時(shí)間：2023-03-01 16:23:26
導(dǎo)語(yǔ)：在會(huì)計(jì)文化建設(shè)論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，資金規(guī)模龐大、人員眾多的高等教育行業(yè)迅速發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。高等院校，特別是國(guó)家財(cái)政支持的高等院校，由于其本身所具有的公益性質(zhì)，在會(huì)計(jì)文化建設(shè)方面呈現(xiàn)出以下三個(gè)顯著特征：第一，注重組織性和紀(jì)律性。因?yàn)楦叩冉逃哂械墓嫘再|(zhì)以及公辦高校自身的“事業(yè)單位”角色，大部分高校對(duì)于其會(huì)計(jì)人員的組織性和紀(jì)律性有相對(duì)較高的要求。與其他服務(wù)性行業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員相比，高校會(huì)計(jì)人員需要遵守嚴(yán)格的日程安排和制度安排，確保本校財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作以及順利通過(guò)各類(lèi)各級(jí)審計(jì)，這對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的提出了巨大挑戰(zhàn)。與此相應(yīng)，高校財(cái)務(wù)部門(mén)大多會(huì)通過(guò)正式培訓(xùn)或非正式交流強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的組織性與及紀(jì)律性。第二，注重業(yè)務(wù)素養(yǎng)。高校財(cái)務(wù)部門(mén)在招聘人員時(shí)，通常會(huì)考察擬聘用人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。由于高校濃厚的理論氛圍，高校財(cái)務(wù)部門(mén)在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)，不但注重對(duì)其實(shí)際操作能力的考核，同時(shí)也會(huì)將其理論素養(yǎng)作為一個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，部分已入職的高校會(huì)計(jì)人員會(huì)積極申報(bào)各級(jí)各類(lèi)科研課題，總結(jié)和提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為更多的會(huì)計(jì)人員提供參考。也因此，專(zhuān)業(yè)人士對(duì)高校會(huì)計(jì)人員的評(píng)價(jià)相對(duì)較高。第三，注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。高校財(cái)務(wù)部門(mén)與各相關(guān)部門(mén)的正常運(yùn)行關(guān)系密切，會(huì)計(jì)人員既要為本校師生提供會(huì)計(jì)服務(wù)，又需要理清本校與政府部門(mén)、其他事業(yè)單位以及各有關(guān)企業(yè)的賬務(wù)；既要辦理低至幾十元甚至幾元的學(xué)生賬務(wù)，又要經(jīng)手?jǐn)?shù)額巨大的基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用。在收款與結(jié)賬的高峰期，高校會(huì)計(jì)人員的工作壓力非常大。通常高校財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)向其員工灌輸服務(wù)意識(shí)，以提升學(xué)校的整體運(yùn)行效率。盡管存在上述顯著特征，高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)仍然亟待提升。當(dāng)前的高校會(huì)計(jì)文化雖然強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的服務(wù)職能，但是，卻忽視了通過(guò)提升會(huì)計(jì)人員的工作積極性從而提高財(cái)務(wù)工作的整體效率。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)高校的有效運(yùn)作起到重要的支持作用，但是，大部分高校并未出臺(tái)專(zhuān)門(mén)措施提升會(huì)計(jì)人員的工作積極性，加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)的提法更是鮮見(jiàn)。高校通常會(huì)舉辦名目繁多的各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)，例如，學(xué)術(shù)講座、典型事跡報(bào)告會(huì)、教學(xué)設(shè)計(jì)大賽、講課基本功比賽、師德建設(shè)活動(dòng)、大學(xué)生科技文化競(jìng)賽等，但是，絕大多數(shù)活動(dòng)的參加者均為一線(xiàn)教師和學(xué)生；高校行政人員大多具有學(xué)術(shù)背景，因此，通常也有機(jī)會(huì)參與校方組織的大部分活動(dòng)；而會(huì)計(jì)人員卻扮演了“默默無(wú)聞”的角色?！皫讉€(gè)會(huì)計(jì)管幾萬(wàn)人的帳、卻從不參加校級(jí)活動(dòng)”的現(xiàn)象普遍存在，這顯然不利于高校會(huì)計(jì)人員工作積極性的提升，也使高校會(huì)計(jì)文化趨于單調(diào)。
加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)的措施
有鑒于高校會(huì)計(jì)文化存在的上述問(wèn)題，高校應(yīng)采取以下措施提升其會(huì)計(jì)文化建設(shè)的水平：第一，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的核心價(jià)值體系。打造政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)熟練、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍是高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要一環(huán)。作為事業(yè)單位，高校更應(yīng)認(rèn)識(shí)到擁有一支長(zhǎng)期服務(wù)于本校的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的重要性。實(shí)踐也已證明，在特定行業(yè)、單位內(nèi)部，提煉出具有職業(yè)特色的核心價(jià)值體系，對(duì)提升相關(guān)工作人員的工作積極性、促進(jìn)局部工作效率的提高能夠起到促進(jìn)作用。入職培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)是最為常見(jiàn)的核心價(jià)值體系傳播途徑，通過(guò)一系列宣講活動(dòng)，可以使高校會(huì)計(jì)人員在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)本校財(cái)務(wù)部門(mén)的宗旨、理念、行事風(fēng)格、執(zhí)行效率等形成大概的認(rèn)知。除培訓(xùn)這種方式以外，核心價(jià)值體系的培育與凝練還可以通過(guò)多種其他形式。例如，高?？梢酝ㄟ^(guò)舉辦會(huì)計(jì)技能競(jìng)賽、會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽的方式提升會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)其適時(shí)更新理論知識(shí)與實(shí)踐技能；通過(guò)組織一系列集體活動(dòng)，提升會(huì)計(jì)人員團(tuán)隊(duì)精神，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)工作整體效率的提高。第二，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員發(fā)揮其能動(dòng)性。高校在擇優(yōu)聘任會(huì)計(jì)人員和培養(yǎng)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才的同時(shí)，也應(yīng)積極發(fā)掘其會(huì)計(jì)人員的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)操作領(lǐng)域的創(chuàng)新性做法進(jìn)行適當(dāng)宣傳，充分發(fā)揮優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的示范效應(yīng)。一方面，應(yīng)鼓勵(lì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員通過(guò)傳、幫、帶提升整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的水平；另一方面，應(yīng)鼓勵(lì)全體會(huì)計(jì)人員趕超先進(jìn)，形成一種積極進(jìn)取的氛圍。高校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹贫仍O(shè)計(jì)，充分發(fā)掘全體會(huì)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，在為全校師生服務(wù)的同時(shí)享受到工作的樂(lè)趣。除對(duì)先進(jìn)操作方法的推廣之外，對(duì)低效率操作方法的及時(shí)識(shí)別和改正同樣能夠促使高校會(huì)計(jì)人員工作效率的提升。因此，高校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員在正式或非正式場(chǎng)合進(jìn)行充分溝通，對(duì)某些思路或者操作實(shí)踐進(jìn)行甄別，尋求實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)操作最優(yōu)化的路徑。與此同時(shí)，高校應(yīng)對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳，促使高校會(huì)計(jì)人員乃至全體師生形成樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的風(fēng)氣。第三，收集和整理相關(guān)物品，并適時(shí)舉辦專(zhuān)題展覽。高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)之一即為全面反映本校財(cái)務(wù)工作歷程及取得的各項(xiàng)成績(jī)。高校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)注重收集和整理其日常工作中使用的、能夠充分反映財(cái)務(wù)工作進(jìn)程的各類(lèi)軟件和硬件設(shè)備。例如，不同會(huì)計(jì)期間，特別是具體高校組織、結(jié)構(gòu)和制度變革時(shí)期，的內(nèi)部審批表格各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證檔案，各級(jí)各類(lèi)部門(mén)歷年頒發(fā)給財(cái)務(wù)部門(mén)及其會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、證書(shū)，財(cái)務(wù)部門(mén)伴隨學(xué)校發(fā)展而變化的證明文件、財(cái)務(wù)工作崗位人員變動(dòng)情況等材料。在收集和整理上述材料的基礎(chǔ)上，高校財(cái)務(wù)部門(mén)可以舉辦相關(guān)的專(zhuān)題展覽，展示本校會(huì)計(jì)工作所取得的成績(jī)，爭(zhēng)取全體員工對(duì)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步關(guān)注和支持。第四，注重宣傳財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)?！叭宋臅?huì)計(jì)”是高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要方面，高校應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳教育工作推動(dòng)本單位財(cái)務(wù)工作的科學(xué)發(fā)展。高校開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)教育的方式包括編寫(xiě)財(cái)務(wù)工作手冊(cè)、講解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)劃制度等。高校應(yīng)逐步將財(cái)會(huì)知識(shí)列入全員常規(guī)培訓(xùn)的日程，特別應(yīng)重點(diǎn)介紹與教職員工切身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，在普及財(cái)務(wù)常識(shí)的同時(shí)，強(qiáng)化教職員工對(duì)會(huì)計(jì)文化的認(rèn)知，形成高校會(huì)計(jì)文化建設(shè)的良好氛圍。
本文作者：劉恩峰工作單位：德州學(xué)院
【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)；信息化；全壽命管理
保定供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我公司”）是國(guó)有特大型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著保定市3區(qū)22縣（市）的供電和220千伏及以下電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等任務(wù)。多年來(lái)，公司在市委市政府和省電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各方面工作均取得顯著成效，多項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)名列河北省電力公司系統(tǒng)前茅。
國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司管理目標(biāo)，資產(chǎn)優(yōu)良是其中的重要組成部分。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，是改進(jìn)資產(chǎn)管理的最有效途徑之一。多年來(lái)，我公司在固定資產(chǎn)信息化建設(shè)方面進(jìn)行了許多有益的嘗試和探索，為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、公司固定資產(chǎn)的特點(diǎn)
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況和管理水平等直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。根據(jù)財(cái)政部2006年頒布的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有下列特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)，出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度。固定資產(chǎn)屬于非流動(dòng)性資產(chǎn)，隨著使用和磨損，通過(guò)計(jì)提折舊方式逐漸減少賬面價(jià)值。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的重要內(nèi)容。
作為典型的電網(wǎng)企業(yè)，我公司固定資產(chǎn)具有一些不同于其他行業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)為：
（一）固定資產(chǎn)價(jià)值量在企業(yè)資產(chǎn)總額中占特別大比重
供電企業(yè)不同于其他行業(yè)企業(yè)，存貨較少，因而固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比重較高，一般大于70％。固定資產(chǎn)管理水平高低直接決定著“資產(chǎn)優(yōu)良”目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。
（二）固定資產(chǎn)種類(lèi)繁多。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)分類(lèi)及折舊年限表，固定資產(chǎn)分為輸電線(xiàn)路、變電設(shè)備、配電線(xiàn)路及設(shè)備等十六大類(lèi)。其中每大類(lèi)中又區(qū)分為若干小類(lèi)，每一類(lèi)資產(chǎn)都有多種設(shè)備，龐大的資產(chǎn)種類(lèi)給管理帶來(lái)了很大的難度。
（三）固定資產(chǎn)分布特別分散
電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的一個(gè)突出特點(diǎn)是分布廣泛，從地域上看，從繁華市區(qū)到邊遠(yuǎn)山村，從現(xiàn)代化工廠(chǎng)到農(nóng)家大院，電力設(shè)備遍及每一角落。從管理權(quán)限上看，涉及多個(gè)資產(chǎn)管理部門(mén)，包括總部資產(chǎn)、農(nóng)電資產(chǎn)及托管資產(chǎn)等。由此造成管理難度很大，不易掌握和管理。
（四）固定資產(chǎn)更新比較快
電網(wǎng)企業(yè)要超前發(fā)展，就要高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，才能更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。因此，電網(wǎng)企業(yè)必然要不斷加快技術(shù)改造和設(shè)備更新。以我公司為例，固定資產(chǎn)的年均增長(zhǎng)速度在18％左右，接近本地GDP增長(zhǎng)速度的2倍。
（五）固定資產(chǎn)核算受政策變更影響大
電網(wǎng)企業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比例很大，固定資產(chǎn)目錄調(diào)整、折舊政策的變化與調(diào)整都會(huì)對(duì)企業(yè)成本產(chǎn)生較大的影響。
鑒于以上特點(diǎn)，傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要，伴隨著固定資產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，亟待轉(zhuǎn)換思路，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)管理存在的弊端
（一）固定資產(chǎn)管理體制尚待理順
目前實(shí)行的仍是固定資產(chǎn)分級(jí)歸口管理體制，各個(gè)部門(mén)分工負(fù)責(zé)：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)價(jià)值管理，生技部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)管理，保管使用單位負(fù)責(zé)實(shí)物管理。由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門(mén)之間難以理清分工合作的責(zé)任、權(quán)利，不利于管好用好固定資產(chǎn)，如有的保管使用單位不清楚固定資產(chǎn)的價(jià)值和尚可使用年限，盲目報(bào)廢固定資產(chǎn)等。此外有些單位在實(shí)物管理中，不能保持完成統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)，管理混亂。
（二）價(jià)值、技術(shù)與實(shí)物管理結(jié)合不夠密切，管理缺位
固定資產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，從立項(xiàng)建設(shè)到完工，再到實(shí)物管理牽涉到多個(gè)部門(mén)，只有密切配合和經(jīng)常溝通才能做好此項(xiàng)工作。以我公司為例，固定資產(chǎn)卡片有48000多張，如果要求財(cái)務(wù)人員每一張卡片都一一核對(duì)到實(shí)物的話(huà)，明顯不切合實(shí)際，這就要求價(jià)值管理、技術(shù)管理與實(shí)物管理加強(qiáng)配合，需要各級(jí)固定資產(chǎn)管理人員密切配合。
（三）農(nóng)電資產(chǎn)管理不到位
到2006年底，我公司農(nóng)網(wǎng)改造已形成固定資產(chǎn)占公司固定資產(chǎn)總額的44%，這部分資產(chǎn)散布于各縣級(jí)供電企業(yè)，我公司對(duì)這部分資產(chǎn)的管理基本上限于賬務(wù)核算部分，賬面核算準(zhǔn)確性也較差，價(jià)值管理、技術(shù)管理與實(shí)物管理長(zhǎng)期脫節(jié)，并且對(duì)這部分資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)缺乏必要的資金支持。要做到對(duì)這部分固定資產(chǎn)實(shí)際意義上的管理，還需要相關(guān)的配套措施和具體實(shí)施辦法。
三、固定資產(chǎn)管理的信息化實(shí)踐
隨著會(huì)計(jì)電算化的日益普及，人們已越來(lái)越借助電腦和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，固定資產(chǎn)的信息化管理是大勢(shì)所趨。多年來(lái)，我公司致力于固定資產(chǎn)管理的探索與創(chuàng)新，特別是在固定資產(chǎn)信息化建設(shè)方面做了大量的工作，取得了比較明顯的成績(jī)。
（一）固定資產(chǎn)信息化建設(shè)的主要任務(wù)
1.反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的收入、調(diào)出、保管、使用以及清理報(bào)廢等情況，采集、建立和維護(hù)相關(guān)資料，主要體現(xiàn)為對(duì)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，客觀及時(shí)反映固定資產(chǎn)實(shí)有數(shù)額和增減變動(dòng)歷史數(shù)據(jù)。
2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，以便正確計(jì)算成本，保證固定資產(chǎn)再生產(chǎn)資金的需要。
（二）固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)的主要特征
作為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的一個(gè)子系統(tǒng)，建成后的固定資產(chǎn)信息子系統(tǒng)具有以下幾方面特征：
1.數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)內(nèi)保存時(shí)間長(zhǎng)。由于固定資產(chǎn)卡片較多，而且反映每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的信息項(xiàng)目也比較多，為了便于企業(yè)各部門(mén)隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，系統(tǒng)內(nèi)需要保留每一固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料。為了加強(qiáng)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，保留必要的審計(jì)線(xiàn)索，即使是已淘汰的固定資產(chǎn)的資料也必須保留。
2.數(shù)據(jù)處理的頻率比較低，數(shù)據(jù)處理方式比較單一。除了系統(tǒng)初始設(shè)置時(shí)需要輸入大量的固定資產(chǎn)詳細(xì)數(shù)據(jù)外，在系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)處理中一般只需要輸入少量的固定資產(chǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)、每月計(jì)提折舊以及必要時(shí)輸出報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理的頻率明顯小于其他會(huì)計(jì)信息子系統(tǒng)。雖然計(jì)提折舊的工作量較大，但計(jì)提折舊的算法比較簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)處理比較容易。
3.數(shù)據(jù)綜合查詢(xún)要求較強(qiáng)，數(shù)據(jù)輸出主要以報(bào)表形式提供。為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)核算和管理的多方面需要，建成后固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)具有較強(qiáng)的查詢(xún)和分類(lèi)統(tǒng)計(jì)功能。
（三）固定資產(chǎn)信息化建設(shè)的實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)重視是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理信息化的關(guān)鍵。固定資產(chǎn)管理信息化的一個(gè)重要原則就是要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與、支持。我公司在固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，積極向市公司、省公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都做出專(zhuān)門(mén)指示，以保證系統(tǒng)應(yīng)用的順利進(jìn)行。如果說(shuō)，“科教興國(guó)”是本世紀(jì)我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，那么“科技興企”就是保定供電公司的企業(yè)管理精髓?，F(xiàn)在將信息技術(shù)、先進(jìn)的管理方法引入企業(yè)管理中來(lái)，已經(jīng)在保定供電公司形成風(fēng)氣。
我公司固定資產(chǎn)信息化建設(shè)起步于上世紀(jì)末，從1999年開(kāi)始，我們?yōu)樾畔⒒ㄔO(shè)做了大量的準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)資料基本備齊。在省公司財(cái)務(wù)部的高度重視下，公司財(cái)務(wù)部設(shè)立了專(zhuān)職電算化崗位、固定資產(chǎn)管理崗位，制定了《保定供電公司固定資產(chǎn)管理制度》《保定供電公司會(huì)計(jì)電算化管理制度》，為系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行了必要的組織準(zhǔn)備和制度建設(shè)。從2000年起，我們將所有資料數(shù)據(jù)錄入，做成完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，并運(yùn)用遠(yuǎn)光固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，同時(shí)與遠(yuǎn)光賬務(wù)核算系統(tǒng)建立鏈接，使得固定資產(chǎn)卡片變動(dòng)與賬務(wù)變動(dòng)同步，有效地保證了固定資產(chǎn)賬卡一致。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)于2002年正式投入運(yùn)行。
（四）固定資產(chǎn)信息化建設(shè)的效果
1.規(guī)范了固定資產(chǎn)卡片等基礎(chǔ)資料，使得固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢(xún)快捷方便。我公司原來(lái)的固定資產(chǎn)卡片為紙質(zhì)卡片，且資料不全，賬卡不符。經(jīng)過(guò)信息化建設(shè)規(guī)范，固定資產(chǎn)賬卡相符，卡片數(shù)據(jù)從開(kāi)始的8000多張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在的48000多張。根據(jù)精細(xì)化管理的原則建立固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)方案，在數(shù)據(jù)庫(kù)里可以從保管使用單位、固定資產(chǎn)構(gòu)成分類(lèi)及資產(chǎn)性質(zhì)等方面查詢(xún)到各種信息，使得固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)查詢(xún)成為舉手之勞。固定資產(chǎn)的任何變動(dòng)包括新增、調(diào)入調(diào)出、報(bào)廢及出售等都與賬務(wù)管理系統(tǒng)及時(shí)核對(duì)，保證固定資產(chǎn)的賬卡同步變化。
2.信息化建設(shè)保證了固定資產(chǎn)折舊的準(zhǔn)確性。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)最大的好處就在于按單張卡片提取折舊，從而保證了固定資產(chǎn)折舊的準(zhǔn)備性。我公司原來(lái)按固定資產(chǎn)類(lèi)別分類(lèi)提取折舊（可能現(xiàn)在還有很多單位分類(lèi)提取折舊），由于卡片量大，無(wú)法區(qū)分某一類(lèi)別中是否有超期服役的固定資產(chǎn)卡片，信息化建設(shè)以后，對(duì)于超過(guò)計(jì)提折舊年限的卡片，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉，不再參與折舊計(jì)算。
3.信息化建設(shè)節(jié)約了大量活勞動(dòng)，使得財(cái)務(wù)人員將更多的精力專(zhuān)注于固定資產(chǎn)管理的其他重要方面。電網(wǎng)企業(yè)每年的電網(wǎng)建設(shè)都會(huì)很大，都會(huì)形成大量的固定資產(chǎn)，一個(gè)基建項(xiàng)目少則幾百?gòu)埧ㄆ鄤t上千張卡片，僅手工制作卡片就是一項(xiàng)十分耗費(fèi)時(shí)間的工作，信息化建設(shè)后僅需數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換就會(huì)完成卡片形成過(guò)程。通過(guò)固定資產(chǎn)卡片計(jì)算所取得的數(shù)據(jù)能夠很快完成，既省略了手工狀態(tài)下的復(fù)雜計(jì)算，也提高了核算的準(zhǔn)確性。
四、后續(xù)工作設(shè)想
我們運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在固定資產(chǎn)核算管理上，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確，但由于自身的限制，還有一些方面需要加強(qiáng)和提高，在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求方面還有許多工作要做。
（一）繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)
我公司目前采用的固定資產(chǎn)管理軟件是遠(yuǎn)光會(huì)計(jì)軟件，由于該軟件的固定資產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用不是很廣泛，軟件本身的功能不太完善，我們將與軟件公司長(zhǎng)期合作，持續(xù)完善和提升軟件功能，優(yōu)化軟件程序，在固定資產(chǎn)卡片數(shù)量越來(lái)越多的情況下，提高運(yùn)算效率。
拓展軟件管理功能，使得軟件在給定條件下，能夠自動(dòng)預(yù)警和提醒財(cái)務(wù)人員做好管理工作。完善數(shù)據(jù)接口，使得軟件在卡片數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出方面更加便捷。加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)安全，避免數(shù)據(jù)庫(kù)遭受意外破壞。建立完善的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使各部門(mén)、各級(jí)固定資產(chǎn)管理人員都能根據(jù)授權(quán)使用同一數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行查詢(xún)、操作與管理。
（二）進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制
由于目前的分級(jí)歸口管理體制缺乏統(tǒng)一組織，很難做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)一致。建議統(tǒng)一研究固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的體制問(wèn)題，提出解決方案。研究固定資產(chǎn)的更改、更新方案，使價(jià)值管理、技術(shù)管理和保管使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到固定資產(chǎn)的有效使用。由于電網(wǎng)企業(yè)大規(guī)模的農(nóng)網(wǎng)造成，形成的大量農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)，我公司44％的固定資產(chǎn)屬于農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)，分散于各縣電網(wǎng)企業(yè)，實(shí)際上只能進(jìn)行價(jià)值管理，與實(shí)物管理背離。在當(dāng)前農(nóng)電管理體制尚未理順的情況下，應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)管理辦法，如委托代管、有償使用等方式，以明確責(zé)、權(quán)、利，既高效率地發(fā)揮這部分資產(chǎn)作用，又方便管理。
會(huì)計(jì)生存在一個(gè)特定的文化環(huán)境中，文化對(duì)會(huì)計(jì)的作用會(huì)形成特定的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)意識(shí)、會(huì)計(jì)行為，這就是所謂的會(huì)計(jì)文化。會(huì)計(jì)文化源于會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)的衍生物，同時(shí)也是一門(mén)學(xué)科。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)制度的全面改革，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)與國(guó)際會(huì)計(jì)的全面接軌，它被越來(lái)越多的人所關(guān)注，同時(shí)也為人們對(duì)會(huì)計(jì)管理的探索提供一條新途徑。會(huì)計(jì)文化也會(huì)對(duì)人們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響，特別是在我國(guó)，會(huì)計(jì)信息失真成了難以治理的一大問(wèn)題。我們可以從會(huì)計(jì)文化的歷史積淀中分析它對(duì)社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)的影響。會(huì)計(jì)文化的建設(shè)在弘揚(yáng)行業(yè)文化，發(fā)展中華文化的不可替代的作用。
【關(guān)鍵詞】
會(huì)計(jì)文化;內(nèi)容;會(huì)計(jì)文化建設(shè)
一、會(huì)計(jì)文化的概念界定
（一）會(huì)計(jì)文化的概念
狹義的會(huì)計(jì)文化，是指在人類(lèi)社會(huì)中會(huì)計(jì)職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)已形成或正在形成的、為所有（或大多數(shù)）成員所接受或共同享有的會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)及其與之相適應(yīng)的制度和實(shí)施。會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)的核心是會(huì)計(jì)價(jià)值觀念以及以此為核心生成的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)道德觀念、會(huì)計(jì)慣例、會(huì)計(jì)信條和會(huì)計(jì)知識(shí)體系等等。與會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)相適應(yīng)的制度和實(shí)施，主要包括：（1）政府和有關(guān)團(tuán)體制定的會(huì)計(jì)方面的法律制度與規(guī)章;（2）由政府或民間建立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或組織，院校開(kāi)設(shè)的會(huì)計(jì)系科、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、各種會(huì)計(jì)組織（如會(huì)計(jì)師事務(wù)所，會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等），制造出來(lái)的各種從事會(huì)計(jì)工作的手段（如算盤(pán)、計(jì)算器、計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)軟件）等等。
廣義的會(huì)計(jì)文化，是指人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)創(chuàng)造出來(lái)的有關(guān)會(huì)計(jì)方面的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。會(huì)計(jì)的物質(zhì)財(cái)富除與會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)相適應(yīng)的制度與實(shí)施外，還主要包括社會(huì)己培養(yǎng)和造就的、從事各種會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和從事會(huì)計(jì)教育與教學(xué)的會(huì)計(jì)人才，以及由會(huì)計(jì)管理本身創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。會(huì)計(jì)的精神財(cái)富包括廣泛的會(huì)計(jì)意識(shí)形態(tài)的東西，比如會(huì)計(jì)信念、會(huì)計(jì)價(jià)值觀、會(huì)計(jì)道德觀、會(huì)計(jì)法律觀、會(huì)計(jì)教育觀、會(huì)計(jì)人才觀、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)觀、會(huì)計(jì)社會(huì)觀、會(huì)計(jì)美學(xué)觀（或會(huì)汁藝術(shù)觀）以及作為人類(lèi)社會(huì)智慧結(jié)晶的會(huì)計(jì)科學(xué)、會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)方法等等?？傊?，會(huì)計(jì)文化的內(nèi)容是非常廣泛的。
（二）會(huì)計(jì)文化的構(gòu)成要素
1.廣義企業(yè)會(huì)計(jì)文化的構(gòu)成要素
廣義的企業(yè)會(huì)計(jì)文化是由不同的要素構(gòu)成，其基本要素是企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、企業(yè)會(huì)計(jì)制度文化和企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化。企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的表層;企業(yè)會(huì)計(jì)制度文化作為企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化和企業(yè)精神文化的中介，處于中層的位置;企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的核心層，是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的本質(zhì)所在。
企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化是指以滿(mǎn)足企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的物質(zhì)需要為主的文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層文化，也是企業(yè)會(huì)計(jì)文化中的有形文化。主要包括企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)生活資料、企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作環(huán)境、工作設(shè)施、生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境和設(shè)施等硬件。
企業(yè)會(huì)計(jì)制度文化是制度的制定者將企業(yè)中優(yōu)秀的和倡導(dǎo)的企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化通過(guò)以規(guī)范的形式對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的行為、企業(yè)會(huì)計(jì)工作設(shè)施和方式進(jìn)行強(qiáng)制和剛性的束縛，以達(dá)到整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)體系都附有共同的價(jià)值取向，并在一定程度上制約企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化。
企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化是指企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果，是企業(yè)會(huì)計(jì)文化中的無(wú)形文化并具有內(nèi)隱性，相對(duì)于其他要素是更深層次的文化現(xiàn)象，在企業(yè)會(huì)計(jì)文化中處于核心地位，并對(duì)其他要素產(chǎn)生制約和影響。
2.狹義企業(yè)會(huì)計(jì)文化構(gòu)成要素
狹義企業(yè)會(huì)計(jì)文化僅指企業(yè)會(huì)計(jì)人員在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富。由企業(yè)會(huì)計(jì)價(jià)值觀、企業(yè)會(huì)計(jì)精神和企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德等要素構(gòu)成。
（1）企業(yè)會(huì)計(jì)價(jià)值觀
企業(yè)會(huì)計(jì)價(jià)值觀就是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)及其職員在會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中形成的對(duì)會(huì)計(jì)工作、目標(biāo)追求以及自身行為的根本看法和評(píng)價(jià)，并通過(guò)潛移默化所共同擁有的基本信念和價(jià)值追求，即企業(yè)會(huì)計(jì)的共同價(jià)值觀。當(dāng)全體會(huì)計(jì)人員形成了共同價(jià)值觀時(shí)，就意味著企業(yè)會(huì)計(jì)人員在思想觀念上的統(tǒng)一，有利于會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展，有利于會(huì)計(jì)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)只要擁有了先進(jìn)的并被大多數(shù)員工認(rèn)可接受的價(jià)值觀，那么企業(yè)內(nèi)部就形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
（2）企業(yè)會(huì)計(jì)精神
企業(yè)會(huì)計(jì)精神描述的是一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)全體或多數(shù)員工的精神狀態(tài)，正確的企業(yè)會(huì)計(jì)價(jià)值選擇是企業(yè)會(huì)計(jì)精神發(fā)揮作用的前提。企業(yè)會(huì)計(jì)精神在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生，并隨著這些實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)展而不斷發(fā)展和完善。企業(yè)會(huì)計(jì)精神可以激發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的活力。
（3）企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德
企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德是企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化的重要組成部分，作為一種無(wú)形力量，約束著企業(yè)會(huì)計(jì)人員的行為，這種約束有別于企業(yè)會(huì)計(jì)制度文化中所包含的法律規(guī)范。企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德是以一種無(wú)形的方式進(jìn)行柔性約束，更主要的是依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)規(guī)范自身的行為。在某些法律法規(guī)較難約束或尚未進(jìn)行約束的地方，企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德這種無(wú)形的規(guī)范發(fā)揮了更加合理和高效的約束作用，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德與企業(yè)法律規(guī)范的統(tǒng)一。
二、會(huì)計(jì)文化建設(shè)的必要性與可行性
（一）會(huì)計(jì)文化建設(shè)的必要性
隨著改革開(kāi)放的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)體制的改革，民主法制的進(jìn)一步完善，和諧社會(huì)的積極構(gòu)建，我國(guó)的文化必然也會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。作為構(gòu)成社會(huì)文化體系的一部分，會(huì)計(jì)文化建設(shè)也必須隨著文化建設(shè)的發(fā)展變化而變化。
1.適應(yīng)會(huì)計(jì)環(huán)境和諧發(fā)展的需要
會(huì)計(jì)的發(fā)展也需要和諧的環(huán)境。和諧會(huì)計(jì)環(huán)境是指會(huì)計(jì)的發(fā)展能處于一種民主法治、公平、誠(chéng)信、充滿(mǎn)活力、健康有序的環(huán)境，和諧會(huì)計(jì)環(huán)境的營(yíng)造離不開(kāi)會(huì)計(jì)文化的建設(shè)。因?yàn)楹椭C會(huì)計(jì)文化環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化三者之間互為促進(jìn)，同周?chē)恼苇h(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、教育環(huán)境、文化環(huán)境能夠和諧共存。會(huì)計(jì)文化需要會(huì)計(jì)環(huán)境是在形成和發(fā)展，會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展變化也會(huì)引起會(huì)計(jì)文化的變遷。建設(shè)“以人為本”的會(huì)計(jì)文化是推進(jìn)我國(guó)和諧的社會(huì)文化環(huán)境建設(shè)的核心，充分發(fā)揮每一位成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為會(huì)計(jì)事業(yè)的全面發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。由于會(huì)計(jì)人員價(jià)值觀的不同，社會(huì)上才會(huì)出現(xiàn)屢禁不止的會(huì)計(jì)舞弊，會(huì)計(jì)文化的建設(shè)可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)共同價(jià)值觀的認(rèn)可，可以規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，維護(hù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)安全，促進(jìn)社會(huì)環(huán)境的和諧。
2.促進(jìn)會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要
構(gòu)建會(huì)計(jì)文化的最終目標(biāo)提高會(huì)計(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制改革，引起了會(huì)計(jì)人員思想觀念、思維模式、倫理道德、行為規(guī)范和生活方式等的重大變化，這些變化又涉及到會(huì)計(jì)的科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)等各方面。會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必然要改變會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀念，這要求會(huì)計(jì)人員的文化水平和文化素質(zhì)要與會(huì)計(jì)管理的要求相適應(yīng)。同時(shí)，會(huì)計(jì)文化同其一定的文明程度相聯(lián)系、相適應(yīng)的，會(huì)計(jì)人員在提高自己的文化程度的同時(shí)也是對(duì)會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。會(huì)計(jì)工作是所有會(huì)計(jì)人員共同生存和共同發(fā)展的平臺(tái)，是一個(gè)制度共守，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭，會(huì)計(jì)人員在做好會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高，這也是會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。
3.是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的需要
會(huì)計(jì)制度文化規(guī)范了會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該“做什么”，“不應(yīng)做什么”，“如何做”。制度文化越詳細(xì)，會(huì)計(jì)人員的行為越標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督制度在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整、防止資產(chǎn)流失，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，完整性中發(fā)揮重要作用。例如《會(huì)計(jì)法》中規(guī)定了職責(zé)明確、相互分離相互制約、相互監(jiān)督的法律基本要求。企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在內(nèi)控中的防范監(jiān)督作用，防范差錯(cuò)與舞弊，提高審計(jì)效果，可以說(shuō)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的一項(xiàng)基本措施。從這一層面上來(lái)說(shuō)，制度文化的建設(shè)是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必不可少的內(nèi)容。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的一個(gè)重要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)工具的發(fā)展。電子計(jì)算機(jī)已成功的引入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域，形成了會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化大大提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，但從另一方面也帶來(lái)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)，“無(wú)紙化”辦公還沒(méi)有完全取代“手工”辦公。因而，對(duì)會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)資料的限制使用是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要的舉措。
（二）會(huì)計(jì)文化建設(shè)的可行性
1.理論上可行
會(huì)計(jì)文化建設(shè)一方面注重會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的建設(shè)和會(huì)計(jì)制度文化的建設(shè)，通過(guò)使用先進(jìn)的會(huì)計(jì)工具、規(guī)范的操作程序可以滿(mǎn)足會(huì)計(jì)人員生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求。另一方面會(huì)計(jì)精神文化的建設(shè)，通過(guò)激發(fā)員工的工作積極性來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員自我實(shí)現(xiàn)的需要?！拔幕恕奔僭O(shè)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員的共同價(jià)值觀，這也是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的核心。共同價(jià)值觀的形成有助于清理會(huì)計(jì)人員內(nèi)心深處的舊文化積淀，突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念的束縛和局限性。會(huì)計(jì)文化建設(shè)是會(huì)計(jì)管理的“軟件”，提倡并建設(shè)會(huì)計(jì)文化，不僅能提高“軟件”的質(zhì)量，增強(qiáng)其功能，而且可以把它同會(huì)計(jì)管理的“硬件”――如會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等結(jié)合起來(lái)。
2.實(shí)踐上可行
會(huì)計(jì)人員的行為受會(huì)計(jì)文化的影響，規(guī)范會(huì)計(jì)行為就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)。會(huì)計(jì)文化建設(shè)一方面可以限制會(huì)計(jì)工具的使用級(jí)別，規(guī)定會(huì)計(jì)軟件的授權(quán)范圍，內(nèi)部會(huì)計(jì)牽制制度，崗位職責(zé)分離等，以避免會(huì)計(jì)資料的外泄。另一方面，會(huì)計(jì)文化的建設(shè)可以倡導(dǎo)協(xié)作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的會(huì)計(jì)精神和思想境界，先進(jìn)精神的宣傳教育，模范人物示范，會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)以身等，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促使會(huì)計(jì)人員自覺(jué)規(guī)范自身的行為。
三、會(huì)計(jì)文化建設(shè)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題
（一）會(huì)計(jì)管理體制無(wú)法完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
會(huì)計(jì)管理體制是會(huì)計(jì)文化的一個(gè)重要組成部分，我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理體制，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管得過(guò)多過(guò)死，會(huì)計(jì)人員的“雙重身份”使企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)利益與國(guó)家利益沖突時(shí)顯得左右為難。這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求顯然不符。當(dāng)前我國(guó)不少省市開(kāi)展了會(huì)計(jì)委派制改革試點(diǎn)工作，在解決現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制弊端方面取得了一定成效，但仍然存在會(huì)計(jì)派出機(jī)構(gòu)權(quán)威性不夠，缺乏有力的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和人員，缺乏法律依據(jù)和統(tǒng)一規(guī)定，推行中難度大、阻力大，委派制實(shí)施范圍和委派方式有待進(jìn)一步探索等問(wèn)題。
（二）企業(yè)會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)技術(shù)與方法研究開(kāi)發(fā)不夠
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，人類(lèi)必然進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)信息化建設(shè)必須納入議事日程，會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化的重要組成部分，也必須加緊建設(shè)，企業(yè)信息化、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必然帶來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)體系的重組以及會(huì)計(jì)技術(shù)條件等方面的改善，但從現(xiàn)實(shí)看，企業(yè)會(huì)計(jì)理論與方法的研究與會(huì)計(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)做得還不夠。
（三）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善
當(dāng)前突出方面是企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部法人結(jié)構(gòu)不合理，代表投資者的董事會(huì)形同虛設(shè)，國(guó)有企業(yè)“所有者缺位”，獨(dú)立董事缺乏獨(dú)立性，同時(shí)還存在信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，對(duì)高管人員的監(jiān)督已失去應(yīng)有的效率，導(dǎo)致會(huì)計(jì)控制支持力量不足，造成內(nèi)部監(jiān)督失敗。
（四）對(duì)會(huì)計(jì)文化重要性的宣傳力度不夠
會(huì)計(jì)文化重要性的宣傳一方面是為了樹(shù)立會(huì)計(jì)人員良好的形象，另一方面是對(duì)會(huì)計(jì)文化的重視，而會(huì)計(jì)文化重要性的宣傳所面臨的一個(gè)問(wèn)題就是宣傳的廣度和力度。會(huì)計(jì)文化的重要性并不亞于科學(xué)技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中的地位，作為文化的一個(gè)組成內(nèi)容，其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。會(huì)計(jì)作為一種一個(gè)行業(yè)，參與人員就有一定的局限性，這會(huì)給一些非專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)管理工作就有一定的困難，同時(shí)，會(huì)計(jì)在一部分人的眼中只是一個(gè)記賬員，這就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化重要性宣傳的廣度，這里的廣度并不是局限于一個(gè)公司或企業(yè)組織，而是對(duì)于所與的社會(huì)參與人。
四、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的措施
（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的建設(shè)
會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的體系建設(shè)是一個(gè)綜合工程，也就是說(shuō)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的建設(shè)并不是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，它一方面與社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)力相聯(lián)系，另一方面與會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的體系建設(shè)包括了會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的基礎(chǔ)、核心、載體之間的聯(lián)系，會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)要結(jié)合組織的自身?xiàng)l件及辦公的需要，它與組織的發(fā)展水平、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)善相適應(yīng)。
（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)
會(huì)計(jì)制度文化是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的中介層，是會(huì)計(jì)物質(zhì)文化與精神文化的中介，它是與一定的物質(zhì)文化相適應(yīng)的制度化的形式，又是塑造會(huì)計(jì)精神文化、強(qiáng)化會(huì)計(jì)精神文化內(nèi)涵的主要機(jī)制和載體。會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)目的是提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的思想、道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造良好的文化氛圍，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)品格。通過(guò)正式制度的他律和會(huì)計(jì)職業(yè)道德自律相結(jié)合形成穩(wěn)固的會(huì)計(jì)行為規(guī)范體系，防止正式制度剛性約束不足而出現(xiàn)的會(huì)計(jì)行業(yè)敗德、失信行為。
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)
會(huì)計(jì)價(jià)值觀就是指會(huì)計(jì)主體實(shí)施會(huì)計(jì)行為所共同遵守的價(jià)值準(zhǔn)則，它是會(huì)計(jì)人員存在的根本價(jià)值和意義的體現(xiàn)。會(huì)計(jì)價(jià)值觀指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)方法的選擇，決定了會(huì)計(jì)行為的特征，約束會(huì)計(jì)行為，根源是來(lái)自于文化的積淀，會(huì)計(jì)價(jià)值觀建設(shè)包括了會(huì)計(jì)精神、會(huì)計(jì)意識(shí)、會(huì)計(jì)心理。計(jì)意識(shí)是指管理意識(shí)，經(jīng)營(yíng)意識(shí)，參與意識(shí)，遵紀(jì)守法意識(shí)，正確反映意識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督意識(shí)，講求效益意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等。會(huì)計(jì)心理是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中所保持的一種內(nèi)心的狀態(tài)，包括會(huì)計(jì)人員的求知感，求同感，歸屬感，成就感等。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)精神文化 PEST 建議
一、會(huì)計(jì)人及會(huì)計(jì)精神文化概述
會(huì)計(jì)精神文化是會(huì)計(jì)文化的核心，是人類(lèi)社會(huì)特有的、專(zhuān)屬的會(huì)計(jì)精神意識(shí)，它強(qiáng)調(diào)人的重要地位和會(huì)計(jì)人與特定精神文化的存在關(guān)系。
（一）會(huì)計(jì)人及會(huì)計(jì)精神文化的含義
會(huì)計(jì)人作為會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，具有其自身的主觀物質(zhì)創(chuàng)造能動(dòng)性和精神創(chuàng)造能動(dòng)性。勞秦漢教授認(rèn)為，會(huì)計(jì)人個(gè)人是會(huì)計(jì)主體的最基本組成單位；會(huì)計(jì)人群體主體是在會(huì)計(jì)人個(gè)體基礎(chǔ)上形成的。故而，會(huì)計(jì)人作為會(huì)計(jì)精神文化的主體，不但具有個(gè)體性，還具有會(huì)計(jì)社會(huì)群體性。
會(huì)計(jì)精神文化作為會(huì)計(jì)文化的內(nèi)層核心要件，是高層次的精神存在。勞秦漢教授認(rèn)為，會(huì)計(jì)精神文化包括會(huì)計(jì)精神在內(nèi)的一切精神文化產(chǎn)生于人類(lèi)在滿(mǎn)足自己最基本生存需要后，所產(chǎn)生的一種新的具有超越性和創(chuàng)造性的需要。
（二）會(huì)計(jì)人與會(huì)計(jì)精神文化的關(guān)系
在“會(huì)計(jì)人”作為會(huì)計(jì)主體，“會(huì)計(jì)精神文化”作為客體的理論結(jié)構(gòu)下，會(huì)計(jì)人與會(huì)計(jì)精神文化具有十分密切的交互關(guān)系，是研究的切入點(diǎn)。下文僅就會(huì)計(jì)精神文化的若干方面淺析會(huì)計(jì)人的精神文化。
二、淺析優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人的會(huì)計(jì)精神文化
優(yōu)秀的會(huì)計(jì)精神文化，古今中外都有不同的論斷和側(cè)重點(diǎn)。中國(guó)古代代表性的觀點(diǎn)就有：《論文.季氏》“君子九思：視思明、聽(tīng)思聰、色思溫、貌思恭、言思忠、事思敬、疑思問(wèn)、忿思難、見(jiàn)得思義”。西方以柏拉圖為代表的觀點(diǎn)是，智慧、勇敢、節(jié)制和正義。
下文僅就各個(gè)學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)精神文化內(nèi)涵的共同點(diǎn)，從若干方面淺析優(yōu)秀的會(huì)計(jì)精神文化。
（一）價(jià)值準(zhǔn)則
作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人，最重要的會(huì)計(jì)精神文化是具有正確的價(jià)值準(zhǔn)則。具體指會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的對(duì)錯(cuò)的一個(gè)判斷系統(tǒng)，正確的會(huì)計(jì)價(jià)值準(zhǔn)則規(guī)范著會(huì)計(jì)人的思維和行為；它還包含自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，會(huì)計(jì)人只有滿(mǎn)足社會(huì)需求，才能獲得自我生存和發(fā)展的有利基礎(chǔ)。
其具體表現(xiàn)為在會(huì)計(jì)活動(dòng)中要堅(jiān)持最基本的誠(chéng)實(shí)守信，不能弄虛作假，不能舞弊受賄；工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心竭力，一絲不茍，勇?lián)鷷?huì)計(jì)責(zé)任。
（二）行為規(guī)范
會(huì)計(jì)行為規(guī)范，是對(duì)會(huì)計(jì)人具有一般約束力的行為標(biāo)準(zhǔn)，是在參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所遵循的規(guī)則、準(zhǔn)則的總稱(chēng)。具體的會(huì)計(jì)行為規(guī)范包括會(huì)計(jì)行為規(guī)則和會(huì)計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則等。
西方國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)人行為規(guī)范的表述重點(diǎn)在于對(duì)會(huì)計(jì)人的職業(yè)行為和信用及公共利益的規(guī)范上。而我國(guó)則更多的強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人的職業(yè)態(tài)度和對(duì)會(huì)計(jì)的管理服務(wù)，具體表現(xiàn)為對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)和參與管理的要求上。
（三）審美情趣
作為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人，具有高雅的審美情趣是十分重要的。高雅的審美情趣能鼓勵(lì)、引導(dǎo)我們最求獨(dú)立的人格，不依賴(lài)他人；能促進(jìn)我們形成謙遜、寬容的品格，戒驕戒躁，以積極溫恭的態(tài)度對(duì)待會(huì)計(jì)工作。
三、淺析影響我國(guó)會(huì)計(jì)精神文化的因素及加強(qiáng)會(huì)計(jì)精神文化的途徑
作為會(huì)計(jì)精神文化的主體的會(huì)計(jì)人，其人格及精神特點(diǎn)是社會(huì)性綜合特征的具體反映。同時(shí)，也是在在各種社會(huì)因素的相互作用、交互影響下形成和發(fā)展起來(lái)的，下面運(yùn)用PEST模型簡(jiǎn)要分析影響我國(guó)會(huì)計(jì)精神文化的因素。
（一）PEST模型分析
（1）P：法律、政治方面。法律、政治環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)精神文化起著最直接、最深刻的影響，它對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)地位、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)及具體職能的發(fā)揮起到?jīng)Q定性的導(dǎo)向作用，它主導(dǎo)了會(huì)計(jì)計(jì)量、記錄、確認(rèn)及報(bào)告的發(fā)展和變革。從我國(guó)會(huì)計(jì)法律的制定及發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，會(huì)計(jì)工作及會(huì)計(jì)精神文化的特點(diǎn)都在各時(shí)期的法律、法規(guī)的干預(yù)和指導(dǎo)下，在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)等方面表現(xiàn)出來(lái)。
（2）E：社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面。會(huì)計(jì)精神文化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指特定時(shí)期內(nèi)國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)力發(fā)展水平，會(huì)計(jì)精神文化作為人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物必然受到經(jīng)濟(jì)體制的影響。例如：進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、持續(xù)增長(zhǎng)，我國(guó)的會(huì)計(jì)模式也相應(yīng)的進(jìn)行了很大的改革和完善，我國(guó)會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)精神文化正逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的國(guó)際趨同。
（3）S：社會(huì)文化方面。社會(huì)文化環(huán)境對(duì)我國(guó)的會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)有著息息相關(guān)的作用，引導(dǎo)著會(huì)計(jì)人群體公眾性文化的會(huì)計(jì)素質(zhì)和行為規(guī)范。具體表現(xiàn)為文化教育水平、傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代價(jià)值觀對(duì)會(huì)計(jì)精神文化的潛在滲透作用。
（4）T：科學(xué)技術(shù)方面。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，已經(jīng)全方位滲透到我們的生產(chǎn)生活方式和社會(huì)思維中，特別是電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)上的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)會(huì)計(jì)記錄的方式及內(nèi)容，會(huì)計(jì)行為及管理，會(huì)計(jì)精神文明建設(shè)等都產(chǎn)生了變革式的影響。變革后的會(huì)計(jì)更為關(guān)注事前、事后的監(jiān)督，更為強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人誠(chéng)實(shí)守信的精神文化建設(shè)。
（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)的重要意義及建議
通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)來(lái)引導(dǎo)會(huì)計(jì)人的自律，能夠促使全體會(huì)計(jì)人形成正確的積極的價(jià)值觀，增強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的責(zé)任感、自豪感和歸屬感，全面提高會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)。[]
下面僅從主觀及客觀兩個(gè)方面，提出幾條加強(qiáng)會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)途徑及建議：
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)文化 內(nèi)部控制 關(guān)系 影響
中國(guó)會(huì)計(jì)文化歷史悠久，我國(guó)從西周時(shí)期就有了會(huì)計(jì)的文化特征，當(dāng)時(shí)官?gòu)d會(huì)計(jì)中出現(xiàn)以“入”和“出”作為記賬符號(hào)，并按“日成”、“月要”、“歲會(huì)”不同會(huì)計(jì)時(shí)期編制會(huì)計(jì)報(bào)告，當(dāng)時(shí)的官?gòu)d會(huì)計(jì)就已初步形成了考核與監(jiān)督的功能。
一、會(huì)計(jì)文化的內(nèi)涵
會(huì)計(jì)文化的歷史告訴我們，會(huì)計(jì)文化在各個(gè)不同的歷史階段具有不同的文化特征。因此，會(huì)計(jì)文化是在特定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的背景下，從長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造形成的，為全體會(huì)計(jì)人員所共同享有的，具有引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)、約束會(huì)計(jì)群體，體現(xiàn)民族特色，從而增進(jìn)會(huì)計(jì)活力，推進(jìn)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的會(huì)計(jì)物質(zhì)文化和精神文化的總和①。
會(huì)計(jì)文化主要是由會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化和會(huì)計(jì)精神文化三個(gè)方面組成。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化是會(huì)計(jì)文化賴(lài)以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，主要包括各種會(huì)計(jì)物質(zhì)生活資料、會(huì)計(jì)工作環(huán)境、生活設(shè)施以及會(huì)計(jì)人員的生活福利、業(yè)余生活場(chǎng)所等，是會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的相關(guān)物質(zhì)財(cái)富和成果；會(huì)計(jì)制度文化是指會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中所創(chuàng)造的與會(huì)計(jì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富相適應(yīng)的組織制度和管理辦法，包括會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)規(guī)章制度、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范和會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則等；會(huì)計(jì)精神文化是指在會(huì)計(jì)物質(zhì)文化基礎(chǔ)上形成的會(huì)計(jì)人員精神道德面貌、心理素質(zhì)、會(huì)計(jì)群體意識(shí)、價(jià)值觀念、信念追求、行為規(guī)范、會(huì)計(jì)形象等意識(shí)和觀念方面的內(nèi)容②。
二、內(nèi)部控制的內(nèi)涵
內(nèi)部控制伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷完善。我國(guó)在2008年5月頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年 4月的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》是中國(guó)會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)中取得的重大成果。
企業(yè)文化是內(nèi)部環(huán)境要素中的重要方面，它要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)文化建設(shè)，要培育積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)（任英、李青，2010）。
三、會(huì)計(jì)文化與內(nèi)部控制的關(guān)系及影響
從會(huì)計(jì)文化與內(nèi)部控制的內(nèi)涵中可以看到，兩者都有價(jià)值觀念和行為規(guī)范的要求，它們之間具有相輔相成、相互影響、共同發(fā)展的密切關(guān)系。會(huì)計(jì)文化需要依托良好的內(nèi)部控制體系，而優(yōu)化內(nèi)部控制能夠更好地弘揚(yáng)會(huì)計(jì)文化。會(huì)計(jì)文化對(duì)內(nèi)部控制的關(guān)系和影響，筆者認(rèn)為主要是通過(guò)引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)、約束會(huì)計(jì)群體而反映出來(lái)。
會(huì)計(jì)文化的引導(dǎo)和凝聚功能主要反映在會(huì)計(jì)精神文化方面。良好的會(huì)計(jì)文化能夠把會(huì)計(jì)人員的行為引導(dǎo)到企業(yè)確定的工作目標(biāo)上來(lái)，使會(huì)計(jì)人員在潛移默化中接受共同的價(jià)值觀和行為方式。例如，誠(chéng)實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德，企業(yè)如果引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員以“誠(chéng)信為本”弘揚(yáng)會(huì)計(jì)文化，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員以誠(chéng)實(shí)守信作為自己的職業(yè)道德和職業(yè)操守，并進(jìn)而成為企業(yè)會(huì)計(jì)人員自己的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，在“誠(chéng)信為本”的會(huì)計(jì)文化基礎(chǔ)上所建立的內(nèi)部控制制度，必然會(huì)成為人們行為規(guī)范，得到很好的貫徹執(zhí)行，有效地解決公司治理和會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題（張?bào)@濤，2009）。
會(huì)計(jì)文化中的約束功能主要反映在會(huì)計(jì)制度文化方面。例如，企業(yè)在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制制度過(guò)程中，如果再積極倡導(dǎo)“以責(zé)任為基石、以服務(wù)為目的、以奉獻(xiàn)為使命”的會(huì)計(jì)文化建設(shè)，使會(huì)計(jì)人員在工作中也認(rèn)同為自己的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，這就能激勵(lì)會(huì)計(jì)人員以極大的熱情投入到企業(yè)內(nèi)部控制管理中去，自覺(jué)地約束自己，以高度的社會(huì)責(zé)任感去開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇拼搏，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
會(huì)計(jì)文化中的激勵(lì)功能主要是靠管理者在相信人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)和控制會(huì)計(jì)人員行為、心理、動(dòng)機(jī)的同時(shí)產(chǎn)生的一種激勵(lì)機(jī)制。例如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹“以人為本”的會(huì)計(jì)文化，多為會(huì)計(jì)人員利益著想，盡量滿(mǎn)足會(huì)計(jì)人員合理的要求，在相信、理解、尊重、愛(ài)護(hù)的基礎(chǔ)上積極發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的作用。由于“人”的因素在會(huì)計(jì)文化和內(nèi)部控制中都是關(guān)鍵的因素，因此讓會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)心情舒暢地執(zhí)行內(nèi)控制度，能最大限度地激發(fā)會(huì)計(jì)人員的積極性，比生硬規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制的效果會(huì)更好。
四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)文化以?xún)?yōu)化內(nèi)部控制的思考
當(dāng)前，我國(guó)正處在改革開(kāi)放不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完善的過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀尚不樂(lè)觀。據(jù)報(bào)道，在境內(nèi)外同時(shí)上市的我國(guó)67家公司，在2011年度報(bào)告期內(nèi)，存在內(nèi)部控制缺陷的有49家，占比達(dá)73.1%①。如銀廣廈、瓊民源、藍(lán)田股份、綠大地那些會(huì)計(jì)造假行為，在一定程度上損害了國(guó)家和投資者的利益，破壞了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行環(huán)境。因此，有必要大力推進(jìn)中國(guó)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，以會(huì)計(jì)文化建設(shè)來(lái)優(yōu)化內(nèi)部控制，以會(huì)計(jì)文化的價(jià)值觀念和先進(jìn)的管理理論和會(huì)計(jì)監(jiān)督方法來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)的發(fā)展。
筆者認(rèn)為，強(qiáng)化中國(guó)會(huì)計(jì)文化建設(shè)有三個(gè)方面：第一，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)，這是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和靈魂。要提高會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)，在履行職責(zé)中做到愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新和具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的文化教育和熏陶，全面提升文化修養(yǎng)和內(nèi)在素質(zhì)；要培養(yǎng)知識(shí)全面、有發(fā)展后勁、有真才實(shí)學(xué)的人才；要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)職業(yè)道德的教育培訓(xùn)，并使之潛移默化成為自覺(jué)的行為規(guī)范。第二，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)。中國(guó)會(huì)計(jì)文化的發(fā)展僅僅依靠道德觀念是不夠的，還需要會(huì)計(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范等制度來(lái)保障。例如，企業(yè)要將實(shí)施內(nèi)部控制的情況納入績(jī)效考評(píng)體系，建立起內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施；對(duì)上市公司還可以建立會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信檔案制度并定期向社會(huì)公布，這樣才能使會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范在全社會(huì)得到很好的弘揚(yáng)。第三，要強(qiáng)化會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的氛圍。如企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境和工作條件，尊重人才，滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)自我的正當(dāng)需求；企業(yè)還應(yīng)建立與經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的信息系統(tǒng)，有條件的企業(yè)還可以運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)如ERP信息管理系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部控制，促進(jìn)內(nèi)部控制流程與信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的自動(dòng)控制；企業(yè)還應(yīng)采用適當(dāng)?shù)募?lì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)忠于職守、嚴(yán)于理財(cái)、誠(chéng)實(shí)守信、盡心盡力為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員要大力進(jìn)行表彰；企業(yè)應(yīng)通過(guò)刊物、墻報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等工具來(lái)積極倡導(dǎo)會(huì)計(jì)文化，營(yíng)造良好的氛圍。
五、結(jié)語(yǔ)
會(huì)計(jì)文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是強(qiáng)化內(nèi)部控制不可或缺的重要因素。理念要通過(guò)踐行才能上升為文化優(yōu)勢(shì)，我們要把建設(shè)中國(guó)會(huì)計(jì)文化與強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使之互相交融，相映生輝，從而進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，不斷促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
（作者為計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師）
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[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)教育 會(huì)計(jì)美學(xué) 創(chuàng)造
[作者簡(jiǎn)介]高巖（1972- ），男，江海人，邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，副教授，碩士，研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收理論與實(shí)務(wù)；李麗紅（1977- ），女，河北沙河人，邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，講師，碩士，研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)；白思然（1981- ），女，河北柏鄉(xiāng)人，邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，講師，研究方向?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理。（河北 邢臺(tái) 054035）
[中圖分類(lèi)號(hào)]G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2013）18-0146-02
會(huì)計(jì)美學(xué)的發(fā)展問(wèn)題，雖然較早從理論上提出，但在會(huì)計(jì)教育教學(xué)中卻較少得到主動(dòng)應(yīng)用。然而，會(huì)計(jì)美學(xué)對(duì)于提升我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)道德水平、培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)者職業(yè)操守有著非常重要的作用，而教育規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善也對(duì)會(huì)計(jì)教育深化與會(huì)計(jì)文化建設(shè)提出了更高的要求。但在高校會(huì)計(jì)教學(xué)中還存在部分教師或是推行填鴨式教學(xué)，照本宣科，或是責(zé)任感欠缺，知識(shí)滯后且缺乏教學(xué)創(chuàng)新，或是教學(xué)過(guò)程機(jī)械枯燥，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)失去興趣甚至厭倦，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)教學(xué)的質(zhì)量，迫切需要在實(shí)際教學(xué)中發(fā)展應(yīng)用會(huì)計(jì)美學(xué)。
一、會(huì)計(jì)美學(xué)的存在與體現(xiàn)
會(huì)計(jì)學(xué)從屬于管理科學(xué)，但與多學(xué)科有交叉，只要存在物質(zhì)交換，就能找到會(huì)計(jì)的影子，會(huì)計(jì)美學(xué)反映了會(huì)計(jì)行業(yè)的一種價(jià)值文化美，是在實(shí)踐過(guò)程中逐漸形成的一種精神財(cái)富，其發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程。我國(guó)會(huì)計(jì)文化傳承了優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，歷史的積淀豐富了會(huì)計(jì)美學(xué)的內(nèi)涵也擴(kuò)展了外延。
會(huì)計(jì)人員給人感覺(jué)似乎總是枯燥乏味地照章辦事，而且他們似乎找不到自主性與職業(yè)成就感。然而，事實(shí)上并非如此。會(huì)計(jì)行業(yè)與其他行業(yè)一樣，充滿(mǎn)著職業(yè)創(chuàng)新與挑戰(zhàn)，尤其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化的今天，金融衍生工具層出不窮，會(huì)計(jì)行業(yè)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科間的不斷滲透以及數(shù)學(xué)模型與統(tǒng)計(jì)工具的廣泛應(yīng)用，都使得會(huì)計(jì)學(xué)科涵蓋的內(nèi)容更為廣泛，創(chuàng)新與挑戰(zhàn)并存。無(wú)論中式會(huì)計(jì)的“龍門(mén)賬”“四腳賬”，還是現(xiàn)代的復(fù)式記賬，會(huì)計(jì)的發(fā)展融入了人們無(wú)窮智慧，是傳統(tǒng)文化精髓的凝結(jié)，從這個(gè)角度來(lái)看她就是一門(mén)藝術(shù)，一門(mén)充滿(mǎn)美學(xué)的文化之花。
會(huì)計(jì)之美蘊(yùn)涵于會(huì)計(jì)教學(xué)與工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)初學(xué)者，首先接觸的是資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素，將不同的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)以“借”“貸”以及六要素表現(xiàn)出來(lái)，體現(xiàn)出來(lái)的是一種高度概括之美；會(huì)計(jì)恒等式，如資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，簡(jiǎn)明描述了會(huì)計(jì)要素之間的一種對(duì)應(yīng)關(guān)系，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)均是圍繞會(huì)計(jì)恒等式等式展開(kāi)，大部分學(xué)生都有過(guò)因初學(xué)或業(yè)務(wù)處理等因素導(dǎo)致等式不平衡的經(jīng)歷，無(wú)論相差千萬(wàn)還是差之分毫都會(huì)令人頭疼不已，一旦處理正確達(dá)到平衡又會(huì)使人欣慰不已，成就感油然而生，這就是會(huì)計(jì)的對(duì)稱(chēng)平衡之美；各種會(huì)計(jì)報(bào)表、圖表則體現(xiàn)出高度的抽象與展現(xiàn)之美；管理者、債權(quán)人等信息使用者在閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告的同時(shí)會(huì)體會(huì)到一種邏輯性與嚴(yán)謹(jǐn)性之美；會(huì)計(jì)賬簿則體現(xiàn)了清晰與連貫之美；會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)處理中也能體會(huì)到一種加工美感。工作中的會(huì)計(jì)之美于學(xué)生來(lái)講并未親身體會(huì)，但貫穿美學(xué)的會(huì)計(jì)教學(xué)會(huì)使其身臨其境，獲得學(xué)習(xí)美感。
二、會(huì)計(jì)教學(xué)中提倡會(huì)計(jì)美學(xué)的必要性
會(huì)計(jì)美學(xué)是美學(xué)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的具體化，將其引入會(huì)計(jì)文化建設(shè)具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值，發(fā)展會(huì)計(jì)美學(xué)也是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要組成部分。由于會(huì)計(jì)文化來(lái)源于不斷的歷史積淀，其對(duì)于學(xué)生的影響是永久持續(xù)的，因此高校中會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)美學(xué)的傳播應(yīng)與會(huì)計(jì)文化的建設(shè)相輔相成，不可偏廢。
1.會(huì)計(jì)美學(xué)的培養(yǎng)是會(huì)計(jì)文化建設(shè)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。會(huì)計(jì)文化具有廣義文化的凝聚功能，能夠提升學(xué)生與教師的精神層次，凝聚共同進(jìn)步的動(dòng)力。部分高校教學(xué)過(guò)程中所遇到的“教師難教，學(xué)生難學(xué)”的問(wèn)題，其產(chǎn)生很大程度上來(lái)源于學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足，繼而影響到教師教學(xué)的情緒與動(dòng)力。美感的缺失使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生死板教條、枯燥單調(diào)的厭學(xué)情緒，進(jìn)一步限制了學(xué)習(xí)主動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，形成知識(shí)入筆記而非大腦的惡性循環(huán)。教師開(kāi)展會(huì)計(jì)美學(xué)教育無(wú)疑是解決缺乏學(xué)習(xí)凝聚力與能動(dòng)力的一大利器，使學(xué)生找到會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的美之根源，自發(fā)動(dòng)力也就相應(yīng)形成。
2.會(huì)計(jì)美學(xué)的發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)文化的教育功能。優(yōu)秀的會(huì)計(jì)文化有利于學(xué)生樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)價(jià)值觀和職業(yè)操守。職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)過(guò)程中貫穿會(huì)計(jì)美學(xué)的教育，會(huì)使學(xué)生在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，能夠用美的眼光去積極審視會(huì)計(jì)行業(yè)的對(duì)與錯(cuò)，抵制在學(xué)習(xí)過(guò)程中的敷衍應(yīng)付情緒。在會(huì)計(jì)美學(xué)教育的影響下，學(xué)生通過(guò)課堂學(xué)習(xí)能夠形成初步的正確會(huì)計(jì)處理思維。會(huì)計(jì)文化的精神影響在會(huì)計(jì)美學(xué)的教育中逐漸在學(xué)生的心目中樹(shù)立起來(lái)。一旦會(huì)計(jì)美的審視習(xí)慣養(yǎng)成，會(huì)計(jì)文化的教育同化作用便會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)學(xué)生之間的相互影響最終達(dá)到整體教育效果的大大提高，積極推動(dòng)填鴨式教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。
3.會(huì)計(jì)美學(xué)有利于會(huì)計(jì)文化創(chuàng)新功能的實(shí)現(xiàn)，為師生提供溝通的橋梁。會(huì)計(jì)之美極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，良好的課堂氣氛不僅大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果，同時(shí)教師也得到來(lái)自學(xué)生的正反饋，增加了課堂的互動(dòng)交流，不斷從美學(xué)角度去創(chuàng)新教學(xué)過(guò)程和授課方式方法，形成教學(xué)過(guò)程中的橋梁。學(xué)生不僅學(xué)會(huì)去欣賞會(huì)計(jì)美之所在，在不斷的交流中還會(huì)逐漸養(yǎng)成辨別與審視甚至創(chuàng)造會(huì)計(jì)之美的能力。教師既是會(huì)計(jì)之美的傳授者又是教育之美的創(chuàng)造者，學(xué)生既是會(huì)計(jì)之美的學(xué)習(xí)者也是會(huì)計(jì)美學(xué)的傳播與創(chuàng)造者。
4.提倡會(huì)計(jì)美學(xué)，開(kāi)展文化建設(shè)能夠大大提升學(xué)生的精神世界。會(huì)計(jì)美學(xué)的提倡有利于職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，以及樹(shù)立正確的責(zé)任觀、服務(wù)觀，糾正錯(cuò)誤習(xí)慣，杜絕。開(kāi)展文化建設(shè)使學(xué)生將自身作為部門(mén)大家庭的一員，群策群力創(chuàng)建一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、凝聚力強(qiáng)的班集體，最終實(shí)現(xiàn)美學(xué)同化。
三、高校教育中會(huì)計(jì)美學(xué)的發(fā)展思路
高校會(huì)計(jì)教育水平的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不能僅簡(jiǎn)單局限于學(xué)生會(huì)計(jì)考試成績(jī)的高低，而應(yīng)重點(diǎn)放在素質(zhì)教育上。高校應(yīng)在有效的組織體系下用會(huì)計(jì)美學(xué)的思路指導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)生欣賞美、發(fā)展美、創(chuàng)造美。
1.建立完善的會(huì)計(jì)美學(xué)組織與實(shí)施體系。會(huì)計(jì)美學(xué)是共性的，但是各個(gè)院校的背景基礎(chǔ)與文化各有不同，這就需要各高校在整體教學(xué)的范疇下建立總的實(shí)施計(jì)劃。具體來(lái)說(shuō)，由會(huì)計(jì)學(xué)院（系）牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，教學(xué)教研室制定詳細(xì)的美學(xué)貫穿方案，由會(huì)計(jì)師生提供思路，內(nèi)容包括教學(xué)過(guò)程、實(shí)習(xí)過(guò)程、課余安排、校外上崗鍛煉等不同階段的美學(xué)穿插方案。最后召開(kāi)教研會(huì)議，方案參與人員共同討論制定最終方案。實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)施效果由教研負(fù)責(zé)人收集來(lái)自于師生方面的反饋意見(jiàn)，定期修改完善。
2.通過(guò)典型案例教學(xué)營(yíng)造會(huì)計(jì)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。美的東西往往令人向往，弄虛作假、的“丑”與大公無(wú)私、愛(ài)崗敬業(yè)的“美”黑白分明，對(duì)其的認(rèn)知與辨別更容易使學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀。在實(shí)踐教學(xué)中可以增加職業(yè)道德模范欣賞的內(nèi)容，時(shí)間自由，形式可分為講授與自我欣賞相結(jié)合，重點(diǎn)將會(huì)計(jì)崗位上的光輝形象與光榮事跡生動(dòng)展示出來(lái)， 使恪守職業(yè)道德、抵制、努力提高專(zhuān)業(yè)技能等美的形象在學(xué)生心中生根發(fā)芽，自然而然地產(chǎn)生一種示范效應(yīng)。優(yōu)秀典型的價(jià)值觀與職業(yè)觀完美統(tǒng)一就像陽(yáng)光般折射在學(xué)生心靈上，達(dá)到以美為橋梁的心靈溝通，從而找到自發(fā)效仿的方向。
3.改變學(xué)生的角色，增加師生互動(dòng)。欣賞水平的提高建立在過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，教師要把握教學(xué)的進(jìn)度，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)。例如在知識(shí)講解的同時(shí)講授如何發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中分錄構(gòu)建的嚴(yán)密與邏輯之美，這一過(guò)程就像一座大廈的建設(shè)，要讓學(xué)生站在建設(shè)者的角度審視科目的選取、分錄的編制、數(shù)據(jù)的計(jì)算，最終得到構(gòu)建美感。通過(guò)課內(nèi)外的互動(dòng)交流加強(qiáng)學(xué)生的參與提升美學(xué)鑒賞的意愿，變被動(dòng)接受為主動(dòng)創(chuàng)造。例如，教師可于課上分配時(shí)間開(kāi)展會(huì)計(jì)美構(gòu)建的專(zhuān)題討論會(huì)，學(xué)生作為主講人講述，并且和同學(xué)、老師交流每一筆業(yè)務(wù)的處理美感與欣賞體會(huì)等。再者，可以通過(guò)舉辦美學(xué)體會(huì)論文展、會(huì)計(jì)美創(chuàng)造主題趣味聯(lián)歡會(huì)、會(huì)計(jì)角色扮演情境賽、團(tuán)隊(duì)會(huì)計(jì)美創(chuàng)新力拓展等多種形式的活動(dòng)，吸引學(xué)生積極主動(dòng)地參與到尋找會(huì)計(jì)美的過(guò)程當(dāng)中。
4.具體教學(xué)資料、內(nèi)容、方式和課程設(shè)置的美學(xué)改革。要使學(xué)生看到教材后的第一感覺(jué)是內(nèi)容豐富有趣并非易事，這就需要在選取優(yōu)秀教學(xué)資料的同時(shí)，教研部門(mén)可組織具有多年經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)教師進(jìn)行教學(xué)資料的改革創(chuàng)新，編制一套內(nèi)容新穎、形式靈活、語(yǔ)言通俗易懂的教學(xué)資料，在案例選取上注重難易結(jié)合的同時(shí)增加藝術(shù)分析的篇幅，在業(yè)務(wù)處理上重點(diǎn)考慮藝術(shù)處理的加工分析，在習(xí)題的設(shè)計(jì)上考慮培養(yǎng)學(xué)生主觀判斷的藝術(shù)拿捏能力，在版面設(shè)計(jì)上體現(xiàn)活潑與嚴(yán)謹(jǐn)并重，符號(hào)設(shè)計(jì)富于美感，語(yǔ)言上藝術(shù)而不追求華麗。在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)大大增加會(huì)計(jì)美學(xué)的滲透，不僅僅局限于大綱框架。從學(xué)生的某些習(xí)慣經(jīng)常能看到教師的部分影子，所以在授課方式與內(nèi)容上要下足工夫，好的會(huì)計(jì)教學(xué)效果也增加了教師的設(shè)計(jì)成就美感。在教學(xué)法方式上，照本宣科式的填鴨式教學(xué)應(yīng)為歷史所淘汰，教師要認(rèn)真搜集課本和實(shí)際業(yè)務(wù)中美的內(nèi)容，推廣提高課堂吸引力的美感教學(xué)。教師將授課過(guò)程看作是一種會(huì)計(jì)美的展示表演，要吸收其他學(xué)科或授課的形式不斷豐富教學(xué)方法、提煉幽默語(yǔ)言、創(chuàng)新教學(xué)方式，例如講授會(huì)計(jì)崗位知識(shí)的部分增加崗位模擬還原環(huán)節(jié)，通過(guò)角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)講授、美感交流等互動(dòng)式教學(xué)把啟、講、論、練完美統(tǒng)一起來(lái)，營(yíng)造課堂教學(xué)氛圍之美。課程設(shè)置上可以適當(dāng)增加會(huì)計(jì)美學(xué)課程或?qū)ｎ}，集中講授會(huì)計(jì)美學(xué)體系。
5.指導(dǎo)學(xué)生的美學(xué)實(shí)踐與創(chuàng)造。通過(guò)教材的精心“美化”和會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例的交叉學(xué)習(xí)，學(xué)生在模擬實(shí)務(wù)過(guò)程中親自驗(yàn)證會(huì)計(jì)的邏輯之美、精煉之美、嚴(yán)謹(jǐn)之美等，不僅提升了自身美的感受，更能夠加深理論知識(shí)的理解與吸收，為將來(lái)走上會(huì)計(jì)崗位參與實(shí)踐做好提升能力的準(zhǔn)備。具體操作上，教師在教學(xué)方面應(yīng)重視學(xué)生業(yè)務(wù)處理能力、美學(xué)審視與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，用創(chuàng)造性思維來(lái)拓展教學(xué)的思維空間。從教師的角度出發(fā)，會(huì)計(jì)授課也是一個(gè)創(chuàng)造美的過(guò)程，教師應(yīng)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)案例，逐步增加難度，引入實(shí)際工作中不斷增加的金融工具、會(huì)計(jì)新規(guī)定等，使學(xué)生在熟練實(shí)踐基本理論知識(shí)的過(guò)程中體會(huì)到實(shí)踐之美，繼而增加自主性判斷案例，如何種資產(chǎn)應(yīng)列入無(wú)形資產(chǎn)范疇以及如何界定、事業(yè)單位固定資產(chǎn)折舊思考等，使學(xué)生不僅接觸到理論前沿，更能站在前沿的高度去思考去判斷，達(dá)到培養(yǎng)會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)造能力的目的。
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論文摘要:目前在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中造假現(xiàn)象愈演愈烈，已經(jīng)撼動(dòng)了會(huì)計(jì)誠(chéng)信基石。如何重塑會(huì)計(jì)誠(chéng)信，遏制會(huì)計(jì)造假，不僅要加強(qiáng)法律、制度和規(guī)則建設(shè)，而且必須積極倡導(dǎo)誠(chéng)信精神，建立會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系，才能提高會(huì)計(jì)誠(chéng)信度。
目前在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中造假現(xiàn)象愈演愈烈，已經(jīng)撼動(dòng)了會(huì)計(jì)誠(chéng)信基石。如何重塑會(huì)計(jì)誠(chéng)信，遏制會(huì)計(jì)造假，不僅要加強(qiáng)法律、制度和規(guī)則建設(shè)，而且必須積極倡導(dǎo)誠(chéng)信精神，建立會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系，才能提高會(huì)計(jì)誠(chéng)信度。
1 會(huì)計(jì)誠(chéng)信的重要性
會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系建設(shè)是和諧社會(huì)的必然要求，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。但是，伴隨“銀廣廈”事件、“藍(lán)田股份”事件的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象卻愈演愈烈。黨的十六屆三中全會(huì)指出:“以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì)信用制度，是建設(shè)現(xiàn)代市場(chǎng)體系的必要條件”，如果會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題得不到解決，其“不和諧”因素必然會(huì)阻礙和諧社會(huì)誠(chéng)信體系的建設(shè)。
2 會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的原因
2.1 信息不對(duì)稱(chēng)是導(dǎo)致會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的前提
信息不對(duì)稱(chēng)是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)主體享有不同的信息。一般來(lái)講，會(huì)計(jì)信息的制造者都會(huì)直接參與公司的運(yùn)作管理，并控制著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程，且擁有企業(yè)內(nèi)部的各種信息。而多數(shù)會(huì)計(jì)信息的使用者則不能直接參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，只能靠會(huì)計(jì)信息制造者提供的信息來(lái)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，這就造成了會(huì)計(jì)信息的制造者與使用者之間的信息不對(duì)稱(chēng)，會(huì)計(jì)信息的制造者可能違反誠(chéng)信原則，向使用者提供虛假的會(huì)計(jì)信息。
2.2 民事賠償機(jī)制不健全，違規(guī)成本低是會(huì)計(jì)失信的動(dòng)力
在當(dāng)今成熟的證券市場(chǎng)，上市公司欺詐性的信息披露行為都會(huì)受到嚴(yán)厲的懲罰，其中就包括高額的民事賠償，往往令違法者賠得血本無(wú)歸。在我國(guó)，《證券法》對(duì)股票發(fā)行人未按有關(guān)規(guī)定披露有關(guān)信息，或者披露的信息有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者有重大遺漏規(guī)定了行政和刑事責(zé)任，但沒(méi)有提到民事賠償問(wèn)題，難以使違規(guī)者受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。正因?yàn)檫`規(guī)所獲得的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于違規(guī)所付出的成本，這就為不法分子“冒天下之大不韙”添加了動(dòng)力。
2.3 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)缺乏獨(dú)立性，監(jiān)督不力，是導(dǎo)致會(huì)計(jì)誠(chéng)信危機(jī)的直接原因
注冊(cè)會(huì)計(jì)師在客觀上需要他們維持宏觀經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行秩序，保護(hù)社會(huì)公眾的經(jīng)濟(jì)利益。但是，近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的一系列審計(jì)失敗案件卻使我們大失所望。不論是安然事件，還是銀廣廈事件，莫不與獨(dú)立性問(wèn)題相關(guān)。審計(jì)的本質(zhì)特征就在于它的獨(dú)立性，獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂，沒(méi)有獨(dú)立性就沒(méi)有審計(jì)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)規(guī)范要求它在形式上和實(shí)質(zhì)上都獨(dú)立于審計(jì)委托人和被審計(jì)人，而在現(xiàn)實(shí)工作中要完全做到這一點(diǎn)卻很難。通常會(huì)計(jì)師事務(wù)所同時(shí)為同一客戶(hù)提供審計(jì)和會(huì)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所從被審計(jì)單位獲取豐厚的咨詢(xún)收入，損害了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，從而也使會(huì)計(jì)信息失真成為了必然。
2.4 公司制度缺陷是我國(guó)會(huì)計(jì)失信的根本原因
我國(guó)大多數(shù)上市公司都是由國(guó)企改制而來(lái)，由于改制不徹底，上市公司未能建立有效的制約機(jī)制，在公司治理方面存在較突出的問(wèn)題。第一，國(guó)有企業(yè)“一股獨(dú)大”現(xiàn)象嚴(yán)重，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)的大部分上市公司都是由國(guó)有集團(tuán)公司絕對(duì)控股，股東大會(huì)就成了大股東會(huì)議，由大股東說(shuō)了算，這樣就很難保證廣大中小股東的利益。第二，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)存在缺陷。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)存在缺陷主要表現(xiàn)為缺乏必要機(jī)制來(lái)保障全體董事嚴(yán)格遵守義務(wù)，維護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的利益;第三，上市公司的內(nèi)部控制存在缺陷。上市公司與控股股東在人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正分開(kāi)，導(dǎo)致上市公司被大股東操縱，從而造成控股股東損害上市公司及其他股東利益。這種公司制度的缺陷嚴(yán)重制約著我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，是會(huì)計(jì)信譽(yù)度低的根本原因。
3 會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的對(duì)策
3.1 建立會(huì)計(jì)信用中介機(jī)構(gòu)，完善會(huì)計(jì)信息的供給制度
建立會(huì)計(jì)信用中介機(jī)構(gòu)，審核供給者的誠(chéng)信度和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，并據(jù)此評(píng)出信用等級(jí)，這給了誠(chéng)信供給者一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。完善會(huì)計(jì)信息的供給制度，這包括會(huì)計(jì)信息的披露、對(duì)會(huì)計(jì)信息的審核和對(duì)供給者的監(jiān)督，以保證所提供會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
3.2 建立民事賠償機(jī)制，提高會(huì)計(jì)失信成本
建立民事賠償機(jī)制目的在于抑制供給者獲取不正當(dāng)?shù)靡娴脑竿绻┙o者提供虛假會(huì)計(jì)信息，給會(huì)計(jì)信息使用者造成重大損失的，使用者可以起訴供給者，要求懲罰并給予賠償。同時(shí)，借鑒外國(guó)成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，修改完善相關(guān)法律和規(guī)章，加大對(duì)造假者的處罰力度，建立民事賠償機(jī)制，使其造假的預(yù)期成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其造假的效益，使造假者無(wú)利可圖，切實(shí)從根本上防止造假信息行為。
3.3 加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德管理，建立誠(chéng)信檔案
注冊(cè)會(huì)計(jì)師信用體系，應(yīng)包括:以《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《會(huì)計(jì)法》為指導(dǎo)，以獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心的法律、法規(guī)體系;以中華傳統(tǒng)美德為基礎(chǔ)，以注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為中心的職業(yè)道德教育體系;以?xún)?nèi)部行業(yè)自律和外部監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管體系;以檢查指導(dǎo)和檔案管理相結(jié)合的職業(yè)道德管理體系。為保證注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德準(zhǔn)則的實(shí)施，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)職機(jī)構(gòu)或人員對(duì)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員履行職業(yè)道德準(zhǔn)則情況進(jìn)行檢查，把優(yōu)秀的和不良的都記入誠(chéng)信檔案，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù)，提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師履行職業(yè)道德準(zhǔn)則的自覺(jué)性，保證做好各項(xiàng)工作。
3.4 注重會(huì)計(jì)文化建設(shè)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信氛圍
會(huì)計(jì)文化的建設(shè)是培養(yǎng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信的根本。會(huì)計(jì)文化主要指會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作人員的繼續(xù)教育、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員等與會(huì)計(jì)相關(guān)的各類(lèi)人員的教育上，注重誠(chéng)信與道德品質(zhì)方面的培養(yǎng)、考核和評(píng)價(jià)。此外還需與企業(yè)誠(chéng)信、個(gè)人誠(chéng)信建設(shè)相結(jié)合。
3.5 完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系
會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)，在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，必須建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，有效控制和引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者的行為。企業(yè)治理是確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)部制度安排，為此必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，建立政企分開(kāi)、產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，同時(shí)完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為。
總之，誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的立身之本，所有會(huì)計(jì)人員只要真正做到“誠(chéng)信為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假賬”，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，一定會(huì)建立一個(gè)信息和信用有機(jī)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)誠(chéng)信環(huán)境，擺脫目前所面臨的會(huì)計(jì)誠(chéng)信危機(jī)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)，平衡記分卡
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)我國(guó)比較典型的非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要出自平衡記分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系。平衡記分卡由四部分組成：財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。它在財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上又增加了客戶(hù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)三方面的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而可全面描述企業(yè)業(yè)績(jī)。下面來(lái)詳細(xì)看一下這三方面非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
1.顧客指標(biāo)
顧客評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括：市場(chǎng)分額、會(huì)計(jì)分額、顧客的獲得率、顧客保留率、顧客收益率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、顧客滿(mǎn)意率、企業(yè)信譽(yù)（商譽(yù)）等指標(biāo)。這些指標(biāo)使得組織創(chuàng)造了一個(gè)清晰的顧客遠(yuǎn)景，在這個(gè)遠(yuǎn)景中能識(shí)別顧客需要及其對(duì)公司的期望。
2.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
其評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：一是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和顧客群體的能力。二是增加顧客價(jià)值的能力。三是供應(yīng)鏈的方面的評(píng)價(jià)。四是與外部各種利益相關(guān)者建立良好關(guān)系的評(píng)價(jià)。
3.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新指標(biāo)
學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是任何戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，公司可以開(kāi)發(fā)支持公司戰(zhàn)略的文化、定期培訓(xùn)雇員以提高其能力，以保證與組織的目標(biāo)相一致。它包括三個(gè)來(lái)源：人員信息系統(tǒng)和企業(yè)的程序。這個(gè)角度的評(píng)價(jià)包括雇員、信息系統(tǒng)和企業(yè)程序三個(gè)方面的指標(biāo)。
二、平衡記分卡的補(bǔ)充我們?cè)趥鹘y(tǒng)平衡積分卡的基礎(chǔ)上做了若干補(bǔ)充
1.員工績(jī)效評(píng)價(jià)
對(duì)雇員績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)有三種核心手段，分別是：一是雇員是否對(duì)工作感到滿(mǎn)意；二是雇員是否愿意在本職工作；三是雇員的勞動(dòng)生產(chǎn)率。其中，第一條對(duì)后兩條起決定性作用。當(dāng)然，公司一旦選定這三種手段之后，還應(yīng)繼續(xù)確定推動(dòng)公司的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃，從使員工掌握新的技能、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的能力、啟發(fā)員工的積極性和授權(quán)與聯(lián)合這三方面開(kāi)始實(shí)施，以便增強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效?？萍颊撐?，平衡記分卡。
2.經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)
企業(yè)的高級(jí)管理人員被稱(chēng)為“核心資源”。核心資源在通常情況下具有不可替代性，這些資源一旦離開(kāi)企業(yè)，企業(yè)的其他資源就無(wú)法正常發(fā)揮作用，從而導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值的減少。
（1）董事長(zhǎng)的個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
董事長(zhǎng)個(gè)人績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系可分為兩部分：一是個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；二是個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由三部分構(gòu)成：素質(zhì)結(jié)構(gòu)，包括進(jìn)取心、責(zé)任心；智力結(jié)構(gòu)，包括綜合分析能力、工作經(jīng)歷、學(xué)歷；能力結(jié)構(gòu)，包括目標(biāo)定向能力、決策能力、用人授權(quán)能力、協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)能力、人際關(guān)系能力等。個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括：公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)效果、對(duì)股東大會(huì)決策的執(zhí)行，高級(jí)經(jīng)理層的運(yùn)作，勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)及企業(yè)文化建設(shè)情況。其中，公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)采用定量指標(biāo)，從盈利情況、投資情況、籌資情況三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)股東大會(huì)決策執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)采用定性指標(biāo)，包括是否制定切實(shí)可行的計(jì)劃、是否進(jìn)行有力的組織工作、是否進(jìn)行有效的指標(biāo)；對(duì)高級(jí)經(jīng)理層運(yùn)作情況的定性評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：高級(jí)經(jīng)理人員是否冗余、是否需設(shè)新的職位、各部分職責(zé)是否分明及能否協(xié)調(diào)運(yùn)作；對(duì)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞資糾紛的處理主要通過(guò)內(nèi)部員工滿(mǎn)意程度來(lái)評(píng)價(jià)，包括生理滿(mǎn)意指標(biāo)、安全滿(mǎn)意指標(biāo)、社交滿(mǎn)意指標(biāo)等；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)從三個(gè)方面進(jìn)行：外部文化、中層文化、精神文化。
（2）高級(jí)經(jīng)理人員的個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
高級(jí)經(jīng)理人員包括總經(jīng)理和主管不同工作的副總經(jīng)理。對(duì)他們的個(gè)人素質(zhì)要求基本一致，但由于他們各自主管工作不同，對(duì)他們個(gè)人的工作績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)依據(jù)其職務(wù)分別進(jìn)行。高級(jí)經(jīng)理人員個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系也由三部分構(gòu)成：素質(zhì)結(jié)構(gòu)、智力結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)。
① 總經(jīng)理個(gè)人工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
總經(jīng)理可以從以下八個(gè)方面評(píng)價(jià)他的績(jī)效：市場(chǎng)（市場(chǎng)占有率和覆蓋率）、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率）、技術(shù)裝備和物資設(shè)施（技術(shù)改造率、設(shè)備更新率）、產(chǎn)品和勞務(wù)（銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)率、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率）、財(cái)務(wù)資源（資金成本率、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率）、盈利能力（銷(xiāo)售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率）、人力資源情況（技術(shù)人員培訓(xùn)比率、員工比率）、組織管理（管理方法的革新和組織規(guī)模的變化）。
② 主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理的個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
對(duì)主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理的個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)可從以下五個(gè)方面進(jìn)行：市場(chǎng)占有狀態(tài)（產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率）、擁有客戶(hù)情況（新顧客增長(zhǎng)率、客戶(hù)留住率）、銷(xiāo)售額及銷(xiāo)售費(fèi)用（銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率、產(chǎn)品銷(xiāo)售量計(jì)劃完成率）、勞動(dòng)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)、售后服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)（時(shí)間、質(zhì)量、成本）。
③ 主管研究與開(kāi)發(fā)的副總經(jīng)理的個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
圍繞研究與開(kāi)發(fā)的產(chǎn)出成果，對(duì)副總經(jīng)理的個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)從研究與開(kāi)發(fā)的成本與效益、研究與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量這兩方面進(jìn)行。如果公司正在進(jìn)行新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，對(duì)副總經(jīng)理的績(jī)效評(píng)價(jià)可通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的可能性和預(yù)期效果評(píng)價(jià)進(jìn)行，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括目標(biāo)市場(chǎng)是否明確，產(chǎn)品是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)發(fā)是否能成功，生產(chǎn)和銷(xiāo)售是否有問(wèn)題。
④主管生產(chǎn)與運(yùn)作的副總經(jīng)理的個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
該績(jī)效評(píng)價(jià)分為兩部分進(jìn)行：一是生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備的評(píng)價(jià)。它包括設(shè)備的使用與維護(hù)，評(píng)價(jià)指標(biāo)為設(shè)備的故障率、維修費(fèi)用效率；物資采購(gòu)，評(píng)價(jià)指標(biāo)為材料利用率、采購(gòu)費(fèi)用率、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)速度和及時(shí)性；物資儲(chǔ)備，評(píng)價(jià)指標(biāo)為物資損耗率、儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、單位物資儲(chǔ)備成本。二是生產(chǎn)過(guò)程的評(píng)價(jià)。它包括質(zhì)量、成本、高效、柔性四個(gè)方面。
⑤ 主管人力資源的副總經(jīng)理的個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
該工作績(jī)效評(píng)價(jià)圍繞六個(gè)方面進(jìn)行：一是從業(yè)人員的變動(dòng)情況，它的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括員工比率、離職率、員工固定率；二是工作狀況，它的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括出勤率、遲到率、加班加點(diǎn)率；三是人員構(gòu)成，它的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是員工素質(zhì)，如大專(zhuān)以上職工比率方面評(píng)價(jià)；四是教育訓(xùn)練情況，它的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括人均受訓(xùn)率、教育訓(xùn)練時(shí)間率；五是安全情況，它的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括工傷事故率、勞動(dòng)災(zāi)害補(bǔ)償率；六是人員激勵(lì)情況，它的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括激勵(lì)政策、激勵(lì)手段、績(jī)效考核。
⑥ 主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理的個(gè)人工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
該工作績(jī)效評(píng)價(jià)可從資金籌集和資金管理這兩方面進(jìn)行。資金的籌集評(píng)價(jià)可針對(duì)資金籌集的數(shù)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?；I資數(shù)量的評(píng)價(jià)可為現(xiàn)金充足率；資金成本可用資金成本率評(píng)價(jià)；籌資風(fēng)險(xiǎn)可用利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流動(dòng)比率評(píng)價(jià)。資金的管理包括固定資產(chǎn)管理和流動(dòng)資產(chǎn)管理，評(píng)價(jià)指標(biāo)可分為選擇固定資產(chǎn)充足率、固定資產(chǎn)先進(jìn)程度、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。科技論文，平衡記分卡?？萍颊撐?，平衡記分卡。
山東省濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)明發(fā)路1666號(hào)山東聯(lián)合大學(xué)財(cái)貿(mào)學(xué)院
四、結(jié)論企業(yè)可根據(jù)內(nèi)部環(huán)境條件的變化以及企業(yè)自身的特點(diǎn)選擇非財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)要根據(jù)戰(zhàn)略的特定要求制定具體的指標(biāo)?？萍颊撐?，平衡記分卡?？萍颊撐模胶庥浄挚?。追求差異化戰(zhàn)略的企業(yè)可能更注重對(duì)顧客指標(biāo)的評(píng)價(jià)，以期通過(guò)對(duì)顧客需求的及時(shí)反饋，為管理層提供更多的信息，從而不斷改進(jìn)，以為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?？萍颊撐模胶庥浄挚?。另外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同部門(mén)在戰(zhàn)略實(shí)施中的不同職責(zé)制定具體的指標(biāo)。
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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化建設(shè)；民營(yíng)企業(yè)；企業(yè)管理；員工教育
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入放緩增長(zhǎng)速度、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的“新常態(tài)”，民營(yíng)企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題，基于強(qiáng)化企業(yè)管理和員工教育的企業(yè)文化建設(shè)因此變得十分重要。為發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)文化更好服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用，現(xiàn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)路徑作以下探索。
1民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的積極意義
企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的全體職工共同認(rèn)同并遵循的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)等。受種種原因影響，民營(yíng)企業(yè)往往忽視文化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極意義，必須重新加以認(rèn)識(shí)。
1.1企業(yè)文化建設(shè)能夠極大提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品層面、制度層面和核心層面等三方面，其中核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化息息相關(guān)。這是因?yàn)?，一方面，產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)、制度層面的競(jìng)爭(zhēng)最終都可能通過(guò)企業(yè)文化層面的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展現(xiàn)；另一方面，核心層面的競(jìng)爭(zhēng)主要是通過(guò)包括先進(jìn)的企業(yè)理念、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀、具有開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)精神等核心內(nèi)容在內(nèi)的企業(yè)文化層面的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)文化建設(shè)的核心，其目的就在于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、不斷明確和及時(shí)調(diào)整不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并確保其科學(xué)性、前瞻性和適應(yīng)性等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2企業(yè)文化建設(shè)能夠持續(xù)增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力
企業(yè)文化要求企業(yè)員工不斷強(qiáng)化其本人和所在團(tuán)隊(duì)對(duì)本企業(yè)核心價(jià)值觀的高度認(rèn)同，從而增強(qiáng)全體員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。一方面，企業(yè)員工通過(guò)認(rèn)同和遵守企業(yè)核心價(jià)值觀，使其個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀逐步融合，從而增強(qiáng)員工的主人翁精神、工作責(zé)任感、成就感和歸屬感，使其自愿將個(gè)人工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；另一方面，企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)文化可以通過(guò)利用員工的默契和凝聚力來(lái)提高工作的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量提高工作效益。
1.3企業(yè)文化建設(shè)能夠有效提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值
企業(yè)文化建設(shè)必然能夠營(yíng)造出一種積極向上的文化氛圍，能夠激發(fā)全體員工的良好精神面貌，有利于提高企業(yè)員工的敬業(yè)精神和服務(wù)質(zhì)量。事實(shí)證明，企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供，正是來(lái)自深厚企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)反饋。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化與企業(yè)形象、企業(yè)知名度和企業(yè)品牌價(jià)值是一組正相關(guān)的關(guān)系。
2民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)面臨的常見(jiàn)問(wèn)題
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組織部分。民營(yíng)企業(yè)家是絕大多數(shù)起家于夫妻檔、父子兵、兄弟班、親友才等以粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為主的家庭作坊模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”背景下，民營(yíng)企業(yè)家必須重視企業(yè)文化建設(shè)這一重要事情，但目前仍然存在一些問(wèn)題。
2.1源于企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境的“認(rèn)知誤區(qū)”
民營(yíng)企業(yè)大多成長(zhǎng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的體制機(jī)制不完善的生存空間和發(fā)展環(huán)境，致使其自身機(jī)制受外部影響較大，發(fā)育不良，思想偏頗。民營(yíng)企業(yè)家大多憑借市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下外在機(jī)會(huì)和個(gè)人能力，更多依賴(lài)于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和毅力才得以成功，因此他們“鐘情”于將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的制勝法寶。至于企業(yè)文化建設(shè)的作用，他們往往重視不夠，甚至認(rèn)為無(wú)關(guān)痛癢，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有意義和積極作用總是認(rèn)識(shí)不夠深刻，企業(yè)文化培育意識(shí)淡薄，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。他們有的認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)制度建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量提升，而不是培育企業(yè)文化。有的在建設(shè)過(guò)程中不愿挖掘和打造本企業(yè)的特色文化價(jià)值，甚至只是一味照搬抄襲所謂成功企業(yè)的現(xiàn)成做法，遵循“求真務(wù)實(shí)、完善自我、追求卓越”等務(wù)虛文化大眾化思維。有的則片面認(rèn)為國(guó)外企業(yè)管理模式、管理制度的優(yōu)越性有效性，過(guò)于強(qiáng)調(diào)制約管理而疏忽人的管理，特別是精神層面、文化層面的管理。事實(shí)上，很多全球著名企業(yè)正是注重管理方式、管理體系、管理技能、管理能力的同時(shí)，更加注重員工的思想意識(shí)、道德素質(zhì)、人文思想、心理需求、人生價(jià)值等精神層面方面的發(fā)展，讓所有員工將自身發(fā)展真正融入企業(yè)發(fā)展，以人文的方式表達(dá)自我價(jià)值的追求和人生意義的實(shí)現(xiàn)，從而提高企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，不斷推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。
2.2源于企業(yè)家自身素質(zhì)的“建設(shè)誤區(qū)”
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家大多是俗話(huà)所說(shuō)的“土豪”階層，表現(xiàn)出職業(yè)化水平偏低、個(gè)人綜合素養(yǎng)不高等“鄉(xiāng)土”特征。在一定程度上受功利主義思想的驅(qū)導(dǎo)，有些民營(yíng)企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，他們不是通過(guò)提高待遇或提升企業(yè)文化以激勵(lì)員工，而是刻意將員工利益與企業(yè)利益進(jìn)行“捆綁”，從而使員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展對(duì)立起來(lái)，甚至不顧企業(yè)誠(chéng)信和企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)，在市場(chǎng)行為中生產(chǎn)偷工減料、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品、違法違規(guī)踐踏商業(yè)倫理，直接削弱了員工對(duì)企業(yè)的信賴(lài)度。有的企業(yè)在階段性“成功”之后，要么習(xí)慣于“經(jīng)驗(yàn)主義”不思企業(yè)文化企業(yè)精神的凝練，要么以“家長(zhǎng)制”代替民主決策和科學(xué)決策，以“家族觀念、任人唯親、裙帶關(guān)系”的企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行“壓迫性”、“利益導(dǎo)向”等文化灌輸，致使企業(yè)員工創(chuàng)新力、創(chuàng)造力受限，安全感、成就感和歸屬感缺失。上述背景之下形成的企業(yè)文化，表面上雖有建設(shè)甚至“頗有建樹(shù)”，事實(shí)上只是片面追求經(jīng)濟(jì)利益，造成企業(yè)文化建設(shè)迷失方向，其結(jié)果自然是企業(yè)文化建設(shè)乏力，企業(yè)發(fā)展后勁不足，甚至造成政令不通、士氣不足、效率不高、人心不強(qiáng)等問(wèn)題，更談不上形成企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑探索
3.1提升企業(yè)家個(gè)人素質(zhì)，引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)方向
民營(yíng)企業(yè)家個(gè)人素質(zhì)的高低關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)的成敗。他們通過(guò)提升個(gè)人素質(zhì)，可以提升企業(yè)文化建設(shè)成效，能夠引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展方向和建設(shè)方向。因此他們應(yīng)發(fā)揮其個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神培育的決定性作用。這可以通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：第一，讓民營(yíng)企業(yè)家參加MBA、EMBA等高端培訓(xùn)，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)技能；第二，培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和管理才能，使其具備適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識(shí)等；第三，提升個(gè)人品德修養(yǎng)，提升人格魅力，把企業(yè)做成體現(xiàn)人生價(jià)值的大事業(yè)，把利益追求轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)責(zé)任和職業(yè)精神。
3.2積累企業(yè)文化底蘊(yùn)，堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)原則
企業(yè)家在自覺(jué)提升自身素質(zhì)的同時(shí)，必須立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分挖掘企業(yè)文化資源，積累企業(yè)文化底蘊(yùn)。要重點(diǎn)挖掘和整理出能夠反映民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)開(kāi)拓精神、企業(yè)家個(gè)性化品質(zhì)等方面的企業(yè)文化基因，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的新要求，從企業(yè)制度、工作流程、溝通渠道、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)思路，倡導(dǎo)開(kāi)放、民主、和諧、先進(jìn)等企業(yè)核心價(jià)值。要堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)原則，注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，關(guān)心員工個(gè)人成長(zhǎng)，尊重員工個(gè)人選擇，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，使其將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體。因?yàn)橹挥凶鹬貑T工并使其充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，員工的工作積極性才能得以調(diào)動(dòng)，敬業(yè)心和歸屬感才能得以彰顯，企業(yè)文化才能深入人心，企業(yè)發(fā)展才有真正的核心內(nèi)驅(qū)力。
3.3建構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新文化，體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新特色
民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新文化是指民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新及創(chuàng)新管理活動(dòng)中所形成的具有本企業(yè)特色的創(chuàng)新精神財(cái)富以及創(chuàng)新物質(zhì)形態(tài)的總和，包括創(chuàng)新價(jià)值觀、創(chuàng)新準(zhǔn)則、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新文化環(huán)境等。創(chuàng)新文化能夠喚起一種不可估量的能量、熱情、主動(dòng)性和責(zé)任感，幫助民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。培育民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新文化，要堅(jiān)持思想多元和公開(kāi)交流、鼓勵(lì)創(chuàng)造技能和知識(shí)、營(yíng)造激勵(lì)員工的工作環(huán)境、保證企業(yè)信息的分享和管理、培育員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和挑戰(zhàn)精神、允許犯錯(cuò)和容忍失敗、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神、高度重視執(zhí)行力，此外必須要制定創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，要鼓勵(lì)創(chuàng)新和獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，確保成功提出創(chuàng)意的員工能夠得到承認(rèn)和獎(jiǎng)賞。民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和制定創(chuàng)新激勵(lì)政策方面有著更多的自主性和靈活性，能夠?qū)?chuàng)新精神和企業(yè)文化建設(shè)更好地融為一體，因此在建構(gòu)本企業(yè)的創(chuàng)新文化過(guò)程中也易于形成體現(xiàn)自身企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新特色。
3.4打造企業(yè)立體文化，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)文化的精神動(dòng)力作用
民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)圍繞民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行多維架構(gòu)，即可以分別建立不同維度不同層面的企業(yè)文化，如組織文化、制度文化、教育文化、管理文化、激勵(lì)文化等。如果將這些不同維度的文化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各部門(mén)各部位各層面，可以提高企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作，保障企業(yè)組織有序、決策民主、管理高效、調(diào)控及時(shí)、獎(jiǎng)懲分明，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)還必須體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，保證企業(yè)內(nèi)外文化相得益彰，共同豐富和培育企業(yè)文化的核心價(jià)值。
如何發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的精神動(dòng)力作用呢？一方面，民營(yíng)企業(yè)對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)企業(yè)黨建群團(tuán)工作，發(fā)揮黨員團(tuán)員和工會(huì)成員等“有身份”的企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的先鋒模范引領(lǐng)作用，讓本企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)、企業(yè)開(kāi)拓精神等文化內(nèi)涵與國(guó)家文化建設(shè)要求特別是關(guān)于民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)要求統(tǒng)一起來(lái)，帶領(lǐng)全體企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)核心價(jià)值觀有統(tǒng)一完整和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，使其自愿參加豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，自動(dòng)提升文化內(nèi)驅(qū)力，自覺(jué)提高個(gè)人創(chuàng)造力和奉獻(xiàn)意識(shí)，自覺(jué)形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大文化軟實(shí)力；另一方面，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外要加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，不斷提高企業(yè)的社會(huì)影響力、美譽(yù)度和企業(yè)品牌形象?？梢酝ㄟ^(guò)有效的企業(yè)形象宣傳，打造企業(yè)的品牌效應(yīng)，不斷提高企業(yè)員工對(duì)于本企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信賴(lài)度，激勵(lì)員工自覺(jué)敬業(yè)愛(ài)崗，主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造，自愿為企業(yè)發(fā)展恪盡職守。因此，優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)文化必須是內(nèi)外合一、內(nèi)外互補(bǔ)的企業(yè)文化，必須是能夠更好地發(fā)揮企業(yè)文化精神驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)文化。
總之，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”背景下，民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新變化新形勢(shì)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，從民營(yíng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位出發(fā)，既體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的個(gè)性化要求，又體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代的總體性要求，尤其要體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在要求，使民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)更好地服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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