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教師師徒結(jié)對總結(jié)

時間:2022-02-06 00:31:08

導(dǎo)語:在教師師徒結(jié)對總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

教師師徒結(jié)對總結(jié)

第1篇

一、教學(xué)合作共同體的內(nèi)涵及實踐價值

教學(xué)合作:指教師為不斷提高教學(xué)效率,進而促進學(xué)生健康、全面、可持續(xù)發(fā)展,同時推動教師專業(yè)發(fā)展而采用的教學(xué)互動、項目合作、同步教研、資源共享等研討方式與合作機制。從教學(xué)合作的學(xué)科載體來分,可以是學(xué)科內(nèi)合作與學(xué)科間合作。學(xué)科內(nèi)合作即同一學(xué)科同一年級或不同年級的教師之間的教學(xué)合作;學(xué)科間合作即不同學(xué)科教師間的教學(xué)合作,通過跨學(xué)科的交流與啟發(fā)使得學(xué)科教學(xué)能夠相互滲透、相互補充、相互促進,從而更大幅度地提高教學(xué)效率。從教學(xué)合作的活動區(qū)間來分,可以是校內(nèi)教學(xué)合作與校際教學(xué)合作。校內(nèi)教學(xué)合作即本校范圍內(nèi)教師間的教學(xué)合作,強調(diào)發(fā)揮校本資源的引領(lǐng)作用;校際教學(xué)合作即不同學(xué)校間資源共享、互動研討,建立校際多層次的交流合作,包括教研專家引領(lǐng)下的教師合作。從教學(xué)合作的參與對象來分,可以是師師合作與師生合作。師師合作即教師間開展教學(xué)合作,師生合作即師生之間為實現(xiàn)教學(xué)相長而進行的合作。

共同體:指人們基于共同的目標(biāo)追求與合作共識,在穩(wěn)固的合作聯(lián)盟與實際合作項目中,互惠互利、優(yōu)勢互補,為實現(xiàn)多贏而結(jié)成的團隊或集體。

教學(xué)合作共同體:指教師為了不斷提高教學(xué)效率,基于共同目標(biāo)追求與合作共識,通過因?qū)W科載體、活動區(qū)間和參與對象不同而形成的多種形式,結(jié)成的研討方式與合作機制。

建設(shè)教師教學(xué)合作共同體,就是要立足校情,通過促進教師開展多緯度、立體式、全方位的教學(xué)合作實踐,構(gòu)建行之有效的研討方式與合作機制,強化信息交流與溝通,實現(xiàn)思想碰撞,不斷更新教育教學(xué)理念,不斷提高教學(xué)效率,促進學(xué)生健康、全面、可持續(xù)發(fā)展,增強教師之間的尊重感、認(rèn)同感和對學(xué)校的歸屬感,推動教師專業(yè)化發(fā)展,進而加速學(xué)校師資隊伍建設(shè),形成科學(xué)、健全的學(xué)校運行機制,凝練積極、向上的學(xué)校辦學(xué)文化。

二、教學(xué)合作共同體建設(shè)的實踐探索

1.同學(xué)科教研組教學(xué)合作共同體建設(shè)

我校按“課程教學(xué)部―教研組―備課組―教師”分層管理模式,以學(xué)科教研組為核心單位,推進教師“鉆研教材、個體自備;中心發(fā)言、集思廣益;修改預(yù)案、二次備課;重視反思、總結(jié)經(jīng)驗”的四步備課機制,保證了備課質(zhì)量。推行同課異構(gòu)式教研,提高了教師鉆研課堂教學(xué)的深度與廣度,保證了常規(guī)教學(xué)研討的熱度、效度。同時,進行學(xué)科特色課題研究,如小學(xué)語文組的研究課題為“小學(xué)語文課外閱讀有效性研究”,小學(xué)數(shù)學(xué)組的是“農(nóng)村留守兒童數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的調(diào)查研究”等。

2.跨學(xué)科教研組教學(xué)合作共同體建設(shè)

這主要是結(jié)合學(xué)校課程建設(shè)狀況和學(xué)科特點,進行的跨學(xué)科合作。如我校小學(xué)音體美“大教研組”建設(shè)進行的相關(guān)探索。以安塞腰鼓進課堂為試點,體藝結(jié)合,拓展了小學(xué)“體藝2+1”項目。初中政史地、理化生大教研組開展跨學(xué)科教學(xué)合作,進行了信息技術(shù)與其他學(xué)科課程整合的相關(guān)研究,取得了很好的成效。

3.以班級為單位的教師教學(xué)合作共同體建設(shè)

基于學(xué)生全面發(fā)展的理念,學(xué)校開展了以班主任為核心的同班級任課教師教學(xué)合作共同體建設(shè)。不同教師針對具有各不相同特點的學(xué)生采取個性化的教學(xué)策略。這一教學(xué)合作可以更充分地考慮到學(xué)生的差異性,讓每個學(xué)生都得到最優(yōu)化的發(fā)展。

4.不同學(xué)段銜接教學(xué)合作共同體建設(shè)

我校有學(xué)前教育、小學(xué)、初中三個學(xué)段,在堅持長程意識的前提下,學(xué)校在幼兒園至小學(xué)、小學(xué)至初中銜接上作了許多有效的嘗試,下一步還將做好相鄰年級段的銜接教學(xué)合作。

5.校際教學(xué)合作共同體建設(shè)研究

作為新辦學(xué)校,我校與市內(nèi)外名校、同類學(xué)校之間開展了多種形式的校際交流。如名師送培,青年教師代培,校際“同課異構(gòu)”教研、校際教學(xué)研討、教學(xué)資源共享等,有效地拓展了教師合作的視野和思路。

6.基于師徒結(jié)對形式下的教學(xué)合作共同體建設(shè)

“青藍(lán)工程”是學(xué)校一直堅持的一項工作。為促進青年教師盡快成長,學(xué)校每學(xué)年都搭建平臺,開展師徒結(jié)對活動。學(xué)校定期召開“師徒結(jié)對經(jīng)驗總結(jié)交流會”,推選有成功經(jīng)驗的結(jié)對教師師徒作示范,針對師徒聽課、研討、重建等工作進行經(jīng)驗總結(jié)交流,以便其他結(jié)對教師吸收反饋。學(xué)校對在結(jié)對活動中考評優(yōu)秀的師徒進行培養(yǎng)規(guī)劃,打造優(yōu)秀教師。

7.非行政性組織教師教學(xué)合作共同體建設(shè)

這主要是基于教師共同的興趣愛好,自發(fā)結(jié)成的合作團隊。如學(xué)校在小足球基地校建設(shè)中成立的校園足球隊,以各種QQ交流群為載體的沙龍式教研等。

8.主題研討式教師教學(xué)合作共同體建設(shè)

我校開展了“學(xué)習(xí)與分享”研學(xué)活動。如本學(xué)期開展了全校同讀一本書活動,書目是《有效教學(xué)》。通過理論學(xué)習(xí)、課例研討等形式,引導(dǎo)教師主動發(fā)展,增強教師的問題意識、反思意識、分享意識,提升教師的理論水平。

三、教學(xué)合作共同體建設(shè)存在的問題和反思

目前,學(xué)校的教學(xué)硬件和師資來源都很有優(yōu)勢,但人的發(fā)展、學(xué)校文化的形成要經(jīng)歷一個長期的過程,特別在教師專業(yè)化成長、學(xué)校合作文化的形成上面臨的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。學(xué)校在快速發(fā)展的同時,在教師教學(xué)合作共同體建設(shè)進程中還存在著許多問題,突出表現(xiàn)在以下幾方面。

1.師資的問題:教師隊伍融合不夠,缺少骨干引領(lǐng)

新教師間的人際交往一般會因年齡、學(xué)科、個體差異等原因,形成較為松散的“非官方小集體”。再加上學(xué)校作息時間和教師走教等條件的限制,人與人之間的溝通與交流不夠,工作上、情感上的融合不夠。而且這樣的教師群體,主體是年輕人,對教學(xué)內(nèi)容尚不熟悉,對學(xué)生也有一個適應(yīng)過程,主要精力還放在教材和教學(xué)方法的改進上,教研的意識、合作的意識、競爭的意識相對淡薄,備課上課還普遍存在“單干戶”狀態(tài)。教研組、備課組中缺少學(xué)科骨干,缺少領(lǐng)軍人才,教師的專業(yè)成長還要假以時日。

2.制度的問題:制度建設(shè)滯后,實施細(xì)則不明

很多時候,由于學(xué)校新建,學(xué)校教學(xué)管理存在簡單化傾向,許多學(xué)校采取了年級組管理方式,重行政色彩,淡化專業(yè)色彩,學(xué)校對教研組功能認(rèn)識尚不到位,制度建設(shè)顯得滯后。很多制度是“拿來主義”,沒有切合學(xué)校校情,沒有出臺可操作性很強的實施細(xì)則,讓廣大年輕教師無所適從。而且,教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃不明朗,需要學(xué)校從制度層面,對以教研組、備課組為典型形式的教學(xué)合作機制進行統(tǒng)籌規(guī)劃和保障實施。

3.管理的問題:過程性督查評價不到位,且缺少改進指導(dǎo)

在實際的教學(xué)管理中,還習(xí)慣于用“考試成績”這一結(jié)果性評價標(biāo)準(zhǔn)來評價教師教學(xué),并與教師的經(jīng)濟收入掛鉤。過程性的教學(xué)質(zhì)量跟蹤管理不到位,很多檢查流于形式,重數(shù)量輕質(zhì)量。評價標(biāo)準(zhǔn)存在主觀性、隨意性。由于缺少專家,在日常教學(xué)合作中就缺少建設(shè)性的改進意見。于是屢查屢有類似問題出現(xiàn),教學(xué)得不到實質(zhì)性改進,很難實現(xiàn)突破和發(fā)展,教師也難以通過合作獲得大的進步。時間一長,就會出現(xiàn)為了合作而合作的問題,形式與內(nèi)容相去甚遠(yuǎn)。如在學(xué)科集體備課督導(dǎo)和“推門聽課”中發(fā)現(xiàn)的備課、上課“兩張皮”現(xiàn)象就是一例,教研材料中有大量的網(wǎng)上下載修改件,缺少原創(chuàng)性素材。當(dāng)合作成為負(fù)擔(dān),流于形式時,合作就難以為繼了。

4.資源的問題:學(xué)科教學(xué)教研的校本資料缺少,且校際、網(wǎng)際信息交流不足

在依托學(xué)校自身資源進行的校本教研合作中,校本教學(xué)資源庫建設(shè)在很多新辦學(xué)校還未引起足夠重視。教學(xué)參考書籍、錄像光盤資源、網(wǎng)絡(luò)資源等都明顯不足。教學(xué)研究資源、新課程培訓(xùn)資源、教育技術(shù)培訓(xùn)資源、學(xué)科通識性資源更是很少。而且,校際之間的經(jīng)常流機制尚未建立,這使得許多名校優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用沒有得到很好發(fā)揮。網(wǎng)絡(luò)教研平臺的建設(shè)還不成熟,基于網(wǎng)絡(luò)的信息收集、教學(xué)合作也難以發(fā)揮實質(zhì)性作用。這讓教師的教學(xué)合作缺少資源支撐。

第2篇

中老年教師對待工作雖說有些是消極的,但大多都勤懇踏實,他們需要同事特別是領(lǐng)導(dǎo)的尊重和肯定。在工作中,應(yīng)該特別注意尊重他們,管理者要以謙虛的心態(tài)與中老年教師交流,感受到領(lǐng)導(dǎo)對他們的敬重之情。在工作中,盡量挖掘他們的優(yōu)點并在教師之間大力宣傳,讓年輕教師學(xué)習(xí),從而使他們感覺到自己還有許多同事尊重自己,自己還是有過人之處,自己的自身價值是很高的,工作時就會更有信心和動力。當(dāng)他們的工作績效有所提高時,在各類評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮他們。工作得到大家的肯定后,他們心里是滿足的,對學(xué)校的工作也會越來越配合。

二、感人心者,莫過于情

渴望得到他人的關(guān)愛是人的本能需要,對于普通教師來講,領(lǐng)導(dǎo)者真誠的關(guān)心愛護對他們是一種鞭策和激勵。教師的工作十分繁重,工作時間沒有上班下班的嚴(yán)格界限,早上班、遲下班。而且事情繁雜,成績、文體、衛(wèi)生、紀(jì)律無不需要教師操心,備課、上課、家訪、活動等都需要教師具體去落實,對教師的體力和精力的消耗很大,難以顧及家庭,加之他們的孩子因為就讀或就業(yè)不在身邊,與配偶也可能因為工作、生活的原因兩地分隔。在工作中,應(yīng)體諒老教師們,關(guān)心他們的身體與家庭,讓他們覺得領(lǐng)導(dǎo)看到了他們所付出的,也看到了他們的困難,并很支持他們,對他們工作熱情和自身素質(zhì)的提高具有推動作用。

三、意識提升,再度起航

教師的專業(yè)基本素質(zhì)要求應(yīng)涵蓋三個基本范疇:教師專業(yè)知識的發(fā)展,專業(yè)技能和能力的養(yǎng)成,專業(yè)情意的健全。如何讓他們在專業(yè)上重燃激情、煥發(fā)青春呢?

1. 喚醒。我們可以在學(xué)校各種會議上,讓中老年教師暢談自己當(dāng)年選擇教育的心路歷程;也可以鼓勵中老年教師用自己的筆寫下自己的教育理想。當(dāng)然,里面可能有成功的欣喜,也有傷感、失落、迷茫,但只要表達(dá)了自己真實的感受,就可以喚醒沉睡多時的斗志。

2. 振奮。每位中老年教師都會有一段奮斗史,都曾經(jīng)歷過輝煌,都會有過深刻的思考。讓他們打開塵封的記憶,把當(dāng)年幸福的課堂、幸福的收獲好好整理,組織類似北京育泉小學(xué)“教師紅地毯”等分享展示活動,讓他們明白這些既是個人的珍藏,也是學(xué)校的寶貴財富。

3. 轉(zhuǎn)變。中老年教師在以前的教育教學(xué)中,取得了良好的效果,培養(yǎng)了一大批人才,傳統(tǒng)的教育觀念對他們來說已經(jīng)根深蒂固。可通過專家現(xiàn)身說法,解讀新的課程標(biāo)準(zhǔn),并展示課改效果,從而轉(zhuǎn)變中老年教師教育觀念,形成新的教學(xué)理念,并實現(xiàn)角色職能的轉(zhuǎn)變。

四、創(chuàng)設(shè)氛圍,陶醉其中

為幫助中老年教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,不少學(xué)校除了經(jīng)常聘請知名學(xué)者、大學(xué)教授和社會名流作專題報告以外,還開設(shè)了“教師論壇”、“教研沙龍”,鼓勵他們參加校外的各種學(xué)術(shù)交流活動,積極支持他們外出學(xué)習(xí)進修等。開展中老年教師師德演講比賽和中老年教師教學(xué)基本功大賽,在活動中接受再錘煉,發(fā)揮中老年教師在聽課、備課、上課中的示范作用。讓中老年教師感覺有用武之地,深切地感受到在學(xué)校的歸屬感和實現(xiàn)價值的成就感,使他們的潛能得以充分地挖掘。

五、不斷培訓(xùn),保持先進

首先,針對中老年教師建立專門的教師培訓(xùn)機制,確保中老年教師有接受培訓(xùn)的可能性,并給他們提供合理的組織、經(jīng)費和制度保障。

其次,豐富中老年教師培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容可以是中老年教師經(jīng)驗的交流,也可以是對于新生事物的展示和理解。在培訓(xùn)中可以開設(shè)一些教育改革的專題,如時事新聞的專題、心理健康輔導(dǎo)培訓(xùn)、外語的培訓(xùn)以及現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)等。

再次,靈活調(diào)節(jié)中老年教師培訓(xùn)的時間。由于中老年教師身體狀況和生活背景的要求,培訓(xùn)的時間應(yīng)該更為靈活,不一定非要在一個固定的時間、固定的場所,要充分考慮保證中老年教師工作和生活時間。

最后,可讓中老年教師在校本培訓(xùn)中擔(dān)任組織者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色。中老年教師可以根據(jù)自己的特點,開發(fā)自己的課程資源,或舉辦經(jīng)驗匯報會、專題講座,出版?zhèn)€人專著等,讓他們扮演好自己的角色,而他們的專業(yè)成長必將為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供強勁后力。

六、調(diào)整工作,各盡其才

中老年教師畢竟在身體上不能像中青年教師一樣強壯,精力上也可能不夠用,但在教學(xué)經(jīng)驗上有自己的優(yōu)勢,應(yīng)該有效利用中老年教師多年來教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和升華來幫助學(xué)校發(fā)展。學(xué)校應(yīng)該酌情減少老教師的課量,多安排老教師的教學(xué)研究活動,比如:編寫大綱,教材教法和理論課講稿;指導(dǎo)青年教師;總結(jié)工作經(jīng)驗,運用各種方法檢查工作效果,提高教學(xué)質(zhì)量;資料的收集、匯編和介紹新的技術(shù)和信息;科學(xué)研究,承擔(dān)教學(xué)改革課題研究等。

(七)師徒結(jié)對,青藍(lán)互動

中老年教師在教育教學(xué)上有很多獨特的經(jīng)驗,他們有的是教學(xué)能手,有的是師德標(biāo)兵,有的是管理專家。通過師徒結(jié)對,能有效幫助青年教師快速成長,也樹立了中老年教師的自信。同時,根據(jù)教學(xué)相長的原理,在為青年教師成長提供條件和機會的同時,也為中老年教師的進步增添自我反思、繼續(xù)發(fā)展的動力。結(jié)對過程中,師傅首先自己要以身作則,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真教書、認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真幫助徒弟,不僅在教學(xué)方面悉心指導(dǎo),而且在其他工作方面甚至在生活方面都要關(guān)心照顧他們。此外,他們還應(yīng)經(jīng)常把自己的課堂、學(xué)識、觀點和徒弟進行對比反思,勇于向自己的薄弱面進行自我挑戰(zhàn),從而彌補自己在認(rèn)知、觀念和行為等方面的不足,真正提升自己的專業(yè)水平。實施“青藍(lán)工程”,以新老教師集體備課為突破口,使備課過程成為教師合作、實踐、創(chuàng)新的研究過程,有效地幫助老教師提升對教材的把握能力。另外,可以讓老教師與青年教師拜師結(jié)對,青年教師利用業(yè)余時間提高老教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平和能力。

第3篇

一、加強學(xué)習(xí),提高教師理論水平

繼續(xù)實施教師“自主培訓(xùn)”計劃,加強培訓(xùn)的自主性和層次性,營造適合教師成長的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,每月兩次自學(xué),關(guān)于“指導(dǎo)學(xué)生開展自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力”和“師生和諧溝通能力”方面的學(xué)習(xí)。學(xué)校培訓(xùn),學(xué)習(xí)《生命化教育》。記讀書筆記,寫體會和反思,召開讀書交流會。通過對理念研究、行為研究、運用研究、發(fā)展研究,加強了教師對工作的使命感、緊迫感和自我進取意識,使之拓寬視野,更新教育觀念,加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,提高自我發(fā)展的能力。

二、分層培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)

(1)新教師的“入格”培訓(xùn)

采取“師徒結(jié)對子”這一行之有效的方式。師傅的主要任務(wù)是幫助新參加工作的教師盡快完成角色轉(zhuǎn)換,縮短“磨合期”使他們盡快成為一名合格的教師。培養(yǎng)重點抓好課堂教學(xué)常規(guī),在備課、上課、聽課、評課等方面的指導(dǎo),打好基礎(chǔ),過好教育、教學(xué)基本功關(guān)。對青年教師專人指導(dǎo),對他們承擔(dān)的各級研究課實行全程指導(dǎo),對他們的成長過程實行跟蹤指導(dǎo)。青年教師在師傅的“傳、幫、帶”下迅速成長。

(2)合格教師的“升格”培訓(xùn)

對于有一定經(jīng)驗的“合格”教師,培訓(xùn)的主要任務(wù)是追求教育教學(xué)“升格”,成為有一定特色的骨干教師。

(3)骨干教師的“超越”培訓(xùn)

對有一定特色的骨干教師,培訓(xùn)的主要任務(wù)是追求教育教學(xué)創(chuàng)造,不斷超越自己,成為在某一方面有突出特色的專家型教師。主要內(nèi)容包括:教育思想、教育智慧提升。主要方式包括:精研理論完善自身,科研攻關(guān)不斷創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗形成體系,立說帶徒幫助他人。

三、以課堂教學(xué)為突破口,提高教師的課堂教學(xué)能力

1、領(lǐng)導(dǎo)的練兵

領(lǐng)導(dǎo)參與教研活動,與教師一起進行課堂教學(xué)研究,觀課、議課,不斷改進教學(xué)策略和教學(xué)方法、教研方式。發(fā)現(xiàn)教師課堂教學(xué)中真實的問題,實際的問題,關(guān)注教研細(xì)節(jié),注重教研實效,切實解決課改中的實際問題。引導(dǎo)教師把教學(xué)理念轉(zhuǎn)變成教學(xué)行為。

2、教師的練兵

(1)充分發(fā)揮教研組的作用。

各教研組根據(jù)學(xué)校的工作制定教研組活動內(nèi)容,及教師在課堂教學(xué)中的困惑,在個人備課的基礎(chǔ)上加強集體備課,每次活動有教研內(nèi)容和主題,有主持人和中心發(fā)言人,組內(nèi)教師互相觀課議課,形成良好的教研氛圍,提高教師的教研能力。

(2)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

我們啟動了“骨干教師與青年教師一幫一結(jié)對子工程”,骨干教師與青年教師每周互聽一節(jié)課,骨干教師對青年教師的成長過程實行跟蹤指導(dǎo),通過“一幫一”活動,充分發(fā)揮了骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,本學(xué)期骨干教師上示范課,青年教師上匯報課。充分發(fā)揮骨干教師在學(xué)科教學(xué)中的引領(lǐng)作用,積極營造互相欣賞、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,提高我校教師師資隊伍的整體水平,進一步推動我校課程改革進程。

4月份:骨干教師示范課,上課教師:閆萍、閆穎、白潔、潘杰。

6月份:青年教師匯報課,上課教師:姜紅、穆微、張晶、朱小磊

(3)賽課活動為教師搭建了展示平臺

本學(xué)期我們搞兩次賽課活動,一是課題組的課題研究課,二是骨干教師的引領(lǐng)課和青年教師的示范課,通過教師備課、觀課、議課,教師們互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。全面地練了老師的基本功。

(4)上好課題研究課

樹立“科研引領(lǐng)教學(xué),科研服務(wù)教學(xué)的理念”,鼓勵教師積極參與課題研究,上課題研究課,增強學(xué)校在科研氛圍,提高教師在教育科研能力。撰寫論文、實驗報告。

5月份:上課教師:徐瑋佳、林清芝、沈娜娜

(5)加強朗讀、板書、信息技術(shù)等方面的基本功訓(xùn)練。

(6)教師要制定“個人成長規(guī)劃”,確定發(fā)展目標(biāo),通過專業(yè)閱讀、課堂教學(xué)實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學(xué),將崗位練兵活動貫穿與課前系統(tǒng),課中系統(tǒng),課后系統(tǒng),實現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

四、開展學(xué)生的競賽,提高教師的指導(dǎo)學(xué)生能力

第4篇

全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn),積極實踐課程改革理念,全面深化素質(zhì)教育,突出教研工作的先導(dǎo)性,強化教研活動的針對性,加大課堂教學(xué)改革的力度,加快小學(xué)教育改革的步伐,促進教師隊伍的建設(shè)和小學(xué)教育質(zhì)量的全面提高。

二、主要工作

(一)以課改為重點,切實提高教研工作實效。

1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。進一步明確課程改革是學(xué)校教育教學(xué)改革中的一項長期而艱巨的任務(wù)。組織全體教師分層次培訓(xùn),在市、片級課程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做好校級課程培訓(xùn)工作,尤其是要抓好教材分析和集體備課,努力使課程改革落實到實處,使每位任課教師樹立全新的人才觀、質(zhì)量觀、課程觀。

2、健全教研網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮集體的智慧。本學(xué)期我們將教研工作抓實抓細(xì),努力使教研工作輻射到每個年級、學(xué)段、學(xué)科,滲透到每一位教師及教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。為此,我們將進一步加強教研網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),重點健全以學(xué)校中心教研組以下的年級備課組,為了保證集體備課的質(zhì)量,提高備課的實效,我們決定在期初制訂好計劃,定時間定地點定內(nèi)容,定主講人員。

3、以科研帶動課改,以科研提升課改。我們繼續(xù)在校級領(lǐng)導(dǎo)下,校級分管領(lǐng)導(dǎo)實抓,以年級學(xué)科組、教研組為課改實驗單元進行教學(xué)研究,堅持以科研帶動課改,以科研提升課改,使課改工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的道路。

(二)以教學(xué)“六認(rèn)真”管理為抓手,提高課堂教學(xué)水平。

1、本學(xué)期期初,我們重新修訂完善了教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作考核細(xì)則,著重體現(xiàn)了新課程精神,突出了教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力,確保課堂教學(xué)效率的提高;繼續(xù)明確規(guī)范了一些制度,特別是對學(xué)校課程計劃的執(zhí)行要求自覺嚴(yán)格,決不擅自調(diào)課;“細(xì)則”在組織課外活動方面也作了較為具體的要求。

2、加強隨堂聽課的力度。本學(xué)期,我們各學(xué)科由行政人員組成的學(xué)科聽課組,加強對每個教師每個學(xué)科的隨堂聽課,改變以前課前通知,教師精心準(zhǔn)備,課后不假思索的情況。這樣,有利于教師加強對教材的鉆研,認(rèn)真上好每一堂課,課后進行教學(xué)反思。

3、向課堂教學(xué)要質(zhì)量。課堂教學(xué)作為學(xué)校的主陣地,在繼續(xù)重視基礎(chǔ)知識、基本技能教學(xué)的同時,要關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度的培養(yǎng)。本學(xué)期,我們加強各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研工作,做好各年級各學(xué)科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,努力做好轉(zhuǎn)差工作。重視因材施教,培優(yōu)補差,力爭學(xué)科競賽出成果。

(三)繼續(xù)加強教研組建設(shè),發(fā)揮教研組教研功能。

加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。使教研組成為學(xué)科課題實施、教學(xué)研究的基本單元,教研組工作必須上一個新臺階,必須做到教研活動的經(jīng)?;n}化、系列化。各教研組務(wù)必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,有資料記載。本學(xué)期,我們將加強對各教研組的考核,形成爭創(chuàng)先進教研組的良好風(fēng)尚。

(四)加強師資隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。

1、著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先進一步加強對青年教師的培養(yǎng)工作,給他們提供學(xué)習(xí)機會和展示自己的舞臺,建設(shè)好一支以教研組長為核心的骨干教師隊伍。其次,對新上崗教師做好師徒結(jié)對的業(yè)務(wù)指導(dǎo),培訓(xùn)工作。

2、創(chuàng)造性全體教師參與學(xué)習(xí)的機會。本學(xué)期,我們?nèi)詫⒁越萄薪M活動為主,讓每個教師先在組內(nèi)開好課,再組織好全鎮(zhèn)性的教研活動,然后讓每個教師爭取機會參與一次校外市內(nèi)或大市的聽課活動。

3、引導(dǎo)教師注重自身素質(zhì)提高。本學(xué)期,我們將在青年教師范圍內(nèi)開展形式多樣的活動,演講比賽、朗讀比賽、案例評析等,鼓勵教師不斷進修,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

4、倡導(dǎo)“研究興課”,發(fā)展反思能力。隨著教育教學(xué)改革的進一步深入,特別是國家新課程的實施,對教師提出了更高更新的要求。要求每一位教師始終以先進的教學(xué)理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。以教學(xué)研究的目光來審視自己的教學(xué),反思自己的教學(xué),每個教師要加強對教學(xué)過程、教學(xué)活動的反思,提升自己的教學(xué),努力向“研究型”轉(zhuǎn)化。

三、具體工作安排

九月:

1、教研組長會議;

2、制定學(xué)科教學(xué)計劃;

3、做好各學(xué)科新教材培訓(xùn)工作;

4、新教師師徒結(jié)對;

5、青年教師演講比賽;

6、語、數(shù)學(xué)科青年教師評優(yōu)課;

7、對新教師了解性聽課;

十月:

1、二年級課程改革培訓(xùn);

2、二年級校本培訓(xùn);

3、語、數(shù)學(xué)科調(diào)研;

4、教研組長會議;

十一月:

1、中心校面向村校開課活動;

2、開展“我是小能手”為主題的“鶯湖之春”系列活動;

3、教研組長會議;

4、“農(nóng)信杯”高年級學(xué)生現(xiàn)場作文競賽選拔賽;

5、教學(xué)“六認(rèn)真”檢查;

6、部分學(xué)科調(diào)研;

十二月:

1、青年教師課件制作評比;

2、新上崗教師匯報課;

3、二年級整班寫字比賽;

4、35周歲以下青年教師基本功(案例評析)比賽;

5、教研組長會議;

6、新課程改革教學(xué)論文競賽;

一月:

1、做好教師“六認(rèn)真”檢查、考核、評比工作;

2、做好對教研組的考評工作;

第5篇

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期堅持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),按照幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及全園工作計劃的總體工作思路及目標(biāo),外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點;以科學(xué)管理為保障、以師幼共同發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心;進一步促進保教規(guī)范發(fā)展及教研隊伍建設(shè),完善幼兒的生活、游戲環(huán)境,從不同層面促進幼兒全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

(一)圍繞一日活動流程細(xì)則,全面提升保教質(zhì)量。

(二)著力提高教師隊伍建設(shè),重視教師培訓(xùn),結(jié)合全園工作安排,為教師提供多種平臺學(xué)習(xí)鍛煉,提高教師的育人能力和水平。

(三)充分利用戶外空間及足球場提高幼兒的運動基本技能,增強體質(zhì)。

(四)開展多種形式的家長工作,拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系,構(gòu)建互動外延教育。

(五)顯特色、求創(chuàng)新,注重早教中心教師師資培訓(xùn),促進早教優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

三、重點工作與措施

(一)以一日保教質(zhì)量為出發(fā)點,規(guī)范保教行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

我們的工作有些是重復(fù)性的,有些是創(chuàng)造性的,不論是什么樣的工作,我們都要有扎實的基礎(chǔ),不斷提升的思想認(rèn)識與專業(yè)技能,去撐起我們對專業(yè)品質(zhì)的追求。

1.關(guān)注班級常規(guī)建設(shè)工作,提高班級管理質(zhì)量。

在年青教師占絕對比例的情況下,班級常規(guī)建設(shè)亦是艱難困惑的挑戰(zhàn)。因此,本學(xué)期我們還將細(xì)化落實一日工作流程,加強進班指導(dǎo)與督查力度,對活動時間的安排與有效落實情況、教育教學(xué)活動組織情況、出操情況、戶外活動等進行觀摩指導(dǎo)。同時,保教人員要深入班級跟蹤指導(dǎo)教師組織一日活動,幫助每個班級教師提煉總結(jié)本班管理的有益經(jīng)驗,并進行推廣交流,整合集體的有益經(jīng)驗來提高全園教師科學(xué)、合理的組織一日活動的能力。

②加強班級工作的管理力度。強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平,以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色的完成各項工作任務(wù)。

2.規(guī)范執(zhí)行集體備課制度,提升集體備課質(zhì)量。

年級組:備月計劃:備孩子的經(jīng)驗(各班級提前1-2周,通過詢問、調(diào)查了解幼兒的學(xué)習(xí)興趣、需求及發(fā)展現(xiàn)狀)、備目標(biāo)、備內(nèi)容系統(tǒng)圖(集體、生活、區(qū)域:億童的、戶外)、備環(huán)境的準(zhǔn)備、家園共育;班級:備周計劃進程和日計劃行動方案。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n,目標(biāo)明確,層次分明。

3.圍繞幼兒一日生活活動的內(nèi)容和要求,初步開展適合本園幼兒發(fā)展的區(qū)域活動。

本學(xué)期我們將繼續(xù)以區(qū)域活動理論為指導(dǎo),扎實開展區(qū)域活動。充分利用教研活動時間,組織教師研討區(qū)域活動實施過程中存在的問題及解決方法,本著學(xué)習(xí)為先、研究為重的精神,立足實際,加強理論學(xué)習(xí),注重關(guān)注幼兒興趣與能力發(fā)展需要,將區(qū)域活動與主題活動有機的結(jié)合起來,以區(qū)域活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料提供為重點,提高區(qū)域活動質(zhì)量,使主題活動及區(qū)域活動更好地為孩子的發(fā)展服務(wù)。

(二)加強保教隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)與能力。

1.合理劃分,分層培養(yǎng),促進教師專業(yè)成長。

幼兒園的發(fā)展離不開教師的發(fā)展,教師的專業(yè)成長是推動幼兒園健康發(fā)展的重要基石。因此,我們根據(jù)師資狀況將全園教師分成“新教師、成熟教師、骨干教師”三個層次,即“青藍(lán)工程”,充分調(diào)動教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,幫助不同層次的教師認(rèn)真分析,找準(zhǔn)各自的最近發(fā)展區(qū),通過切實有效的培訓(xùn),使不同層次的教師都有所提高。

(1)以“老帶新結(jié)隊子”,提高新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

新教師工作熱情高,思維活躍,可塑性強,敢于創(chuàng)新,但是對于教學(xué)設(shè)計和組織能力弱,班級管理能力弱,經(jīng)驗不足,缺乏與家長溝通的技巧與膽量,專業(yè)成長目標(biāo)不明確。而教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì)。

在培訓(xùn)中,我園將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對新年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。

(2)以“任務(wù)驅(qū)動”促使成熟教師形成“不進則退”的緊迫感。

在主持班級工作、帶領(lǐng)新手教師的過程中,推動成熟教師自覺轉(zhuǎn)變教育理念,提高業(yè)務(wù)水平。首先要以自身的學(xué)習(xí)和修煉來提升自己的教育技能和教育思想。為成熟教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高鍛煉機會,推出成熟教師展示課活動,加強與新教師間的教育教學(xué)經(jīng)驗的相互交流與觀摩、研討。其次,要引導(dǎo)成熟教師逐漸提高自我反思和評價的能力,以積累豐富的教育經(jīng)驗和提升教育技能,在自身學(xué)習(xí)和外在環(huán)境的影響下,激勵成熟教師向研究型教師轉(zhuǎn)型。

成熟骨干團隊:組建各研修坊:探究相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)的基本流程,梳理系統(tǒng)圖、形成優(yōu)質(zhì)課例、實現(xiàn)成果標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)

音樂:xx

體育:xx

語言:xx

美術(shù):xx

科學(xué):xx

(3)進行崗位練兵活動,夯實教學(xué)基本功。

鼓勵新、青年教師積極參與繪畫、彈琴、舞蹈技能技巧比賽,使自己盡快縮短由青年教師到成熟教師的過渡時期。

2.巧借外力,加強外培,實現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。

采取“請進來、走出去”的開放培訓(xùn)模式,結(jié)合個人特長與需求自主申報參培,不斷給教師以新鮮信息的滋潤,拓展思路,開闊眼界,使教師的思想更具前瞻性。并認(rèn)真組織、開展外培后的二次交流與匯報,讓培訓(xùn)惠及更多的教師。要求參培教師要汲取培訓(xùn)精華,認(rèn)真準(zhǔn)備匯報PPT,最大限度的傳遞培訓(xùn)精神與內(nèi)容,從而進行對照反思,實現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。

3.以讀書會為抓手,營造閱讀氛圍,優(yōu)化閱讀環(huán)境,感受心靈的成長。

隔周進行一次讀書會,以年級組為單位,以教研組為團隊,每學(xué)期同書共讀一本書,由年級主任組織,主要領(lǐng)導(dǎo)跟進讀書會,年級主任提前做好內(nèi)容及活動具體安排,讓讀書從每個人最直接的需要和起點開始,感受自由、舒展、真實的閱讀狀態(tài),成為最好的自己。

4.教、學(xué)、研并進,優(yōu)化園本課程。

關(guān)于課程:建構(gòu)適宜課程,促進幼兒發(fā)展

幼兒園課程,沒有最好的,只有最適宜的。因地制宜,適宜孩子的課程才是最好的課程。教師不是教書匠,根據(jù)購置的“教材”按部就班上課的時代必須盡快過去。教師要樹立科學(xué)的課程理念,在借助運用、梳理提升“教材”的過程中,通過頂層整體思考、規(guī)劃、實施、反思螺旋上升的過程,實現(xiàn)課程園本化,逐步積淀園本化課程。同時,提升教師課程思考力、設(shè)計力、執(zhí)行力和評價力,構(gòu)建適宜課程,促進幼兒全面和諧發(fā)展。

從2018年9月開始,XX區(qū)各公民辦園將陸續(xù)規(guī)范教師參考用書,初步采用3+1模式,3為必選三種:XX師范大學(xué)出版社出版的《幼兒園活動整合課程》、情景閱讀——新課程背景下的繪本教學(xué)、崇尚自然關(guān)愛生命本土化課程資源包(本土化課程分別在學(xué)期的11月和6月份整月進行,便于進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域材料投放。自選課程是XX科學(xué)、益智、運動區(qū)包)

教師要敏銳地察覺兒童的需要、興趣和可能,并對照《指南》,在與兒童的共同生活中為兒童提供獲取經(jīng)驗的機會,并通過鼓勵和啟發(fā),引領(lǐng)幼兒深度學(xué)習(xí),不斷生發(fā)新經(jīng)驗。

課程是幼兒獲得有益經(jīng)驗的活動,是行動的過程,是不斷獲得經(jīng)驗的過程,在這個過程中,主要的不是教師說什么和做什么,而是幼兒說什么和做什么,幼兒獲得了什么。

5.深入課題研究,跟進問題反思研究。

深入開展自治區(qū)級課題《托幼銜接的探究》和園本課題《幼兒園一日生活環(huán)節(jié)組織策略的探究》活動。用“小策略+互聯(lián)網(wǎng)”的課程思維,進行成果標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)。

計劃開發(fā):

1.好玩的區(qū)域游戲材料:標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā):材料的介紹、孩子自然愉悅地探究玩耍材料、自主記錄評價的過程拍下來,制作出小影,生成二維碼,實現(xiàn)課程的可視化。

2.生活活動:流程系統(tǒng)圖、策略、妙招的開發(fā)。

3.早教親子課程:用產(chǎn)品思維實現(xiàn)早教課程可視化

3.高質(zhì)量學(xué)習(xí)工具的運用與突破

通過專家引領(lǐng)、教研實踐、走出去請進來等途徑,創(chuàng)新開展教科研工作,將思維導(dǎo)圖、Y圖、十字圖、微課程、微視頻、碼書、系統(tǒng)轉(zhuǎn)盤等高效學(xué)習(xí)工具和思維模式運用到教研活動中,提升教師系統(tǒng)思考、提煉的能力。

(三)組織形式多樣的活動,全面實施幼兒素質(zhì)教育。

1.重視幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié),以幼兒的實際活動為基點,對幼兒進行道德品質(zhì)教育,進行潛移默化的影響,逐步培養(yǎng)幼兒形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣和性格。

2.以游戲為基本活動,采取靈活多樣的教育教學(xué)組織形式,寓教育于各項娛樂活動之中。特別是要根據(jù)幼兒的年齡特點選擇和指導(dǎo)游戲,滿足幼兒的內(nèi)在需要,因地制宜地創(chuàng)設(shè)并營造游戲的良好環(huán)境氛圍,激發(fā)幼兒的主體能動性,尊重幼兒選擇游戲的意愿,使他們始終保持積極的情緒狀態(tài),促進幼兒身心和諧發(fā)展發(fā)展。本學(xué)期,計劃將室內(nèi)的足球場拓展到室外,為幼兒提供適宜的場地,加大力度培訓(xùn)教師團隊,組建幼兒園足球隊,為幼兒足球建設(shè)夯實基礎(chǔ),并營造特色氛圍,并將此運動上升到文化的高度,從而推動幼兒園體育教育教學(xué)水平的發(fā)展。

3.社會是幼兒密切接觸的一個生動有趣的大課堂。各班可以根據(jù)班級的實際情況,結(jié)合有關(guān)節(jié)日及一些大家關(guān)注的大事,采取“請進來、走出去”的方法,達(dá)成園內(nèi)外教育力量融合的最佳途徑。使幼兒在與社會的接觸中了解社會,初步理解人與社會、人與人之間的關(guān)系,感受家鄉(xiāng)的發(fā)展與變化,感受愛與被愛的幸福,激發(fā)對家鄉(xiāng)、對祖國、對生活的熱愛之情。

(四)開展多種形式的家長工作,拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系,構(gòu)建互動教育。

1.加強班級家長工作的實效性,提倡個性化指導(dǎo)和服務(wù)。

(1)本學(xué)期各班級家園欄除“周計劃”“溫馨提示”“育兒知識”等介紹外,還要根據(jù)本班幼兒實際情況,針對家庭親子閱讀與實踐指導(dǎo)做家教知識的宣傳服務(wù),開設(shè)一個具有班級特色的宣傳欄目,如:“每月話題”,使其成為家園共育的一個重要窗口與特色亮點。

(2)堅持利用校信通、微信等平臺,做好溝通交流、宣傳各項信息等工作。同時利用每次的家長學(xué)?;顒佑杏媱澋亻_展家園聯(lián)系工作,將每次活動的精彩剪影與總結(jié)反饋以圖片資料的方式在家長群體中進行有效宣傳,不斷促進家園共育工作的開展。

2.以家長和社區(qū)資源為補充,拓展教育外延。

本學(xué)期以幼兒社會實踐活動為契機,積極邀請家長、爭取社區(qū)的配合帶領(lǐng)幼兒走出幼兒園,走進大自然,體驗民間文化習(xí)俗,同時有效地宣傳幼兒園的各項工作。

3.以家長學(xué)校各項常規(guī)工作為抓手,豐富家長學(xué)校活動形式,優(yōu)化技巧。

本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實際出發(fā),通過家長會、家庭教育專家講座學(xué)習(xí)、家長經(jīng)驗交流會,不斷提高新生家長的家教水平。

(五)顯特色、求創(chuàng)新,促進早教優(yōu)質(zhì)發(fā)展

1.采用菜單式服務(wù)、構(gòu)建不同月齡段的課程方案,以推進區(qū)域早教的普及。

2.完善園本課程與本土早教體系,打造以“生活化”為特色的品牌早教。

3.發(fā)揮早教試點園的示范作用,努力創(chuàng)建自治區(qū)早期教育指導(dǎo)示范基地。

第6篇

一、健全制度,建立組織,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教師繼續(xù)教育工作。

繼續(xù)教育工作運作幾年來,我校堅持成立了由陳校長任組長負(fù)總責(zé),由黨總支書記、副校級和中層以上領(lǐng)導(dǎo)任組員,分工負(fù)責(zé)的繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步充實和完善了有關(guān)繼續(xù)教育的管理制度,增添了《繼續(xù)教育獎懲制度》、《教師繼續(xù)教育例會制度》等。同時把繼續(xù)教育工作納入到了學(xué)校的發(fā)展之中。

二、以校為本,扎實地開展崗位練兵。

(1)、確立了“全員培訓(xùn),全面提高”的培訓(xùn)觀。

按照素質(zhì)教育的需求和上級的要求,我們進行培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:思想政治教育和教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、教育信息技術(shù)與教學(xué)技能訓(xùn)練、知識擴展與更新、教育教學(xué)實踐研究。培訓(xùn)的形式是積極開展研究性培訓(xùn),把培訓(xùn)和日常教學(xué)、教育科研結(jié)合起來,建立高效開放的培訓(xùn)系統(tǒng),同時利用網(wǎng)絡(luò)資源進行培訓(xùn)。學(xué)校規(guī)定每周三第七、八節(jié)課為校本培訓(xùn)時間,由校長等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講,對教師進行校本培訓(xùn),對教師進行基本知識、教學(xué)基本技能等方面指導(dǎo)。無論學(xué)校有多忙,從不耽誤教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)使我校教師提升了理念,提高了認(rèn)識,發(fā)展了能力。

(2)、結(jié)合實際,加強師德教育。

學(xué)校是育人的場所,沒有高素質(zhì)的教師隊伍,就不能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。要想提高教師的育人水平,首先要提高教師的思想政治素質(zhì)。我校黨總支組織全校教職工,深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《全國中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及《黨的十七大四中全會精神》等法律法規(guī)和會議精神。通過學(xué)習(xí)使我校教師認(rèn)識又提高了一個層次,樹立起了正確的世界觀、人生觀、價值觀;工作中愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、為人師表,樹立了全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。

(3)立足課堂,注重專業(yè)素質(zhì)提高。

全面而深入地實施新課改,深化教育改革,搞好教學(xué)研究,是繼續(xù)教育的落腳點。學(xué)校建立健全的領(lǐng)導(dǎo)參與、師生互動的課程改革機制,成立了課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了教師教學(xué)工作崗位責(zé)任制,完善了教師考核激勵制度和學(xué)生成長動態(tài)評價體質(zhì),打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以課堂為“窗口”,組織開展說課,上課、聽課、評課“一條龍”活動,構(gòu)建起了探究,自立,合作的教學(xué)模式,培養(yǎng)了教師的教育創(chuàng)新精神和提高了教師的教學(xué)實踐能力。

(4)溝通家長,全方位促進教學(xué)。

為提高教師業(yè)務(wù)水平,充分開發(fā)和利用遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué),讓家長參與學(xué)校的教育教學(xué)活動,家長聽課后感慨很深,給予了好評,并向?qū)W校提出了寶貴的意見和建議。這項活動溝通了家長、學(xué)校、老師、學(xué)生之間的感情;同時增加了家長對學(xué)校、教師、學(xué)生的了解和理解,真正作到了學(xué)校、家庭、社會教育相結(jié)合,促進了學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。

(5)“以研促教”,培養(yǎng)研究型教師。

學(xué)校專門設(shè)有科研處,聘任科研處長主抓學(xué)校的科研工作,承擔(dān)了自治區(qū)、盟、旗級科研課題,有固定的科研資金投入,并定期請專家為教師培訓(xùn)教訓(xùn)。學(xué)校加強對教研活動和備課組活動的指導(dǎo),從內(nèi)容到形式精心設(shè)計好每一次的教研活動,充分發(fā)揮好備課組的教研功能,切實提高教研活動的質(zhì)量和實效,形成濃厚的教育科研氣氛。加大課題研究力度,加強對各課題的檢查指導(dǎo)和管理,出經(jīng)驗,出成果,充分發(fā)揮名校教育科研引領(lǐng)的輻射作用。今年我校承擔(dān)了兩個區(qū)級科研課題?!白叱鋈?,請進來”是我校校本教研中的一個大環(huán)節(jié)。我校有計劃開展與名校教學(xué)交流互動活動,進行資源共享。今年4、5月學(xué)校組織兩次大規(guī)模的外出學(xué)習(xí),分別到通遼市科爾沁區(qū)小學(xué)和赤峰兩所學(xué)校進行交流學(xué)習(xí)。請進來共同教研,走出去互相切磋,互相促進,共同發(fā)展。

(6)、培訓(xùn)骨干教師,發(fā)揮示范作用。

學(xué)校里的骨干教師,在教育教學(xué)專業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢。我校骨干教師的培訓(xùn)嚴(yán)格按照《骨干教師培訓(xùn)方案》進行,每學(xué)期都進行專題輔導(dǎo)。主要內(nèi)容有創(chuàng)造教育理論、教育科研方法、教育科研的形勢,基礎(chǔ)教育的發(fā)展形勢,校本教研等。在培訓(xùn)中,我們充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射、幫帶、示范作用。同時我們還給師徒結(jié)對活動注入新的內(nèi)容:在校本培訓(xùn)中,師徒互幫互學(xué),這種互動式的關(guān)系,充分利用教育 教學(xué)問題情境中的觀察、臨摹、反思、探究等,促進問題的發(fā)現(xiàn)、思考和解決,使教師師徒之間相互促進,共同發(fā)展。

(7)資源共享,提高了培訓(xùn)效率。

現(xiàn)在的繼續(xù)教育培訓(xùn)資源客觀上是十分豐富多元的,尤其是現(xiàn)代信息技術(shù)手段在校本培訓(xùn)中的運用,更是發(fā)揮了其獨特的作用。我校每個教研組都配備了計算機,并建成校園網(wǎng),同時接入了寬帶網(wǎng),這為我校的校本培訓(xùn)提供了良好的物質(zhì)條件和信息收集條件。因此,我們在校本培訓(xùn)中,充分發(fā)揮學(xué)校教育網(wǎng)這一現(xiàn)代信息資源,讓教師通過英特網(wǎng)、校園網(wǎng)充分收集信息。為節(jié)省教師的時間,方便教師的學(xué)習(xí),學(xué)校收集了許多學(xué)習(xí)資料,將其放在我校的網(wǎng)站()上,作為校本培訓(xùn)的材料,讓教師學(xué)習(xí),使老師們及時了解掌握最新的教育教學(xué)信息,促使他們的教育教學(xué)理念、方式方法及目光視野都與時俱進,關(guān)心關(guān)注教育發(fā)展的“熱點”、“亮點”,保持教師和學(xué)校發(fā)展的先進性。這樣既節(jié)省了教師尋找學(xué)習(xí)資料的時間,又提高了學(xué)習(xí)的效率,實為一舉兩得。

(8)、加強檔案資料管理,做到科學(xué)有序規(guī)范。

繼續(xù)教育檔案資料管理是繼續(xù)教育管理中的一項重要工作。檔案資料是繼續(xù)教育工作的原始記錄,是我們進行整理、歸納、總結(jié)繼續(xù)教育工作經(jīng)驗的憑借,豐富的繼續(xù)教育檔案資料,在實際工作中能更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策及教師日常工作和學(xué)習(xí)提供可靠的依據(jù)和科學(xué)的服務(wù),對促進繼續(xù)教育工作有很重要的作用。因此,我們學(xué)校對繼續(xù)教育檔案資料的管理是非常重視的。我們制定了學(xué)校繼續(xù)教育檔案資料管理制度,對檔案資料的搜集,記錄、打印、裝訂、歸檔等作了具體的規(guī)定,學(xué)校有專門的繼續(xù)教育檔案資料管理負(fù)責(zé)人。每學(xué)期期末都對繼續(xù)教育檔案資料進行整理、裝訂、歸類、存檔。檔案有統(tǒng)一的封面,目錄等十分規(guī)范。實踐使我們認(rèn)識到,加強繼續(xù)教育檔案資料的管理,是加強學(xué)校繼續(xù)教育工作規(guī)范管理的重要內(nèi)容。

(9)、發(fā)揮職能部門的作用,切實實施培訓(xùn)計劃。

發(fā)揮教務(wù)處、教研組職能,鼓勵教師互教共學(xué),提高教學(xué)能力和教育水平。在支持教師自學(xué)、組織教師參加多層次多渠道繼續(xù)教育的同時,學(xué)校教務(wù)處和各教研組善于發(fā)現(xiàn)教師中新的教法,并組織教師觀摩、討論、學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識和教學(xué)水平。平時組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,研究教育教學(xué)方法,開展聽課評課活動,以此提高教師的教研能力。為使教師不斷更新教育理念,教務(wù)處定期組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,布置教師自學(xué)繼續(xù)教育教材。

三、教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的效果

1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),師德師風(fēng)有明顯進步,體現(xiàn)在教師尊重學(xué)生、善待學(xué)生。教師參與繼續(xù)教育培訓(xùn)率達(dá)100%,完成學(xué)分率高,教師課堂教學(xué)能力有所提高。教師能通過平時的理論學(xué)習(xí)運用到教學(xué)實踐中去,效果較好。教師增強了教師的服務(wù)意識和育人意識,與學(xué)生建立了和諧的師生關(guān)系。

2、通過教師繼續(xù)教育的工作,我校教師深入學(xué)習(xí)課改精神,不斷更新教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,積極投身到課改熱潮中去。通過兩年多的時間,我校在校本管理、校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程開發(fā)方面都取得了較大發(fā)展。

3、通過教師繼續(xù)教育的工作,豐富了學(xué)校培訓(xùn)工作的理論含量,增強了教師教育科研能力,使教師教育教學(xué)理論、課堂模式、方法、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用!能力等方面有了長足的發(fā)展。教學(xué)研究能力、教書育人能力、示范帶動作用,教學(xué)技能的演示,多彩的教學(xué)風(fēng)格等方面都體現(xiàn)了我校全面實施素質(zhì)教育整體實力。

第7篇

關(guān)鍵詞:幼兒園;新教師;成長;初探

隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《貴州省學(xué)前教育三年行動計劃》的深入實施,近年來幼兒園新教師的數(shù)量在不斷增多。這些剛走上工作崗位的新教師有優(yōu)點,但也存在很多問題。從學(xué)校走進幼兒園是新教師職業(yè)生涯的起點。好的開端不但能讓教師盡快適應(yīng)工作,還會增強他們的職業(yè)幸福感,從而使他們更好地發(fā)揮自己的潛能,把職業(yè)變成終身的事業(yè)。入職初期對教師未來的專業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義與影響,怎樣才能促使新教師在入職初期對幼兒教育充滿信心呢?幼兒園應(yīng)做好以下工作:

一、注重思想教育,端正從業(yè)態(tài)度,把握好成長方向

新教師剛從學(xué)校走進幼兒園,面臨著從學(xué)生向教師角色的轉(zhuǎn)換,不僅要面對個性不同的幾十個孩子,還要面對抱有“望子成龍,望女成鳳”的種種高期望的家長,加之千頭萬緒的教學(xué)工作,常使新教師不知所措。因此,幼兒園首先要注意在思想上做好引領(lǐng)和導(dǎo)向,及時幫助新教師把握好發(fā)展方向。

(一)做好職業(yè)規(guī)劃,幫助新教師正確認(rèn)識自己

每個教師都有自己的特長與不足,為使新教師能快速成長、少走彎路甚至不走彎路,幼兒園應(yīng)充分尊重每一位新教師,和她們一起客觀地分析個人的優(yōu)勢與存在的問題,有目的地幫助新教師做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)每個人的“最近發(fā)展區(qū)”,使新教師明確發(fā)展方向和目標(biāo),做到優(yōu)勢特色發(fā)展。例如:對于能帶孩子在戶外游戲中玩出花樣的新老師,幼兒園要建議她們加強體育鍛煉;而對擅長手工的新老師,就動員她們研究玩具的制作。

(二)抓住師德建設(shè),增強職業(yè)使命感

教育家烏申斯基指出:“在教育工作中,一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù),因為教育力量能從人格的活源泉中產(chǎn)生出來,任何規(guī)章制度,任何人為的機關(guān),無論設(shè)想得如何巧妙,都不能代替教師的人格作用?!绷己玫膶I(yè)態(tài)度能轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范的專業(yè)行為,有了規(guī)范的專業(yè)行為的付出能習(xí)得較高的專業(yè)技能。因此,幼兒園首先要在思想上給予新教師關(guān)懷,關(guān)注她們的精神成長。通過學(xué)習(xí)《教師法》《未成年人保護法》《幼兒教師師德規(guī)范》《感動黔西南的人民教師》《最美鄉(xiāng)村教師》《韋正雄的先進事跡》等開展座談會,和新教師心貼心溝通,一起分析現(xiàn)實、展望未來,讓她們認(rèn)識到教師職業(yè)的重要性和特殊性,從而使她們增強使命感,珍惜現(xiàn)有的崗位,把教師工作當(dāng)作一份事業(yè)追求。

同時,為了幫助新教師處理好幼兒園內(nèi)部的人際關(guān)系,幼兒園應(yīng)注重引導(dǎo)新教師提高個人素養(yǎng),營造和諧的人文環(huán)境,創(chuàng)造愉悅的成長空間,從而為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞暮媒處煷蛳陆】档幕A(chǔ)。

二、實施專業(yè)培訓(xùn),提升教育教學(xué)技能,打好成長基礎(chǔ)

1.借助“老帶新”方式,規(guī)范新教師專業(yè)行為

“老帶新”是新教師入職過程中最有用的援助方式。幼兒園可以把新教師和那些經(jīng)驗豐富的老教師分配在一個班級工作,形成一對一的師徒結(jié)對關(guān)系,幫助新教師盡快地適應(yīng)幼兒園的教育教學(xué)工作。研究表明,指導(dǎo)教師是新教師入職初期重要的模仿對象,在新教師的專業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵性的作用。新教師不僅能在教學(xué)技能、一日活動、家長工作、處人處事等方面受到老教師的影響,而且在專業(yè)意識和專業(yè)精神等方面也能受到老教師的影響,老教師的一言一行對新教師的健康成長都尤為重要。因此,在選擇、配備帶新教師時幼兒園應(yīng)盡可能安排師德高、專業(yè)知識廣、執(zhí)教經(jīng)驗豐富、樂于助人、責(zé)任心強的老教師指導(dǎo)新教師的工作,幫助新教師邁好踏上工作征程的第一步。得到老教師的耐心指導(dǎo)后,新教師會很快學(xué)會班級一日活動的組織、師生互動的方法、教育教學(xué)的常規(guī)組織、和家長溝通的藝術(shù)等技能。為了讓新教師學(xué)到更多,保證全面帶教,幼兒園還應(yīng)倡導(dǎo)“一徒多師”,打破班級新老搭檔,在教學(xué)上為新教師配備多個師傅。

2.以“一課多研”為支撐,提升新教師專業(yè)技能

教研組是幼兒園教師集體研討、共同成長的有效形式。在教研活動中,可以以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為切入點,開展“一課多研”“同課異構(gòu)”活動,讓新教師在研究反思中、在集體智慧的碰撞中逐步成長。在開展教學(xué)活動時,幼兒園可以先讓承擔(dān)任務(wù)的新教師自行設(shè)計教案,再聽取教研組的意見修改教案,然后采取“說課―試教―修改―再執(zhí)教”的形式,反復(fù)練習(xí)。

三、營造寬松氛圍,搭建展示平臺,樹立成長自信

1.營造寬松環(huán)境,減輕壓力

每個新教師來園工作時都是全身心投入的,帶有著成為一名好教師的理想抱負(fù)。但經(jīng)驗的空白往往讓她們承受著很大的壓力,如果不能得到有效的扶持,新教師就會懷疑自己的能力,產(chǎn)生自卑感,畏懼工作。因此,幼兒園應(yīng)為新教師創(chuàng)設(shè)寬松的工作環(huán)境,引導(dǎo)新教師以平常心對待工作,注重體驗學(xué)習(xí)的過程,遇到問題多思考,多問多說,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。如在觀摩教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)了問題,聽課教師要及時與新教師一起分析原因,尋求解決問題的方法,變壓力為動力,將失敗變成再嘗試的突破點,而非一味指責(zé)批評。在這些研究嘗試的過程中,要讓新教師體驗到進步的快樂,從而提高工作積極性。

同時,幼兒園也應(yīng)多組織新教師開展打球、旅游、拓展訓(xùn)練等活動,讓她們感到工作是快樂的。不要給新教師太多無關(guān)教育教學(xué)的任務(wù),以盡量減輕她們的工作量,讓她們有時間去備課、制作道具和觀摩教學(xué),以避免任務(wù)過重,打擊她們的熱情。

2.搭建平臺,展示能力

第8篇

   一、體會

   這次培訓(xùn),內(nèi)容豐富,形式多樣,有專題講座,互動討論,實踐模擬等?;厥捉粋€月的培訓(xùn),自己觀念上接受洗禮,理論得到升華,教學(xué)技能得到一定的提高自己;經(jīng)過此次培訓(xùn),我更深刻地意識到激情和創(chuàng)新是成就一個人走向成功的必要因素;教育的理論、方法、形勢日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),不斷更新,才能使自己的教學(xué)工作達(dá)到最優(yōu)化。從而促使我重新審視自己,調(diào)整自己,完善,在以后的教學(xué)上不斷進步

   二、收獲

   1、提高了師德水準(zhǔn),更新了教育觀念

   省財經(jīng)學(xué)校李莉艷老師對中職教師和中職學(xué)生的心理問題做了透徹的分析,對處理中職課堂師生關(guān)系、班級管理等方面提供了寶貴的經(jīng)驗,使我更深刻地領(lǐng)悟到“學(xué)高為師,身正為范,學(xué)無止境”的真諦。在以后的教學(xué)和班級管理中我要跟多地聆聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的需求,提高自己的教育和班級管理水平。

   方柯老師嫻熟的教學(xué)過程,高超的教育水平,時尚、詼諧并且準(zhǔn)確的語言在課堂上的自然運用,營造出和諧輕松的課堂氣氛,使大家好評如潮,學(xué)習(xí)效率空前提高,讓我們覺得這樣的老師怎能不受學(xué)生歡迎?從方老師的課上我學(xué)到的不僅是現(xiàn)代教育技術(shù),更多的則是如何提高課堂效率,做受學(xué)生歡迎的老師。

   通過學(xué)習(xí)、與授課老師以及學(xué)員的互動交流,我逐步更新了教育教學(xué)觀念,了解了先進的教育科學(xué)基本理論,現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀和學(xué)習(xí)觀,明白了在教學(xué)活動中應(yīng)遵循的客觀規(guī)律,在以后的教育工作中我要不斷調(diào)整自身的角色和教學(xué)方式,把素質(zhì)教育潛移默化地貫穿到學(xué)科教學(xué)過程中。

   2、教育教學(xué)理論掌握得更為系統(tǒng)

   這次培訓(xùn),授課教師以中職教師為主,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括中職教育會計專業(yè)課程教學(xué)改革與教材建設(shè)、職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展及其啟示、職業(yè)教育學(xué)專題等等。自己平時很少有機會靜下心來讀書,來到這里一下子聽了那么多課,看了那么多書,使我對教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來站得高了,看得遠(yuǎn)了,有一種“天更藍(lán)、地更綠、水更清”的感覺。兩個月的學(xué)習(xí)和實踐,使我對一些教育觀念的理解更加深刻,對教學(xué)理論的認(rèn)識更加明晰,對開展教研活動的方式更加明確,對投身教育改革的激情更加充沛。骨干教師培訓(xùn)使我補了元氣、添了靈氣,煥發(fā)出無限生機。

   3、會計理論知識和現(xiàn)代教育技術(shù)掌握得更為全面

   除了教學(xué)理論與方法的學(xué)習(xí),我們還學(xué)習(xí)了會計專業(yè)知識和會計技能的訓(xùn)練,具體內(nèi)容包括國家級技能大賽輔導(dǎo)老師田俊敏介紹經(jīng)驗,用友公司張俊玲經(jīng)理ERP沙盤模擬、李莉艷老師會計專業(yè)課程開發(fā)與訓(xùn)練,,尤文利老師對會計模擬實訓(xùn)的演示,王延玲老師對會計電算化操作要領(lǐng),都使我們受益匪淺。舒慶英老師長期股權(quán)投資新舊會計準(zhǔn)則的對比和突出變化,華北水院袁曉燕教授對《現(xiàn)金流量表》的解讀,中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院方光正教授對《所得稅會計實務(wù)操作技巧》的展示使我們我們真正掌握了新會計準(zhǔn)則的實質(zhì)和會計學(xué)科的一些發(fā)展動態(tài),了解到會計學(xué)科理論與技術(shù)的新發(fā)展,提高了自身更新教學(xué)內(nèi)容和改進教學(xué)方法的能力,對會計理論知識有了更為全面的了解,更主要的是他讓我們思想上擺脫了一些束縛。

   此次培訓(xùn),不僅自己的會計專業(yè)知識得到鞏固,而且現(xiàn)代教育技術(shù)也得到提高。方可老師的通往PPT的精彩之路和李繼偉老師的FLASH課件制作,使我們更全面掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。通過學(xué)習(xí),熟練掌握計算機輔助教學(xué),能制作更漂亮的教學(xué)課件。把枯燥的會計知識,變得形象、通俗通懂,能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。

   4、提高了實際操作能力,熟悉了會計防偽開票系統(tǒng)

   在尤文利老師的指導(dǎo)、演示和手把手的知道下,我們了解并模擬操作了開業(yè)稅務(wù)登記,稅種登記的一般流程,并根據(jù)實際資料填寫了普通發(fā)票領(lǐng)購簿審批表;了解了增值稅一般納稅人的認(rèn)定;根據(jù)一家公司的業(yè)務(wù)資料從記賬憑證的填制、科目匯總表的編制到記賬憑證的'裝訂,從明細(xì)賬的登記到總賬的登記以及相關(guān)業(yè)務(wù)中原始憑證的填制和簽名蓋章,防偽開票的練習(xí),和防偽稅控的實際操作,讓我們的實際操作能力得到很大的提高。

   5、開闊了眼界、增長了見識、結(jié)下了深厚的友誼

   培訓(xùn)期間,我們組織討論,每人就自己學(xué)校的實際情況、辦學(xué)優(yōu)勢、發(fā)展方向等各抒己見,每一所學(xué)校都有她的特色,每一所學(xué)校的老師都會毫無保留地介紹他們各自的先進辦學(xué)經(jīng)驗。其中洛陽市財經(jīng)學(xué)校使我耳目一新,學(xué)校準(zhǔn)備成立以李東方老師為首的會計師事務(wù)所,不但為學(xué)校創(chuàng)收還同時提高學(xué)校教師的實踐能力,學(xué)生也可以更多地了解和參與其中從而推動學(xué)校的發(fā)展;駐馬店農(nóng)校花卉專業(yè)能為學(xué)校每年賺取幾十萬的利潤,成了該校的金牌專業(yè);安陽縣職業(yè)中等學(xué)校養(yǎng)殖的四條腿的鴨子,給大家留下了深刻的印象。在“河南職教是一家”的理念下,我們?nèi)w學(xué)員與老師互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同探討職業(yè)教育的困境和對策,結(jié)下了深厚的友誼。留影紀(jì)念并留下了聯(lián)系方式,班主任余萌老師建立了河南省第五期會計專業(yè)骨干教師群,為我們以后不斷交流和進步搭建了平臺。

   三、思考

   誠然,我們進行了為期一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),那也只是給我們的日常教學(xué)起一個指導(dǎo)作用,具體如何實施?這就要靠我們將老師們新的教育理念和專業(yè)知識和實踐能力進行充分的“消化吸收”,將其轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷嬲?wù)于我們?nèi)粘=虒W(xué)的有效元素,而不是一味地生搬硬套,那樣只能適得其反。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這是不爭的事實。

   俗話說“教學(xué)有法,教無定法。”關(guān)鍵是看你如何將你所學(xué)到的理論知識用來指導(dǎo)實際教學(xué),真正做到“在學(xué)中用,在用中學(xué)”。使學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)、善學(xué),從而進一步提高學(xué)生的會計實際操作能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

   四、留戀

   培訓(xùn)的日子里我們思考著,成長著,收獲著,快樂著!培訓(xùn)的結(jié)束,滿心都是深深的不舍,舍不得和藹可親的老師,舍不得朝夕相處的同學(xué),舍不得??,然縱有千般留戀萬般不舍,我們終要分手,只能在心靈一隅,在三尺講臺,在每一寸教育的土地把骨干培訓(xùn)的美好回憶珍藏!

精選青年教師培訓(xùn)個人總結(jié)范文    在這個特別的季節(jié)里,作為一名畢業(yè)三年都一直流浪打工的往屆生,我很榮幸能成為xx中學(xué)的一員。開始了自己人生的新征程。想想自己畢業(yè)后打工的坎坷,找工作的艱辛,以及筆試成績很好,面試卻屢戰(zhàn)屢敗的考教師經(jīng)歷,我很珍惜這份工作,也很崇尚自己的工作。雖然我只是一個普通的化學(xué)實驗員,雖然我只是xx這片天空里一顆最不起眼的星星,但我很知足。因為是這份工作的到來從新點亮了我前途的渺茫,同時也拯救了我癱瘓在低谷的心靈。xx中學(xué),謝謝你讓我容入你的懷抱;xx中學(xué),謝謝你給我一個展示自己價值的平臺。

   剛參加工作,盡管滿腔熱忱,但一切還得從0開始。當(dāng)自己正不知道工作從何做起時,學(xué)校為了使我們新教師盡快適應(yīng)學(xué)校的工作,為即將到來的新學(xué)期做準(zhǔn)備。8月8日至8月18日,特地對我們進行了青年教師培訓(xùn)活動。這次新教師培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,包括對一流名校是怎樣煉成的;塑造教師形象,優(yōu)化工作作風(fēng);備課;說課;德育管理;聽課;作業(yè)管理;課堂教學(xué);學(xué)生管理;等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

   通過培訓(xùn),我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下。

   一、培訓(xùn)使我對教師這一職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識。在培訓(xùn)中,學(xué)校還組織了解題競賽,說課比賽以及副班主任和干事競聘。這也使我對教師這一職業(yè)有了更深的思考和認(rèn)識:

   首先,教師是文化的傳遞者。“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。

   其次,教師是榜樣。“學(xué)高為師,身正為范”也正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學(xué)生都有“向師性”,實際上是做人的一種認(rèn)同感;同時學(xué)生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。

   第三,教師是管理者。教師要有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進學(xué)生的發(fā)展。

   第四,教師是朋友。所謂“良師益友”,就是強調(diào)教師和學(xué)生要“交心”,師生之間的融洽度、親和力要達(dá)到知心朋友一樣。

   二、培訓(xùn)使我對我們xx中學(xué)有了更深的了解。我們學(xué)校從田家會臨時校區(qū)起步,雖然各方面設(shè)施還不完善,但在管理制度,教師行為,后勤服務(wù)上都是嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)落實的。學(xué)校管理完全按照xx教育的模式運作,管理人員全部由xx市優(yōu)秀人才組成。教師由xx市選派部分一流骨干教師支教,引領(lǐng)我們年輕教師。借鑒xx先進的教育理念,高效的教育管理模式,本著創(chuàng)辦人民信任教育的目標(biāo),著力打造一流的教育機制,一流的教師團隊,一流的教育質(zhì)量,三年內(nèi)辦成“呂梁一流、xx領(lǐng)先”的示范高中。

   三、教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻(xiàn)的教師群體,才能辦出最好的學(xué)校。青年教師是學(xué)校教育教學(xué)工作中的有生力量,經(jīng)過幾年有計劃、有目的的培養(yǎng),青年教師將成為我校教育教學(xué)工作中的骨干力量。建立一支一流的教師隊伍,是保證教育質(zhì)量的支柱。我作為一名小小的化學(xué)實驗員,我將積極配合化學(xué)老師的教學(xué)工作,盡自己最大的努力管理好化學(xué)實驗室,爭取為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。

精選青年教師培訓(xùn)個人總結(jié)范文    我有幸作為一名青年教師的輔導(dǎo)老師,陪同我們小語13班38名老師一起走過了這7個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),見證了他們的學(xué)習(xí)和成長。在此,自己也是感受頗多。

   一、 青春就是實力

   在開班的“破冰”活動中,當(dāng)我和尚老師一說出我們的活動要求,每一小組的老師,就在組長的帶領(lǐng)下緊張有序地設(shè)計著每組的組名、組徽、組訓(xùn),甚至有的組在小組展示時還有組歌和才藝表演。短短的幾分鐘大家思維碰撞出美麗的火花,這讓我感覺到青春就是最好的實力!

   二、 交流是智慧的總結(jié)

   在本次培訓(xùn)過程中,我們小語13班進行了多次的網(wǎng)絡(luò)研修,每次到了我們約定好的時間,大家都會準(zhǔn)時進行交流,并且在交流過程中,大家總是“知無不言,言無不盡”,有什么疑問提出來大家一起探討,雖說沒有長篇大論,但都是自己的一些切實的做法,真實有效。在集中培訓(xùn)過程中,再次得到中心校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和忠懇地建議、殷切地希望。真是“讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如名師點悟”來得快、來得準(zhǔn)!

   三、 用心學(xué)習(xí),終有收獲

   用心學(xué)習(xí),終有收獲。我們學(xué)校的張青芳老師是20xx年的特崗,平時在學(xué)校里工作做的都挺好,課講得還不錯,就是一直不敢講公開課。經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí),教學(xué)實踐,再加上這次活動的學(xué)習(xí)心得、教材課標(biāo)研讀、同課異構(gòu),在微型課比賽中她脫穎而出,據(jù)她本人來說,這一次次的歷練,培養(yǎng)了她講公開課的膽量和技巧,使自己受益頗多。

   在最后一次的“教壇新秀”鄉(xiāng)級比賽中,我有幸被中心校領(lǐng)導(dǎo)任命為主考官,認(rèn)真聆聽了15位老師的微型課,并根據(jù)每節(jié)微型課設(shè)計了從課標(biāo)和教學(xué)實際相結(jié)合的答辯題。一天的時間下來,我是又累又幸福。累的是緊張的心情,幸福的是靈魂,一節(jié)節(jié)出彩的微型課和對答如流的答辯,使我深受感動,同時也為我們鄉(xiāng)的教育充滿了希望。

   四、 累并快樂著

   每天的教學(xué)工作、學(xué)校的一些事物、回家還有生活的瑣事、孩子的學(xué)習(xí)需要輔導(dǎo)(一個二年級,一個幼兒園),本來就滿滿的工作,再加上每月都有班級網(wǎng)絡(luò)研修和三四十篇的學(xué)員老師的作業(yè)需要改。作為他們的輔導(dǎo)老師,責(zé)任心使我對每位老師盡心盡力地負(fù)責(zé)。有時,極個別老師的作業(yè)還要催促好幾次,等你把作業(yè)積分上傳了,又有老師發(fā)來作業(yè),懷著“我是他們的輔導(dǎo)老師,要盡量輔導(dǎo)他們都做好”的想法,只有再次批改、修改積分、上傳積分,為此多次都工作到深夜。

   這次輔導(dǎo)工作對我來說:累是累了些,好在我結(jié)識了走在教育前線上的精英,深感自己還需更加努力;累是累了些,好在我的搭檔尚姐姐體貼,照顧我孩子小,有幾次都是她操勞的;累是累了些,好在看到了大家進步的身影;累是累了些,好在自己也在這次輔導(dǎo)中一次次有所收獲——用心,終有收獲!

精選青年教師培訓(xùn)個人總結(jié)范文    本學(xué)期,我校積極開展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長進?;仡櫸覀兊墓ぷ?,主要有下面幾點做法和體會:

   一、高度重視,形成共識

   隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學(xué)思路,提出了新的目標(biāo)。

   學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標(biāo)的順利實現(xiàn),我們認(rèn)為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認(rèn)為只有學(xué)習(xí)和掌握先進的教育教學(xué)思想和方法才能為當(dāng)今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。

   二、周詳計劃,常抓不懈

   我校青年教師多,35歲以下的青年教師占全體教師的70%,他們大都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學(xué)熱情高,但實際教育教學(xué)經(jīng)驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:

   (一)抓青年,促上進。

   青年教師是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的希望,隨著一大批老教師的退休,一批又一批青年教師的充實,迅速提高青年教師的教學(xué)技能已成了學(xué)校教學(xué)工作的重點。

   1、師德教育。由于學(xué)校教育發(fā)展的需要,我校大量新進了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的學(xué)生迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作中面臨的重大問題。為此,我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》為依據(jù),堅持理論與實踐相結(jié)合,教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學(xué)觀念、態(tài)度和遠(yuǎn)大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。

   2、師徒結(jié)對。青年教師在教學(xué)上應(yīng)該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導(dǎo),好的榜樣,好的導(dǎo)師。師徒結(jié)對無疑能起到這樣的作用,達(dá)到這樣的目的。我們每年都召開兩次的青年教師師德暨教學(xué)教學(xué)工作。抓好骨干,也就推動了全校教學(xué)工作的發(fā)展。在這方面,我校采取立足當(dāng)前、統(tǒng)籌安排、采取了一系列行之有效的措施。

   3、放手挑擔(dān)。青年教師充滿朝氣,充滿活力。經(jīng)過一年的師傅指導(dǎo)和自身努力,他們不僅在教育思想成熟起來,而且在教學(xué)業(yè)務(wù)上也形成了自己的特點,在這基礎(chǔ)上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重?fù)?dān),有的承擔(dān)高年級教學(xué)工作,有的承擔(dān)科研工作。在工作中,我們堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點。

   4、跟蹤指導(dǎo)。青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學(xué)工作中。我們掌握青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學(xué)業(yè)務(wù)上采用跟蹤指導(dǎo)的方法,對其備課、上課、批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫他們尋找規(guī)律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學(xué)方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學(xué)中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學(xué)特色。

   (二)抓典型,促競爭。

   教學(xué)工作需要具備很強的工作責(zé)任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責(zé)任心,迅速提高自己的技能呢?這就需要學(xué)校為他們創(chuàng)設(shè)一定的競爭氣氛圍,我們的做法是:

   1、特色展示。每一位教師在多年的教學(xué)積累中形成自己的教學(xué)經(jīng)驗或特色,就是青年教師也有自己的長處或特點。我們通過教學(xué)評比,讓每一位教師展示自己的特色,如有的教師善于指導(dǎo)朗讀;提高。有的善于引導(dǎo)激發(fā)學(xué)生發(fā)言的興趣等等。通過特色展示,不僅達(dá)到了互相學(xué)習(xí)的目的,也促使教師在教學(xué)技能上不斷完善。同時,這也給一些教學(xué)無專長、方法老一套的教師上了一堂生動的課。

   2、重點扶植。俗話說,五個手指伸出來有長短。在教師中,能力高低應(yīng)該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關(guān)心、幫助。對教學(xué)能力強的教師或教研組,我們采用大力支持、放手自主,讓這些教師或教研組自己管理自己,創(chuàng)造機會讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們?nèi)カ@獎,去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學(xué)上有困難的教師,我們對他們多一些指導(dǎo),少一些指責(zé);多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹立信心,使他們一點一點提高教學(xué)技能。

   (三)抓基本,促技能。

   為進一步深化對新課程理念的學(xué)習(xí)與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學(xué)水平,促進廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

   三、明確方向,仍須努力

第9篇

以縣教育局《開展校風(fēng)建設(shè)年活動要求》為指導(dǎo),堅持以人為本,和諧發(fā)展,以“教風(fēng)團結(jié)奉獻(xiàn)務(wù)實創(chuàng)新”為校訓(xùn),形成了良好的校風(fēng)——“尊師、守紀(jì)、文明、好學(xué)”和學(xué)風(fēng)——“勤學(xué)、好問、善思,多練”。努力構(gòu)建和諧、平安、文明校園,形成良好人文環(huán)境,促進學(xué)生全面發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

二、工作目標(biāo)

2011年是我縣校風(fēng)建設(shè)年,我校將圍繞“教風(fēng)團結(jié)奉獻(xiàn)務(wù)實創(chuàng)新”的校訓(xùn),大力開展校風(fēng)建設(shè),力爭在我校形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好氛圍,切實做到以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以良好的作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)興校風(fēng),全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

1、校風(fēng)建設(shè)。

①在創(chuàng)建特色?!G色學(xué)校的基礎(chǔ)上進一步提高認(rèn)識拓展思路,向培養(yǎng)名師、創(chuàng)建名校的目標(biāo)奮斗,使我校的綠化上檔次、美化上品位、凈化保經(jīng)常、文化有底蘊、管理民主科學(xué),處處彰顯平安、文明、和諧的良好校風(fēng)。

②大力培養(yǎng)全校教職工的主人翁意識,充分調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進工作作風(fēng),牢固樹立學(xué)校的發(fā)展以教師為本的思想;牢固樹立管理即服務(wù)的觀念,做到制度面前人人平等、重大事情公開透明、照章辦事、賞罰分明。凡涉及教職工年度考核、評先選優(yōu)、職稱晉升、工資獎金分配等涉及教職工利益的事,都要通過校務(wù)公開欄進行公示、接受監(jiān)督。從而使大家心往一處想,勁往一處使,將學(xué)校的決策內(nèi)化為教師的自覺行動,為校風(fēng)建設(shè)提供思想保證。

③堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念,在原有的基礎(chǔ)上進一步修訂各項規(guī)章制度、實行精細(xì)化管理,為學(xué)校校風(fēng)建設(shè)提供制度保證。

2、教風(fēng)建設(shè)。

①找準(zhǔn)問題、摸清底子。學(xué)校要定期召開專題會議,摸清找準(zhǔn)目前我校在教風(fēng)方面存在的問題,對癥下藥、采取措施。

②堅定不移地堅持對教師師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)提升兩手抓,突出骨干教師培養(yǎng)這個重點。

③進一步開展“傳幫帶”活動,搭建學(xué)習(xí)提升發(fā)展平臺,完善教師考核評價機制,通過專題講座,名師引領(lǐng),理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實踐、校本教研等形式,著力提升教師的專業(yè)素質(zhì),努力造就一支“理念新、勤學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、能吃苦、善合作、爭一流”的教師隊伍群體。

④發(fā)揮典型引路,榜樣示范的作用,通過表彰優(yōu)秀、宣傳模范、樹立典型、師德演講,激發(fā)激勵全體教師自覺履行職責(zé)的使命感和責(zé)任感。

⑤進一步完善教學(xué)管理的各項規(guī)章制度,切實加強教學(xué)過程的管理和監(jiān)督。加強對教學(xué)過程中的備課、講授、答疑、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、質(zhì)量評價等各環(huán)節(jié)的有效管理和監(jiān)督,確保各項教學(xué)規(guī)章制度的落實。

⑥進一步加強教學(xué)研究,積極開展師徒結(jié)對、崗位練兵、集體備課、聽、說、評課等教研活動,提高教師整體教學(xué)水平。

⑦廣大教師要努力踐行“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的教育理念,真心關(guān)愛學(xué)生、真誠幫助學(xué)困生,不歧視、不侮辱、不放棄每一個學(xué)生。要尊重學(xué)生、尊重家長,克服重分?jǐn)?shù)、輕育人的偏面做法,讓每位學(xué)生在老師的關(guān)心與信任中健康成長。

3、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

①全校上下都要遵循“德育為首,育人為先”和“校園無大小事,事事皆育人”原則,進一步明確德育工作的目標(biāo)、任務(wù)和重點,落實責(zé)任與分工,形成齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò),使德育工作目標(biāo)明確、組織機構(gòu)健全、分工合理、責(zé)任到人、取得實效。

②從養(yǎng)成教育抓起,各班要組織學(xué)生重新學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生行為規(guī)范》,要求三年級以上學(xué)生要記牢背會,并利用周會組織學(xué)生對照檢查、尋找差距。

③加強值周和檢查力度,要求各班主任每天上下午提前15分鐘到教室,值周領(lǐng)導(dǎo)、教師提前20分鐘到校,全方位檢查學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面存在的問題,督促整改,不留死角和盲區(qū)。

④加強班級管理,落實班級管理責(zé)任。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識,真正形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的良好局面。

⑤學(xué)校少先隊要發(fā)揮自身優(yōu)勢,每學(xué)期制定切實可行的工作計劃,開展各種形式的、豐富多彩的、愚教于樂的活動,以活動為載體,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義情感;舉辦歌詠比賽、演講比賽、開展主題隊會,把法制、環(huán)保、誠信、文明禮貌、熱愛勞動、助人為樂等教育融入各項活動中,使校園充滿生機與活力,形成晨誦暮讀的好局面。

三、工作措施

(一)以外顯文化和活動文化建設(shè)為突破口,營造濃厚的“校風(fēng)建設(shè)年”氛圍。

我校將完善、創(chuàng)作?;?、校歌、校訓(xùn)作為“校風(fēng)建設(shè)年”的切入點,師生要人人領(lǐng)悟校訓(xùn)、?;?、校歌的內(nèi)涵,并熟唱校歌。懸掛“2011年校風(fēng)建設(shè)年”標(biāo)牌、以班級的黑板報、手抄報、小制作、繪畫、習(xí)作、櫥窗專欄等外顯文化和活動文化來營造校園“校風(fēng)建設(shè)年”的宣傳教育氛圍。

(二)以德育主題實踐活動為載體,拓展“校風(fēng)建設(shè)年”的活動內(nèi)涵。

學(xué)校將校風(fēng)建設(shè)與學(xué)校德育建設(shè)有機整合,深入開展“立君子品、塑愛國心、樹報國志”系列德育主題實踐活動。一是立君子品,以儒學(xué)經(jīng)典、唐詩宋詞等中華傳統(tǒng)文化為載體,奧球?qū)W生堅持每日開展“晨頌、午讀、暮省”三項活動。二是塑愛國心深入開展愛國主義教育系列活動。1.“歷史的選擇”愛國主義讀書教育活動,2.慶祝建黨90周年“唱紅歌、跟黨走、頌祖國”演唱活動。3.弘揚和培育民族精神系列活動。三是樹報國志,深入開展勵志篤行、快樂學(xué)習(xí)主題實踐活動。充分利用校會、班會、隊徽、升旗儀式等,經(jīng)常組織講座,演講、故事會等學(xué)習(xí)交流、宣傳活動,對學(xué)生卡站勵志教育,積極開展以“幸福學(xué)習(xí)快樂成長”為主題的實踐活動。

(三)大力培樹優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

從加強校園文化建設(shè)入手,通過開展豐富多彩的校園文化活動,營造團結(jié)、勤奮、明禮、創(chuàng)新的學(xué)校文化氛圍,使校園成為“無聲的詩,立體的畫”,從而潛移默化地陶冶師生的品格,提高師生的審美情趣,促進師生的身心健康發(fā)展。進一步做好安全穩(wěn)定和綜治工作,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,常抓不懈,堵塞安全漏洞,及時消除不安全隱患,確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

(四)大力抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作。

教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。要在校風(fēng)師德建設(shè)活動中,大力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作,堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。一是以校本研究活動為載體,實實在在抓校本培訓(xùn),扎扎實實搞校本教研,向校本教研要質(zhì)量。二是加強教學(xué)的過程管理,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格教學(xué)秩序,突出抓好教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等重要環(huán)節(jié);夯實基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,創(chuàng)出特色,抓出成效,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。三是面向全體學(xué)生,高度重視,分級管理,讓學(xué)生等到全面發(fā)展。

四、實施步驟

第一階段:學(xué)習(xí)動員、營造氛圍階段(3月15日------4月15日)

(1)成立以校長為組長的校風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(2)制定實施方案,組織討論,形成思想共識,明確目標(biāo)任務(wù)。

(3)召開校風(fēng)師德建設(shè)活動動員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)灤南縣教育局《關(guān)于開展校風(fēng)建設(shè)年活動的相關(guān)要求》文件精神,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,通過外顯文化及活動文化等多種形式宣傳校風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,使全體教師充分認(rèn)識開展校風(fēng)建設(shè)年是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體舉措。

(4)充分利用板報、手抄報、宣傳專欄、校園牌匾等各種宣傳陣地,加強對活動的宣傳報道,樹立典型,弘揚正氣,為校風(fēng)建設(shè)活動的深入開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

第二階段:排查問題階段:(4月16——4月30日)

在活動期間要對學(xué)校的校風(fēng)、師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、等方面扎實開展自查,堅持存在什么問題就找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響我校教育教學(xué)質(zhì)量提升、阻礙學(xué)校發(fā)展的問題。召開民主評議活動,開展嚴(yán)肅的自我批評,每位教師都要認(rèn)真查找自己的不足和差距,明確努力方向。要對學(xué)校管理、教育教學(xué)、教師素質(zhì)提升、學(xué)生管理等方方面面進行民主評議,廣泛征求意見和建議。要對查排中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,要究其根源,深刻反思,提出切實可行的整改措施,自覺接受社會監(jiān)督。

第三階段:整改落實階段:(5月1日——5月底)

要從提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師素質(zhì),提升管理水平為出發(fā)點,堅持邊總結(jié)邊整改邊提高,重在自我解決問題、重在推動實際工作。以解決問題為著眼點,確定內(nèi)容,明確責(zé)任、保障措施,力爭做到在“知不足”中“找差距”,在“找差距”中“求進步”。要針對查擺出的共性問題,認(rèn)真梳理匯總,在充分發(fā)揚民主,保持民主集中制的原則下,深刻剖析原因,舉一反三,完善制度,加強過程管理,抓重點、攻難點,認(rèn)真整改,處理存在問題,提升水平。

第四階段:總結(jié)提高階段(6月1日——12月底)

1、認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗,鞏固和擴大活動成果,并建立健全校風(fēng)建設(shè)的長效機制,把校風(fēng)建設(shè)活動轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、制度化軌道,持之以恒,抓好落實,切實將校風(fēng)建設(shè)工作做的更細(xì)、更實、更長。

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