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導(dǎo)語：在工程建設(shè)質(zhì)量安全的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:制度 安全 實施過程 社會 作用
中圖分類號:TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0152-01
建設(shè)工程的生命是工程質(zhì)量。加強(qiáng)安全監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。目前,在我國推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中,首先必須提高國民安全意識,才能確保工程建設(shè)質(zhì)量,在工程質(zhì)量管理的過程中安全監(jiān)理尤為重要。如何在建筑施工中加強(qiáng)安全監(jiān)理,是我們要探討的重要內(nèi)容。對此,特作如下闡述。
1 建立建全安全監(jiān)理責(zé)任制
在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實施后,安全監(jiān)理成為建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要組成部分。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第57條規(guī)定:違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任是法律責(zé)任的一部分,監(jiān)理單位法定代表人對本企業(yè)的監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé),必須依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求,及時建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度,及安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò),明確安全組織機(jī)構(gòu),并保證正常運作;建立健全監(jiān)理責(zé)任制,責(zé)任到人;制定安全監(jiān)理考核制度和獎罰制度,并依據(jù)工程項目的進(jìn)展進(jìn)行動態(tài)考核、獎罰。
工程項目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu),直接承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé),總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé),應(yīng)根據(jù)工程項目的特點,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃,確定具體安全工作的監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé),真正實現(xiàn)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作之一并始終貫穿于工程項目監(jiān)理的全過程。
2 完善安全監(jiān)理管理制度
監(jiān)理單位應(yīng)依照法律法規(guī)的要求,制定和完善安全監(jiān)理管理制度。
第一,安全監(jiān)理工作制度,即定期學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、填寫安全監(jiān)理記錄、安全監(jiān)理月報、工地例會紀(jì)要、來往信函、工作總結(jié)。
第二,施工組織設(shè)計及專項方案審查制度。
第三,定期安全檢查制度。
第四,日常安全巡視制度。
第五,安全旁站制度。
第六,緊急情況處理與安全報告制度。
第七,資料管理制度。
第八,公司內(nèi)部專項檢查制度。
第九,年度安全監(jiān)理工作考核考評制度。
3 對施工單位的施工組織設(shè)計、專項工程的施工方案中安全施工內(nèi)容的審查
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
審查內(nèi)容如以下幾點。
(1)安全管理、安全保證體系的組織結(jié)構(gòu)、項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況,能否滿足工程施工的安全需要。
(2)施工安全責(zé)任制,安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制度是否全面。
(3)起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。
(4)危險性較大的分部分項工程,如:開挖深度超過3m基坑開挖、搭設(shè)高度超過5m及以上的模板支撐、搭設(shè)跨度10m以上的砼模板支撐、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架、塔吊、施工電梯等特種設(shè)備安裝、拆卸等專項施工方案。安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。
(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案是否可行。
(6)施工總平面圖是否合理、生活區(qū)與施工區(qū)是否分離。
(7)臨時用電、施工用電施工方案。
監(jiān)理規(guī)劃中體現(xiàn)安全監(jiān)理的內(nèi)容:檢查施工單位是否真在落實安全施工方案的內(nèi)容,施工單位的安全管理體系運行狀況,安全管理工作的工作狀況。
4 安全監(jiān)理的過程控制
安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)的整個過程,安全監(jiān)理采用:事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后總結(jié)的工作方法,依據(jù)工程建設(shè)的特點,主要做好施工準(zhǔn)備階段和施工階段的安全監(jiān)理工作。
第一,審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)。
第二,監(jiān)督施工單位建立建全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、審查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全專業(yè)人員的配置是否符合規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)人員是否經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格。
第三，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包資質(zhì),監(jiān)督施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。
第四，審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。
第五，審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)與考核。
第六，督促施工單位進(jìn)行危險源識別和評價,并對其審核。
第七，審查批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性計較大的分部分項工程安全專業(yè)施工方案及工程應(yīng)急救援搶險方案。
第八，審查新工藝、新技術(shù)、新材料安全技術(shù)方案及安全措施。
第九，督促施工單位組織進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底。
第十，審查主要施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和安全條件以及特種設(shè)備使用證、技術(shù)監(jiān)督頒發(fā)的檢驗合格證。
第十一，督促檢查施工單位按照規(guī)定辦理意外傷害保險和執(zhí)行建設(shè)部建辦[2005]89號文件規(guī)定。
工程建設(shè)參與各方的管理者,有責(zé)任和義務(wù)為進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有建設(shè)者營造安全的作業(yè)環(huán)境,有責(zé)任和義務(wù)保證建設(shè)工程質(zhì)量,不盡責(zé)者承擔(dān)相應(yīng)的后果。
對人的不良行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理缺陷等安全事故的誘因,要留心注意,發(fā)現(xiàn)情況出現(xiàn)及時消除。對建筑業(yè)最常發(fā)生的五種事故:高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故,在日常監(jiān)理工作中,對照監(jiān)理的工程,排除事故發(fā)生的條件。
總監(jiān)理工程師做好對施工現(xiàn)場動態(tài)安全的控制狀況。
參考文獻(xiàn)
[1] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例[M].中國建筑工業(yè)出版社,2003.
[2] 建筑工程管理與實務(wù)[M].中國建筑工業(yè)出版社,2001.
就目前的現(xiàn)狀而言，電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全方面仍然存在著一些問題，歸納起來主要有：一是電力工程質(zhì)量和安全管理在各區(qū)域、各專業(yè)之間存在著不平衡現(xiàn)象，導(dǎo)致很難形成統(tǒng)一的管理方法和模式；二是缺乏科學(xué)、適用的管理工具，使得管理環(huán)節(jié)繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統(tǒng)一的、適用于工程建設(shè)全過程或項目全壽命周期的質(zhì)量和安全管理體系，導(dǎo)致管理手段單一，難以推行覆蓋項目全過程的Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動）的持續(xù)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制。針對這些問題，國家電網(wǎng)公司提出了積極推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)和基建隊伍建設(shè)的要求。為了貫徹和落實這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析系統(tǒng)的探索與實踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設(shè)質(zhì)量和安全實施監(jiān)控手段，在項目實施過程中實現(xiàn)持續(xù)有效改進(jìn)，這些探索與實踐工作對電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平而言都有著重要的意義。
二、質(zhì)量和安全分析體系的建立及構(gòu)成
就目前各電力工程施工企業(yè)在工程管理方面的現(xiàn)狀而言，仍然將主要的關(guān)注點集中在傳統(tǒng)性的工程組織與實施兩個方面，而對工程建設(shè)質(zhì)量和安全的全過程分析和持續(xù)改進(jìn)方面的認(rèn)識尚不充分，有些企業(yè)即使有了一定的認(rèn)識，也做了一些推進(jìn)與實施，但大多數(shù)情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實處，存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，針對當(dāng)前的現(xiàn)狀，要推進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，首先要從電力工程建設(shè)操作流程的梳理和文件體系的規(guī)范化入手，針對過去電力工程建設(shè)方面出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，開展廣泛的查擺、統(tǒng)計、分析活動，在此過程中尋求規(guī)范化的分析框架和科學(xué)有效的分析方法，將其應(yīng)用到具體的電力工程建設(shè)質(zhì)量管理和安全管控工作中，并通過實踐與總結(jié)得到具有針對性的控制和改進(jìn)策略，最終使工程建設(shè)的質(zhì)量和安全水平在工程具體實施之中得到持續(xù)穩(wěn)步的提升。
1.質(zhì)量分析體系
質(zhì)量分析體系主要是針對項目可行性設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工和竣工驗收等四個階段的管理需求而設(shè)計的，在針對以上四個階段的工程質(zhì)量分析過程中，對其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以“質(zhì)量改進(jìn)池”的形式進(jìn)行匯總，并針對不同問題提出相應(yīng)的控制措施，針對重點問題進(jìn)行整改落實。可行性研究階段的主要任務(wù)是通過對可行性研究預(yù)評審及評審報告的分析，對研究預(yù)評報告和評審報告中提出的意見的合理性、可行性及系統(tǒng)性進(jìn)行確認(rèn)；規(guī)劃設(shè)計階段主要任務(wù)是在深入考察電力工程設(shè)計的深度、土建工程設(shè)計和電力設(shè)備安裝配合度的基礎(chǔ)上，對甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)；項目建設(shè)施工階段的主要是對土建作業(yè)的質(zhì)量、電氣設(shè)備入場的質(zhì)量等問題進(jìn)行嚴(yán)格的管控；竣工驗收階段的主要任務(wù)是針對土建工程、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計中要求的標(biāo)準(zhǔn)及運行單位的功能要求進(jìn)行綜合考察。筆者針對以上四個階段中質(zhì)量分析的工作流程，通過梳理與設(shè)計提出了新的質(zhì)量分析體系流程，質(zhì)量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項目施工部門在協(xié)調(diào)配合的前提下共同來完成的，監(jiān)理人員在其中負(fù)責(zé)對工程相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、記錄與統(tǒng)計工作，而項目施工部門則負(fù)責(zé)針對存在的待改進(jìn)問題召集討論會，在討論和分析的基礎(chǔ)上提出最終決議并形成分析報告。
2.安全分析體系
安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實時所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實情況進(jìn)行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結(jié)束時，對本季度內(nèi)的待改進(jìn)項的實際整改、關(guān)閉情況進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果作為列出下一季度需改進(jìn)問題清單的依據(jù)，通過統(tǒng)計、召集討論會對問題進(jìn)行分析、提出決議、貫徹落實等四個環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系。減少或消除工程中存在的安全問題的關(guān)鍵在于在不斷循環(huán)中實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，具體實施時，首先要準(zhǔn)確而全面地統(tǒng)計在某一特定階段（一般為一季度）中安全問題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)交由監(jiān)理人員或安全專職人員進(jìn)行分析，與此同時要對上一個階段中待改進(jìn)問題的整改落實情況進(jìn)行討論，對采取的措施進(jìn)行歸納與總結(jié)，最后以此為依據(jù)得出下一階段中需要整改落實或待改進(jìn)的主要安全問題。這樣通過統(tǒng)計、討論、總結(jié)等環(huán)節(jié)，最終形成分析報告和相關(guān)決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強(qiáng)的措施予以總結(jié)、整理，將其輸入經(jīng)驗庫，同時對出現(xiàn)的安全問題也進(jìn)行分類匯總。這樣針對多次重復(fù)出現(xiàn)的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而減少或消除同類問題的再次發(fā)生。此外還要針對待改進(jìn)的主要安全問題開展專項研究，并以研究結(jié)果進(jìn)一步充實經(jīng)驗庫，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。
三、質(zhì)量和安全分析體系的應(yīng)用實例分析
1.質(zhì)量分析
（1）可行性研究階段
在對該項目可行性評審意見的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評價方面較為完善，但在預(yù)評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價體系進(jìn)一步進(jìn)行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進(jìn)行調(diào)整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時將提出的這些問題進(jìn)行分門別類，并將其對應(yīng)地歸入到電力系統(tǒng)的一次側(cè)、二次側(cè)及變電站自動化、線路、估算等各個部分之中，從而使評審意見的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。
（2）設(shè)計階段分析
在對該項目設(shè)計階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計的質(zhì)量問題、甲方的特定要求、現(xiàn)場實際情況等都會引起變電站土建和電氣施工設(shè)計的變更，而其中設(shè)計的質(zhì)量問題導(dǎo)致變電站土建和電氣施工設(shè)計變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設(shè)計管理和提高設(shè)計質(zhì)量兩個方面入手；同時甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設(shè)信息，從源頭上最大限度減少或消除因?qū)追匠踉O(shè)信息不明確而導(dǎo)致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場實際情況引起的變更問題，這一問題應(yīng)從強(qiáng)化工程前期的現(xiàn)場勘查的角度來予以防范和避免。
（3）施工階段分析
在對施工階段的主要工作內(nèi)容的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個方面。其中鋼筋的問題主要有保護(hù)層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內(nèi)外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點制定有針對性的管理措施。
（4）竣工驗收分析
竣工驗收中土建作業(yè)及電器設(shè)備質(zhì)量是驗收工作的重點，我們在驗收中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設(shè)備中的電容器質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計中的預(yù)留孔及燈具安裝位置、運行單位負(fù)責(zé)的增加擋水檻設(shè)置及燈具選型等四個方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認(rèn)真落實。
（5）防范控制措施
在以上四個階段的質(zhì)量分析完成之后，就可以建立本工程項目的“質(zhì)量改善池”，并以項目全過程為目標(biāo)，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調(diào)整、穿墻套管額定電流等參數(shù)的優(yōu)化”等問題形成初步設(shè)計優(yōu)化建議，使其在可行性研究報告的預(yù)評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設(shè)計變更”這一目標(biāo)通過深化項目前期準(zhǔn)備工作、細(xì)化項目可行性研究成果和規(guī)劃設(shè)計的對接、強(qiáng)化項目需求管理及嚴(yán)格落實設(shè)計過程管理等措施，使分散在項目設(shè)計和建設(shè)的全過程中的問題得以消除和解決。
2.安全分析
（1）土建工程安全問題分析
土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項目的安全施工水平，就要通過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調(diào)配合的情況下予以實現(xiàn)。
（2）安裝工程安全問題分析
在電力工程建設(shè)中的電氣設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問題的項點主要有安全用具、安全交底、安全防護(hù)措施、安全意識、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項安全用具完備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格安全交底、落實安全防護(hù)措施及安全檢查制度，同時還要不遺余力提高施工人員的安全意識。
（3）防范控制措施
在對土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過建立和形成工程建設(shè)“安全問題整改反饋單”的方式，同時通過編制專項方案、細(xì)化安全交底、加強(qiáng)安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工措施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理等形成標(biāo)準(zhǔn)化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設(shè)的安全管理水平。
四、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】 工程建設(shè);質(zhì)量安全;監(jiān)督;管理
近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯的加快，農(nóng)村人口大量涌入城市， 導(dǎo)致城市的基礎(chǔ)設(shè)施施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。由于工程量大，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所以建筑工程質(zhì)量安全問題頻頻發(fā)生。為了有效改善這種局面， 在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，讓建設(shè)工程的質(zhì)量安全管理有更好的發(fā)展，就需要對當(dāng)下建筑施工質(zhì)量上存在的問題進(jìn)行分析和探討。
一、現(xiàn)階段建設(shè)工程質(zhì)量上存在的問題
1、對建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管不廣泛
在建筑工程領(lǐng)域中，質(zhì)量和安全監(jiān)管的重要性是不言而喻的，其直接關(guān)乎一個項目的運營壽命，除此之外，還關(guān)乎在這棟建筑里的人的人身安全問題。但是在現(xiàn)在的建筑環(huán)境中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多地方建設(shè)單位以及相關(guān)的監(jiān)管單位，在工程質(zhì)量監(jiān)管上都存在著這樣或那樣的問題，例如監(jiān)管范圍比較狹窄， 在監(jiān)管過程中，顧此失彼，致使監(jiān)管力度不平衡。在很長一段時間內(nèi)，有關(guān)人員只是對民用的建筑住宅，還有特殊用途的建筑工程質(zhì)量實施安全質(zhì)量的監(jiān)管， 但是像市政工程，公共園林工程等其他工程項目只是走走監(jiān)管流程，大部分時間都是走馬觀花，根本就沒有對工程質(zhì)量進(jìn)行實質(zhì)性的監(jiān)管工作，更有甚者有些工程項目根本就沒有安全監(jiān)管手續(xù)，但是還能照常施工，可見相關(guān)人員監(jiān)管力度的松懈性。
2、對建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管落實不到位
從大的方面看，工程建筑的產(chǎn)品樣式非常多，而且在施工現(xiàn)場，人員和物料的流動性也很強(qiáng)，所以這些施工標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，直接決定了工程建設(shè)安全的復(fù)雜性。在施工建設(shè)中，不可能有兩塊完全相同的土地，但是工程建設(shè)受到土地條件的限制，所以工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)情況也就各有各的特別要求，建筑難度就大大增加了。大多數(shù)的建設(shè)工程都是重視建設(shè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管，而對建設(shè)其它過程的監(jiān)管問題長時間放任自流。這種單方面的監(jiān)管方法是不符合現(xiàn)實情況的，根本就是不科學(xué)不合理的做法。在當(dāng)下，在建設(shè)工程監(jiān)管中，現(xiàn)場的監(jiān)管人員大多數(shù)都是以現(xiàn)場定期巡查，還有對建筑質(zhì)量隨機(jī)抽查以及告知性檢查，強(qiáng)制性介入檢查等相互結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)管，雖然這些方法在一定程度上對建筑的質(zhì)量有一定的提高，但是對建設(shè)工程質(zhì)量的潛在安全隱患卻是鞭長莫及的，如果只是上述的這些監(jiān)管行為，對我們想要達(dá)到的監(jiān)管目標(biāo)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。所以，要解決這個問題，制定一套完善的建筑安全質(zhì)量管理制度體系是必然的發(fā)展方向。
二、確保工程建設(shè)質(zhì)量安全的長效策略
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)管控
在一線員工的生產(chǎn)過程之前，首先要召開安全生產(chǎn)大會，讓員工知道發(fā)生事故的嚴(yán)重性，讓員工有一個預(yù)防安全事故的思想意識，而且把安全生產(chǎn)的會議目的貫徹到建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)，無論是施工，還是后期的驗收過程，安全監(jiān)督管理一定要在生產(chǎn)的全過程中進(jìn)行落實，像有些地方，容易發(fā)生安全事故，老員工就需要對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中，對可能出現(xiàn)安全風(fēng)險的工序，進(jìn)行定期的檢查和抽樣調(diào)查，監(jiān)督管理工作人員按照制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗收。然后通過對調(diào)查結(jié)果的分析，制定相關(guān)的科學(xué)管理計劃，統(tǒng)計出在調(diào)查中員工出現(xiàn)的問題，及時糾正，制定全面的安全防范和事故緊急預(yù)案，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、發(fā)揮設(shè)計單位對施工安全的監(jiān)督指導(dǎo)作用
安全監(jiān)管部門對工程建設(shè)事故的發(fā)生是負(fù)主要責(zé)任的，所以安全監(jiān)管部門一定要和設(shè)計單位進(jìn)行經(jīng)常的有效溝通，讓設(shè)計單位發(fā)揮其對施工安全監(jiān)督的指導(dǎo)作用。例如，設(shè)計單位可以采用新的結(jié)構(gòu)，或者采用新的施工工藝進(jìn)行建設(shè)，而且在施工之前，針對地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的地域，要及時的做好項目調(diào)查，對周圍的環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)勘察，這樣就可以在施工中對安全事故問題做到有效防范，在勘查中，要按照科學(xué)的方法嚴(yán)格預(yù)測結(jié)果，這樣，才能有效的對施工單位以及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)做出指導(dǎo)。
3、打造“模范工地”，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
建筑工程項目一般來說都是比較大的項目，而且在實際的施工中，如果真是發(fā)生安全事故問題，那后果是非常嚴(yán)重的。所以，為了把安全監(jiān)管問題做到位，為了把施工中安全事故降到最低，讓工程的安全建設(shè)能夠有規(guī)可循，我們可以在真正施工之前，建立一個采用規(guī)范化生產(chǎn)，數(shù)字化控制管理，而且秩序化執(zhí)行的模范工地，然后對施工中的各項安全生產(chǎn)，做一個規(guī)范化的、真實的標(biāo)準(zhǔn)模式，可以根據(jù)這個現(xiàn)實的施工模型場地，對其進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，對發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，而且鼓勵施工人員對施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納并提出來，通過科學(xué)的統(tǒng)計分析，依據(jù)此次模擬工程得出的結(jié)論，對其他建設(shè)工程建立規(guī)范化管理和安全建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)，保證把實際施工中的安全事故降到最低。
4、完善安全生產(chǎn)的法律制度和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)的安全監(jiān)督規(guī)章制度，一定要根據(jù)國家的法律、法規(guī)來制定，然后在這個大的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定，因為只有有效的獎勵和懲罰制度才能激發(fā)員工的工作積極性，建立起完備的監(jiān)督管理制度才能夠?qū)κ┕て髽I(yè)，以及企業(yè)的施工員工有全方位的規(guī)范約束力，有了可以依照的制度，企業(yè)在建筑施工中的質(zhì)量才會有切實的根據(jù)和保障。所以，完善安全生產(chǎn)的法律制度和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是計劃的第一步，也是關(guān)鍵的一步，而在制定企業(yè)相關(guān)規(guī)定的同時，我們需要先做好調(diào)查工作，同一線的施工人員進(jìn)行溝通，知道主要問題可能出在哪，出問題的原因。從而杜絕“閉門造車”的事情發(fā)生。而且對安全事故的責(zé)任追究也不能僅僅局限于施工發(fā)生之后，而是要對安全建設(shè)的整個過程進(jìn)行監(jiān)管。
5、強(qiáng)化管理層的安全意識
對于建筑施工企業(yè)來說，管理層不僅僅包括了本公司的各個部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，而且還包括了政府相關(guān)部門的監(jiān)督管理人員，而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的安全管理意識，其重要性是不言而喻的，兵熊熊一個，將熊熊一窩，如果領(lǐng)導(dǎo)對安全管理監(jiān)督這方面都是漠不關(guān)心，睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，那么這個企業(yè)的工程質(zhì)量根本就沒有保證。所以在領(lǐng)導(dǎo)層的管理上，一定要提高他們的預(yù)防意識，把安全事故預(yù)防管理納入到日常的工作中，做到防患于未然。通過對建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、效益，尤其是對安全問題加強(qiáng)認(rèn)識，通過全方位的理解和剖析安全責(zé)任問題，爭取有效地把安全事故控制在萌芽中。
總之，社會在進(jìn)步，企業(yè)也在發(fā)展，人民群眾對安全生產(chǎn)的呼聲愈來愈高。工程建設(shè)雖然是我國的新興支柱產(chǎn)業(yè)，但是也是事故發(fā)生頻率最高的行業(yè)，因此，一定要按照以上的監(jiān)督和管理方法進(jìn)行實際的工作落實，降低工程建設(shè)質(zhì)量安全問題給社會和人們造成的危害，這樣，建筑企業(yè)才會有更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理措施
電力工程建設(shè)是一項關(guān)系民生的工程，質(zhì)量和安全管理是電力工程建設(shè)中重要的組成部分，與電力工程的長期發(fā)展密切相關(guān)。所以必須提高思想認(rèn)識，創(chuàng)造適合人們生產(chǎn)和活動的社會環(huán)境，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
1了解電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題
雖然電力工程已經(jīng)發(fā)展了很多年，在電力工程質(zhì)量與管理方面也取得了較高的成就，但是依然存在以下幾方面問題。
1.1電力工程安全管理意識不足
進(jìn)行電力工程建設(shè)時，要求電力相關(guān)負(fù)責(zé)人必須明確規(guī)定出施工安全、施工工期和施工速度，避免因盲目施工而產(chǎn)生不必要的安全事故。但是從當(dāng)前電力工程安全管理現(xiàn)狀來看，由于安全管理并不能直接給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，所以電力企業(yè)實施的電力工程安全管理較低下，工程安全意識較薄弱，在實際建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于過分追求經(jīng)濟(jì)效益而產(chǎn)生的嚴(yán)重事故，影響了電力工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2電力工程安全與質(zhì)量管理模式較單一
現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)依然采用傳統(tǒng)單一的模式進(jìn)行管理，不能結(jié)合時展更新管理模式，管理模式較陳舊，降低了電力安全與質(zhì)量管理水平。而且這種傳統(tǒng)的模式會對電力工程工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響，不能及時檢查電力設(shè)施的運行狀況，難以保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。
1.3電力專業(yè)化人才較匱乏電力工程建設(shè)難度較大，是一個操作質(zhì)量要求較高的工程，要求企業(yè)必須具有多方面的人才，主要為設(shè)計人才、施工人才和管理人才，尤其在實際施工中，由于施工程序較復(fù)雜，對施工人員提出了較高要求。但是從電力工程人員配備情況來看，施工隊伍良莠不齊，而且這些施工人員在上崗前均未進(jìn)行培訓(xùn)，專業(yè)化人才較缺乏。進(jìn)行實際施工時，主要憑經(jīng)驗操作，不能借助技術(shù)知識分析并解決問題，給電力工程建設(shè)造成了較大的安全隱患，嚴(yán)重時將發(fā)生不良事故。
1.4管理制度不健全，體系不完善
健全的管理制度和體系已經(jīng)成為電力工程建設(shè)的前提，但是在實際建設(shè)中，很多施工單位都沒有建立管理制度，尤其是工程建設(shè)與安全管理方面，導(dǎo)致安全責(zé)任分配不均，不能將責(zé)任分配到人，沒有做好事故防范，一旦發(fā)生事故，就會相互推脫，產(chǎn)生的安全隱患較多。一些施工單位雖然建設(shè)了質(zhì)量與安全管理制度，但是體系不完善，缺少領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和管控，直接影響了電力工程的長期發(fā)展。
1.5電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理相脫離
電力工程是一個相互協(xié)作、共同配合的項目，為了保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須要求相關(guān)部門團(tuán)結(jié)合作，同時加強(qiáng)各部門管理與監(jiān)督。所以電力工程各部門必須進(jìn)行協(xié)作管理，避免在實際施工中出現(xiàn)施工混亂狀況，影響施工人員的工作積極性，控制好質(zhì)量問題。但是目前很多電力企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟(jì)利益，出現(xiàn)了較多的管理脫節(jié)問題，給電力工程發(fā)展造成了很大影響。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平提升的方法
2.1提高質(zhì)量管理意識
意識是行動的主要指導(dǎo)者，提高安全管理意識時，可以從以下兩方面操作：一方面，供電企業(yè)必須結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)人員教育，讓人員從思想上認(rèn)識到安全對電力工程發(fā)展的影響，針對性地制定安全管理措施。如,結(jié)合電力工程實際特點，實施質(zhì)量動態(tài)控制，利用高質(zhì)量的安全監(jiān)管保證電力工程安全。同時還要讓工作人員積極做好安全防范措施，給施工人員進(jìn)行施工培訓(xùn)，提高施工人員對安全的認(rèn)識，將安全職責(zé)分配到人，貫徹到每位職工的日常生活中，提高施工質(zhì)量，減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
2.2創(chuàng)新質(zhì)量管理模式
電力施工材料與設(shè)備是保證電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)，所以必須提高思想重視，加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理。電力工程建筑材料由各個施工及采購環(huán)節(jié)的材料組成，進(jìn)行實際管理時，必須按照安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故問題。同時要結(jié)合時展要求創(chuàng)新管理模式，利用先進(jìn)的管理方法構(gòu)建管理模式，維持施工現(xiàn)場秩序，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全。具體可按圖1方式操作。
2.3加強(qiáng)技術(shù)投入，提高技術(shù)人員的水平
電力工程是一項專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)要求較高的工程，要求施工人員不僅要有扎實的理論知識，還要具有較高的實踐操作水平和較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。所以專業(yè)性技術(shù)人員與電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全密切相關(guān)。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，不僅可以提高電力工程在市場中的競爭力，還可以建設(shè)高質(zhì)量的電力工程項目，減少了實際作業(yè)中存在的安全隱患。所以電力企業(yè)施工單位，必須加強(qiáng)資金投入，對施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，同時積極引進(jìn)優(yōu)秀技術(shù)人才，滿足電力工程建設(shè)需求，避免在施工中產(chǎn)生較多的質(zhì)量與安全問題。
2.4健全電力工程質(zhì)量與安全管理制度
管理制度是規(guī)范電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的主要方式，具體可以從以下幾方面做起：第一，用制度辦事，以規(guī)范為準(zhǔn)，建立工程建設(shè)制度與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程管理的建設(shè)和實施，及時使用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量工程建設(shè)情況，保證工程質(zhì)量及施工技術(shù)符合工程建設(shè)要求。第二，加強(qiáng)檢查，結(jié)合制度規(guī)范，進(jìn)行區(qū)域檢查，制定合適的檢查措施，并將檢查責(zé)任分配到人，正確在事故發(fā)生前解決安全隱患，降低事故發(fā)生概率，避免發(fā)生不安全的事故。第三，制定事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生電力工程事故，必須啟動事故預(yù)案，降低事故損失，同時加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高電力工程的應(yīng)急處理能力。
2.5協(xié)調(diào)電力企業(yè)各部門管理工作
為了提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，保證電力工程安全，必須加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)，將安全及質(zhì)量管理落實到人。為了保證電力建設(shè)工作有序進(jìn)行，在遵循電力工程整體利益的基礎(chǔ)下，鼓勵各部門積極做好本職工作，避免影響現(xiàn)場作業(yè)的進(jìn)展。此外還要加強(qiáng)部門協(xié)作，避免施工與管理脫節(jié)，減少施工建設(shè)中產(chǎn)生的質(zhì)量與安全問題。
3結(jié)語
電力工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)較大比例，也是衡量我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，與廣大人民的生活有很大關(guān)系。為了保證電力工程安全，提高工程建設(shè)質(zhì)量，必須提高建設(shè)隊伍技術(shù)水平和安全意識，構(gòu)建管理制度和體系，加強(qiáng)部門協(xié)作，促進(jìn)電力工程建設(shè)的長期發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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眾所周知，電力工程建設(shè)具有極大的危險性，在建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題，不僅會影響人們的生產(chǎn)生活，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還有可能造成眾多的人員傷亡，因此在工程建設(shè)中對于質(zhì)量與安全控制問題的探究就顯得尤為重要。只有做好工程質(zhì)量與安全的控制工作，才能使電力工程建設(shè)更好的造福于百姓。
一、我國電力工程建設(shè)中所存在的問題
（一）對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不重視
質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)是工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)及其管理者對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不重視是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的主要原因。工程建設(shè)的質(zhì)量檢測一般是對材料含量、施工條件、施工技術(shù)等的判定評估是否達(dá)標(biāo)和是否能進(jìn)行正常工作的檢測。所以質(zhì)量檢測是質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)。若對質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不重視，建設(shè)使用環(huán)節(jié)中必定會產(chǎn)生各種安全問題，嚴(yán)重情況下不僅造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)＜肮こ倘藛T生命安全。
（二）缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理方法
電力工程建設(shè)是個技術(shù)性工作，這就要求公司企業(yè)必須配備專業(yè)的技術(shù)人員和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法。而公司以及企業(yè)缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理方法已成為我國電力工程建設(shè)所存在的重要問題之一。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是完成任務(wù)工作效率的根本保障，是對工作人員生命安全的堅強(qiáng)后盾。合理的管理是對施工工程有效的規(guī)范，有利于施工人員認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作，減少質(zhì)量問題和安全問題的發(fā)生。
（三）工程設(shè)計不準(zhǔn)確、不完整
正常情況下，施工方在施工時一切按照設(shè)計圖紙進(jìn)行工作，所以工程設(shè)計圖紙在電力工程建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。但在施工過程中，施工人員為了縮短工時、節(jié)省材料隨意改變圖紙的施工線路和方案，導(dǎo)致工程設(shè)計出現(xiàn)偏差，以至影響整個工程建設(shè)。而其設(shè)計圖紙不準(zhǔn)確、不完整直接對整個電力工程建設(shè)產(chǎn)生重大影響，從而導(dǎo)致其完成時間不及時、完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。
二、影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的因素
電力工程建設(shè)涉及多個領(lǐng)域和專業(yè)，工期長，設(shè)備種類繁多，因此影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的原因也多種多樣，主要集中在以下幾個方面：
（一）工程材料與設(shè)備
大量的工程材料是其工程建設(shè)大廈的基石，所以工程材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的直接影響因素。對材料的選用是否合理，材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，不同材料設(shè)備之間的相互配合是否成功都對工程建設(shè)的質(zhì)量有著重大的影響。設(shè)備是進(jìn)行工程建設(shè)的必要工具，也是施工人員進(jìn)行任務(wù)工作的基本保障。施工人員使用其相關(guān)設(shè)施進(jìn)行工程建設(shè)。因此施工設(shè)備的質(zhì)量也關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量。
（二）施工方案與人員配置
制定合理的施工方案作為指導(dǎo)，選用具有專業(yè)性的施工人員都是電力工程建設(shè)質(zhì)量保證的重要條件。在施工過程中，施工方案制定的好，人員分配的好，不僅能大大提高工作效率，降低過程成本，而且能及時發(fā)現(xiàn)施工隱患，并能解決處理好，從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。所以施工方案與人員配置是影響電力工程建設(shè)的重要因素之一。
三、影響電力工程安全控制的因素
電力工程建設(shè)的質(zhì)量與其安全控制息息相關(guān)。根據(jù)電力工程中出現(xiàn)的安全事故，可以總結(jié)出影響電力工程安全控制的因素主要是以下幾個方面：
（一）高空作業(yè)的防護(hù)措施
在電力工程建設(shè)中，高空作業(yè)總是不可避免的。而高空作業(yè)具有很大的危險性，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就會引起重大事故的發(fā)生。高空作業(yè)需要注意的因素很多，包括施工人員的心理及技術(shù)素質(zhì)、施工設(shè)備質(zhì)量、應(yīng)急措施及方案等。而在高空作業(yè)中，這些因素必須一一考慮認(rèn)識到，缺一不可。而高空作業(yè)中重大事故發(fā)生的原因主要是防護(hù)措施不完善，防護(hù)設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這就意味著要想提高電力工程的安全控制必須重視高空作業(yè)的防護(hù)措施。在安全控制下，必須加強(qiáng)對防護(hù)材料的監(jiān)控檢查，加強(qiáng)施工人員對高空作業(yè)的培訓(xùn)，使其具備意外事故的緊急處理的能力。
（二）施工用具的使用
施工用具是影響安全控制的主要因素。要想進(jìn)行正確的安全控制，就必須采用合格的施工用具，定期定時檢查使用和報廢情況，并及時進(jìn)行報備、維護(hù)、修理設(shè)備，從而減少事故的發(fā)生率，提高建設(shè)的安全性，即提高了工程建設(shè)的安全控制。
（三）防火工作
電力引發(fā)的火災(zāi)占火災(zāi)發(fā)生的70%以上，所以防火工作是影響安全控制的重要因素之一。這就要求在電力工程建設(shè)上必須要重視消防問題，首先消防器材要配備完全，工作人員明確使用方法，合理組織對工作人員消防知識的培訓(xùn)，使其具備應(yīng)有的消防知識與意識，同時要做好防火工作，做到將一切發(fā)生火災(zāi)的苗頭扼殺在搖籃中，其次要做好防火演練，使工作人員能將學(xué)到的消防知識應(yīng)用于實踐，保證每人都能準(zhǔn)確熟練掌握，在真正火災(zāi)面前做到不慌不急，冷靜面對。
四、對提升電力工程質(zhì)量與安全控制舉措的探究
（一）審查施工方案，規(guī)范材料選用
進(jìn)行電力工程建設(shè)前，應(yīng)對施工方案進(jìn)行審查，主要包括施工圖紙工藝參數(shù)以及相關(guān)參考文獻(xiàn)等審查修改工作。根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砦恢檬┕きh(huán)境人員配置等條件制定合理的施工方案。進(jìn)行材料選用時應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的原則，任何安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程材料應(yīng)嚴(yán)禁使用到電力建設(shè)中。工程人員應(yīng)在完成市場調(diào)查后選用材料供應(yīng)商，保證電力建設(shè)工程的材料選用合乎各項質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，工程材料的各項規(guī)格都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的檢查再投入使用，避免工程中因材料選用出現(xiàn)的質(zhì)量問題。其次應(yīng)加強(qiáng)各種材料的運輸管理，由于電力工程建設(shè)范圍廣，耗時長，工程材料需要源源不斷運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，因此，應(yīng)注重材料在運輸途中的管理工作，避免合格材料出現(xiàn)損壞影響工程質(zhì)量。
（二）提升專業(yè)水平，落實管理體系
電力工程建設(shè)具有很多不安全性以及不確定性，施工人員就必須熟練掌握相關(guān)技術(shù)。施工人員的專業(yè)水平直接影響著電力工程質(zhì)量的好壞，因此提升工程質(zhì)量和安全就必須提升施工人員的專業(yè)水平。首先，施工人員需要經(jīng)過科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的施工培訓(xùn)和專業(yè)化水平測試，增加施工經(jīng)驗以及處理緊急情況的能力，讓每個施工人員清楚熟悉和掌握哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題以及其解決措施，將安全放在首位。其次在不同的施工過程中都要選用不同專業(yè)高素質(zhì)的人員，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。最后，要充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行人員管理和培訓(xùn)。另一方面加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理還需要建立健全完善的管理體制，貫徹落實責(zé)任體制。要將責(zé)任體制細(xì)化到最低，使每位員工都能正確認(rèn)識到安全防范措施的重要性，具備安全意識，做到時時刻刻將安全放在第一位，并且企業(yè)公司單位要就每個環(huán)節(jié)部分的安全措施設(shè)備進(jìn)行檢查，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)要著重仔細(xì)檢查，以防出現(xiàn)漏洞，從而出現(xiàn)安全問題。還有要保證出現(xiàn)問題后落實到人，落實到環(huán)節(jié)，使之管理工作到點到位，從而充分調(diào)動施工人員的工作積極性和認(rèn)真性，為電力工程建設(shè)工作的質(zhì)量與安全打下堅實的基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，做好應(yīng)急預(yù)案
電力工程在建設(shè)中所必需的材料及設(shè)備直接關(guān)系到其建設(shè)質(zhì)量。因此，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管是進(jìn)行電力工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。首先，在配置過程中，首先確認(rèn)其質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，同時對其使用過程監(jiān)管記錄。要加強(qiáng)安全評價體系的建立與健全，通過對安全設(shè)施、掌握技術(shù)、危險環(huán)節(jié)等的分析評估，然后對事故易發(fā)生的問題進(jìn)行掌握控制，制定出專門有效的措施，從而為電力工程建設(shè)安全提供有力保障。在評價體系中，主管人員要合理的根據(jù)其評價結(jié)果，從而選擇出最合理的防范措施，將安全問題控制在一定的范圍內(nèi)，使電力工程建設(shè)的安全方面數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，從而更加可靠，免去后顧之憂。電力工程建設(shè)中，對安全的保證必須放在首位。因此為了盡可能的防止事故的發(fā)生，要做好應(yīng)急預(yù)案：首先對可能發(fā)生的危險情況進(jìn)行分析，然后根據(jù)情況進(jìn)行對策研究，最后實施預(yù)案演練。施工單位和企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管，尤其對容易安全保障薄弱的環(huán)節(jié)要重點審查，排除危險點，保障施工安全。
1.1整體設(shè)計水平偏低
對于水利灌溉工程來說，我國的建設(shè)水平還無法與世界先進(jìn)水平相媲美。我國對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常重視，近年來，水利灌溉工程的發(fā)展也得到相應(yīng)的重視，工程數(shù)量也連年攀升。但在水利工程建設(shè)方面，起步晚，經(jīng)驗不足，有時在設(shè)計工程圖的關(guān)鍵時期出現(xiàn)不合理因素。出現(xiàn)這些問題的最直接原因便是設(shè)計人員的專業(yè)水平不夠高，實地考察時，很多設(shè)計是依靠自己的想象完成的，在真正施工的環(huán)節(jié)上，不得不反復(fù)修改，施工進(jìn)度和速度受到大大的影響，直接導(dǎo)致整個工程的設(shè)計水平偏低。
1.2施工過程不規(guī)范
水利灌溉工程是大工程，施工過程需要大量人員。施工人員越多，整個工程的管理工作暴露出的問題越突出。水利灌溉工程不同于普通建筑工程，要求施工人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)，以此來保證施工的質(zhì)量。很多工程出現(xiàn)問題是由于施工人員素質(zhì)低，施工過程中意識不到違規(guī)操作，有的人員不會正確使用重型機(jī)械，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，很多人員傷亡都在不經(jīng)意間出現(xiàn)，工程進(jìn)度也因此而降低。
1.3安全質(zhì)量監(jiān)督不到位
我國沒有相關(guān)法律法規(guī)對水利灌溉工程的建筑材料進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，很多工程的材料沒有受到足夠的重視，這給日后的安全質(zhì)量問題帶來隱患。加之工程建設(shè)中的建筑材料缺乏定期抽查，不少建筑施工單位從中投機(jī)取巧，使用劣質(zhì)建筑材料。相應(yīng)的監(jiān)督管理單位也未能及時作出監(jiān)管，為工程的質(zhì)量安埋下隱患。
1.4領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不完善
管理責(zé)任不完善是整個水利灌溉工程容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵因素之一，幾乎所有的工程初期都是招投標(biāo)確立的建筑工程隊，而招標(biāo)單位的標(biāo)書通常撰寫的較為籠統(tǒng)，對于很多工程中的細(xì)節(jié)沒有明確規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不明確，一旦發(fā)生問題，很容易在施工中出現(xiàn)安全管理混亂的狀況。工程無論哪個環(huán)節(jié)有問題，找不到責(zé)任人，無法及時糾正問題根源，拖延工期，建設(shè)質(zhì)量及安全管理質(zhì)量得不到及時保證。
2解決方法
針對上述問題，應(yīng)當(dāng)找到相應(yīng)的解決方法，提高水利灌溉工程的合理改造，提升管理水平。
2.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)，培養(yǎng)高科技人才
針對很多工程設(shè)計圖紙不合理的情況，以及施工人員素質(zhì)低的情況，最好的解決方法便加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)，提高其專業(yè)性。圖紙設(shè)計人員可以到資質(zhì)較高的院校進(jìn)行再培訓(xùn)，結(jié)合施工過程的實際情況，加之書本上的理論知識，提高實際操作能力。培訓(xùn)人員可以多進(jìn)行實地考察，培訓(xùn)教師可以根據(jù)人員的設(shè)計及時糾正問題所在，讓這些施工人員提高實地操作水平。也可以利用國外優(yōu)秀的水利灌溉工程設(shè)計圖紙進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，從高水平的設(shè)計理念中學(xué)到設(shè)計知識。施工單位的工作人員可以通過繼續(xù)教育的形式，提升操作水平和技術(shù)水平，以此來保證施工過程按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，最終保證整個工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)法制建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
現(xiàn)階段，我國在法律體系方面尚不完善，因此應(yīng)當(dāng)盡快完善水利灌溉工程方面的立法體系，找到行之有效的方法，以此來保證管理實效；也可以多借鑒國外的先進(jìn)管理模式，結(jié)合我國的實際情況，實行更加符合我國國情的管理模式。在建設(shè)過程中，任何施工環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)落實責(zé)任制，在施工過程中不斷鞭策人員時刻提高警惕，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。施工過程中，不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。從建筑材料的檢查工作開始著手，針對工程的重點設(shè)計部位更要嚴(yán)格審查和監(jiān)督，保證工程監(jiān)管無死角，嚴(yán)格工程的施工過程。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)質(zhì)量；安全監(jiān)督管理體系
中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
基于我國幅員遼闊并且水系狀況復(fù)雜多樣的現(xiàn)狀，水利工程的質(zhì)量好壞直接影響到我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高和改善。水利工程能夠保障人類以及其他生物的安全，還能夠?qū)Νh(huán)境進(jìn)行保護(hù)，具有多重意義和效益。同時，其它工程與生態(tài)效益的發(fā)揮同樣需要水利工程的配合，從而解決對人民生活影響最大、與人民利益密切相關(guān)的水利問題。水利工程的實施過程中較為重要的是施工的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理，做好水利工程施工建設(shè)。
一、水利工程項目建設(shè)的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理的重要性
工程質(zhì)量管理上一旦出現(xiàn)問題，會直接影響到水利工程項目的使用效益，甚至有時會在使用過程中出現(xiàn)問題造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在進(jìn)行水利工程項目的建設(shè)時，要注重對工程質(zhì)量的管理，以防上述問題的出現(xiàn)。水利工程項目的規(guī)模巨大，建設(shè)條件復(fù)雜，而且在發(fā)揮作用時的周期較長。由此，工程質(zhì)量的管理問題對水利項目建設(shè)顯得尤其重要。我們的水利項目管理單位必須培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人員和管理人員，以此來提高水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量和管理水平，為水利項目更好地發(fā)揮作用提供基礎(chǔ)和條件。高質(zhì)量的管理有助整個水利項目的建設(shè)和后期作用的發(fā)揮，所以要重視對水利項目的質(zhì)量把關(guān)。
二、水利工程存在的問題
1、工程老化現(xiàn)象嚴(yán)重
隨著社會發(fā)展速度的不斷加快，很多水利工程老化現(xiàn)象非常普遍，尤其是在一些農(nóng)村落后欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在經(jīng)歷了常年的運行之后，有關(guān)部門并沒能進(jìn)行及時的維修和管理，導(dǎo)致很多水利工程出現(xiàn)了安全隱患。另外因為大多數(shù)水利工程并沒有建設(shè)有關(guān)的配套設(shè)施，讓水資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)造成了一定程度的影響。
2、建設(shè)施工過程不嚴(yán)格
在水利工程的施工建設(shè)過程中，一些施工企業(yè)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)不是非常嚴(yán)格，所以如果施工過程出現(xiàn)問題的話，對于水利工程總體的質(zhì)量產(chǎn)生影響。一些施工企業(yè)在建造壩體以及壩基的過程中，并沒有按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格的選擇原材料，甚至有些施工企業(yè)在施工過程中，進(jìn)行偷工減料，沒有嚴(yán)格地控制施工程序，結(jié)果導(dǎo)致水利工程在驗收時出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
3、施工制度的不健全
經(jīng)過多年的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多水利工程施工企業(yè)還是在施工管理制度上出現(xiàn)了大量的問題，諸多問題明顯阻礙了水利工程的施工質(zhì)量。首先，技術(shù)人員的管理制度不健全，施工質(zhì)量控制較差，施工企業(yè)自身發(fā)展受限，相當(dāng)數(shù)量的施工企業(yè)的管理理念非常滯后，沒有健全的監(jiān)督體制，施工設(shè)備和技術(shù)處于滯后的狀態(tài)，這些上述的因素都會在一定程度上影響施工質(zhì)量，進(jìn)而讓水利工程質(zhì)量很難符合技術(shù)要求。所以水利工程施工企業(yè)必須不斷健全施工質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對水利施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提升水利工程施工運行效率。
4、施工過程中的設(shè)計管理以及設(shè)備不健全
在水利工程的前期設(shè)計過程中，工程設(shè)計人員經(jīng)常對圖紙，設(shè)計方案沒有進(jìn)行全面的估量，通常容易忽視其中關(guān)鍵的因素。這可能是因為在前期沒有進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，一些工程設(shè)計人員的綜合素質(zhì)偏低的影響。另外在水利工程實際施工過程中，由于管理不嚴(yán)格經(jīng)常使得工程質(zhì)量事故接連發(fā)生。在施工過程中，沒有按照圖紙的具體要求嚴(yán)格的進(jìn)行施工，工作態(tài)度消極，有的時候甚至隨意更改圖紙的內(nèi)容。最后就是有關(guān)部門對于水利工程質(zhì)量的監(jiān)督工作沒有做到位，當(dāng)前有關(guān)部門對于水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理沒有產(chǎn)生足夠的認(rèn)識，其中非常關(guān)鍵的因素在于沒有強(qiáng)制性，對于水利工程的監(jiān)督力度以及質(zhì)量問題沒有產(chǎn)生充分的認(rèn)識。
三、提高水利工程項目建設(shè)質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理的措施
1、對于水利工程建筑秩序進(jìn)行規(guī)范
一般來說，水利工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)在很大程度都是由于水利工程建設(shè)秩序混亂引發(fā)的。因此必須對承包方的管理和工程項目制定嚴(yán)格具體的標(biāo)準(zhǔn)，對其相關(guān)的市場制度進(jìn)行健全。對于水利工程設(shè)施中的施工設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)管理力度，防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外應(yīng)該建立相應(yīng)的項目法人負(fù)責(zé)制度，以及工程建立制度，同時還要確保這些制度發(fā)揮實際的作用和效果，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。
2、確立法律規(guī)范，加強(qiáng)安全意識
在水利工程施工中，應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)方面的法律規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。另外還應(yīng)該在法律的框架下進(jìn)行有關(guān)的招投標(biāo)活動，水利工程的不同方面的合約應(yīng)該滿足客觀的情形，挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的施工隊伍，在一定程度上確保水利工程質(zhì)量。同時還要強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理力度，減少分包行為的發(fā)生概率。最后是對水利工程的驗收工作，必須嚴(yán)格的根據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求對水利工程的總體質(zhì)量進(jìn)行驗收，在一定程度上確保施工的科學(xué)性以及施工效率。
3、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制技術(shù)管理
水利工程施工管理控制中的技術(shù)管理是指要進(jìn)行技術(shù)施工責(zé)任制度以確保每一個施工參與工作人員都能夠明確自身的施工工作權(quán)限與職權(quán)范圍，真正實現(xiàn)分工明確與各司其職，落實施工技術(shù)責(zé)任制度。同時，工作負(fù)責(zé)人員要專門做好水利工程施工記錄，詳細(xì)的記錄水利施工單位每天進(jìn)行的施工具體狀況，以便于在工程竣工時能夠有用于驗收施工狀況以及工程質(zhì)量的書面依據(jù)，進(jìn)行進(jìn)一步的工程質(zhì)量驗收與詳細(xì)評定。此外，要做好施工圖紙的質(zhì)量會審，盡量避免可能在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)失誤，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)或高水平建設(shè)。做好技術(shù)的交底工作也是在進(jìn)行水利工程建設(shè)時務(wù)必做好的技術(shù)管理，以便于施工建設(shè)的具體工作人員對施工任務(wù)與其特點有全面充分的了解。技術(shù)復(fù)核的詳細(xì)工作也是能夠避免人為施工質(zhì)量原因的出現(xiàn)，還包括施工原材料的累計檢驗工作，以保障工程施工的技術(shù)質(zhì)量。在水利工程進(jìn)行建設(shè)與施工的全部過程中，技術(shù)施工管理的良好控制也是保障水利工程能夠得到合理建設(shè)的重要依據(jù)，技術(shù)管理人員務(wù)必做好每一步的技術(shù)管理工作，確保水利工程的質(zhì)量控制效果。
4、做好安全監(jiān)督檢查
我們經(jīng)常說安全檢查必須常抓不懈，并不單單指的是流于表面。不確定因素太多，使得安全檢查變?yōu)橐豁棌?fù)雜性工作。檢查內(nèi)容包括原材料、土料填筑、漿砌石、灌漿工程等等，綜合考慮安全指標(biāo)才能達(dá)到預(yù)期效果。檢查要做到以下幾方面：首先要定人，由專人負(fù)責(zé)對問題進(jìn)行跟蹤管理，設(shè)置安全監(jiān)理專人。其次要定期，按規(guī)定檢查周期，在規(guī)定期限內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位在確保工程安全處于受控狀態(tài)下整改完畢，確立安全監(jiān)理職責(zé)，約束機(jī)制。了解情況，確定重點。主要單位工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程均為監(jiān)督檢查工作的內(nèi)容和重點。檢查工程質(zhì)量管理體制與質(zhì)量行為。工程質(zhì)量管理體制檢查的重點應(yīng)放在質(zhì)量管理體制是否健全，工程施工質(zhì)量是否得到有效控制。檢查工程項目劃分、質(zhì)量評定與工程驗收情況。檢查單元工程、分部工程、單位工程的項目劃分與質(zhì)量評定是否滿足相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求；檢查工程驗收資料是否真實、完整；各單位提供的工作報告是否規(guī)范；工程驗收鑒定書內(nèi)容是否齊全、簽字完整。
結(jié)束語
加強(qiáng)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，要做到加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全質(zhì)控體系，嚴(yán)格物料管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量，嚴(yán)格技術(shù)管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。只有嚴(yán)格把握好工程質(zhì)量，才能在以后投入使用后安全順利地運作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益。因此做好工程建設(shè)質(zhì)量控制和安全監(jiān)督管理至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉輝.國內(nèi)外工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的基本現(xiàn)狀評述.華章，2011（36）.
一、建立暑期汛期質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）成立以局長為組長，副局長為副組長，建管股、質(zhì)安站、城監(jiān)隊人員為成員的大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）各單位要充分認(rèn)識保障暑期汛期施工質(zhì)量和施工安全的重要性和必要性，各在建工地要周密部署，完善預(yù)案、落實責(zé)任，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、分管質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)要親自督促檢查，在建工程建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人要實行帶班作業(yè)，查找隱患，整改落實。將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實到每個環(huán)節(jié)、崗位及人員，嚴(yán)防各類質(zhì)量安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、突出重點、加強(qiáng)排查，進(jìn)一步落實防范措施
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土住建所，各在建工地建設(shè)、施工、監(jiān)理單位結(jié)合夏季高溫汛期建設(shè)工程生產(chǎn)特點，立即開展質(zhì)量安全巡排工作。
（一）各施工單位要妥善安排高溫期間施工生產(chǎn)作業(yè)，調(diào)整工作時間，避開中午高溫時段作業(yè)。落實好防暑降溫物品的發(fā)放，施工現(xiàn)場必須配備防暑相關(guān)設(shè)備和中暑急救藥品。
（二）做好關(guān)鍵節(jié)點夏季施工技術(shù)交底，對夏季氣溫高項目部應(yīng)該編制專項質(zhì)量控制方案，充分考慮夏季施工中原材料、配合比、商品混凝土運輸過程坍落度的損失、保溫遮陽及養(yǎng)護(hù)措施等。
（三）及時關(guān)注氣象預(yù)報，禁止雷暴雨天氣澆筑混凝土；混凝土盡量在夜間、陰天澆筑，澆筑后加強(qiáng)覆蓋養(yǎng)護(hù)，避免現(xiàn)澆構(gòu)件開裂；備足施工設(shè)備，保證連續(xù)澆筑和必要的應(yīng)急措施，不人為留設(shè)施工縫。
（四）加大對深基坑、槽、高切邊坡支護(hù)設(shè)施的變形觀測；做好降水排水措施，對塔機(jī)基礎(chǔ)、落地式腳手架基礎(chǔ)要及時清理積水坑，保持排水通暢。
（五）專職安全員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場重點部位巡查，尤其是要加大對建筑起重機(jī)械、施工臨時用電、懸挑式腳手架、自升式附著腳手架檢查力度。
（六）做好對施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室和倉庫等臨時設(shè)施的安全狀況的排查工作。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)，采取各種有效方式，改善作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的通風(fēng)降溫條件，預(yù)防由于高溫帶來的各種疾病。
三、保障信息暢通，切實做好信息報送和應(yīng)急處置工作
為貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，確保2015年元旦、春節(jié)期間我縣房屋建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。根據(jù)省住建廳《關(guān)于認(rèn)真做好十八屆三中全會及2015年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《省消防安全委員會關(guān)于印發(fā)今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》及《關(guān)于在全省建筑施工現(xiàn)場設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌的通知》文件要求，我局準(zhǔn)備在全縣范圍內(nèi)對建筑相關(guān)企業(yè)進(jìn)行大檢查，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、檢查范圍
全縣所有在建房屋建筑及公共建筑工程、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、商砼攪拌站等建筑相關(guān)企業(yè)。
二、檢查內(nèi)容
（一）對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行全面質(zhì)量安全檢查。各施工企業(yè)要按照組織開展安全生產(chǎn)自查、自糾活動。要采取有針對性的措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火、防墜落、防觸電、防坍塌的安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化三級安全教育，重點檢查施工現(xiàn)場的塔吊、腳手架、高支模、深基坑、圍擋墻、臨建設(shè)施的隱患排查治理。
（二）檢查工程實體質(zhì)量情況，特別是工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，建筑節(jié)能施工情況。
（三）檢查施工單位與監(jiān)理單位資料是否與工程進(jìn)度同步、齊全，是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包掛靠等行為。是否辦理施工相關(guān)手續(xù)。
（四）檢查工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、商砼攪拌站是否在資質(zhì)范圍內(nèi)開展檢測業(yè)務(wù)；企業(yè)內(nèi)部管理情況；專業(yè)技術(shù)人員配備情況；企業(yè)內(nèi)部管理制度及質(zhì)量控制措施、市場行為；分場所、分支機(jī)構(gòu)情況；貫徹落實工程質(zhì)量檢測相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況。
（五）檢查各在建項目、房地產(chǎn)開發(fā)單位是否做好農(nóng)名工工資發(fā)放工作，是否不存在拖欠農(nóng)民工工資行為。督促施工現(xiàn)場設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌。
三、時間安排
（一）宣傳準(zhǔn)備階段（2014年12月2日前）?？h住建局將通知要求傳達(dá)給縣各建筑相關(guān)單位企業(yè)、各在建工地。
（二）單位自查階段（2014年12月2日—9日）。各建筑相關(guān)單位企業(yè)、各在建工地要按照通知要求確定實施方案，確定工作計劃，抓好各項工作落實到位，認(rèn)真開展排查整治工作。
（三）組織檢查階段（2014年12月9日—30日）?？h住建局組織相關(guān)部門對全縣建筑相關(guān)單位企業(yè)、各在建工地進(jìn)行檢查，對存在問題的提出整改建議書，對做得好的單位通報表彰。具體檢查時間屆時將電話通知。
四、工作要求
（一）各企業(yè)要高度重視質(zhì)量安全工作，按照檢查內(nèi)容認(rèn)真組織自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量通病的防治工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及結(jié)構(gòu)、安全重大隱患的要立即停工整改，并落實專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，隱患消除前不得復(fù)工。