時(shí)間：2022-03-26 04:13:49
導(dǎo)語(yǔ)：在工程經(jīng)濟(jì)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、公路工程建設(shè)與周邊經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合
公路是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，我們一方面要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下建設(shè)起一條條有價(jià)值的公路，通過公路的連接來實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。另一方面對(duì)于已經(jīng)建設(shè)好的公路，我們不能采取放任自流的態(tài)度，從而浪費(fèi)了由于建設(shè)公路而帶來的有利條件。我們應(yīng)該加快對(duì)這些公路周邊的建設(shè)。不能單純通過城市的存在來建設(shè)一條條溝通的公路，更應(yīng)該通過這一條條溝通的公路建設(shè)起一個(gè)個(gè)新型的商業(yè)區(qū)。第一，公路在建設(shè)的過程中會(huì)涉及大量的工程款，這些工程款必然會(huì)被放在公路周邊的銀行里，這就拉動(dòng)了公路周邊金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而解決了公路周邊的資金短缺現(xiàn)象。第二，公路的建設(shè)能夠更好地吸收各種招商投資。招商引資是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑，我國(guó)很多城市都是通過招商引資的方式逐漸發(fā)展起來的，所以公路的建設(shè)必然會(huì)增加交通的便利，也就增加了招商引資的機(jī)會(huì)。久而久之，公路周邊便會(huì)形成以公路為中心，以公路的延伸為方向的工業(yè)園區(qū)，進(jìn)而大大提高公路周邊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。另外公路的建設(shè)也加快了周邊農(nóng)業(yè)的開發(fā)。由于公路具有速度快、成本低的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，使得一些農(nóng)副產(chǎn)品在公路周邊的種植得到了快速的發(fā)展，大量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將會(huì)為公路周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來一定的推動(dòng)效果。
二、公路工程建設(shè)與交通運(yùn)輸業(yè)的結(jié)合
眾所周知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開運(yùn)輸，在經(jīng)濟(jì)一體化的當(dāng)今社會(huì)，商品的銷售不再局限于同一個(gè)城市，尤其是近幾年電子商務(wù)的快速發(fā)展，使得物流行業(yè)成為一個(gè)新興的、發(fā)展迅猛的行業(yè)。物流行業(yè)所依附的便是公路建設(shè)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，我國(guó)絕大多數(shù)的物流企業(yè)采取的都是公路運(yùn)輸?shù)姆绞?，只有極少數(shù)的物流企業(yè)采取了空運(yùn)等運(yùn)輸方式，也就是說在未來的幾十年時(shí)間內(nèi)，公路建設(shè)仍然是物流企業(yè)發(fā)展的重要條件。而物流業(yè)的發(fā)展也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。那么為什么大部分的運(yùn)輸都會(huì)采取公路運(yùn)輸?shù)姆绞侥?？通過分析我們不難發(fā)現(xiàn)公路運(yùn)輸可以大大提高運(yùn)輸?shù)乃俣?。汽車在高速公路上的運(yùn)行速度可以達(dá)到每小時(shí)100公里，其速度是汽車在普通公路上運(yùn)行速度的兩倍；公路運(yùn)輸可以減少運(yùn)輸?shù)某杀?，由于公路平坦，所以大大減少了對(duì)汽車和貨物的傷害，將運(yùn)輸成本費(fèi)用降到最低；公路運(yùn)輸可以加大車流量，高速公路可以同時(shí)容納較多數(shù)量的數(shù)量，從而提高了公路運(yùn)輸?shù)男?。正是由于上述?yōu)勢(shì)的存在使得公路運(yùn)輸成為我國(guó)最主要的運(yùn)輸途徑之一。大大促進(jìn)了我國(guó)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。同時(shí)研究也表明我國(guó)每一元錢的公路建設(shè)費(fèi)將會(huì)產(chǎn)生三元錢的社會(huì)總產(chǎn)值和0.4元的國(guó)民生產(chǎn)總值；每建設(shè)億元投資的公路就會(huì)給公路建設(shè)行業(yè)創(chuàng)造5000個(gè)勞動(dòng)工作日，從而大大促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，公路建設(shè)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展重要的組成部分，公路建設(shè)可以更好地連接城鄉(xiāng)之間的關(guān)系，成為城鄉(xiāng)之間溝通的樞紐；公路建設(shè)可以促進(jìn)周邊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，通過工業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展來拉動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的有效增加；公路建設(shè)可以促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，讓交通運(yùn)輸業(yè)為我國(guó)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在公路設(shè)計(jì)和建設(shè)的初期，應(yīng)該把城鄉(xiāng)發(fā)展、周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展作為是否建設(shè)公路工程項(xiàng)目的首要考慮因素，從而在此基礎(chǔ)之上通過公路工程的建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
作者：陳榮 單位：邳州市交通工程有限公司
1冷卻水系統(tǒng)方案
1.1改造前的冷卻水系統(tǒng)
改造前冷卻水系統(tǒng)全部采用水庫(kù)的水直流供水或以水庫(kù)為冷卻水池循環(huán)供水。供水通過地下水泵房8臺(tái)循環(huán)水供水泵將水庫(kù)水輸送到供水閘門井，再通過兩根供水母管供給8臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組冷卻用水；回水是通過兩根回水母管回至明渠，再用10臺(tái)排水泵將明渠回水送回到水庫(kù)。在灌溉期，當(dāng)農(nóng)灌用水等于或大于A發(fā)電公司的直流冷卻水量時(shí)，排水經(jīng)排水明渠排往下游農(nóng)灌水渠。當(dāng)農(nóng)灌用水小于A發(fā)電公司的直流冷卻水量時(shí)，排水經(jīng)排水明渠部分排往下游農(nóng)灌水渠，部分排往排水泵房，由排水升壓泵送回水庫(kù)循環(huán)利用。非灌溉期，全部冷卻水經(jīng)排水明渠排往排水泵房，由排水升壓泵送回水庫(kù)循環(huán)利用。
1.2存在的主要問題
原有的進(jìn)排水系統(tǒng)路徑長(zhǎng)，進(jìn)水隧道及管路長(zhǎng)約3.5km，排水明渠長(zhǎng)5km，已經(jīng)運(yùn)行30多年，系統(tǒng)漏損水量較大。特別是5km的排水明渠，蒸發(fā)及滲漏損失均很大，導(dǎo)致A發(fā)電公司的耗水量遠(yuǎn)比正常發(fā)電用的耗水量大，既浪費(fèi)了可貴的水資源，又增加了該公司的水費(fèi)負(fù)擔(dān)。近年隨著國(guó)家用水政策的變化，水價(jià)不斷上漲，公司支付的水費(fèi)也不斷上漲。
1.3改造方案
改造后的循環(huán)供水系統(tǒng)主要包括一個(gè)補(bǔ)給水泵房、兩個(gè)循環(huán)水泵房和兩個(gè)冷水塔。補(bǔ)給水泵房是在原地下水泵房基礎(chǔ)上改造而成，將原來的8臺(tái)循環(huán)水供水泵改造為4臺(tái)補(bǔ)給水泵，重新敷設(shè)兩根DN1200補(bǔ)給水母管，廢除原來的兩根供水母管、明渠及10臺(tái)排水泵。兩個(gè)循環(huán)水泵房和兩個(gè)冷水塔均為新建項(xiàng)目，并在每個(gè)循環(huán)水泵房?jī)?nèi)分別安裝兩臺(tái)軸流式循環(huán)水泵。改造后的循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行方式，由補(bǔ)給水泵房4臺(tái)補(bǔ)給水泵，通過兩根補(bǔ)給水母管，分別作為兩個(gè)冷水塔的補(bǔ)充水源、5～8號(hào)機(jī)夏季參混水水源及至1～4號(hào)機(jī)的DN800補(bǔ)水管。1號(hào)循環(huán)水泵房向1號(hào)循環(huán)水母管供水，該母管主要向每臺(tái)機(jī)的1號(hào)凝汽器及8號(hào)機(jī)2號(hào)凝汽器供水。2號(hào)循環(huán)水泵房向2號(hào)循環(huán)水母管供水，該母管主要向除8號(hào)外的每臺(tái)機(jī)的2號(hào)凝汽器及8號(hào)機(jī)3號(hào)凝汽器供水。各機(jī)組循環(huán)水回水，1～4號(hào)機(jī)回至#1冷水塔；5～8號(hào)機(jī)回至#2冷水塔。為保證20MW機(jī)組夏季冷卻水需求，在5～8號(hào)機(jī)側(cè)新裝兩臺(tái)兌水泵，以便在循環(huán)水溫度過高時(shí)使用。
2冷卻水系統(tǒng)改造后的經(jīng)濟(jì)效益分析
2.1耗水量及水費(fèi)
A發(fā)電公司共安裝8臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)組，裝機(jī)容量為1250MW。以項(xiàng)目確定前的2003年為例，則全年機(jī)組的利用小時(shí)數(shù)平均為5547.41小時(shí)，全年繳納水費(fèi)4217萬元，按單價(jià)為0.52元/m3計(jì)算，相當(dāng)于耗水量8109.615×104m3。冷卻水系統(tǒng)改造后，實(shí)測(cè)補(bǔ)水流量為0.97m3/s，折合全年（按365天，每天24小時(shí)計(jì)算）耗水量為3058.99×104m3，按單價(jià)為0.52元/m3計(jì)算，全年水費(fèi)為1590萬元。與2003年相比節(jié)約水費(fèi)2627萬元。
2.2冷卻水系統(tǒng)電耗
以項(xiàng)目確定前的2003年為例，全年取排水泵及5號(hào)機(jī)組循環(huán)水泵合計(jì)用電量為9456×104kWh，排水站發(fā)電量為894.06×104kWh，冷卻水系統(tǒng)實(shí)際用電8562×104kWh。系統(tǒng)改造后，轉(zhuǎn)三臺(tái)循環(huán)水泵時(shí)實(shí)測(cè)循環(huán)水泵耗電量8160kWh/h，補(bǔ)水泵耗電量為110kW/h，轉(zhuǎn)4臺(tái)循環(huán)水泵時(shí)實(shí)測(cè)循環(huán)水泵耗電量11640kWh/h，補(bǔ)水泵耗電量為110kW/h，按設(shè)計(jì)每年5個(gè)月4臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行，7個(gè)月3臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行，則改造后每年耗電量為8522×104kWh，改造后每年用電量與2003年相比減少40×104kWh，按稅后上網(wǎng)電價(jià)0.19689元/kWh計(jì)算，每年節(jié)約電費(fèi)7.8萬元。
2.3對(duì)煤耗的影響
冷卻水系統(tǒng)改造后，按2～8號(hào)7臺(tái)機(jī)組年利用小時(shí)5500小時(shí)計(jì)算，在凝汽器端差與2003年保持一致的情況下，在設(shè)計(jì)工況下7臺(tái)機(jī)組年增加標(biāo)準(zhǔn)煤耗量20607t。標(biāo)準(zhǔn)煤價(jià)按2003年的278元/t計(jì)算，則改造后每年增加煤耗費(fèi)用573萬元。
3結(jié)束語(yǔ)
冷卻水系統(tǒng)改造后，按2～8號(hào)7臺(tái)機(jī)組年利用5500小時(shí)、水塔全年運(yùn)行考慮，實(shí)際測(cè)試全年耗水3058.99×104m3，耗電量為8522×104kWh，年增加標(biāo)準(zhǔn)煤耗量20607t。2003年交納水費(fèi)4217萬元，水費(fèi)單價(jià)為0.52元/m3，冷卻水系統(tǒng)實(shí)際用電量為8562×104kWh，稅后上網(wǎng)電價(jià)為0.19689元/kWh，標(biāo)準(zhǔn)煤價(jià)278元/t。以此為基準(zhǔn)，冷卻水系統(tǒng)改造后，理論計(jì)算每年節(jié)約水費(fèi)3033萬元，節(jié)約電費(fèi)7.8萬元，增加煤費(fèi)用843萬元，三項(xiàng)合計(jì)每年節(jié)約開支2198萬元。實(shí)際測(cè)試每年節(jié)約水費(fèi)2627萬元，節(jié)約電費(fèi)7.8萬元，增加煤費(fèi)用573萬元，三項(xiàng)合計(jì)每年節(jié)約2061萬元。理論計(jì)算與實(shí)際測(cè)試機(jī)組耗水量偏差較大的主要原因是現(xiàn)有的冷卻水系統(tǒng)及運(yùn)行方式不合理，對(duì)現(xiàn)行冷卻水系統(tǒng)及運(yùn)行方式進(jìn)行改造，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。冷卻水系統(tǒng)改造后，不再向廠外排放工業(yè)用水，有效地保護(hù)了水資源，具有顯著的社會(huì)效益。
作者：李昂 單位：華北電力大學(xué)
1工程費(fèi)用
1.1固定資產(chǎn)投資
根據(jù)投資估算，工程靜態(tài)投資為567652萬元?？紤]國(guó)家有關(guān)部門對(duì)影子價(jià)格的參數(shù)未及時(shí)調(diào)整，而當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育已初具規(guī)模，市場(chǎng)的價(jià)格基本可反映其價(jià)值，影子價(jià)格的調(diào)整系數(shù)接近于1.0，故費(fèi)用和效益的計(jì)算均可取現(xiàn)行價(jià)格，不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論［2］。因此，國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用投資為567652萬元。工程建設(shè)期為5年。
1.2年運(yùn)行費(fèi)
年運(yùn)行費(fèi)包括工資及福利費(fèi)、材料燃料及動(dòng)力費(fèi)、維護(hù)費(fèi)及其它費(fèi)用。根據(jù)《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》(SL72－2013)［3］規(guī)定及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，本工程主要為堤防工程，按工程部分投資的1.5%計(jì)，工程完成后年運(yùn)行費(fèi)為2419萬元。
1.3流動(dòng)資金
水利建設(shè)項(xiàng)目的流動(dòng)資金包括維持項(xiàng)目正常運(yùn)行所需購(gòu)買燃料、材料、備品、備件和支付職工工資等的周轉(zhuǎn)資金。工程的流動(dòng)資金按年運(yùn)行費(fèi)的25%(周轉(zhuǎn)時(shí)間為3個(gè)月)計(jì)算，經(jīng)計(jì)算為605萬元。在運(yùn)行期末一次性全部收回。
2工程效益
本工程的實(shí)施主要是提高流域和區(qū)域防洪能力，保障居民安居樂業(yè)，繼而對(duì)推動(dòng)地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要意義。綜合治理工程的防洪效益分析如下:
2.1洪水災(zāi)情情況
錢塘江流域是水患多發(fā)地區(qū)，1949－1999年的50年間錢塘江中游蘭溪站洪峰流量超過10000m3/s的洪水災(zāi)害年份有:1952、1954、1955、1961、1969、1971、1989、1992、1993、1994、1997、1998等12年。其中以1955年6月洪水最嚴(yán)重。浦陽(yáng)江是錢塘江重要支流，歷史上洪澇災(zāi)害頻繁，素有“小黃河”之稱，是全省防汛重點(diǎn)河流之一。根據(jù)錢塘江流域1950年以來歷年洪水受災(zāi)農(nóng)田和死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)，多年平均受災(zāi)面積4．886×104hm2，死亡人數(shù)34.7人。
2.2防洪保護(hù)區(qū)及其社會(huì)經(jīng)濟(jì)
在綜合治理工程實(shí)施后，遭遇規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的洪水時(shí)可以得到有效保護(hù)從而減少洪災(zāi)損失的范圍。經(jīng)調(diào)查分析和水利計(jì)算，本工程保護(hù)區(qū)內(nèi)總?cè)丝?20.7萬人，農(nóng)田面積7．12×104hm2，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值552.4億元。
2.3防洪效益分析
防洪效益分為農(nóng)村綜合防洪效益和工商企業(yè)綜合防洪效益分析。
2．3．1農(nóng)村綜合防洪效益農(nóng)村綜合防洪效益包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、房屋建筑、公益設(shè)施和設(shè)備、農(nóng)村集體和私人財(cái)產(chǎn)等因洪水災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失在本工程實(shí)施后可以減少的部分。采用洪水頻差法，以免災(zāi)農(nóng)田面積和損失率計(jì)算。通過對(duì)本流域干堤保護(hù)區(qū)“19920704”、“19950625”、“19960630”和“19970709”洪水災(zāi)害損失的調(diào)查分析，得出“洪水頻率－受災(zāi)農(nóng)田每畝農(nóng)業(yè)綜合損失”關(guān)系，并根據(jù)水利計(jì)算成果和地形情況，進(jìn)一步分析建立保護(hù)區(qū)范圍現(xiàn)狀和規(guī)劃工況的“洪水頻率－受災(zāi)農(nóng)田”、“洪水頻率－農(nóng)業(yè)綜合損失”關(guān)系;以工程實(shí)施前后的關(guān)系數(shù)據(jù)之差，得出“洪水頻率－免災(zāi)農(nóng)田面積”、“洪水頻率－農(nóng)業(yè)綜合免災(zāi)價(jià)值(即農(nóng)業(yè)綜合防洪效益)”關(guān)系;然后按照洪水頻率法，從而計(jì)算得到本工程農(nóng)業(yè)綜合多年平均防洪效益為3540萬元。
2．3．2工商企業(yè)綜合防洪效益工商企業(yè)綜合防洪效益包括各類工業(yè)、交通、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、郵電通訊業(yè)等，在規(guī)劃工程實(shí)施后可以減少的經(jīng)濟(jì)損失。按照洪水頻率法，以工商企業(yè)綜合免損率和工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算。工商綜合免損率:根據(jù)20世紀(jì)90年代以來多次洪災(zāi)造成的工業(yè)、商業(yè)、交通等經(jīng)濟(jì)損失典型調(diào)查資料，按照頻差法求得多年平均損失率為1.2%，根據(jù)防洪標(biāo)準(zhǔn)、洪水位降低情況分析得出本工程實(shí)施后可以降到0.4%，兩者之差即為本工程工商綜合免損率0.8%。工業(yè)總產(chǎn)值和防洪效益:本工程防洪保護(hù)區(qū)2009年總產(chǎn)值為552.4億元。由免損率和工業(yè)總產(chǎn)值求得工商企業(yè)綜合防洪效益為44192萬元/年。防洪效益遞增率是指防洪保護(hù)區(qū)在工程運(yùn)用期內(nèi)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，防洪保護(hù)的內(nèi)容、數(shù)量和價(jià)值(這里不包括物價(jià)上漲因素)隨之增加，防洪效益相應(yīng)增大而考慮。參照當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，綜合采用農(nóng)業(yè)綜合防洪效益年增長(zhǎng)率為1.0%;工商企業(yè)綜合防洪效益前10年為6%，之后年份為3%。
3經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率，采用計(jì)入時(shí)間價(jià)值的動(dòng)態(tài)法計(jì)算。建設(shè)期為5年，運(yùn)行期50年，計(jì)算期為55年;社會(huì)折現(xiàn)率為8%。經(jīng)計(jì)算得出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):內(nèi)部收益率為10.41%，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值237517萬元，經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比為1.45?？紤]經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和某些不確定因素，進(jìn)行3種情況的敏感性分析，即投資增加10%;效益減少10%;在投資增加10%的同時(shí)效益減少10%。敏感性分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果列表1。經(jīng)對(duì)上述3種不利情況進(jìn)行敏感性分析計(jì)算可知，本工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均滿足要求，表明本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5結(jié)語(yǔ)本工程效益費(fèi)用比為1.45，大于1.0;經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值為237517萬元，大于零;經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率10.41%，大于8%，各項(xiàng)指標(biāo)能夠滿足規(guī)定要求。從敏感性分析結(jié)果看，無論投資增加10%或效益減少10%，三項(xiàng)指標(biāo)均滿足評(píng)價(jià)規(guī)范要求，表明本工程從經(jīng)濟(jì)角度分析是穩(wěn)定的，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。本工程屬于社會(huì)公益性質(zhì)的水利建設(shè)項(xiàng)目，沒有財(cái)務(wù)收入，根據(jù)規(guī)范規(guī)定，不作財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，項(xiàng)目的取舍應(yīng)取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(尤其是公益性項(xiàng)目)，本工程從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度上可行，社會(huì)效益顯著，建議該工程早日實(shí)施，盡快發(fā)揮作用。
作者：俞迪燕 單位：浙江省錢塘江管理局勘測(cè)設(shè)計(jì)院
一、設(shè)計(jì)階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)和工程造價(jià)控制的關(guān)鍵步驟，在初步設(shè)計(jì)階段要根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準(zhǔn)確的計(jì)算工程造價(jià)。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)施工技術(shù)、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等，對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，選擇可行性高、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高的設(shè)計(jì)方案，良好的設(shè)計(jì)方案能有效的降低施工工期，節(jié)省施工成本，據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用占整個(gè)工程費(fèi)用的1％，但設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)對(duì)整個(gè)電力工程造價(jià)控制有75％的影響作用，因此，科學(xué)、合理的工程設(shè)計(jì)是做好工程經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。
二、施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.全面進(jìn)行電力工程預(yù)算管理
預(yù)算管理是有效促進(jìn)企業(yè)管理的方法，也是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，所以在電力工程建設(shè)中實(shí)行預(yù)算管理。在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要保證預(yù)算管理的全面性，保證預(yù)算管理的高度，只有這樣才可以全面的對(duì)電力工程進(jìn)行管理[3]。還需要根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)電力工程預(yù)算進(jìn)行合理有效的編制，提高電力工程預(yù)算編制的有效吐和適應(yīng)性，然后認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算管理。
2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更審查
工程變更是施工階段工程造價(jià)控制控制一個(gè)重點(diǎn)，工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設(shè)計(jì)變更是對(duì)工程造價(jià)控制影響最大的，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在電力工程建設(shè)過程中，尤其是在大型的電力工程中，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要盡量提前，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更發(fā)生的越早，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失就越少。如果在設(shè)計(jì)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，只需要更改施工圖紙，經(jīng)濟(jì)損失不會(huì)很重；如果在采購(gòu)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，不僅需要修改設(shè)計(jì)圖紙，還需要重新選購(gòu)施工材料及施工設(shè)備；如果在施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理有十分重要的意義。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要將工程造價(jià)控制在總概算范圍內(nèi)，如果變更后工程造價(jià)超過總概算，要及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，才能進(jìn)行變更，在設(shè)計(jì)變更過程中，必須將變更的原因標(biāo)明，從而為工程結(jié)算做依據(jù)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查
要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查，簽證監(jiān)理人員要掌握必要的工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和工程預(yù)結(jié)算知識(shí)，嚴(yán)禁對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目簽證；監(jiān)理人員要認(rèn)真審核施工單位填寫的簽證，確認(rèn)無誤后才能蓋章確認(rèn)。監(jiān)理人員要重點(diǎn)審查施工單位偷工減料、以少報(bào)多、弄虛作假、結(jié)算階段搞突擊等現(xiàn)象，嚴(yán)格審查非包干工程現(xiàn)場(chǎng)簽證。加強(qiáng)合同管理。施工階段是整個(gè)工程所需費(fèi)用最多的階段，因此，施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)電力工程的全過程工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在投標(biāo)招標(biāo)階段，投標(biāo)單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，要積極的利用工程量清單計(jì)價(jià)，從而有效的提高承包單位的技術(shù)設(shè)備和管理水平，降低工程造價(jià)。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。
三、結(jié)算階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.工程量的審查
對(duì)于采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，要對(duì)工程量進(jìn)行重點(diǎn)審查，結(jié)算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，審查人員要掌握必要的工程量計(jì)算、圖紙審查知識(shí)，要充分了解整個(gè)電力工程的設(shè)計(jì)方案和施工過程。
2.定額、取費(fèi)審查定額
單價(jià)是定額子目消耗的費(fèi)用，一般情況下，定額單價(jià)可以直接套用在項(xiàng)目核算中，在套用定額單價(jià)時(shí)，要確保定額單價(jià)的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)高套、錯(cuò)套的現(xiàn)象；有的項(xiàng)目需要定額換算，在進(jìn)行定額換算時(shí)，要確保換算方法的準(zhǔn)確。在進(jìn)行取費(fèi)審查時(shí)，要保證沒有太高取費(fèi)基數(shù)現(xiàn)象，取費(fèi)的類型要和招標(biāo)文件、合同文件的相關(guān)要求相同。
四、結(jié)語(yǔ)
電力工程經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在進(jìn)行電力工程經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，要全過程、全方位的進(jìn)行控制管理，有效的降低電力工程建設(shè)成本，優(yōu)化各種建設(shè)電力工程的資源，縮短施工工期，提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
作者：彭春曉 單位：重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司
一、工程項(xiàng)目管理中工程經(jīng)濟(jì)存在的問題
(一)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)淡薄
之所以當(dāng)前很多的工程項(xiàng)目管理中都存在較多的經(jīng)濟(jì)管理問題最為根本的原因就是相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠，沒有充分認(rèn)識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)的重要性，對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)存在疏忽的念頭，這種意識(shí)層次上的淡薄最終影響到管理人員對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)的管理。
(二)制度體系不夠完善
制度體系是我們進(jìn)行任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和前提，只有在管理之前預(yù)先設(shè)置好完善的制度體系才能夠在后期的管理執(zhí)行中得到很好地貫徹，相反，如果不具備完善的制度體系的話就會(huì)給管理帶來極大的麻煩，尤其是對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理來說更是如此，經(jīng)濟(jì)管理需要更為嚴(yán)格的制度體系去約束，一旦缺乏制度體系的約束的話就很容易出現(xiàn)管理人員失職甚至是徇私舞弊的現(xiàn)象，因此，缺乏完善的制度體系也是當(dāng)前工程經(jīng)濟(jì)管理的一大主要問題。
(三)對(duì)于工期成本不夠重視
工期成本也就是在我們工程施工過程中所有的支出總和，它是整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，而當(dāng)前很多工程管理人員對(duì)于工期成本的管理存在極為嚴(yán)重的忽視現(xiàn)象，尤其是對(duì)于工期的變更存在較大的隨意性，這種隨意性就會(huì)在很大程度上導(dǎo)致工期成本的混亂，最終影響到工程經(jīng)濟(jì)。(四)忽視工程施工質(zhì)量。加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)的重視程度并不意味著忽視工程的施工質(zhì)量，相反，工程的施工質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)同樣重要，當(dāng)前很多的工程項(xiàng)目管理人員因?yàn)檫^于重視工程的經(jīng)濟(jì)而忽視了工程的質(zhì)量保證，這種做法是極不可取的，一旦工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題那么也就標(biāo)志著工程的失敗，這不僅僅不會(huì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)有所幫助，相反還會(huì)產(chǎn)生反作用，甚至?xí)?dǎo)致工程施工企業(yè)血本無歸。
二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)管理的措施
針對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理中工程經(jīng)濟(jì)存在的諸多問題我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手盡可能的解決問題，提高工程經(jīng)濟(jì)管理的水平。
(一)建立健全管理機(jī)構(gòu)體系和管理制度
提高工程項(xiàng)目管理和工程經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)首要前提就是需要完善當(dāng)前混亂的管理機(jī)構(gòu)體系和管理制度，進(jìn)而為建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。一套完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度主要包括兩方面的內(nèi)容，一方面是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，需要我們根據(jù)工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容管理安置關(guān)門的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，要具體責(zé)任到人，避免出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的混亂;另一方面則是關(guān)于約束制度和激勵(lì)制度的確定，只有具備完善的約束和激勵(lì)制度才能充分調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性，促使工作人員加強(qiáng)對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)的重視，最終提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理
合同是我們進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要依據(jù)，在工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)任何的經(jīng)濟(jì)糾紛我們都可以按照相關(guān)合同進(jìn)行處理，因此，加強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)合同的管理就能夠在很大程度上提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)注重工程質(zhì)量的管理和控制
工程的施工質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)同樣重要，并且這兩者之間存在著密切的辯證關(guān)系，做好了工程質(zhì)量管理也就相當(dāng)于規(guī)避了工程經(jīng)濟(jì)中的一些不必要的損失，從另一方面提高了工程經(jīng)濟(jì)的管理水平。
(四)加強(qiáng)對(duì)于工程工期的控制
建筑工程施工前都會(huì)預(yù)先編制好工程的施工規(guī)劃，如果隨意的更改工期就會(huì)導(dǎo)致工期成本增加，進(jìn)而影響工程經(jīng)濟(jì)，所以我們?cè)诠こ淌┕ぶ袘?yīng)該嚴(yán)格控制工程工期，避免出現(xiàn)工期的混亂。結(jié)語(yǔ)綜上所述，工程經(jīng)濟(jì)作為建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分足以引起我們的重視，只有在工程項(xiàng)目管理中把工程經(jīng)濟(jì)做好才能真正的促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而就當(dāng)前我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看還存在著諸多的問題需要我們?nèi)ジ淖兒屯晟?，只有真正做好了工程?xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理才能有利于工程企業(yè)的健康發(fā)展。
作者：李騰 張一合 單位：河北九易莊宸工程設(shè)計(jì)有限公司
1.工程質(zhì)量與工程成本的相關(guān)分析
1.1工程質(zhì)量的變化對(duì)M1的相關(guān)影響
大家知道，當(dāng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求確定以后，工程質(zhì)量做得越好。那么需要投入的：資金和材料也就越多，也就是說，M1的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷增大的變化趨勢(shì)。二者的函數(shù)關(guān)系呈增函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量做為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)泡M1值做為縱坐標(biāo)可以做出M1隨工程質(zhì)量的提高而增大的圖象，在代表M1的縱坐標(biāo)上有兩個(gè)臨界點(diǎn)A和B。其中A點(diǎn)表示，當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到合格品時(shí)相對(duì)應(yīng)的M1值，B點(diǎn)表示當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品時(shí)相對(duì)應(yīng)的M1值。
1.2工程質(zhì)量的變化對(duì)M2的相關(guān)影響
目前我國(guó)的工程預(yù)算定額和勞動(dòng)定額部是以生產(chǎn)合格品作為計(jì)價(jià)依據(jù)的。與此相適應(yīng)．我國(guó)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中也是以達(dá)到合格品作為交付使用的基本要求。也就是說工程質(zhì)量達(dá)到合格品的標(biāo)準(zhǔn)即可以交付使用而無需再加工返修；如果達(dá)不到臺(tái)格品的標(biāo)準(zhǔn)則不能交付使用，必須進(jìn)行返修或加固，使其達(dá)到臺(tái)格品標(biāo)準(zhǔn)后方能交工。在返修過程中，工程質(zhì)量越差，返修中需要投八的返修費(fèi)用就越多；工程質(zhì)量越好則需要投入的返修費(fèi)用就越少，于是，M2的值隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)不斷減少的趨勢(shì)，二者的函數(shù)關(guān)系呈減函數(shù)的性質(zhì)。我們以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo)，以相應(yīng)的M2值作為縱坐標(biāo)?？梢宰鞒鯩2隨工程質(zhì)量的提高而減小的圖象，當(dāng)工程質(zhì)量為合格品時(shí)，所對(duì)應(yīng)的M2值為0，即無需加工返修，而曲線與縱坐標(biāo)的交點(diǎn)C則表示當(dāng)工程因質(zhì)量問題而必須推倒重建時(shí)所需要耗費(fèi)的費(fèi)用。很顯然，C點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M2值不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于A點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值．而且也大于B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。
1.3工程質(zhì)量的變化對(duì)M的相關(guān)影響
現(xiàn)在我們來分析工程質(zhì)量的變化對(duì)總的工程成本M的相關(guān)影響。如上所述．M=M1+M2，因此分析工程質(zhì)量的變化對(duì)M的相關(guān)影響，就是要把工程質(zhì)量的變化對(duì)M1的相關(guān)影響和對(duì)M2的相關(guān)影響合并到一起進(jìn)行分析，為此我們把兩個(gè)圖象疊加起來。以工程質(zhì)量作為橫坐標(biāo)。以相應(yīng)的M=M1+M2的值做為縱坐標(biāo)。
（1）當(dāng)工程質(zhì)量低劣。必須推倒重建時(shí)所需要花費(fèi)的總成本最高，相當(dāng)于圖3中D點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M值。
（2）隨著工程質(zhì)量的不斷提高，工程總成本呈下降趨勢(shì)。這一下降趨努以合格品所對(duì)應(yīng)的M值達(dá)到最低點(diǎn)。也就是說。當(dāng)工程質(zhì)量為臺(tái)格品時(shí)所花費(fèi)的工程總成本為最低。其數(shù)值等于圖1中A點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。
（3）越過臺(tái)格品所對(duì)應(yīng)的最低點(diǎn)以后，工程總成本即不再下降。而是隨著工程質(zhì)量的提高而呈現(xiàn)相應(yīng)的上升趨努。其中對(duì)應(yīng)于優(yōu)良品的M值等于圖1中B點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的M1值。很顯然．B大于A，也就是說優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本。
2.結(jié)論與建議
通過阻上的分析我們可以得出如下幾點(diǎn)結(jié)論。
（1）由于M曲線是一條下凹曲線，其最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量是合格品，因此，從建筑經(jīng)濟(jì)的角度來研究工程質(zhì)量管理。應(yīng)以達(dá)到合格品標(biāo)準(zhǔn)為其最優(yōu)方案。有些企業(yè)管理往往錯(cuò)誤地認(rèn)為工程質(zhì)量越差，相應(yīng)的工程成本會(huì)越低，因此為了降低工程成本而不惜粗制濫造。工程交不了工再來返工修補(bǔ)甚至補(bǔ)強(qiáng)加固。這樣做的結(jié)果不但坑害了國(guó)家。而且對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益也是有害無益的。
（2）按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事．必須實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的經(jīng)濟(jì)政策。按質(zhì)論價(jià)的經(jīng)臍政策包括優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和劣質(zhì)劣價(jià)這兩個(gè)方面。由于優(yōu)良品的工程成本要大于合格品的工程成本，這一部分差額必須通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政策米使企業(yè)得到補(bǔ)償。如果優(yōu)良品與合格品價(jià)格一樣，那么企業(yè)就會(huì)失去創(chuàng)優(yōu)的積極性。所以，如果工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)，就必須在合格品計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上再增加一定幅度的資金付給施工企業(yè)，以彌補(bǔ)其多出的工程成本。根據(jù)我們的調(diào)查測(cè)算，這個(gè)幅度以5%左右為宜。另一方面，凡屬不合格工程必須要返修或推倒重來，而且返修損失應(yīng)列入工程成本由企業(yè)自負(fù)．如果不管合格不合格都能交工，實(shí)際上等于在鼓勵(lì)企業(yè)粗制濫造。對(duì)于那些結(jié)構(gòu)無隱患。也能滿足使用功能．但觀惑得分率達(dá)不到70%的“可用工程”，雖可不再返修。但必須實(shí)行劣質(zhì)劣價(jià)，在結(jié)算時(shí)扣減相應(yīng)的M2費(fèi)用，其數(shù)值應(yīng)相當(dāng)予中線段e的長(zhǎng)度。
（3）為了從根本上提高工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率，建議應(yīng)改革目前以合格品作為計(jì)價(jià)依據(jù)的現(xiàn)狀，從而徹底擺脫目前僅以合格品作為奮斗目標(biāo)的被動(dòng)狀態(tài)。改革以后應(yīng)以優(yōu)良品作為工程質(zhì)最驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，凡達(dá)不到優(yōu)良品的工程原則上不準(zhǔn)交付使用，與此相適應(yīng)的是，對(duì)工程預(yù)算定額和勞動(dòng)定額也應(yīng)以優(yōu)良品作為計(jì)價(jià)依據(jù)。這樣，在工程質(zhì)量與工程成本的相關(guān)曲線中，其最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量就不再是合格品而是優(yōu)良品，也就是說，企業(yè)只有創(chuàng)成優(yōu)良品才能實(shí)現(xiàn)工程總成本為最低的目標(biāo)，從而有效地激發(fā)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性，大幅度提高工程質(zhì)量的優(yōu)良率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看問題。這種改革乃是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的必由之路。
作者：侯建軍 單位：廈門繁榮物業(yè)管理有限公司
一、水利工程經(jīng)濟(jì)投資三超問題
還有就是對(duì)應(yīng)的工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)投資沒有合理有效的結(jié)合，很多的工程技術(shù)人員在工程的經(jīng)濟(jì)投資方面的了解非常不足，更是有待進(jìn)一步的提升。在事后的復(fù)核時(shí)期，只是簡(jiǎn)單的關(guān)注該工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、概算以及對(duì)應(yīng)的規(guī)則等方面進(jìn)行管理控制，各個(gè)環(huán)節(jié)與部門分離性很大，最終的效果非常的不盡人意。
二、水利工程經(jīng)濟(jì)投資管理控制策略
1、工程施工招投標(biāo)
施工團(tuán)隊(duì)是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者，諸多的實(shí)踐表明工程的質(zhì)量、投資、工期最重要的就是該項(xiàng)目工程的施工團(tuán)隊(duì)選擇。建設(shè)工程項(xiàng)目的施工務(wù)必要轉(zhuǎn)變之前傳統(tǒng)的直接性任務(wù)下達(dá)型做法，展開項(xiàng)目建設(shè)施工招投標(biāo)，擇優(yōu)選取資質(zhì)好、信譽(yù)高的施工團(tuán)隊(duì)。以便于確保項(xiàng)目工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量，這樣可以將施工團(tuán)隊(duì)自身的各類管理性水平激發(fā)并提升，對(duì)工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)投資管理控制非常有利，挖掘出相關(guān)企業(yè)的技術(shù)潛能，利用最先進(jìn)的施工策略來縮減工程的經(jīng)濟(jì)投資。
2、強(qiáng)化合同管理
要不斷的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程的相關(guān)合同管理，特別是在合同的履行期間。項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同的管理期限應(yīng)該是從該合同的起始談判日開始，到工程的結(jié)束。工程項(xiàng)目的承包合同簽訂，除去必要的國(guó)家性法律規(guī)定，并遵循平等、互利、統(tǒng)一的原則，對(duì)某些單項(xiàng)的工程進(jìn)行較為明確的說明，便于縮減合同履行期間出現(xiàn)互相的扯皮。并且，在合同履行的期間因?yàn)槭┕み^程中存在的各類影響因素，會(huì)導(dǎo)致工程在進(jìn)行的過程在會(huì)偏離了經(jīng)濟(jì)投資的最終目的。所以，一定要基于原理性的指導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，經(jīng)由相關(guān)的合同管理人員對(duì)該項(xiàng)目工程建設(shè)展開跟蹤式的檢查，技術(shù)的發(fā)現(xiàn)問題并即刻進(jìn)行調(diào)整處理。
3、工程完工驗(yàn)收及后評(píng)估
在這個(gè)時(shí)期要對(duì)相關(guān)的竣工決算表進(jìn)行編制，比如實(shí)際的項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)性造價(jià)，并對(duì)各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、積累有效的資料，已持續(xù)的提升水利工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投資管理控制水平。項(xiàng)目的后評(píng)估時(shí)期是在項(xiàng)目施工建設(shè)完成并投入使用后，1至2年的運(yùn)行之后施行的一次系統(tǒng)化項(xiàng)目后評(píng)估。關(guān)鍵就是影響性評(píng)價(jià)，也就是水利工程項(xiàng)目在投入運(yùn)行之后對(duì)各個(gè)方面產(chǎn)生的影響程度進(jìn)行評(píng)價(jià)；經(jīng)濟(jì)成效評(píng)價(jià)是對(duì)于相關(guān)的項(xiàng)目施工建設(shè)經(jīng)濟(jì)投資以及國(guó)民的經(jīng)濟(jì)效益，還有必要的財(cái)務(wù)效益與技術(shù)進(jìn)展及規(guī)模效益、可行性探究程度進(jìn)行一定的評(píng)價(jià)，并且還要對(duì)該工程項(xiàng)目竣工投入運(yùn)行之后的總體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便于將各類經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合性的總結(jié)，為之后類似的工程項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的依據(jù)，找出更有效的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)投資組織方案，持續(xù)提升項(xiàng)目的決策水平以及最終經(jīng)濟(jì)投資效果目的。
4、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目工程信息管理
對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)投資控制及信息管理有著直接性的關(guān)聯(lián)，信息才是投資控制的關(guān)鍵基礎(chǔ)及依據(jù)。水利工程施工建設(shè)信息管理過程中，務(wù)必要重視相關(guān)信息的收集、加工以及儲(chǔ)存與傳送，為工程項(xiàng)目的建設(shè)提供良好的服務(wù)或是便捷的信息檢索。經(jīng)濟(jì)投資規(guī)劃設(shè)計(jì)，比如項(xiàng)目工程的總體投資以及各個(gè)部分的投資；投資消耗狀況信息，也就是已經(jīng)使用支出的各類實(shí)用性費(fèi)用；項(xiàng)目任務(wù)總量和已經(jīng)完畢任務(wù)量信息，比如各個(gè)部分工程計(jì)劃的任務(wù)總量以及實(shí)際上完工的任務(wù)量，并未完工的任務(wù)量；環(huán)境信息，其包含了其余同類型的工程項(xiàng)目各類經(jīng)驗(yàn)性數(shù)據(jù)。這諸多的信息收集重要的是全方面、精確并且及時(shí)，對(duì)信息管理來講以往傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，該類工作是較為薄弱的，所以在以后的建設(shè)施工中要較為關(guān)注，并利用對(duì)應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔助性方式對(duì)工程項(xiàng)目施工管理信息進(jìn)行一體化的綜合性處理，這對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)投資是極為有利的。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，直接影響水利工程經(jīng)濟(jì)投資的因素有很多。水利工程項(xiàng)目的建設(shè)工期較長(zhǎng)，且對(duì)應(yīng)的投資量很大、資金的流向非常復(fù)雜，如果沒有一定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜刂企w系，最終的經(jīng)濟(jì)投資目標(biāo)就很難呈現(xiàn)，或者出現(xiàn)嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象。水利工程經(jīng)濟(jì)投資管理控制是一項(xiàng)一體化系統(tǒng)性的工程，對(duì)應(yīng)的建設(shè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)投資控制管理務(wù)必要滲透于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。工程項(xiàng)目施工各個(gè)時(shí)期，都要時(shí)刻的關(guān)注經(jīng)濟(jì)投資控制，保持經(jīng)濟(jì)投資的意識(shí)，利用并認(rèn)真的分析相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)過程中的關(guān)鍵性信息，以便于合理有效的縮減或者說是盡量的避免工程項(xiàng)目建設(shè)資金的浪費(fèi)流失，盡可能的提升水利工程經(jīng)濟(jì)投資效益。
作者：王志強(qiáng) 單位：吉林省水文水資源局
一、影響工程造價(jià)的因素
電力工程建設(shè)水平包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、施工設(shè)備等方面的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程造價(jià)的控制有很大的影響，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過大會(huì)增加不必要的工程造價(jià)，造成投資浪費(fèi)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低，施工技術(shù)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無法保證電力工程安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行，因此，在制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要根據(jù)施工單位的技術(shù)設(shè)備及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，確定恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。
二、設(shè)計(jì)階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)和工程造價(jià)控制的關(guān)鍵步驟，在初步設(shè)計(jì)階段要根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準(zhǔn)確的計(jì)算工程造價(jià)。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)施工技術(shù)、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等，對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，選擇可行性高、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高的設(shè)計(jì)方案，良好的設(shè)計(jì)方案能有效的降低施工工期，節(jié)省施工成本，據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用占整個(gè)工程費(fèi)用的1％，但設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)對(duì)整個(gè)電力工程造價(jià)控制有75％的影響作用，因此，科學(xué)、合理的工程設(shè)計(jì)是做好工程經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。
三、施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.全面進(jìn)行電力工程預(yù)算管理
預(yù)算管理是有效促進(jìn)企業(yè)管理的方法，也是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，所以在電力工程建設(shè)中實(shí)行預(yù)算管理。在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要保證預(yù)算管理的全面性，保證預(yù)算管理的高度，只有這樣才可以全面的對(duì)電力工程進(jìn)行管理[3]。還需要根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)電力工程預(yù)算進(jìn)行合理有效的編制，提高電力工程預(yù)算編制的有效吐和適應(yīng)性，然后認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算管理。
2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更審查
工程變更是施工階段工程造價(jià)控制控制一個(gè)重點(diǎn)，工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設(shè)計(jì)變更是對(duì)工程造價(jià)控制影響最大的，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在電力工程建設(shè)過程中，尤其是在大型的電力工程中，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要盡量提前，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更發(fā)生的越早，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失就越少。如果在設(shè)計(jì)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，只需要更改施工圖紙，經(jīng)濟(jì)損失不會(huì)很重；如果在采購(gòu)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，不僅需要修改設(shè)計(jì)圖紙，還需要重新選購(gòu)施工材料及施工設(shè)備；如果在施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理有十分重要的意義。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要將工程造價(jià)控制在總概算范圍內(nèi)，如果變更后工程造價(jià)超過總概算，要及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，才能進(jìn)行變更，在設(shè)計(jì)變更過程中，必須將變更的原因標(biāo)明，從而為工程結(jié)算做依據(jù)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查
要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查，簽證監(jiān)理人員要掌握必要的工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和工程預(yù)結(jié)算知識(shí)，嚴(yán)禁對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目簽證；監(jiān)理人員要認(rèn)真審核施工單位填寫的簽證，確認(rèn)無誤后才能蓋章確認(rèn)。監(jiān)理人員要重點(diǎn)審查施工單位偷工減料、以少報(bào)多、弄虛作假、結(jié)算階段搞突擊等現(xiàn)象，嚴(yán)格審查非包干工程現(xiàn)場(chǎng)簽證。
4.加強(qiáng)合同管理
施工階段是整個(gè)工程所需費(fèi)用最多的階段，因此，施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)電力工程的全過程工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在投標(biāo)招標(biāo)階段，投標(biāo)單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，要積極的利用工程量清單計(jì)價(jià)，從而有效的提高承包單位的技術(shù)設(shè)備和管理水平，降低工程造價(jià)。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。
四、結(jié)算階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.工程量的審查
對(duì)于采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，要對(duì)工程量進(jìn)行重點(diǎn)審查，結(jié)算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，審查人員要掌握必要的工程量計(jì)算、圖紙審查知識(shí)，要充分了解整個(gè)電力工程的設(shè)計(jì)方案和施工過程。
2.定額、取費(fèi)審查定額
單價(jià)是定額子目消耗的費(fèi)用，一般情況下，定額單價(jià)可以直接套用在項(xiàng)目核算中，在套用定額單價(jià)時(shí)，要確保定額單價(jià)的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)高套、錯(cuò)套的現(xiàn)象；有的項(xiàng)目需要定額換算，在進(jìn)行定額換算時(shí)，要確保換算方法的準(zhǔn)確。在進(jìn)行取費(fèi)審查時(shí)，要保證沒有太高取費(fèi)基數(shù)現(xiàn)象，取費(fèi)的類型要和招標(biāo)文件、合同文件的相關(guān)要求相同。
作者：彭春曉 單位：重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司
一、通信工程技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用
（1）在國(guó)家安全領(lǐng)域，通信工程技術(shù)以衛(wèi)星監(jiān)測(cè)的形式實(shí)現(xiàn)了對(duì)我國(guó)領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空等重點(diǎn)要害防區(qū)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以監(jiān)控?cái)z像視頻的形式實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市主干道、重點(diǎn)路口、居民區(qū)、涉錢、涉密類公司等的實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況即可利用各類通信傳媒進(jìn)行全民通告。
（2）在航空航天領(lǐng)域，通信工程技術(shù)為載人火箭、宇宙飛船等航天設(shè)備的成功發(fā)射升空、完成宇宙探測(cè)使命提供基礎(chǔ)通信技術(shù)保障，監(jiān)其飛行軌道和運(yùn)行狀態(tài)，提高各類飛行器的動(dòng)作精確度，實(shí)時(shí)攝錄飛行實(shí)況景象，采集、傳輸特定高度、速度、時(shí)空環(huán)境下的宇宙數(shù)據(jù)，提高我國(guó)航天科研領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
二、通信工程行業(yè)的發(fā)展前景
1.通信工程行業(yè)的未來發(fā)展方向
據(jù)相關(guān)科研資料顯示，我國(guó)通信工程在未來發(fā)展過程中，一方面將運(yùn)用光通信技術(shù)、云電技術(shù)和無線寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全國(guó)全城無線戰(zhàn)略，擺脫空間距離的溝通限制，徹底改變?nèi)藗兊耐ㄐ朋w驗(yàn)；一方面將與生態(tài)環(huán)保理念相結(jié)合，降低通信工程在生產(chǎn)和消費(fèi)上的環(huán)保成本，加大通信工程技術(shù)與生態(tài)環(huán)保科研成果的密切結(jié)合，結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)立以生態(tài)通信理念為主導(dǎo)的綜合類通信工程技術(shù)項(xiàng)目，讓通信工程更好地服務(wù)于當(dāng)代社會(huì)的同時(shí)，也要更好地造福于子孫后代。
2.通信工程行業(yè)未來發(fā)展的人才保證
通信工程行業(yè)的綜合性較強(qiáng)，屬于服務(wù)面廣、跨學(xué)科、寬口徑的學(xué)科門類，因此在人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要著眼于學(xué)術(shù)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)掌握和創(chuàng)新，一方面要著眼于應(yīng)用人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)通信工程行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中涉及的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備制造和終端應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)掌握和創(chuàng)新。以此滿足我國(guó)通信工程行業(yè)向縱深方向發(fā)展對(duì)高端技術(shù)人才的需要[2]。
三、結(jié)論
通信工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域獲得了技術(shù)應(yīng)用，改變了人們的溝通體驗(yàn)，提高了信息資源的使用效率，促進(jìn)了社會(huì)整體進(jìn)步發(fā)展，并收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在未來的發(fā)展道路上，通信工程行業(yè)應(yīng)以生態(tài)通信理念為指導(dǎo)，加大環(huán)保型通信技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用力度，讓更好的通信技術(shù)、更多的通信人才服務(wù)當(dāng)今社會(huì)，造福子孫后代。
作者：莫鐸
1低碳經(jīng)濟(jì)下存在的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
1.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險(xiǎn)以及防范管理措施
1.1.1工程經(jīng)濟(jì)中存在的施工方案風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于以前我國(guó)的工程施工單位來說，其在發(fā)展過程里對(duì)利益分配比較重視，在目前，隨著低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境的到來，施工單位已經(jīng)比較重視全面化的發(fā)展，因此，在具體設(shè)計(jì)工程的施工方案時(shí)，會(huì)從新的角度對(duì)其加以思考。然而我國(guó)的施工工程方案建設(shè)過程中，對(duì)工程項(xiàng)目的選址、工程項(xiàng)目具備的環(huán)境保護(hù)效益、工程涉及到的排污、工程建設(shè)應(yīng)該使用的節(jié)能環(huán)保型材料等都缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理。我國(guó)目前的施工方案建設(shè)工作還是受到傳統(tǒng)施工建設(shè)的影響，使得我國(guó)在面臨國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，還沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，特別是管理與控制施工方案中各項(xiàng)環(huán)保低碳指標(biāo)以及環(huán)保施工方案選擇。在低碳經(jīng)濟(jì)下，要求拓展我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)的可預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)，使其成為多樣化指標(biāo)。
1.1.2防范施工方案存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施我國(guó)施工單位一直對(duì)管理施工方案經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行著研究，目前，存在兩種管理措施具有較大的使用價(jià)值。第一種，在工程承接競(jìng)標(biāo)階段，就對(duì)此項(xiàng)目規(guī)劃前期工作，使其建設(shè)重點(diǎn)放在節(jié)能環(huán)保上，在具體設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，強(qiáng)調(diào)工程施工建設(shè)的環(huán)境保護(hù)效用、環(huán)境選址、設(shè)計(jì)能源的可持續(xù)運(yùn)用、環(huán)保材料的選用等。在低碳經(jīng)濟(jì)下，使用這些注重節(jié)能減排以及環(huán)境保護(hù)的工程方案與設(shè)計(jì)來獲取投標(biāo)單位的重視，工程建設(shè)公司以節(jié)能減排的增強(qiáng)以及環(huán)境質(zhì)量的改善為基本手段，讓投標(biāo)者追求低碳經(jīng)濟(jì)的工程發(fā)展，這樣能夠避免投標(biāo)者壓價(jià)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二種，運(yùn)用科技手段對(duì)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施預(yù)測(cè)工作，降低存在的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，使工程投標(biāo)單位與競(jìng)價(jià)單位建立互信基礎(chǔ)，正確地對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的作用與管理進(jìn)行認(rèn)識(shí)。首先，需要正確地對(duì)工期和效益之間的關(guān)系加以認(rèn)識(shí)，關(guān)于兩者的正確處理，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該與各工程參與方協(xié)調(diào)與溝通，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)保證工期具備完整性，不對(duì)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格做過多讓步。其次，必須將工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，通過科學(xué)的施工技術(shù)來處理施工環(huán)節(jié)中存在的技術(shù)問題。
1.2工程經(jīng)濟(jì)中存在的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
1.2.1工程中存在的招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通過分析我國(guó)的工程建筑市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)在此行業(yè)中存在著建設(shè)單位比買方單位的數(shù)量要多的情況，因此，對(duì)于招投標(biāo)工作來說，投標(biāo)一般比招標(biāo)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著投標(biāo)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，有些建設(shè)單位為了能夠獲得競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)而將工程報(bào)價(jià)降低。如果出現(xiàn)刻意降低工程報(bào)價(jià)的情況，那么極有可能出現(xiàn)投資成本過少而使工程質(zhì)量降低的情況，或者有些建設(shè)單位將施工工作人員的工資降低等。這些問題的存在都可能導(dǎo)致招投標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是使得工程項(xiàng)目的招投標(biāo)存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.2防范工程招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施工程存在投標(biāo)和報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，其主要原因是惡性競(jìng)爭(zhēng)，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展理念，應(yīng)用低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀念來有效地管理企業(yè)，以節(jié)能降排與環(huán)保材料為項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)理念，提高企業(yè)在低碳環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使節(jié)能降排工程項(xiàng)目能夠獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外，也可以通過將工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量提高，合理地評(píng)估工程造價(jià)，防止標(biāo)價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤，有效地規(guī)避造價(jià)方案中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免企業(yè)工程造價(jià)出現(xiàn)損失。
1.3工程經(jīng)濟(jì)中存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
1.3.1工程存在的承包合同風(fēng)險(xiǎn)就工程的承包合同而言，其內(nèi)容都包含了相關(guān)建設(shè)材料具有的使用標(biāo)準(zhǔn)，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要修改工程項(xiàng)目承包合同中建設(shè)材料的有關(guān)規(guī)定。在這種要求下，環(huán)保材料價(jià)格必然不斷上漲，使得建設(shè)企業(yè)負(fù)擔(dān)成本增加，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，這種風(fēng)險(xiǎn)由承包合同轉(zhuǎn)移到了建設(shè)單位。
1.3.2防范工程承包合同風(fēng)險(xiǎn)的管理措施為了有效規(guī)避企業(yè)的承包合同風(fēng)險(xiǎn)，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)人員的合同管理以及低碳理念，使其全面掌控市場(chǎng)中環(huán)保供應(yīng)商的信息、政府低碳經(jīng)濟(jì)管理信息以及物流配送信息等，通過有效的信息管理來降低承包合同中的風(fēng)險(xiǎn)因素，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)以及成本抬高的情況。此外，應(yīng)該在工程前期就預(yù)備幾套應(yīng)急方案，主要應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的人為因素、不可預(yù)見外力因素等導(dǎo)致的設(shè)備損壞、停工以及技術(shù)更新等。避免這些情況對(duì)工程建設(shè)造成影響，針對(duì)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)問題提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，避免工程建設(shè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.4工程經(jīng)濟(jì)存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的防范管理措施
1.4.1工程存在的環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目來說，對(duì)其實(shí)施環(huán)境影響的評(píng)價(jià)制度，是指對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)引起的環(huán)境影響實(shí)施預(yù)估，通過預(yù)估提出相應(yīng)的預(yù)防措施，降低其造成的不良影響，然后對(duì)其實(shí)施加以跟蹤監(jiān)測(cè)。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程建設(shè)企業(yè)必須在具體的施工設(shè)計(jì)方案中考慮環(huán)境因素成本，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，這無疑降低了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種矛盾主要體現(xiàn)在工程環(huán)保成本與有待完善的法律法規(guī)之間，表現(xiàn)為環(huán)保制度的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
1.4.2防范工程環(huán)境保護(hù)制度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施環(huán)境環(huán)保制度存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有其必然性，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求必須增加施工項(xiàng)目的環(huán)保成本，但是這種要求導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，使得項(xiàng)目建設(shè)單位的生存與發(fā)展受到阻礙。為了解決這種矛盾，需要采取有效的防范措施來解決。首先，國(guó)家應(yīng)該支持低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立有關(guān)的法律法規(guī)制度，在要求項(xiàng)目建設(shè)單位提高其環(huán)保成本的同時(shí)，應(yīng)該給予相應(yīng)企業(yè)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，降低項(xiàng)目建設(shè)單位在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次，工程建設(shè)單位應(yīng)該提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高企業(yè)員工與管理人員的低碳環(huán)保意識(shí)，通過環(huán)保意識(shí)的提高完善企業(yè)發(fā)展理念。
2結(jié)語(yǔ)
工程經(jīng)濟(jì)管理具有復(fù)雜性，在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，必須有效地分析工程經(jīng)濟(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，以針對(duì)問題提出防范管理措施。工程建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)其施工方案、招投標(biāo)、承包合同等存在的風(fēng)險(xiǎn)問題引起足夠的重視，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施。此外，國(guó)家應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保制度實(shí)施之間存在的矛盾加以解決，完善相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)有關(guān)企業(yè)的環(huán)保成本給予一定的補(bǔ)助，確保低碳經(jīng)濟(jì)在我國(guó)持續(xù)發(fā)展。
作者：張麗雅 陳潔 單位：江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
一、分析建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的重點(diǎn)
1.不斷完善建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系
由于建筑工程成本管理受到企業(yè)施工項(xiàng)目現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況的影響，企業(yè)必須對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)狀況做一個(gè)事先的分析整理，掌握本企業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益體系中所存在的缺陷，采取積極的措施做以解決，促進(jìn)成本管理體系的不斷改進(jìn)。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本的體系管理時(shí)，首先要對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的責(zé)任體系進(jìn)行最大限度的明確，責(zé)任到人，各司其職，同時(shí)，需要將經(jīng)濟(jì)成本管理的內(nèi)容列入到崗位績(jī)效評(píng)定系統(tǒng)中，以此嚴(yán)格督促工作人員，認(rèn)真實(shí)施工作內(nèi)容，以利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目控制制度及成本核算
經(jīng)濟(jì)成本管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工企業(yè)必須加快速度促成項(xiàng)目成本控制制度的建立。目前對(duì)于我國(guó)的施工項(xiàng)目成本控制制度而言，施工企業(yè)對(duì)其影響最大的是管理能力和經(jīng)營(yíng)理念。我國(guó)的建筑施工企業(yè)在成本控制制度方面有很多問題，核算方面也有缺陷，這就使得成本分析和核算工作受到了很大影響。因此，對(duì)于成本核算和控制制度需要進(jìn)一步的完善，并且善于借鑒經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的提出解決問題的策略。同時(shí)，要不斷增強(qiáng)管理制度的科學(xué)化，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來進(jìn)行實(shí)踐。只有這樣，才能使得企業(yè)在管理體系和制度上有效的實(shí)施監(jiān)控評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，促進(jìn)企業(yè)建筑工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.不斷完善建筑施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制
做好財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制可以更好的促進(jìn)工作的開展，可以最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及個(gè)人的預(yù)期效益，以此使得員工可以擁有高昂的斗志，極大提升經(jīng)濟(jì)效益。
4.對(duì)預(yù)算管理和執(zhí)行進(jìn)一步強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
對(duì)預(yù)算管理與執(zhí)行有一個(gè)良好的掌控，可以極大程度上促進(jìn)對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的管理。對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)都要有針對(duì)性的做出科學(xué)合理的決策并監(jiān)督督促其實(shí)施。比如預(yù)算編制階段，只有全面考慮到施工地的材料和人工成本的具體情況，才能取得高效的收益。另外，工程進(jìn)度也是一項(xiàng)極為重要的因素，在施工方法上要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驙顩r來加以考慮，這樣可以促使對(duì)建筑的規(guī)劃更加合理，避免出現(xiàn)只為進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問題發(fā)生，降低之后所需要投入的治理費(fèi)用，客觀減少了企業(yè)可能會(huì)有的損失。
5.建立成本管理責(zé)任制
責(zé)任的落實(shí)意味著每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在強(qiáng)有力的掌控之中，對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)目的管理人員來說，務(wù)必要明確本身所要完成的工作，同時(shí)也要在保證質(zhì)量的前提之下最大程度上降低成本。對(duì)于技術(shù)部門來說，要合理運(yùn)用當(dāng)前最為先進(jìn)的工藝和技術(shù)，用新技術(shù)帶動(dòng)傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，使得項(xiàng)目實(shí)施成本能夠有效降低。對(duì)于經(jīng)濟(jì)部門來說，其主要責(zé)任就在于項(xiàng)目的預(yù)算，在預(yù)算當(dāng)中能夠分清楚各個(gè)項(xiàng)目的支出是多少，都分別用在了什么地方，從而強(qiáng)化資金管理。同時(shí)，激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制也是必不可少的，使成本管理系統(tǒng)能夠得到優(yōu)化和完善，從而有效降低成本。對(duì)于建筑工程行業(yè)來說，其所涉及到的機(jī)構(gòu)多，并且施工程序和進(jìn)度在很大程度上受到外圍環(huán)境的影響，所以在實(shí)施的過程當(dāng)中要制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，并有效落管管理責(zé)任制度，使得各項(xiàng)要求都能夠納入整體規(guī)劃當(dāng)中去，科學(xué)管理對(duì)于工程質(zhì)量的提高、工程成本的降低有著無可替代的作用。
二、采用目標(biāo)成本管理方法，做好建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理
目標(biāo)成本管理方法在當(dāng)今的社會(huì)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，通過對(duì)成本目標(biāo)的抽取和突出，合理規(guī)劃、指導(dǎo)以及控制相關(guān)的成本費(fèi)用，以此降低企業(yè)損失、增加經(jīng)濟(jì)效益。這一管理優(yōu)勢(shì)著重體現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是可以最大程度上提升企業(yè)成本管理能力，第二是利于成本管理目的的實(shí)現(xiàn)。因此，作為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)，引進(jìn)這一方式是十分有利的，能夠促進(jìn)成本管理能力的大幅度提升。另外，將項(xiàng)目成本管理的需求作為最基本的依據(jù)，更為準(zhǔn)確的制定經(jīng)濟(jì)成本的總目標(biāo)。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，作為施工企業(yè)，提升自身的成本管理能力是當(dāng)務(wù)之急，這一問題直接關(guān)系到企業(yè)的效益收入，嚴(yán)重時(shí)關(guān)乎企業(yè)存亡，這就迫使要加快施工企業(yè)的成本管理體系的建設(shè)，并不斷完善。除此之外，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)成本管理方法也是不錯(cuò)的選擇，以此實(shí)現(xiàn)最大程度上的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：姜春 單位：北京軒宇建筑工程有限公司第四分公司
1經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)及主要參數(shù)
1.1經(jīng)濟(jì)分析依據(jù)
西吉縣馬蓮河右岸北山生態(tài)綠化補(bǔ)灌工程國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要依據(jù)：《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》（SL72-94）；《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法及參數(shù)》（第二版）；片區(qū)現(xiàn)狀農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生態(tài)綠化補(bǔ)灌實(shí)際調(diào)查資料。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)遵循效益與費(fèi)用計(jì)算一致的原則，計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值，以動(dòng)態(tài)分析為主。
1.2主要參數(shù)
社會(huì)折現(xiàn)率取12.00%；計(jì)算基準(zhǔn)點(diǎn)選在項(xiàng)目建設(shè)第一年年初，各項(xiàng)費(fèi)用和效益均按年末發(fā)生計(jì)算；計(jì)算期采用30年，包括建設(shè)期、運(yùn)行初期和正常運(yùn)行期；投入產(chǎn)出價(jià)格，按規(guī)定應(yīng)采用影子價(jià)格，規(guī)劃中均采用市場(chǎng)價(jià)格代替影子價(jià)格，按2012年第二季度價(jià)格水平為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算；灌溉效益采用分?jǐn)傁禂?shù)法，項(xiàng)目實(shí)施后農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效益中灌溉分?jǐn)傁禂?shù)按0.40取值。
2國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益分析
費(fèi)用計(jì)算利建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用包括項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和年運(yùn)行費(fèi)。
2.1固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)投資包括水利建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模所需由國(guó)家、地方、集體和個(gè)人以各種方式投入的主體工程和相應(yīng)配套工程的全部建設(shè)費(fèi)用，包括主體工程和配套工程。固定資產(chǎn)投資以工程總投資的90.00%計(jì)，即調(diào)整前工程投資為371.69萬元，調(diào)整后為334.52萬元，作為項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)投資。
2.2固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
工程經(jīng)濟(jì)使用年限按30年計(jì)算，采用靜態(tài)折舊法（不計(jì)利息），公式：d=k（1-3%）/n，式中：k-工程設(shè)施投資；n-折舊年限；d-年折舊費(fèi)。計(jì)算分?jǐn)偰暾叟f費(fèi)用為10.08萬元。
2.3年運(yùn)行費(fèi)用
年運(yùn)行費(fèi)用指項(xiàng)目區(qū)的節(jié)水灌溉工程實(shí)施后，項(xiàng)目運(yùn)行期每年所需支出的新增加的運(yùn)行費(fèi)用，年運(yùn)行費(fèi)主要包括工程維護(hù)費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。程維護(hù)費(fèi)：按總投資的1.50%計(jì)算，共計(jì)5.53萬元。燃料動(dòng)力費(fèi)：燃料動(dòng)力費(fèi)指機(jī)泵正常運(yùn)行時(shí)所需消耗的電量，項(xiàng)目運(yùn)行后年總耗電量為8.9萬度，每度電按0.27元計(jì)算，年電費(fèi)為2.43萬元。管理費(fèi)及其他費(fèi)用：按總投資的0.55%計(jì)算，共計(jì)2.0萬元。則項(xiàng)目年運(yùn)行費(fèi)用為9.96萬元。
2.4效益分析
根據(jù)以上費(fèi)用及效益計(jì)算結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，社會(huì)折現(xiàn)率按12.00%計(jì)算，現(xiàn)金流量表及各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如下：經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率：EIRR＝21%＞12.00%；經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值：ENPV=415.80＞0（萬元）；經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比∶EBCR=1.63＞1.2本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率大于社會(huì)折現(xiàn)率12.00%，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零，經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比大于1.20。因此，該項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)上是可行的、合理的。
3社會(huì)效益分析
生態(tài)綠化補(bǔ)灌的建成不僅獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，而且也將取得巨大的社會(huì)效益。該工程的建設(shè)，將加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，大大改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境；同時(shí)，該工程建成后將有效減少輸水損失，大大改善項(xiàng)目區(qū)的灌水條件，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象，節(jié)約水量，改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳瞽h(huán)境。
4生態(tài)環(huán)境效益分析
生態(tài)綠化補(bǔ)灌實(shí)施后，通過管道輸水到林區(qū)進(jìn)行灌溉，減少了滲漏，節(jié)約了用水量，加大生態(tài)環(huán)境建設(shè)，對(duì)改善項(xiàng)目區(qū)局部小氣候、提高水土資源的利用率，調(diào)整生態(tài)林種植結(jié)構(gòu)，可使當(dāng)?shù)赝寥赖玫礁牧迹岣吡松鷳B(tài)林的生長(zhǎng)成活率，減少了水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境，增加了農(nóng)民收入，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)厮镰h(huán)境及生態(tài)環(huán)境健康發(fā)展。
5結(jié)論及建議
生態(tài)綠化補(bǔ)灌的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率大于社會(huì)折現(xiàn)率12.00%，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零，經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比大于1.20。因此，該項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)上是可行的、合理的。項(xiàng)目區(qū)是生態(tài)經(jīng)濟(jì)林區(qū)，建議采取多種節(jié)水改造技術(shù)改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，只有這樣，才能鞏固和發(fā)展所取得的成果。
作者：徐勇 單位：寧夏固原市西吉縣水務(wù)局蘇堡水利工作站
1公路工程項(xiàng)目工作目標(biāo)
公路工程屬于高等級(jí)公路路網(wǎng)的重要組成部分，總體設(shè)計(jì)目標(biāo)是吸收國(guó)內(nèi)外公路建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合省市自然、人文、生態(tài)等方面的特點(diǎn)，將公路工程項(xiàng)目建成質(zhì)量高、投資省、效益好、安全、環(huán)保、生態(tài)的節(jié)約型低造價(jià)高速公路示范工程。景觀設(shè)計(jì)目標(biāo)是公路景觀項(xiàng)目沿線的環(huán)境特色相適應(yīng)，以區(qū)域文化標(biāo)識(shí)、材質(zhì)、工藝等細(xì)節(jié)品質(zhì)，融合項(xiàng)目沿線景觀特征，營(yíng)造具省、市地域特色、與項(xiàng)目沿線景觀協(xié)和一致的道路空間，具有地方文化內(nèi)涵的道路空間標(biāo)識(shí)，使項(xiàng)目在滿足交通體系整體交通功能的前提下，展現(xiàn)道路空間的景觀化，道路設(shè)施的人性化，道路形象的特色化。
2工程經(jīng)濟(jì)工作方案
2.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及交通量預(yù)測(cè)
2.1.1項(xiàng)目影響區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況及發(fā)展規(guī)劃調(diào)查與分析研究
2.1.2相關(guān)路網(wǎng)交通量統(tǒng)計(jì)資料調(diào)查，交通量OD調(diào)查，走廊帶或相關(guān)道路交通流量調(diào)查。
2.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)根據(jù)項(xiàng)目影響區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料，分析區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，建立預(yù)測(cè)模型，進(jìn)行區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)。
2.1.4交通量預(yù)測(cè)根據(jù)相關(guān)路網(wǎng)交通量統(tǒng)計(jì)資料、交通量OD調(diào)查資料、走廊帶或相關(guān)道路交通流量調(diào)查資料，采用“四階段法”，建立趨勢(shì)型和誘增型交通預(yù)測(cè)模型和轉(zhuǎn)移交通量預(yù)測(cè)模型，進(jìn)行交通量預(yù)測(cè)。
2.2擬建項(xiàng)目功能定位研究
項(xiàng)目功能定位研究：項(xiàng)目功能定位是對(duì)項(xiàng)目特性的針對(duì)性研究。在項(xiàng)目沿線區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析和路網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，研究項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)功能特性和交通需求特性，提煉，總結(jié)項(xiàng)目近、遠(yuǎn)期功能定位。在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程技術(shù)研究，為項(xiàng)目的建設(shè)必要性研究、道路等級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究，建設(shè)規(guī)模及實(shí)施方案（是否分期或分段建設(shè)）研究提供依據(jù)。
2.3建設(shè)必要性研究
根據(jù)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、路網(wǎng)規(guī)劃、項(xiàng)目功能定位研究、交通需求研究與交通量預(yù)測(cè)，分析、論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，為投資決策提供依據(jù)。
2.4公路等級(jí)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究
2.4.1公路等級(jí)根據(jù)項(xiàng)目的功能定位以及交通量預(yù)測(cè)結(jié)果，研究推薦適應(yīng)項(xiàng)目功能需要和交通量通行需要的公路等級(jí)。
2.4.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地形和服務(wù)交通量，研究項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選論證，以適宜功能、適宜造價(jià)為原則合理選用。提出項(xiàng)目適宜的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.5建設(shè)規(guī)模研究
2.5.1從經(jīng)濟(jì)性觀點(diǎn)出發(fā)應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)域路網(wǎng)的功能和綜合效益，考慮區(qū)域路網(wǎng)的總體規(guī)模和各路段在路網(wǎng)中的功能與作用以及服務(wù)交通量的分擔(dān)。
2.5.2互通立交及互通立交連接線研究互通立交應(yīng)設(shè)置相應(yīng)等級(jí)的連接線與地方路網(wǎng)或輔路相連，構(gòu)建小區(qū)域地方道路網(wǎng)。
2.5.3對(duì)重要工點(diǎn)的研究根據(jù)項(xiàng)目所處的地形、地質(zhì)特點(diǎn)研究重要工點(diǎn)的方案，對(duì)重要工點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選論證，以安全、經(jīng)濟(jì)為原則，提出適宜的方案。
2.5.4交通工程及沿線設(shè)施以滿足服務(wù)功能和實(shí)際需要為主要目的，盡量減化并集約化布局，以減少工程規(guī)模，降低造價(jià)。
2.6經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)分析
進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，結(jié)合業(yè)主或交通行政部門意見，研擬項(xiàng)目籌資方案。
2.7投資估算和造價(jià)分析
2.7.1認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資料調(diào)查和工程量計(jì)算，客觀真實(shí)地反映工程造價(jià)和投資估算，不高估冒算。
2.7.2希望地方政府在征地、拆遷、稅收等方面給予一定優(yōu)惠政策。
2.7.3必要時(shí)進(jìn)行限（投資）額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制投資規(guī)模。
2.7.4投資估算或概、預(yù)算編制完成后，應(yīng)分項(xiàng)進(jìn)行工程造價(jià)分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)偏高的單項(xiàng)工程進(jìn)行分析研究，找出“高”因素之何在，并采取必要措施進(jìn)行合理控制。
3結(jié)語(yǔ)
公路工程建設(shè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)工作方案規(guī)劃，是使投入工程項(xiàng)目的資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效果的一種科學(xué)方法，可以為工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性最大限度的發(fā)揮資源作用，確保資源得到合理的使用，同時(shí)進(jìn)行正確的項(xiàng)目決策。
作者：王磊 呂清源 單位：吉林市第一建筑工程股份有限公司
1工程概況
因此，2007年，開展了冀-寧管道增建復(fù)管（泰安—青山）工程的預(yù)可行性研究。該工程的建設(shè)目的：一是，解決向西氣東輸管道的調(diào)氣問題；二是，為事故保安供氣之用。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合上下游市場(chǎng)供需情況，本著節(jié)約投資的原則，確定暫緩復(fù)管工程建設(shè)，開展增壓工程可行性研究。針對(duì)這兩種不同的工程內(nèi)容為達(dá)到同樣的建設(shè)目的，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及參數(shù)變化，選擇了不同的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。
2南段復(fù)管工程—類似“新設(shè)法人法”
項(xiàng)目將建設(shè)西北起自泰安分輸清管站、東南止于青山分輸清管站的冀-寧管道南段復(fù)管1條，沿線新建、擴(kuò)建站場(chǎng)10座，工程投資估算為54.5億元。建成后，整個(gè)冀-寧管道（含南段復(fù)管）輸氣規(guī)模將由原來的90億m3/a提高至113億m3/a。一般來說，改擴(kuò)建項(xiàng)目旨在以增量帶動(dòng)存量，以較小的新增投入取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，原則上采用“有無對(duì)比法”或“增量效益法”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。但是，新建的復(fù)管工程依托原管道設(shè)計(jì)運(yùn)行，若獨(dú)立于冀-寧管道來單獨(dú)反算復(fù)管工程的管輸費(fèi)用并無實(shí)際意義。因此，鑒于該項(xiàng)目承擔(dān)任務(wù)的特殊性，采用將增建復(fù)管工程納入已建冀-寧管道整體考慮，即，類似“新設(shè)法人”的評(píng)價(jià)方法。
2.1評(píng)價(jià)原則及評(píng)價(jià)方法
2.1.1評(píng)價(jià)原則
一是，按整體進(jìn)行效益評(píng)價(jià)；二是，效益和費(fèi)用口徑對(duì)應(yīng)一致；三是，以項(xiàng)目能夠達(dá)到基準(zhǔn)收益率12%為目標(biāo)，反算管輸費(fèi)。
2.1.2評(píng)價(jià)方法
以已建冀-寧管道初步設(shè)計(jì)概算投資（不含安平壓氣站）及增建南段復(fù)管工程估算投資之和為計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的總投資，根據(jù)相應(yīng)運(yùn)行成本費(fèi)用，反算管輸費(fèi)，量化增建南段復(fù)管工程對(duì)冀-寧管道管輸費(fèi)的影響，并對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，得出經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
已建冀-寧管道項(xiàng)目初設(shè)概算總投資為77.7億元，南段復(fù)管工程估算總投資為54.5億元，得到財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)所依據(jù)的總投資為132.2億元。復(fù)管工程建設(shè)期為1年，2009年開始建設(shè)，2010年投產(chǎn)。整體管道運(yùn)營(yíng)期為20年，管道項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為12%。南段復(fù)管工程建成后，冀-寧管道全線輸氣能力為113億m3/a，根據(jù)設(shè)計(jì)輸氣能力及市場(chǎng)情況，輸量安排逐年遞增。
2.3成本費(fèi)用估算
2.3.1作業(yè)成本
一是，燃料費(fèi)。天然氣價(jià)格按1.286元/m3計(jì)算；二是，動(dòng)力費(fèi)。管道沿線不同電網(wǎng)的電價(jià)不同，按平均電價(jià)0.6元/kW?h計(jì)?。蝗?，輸氣損耗費(fèi)。輸氣損耗按輸量的0.5%計(jì)取，損耗計(jì)算采用的天然氣價(jià)格按1.286元/m3計(jì)算；四是，人員費(fèi)用。管道定員219人，泰安、邳州壓氣站另增加40人，共計(jì)259人，年均工資以每人4萬元計(jì)算，福利費(fèi)按工資的14%提取；五是，折舊費(fèi)。采用平均年限折舊法，折舊年限為14年，殘值率為0，年折舊率為7.1%；六是，修理費(fèi)。修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值（不含建設(shè)期利息）的3%計(jì)?。黄呤?，其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)。按1萬元/年?人計(jì)取。
2.3.2管理費(fèi)用
一是，攤銷費(fèi)。無形資產(chǎn)按10年分期攤銷，遞延資產(chǎn)按5年分期攤銷；二是，其他管理費(fèi)。按照4.32萬元/年?人計(jì)取。
2.3.3財(cái)務(wù)費(fèi)用
包括長(zhǎng)期借款、流動(dòng)資金和短期借款的利息凈支出。
2.3.4營(yíng)業(yè)費(fèi)用
按照營(yíng)業(yè)收入的1%估列。
2.3.5成本和費(fèi)用估算結(jié)果
經(jīng)估算，年平均總成本費(fèi)用122490.42萬元，單位運(yùn)輸成本0.12元/m3。
2.4評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈利能力分析、償債能力分析及不確定性分析，在項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)輸量并保證所得稅后內(nèi)部收益率為12%時(shí)，冀-寧管道全線平均管輸費(fèi)用為0.297元/m3，平均管輸成本為0.12元/m3。相比已建冀-寧管道管輸費(fèi)用0.286元/m3（可研報(bào)告數(shù)據(jù)），增建復(fù)管后，全線管輸費(fèi)用將增加0.011元/m3，增幅3.8%。
3南段增壓工程—“增量效益法”
在已建冀-寧管道泰安及安平2座站場(chǎng)增加壓縮機(jī)及配套設(shè)備設(shè)施，工程總投資為5.3億元。南段增壓工程建成后，冀-寧管道向西氣東輸管道增加調(diào)氣能力29.50億m3/a?？紤]到保安供氣屬于社會(huì)效益范疇，定性說明為宜，因此，確立了定量分析西氣東輸新增調(diào)氣量經(jīng)濟(jì)效益的研究思路，增壓方案的研究對(duì)象仍為單一的冀-寧管道，其新增投資對(duì)應(yīng)的西氣東輸調(diào)氣增量便于數(shù)值化；另外，可以獲得冀-寧輸氣管道的現(xiàn)行運(yùn)費(fèi)及相應(yīng)成本。因此，以銷售天然氣為目的，通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量增壓工程對(duì)西氣東輸管道調(diào)氣的經(jīng)濟(jì)效益，具有現(xiàn)實(shí)意義及可操作性。財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)是做好成本計(jì)算與定性分析。
3.1評(píng)價(jià)原則及評(píng)價(jià)方法
3.1.1評(píng)價(jià)原則一是，按增量效益進(jìn)行評(píng)價(jià)；二是，效益和費(fèi)用口徑對(duì)應(yīng)一致。
3.1.2評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)采用“增量效益法”以及定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。定量分析以冀-寧管道南段進(jìn)口天然氣價(jià)格為基礎(chǔ)，結(jié)合具體增輸能力，計(jì)算成本費(fèi)用。
3.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
增壓工程建設(shè)期為1年，2009年開始建設(shè)，2010年投產(chǎn)，整體管道運(yùn)營(yíng)期為20年。根據(jù)增加設(shè)計(jì)輸氣能力及市場(chǎng)情況
3.3成本費(fèi)用估算
3.3.1作業(yè)成本一是，燃料費(fèi)。該項(xiàng)目燃料費(fèi)是各站場(chǎng)運(yùn)行消耗的天然氣費(fèi)用及水費(fèi)。泰安、邳州壓氣站天然氣價(jià)格2010年至2014年為3.05元/m3，2015年及以后為1.37元/m3，水價(jià)按照2.64元/t計(jì)算；二是，動(dòng)力費(fèi)。電價(jià)按平均電價(jià)0.582元/kW?h計(jì)??；三是，輸氣損耗費(fèi)。輸氣損耗按輸量的0.3%計(jì)取，采用冀-寧管道泰安站進(jìn)氣價(jià)格；四是，人員費(fèi)用。泰安、邳州壓氣站新增定員45人，人均工資及福利費(fèi)的計(jì)算方法與復(fù)管方案相同。折舊費(fèi)、修理費(fèi)及其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)的計(jì)取方法與復(fù)管方案相同。
3.3.2管理費(fèi)用一是，攤銷費(fèi)，無形資產(chǎn)按10年分期攤銷，遞延資產(chǎn)按5年分期攤銷；二是，其他管理費(fèi)按照4萬元/年?人計(jì)取。
3.3.3財(cái)務(wù)費(fèi)用包括長(zhǎng)期借款、流動(dòng)資金和短期借款的利息凈支出。
3.3.4營(yíng)業(yè)費(fèi)用按照營(yíng)業(yè)收入的1%估列。
3.3.5總成本和費(fèi)用估算結(jié)果經(jīng)估算，年平均總成本費(fèi)用18102.84萬元，單位成本0.07元/m3。
3.4評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)過測(cè)算與分析，本項(xiàng)目形成的年平均總成本費(fèi)用為18102.84萬元，單位成本為0.07元/m3。同時(shí)，增壓工程完善了天然氣骨干管網(wǎng)——陜-京管道系統(tǒng)、西氣東輸管道，以及西氣東輸管道二線平頂山至泰安支線、山東支線和冀-寧管道的構(gòu)成，解決了西氣東輸管道在青山分輸清管站之前出現(xiàn)事故等工況下向山東及長(zhǎng)三角地區(qū)保安供氣問題，保障了供氣安全，具有經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更具有深遠(yuǎn)的社會(huì)效益。因此，從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益方面來看，項(xiàng)目是可行的。
4結(jié)論
以建設(shè)項(xiàng)目的目的與必要性為出發(fā)點(diǎn)，是做好經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的根本，任何經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論都服務(wù)于項(xiàng)目是否可行這個(gè)關(guān)鍵因素。因此，只有了解項(xiàng)目建設(shè)的必要性，明確項(xiàng)目建設(shè)的意圖，才能保證經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的有效性。冀-寧管道改擴(kuò)建工程具有向西氣東輸管道調(diào)氣、事故保安供氣、連接幾大天然氣管網(wǎng)的作用。根據(jù)項(xiàng)目不同特點(diǎn)及數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，冀-寧管道復(fù)管工程與增壓工程分別采用了類似“新設(shè)法人法”與“增量效益法”。其中，復(fù)管工程是站在管道運(yùn)行角度，評(píng)價(jià)新增投資對(duì)于整條冀-寧管道（含復(fù)管工程）管輸費(fèi)的影響；而增壓工程則側(cè)重從銷售角度，分析新增投資帶來的增量運(yùn)力所產(chǎn)生的成本費(fèi)用。若項(xiàng)目承擔(dān)其他無法量化的功能時(shí)，應(yīng)輔以定性分析，以保證經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論的完整性。根據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合上下游市場(chǎng)供需情況，確定將該工程由增建復(fù)管方案改為增壓方案。
作者：張媛媛 單位：中國(guó)石油管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部
一、水利建設(shè)項(xiàng)目利用的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
提到經(jīng)濟(jì)分析就不得不提到項(xiàng)目資金的投入。水利項(xiàng)目的資金投入主要是指能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)部門進(jìn)行服務(wù)的專項(xiàng)資金投入及能夠?yàn)榫C合利用部門提供相應(yīng)的服務(wù)幫助的共用項(xiàng)目資金投入。據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明，在水利項(xiàng)目中，有大約80%左右的資金投入為共用項(xiàng)目的投入。大壩、通航建筑及電站等水利項(xiàng)目的資金投入通常需在水庫(kù)進(jìn)行正式蓄水前完成。而機(jī)電類的水利項(xiàng)目投入則在進(jìn)行發(fā)電項(xiàng)目后逐步進(jìn)行投入。各項(xiàng)水利工程的資金報(bào)酬及利率存在差異。防洪類的工程其資金的回報(bào)率為范圍為6%～7%；而發(fā)電、供水類工程的回報(bào)率范圍為8%～10%，水利項(xiàng)目的貸款率為2.4%。在經(jīng)濟(jì)分析的過程中，應(yīng)對(duì)水利項(xiàng)目自身存在的經(jīng)濟(jì)類特征進(jìn)行充分的考量分析，將其作為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)經(jīng)濟(jì)分析方式的制定。
二、經(jīng)濟(jì)分析對(duì)于水利建設(shè)的重要所在
（一）設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)分析的重要所在
1.對(duì)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理
在水利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，能夠促使設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性進(jìn)一步提升，對(duì)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)間的關(guān)系進(jìn)行妥善處理。單從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行考量，水利項(xiàng)目的造價(jià)應(yīng)盡可能地降低。但如果只考慮到經(jīng)濟(jì)因素，整個(gè)項(xiàng)目的使用功能極易受到極為不利的影響，項(xiàng)目實(shí)用性較低，無法對(duì)相關(guān)的需求進(jìn)行充分滿足。而如果從技術(shù)方面進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求都較多，技術(shù)水準(zhǔn)也較高，則會(huì)造成建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)過高，經(jīng)濟(jì)效益偏低的情況發(fā)生。因此，為了對(duì)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)與技術(shù)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行妥善科學(xué)的處理，需著重關(guān)注工程經(jīng)濟(jì)分析，在對(duì)項(xiàng)目使用需求進(jìn)行充分滿足的同時(shí)，對(duì)資金投入實(shí)行科學(xué)控制，盡可能地減少投入。如果建設(shè)資金較為固定化，則應(yīng)積極利用有限的資金去獲得最佳的使用功能。
2.對(duì)近期及遠(yuǎn)期的使用需求進(jìn)行充分滿足
在水利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段還需對(duì)近期及遠(yuǎn)期的使用目標(biāo)進(jìn)行充分滿足。在項(xiàng)目建設(shè)完成后，其作用及效益的發(fā)揮通常需要經(jīng)過一段時(shí)間。如果在設(shè)計(jì)中，僅對(duì)近期目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行考量，那么隨著時(shí)間的推移，項(xiàng)目的使用功能會(huì)逐步減弱無法滿足運(yùn)用需求，不得不進(jìn)行重新施工，造成了資金的浪費(fèi)。而如果在設(shè)計(jì)中將重點(diǎn)放置在遠(yuǎn)期目標(biāo)之上，那么水利項(xiàng)目在建成后極易出現(xiàn)因功能水平較高而造成的資源浪費(fèi)問題。因此，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析，將近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)兼顧，獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）規(guī)劃階段經(jīng)濟(jì)分析的重要所在
水利項(xiàng)目在其規(guī)劃階段需著重關(guān)注可行性研究的相關(guān)問題。所謂可行性研究主要是指運(yùn)用整體全面化的方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，對(duì)其各部分項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)可行性進(jìn)行考量明確。與此同時(shí)，制定出一個(gè)科學(xué)優(yōu)良的方案，為之后的資金投入提供最大化的幫助，避免出現(xiàn)資金及資源浪費(fèi)的狀況，獲取到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)成這一目標(biāo)，則需對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集了解，并運(yùn)用豐富的理論知識(shí)對(duì)水利項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。而工程經(jīng)濟(jì)分析則是極為重要的一種經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方式。
（三）施工階段經(jīng)濟(jì)分析的重要所在
施工階段的管理工作極為重要且關(guān)鍵，而其中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作便是施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于整個(gè)工程施工而言，組織設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)其產(chǎn)生巨大的直接性影響。而組織設(shè)計(jì)的成功率則會(huì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生直接性的影響，可謂是牽涉眾多。工程經(jīng)濟(jì)分析的主要目的是為了多組織設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行科學(xué)性進(jìn)行科學(xué)分析，并在此過程中尋求到最佳的施工方案，對(duì)各資源進(jìn)行科學(xué)節(jié)約。
三、增強(qiáng)水利項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)經(jīng)濟(jì)分析策略
（一）健全完善水利建設(shè)的管理制度
首先應(yīng)做的是，對(duì)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格遵循并將其落實(shí)于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去。從而進(jìn)一步增強(qiáng)水利項(xiàng)目的管理科學(xué)性。如對(duì)水利項(xiàng)目的造價(jià)、資源所需費(fèi)用及水產(chǎn)類費(fèi)用實(shí)行科學(xué)正確的管理，促使其能夠?qū)?jīng)濟(jì)效益的獲取需求進(jìn)行充分的滿足。第二，對(duì)水利項(xiàng)目配套設(shè)施的建設(shè)實(shí)行科學(xué)合理的管理。在項(xiàng)目的建設(shè)中，所關(guān)注的重點(diǎn)不應(yīng)僅僅放在主要項(xiàng)目之上，還需對(duì)相關(guān)的配套設(shè)施進(jìn)一步的完善。對(duì)配套設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的制定，促使其將輔助性作用進(jìn)行最大化的發(fā)揮。將主要項(xiàng)目與相關(guān)配套項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合化管理則能夠?qū)⑺?xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行最大化的發(fā)揮。最后，對(duì)項(xiàng)目投入后的管理工作也應(yīng)著重關(guān)注。在水利項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施中，應(yīng)依照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)招標(biāo)實(shí)行管理，確保其具有極強(qiáng)的公開性，以此有效避免出現(xiàn)大打人情牌的違規(guī)情況，為項(xiàng)目的整體質(zhì)量提供保障。另外，在對(duì)管理方式進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，還需對(duì)所處地域的經(jīng)濟(jì)及環(huán)境狀況進(jìn)行充分考量，再進(jìn)行科學(xué)正確的設(shè)計(jì)，從而使得項(xiàng)目在完工過后能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厝罕姷膶?shí)際需求進(jìn)行充分的滿足。在水利項(xiàng)目建設(shè)之前的承包工作，應(yīng)對(duì)其嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，嚴(yán)禁出現(xiàn)轉(zhuǎn)包情況，從而在對(duì)工程造價(jià)實(shí)行科學(xué)有效的控制的同時(shí)避免出現(xiàn)不合法的行為，為整個(gè)工程的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障支持。最后還應(yīng)注意的便是項(xiàng)目施工過程中的實(shí)時(shí)監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的科學(xué)分析，確保項(xiàng)目工程集技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性于一身。
（二）將項(xiàng)目自身的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行科學(xué)控制
通常在水利項(xiàng)目的建設(shè)過程中，其自身存在著一定的負(fù)面效應(yīng)。水利項(xiàng)目的施工過程中，對(duì)于所處地域的環(huán)境及經(jīng)濟(jì)均會(huì)帶來直接性的影響，而此影響既包括有利的一面又包括不利的一面。為了將項(xiàng)目施工所造成的不利影響進(jìn)行科學(xué)控制，進(jìn)一步降低，應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)的前期階段，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，達(dá)成將負(fù)面效應(yīng)進(jìn)一步減少的目的。
（三）運(yùn)用項(xiàng)目便利，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)
水利項(xiàng)目在其建設(shè)中，會(huì)對(duì)所處地域的經(jīng)濟(jì)帶來直接性的影響，促進(jìn)其良好發(fā)展，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。針對(duì)此種狀況，工程項(xiàng)目所處地域的人民及相關(guān)政府部門就應(yīng)抓住良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，為地域經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展提供助力與推動(dòng)力。如在當(dāng)?shù)剡m宜的區(qū)域進(jìn)行養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)水力資源進(jìn)行充分利用，靠水吃水。另外還可進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，水利項(xiàng)目其實(shí)也是一種建筑類的景觀。對(duì)周邊的環(huán)境進(jìn)行充分利用完成各個(gè)旅游景點(diǎn)的設(shè)置工作，能夠推動(dòng)項(xiàng)目所處地域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)然還可對(duì)項(xiàng)目工程周邊存在的大部分空置地域加以利用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的保護(hù)及發(fā)展。如此一來，項(xiàng)目工程所處地域的經(jīng)濟(jì)狀況能夠得到進(jìn)一步的推動(dòng)發(fā)展，而環(huán)境的發(fā)展也未受到阻礙及不利影響，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙贏。
四、結(jié)語(yǔ)
科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析對(duì)于水利項(xiàng)目的實(shí)施而言，其意義及作為極為重要且關(guān)鍵。在項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的落實(shí)實(shí)施過程中，均離不來經(jīng)濟(jì)分析?？茖W(xué)的經(jīng)濟(jì)分析方式能夠幫助工程項(xiàng)目獲取到最大化的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。
作者：羅義華 朱衛(wèi)華 段偉 單位：湖北省漢江河道管理局鐘祥漢江管理分局