時間:2023-03-06 15:55:33
導(dǎo)語:在工程造價公司工作總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
最新關(guān)于熱門預(yù)算員工作總結(jié)范文 結(jié)束學(xué)生生涯后,迎來了我的第一份工作,我很珍惜。來到項(xiàng)目部半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下我學(xué)到了好多東西。自己取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中較好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
1、熟悉了解公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度
進(jìn)項(xiàng)目部起,起初做辦公室的職務(wù)。整天無頭緒的忙里忙外感覺很累。但這也是一種鍛煉。教我懂得如何去搞好個人的人際關(guān)系更快更好地融入項(xiàng)目部的團(tuán)體。兩個月后在我自己的堅(jiān)持下我領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)入預(yù)算部門讓我真正的接觸了自己的本專業(yè)。讓我更加的充滿動力。
2、熟悉預(yù)算工作,了解本工程施工情況
我很幸運(yùn)剛進(jìn)入公司就讓我跟這么大規(guī)模的工程。還有這么好的工作環(huán)境。雖然剛開始進(jìn)入工作很困難由成本經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的指引下很快走上工作崗位。盡自己的能力與職責(zé)做好自己的工作。對于現(xiàn)場的了解程度我還欠缺很多。但也讓自己學(xué)到了好多施工工藝。給自己的工作提供了方便。
3、鞏固專業(yè)知識和算量技巧
我剛進(jìn)入工作,主要是手動算量,我先熟悉福保產(chǎn)業(yè)園一期工程圖紙。看不懂的就問成本經(jīng)理,成本經(jīng)理很耐心的教導(dǎo)我,告訴我如何識圖,怎么計(jì)算砼的量。我很積極地主動學(xué)習(xí)很快就了解圖紙。隨著任務(wù)量的增大我的工作也有個更加系統(tǒng)的分配,計(jì)算福保產(chǎn)業(yè)園一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墻的砼的工程量工作。由于自己學(xué)造價專業(yè),對于一些簡單的地上工作量,完成的還是相對輕松的,但是隨著工作的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問題,第一是工作效率低,第二是細(xì)節(jié)把握不夠。我在算的時候結(jié)合了excel表格,大大地提高了計(jì)算速度,并且在計(jì)算前做好對定額的熟悉,這樣一些細(xì)節(jié)就不會被忽視了。我自己也很有上進(jìn)心,每天成本經(jīng)理給我安排的工作任務(wù)不管多晚加班加點(diǎn)也要完成。更多方面還是經(jīng)理的教導(dǎo)有方。
4、工作進(jìn)程
按規(guī)定每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際工程量。對每棟樓每層砼由我來算,把統(tǒng)計(jì)好的量交給部門同事,由他做當(dāng)月的工程量臺賬。再交給成本經(jīng)理做成本分析。我們也積極配合工長的工作。
與他們的下料單進(jìn)行核實(shí),再做出適當(dāng)合理的調(diào)整。每月月底向甲方提交施工進(jìn)度報(bào)表和工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向甲方進(jìn)行工程簽證。關(guān)于工程一些相關(guān)的材料報(bào)價經(jīng)審核我方施工采購進(jìn)行施工。每個月月底對勞務(wù)分包上報(bào)工程量認(rèn)真審核,再由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。
5、服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作
總之,在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下和大家的努力把福保產(chǎn)業(yè)園工程做到更好。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo),讓我在這半年里經(jīng)歷很多成長很多。其次要感謝所有幫助支持我工作的每位同事,無論是在工作方面還是生活方面。希望我們能更好地合作,為公司帶來更多的效益。
最新關(guān)于熱門預(yù)算員工作總結(jié)范文
初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運(yùn)的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo),熱心助人的同事,因此,我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來,無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回顧今年來本人的工作情況,現(xiàn)簡述如下:
一、作為一個項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)章制度,按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算管理工作。按照公司的規(guī)定要求,每天記好工作日記,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
1、例如三月份進(jìn)入公司后就著手算配電室的工程量,不明白的地方直接到施工現(xiàn)場觀摩,例如鋼筋的搭接問題,圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場的出入地方,并咨詢在場的施工人員,及時做好現(xiàn)場簽證工作,為以后結(jié)算工作能順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。計(jì)算完畢后報(bào)師父復(fù)核,把錯項(xiàng)漏項(xiàng)的內(nèi)容加上并套價出具工程造價結(jié)果。
2、接著計(jì)算高桿燈的工程量,土建工程師秦工向我們詳細(xì)講解了其中鋼筋的做法及燈座做法,使我們順利完成了高桿燈的算量工作。
3、配合秦工對園區(qū)內(nèi)各標(biāo)段道路驗(yàn)收檢查,在年輕的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的年輕的團(tuán)隊(duì)拼殺在施工現(xiàn)場第一線,能成為著第一線的一員,感到非常的榮幸,前線的工作非常的辛苦,以前在辦公室里根本無法體會這樣風(fēng)吹日曬緊張工作,烈日當(dāng)頭工作的感覺。
4、在一線工作完畢后緊接著又計(jì)算各標(biāo)段地溝暖管的工程量、計(jì)算E-1、E-2公寓樓三四層公用面積及各戶型的面積,及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量,編制部分預(yù)算書。
5、和市政一公司對道路簽證預(yù)算,出現(xiàn)一些爭議問題,例如電纜井的數(shù)量,井的尺寸,鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層,還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問題,通過雍部長及主管道路工程的秦工的調(diào)解,問題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長進(jìn)行合同管理,并把相應(yīng)的合同價款統(tǒng)計(jì)出來,注明其扣款項(xiàng)目(保修費(fèi)、保修年限、門窗扣款、墻面磚、地?zé)峥?、防水款、電線款及商砼)。積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作,協(xié)助徐工、張工對銀都承建的E-1進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收包括屋面防水的驗(yàn)收檢查,并對其中存在的問題加以整理成書面通知,并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師肖工、水暖工程師王工展開工作,還對物流園內(nèi)各施工單位的工程變更進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際測量,及時做好工程簽證單的算量,并請雍部長復(fù)核。在工作中遇到的相關(guān)專業(yè)知識及技術(shù)問題,不懂及時請教雍部長和各位工程師。雖然工作過程中出現(xiàn)了些不足之處,但也及時彌補(bǔ)、認(rèn)真對待,從錯誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、收獲成果。在此期間及時參加項(xiàng)目的各種會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
7、本人在工作中也存在一些問題:應(yīng)變能力不強(qiáng),對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計(jì)較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司的利益,不謀私利。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、不斷的充實(shí)自己,提高自己的綜合素質(zhì),是我堅(jiān)持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意收集銀川市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。本公司有著一個好的工作
環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重,還要努力鍛煉自己,更好的為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。
以上為粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
明年我會更好的積極領(lǐng)悟預(yù)算員崗位職責(zé):
1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)部長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。20xx年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
最新關(guān)于熱門預(yù)算員工作總結(jié)范文
時光荏苒歲月匆匆,回顧今年來的本人工作情況,首先,我很榮幸能來到x社區(qū)的施工現(xiàn)場,在這里理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,但對于達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟和總結(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、同部門同事一起積極工作,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升。基本完成公司的每月x%增長率預(yù)期盈利目標(biāo)。
2、在x指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)完成x的輸入,承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的x輸入工作
3、和部門同事互相協(xié)調(diào),輪流學(xué)習(xí)了x罐箱的進(jìn)口,出口,和x的詢價報(bào)價工作。并且在業(yè)務(wù)操作中不斷學(xué)習(xí),為客戶處理了海關(guān)手冊刪單重報(bào)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。
4、為了提高效率,理清思路,在x的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)流程的操作,經(jīng)過x月的時間,利用下班時間完成x操作流程。為今后的規(guī)范化操作,打下基礎(chǔ)。
5、積極完成本職工作的同時,做好客服,開發(fā)新客戶,維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù),為營業(yè)部的市場銷售出一份力。
6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,配了個新主機(jī),工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身,戒驕戒躁,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求,更新聯(lián)絡(luò)方,為新的業(yè)務(wù)增長做好充分準(zhǔn)備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、因管設(shè)崗,因崗定人,各司其職,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎罰分明。使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),
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xx年建筑工程造價員的個人總結(jié)
當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)
一、xx年工作情況的匯報(bào)
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,xx年xx月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xx綜合教學(xué)樓、xx維修改造工程、xx工程、xx廉租房工程、xx工程等二十多個大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。
在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
工程預(yù)算屬于一個專業(yè)性較強(qiáng)的工作。它不但要求預(yù)算人員具備相應(yīng)的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識,洞悉現(xiàn)行的法律、法規(guī),還要掌握相應(yīng)的專業(yè)、材料設(shè)備采購、設(shè)計(jì)、投資控制以及施工方法等不同的基本知識,屬于綜合性較強(qiáng)的多科工作。工程預(yù)算不單單屬于工程招投標(biāo)價格中明確工程造價的主要依據(jù),也是強(qiáng)化內(nèi)部管理,執(zhí)行經(jīng)濟(jì)核算、核算工程成本、編制施工計(jì)劃的主要根據(jù),這個過程里是非常繁瑣的,一個全面、準(zhǔn)確、實(shí)事求是的工程預(yù)算將直接體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程預(yù)算對于所有的工程都有著非常重要的意義。
2目前工程造價控制存在的一些問題
對于目前的工程造價管理來講,由于一些問題的存在,使得結(jié)算價格通常會超出預(yù)算的價格。對工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性造成影響的因素主要有以下幾方面:
2.1工程量的計(jì)算,工程量計(jì)算過程是一項(xiàng)非常繁瑣的過程,個別編制人員由于素質(zhì)過低、定額以及工程量計(jì)算規(guī)則不夠熟練,會造成漏算的問題。如果工程設(shè)計(jì)的深度不充分,工程設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的概率就會加大,編制人員沒有及時掌握施工之前出現(xiàn)的設(shè)計(jì)更改問題,都會使得工程量計(jì)算不夠正確。
2.2工程量套價,對于工程套價來講,因?yàn)槎~子目多,有的工程量在套價時有些模糊不清,選擇子目不夠正確,和實(shí)際的工程不相符。工程量里耗費(fèi)的材料、人力、設(shè)備價格不夠真實(shí)。我們對于套價,所使用的價格大多按照市場信息價進(jìn)行,信息價就是工程造價管理部門通過過去市場對于材料價格編制的參考價。預(yù)算的編制出現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)行之前,所以也就使得預(yù)算出現(xiàn)了局限。材料市場價格瞬息萬變,所以也就使得工程預(yù)算偏離了結(jié)算價格。
2.3設(shè)計(jì)不夠完善,在修正方面出現(xiàn)的更加頻繁。工程由于受到許多因素的影響,在進(jìn)行設(shè)計(jì)時,我們還不夠了解工程,資料相對不夠健全,施工技術(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料提供等因素都會對設(shè)計(jì)有所影響,當(dāng)這些因素產(chǎn)生變化后,設(shè)計(jì)也會隨之出現(xiàn)變化。特別是在設(shè)計(jì)人員素質(zhì)較低時,設(shè)計(jì)能力不夠充分時,設(shè)計(jì)更改的次數(shù)便會增加,隨之也會使得工程預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性受到影響。
2.4工程設(shè)備、材料價格不夠準(zhǔn)確。對于市場來講,設(shè)備的型號、品牌、生產(chǎn)的廠家都各有不同,無法構(gòu)成一個較為統(tǒng)一、規(guī)范的市場,所以,對于編制預(yù)算來講,只有不斷的進(jìn)行詢問、對比,才能讓預(yù)算的價格符合工程的實(shí)際價格。
3提高工程預(yù)算編制準(zhǔn)確性的有效途徑
3.1加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握計(jì)算規(guī)則。如果規(guī)則不夠熟練,就會少算、漏洞,最終會影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。預(yù)算人員一定要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,合理套用單價,對定額中包括內(nèi)容做到心中有數(shù),了解定額子目分項(xiàng),防止出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、錯套等錯誤。
3.2合理規(guī)定計(jì)算項(xiàng)目。但凡預(yù)算項(xiàng)目里較為綜合的內(nèi)容,編制預(yù)算時都不可以再另行計(jì)算。這就需要預(yù)算人員一定要對定額子目里包含的內(nèi)容較為熟練,對于材料、數(shù)量、價格的差別了解透徹,而且要將定額的所有說明掌握通透,否則只會出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或遺漏的問題。
3.3準(zhǔn)確計(jì)算工程量。工程量屬于編制預(yù)算的最初數(shù)據(jù),屬于編制預(yù)算的中心以及關(guān)鍵構(gòu)成內(nèi)容,這項(xiàng)工作極為繁瑣。在進(jìn)行工程量計(jì)算中要明確各種構(gòu)件的計(jì)量單位,針對各個分項(xiàng)工程不同特點(diǎn),掌握工程量計(jì)算規(guī)律與技巧。工程量計(jì)算的是否準(zhǔn)確,直接關(guān)系到計(jì)算工程的造價以及直接費(fèi)用的正確與否。所以,工程量計(jì)算時必須具備真實(shí)性,這也是所有預(yù)算人員一定要關(guān)注的重點(diǎn)工作。
3.4準(zhǔn)確解讀施工設(shè)計(jì)圖紙。工程量的計(jì)算根據(jù)是通過施工圖紙以及正確的圖集進(jìn)行的,要求預(yù)算專業(yè)人員一定要了解設(shè)計(jì)意圖,施工圖紙主要通過設(shè)計(jì)的說明書、設(shè)備以及材料的總結(jié)表、圖例、系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖等內(nèi)容構(gòu)成。在編制預(yù)算過程中,反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖,才能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。準(zhǔn)確的工程量計(jì)算一定是以設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)的。
3.5了解當(dāng)前同工程造價相關(guān)的文件以及制度。對于工程的利潤、費(fèi)用、稅金等方面費(fèi)用的計(jì)算,要通過造價管理部相應(yīng)的文件以及制度進(jìn)行。隨時掌握工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料、人工價格,計(jì)取費(fèi)用的文件,有甲方定價的要有定價文件及其他甲乙雙方約定的資料。為了順應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變,提升定額的適用性,工程造價管理部門會不定時制定一些同工程造價有關(guān)的文件及制度,這些也是編制項(xiàng)目預(yù)算、確定工程造價的關(guān)鍵根據(jù)。
最新關(guān)于精選預(yù)算員工作總結(jié)范文 時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,在工作中,做到勤學(xué)好問,不懂的地方積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了公司年度結(jié)算工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢。科學(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
三年來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。
總結(jié)這一年的工作,雖然在工作中得到了一下進(jìn)步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足。所以在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最新關(guān)于精選預(yù)算員工作總結(jié)范文
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計(jì)工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
最新關(guān)于精選預(yù)算員工作總結(jié)范文
工程預(yù)算是確定工程造價和工、料消耗的文件,是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)。所以做好工程預(yù)算的審查工作,將有利于提高設(shè)計(jì)水平和投資效益。
現(xiàn)筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐,淺談建筑工程土建預(yù)算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據(jù)性文件
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的依據(jù)文件、材料,包括:
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖;
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖;3、工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件;
4、工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(供參考)。
二、抓住審點(diǎn)
工程量計(jì)算、單價套用和間接費(fèi)的計(jì)取是審查工作的重點(diǎn),應(yīng)認(rèn)真對待,一絲不茍。
1、工程量和單價的審查
審查時應(yīng)注意:A、編制預(yù)算時所使用的綜合預(yù)算定額是否適用于本工程;B、預(yù)算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍;C、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計(jì)算工程量;D、防止出現(xiàn)張冠李戴,錯套單價的現(xiàn)象。
各分部審核的重點(diǎn)不同,現(xiàn)按分部分述如下:
(1)土石方分部
應(yīng)注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。
運(yùn)土數(shù)量中,是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時,在計(jì)算承臺或砼基礎(chǔ)時應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時,不得把底板(或承臺)的底標(biāo)高作為挖土高度,應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別,以防止套錯單價。對高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。
(2)基礎(chǔ)分部:
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程,不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用,定額已包括,不得重列。超過1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用,不得漏計(jì)。
人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量,預(yù)算中不得重計(jì),人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
(3)墻體分部
砧石墻定額僅適用于平墻,非平墻每m3應(yīng)增加1。4工日。
墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0。3m3以上的孔洞數(shù)量。
計(jì)算墻身長度中,屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算,墻頂是梁應(yīng)扣梁高,墻頂是板應(yīng)扣板厚;設(shè)有構(gòu)造柱的砧砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量,一層砌體檐高在3。6M以下者,均應(yīng)扣除定額內(nèi)的垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)。墻體計(jì)算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
(4)腳手架分部
審查時應(yīng)注意滿堂腳手架的計(jì)算有否漏計(jì)增加層;住宅底層層高低于2。2M的柴火間不能計(jì)算腳手架;六層以上或檐高達(dá)20M以上應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi);臨街房屋應(yīng)增加防護(hù)措施增加費(fèi);天棚高度超過3。6m時應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架;有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時滿堂腳手架應(yīng)計(jì)算50%;墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時應(yīng)計(jì)算20%的滿堂腳手架。
砧砌女兒墻高度超過1。2M者應(yīng)計(jì)算雙排腳手架。
在高層建筑中,裙房和主樓由于標(biāo)高不一,應(yīng)分別套用相應(yīng)腳手架定額。
(5)柱、梁、板分部
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。
審查鋼筋砼圈梁、過梁與板,圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚,鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1M以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計(jì)算,小于1M者,按鋼筋砼檐溝計(jì)算。
有梁板計(jì)算中要注意梁高必須扣除板厚,主梁長應(yīng)扣柱位,次梁長應(yīng)扣主梁寬。
柱與板交接,當(dāng)柱斷面大于0。3m2者,應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。
鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬,不能按陽臺、雨蓬套價,應(yīng)按有梁板計(jì)算,鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。
(6)門、窗分部門、窗工程量慶與砧墻中所扣除的門、窗面積相符;不同種類的門、窗(如門連窗)應(yīng)分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同,否則必須換算。
(7)樓地面分部
審查時要注意各層地面面積總和應(yīng)與相應(yīng)建筑面積相符。
地面是水磨石,防滑地砧面層時,計(jì)算面層工程量后還需另計(jì)水泥砂找平層工程量,整體面層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時應(yīng)進(jìn)行換算。當(dāng)設(shè)墻裙時,應(yīng)在相應(yīng)的地面項(xiàng)目中扣除所含踢腳線含量。(8)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量,如與定額不同時應(yīng)予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米),如設(shè)計(jì)不同時應(yīng)予換算。
屋面找坡:用砂漿防水層,找坡套用細(xì)石砼找平層,不用砂漿防水層,找坡就直接套細(xì)石砼面層。
屋面面積之和應(yīng)和一層相應(yīng)建筑面積相符。
(9)裝修分部
審查時應(yīng)注意勒腳裝修有否漏計(jì),檐口高度在3。6M以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷應(yīng)扣卷揚(yáng)機(jī)費(fèi);嚴(yán)格區(qū)分普通、中等、高級抹灰,按類套價;刷“106”(或水泥漆)等涂料時,應(yīng)扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量;外墻面噴塑應(yīng)增列打底子項(xiàng);主梁凈高超過50cm或每個井面積在5M2內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0。7M內(nèi)的有梁板天棚,其抹灰工程量應(yīng)乘1。4系數(shù);塊料面層按實(shí)鋪面積計(jì)算。
(10)構(gòu)配件分部
應(yīng)注意:不得把陽臺臺板及墻合并套用欄桿單價,以引起造價增加。
審查構(gòu)配件項(xiàng)目時要注意不得漏計(jì)面層裝飾工程量。
2、各項(xiàng)費(fèi)用審查:
各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程項(xiàng)目、打樁項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目分別計(jì)算。
打樁:制作兼打樁按一般土建取費(fèi)率的80%計(jì)算間接費(fèi);單獨(dú)打樁(不施工上部工程)按土建取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。無論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。
高級裝飾:按規(guī)定其取費(fèi)率為土建工程取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。
對無定額可套而用市場造價套價的特殊材料項(xiàng)目不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。三、做好復(fù)核工作
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目施工,造價控制,工程審核
引言
項(xiàng)目實(shí)施階段,在實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng),分清責(zé)任,及時提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定,及時計(jì)算每次變更引起的造價變動,為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)[2]
1.施工階段的造價控制的特點(diǎn)
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,施工階段是整個項(xiàng)目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段,對建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理來說也是最難、最復(fù)雜的,也是全過程造價控制的一個重要環(huán)節(jié)下面我以我公司的一個真實(shí)案例來來闡述造價控制的管理工作
項(xiàng)目名稱:某醫(yī)院臨時過渡用房改造裝修工程
建設(shè)地點(diǎn):上海市某某路某某號
工程工期:2004年11月至2005年2月
建設(shè)單位:上海市某醫(yī)院
工程簡介及特點(diǎn):本工程為某醫(yī)院在某工廠舊廠房的基礎(chǔ)上改造原有廠房并新建部分建筑物,將其做為醫(yī)院臨時過渡房使用,18000平方米,共分10個建筑單體及室外工程計(jì)劃總投資額為3100萬元
本工程拆除改造工程量較大,單體多,工期緊,施工圖設(shè)計(jì)深度不夠,大部分施工節(jié)點(diǎn)都是邊深化邊施工,工程施工對周邊居民影響較大以上這些工程特點(diǎn)使施工過程中涉及的工程變更、工程簽證較多,給造價控制帶來一定的難度
2.造價控制工作范圍和目標(biāo)
本工程的造價控制工作范圍為:項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目結(jié)算階段
嚴(yán)格控制本工程中標(biāo)價不超設(shè)計(jì)概算,合同價不超中標(biāo)價,結(jié)算價不超合同價,同時對本工程的各項(xiàng)前期費(fèi)用和其它建設(shè)管理費(fèi)用進(jìn)行跟蹤管理,從而使結(jié)算總投資不超立項(xiàng)總投資
3.造價控制服務(wù)內(nèi)容及各階段造價控制情況
為了有效地確定和控制工程造價,將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi),我們對本項(xiàng)目分階段進(jìn)行了動態(tài)的、事先的、主動的造價控制
3.1施工準(zhǔn)備階段(事前控制)
a、根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,制定項(xiàng)目各階段的投資控制實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)的工作流程(如工程進(jìn)度款審核支付流程、施工中簽證及變更審核工作流程、索賠處理工作流程等)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行
b、根據(jù)項(xiàng)目總投資和進(jìn)度計(jì)劃,分解各階段的投資控制目標(biāo),使之具有可操作性
c、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)文件等,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),明確投資控制重點(diǎn)如本工程的放射科、手術(shù)室、液氧供應(yīng)室等,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不足,專業(yè)施工性強(qiáng),造價比重較大,我們將其作為重點(diǎn)控制對象在選擇各專業(yè)施工單位之前,我們對其施工方案和工程報(bào)價都進(jìn)行了擇優(yōu)選擇,僅液氧供應(yīng)站一項(xiàng)就節(jié)約投資60多萬元
d、根據(jù)甲方的要求,及時提供建筑設(shè)備、材料的市場價格信息和比選方案的參考造價審核施工單位提交的材料、設(shè)備價格本工程分項(xiàng)工程的綜合單價如無工程變更,均按投標(biāo)文件執(zhí)行,如投標(biāo)時為暫定品牌和單價的(如塑鋼門窗、墻地磚、衛(wèi)生潔具等)主要材料,在采購前均要經(jīng)甲方、施工監(jiān)理確定品牌、規(guī)格、質(zhì)量,投資監(jiān)理核定單價后(核價原則為:不能超過招投標(biāo)時的暫定價,如超過并對總造價影響重大時,應(yīng)報(bào)告采購中心并經(jīng)審批后方可執(zhí)行),調(diào)整主要材料的價差,其他材料、人工、機(jī)械及費(fèi)率按投標(biāo)時的優(yōu)惠條件執(zhí)行
3.2施工階段(事中控制)
a、在工程設(shè)計(jì)交底后根據(jù)施工圖及有關(guān)圖紙資料在15天內(nèi)審核施工單位提交的預(yù)算,確定施工圖造價控制目標(biāo);同時把編制的施工圖預(yù)算與投標(biāo)時的概算及財(cái)政批復(fù)內(nèi)容分別做逐一比較,指出增減變化內(nèi)容,報(bào)送業(yè)主由于本工程招標(biāo)時采用的是擴(kuò)初圖紙,施工圖預(yù)算完成后,經(jīng)對比,發(fā)現(xiàn)新建建筑物基礎(chǔ)、玻璃幕墻工程、屋面防水保溫工程等與招投標(biāo)時的工程量清單造價差距較大,有突破合同總價的危險,我們馬上將其分析對比報(bào)告向業(yè)主匯報(bào),起到了預(yù)警的作用
b、根據(jù)施工承包合同價、進(jìn)度計(jì)劃, 協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃
c、參與本工程主要材料、設(shè)備采購、專業(yè)工程分包、市政配套等經(jīng)濟(jì)合同的審查和談判工作,對相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條款提出審核意見,并做好合同執(zhí)行情況的檢查和檔案資料管理工作我們在每月提交的《投資控制月報(bào)》中將本工程新簽訂和已簽訂的合同名稱、合同金額、合同款支付情況等都進(jìn)行列表匯總,使業(yè)主了解各項(xiàng)合同的履行情況
d、審核施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的,用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,選擇合理的施工方案,既可以縮短工期,又可以提高經(jīng)濟(jì)效益論文參考網(wǎng)。
e、審核施工組織設(shè)計(jì)主要是對施工方案的審批,而施工方案的審批一般是運(yùn)用定性和定量方法,考核質(zhì)量、工期、造價三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使三項(xiàng)指標(biāo)有效的綜合在一起,從而控制工程造價如:因?yàn)楸竟こ虨榕R時過度用房,裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)不高,在組織拆除方案時,我們對哪些部位應(yīng)該拆除新建,哪些部位可以盡量利用原結(jié)構(gòu)裝飾(如原大理石地面、原鋁合金窗等),只經(jīng)簡單翻新即可,進(jìn)行了方案論證,從而不但節(jié)約了拆除費(fèi)用,還節(jié)約了一部分新建費(fèi)用
f、深入施工現(xiàn)場, 動態(tài)掌握施工狀況,按時參加工程例會及其他與造價控制有關(guān)的工程會議,及時協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題,使工程造價始終處于受控狀態(tài)
g、嚴(yán)格控制工程變更與現(xiàn)場簽證 在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,由于不可預(yù)見的多方面因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)諸如施工條件的變化、原設(shè)計(jì)條件的變化、地質(zhì)地貌情況的變化等情況,而發(fā)生工程變更及現(xiàn)場簽證,這些變更將影響造價控制目標(biāo),有可能使項(xiàng)目投資超出原預(yù)算,從而影響項(xiàng)目投資效益,因此,我們特別重視對工程變更與現(xiàn)場簽證的審核在審核工程變更時,對影響工程造價的各個因素詳加分析,對多個技術(shù)方案進(jìn)行篩選,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,盡量減少變更費(fèi)用;對簽證事項(xiàng)進(jìn)行審核時,嚴(yán)格審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)容、原因、范圍、價格,必要時配以簡圖和文字說明,減少工程結(jié)算時的扯皮
h、嚴(yán)格督促施工方按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè),對施工單位擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大規(guī)模、不按圖施工的情況即時向甲方和財(cái)政報(bào)告并向有關(guān)部門反映在建設(shè)過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)有投資突破的預(yù)兆時,提出應(yīng)急節(jié)約成本的建議,并及時向甲方和財(cái)政報(bào)告及通報(bào)有關(guān)部門,盡快采取措施進(jìn)行控制由于本工程從一開始就明確了投資控制的制度和流程,甲方也很重視,施工單位和施工監(jiān)理單位都積極配合,本工程基本做到按圖、按標(biāo)準(zhǔn)施工
i、在施工過程中進(jìn)行動態(tài)控制,定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,如有較大的超估算、超預(yù)算情況出現(xiàn),及時分析原因,寫出專題報(bào)告進(jìn)行分析并呈報(bào)甲方必要時,協(xié)助甲方調(diào)整投資控制目標(biāo).
j、審核施工單位上報(bào)的月度工程量報(bào)表,與施工監(jiān)理協(xié)作,審核確認(rèn)實(shí)際完成工作量,并根據(jù)施工合同的約定與工程進(jìn)度,為甲方簽署支付工程進(jìn)度款的詳細(xì)審核意見;
k、在每月25日前定期以書面形式向甲方和采購中心提交投資控制監(jiān)理報(bào)告,就當(dāng)月的工程形象進(jìn)度、工程各項(xiàng)資金使用情況、各項(xiàng)合同履行情況等內(nèi)容作出詳細(xì)匯報(bào),并與控制目標(biāo)進(jìn)行對比分析,如有發(fā)生或即將發(fā)生的重大變更情況及其他可能對建設(shè)資金的控制產(chǎn)生影響的情況,給出投資控制的合理建議論文參考網(wǎng)。
3.3項(xiàng)目結(jié)算階段(事后控制)
a、審核竣工工程內(nèi)容是否符合合同內(nèi)容條件要求且驗(yàn)收合格
b、審核是否按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價原則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等執(zhí)行如由于工程變更等原因新增的分項(xiàng)工程,施工單位未按招投標(biāo)時的計(jì)價、取費(fèi)等優(yōu)惠條件進(jìn)行結(jié)算,提高了取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我們在結(jié)算審核時按原招標(biāo)優(yōu)惠條件進(jìn)行調(diào)整論文參考網(wǎng)。
c、認(rèn)真審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確在工程竣工決算書中,因子目多、篇幅大,工程量的計(jì)算最容易出錯,特別當(dāng)變更較多時,很容易出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或漏算的情況
d、詳細(xì)編制工程結(jié)算審核報(bào)告,載明每一項(xiàng)核減或核增的計(jì)算結(jié)果和依據(jù),做到公平、公正、科學(xué)、合理,協(xié)助甲方與承包單位確定合理的、雙方都能接受的結(jié)算款額
e、編制工程保修期內(nèi)各承包單位的付款計(jì)劃
向甲方提供整套工程竣工結(jié)算報(bào)告及整個項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用匯總表,并對實(shí)際總支出與項(xiàng)目總概算進(jìn)行比較,分析資金增加原因
f、 編制工程保修期內(nèi)各承包單位的付款計(jì)劃;
g、將最終審定的工程造價與合同價進(jìn)行對比,分析資金增減原因,總結(jié)投資控制工作成果,出具《投資控制成果報(bào)告》
3.4造價控制工作總結(jié)
本著“獨(dú)立、客觀、公正” 的工作原則,投資監(jiān)理組認(rèn)真地完成了本工程全過程的造價控制工作在整個控制工作過程中,我們共參加工程例會26次,協(xié)助業(yè)主簽訂合同12份,審核工程進(jìn)度款支付申請5次,出具近郊控制監(jiān)理月報(bào)及相關(guān)專題分析報(bào)告8份,最終投資控制成果報(bào)告1份本工程最終審定的總投資為2768.72萬元,與送審價相比,核減率為12.68%,與計(jì)劃總投資相比,節(jié)約金額332多萬元,達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)
結(jié)束語
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資額最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國家,然而我們現(xiàn)有的一些建設(shè)項(xiàng)目造價管理方法還是比較落后,我們在這方面的無論是理論還是實(shí)踐都遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國家所以我們這一代造價咨詢業(yè)同仁們的齊心協(xié)力,造價咨詢單位認(rèn)真參與建設(shè)工程造價管理,真正發(fā)揮造價咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的整個過程都處于受控狀態(tài),為合理有效的工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,控制建設(shè)工程造價做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)[3]
參 考 文 獻(xiàn)
[1]工程造價咨詢機(jī)構(gòu)參與全過程造價管理的探討, 作者:胡建明
[2]上海建設(shè)工程咨詢,2004年第5期P11
[3]中國建筑市場規(guī)范化管理與建筑業(yè)的發(fā)展, 中國工程建設(shè)網(wǎng)
關(guān)鍵詞:國內(nèi)外電網(wǎng)建設(shè);項(xiàng)目管理;對比分析
隨著國家推行四萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,大量的項(xiàng)目資金涌入鐵路、公路和公用事業(yè)行業(yè),電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目井噴。但是,不容忽視的是,我國電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理水平與國際水平還有較大的差距,如何用好資金,管好項(xiàng)目,一直是擺在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作者面前的一個難題。受到項(xiàng)目管理課程的一些啟發(fā),本文試圖分析國內(nèi)外電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的差距,并在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施。
一、國內(nèi)電網(wǎng)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)入了黃金時期。以南方為例,過去八年來,在廣東省的大力支持下,累計(jì)完成電網(wǎng)工程建設(shè)投資超過2000億元,500千伏、220千伏和110千伏新建輸變電項(xiàng)目從可研批復(fù)到竣工的建設(shè)周期分別為37個月、36個月和30個月,受益于社會主義體制集中精力辦大事的管理體制,國內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)周期明顯比國際水平短,建設(shè)周期僅為國際平均水平的一半左右。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的方法,在高速建設(shè)的工程時期,暴露出不少問題,工程項(xiàng)目管理面臨的形勢不容樂觀,隨著國家法制建設(shè)深入推進(jìn),相關(guān)法律法規(guī)逐步完善,執(zhí)法力度日益加大,對項(xiàng)目管理提出更高的要求。涉及到土地、環(huán)評等與各方利益關(guān)系密切的方面,市政規(guī)劃經(jīng)常變動,征地拆遷及青苗賠償協(xié)調(diào)難度大,項(xiàng)目管理的復(fù)雜性隨之提高;以征地青苗賠償、電磁輻射等各種理由阻止工程建設(shè)的事件逐漸增多,影響工程進(jìn)度。電網(wǎng)建設(shè)投資大、任務(wù)重、工期緊,工程安全質(zhì)量控制面臨新的考驗(yàn)。
二、與國外項(xiàng)目管理對標(biāo)的差距
盡管國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)在建設(shè)速度上優(yōu)勢明顯,但與國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平相比,依然存在著明顯不足。經(jīng)過系統(tǒng)分析和總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)國際、國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)在以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,還具備了以下幾個突出的特點(diǎn):注重社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合;注重以全流程優(yōu)化為導(dǎo)向;注重業(yè)務(wù)服務(wù)鏈的前后銜接與支撐;注重綠色電網(wǎng)的形象;注重結(jié)果性指標(biāo),但更注重過程控制與理念轉(zhuǎn)變。
三、以國際視野找準(zhǔn)位置和差距
結(jié)合國際電網(wǎng)公司電網(wǎng)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理確定了4個維度,16項(xiàng)指標(biāo)衡量電網(wǎng)建設(shè)國際先進(jìn)的指標(biāo)體系,確定了國際先進(jìn)的標(biāo)桿。應(yīng)該看到,國內(nèi)企業(yè)在多項(xiàng)領(lǐng)域還有一定的差距。
四、尋求項(xiàng)目管理的提升空間
電網(wǎng)建設(shè)指標(biāo)體系的背后,是先進(jìn)管理模式的支撐。深入分析指標(biāo)差距的原因,需要在方面進(jìn)一步提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平:
第一,全網(wǎng)一體化規(guī)劃統(tǒng)籌仍有潛力。需要進(jìn)一步提升規(guī)劃工作,增強(qiáng)輸網(wǎng)與配網(wǎng)之間、主網(wǎng)規(guī)劃與通信、自動化等二次規(guī)劃之間的協(xié)同和一體化。同時,要切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用,建立工程、生產(chǎn)和營銷對于電網(wǎng)規(guī)劃的常態(tài)化反饋機(jī)制,加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃在工程建設(shè)、生產(chǎn)和營銷工作中的指導(dǎo)性。
第二,建立基于全成本的項(xiàng)目投資決策體系,挖掘資金統(tǒng)籌潛力。建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的、基于全成本原則的系統(tǒng)的項(xiàng)目策略,利用投資項(xiàng)目的前評估和后評價有效引導(dǎo)投資決策。對項(xiàng)目的必要性和可行性,進(jìn)行細(xì)致的量化分析,全面支撐項(xiàng)目的優(yōu)先排序。全面統(tǒng)籌不同資金盤子,確保各條線優(yōu)化各自資金使用的同時,在整體上也能使資金利用率達(dá)到最優(yōu)。
第三,項(xiàng)目管理工作機(jī)制需進(jìn)一步完善?;鶎訂挝灰?guī)劃建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)需進(jìn)一步完善,公司內(nèi)外部的各種資源和關(guān)系需充分整和利用,以支撐電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作的開展。電網(wǎng)規(guī)劃核心數(shù)據(jù)分散在設(shè)計(jì)院、調(diào)度中心等處,需要依托專業(yè)機(jī)構(gòu)集中掌控加以整合。
第四,項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化需要加強(qiáng)。統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等多個領(lǐng)域需要統(tǒng)一,廣東電網(wǎng)集控管理和規(guī)模管理的優(yōu)勢需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
第五,項(xiàng)目管理流程需要更加精益化。規(guī)劃到工程、工程到生產(chǎn)的流程銜接需強(qiáng)化,前期工作要更加超前,投資計(jì)劃要更加合理,項(xiàng)目管理要更加系統(tǒng),工程質(zhì)量要更加扎實(shí),信息反饋要更加及時。
第六,政企合作需要進(jìn)一步全面推進(jìn)。需要通過建設(shè)綠色電網(wǎng)、推廣節(jié)能減排,與政府共同落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造和諧的電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境,將電網(wǎng)建設(shè)融入政府工作,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和諧統(tǒng)一。
第七,責(zé)任考核需要進(jìn)一步落實(shí)。電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的考核不但要考核各級單位和部門,還要考核到每個崗位;同時還要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位的考核,真正實(shí)現(xiàn)考核到位。
第八,信息化支撐有待強(qiáng)化。需要建立覆蓋電網(wǎng)建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
五、提高項(xiàng)目管理水平的幾個主要措施
根據(jù)以上分析,我們針對當(dāng)前環(huán)境下,項(xiàng)目管理亟待提高的幾個方面提出改進(jìn)措施:
第一,加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部的建設(shè)。國外同行項(xiàng)目管理水平的優(yōu)異,這與其有良好的業(yè)主項(xiàng)目部管理是分不開的。
按照找差距的指導(dǎo)思想,我們也需要重視業(yè)主項(xiàng)目部的規(guī)范化建設(shè),組建業(yè)主項(xiàng)目部,抓一批典型業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),組織開展業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,不定期開展業(yè)主項(xiàng)目部規(guī)范化工作檢查,年中開展業(yè)主項(xiàng)目部總結(jié)交流活動,年底開展業(yè)主項(xiàng)目部評價總結(jié)活動。
第二,整改公司基建管理不規(guī)范行為,制定項(xiàng)目管理突出問題整改活動并組織實(shí)施。首先規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作,做好招標(biāo)計(jì)劃工作,強(qiáng)化招標(biāo)管理,保證公開招標(biāo)率100%,上報(bào)承包商資信統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),嚴(yán)格實(shí)施頒布的合同示范文本,開放監(jiān)理市場,規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)。抓設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理市場的規(guī)范,建立集中招標(biāo)平臺并嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
第三,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,推進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工建設(shè)工作及外包單位讓人身安全管理。完成承建商管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,開展建設(shè)單位培訓(xùn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工建設(shè)工作,繼續(xù)深入開展樣板工程創(chuàng)建活動,不斷推動工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范化。開展承包商評估考核工作,加強(qiáng)承包商評估力度,促使承包商提升自身安全管理水平。
第四,重視質(zhì)量管理,落實(shí)控制WHS,開展樣板工程創(chuàng)建活動,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作。抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落地,向國外優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),以質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)WHS執(zhí)行為工作主線。全面推行WHS、施工作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理典型表式等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)基建工程全覆蓋、全執(zhí)行。組織各參建單位(建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等)分別抓一批WHS、施工作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理典型表式等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范工程建設(shè),開展WHS、施工作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理典型表式執(zhí)行檢查、評價和總結(jié)。
第五,優(yōu)化工程項(xiàng)目造價管理,加大工程結(jié)算力度,提高工程效益。繼續(xù)落實(shí)工程造價控制工作,確?;üこ淘靸r降低,按要求上報(bào)造價控制月度報(bào)表,召開月度造價控制會議,配合開展造價工作專項(xiàng)檢查,開展工程造價控制分級考核,工程造價控制工作總結(jié)及考核結(jié)果公布。
第六,嚴(yán)格控制進(jìn)度管理,做好工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制。要求各建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)工期,嚴(yán)格按照基建工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度,定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會,修編公司基建工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃。抓好重點(diǎn)工程建設(shè),每雙周召開工程協(xié)調(diào)會,每周上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,確保按時投產(chǎn),要求建設(shè)單位每半月上報(bào)各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)度報(bào)表。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;內(nèi)部審計(jì);提高
一、工程審計(jì)效率低下的原因分析
1.建設(shè)單位內(nèi)審意識淡薄。目前企業(yè)輕項(xiàng)目管理、或管理技術(shù)人員不足現(xiàn)象嚴(yán)重。工程項(xiàng)目承攬后續(xù)管理工作混亂,缺乏對內(nèi)部部門的人員素質(zhì)及工作效果的監(jiān)控和管理,以至于影響到整個工程項(xiàng)目的總體效益。主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)控制度與措施、內(nèi)審部門不被重視、審計(jì)人員偏少或?yàn)槠髽I(yè)富余人員、各職能部門人員參與工程項(xiàng)目層度有限或人浮于世。
2.企業(yè)對審計(jì)缺乏正確認(rèn)識。當(dāng)前,財(cái)務(wù)審計(jì)還是做為項(xiàng)目審計(jì)工作的一種重要的審計(jì)形式,查錯究弊、事后監(jiān)督,所提建議,大都是事后補(bǔ)救措施,且失去時效,缺乏實(shí)際意義。造成審計(jì)給人的印象是在查錯誤找證據(jù)的感覺,由此導(dǎo)致被審計(jì)單位消極配合,積極防御,雙方關(guān)系緊張,乃至造成整個工程審計(jì)環(huán)境欠佳,嚴(yán)重影響審計(jì)工作的正常開展。而現(xiàn)在推行的全過程跟蹤審計(jì),也由于審計(jì)部門與項(xiàng)目單位缺乏有效溝通,且推行時間短,認(rèn)識不足。
3.缺乏足夠的新審計(jì)技術(shù)和方法的支持。隨著新知識、新工藝和新技術(shù)的快速發(fā)展,對傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)和方法形成了很大的沖擊和挑戰(zhàn)。人性化的電子信息平臺和通訊技術(shù)日益發(fā)達(dá),信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域,單就會計(jì)電算化而言,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了審計(jì)工作前面。許多審計(jì)還停留在手工查賬的基礎(chǔ)上,對新技術(shù)的應(yīng)用感到無所適從,更別說技術(shù)開發(fā)了。目前,計(jì)算機(jī)犯罪、高智商犯罪呈上升趨勢,傳統(tǒng)的以手工會計(jì)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的審計(jì)技術(shù),實(shí)不易發(fā)現(xiàn)層層設(shè)防的隱蔽問題。
4.審計(jì)人員知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)單一。工程審計(jì)是以節(jié)約工程建設(shè)成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益為直接目的審計(jì),它從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上尋求提高經(jīng)濟(jì)效益途徑,屬于較高層次的審計(jì),對實(shí)施審計(jì)的人員來說,除要求具備審計(jì)專業(yè)知識技能外,還需要知識面寬,素質(zhì)高。國外工程審計(jì)開展比較好的國家在吸納審計(jì)人員方面就比較注重人員素質(zhì)的綜合性。
二、如何充分加強(qiáng)工程內(nèi)審的作用
1、首先在內(nèi)部明確工程管理和審計(jì)工作思路,建立有利于充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)作用的平臺。跟蹤審計(jì)的引進(jìn)意味著在錯綜復(fù)雜的基建管理中新的利益體的介入,可能會打破目前基建工作的平衡局面,造成工作方式和利益的重新調(diào)整。所以跟蹤審計(jì)的引進(jìn)從某種程度上講,不僅是基建工作方式方法的改變,而且是基建管理體制和管理觀念的變革。建設(shè)單位必須自上而下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,為跟蹤審計(jì)的進(jìn)入和發(fā)揮應(yīng)有的作用創(chuàng)造必要的條件。必須明確跟蹤審計(jì)的管理職責(zé)與分工以及功能定位,制定與跟蹤審計(jì)相適應(yīng)的基建財(cái)務(wù)管理辦法。
2、審慎選擇審計(jì)服務(wù)單位。在目前的市場環(huán)境下,能夠提供審計(jì)服務(wù)的造價咨詢公司多如牛毛,但在服務(wù)理念、能力和態(tài)度等方面良莠不齊,而且目前的跟蹤審計(jì)還處于摸索階段,有關(guān)部門在工作程序、內(nèi)容和方法等方面并沒有相應(yīng)的規(guī)范,基本上還屬于一種定單服務(wù)。所以可以通過議標(biāo)的方式確定提供跟蹤審計(jì)服務(wù)的造價咨詢公司。在議標(biāo)過程中工作質(zhì)量和信譽(yù)、服務(wù)理念和審計(jì)方案作為考察重點(diǎn),報(bào)價高低只是參考依據(jù)之一,甚至是一個不重要的因素,畢竟審計(jì)費(fèi)用不會太高,而且可以通過其它辦法進(jìn)行控制。那些一味壓低報(bào)價、不賺錢也提供服務(wù)的單位并沒有得到評委的青睞,因?yàn)閮r格過低有可能帶來服務(wù)質(zhì)量降低或互相勾結(jié)等其它風(fēng)險。在審計(jì)服務(wù)單位確定后,必須通過合同明確跟蹤審計(jì)的職責(zé)與要求,便于對工作進(jìn)行檢查和考核。
3、責(zé)成專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)審計(jì)管理與協(xié)調(diào)工作。為了創(chuàng)造適宜跟蹤審計(jì)作用充分發(fā)揮的環(huán)境,將跟蹤審計(jì)與工程監(jiān)理分屬不同的管理部門,其中分院內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)工作的管理,分院基建管理部門負(fù)責(zé)工程監(jiān)理和施工管理,通過職能分工,確保工作的相互牽制和中介機(jī)構(gòu)能夠公正地發(fā)表意見。審計(jì)管理部門負(fù)責(zé)對跟蹤審計(jì)單位和人員的日常管理并監(jiān)督審計(jì)方案的執(zhí)行,定期聽取工作匯報(bào),并對其中存在的問題進(jìn)行糾正和協(xié)調(diào)。
4、根據(jù)工程造價管理的不同環(huán)節(jié)和階段,有針對性地確定跟蹤審計(jì)工作的內(nèi)容和方法。按照工程建設(shè)期間劃分,可以將跟蹤審計(jì)劃分為前期、中期和后期三個部分,相應(yīng)地確定每個部分審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)。在工程前期,工程還處于工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工合同簽訂階段,常常是容易忽視審計(jì)工作價值的階段。其實(shí)跟蹤審計(jì)可以充分發(fā)揮在工程預(yù)算審核、招標(biāo)評議、合同條款把關(guān)等方面的作用,將問題提前考慮在前面。在工程施工過程中,工程材料、工藝的選擇以及工程的變更常常是影響工程造價變化的主要原因。跟蹤審計(jì)的工作重點(diǎn)就在于對監(jiān)理和施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,提出優(yōu)化建議,為甲方提供決策依據(jù)。另外還必須參與材料的選購工作,包括參與甲方材料考察,提供材料的市場行情和參考價格;對現(xiàn)場的實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)督,并對隱蔽工程進(jìn)行鑒證;對工程進(jìn)度進(jìn)行核算,為工程進(jìn)度款的支付進(jìn)行把關(guān)。在工程后期,跟蹤審計(jì)的工作重點(diǎn)在于造價審核和工作總結(jié) 。由于前期工作比較到位,造價結(jié)算審核工作一般比較簡單,爭議和對立的情況不會很多,所以審計(jì)人員必須按照要求對整個工程進(jìn)行總結(jié),為甲方提高管理水平提供建議。
參考文獻(xiàn):
第一條 本合同詞語定義及說明
1、一審:對委托方委托的、未經(jīng)其審核確定的施工單位編制的預(yù)(結(jié))算進(jìn)行審核。
2、二審:對委托方委托的、且經(jīng)其審核確定的施工單位編制的預(yù)(結(jié))算進(jìn)行審核。
3、送審額:①、委托方委托的、施工單位編制的預(yù)(結(jié))算的總價值。
②、委托方委托的、已經(jīng)審核確定的施工單位編制的預(yù)(結(jié))算的總價值。
4、核定額:經(jīng)受托方完成編制或?qū)徍送瓿?,并?jīng)委托方確認(rèn)合格的標(biāo)底、預(yù)(結(jié))算的總值。
5、審減額:上述的送審額與核定額之差。
第一條 委托事項(xiàng)
甲方委托乙方對甲方開發(fā)的項(xiàng)目一(二)審的工程造價咨詢工作,包括編制標(biāo)底、抽取鋼筋、審核預(yù)(結(jié))算等相關(guān)事宜。
第二條 成果要求
1、提交成果的內(nèi)容:
乙方向甲方提交的成果,按類別分為5類,成果名稱、相應(yīng)的成果內(nèi)容見下表:
乙方向甲方提交的成果文件均應(yīng)加蓋單位公章、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程造價咨詢工作的注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)章及其簽名。
2、成果的詳細(xì)程度
乙方向甲方提交的成果文件,均應(yīng)詳實(shí)、細(xì)致、完整。甲方將在乙方咨詢服務(wù)時,據(jù)項(xiàng)目的具體情況,向乙方提交具體要求。
3、提交成果的時限:在甲方考慮任務(wù)量大小、項(xiàng)目具體特征等因素下,酌情確定乙方提交成果的期限,乙方應(yīng)在甲方要求的期限內(nèi)向甲方提交成果文件。有關(guān)期限要求,甲方在“服務(wù)通知單”內(nèi)提出。
4、成果的質(zhì)量要求:預(yù)算誤差率在 3 %內(nèi),鋼筋誤差率在 3 %內(nèi),一審結(jié)算誤差率在3 %內(nèi),二審結(jié)算誤差在1%以內(nèi)。前述誤差率均為乙方提交的成果與甲方確認(rèn)、驗(yàn)收后的成果之間差值和乙方提交的成果數(shù)值的比率。
第三條 成果驗(yàn)收
甲方將及時組織專業(yè)人員,對成果的完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行全面確認(rèn)、驗(yàn)收。對于驗(yàn)收中甲乙雙方的分歧,雙方將以北京市造價處的咨詢結(jié)果進(jìn)行確定。
第四條 質(zhì)量控制
1、乙方在接受、完成甲方的委托工作過程中,應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制體系,確保咨詢成果的準(zhǔn)確。
2、甲方將不定期對乙方的質(zhì)量控制體系、架構(gòu)提出合理化建議,乙方須充分、及時整改。
第五條 計(jì)價與支付
1、計(jì)價
按成果類別計(jì)價,乙方咨詢的服務(wù)費(fèi)計(jì)價原則見下表:
2、支付
原則上,乙方向甲方提交的服務(wù)、工作成果文件經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并書面確認(rèn)后15日內(nèi),甲方向乙方一次性支付該次咨詢服務(wù)通知單涉及的咨詢服務(wù)之全部服務(wù)費(fèi)。
第六條 甲方權(quán)利與義務(wù)
1、依據(jù)甲方項(xiàng)目進(jìn)展的需要,向乙方委派工程造價咨詢項(xiàng)目。
2、提供乙方審核工作所需的全部資料(不含標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額、各種手冊等通用文件、資料),并對所提供資料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、協(xié)調(diào)乙方獲取現(xiàn)場資料。在乙方要求下,經(jīng)甲方確認(rèn)確屬必要的情況下,組織乙方人員考察項(xiàng)目工地現(xiàn)場,并可負(fù)責(zé)召集、組織監(jiān)理單位、甲方工程部有關(guān)人員參加相關(guān)的審核協(xié)調(diào)會議。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢工作中與預(yù)(結(jié))算報(bào)審單位的溝通。
5、按合同約定向乙方支付款項(xiàng)。
6、除非另有說明,甲方享有服務(wù)、工作成果的知識產(chǎn)權(quán)。
第七條 乙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)保證確有完成相應(yīng)咨詢服務(wù)任務(wù)的資質(zhì)、人員、辦工條件、辦公設(shè)備等到必備條件,合同簽訂后5日內(nèi),乙方應(yīng)提交服務(wù)于本項(xiàng)目的人員名單并作為合同附件。
2、接受甲方的委托、要求,接受工作任務(wù)并按甲方的要求認(rèn)真、負(fù)責(zé)、保質(zhì)、保量地完成工程造價咨詢?nèi)蝿?wù)。
3、按約定時間完成甲方安排的工作任務(wù),并對服務(wù)工作成果的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
4、在咨詢服務(wù)過程中,如項(xiàng)目實(shí)際需要或甲方認(rèn)為確屬必要時,乙方應(yīng)參加有關(guān)現(xiàn)場會議、參加甲方組織的現(xiàn)場核量。
5、乙方在咨詢工作中應(yīng)遵守以下約定:
(1)未經(jīng)甲方允許,不能與施工方單獨(dú)溝通。如工作需要,必須在甲方監(jiān)控下進(jìn)行溝通。
(2)遵守甲方發(fā)出的工作指令,及時安排有關(guān)工作。
(3)工作成果的格式、詳細(xì)程度等要求應(yīng)符合甲方要求。
(4)工作過程中遵守造價人員職業(yè)道德,保持廉潔自律,不能損害甲方利益。
第八條 延伸服務(wù)
乙方免費(fèi)向甲方提供工程造價管理方面的延伸服務(wù)。該等服務(wù)由甲方提出內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、人員資格等相關(guān)要求,乙方需按甲方要求、免費(fèi)對甲方進(jìn)行如下針對性的相關(guān)服務(wù):
1、法律咨詢:在完成合同約定服務(wù)的同時,隨時為甲方提供有關(guān)工程造價咨詢內(nèi)容的法律、法規(guī)咨詢。
2、工程咨詢:在工程實(shí)施過程中,乙方可為甲方提供有關(guān)工程洽商管理、工程進(jìn)度款支付、工程索賠處理、工程結(jié)算等工作流程的咨詢及建議。
3、咨詢熱線:為保證乙方的延伸服務(wù)得到充分的落實(shí),甲方除與乙方項(xiàng)目人員進(jìn)行咨詢外,還可隨時撥打咨詢熱線進(jìn)行相關(guān)咨詢。
4、工程總結(jié):成果完成后向甲方提供專業(yè)工作總結(jié)。
5、人員保證:項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人為總工程師,同時各專業(yè)負(fù)責(zé)人均配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊造價工程師或具有中高級職稱的人,并確保人員到位。
6、對接保證:在項(xiàng)目進(jìn)行過程中如出現(xiàn)需協(xié)調(diào)和解決的問題及甲方有特殊要求時,由乙方公司法人代表或其委托人直接與甲方見面和溝通并加以處理,保證為甲方提供最佳的服務(wù)。
第九條 違約責(zé)任
1、乙方未在甲方要求的成果提交期限內(nèi)向甲方提交成果,每超期1天,應(yīng)向甲方支付當(dāng)次任務(wù)服務(wù)費(fèi)的0.1%的違約金。
2、乙方未按合同質(zhì)量要求完成咨詢服務(wù)工作,提交成果誤差超出合同約定誤差率,每超出1個百分點(diǎn)(結(jié)算二審每超過0.5%),應(yīng)向甲方支付當(dāng)次任務(wù)服務(wù)費(fèi)的10%向甲方支付違約金。
3、乙方在咨詢過程中,未經(jīng)甲方同意更換主要業(yè)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的,需提前5日書面通知甲方。否則,應(yīng)向甲方支付當(dāng)次總服務(wù)費(fèi)的10%向甲方支付違約金。
第十條 保密條款
1、在本合同訂立前、履行中、終止后,未經(jīng)合同其他方書面同意,任何一方對本合同和各方相互提供的資料、信息(包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶的信息及其他信息等)負(fù)保密責(zé)任,并不得向任何人披露上述資料和信息,但正常履行本合同各項(xiàng)義務(wù)的除外。
2、任何一方違反上述約定的,責(zé)任方應(yīng)向合同其他方支付相當(dāng)于服務(wù)費(fèi)累計(jì)總額10%的違約金,違約金不足以賠償合同其他方損失的,應(yīng)按合同其他方的實(shí)際損失賠償。
3、本保密條款具有獨(dú)立性,不受本合同的終止或解除的影響。
第十一條 爭議解決
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,合同各方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,任何一方均可向合同簽訂地的人民法院起訴。
第十二條 合同終止
1、本合同因已按約定履行完畢而自然終止。
2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以終止合同。
3、因不可抗力致使合同無法履行,甲乙雙方可以終止合同。
4、因解除而終止
(1)由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行,其行為已符合《合同法》規(guī)定的法定解除條件,則甲方有權(quán)單方面解除合同。
(2)由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行,如果甲方認(rèn)為本合同已無必要繼續(xù)履行或乙方在收到甲方要求其糾正違約的通知后仍不糾正其違約行為,則甲方有權(quán)單方面解除合同。
(3)由于乙方違約造成本合同不能履行或不能完全履行,經(jīng)甲方書面通知后在10天內(nèi)乙方工作仍無實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的,則甲方有權(quán)單方面解除合同。
因乙方上述違約致使甲方行使解除權(quán)的,合同自甲方解除合同通知到達(dá)乙方之日起終止。
合同解除后,不妨礙甲方向乙方追究違約責(zé)任,乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金并賠償損失。
第十三條 其他
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。合同有效期暫定為二年。
2、本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、合同附件是本合同的組成部分,與本合同有同等法律效力。
4、本合同一式 陸 份,甲方執(zhí) 肆 份,乙方執(zhí) 貳 份,每份均具同等法律效力。
5、本合同簽訂地
甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
法定代表人 法定代表人
這次工程管理實(shí)習(xí)也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工,工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié),請笑納!
工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)1為了讓我們土木專業(yè)的學(xué)生多了解一些當(dāng)前比較普遍的建筑形式及建筑方法,磨練我們當(dāng)代大學(xué)生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問,勤思,勤學(xué)的習(xí)慣,把我們從理論的殿堂帶入實(shí)踐的前線,為了讓我們下學(xué)期更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在小學(xué)期學(xué)院組織我專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了五天的土木專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)。
(一)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!?/p>
第一次,親身感受到土木工程是一門大學(xué)問,有很多很多的知識。我還是個連土木工程門都沒進(jìn)的無知學(xué)生,要學(xué)的很多,要做的很多,今后的時光應(yīng)該是自己發(fā)奮讀書的日子,是努力求索的日子。
(二)從理論到實(shí)踐還有一段路要走。
在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現(xiàn)場,謝老師問:“這座橋的拱是雙曲線,還是拋物線?!庇浀卯?dāng)時我的大腦一片空白,我并不是不知道,但是沒有馬上反應(yīng)過來,為什么呢?沒有意識,沒有將從課堂上學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去的意識。以后,要多加努力,大學(xué)不是高中,要學(xué)真本事,能把課本上的東西運(yùn)用到實(shí)際中去,并有所創(chuàng)新,才能算是真正學(xué)會了,才是真正的本事。
(三)要想學(xué)好,先要“三勤”。
在許多工地,特別是橋東開發(fā)區(qū)房建工地,工地技術(shù)人員等給我們最多、最寶貴經(jīng)驗(yàn)就是“三勤”,勤看、勤問、勤思。對各工地、工程,要多留心看,施工技術(shù)、施工方法、施工管理等要多留心看,另外,就是對于專業(yè)書籍等要多看;對發(fā)現(xiàn)的問題和不太清楚的地方要多問,問技術(shù)人員,問工人師傅,總之,要在最短的時間內(nèi),把問題解決好,搞清楚;對于任何問題、任何方法等,都要經(jīng)過自己的認(rèn)真思考,不要把問題留給別人去解決,不要簡單的照搬別人的方法,思考是進(jìn)步的捷徑。
(四)學(xué)真本事,有自己的一技之長。
這次老師和工地技術(shù)人員,讓我記憶最深的話就是“學(xué)真本事,有自己的一技之長”。不要死鉆課本,但也不要脫離課本,聯(lián)系實(shí)際,要把本事真正學(xué)到手,學(xué)過的就要能用的上,能在將來的崗位上,施展自己的本領(lǐng)。要有自己的特長,用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”,要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地.
(五)搞工程要能吃苦,要有耐力.
一個連陽光都見不得的人,會有什么作為呢?一個一遇到困難,就退縮的人更不會有什么作為.這次實(shí)習(xí)我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了一定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,準(zhǔn)備了一份適應(yīng)力.
工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)2生產(chǎn)實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項(xiàng)重要措施,是教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。
1.實(shí)習(xí)目的
(1)通過實(shí)習(xí),對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的了解;
(2)理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等),并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識;
(3)通過親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力,為將來參加工作打下基礎(chǔ);
(4)通過工作和勞動,了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;
(5)了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹立獻(xiàn)身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;
(6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
2.實(shí)習(xí)要求
參加實(shí)習(xí)的學(xué)生,應(yīng)在工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下,具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作,在工作中參照本指導(dǎo)書的要求,全面地完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)期間要求做到:
(1)認(rèn)真按時完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;
(2)每天寫好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;
(3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
(4)實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);
(5)對實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報(bào)告;
(6)利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,寫出報(bào)告。
(1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)
可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:
1)柱、梁、板、樓梯的模板構(gòu)造;模板(定型組合小鋼模)的配板方法(繪制配板圖);模板支撐方式及模板設(shè)計(jì)等有關(guān)內(nèi)容;
2)結(jié)構(gòu)配筋情況(分析其是否合理);鋼筋的配料、制備方法;鋼筋綁扎方式、安裝、驗(yàn)收及隱蔽工程記錄;鋼筋代換;鋼筋的下料長度等;
3)鋼筋驗(yàn)收、質(zhì)量管理;
4)鋼筋機(jī)械及加工工藝,車間平面布置;
5)鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
6)先張法、后張法施工工藝及預(yù)應(yīng)力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制;
7)混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制;
8)混凝土的制備及機(jī)械設(shè)備、摻合料、附加劑的應(yīng)用;
9)混凝土運(yùn)輸(水平與垂直運(yùn)輸)機(jī)械、運(yùn)輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施;
10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實(shí)機(jī)械及搗實(shí)方式;
11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù);拆模時間和拆模方式;混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗(yàn)收;
12)施工縫的留設(shè)位置及處理方法;
13)伸縮縫、沉降縫的構(gòu)造;
14)混凝土工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
15)模板的定位方法;軸線和標(biāo)高的控制等;
16)各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法、模板配置;
17)模板安裝及質(zhì)量控制、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn);
18)隔離劑的種類與應(yīng)用;
19)工程的流水段劃分和流水施工方法;
20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;
21)勞動力的調(diào)配和提高勞動生產(chǎn)率的方法等;
22)其他有關(guān)的內(nèi)容(根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況確定)。
(2)多層磚混結(jié)構(gòu)
可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:
1)了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則;
2)皮數(shù)桿的作用及其控制;
3)磚、砌塊、砂漿、砌體的強(qiáng)度等級及相互關(guān)系,砌體施工驗(yàn)收規(guī)范;
4)砌筑砂漿、抹灰砂漿的區(qū)別及制備;
5)每層墻身軸線的引測,平面彈線和標(biāo)高控制;
6)所用磚、灰漿材料特性,材料運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式;
7)腳手架的構(gòu)造和搭設(shè)方法,安全網(wǎng)的設(shè)置;
8)磚基礎(chǔ)、磚墻等的砌筑方法,縱、橫墻的聯(lián)接方式,過梁的施工等;
9)砌磚質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;
10)墻體可砌高度,砌體分層分段流水施工組織,砌筑階段現(xiàn)場平面布置;
11)裝飾工程種類、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各種飾面材料的應(yīng)用;
12)樓板的配板,樓板吊運(yùn)方式和鋪設(shè)順序及方法;
13)現(xiàn)澆樓面的配筋,鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等;
14)材料、勞動量的計(jì)算方法,勞動力調(diào)配與提高勞動生產(chǎn)率的方法等;
15)多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制;
16)其他有關(guān)內(nèi)容。
(3)單層工業(yè)廠房
可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:
1)結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點(diǎn);
2)建筑物的定位與軸線的測定方法;
3)柱子現(xiàn)場預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點(diǎn)、預(yù)理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實(shí)方法、疊澆時的隔離措施、質(zhì)量要求等);
4)屋架現(xiàn)場預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點(diǎn)、預(yù)理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實(shí)方法、預(yù)應(yīng)力留孔和張拉方式、疊澆時隔離措施、質(zhì)量要求等)。
工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)3一、實(shí)習(xí)單位概況
中煤第七十三工程處隸屬于中煤建筑安裝工程公司,是國有大型房屋建筑一級施工企業(yè)?,F(xiàn)有十四個土建工程項(xiàng)目部和三個安裝項(xiàng)目部,具有土木建筑、機(jī)電設(shè)備安裝、道橋修筑、土石方、高級裝修等工程以及非標(biāo)件加工和砼構(gòu)件制作等綜合配套施工能力。能夠獨(dú)立承擔(dān)大中型礦山地面生產(chǎn)系統(tǒng)、選煤廠、選礦廠、發(fā)電廠、道路橋梁、土石方、高層建筑、裝飾裝修等工業(yè)與民用工程的土建與設(shè)備安裝施工任務(wù),年生產(chǎn)能力達(dá)10億元。
二、實(shí)習(xí)過程概述
本次實(shí)習(xí)主要從做預(yù)算前的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)了解,在師傅的教導(dǎo)下,做了陜西黃陵二號井原煤倉工程的預(yù)算。
三、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容及自己所做的主要工作 (一)熟悉施工圖
建筑工程施工圖,它表達(dá)了建筑工程的形體布局、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造,是編制工程預(yù)算的依據(jù)。根據(jù)施工圖紙正確地計(jì)算工程量是保證預(yù)算準(zhǔn)確性的首要問題。
1、粗略看圖
(1)粗略看圖就是瀏覽整套施工圖,達(dá)到以下目的:了解工程的基本情況,如建(構(gòu))筑物的層數(shù)、高度、基礎(chǔ)深度、結(jié)構(gòu)型式和大概建筑面積等。
(2)一般了解工程的材料和做法。
(3)了解圖中有沒有鋼筋表、混凝土構(gòu)件統(tǒng)計(jì)表和門窗統(tǒng)計(jì)表。 (4)了解施工圖表示方法。
對于簡單的工程,有時可以省去粗略看圖這一步,僅看一下建筑三大圖(建筑平面圖、立面圖和剖面圖),就可以著手計(jì)算工程量。
2、重點(diǎn)看圖(三大圖、設(shè)計(jì)說明),著重弄清以下幾個問題:
(1)工程室內(nèi)外高差,以便在計(jì)算基礎(chǔ)和室內(nèi)挖、填方工程量時利用這個數(shù)據(jù)。(2)建(構(gòu))筑物層高、墻體、樓地面面層、門窗等相應(yīng)工程內(nèi)容是不同樓層或段落不同而有所變化(包括尺寸、材料、做法、數(shù)量等變化),以便有關(guān)工程量計(jì)算時區(qū)別對待,避免按想當(dāng)然辦法,盲目簡化計(jì)算,后來返工,浪費(fèi)時間。
(3)工業(yè)建筑設(shè)備基礎(chǔ)、地溝等平面布置大概情況有利于基礎(chǔ)和樓地面工程量計(jì)算。
(4)建(構(gòu))筑物構(gòu)配件如平臺、陽臺、雨蓬、臺階等的配置情況,在按詳圖計(jì)算其工程量時知道其所在部位,避免二次翻閱圖紙和重漏計(jì)算錯誤。
3、迅速減少施工圖數(shù)量:在工程量計(jì)算過程中,要隨時注意并設(shè)法減少圖紙數(shù)量。
4、隨時清理施工圖
若同一張圖紙上有不同分部分項(xiàng)工程內(nèi)容,而又不宜一次計(jì)算,對已經(jīng)計(jì)算者,可在圖紙上相應(yīng)位置劃一√符號,未計(jì)算者不做標(biāo)志,以利于繼續(xù)進(jìn)行工程量計(jì)算(每項(xiàng)計(jì)算后仍應(yīng)劃√符號)和最后的圖紙、項(xiàng)目清理。已計(jì)和未計(jì)圖紙都要按圖序放置,便于查找。
(二)明確編制目的
編制預(yù)算的目的就是編制預(yù)算的主導(dǎo)思想,編制預(yù)算的動力,有的施工圖預(yù)算是為招投標(biāo)服務(wù),有的是為工地的項(xiàng)目成本控制服務(wù),有的是作為報(bào)送甲方最終審核工程造價服務(wù)的。不同的目的預(yù)算編制的手法也不同。
為投標(biāo)和為項(xiàng)目控制編制的預(yù)算以符合客觀實(shí)際為中心,應(yīng)貼近實(shí)際施工方法,便于客觀的預(yù)測和控制;作為報(bào)送甲方最終審核工程造價的預(yù)算,應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在不違背合同、變更、簽證等書面證據(jù)、不違背常理的情況下,可以稍微偏離實(shí)際,如:小型挖土實(shí)際是機(jī)械,可以按人工挖土考慮,實(shí)際8噸自卸汽車運(yùn)土可以按5噸自卸汽車運(yùn)土考慮、實(shí)際天然砂石墊層可以按人工級配砂石考慮,甚至于有些小型的倉(庫),在可以滑模和倒模模棱兩可時也可以按滑模施工考慮等等,這種按照不同目的使用同樣的資料編制的施工圖預(yù)算即使出自同一人之手工程造價相差也很大,不同目的的預(yù)算由于個別定額項(xiàng)的套價不同,甚至計(jì)算規(guī)則不同,往往相差10%以上,甚至相差20%,所以施工圖預(yù)算編制前,明確編制目的是非常關(guān)鍵的問題。
(三)摸清現(xiàn)場實(shí)際情況、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)了解主要施工方法
由于建筑安裝工程施工工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣、現(xiàn)場施工條件受到諸多復(fù)雜因素的干擾,所以預(yù)算人員在編制預(yù)算之前要了解設(shè)計(jì)意圖和工程全貌,特別是現(xiàn)場的實(shí)際情況。例如裝車站工程,由于地處運(yùn)輸鐵道上,施工難度很大,在編制預(yù)算的初期就應(yīng)該考慮到:a施工機(jī)械上、下火車導(dǎo)軌的費(fèi)用;b與鐵路運(yùn)輸部門的配合費(fèi)用;c、施工安全費(fèi)用;d、施工窩工及降效費(fèi)用;c、有無地基處理及降水費(fèi)用等等。如果在編制施工圖預(yù)算時,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案也在同時進(jìn)行,則需先了解這些情況,才能正確確定有關(guān)分部分項(xiàng)的工程量和工程造價,否則會造成預(yù)算脫離現(xiàn)場、脫離實(shí)際的傾向,影響預(yù)算質(zhì)量。
(四)審閱施工合同
合同在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用是毋庸置疑的。我們主要審閱合同中的條款如工程名稱、工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、工程承包范圍、開、竣工日期、合同價款、合同文件的組成及其解釋順序、合同生效日期、專用條款等。
(五)合理套用定額標(biāo)準(zhǔn)
定額是單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的人力、物力或資金的定量,反映一定的社會生產(chǎn)力水平。各地區(qū)、省、市按照定額規(guī)定,編制本地區(qū)的預(yù)算基價,確定每個分項(xiàng)工程的基價,把本地區(qū)材料預(yù)算價格、工資單價、機(jī)械臺班單價代入到統(tǒng)一預(yù)算定額中編制成的。單位估價表具有定額的性質(zhì),執(zhí)行時必須按說明及計(jì)算規(guī)則正確套用,對定額工程項(xiàng)目的內(nèi)容吃透,不亂套定額。凡是定額上沒有的注明的一些新工藝,新材料,如土工帶等,要注意收集基礎(chǔ)資料,編制一次性補(bǔ)充定額,上報(bào)定額站審批。
(六)工程量計(jì)算
工程量計(jì)算是施工圖預(yù)算的主要步驟也是最費(fèi)時、最費(fèi)力的步驟。工程量的計(jì)算分工程量計(jì)算軟件算、EXCEL軟件算量和手算三種方式。
(七)正確制定材料預(yù)算價格
建筑安裝工程材料是建筑施工的勞動對象,是構(gòu)成建筑安裝工程實(shí)體的主要成分。材料費(fèi)在工程造價中占很大比重,一般占工程直接費(fèi)的70%~80%,占工程造價的50%~60%。
現(xiàn)在施工圖預(yù)算材料調(diào)差的依據(jù)主要有三種:當(dāng)?shù)毓こ淘靸r部門按期的材料指導(dǎo)價、甲方按期的材料最高限價、據(jù)實(shí)調(diào)整價差。對于按材料指導(dǎo)價和材料最高限價的調(diào)整方法是:對價格進(jìn)行動態(tài)管理,結(jié)合本地區(qū)不同時期的實(shí)際水平測算價差、調(diào)整子數(shù)或以施工進(jìn)度為依據(jù),做到材料價與施工進(jìn)度同步、價格隨行就市。
對于據(jù)實(shí)調(diào)整材料的認(rèn)價,根據(jù)甲方認(rèn)證的材料的實(shí)際價格調(diào)整,凡是定額上沒有的新材料,一定要認(rèn)價,且認(rèn)價時一定要注明材料的具體規(guī)格,這里說明一下認(rèn)價時注明具體規(guī)格非常重要。
(八)取消施工方案中不合理因素
施工方案在很大程度上決定了施工組織的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工任務(wù)完成的好壞,在滿足其它條件的同時,也必須使施工方案經(jīng)濟(jì)合理。預(yù)算人員在編制施工圖預(yù)算時,常常對現(xiàn)場發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、變更簽證進(jìn)行審核。施工單位據(jù)此補(bǔ)充預(yù)算與預(yù)算一并作為結(jié)算依據(jù)。
(九)使用微機(jī)套價
計(jì)算機(jī)技術(shù)在設(shè)計(jì)概預(yù)算方面的應(yīng)用已取得了可喜的成績。從數(shù)據(jù)的運(yùn)算、費(fèi)用的計(jì)算,到最后的打印輸出等全過程,計(jì)算機(jī)已經(jīng)完全可以代替人工,將預(yù)算員從繁瑣的計(jì)算和抄寫工作中解脫出來,提高工作效率。
四、實(shí)習(xí)過程中收集到的資料 (1)《08工程量清單計(jì)價規(guī)范》 (2)《工程造價計(jì)價與控制》 (3)《工程造價咨詢企業(yè)自律公約》(4)《建筑安裝工程定額與概預(yù)算》 (5)《工程造價與管理》 (6)《建筑施工規(guī)范》 五、畢業(yè)論文工作設(shè)想
當(dāng)前國家正加大基本建設(shè)投資,工程造價是業(yè)主、承包商、監(jiān)理、咨詢單位最關(guān)注的核心,其合理性、嚴(yán)肅性、影響質(zhì)量,進(jìn)度,費(fèi)用三大目標(biāo)控制,而其風(fēng)險防范又有很多可探討之處。如何進(jìn)行工程造價控制直接影響整個工程的投資資金,針對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況,建立一套合理的造價控制方案尤其在重要,而建設(shè)項(xiàng)目在施工階段的造價控制將對在整個項(xiàng)目建設(shè)中非常重要。
六、對今后實(shí)習(xí)的建議
(一)明確實(shí)習(xí)目的,圍繞目的進(jìn)行實(shí)習(xí)
有句成語叫有的放矢,的目標(biāo)也,矢者箭也,其意為:有了目標(biāo),然后在放出手中的箭。搞好實(shí)習(xí)同樣如此,首先應(yīng)該明確實(shí)習(xí)的目的,只有明確了實(shí)習(xí)的目的,才能夠針對這些目的,采取相應(yīng)的行動。否則就成了無的放矢。
判斷實(shí)習(xí)方法的好壞以及采取的行動是否正確的標(biāo)準(zhǔn)就是:看是否有利于實(shí)習(xí)目的實(shí)現(xiàn)。因此,在實(shí)習(xí)中,自己每做一件事情都應(yīng)看看是否有利于自己實(shí)習(xí)目的的實(shí)現(xiàn),如果有利于自己的實(shí)習(xí),就應(yīng)該努力地去做好,否則就不應(yīng)該去做。
(二)明確自己的身份,扮演好自己的角色
人們常說:生活本身就是一個大舞臺,每一個人都在這個大舞臺上扮演著各自的角色。對于實(shí)習(xí)生來說,實(shí)習(xí)生活將是生活大舞臺上上演的一臺戲,對于一臺戲來說,主角表演的成功與否直接關(guān)系到戲的成敗,因此,對于實(shí)習(xí)生來說,應(yīng)該明確自己的身份,扮演好自己的角色。
工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)4我于20__年1月1日進(jìn)入由中國安徽安超建設(shè)工程有限公司承建的合肥市市政工程管理處“材料儲配中心、路燈監(jiān)控中心”工程進(jìn)行實(shí)習(xí)。本工程于20__年1月1日正式開工,由材料儲配中心和路燈監(jiān)控中心兩棟辦公樓組成。
材料儲配中心工程概況:1、主樓地上五層,總建筑面積為4540.5平方米,屋面形式為平坡結(jié)合屋面;2、此工程為二類多層公共建筑,建筑高度19.8米,耐火等級二級,屋面防水等級二級,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計(jì)耐久年限為50年;3、室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對高程22.500。
路燈監(jiān)控中心工程概況:1、主樓地上七層,建筑面積為4250.7平方米,屋面形式為平坡結(jié)合屋面;2、此工程為二類多層公共建筑,建筑高度23.9米,耐火等級二級,屋面防水等級二級,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計(jì)耐久年限為50年;3、室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對高程23.100。
我來到這個工地剛好是開工的第一天,這個工程總體來說屬于中小工程,預(yù)定于20__年6月30日竣工。工期不長,兩棟建筑幾乎同時開工(材料儲配中心于20__年1月1日開工,路燈監(jiān)控中心于20__年1月3日開工)。能夠在七個月的時間內(nèi)親眼看著兩棟工程從土方開挖到竣工驗(yàn)收的全過程對我來說是一個很好的實(shí)習(xí)過程,并且這也是一個相當(dāng)規(guī)范的工地。我項(xiàng)目部由兩個施工員(每棟樓一個施工員)、一個現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、一個資料員、一個安全員組成。下面來介紹我這四個月來的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)習(xí)心得:
20__年元旦是我第一個沒有感覺到新年氣氛的元旦,由于是我有生以來第一天上班,所以心情還是滿激動的。早晨6點(diǎn)多鐘工地上就已經(jīng)在進(jìn)行材料儲配中心土方開挖了,該工程是由兩臺挖掘機(jī)進(jìn)行基礎(chǔ)開挖的(每棟樓各一臺),鋼筋工在班組的帶領(lǐng)下進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋的配置,瓦工做臨時道路。1月3日進(jìn)行路燈監(jiān)控中心土方開挖。隨后放設(shè)基礎(chǔ)軸線、澆筑基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺、鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。這一系列的工序每完成一步都必須由監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。由于材料儲配中心比路燈監(jiān)控中心提前開工,所以進(jìn)度比路燈監(jiān)控中心快一道工序。到1月11日已經(jīng)完成了兩棟工程的基礎(chǔ)梁柱鋼筋綁扎和模板支設(shè),比原進(jìn)度計(jì)劃提前兩天,業(yè)主對我項(xiàng)目部也相當(dāng)滿意。1月11下雨,12日晚下雪導(dǎo)致原定于1月13日同時澆筑兩棟工程基礎(chǔ)梁柱不得實(shí)施。這場雪一直延續(xù)到1月27日,持續(xù)了半個月之久。期間,我項(xiàng)目部與雪災(zāi)進(jìn)行了一場艱難的奮戰(zhàn)。用麻袋對基礎(chǔ)梁柱進(jìn)行覆蓋,燒熱水對基礎(chǔ)梁柱積雪進(jìn)行沖洗,買水泵對基槽進(jìn)行積水抽除,組織工人對活動房頂積雪鏟除。同時,還不間斷的對模板鋼筋進(jìn)行校正,整改。整個過程讓我感覺到建筑工作的艱難,工地生活的辛苦。但是施工單位人員還是毫不退縮的完成每一道工序,甚至有的工序要反復(fù)進(jìn)行。比如梁柱模板積雪冰塊沖洗,很多時候就是今天沖明天又重新結(jié)冰了,就這樣一直雨雪奮戰(zhàn)到春節(jié)。
我是2月1日放假的,正好在工地實(shí)習(xí)了一個月。這一個月來工地施工時間只有12天左右,剛到工地的時候我主要就是打掃衛(wèi)生,來人倒水,打字等一些小事情。隨著時間的推移,我開始在工地上跑,協(xié)助施工員量尺寸、測標(biāo)高。由于天氣的影響,20__年春節(jié)前我雖然沒有學(xué)到太多工地上的知識,,但是我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了工地生活,接觸到很多領(lǐng)導(dǎo)和在工程建筑上有過硬本領(lǐng)的人,這讓我以后在工地上繼續(xù)學(xué)習(xí)下去有了動力。同時我也漸漸將他們的管理制度進(jìn)行消化,一項(xiàng)工程只有管理的好,才能順利完成每一道工序,才能保證建筑成品的質(zhì)量??傮w來說,我項(xiàng)目部在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,有一套較為完善的管理模式,并打響了一個口號“抓安全、求質(zhì)量、保工期”。工地召開的每一次會議都在不斷的強(qiáng)調(diào)安全問題,在這樣的一個時代,安全問題已經(jīng)引起了各個大小工程的高度重視,成為施工現(xiàn)場繼續(xù)下去的第一保障。本工程的建設(shè)單位是合肥市市政管理處,所以甲方施加給施工單位有一定的壓力,特別是在工期上,由于雪災(zāi),導(dǎo)致的后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有一句話說的很好:我們會努力在以后的施工過程中一點(diǎn)一滴的縮短工期,盡量在最短的時間內(nèi)將落后的工程進(jìn)度趕上去,真要到那一天(指竣工的那一天)沒有完成任務(wù),那也是天不作美。但是只要有希望,我們都要不遺余力的堅(jiān)持下去,把工作做好,盡最大努力交給業(yè)主一份滿意的答卷。在某種程度上我很佩服我們的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,他不僅有過硬的現(xiàn)場技術(shù)能力,在管理方面也有一定的才能。
工程管理實(shí)習(xí)工作總結(jié)5實(shí)習(xí)任務(wù)
本實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)的學(xué)生在基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)結(jié)束后,專業(yè)課開始之前進(jìn)行的初級的專業(yè)認(rèn)識和時間課程。通過本次實(shí),目的是為了增加學(xué)生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認(rèn)識,使學(xué)生能對工程施工組織與管理進(jìn)行思考,提出問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情了解專業(yè)課程所涉及的內(nèi)容,為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一個良好的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)簡況
實(shí)習(xí)時間:20__年1月8日至20__年1月19日。通過認(rèn)識實(shí)習(xí),了解各種工程程序;通過閱讀圖紙,了解設(shè)計(jì)的意圖、設(shè)計(jì)方案、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實(shí)際問題,并學(xué)習(xí)切實(shí)可行的解決方法等。也通過本次實(shí)習(xí),對建筑工程的現(xiàn)場施工和管理有更直觀地認(rèn)識,增強(qiáng)對所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的感性認(rèn)識,并綜合運(yùn)用自己所學(xué)過的知識,同監(jiān)理或施工工長一起解決工程中所遇到的問題
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
第一天(07.1.8):實(shí)習(xí)動員
指導(dǎo)老師:周麗萍老師
周老師對實(shí)習(xí)的相關(guān)情況進(jìn)行詳盡的說明,包括本次實(shí)習(xí)的性質(zhì)和任務(wù),教學(xué)內(nèi)容和基本要求以及安全等相關(guān)問題。 現(xiàn)將教學(xué)內(nèi)容和基本要求摘錄如下:1、了解所在實(shí)習(xí)工程點(diǎn)的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)的特點(diǎn)等,個人對設(shè)計(jì)圖紙等的見解;2、參加單位工程或分部工程的施工與組織管理工作(1)了解施工方案(地基與基礎(chǔ)施工方法、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及主要承重結(jié)構(gòu)施工方法、施工技術(shù)措施及個人對施工方案的見解)(2)了解工程進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃(繪制方法、執(zhí)行情況、進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖管理計(jì)劃及個人對計(jì)劃的見解)(3)了解施工預(yù)算的編制機(jī)器用途3、了解主要工種的施工方法、操作要點(diǎn)、主要機(jī)器設(shè)備及用途、質(zhì)量要求 4、了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門職能和相互關(guān)系、了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍5、了解新技術(shù)、新工藝、新材料及工地實(shí)行管理現(xiàn)代化的情況
第二天(07.1.10):參觀西院廠房
指導(dǎo)老師:吳子燕老師
此廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊頂。并采用排架結(jié)構(gòu),排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接,這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載,在冶金和機(jī)械廠房中應(yīng)用廣泛,它的吊車噸位可達(dá)150噸以上。排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大、高度較高、吊車噸位也大。這種結(jié)構(gòu)受力合理,建筑設(shè)計(jì)靈活,施工方便。包括橫向排架:由基礎(chǔ)、柱、屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁、連系梁、圈梁、吊頂梁等組成。最后吳老師還介紹了側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識,收益匪淺!
第三天(07.1.12):參觀陜西飛輪有限責(zé)任公司工業(yè)廠房
指導(dǎo)老師:劉建民老師
陜西飛輪有限責(zé)任公司工業(yè)廠房在建有兩個廠房,總建筑面積5700m2。因?yàn)?號廠房在施工。我們在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下只參觀的1號廠房,此廠房鋼結(jié)構(gòu),縱墻有11個柱,柱間距為8m。鋼架結(jié)構(gòu)中柱與梁剛接與基礎(chǔ)通常為鉸接,因梁柱整體結(jié)合,所以這種結(jié)構(gòu)的剛度差,僅適用于屋蓋較輕的廠房或吊車的噸位不超過10噸跨度不超過10米的輕型廠房或倉庫。我們主要了解了鋼結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),其特點(diǎn)如下:1材料強(qiáng)度高,在相同荷載和約束作用下,采用鋼結(jié)構(gòu)時,結(jié)構(gòu)的自重通常較小。當(dāng)跨度和荷載相同時,剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結(jié)構(gòu)特別適用于跨度大.高度高.荷栽大的結(jié)構(gòu),也最適用于可移動,有拆裝要求的結(jié)構(gòu)。2.鋼材料的塑性和韌性好,由于鋼材料的塑性好,所以鋼結(jié)構(gòu)在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結(jié)構(gòu)對荷載的適應(yīng)性較強(qiáng),鋼材料的這些性能對鋼結(jié)構(gòu)的安全可靠提供了充分的保證。3.鋼材料更接近均勻體,計(jì)算可靠。 4.建筑用鋼材焊接性良好。 5.鋼結(jié)構(gòu)制造簡單,施工方便,具有良好的裝配性。 6.鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結(jié)構(gòu)7.鋼材料易于腐蝕。應(yīng)采取防護(hù)措施。8.鋼結(jié)構(gòu)的耐熱性好,但紡火性差。溫度變化時,廠房結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生溫度變形,所以當(dāng)廠房面積尺寸很大時,為避免產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力,應(yīng)在廠房的橫向和縱向設(shè)置溫度縫最后經(jīng)監(jiān)理的介紹,我們知道了50萬以上的工程國家強(qiáng)制設(shè)立監(jiān)理,監(jiān)理為三方,同時對甲乙兩方負(fù)責(zé),甲方向監(jiān)理付費(fèi)。
第四天(07.1.13):參觀售樓處和建材市場
指導(dǎo)老師:陳繼勇老師
今天參觀了“公園天下”售樓處和家世界建材市場 “公園天下”售樓處坐落在蓮湖區(qū)桃園南路21號,建設(shè)規(guī)模101385 m2,建設(shè)面積93393m2,房屋套數(shù)855,取得價格:土地價格為五級。合同價格15358萬元,開工日期20__-3-1,竣工日期20__-10-25。通過售樓處小姐介紹,我們知道此工程一期房屋已經(jīng)售完,二期還沒有破土動工。整個居住環(huán)境幽雅,綠地面積占40%。所有房屋均為中高層,買房需預(yù)付12-13萬,以后可分期付款;之后我們來到了建材市場,由于建材琳瑯滿目,我們只粗略參觀了一下,重點(diǎn)了解了地板的情況。一般家庭裝飾常用木地板種類有實(shí)木淋地板、銘木實(shí)木地板、強(qiáng)化復(fù)合地板素面實(shí)木地板四種。竹木地板一般在家庭裝飾中主用較少,這里不作介紹。各種木地板材質(zhì)不同,生產(chǎn)工藝不同,造成其裝飾效果、價格和質(zhì)量的不同。從木地板產(chǎn)地來講可分為:國產(chǎn)木地板、合資木地板、進(jìn)口木地板三種。在北京地區(qū)裝飾材料市場上,實(shí)木地板以國產(chǎn)產(chǎn)品為主,有少量進(jìn)口產(chǎn)品;銘木實(shí)木地板多為合資企業(yè)產(chǎn)品;強(qiáng)化復(fù)合地板則多為進(jìn)口產(chǎn)品。各種木地板的種類很多,規(guī)格尺寸各異。
第五天(07.1.15):專業(yè)匯總
指導(dǎo)老師:吳子燕老師
吳老師重點(diǎn)講了兩個方面:一是對工程管理的發(fā)展歷史和研究方向進(jìn)行了匯總;二是簡單介紹了土木工程概論的部分內(nèi)容。工程管理培養(yǎng)的是復(fù)合型人才,作為一個工程管理學(xué)生,必須有技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)知識,除此之外,還必須多考取幾個相關(guān)證書!土木工程概論部分,重點(diǎn)了解了建筑工程,包括各種基本構(gòu)件的受力特點(diǎn);高層建筑的基本結(jié)構(gòu)類型和受力特點(diǎn);建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟。
第六天(07.1.16):參觀建筑工地-----鋼筋
指導(dǎo)老師:張建平老師
鋼筋相關(guān)知識。鋼筋比重大,既能承受壓力,又能承受張力;混凝土比重較小,但是能承受壓力,不能承受張力。如果全用鋼鐵造大樓,不僅造價昂貴、保暖性能極差,而且地面承受不了如此巨大的壓力;如果全用混凝土蓋大樓,雖然價格比較便宜,卻不堅(jiān)固。但是在混凝土中加進(jìn)鋼筋,就把二者的優(yōu)點(diǎn)都利用起來了。鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養(yǎng)護(hù);鋼筋連接方法:我國目前建筑市場上使用的鋼筋連接方法有:鋼筋綁扎搭接,機(jī)械冷擠壓連接,鋼筋電阻電焊,鋼筋閃光對焊,鋼筋電弧焊,鋼筋電渣壓力焊,鋼筋氣壓對焊,預(yù)埋件鋼筋埋弧壓力焊,螺紋套管連接等?,F(xiàn)階段最主要使用的方法有:搭接法,閃光焊,電渣焊,氣壓焊,以及螺紋連接等幾種鋼筋連接方法。
第七天(07.1.17):參觀碑林區(qū)人民法院審判樓
指導(dǎo)老師:張建平老師
此工程施工單位為浙江淮云。今天是張老師和一個總工帶領(lǐng)我們參觀。首先總工介紹了工程概況,法院主樓樓高23層(包括地下2層),墻體為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),樓體壽命為70年。隨后總工帶領(lǐng)我們參觀地面構(gòu)件并介紹了鋼筋的種類及使用方法,包括鋼筋彎曲機(jī)和調(diào)直機(jī)的使用。框架-剪力墻結(jié)構(gòu)也稱框剪結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當(dāng)大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn),是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架,剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。因?yàn)?,在下部樓層,剪力墻的位移較小,它拉著框架按彎曲型曲線變形,剪力墻承受大部分水平力,上部樓層則相反,剪力墻位移越來越大,有外側(cè)的趨勢,而框架則有內(nèi)收的趨勢,框架拉剪力墻按剪切型曲線變形,框架除了負(fù)擔(dān)外荷載產(chǎn)生的水平力外,還額外負(fù)擔(dān)了把剪力拉回來的附加水平力,剪力墻不但不承受荷載產(chǎn)生的水平力,還因?yàn)榻o框架一個附加水平力而承受負(fù)剪力,所以,上部樓層即使外荷載產(chǎn)生的樓層剪力很小,框架中也出現(xiàn)相當(dāng)大的剪力。最后總工拿來了工程的甘特圖,我們共同討論了施工的程序及在施工中如何控制施工的快慢及遇到不測原因造成的工程拖延的應(yīng)對策略。他給我們指明了了甘特圖的關(guān)鍵路徑,總工期,并說明甘特圖只能說明工序的邏輯關(guān)系,具體施工要按工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖執(zhí)行。并且每周要有工程的進(jìn)度報(bào)告,如發(fā)生意外情況,要開會討論后作出具體方案。
第八天(07.1.18):參觀工地------樁基礎(chǔ)
指導(dǎo)老師:__x
今天參觀了兩個基礎(chǔ),且均為樁基礎(chǔ),一個要建22層,另一個要24層,均為水灌澆注樁,柱深35m,柱承載力在400噸以上;樁基礎(chǔ),一般由樁身和承臺組成。樁基礎(chǔ)包括:端承樁,結(jié)構(gòu)力通過樁基直接傳遞到持力層(巖層),適用于地面以下一定深度有堅(jiān)硬巖層的地質(zhì)條件。摩擦樁,結(jié)構(gòu)力通過樁身與土層的摩擦作用傳遞給土體,適用于結(jié)構(gòu)自重較輕,受力較小的建筑。擴(kuò)大基礎(chǔ):比樁基與土體的接觸面積更大,所以單位面積對土體的作用力較小,對土層強(qiáng)度要求低,埋深較淺。適用于巖層埋深非常深或則非常淺的地質(zhì)條件。兩者各有優(yōu)缺點(diǎn),沒有很明確的適用條件,具體情況要根據(jù)方案經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件比選來確定。 樁基礎(chǔ)屬于地下隱蔽工程,與建筑地區(qū)的工程地質(zhì)及水文條件發(fā)生極其密切的關(guān)系,地基上的勘測資料是樁基設(shè)計(jì)與施工的重要依據(jù),因此一定要牢牢掌握實(shí)際地質(zhì)資料,否則再嚴(yán)密的公式也只是一紙空文,和實(shí)際情況相去甚遠(yuǎn)。灌注樁已得到廣泛地采用主要是因?yàn)樗哂性O(shè)備簡單、施工方便,經(jīng)濟(jì)效益較為明顯,具有極強(qiáng)的適應(yīng)性等優(yōu)點(diǎn)。