時間：2023-07-04 16:26:58
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(一)共同對象
財務會計在側重點上主要趨向于對會計主體已經(jīng)發(fā)生的事情的真實反映,管理會計則主要側重于對會計主體未來的動態(tài)進行預見。兩者在側重點上雖然存在明顯的差異,然而兩者的共同對象都是企業(yè)單位,都是對企業(yè)單位的經(jīng)營活動進行控制和管理。
(二)信息資源的聯(lián)系性
對于管理會計而言,其數(shù)據(jù)以及信息主要依靠財務會計的提供,并對其數(shù)據(jù)資料進行分析和探討。在一定情況下,還需要結合管理會計的內部信息進行整理以及完善,從而有利于企業(yè)單位的發(fā)展和管理。由此可見,管理會計與財務會計在信息資源上存在密切的聯(lián)系性。
二、財務會計與管理會計的區(qū)別
(一)側重點差異對于財務會計而言,其側重點主要結合企業(yè)單位的日常運營記錄,對賬簿進行登記,并對財務報表進行整理,最后向與企業(yè)單位存在經(jīng)濟聯(lián)系的外部單位以及人員提供相關的信息以及數(shù)據(jù)。而管理會計則是對企業(yè)運營過程產(chǎn)生的問題進行分析,并向企業(yè)內部提供相關的預測決策信息以及控制考核信息,以企業(yè)內部管理服務作為主要目標。
(二)信息特點以及載體差異
財務會計能夠為企業(yè)的經(jīng)濟聯(lián)系單位以及人員提供全面性以及系統(tǒng)性的信息和數(shù)據(jù)。其載體主要為憑證系統(tǒng)、報表系統(tǒng)以及賬簿系統(tǒng),格式具有統(tǒng)一性,財務報告種類格式同樣要求統(tǒng)一。而對于管理會計而言,其信息數(shù)據(jù)大多用于控制企業(yè)內部管理,因此載體為不具備統(tǒng)一性格式的內部報告,報告種類格式?jīng)]有局限性。
(三)會計人員素質差異
財務會計人員本身需要具備專業(yè)的業(yè)務知識以及處理技術,對每項業(yè)務的操作有所認識和了解,了解會計憑證的填寫和制定、報表編報以及賬簿登記等。管理會計人員則需要具備穩(wěn)固的財務會計知識以及管理技術,并具備統(tǒng)計學、運籌學以及計算機輔助軟件技術等基礎知識,知識領域相對較為廣泛。
三、財務會計與管理會計融合的原因
(一)外部因素
隨著國家經(jīng)濟和技術的發(fā)展,信息技術衍生了一系列新鮮的事物以及業(yè)務,信息變化頻繁,財務會計無法有效適應社會的變化,適應時間相對較長,因此提供給企業(yè)單位的信息以及數(shù)據(jù)不具備真實性以及全面性。管理會計則具有較高的靈活性,能夠結合新型的處理方法以及知識對信息數(shù)據(jù)進行處理,從而保證了會計信息的質量,然而管理會計的數(shù)據(jù)基礎與財務會計聯(lián)系密切,兩者密不可分。
(二)內部因素
企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切,各個部門的職能界限模糊,職能與業(yè)務的聯(lián)系,也讓管理會計與財務會計的融合成為一個方向。另外,企業(yè)與知識、技術以及人力資源聯(lián)系密切,這些因素在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中具有較高的價值,財務會計無法對其進行反映,因此需要管理會計進行信息的提供。
四、財務會計與管理會計的融合策略
(一)會計觀念的樹立
在目前,大多數(shù)企業(yè)會計的職能存在滯留現(xiàn)象,會計職能在傳統(tǒng)的財務會計體系下難以實現(xiàn),企業(yè)管理需要對會計觀念進行改變和重新樹立,從而保證會計在企業(yè)經(jīng)營過程中的價值。長期以來,會計人員自身知識水平低,缺乏企業(yè)決策所需技能。因此企業(yè)單位需要對企業(yè)人員提出更高的要求,引進高素質人才,培養(yǎng)優(yōu)秀的會計隊伍。
(二)通過基礎數(shù)據(jù)采集保證兩者的有效融合
對于財務會計而言,基礎數(shù)據(jù)采集是會計確認、計量以及憑證填制的過程。模型運算是指會計分錄編制。因此財務會計的分類賬、會計報表、總賬均是模型運算的結果。對于管理會計而言,基礎數(shù)據(jù)采集是原始信息挑選的過程。模型運算則是計算、差異分析以及比較的過程。兩者雖然存在差異,然而起點都是企業(yè)的經(jīng)營活動。因此可以通過兩者的基礎數(shù)據(jù)對原始信息進行合并,實現(xiàn)融合。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于會計行業(yè)也越來越重視。會計作為企業(yè)管理的一個重要內容，會計工作的質量影響著企業(yè)的運營質量。而財務會計和管理會計則是會計行業(yè)中的最重要的兩個領域，兩者之間必然存在著一定的區(qū)別和聯(lián)系，文章通過對財務會計和管理會計的概念理解，找出兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，并對財務會計和管理會計的未來發(fā)展做個展望，以此來探究兩者之間的關系。
【關鍵詞】
財務會計；管理會計；企業(yè)會計；區(qū)別和聯(lián)系
0 引言
20世紀，會計行業(yè)得到了快速而成熟的發(fā)展，進入新世紀以來，會計已經(jīng)成為一個企業(yè)不可或缺的重要組成部分。企業(yè)會計在企業(yè)管理中是一個至關重要的內容，它不僅影響著企業(yè)的財務運行，更影響著企業(yè)能否生存下去，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)少不了會計。財務會計和管理會計是企業(yè)會計兩個最重要的部分，兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，兩者之間的區(qū)分界限也越來越模糊。隨著電子計算機和網(wǎng)絡通信時代的發(fā)展，兩者之間的融合發(fā)展必將成為一個可能。
1 財務會計和管理會計的概述
1.1 財務會計
財務會計又稱“對外報告會計”，是指對企業(yè)已完成的資金運動進行系統(tǒng)、全面的核算與監(jiān)督，為外部與企業(yè)之間有經(jīng)濟聯(lián)系的投資人、債權人以及政府的有關部門提供企業(yè)的財務狀況和其他經(jīng)濟信息而進行的經(jīng)濟管理活動。它是現(xiàn)代企業(yè)的基礎性工作，通過一系列的會計程序，提供有經(jīng)濟價值的信息，并積極參與企業(yè)經(jīng)營管理的決策，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。
1.2 管理會計
管理會計又稱“內部報告會計”，是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，通過專業(yè)方法，利用財務會計提供的相關資料進行加工、整理和報告，從而使企業(yè)的管理人員能夠根據(jù)這些信息對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并協(xié)助企業(yè)決策者作出各種專門決策。在管理會計的核心理念中，最重要的兩點就是價值的創(chuàng)造和維護。因此，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
2 財務會計和管理會計之間的區(qū)別
2.1 服務對象的不同
從財務會計和管理會計的概念來看，財務會計是對外報告，而管理會計則是對內報告。財務會計要求必須嚴格地循序國際公認的會計準則，而管理會計是為了適應企業(yè)管理需要而發(fā)展起來的，所以它相對于財務會計是比較靈活的。財務會計主要是將企業(yè)的日常的財務運營情況的具體內容編制出完整的財務報表，向外界相關個人或者團體匯報企業(yè)的財務狀況以及企業(yè)的運營情況，是為企業(yè)外部所服務的。而管理會計的工作任務主要是對企業(yè)內部日常管理中遇到的情況搜集整理完整的數(shù)據(jù)，并匯報給企業(yè)的管理人員，為企業(yè)管理人員提供企業(yè)運營狀況的信息，以便管理人員能夠做出準確而有效的決策。服務對象的對內和對外是兩者之間最大的區(qū)別。
2.2 工作主體的層次不同
財務會計和管理會計因為服務對象的不同，造成了兩者的工作主體層次的不同。財務會計在工作中的主體主要是以企業(yè)為工作主體，將企業(yè)作為一個統(tǒng)一完整的整體來向外界反映，對企業(yè)這個唯一的主體進行企業(yè)運營情況和財務狀況等信息的集中概括說明，并不會對企業(yè)內部某個部門進行細致地反映。而管理會計的工作則是多層次的，它不但可以將企業(yè)作為一個主體來進行反映，也可以將企業(yè)的某個部門甚至某個環(huán)節(jié)作為工作主體來進行反映，管理會計主要就是對企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟活動進行評價、控制以及考核[2]。
2.3 會計程序不同
財務會計因為其服務對象的特殊性，所以會計程序必須要嚴格按照法定的程序來進行。財務會計必須首先取得合法的原始憑證，經(jīng)審核后填制記賬憑證，進行復式記賬。然后進行試算平衡，最后依據(jù)此表填制會計報表。財務會計必須要經(jīng)過注冊會計師嚴格審核后才能公布。而管理會計則可以靈活地根據(jù)企業(yè)需要得到原始資料，依據(jù)統(tǒng)計好的會計數(shù)字信息或者市場調查進行統(tǒng)計，具有一定的隨意性。
2.4 會計方法不同
在會計方法上，財務會計一般在一定時期中只需要使用一種專門的方法即可滿足企業(yè)需要，但是管理會計的會計方法則可以多種多樣，只要符合企業(yè)內部康的要求，管理會計的人員不管采用什么樣的原始資料，怎么來做等等都可以很隨意。管理會計人員一般都會通過搜集企業(yè)的內外部信息，然后運用統(tǒng)計學、運籌學、經(jīng)濟學以及管理學等方法，對企業(yè)的財務狀況進行深度的分析，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，促進企業(yè)的經(jīng)濟增長和長久發(fā)展。管理會計在內容上還涉及到企業(yè)綜合價值的全過程，其分析結果更具可用性和有效性。
2.5 信息的特征和載體的不同
從財務會計的概念可以得知，財務會計它主要是對企業(yè)已經(jīng)完成或者已經(jīng)發(fā)生的事項及交易作為共組的對象，所搜集的信息是以過去時為特征的，而且以經(jīng)濟貨幣的信息為主體。而管理會計的工作內容是主要對企業(yè)的未來經(jīng)濟行為進行預測和分析，所需信息是面向未來的，貨幣性信息和非貨幣性信息并重。
2.6 約束依據(jù)的不同
財務會計的約束依據(jù)主要是國際公認的會計準則和會計制度，而管理會計則不需要那么嚴肅，它只受到成本效益的分析原理約束。管理會計需要靈活地適應企業(yè)發(fā)展的需要，所以不用受到國際公認的會計準則或者會計制度的約束。
除了以上幾點，財務會計和管理會計主要還有對信息質量的要求、觀念取向、時間跨度等多個方面的區(qū)別。
3 財務會計和管理會計之間的聯(lián)系
3.1 財務會計和管理會計的本質一樣
財務會計和管理會計在本質上其實是相同的，兩者都是以管理者的要求為基礎，對企業(yè)財務進行合理有效的管理。在本質上，管理會計會受到財務會計的制約，因為管理會計視為企業(yè)內部服務的，目的是為了降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)效率，減少資金成本的支出，從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益，而財務會計則控制著整個企業(yè)的財務狀況和經(jīng)濟命脈，管理會計的工作必須要有財務會計的參與。所以只有當財務會計和管理會計相互配合，相輔相成，就能使企業(yè)不斷地向前發(fā)展。
3.2 財務會計和管理會計的原始資料相同
在管理會計的工作中，它經(jīng)常會直接將財務會計中的會計憑證、會計賬簿、會計報表等相關資料拿去進行研究分析，或者對這些信息根據(jù)各自的工作需要進行相應的改編調整，編制成適合自己需要的內部報表，這樣做就提高了管理會計的工作效率，也改善了企業(yè)內部的經(jīng)營管理。相反，財務會計也會將管理會計里面的一些信息用于自己的工作中去。
3.3 服務對象存在交叉
在之前的區(qū)別中將服務對象作為財務會計和管理會計之間最大的區(qū)別，其實它們之間還存在著一定的聯(lián)系。財務會計為企業(yè)外部服務，管理會計為企業(yè)內部服務，兩者的服務對象側重點不一樣，但不表示兩者之間完全沒有聯(lián)系。財務會計雖然是為企業(yè)外部服務的，但財務會計所提供的財務指標比如資金、成本以及利潤等，這些數(shù)據(jù)對于管理會計在制定計劃、實行控制的過程中具有非常重要的參考作用，這些財務指標是管理者進行決策的時候是必不可少的。管理會計所提供的眾多經(jīng)濟信息也是企業(yè)外部人員所需要的重要信息。企業(yè)內部的管理會計所確定的企業(yè)目標、計劃等信息對于如何實現(xiàn)最有效的企業(yè)經(jīng)營工作密切相關。財務會計和管理會計在服務對象上其實沒有非常明顯的界限，兩者既有明顯的區(qū)別又有密不可分的聯(lián)系。
3.4 財務會計和管理會計在職能和最終目標上是一致的
因為財務會計和管理會計在工作環(huán)境上是相同的，所以兩者之間就有相似的工作職能和工作目標。財務會計的職能主要有反映和監(jiān)督這兩個，而管理會計則是在財務會計的基礎上進行職能衍生，主要有規(guī)劃、組織、控制以及評價。兩者的職能相似。而關于兩者的最終目標，則都是為了企業(yè)能夠實現(xiàn)自身的管理目標和經(jīng)營目標。財務會計的目的主要通過所提供的信息影響著利益相關人的決策和其他行為；管理會計則是運用特殊方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關人員的行為進行一定的管理和控制。財務會計和管理會計都是為現(xiàn)代企業(yè)的會計發(fā)展所服務的[3]。
3.5 財務會計和管理會計的基本作用相似
由于財務會計和管理會計在職能上具有相同點，所以它們在發(fā)揮各自職能的作用上也是相同的。財務會計的主要職能就是對企業(yè)已發(fā)生或者交易的經(jīng)營活動過程進行反映和監(jiān)督，管理會計主要職能是對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行規(guī)劃組織以及控制評價，兩者的基本作用卻是相似的。財務會計和管理會計都能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營活動進行有效的組織，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟效益，避免企業(yè)的損失和浪費。也可以糾正企業(yè)在經(jīng)營活動中出現(xiàn)的失誤，為企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)提供保障。不斷地提高企業(yè)的運作效率，改善企業(yè)的經(jīng)營管理。
4 財務會計和管理會計的未來發(fā)展
財務會計和管理會計在本質上都是一致的，所以它們不會獨立存在于企業(yè)管理中。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場上對于企業(yè)會計的要求變得越來越高，一個單一的會計技術已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。財務會計在研究對象和最終目標上的一致性，為兩者的融合提供了一個契合點。在現(xiàn)實的企業(yè)會計管理中，財務會計和管理會計已經(jīng)呈現(xiàn)出相輔相成的一個趨勢，兩者相互聯(lián)系相互滲透可以大大提高企業(yè)會計的工作效率，有效降低企業(yè)的運營成本、增加企業(yè)的經(jīng)濟效益、提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。財務會計和管理會計在內容上和方法上已經(jīng)因為兩者的配合得到了很大的豐富發(fā)展，在共同實現(xiàn)企業(yè)管理目標這個終極目標上做了充分的保障。
財務會計和管理會計融合成為一個綜合了預測決策、控制分析、全面核算、全程管理的一個有機管理核算會計系統(tǒng)已經(jīng)成為一個不可改變的趨勢，兩者的融合必將充分發(fā)揮出會計系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)信息管理中的核心作用，為企業(yè)更好的提供服務。
【參考文獻】
[1]梁亮.財務會計與管理會計的比較分析[J].華章.2011（33）：61.
[2]陳文杰.論管理會計與財務會計之關系[J].魅力中國.2008（9）：40-41.
一、管理會計與財務會計的區(qū)別聯(lián)系
（一）管理會計與財務會計的區(qū)別
首先，在內容上，財務會計主要是以資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業(yè)資金的確認記錄、計量來反映企業(yè)的資金運動。而管理會計則是以經(jīng)營決策的評價和控制為主，通過對企業(yè)資金的分析、決策等，用以反映企業(yè)的管理經(jīng)濟活動。其次，相對會計靈活性而言，管理會計具有較強的靈活性，管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位，在其分析方法上，也可運用概率分析、邊際分析等方法，管理會計能夠根企業(yè)管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料，而反觀財務會計，財務會計職能按照傳統(tǒng)的復式記賬的方法，其計量單位也以貨幣作為單一計量單位，必須對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。這也意味著財務會計在核算方式及其核算的依據(jù)、提供的會計資料是無法因企業(yè)內部管理的需要而適時而變的，其模式朝固定化發(fā)展。
其次，管理會計較之財務會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。通常來講，管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業(yè)未來可能會出現(xiàn)的經(jīng)營風險，如成本預算的編制，經(jīng)營策略指定是否科學等問題探究，防止企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，在此基礎上提出防范措施或是解決問題的策略方案。而財務會計則是對過去所發(fā)生的經(jīng)濟交易事項進行記錄、分析總結，對于未來的所可能發(fā)生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純的反映企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
由此可見，財務會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數(shù)據(jù)信息指導性和實用性更強，而對于企業(yè)的內部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。
（二）管理會計與財務會計的聯(lián)系
管理會計與財務會計處于相同的經(jīng)濟環(huán)境中，都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等服務。兩者相互聯(lián)系、不可分割。首先，兩者的最終目的是使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，并為企業(yè)提供客觀的經(jīng)營管理決策。其次，財務會計的基本職能就是會計核算和會計監(jiān)督，其監(jiān)督的實質就是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中對企業(yè)的成本核算進行考查，最終審核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況是否達到預期的目標。而管理會計的職能主要是對企業(yè)的成本費用、經(jīng)濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。因此，兩者在控制與監(jiān)督的職能上大體一致。最后，兩者在獲取的數(shù)據(jù)信息的來源是一致的。管理會計能夠從多方面來獲取企業(yè)所需的相關資料，而其中就包含了財務會計核算資料，這一意味著財務會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。因此，管理會計與財務會計及雖然分屬兩大分支，但在其數(shù)據(jù)信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料。所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。
二、管理會計與財務會計的融合對策
（一）不斷完善企業(yè)會計制度
若想更好的融合管理會計與財務會計就必須不斷加強對企業(yè)會計制度的完善。雖然我國對于企業(yè)會計制度已出臺了相關的規(guī)定制度，但在管理會計上仍舊相對不足，對于管理會計與財務會計的融合也沒有明確的出臺其政策規(guī)定，這就使得企業(yè)的會計工作受到了影響?；诖耍覈钠髽I(yè)就應該根據(jù)自身的發(fā)展狀況，及其國家的相關法律規(guī)定，不斷完善自身的會計制度，明確劃分企業(yè)會計人員的工作職責，充分的利用企業(yè)資源，根據(jù)國家相關制度來進行企業(yè)的財務與其管理工作的協(xié)調，以此為企業(yè)提供準確客觀的信息數(shù)據(jù)。而由于我國大多數(shù)企業(yè)并沒有單獨設立管理會計部門，只是將其混雜在財務會計中。所以，企業(yè)必須細化管理會計制度，逐步建立起獨立的管理會計部門，在分離兩者的職責的同時，將其有機的融合到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中。
（二）提高會計人員的綜合素質
提升會計人員的素質最主要的是要轉變會計人員的思想觀念，樹立正確人生觀、價值觀和世界觀為提升會計人員的道德修養(yǎng)作為前提條件。一方面，企業(yè)應該積極的扭轉會計人員對于會計的認知，并不斷加強對會計人員的專業(yè)知識培訓，提高會計人員對于會計工作的認知水平，意識到只有不斷完善會計職能才能真正的促進企業(yè)又好又快發(fā)展。其次，在對于會計人員的綜合能力要求上也應不斷的提高，不僅要求會計人員具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，還要求其會計人員對相關財務軟件的使用運用自如，提升自身的業(yè)務水平及其管理能力，認識到復合型的會計人才是當代管理會計與財務會計相融合的必然需求。最后，企業(yè)還應該積極培養(yǎng)優(yōu)秀的會計團隊，不斷挖掘企業(yè)內部的人才，打造出業(yè)務水平、職業(yè)道德素養(yǎng)較高的會計團隊。
20世紀50年代以后，隨著生產(chǎn)和管理科學的發(fā)展，會計逐漸分成兩大分支：管理會計（內部報告會計）和財務會計（對外報告會計）。長期以來，“管理會計對內、財務會計對外”似乎成了會計界的普遍認識。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點，現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個核心子系統(tǒng)，它由管理會計和財務會計兩個分子系統(tǒng)耦合而成。因此管理會計與財務會計的“內外有別”這種認識是不全面的，既阻礙了會計理論研究的發(fā)展，又制約了實踐中會計職能的充分發(fā)揮。21世紀以信息革命為基礎的全球化是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要特征。在計算機技術發(fā)展的推動下，人類社會正步入信息社會時代，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為管理會計與財務會計的融合提供了技術支持，兩者具有理論上的同源性，兩者的融合是現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和企業(yè)會計信息使用者需求變化下的必然趨勢。筆者對我國近十年來管理會計與財務會計融合的相關文獻進行綜述，指出目前研究中存在的不足之處，對未來的研究進行了展望，以促進我國管理會計與財務會計融合研究的深入發(fā)展。
二、管理會計與財務會計融合文獻綜述
我國關于管理會計與財務會計的融合研究始于20世紀90年代末期。馬維華的“談財務會計與管理會計兩種報告的協(xié)同性”（1998）一文，對財務會計與管理會計報告的協(xié)同問題進行了探討。此后十年來，國內學者對管理會計與財務會計的融合進行了大量探討，取得了不少成果。
（一）管理會計與財務會計融合理論分析
（1）管理會計與財務會計的聯(lián)系。國內會計學界關于管理會計與財務會計關系的探討很多，代表性觀點如下：一部分學者認為管理會計與財務會計各有自己的研究對象和方法，兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，其有機結合共同構成現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)；另一部分學者認為兩者會計對象一致及原始資料同源、會計信息同質；還有學者認為財務會計與管理會計在實際工作中存在著相互補充、互相滲透、相輔相成的關系。此外，也有從財務會計與管理會計報告的目的來論述兩者之間的聯(lián)系，認為財務會計報告的目的是向企業(yè)外部利益相關者提供決策信息，管理會計報告的目的是向企業(yè)內部利益相關者提供決策信息，通過管理會計報告信息的相關性與可靠性保證財務會計報告信息的相關性與可靠性。
（2）管理會計與財務會計融合的理論基礎。對管理會計與財務會計融合理論基礎的研究具有重要理論意義，有關這方面的系統(tǒng)研究成果尚不多見。徐玉德（2002）首次對管理會計與財務會計融合的理論基礎進行了深入的探討，認為二者的理論基礎有其同源性：即兩者會計對象一致；最終目標相同；從本質上看會計是一種管理活動；管理會計與財務會計耦合而成的是一個開放的會計系統(tǒng)。孫曉民（2003）分別從公司治理變遷和企業(yè)管理理論發(fā)展的視角分析了財務會計與管理會計目標的變遷，認為未來會計目標將是兩者的融合，為未來會計的融合提供了理論支持。還有研究者從管理會計是財務會計的延伸與發(fā)展的角度，論述了兩者融合的基礎?？傮w而言，比較一致的觀點是認為兩者會計對象一致、會計終極目標一致，因此兩者具有融合的理論基礎。
（3）財務會計與管理會計報告的協(xié)同性研究。馬維華（1998）運用協(xié)同論的觀點對財務會計與管理會計的信息載體“會計報告”進行了分析，對兩種報告的協(xié)同性進行探討。主張兩種報告協(xié)同的基本條件是采用信息多元論的觀點；提高會計信息質量并增大信息容量；協(xié)同的會計報告必須要滿足各方面和各層次信息用戶的多種需要；改進資本分配程序。王滿玲（2000）以企業(yè)經(jīng)濟增加值為中心、以企業(yè)為主體設計了“企業(yè)經(jīng)濟增加值表”，反映企業(yè)主體所得；由此將管理會計與財務會計的信息加工的結果集中在一張報表中，并建立起有機聯(lián)系。在以經(jīng)濟增加值為中心的核算和管理體系中，企業(yè)經(jīng)濟增加值表將管理會計與財務會計在三個不同的財務層次上聯(lián)系起來。
（4）管理會計與財務會計融合的契合點研究。關于管理會計與財務會計融合契合點的研究成果不多見。王滿玲（2000）在探討管理會計與財務會計分歧的基礎上，引入“企業(yè)經(jīng)濟增加值”這一概念，認為“企業(yè)經(jīng)濟增加值”是管理會計與財務會計的契合點。還有觀點認為財務報表是財務會計與管理會計融合的契合點。目前關于管理會計與財務會計融合的契合點觀點并不一致，究竟是增值額還是經(jīng)濟增加值亦或是其他，還需要學者進行深入的分析論證。
（二）管理會計與財務會計融合必要性及可行性分析 近年來，關于財務會計和管理會計的發(fā)展趨勢我國會計界形成了兩種不同的觀點：一種觀點認為現(xiàn)代知識經(jīng)濟條件下兩者的融合具有必要性及可行性。馬維華（1998）從會計信息相關性的需要及成本效益原則的需要兩方面探討了財務會計與管理會計融合的必要性。鮑芳等（2001）認為當前計算機和網(wǎng)絡通訊技術的發(fā)展并在企業(yè)中得到了廣泛的應用，為會計的融合提供了技術支持。徐玉德（2002）從戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生與計算機技術的應用和利益相關者信息需求變化的角度分析了財務會計與管理會計融合的必要性；從兩者融合的技術平臺――信息技術與網(wǎng)絡化分析了會計融合的可行性。持有這一觀點的還有徐建平（2006），認為現(xiàn)代先進的信息技術與網(wǎng)絡技術為兩者的融合提供了技術平臺。胡良才等（2002）綜合運用控制論、信息論及協(xié)同論等理論和方法，對財務會計和管理會計一體化的必要性進行了較為深入的分析；同時將控制系統(tǒng)組織結構理論引入會計系統(tǒng)，認為財務會計與管理會計的一體化具有可行性、按照控制系統(tǒng)理論完全具有可操作性。明雄（2006）從企業(yè)的利益相關者對會計信息的需求、會計信息有助于公司治理結構的完善、企業(yè)管理創(chuàng)新的客觀需要等方面論證了管理會計與財務會計融合的必要性；從會計融合的技術條件與人才支持方面對可行性進行了分析。劉亞錚等（2006）認為知識經(jīng)濟時代ERP管理系統(tǒng)對會計理論的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。日趨完善的ERP管理系統(tǒng)既能夠實現(xiàn)管理會計的功能，又完全包含了財務會計的功能，認為財務會計和管理會計兩者能夠在ERP管理系統(tǒng)中實現(xiàn)融合，且其功能得到加強。程艷（2011）對財務會計與管理會計融合的外部因素與內部因素分別進行了分析，對會計融合的必然性進行了探討。關于管理會計與財務會計融合的必要性及可行性研究成果較多，目前已形成較一致的認識：會計的融合既具有必要性又具有可行性。但研究中不足之處在于：有的研究者在進行分析論證時，存在著將會計融合的必要性與必然性、必要性與可行性相混淆的狀況。筆者認為形成這種狀況的原因在于對上述概念的模糊認識，這是今后研究中應予以關注的。
另一種觀點認為兩者的融合不具有可行性。持有這一觀點的學者占少數(shù)。李琳（2006）認為管理會計和財務會計不可能融合，認為兩者是相互獨立、平行的兩個業(yè)務系統(tǒng)，分工不同、各負其責，在現(xiàn)階段從市場發(fā)展程度來看，兩者融合的條件尚不具備。
（三）管理會計與財務會計融合對策研究 關于管理會計與財務會計融合對策的研究，不同的學者從不同的角度提出了相應的對策。鮑芳等（2001）提出建立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對會計原始信息源進行管理，以滿足內外部會計信息使用者的需求；借助于在線數(shù)據(jù)采集技術和網(wǎng)絡通信技術實現(xiàn)即時采集并傳遞原始數(shù)據(jù)，以滿足對會計信息及時性的需要。李萍（2005）根據(jù)系統(tǒng)控制論的原理探討了管理會計與財務會計的集成方法，從重構會計組織結構、會計組織結構的施控主體、會計組織結構的傳遞線路及受控客體傳遞線路的建立幾個方面將兩者進行改造，使兩者有機結合組成一個會計系統(tǒng)。程艷（2011）對會計融合的對策進行了探討，提出會計融合的前提條件是要樹立正確的會計觀念；會計融合要采取漸進方式而不是躍進方式；建立并完善企業(yè)會計制度；實現(xiàn)由混合型到融合型的組織機構轉型；利用計算機技術來實現(xiàn)兩者數(shù)據(jù)資源的共享等對策。有研究者提出從基礎數(shù)據(jù)出發(fā)，對會計基礎工作進行細化并對財務資料格式全新設計；周峰（2005）提出將財務會計提升為管理會計的途徑：構建具有我國特色的管理會計體系；推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設；加強管理會計教育；單位領導提高管理會計意識；借鑒國外做法成立管理會計師協(xié)會。還有學者從單位領導要重視會計在企業(yè)決策中的作用及加強會計教育、提高會計人員的素質兩方面提出了對策。郭春梅（2012）提出實務中從事前預測、事中決策、事后分析評價三個層面促進二者的一體化。
上述關于會計融合對策的研究比較豐富，但研究中存在不足之處：極少有學者針對會計融合中存在的障礙提出相應的對策，這是今后的融合對策研究中應加強的。
（四）管理會計與財務會計融合實務研究 鮑芳等（2001）認為可以合并原始信息源實現(xiàn)管理會計與財務會計的兼容，并首次構建了管理會計與財務會計的融合模型，該模型以會計憑證管理為特征，通過一次性采集形成會計原始信息數(shù)據(jù)庫，使得財務會計與管理會計實現(xiàn)一本賬。徐玉德（2004）以數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為會計融合的起點，構建了兩者融合的信息集成管理系統(tǒng)IIMS模型，IIMS模型的功能包含數(shù)據(jù)庫集成管理功能、信息自動生成功能、信息輸出檢索功能和信息分析與監(jiān)控功能。基于信息技術平臺，使管理會計與財務會計融合于企業(yè)供應鏈的業(yè)務流程并最終形成企業(yè)的綜合經(jīng)營報告。胡良才等（2002）對管理會計與財務會計一體化后的新型會計科目的設置問題進行了探討，并對相關業(yè)務問題提出了具體建議，具有一定的可操作性。
（五）管理會計與財務會計融合有效性評價研究 關于會計融合有效性的評價研究成果很少，李玉豐、王愛群（2012）從會計信息質量、會計信息數(shù)量及會計信息成本三個方面對管理會計與財務會計融合有效性的價值評價進行了探討。該研究從會計信息角度對會計融合有效性評價提供了借鑒。
（六）管理會計與財務會計融合其他方面的研究 管理會計與財務會計融合對現(xiàn)行會計理論和實務將產(chǎn)生怎樣的影響，這方面的研究成果較少。胡良才等（2002）對管理會計與財務會計融合將對會計理論和實務產(chǎn)生的影響進行了分析，研究成果將促進我國會計理論的創(chuàng)新發(fā)展及會計實務的不斷完善。
通過文獻綜述可以看出，會計融合是我國會計學界關注的一個重要問題。目前國內學者從多個不同的視角對管理會計與財務會計的融合進行了研究，研究成果主要集中于財務會計與管理會計融合的理論基礎、必要性及可行性分析等方面，僅有少數(shù)學者對融合的模型構建、融合對策等深層次問題進行了探討，而對于財務會計與管理會計的融合路徑尚未有系統(tǒng)的研究成果發(fā)表。但目前對會計融合問題的探索主要局限于企業(yè)管理層面，而尚未拓展到公司治理（如利益相關者治理）層面；且相關實證研究滯后，對會計融合問題主要局限于規(guī)范研究，對管理會計與財務會計的融合實務研究文獻較少，深度的案例研究尤其缺乏，而實證研究成果的缺乏將影響到相關研究成果的可操作性及實用性。因此，可以認為，目前我國對會計融合的研究尚處于初級階段。
三、管理會計與財務會計融合研究展望
在財務會計與管理會計這兩個研究領域內，我國會計學界有很多學者（尤其是財務會計領域）進行了多年的研究，推動了我國會計理論研究與會計實務的發(fā)展。與之形成鮮明對比的是：盡管國內學者對管理會計與財務會計的融合進行了積極探索，也取得了一些成果，但研究者相對來說還很少，研究成果較少。隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)的投入使用，使得傳統(tǒng)的財務會計崗位將面臨調整，財務會計人員比例將下降，管理會計人員比例將上升；相應的對管理會計崗位需求將增大。隨著管理會計對企業(yè)長期發(fā)展的重要性作用日益凸顯，越來越多的會計業(yè)界人士正逐漸認識到財務會計向管理會計轉型的重要性。由此，要積極與會計業(yè)界人士溝通交流，聯(lián)手開展研究，以增強會計融合研究的實用性與可操作性。管理會計與財務會計的融合研究是一個新興的研究領域，還有待于深入的研究，未來研究可考慮從如下幾方面拓展：
（一）研究內容的拓展與深入 （1）基礎理論研究。目前國內學界對會計融合研究尚無一個統(tǒng)一的定義，因此，今后的研究首當其沖的是對管理會計與財務會計的融合作出概念界定；并進一步探討會計融合的特征；融合后構建新會計理論體系將是未來研究的重要發(fā)展方向：如對會計目標、會計職能、會計假設、會計信息質量特征等方面的研究，以構建新的會計理論體系。（2）融合的新會計學的學科屬性研究。會計學科屬性問題是會計學理論研究中一個極其重要的基礎問題。目前對會計學科屬性的認識尚未形成共識，主要有如下幾種代表性的觀點：管理學屬性論、經(jīng)濟學屬性論及經(jīng)濟學與管理學雙重屬性論。會計學科屬性明確，則能夠為會計理論研究找準定位并指導會計理論研究。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和會計理論研究的不斷深入，人們對會計學的認識也將不斷深入，融合后形成的新會計學科能否在吸收和借鑒其他學科研究成果的基礎上，成為社會科學體系中的一門獨立學科，尚需研究者進行不懈的理論探索。（3）管理會計與財務會計融合路徑及對策研究。管理會計與財務會計的融合是一項具有復雜性與綜合性特征的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。我國企業(yè)的異質性對于其會計融合的路徑選擇有重要的影響，制約著我國管理會計與財務會計的融合發(fā)展；管理會計與財務會計能否實現(xiàn)融合不僅取決于目標模式，而且依賴于為了實現(xiàn)融合所選擇的路徑。因此，對管理會計與財務會計融合的路徑選擇研究尤為必要。
（二）研究視角的多樣化 （1）協(xié)同視角下的管理會計與財務會計融合研究。運用協(xié)同理論對管理會計與財務會計協(xié)同發(fā)展的必要性進行探討，分析管理會計與財務會計協(xié)同發(fā)展中存在的問題，提出對策；協(xié)同管理運用到管理會計與財務會計融合中，能夠為我國管理會計與財務會計融合提供新路徑，推動會計融合的發(fā)展。（2）利益相關者治理視角的管理會計與財務會計融合研究。利益相關者治理實踐的發(fā)展推動了利益相關者治理視角的會計研究。從利益相關者治理的視角對管理會計與財務會計的融合進行探討。（3）價值鏈管理視角管理會計與財務會計的融合。價值鏈理論的提出，為人們從價值鏈管理視角對管理會計與財務會計融合進行研究提供了新視角：如從價值鏈的視角論證會計融合的必要性；價值鏈視角的會計業(yè)務流程再造研究等。
（三）開展實證研究 目前我國會計學界對財務會計的研究已廣泛運用實證研究方法，利用上市公司的財務數(shù)據(jù)庫開展實證分析，作為融合后的會計研究也可采用這種研究方法。對管理會計與財務會計融合路徑選擇的主要影響因素進行實證檢驗和判斷；管理會計與財務會計融合后會計信息的價值相關性的實證研究；價值相關性研究從內容上可以開展三方面的研究：關聯(lián)研究、增量關聯(lián)研究與信息含量研究。還可以運用實地研究法、問卷調查法、實驗研究法和案例研究法等多種方法開展研究，如根據(jù)企業(yè)調研的數(shù)據(jù)和企業(yè)的管理現(xiàn)狀來分析當前會計融合中存在的障礙及問題，以及如何提出相應的對策促進我國會計融合，為企業(yè)價值管理決策服務，從而使會計理論與實際相結合，發(fā)揮會計理論對會計實踐的指導作用。
[本文系2013年山東省社會科學規(guī)劃研究項目――會計專項 “管理會計與財務會計融合視角下利益相關者增值表的構建與推行研究”（編號：13CKJJ18）階段性研究成果]
參考文獻：
[1]徐玉德：《財務會計與管理會計融合的理論基礎》，《會計研究》2002年第8期。
[2]鮑芳、王志慶等：《建立財務會計與管理會計融合模型初探》，《財會通訊》2001年第2期。
[3]胡良才、彭家生、郭曉曦：《財務會計與管理會計一體化》，《云南財貿學院學報》2002年第12期。
[4]馬維華：《談財務會計與管理會計兩種報告的協(xié)同性》，《廣西會計》1998年第5期。
[5]明雄：《財務會計與管理會計融合的可行性分析》，《西南金融》2006年第11期。
關鍵詞：財務會計管理；會計融合
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
一、財務會計與管理會計的融合基礎
1.核算內容重疊
管理會計是在財務會計操作階段所登記賬簿和編制的財務報表的基礎上進行進一步的數(shù)據(jù)分析與加工，財務會計也是通過管理會計的進一步實現(xiàn)來反證其正確性和有效性。換言之，財務會計與管理會計有著程序和內容上的勾稽關系，這種關系既有一方為另一方進行數(shù)據(jù)的提供與支持也有反向的驗證與豐富。舉例來講，財務會計中的一些指標（利潤、成本、費用等）是管理會計進行預測、計劃和控制的基礎；而管理會計中的預算標準也是財務會計核算的依據(jù)之一。
2.服務客體相同
一方面，財務會計和管理會計的服務對象是企業(yè)，另一方面，二者的信息處理方式都是對前一信息的整合加工繼而提供給相關使用者。同時，基于相同的對象，目的是兩個發(fā)展都是通過會計操作，確保企業(yè)內部控制合理，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，保證內部和外部用戶的權利。
3.管理會計是財務會計的外延
一方面，正如作者在第一點提到的那樣，管理會計是由財務會計提供的信息的使用，所以有兩個進一步擴展和深入的內容；另一方面，從時間節(jié)點來看，財務會計的重點是“總結”， 其主要存在價值是對企業(yè)過去和現(xiàn)在發(fā)生的相關財務信息進行系統(tǒng)化歸納，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的歷史性描述，管理會計是預測分析的基礎上，未來的歷史信息，為下一步的企業(yè)運作提供指導。因此，從這兩方面，我們不難看出，財務會計與管理會計的融合可以實現(xiàn)會計信息的完整性和通用性的全覆蓋，又能實現(xiàn)對企業(yè)過去、現(xiàn)在、將來的全程把控。
二、影響財務會計和管理會計融合的阻礙因素
雖然財務會計和管理會計有著天然的融合基礎，且二者的融合可以為各方使用者提供更多便利和全面的信息，但是不可否認的是期間依然存在一些阻礙因素：
1.原則標準存在差異，融合過程存在排異反應
我們知道財務會計日常工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一的會計制度，其目的主要是為確保產(chǎn)生的會計報表具有時間和空間上的可比性；管理會計由于更加側重于對未來的預測（具有不確定性），因此相較前者更加靈活，即操過程中可以不必嚴格遵守以上原則標準。由此而來的問題顯而易見，由于采用的標準在操作過程中的約束力不盡相同，因此在融合過程中必然會產(chǎn)生邏輯上的錯位，不利于使用者的閱讀和理解。
2.信息結果的形式和精確度差異
一方面財務會計會將整理后的信息按照固定格式記載于財務報表中，相反管理會計則大多缺乏統(tǒng)一格式，二者在合并過程中存在困難。另一方面，由于財務會計的外部使用者更加重視既有信息，因此其提供的財務報表是經(jīng)過嚴格計算后得出的結構，且由于財務會計的勾稽特征明顯，因此信息結果更加真實準確；然而管理會計的內部使用者更關注企業(yè)今后一段時間的運營，因此除了以貨幣為單位的價值信息外，使用者更需要的是那些具有選擇性和重點突出的信息，而這些信息由于“預測”的原因往往不夠精確且缺乏法律效用。因此二者在融合過程中，對于信息結果的形式和精確度的差異是我們接下來工作中需要克服的問題。
3.對于會計從業(yè)人員的業(yè)務素質要求存在差異
歷史信息是財務會計的的處理結果，工作過程中往往是遵循一定嚴格的程序，相關的人員需要進行扎實的財務知識和冷靜的心態(tài)；管理會計是預測未來的結果，更靈活的方法，“藝術性”是強大的，對會計人員的管理來說沒有什么例程，從這個角度出發(fā)，管理會計對員工的綜合素質更高的要求。
三、促進財務會計和管理會計進一步融合的針對性建議
1.構建財務會計與管理會計的新型融合體系
財務會計和管理會計的有效整合是一個系統(tǒng)工程，不是一蹴而就。對于企業(yè)來說，首要的任務是建立一個有利于這兩個內部系統(tǒng)與環(huán)境的融合。在這里，作者想強調兩點：第一，重視管理會計的作用，將財務會計放在重要的位置。由于傳統(tǒng)的因素，中國的企業(yè)，特別是國有企業(yè)缺乏對管理會計的重要性的認知，只注重在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的歷史信息，對公司的財務預測信息的缺乏，長此以往不利于財務會計與管理會計的融合是不利于企業(yè)的發(fā)展。筆者認為，企業(yè)管理應正確的態(tài)度，更注重企業(yè)的有效使用的管理會計。第二，通過收集財務數(shù)據(jù)的正確方法，細化會計基礎，優(yōu)化相關財務數(shù)據(jù)，提供信息的基礎上進行了有效的企業(yè)財務會計與管理會計融合。由于在信息的準確性高于作者談到的差異，所以在實際操作過程中，企業(yè)需要制定相關規(guī)則時，考慮在財務會計和管理會計的新問題，適應公司的財務信息，在標準的匹配，盡可能在下一個會計程序的兩個融合的信息采集和處理的初始過程。
2.重新設計財務相關資料格式，保證形式上的統(tǒng)一
其一企業(yè)可以建立一定格式的原始信息清單，為基礎的財務會計和管理會計需要兼容的統(tǒng)一信息通過合并方法；設計適應新的會計憑證兩種操作要求，這會增加對原有的會計憑證為依據(jù)的信息編碼和備注欄，為會計管理工作的準備提前。
3.通過會計電算化的進一步推廣提高融合的可操作性
正如作者前面提到的，因為財務會計和管理會計之間的許多差異，兩者的融合將給相關人員帶來很大的工作量，但是計算機和網(wǎng)絡的支持，可以很好的解決了這個問題。通過電算化的推廣，工作人員將數(shù)據(jù)輸入計算機，計算機可以自動按程序處理數(shù)據(jù)，最終精度和標準上滿足財務會計和管理會計信息的結果。
4.企業(yè)大力培養(yǎng)精通財務會計和管理會計的雙料人才
財務會計是會計分支的基礎，其重要性是不言而喻的，這是企業(yè)會計人員最基本的要求，這里不再贅述。需要強調的是，企業(yè)應注重管理會計人才培養(yǎng)：一方面，企業(yè)應引進相關人員，為企業(yè)會計管理工作做好帶頭工作；另一方面，注重管理會計培訓，提高金融業(yè)整體水平。
四、結語
財務會計與管理會計融合不是簡單的加法，要把二者有機的結合起來，企業(yè)需要考慮所有的因素，既要制定出有利于二者融合的平臺體系，也從“軟件”考慮，促進相關工作人員轉變觀念，增強專業(yè)技能，只有融合財務會計和管理會計才能實現(xiàn)會計管理模式。
參考文獻：
關鍵詞：財務會計管理會計轉型思考對策
1財務會計向管理會計轉型的必要性
1.1經(jīng)濟發(fā)展的必然要求
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務會計的核算和監(jiān)督職能已經(jīng)無法滿足企業(yè)應對市場激烈競爭的需求。財務會計難以合理預測企業(yè)經(jīng)濟活動的效果，對企業(yè)決策的影響力正在減弱，而管理會計則是企業(yè)內部個性化需求的產(chǎn)物，以預計企業(yè)未來的經(jīng)濟行為加工對象,所產(chǎn)生的信息面向未來,貨幣性和非貨幣性信息并重，以預算會計和責任會計為主要內容，更符合企業(yè)應對市場激烈競爭的需求。
1.2財務會計人員數(shù)量飽和而管理會計人才緊缺
隨著市場競爭日益激烈，部分企業(yè)已經(jīng)意識到管理會計的重要性，從企業(yè)的內部管理到?jīng)Q策都需要使用相關的管理會計工具來加工企業(yè)相關的數(shù)據(jù)和信息，滿足企業(yè)的需要。相比財務會計人員數(shù)量的飽和狀態(tài)，人力資源市場中管理會計人員的數(shù)量缺口卻比較大。
1.3管理會計可以更好地滿足企業(yè)管理和決策需求
財務會計主要是對外報告的會計，而管理會計主要是對內報告的會計。財務會計主要反映和報告可以貨幣形式計量的財務信息，關注企業(yè)整體的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，考慮更多的是資產(chǎn)負債與實際價值的偏差，股東權益、銷售收入、凈利潤的真實性和準確性，納稅及合規(guī)義務的履行與否。而管理會計涵蓋的范圍則更廣，除了貨幣形式的，還包括非貨幣性的信息，如國家政策，宏觀經(jīng)濟等決策要素，關注資源在企業(yè)內部是否被合理配置，以及尋找更好的配置資源的方式，使得企業(yè)能夠在各種約束條件下，以最小投入取得最大回報。由此可見，管理會計主要對企業(yè)內部服務，可以根據(jù)企業(yè)自身的管理基礎和需要，以及所處的行業(yè)和階段，自行確定所采用的方法、流程以及報告格式，具有較大的可選擇性，不必受會計準則約束。對于企業(yè)不同的管理目標，采用不同的核算方法，從而能夠提供滿足科學決策需要的最優(yōu)信息，并在實施過程中及時控制和修正，更好地為企業(yè)戰(zhàn)略目標服務。
2財務會計的現(xiàn)狀和存在的問題
2.1財務會計人員可替代性高
人工智能對傳統(tǒng)財務會計人員造成挑戰(zhàn)。2016年3月，德勤會計師事務所將人工智能引入會計工作中，一年后，德勤財務機器人正式上崗工作。不久之后，安永、畢馬威、普華永道等知名會計師事務所也都相繼引入了財務機器人。從發(fā)展的趨勢來看，會計行業(yè)接納人工智能已經(jīng)勢不可擋，人工智能有以下優(yōu)勢。(1)節(jié)約人力成本和時間。使用人工智能后，可以減少會計基礎核算工作的人工，基礎核算工作簡單且重復性高，相比用人而言，人工智能可以省去更多的人力成本，如社保，帶薪休假，各類補貼等，甚至也不會發(fā)生工傷等讓公司遭受意外損失的事情，唯一需要做的就是維護數(shù)據(jù)的安全性問題。(2)提高了會計信息的準確性和及時性。因為財務會計是根據(jù)會計準則來歸集數(shù)據(jù)，制作報表的，具有一定的規(guī)則性，這樣的規(guī)則性導致人工智能軟件可以通過編訂程序或者模板，將發(fā)票掃描后進行業(yè)務歸類然后自動生成憑證。同時，隨著電子發(fā)票越來越普及，將來甚至可以達到一鍵生成憑證，無需掃描工作，主要的數(shù)據(jù)對接完全由電腦完成。
2.2財務會計信息在部門間溝通不順暢
企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)需要通過各部門共同協(xié)作來完成，各部門之間的溝通很重要，而數(shù)據(jù)溝通更是重中之重，不可相互理解的信息數(shù)據(jù)會導致意見不統(tǒng)一。財務會計信息是基于會計準則得出，不能完全滿足企業(yè)全部門的需要：財務部門人員能看懂，但是其他部門人員沒有財務基礎，未必能了解有些數(shù)據(jù)的深層含義。這就需要使用相關的管理會計工具對財務會計信息重新進行加工處理，把財務數(shù)據(jù)轉換成任何部門都能理解的數(shù)據(jù)，管理會計類似一個翻譯官角色，將財務數(shù)據(jù)翻譯成各個部門能夠看得懂的數(shù)據(jù)。所以管理會計有助于各部門順暢的進行溝通，讓各部門共同協(xié)作來完成企業(yè)戰(zhàn)略目標。
2.3財務會計不能很好地滿足企業(yè)內部需求
財務會計要以整個企業(yè)為工作主體，按照會計準則來處理數(shù)據(jù)，由于會計準則針對所有的企業(yè)制定，沒有針對性和個性化定制功能，使得財務會計相當一部分成本費用都是籠統(tǒng)地歸集核算，得出的核算數(shù)據(jù)并不等于企業(yè)需要的管理數(shù)據(jù)，往往不能準確體現(xiàn)業(yè)務更深層次的情況。而管理會計的工作主體可分為多個層次，既可以是整個企業(yè)，又可以是企業(yè)內部的局部區(qū)域或個別部門，甚至是某一管理環(huán)節(jié)，可以滿足企業(yè)不同層級的管理需要。管理會計著重為企業(yè)管理部門優(yōu)化決策及時提供有用的財務與管理信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，有助于改善企業(yè)生產(chǎn)和運營。管理會計將財務會計數(shù)據(jù)重新聚類后，更能貼近業(yè)務活動本身及管理的需求，也更能體現(xiàn)企業(yè)中的投入產(chǎn)出關系，從而促進內在價值的挖掘。同時，針對性的核算增強了各部門控制成本的責任感。
3財務會計向管理會計轉型的對策建議
3.1高校教育轉型跟進
高校作為社會人才的培養(yǎng)基地，應根據(jù)人力資源市場的需求來合理設置專業(yè)，不能與其脫節(jié)，否則會造成過剩人才的浪費和企業(yè)急需人才的緊缺。目前人力資源市場財務會計已經(jīng)開始飽和，而管理會計卻有較大缺口，高校要改變過于陳舊的會計人才培養(yǎng)課程及方案，制定培養(yǎng)管理會計人才的新方案，打造適應社會發(fā)展需要的管理會計人才。高?？梢酝ㄟ^邀請國內知名企業(yè)的管理會計師進行管理會計課程的講授與交流，將一線的經(jīng)驗與體會分享，讓學生對于管理會計的實際運用有更深刻的理解。高?？梢酝ㄟ^校企合作，積極構建產(chǎn)教結合的人才培養(yǎng)模式，這樣既能解決管理會計專業(yè)的學生實踐不足問題，又能讓企業(yè)在實習學生中選拔需要的優(yōu)秀人才，解決企業(yè)的人才儲備問題，達到校方與企業(yè)雙贏。
3.2財務會計人員必須實現(xiàn)自身的突破
3.2.1思維要轉型
財務會計的轉型首先是思維的轉型，因為財務會計已經(jīng)養(yǎng)成了復式記賬的思維習慣，考慮問題的出發(fā)點仍受到會計準則的影響。財務人員自己的思維要向業(yè)務人員甚至管理人員的思維轉變，以便與管理會計的思維體系形成對接。
3.2.2業(yè)務能力要拓展
首先，管理會計是經(jīng)營會計，需要從業(yè)務角度去探索內部流程優(yōu)化和控制，如果不能制定比較明確的操作流程來指導業(yè)務人員的經(jīng)濟業(yè)務活動，或者業(yè)務人員不認可財務人員制定的流程，很難在實際運行中發(fā)揮作用。其次，管理會計報告基于財務會計報告，優(yōu)秀的企業(yè)甚至已經(jīng)逐步跳出企業(yè)內部的范疇，開始在管理會計報告中關注市場環(huán)境、競爭對手情況、宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)戰(zhàn)略、全產(chǎn)業(yè)鏈等方面的事項，形成戰(zhàn)略管理會計報告體系。財務人員如果沒有業(yè)務基礎，無法搭建富有特色的戰(zhàn)略管理會計報告體系，就無法幫助企業(yè)在戰(zhàn)略上取得競爭優(yōu)勢。
3.2.3信息化技能要提升
時代在進步，職業(yè)也在進步，隨著信息化的成熟，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。各類處理數(shù)據(jù)的系統(tǒng)無處不在，這些系統(tǒng)解決了繁雜的核算過程，節(jié)省了大量的時間和勞動力。作為和數(shù)據(jù)打交道的管理會計人員，要熟悉對各類數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的操作，這樣才能快速完成數(shù)據(jù)分析。競爭市場瞬息萬變，管理會計信息要求時效性，有用的信息如果得不到及時的處理和利用，那么企業(yè)就會因此錯失良機。
3.3注重對管理會計的重視程度加快人才選拔培養(yǎng)
目前國內很多企業(yè)已經(jīng)意識到管理會計的重要性，但大部分企業(yè)仍沒有設置管理會計崗位。據(jù)統(tǒng)計，我國企業(yè)中管理會計崗位不足20%，超過80%還是財務會計崗位。面對市場上急缺管理會計人才的現(xiàn)狀，企業(yè)或許可以考慮從內部培養(yǎng)，這也更加適應管理會計與業(yè)務相結合的特點。管理會計人員需要在熟悉公司業(yè)務的基礎上，才有可能勝任管理會計工作，不了解經(jīng)營活動的財務會計人員無法開展管理會計工作，管理會計甚至還帶有行業(yè)性要求，比如重工業(yè)的管理會計人員不一定能勝任快消品行業(yè)的管理會計工作，因為兩個行業(yè)的差距較大，流程、技術和管理方法不一樣；市場競爭、客戶需求也不一樣。只有在熟悉流程管理等方面的前提下，才能把數(shù)據(jù)變成信息，優(yōu)化流程，形成預案，為決策者提供幫助。因此，企業(yè)在管理會計人才方面不能過多地期望從外部挖據(jù)，需要從內部擇優(yōu)培養(yǎng)。
4結語
綜上所述，在社會飛速發(fā)展的時代背景下，管理會計是一項順應經(jīng)濟發(fā)展要求的會計理念，企業(yè)的經(jīng)營決策關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而管理會計著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。管理會計人才是企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力，企業(yè)的進步需要財務會計人員向管理會計人員轉型。而要填補企業(yè)管理會計人才的需求缺口，需要高校、財務人員和企業(yè)三者共同努力：通過高校教育的轉型能在源頭上減少人力資源市場上過剩的財務會計人員，孕育出緊缺的管理會計人員，通過企業(yè)的支持和財務人員自身的努力，將市場上過剩的財務會計人員轉型為管理會計人員，只有這樣才能優(yōu)化社會人力資源配置，同時也讓企業(yè)提高核心競爭力，更加適應社會發(fā)展需要。
參考文獻
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摘 要：在當今這個生活中，財務會計與管理會計存在一定的差異，這個不可避免，但不管從理論角度還是從實踐角度看，財務會計與管理會計的相互融合將是會計工作發(fā)展方面的重要問題。本文論述財務會計與管理會計的相互融合中工作發(fā)展方面的問題。
關鍵詞 ：運用 關系 可行性分析
在當今這個生活中，財務會計與管理會計存在一定的差異，這個不可避免，但不管從理論角度還是從實踐角度看，財務會計與管理會計的相互融合將是會計工作發(fā)展方面的重要問題。何為財務會計，管理會計呢，讓我們先看看是如何定義財務會計與管理會計的。
財務會計。財務會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。它是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供信息，參與經(jīng)營管理決策，提高經(jīng)濟效益，服務于市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。
管理會計。管理會計是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策層，利用財務會計信息及其相關的會計文本資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)管理人員對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行各種計量單位的預測，決測，規(guī)劃，控制，考核與評價的管理信息系統(tǒng)。
我們從以下幾方面來了解財務會計和管理會計的融合辯證。
一、管理會計與財務會計在工作中的運用
企業(yè)管理包含的內容十分豐富，從管理對象來看，可分為對人的管理、對物的管理、對資金運動的管理、對營銷計劃的管理及對計劃實施的管理等；從管理過程來看，可分為預測管理、決策管理、計劃管理、組織管理、控制管理、分析及考核管理等。我們可以把類似這些不同對象的管理叫做職能子系統(tǒng)。無論從哪一個角度來看，財務管理作為一種價值管理滲透了所有職能子系統(tǒng)，有時它占據(jù)主導地位，對整個企業(yè)管理效率起決定性作用。有時其他職能子系統(tǒng)的管理起主導作用，財務管理處于次要地位，只起輔助作用。
企業(yè)是盈利性的組織，企業(yè)管理的目標是通過管理企業(yè)各方面、各環(huán)節(jié)的活動過程，使企業(yè)總體能夠協(xié)調健康地運行，且在競爭中處于優(yōu)勢地位，創(chuàng)造盡可能多的價值，并使企業(yè)逐漸壯大。財務管理通過合理地組織資金運動，積極地促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，來推動企業(yè)管理的有序進行，實現(xiàn)最終目標。
財務管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，與其他職能子系統(tǒng)的管理密不可分。企業(yè)管理系統(tǒng)的各個職能子系統(tǒng)都很重要的，不能相互取代，在企業(yè)管理活動中各自發(fā)揮其作用。但要提高企業(yè)管理效率，必須使各管理子系統(tǒng)之間相互協(xié)調共同合作。
二、財務會計與管理會計兩者之間的關系
管理會計作為一個獨立的會計分支形成后，企業(yè)會計便由財務會計和管理會計兩部分所組成。從會計報表的報送對象來看，財務會計應定期向投資者和債權人提供會計報表，管理會計則定期或不定期地向企業(yè)管理當局和有關管理人員提供會計報表。
1、工作的側重點不同。財務會計的側重點在于日常的定期編制，業(yè)務記錄，登記賬簿有關的財務報表向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關系的團體、個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果，其具體目標是為企業(yè)外界服務，財務會計又可稱為“外部會計”。管理會計的側重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業(yè)內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標是為企業(yè)內部管理服務?所以管理會計又稱為“內部會計”。
2、作用時效不同。財務會計的作用時效無論從強調客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。所以說財務會計稱之為“報賬型會計”。從會計學角度來看，管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能利用財務會計的資料進行預測和規(guī)劃未來，同時把握控制住現(xiàn)在，從而串連起過去、現(xiàn)在、未來三個方面。
3、工作主體的層次不同。財務會計的工作主體正常來說只有一個層次，主要以整個企業(yè)為工作主體?從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求，不能遺漏會計主體的任何會計要素。管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。
4、遵循的原則、標準不同。財務會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
三、可行性分析
會計在本質上是一種管理活動，其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟管理活動中，財務會計比較注重對企業(yè)實際運行情況的整體記錄與總結；管理會計的主要目標是預測、決策、控制、分析等。他們在管理的過程中雖充當不同的角色，但相互依存、相互滲透。
二者的對象是相同的，他們都是以價值運動與物資運動為主，充分體現(xiàn)出人與人之間生產(chǎn)關系的社會再生產(chǎn)過程。從實際運用角度而言，二者的最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值增值。
隨著社會的不斷進步，會計個體認識與改造能力得到進一步的提高，企業(yè)內部會計管理模式應在傳統(tǒng)的以財務資本為主要組成部分的基礎上向以知識資本管理為主要組成部分進行轉變。財務會計與管理會計還應與物質流、資金往來流程、信息傳播與流動之間緊密相連，從而體現(xiàn)出各利益相關者經(jīng)濟關系的產(chǎn)權流。
如果這兩者之間相互融合，將有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。財務信息在改革創(chuàng)新過程中，應從管理會計的要求方面充分考慮，逐漸擴大信息的范圍度；管理會計在發(fā)展過程中，應按照相關財務會計的準則和制度進行規(guī)范，相互促進、相互發(fā)展。
會計是由財務會計與管理會計相并而成的開放系統(tǒng)。財務會計在確認、記錄、計量、報告以及分類過程中，管理會計的調節(jié)控制職能自始至終都在發(fā)揮著自身的作用，兩者之間有著緊密的聯(lián)系。新型管理會計是對傳統(tǒng)財務會計的進一步擴展，它更加注重企業(yè)財務管理職能的發(fā)揮。兩者之間的服務始終是圍繞著維護各利益相關者的權力與利益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。從實際角度而言，這兩者之間是相互滲透、相輔相成的，正是由于二者的有機結合，才促進了企業(yè)財務管理系統(tǒng)的不斷完善。
正是“財務會計對外，管理會計對內”觀念的制約，使得人們對財務會計、管理會計的目標定位也局限于外部和內部。如果說反映是財務會計的基本職能，那么管理會計只不過是財務會計反映只能的直接延伸。從本質上來說，財務會計與管理會計自始至終是相輔相成，互相包容而存在的。
參考文獻：
[1] 財務會計在企業(yè)管理中的地位和作用.
一、財務會計與管理會計的關系論述
1.不同的服務對象
財務會計與管理會計服務的對象不同，財務會計對會計活動進行計量，編制相關的會計報表提供給企業(yè)的管理者和外部信息使用者。而管理會計的服務對象不包括外部的信息使用者，只針對企業(yè)內部的管理者。
2.不同的核算對象
財務會計與管理會計所核算的對象也是不相同的，財務會計是根據(jù)企業(yè)的整體性活動而展開的，主要將企業(yè)整體信息反映出，采用傳統(tǒng)的記賬方式，以貨幣作為基本計量單位，對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務都按照會計準則展開以及填制財務報表。也可以這樣講，對于財務會計的具體核算方式、核算根據(jù)、資料樣式、資料時間等等這些基本工作模式都是制式的，不會由于管理者變動或者管理者要求而發(fā)生了變化；而管理會計則是需要以企業(yè)內部對象為主要核算單位，在進行核算時，對財務會計提供的會計信息進行進一步的加工，運用多種形式的分析方式，將企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展狀況進行預測和判斷，是為企業(yè)量身定做的，方便管理者做出正確的決策。所以這也是財務會計與管理會計的不同之處。
3.不同的工作重心
財務會計的核算工作與管理會計的核算工作的重心是有所不同的。財務會計的核算重心是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營活動內容展開整理的，而管理會計的核算重心是按照財務會計的具體信息，針對信息情況對企業(yè)發(fā)展狀況展開預測和判斷，從各方面提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營能力。總體來講，財務會計是需要對以前的經(jīng)濟業(yè)務進行記錄工作和總結工作，主要反映出以前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，但是不能對企業(yè)未來發(fā)展狀況展開預測和判斷。但管理會計所需要的解決問題都是企業(yè)在未來發(fā)展中有可能會出現(xiàn)的問題，能夠幫助企業(yè)解決一些前瞻性的問題，推進企業(yè)的良好發(fā)展。
二、財務會計與管理會計相互融合的研究
1.財務會計與管理會計間的必然聯(lián)系
雖然財務會計與管理會計有其不同側重點，但二者共同為實現(xiàn)企業(yè)內部經(jīng)營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。首先，財務會計與管理會計都是一種管理活動，在這個過程中，財務會計側重于經(jīng)營過程的記錄；管理會計則是利用經(jīng)濟數(shù)據(jù)通過各種方法來幫助企業(yè)管理者做出決策，側重于過程控制，運用預測、決策和預算編制等技術方法完成其設定的管理目標。但是作為會計的兩個分支，都是為企業(yè)管理服務。其次，財務會計與管理會計的職能與最終目標一致。財務會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為；管理會計則運用了一些特殊的方法和技術對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及人的行為進行管理和控制。二者共同為實現(xiàn)企業(yè)內部經(jīng)營管理目標。
2.兩者實現(xiàn)融合必然性分析
伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)要想更好的實現(xiàn)公司行日常經(jīng)營的管理，必然要做到財務會計和管理會計的共同協(xié)作，這樣才能完成公司的各個財務管理工作。如果把這兩者結合在一起，這樣就能夠在很大程度上減少資源的浪費和財務信息的混亂，減少機會成本；同時對于財務人員來說更是讓操作變的更有效率，增加操作人員的工作經(jīng)驗，增強了自己的處理業(yè)務的能力，所以財務會計和管理會計融合將是未來社會經(jīng)濟發(fā)展的必然需求。
三、兩者實現(xiàn)融合的可行性分析
因為財務會計和管理會計在信息資源共享、職責的相同性方面有著相同點，另外在具體的實踐操作中，更是做到了互相交叉聯(lián)系、相互重疊交叉等，所以為其融合奠定了良好的基礎：首先，伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和相關理論的研究，讓二者的融合有了一定的理論基礎。其次，技術基礎上實現(xiàn)了財務資源的共享，并將其共同的研究結果呈現(xiàn)給企業(yè)，這就是技術上實現(xiàn)了融合。最后，人才的基礎，各高校每年都會培養(yǎng)出一大批綜合素質和專業(yè)技能過硬的人才，這些人才都具備了專業(yè)的會計理論知識，在以后的工作中還會學到更多先進的管理經(jīng)驗，這就是財務會計和管理會計實現(xiàn)融合的主要動力。
四、財務會計與管理會計融合的具體方式
1.企業(yè)要樹立正確會計觀
為了企業(yè)在管理上能夠早日實現(xiàn)兩者的完美融合，首先應該樹立正確的會計觀，這是實現(xiàn)融合的基礎。目前，我國很多企業(yè)依然沿襲著傳統(tǒng)的財務會計職能，一般只能進行簡單的計算、統(tǒng)計、記錄等工作，并不能對會計在管理上的職能很好的發(fā)揮出來，所以面對目前越來越復雜的市場環(huán)境，單一的財務會計并不能滿足時展的要求，財務指標失靈現(xiàn)象也是時有發(fā)生，所以，企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的觀念，要積極發(fā)揮出會計的管理職能，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
2.兩者之間的融合需要循序漸進
現(xiàn)代社會經(jīng)濟形勢復雜多變，雖然財務會計和管理會計實現(xiàn)融合是必然的，但是在方式上還需要循序漸進，不能急于求成。因此，企業(yè)要做到在發(fā)揮會計原有的財務職能上，逐漸對企業(yè)情況進行分析，尋找出企業(yè)需要什么，在進行管理會計核算時，便側重于核算分析企業(yè)需要的數(shù)據(jù)。管理會計在我國發(fā)展起步晚，因此還沒有成熟的體系，所以企業(yè)首先需要構建一個會計管理體系，并進行不斷發(fā)展和優(yōu)化，才能早日實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的目標，在融合的每一個環(huán)節(jié)內都要一步一個腳印，最終才能實現(xiàn)完美融合。
3.企業(yè)對會計管理制度要優(yōu)化完善
為了在短時間內實現(xiàn)二者完美融合的目標，就需要建立一個完整的財務管理準則，以便于用實際的管理制度來約束和落實。目前，我國的不少企業(yè)都能結合企業(yè)本身的情況，制定出適合自己公司發(fā)展的財務管理制度，但在一些制度上還存在很大的不足和隱患。因此，企業(yè)要與時俱進，定期對公司的相關制度進行優(yōu)化完善，從而讓企業(yè)的管理制度更能為企業(yè)發(fā)展所用。
4.企業(yè)要積極運用先進的信息技術
企業(yè)要積極運用先進的信息技術，如財務軟件、企業(yè)ERP系統(tǒng)等，它們的特點是：存儲量大、查詢便捷、數(shù)據(jù)共享程度高、運算高效等，信息技術的運用能減少數(shù)據(jù)信息在各個部門之間傳遞的時間，減少錯誤率。管理者可以隨時在電算化系統(tǒng)中獲取財務信息進行管理核算分析，實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合。
一、管理會計和財務會計之間的內在聯(lián)系
?墓叵到嵌壬峽矗?管理會計定義包括狹義管理和廣義管理，狹義上看，管理會計是區(qū)別于財務管理的獨立系統(tǒng)，管理會計強調內部，而財務開機則強調外部，管理會計主要為決策者提供真實信息，財務會計則是提供對外報告信息；廣義上看，管理會計活動包含企業(yè)信息收集和使用的全過程，信息服務者既包括企業(yè)內部管理層，同時還包括企業(yè)股東、債權人以及稅務部門等一系列外部利益相關者，會計信息的確認與計量都被劃分到管理會計范圍內。在會計實踐中，采納管理會計狹義定義為會計活動劃分依據(jù)，而管理會計和財務會計之間的內在聯(lián)系也劃分為以下幾點：第一，功能聯(lián)系。管理會計和財務管理的核心目的都是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，在實際運行中記錄、計算、分析以及評價企業(yè)所有經(jīng)濟活動，監(jiān)督和反映企業(yè)價值運動過程，進而為決策者提供真實有效的財務信息依據(jù)。第二，核算對象聯(lián)系。管理會計和財務會計主要以企業(yè)資金運動為主要核算對象，并在實際核算中存在大量交叉和重疊工作，以實現(xiàn)資金管理和有效控制。第三，信息來源聯(lián)系。管理會計和財務會計在實際運行中都使用原始信息，即為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的信息。
二、管理會計與財務會計融合的客觀需求
管理會計和財務會計在企業(yè)經(jīng)營管理中職能和作用不同，而在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展后，企業(yè)內部結構逐漸變化，使得管理會計和財務會計的融合成為企業(yè)會計活動的主要發(fā)展方向。
1.外部客觀需求
縱觀會計發(fā)展史，管理會計和財務會計的分離具有一定的必然性，而在信息網(wǎng)絡和計算機技術不斷發(fā)展的今天，交易模式的變更和創(chuàng)新，同時大量新型業(yè)務的衍生，使得企業(yè)信息種類和信息數(shù)量愈發(fā)復雜，而傳統(tǒng)財務會計無法解決信息問題，滿足不了現(xiàn)代化企業(yè)會計系統(tǒng)運行需求。造成這一情況的主要原因是財務會計要遵循固有規(guī)范進行企業(yè)信息處理，在新信息面前，這些規(guī)范無法立即改變和完善，形成財務會計的時滯性，不利于對企業(yè)價值運動和資源運動的監(jiān)控和反映。管理會計自身具備極強的靈活性，引入先進信息處理手段分析、計算和評價企業(yè)財務信息內容，提高企業(yè)財務信息的關聯(lián)性與實效性，但由于管理會計活動要以日常財務核算為基礎，這就表示在管理會計運行中需要財務會計的支持，進而提高企業(yè)經(jīng)營管理的綜合質量水平。
2.內部客觀需求
在企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營結構的不斷調整和優(yōu)化下，各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系更為緊密，弱化傳統(tǒng)職能劃分的部分界限，形成管理會計和財務會計職能業(yè)務的交叉與重疊，這就反映出管理會計和財務管理的融合是企業(yè)內部經(jīng)營管理的客觀需求。從這一層面上看，企業(yè)在市場競爭環(huán)境中主要將競爭重點落在知識、技術和人才等方面因素中，并在企業(yè)實際經(jīng)營管理中占據(jù)十分重要的地位，若單純依靠財務會計無法全面反映出企業(yè)財務信息，這就需求管理會計對財務會計進行信息補充，進而為企業(yè)決策者提供真實而全面的信息依據(jù)。
三、管理會計與財務管理的融合途徑
1.營造有利的外部融合環(huán)境
為了實現(xiàn)管理會計和財務管理的融合，發(fā)揮出二者的價值和作用，國家要為企業(yè)會計結構變革要營造有利的外部融合環(huán)境，為管理會計和財務管理的融合提供必要條件，全面反映出企業(yè)資金運動情況，進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。其具體措施為以下幾方面：第一，完善企業(yè)外部刺激機制，優(yōu)化金融體制與價格體制，為管理會計的運行和發(fā)展提供必要政策性引導，并構建體制保障機制，進而為管理會計的應用和普及奠定堅實的基礎。第二，完善市場經(jīng)濟體制，通過市場經(jīng)濟體制主導管理會計資源分配，提高資源分配的合理性和公平性，為企業(yè)管理會計和財務管理的融合創(chuàng)造機會。第三，完善管理細則與司法解釋，在現(xiàn)有管理會計相關法律法規(guī)的基礎上，對管理制度進行細化和類化，對企業(yè)會計行為形成約束，實現(xiàn)有法可依，進而為管理會計和財務會計的融合提供必要的法律保障。第四，相關部門要加大對違法行為的懲罰力度和監(jiān)管力度，強化執(zhí)法強度，進而實現(xiàn)管理會計行為的規(guī)范。
2.培養(yǎng)高素質會計人才隊伍
人才是促進管理會計和財務會計融合的關鍵因素，其絕對性引導作用，打破專業(yè)核算人才的培養(yǎng)方向，而逐漸轉化為復合型人才的培養(yǎng)，通過高素質人才隊伍的培養(yǎng)和組建，在實際工作中將管理會計和財務會計有效的結合在一起，形成綜合性財務信息網(wǎng)絡結構，全面反映出企業(yè)資金運動情況，進而為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供必要信息依據(jù)。首先，從高校教育入受，促進管理會計學科的改革和創(chuàng)新，將管理會計和財務管理的融合劃分到學科研究項目中，高校和企業(yè)要加強溝通與合作，構建復合型會計人才實踐基地，進而實現(xiàn)高素質人才的培養(yǎng)。其次，中國總會計師協(xié)會要積極參與到管理會計和財務會計的融合中，發(fā)揮出橋梁作用，開設交流講座論壇，舉辦管理會計專題活動，融入到會計體系改革實踐中，并主導管理會計和財務會計融合方向，進而提高融合的深度和廣度。最后，鼓勵和引導廣大會計從業(yè)人員進行專業(yè)學習，明確管理會計和財務會計融合的重要性和現(xiàn)實要求，拓展會計人員理論知識范圍，強化學習熱情和學習動力，不斷提高會計從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，促進會計業(yè)務專長的縱向發(fā)展，進而實現(xiàn)會計從業(yè)人員適應力和競爭力的提升。除此之外，要強化國際交流，以開放的視野和態(tài)度進行國際交流，積極引進先進的理念和方法，構建會計融合交流平臺，進而提高國際影響力，促進管理會計和財務會計的融合發(fā)展。
3.促進管理會計和財務會計運行全過程融合
（1）融合信息輸入
管理會計和財務會計核算內容的交叉和重疊，其根本原因在于原始信息來源的一致性，以此為思路，為了實現(xiàn)管理會計和財務會計的融合，可以從信息輸入融合入手，借鑒國外成功經(jīng)驗，對我國企業(yè)會計管理制度體系進行調整和優(yōu)化，結合成本效益原則，將財務會計數(shù)據(jù)視為管理會計信息來源，強化管理會計的管理決策相關性，形成一致性會計語言，進而提高管理效益。
（2）融合控制過程
管理會計和財務會計屬于一種管理過程，在企業(yè)實際經(jīng)營管理活動中，相互輔助和促進，發(fā)揮出二者管理職能和控制價值，形成會計溝通工具，貫穿于企業(yè)經(jīng)營全過程中，以實現(xiàn)管理會計和財務會計控制過程的融合，管理會計方法在企業(yè)中的運用，本身就是管理會計與財務會計在企業(yè)經(jīng)營中的過程性融合的一種實現(xiàn)方式，形成有機循環(huán)，進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。