時間：2023-03-23 15:11:03
導(dǎo)語：在工業(yè)經(jīng)濟論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
（一）工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低
全市大部分企業(yè)屬粗加工企業(yè)，高附加值行業(yè)少，產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端，附加值較低。受產(chǎn)業(yè)波動影響，部分行業(yè)發(fā)展低迷。2013年，全市32個行業(yè)大類中有20個大類同比下降，11個大類降幅達兩位數(shù)。全市48家黑色金屬采礦業(yè)企業(yè)產(chǎn)品大部分屬初級加工，沒有深加工，該行業(yè)增加值同比下降15.1%，反向拉動工業(yè)增長1.24個百分點，虧損企業(yè)達29家。金屬制品、機械和設(shè)備修理業(yè)同比下降33.5%，反向拉動工業(yè)增長1.03個百分點。
（二）工業(yè)投資支撐較弱，后勁不足
重大項目落戶并相繼達產(chǎn)，是推動工業(yè)持續(xù)飛躍的巨大內(nèi)驅(qū)動力。近幾年全市工業(yè)投資并不理想，2013年共完成工業(yè)投資235.2億元，技改投資176.5億元，但并沒有形成拉動工業(yè)發(fā)展的動力，全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)為零，沒有新經(jīng)濟增量，后勁不強，投資拉動效果明顯不足。
二、工業(yè)發(fā)展的潛力
（一）玻璃行業(yè)基礎(chǔ)扎實
秦皇島素有“玻璃城”的美稱，耀華玻璃集團曾是中國玻璃行業(yè)的龍頭。玻璃行業(yè)在全市有明顯的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)在：一是技術(shù)優(yōu)勢，全市建有玻璃研究院及玻璃博物館，現(xiàn)有22家規(guī)模以上玻璃工業(yè)企業(yè)，儲備了大量人才及技術(shù)。二是產(chǎn)品優(yōu)勢，玻璃產(chǎn)品豐富，主要有平板玻璃、鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃等多種品種。三是特色優(yōu)勢，特種玻璃已成為全市玻璃工業(yè)的亮點和特色，星箭特種玻璃公司被中國航天科技集團指定為抗輻照玻璃蓋片全國唯一合格的供貨方,公司研發(fā)的產(chǎn)品被用于神舟五號至神舟十號航天器上面；旭硝子汽車玻璃（中國）公司主要生產(chǎn)汽車用安全玻璃,為豐田、本田等全球知名汽車公司及國內(nèi)一汽集團、東風(fēng)集團配套服務(wù)。
（二）金屬冶煉業(yè)平穩(wěn)前行
一是生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，2013年，全市共有32家規(guī)模以上金屬冶煉工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)增加值87.8億元，增長3.7%，增速高于全市平均速度。二是效益穩(wěn)中略升，2013年，金屬冶煉業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入478.3億元，較上年同期增長5.6%。三是產(chǎn)品有一定優(yōu)勢，全市鋼鐵企業(yè)的主要產(chǎn)品有生鐵、粗鋼和鋼材。首鋼板材公司作為行業(yè)的龍頭，主要鋼板品種暢銷全國20多個省、市，并出口10多個國家和地區(qū)；昌黎縣安豐鋼鐵和宏興實業(yè)兩家民營公司生產(chǎn)的鋼材，在市場中已享有一定的話語權(quán)。
（三）裝備制造業(yè)支撐發(fā)展
裝備制造業(yè)在全市有深厚的歷史，中鐵山橋集團是發(fā)展百年的老企業(yè)，在鋼橋梁、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方面，被譽為中國鋼橋的搖籃。2013年，全市裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展良好，風(fēng)頭正勁，主要表現(xiàn)在三個方面：第一，發(fā)展速度快。2013年全市共有規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)130家，完成實現(xiàn)工業(yè)增加值125.5億元，同比增長8.0%，以占規(guī)上工業(yè)35.5%的增加值拉動全市工業(yè)增長2.6個百分點。第二，企業(yè)規(guī)模大。擁有中鐵山橋集團、山船重工公司、哈電集團重型裝備、秦冶重工等一批大型企業(yè)，支撐全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。第三，汽車制造業(yè)龍頭帶動效益顯著。中信戴卡公司規(guī)模大、發(fā)展快，2013年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值177.2億元，帶動全市汽車制造業(yè)呈現(xiàn)41.2%的快速發(fā)展。
三、打造工業(yè)經(jīng)濟升級版
全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要借助城鎮(zhèn)化建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、大氣治理等政策的東風(fēng)，加快推進信息化和工業(yè)化深度融合，淘汰一批產(chǎn)能落后企業(yè)，上馬一批有競爭力、有活力可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略新興企業(yè)，打造秦皇島工業(yè)經(jīng)濟升級版。
（一）抓好區(qū)域定位，重點企業(yè)先行
受地域范圍和經(jīng)濟基礎(chǔ)的限制，一個縣級經(jīng)濟體不可能同時發(fā)展太多的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，所以全市應(yīng)以局部服從大局、縣區(qū)服從全市規(guī)劃為切入點，制定合理的規(guī)劃，謀劃全市工業(yè)發(fā)展新格局，以龍頭產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展為目標(biāo)，全力扶植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以龍頭帶動全面，以點帶面全面發(fā)展。一是樹立全市一盤棋的思想，合理布局全市規(guī)劃，確立以重點行業(yè)重點項目為抓手，確定一至兩個區(qū)域為先行發(fā)展目標(biāo)，制定行之有效的獎懲辦法，加大政策傾斜力度，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)。二是加大區(qū)域骨干龍頭企業(yè)培植，在區(qū)域定位的基礎(chǔ)上，制定振興區(qū)域重點企業(yè)的規(guī)劃，發(fā)揮重點企業(yè)作用，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
（二）強化園區(qū)建設(shè)，以點帶面發(fā)展
全市已經(jīng)初步建成有發(fā)展特色的西部、開發(fā)區(qū)等幾個園區(qū)，工業(yè)集約化的發(fā)展勢必能帶動產(chǎn)業(yè)鏈條的聯(lián)動，一個產(chǎn)業(yè)鏈條也必定能帶動一個園區(qū)的發(fā)展。一是積極培育汽車配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。汽車行業(yè)是全市新興的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景巨大，有中信戴卡、旭硝子玻璃、邦迪管路等與汽車配套相關(guān)的企業(yè)，秦皇島要抓住首都工業(yè)企業(yè)外遷的契機，主動發(fā)展汽車配套產(chǎn)業(yè)，打造秦皇島自己的汽車城。二是積極優(yōu)化北部山區(qū)特別是青龍縣的鐵選產(chǎn)業(yè)。用政府主導(dǎo)引導(dǎo)企業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地。三是推動工農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。全市農(nóng)業(yè)物產(chǎn)豐富，應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)集約化發(fā)展，沖擊高端市場。加大對昌黎、盧龍葡萄酒產(chǎn)業(yè)的扶持，做大做強企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)競爭力。
（三）重視人才培養(yǎng)，保障人才需求
（一）各項成本控制不到位
此項問題的主要表現(xiàn)在：市政項目的控制與決策的對象存在差異。在進行市政成本管理的過程中，項目成本的考核對象為市政項目所產(chǎn)生的直接費用，而市政項目中其他項目的經(jīng)營管理費用，多數(shù)是通過公司來進行控制的。根據(jù)財務(wù)章程中的規(guī)定，項目的管理成本不能直接算入工程的成本中，而建設(shè)項目的結(jié)算利潤，使得企業(yè)的宏觀管理產(chǎn)生了一定的不利影響。當(dāng)前，對于市政企業(yè)的成本管理，只是單單從工程的施工到竣工階段進行管理，而沒有形成前期投資決策階段、設(shè)計階段以及招投標(biāo)階段的造價的管理。
（二）市政工程成本控制的方法和手段不科學(xué)
在當(dāng)前的市政項目的成本管理工作中，主要管理部門是企業(yè)的財務(wù)部門，其使用的制度雖然是非常嚴(yán)格的，然而在實際的管理的過程中，沒有按照一定的科學(xué)的、系統(tǒng)的成本管理方法與手段，單純的只是對已產(chǎn)生的問題進行改正與管理。而且，某些企業(yè)在進行管理的過程中，沒有運用到科學(xué)的技術(shù)手段，仍然依賴于人工的方式，出現(xiàn)計算機水平低的情況，不利于成本管理工作的進行。
二、加強市政企業(yè)成本管理的措施
（一）必須合理制定目標(biāo)成本
所謂的目標(biāo)成本管理，指的是企業(yè)在一定的使其之內(nèi)，通過各方面的努力工作，使得成本也達到相應(yīng)的水平，從而保證企業(yè)能夠完成降低成本的任務(wù)。在當(dāng)前的管理中，目標(biāo)成本管理是一種非常重要的手段。其通過對各個部門之前進行協(xié)調(diào)與合作，進行科學(xué)的管理。所以，企業(yè)在實際的管理工作中，通過對相關(guān)參與人員制定目標(biāo)，并在實際的管理過程中對自身進行控制，以使得每一位工作人員能夠主動的完成施工目標(biāo)。并且，對于工作中，工作成果好的，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎勵，從而更大的激發(fā)人民的生產(chǎn)積極性。相比于傳統(tǒng)的事后成本核算，目標(biāo)成本管理師轉(zhuǎn)向事先成本管理，不斷的核算成本，在事后對成本的軌跡進行分析，然后從中獲取相關(guān)的規(guī)律。在市政企業(yè)的工程項目成本管理中，之所以推行目標(biāo)成本管理，是受到材料價格的上漲以及成本增加等因素，為提供企業(yè)的發(fā)展競爭力所決定的。所以，為了使得企業(yè)的經(jīng)濟效益增加，就需將目標(biāo)成本管理的方法引入到企業(yè)管理之中。在目標(biāo)成本管理中，目標(biāo)成本是否合理，對于目標(biāo)成本的推行以及經(jīng)濟效益的提高會產(chǎn)生直接的影響。如果所指定的水平太高，然而通過積極的努力卻不能將其實現(xiàn)，就會使得職工的積極性受到很大的影響；而如果制定的水平較低，通過輕而易舉的努力就完成了，就不能夠很好地達到控制管理的目的。所以，為了制定好目標(biāo)成本，就必須要對目標(biāo)成本的定義進行明確，以及通過制定項目的目標(biāo)成本的原則，即：生產(chǎn)目標(biāo)的保證；先進合理的目標(biāo)；對于薄弱環(huán)節(jié)的重視。
（二）努力提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)“復(fù)合型”的經(jīng)營管理人才
要想培養(yǎng)“復(fù)合型”經(jīng)營管理人才，就需要從“復(fù)合型”工程預(yù)算人員開始。所謂的“復(fù)合型”預(yù)算人才，即是對于施工的合同、圖紙等，按照有關(guān)的規(guī)定進行工程項目預(yù)、結(jié)算進行編制。人才作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，市場競爭，歸根結(jié)底是人才與知識的競爭，所以，人員的素質(zhì)是提高企業(yè)競爭力的重要因素。在國有企業(yè)中，對于高素質(zhì)的人才缺乏相應(yīng)的激勵機制。私營、民營企業(yè)則通過靈活的和高待遇的用人機制，對于高素質(zhì)人才進行大量的吸引，這對國有企業(yè)來說其競爭力日益增加。而造成企業(yè)的人才的優(yōu)勢不足的原因則需要從多個方面來考慮，比如對于人才用時重要、用過不要，在人才的發(fā)展上缺乏持續(xù)性。
（三）提高生產(chǎn)水平，增強創(chuàng)新意識
在進行生產(chǎn)成本的控制時，與生產(chǎn)水平的高低有著非常重要的關(guān)系，只有生產(chǎn)技術(shù)保證高水平，才能夠在生產(chǎn)的過程中最終實現(xiàn)利潤的最大化。所以，當(dāng)前一個重要的問題就是如何提高生產(chǎn)力水平。首先，需要建立一個高水平的專業(yè)技術(shù)研發(fā)中，成立一個高技術(shù)團隊，使其致力于新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的與生產(chǎn)進度的重要前提之下，通過自身的技術(shù)優(yōu)勢，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進行有效的降低。所以，企業(yè)要在實際的管理工作中，重視對于經(jīng)驗豐富人才的引入。除此之外，還要重視人才的培養(yǎng)，以及新技術(shù)的研發(fā)和設(shè)計。最后，在其他的一些環(huán)節(jié)中，還需要對一些不足之處進行改進，并且不斷地創(chuàng)新，從而實現(xiàn)成本的控制，有效的提供企業(yè)的經(jīng)濟效益，促使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；環(huán)境設(shè)計；化學(xué)污染
在化工企業(yè)運行過程中，會涉及到應(yīng)用、生產(chǎn)、儲運危險性化學(xué)品等工作，這些危險的化學(xué)品極易發(fā)生爆炸、毒害、燃燒、腐蝕等多種安全事故，會對人們的身體健康、生產(chǎn)設(shè)施與工廠環(huán)境等構(gòu)成威脅，會嚴(yán)重影響化學(xué)企業(yè)的生產(chǎn)與加工的安全性。為保護人們的生命健康，防止化學(xué)品發(fā)生爆炸、腐蝕等的發(fā)生，應(yīng)及時對環(huán)境進行科學(xué)設(shè)計，避免發(fā)生化學(xué)污染問題，進而從根本上提高環(huán)境質(zhì)量，以保證化學(xué)企業(yè)生產(chǎn)與加工的安全性、高效性。
1化學(xué)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險發(fā)生的原因
1.1環(huán)境風(fēng)險意識不強。就目前化學(xué)企業(yè)的運行現(xiàn)狀來看，由于環(huán)境問題而引發(fā)的化工企業(yè)廠房爆炸、腐蝕、火災(zāi)事故層出不窮，導(dǎo)致此類問題發(fā)生的根本性原因為化學(xué)污染與環(huán)境風(fēng)險意識不強。通常情況下，企業(yè)將核心點放置在經(jīng)濟效益層面，使得在環(huán)境風(fēng)險控制上相對松懈，環(huán)境管控力度不夠[1]，進而滋生一系列的廠房安全事故，嚴(yán)重影響著化學(xué)企業(yè)的經(jīng)濟效益。1.2缺乏完善的風(fēng)險管控制度?；て髽I(yè)在實際運行與發(fā)展進程中，由于環(huán)境設(shè)計不佳、風(fēng)險因素控制不到位而引發(fā)的環(huán)境污染與風(fēng)險問題時有發(fā)生，這在很大程度上會威脅化工企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而，就目前化工企業(yè)環(huán)境運行現(xiàn)狀來看，風(fēng)險管控制度相對缺失，在環(huán)境風(fēng)險責(zé)任上的劃分不夠明確，責(zé)任比較混亂[2]，一旦發(fā)生爆炸、腐蝕等安全事故時，無法將責(zé)任落實到人，導(dǎo)致人在環(huán)境安全管理上的積極性與主動性嚴(yán)重缺失，進而造成一定的經(jīng)濟損失與人員傷亡。
2化學(xué)企業(yè)環(huán)境設(shè)計策略
2.1增強設(shè)計者的化學(xué)安全意識。近兩年，我國在化工領(lǐng)域取得了卓越的發(fā)展成績，行業(yè)經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟體系中所占有的角色不容忽視。新時期，為降低化學(xué)污染、化學(xué)安全事故等的發(fā)生，應(yīng)從環(huán)境方面著手，做好環(huán)境部分的科學(xué)設(shè)計，意識到化學(xué)污染、爆炸、火災(zāi)、腐蝕的敏感點在何處，在設(shè)計時有意避之，能避免損失的發(fā)生。因此，為做好化學(xué)企業(yè)環(huán)境的設(shè)計工作，設(shè)計者必須要具備足夠的化學(xué)安全意識，了解到可能發(fā)生的有毒氣體泄露點、污染點、腐蝕點具有表現(xiàn)在哪些區(qū)域，這樣在設(shè)計時，能夠?qū)崿F(xiàn)對化學(xué)風(fēng)險的規(guī)避，以求從根本上控制人員傷亡與經(jīng)濟損失的出現(xiàn)。石油?；どa(chǎn)與加工工作開展之前，必須要對化工環(huán)境進行合理設(shè)計，制定更為科學(xué)、安全的化工環(huán)境設(shè)計計劃，以求為化工環(huán)境的設(shè)計提供基礎(chǔ)條件與重要依據(jù)[3]。2.2科學(xué)設(shè)計與規(guī)劃化工建筑(1)通風(fēng)設(shè)計在設(shè)計化工廠房時，要及時考慮工廠的具體通風(fēng)情況，保證廠房能夠做到及時的通風(fēng)處理，以求能達到換氣、獲取新鮮空氣的目的。在化工廠房，極易產(chǎn)生一些化學(xué)廢氣，此類氣體具有有毒、易爆、易燃的基本特點，若不及時進行通風(fēng)處理，極易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等事故，久而久之，會對人體健康構(gòu)成威脅。因此，設(shè)計時，必須要做好通風(fēng)設(shè)計，對廠房結(jié)構(gòu)進行科學(xué)設(shè)計。處理廢氣時，必須要在控制生產(chǎn)與加工質(zhì)量的條件下，以求更大程度上控制廢氣的產(chǎn)生量，以防止廢氣對外部環(huán)境產(chǎn)生一定的污染性能。(2)采光設(shè)計實施化工生產(chǎn)與加工時，為便于化工生產(chǎn)工作的高效實施，實現(xiàn)生產(chǎn)的可操作性與可視性，還要做好廠房的采光設(shè)計工作，產(chǎn)品的實際生產(chǎn)與加工處理，和操作者的具體操作密切相關(guān)，因此，所設(shè)計的采光情況來滿足實際的生產(chǎn)與加工要求。以往廠房的采光設(shè)計，主要是采取開設(shè)窗口的方式，在室內(nèi)部分的光感度、采光點等忽視掉。而今，應(yīng)結(jié)合廠房實況來設(shè)置采光點，保證采光條件能滿足具體的生產(chǎn)與加工要求，強調(diào)采光點與廠房整體結(jié)構(gòu)相互結(jié)合，防止發(fā)生沖突問題，進而達到建筑設(shè)計目的。(3)防爆與防腐設(shè)計在石油化工生產(chǎn)與加工時，極易發(fā)生安全事故。鑒于安全問題，應(yīng)具備足夠的安全意識，做好建筑工程結(jié)構(gòu)體的防爆設(shè)計。建設(shè)時，必須保證建筑結(jié)構(gòu)體、材料等都能足夠堅固、結(jié)實，科學(xué)設(shè)計好泄壓設(shè)施。而今，框排架未設(shè)計的基本結(jié)構(gòu)，主要是由于該結(jié)構(gòu)具有良好的泄壓性能，能最大程度上降低爆炸的可能性，還可降低損失。在化工廠房，時常會發(fā)生腐蝕性事故，極易發(fā)生化學(xué)腐蝕、大氣腐蝕、電解質(zhì)溶液腐蝕與土壤腐蝕等現(xiàn)象，為做好防腐處理，可采取材料防腐與建筑結(jié)構(gòu)防腐處理。
3結(jié)語
綜上所述，為促進化學(xué)企業(yè)的進一步發(fā)展，重視環(huán)境設(shè)計工作，以求更大程度上降低化學(xué)污染與化學(xué)污染度，繼而從根本上控制化學(xué)環(huán)境污染現(xiàn)象的發(fā)生。新時期，化學(xué)企業(yè)環(huán)境設(shè)計工作的實施，應(yīng)以安全控制與風(fēng)險管理為前提，降低由于環(huán)境問題而引發(fā)的風(fēng)險，通過合理的設(shè)計，以實現(xiàn)對化學(xué)安全事故的防控，從根本上減少企業(yè)的經(jīng)濟損失與人員傷亡，利于實現(xiàn)化工企業(yè)健康、安全的發(fā)展。
作者:金婷婷 朱升干 單位:浙江省天正設(shè)計工程有限公司
參考文獻：
[1]張慷煥.化工企業(yè)腐蝕環(huán)境電氣設(shè)計分析[J].電子技術(shù)與軟件工程,2016,02:238.
1.1工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計
1）工業(yè)設(shè)計主“外”，工程設(shè)計主“內(nèi)”工業(yè)設(shè)計關(guān)注更多的是產(chǎn)品的外形，功能的設(shè)計規(guī)劃，基本相當(dāng)于設(shè)計藍(lán)圖。而工程設(shè)計則是把設(shè)計藍(lán)圖變成實物的途徑，加上后續(xù)的制造，藍(lán)圖即可變成實物產(chǎn)品。
2）工業(yè)設(shè)計重“感覺”，工程設(shè)計重“技術(shù)”工業(yè)設(shè)計研究核心是人—產(chǎn)品—環(huán)境之間的相互關(guān)系及作用，關(guān)注的是人能用產(chǎn)品做什么，產(chǎn)品會對人帶來什么感覺與影響，與環(huán)境的作用等；工程設(shè)計研究的核心是如何把某一產(chǎn)品變成具體的工程圖紙以便生產(chǎn)，需要工程技術(shù)理論與經(jīng)驗。
3）工業(yè)設(shè)計人員與工程設(shè)計人員思維方式及知識結(jié)構(gòu)不同由于關(guān)注點不同，工業(yè)設(shè)計人員要具備較強的想象力、創(chuàng)造力及表現(xiàn)力，來表現(xiàn)產(chǎn)品的外在形式；但工程設(shè)計人員需要更多的邏輯推理能力及運算能力，來實現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)及功能實現(xiàn)。知識結(jié)構(gòu)方面，從我國過去的教育體系來看，工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計大都是分割開來的，兩個領(lǐng)域互不理解，造成了工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計銜接困難。近年來，教育體系上雖有改善，但是專業(yè)教育依然存在本質(zhì)區(qū)別。
1.2設(shè)計銜接的重要性
產(chǎn)品開發(fā)過程中實際成本估算如圖1所示，對于產(chǎn)品生命周期有限而又競爭激烈的產(chǎn)品來說，延遲六個月上市的產(chǎn)品損失是可怕的，大約占據(jù)所有利潤的33%；如果不得已而必須降價10%，則會損失15%的利潤；若超出成本10%，損失大約是4%，研發(fā)成本高出50%，總利潤才降低2%。由此可見，在以上因素中，損失利潤最大的因素是沒有按計劃準(zhǔn)時完成任務(wù)，產(chǎn)品開發(fā)中任何環(huán)節(jié)延誤開發(fā)周期都會造成很大的損失。由此可見，工業(yè)設(shè)計和工程設(shè)計的確存在專業(yè)鴻溝，但是，產(chǎn)品是特定的，是工業(yè)設(shè)計和工程設(shè)計結(jié)合的產(chǎn)物。如果工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計的銜接不暢，會造成嚴(yán)重后果：
1）銜接不暢會直接影響產(chǎn)品的開發(fā)周期，增加產(chǎn)品的開發(fā)成本。
2）銜接不暢會造成工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計的不一致。不一致表現(xiàn)在產(chǎn)品效果圖在實際工程設(shè)計及后續(xù)加工中加工不出來或者成本太高；或者工業(yè)設(shè)計人員和工程設(shè)計人員對某些形態(tài)特征理解不同，造成產(chǎn)品效果圖與實際產(chǎn)品相差甚遠(yuǎn)，最終影響產(chǎn)品質(zhì)量。工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計銜接的程度高低，直接影響著產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)品推向市場的時間，最終影響著產(chǎn)品的生命力。
1.3傳統(tǒng)設(shè)計中不利于銜接因素探討
1）工業(yè)設(shè)計人員設(shè)計中缺少工程技術(shù)知識與經(jīng)驗支持，造型產(chǎn)品不利于后期制造加工受思維方式及知識體系影響，工業(yè)設(shè)計人員往往把精力集中在標(biāo)新立異的產(chǎn)品形態(tài)上，在此過程中，工程技術(shù)人員沒有及時參與進來，或者工業(yè)設(shè)計人員缺乏與工程技術(shù)人員溝通，有可能造成產(chǎn)品的某些特征過于異形，加工代價高昂或者難以加工；也可能由于受力、剛性等問題造成產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)無法順利實現(xiàn)產(chǎn)品的功能，致使設(shè)計方案反復(fù)修改，延長產(chǎn)品開發(fā)周期。
2）計算機技術(shù)在設(shè)計銜接應(yīng)用中還不夠成熟現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計及制造依賴于計算機技術(shù)。目前工業(yè)設(shè)計師設(shè)計產(chǎn)品所采用的軟件系統(tǒng)與工程設(shè)計師所采用的軟件系統(tǒng)大部分都是相互獨立的，軟件系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)溝通還不能無縫銜接，產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)換工程中有部分?jǐn)?shù)據(jù)丟失，偶爾會造成設(shè)計概念的“走形”。
2設(shè)計銜接應(yīng)對措施的提出與探討
隨著云技術(shù)的出現(xiàn)，云制造與云設(shè)計的概念被相繼提了出來并逐漸得到應(yīng)用，產(chǎn)品的設(shè)計及制造更加依賴新技術(shù)，云設(shè)計系統(tǒng)與云制造系統(tǒng)整合，為設(shè)計銜接鋪平了道路。
2.1云設(shè)計概念
所謂云設(shè)計應(yīng)當(dāng)是面向云制造，融合現(xiàn)代設(shè)計、信息化制造、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化、綠色化和情感化等技術(shù)于一體的產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計。云設(shè)計是現(xiàn)代設(shè)計的一種新模式。
2.2云制造概念
云制造是一種利用網(wǎng)絡(luò)和云制造服務(wù)平臺，按用戶需求組織網(wǎng)上制造資源（制造云），為用戶提供各類按需制造服務(wù)的一種網(wǎng)絡(luò)化制造新模式。云制造技術(shù)將現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)化制造和服務(wù)技術(shù)同云計算、云安全、高性能計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合，實現(xiàn)各類制造資源（制造硬設(shè)備、計算系統(tǒng)、軟件、模型、數(shù)據(jù)、知識等）統(tǒng)一的、集中的智能化管理和經(jīng)營，為制造全生命周期過程提供可隨時獲取的、按需使用的、安全可靠的、優(yōu)質(zhì)廉價的各類制造活動服務(wù)。
2.3云環(huán)境中工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計銜接探討
工業(yè)設(shè)計所側(cè)重的功能劃分、產(chǎn)品外觀形態(tài)、材料、裝飾，工程設(shè)計所側(cè)重的產(chǎn)品功能實現(xiàn)、運行原理及結(jié)構(gòu)、工藝公差裝配力學(xué)校核等，在云環(huán)境中，可以將以上相關(guān)因素通過以下三個方面的相關(guān)優(yōu)化進行較好的融合。
2.3.1設(shè)計方法方面
1）采用面向裝配（DFA）、面向制造的設(shè)計（DFM）面向裝配與制造的設(shè)計要求設(shè)計人員在設(shè)計前期要全面地考慮下游設(shè)計，同時利用工程技術(shù)元素來創(chuàng)新產(chǎn)品的造型，利用外觀結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新帶動產(chǎn)品造型的創(chuàng)新，這不僅有利于提高產(chǎn)品可靠性、可維護性、美觀性、用戶友好性等，而且更利于設(shè)計與制造的銜接。
2）以產(chǎn)品材料為工業(yè)設(shè)計和工程設(shè)計的銜接點進行設(shè)計材料是產(chǎn)品的物質(zhì)體現(xiàn)基礎(chǔ)。工程設(shè)計人員考慮的主要是材料的硬度、強度、表面特性等，然而工業(yè)設(shè)計人員對材料的力學(xué)與化學(xué)性能只是感性認(rèn)識，他們主要考慮的是材料肌理對產(chǎn)品形態(tài)的感覺。在產(chǎn)品設(shè)計中，工程設(shè)計人員與工業(yè)設(shè)計人員對才材料的認(rèn)識、選擇統(tǒng)一起來有助于提高產(chǎn)品的造型美、可靠性、可加工性。
2.3.2設(shè)計工具方面
CAD技術(shù)及云技術(shù)的發(fā)展，使得工業(yè)設(shè)計相關(guān)軟件和工程設(shè)計相關(guān)軟件結(jié)合更加緊密，為工業(yè)設(shè)計和工程設(shè)計的銜接打下了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)今世界先進的工業(yè)設(shè)計軟件Alias能夠支持大型工程軟件UG、CATIA、Pro/E等的數(shù)據(jù)信息，產(chǎn)品設(shè)計模型可以直接被工程設(shè)計軟件讀取，降低或者避免模型轉(zhuǎn)換過程中的數(shù)據(jù)丟失，工業(yè)設(shè)計人員設(shè)計的產(chǎn)品模型就不會被工程設(shè)計人員在產(chǎn)品形態(tài)方面產(chǎn)生誤解，而且能夠針對具體模型進行溝通，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，降低設(shè)計過程中反復(fù)修改的成本，異地協(xié)同設(shè)計得以實現(xiàn)，設(shè)計銜接會更加順暢。
2.3.3設(shè)計人員知識方面
工業(yè)設(shè)計與工程設(shè)計銜接不暢的最直接表現(xiàn)就是相關(guān)人員在設(shè)計過程中溝通、認(rèn)識存在差異。在云環(huán)境中，豐富全面的知識資源以及方便快捷的即時溝通，可以使得工業(yè)設(shè)計人員輕易搞懂工程設(shè)計人員的思路及想法，工程設(shè)計人員同樣即時理解工業(yè)設(shè)計人員的理念，形成無差異認(rèn)識，避免設(shè)計沖突。
3結(jié)束語
制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案
培養(yǎng)模式和培養(yǎng)目標(biāo)。三明學(xué)院工業(yè)設(shè)計專業(yè)是以工學(xué)、藝術(shù)為主要學(xué)科基礎(chǔ)。通過考察中國美術(shù)學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、廈門工藝學(xué)術(shù)學(xué)院等高校的人才培養(yǎng)方案，以及泉州地區(qū)、江浙地區(qū)相關(guān)企業(yè)的走訪與交流，針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、設(shè)計行業(yè)、機械行業(yè)的新發(fā)展、新要求，制訂了“重人文，實基礎(chǔ)，泛實踐，顯專長，多方向、寬口徑”的人才培養(yǎng)方案。以良好的人文素養(yǎng)為特征的專業(yè)精神為主導(dǎo);以堅實寬泛的學(xué)科基礎(chǔ)知識為保障;以各有見長的專業(yè)技能為特色;以實踐、實習(xí)、科研訓(xùn)練和社會調(diào)查等為輔助;打造“高水平、有特色、應(yīng)用型”的工業(yè)設(shè)計人才。學(xué)校工業(yè)設(shè)計專業(yè)力爭在十七屆六中全會國家深化文化體制改革，倡導(dǎo)文化大繁榮、大發(fā)展的時代背景下，成為承接媒體創(chuàng)意專業(yè)和動畫專業(yè)的文化創(chuàng)意衍生產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計特色專業(yè)，完成我國由“模仿型”加工產(chǎn)業(yè)向“開發(fā)型”設(shè)計產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
專業(yè)課程體系。三明學(xué)院工業(yè)設(shè)計專業(yè)課程的設(shè)置堅持“基礎(chǔ)+特色、穩(wěn)定性+動態(tài)性、產(chǎn)+學(xué)+研”三原則，建立與社會發(fā)展、企業(yè)需求、地方特色相結(jié)合的“兩平臺+專業(yè)方向”的課程體系?！盎A(chǔ)+特色”原則強調(diào)既要堅持專業(yè)基礎(chǔ)課程的重要性，又要堅持自身專業(yè)的特色性，根據(jù)學(xué)生、教師、學(xué)科環(huán)境、地域特征等因素，有目的的優(yōu)化課程?！胺€(wěn)定性+動態(tài)性”原則即低年級統(tǒng)一開設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程，構(gòu)建高水平、應(yīng)用型人才的完備知識結(jié)構(gòu)。高年級根據(jù)企業(yè)對人才的需求和學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢，靈活設(shè)置專業(yè)方向，使學(xué)生就業(yè)后能迅速勝任崗位需求。“產(chǎn)+學(xué)+研”原則即理論課程與實踐課程相結(jié)合，理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，培養(yǎng)針對性強、實用性高、適用性廣的專業(yè)人才［2］。兩平臺是基礎(chǔ)課程教學(xué)平臺和綜合實踐教學(xué)平臺?；A(chǔ)課程教學(xué)平臺由專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程組成。開設(shè)的課程包括理論基礎(chǔ)、設(shè)計基礎(chǔ)和工程基礎(chǔ)三部分，占總學(xué)分的42．2%，實現(xiàn)“實基礎(chǔ)”教育。綜合實踐教學(xué)平臺是由金工實習(xí)、專業(yè)見習(xí)、專業(yè)實習(xí)組成的校內(nèi)外實踐教學(xué)基地，落實“泛實踐”教育。專業(yè)方向包括文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品造型設(shè)計兩個專業(yè)方向以及專業(yè)必修課和專業(yè)選修課兩部分。兩個專業(yè)方向?qū)崿F(xiàn)“顯專長、多方向”教學(xué)。專業(yè)選修課是對專業(yè)必修課的補充和延伸，主要從人文學(xué)科、社會學(xué)科角度設(shè)置課程，實現(xiàn)“重人文、寬口徑”教學(xué)。如圖2－1所示。學(xué)校工業(yè)設(shè)計教研室成員先后赴泉州、義烏等地的多家企業(yè)洽談學(xué)生專業(yè)見習(xí)問題，與華宇集團合作共建產(chǎn)品設(shè)計工作室，與兄弟院校建立互通有無的聯(lián)系。
強化實踐性教學(xué)
課程實踐。課程實踐主要是基本技能和專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計訓(xùn)練?；炯寄芡ㄟ^“兩平臺”中的基礎(chǔ)課程教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生基本的造型能力、手繪表達能力、產(chǎn)品模型制作能力和計算機輔助設(shè)計等能力。專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計通過產(chǎn)品設(shè)計1、產(chǎn)品設(shè)計2和產(chǎn)品設(shè)計3三個課程循序漸進地引導(dǎo)學(xué)生完成從市場調(diào)查、到方案構(gòu)思、草圖表現(xiàn)、方案設(shè)定、效果圖展示、模型制作等系統(tǒng)化的設(shè)計過程?；炯寄芎蛯I(yè)系統(tǒng)設(shè)計訓(xùn)練局限在校內(nèi)，其課題是虛擬的，旨在綜合運用啟發(fā)式教學(xué)、案例分析、實戰(zhàn)演練、作品討論等多種方法，啟發(fā)學(xué)生的設(shè)計思維、訓(xùn)練學(xué)生的設(shè)計表達能力，為后續(xù)實體的創(chuàng)新實踐和企業(yè)項目實踐實基礎(chǔ)，做鋪墊。
創(chuàng)新實踐。創(chuàng)新實踐教學(xué)是承接課程教學(xué)之后的一項實踐教學(xué)內(nèi)容，是通過組織學(xué)生參加各類設(shè)計比賽來完成。以興趣小組為組織形式，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，引導(dǎo)學(xué)生合理利用業(yè)余時間，最大程度發(fā)揮想象力，注重過程的訓(xùn)練，提高整合專業(yè)知識的能力和實踐操作能力。三明學(xué)院工業(yè)設(shè)計專業(yè)堅持先校內(nèi)，后校外、先省內(nèi)，后省外、先地方，后國內(nèi)、先國內(nèi)，后國外的先后順序，有方向、有目的地組織學(xué)生參加設(shè)計比賽。學(xué)校工業(yè)設(shè)計專業(yè)老師組織學(xué)生參加由社團舉辦的“廢物利用、綠色環(huán)?！睘橹黝}的設(shè)計比賽中，有學(xué)生利用立體構(gòu)成的知識，設(shè)計出了一款由廢舊的吸管制作而成的筆筒(如圖2－2所示)，在筆筒上用顏料繪制了一幅濃墨重彩的國畫圖景，簡單材料，簡易工序，贏得了好評。在2012年福建省農(nóng)行杯設(shè)計比賽中，收獲不少，三件作品入圍。并且通過這個比賽，又與企業(yè)開展賽中賽。企業(yè)選取部分優(yōu)秀作品，將產(chǎn)品展板打印出來，供展會上展出交流，搭建這樣一個平臺，一方面能對學(xué)生的作品進行推廣，另一方面也是對學(xué)生作品是否具有可行性、前瞻性的驗證，引發(fā)學(xué)生深入學(xué)習(xí)和探究。
企業(yè)項目實踐。我國在《國家中長期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006－2020)》中提出:到2020年我國要進入創(chuàng)新型國家行列。其中一個重要的目標(biāo)就是以建立企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系為突破口，構(gòu)建比較完善的具有中國特色的國家創(chuàng)新體系。高校與企業(yè)聯(lián)合，使學(xué)生對從設(shè)計到生產(chǎn)的整個流程有實質(zhì)性的了解，有機會使用各種設(shè)備儀器、并與工程技術(shù)人員、設(shè)計師、客戶等交流，而這些正是校內(nèi)實踐所沒有的。工業(yè)設(shè)計專業(yè)企業(yè)項目實踐教學(xué)，是產(chǎn)學(xué)研三者的結(jié)合。三明學(xué)院正在構(gòu)建工業(yè)設(shè)計產(chǎn)學(xué)研一體化實驗室，在發(fā)展產(chǎn)學(xué)研實體堅持“依托專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的基本指導(dǎo)思想，正確處理好教育教學(xué)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與實習(xí)實訓(xùn)、生產(chǎn)與科學(xué)研究的關(guān)系［3］。發(fā)揮自身優(yōu)勢，聯(lián)合企業(yè)、地方政府做研究、報課題。
（一）變量檢驗
將CD生產(chǎn)函數(shù)轉(zhuǎn)化為線性模型，能夠有效抵消時間序列數(shù)據(jù)自身的差異性和異方差，使數(shù)據(jù)更加平滑；同時凸顯參數(shù)估計意義，使估計結(jié)果更準(zhǔn)確。被解釋變量和部分解釋變量均為增長趨勢，可以初步判斷這些數(shù)據(jù)屬于非平穩(wěn)，因此要對數(shù)據(jù)進行ADF檢驗。對各個變量進行單位根ADF檢驗的結(jié)果，結(jié)果顯示各個變量的t值均大于5%顯著性水平下的臨界值，不能拒絕原假設(shè)，即各變量都存在單位根。對各變量取一階差分后再進行ADF檢驗。各變量一階差分后的t值均小于5%顯著性水平下的臨界值，拒絕原假設(shè)，即一階差分后的變量不存在單位根，為平穩(wěn)的序列。同時，也表明解釋變量即各類農(nóng)村公共產(chǎn)品對于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之間存在著穩(wěn)定的均衡關(guān)系。至此，模型已經(jīng)通過計量經(jīng)濟學(xué)檢驗。
（二）模型確定
運用計量軟件Eviews6.0輸入新疆1998-2013年時間序列數(shù)據(jù)進行計算。擬合優(yōu)度可決系數(shù)顯著，說明新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長模型與樣本觀測值擬合優(yōu)度較好；DW值=1.635179，基本接近于2，而且變量轉(zhuǎn)換為平穩(wěn)的數(shù)據(jù)。因此，該模型是穩(wěn)定而可靠的，一定程度上可以反映農(nóng)村公共產(chǎn)品對新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長效應(yīng)變化狀況。
二、研究結(jié)論
文章通過對新疆1998年—2013年的相關(guān)數(shù)據(jù)進行實證分析，得到如下研究結(jié)論:
（1）在文章研究的新疆農(nóng)村公共產(chǎn)品供給要素中，農(nóng)用機械動力的影響對新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長產(chǎn)生的效應(yīng)最大，隨后是化肥使用、農(nóng)田水利和農(nóng)村電力。在這里需要特別注意農(nóng)村教育，農(nóng)村教育的彈性系數(shù)為負(fù)值，說明農(nóng)村教育水平的提高并沒有直接促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長，實質(zhì)是反映農(nóng)業(yè)人口的受教育年限已不能真實反映農(nóng)村從業(yè)勞動力受教育水平，當(dāng)前新疆農(nóng)村地區(qū)受高水平教育的人員的凈流出，導(dǎo)致農(nóng)村智力水平有效實際供給嚴(yán)重不足。
改革開放以來，隨著市場機制在資源配置中作用的加強，我國工業(yè)經(jīng)濟與整個國民經(jīng)濟一道開始步入良性運行軌道，增長速度較以前有所提高，增長質(zhì)量較以前有所改善，工業(yè)結(jié)構(gòu)在變動中趨于合理。目前，工業(yè)經(jīng)濟總量已達到相當(dāng)規(guī)模，工業(yè)門類齊全，產(chǎn)品品種豐富，數(shù)量和質(zhì)量都有較大幅度提高。從1992年起，除少數(shù)品種規(guī)格外，絕大多數(shù)產(chǎn)品已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。但是，工業(yè)經(jīng)濟運行中還存在一些不容忽視的問題。這些問題已經(jīng)成為妨礙我國工業(yè)進一步發(fā)展的障礙。
一、我國工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的主要問題
1、工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與消費結(jié)構(gòu)存在矛盾，工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)變化了的市場形勢。進入九十年代以來，我國工業(yè)品已從短缺狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬^剩狀態(tài)，從部分買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)槿尜I方市場，工業(yè)品的市場實現(xiàn)問題成了一個十分突出的問題。據(jù)對全國獨立核算工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計，到1996年11月底，產(chǎn)成品庫存累計達5400多億元，比年初增加800多億元，大大超過合理庫存的需要。從行業(yè)看，目前紡織、輕工、家電、包裝、鋼鐵、汽車等行業(yè)的產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。1996年底，我國積壓的手表1000多萬只、自行車2000多萬輛、汽車11萬多輛。由于工業(yè)產(chǎn)品的市場銷售不暢，使得工業(yè)企業(yè)不能最大限度地發(fā)揮已有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力利用率明顯下降。據(jù)第三次工業(yè)普查對900多種重要工業(yè)品的調(diào)查資料顯示，半數(shù)以上工業(yè)品生產(chǎn)能力利用率在60%以下。例如，到1995年底，煉鋼生產(chǎn)能力已經(jīng)達到16900萬噸，生產(chǎn)能力利用率只有56.2%；汽車的生產(chǎn)能力已經(jīng)達到328萬輛，利用率只有44.3%；摩托車的生產(chǎn)能力已經(jīng)達到1489萬輛，利用率只有33.5%。此外，發(fā)電設(shè)備、照相膠卷、電影膠片、日用鋁制品、復(fù)印機、農(nóng)藥、化學(xué)原料藥、微波爐、錄象機、內(nèi)燃機、金屬切削機床、油漆等生產(chǎn)能力利用率只有10～40%，小型電子計算機利用率僅為3.5%。
2、地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重趨同。盡管我國東中西部資源的豐富程度及經(jīng)濟技術(shù)條件有很大差異，但工業(yè)結(jié)構(gòu)的相似率為97.9%。趨同化涉及的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品眾多，且有增加之勢。目前彩電、冰箱、洗衣機、汽車、摩托車、化纖、紡織、塑料、化肥、自行車、鋼鐵等眾多工業(yè)產(chǎn)品已在20個省市同時生產(chǎn)，最多的涉及所有省市。令人憂慮的是各地在選擇未來支柱產(chǎn)業(yè)時仍在重蹈趨同化的老路。“九五”期間，有24個省市把電子工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，22個省市把汽車工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)，16個省市把化工列為支柱產(chǎn)業(yè)，14個省市把冶金工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)。而且，省市之間工業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問題在省內(nèi)地市間也廣泛存在。
3、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理，分工協(xié)作程度低。到1996年底，我國大中型企業(yè)達到23927家，占全部鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的4.72%，比1980年提高了3.46個百分點，大中型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和利稅總額在全部鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)中的比重由1980年的43.18%提高到了54.36%。1996年企業(yè)集團的數(shù)量已經(jīng)達到1400多家。客觀地說，我國工業(yè)企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟化的道路上還是取得了一定的成績。但是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理的狀況仍未從根本上得到扭轉(zhuǎn)。在一些規(guī)模要求高的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模小而分散，多數(shù)企業(yè)沒有達到合理經(jīng)濟規(guī)模。如鋼鐵企業(yè)，最小有效規(guī)模為400萬噸，1996年我國煉鋼生產(chǎn)企業(yè)有779家，平均產(chǎn)量僅12.84萬噸，年產(chǎn)量在400萬噸以上的企業(yè)僅有5家；汽車生產(chǎn)的最小有效規(guī)模為15萬輛，目前我國僅有“一汽”一家企業(yè)達到這一標(biāo)準(zhǔn)。1996年我國汽車工業(yè)的整車生產(chǎn)企業(yè)122家，然而年汽車產(chǎn)量1996年才149萬輛，這一產(chǎn)量尚不及世界汽車公司中排名第九的菲亞特汽車公司（1995年汽車產(chǎn)量為155萬輛）。在石化行業(yè)，半數(shù)以上的煉油廠的生產(chǎn)能力在20萬噸以下，沒有達到最低有效規(guī)模經(jīng)濟水平。在我國1600多家造紙廠、400多家啤酒廠、130多家洗衣機廠中，達到最小有效規(guī)模的僅為8%、12%、6.9%。雖然從總量上看，目前我國許多工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量已位居世界前列。例如，到“八五”末期，我國煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的24.5%；鋼鐵產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的12.9%；水泥產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量占27.0%。但是，我國最大500家工業(yè)企業(yè)的銷售收入尚不及美國通用汽車公司一家。我國大企業(yè)產(chǎn)品集中度較低，眾多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營散、小、差的問題嚴(yán)重。例如，機械行業(yè)前10家企業(yè)集中度，美、日為50～60%，我國為4.8%；電子工業(yè)前10名企業(yè)集中度，美、日為65～90%，我國為15%；汽車工業(yè)前三家企業(yè)集中度，美國為90%，我國僅為33%。
4、工業(yè)增長質(zhì)量不高。我國工業(yè)在高速擴張的過程中，工藝水平和技術(shù)體系沒有得到相應(yīng)升級，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其比重的提高相當(dāng)緩慢。如我國機電產(chǎn)業(yè)（包括機械、運輸設(shè)備、電氣機械、電子及通訊設(shè)備以及儀器儀表等）在工業(yè)凈產(chǎn)值中的比重，1980年為19.8%到1992年只上升到22.2%。在進出口中，雖然我國工業(yè)制成品已占出口總額的86%左右，但多為一些勞動密集型、資源密集型、附加價值較低的一般工業(yè)制成品；同時一些科技含量高附加價值高的投資類設(shè)備，60%以上依賴進口解決，零部件也需要大量進口。如機械行業(yè)，大型建設(shè)工程、高檔基礎(chǔ)產(chǎn)品和石化、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集程度高的裝備越來越依賴進口，如石化的80%，轎車工業(yè)的90%的裝備要靠國外。機械設(shè)備進口額，1990年為136.6億美元，1995年為430.7億美元，平均每年以21.4%的速度增加；國產(chǎn)機械設(shè)備的國內(nèi)市場占有率從80年代初的90%以上，下降為目前的60%，其中數(shù)控機床、紡織機械、大型工程機構(gòu)、膠印設(shè)備等高新技術(shù)的機械設(shè)備的70%甚至更多被進口產(chǎn)品所代替。此外，我國鋼材達到國際標(biāo)準(zhǔn)的只占10%左右，品種也不全，國內(nèi)市場需要的熱扎板、冷軋薄板、鍍錫板、鍍鋅板等優(yōu)質(zhì)材，40%以上還依靠進口；我國大型石化企業(yè)的產(chǎn)品品種只有1800種，工業(yè)發(fā)達國家達到幾千種，我國合成纖維差別率只有10%，國外達到30～40%，高技術(shù)含量的產(chǎn)品份額小，其產(chǎn)值僅占國民生產(chǎn)總值3%左右，而發(fā)達國家一般在10%以上。
5、國有工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益嚴(yán)重滑坡。近幾年，國有工業(yè)企業(yè)虧損面和虧損額一直呈上升趨勢。獨立核算的國有工業(yè)企業(yè)虧損面，1992年為23.4%，1993年27.8%，1994年30.9%，1995年33.5%，1996年37.7%。1997年上半年，全國虧損企業(yè)虧損面占國有企業(yè)總數(shù)的45%。從國有企業(yè)虧損額來看，國有企業(yè)虧損額增加很快，凈盈利逐年減少。虧損企業(yè)虧損總額占盈利企業(yè)盈利總額的比重，1985年為42%，1995年上升為43.9%，1996年1-4月和1997年1-3月甚至出現(xiàn)了超過100%，即整個國有工業(yè)凈虧損的嚴(yán)重情況。反映企業(yè)經(jīng)濟效益的另兩個重要指標(biāo)——資金利潤率和資金利稅率也呈逐年下降的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，1980年，國有獨資核算工業(yè)企業(yè)的資金利潤率是16%，資金利稅率是24.94%。到1985年兩項指標(biāo)分別是13.2%，23.53%；1990～1995年資金利潤率各年分別是3.2%、2.9%、2.7%、3.2%、2.6%、1.9%；而這期間的資金利稅率各年分別是12.34%、11.81%、9.71%、9.68%，9.77%、8.01%。
二、我國工業(yè)今后發(fā)展的主要對策與思路
我國工業(yè)經(jīng)濟在新形勢下所出現(xiàn)的問題，必須堅持以市場為導(dǎo)向和市場推動的原則來尋找解決問題的對策和措施。
1、調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，通過工業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整來解決因結(jié)構(gòu)性原因引起的產(chǎn)品實現(xiàn)問題。前面分析指出，我國目前在低檔次、低附加值的工業(yè)部門中存在因過度競爭而造成的市場實現(xiàn)困難，但與此同時還有部分工業(yè)部門存在供求缺口，也有相當(dāng)部分的產(chǎn)品的市場讓給了進口品。這一現(xiàn)實表明我國目前工業(yè)運行中的主要矛盾已從總量不足轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)失衡；工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了錯位。因此，調(diào)整和優(yōu)化我國的工業(yè)結(jié)構(gòu)理應(yīng)成為現(xiàn)階段我國工業(yè)經(jīng)濟工作中的一項重要任務(wù)。
調(diào)整和優(yōu)化我國的工業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括：克服地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和促進工業(yè)結(jié)構(gòu)升級。各地區(qū)重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資、搞“大而全”、“小而全”，歷來是我國地區(qū)工業(yè)同構(gòu)化的主要原因和表現(xiàn)。要克服地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化，首先要求各地在選擇支柱產(chǎn)業(yè)時要突出本地區(qū)的優(yōu)勢。各地在確定支柱產(chǎn)業(yè)時要根據(jù)自己的資源稟賦、比較優(yōu)勢來進行。例如，在資源豐富的地區(qū)形成資源加工業(yè)的優(yōu)勢，而在資源缺乏的地區(qū)就沒有必要繼續(xù)發(fā)展資源加工業(yè)，重點應(yīng)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型工業(yè)。在資源稟賦大致相同的地區(qū)培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)則要注重競爭優(yōu)勢。這種競爭優(yōu)勢應(yīng)以市場為導(dǎo)向，突出發(fā)展在國際國內(nèi)市場上已有較大競爭力的工業(yè)。其次，要推動產(chǎn)業(yè)在區(qū)際間進行轉(zhuǎn)移。當(dāng)前應(yīng)著推動發(fā)達地區(qū)的傳統(tǒng)工業(yè)特別是資源加工業(yè)向落后地區(qū)轉(zhuǎn)移。這既可以使發(fā)達地區(qū)騰出空間和其他資源推動產(chǎn)業(yè)升級，也可使落后地區(qū)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)一開始就有較高的技術(shù)含量。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)的區(qū)際轉(zhuǎn)移也應(yīng)采取市場方式，不要重復(fù)行政干預(yù)的老路。沿海向內(nèi)地、東部向中西部轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以采取技術(shù)投資、機器設(shè)備投資等形式與接受轉(zhuǎn)移的地區(qū)建立合作或合資企業(yè)，也可建立獨資企業(yè)。由此在自愿互利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的地區(qū)重組。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理是造成工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的原因之一，必須改組現(xiàn)有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。既要鼓勵生產(chǎn)和經(jīng)營的合理集中，推進規(guī)模經(jīng)濟，實行大公司、大企業(yè)戰(zhàn)略，又要搞好專業(yè)化協(xié)作，尤其要積極引導(dǎo)中小企業(yè)圍繞名牌產(chǎn)品或為大型企業(yè)集團提供配件和服務(wù)，構(gòu)建大中小企業(yè)合理分工的格局。當(dāng)前工業(yè)結(jié)構(gòu)問題的另一個重要原因在于工業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，產(chǎn)品性能落后，缺乏市場競爭力。因此，促進結(jié)構(gòu)升級也是解決工業(yè)結(jié)構(gòu)性問題的一個重要方面。產(chǎn)業(yè)升級不只是指在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中培植出適合新的市場需要的具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，同時還要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代，其中包括由勞動密集型工業(yè)上升為技術(shù)密集型工業(yè)，培植滿足新的市場需要的新興工業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)世界工業(yè)化的一般規(guī)律和我國當(dāng)前工業(yè)運行中的現(xiàn)狀，促進我國產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵是技術(shù)進步。要采取措施加大對科技的投入，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合以促進科學(xué)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化和技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化的步伐，鼓勵企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心、增加研究與開發(fā)投資，加快各產(chǎn)業(yè)主體技術(shù)水平，以技術(shù)改造老企業(yè)；同時要發(fā)展一批技術(shù)含量高、市場容量大的高附加值、高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品，特別要大力培育和發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品，努力開發(fā)新產(chǎn)品、新品種，促進產(chǎn)品的升級換代。
（一）安徽加工貿(mào)易整體情況
安徽自承接?xùn)|部加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以來，加工貿(mào)易進出口總額得到了一定的增長，由2005年的15.89億美元上升至2013年的89.49億美元，增長五倍多。其中2013年累計出口53.39億美元，同比增長31.32%；累計進口36.10億美元，同比增長62.52%。總體運行良好。從各地市加貿(mào)情況看，銅陵、阜陽、馬鞍山、宣城、安慶、亳州呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，較去年增長均超過千萬美元，其中銅陵、阜陽、馬鞍山凈增額分別達到11656萬美元、6271萬美元和5259萬美元。但合肥、省直公司、蕪湖、黃山、六安、淮北、蚌埠市和池州市均出現(xiàn)不同程度下降。從加貿(mào)的主要市場來看，亞洲市場是安徽加工貿(mào)易的主要市場。2012年安徽對亞洲市場的加工貿(mào)易額達29.28億美元，占全省加工貿(mào)易總額的46.57%。北美洲、歐洲和拉丁美洲市場分別占全省加工貿(mào)易總額的17.5%、17.0%和13.6%。從中部省份加貿(mào)發(fā)展排名來看，安徽省的加工貿(mào)易進出口金額由2010年居中部六省第三位的位置降至2012年第四位，落后于河南、湖北、江西之后。安徽加貿(mào)進出口的總量沒有江西大，增速不及山西、河南快。且加貿(mào)發(fā)展的潛力和后勁比不上湖北、河南。
（二）安徽加工貿(mào)易企業(yè)整體發(fā)展情況
1.從事加工貿(mào)易的企業(yè)數(shù)量減少
安徽有加工貿(mào)易進出口實績的企業(yè)由2005年的262家增加到2010年的372家，但到2012年僅有310家。其中增長較大的企業(yè)有蕪湖美智空調(diào)（凈增1.724億美元，129.58%）、銅陵有色（凈增1.72億美元，88.0%）、安凱汽車（凈增1.15億美元，2839%）等，但奇瑞汽車、佳通輪胎、省技術(shù)公司等這些原來加工貿(mào)易占比大的大型企業(yè)則出現(xiàn)加工貿(mào)易量減少的現(xiàn)象。表明安徽加工貿(mào)易企業(yè)整體實力不強，競爭力弱。
2.加工貿(mào)易企業(yè)出口能力增強
2005年安徽加工貿(mào)易出口超1000萬美元的只有15家，到2010年加工貿(mào)易出口超1000萬美元的企業(yè)增至45家，有8家企業(yè)年出口額超過1億美元。2012年進出口規(guī)模不足100萬美元的加工貿(mào)易企業(yè)僅達133家。說明加工貿(mào)易企業(yè)的出口能力較以前有所提升。
3.加工貿(mào)易出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
自承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以來，尤其引入蕪湖美智空調(diào)、合肥京東方、合肥寶龍達等外來轉(zhuǎn)移企業(yè)后，安徽加工貿(mào)易增長迅猛，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化。2005年安徽加工貿(mào)易出口集中在輪胎、紡織服裝、銅及銅材等勞動密集型產(chǎn)品。而2013年冰箱、空調(diào)、叉車、汽車等高新機電類產(chǎn)品已經(jīng)成為安徽加工貿(mào)易出口的主流，約占全省加工貿(mào)易出口的60%以上，加工貿(mào)易承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來的“轉(zhuǎn)型升級”的趨勢已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
二、低碳經(jīng)濟對安徽加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的影響
（一）新增環(huán)境要素增加企業(yè)成本
低碳經(jīng)濟下新增的環(huán)境要素會對加貿(mào)企業(yè)提出更多的要求，會降低企業(yè)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢。安徽加貿(mào)企業(yè)從事的行業(yè)主要是電解銅、輪胎等勞動密集型和原料資源型產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的比較優(yōu)勢主要來源于廉價的勞動力和較低的生產(chǎn)成本形成的低價格。而在低碳經(jīng)濟的要求下，意味著在比較優(yōu)勢中需新加入環(huán)境要素，那么安徽加工貿(mào)易企業(yè)就失去了原有的比較優(yōu)勢，甚至處于劣勢地位，也削弱了其在國際市場中的競爭力。
（二）碳關(guān)稅的征收將會削弱加貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力
低碳經(jīng)濟下要求對碳排放量大的產(chǎn)品征收碳關(guān)稅，而碳關(guān)稅的征收必將增加出口產(chǎn)品的交易成本。同時，將會引起出口產(chǎn)品比重的下降。安徽加貿(mào)企業(yè)本身規(guī)模偏小，過億美元加工貿(mào)易企業(yè)僅13家，但不足100萬美元的加工貿(mào)易企業(yè)230家，占到全省加工貿(mào)易企業(yè)總數(shù)的53.1%。隨著碳關(guān)稅的征收，勢必會削弱企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。此外，碳關(guān)稅的征收將給加工貿(mào)易企業(yè)帶來一定碳風(fēng)險。不僅削弱產(chǎn)品競爭能力，一批高污染、高能耗企業(yè)還將被淘汰。如銅陵有色是安徽加工貿(mào)易的主要支撐點，但其污染也是比較嚴(yán)重的。
（三）非關(guān)稅貿(mào)易壁壘將抬高加貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入門檻
低碳經(jīng)濟的發(fā)展會引起新的貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)，許多國家會近一步利用綠色貿(mào)易壁壘和技術(shù)性貿(mào)易壁壘來阻礙別國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的出口。安徽加工貿(mào)易產(chǎn)品本身的競爭力就比較弱，且加工貿(mào)易企業(yè)積極性不高，又缺乏政策支持。如多年來支撐安徽加工貿(mào)易的銅陵有色、美菱股份、合力叉車、奇瑞汽車等國有企業(yè)，開展加工貿(mào)易的源動力不足。而低碳經(jīng)濟引起的非關(guān)稅壁壘勢必會影響這些企業(yè)產(chǎn)品的出口，從而進一步打擊這些企業(yè)從事加工貿(mào)易。
三、低碳經(jīng)濟下安徽加工貿(mào)易企業(yè)的提升對策
（一）加快加工貿(mào)易企業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級
為適應(yīng)低碳經(jīng)濟的發(fā)展，安徽加貿(mào)企業(yè)必須積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把發(fā)展建立在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低消耗和保護環(huán)境的基礎(chǔ)上。必須通過實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級來增強企業(yè)產(chǎn)品出口競爭力。具體來說，一方面，對于如銅陵有色這樣高污染高排放的加工企業(yè)應(yīng)督促其加快低碳技術(shù)創(chuàng)新和改造，把節(jié)能降耗融入生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資源節(jié)約最大化和產(chǎn)品生產(chǎn)資源投入最小化。要通過對能源、原材料和制造工藝的選擇，減少產(chǎn)品的碳排放。另一方面安徽骨干加工貿(mào)易企業(yè)，如合肥聯(lián)寶、蕪湖中達、佳通輪胎等，應(yīng)圍繞電子信息、家電、船舶、汽車等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和銅、輪胎、紡織等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，加大技改研發(fā)力度，努力引導(dǎo)加工貿(mào)易向中高端制造業(yè)延伸，提高其產(chǎn)品附加值，推動其加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，改變企業(yè)目前以資源密集型和勞動密集型為主的現(xiàn)狀。
（二）優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，培育品牌，提高產(chǎn)品競爭力
安徽加工貿(mào)易企業(yè)要想在國際市場具有一定競爭力，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以價取勝模式轉(zhuǎn)向以質(zhì)取勝，優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)的以電解銅、輪胎等附加值低的資源性產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，加快高技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。同時，加貿(mào)企業(yè)應(yīng)注重培育名優(yōu)品牌。雖然安徽目前加工貿(mào)易企業(yè)中部分企業(yè)的品牌具有一定知名度，如聯(lián)寶電子、奇瑞洗車、佳通輪胎等，但更多企業(yè)的產(chǎn)品知名度并不高，因此，企業(yè)應(yīng)加快品牌建設(shè)，通過引入高新技術(shù)來提高產(chǎn)品質(zhì)量和知名度。因外，加工貿(mào)易企業(yè)還應(yīng)加強出口企業(yè)間的聯(lián)營度，建立集團化經(jīng)營方式，促進專業(yè)化生產(chǎn)水平，完善加貿(mào)企業(yè)出口的經(jīng)營模式，以提高企業(yè)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。
（三）借鑒國外經(jīng)驗，強化碳標(biāo)簽意識
安徽加工貿(mào)易企業(yè)要想在低碳經(jīng)濟下提升其企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，還應(yīng)注重加強對國際低碳標(biāo)準(zhǔn)的研究，借鑒國外低碳經(jīng)驗，強化碳標(biāo)簽意識。隨著低碳經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的國家都會逐步加強對國外進口產(chǎn)品的碳排放要求，加注了碳標(biāo)簽的商品會更加容易進入國際貿(mào)易流通領(lǐng)域。因此，安徽加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)多研究本企業(yè)產(chǎn)品在國際市場上的碳排放要求，根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)本企業(yè)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品本身的質(zhì)量，加快低碳技術(shù)的引入，強化碳標(biāo)簽意識，使本企業(yè)產(chǎn)品在國際市場上具有一定競爭力，以此更好的去應(yīng)對非關(guān)稅壁壘所帶來的影響。
（四）強化加工貿(mào)易企業(yè)環(huán)保意識，促進環(huán)保和利益的協(xié)調(diào)發(fā)展
保險公估業(yè)市場品牌發(fā)展變遷
(一)保險公估業(yè)品牌發(fā)展歷程
起步于21世紀(jì)初的保險公估業(yè)，其發(fā)展與品牌建立都處初級階段。行業(yè)低起點的生產(chǎn)力發(fā)展，最先使?fàn)I業(yè)規(guī)模作為各公司簡單的品牌比較。自中國保監(jiān)會有《年度保險中介市場發(fā)展報告》以來，營業(yè)總額與市場份額占比就成了社會了解公估公司實力的惟一官方標(biāo)簽。雖然2007年保監(jiān)會開始引入社會評價機制及擴大評估指標(biāo)范圍，試圖通過綜合指標(biāo)的評估全面反映各公估公司綜合實力，但以營業(yè)總額與市場份額占比的規(guī)模而論，目前仍處主導(dǎo)地位，變化是隨著經(jīng)營主體的增加與市場規(guī)模的擴大，報告一貫羅列的行業(yè)前十名公司改為羅列前二十名。各公估公司在生產(chǎn)力發(fā)展的初級階段，也莫不以進入行業(yè)年度前十為追求。
具體來看，發(fā)育于20世紀(jì)90年代的中國保險公估業(yè)，公司品牌的發(fā)展變遷乃至趨勢大致分為三個階段：人脈市場——人脈加品牌——品牌市場。
這三個階段難有明顯的分界線，對行業(yè)而言，各階段進程取決于行業(yè)的整體生產(chǎn)力水平與市場環(huán)境、政策引導(dǎo)等的變化；對各公司而言，取決于公司決策者的經(jīng)營理念及對市場政策環(huán)境變化的適應(yīng)能力。
公估業(yè)發(fā)展的人脈市場階段，也是行業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的原始階段，2004年以前，屬于這個階段的典型時期。脫胎于保險業(yè)理賠部門、商檢部門的我國保險公估業(yè)，在行業(yè)初創(chuàng)時期，創(chuàng)始者大都與保險公司、商檢部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，依靠人脈的市場拓展既是生存發(fā)展的壓力，也是動力。在此階段，早期公司基本完成人才隊伍、組織框架的基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗積累與擁有了一定的市場資源，并且最重要的是以人脈關(guān)系為基礎(chǔ)的市場鞏固，出現(xiàn)了此時人脈關(guān)系壟斷的市場壟斷。2004年度保險中介市場發(fā)展報告相關(guān)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)年營業(yè)總額行業(yè)排名前十的公司擁有行業(yè)市場過半的份額，行業(yè)馬太效應(yīng)初步形成，雖然這種依靠人脈的市場壟斷不是全部原因，但至少是重要原因。此時的公估市場集中于體現(xiàn)公估價值的非車險理賠公估領(lǐng)域。
公估業(yè)在走過10年左右發(fā)育期的人脈關(guān)系市場拓展后，隨著早期公司的基礎(chǔ)隊伍建設(shè)完成與執(zhí)業(yè)經(jīng)驗積累，一批憑專業(yè)技術(shù)嶄露頭角的公司使原來的人脈關(guān)系形成的市場壟斷轉(zhuǎn)化為集聚高端人才、高端技術(shù)形成的技術(shù)壟斷，在2004年打破市場高度集中于幾家的局面，形成行業(yè)十強的市場壟斷，以專業(yè)技術(shù)為核心競爭力的品牌概念在行業(yè)初露端倪，但絕大多數(shù)后起公司在嚴(yán)酷競爭環(huán)境中的生存發(fā)展，仍然不得不借助于產(chǎn)業(yè)鏈上游人脈關(guān)系的拓展，并且實力公司既有的人脈資源在技術(shù)品牌基礎(chǔ)上成為獲取公估大案委托的重要籌碼。2004年行業(yè)馬太效應(yīng)強化，原因之一就是人脈市場壟斷轉(zhuǎn)化為了技術(shù)市場壟斷，典型如上海天衡作為行業(yè)黑馬突出，以水險公估專營取得行業(yè)專業(yè)市場龍頭地位，由此我國公估業(yè)發(fā)展進入人脈加品牌發(fā)展時期。2004年行業(yè)市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，除上海天衡水險公估專營形成的專業(yè)市場外，車險公估市場專營出現(xiàn)并形成隨后三年狂飆突進的增長。
(二)保險公估業(yè)品牌發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動
行業(yè)目前正處在從人脈加品牌向品牌市場過渡時期，低起點高速發(fā)展過程所產(chǎn)生的問題及逐步增長的實力，成為行業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)在驅(qū)動。
1。有效供給嚴(yán)重不足
我國現(xiàn)代保險公估業(yè)在20世紀(jì)90年代完成其發(fā)育，經(jīng)過本世紀(jì)初的高速成長(2005年～2007年年均增長67。2％)，至2007年底行業(yè)機構(gòu)有254家，首度出現(xiàn)億元規(guī)模的公司，17家公司跨入千萬級門檻，年度產(chǎn)險賠款公估核損比例由2004年前不足5％上升至目前的13。6％。但相對產(chǎn)業(yè)鏈上游的國內(nèi)保險業(yè)與國際接軌的高速市場化，以及保險業(yè)發(fā)展對高品質(zhì)公估服務(wù)合作的要求，差距卻是越來越大。至2007年底，254家行業(yè)機構(gòu)中237家營業(yè)總額平均額剛剛邁過百萬門檻(102。83萬元①。保險業(yè)與公估業(yè)，已由當(dāng)初接不接受的沖突逐漸轉(zhuǎn)化為能否跟上節(jié)拍、滿足需求的矛盾。在市場國際化的當(dāng)今時代，必然是國際競爭的國內(nèi)化。我國公估業(yè)在產(chǎn)能上尚且有效供給不足，更別說承受即將面臨的國際公估業(yè)品牌服務(wù)競爭的壓力以及展開國際國內(nèi)兩種市場的競爭。
2。有限資源集聚低端市場
2004年成為我國保險公估業(yè)發(fā)展歷史的一個拐點，其標(biāo)志包括：機構(gòu)年內(nèi)新增68家，總數(shù)至182家，60％的增長率成為歷史峰值；行業(yè)營業(yè)總額首度突破億元達到1。54億元；繼深圳民太安2003年下半年分立車險公估公司后成立的深圳同益公估公司，以車險公估專營首度位列行業(yè)十強。其后三年，車險公估市場增長狂飆突進，年均增長率為104％。2007年行業(yè)營業(yè)總額7。2億元，其中車險公估營業(yè)收入3。88億元，占比53。9％。穩(wěn)居行業(yè)前四的均為以車險公估為核心業(yè)務(wù)的公司。2007年，行業(yè)前20名中除天衡及外資的羅便土、平量行等3家公司堅守在非車險公估的高端市場外，后起的基本也是靠車險公估市場的突破一年成名。行業(yè)近三年市場規(guī)模年均增速雖高達67。2％，但非車險公估年均增速只是27。6％，總額占比也由2004年前的超過90％滑落至2007年的46。1％。行業(yè)2005年首度盈利2023萬元，利潤率6。81％；2006年利潤率3。52％，2007年利潤率3。16％②，絕大多數(shù)公估公司處于虧損狀態(tài)。
3。壟斷競爭市場模式及其深化
我國公估業(yè)起步于國家經(jīng)濟開放時期，保監(jiān)會進退寬松與門檻放低政策引導(dǎo)的自由競爭狀態(tài)及各公司起步時間、資金、人才、管理水平等的差異，推動行業(yè)壟斷競爭市場模式形成，由2003年的少數(shù)幾家寡頭壟斷競爭轉(zhuǎn)化為2004年的行業(yè)十強的壟斷競爭。2005年～2007年，行業(yè)前十公司市場份額分別為62。2％、59。6％、53。9％。2008年1季度，行業(yè)前十公司營業(yè)收入總值10819萬元，市場份額51％。我國保險中介業(yè)界，公估市場2004年至今維持相對集中狀態(tài)，但資源卻分散于260③家大小公司。經(jīng)營微利、資源低效使用、成本高企等原因迫使各公司萌生合成規(guī)模經(jīng)濟共生共存的強烈意愿。泛華集團2008年4月注資控股方中、普邦、天衡等三家行業(yè)前列公司，資本重組公估業(yè)大幕由此拉開。可以預(yù)見新形勢下的公估業(yè)，資本重組公估集團的發(fā)展將成為主要形式，具體也將是多種形式的并存。小規(guī)模公司生存空間進一步逼窄成為大小集團公司的吞并對象；資本紐結(jié)品牌公司形成強勁的集團品牌競爭優(yōu)勢，迫使中等規(guī)模公司以互補整合作出應(yīng)對。在行業(yè)整體生產(chǎn)力低下的當(dāng)前時期，資本重組公估集團總的趨勢將是相對的強強聯(lián)合，由此前眾多機構(gòu)競爭明顯的馬太效應(yīng)轉(zhuǎn)化為主要是一批寡頭之間更高水平的競爭。
(三)保險公估業(yè)品牌發(fā)展的外在驅(qū)動
我國公估業(yè)向品牌發(fā)展的過渡，除了行業(yè)競爭發(fā)展的內(nèi)生動力，另外就是國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境與市場環(huán)境的變化，以及政府監(jiān)管機構(gòu)為促進產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的政策引導(dǎo)的外在驅(qū)動。