時(shí)間：2023-03-25 10:43:16
導(dǎo)語(yǔ)：在現(xiàn)場(chǎng)施工論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1.1相關(guān)技術(shù)橋梁建設(shè)的施工比較復(fù)雜，且施工過(guò)程比較繁瑣，而且橋梁項(xiàng)目建設(shè)施工點(diǎn)多、面積廣，需要投入大量的人力和物力，一定程度上加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度，所以現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要做到以下幾點(diǎn)來(lái)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
1.1.1熟悉施工流程，優(yōu)化施工程序施工管理人員應(yīng)該根據(jù)橋梁建設(shè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)施工方案，做好施工規(guī)劃，合理優(yōu)化配置每一道施工程序，對(duì)施工難度和施工環(huán)境進(jìn)行綜合分析，然后根據(jù)施工要求合理安排施工人員，將每一個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題納入可控范圍，以確保施工質(zhì)量。
1.1.2儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)相關(guān)的技術(shù)管理人員要不斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析，要不斷的儲(chǔ)備高素質(zhì)的技術(shù)管理人才，只有高素質(zhì)的技能人才才能具有敏銳的觀察力，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)的漏洞，對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)的施工過(guò)程做到心里有數(shù)，對(duì)突發(fā)事件能夠做到靈活處理，能及時(shí)的了解新工藝、新材料，保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
1.2必備材料橋梁施工建設(shè)工序繁多，每一道工序所需的材料都不一樣，導(dǎo)致在整個(gè)施工過(guò)程中需要各種不同類(lèi)型的材料。所以，首先要充分確保現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)；其次，在進(jìn)行材料采購(gòu)之前，必須充分做好對(duì)材料市場(chǎng)的調(diào)查工作，確保所購(gòu)材料價(jià)格合理且符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于材料的存儲(chǔ)也要堆放有序，根據(jù)材料的使用用途規(guī)格等分好類(lèi)，便于管理和能及時(shí)的找到所需材料，并派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行監(jiān)管。最后，要做到不浪費(fèi)每一份材料，節(jié)約施工成本，對(duì)每一份發(fā)放的資料都要做好登記，以防浪費(fèi)材料。
1.3相關(guān)設(shè)備橋梁機(jī)械設(shè)備在整個(gè)施工過(guò)程中具有非常重要的作用，為橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提供保障，如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤等情況，很容易縮短機(jī)械的使用壽命。所以一定要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理力度，使機(jī)械設(shè)備在正常的狀態(tài)下運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)。對(duì)于外租的機(jī)械，需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，租用質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的設(shè)備[2]。
二、提高橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施
2.1樹(shù)立施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管信念施工單位要將安全施工的理念貫徹于整個(gè)施工過(guò)程中，要堅(jiān)持“安全第一”“預(yù)防為主”“防治結(jié)合”的原則，施工人員只有樹(shù)立了正確的安全意識(shí)，才能在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高橋梁工程的質(zhì)量，使橋梁工程達(dá)到國(guó)家的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，所以施工單位的相關(guān)人員一定要對(duì)橋梁建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保橋梁質(zhì)量和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育只有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員樹(shù)立正確的安全觀，才可能提高整體的橋梁施工安全水平，由于橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)具有一定的危險(xiǎn)性，所以一定要使施工操作人員牢記安全知識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，使其認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性和必要性。時(shí)刻提醒橋梁建設(shè)部門(mén)人員要謹(jǐn)記施工操作規(guī)范。將安全管理工作真正的落實(shí)到位。
2.3嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工只有嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工，才能保證施工的順利進(jìn)行，它是橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件，所以施工單位必須組織施工人員嚴(yán)格的按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范操作，遵守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)行科學(xué)、合理的施工。另外安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題然后進(jìn)行整改，防微杜漸。
2.4提高安全管理的自覺(jué)性，主動(dòng)遵守安全生產(chǎn)法律制度只有對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患進(jìn)行提前預(yù)見(jiàn)，然后盡早做好安全防患措施，對(duì)容易出現(xiàn)施工問(wèn)題的環(huán)節(jié)重點(diǎn)防患，時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員一定要戒焦戒躁，不能粗心馬虎大意行事，而是要認(rèn)真對(duì)待每一道施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，自覺(jué)遵守有關(guān)橋梁安全建設(shè)的法律、法規(guī)，提高安全管理的自覺(jué)性，樹(shù)立帶頭模范作用。
2.5落實(shí)橋梁施工人員入場(chǎng)教育規(guī)范落實(shí)橋梁施工人員入場(chǎng)教育規(guī)范工作，是保證安全施工的前提條件，因?yàn)楹芏嗳藛T都是第一次進(jìn)行橋梁施工工作，對(duì)橋梁施工的很多程序都不熟悉，所以在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行事先教育，讓他們提前熟悉施工流程，了解施工安全的相關(guān)知識(shí)，遵守操作流程。但是必須注意采用循序漸進(jìn)的方式，不能急功近利，一步一步的教育，首先，對(duì)施工單位的各部門(mén)管理人員進(jìn)行教育；其次，對(duì)橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理人進(jìn)行安全教育，最后，對(duì)基層的施工人員進(jìn)行安全教育。把其中的厲害關(guān)系講解給全體人員，做到人人關(guān)注安全，人人注重安全防護(hù)。
2.6落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工培訓(xùn)規(guī)范在完成入場(chǎng)教育后，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)工作，施工單位聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全授課培訓(xùn)和實(shí)踐演練，使理論與實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，達(dá)到安全培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。并進(jìn)行安全教育知識(shí)的宣傳，做到未雨綢繆，防患于未然[3]。
三、結(jié)語(yǔ)
1）季節(jié)和地域影響明顯
供電過(guò)程會(huì)受到季節(jié)變化和地域條件的影響。在每年夏季和人口密集的城鎮(zhèn)，用電需求會(huì)大幅增加，電量缺口大，供不應(yīng)求。為應(yīng)對(duì)這種情況，供電公司會(huì)采用拉閘限電的方式提供電能。這種情況對(duì)于用電需求較高的生產(chǎn)企業(yè)非常不利，會(huì)很大程度上減弱其生產(chǎn)效率。此外，拉閘限電也會(huì)給人們生活帶來(lái)諸多不便。如2012年印度大停電造成了印東北部六億七千萬(wàn)人受到影響，造成這起事故的原因就是印度整體電力供給量無(wú)法滿足高峰期的供電要求。事后，印度總理申請(qǐng)投入4千億美元來(lái)提升印度的供電能力和發(fā)電的穩(wěn)定性。我國(guó)的供電工作雖然相比印度更完善，但同樣也有類(lèi)似的問(wèn)題存在。
2）電力安全管理制度不健全
目前，電力公司的安全建設(shè)管理缺少健全的制度，并沒(méi)有將每一項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的安全規(guī)范進(jìn)行一一落實(shí)。例如在用電線路安裝過(guò)程中，前期工作必須嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定完善的施工方案，但在實(shí)際施工過(guò)程很難真正做到。
3）電力安全制度流于形式，缺乏實(shí)際操作性
一些電力企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中沒(méi)有將安全制度落實(shí)到實(shí)處，只停留在口頭上，嚴(yán)重阻礙安全建設(shè)，無(wú)法切實(shí)保障工作人員的人身安全，也無(wú)法提供安全的供電環(huán)境。出現(xiàn)安全事故時(shí)，并沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)事故安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，找不到事故的真正原因，使得安全建設(shè)成為一紙空文，無(wú)法為電力企業(yè)提供有效的安全保障。很常見(jiàn)的情況是，一些工程施工隊(duì)伍在施工前開(kāi)會(huì)分配工作任務(wù)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人會(huì)向工作班成員強(qiáng)調(diào)注意安全，大家也積極回應(yīng)，但只是停留在了口頭上，并沒(méi)有切實(shí)的將安全施工注意事項(xiàng)加以細(xì)化說(shuō)明落到實(shí)處，最終釀成慘劇。
4）電力設(shè)備使用不當(dāng)
目前，電力企業(yè)中，廢舊的電力設(shè)備重復(fù)使用的情況十分普遍。由于使用老化電力設(shè)備、安全防范措施不到位和風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足等問(wèn)題導(dǎo)致的電力事故屢見(jiàn)不鮮。在設(shè)備的管理和使用過(guò)程中，必須有嚴(yán)格的設(shè)備管理制度把控設(shè)備的安全使用。如某供電局在一次低壓線路故障修復(fù)過(guò)程中發(fā)生了倒桿，造成一名員工死亡，事故的直接原因就是電桿破損嚴(yán)重，抗彎承載能力下降，不能滿足施工條件。
5）電力系統(tǒng)安全監(jiān)督管理不到位
供電企業(yè)中，安全建設(shè)制度已相對(duì)完善，然而，實(shí)際施工中仍能暴露出相當(dāng)多的問(wèn)題。很大的原因是監(jiān)督管理不到位，施工人員受到的制約較弱，積極性不高。而且，許多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造工程，對(duì)于供電企業(yè)的日常安全管理的重視程度不夠。其實(shí)，安全管理日常監(jiān)督才是降低安全事故發(fā)生率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些小問(wèn)題都有可能引發(fā)大的安全事故，影響工作任務(wù)的順利開(kāi)展。
2改善措施
1）加強(qiáng)員工的安全教育
電力系統(tǒng)安全建設(shè)的主導(dǎo)力量是工作人員，相關(guān)人員的作業(yè)安全能否得到保障完全是由電力企業(yè)人員的工作過(guò)程決定的。因此，應(yīng)在電力工程人員上崗之前進(jìn)行系統(tǒng)的安全意識(shí)教育，并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格杜絕不合格人員上崗。在日常工作中，要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，將安全問(wèn)題深入到員工的內(nèi)心，讓他們深切意識(shí)到電力安全無(wú)小事。場(chǎng)外培訓(xùn)對(duì)于工作人員實(shí)際操作能力的提高有很重要的意義，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工給新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。教他們?nèi)绾我?guī)范使用工器具及相關(guān)施工機(jī)具設(shè)備、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何進(jìn)行自我保護(hù)等。此外，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于員工的工作有很強(qiáng)的制約作用。對(duì)于違章操作的工作人員給出明確的懲罰措施，并進(jìn)行記錄；對(duì)于零失誤的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能充分帶動(dòng)員工的工作積極性，將安全工作深入到員工的意識(shí)里，保障施工安全。
2）完善電力安全制度建設(shè)
管理部門(mén)應(yīng)該將安全管理任務(wù)實(shí)行分層分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，將各項(xiàng)工作落實(shí)到每位員工。監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該按照各部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給出懲罰措施，保障責(zé)任到位。尤其對(duì)于習(xí)慣性違章的工作人員要嚴(yán)厲懲罰，并對(duì)其習(xí)慣性違章行為進(jìn)行備案，提醒其他工作人員防止類(lèi)似違章行為的發(fā)生。
3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理
為了保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅包括安全工器具的規(guī)范使用、施工過(guò)程的安全進(jìn)行，還包括施工隊(duì)伍的安全管理。施工過(guò)程中，必須將安全放在第一位，這對(duì)保障施工人員的生命安全至關(guān)重要。無(wú)數(shù)的實(shí)例表明，在電力維修過(guò)程中，帶電作業(yè)很容易無(wú)情的帶走維修人員寶貴的生命。此外，電力設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故也屢見(jiàn)不鮮。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)電力設(shè)備的監(jiān)管，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，淘汰過(guò)期設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。
4）嚴(yán)格監(jiān)管工程承包作業(yè)
一些工程任務(wù)需要交給外包企業(yè)完成。在外包過(guò)程中一定要事先了解清楚承包商的資質(zhì)，包括其工作質(zhì)量和工作后續(xù)服務(wù)等。滿足要求的承包商才可以接手工程。施工前要簽訂施工合同和安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，一旦出現(xiàn)問(wèn)題按合同和協(xié)議處理，保障施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。
3結(jié)語(yǔ)
爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地、文明工地的數(shù)量每年在逐步增加，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)的工地也越來(lái)越多。這些可喜的變化與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門(mén)管理有效加強(qiáng)是分不開(kāi)的。但是應(yīng)該看到，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在著安全隱患，有許多危險(xiǎn)源沒(méi)有真正受控。經(jīng)筆者采訪后發(fā)現(xiàn)，主要原因有以下幾方面：
建筑市場(chǎng)尚有管理空白點(diǎn)
目前，上海市本市大部分一、二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)和部分外省市高資質(zhì)企業(yè)都已演變成純管理型的企業(yè)。雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無(wú)過(guò)硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍。試想，一個(gè)大公司一年承接幾十個(gè)億的施工任務(wù)，需要多少勞務(wù)隊(duì)伍去完成？因此有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專(zhuān)業(yè)人員更是少之又少。有的公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理要么是掛牌的，現(xiàn)場(chǎng)基本不到，或者很少到；要么是有職無(wú)權(quán)的。
在這種情況下，要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工顯然是十分困難的。在浦東新區(qū)一個(gè)工地曾發(fā)生過(guò)這樣一件事。一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看到幾個(gè)民工安全帽沒(méi)戴，就上去勸阻，沒(méi)想到這幾個(gè)民工不僅不聽(tīng)勸阻，還要打這個(gè)負(fù)責(zé)人。他們說(shuō)：“我們又不拿你的工資，誰(shuí)要你管?！笨?，這就是層層分包引起的后果。
由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià)，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)是忽略不計(jì)的。一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全
農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在浦東新區(qū)，就有外來(lái)建筑務(wù)工人員十多萬(wàn)人。一個(gè)農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當(dāng)民工，是很難馬上適應(yīng)的。從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來(lái)看，其中有80％左右的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿三個(gè)月。他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。那么誰(shuí)應(yīng)該負(fù)起培訓(xùn)他們的責(zé)任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊(duì)伍，安排培訓(xùn)民工還是有可能的，但目前的情況是，大多數(shù)分包隊(duì)伍都做不到。
在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問(wèn)題上，現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制也不健全。筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí)，其中甚至包括某些工程監(jiān)理人員。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》已經(jīng)頒布施行，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)成為施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。假如一個(gè)技術(shù)工人在自己從事的職業(yè)當(dāng)中，連如何保護(hù)自己都不知道；一個(gè)工程管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮熟視無(wú)睹。這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。如果這一層面的工地骨干在施工安全方面不能以身作則。那么又怎么去要求更多的民工呢?
施工企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高
據(jù)筆者了解，在行業(yè)主管部門(mén)的日常檢查中，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣，而帽扣不扣等于不戴。去年浦東新區(qū)工地上先后發(fā)生4起墜落死亡事故。墜落高度都在2至3米之間，假如這些人帽扣扣緊了，是完全可以避免死亡的。
目前，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊。一些好的隊(duì)伍，從工程開(kāi)工第一天起，就能高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。各級(jí)主管部門(mén)任何時(shí)候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。如浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)施工的浦東新區(qū)高行鎮(zhèn)人民政府行政樓工地。這個(gè)工地在一年多的施工期中，無(wú)論哪一天去檢查，都可以拿來(lái)評(píng)文明工地。但也有不少工地，哪怕事先已經(jīng)通知要來(lái)檢查，等到了現(xiàn)場(chǎng)一看，問(wèn)題還是很多。而有的問(wèn)題是在以前的檢查中曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)要整改的，結(jié)果是今天改了，明天又反復(fù)。
加大監(jiān)管力度，消除管理盲區(qū)
筆者認(rèn)為，針對(duì)上述諸多問(wèn)題，應(yīng)由有關(guān)主管部門(mén)牽頭各方協(xié)力才能徹底解決問(wèn)題：
（一）根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排施工
根據(jù)施工進(jìn)度這一目標(biāo)來(lái)詳細(xì)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。首先，確定總的進(jìn)度計(jì)劃，然后，再逐步細(xì)化為單位的進(jìn)度計(jì)劃與不同階段的具體施工進(jìn)度計(jì)劃。在具體執(zhí)行時(shí)應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，最終保證按期完成施工任務(wù)。按照綜合計(jì)劃進(jìn)度要求，同時(shí)參考上級(jí)規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)，把綜合計(jì)劃進(jìn)度安排再進(jìn)行細(xì)化，形成每月或每周的進(jìn)度目標(biāo)，從而將具體任務(wù)落實(shí)到各個(gè)施工隊(duì)上。此外，還要對(duì)施工中涉及到的建筑材料、機(jī)械設(shè)備等做好規(guī)劃，維持施工現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，保證不同部門(mén)間的有效協(xié)作。在實(shí)際的施工過(guò)程中，還需及時(shí)檢查施工進(jìn)度。若發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度跟不上計(jì)劃要求的，必須分析原因，及時(shí)加以改進(jìn)，確保工程進(jìn)度。
（二）重視施工總平面管理
施工前必須完成的準(zhǔn)備工作就是施工總平面管理。這項(xiàng)工作能夠科學(xué)合理地組織施工進(jìn)程，并維持施工秩序，提升工程質(zhì)量，降低工程成本，有效避免各類(lèi)施工安全事故，使施工過(guò)程井然有序地進(jìn)行。
不過(guò)，這屬于一個(gè)階段性的管理，在具體的施工過(guò)程中，受到外部環(huán)境的影響，需及時(shí)調(diào)整施工平面的具體布置，從而滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，最大限度地發(fā)揮其作用。
（三）抓好施工調(diào)度
在施工時(shí)，施工計(jì)劃常常會(huì)受到各種已知或未知的因素影響，導(dǎo)致不能全面實(shí)施。因此，通常都會(huì)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其更符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，發(fā)揮出全局性的指揮與協(xié)調(diào)作用。由此可見(jiàn)，在工程施工質(zhì)量管理中，抓好施工調(diào)度工作是十分必要的。
二、加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管控
（一）完善質(zhì)量管理機(jī)制與質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制
制度是一切行為準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在建筑施工過(guò)程中，要抓好質(zhì)量管控工作，必須依靠相關(guān)的管理制度。這樣，才能避免產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)互相推諉責(zé)任。因此，要從施工項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理責(zé)任人等入手，全面落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理體制主要分為兩個(gè)部分，一方面是質(zhì)量檢驗(yàn)：施工中的原材料、半成品及施工設(shè)備等檢驗(yàn)；對(duì)各個(gè)工序的檢驗(yàn)；竣工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)。另一方面是工序管理：規(guī)定質(zhì)量管理點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)工藝要求、結(jié)合工藝文件要求，做好相應(yīng)的分析工作，并對(duì)重點(diǎn)因素實(shí)施嚴(yán)格的管控。同時(shí)，實(shí)施全員性的質(zhì)量管控工作。在此過(guò)程中，重點(diǎn)抓好施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工竣工驗(yàn)收等三方面的質(zhì)量管控工作。
（二）嚴(yán)格把好施工材料關(guān)
施工建材的質(zhì)量關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量水平。特別是在有的工序中，相關(guān)建材的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的影響。由此可見(jiàn)，一定要嚴(yán)格管控建材質(zhì)量。比如，對(duì)于預(yù)應(yīng)力筋加工，要求鋼筋必須材質(zhì)均勻、彈性模量保持相同。并且，要求含磷量和含硫量不可太高，預(yù)防出現(xiàn)冷脆或熱脆問(wèn)題。如果預(yù)應(yīng)力筋屬于N級(jí)鋼筋時(shí)，它具有易熱脆、可焊性較差的特點(diǎn)，因而不能采取對(duì)焊接頭，完成焊接后要作通電熱處理。此外，對(duì)于建材進(jìn)場(chǎng)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，不達(dá)標(biāo)的建材一律禁止入場(chǎng)。相關(guān)建材必須有合格證或質(zhì)量保證書(shū)，同時(shí)，還需滿足施工設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，等到檢測(cè)復(fù)試合格后，才能進(jìn)場(chǎng)。
（三）強(qiáng)化對(duì)各工序的管控
為了加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的管控，相關(guān)人員可通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)具體的工序（子樣）進(jìn)行檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)和分析，從而確定整個(gè)工序質(zhì)量的情況。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須立即進(jìn)行改進(jìn)?？傊?，要做好此項(xiàng)工作，可以從下列幾方面入手：
1對(duì)于工序活動(dòng)條件質(zhì)量實(shí)施管控：工序活動(dòng)條件涉及到諸多方面，包括施工人員、材料、施工方式、施工設(shè)備、施工環(huán)境等。因此，一定要積極把影響施工的重要因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，讓其保持被動(dòng)狀態(tài)，防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的變異，從而確保每道工序質(zhì)量保持穩(wěn)定和正常。
2檢驗(yàn)工序活動(dòng)的質(zhì)量效果：評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是工序活動(dòng)質(zhì)量效果。因此，應(yīng)重視質(zhì)量檢驗(yàn)工作。密切注意質(zhì)量情況，進(jìn)而做好相應(yīng)的分析和統(tǒng)計(jì)工作，并時(shí)刻掌握施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即采取應(yīng)對(duì)措施，確保工序活動(dòng)質(zhì)量效果始終都能滿足相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
3重視對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：工序質(zhì)量控制點(diǎn)，是指施工時(shí)，針對(duì)部分特別關(guān)鍵或重要的環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的管控，從而確保工序質(zhì)量。
1正確的分析建筑工程施工技術(shù)
在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中的每一個(gè)過(guò)程，都對(duì)總體的建筑工程質(zhì)量帶來(lái)影響。因此在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，我們必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的效率管理，并及時(shí)的改進(jìn)施工技術(shù)，并及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新管理模式。所以在提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)中能夠?qū)κ┕さ姆绞健⒊绦?、施工安全等方面作出具體的要求。并且落實(shí)施工技術(shù)還要做好計(jì)量工作，將計(jì)量人員的崗位責(zé)任進(jìn)行分配，并按照規(guī)定定期的進(jìn)行檢測(cè)，確保器具和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的準(zhǔn)確性。要使現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)得到提升，其有效的方法還要做好信息技術(shù)檔案的管理工作。并且在施工技術(shù)和施工材料中，還要將設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，并將相對(duì)應(yīng)的技術(shù)管理制度進(jìn)行制定，科學(xué)的保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)組織工作全面的開(kāi)展進(jìn)行下去。同時(shí)還要充分的做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真的做好施工組織設(shè)計(jì)工作，制定好整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)以及其管理指標(biāo)，因此建筑工程施工技術(shù)才有可開(kāi)展的具體計(jì)劃可行。
2科學(xué)的管理現(xiàn)場(chǎng)
建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工貫穿整個(gè)工程施工建設(shè)的全過(guò)程，施工管理貫穿于設(shè)計(jì)和施工中，首先要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的起點(diǎn)建設(shè)，及時(shí)的對(duì)工程的圖紙和施工方案進(jìn)行全面的總結(jié)和設(shè)定，確保工程施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工序之間得以相互配合并實(shí)現(xiàn)及時(shí)性。無(wú)規(guī)矩不成方圓，因此現(xiàn)場(chǎng)工程的施工和管理一定要進(jìn)行重視，有明確嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)工程施工秩序，才會(huì)有相對(duì)應(yīng)的工程施工配合、及時(shí)性與高效性的存在，因此必須要制定一系列的規(guī)章制度，才能有效地使各種行為得以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。例如:現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)章制度、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度、報(bào)位置度、質(zhì)量管理制度等。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)管理，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理人員的素質(zhì)高低直接的影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，所以建立高素質(zhì)和高業(yè)務(wù)能力的基建隊(duì)伍，才能適應(yīng)建筑工程的施工要求，工程的施工和建設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)管理有效地情況下，才能將安全事故進(jìn)行杜絕。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中要規(guī)定對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的人身安全，并且要結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，及時(shí)的采取相對(duì)應(yīng)的措施，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。
3注重建筑工地現(xiàn)場(chǎng)深基坑、基樁、灌注樁等施工技術(shù)
建筑工程中的深基坑支護(hù)施工技術(shù)，能夠全面的保護(hù)建筑地基的穩(wěn)定性，一般采用土釘墻支護(hù)深基坑的施工，土釘墻是由天然土體通過(guò)土釘就地加固并和噴射混凝土面板相結(jié)合而成，從而形成一個(gè)類(lèi)似重力擋土墻，從而依靠該種重力抵抗墻后土的壓力。土釘和土體形成復(fù)合體，同時(shí)提高了邊坡的整體穩(wěn)定能力以及承載能力。在現(xiàn)場(chǎng)施工中基樁的種類(lèi)較多，但都是為了全面的提升整個(gè)工程的堅(jiān)固性。當(dāng)?shù)鼗喜寇浫醵虏刻顣r(shí)要采用深埋基樁的情況，如果軟土層較厚，還要將基樁進(jìn)行沉降，滿足地籍的承載力和變形要求。灌注樁的施工技術(shù)一般都是采用錘擊震動(dòng)或者震動(dòng)沖擊等方式開(kāi)展，杜絕軟土層對(duì)地基的危害，因此灌注樁在提升地基穩(wěn)定性中具有更加針對(duì)性，對(duì)于灌注樁的混凝土澆筑要設(shè)置鋼筋槽籠進(jìn)行地基的穩(wěn)定，進(jìn)而提升整個(gè)工程的質(zhì)量。
4現(xiàn)場(chǎng)管理的具體方法
認(rèn)清現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)要在施工作業(yè)管理、施工質(zhì)量控制以及責(zé)任崗位的制度落實(shí)上開(kāi)展。以合同的要求為準(zhǔn)，開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)施工工序的落實(shí)，避免工程施工中現(xiàn)場(chǎng)的人員和物資的浪費(fèi)現(xiàn)象。提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，注重對(duì)于自身施工技術(shù)的及時(shí)改進(jìn)，并且在施工中要提高施工人員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，將購(gòu)進(jìn)的材料交由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)整和安排，從而提升整個(gè)工程中施工工序的配合程度。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)協(xié)調(diào)能力，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合的管理，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工階段的資金投放量較大，暴露的問(wèn)題也較多，施工方和業(yè)主的很多意見(jiàn)都不統(tǒng)一，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，形成現(xiàn)場(chǎng)施工中組織者、施工者和指揮者相互有效地配合。其次，要加強(qiáng)對(duì)整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)考核。建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工中的各項(xiàng)規(guī)章和制度，并且管理人員要及時(shí)的進(jìn)行自身技術(shù)和知識(shí)的更新，提升自身的綜合能力，真正的做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工管理，才能從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)施工的生產(chǎn)效率。另外，還要加強(qiáng)對(duì)材料的及時(shí)性管理，確保材料的供應(yīng)及時(shí)、材料分類(lèi)堆放規(guī)整，材料采購(gòu)及時(shí)發(fā)放具有全面的配合性。注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理，按照施工合同的規(guī)定將設(shè)計(jì)圖紙和施工方式進(jìn)行及時(shí)性的商討，并且要進(jìn)行多施工進(jìn)度的管控。在城市的現(xiàn)代化建設(shè)中，實(shí)施對(duì)建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的全面分析，能夠從基本的建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理最具有針對(duì)性的環(huán)節(jié)上進(jìn)行相對(duì)應(yīng)性的分析和管理，因此整個(gè)工程施工技術(shù)才會(huì)更加的具有針對(duì)性，工程的建設(shè)質(zhì)量才具有全面的保障性。
二、落實(shí)建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
1促進(jìn)整個(gè)建筑工程的施工技術(shù)不斷的更新
實(shí)施對(duì)建筑工程施工技術(shù)的分析，給建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)一步提升帶來(lái)了全面的保障，因此在整個(gè)的建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍才能將施工中的技術(shù)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)，結(jié)合實(shí)際的情況將施工技術(shù)的有效性與針對(duì)性落實(shí)。從具體的施工方法到施工材料的選擇，再到施工人員的選擇，給施工技術(shù)的全面提升帶來(lái)了基礎(chǔ)的保障。
2提升現(xiàn)場(chǎng)管理的總體價(jià)值
建筑工程施工技術(shù)的改進(jìn)以及實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理方法能夠及時(shí)的對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的改進(jìn)，因此在現(xiàn)場(chǎng)管理的開(kāi)展下，施工人員才能配合施工制度的要求，及時(shí)的改進(jìn)施工方式，有效地分配各個(gè)施工材料，將施工現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度進(jìn)行全面的落實(shí)。整個(gè)的現(xiàn)場(chǎng)施工才能處于一種穩(wěn)定和高效的情況，整個(gè)的工程建設(shè)情況才能被全面的把握，進(jìn)而提升工程的總體質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
1．1電氣設(shè)備安裝問(wèn)題
(1)線管鋪設(shè)問(wèn)題。
在電氣現(xiàn)場(chǎng)施工中，鋪設(shè)金屬導(dǎo)管會(huì)出現(xiàn)管口仍留有毛刺、忘加護(hù)套，長(zhǎng)度不夠或過(guò)短，接地不牢等問(wèn)題。這些問(wèn)題很容易引發(fā)厚壁鋼管的結(jié)瘤、薄壁鋼管燒穿等現(xiàn)象，進(jìn)而在之后混凝土澆筑環(huán)節(jié)出現(xiàn)堵塞問(wèn)題，鋪設(shè)線路時(shí)導(dǎo)線進(jìn)不到套管中，即便鋪設(shè)進(jìn)去，由于管道上有裂縫、孔洞，完全不能有效保護(hù)線路，導(dǎo)致線路被快速腐蝕老化。另外，在電氣施工鋪設(shè)導(dǎo)線的過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范，鋪設(shè)導(dǎo)線時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)過(guò)多交叉，嚴(yán)重時(shí)會(huì)堵死，從而影響電氣施工質(zhì)量，進(jìn)而為整個(gè)建筑工程帶來(lái)安全隱患。
(2)配電箱安裝問(wèn)題。
安裝配電箱必須將長(zhǎng)短一致的配電管按順序擺放整齊，但是在實(shí)際的工程中，由于并沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范，所以配電管擺放方式并不是整整齊齊的，而是雜亂無(wú)章，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很難直接找到故障點(diǎn)。入箱電管在安裝時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工圖紙，而是接線亂七八糟。另外，配電箱的開(kāi)口也沒(méi)有整理，毛毛躁躁很容易引發(fā)線路損傷。
(3)開(kāi)關(guān)和插座線盒安裝問(wèn)題。
有些施工單位為了加快速度一味趕工，對(duì)于電氣設(shè)備的一些配套設(shè)施都沒(méi)有嚴(yán)格地遵照規(guī)范進(jìn)行安裝，例如:線盒預(yù)埋位置標(biāo)度不符標(biāo)準(zhǔn)、面板與墻體間有縫隙、開(kāi)關(guān)和插座間的線路連接出錯(cuò)、線頭沒(méi)有隱藏等等。不僅對(duì)工程質(zhì)量造成不良影響，還會(huì)降低建筑工程的觀賞性。
(4)接地裝置安裝問(wèn)題。
接地裝置的安裝主要是為了防止雷電襲擊，在現(xiàn)場(chǎng)施工中可能會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)角彎弧的尺寸不一致、支撐間距不均勻等問(wèn)題。此外，還有建筑物內(nèi)的電氣設(shè)備要求連接防雷接地裝置，卻沒(méi)有有效連接，接地極電阻測(cè)試點(diǎn)的金屬物沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行防腐處理等。
1．2電氣設(shè)備相關(guān)材料的質(zhì)量問(wèn)題
在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，電氣設(shè)備缺乏相關(guān)的質(zhì)量合格證明，甚至有的供貨商干脆沒(méi)有工商執(zhí)照，電氣施工用材料也沒(méi)有經(jīng)檢測(cè)合格的有效證明，難以保證材料質(zhì)量。此外，即便選用的材料是經(jīng)檢測(cè)合格的材料，但是卻不符合施工方案要求，可能出現(xiàn)施工中要求絕緣性能好的材料，選用的確是抗壓能力突出的材料，沒(méi)能針對(duì)性的選用合適的原材料。例如:施工中所用導(dǎo)線要求電阻低、機(jī)械性能合適即可，但選用的導(dǎo)線一般都是電阻率高、安全性差的材料。
1．3工作人員的技術(shù)問(wèn)題及管理問(wèn)題
(1)施工人員的技術(shù)問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一般都是學(xué)歷較低的建筑工人，所以電氣施工的專(zhuān)業(yè)性技能掌握程度有限，在實(shí)際的工作中，完全就是隨意安裝電氣設(shè)備，根本沒(méi)有符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。即便是專(zhuān)業(yè)性知識(shí)已經(jīng)具備的專(zhuān)業(yè)性人才，還會(huì)有工作經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。由于工作人員在培訓(xùn)時(shí)學(xué)習(xí)的基本都是相關(guān)理論知識(shí)，缺乏相關(guān)實(shí)踐，參加工作后難以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作，從而出現(xiàn)各種紕漏。
(2)施工人員的管理問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)施工中除了施工人員還有管理人員，一方面監(jiān)督工作人員的工作狀態(tài)，一方面也是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。管理人員的監(jiān)督缺乏科學(xué)合理的管理制度，以致工作人員工作松散，工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)沒(méi)有規(guī)范。不僅延誤工程工期，還會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2針對(duì)建筑電氣現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題的解決措施
2．1對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理規(guī)范
(1)施工前對(duì)施工方案進(jìn)行規(guī)范。
在電氣工程現(xiàn)場(chǎng)施工前，首先要遵照國(guó)家規(guī)范的各個(gè)電氣設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的設(shè)備，設(shè)計(jì)施工方案。制定出施工方案后，要送到專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審計(jì)，若是出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)更正。另外，還要對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)節(jié)先后順序進(jìn)行規(guī)范，合理安排時(shí)間，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量縮短工期。
(2)對(duì)防雷裝置安裝進(jìn)行規(guī)范。
防雷裝置作為建筑工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)之一，往往都被承包商忽略過(guò)去，只做了面子工程，這會(huì)為建筑的防雷效果造成嚴(yán)重影響。所以，在電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的工作中，必須對(duì)防雷接地裝置的安裝工作重視起來(lái)，嚴(yán)格遵照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求安裝，保證建筑物的各個(gè)防雷裝置形成一個(gè)整體的通路，真正實(shí)現(xiàn)防治雷電的功效。另外，支撐間距要保證均勻且牢靠，減小斷折的可能性;兩線搭接位置要進(jìn)行防腐處理，以免時(shí)間長(zhǎng)了腐蝕老化。
(3)不同工種間要加強(qiáng)配合。
現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，各個(gè)工種要做好配合協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)前一個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員剛做好保證電氣施工質(zhì)量的相關(guān)工作，就被后一個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員破壞掉。進(jìn)一步講，也是要求每個(gè)工作人員都要加強(qiáng)個(gè)人工作的崗位意識(shí)，承擔(dān)起自己的責(zé)任，從而保證施工過(guò)程的有序規(guī)律性。此外，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)電氣施工人員還應(yīng)定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，全面培養(yǎng)整個(gè)施工單位的安全意識(shí)，保證建筑電氣施工質(zhì)量。
2．2提升施工人員的技術(shù)水平和管理力度
(1)對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng)。
施工前首先施工單位要先確認(rèn)施工人員的技術(shù)水平，仔細(xì)審核施工人員的專(zhuān)業(yè)技能是否符合施工要求。若是工作人員的專(zhuān)業(yè)技能并不能達(dá)到電氣施工標(biāo)準(zhǔn)要求，則應(yīng)在施工前對(duì)施工工人進(jìn)行定向培訓(xùn)，通過(guò)以往類(lèi)似的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐性技能培訓(xùn)，以便在短時(shí)間內(nèi)就能正常施工。在施工過(guò)程中，還要對(duì)施工工人的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，尤其是電氣施工的特性，安裝環(huán)節(jié)多且復(fù)雜，必須對(duì)工人進(jìn)行定期強(qiáng)化培養(yǎng)，保證施工質(zhì)量。
(2)對(duì)管理人員的監(jiān)管工作加以規(guī)范。
建筑電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)中需要有專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，首先要監(jiān)督施工人員是否按照施工方案進(jìn)行施工，其次，要監(jiān)督工作人員在施工中的操作是否符合規(guī)范。最后，時(shí)刻注意查缺補(bǔ)漏，保證建筑工程施工質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
針對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性，我們?cè)谶M(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中需要我們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容有很多，這無(wú)形中就增加了我們進(jìn)行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，為了提高公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，做好具體的管理工作，我們可以從準(zhǔn)備工作、制度管理和通病防治等三個(gè)方面入手來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。
1．1做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的準(zhǔn)備工作進(jìn)行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理并不是需要我們隨著公路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始而開(kāi)始，如果我們?cè)诠饭こ叹唧w施工之前不進(jìn)行必要的準(zhǔn)備工作而在施工進(jìn)行時(shí)再進(jìn)行管理的話必然會(huì)產(chǎn)生管理的混亂，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)行，可見(jiàn)，在公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工前做好必要的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的準(zhǔn)備工作中需要我們重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容有以下幾點(diǎn):(1)對(duì)于具體的施工操作單位而言，他們主要應(yīng)該做好的就是施工單位內(nèi)部的管理機(jī)制構(gòu)建問(wèn)題，尤其是要對(duì)于施工過(guò)程中的一些具體的施工操作做好具體的規(guī)劃和章程，有利于后期施工的順利進(jìn)行，也有利于我們進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理;(2)針對(duì)設(shè)計(jì)好的施工圖紙和施工方案進(jìn)行充分分析和掌握，了解整個(gè)公路工程的施工意圖和施工方式，把握后期施工現(xiàn)場(chǎng)操作的流程和內(nèi)容，便于我們把握好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的控制點(diǎn);(3)對(duì)于公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的勘察，尤其是要注意在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)嬖诘囊恍┛赡軙?huì)影響到公路工程施工質(zhì)量的因素，對(duì)于這些因素我們應(yīng)該做到提前掌握、提前預(yù)防，避免后期施工過(guò)程中因?yàn)檫@些因素的出現(xiàn)導(dǎo)致施工混亂，甚至影響施工質(zhì)量;(4)嚴(yán)格審查施工合同，對(duì)于施工之前簽訂的相關(guān)合同內(nèi)容進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)于其中關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的一些責(zé)任的明確規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，以便作為我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù);(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的試驗(yàn)室，以便在具體的施工執(zhí)行過(guò)程中做好相應(yīng)的檢測(cè)或者測(cè)量工作，在施工之前提前做好這些準(zhǔn)備工作就能夠有利于我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)管理中游刃有余的盡心管理和控制工作。
1．2規(guī)范公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序做好公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作必須依據(jù)一定的管理制度和管理章程，所以在進(jìn)行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)我們必須健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保管理的規(guī)范性。在施工管理制度制定中最為主要的就是需要我們規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理的程序，在施工管理中嚴(yán)格遵循程序辦事，具體而言主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn):(1)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些極為復(fù)雜的施工材料和人力資源等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化管理，尤其是要隨著施工進(jìn)度的進(jìn)行對(duì)于這些資源進(jìn)行及時(shí)的登記，保障材料使用的規(guī)范化管理，有利于施工的順利進(jìn)行，并且對(duì)于工程成本的控制也能夠起到相應(yīng)的作用;(2)加強(qiáng)施工過(guò)程中各類(lèi)資源的協(xié)調(diào)配置，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到較多的單位工程的施工建設(shè)，在這些單位工程施工建設(shè)同時(shí)進(jìn)行的過(guò)程中就很可能產(chǎn)生混亂，所以我們?cè)谶M(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中就應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配置工作，確保整個(gè)公路工程施工有序進(jìn)行。
1．3做好通病防治管理在公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中很可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病的出現(xiàn)不僅僅影響著公路工程施工的質(zhì)量，還對(duì)影響到工程施工的工期和成本等，所以在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中我們應(yīng)該密切關(guān)注可能會(huì)出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病，加強(qiáng)對(duì)于這些通病的預(yù)防和管理，在當(dāng)前我國(guó)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)遇到的質(zhì)量通病主要是水害和具體的施工技術(shù)失誤;其中水害主要是因?yàn)樽匀画h(huán)境的影響導(dǎo)致的，需要我們密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境和氣候變化，而對(duì)于施工技術(shù)失誤就需要我們嚴(yán)格操作程序，做好施工技術(shù)的執(zhí)行工作。
2結(jié)束語(yǔ)
1.1鋼管使用前應(yīng)按照要求核對(duì)其質(zhì)量證明書(shū)、規(guī)格數(shù)量和標(biāo)示，鋼管的質(zhì)量證明文件中應(yīng)包含制造廠名稱，合同號(hào)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，鋼的牌號(hào)，爐號(hào)、批號(hào)和供貨合同規(guī)定的其他標(biāo)示，品種、名稱及質(zhì)量等級(jí)，交貨狀態(tài)、重量和件數(shù)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和供貨合同規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果，質(zhì)量檢查部門(mén)的印記。1.2用于管道的P9鉻鉬合金耐熱鋼管執(zhí)行SH3501-2011的相關(guān)規(guī)定。鋼管驗(yàn)收合格后應(yīng)做好相應(yīng)合格標(biāo)記，入庫(kù)存放時(shí)按照不同規(guī)格分別存放。1.3鋼管在使用前應(yīng)核對(duì)材質(zhì)、牌號(hào)和規(guī)格，進(jìn)行外觀檢查，并符合以下條件：1）表面不得有裂紋、折疊、發(fā)紋、夾層、結(jié)疤等缺陷。2）表面銹蝕、凹陷劃痕及其他機(jī)械損傷的深度不應(yīng)超過(guò)相應(yīng)產(chǎn)品允許的厚度負(fù)偏差。1.4若鋼管表面存在損傷，允許進(jìn)行修補(bǔ)，但修補(bǔ)后的減薄量不超過(guò)鋼管厚度允許的負(fù)偏差。
2、焊接方法
氬弧焊進(jìn)行打底時(shí)，管道的內(nèi)壁必須沖氬氣保護(hù)，氬氣純度不低于99.96%，氬氣使用前應(yīng)干燥，且符合GB4842的規(guī)定。采用手工電弧焊蓋面時(shí)，應(yīng)該選用堿性低氫型焊條進(jìn)行施焊。焊材使用前應(yīng)嚴(yán)格的烘干、保溫，焊絲使用前應(yīng)清除焊絲表面的油污、鐵銹。
3、焊材管理
P9鉻鉬耐熱鋼管長(zhǎng)期在高溫下工作，為保證焊接接頭具有與母材相當(dāng)?shù)牧W(xué)性能、高溫強(qiáng)度以及抗氧化性，避免高溫破壞，焊材的化學(xué)成分應(yīng)該與被焊金屬相當(dāng)，熔敷金屬的的抗拉強(qiáng)度應(yīng)不低于母材。焊條應(yīng)符合GB/T5118和GB/T983的規(guī)定，焊絲應(yīng)符合GB14957和YB/T5092的相關(guān)規(guī)定。綜合考慮，此處的焊條一般選用E8016-B8，焊絲一般選用ER80S-B8。并應(yīng)建立一整套完整的焊條烘干、發(fā)放和回收制度。使焊條從入庫(kù)到使用的整個(gè)過(guò)程具有可追溯性。焊條的領(lǐng)用要使用保溫桶，保溫桶要插電保溫，嚴(yán)禁冒領(lǐng)代領(lǐng)和混裝。焊條領(lǐng)用超過(guò)四小時(shí)要重新烘干，焊條的烘干次數(shù)不得超過(guò)兩次。
4、焊工管理
參加P9鉻鉬合金耐熱鋼現(xiàn)場(chǎng)焊接的焊工必須具有相應(yīng)資質(zhì)，熟悉P9鉻鉬合金耐熱鋼焊接質(zhì)量控制要點(diǎn)，并按照《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》進(jìn)行考試，考試合格的焊工方可擔(dān)任相應(yīng)項(xiàng)目的合格焊工。參加編制焊接工藝評(píng)定的焊工，焊接工藝評(píng)定合格后，該焊工可直接作為該項(xiàng)目的合格焊工。
5、焊接工藝評(píng)定
焊前必須進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，評(píng)定合格后編制焊接工藝評(píng)定報(bào)告（PQR）?，F(xiàn)場(chǎng)焊接前按照評(píng)定合格的焊接工藝編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)焊接施工。
6、坡口的制備
坡口形式的選用以及制備應(yīng)按照保證焊接質(zhì)量、融合比小、填充金屬少、便于現(xiàn)場(chǎng)施工等原則?，F(xiàn)場(chǎng)施工常用的坡口有u型坡口、X型坡口、Y型坡口以及VY型坡口。坡口加工應(yīng)該采用機(jī)械加工，當(dāng)采用火焰切割的方法，應(yīng)清除破口處的熔渣、氧化皮，并磨除影響焊接質(zhì)量的淬硬層，防止因坡口淬硬而產(chǎn)生裂紋。且不得有裂紋、分層、夾渣、重皮等缺陷。坡口兩側(cè)各20范圍內(nèi)應(yīng)該按照J(rèn)B4730-2005做磁粉或滲透檢測(cè)。以無(wú)裂紋為合格。常用Y型坡口形式如表1所示。
7、坡口組對(duì)與定位焊
焊接接頭組對(duì)前應(yīng)將坡口兩側(cè)各20范圍內(nèi)的油漆、鐵銹、氧化皮、毛刺、污漬、水等影響焊接質(zhì)量的雜物清理干凈。焊接接頭組對(duì)前，應(yīng)確定接頭的形式、尺寸等，接頭表面不允許有裂紋等缺陷。管道組隊(duì)時(shí)，應(yīng)使內(nèi)壁平齊，其錯(cuò)邊量不應(yīng)超過(guò)壁厚的10%，且不超過(guò)1mm。壁厚不同的焊接接頭組對(duì)時(shí)，壁厚差小于2mm時(shí)可用銼刀或手砂輪磨削。壁厚差大于2mm時(shí)可用機(jī)械加工。定位焊的焊接工藝與正式焊相同。正式焊要求預(yù)熱的定位焊也要求預(yù)熱，且溫度取預(yù)熱溫度的上限。預(yù)熱范圍為焊縫中心線兩側(cè)各不小于3倍壁厚，且不小于50mm。定位焊焊縫長(zhǎng)度應(yīng)為10-20mm，高度2-4mm。定位焊焊縫應(yīng)沿著管道焊縫均勻分布，嚴(yán)禁強(qiáng)行組對(duì)，定位焊應(yīng)該焊透且無(wú)裂紋、焊瘤、凹陷等缺陷。正式焊時(shí)，起焊點(diǎn)應(yīng)在兩條相鄰的定位焊焊縫之間。為保證底層焊道的焊接質(zhì)量，減少應(yīng)力集中，定位焊焊縫兩端應(yīng)該平緩過(guò)渡，否則應(yīng)給以修磨。采用工卡具定位，且工卡具與鋼管焊接時(shí)，工卡具的材質(zhì)應(yīng)與鋼管相同或者相近，并有合格的焊接工藝。正式焊要求預(yù)熱的，工卡具焊接也應(yīng)該預(yù)熱。預(yù)熱時(shí)預(yù)熱溫度取預(yù)熱溫度上限，預(yù)熱范圍從工卡具兩側(cè)向外不小于三倍壁厚，且不小于50mm。工卡具拆除后應(yīng)修磨焊痕，做滲透檢測(cè)，以無(wú)裂紋為合格，且應(yīng)符合以下條件：1）應(yīng)在熱處理及壓力試驗(yàn)之前；2）應(yīng)用火焰切割或者砂輪切割;3）嚴(yán)禁用敲打的方法去除。
8、預(yù)熱
ASTMA335P9鋼管焊接前必須予以預(yù)熱。預(yù)熱是降低淬硬，防止產(chǎn)生延遲裂紋，減少焊接應(yīng)力的重要措施。預(yù)熱應(yīng)該采用電加熱法，現(xiàn)場(chǎng)施工常用陶瓷履帶式電加熱器進(jìn)行加熱，預(yù)熱溫度250-350℃，預(yù)熱范圍為坡口中心線兩側(cè)各不小于3倍壁厚，且不小于100mm，加熱區(qū)外100mm范圍內(nèi)應(yīng)加保溫棉予以保溫。預(yù)熱溫度應(yīng)該用紅外線測(cè)溫儀進(jìn)行測(cè)量，測(cè)溫點(diǎn)沿管道周?chē)鶆蚍植?，每次測(cè)量時(shí)選取多個(gè)測(cè)溫點(diǎn)。設(shè)備在預(yù)熱的另一側(cè)。
9、焊接
焊件達(dá)到預(yù)熱溫度時(shí)立即予以焊接，在保證預(yù)熱溫度的前提下每條焊縫應(yīng)該一次性焊完。底層焊道宜采用氬弧焊打底，打底焊時(shí)最好采用兩層打底，防止焊肉過(guò)薄在焊條電弧焊時(shí)燒穿。打底焊時(shí)焊縫內(nèi)部應(yīng)充氬氣保護(hù)，氬氣的純度不低于99.96%，氬氣使用前應(yīng)干燥。底層焊道焊完后立即進(jìn)行下一層的焊接。如因故中斷，應(yīng)立即進(jìn)行250-350℃，至少15Min的后熱。再次焊接前應(yīng)該仔細(xì)檢查，確認(rèn)焊道無(wú)裂紋等缺陷后方可繼續(xù)按照原來(lái)的焊接工藝施焊。多層焊層間溫度應(yīng)大于或者等于預(yù)熱溫度，每層的層間接頭應(yīng)該錯(cuò)開(kāi)。每層焊道焊完后采用角磨機(jī)或者鋼絲刷清除焊道兩側(cè)的飛濺及焊渣。應(yīng)重點(diǎn)留意接頭及坡口邊緣部位，如發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時(shí)進(jìn)行修D(zhuǎn)OI:10.13751/ki.kjyqy.2015.06.196表1手工電弧焊及氣體保護(hù)焊常用坡口形式以及尺寸磨。焊接時(shí)為減少合金元素的氧化以及細(xì)化晶粒、降低焊接殘余應(yīng)力應(yīng)盡量采用小的焊接線能量，短弧焊，焊完后立即進(jìn)行200-350℃，至少15Min的后熱。焊接時(shí)應(yīng)在坡口內(nèi)部引弧，必要時(shí)加引弧板。嚴(yán)禁在鋼管表面引弧、實(shí)驗(yàn)電流，鋼管表面不得有電弧擦傷等缺陷。焊接完成后，先進(jìn)性外觀檢驗(yàn)，外觀檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，無(wú)損檢測(cè)合格后，方可進(jìn)行熱處理。
10、焊后檢驗(yàn)
10.1外觀檢查鋼管焊后應(yīng)立即清理焊縫表面的焊渣、飛濺等雜物，焊縫的形狀尺寸符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，焊縫與母材應(yīng)圓滑過(guò)渡、融合良好，魚(yú)鱗紋分布均勻整齊。焊縫及熱影響區(qū)不應(yīng)有裂紋、氣孔、咬邊、夾渣、焊瘤等缺陷。焊縫余高是導(dǎo)致應(yīng)力集中的主要原因，因此應(yīng)嚴(yán)格控制焊縫的余高，一般不超過(guò)3毫米。若焊縫余高過(guò)大，則應(yīng)由施焊焊工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)修磨。10.2無(wú)損檢測(cè)外觀檢查合格后，要求對(duì)焊縫進(jìn)行100%的射線檢測(cè)，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定等級(jí)為合格。
11、焊縫返修
無(wú)損檢測(cè)不合格的焊接接頭必須進(jìn)行返修，返修應(yīng)在熱處理前，已完成熱處理的焊接接頭返修后必須再次進(jìn)行熱處理。同一部位返修次數(shù)不超過(guò)兩次，否則應(yīng)重新制定返修措施，返修經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行。返修時(shí)應(yīng)采用評(píng)定合格的焊接工藝，且預(yù)熱溫度取上限，預(yù)熱范圍應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大。返修后按照原來(lái)的檢測(cè)方法、等級(jí)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。
12、焊后熱處理
焊后熱處理是利用金屬在高溫下強(qiáng)度的降低，將金屬組織的彈性變形轉(zhuǎn)化為塑性變形，從而消除殘余應(yīng)力，降低焊接接頭的硬度。并且有助于改善組織，提高熱強(qiáng)性，降低殘余應(yīng)力。ASTMA335P9管道所有焊縫焊接完成后均應(yīng)進(jìn)行焊后熱處理，熱處理方法應(yīng)該采用電加熱法，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)常用陶瓷履帶式電加熱器。加熱范圍以焊縫中心線兩側(cè)不小于三倍的焊縫寬度，且不小于25mm，加熱區(qū)外100mm范圍內(nèi)應(yīng)加保溫棉予以保溫。測(cè)溫應(yīng)采用固定在焊件上的熱電偶，并用自動(dòng)記錄儀記錄熱處理曲線，測(cè)溫點(diǎn)應(yīng)沿著焊縫分布均勻。熱處理自動(dòng)記錄曲線上每條曲線都應(yīng)標(biāo)明相應(yīng)焊縫號(hào)以及作業(yè)時(shí)間，由相關(guān)的責(zé)任人員簽字確認(rèn)，并應(yīng)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)熱處理施工的技術(shù)人員確定熱處理曲線符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及施工方案，并且填寫(xiě)最終的熱處理報(bào)告。常用的熱處理參數(shù)如表2所示。焊接接頭熱處理完成后，應(yīng)對(duì)熱處理接頭的10%做超聲檢測(cè)+滲透檢測(cè)或者超聲檢測(cè)+磁粉檢測(cè)，以無(wú)裂紋為合格。
13、結(jié)束語(yǔ)
1.1編制技術(shù)管理制度
為了使民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作能夠有序的進(jìn)行，首先就需要一個(gè)統(tǒng)一的管理制度來(lái)規(guī)范管理人員的工作。民用建筑工程施工技術(shù)管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，由施工單位領(lǐng)頭建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)管理的部門(mén)，在施工現(xiàn)場(chǎng)由總工程師和先關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)討論，共同制定一個(gè)符合工程要求的技術(shù)管理制度和工作程序，并保證其有效運(yùn)行。當(dāng)工程開(kāi)始了實(shí)際工作后，應(yīng)該由項(xiàng)目部總工牽頭，配合技術(shù)部門(mén)及其他部門(mén)的參與，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度和環(huán)境要求，編制一系列具有可實(shí)現(xiàn)性、可操作性的科學(xué)的技術(shù)管理制度。
1.2認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審
建筑施工規(guī)模龐大，動(dòng)工后再返工耗時(shí)耗力，因此在施工前期，就要做好對(duì)圖紙的審核工作。審核時(shí)要進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)人員要充分了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，確定質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)圖紙中存在疑問(wèn)的地方仔細(xì)分析，重點(diǎn)部位專(zhuān)門(mén)編制施工方案，并向現(xiàn)場(chǎng)操作人員仔細(xì)講解，實(shí)際施工時(shí)技術(shù)人員也要在場(chǎng)指導(dǎo)。參與圖紙會(huì)審的人員包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，這些人員將來(lái)也將擔(dān)任管理工作的主體。會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位要向其他各方仔細(xì)講解工程中涉及的一些問(wèn)題、一些構(gòu)造的建造目的等，積極聽(tīng)取各方意見(jiàn)，酌情提出修改意見(jiàn)。同時(shí)還可以在合同相關(guān)條款約定前提下，對(duì)圖紙中有關(guān)執(zhí)行的“四新”要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行技術(shù)洽商等，以便形成書(shū)面文件用于指導(dǎo)工程實(shí)施。
1.3堅(jiān)持技術(shù)交底
技術(shù)交底工作時(shí)建筑施工中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程開(kāi)工前必須要完成技術(shù)交底工作，這樣才能保證參與施工的一線技術(shù)人員和操作人員能夠熟練的完成自己工作要求的操作，并能夠及時(shí)靈敏、正確的對(duì)施工中發(fā)生的各種突發(fā)事故進(jìn)行處理和補(bǔ)救。技術(shù)交底工作一般都是逐級(jí)進(jìn)行，先由技術(shù)總工向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)可以擴(kuò)大到班長(zhǎng)、組長(zhǎng)），然后由現(xiàn)場(chǎng)主管人員向各班、組管理人員交底，最后由班組管理人員向工人交底。班組管理人員是最基層的管理層，班組管理人員一定要向施工人員說(shuō)清楚施工的任務(wù)和難點(diǎn)，并提出安全需求和質(zhì)量要求，幫助施工人員更好的完成工程建設(shè)。
1.4材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制
民用建筑工程施工工程量較大，使用的材料種類(lèi)眾多，為了保證施工質(zhì)量，就必須做好材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制工作。建設(shè)單位在事前與施工單位簽訂的合同中，可以指定某一家材料供應(yīng)商的材料，也可以由施工單位來(lái)選擇供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂的合同中，必須要明確寫(xiě)出材料的數(shù)目、質(zhì)量要求，并注明違約的懲罰措施。材料進(jìn)場(chǎng)前要先根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并檢查材料的使用說(shuō)明、保存說(shuō)明、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)批次等說(shuō)明書(shū)。對(duì)于一些需要進(jìn)行重復(fù)檢查的材料，檢驗(yàn)過(guò)程應(yīng)該有監(jiān)理單位在場(chǎng)，將檢測(cè)材料送往具有檢測(cè)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。所有檢驗(yàn)合格后材料才能進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)。
1.5重視技術(shù)安全管理
技術(shù)管理工作應(yīng)該從細(xì)節(jié)著手，過(guò)多的管理措施未必全部奏效，只有保證管理工作落到實(shí)處、各種安全措施被徹底的執(zhí)行，才能使危險(xiǎn)降到最低。為此，必須建立安全施工責(zé)任制，讓參與生產(chǎn)建造的每一個(gè)管理人員都負(fù)起責(zé)任，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，必須對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人有所懲戒，并進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救。安全故障可能造成許多經(jīng)濟(jì)損失，如電梯口、通道口、樓梯等位置，必須要進(jìn)行一定的處理，設(shè)置相應(yīng)防范措施，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的人員必須要佩戴安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品，以免發(fā)生危險(xiǎn)。
2結(jié)束語(yǔ)