時(shí)間：2022-05-18 08:35:34
導(dǎo)語：在教師管理論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、研究工具和數(shù)據(jù)處理
研究采用的問卷有教師教學(xué)觀問卷和教師課堂管理方式問卷，兩者均為成熟的問卷。前者將教學(xué)觀分為傳授知識(shí)、應(yīng)付考試、發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人五個(gè)維度，其中傳授知識(shí)、應(yīng)付考試屬單向灌輸取向，發(fā)展能力、端正態(tài)度及教書育人屬互動(dòng)發(fā)展取向，問卷的信度、效度良好，內(nèi)部一致性系數(shù)在0.70以上；后者將課堂管理方式分為放任型、仁慈專斷型、強(qiáng)制專斷型、民主型四個(gè)維度，問卷經(jīng)過小范圍的預(yù)測(cè)，問卷信度、效度均在0.60以上。研究采用方便取樣的抽樣方法，對(duì)石河子11所學(xué)校的初中教師實(shí)施調(diào)查，收回問卷172份，其中有效問卷150份，有效率為87.2%；后用SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)分析，采用的分析方法有獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、單因素方差分析、皮爾遜相關(guān)分析、多元逐步回歸分析。
二、調(diào)查結(jié)果及分析
1.初中教師教學(xué)觀的現(xiàn)狀分析
教師教學(xué)觀是指教師從實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)中逐步形成的對(duì)教學(xué)的本質(zhì)和過程的基本看法。初中教師在發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人上得分較高，標(biāo)準(zhǔn)差較小，故教師對(duì)雙向互動(dòng)的教學(xué)取向表現(xiàn)出較為一致的認(rèn)同；在傳授教學(xué)觀各題上得分均值為2.73，在應(yīng)付考試教學(xué)觀各題上得分均值為2.79，標(biāo)準(zhǔn)差較大，說明教師對(duì)單向灌輸?shù)慕虒W(xué)取向態(tài)度為中立略偏不認(rèn)同，且存在較大分歧。
（1）“單向灌輸式”取向教學(xué)觀的現(xiàn)狀
持傳授知識(shí)教學(xué)觀的老師認(rèn)為學(xué)生獲得的知識(shí)越多越好，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)課本的識(shí)記及教科書知識(shí)的全面掌握。調(diào)查顯示：首先，多數(shù)教師反對(duì)“學(xué)生的學(xué)習(xí)就是接受老師所講的知識(shí)”之類傳授知識(shí)的教學(xué)觀。傳授知識(shí)教學(xué)觀各題上的得分均值都小于3.0，對(duì)于“學(xué)生的學(xué)習(xí)就是接受老師所講的知識(shí)”的回答，反對(duì)的占69.3％、非常反對(duì)的占16.0％，故大部分教師反對(duì)傳授知識(shí)的教學(xué)觀。其次，相當(dāng)部分教師認(rèn)同“備課的最主要問題，是熟悉教學(xué)內(nèi)容”、“要上好課，最關(guān)鍵的是能給學(xué)生提供大量、充足的材料”的觀點(diǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：58.70%的教師認(rèn)為“備課的最主要問題，是熟悉教學(xué)內(nèi)容”，36.70%的教師認(rèn)為“要上好課，最關(guān)鍵的是能給學(xué)生提供大量、充足的材料”?？梢?，很多教師自以為自己是“傳授知識(shí)”這一教學(xué)觀的忠實(shí)反對(duì)者，卻不同程度地在實(shí)踐這一教學(xué)觀。持應(yīng)付考試教學(xué)觀的教師認(rèn)為“考得好”比“學(xué)得好”更重要，他們所選取的教學(xué)活動(dòng)以提分快為第一考量，認(rèn)為讓學(xué)生進(jìn)行大量的習(xí)題訓(xùn)練是教學(xué)成功的的關(guān)鍵。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：首先，教師對(duì)應(yīng)付考試的教學(xué)觀有較大分歧。有百分之二三十的教師會(huì)上“經(jīng)常公布測(cè)驗(yàn)的名次，以此來激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性”、“交流有關(guān)考試的信息和經(jīng)驗(yàn)，是我最為重視的教研活動(dòng)”、“我最關(guān)心的是學(xué)生能否在中高考中獲得好的成績(jī)”的態(tài)度上拿不準(zhǔn)，且在應(yīng)付考試上的標(biāo)準(zhǔn)差較大，教師在“教學(xué)是否應(yīng)為考試服務(wù)”上有較大的分歧。其次，受教育制度的制約，相當(dāng)一部分教師更多關(guān)注與考試有關(guān)的活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練。教師在“交流有關(guān)考試的信息和經(jīng)驗(yàn)，是我最為重視的教研活動(dòng)”上的得分M為3.05，SD為0.995；在“把握住學(xué)校的要求，特別是考試的要求，對(duì)教師來說是最為重要的”上的得分M為3.07，SD為1.050。兩題目得分M>3，可見，受現(xiàn)有教育制度的影響，教師雖知教學(xué)目的不應(yīng)局限于應(yīng)付考試，但因中考指揮棒沒有變，教師只會(huì)花更多精力去把握考試的要求，交流考試的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)題訓(xùn)練。
（2）“互動(dòng)發(fā)展式”取向的教學(xué)觀
持發(fā)展能力教學(xué)觀的教師認(rèn)為教學(xué)目的是使學(xué)生獲得能力提升，他們?cè)诮虒W(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)求知的能力，強(qiáng)調(diào)學(xué)生與教師、教學(xué)內(nèi)容、環(huán)境之間的互動(dòng)；持端正態(tài)度教學(xué)觀的教師相信好的態(tài)度是治學(xué)的關(guān)鍵，自己的求學(xué)態(tài)度會(huì)對(duì)學(xué)生造成潛移默化的影響，他也會(huì)把培養(yǎng)學(xué)生好的態(tài)度作為教學(xué)的重點(diǎn)；持教書育人教學(xué)觀的老師認(rèn)為教學(xué)過程就是逐步教會(huì)學(xué)生如何做人的過程，他尤其注重自己在操行、品德方面的示范作用。數(shù)據(jù)顯示：發(fā)展能力各題的得分均值均大于3.6，端正態(tài)度各題的得分均值均大于3.9，教書育人各題的得分均值均大于3.75，三個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn)差均小于1，說明教師對(duì)“互動(dòng)發(fā)展式”取向的教學(xué)觀均表示認(rèn)同。初中教師既表現(xiàn)出對(duì)教學(xué)互動(dòng)發(fā)展取向的一致認(rèn)同，又表現(xiàn)出對(duì)單向灌輸取向不同程度的堅(jiān)持。不同特征教師在課程觀上也存在差異。地區(qū)重點(diǎn)的學(xué)校在端正態(tài)度得分上顯著高于城鎮(zhèn)一般學(xué)校，可能的原因是重點(diǎn)中學(xué)更能吸引優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生，這些教師在教學(xué)上比非重點(diǎn)學(xué)校的老師更具職業(yè)使命感、自我批評(píng)的開放性、對(duì)學(xué)生主體性的機(jī)智的敏感性，他們的教學(xué)理念也更新。這與陳冬梅的觀點(diǎn)相似。16年以上教齡的教師在應(yīng)付考試教學(xué)觀的得分顯著高于4-9年、10-15年教齡的教師。可能的原因是這部分老師長(zhǎng)期受應(yīng)試制度的影響，在應(yīng)對(duì)考試教學(xué)觀指導(dǎo)下的教學(xué)實(shí)踐能很好契合中考的要求，這種傳統(tǒng)的觀念已根深蒂固。且部分老師已接近退休年齡，他們不具有年輕教師的上進(jìn)心，缺乏改變傳統(tǒng)觀念、變革教學(xué)實(shí)踐的熱情。這與趙取花研究結(jié)論相似。
2.初中教師課堂管理方式的現(xiàn)狀
課堂管理方式是指教師藉由師生交往活動(dòng)所表現(xiàn)的對(duì)學(xué)生多方面發(fā)展具有重要影響的行為模式。民主型課堂管理方式的平均數(shù)為4.19，標(biāo)準(zhǔn)差為0.49；強(qiáng)制專斷型課堂管理方式的平均數(shù)為2.22，標(biāo)準(zhǔn)差為0.53；仁慈專斷型課堂管理方式的平均數(shù)為3.28，標(biāo)準(zhǔn)差為0.43；放任型課堂管理方式的平均數(shù)為1.65，標(biāo)準(zhǔn)差為0.46?？梢姡踔薪處煂?duì)民主型課堂管理方式表現(xiàn)為一致的贊同，對(duì)強(qiáng)制專斷型、放任型課堂管理方式表現(xiàn)為一致的反對(duì)，但對(duì)仁慈專斷型課堂管理方式持中立偏贊同的態(tài)度。
3.教師教學(xué)觀與其課堂管理方式的相關(guān)性分析
（1）教師教學(xué)觀與其課堂管理方式的積差相關(guān)分析
皮爾遜相關(guān)是推斷總體中兩個(gè)變量是否相關(guān)，描述兩個(gè)等距變量間聯(lián)系緊密程度的常用方法，故可用之分析教師教學(xué)觀與其課堂管理方式的相關(guān)。“民主型”與發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人呈正相關(guān)；“專制型”與傳授知識(shí)、應(yīng)付考試呈正相關(guān)；“放任型”與傳授知識(shí)、應(yīng)付考試呈正相關(guān)，與發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人呈負(fù)相關(guān)。
（2）教師教學(xué)觀與其課堂管理方式的多元逐步回歸分析
通過初中教師教學(xué)觀各維度對(duì)課堂管理方式各維度的多元逐步回歸分析，可得到教學(xué)觀對(duì)其課堂管理方式的影響程度?！懊裰餍汀庇袃蓚€(gè)影響因素進(jìn)入了回歸方程：端正態(tài)度和傳授知識(shí)?！岸苏龖B(tài)度”對(duì)“民主型”有正向預(yù)測(cè)作用，可解釋“民主型”變異程度的9.4％；“傳授知識(shí)”對(duì)“民主型”有負(fù)向預(yù)測(cè)作用，可解釋“民主型”變異程度的3.0％；“應(yīng)付考試”對(duì)“強(qiáng)制專斷型”有正向預(yù)測(cè)作用，可解釋“強(qiáng)制專斷型”變異程度的21.2％；“教書育人”對(duì)“強(qiáng)制專斷型”有負(fù)向預(yù)測(cè)作用，可解釋“強(qiáng)制專斷型”變異程度的5.7％；“應(yīng)付考試”對(duì)“仁慈專斷型”有正向預(yù)測(cè)作用，可解釋“仁慈專斷型”變異程度的11.6％；“應(yīng)付考試”對(duì)“放任型”有正向預(yù)測(cè)作用，可解釋“放任型”變異程度的4.7％；“發(fā)展能力”對(duì)“放任型”有負(fù)向預(yù)測(cè)作用，可解釋“放任型”變異程度的6.1％。
三、討論
1.教學(xué)觀與教師課堂管理方式的相關(guān)分析
“民主型”與發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人呈正相關(guān)，故教師越認(rèn)可教學(xué)應(yīng)發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人，就越易采取民主型的課堂管理方式；“強(qiáng)制專斷型”、“仁慈專斷型”與傳授知識(shí)、應(yīng)付考試呈正相關(guān)，故教師越贊同傳授知識(shí)、應(yīng)付考試的教學(xué)觀，就越易采取專制型課堂管理方式；“放任型”與傳授知識(shí)、應(yīng)付考試呈正相關(guān)，故教師越贊同教學(xué)應(yīng)傳授知識(shí)、應(yīng)付考試，就較多采取放任型的課堂管理方式；“放任型”與發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人呈負(fù)相關(guān)，故教師越贊同教學(xué)應(yīng)發(fā)展能力、端正態(tài)度、教書育人，就較少采取放任型課堂管理方式。
2.“單向灌輸式”取向的教學(xué)觀對(duì)教師課堂管理方式的影響
“應(yīng)付考試”可解釋“強(qiáng)制專斷型”變異程度的21.2％，“仁慈專斷型”變異程度的11.6％，“放任型”變異程度的4.7％，說明教師應(yīng)付考試的教學(xué)觀對(duì)其課堂管理方式有較大影響。故轉(zhuǎn)變的教師課堂管理方式，應(yīng)先從轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀做起，而轉(zhuǎn)變教師應(yīng)付考試的教學(xué)觀是關(guān)鍵。因此，改變?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施多元評(píng)價(jià)，使得教師應(yīng)付考試的教學(xué)觀得到矯正，所采用的“強(qiáng)制專斷型”、“仁慈專斷型”及“放任型”管理也會(huì)隨之減少。“傳授知識(shí)”對(duì)“民主型”有負(fù)向預(yù)測(cè)作用，教師愈強(qiáng)調(diào)知識(shí)的識(shí)記與積累，忽略掉學(xué)生興趣的發(fā)展與心靈的成長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生或處處壓制，或間接控制，或變得失望而不抱期望，師生因缺乏心與心的溝通，關(guān)系愈來愈冷漠，此時(shí)教育變得徒有其表?？梢?，改變教師重知識(shí)的價(jià)值取向?qū)椭C民主師生關(guān)系的建立有重要意義。
3.“互動(dòng)發(fā)展式”取向的教學(xué)觀對(duì)教師課堂管理方式的影響
“端正態(tài)度”對(duì)“民主型”有正向預(yù)測(cè)作用，“發(fā)展能力”對(duì)“放任型”有負(fù)向預(yù)測(cè)作用，“教書育人”對(duì)“強(qiáng)制專斷型”有負(fù)向預(yù)測(cè)作用。“端正態(tài)度”可解釋“民主型”變異程度的9.4％，“發(fā)展能力”可解釋“放任型”變異程度的6.1％，“教書育人”可解釋“強(qiáng)制專斷型”變異程度的5.7％，說明持“互動(dòng)發(fā)展式”取向教學(xué)觀的教師會(huì)格外看重學(xué)生能力發(fā)展、態(tài)度培養(yǎng)、品德提高，他在與學(xué)生交往的過程，強(qiáng)調(diào)良好情景氣氛的營(yíng)造、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度的感召、操行方面的示范。教師高度民主型、低度放任型、低度強(qiáng)制專斷型的課堂管理方式與其“互動(dòng)發(fā)展式”取向的教學(xué)觀有關(guān)。
四、結(jié)論
現(xiàn)階段初中教師仁慈專斷型的課堂管理方式廣泛存在。教學(xué)觀雖表現(xiàn)出較為一致的互動(dòng)發(fā)展取向，但仍表現(xiàn)出不同程度的單向灌輸取向，教師教學(xué)觀的這一特點(diǎn)是其仁慈專斷型課堂管理方式廣泛存在的重要原因。
作者：鄭晶晶 方建華 王爭(zhēng)錄 單位：石河子大學(xué)師范學(xué)院
1研究目的和內(nèi)容
1.1研究目的和對(duì)象
為掌握體育教師課堂管理能力理論與實(shí)踐應(yīng)用情況，筆者通過問卷調(diào)查的方式，對(duì)廈門大學(xué)、集美大學(xué)、華僑大學(xué)、福州大學(xué)、福建師范大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院、福建工程學(xué)院、閩江學(xué)院、廈門理工學(xué)院等10所高校的學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查問卷，旨在分析影響體育教師課堂管理能力的因素，并提出應(yīng)對(duì)措施。共發(fā)放問卷210份，其中回收有效問卷200份，有效率95.2%。
1.2調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)
問卷調(diào)查量表共28小題目，分為講解示范、組織指導(dǎo)、課堂紀(jì)律、空間利用等4個(gè)方面。為便于使用描述性統(tǒng)計(jì)及定性統(tǒng)計(jì)分析，采用統(tǒng)一正向量化的形式。問卷的測(cè)試等級(jí)設(shè)置為:“A、非常贊同B、比較贊同C、贊同E、有一些贊同D、根本無法贊同”。在“講解示范”類別中的設(shè)置問題:①教學(xué)內(nèi)容講解精煉，突出重點(diǎn);②講解的目標(biāo)明確、層次清晰;③講解語言清晰、聲音洪亮;④講解術(shù)語正確、語言標(biāo)準(zhǔn)、并具有啟發(fā)性;⑤教師的示范動(dòng)作正確規(guī)范;⑥教師的示范靈活性較強(qiáng)、重點(diǎn)突出;⑦教師示范的時(shí)機(jī)合適、示范的位置和方向利于學(xué)生學(xué)習(xí);⑧合理選擇示范方法;⑨示范與講解有機(jī)的結(jié)合。在“組織指導(dǎo)”類別中設(shè)置問題:①課堂組織積極較高，組織能力較強(qiáng);②教師的口令準(zhǔn)確，隊(duì)列隊(duì)形能夠靈活變幻;③課堂教學(xué)形式多樣;④教師的隨機(jī)應(yīng)變能力較強(qiáng)，能夠因材施教;⑤能夠找出自己課堂存在的問題、組織目標(biāo)明確;⑥組織具體，指導(dǎo)的時(shí)機(jī)較為恰當(dāng);⑦組織與指導(dǎo)的方法新穎，效果較好;⑧組織指導(dǎo)具有啟發(fā)性，能培養(yǎng)學(xué)生終身體育鍛煉的能力;⑨教學(xué)指導(dǎo)緊密結(jié)合反饋信息。在“課堂紀(jì)律”類別中設(shè)置問題:①課堂規(guī)則能夠及時(shí)的制訂和適時(shí)調(diào)整;②課堂規(guī)則能夠引導(dǎo)教師與學(xué)生的充分討論;③課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)合理;④教學(xué)環(huán)境氛圍濃厚，引導(dǎo)學(xué)生的課堂行為;⑤能夠正確有效地處理課堂中的突發(fā)事件。在“空間利用”類別中設(shè)置問題:①操場(chǎng)或教室的教學(xué)空間能夠得到充分利用;②教學(xué)場(chǎng)地器材布置合理，措施得當(dāng);③能夠留給學(xué)生充足的體驗(yàn)空間;④培養(yǎng)學(xué)生的課堂空間主人翁意識(shí);⑤給予學(xué)生參與課堂空間組織設(shè)計(jì)與管理的機(jī)會(huì)。
2結(jié)果
學(xué)生對(duì)高校體育教師的課堂管理能力認(rèn)可度參差不齊。在講解示范方面，問題主要集中在:教師的講解啟發(fā)性不強(qiáng)，缺少靈活性，不能夠使示范與講解有機(jī)的結(jié)合;在組織指導(dǎo)方面，問題主要集中在:課堂教學(xué)形式單一;教師的隨機(jī)應(yīng)變能力不強(qiáng);組織與指導(dǎo)的方法陳舊;教學(xué)組織指導(dǎo)不能夠緊密結(jié)合反饋信息;在課堂紀(jì)律方面，問題主要集中在:課堂規(guī)則陳舊;不能引導(dǎo)教師與學(xué)生的充分討論;學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境不濃厚;在空間利用方面，問題主要集中在:操場(chǎng)或教室的教學(xué)空間不能得到充分利用;對(duì)于學(xué)生成功體驗(yàn)的空間營(yíng)造不足;學(xué)生的課堂空間主人翁意識(shí)不強(qiáng);學(xué)生沒有參與課堂空間組織設(shè)計(jì)與管理的機(jī)會(huì)。
3體育教師課堂管理能力的影響因素
高校體育教師的課堂管理能力體系與現(xiàn)實(shí)工作的聯(lián)系非常密切，體育教師的課堂管理能力是否過關(guān)，直接影響著教學(xué)工作的開展，而教師課堂管理能力是受多種因素的制約。當(dāng)前高校的體育教師在課堂管理方面還存在許多的不足，終其原因，這方面的不足之處與教師的教育能力、調(diào)研能力、組織能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等因素密切相關(guān)。
3.1教育能力
體育教師的教育能力即為知識(shí)、技能、學(xué)習(xí)態(tài)度的引導(dǎo)能力和說服能力，新時(shí)期的高校體育工作者要求擁有較強(qiáng)的教育能力。
3.2調(diào)研能力
調(diào)研能力是指教師針對(duì)某一問題調(diào)查研究的能力，在新一輪高校體育課程教學(xué)改革的背景下，要求每個(gè)教師都是一名“調(diào)查者”。通過調(diào)查研究，才能夠使教師能夠?qū)ψ约赫n堂管理進(jìn)行“俯視”，使教師的思路更加開闊。
3.3組織管理能力
組織管理能力是指體育教師要擁有完善的組織與管理能力，能夠積極組織學(xué)生開展各類活動(dòng)。組織管理能力是體育教師課堂管理的核心能力，在創(chuàng)設(shè)教學(xué)氛圍、實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)形式多樣化、指導(dǎo)時(shí)機(jī)的選擇等方面都需要教師擁有較強(qiáng)的組織管理能力。
3.4溝通能力
體育教師能夠與學(xué)生進(jìn)行有效的語言、思想、行動(dòng)的交流與溝通。高校體育課程標(biāo)準(zhǔn)要求師生實(shí)現(xiàn)有效的互動(dòng)與對(duì)話，要求教師能夠與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通。
3.5創(chuàng)新能力
新時(shí)期的高校體育教師不能夠“循規(guī)蹈矩”，必須對(duì)學(xué)生工作有所創(chuàng)新，擁有較強(qiáng)的對(duì)傳統(tǒng)的課堂管理方式進(jìn)行改革與創(chuàng)新能力。
4提高體育教師課堂管理能力的措施
4.1學(xué)習(xí)最新的教育學(xué)前沿理論，提高體育教師的基本教育能力
體育教師還要不斷擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身素質(zhì)和創(chuàng)新能力，樹立正確的教育觀。積極學(xué)習(xí)最新的教育學(xué)前沿理論，不斷提高自身的基本教育能力水平。長(zhǎng)期以來，受傳統(tǒng)的“三基”教學(xué)理論影響，體育教師在教學(xué)過程中，主要實(shí)行的是“講解－動(dòng)作示范－學(xué)生模仿－教師反饋”的教學(xué)流程，體育教師認(rèn)為“學(xué)生的動(dòng)作到位、成績(jī)達(dá)標(biāo)”即算完成教學(xué)目標(biāo)。這種作法已不適應(yīng)新時(shí)期高校體育課堂教學(xué)的要求。作為體育教師，要不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)體系，積極學(xué)習(xí)“多元認(rèn)知、多元智能、建構(gòu)主義”等相關(guān)基本教育學(xué)理論，并與實(shí)踐相結(jié)合，不但使學(xué)生能夠在體育技能上有所鍛煉，更能夠使學(xué)生在學(xué)習(xí)情感、態(tài)度上得到發(fā)展。
4.2積極承接各類課題項(xiàng)目，提高體育教師的調(diào)研能力
體育教師要擁有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力，在工作中要善于觀察，“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”，通過細(xì)致入微的調(diào)查研究，找到改善課堂管理的方法。要通過接觸、了解學(xué)生，找到每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，“對(duì)癥下藥、因材施教”，善于攻克體育課堂管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。通過組織、引導(dǎo)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、研究型”體育課堂。而要實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、研究型”體育課堂的構(gòu)建，就必須培養(yǎng)出學(xué)習(xí)型和研究型的體育教師。體育教師應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的“教練角色”，而要通過積極承接各類體育課題項(xiàng)目，使自己成為學(xué)者型的體育教師，不斷探析新的教育方式，使學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容得到有效的拓展，更好的對(duì)學(xué)習(xí)空間進(jìn)行擺布。通過細(xì)致的調(diào)查研究，積極對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行歸納、總結(jié)，找到工作中存在的問題，及時(shí)的改進(jìn)。
4.3探索使用新型教學(xué)方法，提高體育教師組織管理能力
高校體育教師要擁有較強(qiáng)的組織能力，在體育教師的組織與引導(dǎo)下，使學(xué)生樹立起終身參與體育鍛煉的意識(shí)，為未來的學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在教學(xué)過程中，要擯棄傳統(tǒng)的“灌輸式、說教式”教學(xué)方法，大力探索任務(wù)驅(qū)支式、游戲式、角色式、啟發(fā)式教學(xué)方法，在體育課堂活動(dòng)的組織過程中，要提高活動(dòng)的覆蓋面，使每個(gè)學(xué)生都能夠參加體育活動(dòng)，使學(xué)生“多元智能”得到發(fā)展，增強(qiáng)體育教師對(duì)課堂活動(dòng)的選擇、方案的制定、活動(dòng)開展的能力，保障課堂教學(xué)活動(dòng)能夠有序的開展。
4.4加強(qiáng)口才鍛煉，提高體育教師的溝通能力
教學(xué)是教師和學(xué)生雙向的活動(dòng)，我國(guó)著名體育教育專家、博士生導(dǎo)師毛振明教授指出“要像培養(yǎng)語文教師那樣培養(yǎng)體育教師”。在現(xiàn)代體育課堂管理中，要求體育教師能夠與學(xué)生進(jìn)行積極有效的“對(duì)話”，構(gòu)建“互動(dòng)”的平臺(tái)，這些都與學(xué)生的口才訓(xùn)練分不開。要求體育教師不但是一名“體育技能專家”，更是一名“溝通高手”。高校體育教師要能夠站在學(xué)生的角度上看問題，具備與學(xué)生“面對(duì)面”溝通的能力，能夠“俯下身來”和學(xué)生進(jìn)行交流，做學(xué)生的伙伴與朋友。及時(shí)掌握課堂中學(xué)生的心理變化，對(duì)學(xué)生的體育學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)行引導(dǎo)，要與學(xué)生“打成一片”，建立平等的師生關(guān)系，使學(xué)生能夠聽從體育教師的引導(dǎo)與組織。在教學(xué)中，能夠廣泛聽取廣學(xué)生的意見和建議，與學(xué)生們進(jìn)行有效的溝通，以進(jìn)一步提高課堂管理能力。
4.5改革傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核方式，提高體育教師的創(chuàng)新能力
新時(shí)期的高校體育教師不能夠“循規(guī)蹈矩”，必須在課堂管理中有所創(chuàng)新，才能夠更好的吸引學(xué)生的眼球。高校體育教師必須能夠在堅(jiān)持《課程標(biāo)準(zhǔn)》導(dǎo)向的前提下，能夠有自己的獨(dú)立見解，擁有在思想上和行動(dòng)上對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行改造與創(chuàng)新的能力，建構(gòu)一種民主開放、自由平等的課堂“生態(tài)”。要改變傳統(tǒng)對(duì)以“達(dá)標(biāo)”為標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)體育教師的評(píng)價(jià)方式，將課堂內(nèi)容的創(chuàng)新、學(xué)生的參與程度、發(fā)展指導(dǎo)等方面作為重要的評(píng)價(jià)內(nèi)容，增強(qiáng)體育教師創(chuàng)新的動(dòng)力。要將學(xué)生引入到教師課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)中去，讓廣大學(xué)生為教師“打分”，評(píng)選出“最喜歡的體育教師”，促進(jìn)教師課堂管理的創(chuàng)新。同時(shí)，教師要進(jìn)行經(jīng)常性、全面的反思，建構(gòu)一種反思型課堂管理風(fēng)格，對(duì)自己的傳統(tǒng)教學(xué)方式進(jìn)行糾錯(cuò)，并不斷提高。
作者：劉銀蕊 盧玉梅 尤長(zhǎng)青 單位：福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院
1研究背景
目前高校教師業(yè)務(wù)檔案管理現(xiàn)狀很不樂觀，主要表現(xiàn)在：意識(shí)淡薄，缺乏開放性；管理混亂，缺乏共享性；更新不及時(shí)，缺乏時(shí)效性；管理手段落后，缺乏現(xiàn)代化。再結(jié)合筆者在高校的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)高校教師業(yè)務(wù)檔案管理方面存在的問題，同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行深入的思考，進(jìn)而產(chǎn)生一個(gè)設(shè)想，就是研究開發(fā)高效、安全、簡(jiǎn)便的管理系統(tǒng)。筆者通過調(diào)查、研究分析，對(duì)、SQLServer2005數(shù)據(jù)庫(kù)管理進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、研究，進(jìn)一步研究、開發(fā)科學(xué)高校教師業(yè)務(wù)檔案管理系統(tǒng)。
2相關(guān)內(nèi)涵界定
所謂教師業(yè)務(wù)檔案，通常情況下是指教師個(gè)人在教育、教學(xué)和科研等方面，形成的各種材料記錄，這種材料記錄往往具有保存價(jià)值，通過這些材料記錄可以進(jìn)一步反映教師的業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)水平和工作業(yè)績(jī)等。教師業(yè)務(wù)檔案一方面可以真實(shí)地反映教師的個(gè)人情況，另一方面可以展現(xiàn)學(xué)校的整體素質(zhì)、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和辦學(xué)水平等，為高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)改革、職稱評(píng)審、學(xué)校各項(xiàng)評(píng)估等工作提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
3系統(tǒng)功能需求分析
對(duì)于高校教師業(yè)務(wù)檔案管理系統(tǒng)來說，其用戶類型通常情況下主要包括普通的教師和系統(tǒng)管理員。其中，教師的功能表現(xiàn)為：編輯、查詢和修改本人的信息，同時(shí)可以對(duì)本人的登錄密碼進(jìn)行修改。對(duì)于系統(tǒng)管理員來說，其功能需求主要表現(xiàn)為：一方面具有教師的所有功能，另一方面能夠查詢、修改所有的用戶數(shù)據(jù)，同時(shí)能夠注冊(cè)新用戶，并且可以對(duì)用戶進(jìn)行刪除操作等。對(duì)于教師業(yè)務(wù)檔案管理系統(tǒng)來說，其基本功能主要包括：查詢、輸入和存儲(chǔ)教師信息，并且教師可以添加、更新個(gè)人的信息，同時(shí)可以設(shè)定和修改密碼；對(duì)于管理員來說，能夠?qū)?shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、刪除、添加等操作。在設(shè)計(jì)方面，利用模塊化方式對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行處理，將整個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)功能劃分為若干個(gè)模塊，通過對(duì)模塊進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)，完成系統(tǒng)的修改與更新，同時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而在一定程度上滿足用戶添加、刪除、更新、查詢和打印相關(guān)數(shù)據(jù)的需要。根據(jù)需求分析該系統(tǒng)設(shè)計(jì)了以下功能模塊：教師個(gè)人信息、任課信息、科技項(xiàng)目信息、論文信息、著作信息、社會(huì)兼職信息、學(xué)術(shù)團(tuán)體兼職信息、國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)信息、出國(guó)（境）學(xué)習(xí)工作信息、專家信息、教師教學(xué)工作量、教師業(yè)務(wù)考評(píng)信息、教師實(shí)踐經(jīng)歷和管理工作信息。
4系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路
高校教師業(yè)務(wù)檔案管理系統(tǒng)基于B/S體系結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)零客戶端。采用瀏覽器/應(yīng)用服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的分層體系結(jié)構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)該系統(tǒng)，無需安裝相應(yīng)的客戶端，進(jìn)而在一定程度上方便了用戶的使用和管理。為了保證數(shù)據(jù)的安全性與交互性，系統(tǒng)采用SQLServer2005，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存、檢索和維護(hù)等管理。該系統(tǒng)具有良好的兼容性，同時(shí)能夠容納大量的專業(yè)知識(shí)，在安全性、準(zhǔn)確性、運(yùn)行速度等方面表現(xiàn)得尤為突出，在一定程度上為客戶端提供快速、穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。前臺(tái)的開發(fā)工具選擇MicrosoftVisualStudio2005，該開發(fā)語言由Microsoft公司推出，并且基于.NET2.0框架，這一開發(fā)平臺(tái)具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略性，Microsoft公司所有的編程語言的開發(fā)環(huán)境被框架統(tǒng)一起來，并且可以創(chuàng)建、配置和運(yùn)行Web服務(wù)以及Windows平臺(tái)，可以很好地連接SQLServer2005。它以構(gòu)件化方式進(jìn)行開發(fā)，統(tǒng)一了接口，并且訪問簡(jiǎn)單、升級(jí)容易、易擴(kuò)充等，在一定程度上迎合了當(dāng)今IT技術(shù)的發(fā)展方向。在傳統(tǒng)的客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上研究開發(fā)出B/S (Browser/Server)模式的三層架構(gòu)模式，這一模式具有嚴(yán)格的分層定義，首先對(duì)整個(gè)軟件系統(tǒng)進(jìn)行分解，將其分成相對(duì)簡(jiǎn)單的小分塊，每一層只實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)相應(yīng)層的功能，相鄰層對(duì)應(yīng)的功能模塊通過相互調(diào)用的方式完成層間的交互，由接口完成信息的傳遞。系統(tǒng)功能利用三層架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)，在一定程度上為系統(tǒng)提供一個(gè)可行性方案，對(duì)于程序設(shè)計(jì)人員來說，可以方便地將該方案轉(zhuǎn)換為實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)功能的B/S模式，這一計(jì)算方式由傳統(tǒng)的C/S發(fā)展起來。對(duì)應(yīng)于三層架構(gòu)的多層結(jié)構(gòu)，其含義是一樣的，只是細(xì)節(jié)有所不同。三層分別是：表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層。三層之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為：通過訪問數(shù)據(jù)庫(kù)操作層提供的接口，業(yè)務(wù)邏輯層可以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作層進(jìn)行訪問，對(duì)于同樣的數(shù)據(jù)庫(kù)操作層來說，訪問數(shù)據(jù)庫(kù)訪問層則是通過訪問數(shù)據(jù)庫(kù)訪問層提供的接口來實(shí)現(xiàn)，對(duì)于客戶端來說，通過界面層對(duì)業(yè)務(wù)邏輯層進(jìn)行訪問。在三層架構(gòu)之間派生類去實(shí)現(xiàn)接口，對(duì)派生類的方法和屬性進(jìn)行調(diào)用，并且三層之間可以相互調(diào)用。
5結(jié)束語
借助當(dāng)前流行的.NET技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)該系統(tǒng)，同時(shí)結(jié)合C/S架構(gòu)和B/S架構(gòu)，對(duì)高校教師業(yè)務(wù)檔案實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在信息化環(huán)境下，我們要不斷完善教師業(yè)務(wù)檔案的開發(fā)和應(yīng)用，不斷挖掘其應(yīng)用價(jià)值，使其在高職院校各項(xiàng)工作中真正充分發(fā)揮重要作用。
作者：胡冬艷 單位：江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校
一、教師為何實(shí)施教學(xué)方法的知識(shí)管理
（一）傳統(tǒng)教學(xué)方法的定位局限及困境
分析傳統(tǒng)教學(xué)理論對(duì)教學(xué)方法的理論規(guī)定，“教學(xué)方法是指向特定課程與教學(xué)目標(biāo)、受特定課程內(nèi)容所制約、為師生所共同遵循的教與學(xué)的操作規(guī)范和步驟等”。從中可以解讀出教學(xué)方法的基本內(nèi)涵：其一，具有濃烈的目標(biāo)導(dǎo)向性，即符合于既定的教學(xué)單元、課時(shí)目標(biāo)的要求以及講授固定知識(shí)點(diǎn)的需要；其二，具有強(qiáng)烈的規(guī)范性，即要求教師、學(xué)生必須共同遵守、遵循這些方法、步驟以及策略。反思這種教學(xué)方法的理論規(guī)定，其自身存在著過度的預(yù)設(shè)性、機(jī)械的程序性和僵硬的固定性等諸多內(nèi)在局限，而消解與隔離了教學(xué)的生成性邏輯。傳統(tǒng)教學(xué)理論之所以會(huì)面臨這些理論的局限以及不足，其根本原因在于，這種教學(xué)方法試圖“建立一個(gè)基于演繹或歸納之上的完美的邏輯系統(tǒng)；但事實(shí)上，它是建立在殘缺的或虛假的基礎(chǔ)之上的，……遵從機(jī)械論的和決定論的模式來考察世界的學(xué)說只是一種虛假的合法性”。這種虛假的合理性勢(shì)必引發(fā)以下問題：一方面，從教師的角度，在這種教學(xué)方法面前，教師完全受制于這種外在的、預(yù)設(shè)的和固定化的教學(xué)方法，其教學(xué)角色自然成為教科書知識(shí)以及教學(xué)方法的機(jī)械程序的忠實(shí)執(zhí)行者與搬運(yùn)工，這勢(shì)必將教師的反思精神、批判意識(shí)等從自身剝離，而最終喪失了教學(xué)的智慧性與創(chuàng)造力；另一方面，從學(xué)生的角度，這種教學(xué)方法忽視了學(xué)生彼此的差異性與多樣性。美國(guó)課程學(xué)者BernardRicca曾明確反對(duì)這種在教師熟知學(xué)生學(xué)習(xí)情況與狀態(tài)之前便提前選擇了目標(biāo)、評(píng)價(jià)以及課程，從中不難看出學(xué)生的缺席以及不在場(chǎng)。
（二）超越傳統(tǒng)教學(xué)方法的內(nèi)在局限———教師實(shí)施教學(xué)方法的知識(shí)管理
產(chǎn)生上述困境的根本原因在于，傳統(tǒng)的教學(xué)理論在尋求一種關(guān)于課堂教學(xué)的普遍性知識(shí)的同時(shí)，卻帶有根深蒂固的簡(jiǎn)單性思維，忽視或遺忘了教學(xué)實(shí)踐本身固有的復(fù)雜性。這種復(fù)雜性表現(xiàn)為教學(xué)實(shí)踐中學(xué)生、教師、學(xué)科知識(shí)和課堂情境之間的互動(dòng)，進(jìn)而產(chǎn)生教學(xué)實(shí)踐中無窮的豐富性、動(dòng)態(tài)性以及開放性，由此也引發(fā)了傳統(tǒng)教學(xué)理論不得不面臨一個(gè)悖論———“復(fù)雜情境不是被有效控制了,而是被有效逃避了”。也就是說，“試圖以僵硬模型適應(yīng)管理和操作的需要，來描述一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，就像試圖用一個(gè)不能彎折的木板覆蓋一個(gè)球：我們連必須的合格目標(biāo)都完全不能達(dá)到”。于是，消解傳統(tǒng)教學(xué)理論中教學(xué)方法的簡(jiǎn)單性思維與教學(xué)實(shí)踐所內(nèi)在的復(fù)雜性便構(gòu)成了鮮明的沖突，呼吁著教師對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)策略等明確預(yù)設(shè)、正在執(zhí)行或所潛移默化的個(gè)體性、緘默性等形態(tài)的教學(xué)知識(shí)進(jìn)行知識(shí)管理。在知識(shí)管理的過程中，教師通過將其不斷地顯性化、明晰化以及編碼化，并分別從學(xué)生的角度、教學(xué)情境的角度、教師自身的角度以及學(xué)科知識(shí)的角度將其創(chuàng)造性地生成、自組織性地轉(zhuǎn)化。這期間，教師將各種教學(xué)方法、教學(xué)策略看作了一種待開發(fā)、亟待管理以及不斷動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化的知識(shí)資源；教師由傳統(tǒng)的教學(xué)方法的機(jī)械執(zhí)行者、實(shí)施者漸漸轉(zhuǎn)化為反思的實(shí)踐者以及自覺的管理者，學(xué)生也會(huì)成為主動(dòng)影響教師教學(xué)方法改變、轉(zhuǎn)化的參與者與行動(dòng)者。也就是說，教師實(shí)施教學(xué)方法的知識(shí)管理并非單純將教學(xué)方法進(jìn)行簡(jiǎn)單疊加或隨機(jī)轉(zhuǎn)變，而是將學(xué)生、教學(xué)情境、學(xué)科知識(shí)以及教師的反思能夠真正融合在一起，并共同構(gòu)成了教學(xué)方法產(chǎn)生、實(shí)施的關(guān)鍵因素。整個(gè)進(jìn)程實(shí)現(xiàn)了教學(xué)方法的彈性化、情境性、適切性、生成性以及復(fù)雜性，教學(xué)實(shí)踐的復(fù)雜性和生成性也由此得以恢復(fù)與實(shí)現(xiàn)。
二、教師如何實(shí)施教學(xué)方法的知識(shí)管理
依據(jù)知識(shí)管理的一般模型，教師實(shí)施教學(xué)方法的知識(shí)管理至少涉及對(duì)教學(xué)方法的表征、編碼、轉(zhuǎn)化以及分享四個(gè)環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間彼此聯(lián)系、相互遞進(jìn)又不斷更新、循環(huán)反復(fù)。其具體過程如下:
（一）教學(xué)方法的表征
在這一環(huán)節(jié)，教師要實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)方法的自覺省察，其表征的途徑至少包括：一是教學(xué)故事的敘述。教師通過對(duì)教育教學(xué)故事和課堂情境的具體描述，從而對(duì)所使用的教學(xué)方法進(jìn)行全面反思；二是教學(xué)案例的整理。教師通過對(duì)教學(xué)故事或事件為素材的教學(xué)案例的整理，來對(duì)其中的教學(xué)方法進(jìn)行分析和探討，由此實(shí)現(xiàn)將教學(xué)方法的隱性狀態(tài)轉(zhuǎn)化為顯性自覺的形式；三是教學(xué)生活的分析。教師通過對(duì)自身專業(yè)成長(zhǎng)生活史的回顧與反思，以及發(fā)覺教學(xué)方法在教師的專業(yè)成長(zhǎng)過程中的作用以及地位，由此實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)方法的反思，并逐步深度地清晰化。
（二）教學(xué)方法的編碼
在這一環(huán)節(jié)，教師要對(duì)所覺知的各種教學(xué)方法進(jìn)一步分類、編碼，實(shí)現(xiàn)對(duì)其理解、反思的條理化與清晰化。編碼的分類可依據(jù)教學(xué)的宏觀、微觀層面，教學(xué)方法可以區(qū)分為：?jiǎn)栴}教學(xué)法、發(fā)現(xiàn)教學(xué)法、探究教學(xué)法、范例教學(xué)法、講授法、講讀法、談話法、演示法、練習(xí)法、討論法和閱讀指導(dǎo)法等。依據(jù)教學(xué)環(huán)節(jié)，教學(xué)方法可以區(qū)分為：備課、導(dǎo)入、授課、提問、答疑、處理突發(fā)性事件以及課后輔導(dǎo)等方法。確定了教學(xué)方法的分類標(biāo)準(zhǔn)之后，教師便將教學(xué)設(shè)計(jì)中所預(yù)設(shè)的教學(xué)方法、教學(xué)策略進(jìn)行分門別類地編碼，為下一步實(shí)施課堂教學(xué)場(chǎng)域中對(duì)教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化提供明確、充分的準(zhǔn)備。
（三）教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化
在這一環(huán)節(jié)，教師要對(duì)所預(yù)設(shè)的教學(xué)方法進(jìn)行創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化、動(dòng)態(tài)性的生成，以此消減乃至消除由于教學(xué)展開前的教學(xué)方法的預(yù)設(shè)而誘發(fā)的簡(jiǎn)單性趨向。在此過程中，教師需要秉持的是：一方面為反思性思維，即對(duì)預(yù)設(shè)教學(xué)方法的使用在行動(dòng)中不斷反思、權(quán)衡利弊；另一方面為開放性思維，即對(duì)教學(xué)方法的使用保持“懸置”，對(duì)教學(xué)的展開保持一種動(dòng)態(tài)、開放的思維，等待教學(xué)實(shí)踐的延綿與持續(xù)。教師實(shí)施對(duì)教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化可以依據(jù)以下維度：一是學(xué)生的維度。教師要依據(jù)學(xué)生在課堂中的身體參與、言語提問以及神態(tài)表情等反饋維度。二是學(xué)科知識(shí)的維度。教師要依據(jù)課堂情景中的學(xué)科知識(shí)與學(xué)生的生活史、學(xué)習(xí)體驗(yàn)相聯(lián)系的情況以及師生對(duì)學(xué)科知識(shí)探討的進(jìn)度、程度等；三是教學(xué)方法的維度。正如費(fèi)耶阿本德（PaulK.Feyerabend）曾指出的：“每一種方法都既有其一定的作用，又有一定的局限性?！苯處熡斜匾紤]課堂中對(duì)預(yù)定的教學(xué)方法的自身長(zhǎng)處、局限以及實(shí)踐中的實(shí)施狀況等。四是課堂情境的維度。課堂情境中“，沒有一種經(jīng)驗(yàn)情景能夠永遠(yuǎn)把它的這種最后特征保持不變，因?yàn)闃?gòu)成這個(gè)情境的互相關(guān)系就是一些交互作用的狀態(tài)，而他們本身也是變化不定的”。教師依據(jù)課堂情境中的突發(fā)性事件、隨機(jī)影響以及各種關(guān)系變量的角度，審查教學(xué)方法的使用境況以及由此確定是否進(jìn)行更改的必要。最終，依據(jù)上述四個(gè)維度，教師“對(duì)實(shí)踐情景進(jìn)行反復(fù)討論權(quán)衡，以對(duì)情景獲得‘一致性解釋’，最終做出切當(dāng)?shù)?、一致性的行為決定并執(zhí)行所做出的決定”，并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)設(shè)的教學(xué)方法加以適應(yīng)性調(diào)整與轉(zhuǎn)換，對(duì)教學(xué)方法做出彈性化、生成性的設(shè)計(jì)與改變。整個(gè)過程體現(xiàn)出所經(jīng)過知識(shí)管理的教學(xué)方法是基于學(xué)生、學(xué)科、課堂共同交匯融合而自組織生成的教學(xué)方法。
（四）教學(xué)方法的分享
在這一環(huán)節(jié)，教師要整理何時(shí)、何地、何種理由進(jìn)行了教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化與調(diào)試的記錄，或教學(xué)方法轉(zhuǎn)化發(fā)生的情境或緣由，亦或是基于學(xué)生、學(xué)科知識(shí)以及課堂情景等之間的何種關(guān)系考慮而進(jìn)行的教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化等。通過這一環(huán)節(jié)，一方面將上述教學(xué)方法知識(shí)管理的過程形成各式各樣的交流場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了教師彼此之間通過相互交流個(gè)人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化教學(xué)方法，以此使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散到學(xué)校組織的層面；另一方面，教師個(gè)體自身在反思與創(chuàng)新過程中，通過教學(xué)方法的分享，了解到不同教師的知識(shí)管理，可以此獲得相關(guān)教學(xué)隱性知識(shí)，從而幫助自我反思。
三、教師何以實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的知識(shí)管理
教師實(shí)施教學(xué)方法的知識(shí)管理體現(xiàn)出教師扎根于自身課堂教學(xué)場(chǎng)域，自下而上地從事學(xué)生研究、教學(xué)反思、課程審議以及課堂領(lǐng)導(dǎo)等的行動(dòng)研究。教師實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的知識(shí)管理至少涉及以下條件：
（一）提升教師課程意識(shí)，增強(qiáng)教師對(duì)教學(xué)方法的敏感性
長(zhǎng)期以來，由于深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與課程統(tǒng)一管理方式等因素的鉗制，我國(guó)教師始終處于“忠實(shí)執(zhí)行者”的教學(xué)身份與角色，教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容過多局限于考點(diǎn)的掌握與背誦，這也直接導(dǎo)致教師普遍信奉固定性、統(tǒng)一化的傳授法、講解法為教學(xué)中最常用且行之有效的教學(xué)方法，同時(shí)認(rèn)為毫無必要對(duì)其反思或加以質(zhì)疑，久而久之導(dǎo)致了教師嚴(yán)重缺乏必要的課程意識(shí)以及相關(guān)于課程開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)與生成的知識(shí)和能力。而教師實(shí)施教學(xué)方法的知識(shí)管理則勢(shì)必呼吁提升教師自身課程意識(shí)的必要與必須，從而教師才得以從整個(gè)課程系統(tǒng)、課程過程的視角，一種系統(tǒng)性、整體性、開放性和生成性的自覺意識(shí)審視教學(xué)方法的使用與轉(zhuǎn)化。此外，課程意識(shí)的提升也意味著教師逐步擺脫作為固定、靜態(tài)和機(jī)械的教學(xué)方法執(zhí)行者的角色，而是要在課堂實(shí)踐中基于課程運(yùn)作的整體視域動(dòng)態(tài)，主動(dòng)以及參與式地反思、建構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃教學(xué)方法。
（二）構(gòu)建大學(xué)與中小學(xué)合作體系，實(shí)現(xiàn)教師知識(shí)管理的專業(yè)養(yǎng)成
教師進(jìn)行教學(xué)方法的知識(shí)管理既是一項(xiàng)依托自身課堂教學(xué)場(chǎng)域的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)更是一項(xiàng)理論參與的專業(yè)活動(dòng)。這便要求教師不僅應(yīng)清楚自身所掌握教學(xué)方法的樣態(tài)、種類及其功能所指，還需明確其產(chǎn)生的背景、自身的優(yōu)缺點(diǎn)以及適用范圍，同時(shí)還需要理解教學(xué)方法知識(shí)管理的意義，以及如何將教學(xué)方法進(jìn)行表征，如何將教學(xué)方法按照理論邏輯或?qū)嵺`邏輯進(jìn)行分類、編碼和如何對(duì)所設(shè)計(jì)、預(yù)設(shè)的教學(xué)方法在課堂教學(xué)中進(jìn)行轉(zhuǎn)化和生成等。諸如此類的問題，單憑教師自發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可能缺乏理論支撐，而最終導(dǎo)致低效重復(fù)或機(jī)械形式等問題。因此，有必要構(gòu)建大學(xué)與中、小學(xué)的合作體系，增強(qiáng)中小學(xué)教師與教育學(xué)研究者的交流、合作。在此過程中，教育研究者與教師一起合作、扎根課堂，向中小學(xué)校提供知識(shí)管理的相關(guān)咨詢和建議，幫助教師完成自身教學(xué)知識(shí)的更新、管理以及重塑。而且，兩者間的合作有必要建立在尋求相互對(duì)話、理解的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求兩者間的共識(shí)與視域的融合。
（三）構(gòu)建學(xué)校知識(shí)管理體系，配套教師教學(xué)方法知識(shí)管理的制度條件
學(xué)校知識(shí)管理體系的構(gòu)建為教師個(gè)人層面開展教學(xué)方法的知識(shí)管理提供了重要的制度保障與條件供給。這一知識(shí)管理體系促進(jìn)了教師個(gè)人層面與學(xué)校層面知識(shí)管理的相互互動(dòng)與彼此促進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)校的共同提升與發(fā)展。具體來說，學(xué)校知識(shí)管理體系的構(gòu)建至少需要注意以上幾個(gè)方面：一是變革學(xué)校知識(shí)管理的組織結(jié)構(gòu)。有必要構(gòu)建扁平式的學(xué)校知識(shí)管理和組織結(jié)構(gòu)，最大限度地將學(xué)校知識(shí)管理、組織的決策權(quán)向?qū)W校管理、組織結(jié)構(gòu)的下層移動(dòng)，以此提供給教師充分的參與權(quán)、決定權(quán)，從而改變阻礙知識(shí)共享、交流的組織結(jié)構(gòu)。二是建立知識(shí)管理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。有必要構(gòu)建學(xué)校知識(shí)管理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方法的知識(shí)管理，從而推動(dòng)學(xué)校整體的知識(shí)共享與創(chuàng)新。三是創(chuàng)建有利于知識(shí)管理的學(xué)校文化。構(gòu)建旨在崇尚知識(shí)管理、知識(shí)創(chuàng)新以及知識(shí)分享的學(xué)校文化，打破教師思想封閉、合作意識(shí)淡薄的思維模式，由此實(shí)現(xiàn)教師通過相互交流、合作與分享，不斷將個(gè)人教學(xué)方法的知識(shí)管理轉(zhuǎn)變成為學(xué)校層面相互分享的知識(shí)資源。
作者：李舒波 單位：畢節(jié)學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院
一、幼兒教師在課堂管理中存在的常見問題
（一）幼兒教師缺乏主動(dòng)管理意識(shí)
課堂作為幼兒教師傳道、授業(yè)、解惑的主要場(chǎng)所，需要具備主動(dòng)管理意識(shí)，但有些幼兒園教師認(rèn)為自己的教學(xué)任務(wù)就是“教書”，習(xí)慣于單向的灌輸知識(shí)，認(rèn)為學(xué)生要對(duì)自己的學(xué)習(xí)成果負(fù)責(zé)，過多的課堂管理甚至?xí)绊懙接變旱呢?zé)任心，所以缺乏相應(yīng)的主動(dòng)管理意識(shí)。究其原因，在于幼兒教師沒有充分認(rèn)識(shí)到課堂管理的重要性，不能準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)、識(shí)別和糾正學(xué)生的問題行為，缺乏管理技巧，從而影響了課堂管理活動(dòng)的有序開展。
（二）缺乏足夠的課堂管理能力
有的幼兒園教師在日常的工作和學(xué)習(xí)中忽略了個(gè)人課堂管理能力的提升，在面對(duì)幼兒在課堂上的各種失常行為時(shí)，沒有采取正確的管理辦法，或者管理方法運(yùn)用不當(dāng)，導(dǎo)致幼兒課堂的秩序比較混亂，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐蓭熒P(guān)系的對(duì)立。此外，有的幼兒教師在課堂管理活動(dòng)中沒有充分顧及到幼兒的個(gè)性化差異，或者過分看重個(gè)人在課堂上的權(quán)威，沒有充分尊重到幼兒在課堂上的自信心和自尊心，反而不利于幼兒個(gè)人情感素質(zhì)的健康發(fā)展。
（三）沒能保證幼兒在課堂管理中的主體地位
課堂管理活動(dòng)的一個(gè)重要目標(biāo)就是培養(yǎng)幼兒的主體意識(shí)和自我管理能力，促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，但是有些教師在課堂管理活動(dòng)中，要么太“緊”，要么太“松”，沒有留給幼兒合理的自主管理空間，加上缺乏科學(xué)的引導(dǎo)策略，讓幼兒在課堂上始終處于被動(dòng)管理的地位，不利于課堂教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、幼兒教師加強(qiáng)課堂管理的有效對(duì)策
（一）重視語言管理藝術(shù)
幼兒教師在課堂管理活動(dòng)中，最常用的溝通方式就是語言，所以語言管理藝術(shù)是每個(gè)幼兒教師都必須掌握的課堂管理技能。高水平的課堂管理語言藝術(shù)，可以有效縮短教師和學(xué)生之間的心理距離，啟迪幼兒的智力發(fā)育，加快幼兒對(duì)知識(shí)的吸收。首先，幼兒教師要盡量保證自身語言的詼諧幽默，這樣可以有效吸引幼兒在課堂上的注意力，激發(fā)出幼兒的求知欲，營(yíng)造出輕松、活躍的課堂氛圍，從而提高幼兒課堂的管理效率。其次，幼兒教師在管理活動(dòng)中要注重語氣上的變化，使教學(xué)管理語言有“樂調(diào)”，如教師批評(píng)幼兒時(shí)，語調(diào)、語速和節(jié)奏上的變化會(huì)產(chǎn)生截然相反的結(jié)果。再次，幼兒教師的語言要有啟發(fā)性和趣味性，對(duì)幼兒的想象力和探究欲進(jìn)行充分的激發(fā)，促進(jìn)幼兒創(chuàng)新思維能力的發(fā)展，從而使幼兒產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣，能夠正確認(rèn)識(shí)個(gè)人在課堂上各種行為的對(duì)與錯(cuò)。
（二）充分了解學(xué)生之間的差異，因材施教
有效的課堂管理活動(dòng)，需要幼兒教師在教學(xué)管理活動(dòng)中充分顧及幼兒的個(gè)體差異，開展“因材施教”式的管理。對(duì)此，幼兒教師在課堂上要針對(duì)不同類型的幼兒分別制定管理方案，這就需要教師在課堂管理活動(dòng)中付出更多的個(gè)人精力和情感，認(rèn)真了解課堂上每個(gè)幼兒的性格特征和興趣偏好，在課外多加強(qiáng)同幼兒及其家長(zhǎng)之間的交流，建立起良好的溝通機(jī)制，這樣教師就可以更好的了解幼兒之間的個(gè)體差異，制定更加科學(xué)的課堂管理策略。
（三）提高自身的情緒調(diào)控能力和管理反思能力
幼兒教師課堂管理能力的提高，在很大程度上依賴于教師個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，只有幼兒教師喜歡幼兒、熱愛幼教工作，以積極、良好的心態(tài)投入到課堂管理活動(dòng)中，才能不斷提高自身的課堂管理水平。因此，幼兒教師要重視自身情緒調(diào)控能力以及自我反思能力的提高，掌握一些合理宣泄和控制情緒的方法，減少對(duì)幼兒的負(fù)而影響，同時(shí)要對(duì)自身在教學(xué)管理中的不足和失誤多進(jìn)行自我反思，這樣方能實(shí)現(xiàn)課堂管理能力的不斷提升。
（四）建立科學(xué)的課堂管理評(píng)價(jià)機(jī)制
幼兒教師作為一種特殊的社會(huì)群體，其個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平在很大程度上決定了國(guó)家整體上的學(xué)前教育質(zhì)量。因此，幼兒園要建立有效的課堂管理行為評(píng)價(jià)機(jī)制，幫助幼兒園教師充分認(rèn)識(shí)到課堂管理的重要性和課堂管理的目標(biāo)，認(rèn)清可以采用和不能采取的課堂管理行為，幫助教師形成科學(xué)的課堂管理理念，實(shí)現(xiàn)課堂管理能力的不斷提升。在評(píng)價(jià)幼兒教師的課堂管理行為時(shí)，可以從教師個(gè)體的行為傾向、價(jià)值取向、心理狀態(tài)、師生互動(dòng)等多個(gè)角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)結(jié)果評(píng)價(jià)與形成性評(píng)價(jià)的有效統(tǒng)一。
三、結(jié)語
總之，幼兒園課堂管理的高效、有序開展，需要幼兒園教師樹立正確的課堂管理理念，不斷提高自身的管理素質(zhì)，通過多樣化的教學(xué)管理措施，在課堂上營(yíng)造出寬松、和諧、民主、平等、融洽的課堂管理氛圍，充分激發(fā)幼兒在課堂上的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)幼兒教育教學(xué)質(zhì)量的提升，這也正是課堂管理的主旨所在。
作者：李芳芳 單位：宿遷市府苑幼兒園
一、幼兒教師在課堂管理中存在的常見問題
（一）幼兒教師缺乏主動(dòng)管理意識(shí)
課堂作為幼兒教師傳道、授業(yè)、解惑的主要場(chǎng)所，需要具備主動(dòng)管理意識(shí)，但有些幼兒園教師認(rèn)為自己的教學(xué)任務(wù)就是“教書”，習(xí)慣于單向的灌輸知識(shí)，認(rèn)為學(xué)生要對(duì)自己的學(xué)習(xí)成果負(fù)責(zé)，過多的課堂管理甚至?xí)绊懙接變旱呢?zé)任心，所以缺乏相應(yīng)的主動(dòng)管理意識(shí)。究其原因，在于幼兒教師沒有充分認(rèn)識(shí)到課堂管理的重要性，不能準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)、識(shí)別和糾正學(xué)生的問題行為，缺乏管理技巧，從而影響了課堂管理活動(dòng)的有序開展。
（二）缺乏足夠的課堂管理能力
有的幼兒園教師在日常的工作和學(xué)習(xí)中忽略了個(gè)人課堂管理能力的提升，在面對(duì)幼兒在課堂上的各種失常行為時(shí)，沒有采取正確的管理辦法，或者管理方法運(yùn)用不當(dāng)，導(dǎo)致幼兒課堂的秩序比較混亂，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐蓭熒P(guān)系的對(duì)立。此外，有的幼兒教師在課堂管理活動(dòng)中沒有充分顧及到幼兒的個(gè)性化差異，或者過分看重個(gè)人在課堂上的權(quán)威，沒有充分尊重到幼兒在課堂上的自信心和自尊心，反而不利于幼兒個(gè)人情感素質(zhì)的健康發(fā)展。
（三）沒能保證幼兒在課堂管理中的主體地位
課堂管理活動(dòng)的一個(gè)重要目標(biāo)就是培養(yǎng)幼兒的主體意識(shí)和自我管理能力，促進(jìn)幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，但是有些教師在課堂管理活動(dòng)中，要么太“緊”，要么太“松”，沒有留給幼兒合理的自主管理空間，加上缺乏科學(xué)的引導(dǎo)策略，讓幼兒在課堂上始終處于被動(dòng)管理的地位，不利于課堂教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、幼兒教師加強(qiáng)課堂管理的有效對(duì)策
（一）重視語言管理藝術(shù)
幼兒教師在課堂管理活動(dòng)中，最常用的溝通方式就是語言，所以語言管理藝術(shù)是每個(gè)幼兒教師都必須掌握的課堂管理技能。高水平的課堂管理語言藝術(shù)，可以有效縮短教師和學(xué)生之間的心理距離，啟迪幼兒的智力發(fā)育，加快幼兒對(duì)知識(shí)的吸收。首先，幼兒教師要盡量保證自身語言的詼諧幽默，這樣可以有效吸引幼兒在課堂上的注意力，激發(fā)出幼兒的求知欲，營(yíng)造出輕松、活躍的課堂氛圍，從而提高幼兒課堂的管理效率。其次，幼兒教師在管理活動(dòng)中要注重語氣上的變化，使教學(xué)管理語言有“樂調(diào)”，如教師批評(píng)幼兒時(shí)，語調(diào)、語速和節(jié)奏上的變化會(huì)產(chǎn)生截然相反的結(jié)果。再次，幼兒教師的語言要有啟發(fā)性和趣味性，對(duì)幼兒的想象力和探究欲進(jìn)行充分的激發(fā)，促進(jìn)幼兒創(chuàng)新思維能力的發(fā)展，從而使幼兒產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣，能夠正確認(rèn)識(shí)個(gè)人在課堂上各種行為的對(duì)與錯(cuò)。
（二）充分了解學(xué)生之間的差異，因材施教
有效的課堂管理活動(dòng)，需要幼兒教師在教學(xué)管理活動(dòng)中充分顧及幼兒的個(gè)體差異，開展“因材施教”式的管理。對(duì)此，幼兒教師在課堂上要針對(duì)不同類型的幼兒分別制定管理方案，這就需要教師在課堂管理活動(dòng)中付出更多的個(gè)人精力和情感，認(rèn)真了解課堂上每個(gè)幼兒的性格特征和興趣偏好，在課外多加強(qiáng)同幼兒及其家長(zhǎng)之間的交流，建立起良好的溝通機(jī)制，這樣教師就可以更好的了解幼兒之間的個(gè)體差異，制定更加科學(xué)的課堂管理策略。
（三）提高自身的情緒調(diào)控能力和管理反思能力
幼兒教師課堂管理能力的提高，在很大程度上依賴于教師個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，只有幼兒教師喜歡幼兒、熱愛幼教工作，以積極、良好的心態(tài)投入到課堂管理活動(dòng)中，才能不斷提高自身的課堂管理水平。因此，幼兒教師要重視自身情緒調(diào)控能力以及自我反思能力的提高，掌握一些合理宣泄和控制情緒的方法，減少對(duì)幼兒的負(fù)而影響，同時(shí)要對(duì)自身在教學(xué)管理中的不足和失誤多進(jìn)行自我反思，這樣方能實(shí)現(xiàn)課堂管理能力的不斷提升。
（四）建立科學(xué)的課堂管理評(píng)價(jià)機(jī)制
幼兒教師作為一種特殊的社會(huì)群體，其個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平在很大程度上決定了國(guó)家整體上的學(xué)前教育質(zhì)量。因此，幼兒園要建立有效的課堂管理行為評(píng)價(jià)機(jī)制，幫助幼兒園教師充分認(rèn)識(shí)到課堂管理的重要性和課堂管理的目標(biāo)，認(rèn)清可以采用和不能采取的課堂管理行為，幫助教師形成科學(xué)的課堂管理理念，實(shí)現(xiàn)課堂管理能力的不斷提升。在評(píng)價(jià)幼兒教師的課堂管理行為時(shí)，可以從教師個(gè)體的行為傾向、價(jià)值取向、心理狀態(tài)、師生互動(dòng)等多個(gè)角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)結(jié)果評(píng)價(jià)與形成性評(píng)價(jià)的有效統(tǒng)一。
三、結(jié)語
總之，幼兒園課堂管理的高效、有序開展，需要幼兒園教師樹立正確的課堂管理理念，不斷提高自身的管理素質(zhì)，通過多樣化的教學(xué)管理措施，在課堂上營(yíng)造出寬松、和諧、民主、平等、融洽的課堂管理氛圍，充分激發(fā)幼兒在課堂上的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)幼兒教育教學(xué)質(zhì)量的提升，這也正是課堂管理的主旨所在。
作者：李芳芳 單位：宿遷市府苑幼兒園
一、教師課堂管理方式
課程管理方式是指教師對(duì)上課過程進(jìn)行管理，調(diào)動(dòng)各方教育資源、協(xié)調(diào)各方因素而使教學(xué)目的得到體現(xiàn)的過程。它的實(shí)現(xiàn)離不開教學(xué)課堂、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)資源、教學(xué)效率，課堂管理正是為了實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)而調(diào)動(dòng)教學(xué)資源，提高教學(xué)效率的教師行為過程，其主要是調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，增強(qiáng)學(xué)生吸取知識(shí)的能力。
二、教學(xué)行為有效性
教學(xué)行為是指教師在進(jìn)行知識(shí)傳授過程中一切行為，而教學(xué)行為有效性指能達(dá)到一定教學(xué)目標(biāo)的教育行為。教學(xué)行為是否有效，從以下幾個(gè)方面可以得到體現(xiàn)：首先在教課的過程中教學(xué)方式是否多樣化，能否調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，另外教育行為是不是明確的，學(xué)生的參與力如何，教師教學(xué)的前提條件是不是圍繞教學(xué)目標(biāo)，教師在課堂中能否妥善解決突發(fā)事件，并根據(jù)不同情況調(diào)整教課的模式。如果這五個(gè)方面都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，那么所獲得教育效果也是顯著的。
三、課堂管理方式與教學(xué)行為有效性的關(guān)系
1.教學(xué)重點(diǎn)向?qū)W習(xí)過程轉(zhuǎn)變。
在傳統(tǒng)的英語教學(xué)里更重視學(xué)生對(duì)于理論知識(shí)的認(rèn)知程度、知識(shí)是否全面等，學(xué)習(xí)成績(jī)成了唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這樣下來學(xué)生除了機(jī)械式的死記硬背，個(gè)人能力沒有得到提高，創(chuàng)新思維也沒有被挖掘。新課程改革中認(rèn)識(shí)到了這種教育方式的缺陷，于是教育改革的重點(diǎn)并不是只看學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，而是向過程偏移，只要了解學(xué)生解題思維，然后教師進(jìn)行邏輯引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，才能讓教學(xué)行為的有效性得到體現(xiàn)。
2.引導(dǎo)學(xué)生向自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。
不管是課堂管理方式還是教學(xué)行為的有效性都是指向?qū)W生的學(xué)習(xí)，因此有效性教學(xué)還是要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，這需要教師組織出精煉的教育語言，將自己消化好的教育模式傳授給學(xué)生，讓學(xué)生換一種方式進(jìn)行英語題目的解答。英語是眾多學(xué)生的軟肋，因此教師要結(jié)合學(xué)生實(shí)際，使學(xué)生可以開展有效的學(xué)習(xí)。
3.良好的教育溝通模式。
教學(xué)行為是否有效很大程度上是受學(xué)生和教師溝通方式影響的，尤其是中職英語教學(xué)，此年齡段的學(xué)生英語能力較薄弱，并且中職英語又是最重要的英語學(xué)習(xí)時(shí)期，如果前期基礎(chǔ)打得不好，常常會(huì)變成惡性循環(huán)，使學(xué)生的英語學(xué)習(xí)生涯遭受瓶頸。因此在此段時(shí)間，教師要注意與學(xué)生之間的良好溝通，耐心了解學(xué)生們的需求以及提出的建議，把自己的教學(xué)計(jì)劃和學(xué)生們的需求相結(jié)合，研究出一套既能達(dá)到教學(xué)目的又能解決“教”“學(xué)”矛盾的教育方式，利用寬松的課堂管理方式，改善死板的學(xué)習(xí)氛圍。民主的教育方式、注重對(duì)話的教學(xué)行為是提高教學(xué)質(zhì)量的有力保障。
4.注重實(shí)踐。
中職英語學(xué)習(xí)同樣要注重實(shí)踐，常常會(huì)聽到這樣的例子：在學(xué)校學(xué)了幾年，對(duì)于英語知識(shí)還是一知半解，但是出國(guó)學(xué)習(xí)一年，似乎掌握了英語學(xué)習(xí)的訣竅。這正是傳統(tǒng)英語教學(xué)不注重實(shí)踐的后果。因此開展有效的教學(xué)模式，就需要教師對(duì)課堂進(jìn)行管理部署。設(shè)置多種模擬情景，增加學(xué)生說英語、用英語的機(jī)會(huì)。當(dāng)然這種方式涉及到教師管理課堂的水平，如果沒有很好的貫徹這一思想或是課堂管理計(jì)劃還存在缺陷，即使讓學(xué)生在課堂上彼此流利的交流，但是離開了課堂與外國(guó)人交流學(xué)生還是無法開口，排除學(xué)生自己溝通能力的因素，造成這種情況的原因還有課堂對(duì)于學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的鍛煉不足，模擬對(duì)話已經(jīng)流程化，缺乏學(xué)生思維的自主運(yùn)作。因此有效的教學(xué)行為需要在課上開展多方面教學(xué)，不光是簡(jiǎn)單的對(duì)話、問答，還需要在歌唱、小品、畫畫等環(huán)節(jié)中鍛煉學(xué)生的英語能力，拓寬學(xué)生英語知識(shí)的涉及面，鍛煉學(xué)生在不同情況下運(yùn)用英語的能力，有助于學(xué)生的發(fā)散式思維，從而提高英語的學(xué)習(xí)水平。
5.因材施教，發(fā)揮教師特長(zhǎng)。
一方面，需要了解的是中職英語教師一般都不只在一個(gè)班級(jí)上課，因此教師涉及到了班級(jí)特色也不盡相同，有的喜歡自主學(xué)習(xí)，有的喜歡小組討論，有的愛好沉默背書，有的愛好大聲朗讀。教育目標(biāo)的多樣性對(duì)于教師來說也是很大的挑戰(zhàn)，因此教師不可一概而論，而是需要依據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做好課堂管理工作，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況分配好個(gè)人教學(xué)、全班教學(xué)、部分教學(xué)所占的比重，只有符合自己學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)方式才是有效的。另一方面，不光是學(xué)生存在一定的差異性，教師的受教育背景和成長(zhǎng)環(huán)境也存在差異，因此教師在選擇教學(xué)方式的時(shí)候要結(jié)合自身的長(zhǎng)處，例如會(huì)畫動(dòng)漫的英語教師可以在黑板上利用單詞拼湊出動(dòng)畫圖案，會(huì)唱歌的教師每節(jié)課花五分鐘教學(xué)生唱幾句英文歌曲等等，教師的這些特長(zhǎng)并不需要專業(yè)化，這只是達(dá)成有效教學(xué)的一種媒介，是將課堂管理和有效性教學(xué)進(jìn)行結(jié)合的一種手段。
四、結(jié)語
總之，中職的英語教師的課堂管理方式是為教學(xué)有效性服務(wù)的，兩者相輔相成，教師需依據(jù)教學(xué)目標(biāo)制定教學(xué)任務(wù)，利用對(duì)課堂良好的把握協(xié)調(diào)共同達(dá)成教學(xué)有效性的教育目標(biāo)。
作者：嚴(yán)巧 單位：南京市六合中等專業(yè)學(xué)校
一、教師個(gè)人知識(shí)管理
(一)教師個(gè)人知識(shí)管理的定義
教師個(gè)人知識(shí)管理的定義是指教師對(duì)包括教育技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能等知識(shí)的獲取、應(yīng)用、共享、創(chuàng)新和從隱形到顯性轉(zhuǎn)化的反思和學(xué)習(xí)過程。教師個(gè)人知識(shí)管理就是要求教師要具備個(gè)人知識(shí)管理的意識(shí)，知道個(gè)人知識(shí)管理的主要內(nèi)容，通過個(gè)人知識(shí)管理，實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱形知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化，提高工作績(jī)效，助力專業(yè)發(fā)展。教師個(gè)人知識(shí)管理關(guān)注知識(shí)的個(gè)性化特征，強(qiáng)調(diào)個(gè)人參與，注重個(gè)人主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。
(二)教師個(gè)人知識(shí)管理的內(nèi)容
1．知識(shí)的獲取
知識(shí)的獲取是指從專家或其他專門知識(shí)來源，如傳播媒體、學(xué)術(shù)活動(dòng)等汲取知識(shí)，并向知識(shí)型系統(tǒng)轉(zhuǎn)移的過程。在知識(shí)型系統(tǒng)初建時(shí)，一般只獲取必需的知識(shí)，隨著系統(tǒng)的調(diào)試和運(yùn)行，逐步積累新的知識(shí)，不斷對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)充和更新。
2．知識(shí)的應(yīng)用
知識(shí)的應(yīng)用是指運(yùn)用知識(shí)解決問題。其方式包括引用、引申、整合、解惑和創(chuàng)新。引用是直接拷貝知識(shí)，拿來引用;引申是直接拿來做小批量的修改和編輯，加入自己的理解和觀點(diǎn);整合是對(duì)多點(diǎn)知識(shí)的雜糅和提煉，進(jìn)行局部重構(gòu);解惑是用知識(shí)點(diǎn)在實(shí)際工作中解決問題;創(chuàng)新是在潛移默化基礎(chǔ)上通過創(chuàng)意聯(lián)想等方式產(chǎn)生新的知識(shí)價(jià)值。
3．知識(shí)的共享
知識(shí)的價(jià)值在于共享。知識(shí)共享是指通過各種討論、會(huì)議網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)庫(kù)等渠道進(jìn)行知識(shí)交換和討論，通過知識(shí)的交流擴(kuò)大知識(shí)的利用價(jià)值并產(chǎn)生知識(shí)的效應(yīng)。
4．知識(shí)的創(chuàng)新
知識(shí)創(chuàng)新是指顯性知識(shí)和隱形知識(shí)之間的相互作用和變化，從而產(chǎn)生新的知識(shí)。知識(shí)的創(chuàng)新要通過從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)、從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)、從顯性知識(shí)到顯性知識(shí)，從顯性知識(shí)到隱性知識(shí)這四個(gè)過程完成，也就是從社會(huì)化———外化—連接化———內(nèi)化的過程。
二、個(gè)人知識(shí)管理對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的影響
(一)有助于外化隱性知識(shí)
教師的隱性知識(shí)是指深植于教師個(gè)體的教學(xué)和科研方法、教學(xué)技能、教育智慧、教育觀念、價(jià)值觀等，是教師個(gè)人能力的綜合表現(xiàn)。這些能力依附在教師身上，具有不易表達(dá)和傳遞的特征，必須通過教育實(shí)踐獲得。只有通過教師之間的不斷交流互動(dòng)和總結(jié)反思，有意識(shí)地組織、整理內(nèi)隱知識(shí)，共享寶貴的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)一步創(chuàng)新知識(shí)。
(二)有助于改善教師個(gè)人理論知識(shí)
教師個(gè)人理論是指教師個(gè)人構(gòu)建的，對(duì)教育教學(xué)的理解和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，是“引導(dǎo)教師的一套基于先前生活經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)信念，這些生活經(jīng)驗(yàn)既來自非教學(xué)活動(dòng)能夠，又來自作為通過教學(xué)的課程設(shè)計(jì)、實(shí)施而發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)?！苯處焸€(gè)人理論具有私密性、整合性和不斷變化的性質(zhì)。教師個(gè)人理論是教師在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐過程中通過研究、反思、感悟和內(nèi)化所形成的自己獨(dú)特的教學(xué)思想或教學(xué)理論，并在此基礎(chǔ)上形成自己獨(dú)特的實(shí)踐操作體系和教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)活動(dòng)中，教師都會(huì)產(chǎn)生自己的感悟或者對(duì)一些觀念產(chǎn)生反思，通過一定的形式記錄這些感悟或者反思，可以幫助教師生成個(gè)人知識(shí)和理論，提升專業(yè)發(fā)展高度。
(三)有助于形成教育智慧
教學(xué)智慧是教師個(gè)體在教學(xué)實(shí)踐中，依據(jù)自身對(duì)教學(xué)現(xiàn)象和教學(xué)理論的感悟，深刻洞察、敏銳機(jī)智并高效便捷地應(yīng)對(duì)教學(xué)情境而生成的達(dá)到融通共生、自由和美境界的一種綜合能力。教學(xué)智慧來源于教學(xué)實(shí)踐中，是教師靈活運(yùn)用教學(xué)理論，對(duì)教學(xué)活動(dòng)或前人總結(jié)理論的感知、思維、整合和創(chuàng)新。教師進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理，可以幫助教師合理系統(tǒng)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，幫助教師不斷豐富個(gè)人知識(shí)和教學(xué)智慧。
三、教師專業(yè)發(fā)展個(gè)人層面的知識(shí)管理策略
(一)理論基礎(chǔ)
1．建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論
建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，知識(shí)是人們對(duì)客觀世界的一種解釋、假設(shè)或假說，不是問題的最終答案，而是隨著人們認(rèn)識(shí)程度的深入而不斷升華，出現(xiàn)新的解釋和假設(shè)。人們應(yīng)當(dāng)把原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)作為新知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn)，從原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)中，處理和轉(zhuǎn)換知識(shí)，生長(zhǎng)新的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。建構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、社會(huì)性和情境性，反映了人作為知識(shí)主體的核心價(jià)值。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為知識(shí)是復(fù)雜的，應(yīng)該重視隱形知識(shí)，個(gè)人知識(shí)管理成為顯性和隱形知識(shí)轉(zhuǎn)化和互動(dòng)的必然途徑。
2．關(guān)聯(lián)主義學(xué)習(xí)理論
關(guān)聯(lián)主義是一種經(jīng)由混沌、網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜性與自我組織管理扥該理論探索的原理的整體。關(guān)聯(lián)主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)是一種過程，這種過程是一種將不同專業(yè)節(jié)點(diǎn)或信息源連接起來的過程，可能存在于非人的工具設(shè)施中。關(guān)聯(lián)主義的起點(diǎn)是個(gè)人。個(gè)人的知識(shí)組成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)被編入各種組織與機(jī)構(gòu)，反過來各組織與機(jī)構(gòu)的知識(shí)又反饋給個(gè)人網(wǎng)絡(luò)，提供個(gè)人的積雪學(xué)習(xí)。這種知識(shí)發(fā)展的循環(huán)，使得學(xué)習(xí)者通過他們所建立在各自的領(lǐng)域保持不落伍。因此，為促進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)，需要將學(xué)習(xí)集中在將專業(yè)知識(shí)系列的連接方面。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與連接的建立作為學(xué)習(xí)活動(dòng)開始將學(xué)習(xí)理論引入數(shù)字時(shí)代。越來越多的人不再親身經(jīng)歷并習(xí)得知識(shí)，他們的學(xué)習(xí)能力來自于各種不同領(lǐng)域、理念與概念之間連接的建立。這個(gè)時(shí)代的學(xué)習(xí)不再僅僅是個(gè)人知識(shí)內(nèi)化的個(gè)人活動(dòng)，而應(yīng)該改變?cè)械膶W(xué)習(xí)方式和目的，使用新的學(xué)習(xí)工具，人們需要有一定的識(shí)別新信息的能力，在源源不斷的新信息中，區(qū)別重要信息和非重要信息，保持個(gè)人知識(shí)網(wǎng)絡(luò)不落伍。
3．學(xué)習(xí)生態(tài)學(xué)理論
學(xué)習(xí)生態(tài)學(xué)主要研究學(xué)習(xí)者所在的學(xué)習(xí)環(huán)境、團(tuán)體或社區(qū)的學(xué)科，是關(guān)于如何達(dá)到幫助人們從其社會(huì)情境下的被動(dòng)觀眾，轉(zhuǎn)化為主動(dòng)積極的觀眾與演員雙重角色目的的學(xué)科。學(xué)習(xí)生態(tài)學(xué)提倡經(jīng)常性的進(jìn)化和更新。作為動(dòng)態(tài)的自組織系統(tǒng)，個(gè)人知識(shí)管理系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的、變化的和開放的。現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，給個(gè)人知識(shí)管理系統(tǒng)提供了技術(shù)支持和人文環(huán)境，使得個(gè)體之間的知識(shí)獲取和共享變得方便快捷。通過現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)支持，教師個(gè)人知識(shí)管理得以實(shí)現(xiàn)，通過行動(dòng)研究、個(gè)案分析等，調(diào)整自己的思路，改進(jìn)自己的方案，解決教學(xué)中的問題，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。
(二)具體對(duì)策
1．建立和維護(hù)個(gè)人專業(yè)知識(shí)體系
進(jìn)入職業(yè)領(lǐng)域以后，教師專業(yè)發(fā)展面臨非正式的學(xué)習(xí)環(huán)境，知識(shí)點(diǎn)多且零散。如何將這些種類繁多的、不連貫的、不系統(tǒng)的知識(shí)點(diǎn)組合成新的知識(shí)非常重要。這就需要教師建立和維護(hù)個(gè)人專業(yè)知識(shí)體系，進(jìn)行知識(shí)管理。教師合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)一般包括專業(yè)知識(shí)、教育學(xué)和教育心理學(xué)理論、普通文化知識(shí)和教育教學(xué)的實(shí)踐性知識(shí)等。在實(shí)施個(gè)人知識(shí)管理的過程中，教師首先應(yīng)該通過個(gè)人知識(shí)的SWOT分析，明晰自己目前的知識(shí)構(gòu)成狀況，面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)等。然后按照個(gè)人發(fā)展的實(shí)際需求，確定核心知識(shí)需求目標(biāo)，結(jié)合自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自身的知識(shí)“短板”，并將個(gè)人知識(shí)管理持之以恒，持續(xù)培養(yǎng)個(gè)人終身學(xué)習(xí)能力。
2．實(shí)現(xiàn)知識(shí)的重組，提升反思能力
教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)在動(dòng)力，是教師培育職業(yè)感情，構(gòu)建專業(yè)思想、改善教學(xué)技能的賦權(quán)增能過程，從而幫助教師走向自覺、自主與探究的專業(yè)發(fā)展之路。只有經(jīng)過反思的教學(xué)生活才有意義，教師才能在教學(xué)中找到自我。對(duì)于已有的隱性知識(shí)，應(yīng)該盡可能將其顯性化;對(duì)于將獲取的隱性知識(shí)，應(yīng)該將其與已有的知識(shí)進(jìn)行整合，重構(gòu)成為新的知識(shí)。在重構(gòu)的過程中，教師應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的反思，將知識(shí)轉(zhuǎn)化的過程中遇到的問題轉(zhuǎn)化為研究課題，開展行動(dòng)研究，論證自己所掌握的理論和實(shí)際教學(xué)實(shí)踐的關(guān)系，不斷修正和更新知識(shí)，促進(jìn)知識(shí)的活化。
3．參與知識(shí)交流共享，實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值最大化
個(gè)人知識(shí)管理由知識(shí)的獲取、應(yīng)用、共享和創(chuàng)新等四部分組成。是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的良性循環(huán)，有著馬太效應(yīng)。知識(shí)越多，其增值機(jī)會(huì)就越大，只要不斷推動(dòng)知識(shí)的使用和交流，知識(shí)就會(huì)不斷得到創(chuàng)新機(jī)會(huì)，其價(jià)值就越來越大。教師個(gè)體之間在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、認(rèn)知風(fēng)格和智力水平等方面存在一定的差異，造成個(gè)體之間知識(shí)的不同，如果個(gè)體之間能夠主動(dòng)交流、分享他人的隱性知識(shí)，或者利用博客、微信等現(xiàn)代教育技術(shù)手段，與他人分享和交流自己的知識(shí)，促進(jìn)知識(shí)的更新，共同解決專業(yè)發(fā)展過程的難題，可以達(dá)到個(gè)體的共同發(fā)展。通過這種知識(shí)管理活動(dòng)，把自己融入知識(shí)加工的過程中，完成知識(shí)的傳遞，不斷思考，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。
四、結(jié)語
教師個(gè)人知識(shí)管理是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一條途徑。教師通過獲取、應(yīng)用、共享和創(chuàng)新等四個(gè)步驟整合自己的信息資源，獲取新的知識(shí)，經(jīng)過教學(xué)實(shí)踐的檢驗(yàn)后，這些知識(shí)才能真正成為有效的實(shí)踐性知識(shí)。教師必須把自己定位在研究者上，從被動(dòng)學(xué)習(xí)者成為主動(dòng)知識(shí)構(gòu)建與創(chuàng)新者，主動(dòng)地大膽地突破已有的教學(xué)思維和教學(xué)方式，嘗試教學(xué)實(shí)踐改革，自覺地進(jìn)行知識(shí)管理，并把積累的知識(shí)大膽地運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中，這樣才能取得事半功倍的效果，真正提高教學(xué)質(zhì)量和助力專業(yè)發(fā)展。同時(shí)，教師需要改變過去單打獨(dú)斗自我專業(yè)發(fā)展模式，重視群體合作的知識(shí)管理架構(gòu)，通過集體互動(dòng)，使各類知識(shí)和組織知識(shí)產(chǎn)生互動(dòng)，挖掘更大的知識(shí)更新空間。
作者：蔣哲昕 單位：廣州市廣播電視大學(xué)
1高校教師績(jī)效管理人本選擇的必然
傳統(tǒng)的教師績(jī)效管理理念從本質(zhì)上講是以行政為本、以任務(wù)為導(dǎo)向，過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出，忽視對(duì)人的價(jià)值、尊嚴(yán)及幸福的關(guān)注;教師在績(jī)效管理中并沒有起到主體作用，有效參與不足，教師個(gè)人的潛力無法得到有效的挖掘，績(jī)效水平難以得到有效的提升。從績(jī)效文化的層面講，人本理念在我國(guó)高校教師績(jī)效管理中的應(yīng)用是當(dāng)下高校管理理念創(chuàng)新與發(fā)展的必然要求。以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的核心，促進(jìn)了我國(guó)高校管理文化、管理理念、管理方式的變化與發(fā)展，為高校教師績(jī)效管理提供了新的價(jià)值導(dǎo)向。人本理念要求高校在教師的績(jī)效管理中堅(jiān)持以人為本，樹立人本取向的績(jī)效觀;真正做到以人為根本、以人為主體，不斷完善教師績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的建設(shè)，不斷創(chuàng)新教師發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，謀求教師的全面發(fā)展。卓越的高校教師績(jī)效水準(zhǔn)來自于以人為本的卓越管理，堅(jiān)持高校教師績(jī)效管理的人本選擇成為必然。
2高校教師績(jī)效管理人本選擇的價(jià)值內(nèi)涵
高校教師的績(jī)效管理，面臨著價(jià)值取向的問題。對(duì)于高校教師的績(jī)效管理，價(jià)值取向在績(jī)效管理過程中對(duì)績(jī)效目標(biāo)的確立、績(jī)效計(jì)劃的制定與實(shí)施、績(jī)效的考核與改進(jìn)都有著明確的導(dǎo)向性與本質(zhì)的規(guī)定，它指明了高校在開展績(jī)效評(píng)估與管理中所確立的價(jià)值活動(dòng)方向，并從根本上影響著教師的活動(dòng)與行為表現(xiàn)。教師的績(jī)效是衡量教師教學(xué)、科研等工作成績(jī)與效果的重要尺度，是其工作水準(zhǔn)與能力的重要體現(xiàn)。堅(jiān)持人本價(jià)值取向，就是要堅(jiān)持以人的生命與價(jià)值為本，以人的權(quán)利與平等為本，以人的尊嚴(yán)與幸福為本，以人為主體，全面地發(fā)展人。這種理念深入到教師的績(jī)效管理中，就要求高校在教師內(nèi)部更加注重激勵(lì)并形成機(jī)制，在績(jī)效管理目標(biāo)的選擇上、在評(píng)估的主體上、在管理的模式上進(jìn)行變革與發(fā)展。績(jī)效管理的目標(biāo)應(yīng)更加注重教師潛力的發(fā)揮，教師的發(fā)展;評(píng)估主體上注重教師的自我評(píng)價(jià)，學(xué)生、學(xué)校的外在評(píng)價(jià);管理模式上更加強(qiáng)調(diào)自我管理，打造學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)，促使教師真正成為自我實(shí)現(xiàn)與自我超越的人。另外，高校行政部門要更加人性化地為教師服務(wù)，更加注重其精神需要，并不斷滿足教師更高層次的需求與發(fā)展。
3高校教師績(jī)效管理的人本模式
促進(jìn)高校教師績(jī)效水平不斷提升，關(guān)鍵是要以人本的理念為導(dǎo)向，以教師為主體，構(gòu)建教師績(jī)效管理的人本模式。
3.1堅(jiān)持管理理念的人本選擇
目前，以人為本已成為我國(guó)高校管理理念的新訴求，高校教師的績(jī)效管理也漸顯人本化的特性，在管理范式上面臨著人本選擇。具體來說，要充分肯定教師在績(jī)效管理中的地位與作用，強(qiáng)調(diào)績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估體系的制定立足于教師的發(fā)展，從教師的利益出發(fā)，搭建教師與學(xué)生、學(xué)?？?jī)效溝通的良性互動(dòng)平臺(tái);在績(jī)效管理中，應(yīng)尊重教師的社會(huì)與個(gè)人價(jià)值，把績(jī)效管理的目的、落腳點(diǎn)放在人的解放與發(fā)展上，并想方設(shè)法為教師創(chuàng)造更大的價(jià)值與成果提供條件;要把教師作為績(jī)效管理的核心，著眼于教師素質(zhì)與能力的提升，潛力的開發(fā);要不斷加強(qiáng)對(duì)教師的激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，增強(qiáng)他們不斷進(jìn)取的精神，進(jìn)而不斷提升教學(xué)質(zhì)量與科研水平，從而促進(jìn)高校教育質(zhì)量的提升與教育事業(yè)的發(fā)展。
3.2堅(jiān)持管理方式的人本選擇
績(jī)效管理是一個(gè)包含績(jī)效計(jì)劃與執(zhí)行、績(jī)效考核與評(píng)估、反饋與改進(jìn)等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化過程，通過組織與個(gè)人持續(xù)開放的溝通，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成。隨著人本理念的興起與發(fā)展，高校管理更加突顯人的重要性，體現(xiàn)人文關(guān)懷，因此，將人本的理念及管理范式應(yīng)用到教師績(jī)效管理的各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)中成為必然。這就要求在績(jī)效計(jì)劃的制定上，將教師的個(gè)人目標(biāo)與學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)的統(tǒng)一起來，通過強(qiáng)化自我管理、目標(biāo)管理、責(zé)任管理，形成有效的教師激勵(lì)機(jī)制，促使教師成為不斷追求卓越的新人。學(xué)校黨政機(jī)關(guān)更要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變職能，由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正從教師的利益出發(fā)，加強(qiáng)與教師的溝通，積極聽取教師的意見，使績(jī)效目標(biāo)更好地體現(xiàn)教師需求與發(fā)展的意愿。在績(jī)效執(zhí)行的過程中，為教師參與績(jī)效管理提供切實(shí)可行的平臺(tái)。同時(shí)，要加強(qiáng)行政工作的透明度，通過發(fā)展電子政務(wù)，使教師及時(shí)了解學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)，為教師表達(dá)意愿提供良好的溝通渠道。在績(jī)效反饋與改進(jìn)上，人本模式注重績(jī)效的評(píng)估實(shí)效，強(qiáng)調(diào)以教師的發(fā)展為核心，這也是績(jī)效管理制度重視“軟體型”的重要體現(xiàn)。
3.3堅(jiān)持績(jī)效評(píng)價(jià)的人本選擇
績(jī)效管理發(fā)展的人本化，不斷改變著傳統(tǒng)模式下單一的上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)方式，績(jī)效評(píng)價(jià)的主體漸顯多元化。為此，應(yīng)構(gòu)建“360度”的績(jī)效評(píng)價(jià)主體，加強(qiáng)教師的自我評(píng)價(jià)。要突出教師在績(jī)效管理中的主體地位，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)。只有教師廣泛深入地參與到績(jī)效管理中，才能在心理上、行動(dòng)上支持組織的績(jī)效管理活動(dòng)，才能更好地診斷績(jī)效差距，以此不斷改善自身的績(jī)效水準(zhǔn)，才能真正形成以人為本的績(jī)效文化，促進(jìn)自我績(jī)效管理的人文環(huán)境的培育，并驅(qū)動(dòng)教師的發(fā)展與學(xué)?？?jī)效管理水平的提升。
3.4打造學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)
“每個(gè)組織都需要做三個(gè)主要方面的工作:直接成果、價(jià)值的創(chuàng)造和確立、對(duì)未來人才的培養(yǎng)和開發(fā)”。缺少了其中任何一個(gè)方面，組織的成長(zhǎng)都會(huì)受到影響。為此，有別于傳統(tǒng)的績(jī)效管理，高校的績(jī)效管理應(yīng)以人員開發(fā)為目的，關(guān)注教師的全面發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)打造學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)，高校中協(xié)作比競(jìng)爭(zhēng)更為重要。在績(jī)效管理中，要?jiǎng)?chuàng)建教師互學(xué)互幫、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制。要注重培訓(xùn)的有效性，選擇合適的培訓(xùn)方法，改善教師整體的心智模式，讓教師在團(tuán)隊(duì)中有堅(jiān)強(qiáng)的自信心、高水平的素養(yǎng)、卓越的工作能力，在團(tuán)隊(duì)合作中得到成長(zhǎng)與發(fā)展。
作者：羅建 單位：承德醫(yī)學(xué)院
一、教學(xué)方法理論定位的局限及其所引發(fā)的困境
教學(xué)活動(dòng)，作為一種實(shí)踐，一種人之自我建構(gòu)的實(shí)踐活動(dòng)，教學(xué)方法就是培養(yǎng)人活動(dòng)的技術(shù)中介。由此，思考當(dāng)今我國(guó)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐問題與出路，其前提在于從思想、從理論的視角去反思我國(guó)傳統(tǒng)課堂教學(xué)理論的規(guī)定與定位。本文所探討的教學(xué)方法問題，一般認(rèn)為教學(xué)方法是指向特定課程與教學(xué)目標(biāo)、受特定課程內(nèi)容所制約、為師生所共同遵循的教與學(xué)的操作規(guī)范和步驟等。不難解讀出，教學(xué)方法所明確的特點(diǎn)：首先，明確目標(biāo)導(dǎo)向，也就是說教學(xué)方法的設(shè)計(jì)與運(yùn)用是要緊緊符合于既定的教學(xué)單元、課時(shí)目標(biāo)的要求以及講授固定知識(shí)點(diǎn)的需要，這里也自然突出了教學(xué)方法的過度預(yù)設(shè)性，即按照既定的知識(shí)目標(biāo)而在教學(xué)開展之前所預(yù)設(shè)、分離的教學(xué)方法的屬性。其次，嚴(yán)格規(guī)范訴求，也就是說教學(xué)方法一旦確定與規(guī)定，即要求教師、學(xué)生必須共同遵守、遵循這些方法、步驟以及策略，這里突出教師與學(xué)生對(duì)教學(xué)方法不可隨意改變而應(yīng)是按照固定的目標(biāo)進(jìn)行尊重與遵守。最后，強(qiáng)烈程序要求，也就是說程序性強(qiáng)調(diào)的是教學(xué)防范的結(jié)構(gòu)完整、步驟清晰，課堂教學(xué)在執(zhí)行教學(xué)方法過程中在整體上也并不會(huì)根據(jù)時(shí)空?qǐng)鲇?、學(xué)生的不同而有所改變，這里所突出的是課堂教學(xué)的展開應(yīng)該按照方法的程序、結(jié)構(gòu)邏輯與原理進(jìn)行步驟、環(huán)節(jié)、程序的實(shí)施。反思這種教學(xué)方法的理論定位，我們不難發(fā)現(xiàn)，這三個(gè)特征其自身勢(shì)必存在著諸多內(nèi)在局限同時(shí)從教師、學(xué)生與教學(xué)方法的角度也勢(shì)必引發(fā)“防教師”、“防學(xué)生”取向的課堂教學(xué)實(shí)踐。從教師的角度，在這種教學(xué)方法理論規(guī)定的面前，教學(xué)方法在明確目標(biāo)導(dǎo)向、嚴(yán)格規(guī)范以及程序要求的前提下，教師的課堂教學(xué)角色完全受制于這種外在目標(biāo)性的、預(yù)設(shè)規(guī)范性的、固定程序性的教學(xué)方法，其課堂角色即教學(xué)方法的機(jī)械程序的忠實(shí)執(zhí)行者與搬運(yùn)工，這期間教師自身所具備的個(gè)人反思、獨(dú)立批判等都從課堂教學(xué)場(chǎng)域中剔除，我們的課堂教學(xué)也由此不斷喪失人文性與創(chuàng)造力。從學(xué)生的角度，這種教學(xué)方法理論規(guī)定的目的性、規(guī)范性以及程序性所對(duì)應(yīng)的實(shí)踐邏輯是對(duì)知識(shí)傳遞速度化、課堂教學(xué)管理效率的追求，其根本忽視了學(xué)生彼此的差異性與多樣性，學(xué)生的身份與角色從來不會(huì)影響教學(xué)方法的改變與調(diào)試。對(duì)此，正如有學(xué)者指出：“當(dāng)教師在使用教學(xué)方法時(shí)目的在于去把‘學(xué)生’轉(zhuǎn)變?yōu)椤芙處熡绊?、加工、改造和受教師控制的?duì)象’；同樣地，當(dāng)學(xué)生在使用教學(xué)方法時(shí)目的就在于去把‘教師’轉(zhuǎn)變?yōu)椤軐W(xué)生影響、加工、改造和受學(xué)生控制的對(duì)象’。盡管這樣表述有點(diǎn)極端，但在實(shí)際課堂上也確實(shí)如此?！?
二、教學(xué)方法轉(zhuǎn)化成為課程知識(shí)的基本蘊(yùn)含
上述“防教師”“防學(xué)生”實(shí)踐困境的產(chǎn)生，根本的原因在于傳統(tǒng)的教學(xué)理論是在尋求一種關(guān)于課堂教學(xué)的預(yù)設(shè)性、外在性、普遍性的方法?！敖虒W(xué)方法可以先于教學(xué)活動(dòng)而將實(shí)踐中的步驟與過程按照一定程序表達(dá)出來，可以成為一種‘寫在紙上’的‘藍(lán)圖’。這就是‘簡(jiǎn)單的秩序’的表現(xiàn)。能把實(shí)踐‘寫’在紙上，就是它的理想化表現(xiàn)；能把實(shí)踐過程在紙上‘寫’成步驟，就是它的線性化表現(xiàn)。而教學(xué)活動(dòng)恰恰是一個(gè)復(fù)雜性活動(dòng)，具有復(fù)雜性?！睂?duì)此，我們不難理解教學(xué)實(shí)踐是人類所有實(shí)踐活動(dòng)中最為復(fù)雜的，這種復(fù)雜性的根源在于教學(xué)實(shí)踐中學(xué)生、教師、學(xué)科知識(shí)、課堂情境之間的互動(dòng)所產(chǎn)生的教學(xué)實(shí)踐中無窮的豐富性、無限的動(dòng)態(tài)性以及無休止的開放性。然而，傳統(tǒng)教學(xué)理論視野中的教學(xué)方法由于其自身理論規(guī)定的貧窮與困乏，使其成為約束、控制教學(xué)復(fù)雜性涌現(xiàn)、恢復(fù)以及實(shí)現(xiàn)的始作俑者。所以，我們認(rèn)為，有必要用課程的視野來思考教學(xué)方法以其實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)方法的概念重建與重新理解。那么，運(yùn)用大課程的視野理解教學(xué)方法的內(nèi)涵，體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，教師的角度，傳統(tǒng)教學(xué)方法是排斥教師取向。教師的身份與角色并非是二傳手，而課程的視野中是獨(dú)立的研究者、反思者以及批判性行動(dòng)者，教師不再是既定、預(yù)設(shè)教學(xué)方法的傳遞、執(zhí)行者而是通過自身的反思、省思、批判進(jìn)行課程研究的研究者。教師身份角色的轉(zhuǎn)變則意味著教師已經(jīng)與教學(xué)方法融為一體，共同構(gòu)成了課程重要的組成部分，由此體現(xiàn)為教師即課程的課程蘊(yùn)含。其次，教學(xué)方法的角度，傳統(tǒng)教學(xué)理論定位的固定性、目的性以及程序性成為了教學(xué)遭以簡(jiǎn)化的罪魁禍?zhǔn)祝敲创笳n程視野中的教學(xué)方法則被看作了一種待開發(fā)、亟待管理以及不斷動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化的知識(shí)資源，在復(fù)雜性的教學(xué)實(shí)踐場(chǎng)域中，教學(xué)方法在其演化過程中會(huì)分別從學(xué)生的角度、教學(xué)情境的角度、教師自身的角度以及學(xué)科知識(shí)的角度進(jìn)行創(chuàng)造性的生成、自組織性的轉(zhuǎn)化等。這種動(dòng)態(tài)的生成、轉(zhuǎn)化由此體現(xiàn)出教學(xué)方法與教學(xué)實(shí)踐本身融為一體，教學(xué)方法稱為課程的內(nèi)在涌現(xiàn)與生成，其深刻的內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)了“方法就是事物本身，意味著‘方法’的結(jié)構(gòu)與功能應(yīng)該與事物即方法的應(yīng)用對(duì)象是相一致與協(xié)調(diào)的。”最后，學(xué)生的角度，傳統(tǒng)教學(xué)理論是明顯的學(xué)生角色缺乏與失位，學(xué)生無非是教學(xué)方法駕馭、操縱的對(duì)象。對(duì)此正如有學(xué)者指出：“學(xué)校是一個(gè)‘加工廠’，教師是一個(gè)‘工程師’，學(xué)生是一堆沒有生命、任人擺布、有待加工的‘原材料’，教學(xué)活動(dòng)是教師根據(jù)一張事先設(shè)計(jì)好的藍(lán)圖或圖紙來組織、實(shí)施的一種生產(chǎn)過程，以此來塑造和生產(chǎn)出社會(huì)需要的‘產(chǎn)品’?！比欢诮處熣n堂教學(xué)方法視域中的學(xué)生角色則大為不同，學(xué)生則是主動(dòng)影響教師教學(xué)方法改變、轉(zhuǎn)化的參與者與行動(dòng)者。學(xué)生的反饋、學(xué)生的參與都成為課堂教學(xué)場(chǎng)域中的重要組成部分，具有極其珍貴的課程價(jià)值，由此學(xué)生也成為了課程的主要組成部分。進(jìn)而言之，在課程視野中，教學(xué)實(shí)踐中的方法漸漸實(shí)現(xiàn)了與教師、學(xué)生、教學(xué)情境的緊密融合而是脫離與排斥，教學(xué)的復(fù)雜性也得到了進(jìn)一步的恢復(fù)與實(shí)現(xiàn)。
三、教師課堂知識(shí)管理的基本策略
知識(shí)管理是一種有意識(shí)的策略，以促使合適的人適時(shí)地獲得適當(dāng)?shù)闹R(shí)，并協(xié)助人們分享信息以及展開行動(dòng)，增進(jìn)組織效能。教師實(shí)現(xiàn)將教學(xué)方法轉(zhuǎn)換為課程知識(shí)，需要進(jìn)行課堂知識(shí)管理。那么實(shí)現(xiàn)課程知識(shí)管理至少有以下四種基本策略。
1.強(qiáng)化教學(xué)實(shí)踐中方法存在的自覺意識(shí)
實(shí)現(xiàn)教師課堂知識(shí)管理的前提則在于喚起、強(qiáng)化教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐中各種方法存在的自覺意識(shí)。強(qiáng)化這種意識(shí)，教師首先通過對(duì)自身課堂教學(xué)的生活史反思教學(xué)方法的內(nèi)涵與意義，發(fā)覺教學(xué)方法在教師自身教學(xué)生活中的作用以及地位，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)方法的認(rèn)識(shí)、反思逐步深度地清晰化。其中，教師也可以綜合運(yùn)用觀察、描述、訪談、行動(dòng)研究等研究方法，敏感于教學(xué)案例、課程故事、教師教育敘事、優(yōu)秀教師成長(zhǎng)日志等他人教學(xué)生活中的方法存在，通過對(duì)這些教學(xué)故事或事件的整理、反思與研究，實(shí)現(xiàn)從教學(xué)方法的隱性狀態(tài)轉(zhuǎn)化為顯性自覺的反思、探究狀態(tài)。
2.掌握教學(xué)方法分類與編碼的基本知識(shí)
實(shí)現(xiàn)教師課堂教學(xué)知識(shí)管理則有必要掌握一些教學(xué)方法分類的基本知識(shí)，例如從一般與特殊的角度，教學(xué)方法可以分為一般性教學(xué)方法和特殊領(lǐng)域的教學(xué)方法。一般性教學(xué)方法即一般性、普遍性、基本的教學(xué)方法，指的是一名合格教師必備的最基本的教學(xué)方法，包括課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、管理、組織方法以及教學(xué)評(píng)價(jià)的方法等。特殊領(lǐng)域策略既可以指基于不同學(xué)科內(nèi)容需要、不同學(xué)科差異的教學(xué)方法，還可以包括具體學(xué)科內(nèi)部具體問題的教學(xué)方法等。依據(jù)教學(xué)方法的宏觀、微觀層面，宏觀層面的教學(xué)方法包括問題教學(xué)法、發(fā)現(xiàn)教學(xué)法、探究教學(xué)法、范例教學(xué)法。微觀層面的教學(xué)方法涉及到講授法、講讀法、談話法、演示法、練習(xí)法、討論法、閱讀指導(dǎo)法等。依據(jù)教學(xué)所展開的環(huán)節(jié)，教學(xué)方法還可以區(qū)分為備課、導(dǎo)入、授課、提問、答疑等等。掌握一定教學(xué)方法分類與編碼的知識(shí)不僅為教師理解教學(xué)方法存在提供了具體的思路，同時(shí)也為教師進(jìn)行教學(xué)方法的知識(shí)管理提供了基本方向。
3.實(shí)現(xiàn)課堂場(chǎng)域中課堂方法的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化
實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)場(chǎng)域中將教學(xué)方法動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化成為課程知識(shí)則是教師課堂場(chǎng)域知識(shí)管理的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)中教師旨在對(duì)所預(yù)設(shè)的教學(xué)方法進(jìn)行創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化、動(dòng)態(tài)性的生成，對(duì)此，教師可以依據(jù)以下維度：首先，根據(jù)學(xué)生的維度，教師根據(jù)學(xué)生在課堂教學(xué)中的身體參與、言語提問以及神態(tài)表情等反饋角度有針對(duì)性地調(diào)整所預(yù)設(shè)的教學(xué)方法。其次，根據(jù)學(xué)科知識(shí)的維度，在課堂教學(xué)展開之前，教師根據(jù)學(xué)科知識(shí)與學(xué)生的生活史、學(xué)習(xí)體驗(yàn)、學(xué)科知識(shí)與當(dāng)今生活、學(xué)科知識(shí)與社區(qū)生活、學(xué)科知識(shí)與學(xué)校生活以及學(xué)科知識(shí)與社會(huì)當(dāng)今發(fā)展潮流與趨勢(shì)相聯(lián)系的情況，由此作為設(shè)計(jì)、組織、生成以及調(diào)整教學(xué)方法的重要依據(jù)，同時(shí)，課堂教學(xué)中教師與學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)探討的進(jìn)度、程度等也是作為教師可以調(diào)試教學(xué)方法的重要方面。再次，根據(jù)教學(xué)方法的維度，一般角度教學(xué)方法自身包括若干環(huán)節(jié)、策略以及相關(guān)程序，對(duì)此，教師課堂教學(xué)展開前，對(duì)所預(yù)定的教學(xué)方法的自身長(zhǎng)處、局限以及實(shí)踐中的實(shí)施狀況等角度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。最后，課堂情境的維度，教師根據(jù)課堂情境中的突發(fā)性事件、隨機(jī)影響以及各種關(guān)系變量的角度，審查教學(xué)方法的使用境況以及由此確定是否進(jìn)行更改。
4.實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法轉(zhuǎn)化過程的校本分享
實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)場(chǎng)域知識(shí)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，有必要鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師把自己有效的教學(xué)方法、知識(shí)管理的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)整理總結(jié)出來，并在合適的場(chǎng)合與大家一起討論與分享。這一方面可以訓(xùn)練教師反思自己的教學(xué)方法、知識(shí)管理能力，另一方面也可以為其他教師提供取長(zhǎng)補(bǔ)短學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這一環(huán)節(jié)中教師就自身課堂中所采取的何時(shí)、何地、何種理由進(jìn)行了教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化與調(diào)試的記錄，或者教學(xué)方法轉(zhuǎn)化發(fā)生的情境或緣由亦或是基于學(xué)生、學(xué)科知識(shí)以及課堂情境等之間的何種關(guān)系考慮而進(jìn)行的教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化等等進(jìn)行分享。這種校本分享的形式一方面可以采取以學(xué)科組、教研室為主要交流場(chǎng)的校本研修形式，實(shí)現(xiàn)同學(xué)科教師彼此之間的相互交流，以此使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散到學(xué)校組織的層面。另一方面，可以采取跨學(xué)科、多學(xué)科的研討形式，分別將教師個(gè)體自身的反思、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化過程中所遇到的問題或體會(huì)等進(jìn)行研討與交流，期間教師可以了解到不同學(xué)科教師的知識(shí)管理，以此獲得相關(guān)教學(xué)隱性知識(shí)，從而幫助自我反思。
作者：李舒波 單位：貴州畢節(jié)學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院
一、旅游管理專業(yè)的特點(diǎn)決定教師需要進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)換
旅游管理專業(yè)是以旅游學(xué)為基礎(chǔ)，以管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化學(xué)、美學(xué)等學(xué)科為輔的綜合性專業(yè)。旅游學(xué)是在我國(guó)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代要求下滋生的學(xué)科。中國(guó)的旅游業(yè)，是第三產(chǎn)業(yè)的重要支柱，是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在國(guó)民生產(chǎn)總值中起到重要作用。由于旅游行業(yè)的自身特點(diǎn)，因此它要求旅游管理專業(yè)的學(xué)生具備各個(gè)方面知識(shí)，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的全面性。該專業(yè)的學(xué)生應(yīng)具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，擁有從事景區(qū)、旅行社、酒店等領(lǐng)域?qū)嶋H工作的技能，掌握現(xiàn)代旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念。由于旅游這一行業(yè)的特殊性，在它的組織內(nèi)部的知識(shí)里蘊(yùn)含大量豐富的隱性知識(shí)。比如較強(qiáng)的社交能力。而社交能力所需的知識(shí)大部分就是隱形知識(shí)。因?yàn)樯缃荒芰χ饕且罁?jù)個(gè)人的實(shí)踐活動(dòng)，敏銳的洞察力，它受環(huán)境的影響較大，很難去規(guī)范和傳播。首先是與內(nèi)部要有通暢的溝通，每個(gè)部門要有直接的密切配合。其次，旅游從業(yè)人員不僅要保證企業(yè)的利益，還要確保顧客對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù)滿意，而處理好和顧客的關(guān)系，就需要他們具備好的公關(guān)知識(shí)；再次，由于旅游活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)事件，這就要求旅游從業(yè)人員在接待過程中能夠做到隨機(jī)應(yīng)變，具備處理意外情況的能力。這些都決定了旅游管理專業(yè)教師在進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)時(shí)，要注重知識(shí)轉(zhuǎn)化，讓學(xué)生掌握更多有利的隱性知識(shí)，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)勝任能力的提高。
二、教師知識(shí)轉(zhuǎn)化在旅游教學(xué)中的應(yīng)用價(jià)值
（一）促進(jìn)教師個(gè)體和組織的持續(xù)學(xué)習(xí)
旅游專業(yè)教師知識(shí)轉(zhuǎn)化可以使教師之間有更多的交流，同時(shí)對(duì)自己的教學(xué)有更多的認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)和感悟，通過不斷地學(xué)習(xí)、反思解決新的問題，獲得與旅游情境相聯(lián)系的知識(shí)和智慧，積累優(yōu)質(zhì)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，增加教師知識(shí)結(jié)構(gòu)中隱性知識(shí)的比重，教師通過知識(shí)轉(zhuǎn)化的過程，形成循環(huán)持續(xù)的學(xué)習(xí)過程，促進(jìn)教師在組織中學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)了組內(nèi)成員的創(chuàng)新和合作的能力和精神。
（二）促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)
教師知識(shí)轉(zhuǎn)化為教師提供了一個(gè)平臺(tái)，在這里教師可以進(jìn)行研討、個(gè)別顧問、論文交流等活動(dòng)，教師能夠通過知識(shí)轉(zhuǎn)化展示、發(fā)展自我，不斷地提高獨(dú)立思考能力，教師通過知識(shí)共享，群體互動(dòng)來獲得支持與挑戰(zhàn)，有助于教師明確自己的信仰并追求信仰的過程中獲得勇氣，同時(shí)對(duì)于提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有著重要的意義。
（三）滿足學(xué)生學(xué)習(xí)就業(yè)需求
教師知識(shí)轉(zhuǎn)化過程是從獨(dú)白式的內(nèi)在反思走向?qū)υ捠浇煌顒?dòng)，是教師自身成長(zhǎng)的需要，更是學(xué)生習(xí)得隱性知識(shí)的需要，通過教師知識(shí)轉(zhuǎn)化培養(yǎng)和諧的師生文化，能夠促進(jìn)師生之間的開放、互信和支持，提高旅游管理專業(yè)教師的授課水平，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，使課堂變成一個(gè)高效互動(dòng)的課堂。
三、教師知識(shí)管轉(zhuǎn)化在旅游教學(xué)中的應(yīng)用策略
（一）教師知識(shí)編碼策略
其一就是將教師的教案、論文集、教材、學(xué)術(shù)報(bào)告、期刊雜志、視頻和音頻教育資料、學(xué)習(xí)手冊(cè)及存儲(chǔ)在教師大腦中的解答問題的技巧和經(jīng)驗(yàn)、電子演示文稿、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等收集起來，進(jìn)行知識(shí)的組合、整理，建立教師知識(shí)庫(kù)，供教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。知識(shí)庫(kù)可以將知識(shí)資源進(jìn)行有序化組織，構(gòu)建關(guān)系框架，使知識(shí)處于隨時(shí)隨地的可用狀態(tài)，使知識(shí)最有效地應(yīng)用于教師活動(dòng)中去；其二是設(shè)立教師學(xué)習(xí)資源中心，在這里為教師提供知識(shí)的導(dǎo)航服務(wù)，幫助教師在最短的時(shí)間內(nèi)在紛繁復(fù)雜的資源中獲得更多有價(jià)值的知識(shí)，減輕教師的負(fù)擔(dān)，提高教師的學(xué)習(xí)效率。
（二）教師知識(shí)的個(gè)人化編碼策略
關(guān)鍵在于營(yíng)造一個(gè)對(duì)教師交流和驗(yàn)證知識(shí)有利的寬松環(huán)境，建立一個(gè)組織內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。教師隱性知識(shí)的傳播和學(xué)習(xí)要的是復(fù)雜的知識(shí)交流和邏輯思維，基于知識(shí)編碼策略的系統(tǒng)不能很好地傳達(dá)這些通過人與人直接交流才能傳達(dá)的復(fù)雜信息和知識(shí)，教師知識(shí)的轉(zhuǎn)化可以通過個(gè)人化的編碼策略彌補(bǔ)這一缺陷，溝通交流是教師個(gè)人化編碼的主要目的，因此可以通過建立教師共同體，形成學(xué)習(xí)型教師組織，讓教師在教學(xué)情境中參與對(duì)話，在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間中進(jìn)行平等的交流，建立知識(shí)地圖實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，明確重要知識(shí)的方位，方便教師快速獲取自己所需要的教學(xué)與學(xué)習(xí)知識(shí)有關(guān)的線索。
作者：喻文婕隋鑫單位：沈陽師范大學(xué)
一、如何管理幼兒
對(duì)待幼兒要寬容耐心在幼兒教師與幼兒的關(guān)系中，幼兒教師應(yīng)該多用寬松的態(tài)度對(duì)待幼兒，對(duì)他們無關(guān)緊要的錯(cuò)誤進(jìn)行寬容。因?yàn)橛變号c教師的年齡差距太大，使得他們對(duì)事物的理解認(rèn)識(shí)上存在很大的分歧，這樣的情況，教師更加應(yīng)該多從幼兒的角度去思考問題。教師只有使幼兒有一個(gè)輕松快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且與幼兒建立和睦關(guān)系才能理解幼兒的世界與他們溝通交流，這樣的教學(xué)環(huán)境，才會(huì)有助于幼兒的身心發(fā)展。
二、幼兒教師的日常管理
（一）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高
幼教應(yīng)該是每個(gè)人得到的最早的教育，幼兒園對(duì)每個(gè)幼兒來說也是人生中非常重要的階段。在新形勢(shì)下的幼兒管理工作中。幼師必須積極的加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高，多去進(jìn)修提高幼兒教育工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)水平。還沒有取得有關(guān)任職資格的教師需要盡快的取得相關(guān)的職業(yè)資格。不斷的提升自己在幼兒管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
（二）傾聽幼兒的聲音
幼兒教師在日常面對(duì)犯錯(cuò)的幼兒，不應(yīng)該馬上就粗暴的喝止，要詢問幼兒的原因，讓幼兒能夠把自己的原因說清楚，即使是不正確的，教師也應(yīng)該耐心的聽完幼兒的解釋。幼兒年齡尚小，我們要積極訓(xùn)練他們的語言能力，不能壓制他們說話的權(quán)利。不能讓幼兒變成只會(huì)聽老師話，沒有自己思想也不會(huì)表達(dá)的乖孩子。有的幼兒在家人面前就是很活潑大方，到了學(xué)校卻膽膽怯怯不敢說話，對(duì)于這樣的幼兒，教師要及時(shí)的給予關(guān)愛，減輕他在集體環(huán)境的壓力。不要在集體的面前批評(píng)幼兒，選擇個(gè)別談話的方式來教育幼兒。盡可能的多鼓勵(lì)幼兒。教師日常管理中要平等的對(duì)待幼兒，關(guān)心他們，這樣幼兒再回在教師面前沒有拘束，健康成長(zhǎng)。
（三）注重對(duì)幼兒品質(zhì)培養(yǎng)
幼兒教育更多的應(yīng)該關(guān)注幼兒成長(zhǎng)健康，他們獨(dú)立人格品質(zhì)的培養(yǎng)。教師平時(shí)一定要引導(dǎo)幼兒做人誠(chéng)實(shí)講真話，要從小培養(yǎng)他們誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)。對(duì)于撒謊的小朋友教師也不要馬上就嚴(yán)厲的批評(píng)他們，一定要問清楚他們?yōu)槭裁匆鲋e，然后進(jìn)行教導(dǎo)糾正，許多幼兒撒謊的原因就是怕講真話教師會(huì)批評(píng)他們，這樣讓他們知道說出真實(shí)的原因并沒有得到嚴(yán)重的后果，久而久之幼兒就會(huì)形成講真話的習(xí)慣。
三、結(jié)束語
從本文得知在幼兒與教師的關(guān)系中，教師還是應(yīng)該多用寬松的管理方式對(duì)幼兒進(jìn)行管理。幼兒心智不成熟使得他們對(duì)很多問題的認(rèn)識(shí)與理解存在一定的偏差，這樣情況教師就應(yīng)該多多的關(guān)心幼兒，理解他們的行為，幫助他們更好的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)他們的興趣愛好，教會(huì)他們做人的品質(zhì)。這樣的管理方式再是正確管理幼兒的管理模式。
作者：馬殿英單位：寧夏海原縣第一幼兒園
一、如何管理幼兒
在幼兒教師與幼兒的關(guān)系中，幼兒教師應(yīng)該多用寬松的態(tài)度對(duì)待幼兒，對(duì)他們無關(guān)緊要的錯(cuò)誤進(jìn)行寬容。因?yàn)橛變号c教師的年齡差距太大，使得他們對(duì)事物的理解認(rèn)識(shí)上存在很大的分歧，這樣的情況，教師更加應(yīng)該多從幼兒的角度去思考問題。教師只有使幼兒有一個(gè)輕松快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且與幼兒建立和睦關(guān)系才能理解幼兒的世界與他們溝通交流，這樣的教學(xué)環(huán)境，才會(huì)有助于幼兒的身心發(fā)展。
二、幼兒教師的日常管理
（一）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高幼教應(yīng)該是每個(gè)人得到的最早的教育，幼兒園對(duì)每個(gè)幼兒來說也是人生中非常重要的階段。在新形勢(shì)下的幼兒管理工作中。幼師必須積極的加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高，多去進(jìn)修提高幼兒教育工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)水平。還沒有取得有關(guān)任職資格的教師需要盡快的取得相關(guān)的職業(yè)資格。不斷的提升自己在幼兒管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
（二）傾聽幼兒的聲音幼兒教師在日常面對(duì)犯錯(cuò)的幼兒，不應(yīng)該馬上就粗暴的喝止，要詢問幼兒的原因，讓幼兒能夠把自己的原因說清楚，即使是不正確的，教師也應(yīng)該耐心的聽完幼兒的解釋。幼兒年齡尚小，我們要積極訓(xùn)練他們的語言能力，不能壓制他們說話的權(quán)利。不能讓幼兒變成只會(huì)聽老師話，沒有自己思想也不會(huì)表達(dá)的乖孩子。有的幼兒在家人面前就是很活潑大方，到了學(xué)校卻膽膽怯怯不敢說話，對(duì)于這樣的幼兒，教師要及時(shí)的給予關(guān)愛，減輕他在集體環(huán)境的壓力。不要在集體的面前批評(píng)幼兒，選擇個(gè)別談話的方式來教育幼兒。盡可能的多鼓勵(lì)幼兒。教師日常管理中要平等的對(duì)待幼兒，關(guān)心他們，這樣幼兒再回在教師面前沒有拘束，健康成長(zhǎng)。
（三）注重對(duì)幼兒品質(zhì)培養(yǎng)幼兒教育更多的應(yīng)該關(guān)注幼兒成長(zhǎng)健康，他們獨(dú)立人格品質(zhì)的培養(yǎng)。教師平時(shí)一定要引導(dǎo)幼兒做人誠(chéng)實(shí)講真話，要從小培養(yǎng)他們誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)。對(duì)于撒謊的小朋友教師也不要馬上就嚴(yán)厲的批評(píng)他們，一定要問清楚他們?yōu)槭裁匆鲋e，然后進(jìn)行教導(dǎo)糾正，許多幼兒撒謊的原因就是怕講真話教師會(huì)批評(píng)他們，這樣讓他們知道說出真實(shí)的原因并沒有得到嚴(yán)重的后果，久而久之幼兒就會(huì)形成講真話的習(xí)慣。
三、結(jié)束語
從本文得知在幼兒與教師的關(guān)系中，教師還是應(yīng)該多用寬松的管理方式對(duì)幼兒進(jìn)行管理。幼兒心智不成熟使得他們對(duì)很多問題的認(rèn)識(shí)與理解存在一定的偏差，這樣情況教師就應(yīng)該多多的關(guān)心幼兒，理解他們的行為，幫助他們更好的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)他們的興趣愛好，教會(huì)他們做人的品質(zhì)。這樣的管理方式再是正確管理幼兒的管理模式。
作者：馬殿英單位：寧夏海原縣第一幼兒園
1探尋高校教師績(jī)效管理發(fā)展新模式
1）績(jī)效準(zhǔn)備
在準(zhǔn)備實(shí)施績(jī)效管理之前，必須做好兩個(gè)方面的準(zhǔn)備：第一，使每一位教師對(duì)學(xué)校的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，這是績(jī)效管理順利實(shí)施的最根本的前提；第二，作為一名高校教師，對(duì)自己所從教的事業(yè)，所定的崗位職位要有詳盡的了解，既要了解學(xué)校整體的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)也要清楚自己的職業(yè)要求，對(duì)自己所從事的崗位職責(zé)有清楚的認(rèn)識(shí)，了解自己需要具備什么樣的技能、能力和其他特征。這個(gè)可以參照勝任力模型，即教師在工作過程中表現(xiàn)出來的勝任力水平和勝任力結(jié)構(gòu)。這也是我們績(jī)效考核的重要依據(jù)。高校教師的崗位職責(zé)相對(duì)明確，教學(xué)、育人、科研、創(chuàng)作都是評(píng)價(jià)教師績(jī)效的重要指標(biāo)，這既包括教師自身綜合水平的提高，同樣也包括所教學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，而且以培養(yǎng)學(xué)生的成長(zhǎng)更為重要。
2）績(jī)效計(jì)劃
績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理體制的重要階段，它既是組織目標(biāo)細(xì)化為績(jī)效目標(biāo)的重要階段，同樣也是績(jī)效執(zhí)行和績(jī)效考核的重要依據(jù)。這就需要我們?cè)诩訌?qiáng)教師管理時(shí)，針對(duì)學(xué)校提出的“五年發(fā)展規(guī)劃”和“黨政工作要點(diǎn)”，在教師間進(jìn)行大范圍內(nèi)的討論，結(jié)合自身崗位職責(zé)要求，細(xì)化要求和目標(biāo)，這能夠使教師對(duì)于組織目標(biāo)有充分的了解，能夠就如何達(dá)成組織目標(biāo)有更明確的思路，同時(shí)對(duì)教師的教書育人能力、科研能力、創(chuàng)作實(shí)踐能力以及指導(dǎo)學(xué)生能力等方面提出明確的要求，并作為績(jī)效考核的依據(jù)和實(shí)施獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效計(jì)劃的執(zhí)行既要能滿足學(xué)校發(fā)展的需要，同樣，也要根據(jù)教師的實(shí)際情況確?？?jī)效計(jì)劃可行。傳統(tǒng)的機(jī)制正是缺乏對(duì)教師應(yīng)有的計(jì)劃控制，導(dǎo)致對(duì)教師的考核缺乏相應(yīng)政策依據(jù)，也缺乏相應(yīng)的政策激勵(lì)，導(dǎo)致教師的能力未得到充分的發(fā)揮，工作的動(dòng)力和熱情不足，這對(duì)高校的發(fā)展來說，都是一種巨大的浪費(fèi)。有章可循，這是科學(xué)管理的基本前提。
3）績(jī)效執(zhí)行
一旦績(jī)效周期開始，我們就必須按照先前制定的績(jī)效計(jì)劃去實(shí)施和推動(dòng)。但是績(jī)效管理不是過去那種只認(rèn)結(jié)果、不看過程的“到期對(duì)賬式”管理，而是一種積極參與指導(dǎo)式管理，管理者既要求教師努力工作，達(dá)成組織的目標(biāo)，同樣也注重對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的培養(yǎng)，兩者缺一不可，績(jī)效管理的二維性是區(qū)別于以前管理模式的最本質(zhì)的要素。一方面，作為教師，利用學(xué)校為其搭建的平臺(tái)，針對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和教師職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，增加責(zé)任心，努力把工作的重心放在學(xué)生的教育和培養(yǎng)上，以培養(yǎng)政治素質(zhì)高、科研能力強(qiáng)、專業(yè)能力突出的學(xué)生為己任。其次，管理者也應(yīng)該經(jīng)常保持與教師的聯(lián)系，對(duì)教師的績(jī)效進(jìn)行觀察和記錄，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師的溝通，分析存在的問題，加強(qiáng)反饋和對(duì)教師的引導(dǎo)，并做到為教師提供進(jìn)修、培訓(xùn)等有助于提高執(zhí)行能力的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)其執(zhí)行力，引導(dǎo)其更好地執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃，并適時(shí)地根據(jù)學(xué)校的組織目標(biāo)及績(jī)效目標(biāo)的變化修正當(dāng)初制定的績(jī)效目標(biāo)。為教師的發(fā)展提供寬松、和諧的環(huán)境，促進(jìn)教師更好地達(dá)成組織的目標(biāo)，也實(shí)現(xiàn)其個(gè)人的價(jià)值。
4）績(jī)效評(píng)價(jià)
教師績(jī)效評(píng)價(jià)主要體現(xiàn)在教師在職過程中，強(qiáng)調(diào)的是教師的工作行為，這也是教師提職、晉升、獎(jiǎng)懲或解聘的依據(jù)。而績(jī)效評(píng)價(jià)注重的是雙向評(píng)價(jià)，上級(jí)管理部門對(duì)教師的工作行為和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)填寫相應(yīng)表格，教師自身也要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)；同時(shí)教師對(duì)上級(jí)管理部門也進(jìn)行評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)填寫相應(yīng)評(píng)價(jià)意見。只有上下級(jí)都參與績(jī)效評(píng)價(jià)過程，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出相互間認(rèn)知的差距和理解的誤區(qū)，從而對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行修正，最終幫教師找出能夠提升和需要開發(fā)的領(lǐng)域。
5）績(jī)效反饋
績(jī)效反饋需要教師和管理者坐下來，針對(duì)教師的績(jī)效進(jìn)行審議。通過績(jī)效反饋，教師可以明確知道哪些方面和高校發(fā)展目標(biāo)相一致，哪些方面和高校發(fā)展目標(biāo)相背離。只有個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)一致不偏離，才能夠達(dá)到雙贏。同時(shí)，教師可以對(duì)自己績(jī)效中效能低的方面進(jìn)行有效的強(qiáng)化和提升，為提升總體績(jī)效找到新的目標(biāo)和切入點(diǎn)；管理者也能了解在績(jī)效管理過程中存在的不足，為今后的改進(jìn)做出切實(shí)可行的方案。反饋溝通為教師提供工作指導(dǎo),尋求提升績(jī)效的方法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性,最終實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人進(jìn)步與學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。另外，績(jī)效反饋并不一定都存在于績(jī)效管理的末尾，而是貫穿于績(jī)效執(zhí)行的始終，績(jī)效反饋不是對(duì)教師行為的指責(zé)和追究責(zé)任，而是積極地引導(dǎo)教師沿著績(jī)效目標(biāo)前進(jìn)。
6）績(jī)效計(jì)劃的修正
在績(jī)效管理的過程中，伴隨著對(duì)績(jī)效計(jì)劃的不斷更新和修正。績(jī)效計(jì)劃的修正是績(jī)效管理過程中最后一個(gè)組成部分，也是下一階段績(jī)效管理工作的開始，有著承前啟后的作用?？?jī)效計(jì)劃的更新和重新簽訂需要以在績(jī)效反饋階段收集的教師工作和完成的信息作為參考的依據(jù)，同時(shí)在必要時(shí)需要對(duì)不合理的計(jì)劃作出調(diào)整和修正，使其更好地滿足高校發(fā)展和教師成長(zhǎng)的需要。這是循序漸進(jìn)、螺旋式上升的發(fā)展過程，也是一切社會(huì)科學(xué)發(fā)展的必然進(jìn)程。
2強(qiáng)化激勵(lì)形式，提升高?？?jī)效
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，教育面向現(xiàn)代化、面向世界，以人為本的價(jià)值理念不斷深入，處在高等教育改革前沿的各個(gè)高校，在面對(duì)外界競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的同時(shí)，更應(yīng)發(fā)揮績(jī)效管理在高校組織戰(zhàn)略中的重大作用，這就需要績(jī)效管理從建立績(jī)效管理體系、設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效管理流程、完善績(jī)效管理制度、合理設(shè)立績(jī)效指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核、各種獎(jiǎng)懲措施并重的形式激勵(lì)員工、完善和細(xì)化績(jī)效考核制度等方面提高高校教師的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力，以提升高校績(jī)效，增強(qiáng)高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)高校健康、科學(xué)、快速發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更大更多的價(jià)值.
作者：高海燕 譚萍 單位：南京郵電大學(xué)通達(dá)學(xué)院
一、在學(xué)生中樹立良好的形象
小學(xué)生年齡小，模仿能力強(qiáng)，班主任的言行舉止對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響。例如，班級(jí)衛(wèi)生是班級(jí)管理的一個(gè)難題，小學(xué)生自控能力比較差，剛打掃過的教室，不一會(huì)兒地面上就會(huì)出現(xiàn)許多碎紙片。對(duì)此，筆者雖然多次強(qiáng)調(diào)不能在教室里亂扔垃圾，但是學(xué)生仍然做不到。有一次，學(xué)生們正在做練習(xí)題，筆者發(fā)現(xiàn)教室地面上有一些小紙片，于是順手撿起小紙片放進(jìn)垃圾桶。此后，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)教室地面上有碎紙片，筆者都會(huì)隨手撿起來放進(jìn)垃圾桶。學(xué)生發(fā)現(xiàn)了筆者撿碎紙片的行為后，不再亂扔廢紙了。筆者還發(fā)現(xiàn)，有幾個(gè)學(xué)生還在課桌邊用膠帶粘了一個(gè)“小紙簍”用來放垃圾。對(duì)于學(xué)生的做法，筆者及時(shí)給予他們表揚(yáng)，并號(hào)召其余學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。小學(xué)生的模仿能力強(qiáng)，喜歡模仿教師的言談舉止，因此，教師要時(shí)刻注意自己的言行，以實(shí)際行動(dòng)感召學(xué)生，用高尚的道德情操影響學(xué)生，在學(xué)生中樹立良好的形象。
二、配合科任教師管理學(xué)生
在班級(jí)管理工作中，班主任要經(jīng)常向科任教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，虛心接受科任教師提出的合理建議，爭(zhēng)取得到科任教師的配合與支持。同時(shí)，班主任要在學(xué)生面前樹立科任教師的威信，肯定他們的教學(xué)，讓學(xué)生配合科任教師的工作。當(dāng)科任教師與學(xué)生發(fā)生矛盾時(shí)，班主任要及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，消除誤會(huì)，化解矛盾。李文（化名）是一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生。在一次數(shù)學(xué)課上，他與同學(xué)打鬧被數(shù)學(xué)老師發(fā)現(xiàn)了，數(shù)學(xué)老師狠狠地批評(píng)了他。對(duì)于數(shù)學(xué)老師的批評(píng)，李文不但不接受，而且還頂撞老師。氣急了的數(shù)學(xué)老師動(dòng)手打了李文，委屈的李文在教室里又哭又鬧，導(dǎo)致課堂教學(xué)無法繼續(xù)。數(shù)學(xué)老師只好帶他到辦公室找筆者處理?？粗榫w激動(dòng)的雙方，筆者先請(qǐng)數(shù)學(xué)老師冷靜下來，回教室繼續(xù)上課，然后向李文了解事情的前因后果，并對(duì)他說老師動(dòng)手打人確實(shí)不對(duì)。待李文的情緒穩(wěn)定下來之后，筆者引導(dǎo)他找出自身存在的問題，并請(qǐng)他換位思考，假如不是他在課堂上搗亂，老師會(huì)不會(huì)批評(píng)他；假如自己是老師，面對(duì)一個(gè)不認(rèn)真聽課還頂撞自己的學(xué)生該如何處理？最后筆者告訴李文，老師批評(píng)他是為了他好，說明老師在關(guān)心他，沒有放棄他。在與筆者進(jìn)行交談之后，李文認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。隨后筆者帶他來到教室，請(qǐng)他當(dāng)著全班同學(xué)的面向數(shù)學(xué)老師認(rèn)錯(cuò)，讓全班學(xué)生明白犯了錯(cuò)就要及時(shí)改正。此時(shí)，數(shù)學(xué)老師也意識(shí)到了自己動(dòng)手打人的錯(cuò)誤行為，并當(dāng)著全班學(xué)生的面向李文道歉。課后，筆者找到數(shù)學(xué)老師，請(qǐng)他不要將這件事情放在心上，還與其探討管理學(xué)生的辦法。這樣一來，既融洽了師生關(guān)系，又增進(jìn)了班主任和科任教師之間的感情，提高了班級(jí)管理的效率。
三、結(jié)語
總之，做好班級(jí)管理工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易。班主任只有在長(zhǎng)期的班級(jí)管理工作中不斷摸索，積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠做好班級(jí)管理工作，從而促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
作者：張德俊 單位：甘肅省蘭州市永登縣武勝驛鎮(zhèn)金咀小學(xué)