；然后就是加強財務(wù)會計方面的監(jiān)督工作，確保水利建設(shè)和管理行政主管部門定期對財務(wù)管理進行審計。建設(shè)和管理后的水利工程形成的資產(chǎn)要按時交給有關(guān)企業(yè)和個人，給他們頒發(fā)使用權(quán)證書，同時也可以采取專業(yè)性的管護措施例如：拍賣、經(jīng)營、個人承包、獨立資金等措施，方便形成一系列適合當(dāng)?shù)厣鐣闆r的運行管護模式，讓新老農(nóng)村水利工程的建設(shè)和管理能夠良好的運行。
參考文獻：
[1] 黃登紅.新時期下農(nóng)村小型水利工程管理的發(fā)展.大視野.2008
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)優(yōu)工程；檔案管理；問題措施
在從事創(chuàng)優(yōu)工程建設(shè)活動中，各責(zé)任主體單位依據(jù)工程施工合同簽訂的工程質(zhì)量目標(biāo)，對承建的工程項目進行施工管理策劃，以融匯“百年大計、質(zhì)量第一”的指示，對《質(zhì)量振興綱要》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的核實貫通，推進對企業(yè)建筑施工的質(zhì)量加強管理，促使我建筑施工企業(yè)加強質(zhì)量管理，增進我國工程質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提升，創(chuàng)辦我國優(yōu)質(zhì)工程的評選活動，如“中國建筑工程魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、和“云南省優(yōu)質(zhì)工程獎”等。
以我司所承建的《云南省電信有限公司關(guān)上綜合業(yè)務(wù)樓》為例，在工程開始之前，我公司創(chuàng)立了質(zhì)量目標(biāo)“魯班獎”，組織了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司董事長總經(jīng)理為首，質(zhì)量方面進行了悉心的策劃，定制了創(chuàng)優(yōu)策劃和施工組織計劃，編制了分部分析的施工方案，定制了作業(yè)指導(dǎo)書，以科學(xué)合理的方案制定施工方法，這樣來保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
為做好創(chuàng)建“魯班獎”的技術(shù)資料編制和工程檔案管理，公司對創(chuàng)優(yōu)工程檔案資料工作進行了專項策劃，成立了資料小組，筆者為本工程項目創(chuàng)優(yōu)工程資料小組組長，負(fù)責(zé)并制定了資料小組工作計劃。
在工程事實的過程當(dāng)中，必須要根據(jù)提前制定的施工設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)策劃精心組織、精確管理、精細(xì)施工，以“過程精品”保“精品工程”，要求工程質(zhì)量控制資料和安排檢驗資料抽查記錄的齊全、真實和有效性。以本工程技術(shù)資料、工程檔案為例，試述在創(chuàng)優(yōu)工程中對檔案資料的管理和看法，主要有以下幾方面：
一、針對“魯班獎”的評審工作高于國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于規(guī)范、規(guī)程，有量化和定性的明確要求，同時對管理工作質(zhì)量與結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量必須進行綜合性評審。因此，對工程資料管理的基本要求是：
1、在創(chuàng)優(yōu)的全過程中，對施工組織設(shè)計的編制程序、內(nèi)容、編制依據(jù)要符合有關(guān)規(guī)定，對工程施工要具有合理的指導(dǎo)性；對施工方案的具體內(nèi)容要有較強的針對性和實用性；對施工技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有可行性和可操作性。同時上述資料和文件等必須要有審批的手續(xù)，在工程進行中有變更調(diào)整的時候，要對源文件的相關(guān)資料進行修改或者附上修改依據(jù)。
2、工程資料設(shè)專人管理，持證上崗；資料的總目錄、分卷目錄、子目錄清楚，便于檢查和查找；內(nèi)容齊全、真實、可靠、及時，填寫規(guī)范，簽名完整；裝訂紙張規(guī)格統(tǒng)一、整齊、封面規(guī)矩，存放在統(tǒng)一的資料盒內(nèi)。
3、工程前期報建資料完備，竣工后已通過建設(shè)、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等的驗收備案；檢驗各項的測試結(jié)果是否合格；隱蔽工程和驗收都要監(jiān)理的工程師簽字確認(rèn)；有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計與施工方案、技術(shù)措施和交底、沉降觀測等資料均齊全；各部位的工程質(zhì)量驗收記錄齊全，并具有可追溯性。
二、建設(shè)部倡導(dǎo)的技術(shù)十項：
1.地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)；
2.高性能砼技術(shù)；
3.高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)；
4.新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)；
5.鋼結(jié)構(gòu)施工與安裝技術(shù)；
6.安裝工程應(yīng)用技術(shù)；
7.建筑節(jié)能與環(huán)保應(yīng)用技術(shù)；
5.建筑防水新技術(shù)；
9.施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)；
10.建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。
二、創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)資料管理中存在的問題及工作重點：
工程建設(shè)中各種形式的信息記錄是工程中比較重要的資料，應(yīng)該規(guī)范管理，保證內(nèi)容完整，對工程建設(shè)全過程有準(zhǔn)確、齊全、有效、及時的控制和確認(rèn)。
1、應(yīng)注意“工程檔案不等同于工程資料”，因為復(fù)查組不能了解申報單位的工程資料的文整、裝訂是否規(guī)范；有的資料不能看到原件；最主要的是因為“魯班獎”工程復(fù)查需要抽查的部分資料，工程檔案不要求歸檔，這樣會造成這些資料查不到，影響工程資料的完整性。
2、新、老標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別和新標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)資料的要求，如：新標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)了資料的完整性，老標(biāo)準(zhǔn)是“基本齊全”；對工程資料的審查，應(yīng)該用“新標(biāo)準(zhǔn)”作為依據(jù)，無論那一項的工程資料都要按照“新標(biāo)準(zhǔn)”的進本規(guī)定審查。如：質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整等；值得一提的是：不少申報工程不再以定性的文字或語言描述工程質(zhì)量，而是采用數(shù)據(jù)表達工程質(zhì)量的精度，因為定性的描述一是不好對比，二是不能充分表達其“精致”的水平；同時還要對工程資料的文整裝訂水平、復(fù)印件是否規(guī)范、工程資料的可追溯性和相互印證性等進行檢查。
3、應(yīng)注意資料中存在的較普遍地問題。如：對分部工程劃分不清、工程交接手續(xù)不全、基坑驗槽資料不符要求、隱蔽工程檢查記錄不符要求、防水層施工記錄不全面、技術(shù)資料中的檢查人、批準(zhǔn)人、簽字人的身份和權(quán)力不符要求、分包單位與總包單位的表格和形式不統(tǒng)一等。
4、針對工程實質(zhì)，對建筑結(jié)構(gòu)部分，給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)、設(shè)備安裝部分，建筑電氣、電梯和建筑智能化部分是技術(shù)資料復(fù)查的重點。如：地質(zhì)勘察資料，地基與基礎(chǔ)處理、樁基資料，建筑物沉降觀測、垂直度、標(biāo)高、全高的測量記錄，幕墻工程的技術(shù)資料，原材料出廠合格證書及進廠檢（試）驗報告，節(jié)能、保溫測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測報告等項新的內(nèi)容；給、排水管道、暖氣管道等的各項試驗記錄，通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運行調(diào)試記錄；電氣照明、避雷接地電阻測試檢驗記錄，建筑智能化系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄、系統(tǒng)檢測報告等。
5、施工過程中是技術(shù)資料，工程竣工后是技術(shù)檔案，兩者是緊密相連的，技術(shù)資料的真實、有效、齊全，才能確保工程技術(shù)檔案的準(zhǔn)確、可靠、完整。
6、對圖象資料要充分收集，巧妙編排，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程做好基礎(chǔ)工作。
7、隨著對施工過程的進一步規(guī)范和施工質(zhì)量要求的提升，特別是在創(chuàng)優(yōu)工程中，資料的作用及重要性越來越顯現(xiàn)出來，因此怎樣如實地做好工程資料這項工作，直接影響到創(chuàng)優(yōu)工程的申報與評定工作。
四、為確保創(chuàng)優(yōu)工程資料既達到歸檔要求，又具備和滿足對優(yōu)質(zhì)工程的申報要求，在實際工作中應(yīng)熟悉技術(shù)規(guī)范和施工程序，同時采取積極有效的措施，從源頭抓起，可以從以下幾方面著手：
1、建立工技術(shù)檔案目標(biāo)責(zé)任制，各責(zé)任主體單位應(yīng)明確各自工程技術(shù)資料的目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)資料完成質(zhì)量的優(yōu)劣進行獎懲兌現(xiàn)，以促使各參建單位重視工程資料的形成、積累、整理、歸檔。
2、在建設(shè)單位和施工單位之間要熟悉、明確工程資料檔案管理的責(zé)任劃分，規(guī)定完成的時間和質(zhì)量，并與工程款掛鉤，對未完成或完成質(zhì)量差的，不予結(jié)清工程尾款，以此約束、督促各施工單位做好工程技術(shù)資料、建好工程檔案。
3、建設(shè)單位和施工單位要多與所屬檔案館聯(lián)系、溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，減少和避免資源浪費。
4、對工程資料檔案共同進行檢查驗收。
5、強化工程技術(shù)資料檔案的登記管理，對工程技術(shù)資料堅持預(yù)驗收，確保技術(shù)檔案的正式交驗。
總之，用八個字來概括對創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)資料的要求：“準(zhǔn)確、齊全、及時、有效”。
【關(guān)鍵詞】帷幕灌漿；施工工藝；質(zhì)量控制
1引言
水利工程和其他建筑工程施工不一樣，一般是在水下進行，這也給施工帶來難度，如果出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，將嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量及施工后的安全運行。帷幕灌漿技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的解決滲水難題。為了提高工程的施工質(zhì)量，必須加強對工程施工的管理，對施工工藝加以控制，對出現(xiàn)的問題進行有效的解決，才能保證工程建設(shè)的順利完工。
2 帷幕灌漿施工工藝
2.1 鉆孔
為提高巖芯采取率，每鉆最大進尺限度控制在2.5m以內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)卡鉆或磨損立即取出。若巖芯采取率小于80%，則減少進尺50%，直至減至50cm為止，若采取率仍很低，立即向監(jiān)理工程師報告。巖芯要進行統(tǒng)一編號，填牌編錄裝箱，進行巖芯描述并繪制巖芯柱狀圖。所有鉆孔均作鉆孔記錄，對孔內(nèi)特殊情況，如失水、涌水、塌孔、掉塊、回水顏色變化等，應(yīng)詳細(xì)記錄在鉆孔報表中。鉆孔過程中，按質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師的要求進行抽查測斜，全孔鉆完后，必須測斜，孔深10～20m每5m測1個點，20m以下每10m測1個點。
2.2 洗孔
2.2.1 鉆孔沖洗
鉆孔沖洗壓力采用每段灌漿壓力的80%。沖洗方法是將灌漿塞下至灌漿部位，用壓力水沖洗，待回漿管回清水10min后為止，沖洗后孔內(nèi)殘留物厚度不超過20cm，對個別孔段沖洗時如回漿管不回水，升不起壓力，此時采用最大泵壓，增大水流沖刷力等方法，使其能達到預(yù)期的沖洗效果。
2.2.2 裂隙沖洗
首先用高壓水連續(xù)沖洗5min～10min，再將孔口壓力在極短時間內(nèi)突然降到零，形成反向脈沖流，當(dāng)回水由混變清后，再升到原來的沖洗壓力，持續(xù)5min～10min后，再次突然降到零，如此反復(fù)沖洗，直至回水澄清。對回水達不到澄清要求的孔段，應(yīng)繼續(xù)沖洗直至滿足要求。有壓單孔沖洗壓力宜控制在灌漿壓力的80%，壓力超過1MPa時，采用1MPa，但必須滿足混凝土不抬動。當(dāng)鄰近有正在灌漿的孔或鄰近孔灌漿結(jié)束不足24h時，不得進行裂隙沖洗。灌漿孔段裂隙沖洗后應(yīng)立即連續(xù)進行灌漿作業(yè)，因故中斷時間間隔超過24h，應(yīng)在灌漿前重新進行裂隙沖洗。
2.2.3 壓水試驗
壓水試驗分灌前壓水試驗和灌后壓水試驗，灌前壓水試驗孔不少于總孔數(shù)的10%，壓水試驗均采用單點法進行，各次序灌漿孔的各灌漿段在灌漿前宜進行簡易壓水，孔底段必須進行簡易壓水試驗，計算各段透水率q值。如壓水試驗結(jié)果大于設(shè)計值，則加大帷幕深度，直至壓水試驗結(jié)果滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為止。
2.2.4 灌漿
1.制漿。灌漿材料必須稱重，誤差不大于5%，純水泥漿液的攪拌時間不少于30s，漿液使用前應(yīng)過篩，濾除大顆粒和雜物，自制備到用完時間小于4h；漿液溫度保持在5～40℃之間。
2.灌漿。灌漿應(yīng)盡快達到設(shè)計壓力，注入率大時應(yīng)分級升壓。漿液濃度由稀到濃，逐級變換。水灰比可采用5：1、3：1、2：1、1：1、0.8：1、0.6：1、0.5：1等七個比級。開灌水灰比可采用5：1。在灌漿中，分三序灌注，待一序孔灌結(jié)束再灌二序孔，然后三序孔。每次灌結(jié)束后，提一提注漿管，以免孔底堵塞。
3.灌漿壓力。灌漿第一段壓力取0.5MPa，以下每段按0.1MPa遞增，復(fù)灌壓力取0.7MPa。灌漿壓力逐漸提升，當(dāng)進漿量下降時，再提升灌壓。出現(xiàn)灌段呂榮值小，而進漿量大的情況，灌漿時適當(dāng)減壓或“停停灌灌”，在進漿量小時，再逐級升壓，最終使灌漿壓力達到設(shè)計壓力。
2.2.5 灌漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)及封孔方法
采用自上而下分段灌漿法時，在規(guī)定的壓力下，注漿率不大于0.4L/min時，繼續(xù)灌注60min；或不大于1L/min時，繼續(xù)灌注90min，灌漿可以結(jié)束。采用自下而上分段灌漿法時，繼續(xù)灌注時間可相應(yīng)的減少為30min和60min，灌漿可以結(jié)束。每孔灌漿結(jié)束后，用導(dǎo)管注漿法將孔內(nèi)殘留作漿置換成水灰比為0.5：1的濃漿，將灌漿塞卡在孔口進行純壓式灌漿封孔。
3 帷幕灌漿質(zhì)量控制要點
3.1 鉆孔質(zhì)量
保證鉆孔的施工質(zhì)量關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量及工程完成情況，因此首先要對施工現(xiàn)場進行清理，對地面進行平整，以方便施工，保證鉆架在工作過程中的穩(wěn)定，防止在鉆孔的過程當(dāng)中出現(xiàn)意外。其次，等到相應(yīng)的設(shè)備完成安裝之后要進行試驗運行，在運行的過程當(dāng)中對鉆機的情況進行檢查，從而保證鉆機能夠以高性能運行。第三，在鉆孔開始之前對鉆機的各個部件進行檢查，要重點檢查鉆桿是否存在彎曲。最后，在進行鉆進的過程當(dāng)中應(yīng)該時刻的關(guān)注鉆機的運行狀態(tài)，保證鉆頭的冷卻。
3.2 灌漿壓力
灌漿壓力是控制灌漿質(zhì)量的重要因素。壓力過小，影響灌漿擴散半徑，不能形成連續(xù)的帷幕；壓力過大，會使裂隙擴大或引起巖體抬動變形而形成新的裂隙，反而破壞了巖體的完整性，尤其在接觸段灌漿時，壓力過大會導(dǎo)致壩體劈開。因此在灌漿過程中要控制好灌漿壓力，根據(jù)不同的地層和先期灌漿孔的吸漿量，及時調(diào)整灌漿壓力，增加水泥灌入量，保證灌漿工程質(zhì)量。
3.3 灌漿材料
根據(jù)地層的滲透性，選擇合適的灌漿材料能提高灌漿效果。目前選擇的材料有普通水泥、地勘水泥、磨細(xì)水泥和超細(xì)水泥。帷幕灌漿一般采用普通水泥；有特殊要求時，可采用磨細(xì)水泥或超細(xì)水泥，能擴大灌漿擴散半徑，增加水泥的灌入量；在動水位、透水性大的地層可采用地勘水泥，能防止灌漿擴散半徑過大，有利于帷幕的成幕。
3.4 灌漿段長
對于基巖地基灌漿，在實際施工中如果不進行控制，接觸段灌漿段長往往會超過2m。這樣做看似對灌漿質(zhì)量影響不大，容易忽視，實際對灌漿質(zhì)量是有很大影響的。根據(jù)多年施工經(jīng)驗，壩基滲漏問題主要在接觸段，施工過程別要控制好接觸段的灌漿質(zhì)量。一般情況下，灌漿段長度控制在5m左右為宜；如遇破碎帶或裂隙發(fā)育不均一段，則應(yīng)縮短到3m左右；如遇集中滲漏帶，應(yīng)單獨分段灌漿，這樣才能保證灌漿質(zhì)量。
3.5 漿液變換
按設(shè)計要求，灌漿的漿液濃度應(yīng)由稀到濃逐級變換，采用3：1、2：1、1：1、0.8：1、0.6：1五個比級。根據(jù)簡易壓水試驗Lu大小，選擇合理的開灌比和不同初凝時間與細(xì)度的水泥，先期灌段要充分注意臨界水灰比，以指導(dǎo)今后的灌漿，使灌入量達到要求。漿液在變級過程中，當(dāng)漿液變濃一級后單位時間吸漿量明顯變小，變濃前一級水灰比就是臨界水灰比。為保證灌漿質(zhì)量，盡量擴大吸漿量，在灌漿過程中對臨界水灰比進行分析，確保漿液變級的合理性。
3.6 特殊情況處理
灌漿過程中發(fā)現(xiàn)串漿時，如串漿孔具備灌漿條件，可以進行灌漿，但應(yīng)以一泵灌一孔。否則應(yīng)將串漿孔用塞塞住，待灌漿孔灌漿結(jié)束后，再進行掃孔、沖洗和灌漿。灌漿工作必須連續(xù)進行，若因故中斷，可按照下述原則進行處理：應(yīng)及早恢復(fù)灌漿，恢復(fù)灌漿時，應(yīng)使用開灌比級的漿液進行灌注，恢復(fù)灌漿后，如注入率較中斷前的減少很多，且在短時內(nèi)停止吸漿，應(yīng)采取補救措施。灌漿過程中如回漿變濃，要換用相同水灰比的新漿進行灌注。
關(guān)鍵詞： 現(xiàn)場； 工程管理； 創(chuàng)新管理
中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A
工程管理在對企業(yè)管理而言， 屬于戰(zhàn)略發(fā)展問題； 對于項目管理來說， 屬于戰(zhàn)術(shù)問題。 工程管理的內(nèi)容涉及面很廣， 貫穿于項目建設(shè)的任何一個方面， 同時也是檢驗和反映企業(yè)工作的重要窗口。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立， 工程管理更能顯現(xiàn)出它的重要地位和作用。工程施工的目的控制是安全、 質(zhì)量、 工期、 成本四大指標(biāo)， 其落腳點便是施工現(xiàn)場。這就需要把現(xiàn)場工程管理擺到重要的位置。創(chuàng)新現(xiàn)場工程管理是一項非常復(fù)雜的創(chuàng)新性活動， 同樣也是形成和運用新構(gòu)想、 新觀念的活動。本人對現(xiàn)場工程管理創(chuàng)新管理作以下幾個方面的闡述。
1 現(xiàn)場工程管理中要確保各參建單位的有效聯(lián)系
大家都知道， 工程項目大都是多單位協(xié)同合作， 共同參與建設(shè)， 這就會形成各參建單位之間不可避免地產(chǎn)生矛盾和分歧。 只有把各參建單位關(guān)系處理好，避免發(fā)生沖突， 才能確保整個工程建設(shè)的順利實施， 保證整個工程結(jié)果的質(zhì)量和工期。這時就要創(chuàng)新現(xiàn)場工程管理， 保證各參建單位的有效聯(lián)系。對于一個大型的施工工程項目， 施工單位會依據(jù)實際情況對事先的設(shè)計進行一部分相應(yīng)的改動。在改動過程中會涉及到多個單位， 現(xiàn)場工程管理部門就要把改動的要求反饋給設(shè)計單位，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位共同論證改動要求的可行性、 必要性和科學(xué)性， 在達成共同目標(biāo)意見后以設(shè)計變更單的形式經(jīng)過現(xiàn)場管理部門通知施工單位。 施工單位在施工過程中所遇到施工困難和很難按設(shè)計要求完成的情況時， 也需要現(xiàn)場工程管理部門和監(jiān)理單位、 設(shè)計單位聯(lián)系達成一致意見后， 根據(jù)施工單位進行改動?，F(xiàn)場工程管理創(chuàng)新管理能保證整個工期要求和施工質(zhì)量。 現(xiàn)場工程管理根據(jù)監(jiān)理單位的監(jiān)理報告能夠有效掌握當(dāng)前的施工質(zhì)量以及工程進度的情況， 當(dāng)施工工期進度、 施工質(zhì)量達不到規(guī)定的要求時， 現(xiàn)場工程管理部門可以匯同檢測、 監(jiān)理單位進行分析， 提出下一階段的加快工程進度、 工程質(zhì)量的方法， 由現(xiàn)場工程管理部門傳遞給施工單位?？傊?， 現(xiàn)場工程管理中要確保各參建單位的有效聯(lián)系， 只有協(xié)調(diào)好各參建單位的關(guān)系， 合理的調(diào)整施工進度和計劃， 才能切實確保實際施工進度情況達到計劃中施工進度的要求， 更好地保證整個工程的按期完成。
2 現(xiàn)場工程管理中要實施科學(xué)的工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的好壞決定了整個工程的命脈。 而質(zhì)量管理是現(xiàn)場工程管理的其中一項重要內(nèi)容。現(xiàn)場工程質(zhì)量管理可以采取以下措施：
2.1 建立規(guī)范的管理制度，關(guān)鍵需制定各節(jié)點的任務(wù)單，以書面的形式對施工單位規(guī)定需要完成的任務(wù)， 明確規(guī)定各施工單位各節(jié)點需完成的工程量，完成的時間。
2.2 現(xiàn)場進行監(jiān)測控制， 監(jiān)測人員應(yīng)對工程中出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制。 對于不符合工程要求的要責(zé)令其施工單位作出處理。
2.3 建立新的安全管理模式， 安全管理是關(guān)系到國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事。 現(xiàn)場工程安全管理應(yīng)由施工企業(yè)負(fù)起責(zé)任， 監(jiān)理單位應(yīng)起到有效的監(jiān)督管理作用。建立新的安全管理模式是最大限度地減少或杜絕施工事故的發(fā)生。
2.4 采用支付手段控制， 當(dāng)施工單位未按要求完成任務(wù)時， 拒絕支付工程款。這也是現(xiàn)場工程管理控制質(zhì)量的最有效手段之一。通過質(zhì)量管理控制能有效地減少或避免損失和錯誤， 確保工程施工的順利進行。現(xiàn)場工程管理力度將直接影響工程進度、 工程質(zhì)量。要控制好工程質(zhì)量， 必須要對工程整體情況有及時的和全面的了解， 形成有效的科學(xué)的監(jiān)督， 這樣才能創(chuàng)新管理。
3 現(xiàn)場工程管理中要科學(xué)協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系
一個工程的建設(shè)從可行性論證開始到工程的結(jié)束， 這整個過程中都不可避免地要和各級管理部門相聯(lián)系， 辦理各種地方手續(xù)。這些工作也是現(xiàn)場工程管理中的重要組成部分。 現(xiàn)場工程管理涉及到與地方有關(guān)的問題有主次、 時間先后之分， 決對不能盲目、 無計劃地處理那些和地方相關(guān)的問題。 在施工初期階段， 協(xié)調(diào)好地方的關(guān)系的過程至關(guān)重要，關(guān)系協(xié)調(diào)得好， 能夠為下一階段工程的順利開展提供良好的外部環(huán)境。
4 現(xiàn)場工程管理中要保證信息能夠有效地上傳下達
現(xiàn)場工程管理起著信息的有效上傳下達作用。 現(xiàn)場管理部門通過從施工現(xiàn)場得到的各種信息經(jīng)過現(xiàn)場管理部門的匯總、分析、 整理后， 形成準(zhǔn)確、 簡單、 全面的報告上級管理部門。有利于上級管理部門對現(xiàn)場施工情況有及時、 準(zhǔn)確的了解， 來指導(dǎo)先一步工程開展，實現(xiàn)對工程項目的宏觀控制， 保證工程質(zhì)量、 工期和投資三大指標(biāo)按計劃完成。
現(xiàn)場工程管理人員在得到施工進展報告和施工質(zhì)量報告后， 必須科學(xué)地分析按目前的進展速度和質(zhì)量水平， 是否能夠滿足工程質(zhì)量和工期?，F(xiàn)場工程管理工作人員根據(jù)已有情況作出相應(yīng)的分析、判斷和改進方案。如果現(xiàn)場工程管理工作人員不能作出科學(xué)的方案， 不能很好地對工程的工期和質(zhì)量進行有效地控制， 將會導(dǎo)致整個工程無法達到預(yù)期的工期、 質(zhì)量要求。
現(xiàn)場工程管理過程中會遇到一些利害關(guān)系， 要處理好這些關(guān)系就必須進行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)也就需要信息的溝通， 這就要求現(xiàn)場工程管理人員具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。在現(xiàn)場工程管理時， 工程進展的不同階段現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的側(cè)重點和內(nèi)容也存在不同。 在工程進展的初期， 現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)主要是外部關(guān)系， 如與地方政府、 參加工程建設(shè)的相關(guān)單位。在工程施工階段， 主要協(xié)調(diào)各參建單位之間的內(nèi)部關(guān)系， 如協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位之間關(guān)系、 協(xié)調(diào)設(shè)計單位和施工單位之間的關(guān)系、 協(xié)調(diào)施工、 監(jiān)理、 設(shè)計之間的關(guān)系等， 協(xié)調(diào)好參建單位之間的關(guān)系， 有利于保證質(zhì)量、 工期能按計劃完成。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理的工作人員需要掌握有關(guān)有關(guān)法律知識以及有關(guān)合同的有關(guān)條款，這樣可以在有關(guān)合同或協(xié)議的辦理時間上， 減少不必要的浪費， 保證工程周期。 現(xiàn)場管理工作屬于技術(shù)管理工作， 常常需要根據(jù)現(xiàn)場情況減少或增加工作量， 這就要求工作人員相應(yīng)的、 廣泛的專業(yè)知識。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：工程管理:會計與財務(wù)；重要作用；問題與策略；探討
一、引言
工程管理專業(yè)一直是以培養(yǎng)工程項目中具有競爭力的人才為首要目標(biāo)的。隨著我國改革開放事業(yè)逐漸進入“深水期”，我國的社會主義市場經(jīng)濟在經(jīng)濟全球化趨勢的面前正在面臨著各種各樣的機遇和挑戰(zhàn)。因此，為了適應(yīng)這種精細(xì)化的社會分工形式，要求高校教育注重培養(yǎng)大量“復(fù)合型”人才來滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展。將這個標(biāo)準(zhǔn)套用到工程管理專業(yè)上，就需要在實際的教學(xué)過程當(dāng)中強調(diào)會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)當(dāng)中的重要性。工程管理專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后的主要就業(yè)領(lǐng)域就是在具體的工程項目中進行相關(guān)工程項目的決策和管理。根據(jù)職業(yè)需求，這就要求高校在進行工程管理專業(yè)的具體授課時，注意加大會計與財務(wù)課程的比重，為培養(yǎng)一批復(fù)合型高級工程管理和會計與財務(wù)人才創(chuàng)造優(yōu)厚條件，以提高學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)能力和就業(yè)率。具體而言，要求高校在進行會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)時進行系統(tǒng)的管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和工程技術(shù)的理論教學(xué)，同時與社會各界一起為學(xué)生創(chuàng)造進行工程管理實踐的平臺，最終從理論和實踐兩個層面來打造復(fù)合型人才的基本技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，已達到提高畢業(yè)學(xué)生市場競爭力的目的。
二、會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)中的課程特點
（一）認(rèn)識會計與財務(wù)課程
在現(xiàn)代科學(xué)管理的歷史進程中，會計與財務(wù)管理已經(jīng)成為其中的一項重要內(nèi)容，并且與其他學(xué)科之間產(chǎn)生了十分緊密的聯(lián)系，在潛移默化中影響著相關(guān)專業(yè)的發(fā)展。同時，會計與財務(wù)管理也是一門綜合性學(xué)科，主要將管理學(xué)和會計理論方法等相關(guān)內(nèi)容結(jié)合在一起。在歷史的發(fā)展與演變過程中，已經(jīng)逐漸發(fā)展出來自己的規(guī)模與優(yōu)勢，其綜合性內(nèi)容涵蓋多個金融學(xué)和專業(yè)學(xué)分制，例如，經(jīng)濟管理、金融、會計、稅收、財政法律法規(guī)等。綜上所述，考慮到會計與財務(wù)管理課程是一門對理論要求和實踐體驗要求較強的學(xué)科。這就要求學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中引起相當(dāng)?shù)闹匾暢潭纫?，不僅要進行知識理論的學(xué)習(xí)，同時要注重理論的實際應(yīng)用效果，才能在學(xué)習(xí)財務(wù)管理課程時達到活學(xué)活用、指導(dǎo)實際工作的目的。
（二）認(rèn)識工程管理專業(yè)
工程管理專業(yè)是一門復(fù)合型學(xué)科，其主要的實現(xiàn)形式是將純工程課程與會計和財務(wù)管理學(xué)科進行科學(xué)編排和融合。該專業(yè)的主要教學(xué)目標(biāo)是主要是培養(yǎng)兼具工程理論和會計財務(wù)管理專業(yè)的多重人才，能夠適應(yīng)現(xiàn)代人才市場的激烈競爭，具備進行國外工程項目規(guī)劃和決策的能力。工程管理系的核心專業(yè)是工程管理課程，同時進行管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)和財務(wù)管理等課程的教學(xué)，培養(yǎng)高素質(zhì)的國際工程管理人才。通過將現(xiàn)代會計和財務(wù)管理理論應(yīng)用到具體的工程項目的實踐和創(chuàng)新中。具體而言，我國現(xiàn)階段的工程管理專業(yè)主要包括工程建設(shè)管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業(yè)方向，這樣的設(shè)置對于培養(yǎng)未來具有國際競爭性的“十字型”人才具有重要的理論和實踐意義。
（三）會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)中的課程特點
首先，會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)中對于理論知識的把握和實踐操作的要求較高。財務(wù)管理的內(nèi)容比較廣泛，主要涵蓋資金運作的各個方面，例如籌集、運用、回收以及分配等內(nèi)容。這些環(huán)節(jié)在進行財務(wù)管理的過程當(dāng)中都占據(jù)著十分重要的位置，因此在具體的授課過程當(dāng)中既要求學(xué)生掌握相應(yīng)的資金運作理論知識，同時要求學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，逐漸培養(yǎng)自己相關(guān)的案例分析和進行投資決策的實際操作能力。但是，對于工程管理專業(yè)的學(xué)生來說，在很大程度上對于會計與財務(wù)管理的學(xué)習(xí)只停留在課本對于理論知識的講解層面，既缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，同時欠缺一定的實操演練。針對這種會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀和問題，如果想讓工程管理專業(yè)的學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)會計與財務(wù)管理方面的知識與技能，就既要求學(xué)生理解和掌握相關(guān)理論知識、方法，又要求學(xué)生能根據(jù)實際情況靈活運用這些知識。其次，考慮到會計與財務(wù)管理的課程內(nèi)容涉及的知識分支比較龐雜，如果教師在講授課程的同時不注重對于教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化整合以及創(chuàng)新授課方式，在傳統(tǒng)的教育理念下，將會無法達到理想的授課和學(xué)習(xí)效果。因此，為了提高課堂的講課效果，教師就需要在授課過程中體察學(xué)生的所想和所需，及時更新教學(xué)內(nèi)容，變化教學(xué)方式，才能吸引學(xué)生的注意力，提高教授效果，幫助學(xué)生培養(yǎng)起高效的學(xué)習(xí)思維和方法。再次，會計與財務(wù)管理課程作為工程管理專業(yè)的眾多基礎(chǔ)課程之一，在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中扮演著十分重要的角色。之所以說會計與財務(wù)管理課程在工程管理專業(yè)中具有無可比擬的替代性，主要是因為，從工程管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)來看，工程管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)掌握經(jīng)濟理論和財經(jīng)知識。因此，針對以上結(jié)合會計與財務(wù)管理課程在工程管理專業(yè)當(dāng)中的教學(xué)理論和實踐，在充分考慮到會計與財務(wù)管理課程的課程特點、工程管理專業(yè)與社會需求之間的聯(lián)系，有必要進一步對會計與財務(wù)管理課程中不適合工程管理發(fā)展的部分作出進一步的修正和完善，以便提高會計與財務(wù)管理課程的實際理論和實踐作用。
三、會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)的重要作用探討
（一）會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)的重要作用
工程管理專業(yè)的課程內(nèi)容比較豐富，主要設(shè)置了工程建設(shè)管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業(yè)方向。因此，工程管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域相對較廣。但是機會總是留給有準(zhǔn)備的人的，這就要求學(xué)生在進行會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中時不僅要注重打好理論知識的基礎(chǔ)，而且要求校方重視學(xué)生在社會實踐過程中加強對于實操能力的鍛煉，以便打造適應(yīng)新時期發(fā)展的“復(fù)合型”人才。就工程管理專業(yè)人才畢業(yè)后可能會遇到的職業(yè)機遇和風(fēng)險而言，雖然工程管理專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生是既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，但是，為了應(yīng)對日后錯綜復(fù)雜的工作和市場發(fā)展環(huán)境，首先需要學(xué)生通過理論性的學(xué)習(xí)獲得一定的職業(yè)認(rèn)證資格力度，同時也要學(xué)會用所學(xué)的會計與財務(wù)管理的基本理論和實際方法，優(yōu)化整個仙姑工程的運營狀況，解決在工程項目中可能存在和已經(jīng)出現(xiàn)的具體問題，提高整個項目的實行能力，幫助所在企業(yè)獲得更好的發(fā)展機會。
（二）在工程管理專業(yè)中進行會計與財務(wù)課程教學(xué)的具體要求
需要明確的是，在實際的理論和實際的教學(xué)過程中，需要根據(jù)工程管理專業(yè)的特點和學(xué)生就業(yè)方向，在授課時對工程管理專業(yè)學(xué)生要求掌握的側(cè)重點與會計專業(yè)的重點有所調(diào)整，進行科學(xué)的課程編排。雖然只要求學(xué)生對于會計與財務(wù)管理的基本理論和方法，掌握和熟悉會計與財務(wù)管理的基本內(nèi)容和要求。這樣的要求雖然在一定程度上可以幫助工程管理專業(yè)的學(xué)生減輕一定的課業(yè)負(fù)擔(dān)，但是對于學(xué)生實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的人生發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來說，還存在較大的爭議性，需要引起相關(guān)教育專家、學(xué)者的重視，以便對工程管理專業(yè)的課程設(shè)置、教程編排方面做出更加喝了、科學(xué)的部署?？紤]到在現(xiàn)行的教育體制發(fā)展模式下，大部分學(xué)生在將理論知識運用到實踐層面的過程中仍舊存在很多種涵蓋，因此很有必要在學(xué)生進入高年級學(xué)習(xí)后，融入的社會實踐當(dāng)中來對已經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識進行嚴(yán)格的檢驗，以幫助阩實現(xiàn)對于本專業(yè)工程管理課程內(nèi)容的升華和反思。只有這樣讓學(xué)生在實踐中收獲動手能力的提升，才能幫助學(xué)生進一步理解與記憶課堂上所接觸到的理論知識，便于教師與學(xué)生實現(xiàn)進一步的溝通，才能夠確保教師在接下來的教學(xué)活動當(dāng)中能夠根據(jù)學(xué)生的具體需要來結(jié)合教學(xué)目標(biāo)與要求，對課程內(nèi)容的設(shè)置與安排進行進一步的優(yōu)化整合，以達到調(diào)動學(xué)生的課堂積極性，幫助學(xué)生加深理解記憶和提高學(xué)習(xí)興趣等目的。
四、小結(jié)
綜上所述，為了適應(yīng)社會對于復(fù)合型人才的進一步需求，有必要再次明確會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)的重要作用?？紤]到工程管理專業(yè)自身的授課特點，需要在具體的實踐中將會計與財務(wù)知識與工程管理的具體案例相結(jié)合，在實踐的過程當(dāng)中將相關(guān)理論知識落實到實處。在現(xiàn)階段，雖然我國高校在會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)的結(jié)合實踐中獲得了不錯的效果，但是仍舊有許多問題需要依靠教師和學(xué)生的相互配合來共同完善。除此之外，高校也需要在人力、物力和財力等各個方面，結(jié)合社會企業(yè)支持來共同推動工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。由此可見，會計與財務(wù)在工程管理專業(yè)扮演著重要的角色，也是我國高校教育在下一階段進行工程管理專業(yè)創(chuàng)新的重點工作。
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關(guān)鍵詞：環(huán)境；工程；管理
現(xiàn)在由于時代的發(fā)展迅速，科技的發(fā)達。在社會發(fā)展中難免對環(huán)境造成了一定的影響，所以對環(huán)境工程的管理也應(yīng)當(dāng)重視起來。而現(xiàn)在，我國的環(huán)境工程管理還不是很完善，基本上將環(huán)境工程管理當(dāng)成了環(huán)境試驗工作，而這種現(xiàn)象將會影響環(huán)境工程管理的發(fā)展。由此看來，有關(guān)環(huán)境工程管理的探討是一個有價值的探討，而統(tǒng)一對環(huán)境工程的認(rèn)識和更為具體的研究環(huán)境工程管理工作也將成為我們需要研究的一個重要課題。
一、環(huán)境工程中的主要問題
目前環(huán)境工程中對于在型號研制這方面還存在比較大的問題。主要就是對于環(huán)境工程的認(rèn)識不全面，說到環(huán)境工程想到就是環(huán)境試驗工作，而忽略了環(huán)境條件的提出、分析和剪裁、環(huán)境設(shè)計、環(huán)境數(shù)據(jù)的獲取和評估等環(huán)境工程中其他也比較重要的工作內(nèi)容。這些忽略的工作就是對環(huán)境工程知識的認(rèn)識不足，還有就是一些對于環(huán)境工程的標(biāo)準(zhǔn)的信息缺少和不足。其次是在環(huán)境工程管理中并沒有開展有關(guān)環(huán)境工程管理的工作。這就會造成在環(huán)境工程管理中設(shè)計人員對于一些工作的不規(guī)范、工作效率低以及設(shè)計結(jié)果不符合等問題。
二、環(huán)境工程的目標(biāo)
環(huán)境工程的主要目標(biāo)就是要使得我們所研制的系統(tǒng)在滿足要求的前提下，使得環(huán)境工程的成本降到最低，與此同時還要求要使得所有要求要相互兼容，最終使得系統(tǒng)達到最佳的優(yōu)化平衡。其實理解起來非常簡單的，首先第一個層次就是高效果，低成本。比如一個產(chǎn)品容易受周圍環(huán)境濕度的影響，那么如何解決這個影響，就會有兩個辦法，一是花費更高的價格去買一個不受環(huán)境濕度影響的產(chǎn)品，二是改變周圍環(huán)境的濕度來滿足產(chǎn)品對于周圍環(huán)境濕度的一個要求。而可以說環(huán)境工程對于這個問題的解決就有點類似于后者，在滿足要求的前提下，在系統(tǒng)中研制出低成本的方案，來最終達到目的。第二個層次就是環(huán)境工程管理的產(chǎn)品中產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)要求是需要與環(huán)境工程系統(tǒng)中其他的要求要相互兼容，從而最終達到一個體統(tǒng)整體最佳的效果。簡單點來說，在一個系統(tǒng)中，其實本身就存在這一些要求的矛盾，而對于這些矛盾的處理，將會直接影響到這個系統(tǒng)最終的效果，所以要求的兼容還是很重要的。比如，生活中我們所使用的電腦、電視等，它們在工作時都會發(fā)熱而不利于產(chǎn)品本身，所以這些發(fā)熱產(chǎn)品在設(shè)計時就會設(shè)計通風(fēng)散熱的開口，而這些開口會影響甚至降低電腦的電磁屏蔽效能，從而導(dǎo)致了電磁干擾，最終使得不滿足電磁兼容的要求。而環(huán)境工程就是要解決這些類似的問題，要滿足要求的兼容，在系統(tǒng)中進行協(xié)調(diào)，從而達到一個平衡點來使得最終系統(tǒng)達到最優(yōu)化的效果。
三、環(huán)境工程的系統(tǒng)工程
環(huán)境工程本身就是一個系統(tǒng)工程，而且這一復(fù)雜的工程是需要有系統(tǒng)的科學(xué)的管理才能夠完成工程的任務(wù)和實現(xiàn)工程管理的目的。所以對于環(huán)境工程管理的研究與探討將會是實驗環(huán)境工程目標(biāo)的重要一步哦，其價值也是非常大的。
（一）環(huán)境工程管理的目的
環(huán)境工程的目的就只有一個，雖然環(huán)境工程的工作項目非常多，工作復(fù)雜，但是環(huán)境工程管理的目的還是很簡單的，就是環(huán)境工程在工作時能夠有序并且規(guī)范，在管理的控制下工作，能夠減少一些工作的隨意性和盲目性，增加工作的效益性，來完成環(huán)境工程的目標(biāo)，高效益，低成本。
（二）環(huán)境工程的手段
環(huán)境工程管理就是保證環(huán)境工程的順利完成，它是通過對系統(tǒng)的建立和運行來實現(xiàn)的。那么這就需要環(huán)境工程管理必須是有序規(guī)范的，如何達到有序規(guī)范的條件，就需要制定一些相關(guān)的規(guī)則制度來保證環(huán)境工作的完成。比如，制定管理機制或者建立管理機構(gòu)等，安排管理人員，且管理人員必須按照管理機制進行相應(yīng)的管理，明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限等。還可以進行不定期的抽查、評審等。這些都是對于環(huán)境工程工作管理的一些有效的手段，做好這些將會對環(huán)境工程的系統(tǒng)更優(yōu)化。
（三）環(huán)境工程的性質(zhì)
環(huán)境工程中有一些大型武器設(shè)備的研制和生產(chǎn)是非常復(fù)雜的，而其中也涉及到許多工作項目，而不同的工作項目達到不同的要求，及其復(fù)雜化。比如環(huán)境設(shè)計與環(huán)境試驗只是環(huán)境工程中的兩個環(huán)節(jié)。所以環(huán)境工程管理是不可能直接實現(xiàn)這兩個環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)工程管理只是一個保證，保證這些環(huán)節(jié)的有序化和規(guī)范化，他是這些環(huán)節(jié)的一個連接體，將每個環(huán)節(jié)連接起來，從而融入到整個武器裝備的研究與生產(chǎn)的系統(tǒng)中去。由此可以看出，環(huán)境工程管理的性質(zhì)決定了它并不是萬能的，而加強環(huán)境工程工作的管理是必要的，但是對于環(huán)境設(shè)計等基本設(shè)計工作的研究也需要加強，而且還需要得到廣泛的重視。
四、環(huán)境工程管理中的控制要點
環(huán)境工程管理就是對環(huán)境工程工作的一個控制，控制是一個廣泛的概念，在環(huán)境工程管理中，控制就包括了：做什么、什么時候做、誰來做、在哪里做、怎么做，這幾方面。每個方面對環(huán)境工程工作都有著極其有效的領(lǐng)導(dǎo)作用，這也是控制的一個步驟環(huán)節(jié)。也就是在對環(huán)境工程工作控制前需要考慮清楚這5方面的問題，來制作管理和控制計劃，最終實現(xiàn)環(huán)境工程的管理。
五、小結(jié)
環(huán)境工程管理工作是非常有價值的，而在前面我們說到了，在我國，對于環(huán)境工程的管理還存在著知識認(rèn)識的不全面，所以我們應(yīng)當(dāng)對環(huán)境工程管理引起足夠的重視。通過分析可以知道，我國對于環(huán)境管理技術(shù)、方法和程序的研究還不夠深入。所以加強對環(huán)境工程管理的研究是非常重要的。本文僅僅對環(huán)境工程管理進行了一次淺層次的探討，還希望環(huán)境工程管理的技術(shù)人員能夠引起重視并且能對環(huán)境工程管理進行更深入的探討研究。
參考文獻：
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石大志，男，北京，大學(xué)本科，項目經(jīng)理，項目管理方向。
摘要：經(jīng)濟快速發(fā)展，生活水平不斷提高，與此同時，我們對于居住環(huán)境的要求也在不斷提高?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是我國目前經(jīng)濟發(fā)展的基本方針政策，在工程管理中，陳舊的工程管理模式已經(jīng)不能滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，人與自然、社會和諧相處的工程理念越來越受到重視，在此形勢下，綠色工程管理模式為我們指明了一條新的道路，本文就綠色工程管理及其工程價值觀展開討論并提出建議。
關(guān)鍵詞：綠色工程管理；工程價值觀；可持續(xù)發(fā)展
在我國工程管理中，效率和效益的最大化是傳統(tǒng)工程管理的核心理念，以質(zhì)量、成本、工期、安全四者為主要控制目標(biāo)，但這一管理模式不能充分考慮建筑工程對生態(tài)環(huán)境的影響，往往在追求效率和效益最大化的思想指導(dǎo)下，做出錯誤的管理決策對環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所提出的要求，在這種形勢下綠色工程管理成為人們關(guān)注的焦點，綠色工程憑借其先進的工程價值觀以及符合可持續(xù)發(fā)展的工程管理理念突破了傳統(tǒng)的工程管理模式，有效的彌補了其不足。
一、綠色工程管理含義
我們通常講的工程管理，就是指在一定工程理念指導(dǎo)下，對具體的施工活動進判斷決策，在此過程中利用有限的資源和能源，來達到預(yù)期目標(biāo)的活動[1]。在此基礎(chǔ)上，我們把綠色工程管理的含義可以解釋為，在工程管理的基礎(chǔ)上兼顧生態(tài)環(huán)境，從而實現(xiàn)保護環(huán)境、節(jié)約資源的工程管理活動，綠色工程管理符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)人與自然、人與社會的和諧相處，其具有以下幾個特點：
（一）生態(tài)目標(biāo)導(dǎo)向功能。綠色工程管理能夠充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，其重視生態(tài)環(huán)境的保護，提倡人類社會與自然生態(tài)之間和諧相處，因而建立了以綠色工程為主的價值觀。在工程建設(shè)中綠色工程管理注重生態(tài)的保護，強調(diào)絕不能因為追求經(jīng)濟效益的而危害生態(tài)環(huán)境。這也是綠色工程管理與傳統(tǒng)工程管理的主要區(qū)別，綠色工程管理在認(rèn)識到生態(tài)環(huán)境運作規(guī)律的基礎(chǔ)上，將建筑工程對生態(tài)環(huán)境的不良影響降至最低，與此同時，促使生態(tài)環(huán)境得到改善和保護，綠色工程管理具有良好的生態(tài)目標(biāo)導(dǎo)向功能[2]。
（二）兼顧社會經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境。綠色工程管理兼顧環(huán)境、社會與經(jīng)濟多種目標(biāo)的利益，環(huán)境、社會、經(jīng)濟多種主體之間聯(lián)系緊密、相互影響，對于綠色工程管理工作，管理目標(biāo)不能由單一的經(jīng)濟價值來決定，必須將環(huán)境、社會、經(jīng)濟三者統(tǒng)籌考慮，在此基礎(chǔ)上確定科學(xué)合理的管理目標(biāo)。綠色工程管理的目標(biāo)是要統(tǒng)籌社會經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境，在充分兼顧多方的利益的基礎(chǔ)上，促進環(huán)境、社會和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
（三）對質(zhì)量、成本、工期以及安全的有效控制。綠色工程管理的可持續(xù)發(fā)展思想使得其在工程質(zhì)量、成本、工期以及安全的控制方面都有了創(chuàng)新，將生態(tài)環(huán)境保護的理念滲透入工程的每個環(huán)節(jié)中，在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了對四者更為有效的控制。
二、綠色工程管理的工程價值觀分析
工程管理活動具有價值取向，工程管理活動能實現(xiàn)更高價值的創(chuàng)造，在此同時，工程管理思維是需要以價值目標(biāo)為導(dǎo)向。推進綠色工程管理需要我們明確其價值導(dǎo)向，準(zhǔn)確的把握其價值觀，只有在正確把握其價值觀的基礎(chǔ)上才能確保工程管理的正確性。綠色工程管理的價值觀通過管理過程中的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方式在工程的質(zhì)量、成本、工期、安全等控制目標(biāo)上得以體現(xiàn)。
（一）綠色工程管理價值觀新要求
相比傳統(tǒng)工程管理來說，綠色工程管理提出了許多新的要求，在工程管理中在要求保證工程質(zhì)量的前提下，對生態(tài)環(huán)境進行良好的保護，在工程的施工過程中，通過提高資源的利用效率來實現(xiàn)資源節(jié)省，在此過程中還應(yīng)采取必要的措施將工程對生態(tài)環(huán)境的影響降至最低。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下實現(xiàn)環(huán)境、社會、經(jīng)濟三者利益的有機結(jié)合，在此基礎(chǔ)上促使三者進入和諧統(tǒng)一的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
（二）綠色工程管理原則
1、系統(tǒng)性。綠色工程管理涉及到環(huán)境、社會、經(jīng)濟等多各方面，在管理中需要做到統(tǒng)籌兼顧，在考慮多個因素的情況下對管理工作進行全面的分析和判斷。在建筑工程施工中要充分考慮建筑和周圍生態(tài)環(huán)境的相互影響，在綠色工程管理中要遵循著的唯物辯證法的思想，對全局進行系統(tǒng)的把握。
2、客觀性。在綠色工程管理中，客觀性主要體現(xiàn)在事物的客觀規(guī)律上，自然生態(tài)環(huán)境有其客觀的發(fā)展規(guī)律，人與社會的發(fā)展也存在著規(guī)律，在工程管理中我們需要遵循客觀規(guī)律，而不是去為了追求經(jīng)濟效益違背客觀規(guī)律，這就是綠色工程管理中客觀性的體現(xiàn)。
3、以人為本?？茖W(xué)發(fā)展觀要求以人為本，在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中也要強調(diào)以人為本，綠色工程管理的出發(fā)點是為了促進人與自然、人與社會的和諧相處，綠色工程管理工作本身就是由人所主導(dǎo)的，是人對工程與環(huán)境關(guān)系的綜合調(diào)整。
4、經(jīng)濟性、實用性與先進性高度統(tǒng)一。經(jīng)濟性是綠色工程管理的目的，實現(xiàn)這一目的需要以先進性為基礎(chǔ)，在實現(xiàn)經(jīng)濟性目標(biāo)的過程中需要實用性作為保障，處理好三者的辯證關(guān)系是綠色工程管理的基本要求。
（三）綠色工程管理的工程價值觀評價體系
1、評價體系構(gòu)建原則
（1）科學(xué)性原則。綠色工程管理工程價值觀評價體系需要建立在科學(xué)的分析層面上，綜合考慮各種因素，從宏觀和微觀方面進行科學(xué)深入的分析。
（2）綜合性原則。將評價體系作為一個有機統(tǒng)一的整體，從不同的角度和層面對工程與環(huán)境間的相互影響進行分析判定，在綜合整體的基礎(chǔ)上進行準(zhǔn)確的評價。
（3）可操作性原則。工程價值觀評價的操作需要簡單，具備較高的可操作性，評價方法應(yīng)當(dāng)簡單明了具備實用性和推廣性。
三、完善綠色工程管理的措施
（一）呼吁公眾參與。綠色工程管理的推行需要廣大公眾的積極參與，工程管理與我們生活息息相關(guān)，我們需要自覺參與到綠色工程管理的推行工作中，政府需要加強宣傳教育，讓更多的人了解綠色工程管理，進而支持綠色工程管理的推行。
（二）提升管理人員素質(zhì)。加強管理人員的培訓(xùn)，提高綠色工程管理人員的管理素質(zhì)，使其在實際的工程建設(shè)中能夠準(zhǔn)確全面的把握工程與環(huán)境之間的關(guān)系，提高管理人員的素質(zhì)，以便能夠有效的提升綠色工程管理的實際執(zhí)行力。
（三）消除綠色工程管理的制度阻礙。在我國仍存在著諸多制度，阻礙著綠色工程管理模式的推行，這一系列的制度嚴(yán)重制約了綠色工程管理在實際中的應(yīng)用，消除制度阻礙至關(guān)重要，這需要各相關(guān)部門的共同努力，只有消除制度的阻礙，綠色工程管理才能替代傳統(tǒng)工程管理模式，以此推進各方面的可持續(xù)發(fā)展。
（四）為綠色工程管理創(chuàng)造政策條件。綠色工程管理的推行不僅需要公眾的支持，更需要政府部門的支持，出臺相關(guān)的政策限制傳統(tǒng)工程管理模式的應(yīng)用，積極促進綠色工程管理的發(fā)展，為其創(chuàng)造良好的政策條件，能夠促使其更好的協(xié)調(diào)人與社會、人與自然之間的關(guān)系。
結(jié)束語：
可持續(xù)發(fā)展的觀念正在深入我們的生活和思想，無論經(jīng)濟、環(huán)境還是社會的發(fā)展都離不開可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)，工程建設(shè)和我們的生活息息相關(guān)，工程管理的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要，綠色工程管理是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下的先進工程管理模式，面對我國當(dāng)前環(huán)境與社會關(guān)系緊張的形式，大力推進綠色工程管理無疑是一項百利而無一害的重要舉措，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展需要以保證生態(tài)環(huán)境的健康為前提，只有在人與自然和諧相處的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟的運行才能穩(wěn)定健康。（作者單位：北京鑫暢路橋建設(shè)有限公司）
參考文獻：
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