時(shí)間：2022-09-24 09:58:42
導(dǎo)語(yǔ)：在會(huì)計(jì)工作安排的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
根據(jù)市場(chǎng)中心2018年工作目標(biāo)任務(wù)，展會(huì)部門應(yīng)配合租賃管理工作的推進(jìn)，以成都住房租賃交易服務(wù)平臺(tái)為依托，組織好與房屋租賃相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)。
市場(chǎng)部及策劃部已完成成都住房租賃服務(wù)大廳的改造升級(jí)，根據(jù)市局要求，可隨時(shí)投入使用；截至10月30日，舉辦各類專題租賃交易會(huì)16次，預(yù)計(jì)11月17-18日參加“成都市人才招聘會(huì)”（暫定名）宣傳我市租賃政策；確定住房租賃專題電視宣傳片的拍攝方案，年底前完成拍攝制作。
舉辦時(shí)間
展會(huì)
3月5日
租賃政策和房源進(jìn)社區(qū)（合能耀之城）活動(dòng)。
3月7日
租賃政策和房源進(jìn)社區(qū)（鷺島國(guó)際）活動(dòng)。
3月9日
租賃政策和房源進(jìn)社區(qū)（美城悅榮府）活動(dòng)。
3月16日
租賃政策和房源進(jìn)社區(qū)（凱德風(fēng)尚）活動(dòng)。
3月20日
租賃政策和房源進(jìn)社區(qū)（藍(lán)光圣菲悅城）活動(dòng)。
3月24日
租賃大廳開(kāi)業(yè)暨市民體驗(yàn)日活動(dòng)。
5月11日
租賃政策和房源進(jìn)社區(qū)（復(fù)地雍湖灣）活動(dòng)。
5月16日
租賃專場(chǎng)交易會(huì)進(jìn)校區(qū)活動(dòng)，組織自如科技，走進(jìn)西南交大犀浦校區(qū)。
5月19日
參加2018成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)人才交易專場(chǎng)活動(dòng)。
5月31日
租賃專場(chǎng)交易會(huì)進(jìn)校區(qū)活動(dòng)，組織租賃企業(yè)走進(jìn)成都信息工程學(xué)院。
6月6日
租賃專場(chǎng)交易會(huì)進(jìn)校區(qū)活動(dòng)，組織租賃企業(yè)走進(jìn)四川師范大學(xué)。
6月8日
租賃政策和房源進(jìn)社區(qū)（華潤(rùn)二十四城）活動(dòng)。
6月13日
租賃交易會(huì)金牛區(qū)專場(chǎng)。
6月14日
租賃交易會(huì)天府新區(qū)專場(chǎng)。
6月15日
租賃交易會(huì)高新區(qū)專場(chǎng)。
9月27日-11月7日
公租房及租賃補(bǔ)貼專題租交會(huì)。
11月17日-18日
參加2018成都大型人才招聘會(huì)。
二、2019年工作安排
1.為培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)，繼續(xù)開(kāi)展住房租賃專題營(yíng)銷活動(dòng)，全年計(jì)劃開(kāi)展各類主題活動(dòng)十場(chǎng)（次）。
2017年是改革的關(guān)鍵年，我們把講形勢(shì)放在首位去抓，把機(jī)構(gòu)調(diào)整作為工作的開(kāi)篇之作，把穩(wěn)定作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程去抓落實(shí)，緊緊圍繞公司工會(huì)確定的工作目標(biāo)和要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，本著依法維護(hù)廣大職工合法權(quán)益、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)開(kāi)展了以下幾方面的工作。
一、把穩(wěn)定和關(guān)心職工生活，激發(fā)員工的創(chuàng)造力、凝聚力作為工作重點(diǎn)。
根據(jù)市委的相關(guān)要求，改革工作迫在眉睫，職工思想波動(dòng)也達(dá)到了高峰，如何穩(wěn)定職工情緒，化解不利因素等一系列問(wèn)題，對(duì)工會(huì)組織也是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
一是落實(shí)責(zé)任。年初，在公司職代會(huì)上，各下屬單位同公司簽訂了兩狀，在這兩狀中明確提出了穩(wěn)定，這一嚴(yán)格考核指標(biāo)，既是對(duì)各單位的考核要求，同時(shí)也是我們對(duì)漢沽鹽場(chǎng)的承諾，所以今年這項(xiàng)硬性規(guī)定，作為第一條來(lái)履行、去執(zhí)行，作到自己?jiǎn)挝坏氖拢约航鉀Q并處理好，保證不出單位的上訪事件。
二是以情感人。我公司工會(huì)從維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，進(jìn)一步關(guān)心職工生活。積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)。切實(shí)關(guān)心病困職工生活，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的作用，在我們公司財(cái)力有限的前提下，春節(jié)前，走訪了12家特困及患重病職工，送去慰問(wèn)金共計(jì)陸仟元正（6000元），三月初，由中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭為一名患腦出血職工捐款1680元。工會(huì)的工作真正做到誠(chéng)心誠(chéng)意為員工辦實(shí)事，盡心盡力為員工排憂解難，有效地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性。
三是關(guān)心職工健康。認(rèn)真做好員工維權(quán)工作，切實(shí)保護(hù)好員工的合法權(quán)益。依法維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，今年4月初組織為全體員工健康查體，并為各單位員工建立健康檔案，繼續(xù)組織了女性安康保險(xiǎn)活動(dòng)，把組織的關(guān)懷和溫暖同員工的合法權(quán)益一起送到廣大員工的心坎上。
四是以活動(dòng)開(kāi)展凝心聚力。認(rèn)真組織了讀書活動(dòng)在本單位的宣傳發(fā)動(dòng)，向廣大職工征集讀后感及“講漢鹽人，說(shuō)身邊事”征文稿件，并組織了“三八”活動(dòng)（如：跳繩、夾乒乓球、投沙包等）及總場(chǎng)工會(huì)組織的各類活動(dòng)。
二、開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育工作，努力把廣大職工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。
年初當(dāng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與下屬基層單位簽定承包協(xié)議后，我們圍繞
公司確定的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，緊密配合行政，首先利用職代會(huì)和每季度工作會(huì)，向骨干力量講形勢(shì)、交實(shí)底、定任務(wù)、分析不利因素的同時(shí)，又要看到有利條件，向內(nèi)干隊(duì)伍鼓舞士氣，堅(jiān)定完成各項(xiàng)工作任務(wù)的信心，其次是走下去，到公司所屬單位與廣大員工直接交流，把公司及各單位實(shí)底如實(shí)向大家講清楚，開(kāi)始，部分職工對(duì)公司涉及到本單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)不理解，認(rèn)為難度大，完成起來(lái)比較困難，
通過(guò)認(rèn)真耐心細(xì)致的講明基本道理，而完成任務(wù)任務(wù)指標(biāo)興量是企業(yè)自身發(fā)展的要求，更是我們自身生存和提高收入、改善生產(chǎn)環(huán)境的所需，公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)關(guān)系到每名職工的切身利益，與自己有著密不可分的關(guān)系。比如面對(duì)各單位活源不足、質(zhì)量管理不嚴(yán)、員工的績(jī)效工資有所降低，大部分員工不理解，思想波動(dòng)較大，針對(duì)出現(xiàn)的此類現(xiàn)象，我們不是采取強(qiáng)制措施，而是抓住時(shí)機(jī)，深入到班組和一線職工中去，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育，向大家講清我們集體企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)的生存靠什么？不比國(guó)企，它靠我們自己想辦法、找活源，效益的好壞、直接影響我們的收入多少，只有我們不斷提高工作效率、拓寬市場(chǎng)，才能更好地生存和發(fā)展，通過(guò)耐心啟發(fā)，講明道理，消除了一些人的消極情緒，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。同時(shí)，加大了廠務(wù)公開(kāi)欄宣傳力度，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公布，接受廣大職工的監(jiān)督。職工切身利益的維護(hù)和實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)能夠在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下健康、順利地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、重視安全生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供安全保障。
工會(huì)一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來(lái)抓。主動(dòng)配合安全生產(chǎn)部門對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，積極參與各種安全檢查和考核。
1、根據(jù)各單位的實(shí)際情況，新增了廠內(nèi)限速標(biāo)識(shí)，在原設(shè)置專職安全員的基礎(chǔ)上，制定了更加完善的安全措施，充分利用宣傳布標(biāo)、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生，特別是雨節(jié)安全事故多發(fā)時(shí)節(jié)的隱患發(fā)生。
2、工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織作用，及時(shí)了解和反映員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的意見(jiàn)和建議，有效監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，為確保員工的生命安全和安全生產(chǎn)做出實(shí)實(shí)在在的努力。
四、以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我公司工會(huì)圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作認(rèn)真開(kāi)展緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。編織廠以“提高產(chǎn)品產(chǎn)銷量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽取得較好效果。特別是6月初，編織車間購(gòu)進(jìn)了裁剪一體機(jī)。服裝車間購(gòu)進(jìn)了雨衣壓縫機(jī)。前者即解決了人工操作不規(guī)范的弊病，又提高工作效率60%以上，為面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了必要依據(jù)和質(zhì)量保證。如何發(fā)揮好我們具有天津市唯一一家食品級(jí)生產(chǎn)許可證的優(yōu)勢(shì)，做大、做強(qiáng)塑料編織產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)改制轉(zhuǎn)入鹽場(chǎng)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量質(zhì)的飛躍，將是我們工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。后者不但解決了多年來(lái)，由于設(shè)備老化壓縫不嚴(yán)，雨天穿著弄濕衣服的尷尬，同時(shí)杜絕了工時(shí)重復(fù)造成的人力、物力浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，為轉(zhuǎn)制后工作前景提供了廣泛空間。
2018年工作計(jì)劃：
隨著2017年10月29日某公司全體職工，轉(zhuǎn)入漢沽鹽場(chǎng)合同的的簽訂，完成了公司順利轉(zhuǎn)制。為了確保明年的工會(huì)工作更好的開(kāi)展，具體抓好以下幾方面工作：
一是建立健全工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，逐步完成轉(zhuǎn)制后與總場(chǎng)工會(huì)工作對(duì)接。
二是圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)組織員工開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、提“合建”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，為員工工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ)。自己將利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等與職工密切相關(guān)的法律知識(shí)，提高自己法律意識(shí)，為廣大員工權(quán)益保護(hù)盡好自己的職責(zé)，為員工的利益和企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)。
四是認(rèn)真落實(shí)好普法工作，按照普法規(guī)劃組織好宣傳普及工作，引導(dǎo)職工崇尚憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法的法律意識(shí)，培養(yǎng)職工民主法制觀念、愛(ài)國(guó)意識(shí)及國(guó)家安全統(tǒng)一意識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的依法規(guī)范行為的自覺(jué)性，樹立良好的職業(yè)道德。
一、群監(jiān)工作扎實(shí)有效
2、注重發(fā)揮女工家屬安全二道防線作用。一是礦工會(huì)組織全礦職工和家屬開(kāi)展的“爭(zhēng)當(dāng)安全礦工、創(chuàng)造幸福家庭、共建和諧Xx”為主題的安全簽名儀式，共有2800余人參見(jiàn)活動(dòng)并收到了較好的效果。三是開(kāi)展以職工家庭為單位的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。共有二十二個(gè)區(qū)隊(duì)、40個(gè)家庭、1200名選手參加，同時(shí)組織14名女工和家屬開(kāi)展“安全在我心中”演講比賽活動(dòng)。
3、隆重召開(kāi)群眾安全工作表彰大會(huì)。在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時(shí)，大力表彰了十個(gè)先進(jìn)群監(jiān)分會(huì)、10名優(yōu)秀群監(jiān)員稱號(hào)和40名優(yōu)秀群監(jiān)員，并組織了四個(gè)群監(jiān)分會(huì)和1名群監(jiān)員在會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，有利地推動(dòng)和促進(jìn)了群眾“Xx杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
二、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在班組建議上作文章
加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容之一、也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)的安排和部署，先后開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：
一是抓班組基礎(chǔ)工作。我們?cè)谌V二十七個(gè)重點(diǎn)和輔助區(qū)隊(duì)，共個(gè)班組中民主選舉和測(cè)評(píng)班組長(zhǎng)。制定和完善了班組長(zhǎng)推選考核辦法，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，我們組織生產(chǎn)職能部門和黨群部門分為思想品德，安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理，工作能力和群眾威信五個(gè)方面對(duì)在測(cè)評(píng)中總分70分以上的班組長(zhǎng)嚴(yán)格考核、任用，并由礦上下發(fā)聘書，任用期滿一年后重新測(cè)評(píng)、考核，不合格者不再任用。
三是“紅旗班組”競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入。年初以來(lái)，各單位結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)，制定了活動(dòng)方案和評(píng)比細(xì)則，礦工會(huì)針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)際，劃分為采掘維、機(jī)運(yùn)通、地面服務(wù)三個(gè)區(qū)域分為個(gè)小組進(jìn)行月檢查、考核評(píng)比。上半年評(píng)出五星級(jí)班組7個(gè)，四本星級(jí)26個(gè)、三星級(jí)56個(gè)、二星級(jí)21個(gè)。對(duì)優(yōu)秀班組和班長(zhǎng)給予重獎(jiǎng)。我礦通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)班被省總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。
四是加強(qiáng)職工之家建設(shè)。在2008年建家工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化和細(xì)化了考核目標(biāo)，并將全礦四十二個(gè)單位劃分為三個(gè)層面，分別制定了評(píng)比考核細(xì)則。礦工會(huì)于六月中旬對(duì)全礦職工之家建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查和考核?；A(chǔ)工作比較好的有21家，活動(dòng)效果比較好的34家，對(duì)存在問(wèn)題和不足的8個(gè)單位在工會(huì)主席月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
三、關(guān)心職工生活、關(guān)注弱勢(shì)群體
按照集團(tuán)公司工會(huì)安排，結(jié)合全礦工作實(shí)際，我們以“兩大節(jié)日”為重點(diǎn)，突出抓了幾件事：
2、在“6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專項(xiàng)資金走訪慰問(wèn)遇難的職工家庭。
3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會(huì)代表礦上進(jìn)行走訪慰問(wèn)。
4、年初以來(lái)，礦工會(huì)堅(jiān)持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學(xué)上、患就醫(yī)，特別是綜采隊(duì)、汽車隊(duì)、巖掘一隊(duì)等單位工會(huì)還發(fā)揮職工互動(dòng)的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區(qū)隊(duì)、小事有班組，密切了干群關(guān)系，增進(jìn)了工友情誼。
5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂。針對(duì)職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們同時(shí)召開(kāi)不同層次的職工座談會(huì)傾聽(tīng)群眾心聲。如夜班職工無(wú)通勤車問(wèn)題，職工違章罰款捐款難度大問(wèn)題，摩托車辦證難問(wèn)題以及農(nóng)民工班后餐等問(wèn)題都是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定。
四、“雙增雙節(jié)”活動(dòng)扎實(shí)有效
一是按照年初集團(tuán)公司活動(dòng)的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節(jié)”活動(dòng)方案，在全礦建立健全了40個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了責(zé)任。三是分解指標(biāo)。集團(tuán)公司下達(dá)的“雙增雙節(jié)”指標(biāo)是500萬(wàn)元。我們自我加壓，主動(dòng)分憂，全年按照600萬(wàn)元指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)班組，做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，隊(duì)隊(duì)班組指標(biāo)，為廣泛開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在全礦井上下建立了38個(gè)回收點(diǎn)、26個(gè)修舊點(diǎn)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“回收一個(gè)道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個(gè)一”活動(dòng)，不斷調(diào)動(dòng)了職工積極性。四是為把活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，我們采取加獎(jiǎng)工分，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金等形式吸引職工參加活動(dòng)中來(lái)。1-5月份全礦“雙增雙節(jié)”價(jià)值351.1萬(wàn)元。我們并在工會(huì)主席工作例會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況。
五、圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。
一是技術(shù)練兵比武活動(dòng)在工作面，在掌子頭、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在活動(dòng)中因地制宜、突出重點(diǎn)、堅(jiān)持干什么、練什么、學(xué)什么、比什么的原則，引導(dǎo)廣大職工廣泛參與活動(dòng)。1-6月份已有十七個(gè)單位結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了十九個(gè)工種的技能比賽。礦工會(huì)還為獲得優(yōu)勝單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)品。二是組織舉辦以職工自編自演節(jié)目為主要內(nèi)容的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，并聘請(qǐng)市藝術(shù)團(tuán)演員同臺(tái)獻(xiàn)藝，提高了職工藝術(shù)80位。三是舉辦職工長(zhǎng)跑接力賽、全礦有條件、有能力四十個(gè)單位組隊(duì)參加。四是開(kāi)展集趣味性、益智性和知識(shí)性的迎新春千條謎語(yǔ)競(jìng)猜活動(dòng)和春聯(lián)征集大賽活動(dòng)，陶冶了職工情操。五是舉辦職工首屆卡拉OK大賽活動(dòng)，有四十個(gè)單位、56名選手參加，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了骨干，培養(yǎng)了新人。六是組織103名農(nóng)民工去海棠山旅游觀光。七是組隊(duì)參加了集團(tuán)公司乒乓球、象棋賽和學(xué)習(xí)《中國(guó)十五大知識(shí)搶答賽》以及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并分別取得了第一名和第二名的好成績(jī)。與此同時(shí)我們還聘請(qǐng)了集團(tuán)公司老年藝術(shù)團(tuán)為我們礦工做專場(chǎng)演出，深受廣大職工的歡迎。
下半年工作設(shè)想
集團(tuán)公司二屆七次全委會(huì)結(jié)束后，我們堅(jiān)決按照公司工會(huì)的安排和部署，立即召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合我礦實(shí)際，安排今后工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。下半年我們礦工會(huì)的工作就是重點(diǎn)采取積極有效措施，堅(jiān)決消滅重傷以上人身事故，特別要突出抓好以下幾件事：
1、加強(qiáng)職工安全第一思想教育。結(jié)合不同月份、不同任務(wù)，各區(qū)隊(duì)工會(huì)主席有針對(duì)性地做好班前會(huì)備課筆記，每月必須兩次以上，并協(xié)助班子成員開(kāi)還班前會(huì)。
2、要以“無(wú)三違”為主要內(nèi)容，開(kāi)展“三無(wú)”班組競(jìng)賽活動(dòng)，以此促進(jìn)“Xx杯”活動(dòng)健康有序展開(kāi)。班與班、組與組要每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)沒(méi)有事故的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要建立活動(dòng)評(píng)比臺(tái)帳，并將這項(xiàng)工作作為“Xx杯”競(jìng)賽的規(guī)定動(dòng)作加以完善。
3、加強(qiáng)群監(jiān)員上崗排查隱患的力度，每月必須八次以上，完不成指標(biāo)的酌情扣分。
4、認(rèn)真做好信息反饋工作。對(duì)排查出的事故隱患由各區(qū)隊(duì)進(jìn)行疏理，并加以落實(shí)，切實(shí)將重大隱患消滅萌芽之中。
5、適時(shí)召開(kāi)上半年群監(jiān)工作表彰會(huì)。對(duì)在上半年做出突出貢獻(xiàn)的群監(jiān)員組織和群監(jiān)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、大力宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)典型。
6、抓好對(duì)上半年安全演講評(píng)比工作。組織女工家屬利用一個(gè)月的時(shí)間到職工班前會(huì)進(jìn)行巡回演講，使職工在活動(dòng)中受到教育。
7、全力抓好職工安全征文活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀作品和名次，利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展班組安全文化建設(shè)，通過(guò)這種形式創(chuàng)建安全文化氛圍。
8、認(rèn)真開(kāi)好座談會(huì)反饋安全工作信息，特別是要搞好職工代表安全視察活動(dòng)，區(qū)隊(duì)每月一次，礦里每季一次，要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定路線。在活動(dòng)的同時(shí)要及時(shí)排查隱患，隱患于未然。
9、大力開(kāi)展職工家屬安全家書征集評(píng)選活動(dòng)，組織優(yōu)秀作品的作者到全礦個(gè)單位進(jìn)行巡回演講。
二、發(fā)揮點(diǎn)面作用，取得“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的全面勝利。
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)的要求，在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們要虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步動(dòng)員全礦職工投入到活動(dòng)當(dāng)中來(lái)，全面完成活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)：
一是加大活動(dòng)力度，將“雙增雙節(jié)”成果向班組延伸。各班組要充分發(fā)揮回收點(diǎn)、修舊點(diǎn)的作用，發(fā)揮能工巧匠的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)回收上來(lái)的物件經(jīng)修補(bǔ)驗(yàn)收合格后重返井下，能修復(fù)的堅(jiān)決不領(lǐng)用新品。
二是堅(jiān)持量比考核，將“雙增雙節(jié)”指標(biāo)落實(shí)到人頭上。各區(qū)隊(duì)要自我加碼，自我加壓，深挖內(nèi)潛，最大限度地調(diào)動(dòng)職工活動(dòng)的積極性，并在活動(dòng)中定崗位、定成本、定指標(biāo)，千方百計(jì)完成礦、區(qū)、車間下達(dá)的“百千萬(wàn)”活動(dòng)年度目標(biāo)。
三是抓住重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合。各區(qū)隊(duì)要圍繞現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際發(fā)動(dòng)職工廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)，滿足生產(chǎn)需要。特別要專題研究易損易壞機(jī)械配件的維護(hù)和保養(yǎng)科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機(jī)械效率，以此提高工作效率。
四是注重發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，鼓勵(lì)和支持他們?yōu)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展諫言獻(xiàn)策。特別是對(duì)在“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中成績(jī)突出的給予重獎(jiǎng)，在提職晉級(jí)方面給予優(yōu)先考慮，讓他們有才有位。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期職工之家建設(shè)
礦工會(huì)要堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍、建家就是建和諧”的理論，把完善建家機(jī)制構(gòu)建和諧小家作為基層工會(huì)的規(guī)定動(dòng)作。
1、不斷提升建家質(zhì)量。要在小家內(nèi)涵上下功夫。一是通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)、安全職工文化素質(zhì)要有較大提升。二是通過(guò)練兵比武活動(dòng)，職工崗位操作對(duì)能有較大提升。三是通過(guò)參與班組管理，職工民主意識(shí)要有較大提升。四是通過(guò)開(kāi)展有益活動(dòng)，職工文明化程度要有較大提升。五是通過(guò)建家、管家形式，小家環(huán)境要有較大提升。為此，全年力爭(zhēng)職工之家建設(shè)達(dá)標(biāo)率90%以上，模范職工之家建設(shè)達(dá)標(biāo)率60%以上。
全縣殘聯(lián)理事長(zhǎng)會(huì)議近期工作安排
（20__.8）
同志們：
今天召開(kāi)的這次全縣殘聯(lián)理事長(zhǎng)會(huì)議，是經(jīng)縣殘聯(lián)理事會(huì)研究決定的。剛才，__x副理事長(zhǎng)就前段工作進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長(zhǎng)對(duì)上半年工作開(kāi)展情況；好的做法；存在問(wèn)題；下一步工作打算及對(duì)殘聯(lián)工作的建議作了很好的匯報(bào)。我認(rèn)為都很實(shí)際、很實(shí)在。下面，我就全縣近期殘疾人工作再講幾點(diǎn)。
一、下半年工作安排
1、強(qiáng)力推進(jìn)殘疾人康復(fù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村工作
我縣是全省__創(chuàng)建“全國(guó)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范縣”之一，殘疾人康復(fù)是殘疾人回歸社會(huì)、參與社會(huì)生活的基礎(chǔ)，是享受改革開(kāi)放成果的體現(xiàn)。國(guó)務(wù)院在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人康復(fù)工作的意見(jiàn)》（[20__]41號(hào)）中要求“到2015年，實(shí)現(xiàn)殘疾人‘人人享有康復(fù)服務(wù)’” 的目標(biāo)。今年__月份創(chuàng)建“全國(guó)殘疾人社區(qū)康復(fù)示范縣”就要進(jìn)行驗(yàn)收，“殘疾人康復(fù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”工作任重道遠(yuǎn)。
目前只有__x鄉(xiāng)、__x鄉(xiāng)和__x鎮(zhèn)分別建立了1個(gè)康復(fù)室和2個(gè)康復(fù)站，其中__x鄉(xiāng)和__x鄉(xiāng)相繼開(kāi)展了殘疾人康復(fù)服務(wù)工作。x月__日，省復(fù)評(píng)驗(yàn)收組到我縣__x鄉(xiāng)對(duì)我縣創(chuàng)建工作進(jìn)行了初步驗(yàn)收，雖然對(duì)此給予了高度的評(píng)價(jià)，但同時(shí)針對(duì)檢查驗(yàn)收情況提出了意見(jiàn)和建議。
因此其他尚未建立康復(fù)室和康復(fù)站的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到、匯報(bào)好，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，切實(shí)按照《__x人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)__x殘疾人康復(fù)____實(shí)施方案的通知》（__政辦[__x]__號(hào)）要求，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要建立1個(gè)康復(fù)室和2個(gè)康復(fù)站，完善制度，版面上墻，康復(fù)器具齊全，康復(fù)服務(wù)有序開(kāi)展，通過(guò)以點(diǎn)代面扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)工作。爭(zhēng)取創(chuàng)建一次性成功。
2、積極開(kāi)展殘疾人辦理工作
殘疾人證是認(rèn)定殘疾人殘疾類別、等級(jí)的有效合法證件，是殘疾人享受國(guó)家和地方政府優(yōu)惠政策的重要憑證。
做好殘疾人證發(fā)放管理工作是為提高我國(guó)殘疾人人口管理工作現(xiàn)代化水平，推動(dòng)我國(guó)殘疾人信息化建設(shè)的重大決策。不僅能讓殘疾人更好地共享改革發(fā)展成果，而且對(duì)開(kāi)展殘疾人勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、康復(fù)醫(yī)療、稅收減免、優(yōu)惠政策落實(shí)、保障殘疾人合法權(quán)益等各項(xiàng)工作也具有十分重要的意義。
做好殘疾人證核發(fā)工作的宣傳和發(fā)動(dòng)尤其重要，今年我縣的殘疾人證辦理任務(wù)是__x，而實(shí)際辦證__x本，距任務(wù)完成數(shù)還有相當(dāng)大的差距。為此縣殘聯(lián)的工作人員根據(jù)辦證情況制定了時(shí)間安排表深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦理，其中__x鄉(xiāng)、__x鎮(zhèn)殘疾人證的辦理已經(jīng)結(jié)束。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照辦證時(shí)間安排表,組織需要換發(fā)證的殘疾人統(tǒng)一辦理。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)
加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)，是做好殘疾人工作的基礎(chǔ)保證。雖然我們配齊了專職委員，但專職委員稱不稱職、工作到不到位、待遇是否落到實(shí)處也未必，準(zhǔn)備調(diào)整專職委員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把那些真正為殘疾人服務(wù)的殘疾人及殘疾人親屬選配出來(lái)并及時(shí)上報(bào)。
另外要定期加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握國(guó)家有關(guān)殘疾人的法律、法規(guī)和優(yōu)惠政策，不斷提高素質(zhì)能力，更好地為基層殘疾人提供服務(wù)。實(shí)現(xiàn)基層殘疾人工作橫到邊、縱到底、層層有人抓、事事有人管的目標(biāo)。
4、加大殘疾人職業(yè)培訓(xùn)工作
殘疾人職業(yè)培訓(xùn)工作是納入省委、市委和縣委的民生工程之一，雖然全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了殘疾人職業(yè)培訓(xùn)力度，采取多種形式，因地制宜，舉辦各種類型培訓(xùn)班，完成了培訓(xùn)指標(biāo)。但我們?nèi)匀灰ズ门嘤?xùn)回訪工作，摸清參加培訓(xùn)的殘疾人是否通過(guò)培訓(xùn)有了更好的就業(yè)渠道，提高了收入，是否產(chǎn)生了致富典型。哪些才是真正適合殘疾人實(shí)際的培訓(xùn)，使殘疾人培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的。
5、繼續(xù)落實(shí)扶殘助殘活動(dòng)
認(rèn)真為殘疾人解決最迫切的困難和問(wèn)題，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助有關(guān)部門從社會(huì)救助、社會(huì)保障等方面給予照顧，通過(guò)居家托養(yǎng)、危房改造、送書辦講座、幫扶困難殘疾人、法律服務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展解決他們生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)“平等、參與、共享”的目標(biāo)。
6、繼續(xù)做好穩(wěn)定工作
穩(wěn)定工作是經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作。做好殘疾人接待，傾聽(tīng)殘疾人心聲，解決和處理殘疾人反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；對(duì)殘疾人宣講有關(guān)法律、政策，引導(dǎo)殘疾人遵紀(jì)守法，利用正當(dāng)途徑合法維護(hù)自己的權(quán)益；協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實(shí)落實(shí)殘疾人優(yōu)惠政策，為殘疾人辦實(shí)事辦好事，使殘疾人真切地感受到黨和政府的溫暖及社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)大局的穩(wěn)定。
二、幾點(diǎn)要求和希望
1、干殘疾人工作要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，多動(dòng)腦、多總結(jié)、多思考，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，探索殘疾人工作的新思路、新方法。積極組織專職委員參加定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，理論與實(shí)際相結(jié)合，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，踏實(shí)、敬業(yè)、履職，全心全意為殘疾人服務(wù)。
2、殘疾人工作涉及方方面面、工作的內(nèi)容很多，應(yīng)當(dāng)清楚哪些是重點(diǎn)性工作，哪些是一般性工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。比如今年我縣的“______”、“____x”工作都納入黨委和政府的民生工程，是重點(diǎn)督促檢查對(duì)象。這三項(xiàng)工作就是切入點(diǎn)，是文秘站: 重點(diǎn)，只有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把重點(diǎn)工作做好了，才能帶動(dòng)一般工作，搞好全盤工作。
3、任何工作，都離不開(kāi)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。作為殘疾人工作者要經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示，得到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的理解、認(rèn)可和支持，才能真正做好殘疾人工作。
廳領(lǐng)導(dǎo)：為吸取火災(zāi)的教訓(xùn)，確保“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間機(jī)關(guān)的絕對(duì)安全，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)指示，保衛(wèi)處于12月8日、9日會(huì)同機(jī)關(guān)有關(guān)部門人員，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)各種事故隱患16處，并通知相關(guān)部門立即進(jìn)行整改。同時(shí)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，保衛(wèi)處于12月中旬專門下發(fā)通知，就進(jìn)一步做好安全工作提出具體要求，指出檢查中存在的主要問(wèn)題和安全工作的重點(diǎn)。各單位利用12月22至27日一周的時(shí)間自檢自查，對(duì)10處安全隱患進(jìn)行了整改。
12月28日至30日，保衛(wèi)處再次會(huì)同有關(guān)部門人員對(duì)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、主要特點(diǎn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全制度落實(shí)有進(jìn)步。從整個(gè)檢查情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作比較重視，特別是對(duì)前階段檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠逐項(xiàng)督促整改，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題，也限定整改期限，并強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任人的責(zé)任。各單位對(duì)職工進(jìn)行了安全教育，提高了全體干部職工的安全防范責(zé)任意識(shí)，對(duì)21處消火栓進(jìn)行維修，增配50個(gè)滅火器。
2、責(zé)任落實(shí)，安全工作質(zhì)量有提高各單位首先從落實(shí)責(zé)任入手，進(jìn)一步明確各處室和重點(diǎn)部位安全責(zé)任人。多數(shù)單位對(duì)汽車庫(kù)進(jìn)行清掃清理大量雜物，特別是物業(yè)中心動(dòng)作比較快，對(duì)兩處堆放的雜物及時(shí)進(jìn)行清理，消除了事故隱患。通過(guò)檢查整改各種安全隱患10處。
3、組織嚴(yán)密，檢查工作方法有突破為確保安全檢查質(zhì)量，我們采取自下而上的方法進(jìn)行，尤其是在提高本部門自檢、自糾、自改的能力上下功夫，最大限度的發(fā)揮各單位的主觀能動(dòng)性。檢查前各單位普遍進(jìn)行部署和對(duì)職工進(jìn)行安全教育，明確檢查的內(nèi)容和要求。檢查中絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真組織實(shí)施，采取“三對(duì)照”的方法進(jìn)行檢查，即對(duì)照第一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題看存在的問(wèn)題是否得到整改；對(duì)照通知要求看安全工作組織是否建立、安全責(zé)任人是否確定；對(duì)照防火防盜等有關(guān)規(guī)定看檢查是否到位。確保了這次安全檢查的效果。
二、存在問(wèn)題
1、個(gè)別單位對(duì)安全工作的重視程度不夠。有的單位沒(méi)有按照通知要求建立安全檢查登記，個(gè)別處室沒(méi)有定人員責(zé)任；有的單位對(duì)存在的事故隱患沒(méi)有引起足夠的重視，對(duì)車庫(kù)內(nèi)的雜物沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行清理，易燃可燃物品仍然擺放其中。
2、個(gè)別單位的一些處室仍然有使用電暖氣。這些在檢查前已經(jīng)明令禁止的問(wèn)題仍未整改，保衛(wèi)處對(duì)這種現(xiàn)象當(dāng)場(chǎng)予以制止，并對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的電源開(kāi)關(guān)、插排等電氣設(shè)備要求立即改正。
3、消防器材損壞丟失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。經(jīng)檢查，樓內(nèi)和車庫(kù)的消火栓有21處需要維修更換，17處需要增添滅火器，部分設(shè)備已經(jīng)老化不能滿足消防滅火的需要?，F(xiàn)在有的已經(jīng)解決,部分設(shè)備老化問(wèn)題已作出整改方案,條件許可,即可實(shí)施
.4、防盜意識(shí)和防范措施不夠強(qiáng)。從日常檢查情況看，個(gè)別單位的辦公房間下班后不鎖門現(xiàn)象仍然存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共有103次。
三、下步工作打算1、計(jì)劃近期召開(kāi)一次機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)委員會(huì)成員會(huì)議，進(jìn)一步研究和部署春節(jié)安全檢查工作，落實(shí)安全工作責(zé)任制，并與各部門有關(guān)處室簽訂安全工作責(zé)任狀,積極推進(jìn)各項(xiàng)整改措施的落實(shí),對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任到人,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,確保安全。2、對(duì)存在事故隱患的單位下發(fā)“限期整改通知書”，對(duì)未按整改要求和時(shí)限進(jìn)行及時(shí)整改的單位予以通報(bào)批評(píng)。附：檢查情況記錄表
一、指導(dǎo)思想
充分認(rèn)識(shí)社會(huì)維護(hù)和諧穩(wěn)定的重要意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，集中力量，采取有力措施，全力維護(hù)好本部門的安全穩(wěn)定。
二、工作重點(diǎn)
1、對(duì)涉軍、企業(yè)下崗失業(yè)等特殊群體進(jìn)行全面徹底排查，不留盲點(diǎn)，消除死角。
2、有效排查化解企業(yè)改制破產(chǎn)等引發(fā)的矛盾糾紛。
工作安排
三、主要任務(wù)
1、要認(rèn)真排查。制定切實(shí)可行的具體實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)本單位存在的各種矛盾糾紛進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的排查。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行梳理分類、分類建檔、動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到底子清、情況明。
2、及時(shí)調(diào)處。對(duì)各類矛盾糾紛要實(shí)行邊排查邊調(diào)處，切實(shí)做到不積壓、不耽擱、不延誤。對(duì)一般性能夠當(dāng)場(chǎng)調(diào)解的，要當(dāng)場(chǎng)調(diào)解；對(duì)重大疑難復(fù)雜的，要明確責(zé)任分工和時(shí)限。
3、掌握信息。在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，及時(shí)掌握糾紛動(dòng)向，及時(shí)了解掌握糾紛苗頭和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
四、時(shí)間要求
一是動(dòng)員部署階段（2月11 日至7月14日）
按照縣綜治辦的要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的排查調(diào)處方案，集中開(kāi)展社會(huì)矛盾排查化解工作，確保不留死角，不留隱患。
二是組織實(shí)施階段（2月14日至9月19日）
根據(jù)排查情況，集中力量、時(shí)間和組織進(jìn)行徹底有效地集中排查調(diào)處，確保排查調(diào)處效果。
三是總結(jié)提高和檢查驗(yàn)收階段（2月20日至2月26日）
認(rèn)真總結(jié)排查調(diào)處工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，查找存在的問(wèn)題和不足，分析原因，進(jìn)一步完善排查調(diào)處工作機(jī)制，不斷將矛盾糾紛化解工作引向深入，有效維護(hù)全縣的和諧穩(wěn)定。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好落實(shí)
縣供銷社專門成立矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，XXX主任任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員，明確分工，細(xì)化責(zé)任。各司其職，確保各項(xiàng)措施和工作制度落實(shí)到位，是本次集中排調(diào)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
現(xiàn)就中華慈善總會(huì)2010年以來(lái)發(fā)展團(tuán)體會(huì)員、授予榮譽(yù)稱號(hào)以及人動(dòng)等方面的工作情況向理事會(huì)報(bào)告。請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于發(fā)展中華慈善總會(huì)團(tuán)體會(huì)員的情況
2010年中華慈善總會(huì)共發(fā)展團(tuán)體會(huì)員15家。這些團(tuán)體會(huì)員是：山西省晉城市慈善總會(huì)、江蘇省泰州市慈善總會(huì)、湖北省十堰市慈善總會(huì)、湖北省黃石市慈善總會(huì)、安徽省六安市慈善協(xié)會(huì)、山東省濱州市慈善總會(huì)、重慶市永川區(qū)慈善總會(huì)、湖北省神農(nóng)架林區(qū)慈善會(huì)、遼寧省莊河市慈善總會(huì)、河北省高陽(yáng)縣慈善協(xié)會(huì)、河南省鄭州市二七區(qū)慈善總會(huì)、陜西省子洲縣慈善協(xié)會(huì)、河南省臺(tái)前縣慈善總會(huì)、沈陽(yáng)市職工愛(ài)心慈善基金會(huì)、鄂爾多斯市華隆事業(yè)有限責(zé)任公司。
截至2010年12月底，中華慈善總會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位共計(jì)303家。
2011年1―5月發(fā)展新團(tuán)體會(huì)員單位10家。這些團(tuán)體會(huì)員是：四川省德陽(yáng)市慈善總會(huì)、廣西壯族自治區(qū)百色市慈善總會(huì)、甘肅省酒泉市慈善協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古興安盟扶貧基金會(huì)、甘肅省嘉峪關(guān)市慈善協(xié)會(huì)、河南省滑縣慈善總會(huì)、河北省寬城滿族自治縣慈善總會(huì)、云南省大理州巍山彝族回族自治縣慈善會(huì)、甘肅金塔縣慈善協(xié)會(huì)、青海省圣源慈善協(xié)會(huì)。
截至2011年5月30日，中華慈善總會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位達(dá)313家。
二、關(guān)于授予榮譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)稱號(hào)的情況
2010年以來(lái)，根據(jù)總會(huì)章程規(guī)定，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，分別授予陳光標(biāo)先生、田在瑋先生、蔡光勝先生、楊金濤先生、周森先生、陳紅慧女士、黃思展先生為中華慈善總會(huì)“榮譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)”稱號(hào)。
江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)陳光標(biāo)先生，長(zhǎng)期熱衷公益事業(yè)，多次與中華慈善總會(huì)在救災(zāi)、教育、扶貧等相關(guān)慈善領(lǐng)域開(kāi)展合作，為慈善事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)。順天通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理田在瑋先生積極參與社會(huì)公益事業(yè)，并于2010年7月向中華慈善總會(huì)認(rèn)捐人民幣1000萬(wàn)元，用于設(shè)立“中華慈善總會(huì)天通慈善基金”，首批200萬(wàn)元啟動(dòng)資金已經(jīng)到位。湖北銘日工程有限公司董事長(zhǎng)蔡光勝先生多年來(lái)一直支持教育領(lǐng)域慈善工作，并于2010年11月向中華慈善總會(huì)認(rèn)捐人民幣1500萬(wàn)元，用于設(shè)立“中華慈善總會(huì)德源希望基金項(xiàng)目”，首批200萬(wàn)元啟動(dòng)資金已到位。山東金濤置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楊金濤先生帶領(lǐng)企業(yè)積極投身社會(huì)公益活動(dòng)，勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并向我會(huì)認(rèn)捐1000萬(wàn)元人民幣。北京誠(chéng)信置森書畫院院長(zhǎng)周森先生現(xiàn)為中華慈善總會(huì)理事，多年來(lái)義賣自己的書畫作品全力做著慈善事業(yè)，二十多年來(lái)，周森先生先后為慈善事業(yè)捐助的資金達(dá)千萬(wàn)之巨。此次向總會(huì)認(rèn)捐100萬(wàn)元，并同時(shí)捐款100萬(wàn)元成立“周森愛(ài)心基金”。 中慈置業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳紅慧女士現(xiàn)任中華慈善總會(huì)民生養(yǎng)老基金執(zhí)行主任，多年來(lái)一直支持慈善事業(yè)的發(fā)展，曾經(jīng)多次捐贈(zèng)款物支持慈善事業(yè)，并向總會(huì)認(rèn)捐1000萬(wàn)元人民幣。黃思展先生現(xiàn)任中美集團(tuán)董事局主席，他在事業(yè)成功的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)、服務(wù)公眾，計(jì)劃5年內(nèi)向中華慈善總會(huì)捐款1500萬(wàn)元用于志愿者工作委員會(huì)的工作開(kāi)展。
三、關(guān)于決定授予王希等人中華慈善總會(huì)永久理事稱號(hào)的情況
2010年以來(lái)，根據(jù)總會(huì)章程規(guī)定，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，分別授予四川莫氏貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王希先生、寧波三生日用品有限公司董事長(zhǎng)黃金寶先生、銀嘉時(shí)（北京）咨詢有限公司董事長(zhǎng)李女士、中慈華夏（北京）國(guó)際投資管理有限公司執(zhí)行主任李佳女士、中慈華夏（北京）國(guó)際投資管理有限公司白二青先生、中慈華夏（北京）國(guó)際投資管理有限公司孫平先生、山東金濤置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楊金濤先生、北京誠(chéng)信置森書畫院院長(zhǎng)周森、中慈置業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳紅慧女士等九人 “中華慈善總會(huì)永久理事”稱號(hào)。
四、關(guān)于成立中華慈善總會(huì)新聞界志愿者慈善促進(jìn)工作委員會(huì)的情況
為加強(qiáng)慈善新聞宣傳工作和更好地開(kāi)展籌募工作，總會(huì)根據(jù)需要，同意成立分支機(jī)構(gòu)《中華慈善總會(huì)新聞界志愿者慈善促進(jìn)工作委員會(huì)》。該機(jī)構(gòu)已于2010年12月30日在民政部批準(zhǔn)并完成登記注冊(cè)。
為了貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》和《全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評(píng)選表彰辦法》，表彰在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作出突出業(yè)績(jī)和重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者，樹立當(dāng)代會(huì)計(jì)工作者楷模，塑造會(huì)計(jì)行業(yè)良好形象，激勵(lì)廣大會(huì)計(jì)人員崇尚誠(chéng)信、依法理財(cái)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)，財(cái)政部于*年4月9日印發(fā)《財(cái)政部關(guān)于開(kāi)展*年全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評(píng)選表彰工作的通知》（財(cái)會(huì)〔*〕6號(hào)），部署開(kāi)展*年全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評(píng)選表彰工作，要求各地區(qū)于*年8月31日前向財(cái)政部推薦會(huì)計(jì)工作、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)科研及教育、會(huì)計(jì)管理工作等5個(gè)系列每個(gè)系列不超過(guò)1人的全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人。根據(jù)財(cái)政部、省財(cái)政廳的有關(guān)通知精神，為做好我市推薦全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人的工作，我局制定了《*市推薦全國(guó)杰出會(huì)計(jì)工作者候選人工作方案》，現(xiàn)予印發(fā)，并將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、認(rèn)真組織
推薦全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人，涉及面廣，政策性強(qiáng)，社會(huì)影響大。各區(qū)、縣級(jí)市及有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排，深入開(kāi)展調(diào)查研究，發(fā)掘優(yōu)秀人才，認(rèn)真核實(shí)先進(jìn)事跡材料，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，提高評(píng)選工作質(zhì)量，確保推薦的全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人的先進(jìn)性、代表性和公認(rèn)性。
二、嚴(yán)格推薦
各區(qū)、縣級(jí)市財(cái)政部門及市直有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照《*市推薦全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人工作方案》（附件1）的要求，在會(huì)計(jì)工作、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)科研及教育、會(huì)計(jì)管理工作等4個(gè)系列中自主選擇其中1個(gè)系列向市財(cái)政局推薦1名全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人，并于*年7月5日前將推薦名單及其先進(jìn)事跡材料連同有關(guān)監(jiān)管部門的證明材料（原件）和有關(guān)證件、證明、證書復(fù)印件等，一并報(bào)送市財(cái)政局推薦全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者候選人辦公室（推薦名單及先進(jìn)事跡材料同時(shí)報(bào)送電子文本）。信封左下角或電子文檔標(biāo)題請(qǐng)注明“會(huì)計(jì)表彰”字樣。
會(huì)計(jì)組織的構(gòu)成是為了在會(huì)計(jì)工作中能夠更好地發(fā)揮其積極的作用，從而促進(jìn)企事業(yè)單位更好的發(fā)展，在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中管理的對(duì)象主要是兩個(gè)方面，一方面是對(duì)人的管理，另一方面是對(duì)物的管理，但是在人和物共同構(gòu)成的主題當(dāng)中，人是最重要的一個(gè)要素，所以在會(huì)計(jì)管理工作中首先要做好的就是會(huì)計(jì)的組織管理，在管理的過(guò)程中，管理者應(yīng)該對(duì)這一系統(tǒng)當(dāng)中各個(gè)機(jī)構(gòu)和人事管理等方面做出相關(guān)規(guī)定和要求，如果會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了一些比較難以解決的問(wèn)題，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的判斷，同時(shí)還要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行妥善解決，要不斷完善和加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)來(lái)使會(huì)計(jì)人員的分配和協(xié)調(diào)不斷完善，從而在一定程度上提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。會(huì)計(jì)組織管理當(dāng)中最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是對(duì)人事制度的優(yōu)化和發(fā)展，所以在組織管理的過(guò)程中要不斷加強(qiáng)工作的分工，提高整個(gè)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活度，在各項(xiàng)工作的執(zhí)行中要責(zé)任到人，這樣才能更好地保證會(huì)計(jì)資源質(zhì)量的提升。
二、會(huì)計(jì)過(guò)程管理
會(huì)計(jì)過(guò)程管理通常就是指在能夠保證會(huì)計(jì)組織條件的前提下，為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效果的一個(gè)重要的時(shí)間段，會(huì)計(jì)過(guò)程管理能夠有效提升會(huì)計(jì)信息資源的質(zhì)量，其重要作用主要包括以下幾個(gè)方面：首先，要根據(jù)會(huì)計(jì)工作環(huán)境的變化不斷進(jìn)行相關(guān)制度和工作方式的調(diào)整，這樣能夠有效提高會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。其次，要不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，從而使會(huì)計(jì)工作能夠更好地對(duì)市場(chǎng)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)做出反應(yīng)，防止發(fā)生更大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還要不斷使其和社會(huì)各種資源有效協(xié)調(diào)。最后，要不斷發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中存在的不足，采用相應(yīng)的管理方法和手段來(lái)改進(jìn)，提高工作效率，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以下筆者就會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中的主要內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和闡述。
（一）會(huì)計(jì)決策會(huì)計(jì)決策是為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效果，要根據(jù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提出的問(wèn)題和相應(yīng)的解決措施進(jìn)行有效的分析，并且在比較之后選擇最佳的處理方案進(jìn)行實(shí)施，會(huì)計(jì)決策是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的過(guò)程，在這一過(guò)程中期針對(duì)性非常強(qiáng)，還要充分考慮到實(shí)際情況對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效管理，所以，在會(huì)計(jì)決策的過(guò)程中需要充分發(fā)揮集體的力量，同時(shí)還要求領(lǐng)導(dǎo)者必須要在決策的過(guò)程中充分發(fā)揮積極作用。
（二）會(huì)計(jì)計(jì)劃計(jì)劃是指針對(duì)一定對(duì)象即將開(kāi)展的會(huì)計(jì)事項(xiàng)在時(shí)間和資源配置及使用方面所進(jìn)行的事先安排。計(jì)劃是會(huì)計(jì)工作安排不可或缺的重要環(huán)節(jié)，也是會(huì)計(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。計(jì)劃在會(huì)計(jì)管理中的作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是為會(huì)計(jì)人員指明會(huì)計(jì)工作方向和協(xié)調(diào)工作中的各種關(guān)系,減少和避免內(nèi)耗；二是對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境變化作出預(yù)測(cè)判斷和分析，對(duì)不確定的問(wèn)題作出應(yīng)對(duì)安排，有效降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；三是對(duì)有效的會(huì)計(jì)資源作出必要調(diào)配和整合,避免和減少會(huì)計(jì)資源的浪費(fèi)和重疊，更好地利用和使用有限的會(huì)計(jì)資源；四是有利于會(huì)計(jì)過(guò)程的控制，因?yàn)橛?jì)劃是控制的先導(dǎo)，它為控制確定了會(huì)計(jì)目標(biāo)和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)環(huán)境變化過(guò)程中極強(qiáng)的適應(yīng)能力，同時(shí)還能夠在會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效地處理，如果在管理的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)不能發(fā)揮積極作用，會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量很難得到有效保障。
（四）會(huì)計(jì)激勵(lì)激勵(lì)包括激發(fā)與鼓勵(lì)、斥責(zé)與批評(píng)兩種含義。會(huì)計(jì)管理的激勵(lì)是指在一定的會(huì)計(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)組織通過(guò)為會(huì)計(jì)崗位職責(zé)設(shè)置一定的職業(yè)規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施來(lái)引導(dǎo)、保持和激發(fā)會(huì)計(jì)人員工作的積極性,挖掘他們的潛在能力，以便更好地完成會(huì)計(jì)任務(wù),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)組織目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。激勵(lì)是建立在心理活動(dòng)之上的人的行為,就會(huì)計(jì)管理激勵(lì)而言,它具有促進(jìn)性、融合性、過(guò)程性和適應(yīng)性等特點(diǎn)。會(huì)計(jì)管理激勵(lì)應(yīng)當(dāng)遵循物質(zhì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)（正）與懲罰（負(fù)）激勵(lì)相結(jié)合、個(gè)性化與整體化激勵(lì)相結(jié)合、公平性與合理性激勵(lì)相結(jié)合、效率與效果性激勵(lì)相結(jié)合等原則。事業(yè)單位的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本變化,已經(jīng)從單純依靠財(cái)政資金,轉(zhuǎn)向多渠道籌集資金。它的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方法也必然要發(fā)生很大的變化,特別是原有資產(chǎn)、技術(shù)和人力的作用方面已不同于過(guò)去,因此,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理也應(yīng)適應(yīng)更廣泛的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,會(huì)計(jì)過(guò)程管理尤為重要,決策、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制五個(gè)內(nèi)容都對(duì)會(huì)計(jì)工作提出較高要求。
（五）會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)管理的控制是指對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)劃實(shí)施跟蹤監(jiān)督，并隨時(shí)糾正會(huì)計(jì)實(shí)際工作偏差的過(guò)程。會(huì)計(jì)工作的過(guò)程之所以需要控制，是因?yàn)闀?huì)計(jì)工作往往會(huì)由于會(huì)計(jì)組織內(nèi)部因素的變化（如人員變動(dòng)、物質(zhì)條件的改變、相關(guān)部門配合的不到位等）和外部環(huán)境條件的變化（如社會(huì)、政治、自然等條件的變化,金融、稅收、財(cái)政等經(jīng)濟(jì)政策的變化）不可能完全按照原計(jì)劃的設(shè)想去實(shí)施，而只有通過(guò)會(huì)計(jì)控制才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正會(huì)計(jì)計(jì)劃實(shí)施中的問(wèn)題，并最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)，完成會(huì)計(jì)任務(wù)。
三、結(jié)語(yǔ)