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安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

時(shí)間:2023-06-25 16:20:01

導(dǎo)語(yǔ):在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作理念;積極抓好安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃的落實(shí);依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施;進(jìn)行講述。其中包括:在安全生產(chǎn)工作中,需要繼續(xù)把加強(qiáng)安全科技工作放在十分重要的位置,健全科技創(chuàng)新體系,集中專業(yè)技術(shù)力量,搞好安全科技成果的研發(fā)和推廣、樹(shù)立創(chuàng)新觀念,以增強(qiáng)安全生產(chǎn)科技自主創(chuàng)新能力為中心,以安全生產(chǎn)理論研究為基礎(chǔ),開(kāi)展共性、關(guān)鍵性重大安全科技攻關(guān);以企業(yè)為主體,加強(qiáng)先進(jìn)、適用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用,實(shí)施安全科技創(chuàng)新與技術(shù)示范工程,推進(jìn)安全理論創(chuàng)新、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全監(jiān)管監(jiān)察技術(shù)手段創(chuàng)新,以科技引領(lǐng)和支撐安全發(fā)展、加強(qiáng)安全學(xué)科建設(shè)和安全科技人才隊(duì)伍培養(yǎng),修訂完善行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,提高技術(shù)水準(zhǔn)、加大淘汰危及安全的落后工藝和設(shè)備的力度,廣泛采用安全性能可靠、先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,切實(shí)提高安全生產(chǎn)的保障能力等,具體材料詳見(jiàn):

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保障。安全科技是構(gòu)成安全生產(chǎn)的重要要素,體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,代表安全生產(chǎn)的發(fā)展水平,反映了安全生產(chǎn)工作的發(fā)展方向和內(nèi)在要求。堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,重視和加強(qiáng)安全科技工作,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn),推動(dòng)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。實(shí)踐表明,凡是安全生產(chǎn)水平高、職工生命安全健康切實(shí)得到保證的行業(yè)和企業(yè),必定具備安全生產(chǎn)科技水平高、裝備設(shè)施先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)。在安全生產(chǎn)工作中,需要繼續(xù)把加強(qiáng)安全科技工作放在十分重要的位置,健全科技創(chuàng)新體系,集中專業(yè)技術(shù)力量,搞好安全科技成果的研發(fā)和推廣,提高安全生產(chǎn)的支撐保障能力。

新時(shí)期安全生產(chǎn)科技工作要以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作理念,大力實(shí)施“科技興安”、“科教興安”戰(zhàn)略,整合安全生產(chǎn)科技資源,構(gòu)建安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化體系,全面提升安全生產(chǎn)科技水平,為安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的科技支撐。在發(fā)展思路上,要樹(shù)立創(chuàng)新觀念,以增強(qiáng)安全生產(chǎn)科技自主創(chuàng)新能力為中心,以安全生產(chǎn)理論研究為基礎(chǔ),開(kāi)展共性、關(guān)鍵性重大安全科技攻關(guān);以企業(yè)為主體,加強(qiáng)先進(jìn)、適用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用,實(shí)施安全科技創(chuàng)新與技術(shù)示范工程,推進(jìn)安全理論創(chuàng)新、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全監(jiān)管監(jiān)察技術(shù)手段創(chuàng)新,以科技引領(lǐng)和支撐安全發(fā)展。企業(yè)要進(jìn)一步加大人才、資金方面的投入,加強(qiáng)與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)和專業(yè)院校的聯(lián)系與配合,健全安全科技工作機(jī)制,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化、吸收、再創(chuàng)新能力,爭(zhēng)取在安全學(xué)科前沿和高技術(shù)領(lǐng)域爭(zhēng)取占有一席之地,不斷把安全科技工作推向新階段。新晨

第2篇

【摘要】針對(duì)我國(guó)安全技術(shù)裝備落后,安全設(shè)備基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際問(wèn)題,為加強(qiáng)我國(guó)安全技術(shù)改造,完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),提出了突出重點(diǎn);注重創(chuàng)新;改革與技改同步;強(qiáng)化企業(yè)投入;堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向;注意協(xié)調(diào)發(fā)展六條原則。又進(jìn)一步論證和提出了加快我國(guó)安全技術(shù)改造的四點(diǎn)建議:加強(qiáng)安全技術(shù)裝備方面的制度建設(shè);制定《國(guó)家安全技術(shù)裝備指南》;設(shè)立國(guó)家安全技術(shù)裝備改造項(xiàng)目規(guī)劃和完善安全技術(shù)裝備改造運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)還提出國(guó)家應(yīng)要求和支持在企業(yè)列入專項(xiàng)資金列入生產(chǎn)成本,用于企業(yè)自身的安全技術(shù)改造對(duì)于專項(xiàng)用于安全技改的資金,國(guó)家應(yīng)設(shè)立貼息,減免稅收等優(yōu)惠政策,激勵(lì)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

【關(guān)鍵詞】安全投入技術(shù)改造本質(zhì)安全

安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一個(gè)突出的問(wèn)題。近十幾年來(lái),我國(guó)因各類(lèi)事故死亡人數(shù)都在10萬(wàn)人左右。近年來(lái),重特大事故的數(shù)量雖然有所減少,但總死亡人數(shù)仍然居高不下,甚至呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。

造成我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因十分復(fù)雜,除了生產(chǎn)力總體水平較低,監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全和國(guó)家企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外,企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后也是一個(gè)非常突出的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家和企業(yè)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)方面投入嚴(yán)重不足,安全欠賬太多,尤其是像煤炭等重要的基礎(chǔ)工業(yè)問(wèn)題更為突出。由于設(shè)備老化,技術(shù)落后,一些重大危險(xiǎn)源得不到有效治理,形成了特大事故隱患,時(shí)時(shí)威脅著廣大職工和人民群眾的安全與健康已成我國(guó)安全生產(chǎn)工作中的瓶頸。安全技術(shù)裝備改造問(wèn)題如不能及時(shí)解決,企業(yè)本質(zhì)安全現(xiàn)狀無(wú)法改變,安全生產(chǎn)條件很難保障,也不利于盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利局面。

我國(guó)安全生產(chǎn)技術(shù)改造的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是:以企業(yè)為主體,以控制重大危險(xiǎn)源,治理事故隱患為主線,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,積極采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)裝備改造提升企業(yè)安全技術(shù)裝備水平,逐步淘汰落后工藝和技術(shù)裝備,合理調(diào)整地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局,優(yōu)化安全技術(shù)裝備籌資結(jié)構(gòu),努力提高我國(guó)工業(yè)系統(tǒng)的整體安全生產(chǎn)水平。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,減少傷亡事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

近期安全技術(shù)裝備發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以下六條基本原則:

1、突出重點(diǎn)。

支持的重點(diǎn)應(yīng)是對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)具有有重大影響的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),主要目標(biāo)是國(guó)內(nèi)廣泛存在的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患治理技術(shù)或安全措施,以及企業(yè)安全生產(chǎn)急需關(guān)鍵設(shè)備。對(duì)一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、有可能成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的技術(shù)或產(chǎn)品,應(yīng)將其作為近期的發(fā)展重點(diǎn)。集中資金與技術(shù)力量,重點(diǎn)解決問(wèn)題突出、危害嚴(yán)重,受益面較大的安全技術(shù)裝備改造項(xiàng)目。與此同時(shí),要堅(jiān)決制止不合理的重復(fù)建設(shè),一般情況下不搞填平補(bǔ)齊和以擴(kuò)大產(chǎn)量為主要目的的一般性改造。通過(guò)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)上能力、上水平、上質(zhì)量,推進(jìn)安全技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整。整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制,加快淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的落后生產(chǎn)能力。

2、技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。

堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重,支持具有工業(yè)共性、關(guān)鍵、前瞻性技術(shù)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。優(yōu)先采用技術(shù)先進(jìn),安全可靠和相對(duì)成熟的技術(shù)裝備。加快人才隊(duì)伍培養(yǎng),增如必要投入,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備研究、開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理水平。要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升基礎(chǔ)工業(yè)、制造業(yè)和其他在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)安全水平,加大對(duì)具有廣闊市場(chǎng)需求的安全技術(shù)裝備的改造力度,優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),提高工藝和技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)能力。結(jié)合本行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)展本質(zhì)安全型產(chǎn)品,運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù),計(jì)算機(jī)技術(shù),從根本上改善勞動(dòng)條件,保障安全生產(chǎn)。

3、深化改革和全面技術(shù)改造同步實(shí)施。

安全技術(shù)改造應(yīng)與行業(yè)和企業(yè)的工藝改革、設(shè)備更新及產(chǎn)品更新?lián)Q代密切結(jié)合。爭(zhēng)取做到能夠同時(shí)計(jì)劃投資、同時(shí)設(shè)計(jì)施工、同時(shí)驗(yàn)收使用。通過(guò)企業(yè)的深化改革和全面技術(shù)改造,完善技術(shù)改造的系統(tǒng)性和有效性,加大安全技術(shù)改造的規(guī)模,促進(jìn)安全技術(shù)裝備整體水平提升。

4、以企業(yè)投入。

依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須達(dá)到安全生產(chǎn)條件的要求,否則不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),生產(chǎn)安全投入必須得到保證和必須保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任,其中包括對(duì)安全技術(shù)設(shè)備、使用、更新、改造和完善等。企業(yè)要保證安全技術(shù)裝備的投入,應(yīng)把安全技術(shù)裝備資金投入納入生產(chǎn)的成本和全面的生產(chǎn)規(guī)劃之中,通過(guò)對(duì)企業(yè)自身的技術(shù)改造,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力,保證安全生產(chǎn)。

5、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。

20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),“供給制約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨笾萍s”。買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,標(biāo)志著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)渡到新的階段。安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境的分析,預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求確定安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)方向。

6、注意協(xié)調(diào)發(fā)展原則。

在國(guó)家安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,注重發(fā)揮工業(yè)行業(yè)整體優(yōu)勢(shì),提高重大安全技術(shù)裝備自主化生產(chǎn)的比重,滿足其它制造業(yè)降低投資成本、提高技術(shù)水平的要求;努力建立從設(shè)計(jì)、制造到推廣使用的技術(shù)裝備體系,并盡早形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求;加大技術(shù)攻關(guān)和改造力度,注重消除產(chǎn)業(yè)鏈中影響整體競(jìng)爭(zhēng)力的“瓶頸”約束;充分利用國(guó)內(nèi)外技術(shù)資金和管理資源,為安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障;充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)東、中、西部安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,支持老工業(yè)基地和西部地區(qū)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

為加快我國(guó)安全技術(shù)改造的步伐,提出以下四點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)安全技術(shù)裝備方面的規(guī)章制度建設(shè)安全技術(shù)裝備涉及到國(guó)家、地方、行業(yè)、企業(yè)等許多方方面面和計(jì)劃、財(cái)政、科技、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)領(lǐng)域。為進(jìn)一步明確各有關(guān)方面的職責(zé)、權(quán)限和利益,保證安全技術(shù)裝備工作能科學(xué)有序的良性發(fā)展,應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法和其他法律法規(guī)的要求,盡早制定有關(guān)安全技術(shù)裝備的規(guī)章制度,依法規(guī)范安全技術(shù)裝備計(jì)劃、投資、組織、監(jiān)管等各種功能,以及設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)、推廣等各類(lèi)活動(dòng)的行為。這些法規(guī)應(yīng)包括《國(guó)家安全技術(shù)裝備項(xiàng)目管理辦法》,《安全技術(shù)裝備專項(xiàng)資金管理辦法》和《安全技術(shù)裝備重點(diǎn)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收技術(shù)準(zhǔn)則》等一系列綜合或?qū)m?xiàng)的管理制度。

這些法規(guī)嚴(yán)格安全技術(shù)裝備項(xiàng)目的管理程序,從立項(xiàng)、審批、組織和監(jiān)管及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)劃和管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。積極營(yíng)造一個(gè)快速發(fā)展和良性循環(huán)的環(huán)境條件。

2、研究提出《國(guó)家安全技術(shù)裝備指南》

依據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,以及我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全技術(shù)裝備水平的實(shí)際情況并比較借鑒國(guó)外安全技術(shù)裝備方面的先進(jìn)技術(shù),由國(guó)家安監(jiān)局每年應(yīng)研究提出年度的《國(guó)家安全技術(shù)裝備指南》(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)指南)。在該技術(shù)指南中應(yīng)提出:我國(guó)安全技術(shù)裝備發(fā)展目標(biāo);安全生產(chǎn)技術(shù)裝備發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域;繼續(xù)解決的關(guān)鍵技術(shù)與裝備;采用先進(jìn)技術(shù)的推廣計(jì)劃和淘汰落后生產(chǎn)力、不安全生產(chǎn)設(shè)備的清單,并列出優(yōu)先選擇的項(xiàng)目類(lèi)別與范圍等。技術(shù)指南還應(yīng)提供專業(yè)附錄,具體介紹一些先進(jìn)技術(shù),有推廣價(jià)值的技術(shù)設(shè)備或在這個(gè)領(lǐng)域中成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)指南既是安全技術(shù)裝備發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)指導(dǎo)性文件,又是企業(yè)和其他相關(guān)部門(mén)制定安全技術(shù)裝備計(jì)劃和申請(qǐng)立項(xiàng)的主要參考依據(jù)。

3、設(shè)立國(guó)家安全技術(shù)裝備改造項(xiàng)目規(guī)劃

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委和國(guó)家財(cái)政部等有關(guān)單位支持協(xié)調(diào)下,設(shè)立《國(guó)家安全技術(shù)裝備改造規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃)。要在廣泛征求各行業(yè)企業(yè)、各地方與主管部門(mén)意見(jiàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)對(duì)安全技術(shù)裝備的需求和市場(chǎng)導(dǎo)向,以及資金,技術(shù)等資源配置的能力,提出當(dāng)前或中長(zhǎng)期的安全技術(shù)裝備規(guī)劃,要求做到計(jì)劃清晰,目標(biāo)明確、突出重點(diǎn),注重實(shí)效,從國(guó)家與企業(yè)兩個(gè)方面列出項(xiàng)目的具體內(nèi)容與資源配置作為在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全技術(shù)裝備改造工作的實(shí)施計(jì)劃是推及安全技術(shù)裝備工作中項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)管和驗(yàn)收的主要依據(jù)。

4、完善安全技術(shù)裝備改造運(yùn)行機(jī)制

注意總結(jié)多年來(lái)我國(guó)安全技術(shù)改造措施經(jīng)費(fèi)合理經(jīng)驗(yàn),充分借鑒其他技術(shù)改造項(xiàng)目籌資的有效做法,充分發(fā)揮國(guó)家、地方和企業(yè)三個(gè)方面的積極性,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的資金籌集和運(yùn)作機(jī)制。由于我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期較短,大多數(shù)企業(yè),尤其是大中型國(guó)有企業(yè)技術(shù)裝備基礎(chǔ)較差,安全技術(shù)裝備水平落后,歷史欠賬太多,且安全技術(shù)裝備又是涉及到千萬(wàn)職工安全健康的公益性事業(yè),因此我國(guó)應(yīng)設(shè)立國(guó)家安全技術(shù)裝備基金,在中央和地方財(cái)政部門(mén)設(shè)立專門(mén)科目,由國(guó)家撥款,??顚S?。國(guó)家安全技術(shù)裝備基金,由國(guó)家撥款和貼息貸款構(gòu)成,年度撥款數(shù)額應(yīng)在2.0億元以上,地方年度撥款全國(guó)累計(jì)也應(yīng)在3.0億元以上,貼息貸款的總強(qiáng)度應(yīng)不少30.0億。該項(xiàng)基金主要用于:

1、支持一批技術(shù)創(chuàng)新性的推廣價(jià)值大,示范作用強(qiáng),且投資少,見(jiàn)效快,影響大的重點(diǎn)項(xiàng)目。

2、主要面向一些安全技術(shù)裝備欠賬太多的隱患突出,且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占有重要地位的行業(yè)和企業(yè)。

3、著重解決安全生產(chǎn)技術(shù)裝備中一些重大裝備和關(guān)鍵技術(shù)。該項(xiàng)基金不能用一般擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和主要目的是提高生產(chǎn)力的方面。

第3篇

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工安全;技術(shù)創(chuàng)新

0 前言

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為建筑行業(yè)提供了前所未有的平臺(tái),但是如雨后春筍般的摩天高樓施工安全卻不是個(gè)個(gè)都能做到位,2012年9月武漢某工地發(fā)生升降機(jī)墜落事故,造成19人死亡,同樣,2013年寧波在11月份短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了4起建筑施工安全事故,造成多人死亡,這將房屋建筑行業(yè)的施工安全問(wèn)題推上了風(fēng)口浪尖。在房建施工過(guò)程中這些安全事故不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全帶來(lái)巨大威脅,也給施工單位、業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失。因此,在房屋建筑施工中必須把安全施工放在第一位,并在過(guò)程中逐漸完善安全管理制度,保證房建施工的安全可靠。

1 房建施工中常見(jiàn)安全隱患

1.1房建施工管理理念落后、管理制度不健全

由于我國(guó)房屋建筑企業(yè)起步較晚,加上自身發(fā)展的局限性,導(dǎo)致現(xiàn)在的房建施工企業(yè)大多按照以往的思維和方式來(lái)管理建筑施工。這種落后的安全管理理念讓企業(yè)止步不前,是造成房屋建筑施工安全事故頻發(fā)的主要原因之一。

另外,如果沒(méi)有一個(gè)完善的施工管理制度將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)房屋建筑施工工作無(wú)章可循,整個(gè)房建項(xiàng)目施工管理的規(guī)劃都無(wú)法合理安排,管理方法也無(wú)法有效實(shí)施。同時(shí),信息化辦公的普及力度不夠,導(dǎo)致文件的傳達(dá)、查閱及管理存在嚴(yán)重的滯后和缺失,導(dǎo)致安全生產(chǎn)信息不能夠及時(shí)傳達(dá),也是造成安全生產(chǎn)事故的重要原因。

1.2 施工人員安全意識(shí)薄弱

施工單位的用工需求一般比較大,經(jīng)常會(huì)招聘不同層次的施工人員、技術(shù)人員,其中有相當(dāng)一部分人的文化程度不高,這些人之前并未接受系統(tǒng)全面的安全教育培訓(xùn),加上本身安全意識(shí)較差,在房屋建筑施工過(guò)程中并不懂得有效的保護(hù)自身安全。加上對(duì)建筑施工管理缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的建議和指導(dǎo)意見(jiàn)具有抵觸心理,從思想上就埋下了事故禍根。同時(shí),由于這些務(wù)工人員的技術(shù)水平偏低,經(jīng)常不能科學(xué)使用的一些施工設(shè)備,導(dǎo)致整個(gè)房建工程的施工過(guò)程狀況百出,極易引發(fā)施工安全事故造成人員傷亡。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員安全意識(shí)較差以及自身掌握的安全技術(shù)管理知識(shí)較少也是導(dǎo)致房建安全施工的重要因素。在房建施工過(guò)程中作為項(xiàng)目的管理人員不負(fù)責(zé)任的施工態(tài)度也會(huì)影響其他施工人員,嚴(yán)重影響了房建工程的安全施工。

1.3 安全生產(chǎn)技術(shù)落后

在房建施工管理過(guò)程中,技術(shù)上的落后存在很大弊端,給工程施工帶來(lái)很多安全問(wèn)題。安全生產(chǎn)技術(shù)的落后主要包括兩個(gè)方面:1)房屋建筑施工設(shè)備的安全技術(shù)措施不當(dāng);在房建施工中現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備各式各樣,操作要求、施工規(guī)范也各不相同,對(duì)于技術(shù)要求較高的設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員可能難以嚴(yán)格按照規(guī)章操作,當(dāng)設(shè)備操作不當(dāng)極容易給施工人員帶來(lái)人身傷害,如2010年6月就曾出現(xiàn)施工人員由于施工操作問(wèn)題不慎跌入水泥攪拌機(jī)滾筒的事故。另外國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)水平與國(guó)外相比存在一定差距,為了追趕工期,很多施工企業(yè)都會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)加班加點(diǎn)、連夜施工的現(xiàn)象,這就大大提高了施工人員疲勞工作的幾率,給房建安全施工帶來(lái)隱患。2)施工人員的個(gè)人安全防護(hù)措施不足;由于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的大環(huán)境所限,人機(jī)工程學(xué)的原理在房建施工人員的個(gè)人防護(hù)設(shè)備中的應(yīng)用還不夠廣泛,導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)出來(lái)的個(gè)人防護(hù)設(shè)備不能很好的結(jié)合施工人員的施工環(huán)境和技術(shù)特點(diǎn)。這些設(shè)計(jì)不科學(xué)不合理的個(gè)人防護(hù)服、安全帽等讓很多施工人員佩戴后有明顯的不適感,這使得相當(dāng)多的施工人員不愿佩戴。這就給房建安全施工帶來(lái)了難題。

1.4 房建施工安全責(zé)任制執(zhí)行力度不夠

安全生產(chǎn)責(zé)任制可以將房建施工的安全事故責(zé)任追究到具體人員,這樣可以提高相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和憂患意識(shí)。但是如果安全責(zé)任制執(zhí)行不到位,就無(wú)法對(duì)相關(guān)責(zé)任個(gè)人進(jìn)行處罰,這樣也就對(duì)其他員工缺少了警示作用。同時(shí),這也會(huì)對(duì)很多員工產(chǎn)生誤導(dǎo)作用,誤以為即使施工過(guò)程出現(xiàn)過(guò)失造成安全事故也不會(huì)連累到自己,自己置身事外完全沒(méi)有施工人員應(yīng)有的安全防范意識(shí),從而為事故埋下禍根。

2 房建施工安全技術(shù)創(chuàng)新措施

2.1 加強(qiáng)施工安全管理制度及方法創(chuàng)新

施工企業(yè)和項(xiàng)目管理人員要注重安全管理方法上的創(chuàng)新,將現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用到事故安全管理工作中來(lái)。新的安全管理方法包括:制定合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)房建施工過(guò)程中的施工行為賞罰分明;推廣安全生產(chǎn)信息化,發(fā)揮計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備的優(yōu)勢(shì),加快安全生產(chǎn)信息管理軟件的研發(fā),積極組織專業(yè)技術(shù)員的軟件培訓(xùn)和使用,加速安全生產(chǎn)信息的傳播,力求最快的時(shí)間獲得安全生產(chǎn)相關(guān)信息,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

2.2 加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的教育

要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),企業(yè)就要定期組織員工的安全教育培訓(xùn)。在房建工程施工前強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性,在房建工程的施工過(guò)程中項(xiàng)目的管理人員、安全負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作,將一切可能誘發(fā)安全事故的隱患消除。推行自我檢討,自我總結(jié),要求施工人員針對(duì)每天、每個(gè)分項(xiàng)工程出現(xiàn)的安全問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行總結(jié),并在下一工程中加強(qiáng)防范,讓施工人員主動(dòng)的在施工過(guò)程中規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn);在工程結(jié)束后組織全體參建人員開(kāi)展安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),繼續(xù)應(yīng)用良好的安全施工經(jīng)驗(yàn),摒棄可能導(dǎo)致安全事故的操作行為。從房建施工的各個(gè)方向加強(qiáng)施工的安全性,提高施工人員自身的安全意識(shí),確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

2.3 加強(qiáng)施工安全技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)要不斷加大安全科技創(chuàng)新的資金、技術(shù)投入,把房建安全生產(chǎn)納入到企業(yè)的前景規(guī)劃中,切實(shí)做到安全施工與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn),避免將安全生產(chǎn)當(dāng)作口號(hào),只做表面功夫的現(xiàn)象。鑒于施工企業(yè)的科研水平相對(duì)較低,為提高企業(yè)的安全技術(shù)創(chuàng)新水平,施工單位可以與相關(guān)科研院所、科技攻關(guān)單位等進(jìn)行合作,聯(lián)合進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新工作。確保設(shè)計(jì)出的個(gè)人防護(hù)設(shè)備既能符合人機(jī)工程學(xué)又能很好的結(jié)合房建施工人員的施工技術(shù)特點(diǎn),讓每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都能自覺(jué)佩戴。除了要加強(qiáng)施工人員個(gè)人防護(hù)設(shè)備的研制之外,還應(yīng)該提高建筑施工設(shè)備的可操作性,降低操作難度和復(fù)雜性,避免施工人員由于操作不佳而導(dǎo)致的安全事故。最后,要提高建筑施工技術(shù),提高機(jī)械化程度,降低房建施工現(xiàn)場(chǎng)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,杜絕施工人員疲勞操作、高強(qiáng)度作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,從技術(shù)層面確保房建工程的安全施工。

2.4 安全責(zé)任制要實(shí)施到位

在房建施工中要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制到人,確保每一工程、每一分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專門(mén)的安全負(fù)責(zé)人。這樣有利于增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和責(zé)任心,能積極參與到房建施工的安全工作中來(lái)。當(dāng)施工過(guò)程發(fā)生安全問(wèn)題時(shí),能夠及時(shí)追查到相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

3 結(jié)語(yǔ)

安全不僅關(guān)系到參建人員的人身安全,也對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展具有重要影響,安全生產(chǎn)可以極大的節(jié)約項(xiàng)目成本,是整個(gè)項(xiàng)目工程順利開(kāi)展的重要保證性,必須始終把安全施工作為首要目標(biāo)。在整個(gè)施工過(guò)程中,要通過(guò)完善管理制度、提高人員意識(shí)、推廣新技術(shù)、落實(shí)責(zé)任制來(lái)做好房建施工的安全工作,保證人員安全,確保企業(yè)的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐福華.淺談房屋建筑施工中的安全管理[J].中國(guó)科技信息,2011(8)

第4篇

安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中一個(gè)突出的問(wèn)題。近十幾年來(lái),我國(guó)因各類(lèi)事故死亡人數(shù)都在10萬(wàn)人左右。近年來(lái),重特大事故的數(shù)量雖然有所減少,但總死亡人數(shù)仍然居高不下,甚至呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。

造成我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因十分復(fù)雜,除了生產(chǎn)力總體水平較低,監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全和國(guó)家企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外,企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后也是一個(gè)非常突出的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家和企業(yè)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)方面投入嚴(yán)重不足,安全欠賬太多,尤其是像煤炭等重要的基礎(chǔ)工業(yè)問(wèn)題更為突出。由于設(shè)備老化,技術(shù)落后,一些重大危險(xiǎn)源得不到有效治理,形成了特大事故隱患,時(shí)時(shí)威脅著廣大職工和人民群眾的安全與健康已成我國(guó)安全生產(chǎn)工作中的瓶頸。安全技術(shù)裝備改造問(wèn)題如不能及時(shí)解決,企業(yè)本質(zhì)安全現(xiàn)狀無(wú)法改變,安全生產(chǎn)條件很難保障,也不利于盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利局面。

我國(guó)安全生產(chǎn)技術(shù)改造的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是:以企業(yè)為主體,以控制重大危險(xiǎn)源,治理事故隱患為主線,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,積極采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)裝備改造提升企業(yè)安全技術(shù)裝備水平,逐步淘汰落后工藝和技術(shù)裝備,合理調(diào)整地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局,優(yōu)化安全技術(shù)裝備籌資結(jié)構(gòu),努力提高我國(guó)工業(yè)系統(tǒng)的整體安全生產(chǎn)水平。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,減少傷亡事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

近期安全技術(shù)裝備發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以下六條基本原則:

1、突出重點(diǎn)。

支持的重點(diǎn)應(yīng)是對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)具有有重大影響的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),主要目標(biāo)是國(guó)內(nèi)廣泛存在的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患治理技術(shù)或安全措施,以及企業(yè)安全生產(chǎn)急需關(guān)鍵設(shè)備。對(duì)一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)、有可能成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的技術(shù)或產(chǎn)品,應(yīng)將其作為近期的發(fā)展重點(diǎn)。集中資金與技術(shù)力量,重點(diǎn)解決問(wèn)題突出、危害嚴(yán)重,受益面較大的安全技術(shù)裝備改造項(xiàng)目。與此同時(shí),要堅(jiān)決制止不合理的重復(fù)建設(shè),一般情況下不搞填平補(bǔ)齊和以擴(kuò)大產(chǎn)量為主要目的的一般性改造。通過(guò)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)上能力、上水平、上質(zhì)量,推進(jìn)安全技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整。整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制,加快淘汰浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的落后生產(chǎn)能力。

2、技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。

堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重,支持具有工業(yè)共性、關(guān)鍵、前瞻性技術(shù)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。優(yōu)先采用技術(shù)先進(jìn),安全可靠和相對(duì)成熟的技術(shù)裝備。加快人才隊(duì)伍培養(yǎng),增如必要投入,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備研究、開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理水平。要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升基礎(chǔ)工業(yè)、制造業(yè)和其他在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)安全水平,加大對(duì)具有廣闊市場(chǎng)需求的安全技術(shù)裝備的改造力度,優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),提高工藝和技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)能力。結(jié)合本行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際發(fā)展本質(zhì)安全型產(chǎn)品,運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù),計(jì)算機(jī)技術(shù),從根本上改善勞動(dòng)條件,保障安全生產(chǎn)。

3、深化改革和全面技術(shù)改造同步實(shí)施。

安全技術(shù)改造應(yīng)與行業(yè)和企業(yè)的工藝改革、設(shè)備更新及產(chǎn)品更新?lián)Q代密切結(jié)合。爭(zhēng)取做到能夠同時(shí)計(jì)劃投資、同時(shí)設(shè)計(jì)施工、同時(shí)驗(yàn)收使用。通過(guò)企業(yè)的深化改革和全面技術(shù)改造,完善技術(shù)改造的系統(tǒng)性和有效性,加大安全技術(shù)改造的規(guī)模,促進(jìn)安全技術(shù)裝備整體水平提升。

4、以企業(yè)投入。

依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須達(dá)到安全生產(chǎn)條件的要求,否則不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),生產(chǎn)安全投入必須得到保證和必須保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任,其中包括對(duì)安全技術(shù)設(shè)備、使用、更新、改造和完善等。企業(yè)要保證安全技術(shù)裝備的投入,應(yīng)把安全技術(shù)裝備資金投入納入生產(chǎn)的成本和全面的生產(chǎn)規(guī)劃之中,通過(guò)對(duì)企業(yè)自身的技術(shù)改造,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力,保證安全生產(chǎn)。

5、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。

20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),“供給制約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨笾萍s”。買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,標(biāo)志著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)渡到新的階段。安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境的分析,預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求確定安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)方向。

6、注意協(xié)調(diào)發(fā)展原則。

在國(guó)家安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,注重發(fā)揮工業(yè)行業(yè)整體優(yōu)勢(shì),提高重大安全技術(shù)裝備自主化生產(chǎn)的比重,滿足其它制造業(yè)降低投資成本、提高技術(shù)水平的要求;努力建立從設(shè)計(jì)、制造到推廣使用的技術(shù)裝備體系,并盡早形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求;加大技術(shù)攻關(guān)和改造力度,注重消除產(chǎn)業(yè)鏈中影響整體競(jìng)爭(zhēng)力的“瓶頸”約束;充分利用國(guó)內(nèi)外技術(shù)資金和管理資源,為安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障;充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)東、中、西部安全技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,支持老工業(yè)基地和西部地區(qū)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

為加快我國(guó)安全技術(shù)改造的步伐,提出以下四點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)安全技術(shù)裝備方面的規(guī)章制度建設(shè)

安全技術(shù)裝備涉及到國(guó)家、地方、行業(yè)、企業(yè)等許多方方面面和計(jì)劃、財(cái)政、科技、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)領(lǐng)域。為進(jìn)一步明確各有關(guān)方面的職責(zé)、權(quán)限和利益,保證安全技術(shù)裝備工作能科學(xué)有序的良性發(fā)展,應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法和其他法律法規(guī)的要求,盡早制定有關(guān)安全技術(shù)裝備的規(guī)章制度,依法規(guī)范安全技術(shù)裝備計(jì)劃、投資、組織、監(jiān)管等各種功能,以及設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)、推廣等各類(lèi)活動(dòng)的行為。這些法規(guī)應(yīng)包括《國(guó)家安全技術(shù)裝備項(xiàng)目管理辦法》,《安全技術(shù)裝備專項(xiàng)資金管理辦法》和《安全技術(shù)裝備重點(diǎn)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收技術(shù) 準(zhǔn)則》等一系列綜合或?qū)m?xiàng)的管理制度。

這些法規(guī)嚴(yán)格安全技術(shù)裝備項(xiàng)目的管理程序,從立項(xiàng)、審批、組織和監(jiān)管及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)劃和管理,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。積極營(yíng)造一個(gè)快速發(fā)展和良性循環(huán)的環(huán)境條件。

2、研究提出《國(guó)家安全技術(shù)裝備指南》

依據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,以及我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全技術(shù)裝備水平的實(shí)際情況并比較借鑒國(guó)外安全技術(shù)裝備方面的先進(jìn)技術(shù),由國(guó)家安監(jiān)局每年應(yīng)研究提出年度的《國(guó)家安全技術(shù)裝備指南》(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)指南)。在該技術(shù)指南中應(yīng)提出:我國(guó)安全技術(shù)裝備發(fā)展目標(biāo);安全生產(chǎn)技術(shù)裝備發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域;繼續(xù)解決的關(guān)鍵技術(shù)與裝備;采用先進(jìn)技術(shù)的推廣計(jì)劃和淘汰落后生產(chǎn)力、不安全生產(chǎn)設(shè)備的清單,并列出優(yōu)先選擇的項(xiàng)目類(lèi)別與范圍等。技術(shù)指南還應(yīng)提供專業(yè)附錄,具體介紹一些先進(jìn)技術(shù),有推廣價(jià)值的技術(shù)設(shè)備或在這個(gè)領(lǐng)域中成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)指南既是安全技術(shù)裝備發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)指導(dǎo)性文件,又是企業(yè)和其他相關(guān)部門(mén)制定安全技術(shù)裝備計(jì)劃和申請(qǐng)立項(xiàng)的主要參考依據(jù)。

3、設(shè)立國(guó)家安全技術(shù)裝備改造項(xiàng)目規(guī)劃

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委和國(guó)家財(cái)政部等有關(guān)單位支持協(xié)調(diào)下,設(shè)立《國(guó)家安全技術(shù)裝備改造規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃)。要在廣泛征求各行業(yè)企業(yè)、各地方與主管部門(mén)意見(jiàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)對(duì)安全技術(shù)裝備的需求和市場(chǎng)導(dǎo)向,以及資金,技術(shù)等資源配置的能力,提出當(dāng)前或中長(zhǎng)期的安全技術(shù)裝備規(guī)劃,要求做到計(jì)劃清晰,目標(biāo)明確、突出重點(diǎn),注重實(shí)效,從國(guó)家與企業(yè)兩個(gè)方面列出項(xiàng)目的具體內(nèi)容與資源配置作為在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全技術(shù)裝備改造工作的實(shí)施計(jì)劃是推及安全技術(shù)裝備工作中項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)管和驗(yàn)收的主要依據(jù)。

4、完善安全技術(shù)裝備改造運(yùn)行機(jī)制

注意總結(jié)多年來(lái)我國(guó)安全技術(shù)改造措施經(jīng)費(fèi)合理經(jīng)驗(yàn),充分借鑒其他技術(shù)改造項(xiàng)目籌資的有效做法,充分發(fā)揮國(guó)家、地方和企業(yè)三個(gè)方面的積極性,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的資金籌集和運(yùn)作機(jī)制。由于我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期較短,大多數(shù)企業(yè),尤其是大中型國(guó)有企業(yè)技術(shù)裝備基礎(chǔ)較差,安全技術(shù)裝備水平落后,歷史欠賬太多,且安全技術(shù)裝備又是涉及到千萬(wàn)職工安全健康的公益性事業(yè),因此我國(guó)應(yīng)設(shè)立國(guó)家安全技術(shù)裝備基金,在中央和地方財(cái)政部門(mén)設(shè)立專門(mén)科目,由國(guó)家撥款,專款專用。國(guó)家安全技術(shù)裝備基金,由國(guó)家撥款和貼息貸款構(gòu)成,年度撥款數(shù)額應(yīng)在2.0億元以上,地方年度撥款全國(guó)累計(jì)也應(yīng)在3.0億元以上,貼息貸款的總強(qiáng)度應(yīng)不少30.0億。該項(xiàng)基金主要用于:

1、支持一批技術(shù)創(chuàng)新性的推廣價(jià)值大,示范作用強(qiáng),且投資少,見(jiàn)效快,影響大的重點(diǎn)項(xiàng)目。

2、主要面向一些安全技術(shù)裝備欠賬太多的隱患突出,且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占有重要地位的行業(yè)和企業(yè)。

3、著重解決安全生產(chǎn)技術(shù)裝備中一些重大裝備和關(guān)鍵技術(shù)。該項(xiàng)基金不能用一般擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和主要目的是提高生產(chǎn)力的方面。

第5篇

關(guān)鍵詞:自主;創(chuàng)新;生產(chǎn)技術(shù);應(yīng)用

0引言

重點(diǎn)闡述在礦山企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域中自主創(chuàng)新的運(yùn)用和發(fā)展,對(duì)于創(chuàng)新的具體概念和含義不再贅述。創(chuàng)新是一種行為,要將這個(gè)行為完美的表現(xiàn)出來(lái)就需要有一個(gè)平臺(tái),而企業(yè)中諸如“職工創(chuàng)新工作室”之類(lèi)的可以提供具體場(chǎng)所的機(jī)構(gòu),就是一個(gè)非常好的平臺(tái)。以“神華集團(tuán)郭俊義勞模創(chuàng)新工作室”在實(shí)際工作中的創(chuàng)新為例,通過(guò)列舉在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用,分別從安全、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行舉例說(shuō)明,并加以分析。擴(kuò)大職工創(chuàng)新工作室在生產(chǎn)工作中的影響力,使自主創(chuàng)新成為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的催化劑。

1創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)新是社會(huì)前進(jìn)發(fā)展的推動(dòng)力,但在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,創(chuàng)新的重要性卻是見(jiàn)仁見(jiàn)智,不同的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,對(duì)“創(chuàng)新”的定義都不盡相同,然而,不難發(fā)現(xiàn),再多的定義都有一個(gè)共性,那就是“創(chuàng)新”不僅是可以提高某一方面的價(jià)值手段,也是用來(lái)改善某一方面性能的必經(jīng)之路。所以,對(duì)創(chuàng)新的理解,絕對(duì)不能局限在書(shū)本理論上,更多是要和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。創(chuàng)新來(lái)源于生活,服務(wù)于生活。在實(shí)際工作中通過(guò)改變思路,用另一種方式方法去解決,即能夠提高檢修效率又能節(jié)約成本。讓創(chuàng)新行為真正行走于企業(yè)改革發(fā)展的通途之上。

2創(chuàng)新為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,無(wú)論何時(shí),安全工作必須擺在第1位。任何人、任何企業(yè)都必須牢守“安全紅線”。讓科技創(chuàng)新為安全生產(chǎn)工作添能加油,勢(shì)必會(huì)事半功倍。在絕對(duì)遵守安全操作規(guī)程的前提下,在現(xiàn)有的安全保護(hù)裝置上做些許的改造(包括技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)改造等),不僅不會(huì)影響設(shè)備原有的使用效果,甚至?xí)岣咂涫褂脙r(jià)值;通過(guò)改變外觀設(shè)計(jì),布局結(jié)構(gòu)等具體措施,讓創(chuàng)新理念和創(chuàng)新行為真正為安全生產(chǎn)服務(wù)。如何在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,有3點(diǎn)建議:①遵循原有的工作原理,不可背道而馳;②實(shí)現(xiàn)服務(wù)安全生產(chǎn)的目的,不嘩眾取寵;③創(chuàng)新工作責(zé)任要落實(shí),后期維護(hù)不容忽視。依照這3點(diǎn)建議,創(chuàng)新工作不僅可以為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,也可起到錦上添花的作用。

在露天礦設(shè)備維修工作當(dāng)中,生產(chǎn)指揮車(chē)的行駛安全工作可謂是“重中之重”,也被神華準(zhǔn)能集團(tuán)有限責(zé)任公司設(shè)備維修中心列為“特別重大危險(xiǎn)源”,尤其是在夜間,受工況影響,生產(chǎn)指揮車(chē)在行駛過(guò)程時(shí),照明系統(tǒng)亮度微弱,高桿旗形同虛設(shè),相對(duì)于大型的運(yùn)輸設(shè)備來(lái)說(shuō),生產(chǎn)指揮車(chē)的行駛存在重大安全隱患,為保證人員安全,神華集團(tuán)“郭俊義勞模創(chuàng)新工作室”,利用指揮車(chē)電源系統(tǒng),在指揮車(chē)的高桿旗上,自主制作控制盒(有不同模式的閃爍功能),使用雙色LED燈帶,以達(dá)到夜間高桿旗警示目的。該項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用,不僅能保證生產(chǎn)指揮車(chē)在夜間維修作業(yè)時(shí)不被其它大型設(shè)備所“傷害”,而且也成為了露天煤礦夜間坑道中一道亮麗的風(fēng)景。安全工作中的創(chuàng)新不應(yīng)只是一種理論,要勤于思索,善于發(fā)現(xiàn),用科技理論去武裝安全行為。

3創(chuàng)新是技能水平提高的催化劑

任何行業(yè)的技能水平,在不同的歷史時(shí)期、不同的條件和環(huán)境下,都會(huì)不斷的發(fā)展,創(chuàng)新就是其中的催化劑,唯有不斷創(chuàng)新,社會(huì)才能進(jìn)步,這是亙古不變的道理。在露天礦設(shè)備檢修過(guò)程當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因缺少零配件,或是由于設(shè)備老化,配件停產(chǎn)等原因?qū)е聶z修任務(wù)中止或延時(shí),嚴(yán)重影響設(shè)備出動(dòng)。要使檢修技能水平得以提高,創(chuàng)新應(yīng)用仍需要具備以下特點(diǎn)才能夠?qū)崿F(xiàn):

3.1切合實(shí)際工作的想法

任何有利于技能提高的創(chuàng)新,都必須依賴于實(shí)際工作,脫離了實(shí)際工作,無(wú)異于紙上談兵,華而不實(shí)。所以要實(shí)施的創(chuàng)新行為,必須與實(shí)際工作密切結(jié)合。

3.2強(qiáng)有力的理論

支撐有了好的創(chuàng)新想法,僅僅是一個(gè)構(gòu)思,接下來(lái)的工作就是要付諸實(shí)際行動(dòng)。任何的發(fā)明制造,都需要有正確的理論作為支撐,要搜集羅列眾多的有效數(shù)據(jù)作為“論據(jù)”來(lái)進(jìn)行論證,否則所謂的“創(chuàng)新”就只能是無(wú)本之木,無(wú)源之水。

3.3理論與實(shí)踐相結(jié)合

二者缺一不可,所以凡是真正可以做出創(chuàng)新成果的踐行者,都是從長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中總結(jié)出來(lái)的。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐驗(yàn)證并延伸理論,使理論在實(shí)踐中發(fā)揚(yáng)光大。礦用設(shè)備的電氣控制板件受露天工況和外界因素的影響,經(jīng)常會(huì)發(fā)生異常損壞。由于受檢修技術(shù)和環(huán)境的限制,很多電路板件因無(wú)法修復(fù)而被“遺棄”,失去利用價(jià)值,造成大量成本浪費(fèi)。運(yùn)行在哈爾烏素露天煤礦載重326t的MT5500B卡車(chē)相位模塊的門(mén)驅(qū)動(dòng)板,是易損配件,根據(jù)其工作原理,需要同時(shí)輸入24VDC信號(hào)和2路光纖信號(hào),才能判斷其工作是否正常,但是在市場(chǎng)上,目前還沒(méi)有一款儀器是可以同時(shí)提供多種不同電壓信號(hào)并兼有光源信號(hào)的。2016年,郭俊義勞模創(chuàng)新工作室成員,根據(jù)常見(jiàn)礦用設(shè)備的電路板原理,自主研發(fā)并制作了一款“礦用設(shè)備電路板檢修光電測(cè)試臺(tái)”。該測(cè)試臺(tái)不僅可滿足常見(jiàn)電路板件對(duì)多種穩(wěn)定電源(+3.3V、+6V、+9V、±5V、±12V、±15V、±24V)輸出的要求,而且具備了提供3對(duì)光纖信號(hào)的輸出能力,這一儀器的發(fā)明,極大程度上加快了對(duì)礦用設(shè)備電路板件的自修進(jìn)程,打破了進(jìn)口設(shè)備板件的修復(fù)的技術(shù)壟斷。在實(shí)際工作中,該測(cè)試臺(tái)對(duì)礦用設(shè)備集成電路板件的修復(fù)率達(dá)到90%以上,每年通過(guò)該測(cè)試臺(tái)修復(fù)的電路板可節(jié)約近200萬(wàn)元。

4自主創(chuàng)新是節(jié)約成本的加力桿

露天采礦設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)用項(xiàng)目,主要分為油脂消耗、零配件消耗、總成件大修理費(fèi)3種,其中油脂消耗和總成件大修理費(fèi)用屬于設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目,在設(shè)備無(wú)特別重大改造的情況下,其消耗金額基本上是固定的。對(duì)零配件消耗的管理是實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約最直接的方式。黑岱溝露天煤礦630E卡車(chē)所使用的KTA50型發(fā)動(dòng)機(jī),因設(shè)備老化,部分零配件停產(chǎn),加之原機(jī)保護(hù)裝置設(shè)計(jì)不完善,發(fā)動(dòng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中,時(shí)常會(huì)因?yàn)闄C(jī)油大量滲漏,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)報(bào)瓦,每次會(huì)造成近110萬(wàn)元的損失。通過(guò)對(duì)原機(jī)結(jié)構(gòu)裝置分析,在發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油油底殼上安裝機(jī)油液位傳感器,再利用原車(chē)電氣聲光報(bào)警系統(tǒng)和AID報(bào)警盒中空置的卡槽,自主研發(fā)設(shè)計(jì)并制作報(bào)警卡,單臺(tái)設(shè)備板件研發(fā)費(fèi)用僅需3500元左右,目前已經(jīng)在10臺(tái)630E卡車(chē)上安裝,設(shè)備運(yùn)行狀況良好,報(bào)警裝置安全有效。諸如此類(lèi)的創(chuàng)新項(xiàng)目在實(shí)際工作中應(yīng)大力推廣,既能完善設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)減少設(shè)備故障發(fā)生,提高出動(dòng)率,又能減少設(shè)備在日常維護(hù)中發(fā)生的異常消耗費(fèi)用。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的途徑有很多,通過(guò)提高管理水平,提升職工素質(zhì)等都是不錯(cuò)的方法。技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用只是其中的方式之一,也可簡(jiǎn)單地說(shuō),自主創(chuàng)新的應(yīng)用是在企業(yè)現(xiàn)代化管理中實(shí)現(xiàn)成本管控的一把加力桿,既有效又省勁。

5創(chuàng)新工作的發(fā)展建議

充分、合理利用創(chuàng)新工作室平臺(tái),為企業(yè)創(chuàng)造不同程度的利潤(rùn),是未來(lái)企業(yè)發(fā)展方向,但就如何利用好這一平臺(tái),表述以下4點(diǎn)建議:1)樹(shù)立正確的價(jià)值觀,積極吸納有創(chuàng)新意識(shí)的年輕職工加入到創(chuàng)新工作行列,讓更多有想法的職工參與到創(chuàng)新工作當(dāng)中。2)合理調(diào)配工作室成員,發(fā)揮個(gè)人潛能,讓每個(gè)人把自己的長(zhǎng)處毫無(wú)保留的施展出來(lái)。3)企業(yè)應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供必要的設(shè)備、書(shū)籍、儀器、工器具、零配件等基礎(chǔ)材料,甚至可以給予一定的資金作為獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,鼓勵(lì)職工大膽創(chuàng)新。4)把創(chuàng)新成果用文字記錄的方式保留下來(lái),擴(kuò)展成技術(shù)論文,申請(qǐng)發(fā)明創(chuàng)新專利,申報(bào)科技獎(jiǎng)項(xiàng)等,都是推動(dòng)創(chuàng)新工作穩(wěn)步前行的有效方法。

參考文獻(xiàn):

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第6篇

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)服務(wù)企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的重要載體,調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,工會(huì)必須以創(chuàng)新為靈魂,以職工為主體,以激勵(lì)為手段,強(qiáng)化培訓(xùn),選準(zhǔn)載體,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,才能保證活動(dòng)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。下面是小編為大家整理的范文,僅供參考。

 

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話一

同志們:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)“三基”工作,繼續(xù)深入開(kāi)展200x年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天,塑件化工廠召開(kāi)200x年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動(dòng)員大會(huì)。剛才,塑件化工廠工會(huì)總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作,提出了200x年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的安排意見(jiàn),部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流,會(huì)上,還了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,xx廠長(zhǎng)對(duì)200x年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動(dòng)員。這對(duì)今后繼續(xù)開(kāi)展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會(huì)議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn):

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開(kāi)展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措;加強(qiáng)班組建設(shè),開(kāi)展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),推動(dòng)班組建設(shè)是工會(huì)為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了,物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證,和諧社會(huì)建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度,公司可能面臨虧損局面,為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù),也為了職工自身利益,我們要依靠科技進(jìn)步,下大力氣挖潛增效,不斷降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,這些工作最終都要落實(shí)到班組,所以,各單位要精心組織周密安排,激發(fā)職工參與熱情,發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì),搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

200x年,我們確定了32項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān),完成了30項(xiàng)。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬(wàn)元的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動(dòng)中,全年共征集合理化建議1989條,經(jīng)整理歸類(lèi),實(shí)際采用率達(dá)56%,采納率和實(shí)施率均好于往年,為塑件化工廠降低消耗,完成生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共有61項(xiàng),集中在生產(chǎn)和輔助車(chē)間,內(nèi)容包括了節(jié)能降耗、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等幾個(gè)方面。希望各單位揭榜后,盡快成立專項(xiàng)小組,組織攻關(guān),保證項(xiàng)目順利完成。

二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展

在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中,各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識(shí)和能力,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與,組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持,確保項(xiàng)目按期完成。

三、要抓住三個(gè)載體,提高班組建設(shè)工作水平

一是以開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動(dòng),把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和班組勞動(dòng)競(jìng)賽中。

二是以提高職工素質(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高,是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

三是以普及創(chuàng)造學(xué)知識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體,提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué),提高廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效,作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立科學(xué)精神,增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),掌握創(chuàng)新方法,聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際,為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。

四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),把班組建設(shè)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效

加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神,愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤勞動(dòng),需要和目前正在開(kāi)展的嚴(yán)細(xì)管理年活動(dòng)、榮辱觀教育結(jié)合起來(lái),要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟(jì)效益,提高裝置的運(yùn)行質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,因此,我們必須著眼于解決實(shí)際生產(chǎn)中存在的問(wèn)題:如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)行完好率等。要采取不同的形式,組織不同層次的職工解決這些實(shí)際問(wèn)題。比如:要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量,就要精心操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)控力度,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織工藝技術(shù)人員查找原因,及時(shí)調(diào)整;要提高裝置的開(kāi)工率,就要組織操作人員開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,組織技術(shù)人員對(duì)影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的“瓶頸”問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造;要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率,就要成立特護(hù)小組,對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人,讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多,熟悉設(shè)備的長(zhǎng)處集思廣益,解決運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題。要注重實(shí)效,要重點(diǎn)解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術(shù)和管理問(wèn)題,以調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性;要有豐富多采的形式,讓職工樂(lè)于參加;要有層次性,讓不同的人都有成就感。對(duì)于操作工人,要善于總結(jié)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢(shì),在他們中間廣泛開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽;對(duì)于工程技術(shù)人員,要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們參與技術(shù)改造攻關(guān)項(xiàng)目。

同志們,實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是我們的共同任務(wù),各部門(mén)各單位要密切配合、齊心協(xié)力完成項(xiàng)目,這次會(huì)后要向職工傳達(dá)會(huì)議精神,并且立即行動(dòng)起來(lái),結(jié)合單位實(shí)際,抓好項(xiàng)目落實(shí),制定切實(shí)可行的措施,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,為塑件化工廠增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話二        同志們:

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)職工成長(zhǎng)成才,企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下,深化與發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)意義重大,成為企業(yè)工會(huì)積極探索的課題。

一、提高三種認(rèn)識(shí),推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展。

(一)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是企業(yè)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場(chǎng),機(jī)械化技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下,職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來(lái)愈突出,工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來(lái),能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來(lái),對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。

(二)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是對(duì)職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體,企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺(tái),施展才華的平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開(kāi)發(fā)最大化,最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。

(三)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用,調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能,培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化;有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、抓住三個(gè)重點(diǎn),保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。

(一)緊扣企業(yè)中心,構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門(mén)配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。完善激勵(lì)機(jī)制,提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。

(二)突出工作重心,提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作實(shí)效。一是利用勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能和智慧,努力提高職工勞動(dòng)技能。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn),充分激發(fā)職工的聰明才智,提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理隱患、解決問(wèn)題的能力,主動(dòng)參與企業(yè)管理,獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣度、力度和深度,作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。堅(jiān)持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展;堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)、與項(xiàng)目一體化實(shí)施、與指標(biāo)一體化考核;堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn),保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。

(三)拓展創(chuàng)新領(lǐng)域,保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常抓常新。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),以效益為中心,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到哪里,創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就拓寬到哪里,把活動(dòng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái);二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化,凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面,都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新,更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)

企業(yè)中心工作一是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與職工崗位練兵、崗位成才相結(jié)合。技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、合理化建議是開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效載體。新的形勢(shì)下,煤礦企業(yè)更要圍繞中心工作,積極開(kāi)展如“五比”(比施工進(jìn)度、比安全效果、比生產(chǎn)成本、比工程質(zhì)量、比經(jīng)濟(jì)效益)、“五小”(小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議)、“三絕”(絕招、絕技、絕活)等活動(dòng),要求職工從精通崗位技能做起。二是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合。用經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的“疑難雜癥”,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、管理升級(jí),為企業(yè)效益提高、和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與建立學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型職工相結(jié)合。以小改小革、科技攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理、文化理念為課題,開(kāi)展職工歡迎、企業(yè)需要的各類(lèi)技能學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)活動(dòng),為職工提高技藝、崗位成才構(gòu)建平臺(tái)。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要善于結(jié)合實(shí)際,因地制宜,通過(guò)形式多樣的主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展的理念,以創(chuàng)新為靈魂,以職工為主體,以激勵(lì)為手段,建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門(mén)配合”的工作機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,才能保證該項(xiàng)活動(dòng)深入、持久、長(zhǎng)期有效地開(kāi)展下去,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)技能又高又強(qiáng)提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話三

同志們:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)“三基”工作,繼續(xù)深入開(kāi)展200x年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天,塑件化工廠召開(kāi)200x年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動(dòng)員大會(huì)。剛才,塑件化工廠工會(huì)總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作,提出了200x年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的安排意見(jiàn),部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流,會(huì)上,還了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,xx廠長(zhǎng)對(duì)200x年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動(dòng)員。這對(duì)今后繼續(xù)開(kāi)展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會(huì)議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn):

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開(kāi)展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措;加強(qiáng)班組建設(shè),開(kāi)展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),推動(dòng)班組建設(shè)是工會(huì)為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了,物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證,和諧社會(huì)建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度,公司可能面臨虧損局面,為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù),也為了職工自身利益,我們要依靠科技進(jìn)步,下大力氣挖潛增效,不斷降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,這些工作最終都要落實(shí)到班組,所以,各單位要精心組織周密安排,激發(fā)職工參與熱情,發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì),搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

200x年,我們確定了32項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān),完成了30項(xiàng)。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬(wàn)元的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動(dòng)中,全年共征集合理化建議1989條,經(jīng)整理歸類(lèi),實(shí)際采用率達(dá)56%,采納率和實(shí)施率均好于往年,為塑件化工廠降低消耗,完成生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共有61項(xiàng),集中在生產(chǎn)和輔助車(chē)間,內(nèi)容包括了節(jié)能降耗、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等幾個(gè)方面。希望各單位揭榜后,盡快成立專項(xiàng)小組,組織攻關(guān),保證項(xiàng)目順利完成。

二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展

在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中,各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識(shí)和能力,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與,組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持,確保項(xiàng)目按期完成。

三、要抓住三個(gè)載體,提高班組建設(shè)工作水平

一是以開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動(dòng),把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和班組勞動(dòng)競(jìng)賽中。

二是以提高職工素質(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高,是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

三是以普及創(chuàng)造學(xué)知識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體,提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué),提高廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效,作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立科學(xué)精神,增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),掌握創(chuàng)新方法,聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際,為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。

四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),把班組建設(shè)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效

加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神,愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤勞動(dòng),需要和目前正在開(kāi)展的嚴(yán)細(xì)管理年活動(dòng)、榮辱觀教育結(jié)合起來(lái),要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟(jì)效益,提高裝置的運(yùn)行質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,因此,我們必須著眼于解決實(shí)際生產(chǎn)中存在的問(wèn)題:如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)行完好率等。要采取不同的形式,組織不同層次的職工解決這些實(shí)際問(wèn)題。比如:要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量,就要精心操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)控力度,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織工藝技術(shù)人員查找原因,及時(shí)調(diào)整;要提高裝置的開(kāi)工率,就要組織操作人員開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,組織技術(shù)人員對(duì)影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的“瓶頸”問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造;要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率,就要成立特護(hù)小組,對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人,讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多,熟悉設(shè)備的長(zhǎng)處集思廣益,解決運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題。要注重實(shí)效,要重點(diǎn)解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術(shù)和管理問(wèn)題,以調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性;要有豐富多采的形式,讓職工樂(lè)于參加;要有層次性,讓不同的人都有成就感。對(duì)于操作工人,要善于總結(jié)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢(shì),在他們中間廣泛開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽;對(duì)于工程技術(shù)人員,要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們參與技術(shù)改造攻關(guān)項(xiàng)目。

第7篇

關(guān)鍵詞:煤礦技術(shù)管理措施

眾所周知,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)進(jìn)步,是新形勢(shì)下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤礦技術(shù)管理具有前瞻性、規(guī)劃性、指導(dǎo)性及基礎(chǔ)性的特點(diǎn)。

煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險(xiǎn)性,易導(dǎo)致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一,就有技術(shù)管理方面的原因。有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的,為此,有必要強(qiáng)調(diào)煤礦技術(shù)管理的重要性,以及夯實(shí)煤礦技術(shù)管理的基礎(chǔ),就顯得尤為必要。

一、煤礦的采礦技術(shù)管理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系

要做到煤礦安全生產(chǎn),就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦安全管理可以說(shuō)是無(wú)時(shí)無(wú)刻的都存在于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理中。煤礦生產(chǎn)的環(huán)節(jié)十分的復(fù)雜,所以煤礦的生產(chǎn)技術(shù)在里面起到了非常關(guān)鍵的作用,同時(shí)煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理的重要性與生產(chǎn)技術(shù)同在。所以,對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),不但要重視煤礦的采礦生產(chǎn)技術(shù),也要同時(shí)做好煤礦生產(chǎn)技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理,只有兩項(xiàng)工作相互配合好,才可以使煤礦的產(chǎn)值增高,穩(wěn)定快速的發(fā)展。有效管理充分運(yùn)用到煤礦生產(chǎn)管理的整個(gè)過(guò)程,及時(shí)指導(dǎo)煤礦的生產(chǎn)工作,使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合,相互適應(yīng),從而避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進(jìn)而釀成事故。

二、煤礦的采煤方案和采煤技術(shù)的關(guān)系

對(duì)于一個(gè)礦井來(lái)說(shuō),如何對(duì)礦井合理的開(kāi)拓、以及采煤方法的設(shè)計(jì),這兩項(xiàng)工作采用的方法合理與否直接影響到了煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開(kāi)拓和開(kāi)采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井的開(kāi)拓,在設(shè)計(jì)的同時(shí),需要對(duì)煤礦的地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行全面的了解。

煤礦開(kāi)采方法的設(shè)計(jì)需要以貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則為前提,其巷道的布置盡量的簡(jiǎn)單化,采礦各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力需要保證技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,另外,整個(gè)采礦現(xiàn)場(chǎng)要有得力的防治事故措施,上述各項(xiàng)都必須要有技術(shù)的支持,必須要進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較之后,最后根據(jù)整體情況制定出最佳的方案。一個(gè)合理的開(kāi)采設(shè)計(jì)方案,直接關(guān)系到了整個(gè)煤礦的壽命和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益,所以,一個(gè)好的采礦設(shè)計(jì)在煤礦開(kāi)采中起到了尤為重要的作用,于此同時(shí),煤礦技術(shù)的管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),這樣才可以促進(jìn)煤礦開(kāi)采設(shè)計(jì)和采礦技術(shù)發(fā)揮更好的作用。

三、煤礦技術(shù)管理是有效治理煤礦事故隱患的途徑

大家都知道,在煤礦的開(kāi)采過(guò)程中,礦井隨時(shí)會(huì)遇到不可抵抗的自然災(zāi)害,比如:水、火、瓦斯、煤塵、頂板等,這幾類(lèi)的自然災(zāi)害對(duì)于礦井來(lái)說(shuō)影響是非常大的,另外,在采礦的生產(chǎn)過(guò)程中,如果采礦的生產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和次序配合不當(dāng)?shù)那闆r下,極易造成機(jī)械故障或者上產(chǎn)事故,甚至于釀成嚴(yán)重傷亡事故。當(dāng)然,任何一個(gè)煤礦都或多或少的存在著不安全因素,只是存在安全程度不同而已。所以,煤礦技術(shù)的管理人員,在這方面就要加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與執(zhí)行,針對(duì)不同的情況不同的予以管理措施,這樣才可以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn)的安全隱患與事故是密切相關(guān)聯(lián)的,如果在安全隱患上管理不當(dāng),治理不當(dāng),那么就很容易造成采礦過(guò)程中的傷亡事故,反之,如果對(duì)于安全隱患徹底根除,管理得當(dāng),那么就可以完全避免事故的發(fā)生,所以在生產(chǎn)技術(shù)的管理中,事事都要嚴(yán)格管理與實(shí)施,爭(zhēng)取不讓一點(diǎn)差錯(cuò)出現(xiàn)在采礦的環(huán)節(jié)中,以保證采礦人員的安全運(yùn)作。

在礦井的生產(chǎn)運(yùn)作中,如出現(xiàn)局部的瓦斯超限情況,采掘的工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周斯來(lái)壓以及過(guò)斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患,此時(shí)應(yīng)明確責(zé)任,根據(jù)情況制定出最安全的臨時(shí)措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使這些隱患盡快的消除。對(duì)于煤礦技術(shù)的管理來(lái)說(shuō),煤礦的短期患是管理的重點(diǎn),需要根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)觀察隱患與事故的關(guān)聯(lián)性,從而科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、嚴(yán)抓“一通三防”技術(shù)管理

最近幾年,瓦斯爆炸事故在我國(guó)煤礦頻繁發(fā)生,給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給人民的生命也造成了重大的損失,經(jīng)過(guò)之前發(fā)生的事故分析表明,“一通三防”的煤礦技術(shù)管理的工作,據(jù)對(duì)不可以疏忽大意的,若稍有松懈,就有可能造成嚴(yán)重的后果,因此,要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn),狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作,堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

1、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)的“一通三防”管理工作的責(zé)任制,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。

2、高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作,在具體工作中,要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng),管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立和完善礦井通風(fēng)管理制度,做到合理供風(fēng)、配分。

3、加大“一通三防”安全措施資金的投入,配齊通風(fēng)防塵設(shè)施,該花的錢(qián),堅(jiān)決花,以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠,做到萬(wàn)無(wú)一失。

五、依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),若想實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),就必須要依靠科技的進(jìn)步,不斷的改進(jìn)和提高煤礦的采煤工藝,只有不斷的大力推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,才可以提高廣大員工的綜合素質(zhì),從而改善井下的工作環(huán)境。

眾所周知,煤礦安全狀況整體不是很好,除受地質(zhì)和開(kāi)采的特殊條件制約外,很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性研究和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來(lái)保證,對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視,因?yàn)?,?duì)一部分新技術(shù)存在著二次開(kāi)發(fā)的問(wèn)題,應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性,避免造成不必要的浪費(fèi),避免形成新的隱患,使其在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮更好的作用。

六、建立、完善技術(shù)管理體系,使工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮,這些是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要條件

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本,為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,各級(jí)組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員,工作上幫助支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰明才智,更好地為煤礦服務(wù)。

總之,在實(shí)施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢(shì)下,煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進(jìn)行改革,要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面,必須大力加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作,只有這樣,才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第8篇

【關(guān)鍵詞】煤礦開(kāi)采;技術(shù)創(chuàng)新;途徑分析

一、煤礦開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新的必要性

技術(shù)創(chuàng)新能夠提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。新技術(shù)的采用、新設(shè)備的引進(jìn)以及新式管理方法的推廣,能夠改善煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀,提高其技術(shù)水平的同時(shí),也能夠極大的提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,面對(duì)著激烈的能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與改革的浪潮,新技術(shù)便意味著更大的利潤(rùn)空間以及更大的市場(chǎng)占有率,能夠極大的促進(jìn)煤礦行業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)鋼鐵、電力以及建材等相關(guān)行業(yè)利潤(rùn)的提高,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新能夠提高煤礦生產(chǎn)的安全性。煤礦行業(yè)是生產(chǎn)安全事故最集中的行業(yè),生命安全高于一切,煤礦原有的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)不能夠很好的保障煤礦工人的生命安全,需要采用新技術(shù)以及新方法來(lái)提高煤礦生產(chǎn)的安全性,不僅能夠保障員工的生命安全,減少事故發(fā)生的概率,還能夠提升企業(yè)的形象,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大。

二、煤礦開(kāi)采技術(shù)創(chuàng)新的途徑

1.加大科研的力度。科研是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的根本途徑,是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的主要方式,為此需要企業(yè)重視科研的作用,加大科研的力度,發(fā)揮科研在生產(chǎn)過(guò)程中的作用,突破煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的難題與瓶頸,進(jìn)而全面替身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

比如對(duì)于煤礦的頂板過(guò)硬的煤層開(kāi)采技術(shù),這種煤層具有較深的埋藏度,是實(shí)際開(kāi)采工作中的難點(diǎn),通過(guò)科研力度的增加以及開(kāi)采技術(shù)的改革,煤礦企業(yè)可以在開(kāi)采之前對(duì)煤層的埋藏深度、壓力的大小進(jìn)行實(shí)際的勘測(cè),之后便可以對(duì)地下的巖層進(jìn)行定向的爆破,實(shí)現(xiàn)采冒的同時(shí)進(jìn)行,并且能夠因?yàn)槎ㄏ虮频年P(guān)系,保證巖層能夠降落到制定的地點(diǎn),繼而方便了頂層煤層的開(kāi)采,也方便了頂層煤炭的儲(chǔ)存,方便了后續(xù)的煤炭挖掘以及運(yùn)輸工作,進(jìn)而提升開(kāi)采的效率;如果煤層埋藏的過(guò)深或者煤層過(guò)硬,需要在原煤的開(kāi)采過(guò)程中做好錨桿的支撐工藝,方便開(kāi)采工作的持續(xù)進(jìn)行,也能夠?qū)崿F(xiàn)原煤的回采,提高煤炭開(kāi)采的效率。

2.重視勘探工作。在開(kāi)采挖掘之前,需要對(duì)煤礦的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行實(shí)地調(diào)查與勘測(cè),確定具體的數(shù)據(jù)以及基本的地質(zhì)狀態(tài),不僅為開(kāi)采技術(shù)的選用提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù),更是對(duì)煤礦開(kāi)采安全性的負(fù)責(zé),能夠有效的提高煤礦開(kāi)采的安全性以及開(kāi)采效率。

此外便是要科學(xué)的利用勘測(cè)的數(shù)據(jù)以及采集來(lái)的信息,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的模擬以及計(jì)算,對(duì)煤層的表面的地質(zhì)構(gòu)造以及地表的塌陷進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究,了解地下水位、線纜鋪設(shè)等對(duì)開(kāi)采挖掘具有影響的水文地質(zhì)因素,加上對(duì)地表升降的推測(cè)以及預(yù)期,能夠?yàn)槊旱V開(kāi)采技術(shù)的選用以及開(kāi)采深度的確定提供科學(xué)有效的指導(dǎo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)原煤開(kāi)采與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)對(duì)于耕地草場(chǎng)以及地下水資源的保護(hù)。

3.重視技術(shù)完善。煤礦開(kāi)采行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與技術(shù)革新,如今條件下的開(kāi)采技術(shù)以及開(kāi)采設(shè)備都是具有較實(shí)際的價(jià)值與作用,并能夠在一定程度上適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)煤炭開(kāi)采的要求的,所以企業(yè)完全可以通過(guò)技術(shù)的完善以及設(shè)備的更新的方式來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,這對(duì)小型的煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)更具有現(xiàn)實(shí)的意義以及必要性。

比如,可以通過(guò)科學(xué)的研究與分析,對(duì)現(xiàn)有的地理信息技術(shù)進(jìn)行完善,通過(guò)空間技術(shù)的完善以及采用,提高采井以及道路設(shè)計(jì)的完善,進(jìn)而提高采礦挖掘的技術(shù)性,提高井道分配的合理性,實(shí)現(xiàn)礦井挖掘與開(kāi)采的安全性與科學(xué)性的結(jié)合。

4.發(fā)展深礦開(kāi)采。隨著煤炭資源的枯竭,煤炭行業(yè)的開(kāi)采深度正處于不斷的加深過(guò)程中,深層開(kāi)采將會(huì)是煤炭行業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與壯大,需要煤炭企業(yè)重視深礦開(kāi)采技術(shù)的升級(jí)與完善。

深礦開(kāi)采技術(shù)的核心包括了對(duì)于地壓的控制、甲烷含量的監(jiān)控以及通風(fēng)條件的保證等方面的控制與管理,開(kāi)采過(guò)程中需要注意的便是周邊巖石的現(xiàn)狀以及應(yīng)力場(chǎng)的分析與研究,這關(guān)系著礦井壁的穩(wěn)固以及開(kāi)采的安全性。

此外,深礦開(kāi)采也需要注意礦井環(huán)境的監(jiān)控,分析其變化的原因以及基本的趨勢(shì),做到對(duì)環(huán)境變化的預(yù)警,并能夠保證在坑道內(nèi)作業(yè)過(guò)程中的支撐結(jié)構(gòu),以及對(duì)地下壓沖擊的防治措施,使得安全生產(chǎn)的政策得到了落實(shí)的同時(shí)也保證了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

5.發(fā)展氣化技術(shù)。煤炭的開(kāi)采與挖掘與運(yùn)輸是一項(xiàng)耗時(shí)費(fèi)力的工程,為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,可以在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中直接在地下對(duì)開(kāi)采出來(lái)的煤炭進(jìn)行合理的燃燒,將煤炭氣化秒之后再進(jìn)行輸送,不僅省去了煤炭上運(yùn)過(guò)程的投入,更縮短了煤炭行業(yè)與市場(chǎng)的距離,是一項(xiàng)方便快捷、先進(jìn)特殊的技術(shù)。

氣化技術(shù)具有投資小、耗時(shí)短以及效益高等優(yōu)點(diǎn),這種全新的特殊的采煤技術(shù)在國(guó)際上使用的范圍也比較狹窄,在我國(guó),主要應(yīng)用于那些地勢(shì)險(xiǎn)峻、地理位置偏僻以及長(zhǎng)途運(yùn)輸煤炭不經(jīng)濟(jì)的地區(qū),雖然沒(méi)有大范圍的推廣,但是這種技術(shù)是目前煤炭行業(yè)中最具有應(yīng)用前景的技術(shù),也是最值得煤礦企業(yè)深入研究的技術(shù)形式。

6.做好圍巖控制。采場(chǎng)的圍巖技術(shù)是確保開(kāi)采工作安全順利進(jìn)行以及提高生產(chǎn)效率,降低煤炭開(kāi)采成本的有效技術(shù),是煤炭開(kāi)采過(guò)程中必要且關(guān)鍵的保障性措施,采場(chǎng)技術(shù)的優(yōu)化以及升級(jí)是保障開(kāi)采安全性的根本措施。

在進(jìn)行采場(chǎng)的圍巖之前,需要對(duì)菜場(chǎng)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析,并結(jié)合實(shí)際的測(cè)量數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的原理對(duì)采場(chǎng)的條件進(jìn)行科學(xué)的判斷,確定地質(zhì)條件中是否存在斷面以及斷面的深度等重要因素的實(shí)際情況,為煤炭的安全開(kāi)采提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

三、結(jié)語(yǔ)

煤礦的開(kāi)采技術(shù)水平關(guān)系著煤礦的發(fā)展前景以及煤礦事故發(fā)生的幾率,是煤礦行業(yè)持續(xù)發(fā)展以及改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,需要煤炭企業(yè)對(duì)煤炭的開(kāi)采技術(shù)進(jìn)行升級(jí)以及創(chuàng)新,探索創(chuàng)新的途徑以及方法,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的變局,發(fā)揮煤炭行業(yè)在新時(shí)期的作用。

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第9篇

【關(guān)鍵詞】鐵礦工程施工,不安全因素,對(duì)策措施

中圖分類(lèi)號(hào): TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一.前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鐵礦工程施工變得愈來(lái)愈重要,鐵礦工程是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提,不符合生產(chǎn)規(guī)范是安全生產(chǎn)的重大隱患,是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的直接原因。一直以來(lái),安全事故總有一定比例的事故原因是鐵礦工程施工不合理而導(dǎo)致的。因此,在鐵礦工程施工中應(yīng)考慮好安全生產(chǎn)的技術(shù)要素,對(duì)不安全的鐵礦工程施工必須及時(shí)修改更正,確保鐵礦本質(zhì)安全生產(chǎn),針對(duì)鐵礦工程施工中的一些安全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行深入研究。

二.我國(guó)鐵礦采礦工程施工的主要技術(shù)

我國(guó)鐵礦開(kāi)采的方式分為露天和地下兩大類(lèi)別,在1957年以前我國(guó)的鐵礦開(kāi)采以地下開(kāi)采為主,但是隨著我國(guó)采礦事業(yè)的發(fā)展和勘探技術(shù)的提高,到20世紀(jì)90年代的時(shí)候鐵礦的開(kāi)采方式就轉(zhuǎn)變?yōu)橐月短扉_(kāi)采為主。

露天開(kāi)采是指從敞露地表的采礦場(chǎng)開(kāi)采出鐵礦物的開(kāi)采方式,其具體步驟主要包括穿孔爆破、采裝、運(yùn)輸和排土四個(gè)環(huán)節(jié)。這四項(xiàng)工作的具體操作程度以及它們之間的相互配合,是露天開(kāi)采鐵礦的關(guān)鍵。露天開(kāi)采主要的四種開(kāi)采方式。

1.在遇到露天鐵礦的開(kāi)采剝離量不大的時(shí)候,尤其是在露天礦初期開(kāi)采的時(shí)候,通常采用一次剝離的方式,稱作不分期的開(kāi)采方式。海南鐵礦就是采用的這種開(kāi)采方式。

2.在處理開(kāi)采面積較大,礦物儲(chǔ)量多,剝離量大的鐵礦礦產(chǎn)的時(shí)候,我們通常會(huì)采用陡幫分離的開(kāi)采方式,進(jìn)行分期剝離和集中擴(kuò)幫來(lái)分期開(kāi)采。尤其是在初期開(kāi)采時(shí)候遇到剝離量較大的鐵礦,要采取該種方式。大冶鐵礦東露天礦就是采取的這種開(kāi)采方式。

3.如果露天鐵礦礦產(chǎn)的初期開(kāi)采剝離量較大,我們通常會(huì)采用陡剝離幫,不斷的擴(kuò)幫和離幫,逐漸的達(dá)到最終境界的開(kāi)采方式。這種方式跟分期開(kāi)采的最大區(qū)別就在于其連續(xù)擴(kuò)幫,無(wú)法劃分出分期。不同開(kāi)采方式根據(jù)具體礦產(chǎn)分布情況相組合,而形成的綜合開(kāi)采方式,我礦山正是采用該種采剝方式。

4.我國(guó)露天開(kāi)采的采礦工藝,曾經(jīng)長(zhǎng)期采用全境推進(jìn)、寬臺(tái)階的緩幫開(kāi)采方式。但是現(xiàn)在的露天開(kāi)采方式中最主要的就是陡幫開(kāi)采方式,該方式有其自身的優(yōu)點(diǎn)和科技先進(jìn)性。

三.鐵礦工程施工安全管理特點(diǎn)

1.對(duì)工人安全意識(shí)要求高。較長(zhǎng)的施工周期、惡劣的高空露天作業(yè)環(huán)境、以及高強(qiáng)度高消耗的施工過(guò)程都有可能使得施工人員體力和注意力下降而發(fā)生傷亡事故。故在施工過(guò)程中要求施工人員必須具有高度安全意識(shí)。

2.對(duì)安全防護(hù)措施要求高。鐵礦產(chǎn)品的固定性往往會(huì)造成多工種立體交叉作業(yè)。有限的場(chǎng)地和空間,大量機(jī)械和人員流動(dòng)作業(yè)要求安全防護(hù)措施必須到位,以免造成機(jī)械傷害和物體打擊等傷亡事故發(fā)生。

3.對(duì)安全管理措施要求高。鐵礦產(chǎn)品具有固定性,而施工生產(chǎn)具有流動(dòng)性。當(dāng)一個(gè)鐵礦產(chǎn)品完成后,施工隊(duì)伍需要轉(zhuǎn)移到新的工作地點(diǎn),重新安裝設(shè)備組織生產(chǎn)。這種地點(diǎn)的流動(dòng),也同時(shí)可能帶來(lái)人員的流動(dòng),為保證新地點(diǎn)、新工人的安全需要安全管理的跟進(jìn)和及時(shí)到位。

四.鐵礦工程施工中不同時(shí)期存在的不安全技術(shù)因素以及相應(yīng)的對(duì)策

按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可得出,鐵礦露天開(kāi)采可以分為三個(gè)時(shí)期:基建期,和開(kāi)采期和退役期。在這個(gè)過(guò)程中,最為主要的安全問(wèn)題就是對(duì)環(huán)境的影響而造成的安全性問(wèn)題。因此,以下是針對(duì)不同的時(shí)期出現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)的措施:

1.基建期

在整個(gè)的工程過(guò)程中,采礦場(chǎng)一直處在一個(gè)忙碌的狀態(tài)中,而且它的地面的植被和土壤結(jié)構(gòu)也被破壞的最為嚴(yán)重。因此在整個(gè)的項(xiàng)目工程中,要時(shí)刻注意以下的幾個(gè)方面:

(一)采用適當(dāng)?shù)谋萍夹g(shù),讓粉塵量降到最低;

(二)在粉塵量大的情況下,要及時(shí)的進(jìn)行灑水作業(yè),這樣可以避免揚(yáng)塵的現(xiàn)象出現(xiàn);

(三)在下雨的時(shí)候,保證采場(chǎng)邊坡和平臺(tái)不會(huì)被其上面的松散巖土所侵蝕,這樣就要及時(shí)處理那些松散巖土;

(四)盡最大的可能不在雨季進(jìn)行采場(chǎng)表土的剝離,若是不能避免就要進(jìn)行圍擋措施。而且項(xiàng)目工程結(jié)束之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對(duì)它進(jìn)行覆土,同時(shí)也要栽種一些當(dāng)?shù)氐南鄳?yīng)樹(shù)種,保證它可以恢復(fù)到原來(lái)的樣貌。

依照礦山的地勢(shì)山形還有排巖場(chǎng)地的需求,可在礦區(qū)的附近設(shè)置一塊兒專用土地用來(lái)存放剝離的表土,對(duì)于這塊兒土地的每個(gè)平臺(tái)邊緣的內(nèi)側(cè)設(shè)置沿著邊坡方向的橫向排水溝。同時(shí),在平臺(tái)的外側(cè)還要修建為預(yù)防內(nèi)土巖滑落的截水埂,而且在整個(gè)的排土場(chǎng)的四周修建擋渣墻,來(lái)預(yù)防巖土滑落。最后,在完工后,把剝離的表土重新覆蓋在邊坡上,大致保持在0.3m左右,然后栽種牧草,待其恢復(fù)后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行土地分配使用。

2.開(kāi)采期

在開(kāi)采期,很容易發(fā)生水土流失的問(wèn)題,因此要及時(shí)的在路基兩側(cè)修建排水溝或者栽種樹(shù)木。

針對(duì)礦山工人特地進(jìn)行相應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的教育和急救措施培訓(xùn);在不同的工程過(guò)程的休息時(shí)段進(jìn)行穩(wěn)定性的處理和綠化工作;修建泄洪溝,采用邊坡支護(hù)措施等;在生產(chǎn)過(guò)程中,注意一些細(xì)微的變化,留心巖石的移動(dòng)等等。

3.退役期

礦山項(xiàng)目完工后,采用相應(yīng)的措施治理當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境和預(yù)防以后可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害。

依照不同的地段特點(diǎn),制定相關(guān)的生態(tài)復(fù)墾措施,一方面要保持水土,另一方面也要美化環(huán)境,做到既經(jīng)濟(jì)又和諧,同時(shí)具有操作性。

近年來(lái),由于愈來(lái)愈多的露天開(kāi)采造成的高陡邊坡而引起的事故越來(lái)越多,大多的露天開(kāi)采鐵礦都開(kāi)始轉(zhuǎn)為地下采礦,因此新的問(wèn)題也隨之而來(lái)了。

(一)空區(qū)和境界頂柱突冒的危險(xiǎn)。

(二)露天積水下滲所造成的空區(qū)突涌的問(wèn)題。前者我們可以針對(duì)當(dāng)?shù)氐木唧w地質(zhì)條件和礦體條件,分析巖體的結(jié)構(gòu),進(jìn)行力學(xué)測(cè)試,得出其力學(xué)參數(shù)和對(duì)整個(gè)礦區(qū)的穩(wěn)定性問(wèn)題的分析結(jié)論,最終得到準(zhǔn)確的境界礦柱厚度,進(jìn)而可以提出相應(yīng)的采礦方案和具體可行的預(yù)防控制礦體突冒的方法措施。

五.加強(qiáng)鐵礦工程施工中安全管理的對(duì)策與建議

安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

1.健全和完善安全生產(chǎn)制度

制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確施工企業(yè)各類(lèi)人員的安全責(zé)任,切實(shí)抓好制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí),是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)施工過(guò)程中的安全工作負(fù)全責(zé),把安全工作貫徹到在生產(chǎn)工作的全過(guò)程中,有效開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

(一)建立和健全安全管理責(zé)任制,明確各類(lèi)人員的安全責(zé)任,從項(xiàng)目經(jīng)理到一線員工,安全管理要做到縱向到底,橫向到邊,層層有責(zé)任人,形成安全管理網(wǎng)。

(二)施工項(xiàng)目要通過(guò)企業(yè)管理部門(mén)的生產(chǎn)資質(zhì)審查,這是確保安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。管理與技術(shù)的所有人員,都要按照從事生產(chǎn)的內(nèi)容和工種,通過(guò)企業(yè)施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作許可證,持證上崗。特殊工種的作業(yè)人員,需經(jīng)參加安全操作考核取得安全操作合格證。

2.強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任落到實(shí)處

鐵礦施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化是和諧社會(huì)和城市文明的重要組成部分,也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)安定穩(wěn)定的必然要求,它有利于監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督和企業(yè)品牌建設(shè),是監(jiān)管部門(mén)和企業(yè)共同的責(zé)任和追求。因此必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各方主體責(zé)任,推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全文明標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

六.結(jié)束語(yǔ)

全面確保鐵礦工程的安全施工是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),如果施工過(guò)程不是按照正常的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行,那么在生產(chǎn)過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)存在極大的安全隱患。安全事故的發(fā)生是鐵礦過(guò)程中出現(xiàn)了不合理的施工,所以,應(yīng)當(dāng)對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面的考慮和完善施工技術(shù)細(xì)節(jié),對(duì)于不安全的因素應(yīng)當(dāng)及時(shí)的排除改正,以便做到全面有力的保障鐵礦工程的安全。

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