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關鍵詞:保稅物流 供應鏈 國際貿易
保稅物流是我國經濟與世界經濟接軌的重要橋梁,是拉動我國沿海地區(qū)外向型經濟發(fā)展的重要載體,是溝通國內外兩個市場,促進國內外資源整體優(yōu)化配置的重要工具。在新一輪改革開放進程中,保稅物流企業(yè)須充分利用其政策優(yōu)勢地位,從支持國內企業(yè)與國際供應鏈系統接軌,并借助國際供應鏈系統來積極拓展國際貿易市場,從而為開創(chuàng)我國國際貿易新格局貢獻力量。保稅物流的如下特點使其足以肩負此重任:首先,保稅物流具有國內外貨物貿易與物流系統邊界交叉的特性,這是由其在地理上從屬于一國領土而在海關行政管理層面則等同于國外的特點所決定的。保稅物流的系統交叉性使其成為銜接國際供應鏈系統與國內供應鏈系統的紐帶。其次,保稅物流具有提供增值服務的特性。保稅物流在傳統物流服務功能的基礎上增加了報關與報驗、跨國物流組織及多式聯運等新功能,從而有效節(jié)約了客戶企業(yè)在貨物流通環(huán)節(jié)的管理精力,有助于客戶企業(yè)集中精力專事生產,從而提升整個國際供應鏈系統的運作效率。保稅物流與國貿發(fā)展間的聯系密切。國貿發(fā)展能支持和帶動保稅物流的發(fā)展,同時國貿的發(fā)展又要求與之匹配的保稅物流的設施與政策的支持(伍詩瑩,2013)。隨著我國國際貿易總量的持續(xù)高速增長,保稅物流產業(yè)亟需基于國際供應鏈系統來探索與國際貿易協同發(fā)展新模式,以有效提高我國宏觀經濟產業(yè)在新全球化時代的競爭實力。
制約保稅物流與國際貿易協同發(fā)展的因素分析
(一)制約保稅物流與國際貿易協同發(fā)展的產業(yè)政策法規(guī)分析
其一,多頭管理制約保稅物流與國際貿易協同發(fā)展能力。保稅物流區(qū)域從設立到管理要經國家海關總署、發(fā)改委、財政部、國土資源部、住房城鄉(xiāng)建設部、交通運輸部、商務部、稅務總局、工商總局、質檢總局、外匯管理局十一個部委聯合協調,統一各部委政策的難度較大(李彥萍、劉俐,2013)。我國保稅物流與國際貿易的協同發(fā)展涉及多個行政部門的管轄范圍。各行政部門之間既存在嚴格的權力與責任界限,又存在諸多的權力交叉空間。出于本部門利益最優(yōu)化的考慮,保稅物流的各行政主管部門之間相互撇清應負擔的責任并大力攬取對保稅物流業(yè)務的管理權,從而導致保稅物流企業(yè)所開展的國際供應鏈業(yè)務的制度成本高企。多個行政管理部門共同治理的保稅物流行政管理體制難以有效保障我國的保稅物流企業(yè)的運作效率,進而制約其面向國際供應鏈企業(yè)提供物流服務的能力。其二,政策不透明制約保稅物流與國貿協同發(fā)展能力。各行政主管部門對保稅物流業(yè)務的相關監(jiān)管政策法規(guī)存在不透明性的問題,這使得不同部門及同一部門的不同經辦人對同一政策的解讀和操作方法不一致。這使得各級政府給予保稅物流的眾多優(yōu)惠政策難以被充分落實,從而影響保稅物流企業(yè)拓展國際供應鏈市場的能力。政策不透明性也導致了各行政主管部門在辦理保稅物流相關業(yè)務的過程中存在辦事流程不明晰,辦事效率低下及辦事手續(xù)繁多等問題,從而拖延了保稅物流貨物的流通時間,弱化保稅物流業(yè)務運作模式的核心優(yōu)勢。
(二)制約保稅物流與國際貿易協同發(fā)展的海關監(jiān)管因素分析
其一,保稅物流管理理念的進步挑戰(zhàn)傳統的海關監(jiān)管制度體系。當前我國宏觀經濟產業(yè)的國際化進程日益加快,保稅物流業(yè)務規(guī)模呈現爆炸式增長。但是海關部門仍然沿襲著傳統的海關監(jiān)管模式,從而嚴重制約了保稅物流業(yè)務的健康發(fā)展。海關監(jiān)管部門缺乏必要的市場競爭壓力,在對保稅物流監(jiān)管制度創(chuàng)新上滯后,從而導致海關監(jiān)管措施的制定和實施與保稅物流企業(yè)的業(yè)務運作模式之間存在沖突,進而削弱了我國保稅物流企業(yè)參與國際貿易體系和國際供應鏈系統的能力。其二,海關監(jiān)管技術未能有效滿足保稅物流業(yè)務發(fā)展水平的需求。缺乏市場競爭壓力的海關部門在海關監(jiān)管技術進步方面相對滯后,對保稅物流的信息化監(jiān)管能力不足。海關部門雖然實行了金關工程,但當前海關內部仍難以建立起針對保稅物流的全流程無遺漏監(jiān)管體系。海關監(jiān)管部門在運輸工具進出關、貨物的監(jiān)管區(qū)管理、轉關業(yè)務管理、貨物驗放管理等作業(yè)環(huán)節(jié)間缺乏有效的監(jiān)管力量整合,未能形成統一的海關監(jiān)管信息聯網并行處理能力。從海關監(jiān)管體系外部分析,海關監(jiān)管機構與商務部、金融系統及港務部門之間缺乏基于互聯網的深度信息合作,各部門的內部核心數據缺乏有效的互聯互通,從而使得保稅物流貨物在各環(huán)節(jié)流轉過程中需要重復性的提交同類信息,從而耽擱了保稅物流貨物的流通時間和保稅物流企業(yè)的運作效率。
(三)制約保稅物流與國際貿易協同發(fā)展的現代物流服務能力分析
由于受各種制約因素的影響,當前保稅物流的現代化物流服務功能仍有較大潛力有待挖掘。制約保稅物流企業(yè)提升現代物流服務能力的主要因素如下:其一,保稅物流企業(yè)相對規(guī)模較小,未能充分獲取規(guī)模經濟效益。由于我國保稅物流企業(yè)的發(fā)展起步時間較晚,企業(yè)規(guī)模尚處于快速擴張期。這使得保稅物流企業(yè)難以形成有效的規(guī)模效益以應對國際物流巨頭的挑戰(zhàn)。制約保稅物流企業(yè)規(guī)模擴張的主要因素在于保稅區(qū)實體企業(yè)業(yè)務量較小,未能充分參與國際供應鏈系統,從而降低保稅物流企業(yè)的業(yè)務訂單量。其二,保稅物流企業(yè)的增值物流服務內容較為單調,且企業(yè)缺乏以業(yè)務創(chuàng)新為手段來謀求市場拓展的沖動。保稅物流企業(yè)缺乏對增值物流服務的必要管理能力,其增值服務質量缺乏保障且收費較高,遏制了物流客戶企業(yè)的需求。其三,保稅物流企業(yè)未能以國際供應鏈系統為業(yè)務軸心來拓展保稅區(qū)內外業(yè)務和國內外業(yè)務的能力,不能有效撮合物流客戶企業(yè)與區(qū)內外及國內外企業(yè)建立國際供應鏈合作關系,從而制約了保稅物流企業(yè)的業(yè)務拓展空間。
基于供應鏈系統的國際貿易與保稅物流協同發(fā)展戰(zhàn)略
(一)健全保稅物流產業(yè)政策法規(guī)以增強國際貿易與保稅物流協同力
政府主管部門應當通過制度建構的方式來為保稅物流的快速發(fā)展提供良好的供應鏈制度環(huán)境。我國的保稅物流相關政策的制定者應學習境外自由貿易區(qū)的有益經驗,通過設立針對保稅物流的宏觀政策主管部門以使職權集中,可避免因多部門監(jiān)管導致的混亂和沖突(張萬里、戴小紅,2012)。立法當局亦應當同步建立統攝全局的保稅物流法,將各地區(qū)分散的保稅物流優(yōu)惠政策納入其中,實現行政層面對保稅物流業(yè)務的統一監(jiān)管,使得保稅物流企業(yè)對當前法律與政策有確定性的預期。再者,我國當前保稅物流擁有獨特的功能優(yōu)勢,且享受政府的特殊扶持性政策,保稅物流產業(yè)的迅猛發(fā)展對促進我國外向型經濟相關產業(yè)迅速發(fā)展有著積極意義。各級政府應當充分發(fā)揮宏觀物流政策對保稅物流產業(yè)的發(fā)展方向和內容的引導和協調作用,積極制定相關保稅物流產業(yè)政策法規(guī),為保稅物流產業(yè)發(fā)展奠定良好的制度基礎。保稅物流產業(yè)是一個伴生性產業(yè),保稅物流產業(yè)的經營績效直接取決于其他實體產業(yè)對保稅物流產業(yè)的需求強度。
各級政府稅務部門應當制定各項優(yōu)惠政策,以激勵保稅物流企業(yè)積極為本地企業(yè)提供國際供應鏈增值服務。首先,保稅物流主管部門應當給予從事國際供應鏈業(yè)務運作的保稅物流企業(yè)提供必要的稅收優(yōu)惠政策支持。具體而言,海關應當為進駐保稅區(qū)的保稅物流貨物及時辦理保稅手續(xù),稅務部門應當積極配合落實貨物出口退稅政策,以確保保稅物流貨物業(yè)主可以及時享受政府退稅政策優(yōu)惠,從而提高其參與國際供應鏈系統相關業(yè)務的積極性。再者,外匯管理當局應當為保稅物流業(yè)務提供便捷化外匯政策通道,通過賦予保稅區(qū)內的保稅物流企業(yè)以一定限度的結匯自由權的方式來確保保稅物流企業(yè)的外匯周轉能力,提高其拓展國際供應鏈市場的資金實力。最后,外貿主管當局應當在許可證管制上給以保稅物流企業(yè)以相對寬松的政策優(yōu)惠,放松對與區(qū)內及區(qū)內與國外間的貨物流通實施許可證驗放程序,有效增強保稅物流企業(yè)基于全球化市場供需現狀分析的存貨優(yōu)化配置能力。
(二)革新海關監(jiān)管環(huán)節(jié)運行效率以增強國際貿易與保稅物流協同力
海關管理當局應當采取如下措施來革新海關監(jiān)管工作方式,提升海關監(jiān)管機制的運行效率,從而有效增強保稅物流與國際貿易業(yè)務之間的協同能力。
海關管理當局應當強化與保稅區(qū)管委會之間的合作關系,通過力推海關管理當局從管理型運行模式向服務型運行模式方式,來促成國際貿易環(huán)境下的無縫化保稅物流系統的建構。保稅物流與國際貿易的協調發(fā)展需在海關系統平臺上有序展開。當前我國海關系統在海關監(jiān)管能力和通關能力方面進步迅猛,但是在國際貿易格局發(fā)生劇烈變動的時下,海關管理當局亟需通過大力變革現行海關監(jiān)管體制的方式來增強海關對日益增加的國際貿易規(guī)模的監(jiān)管力度和監(jiān)管效率。海關管理當局可以與保稅區(qū)管委會及保稅物流行業(yè)協會展開合作,共同建立面向保稅物流企業(yè)及貨主企業(yè)的信用信息體系。通過多渠道征集海關監(jiān)管對象企業(yè)的相關信用信息,海關監(jiān)管當局可以掌握不同保稅物流企業(yè)的信用水平,并對其進行信用級別劃分管理。針對信用級別較高者,海關監(jiān)管當局可為其提供便利化通關服務,從而可將有限監(jiān)管力量集中于對信用級別較低企業(yè)的監(jiān)管工作上。此舉不僅降低海關監(jiān)管行政成本,且節(jié)約海關監(jiān)管對象企業(yè)的制度交易成本。
海關管理當局應當優(yōu)化通關相關信息技術,為國際貿易中的保稅物流業(yè)務便利化提供保障。通過運用現代化信息技術來改造保稅物流貨物的通關流程,海關管理當局的通關流程的技術化改造將為國際貿易便利化事業(yè)作出有益的貢獻。海關的貨物通關改革目標應當瞄準建立新型保稅物流貨物的網絡化管理信息系統,以有效取代當前的離散式保稅物流貨物的管理體系。該系統需及時吸收海關通關管理新技術成果,以提升海關部門有效甄別限制級貨物或禁止貿易級貨物的能力,從而為其他低風險的保稅物流貨物的順暢通關提供便利化通關流程服務。海關管理當局還需對諸如海關碼頭X光機等海關監(jiān)管裝備進行升級換代,以有效提升海關一線監(jiān)管部門的工作效率,加大保稅物流貨物的通關效率。
(三)建立高效保稅物流服務體系以增強國際貿易與保稅物流協同力
保稅物流企業(yè)的國際多式聯運服務系統可以有效節(jié)省客戶企業(yè)在物流業(yè)務辦理過程中的手續(xù)成本耗費。在保稅物流的多式聯運模式下,保稅物流貨物在運輸過程中所涉及的具體承運人數量和貨物周轉次數與托運人無關,托運人只需與保稅物流企業(yè)簽訂一份委托運輸合同并且一次性支付相關稅費即可,且保稅物流貨物在物流過程中的各種貨物損耗將由受托人企業(yè)及承運人企業(yè)來承擔。保稅物流貨物的多式聯運業(yè)務模式將有效節(jié)約托運人企業(yè)的運營成本,使得托運人企業(yè)將其精力主要集中于與上下游供應鏈企業(yè)的業(yè)務合作事宜上,從而形成了委托人企業(yè)和受托人保稅物流企業(yè)基于專業(yè)化分工的高效合作模式。
保稅物流企業(yè)的多式聯運服務將有助于優(yōu)化保稅貨物的物流運輸方案,實現保稅物流貨物的合理化運輸目標。傳統保稅物流貨物的運輸方案雜亂無章,貨主企業(yè)及其上下游供應商以本企業(yè)利益最優(yōu)化為目標來獨立設計運輸方案,從而使得各種運輸方案之間各自為政,缺乏有機銜接,從而大幅提高保稅物流貨物的運輸成本。首先,通過實施保稅物流貨物的多式聯運方案,保稅物流企業(yè)可以將分屬于不同貨主的保稅物流貨物的運輸計劃進行優(yōu)化組合,通過重新優(yōu)化組合的集疏運方案設計來實現保稅物流貨物的整體運輸成本最優(yōu)化目標。再者,通過提供多式聯運服務,保稅物流企業(yè)可以有效提升其專用化物流設施與設備的利用效率,并且優(yōu)化企業(yè)全部物流運輸業(yè)務的線路組織方案,從而實現保稅物流企業(yè)、貨主企業(yè)及貨主企業(yè)從屬的整個供應鏈系統運作效率的優(yōu)化。
1.伍詩瑩.我國保稅物流發(fā)展研究―以蘇州市為例[J].科技管理研究,2013(11)
[關鍵詞]資產;費用;核算;成本
[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2012)18-0093-02
1 憑證及資產負債表的編制
憑證是所有財務人員的根本、基礎,做憑證是財務人員取得原始票據以后,依據會計準則來做原始憑證,再依據公司的具體情況把公司發(fā)生的經濟業(yè)務行為分門別類地記入各部門費用,核算公司成本,計算銷售收入。當月所有憑證做完以后,在財務軟件里通過財務報表的核算項目余額表來檢查應收賬款、應付賬款、其他應收款、其他應付款科目掛賬是否正確,檢查款項有沒有收回,銷售發(fā)票有沒有開出,進項發(fā)票有沒有取得,個人欠款或公司欠款記錄是否正確。當本月原始憑證記錄結束后,開始編制資產負債表、利潤表,數據取得來源于財務報表的科目余額表的期末余額數,應收賬款與預收賬款的借方合計數為應收賬款的期末余額數,應收賬款與預收賬款的貸方數為預收賬款的期末余額數,應付賬款與預付賬款的貸方合計數為應付賬款的期末余額數,應付賬款與預付賬款的借方合計數為預付賬款的期末余額數。
固定資產的折舊,需要財務人員編制一張EXCEL固定資產明細表,記錄固定資產的種類、數量、品名、規(guī)格、年限、殘值率、本月折舊數、累計折舊數、剩余折舊年限,根據此表計算出本月固定資產折舊,固定資產原值數和固定資產累計折舊數可由期末余額數得來。無形資產的當月攤銷數,為取得無形資產的金額除以無形資產的攤銷年限,通常來說,無形資產是沒有殘值的。無形資產期末余額數為無形資產金額減去無形資產累計攤銷后的金額。當月應繳稅費的期末余額數為各稅種余額數的合計,我們關鍵是核算公司當月應繳的增值稅、城建稅、教育費附加、河道維護費,當月應繳增值稅為當月銷項稅減去當月進項稅,所以我們在當月要適當控制當月的銷售開票,盡可能多的取得進項發(fā)票。其他小稅種稅額是依據交納的增值稅乘以當地的稅費比率計算得來的。未分配利潤數是等于資產負債的期初數加上利潤表的凈利潤本年累計數。
2 成本的運算過程
成本的核算:①是原材料的入庫,原材料的入庫分為有發(fā)票的入庫和沒有發(fā)票的暫估入庫,這樣才能使賬面數與實際庫存相符,在供應鏈里的倉庫管理的外購入庫,把本月的外購入庫轉換成EXCEL表格,然后用外購入庫的金額減去本月發(fā)票購入的原材料,剩下的就是本月的暫估,本月來的發(fā)票有些是以前的原材料暫估入庫,沖以前的暫估入庫,與本月的發(fā)票采購入庫沒有關系,②生產領料,在供應鏈的倉庫管理的領料發(fā)貨的生產領料轉換成EXCEL,計算出本月生產領料,③其他出庫,在供應鏈的倉庫管理的領料發(fā)貨的其他出庫轉換成EXCEL,其他出庫是配件的銷售,免費維修,生產領用,計算出金額,記入制造費用、其他業(yè)務支出、營業(yè)費用的機物料消耗,④產成品入庫,在供應鏈里的驗收入庫的產品入庫,把產品入庫轉換成EXCEL表格,每一個產成品輸入單價,產成品的單價是由該產品領用原材料集合而成,該產成品的領用原材料明細單是由供應鏈里的生產管理的生產任務管理的生產任務單維護,輸入該產成品的物料長代碼,可以搜出該產成品所有的用料(生產領料自帶單價),這樣就可以計算出產成品單價,⑤在產品,用本月生產領料金額加上上月期末在產品金額減去本月轉產成品金額,剩余的金額作為本月在產品期末數,⑥制造費用,當月發(fā)生的記入制造費用的金額合計數,計算出當月的制造費用分配率,然后分攤當月的制造費用,沒有分攤的制造費用轉入在產品中,⑦當月銷售結轉的成本,就是產成品入庫時計算出來的產成品成本,不是整機出售的,只是銷售配件的,那么結轉銷售成本就是原材料的價格。主營業(yè)務收入:是核算公司整機銷售所取得的收入。其他業(yè)務收入:是核算公司銷售零配件,發(fā)生售后服務,有償維修等所取得的收入。
3 應收賬款模塊的管理
每天由出納發(fā)到款通知給銷售商務,銷售商務做收款單,收款單是在財務會計的應收款管理的收款單增加,收款單據一般分為收款單和預收單,公司銷售發(fā)票已開據的,收到貨款做收款單;當公司收到對方匯來的貨款,公司未開具銷售發(fā)票,做預收單。單據做好以后制單人要對單據進行審核。每天依據所開出的銷售發(fā)票在業(yè)務賬套里做銷售發(fā)票的登記,銷售發(fā)票的增加在供應鏈的銷售管理的銷售發(fā)票,銷售發(fā)票依據銷售出庫來做,做好以后進行審核。發(fā)票審核好以后,工具欄會出現一個鉤稽標志,然后對該發(fā)票進行銷售出庫鉤稽,這樣就行成了銷售出庫與銷售發(fā)票的對應,同時在系統里也生成了對應客戶的應收款。財務部每周要對銷售收款進行核銷,也就是收款與開具銷售發(fā)票的對應核銷。這個核銷是在財務會計應收款管理模塊的結算。一般分為兩種情況,一是到款結算,也就是先開出銷售發(fā)票,然后收款,在結算里輸入客戶名稱,就可以看到該客戶的開具發(fā)票金額和收款金額的情況,然后進行選擇核銷。二是預收款結算,點擊預收款沖應收款,輸入客戶名稱,選擇核銷。最后在應收款管理模塊的賬表里,點擊應收款匯總表,可以看到所有客戶銷售與收款狀況。
做應收賬款賬齡分析表,一般賬齡分析是三年,從今年往前推兩年,此表主要是反映哪些公司欠我公司的款,欠了多長時間,欠款原因,然后財務部與銷售部一起去催款,還沒有給哪些公司開具發(fā)票,查明原因,把掛賬消掉,此表可以反映公司收款狀況。做預付賬款賬齡分析表,此表反映公司購材料所先付出的款項,款項金額,預付款時間的長短,財務部要與采購部共同把預付款的貨、票、款進行清理。
4 應付賬款模塊的管理
每天由出納發(fā)付款通知給采購部做付款單,付款單是在財務會計的應付款管理的付款。付款單據一般分為付款單和預付單,當采購部已收到供應商開具的貨物發(fā)票,那么付款時就做付款單的申請;如果沒有收到供應商貨物發(fā)票,需給供應商支付貨款,那么做預付單申請。付款單的審核要經三級審核,付好款以后,財務做最后一個付款審核。財務部收到采購部交來的進貨發(fā)票,在供應鏈里采購管理模塊的采購發(fā)票進行錄入,選擇外購入庫單來生成采購發(fā)票單據,以此核對倉庫入庫的情況。采購發(fā)票單據生成以后,要進行審核,然后工具欄會出現鉤稽圖標,點鉤稽,這樣就行成了應付賬款。財務部每周要對應付賬款進行核銷,就是付款與采購發(fā)票的對應核銷。進入財務會計應付款管理模塊的結算,一般分為兩種情況,一是付款結算,點擊付款結算,輸入供應商名稱,進行選擇核銷。二是預付款沖應付款,輸入供應商名稱,選擇核銷。最后在應付款管理模塊的賬表里,點擊應付款匯總表,可以看到所有供應商采購與付款的情況。
做應付賬款的明細表,公司的付款,一般分為三種情況,一種是月結,一種是60天結賬,還有一種是預付款,在貨、票齊全的情況下,根據合同規(guī)定付款,此表反映公司短期的負債情況。做預收賬款的明細表,列出收款單位名稱,收款時間,業(yè)務員是誰。每個月要與銷售部核對貨有沒有發(fā)出,款是否收齊,票有沒有開,要及時地把發(fā)票開出去,清理預收賬款的掛賬情況。審核付款,公司的付款分兩方面,一方面是采購申請付款,另一方面是費用申請付款。那么財務要審核費用有沒有問題,然后報領導審批,財務審核費用主要是根據公司的費用規(guī)定審核費用是否超出公司規(guī)定,還有一些其他的費用,財務都要了解清楚,評估一下費用是否合理。審核開票,公司發(fā)票的開具,是由銷售部提出書面開票申請,然后財務查一下業(yè)務賬套,看貨有沒有發(fā)出去,此貨款是否收齊,如果沒有收齊開票,要銷售總監(jiān)簽字確認,開出去的發(fā)票有錯誤的要及時更換。
5 申報納稅
稅務,發(fā)票的認證,進口發(fā)票的采集,報稅、完稅都是網上進行,發(fā)票的認證是通發(fā)票認證軟件,把發(fā)票的密碼掃描進軟件,然后發(fā)送給稅務局,稅務局認證好以后,收取回執(zhí),這樣發(fā)票認證就好了;進口發(fā)票的采集,是通過通用稅務數據采集系統,把取得進口增值稅發(fā)票相關信息錄入到系統里,生成文件,當你在填進項稅申報的時候,就可以把已經生成好的進口增值稅文件作為進項稅申報的附件,這樣進口增值稅發(fā)票就認證了;關于運輸發(fā)票,收到運輸發(fā)票抵扣聯直接去稅務局認證就可以了;報稅,在網上報稅軟件,做七張報表,增值稅納稅申報表最重要,銷售發(fā)票金額與數量一定要與防偽稅控系統里的金額、數量一致,進項發(fā)票金額與數量一定要與取得的進項發(fā)票金額與數量一致。七張表做好以后,發(fā)送、收取回執(zhí)成功后,進行遠程抄報稅——完稅,在防偽稅控系統里,有一個遠程抄報稅模塊,進去以后,點擊報稅狀態(tài),報稅狀態(tài)成功就進行下一步抄送數據,然后等回執(zhí),收到回執(zhí),進行清卡,一定要記得清卡,至此,抄報稅完畢。
通過財務工作的實踐,可以更深刻地理解財務這門學科,希望我們在工作中學到更多的知識。
參考文獻:
一、電子商務的應用模式
在傳統經營模式下,信息的傳遞、交易的完成通過單據、合同等紙質介質完成,信息處理的工作量大,速度慢,差錯率高,資源浪費嚴重,效率低下。電子商務改變了傳統的經營模式,給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。電子商務主要有以下幾種應用模式。
1、企業(yè)內部商務模式
現代許多大中型企業(yè),機構龐大,在非網絡化環(huán)境下,即使是公司內部的信息傳送也難以做到及時。企業(yè)內部網(Intranet)目前已經成為一種有效的商務工具,它能夠提供企業(yè)內各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統間可以加強信息傳遞,也可自動進行業(yè)務處理??傊?,企業(yè)內部網能增加商務活動處理的敏捷性,對市場狀況能更快地作出反應,更好地為客戶提供服務。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務的擴展,企業(yè)內部電子商務將大有作為。
2、企業(yè)與消費者間商務模式(BusinesstoConsumer)
這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著互聯網的出現,網上銷售迅速發(fā)展起來。目前,在因特網上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關的服務。通過網上商店買賣的商品可以是實體化的,如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等;也可以是數字化的,如新聞、音樂、電影、數據庫、軟件及各類知識商品;還可以是提供的各類服務,如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠程教育等。
3、企業(yè)間電子商務模式(BusinesstoBusiness)
這種方式是電子商務應用最重要和最受企業(yè)重視的形式;企業(yè)可以使用Internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從訂購到結算的全部交易行為,包括向供應商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉移、信用證、銀行托收等方式進行付款,以及在商貿過程中發(fā)生的其他問題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務中,企業(yè)間的聯系非常密切時,公司可以用電子形式將關鍵的商務處理過程連接起來,形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中,一家企業(yè)的商務活動在抬手之間就會影響另一家企業(yè)的業(yè)務活動。這種企業(yè)間商務模式,使交易雙方能以一種更簡便、更快捷的方式進行聯系和達成交易。
4、稅收電子化商務模式(GovernmenttoBusiness)
稅收電子化商務模式就是如今很流行的電子稅收,也是GTB在現實中的主要應用,政府和企業(yè)間通過這樣一種平臺,在網上完成稅務申報、支付、傳輸證明等功能。在美國,有許多企業(yè)繳納稅費都是通過號稱“無所不能”的互聯網來結算的:將納稅企業(yè)編號,按編號在計算機中開立戶頭,稅務局除根據納稅人自己的申報材料建檔外,還要與有關機構的數據庫聯網,隨時獲得所需的各種資料,由計算機監(jiān)督企業(yè)是否登記,并對納稅申報單進行分析比較,防止偷稅漏稅。有了這樣一個電子稅收平臺,納稅人申報將不必再受空間和時間的限制,稅務人員也可以輕松地解決數據處理審核問題。這種方式既減輕了稅務人員的工作量,又方便了納稅人,迅速快捷,減少了稅務人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
5、政府采購電子化商務模式(BusinesstoGovernment)
在BTG模式下,政府可以通過互聯網采購清單,企業(yè)可以以電子化方式來完成對政府采購的響應。政府和企業(yè)站在完全平等的立場上,通過互聯網來完成雙方的交易。作為電子時代的甲方乙方,政府與企業(yè)利用電子商務完成交易,一方面可以提高采購效率,降低成本,另一方面便于建立監(jiān)督機制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
二、電子商務的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇
眾所周知,如今我們正處在一個全球性競爭空前激烈的時代,面對殘酷的競爭事實,企業(yè)若想保持優(yōu)勢,經營者必須利用一切機會降低成本,提高效率,擴大市場及提高服務質量,努力確保自己的競爭優(yōu)勢。電子商務為企業(yè)提供了全球性貿易環(huán)境,建立了新型的商務通道,大大提高了商務活動的水平和服務質量。在增強企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上,它具有無可比擬的作用:
1、電子商務能提高商務活動的效率
電子商務使以銷定產更為簡便易行,企業(yè)通過電腦網絡展示自己產品的質量、性能、價格、售前售后服務及付款條件等,客戶各取所需,發(fā)出訂單,企業(yè)生產部門根據電腦網絡傳遞的訂購信息及時安排或調整生產規(guī)模和品種,從而實現小批量、多品種、零庫存、即時制造和交貨的理想模式,適應現代社會消費潮流。電子商務的實施不但可以大大提高交易速度,加快訂單處理和貨款結算支付,而且可以減少人為的疏忽,一些計算機程序基本能發(fā)現業(yè)務人員輸入的錯誤信息而提出警告或自動予以糾正,避免可能發(fā)生的損失和浪費。這對嚴格要求單證一致的信用證結算貿易業(yè)務顯得尤為重要。
2、電子商務能提高工作質量,擴大市場
電子商務增加了客戶和供貨方的聯系。無論雙方是否跨地區(qū)、跨國界,空間的障礙已經消失,電子商務系統網絡站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數據,而且電子數據交換(EDI)更加強了企業(yè)間的合作。電子商務可以提供每年365天、每天24小時的服務,使企業(yè)能更及時、準確、充分地掌握市場需求信息,按時、按質提供客戶所需要的商品或服務從而加強市場競爭地位。同時電子商務可以提供交互式的銷售渠道,使商家能及時得到市場反饋,改進本身的工作。
3、電子商務可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤
降低交易成本,節(jié)省了潛在開支,如電子郵件節(jié)省了通信郵費,電子數據交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。此外,電子商務可以優(yōu)化企業(yè)供應鏈。降低供應成本。傳統商務活動是由多個中間環(huán)節(jié)組成的供應鏈完成的,這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費大量的物質資源,而電子商務可以縮短供應鏈的長度,減少中間環(huán)節(jié)與周轉時間,節(jié)省物質資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例,優(yōu)化企業(yè)供應鏈,實行直銷,可以減少庫存和營業(yè)面積,降低周轉與管理成本。據統計,在傳統商務模式下,商品從訂貨到售出過程中的物流費用約占企業(yè)成本的18%-20%,國外企業(yè)利用電子商務優(yōu)化供應鏈后,目標為將該費用比例降低到10%-12%。由此可知,電子商務的應用在降低成本的同時給企業(yè)帶來豐厚的利潤。
三、電子商務給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
電子商務的發(fā)展給企業(yè)帶來機遇的同時,也提出了挑戰(zhàn):企業(yè)必須在構建電子商務環(huán)境、重構管理機制等方面適應電子商務的發(fā)展,才能在電子商務的潮流中獲得更大的經濟效益。
1、構建電子商務環(huán)境,適應電子商務的發(fā)展
企業(yè)電子商務建設和功能的充分實現離不開企業(yè)內部的信息化建設。目前中國企業(yè)普遍存在的信息化基礎落后與網絡和電子商務技術的現代化形成了巨大反差,已經不適應甚至阻礙了中國企業(yè)電子商務的應用與發(fā)展。企業(yè)是開展電子商務的主角,對于要參與和開展電子商務活動的企業(yè)來講,必須具備開展電子商務的三個基本要素,即:(1)企業(yè)自身內部管理的現代化和計算機化,以及業(yè)務操作的電子化;(2)企業(yè)的計算機網絡基礎設施和開展電子商務所依賴的連接網絡;(3)企業(yè)要建立開展電子商務業(yè)務的應用系統。
用戶在自身電子商務環(huán)境構建時應考慮以下因素:系統必須具有實用性;系統必須實現數據的集中存儲和集中備份;系統必須具備在線擴展能力;系統必須考慮數據業(yè)務的安全問題等。只有構建了適應電子商務的環(huán)境,才能在電子商務時代繼續(xù)保持企業(yè)的競爭力。
2、企業(yè)必須規(guī)范業(yè)務流程,以適應電子商務的發(fā)展
電子商務的開展對于各類企業(yè)的好處和優(yōu)勢自不待言,雖然電子商務的技術基礎已經具備,但最好的技術并不代表最好的結果,技術必須與企業(yè)的管理和運營有機結合。供應鏈在企業(yè)內外是否有效展開?特別是企業(yè)的外部合作伙伴的管理和信息處理技術是否滿足核心企業(yè)開展電子商務的基本標準,如數據處理是否已經電子化,如果目前沒有滿足,那么企業(yè)需要給出達標時間進度表;同時企業(yè)內部的采購制度是否已經公開化、制度化、標準化,采購流程是否電子化等。一個企業(yè)事實上不可能只選擇一家供應商的應用軟件產品,企業(yè)也不可能一夜之間放棄原有的信息系統,問題的關鍵不是處理企業(yè)比較標準和正常的業(yè)務數據流程,而是如何處理不同系統間的差異,這些系統是否能夠在線實時傳輸和處理。
3、構建電子商務環(huán)境下的會計理論和會計實務
傳統會計是建立在相關假設基礎上的。在電子商務時代,由于虛擬企業(yè)、網上企業(yè)和國際企業(yè)的出現,會計主體假設需要重新定義:依據合作項目而成立合作公司或項目公司的現象將會愈來愈普遍,項目結束公司即結束經營,進行清算,持續(xù)經營假設將無法適應;由于信息技術的發(fā)展,企業(yè)提供實時財務信息將成為可能,會計分期假設已顯得無足輕重;電子商務中電子貨幣的廣泛應用,將使貨幣計量假設受到嚴重沖擊。由于會計假設是傳統會計賴以存在的前提條件,它的動搖,必然會對如權責發(fā)生制、歷史成本計價等會計確認和計量等方面的會計原則產生深刻的影響。
在電子商務環(huán)境下,電子合同、電子單據實現在線輸入,電子貨幣自動劃轉,業(yè)務信息實時轉化,會計信息自動生成,傳統的會計工作組織、會計崗位設置和會計業(yè)務流程的重組將成為必然。
一、電子商務的應用模式
在傳統經營模式下,信息的傳遞、交易的完成通過單據、合同等紙質介質完成,信息處理的工作量大,速度慢,差錯率高,資源浪費嚴重,效率低下。電子商務改變了傳統的經營模式,給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。電子商務主要有以下幾種應用模式。
1、企業(yè)內部商務模式
現代許多大中型企業(yè),機構龐大,在非網絡化環(huán)境下,即使是公司內部的信息傳送也難以做到及時。企業(yè)內部網(Intranet)目前已經成為一種有效的商務工具,它能夠提供企業(yè)內各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統間可以加強信息傳遞,也可自動進行業(yè)務處理??傊?,企業(yè)內部網能增加商務活動處理的敏捷性,對市場狀況能更快地作出反應,更好地為客戶提供服務。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務的擴展,企業(yè)內部電子商務將大有作為。
2、企業(yè)與消費者間商務模式(Business to Consumer)
這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著互聯網的出現,網上銷售迅速發(fā)展起來。目前,在因特網上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關的服務。通過網上商店買賣的商品可以是實體化的,如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等;也可以是數字化的,如新聞、音樂、電影、數據庫、軟件及各類知識商品;還可以是提供的各類服務,如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠程教育等。
3、企業(yè)間電子商務模式(Business to Business)
這種方式是電子商務應用最重要和最受企業(yè)重視的形式;企業(yè)可以使用Internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從訂購到結算的全部交易行為,包括向供應商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉移、信用證、銀行托收等方式進行付款,以及在商貿過程中發(fā)生的其他問題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務中,企業(yè)間的聯系非常密切時,公司可以用電子形式將關鍵的商務處理過程連接起來,形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中,一家企業(yè)的商務活動在抬手之間就會影響另一家企業(yè)的業(yè)務活動。這種企業(yè)間商務模式,使交易雙方能以一種更簡便、更快捷的方式進行聯系和達成交易。
4、稅收電子化商務模式(Government to Business)
稅收電子化商務模式就是如今很流行的電子稅收,也是GTB在現實中的主要應用,政府和企業(yè)間通過這樣一種平臺,在網上完成稅務申報、支付、傳輸證明等功能。在美國,有許多企業(yè)繳納稅費都是通過號稱“無所不能”的互聯網來結算的:將納稅企業(yè)編號,按編號在計算機中開立戶頭,稅務局除根據納稅人自己的申報材料建檔外,還要與有關機構的數據庫聯網,隨時獲得所需的各種資料,由計算機監(jiān)督企業(yè)是否登記,并對納稅申報單進行分析比較,防止偷稅漏稅。有了這樣一個電子稅收平臺,納稅人申報將不必再受空間和時間的限制,稅務人員也可以輕松地解決數據處理審核問題。這種方式既減輕了稅務人員的工作量,又方便了納稅人,迅速快捷,減少了稅務人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
5、政府采購電子化商務模式(Business to Government)
在BTG模式下,政府可以通過互聯網采購清單,企業(yè)可以以電子化方式來完成對政府采購的響應。政府和企業(yè)站在完全平等的立場上,通過互聯網來完成雙方的交易。作為電子時代的甲方乙方,政府與企業(yè)利用電子商務完成交易,一方面可以提高采購效率,降低成本,另一方面便于建立監(jiān)督機制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
二、電子商務的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇
眾所周知,如今我們正處在一個全球性競爭空前激烈的時代,面對殘酷的競爭事實,企業(yè)若想保持優(yōu)勢,經營者必須利用一切機會降低成本,提高效率,擴大市場及提高服務質量,努力確保自己的競爭優(yōu)勢。電子商務為企業(yè)提供了全球性貿易環(huán)境,建立了新型的商務通道,大大提高了商務活動的水平和服務質量。在增強企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上,它具有無可比擬的作用:
1、電子商務能提高商務活動的效率
電子商務使以銷定產更為簡便易行,企業(yè)通過電腦網絡展示自己產品的質量、性能、價格、售前售后服務及付款條件等,客戶各取所需,發(fā)出訂單,企業(yè)生產部門根據電腦網絡傳遞的訂購信息及時安排或調整生產規(guī)模和品種,從而實現小批量、多品種、零庫存、即時制造和交貨的理想模式,適應現代社會消費潮流。電子商務的實施不但可以大大提高交易速度,加快訂單處理和貨款結算支付,而且可以減少人為的疏忽,一些計算機程序基本能發(fā)現業(yè)務人員輸入的錯誤信息而提出警告或自動予以糾正,避免可能發(fā)生的損失和浪費。這對嚴格要求單證一致的信用證結算貿易業(yè)務顯得尤為重要。
2、電子商務能提高工作質量,擴大市場
電子商務增加了客戶和供貨方的聯系。無論雙方是否跨地區(qū)、跨國界,空間的障礙已經消失,電子商務系統網絡站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數據,而且電子數據交換(EDI)更加強了企業(yè)間的合作。電子商務可以提供每年365天、每天24小時的服務,使企業(yè)能更及時、準確、充分地掌握市場需求信息,按時、按質提供客戶所需要的商品或服務從而加強市場競爭地位。同時電子商務可以提供交互式的銷售渠道,使商家能及時得到市場反饋,改進本身的工作。
3、電子商務可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤
降低交易成本,節(jié)省了潛在開支,如電子郵件節(jié)省了通信郵費,電子數據交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。此外,電子商務可以優(yōu)化企業(yè)供應鏈。降低供應成本。傳統商務活動是由多個中間環(huán)節(jié)組成的供應鏈完成的,這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費大量的物質資源,而電子商務可以縮短供應鏈的長度,減少中間環(huán)節(jié)與周轉時間,節(jié)省物質資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例,優(yōu)化企業(yè)供應鏈,實行直銷,可以減少庫存和營業(yè)面積,降低周轉與管理成本。據統計,在傳統商務模式下,商品從訂貨到售出過程中的物流費用約占企業(yè)成本的18%-20%,國外企業(yè)利用電子商務優(yōu)化供應鏈后,目標為將該費用比例降低到10%-12%。由此可知,電子商務的應用在降低成本的同時給企業(yè)帶來豐厚的利潤。
三、電子商務給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
電子商務的發(fā)展給企業(yè)帶來機遇的同時,也提出了挑戰(zhàn):企業(yè)必須在構建電子商務環(huán)境、重構管理機制等方面適應電子商務的發(fā)展,才能在電子商務的潮流中獲得更大的經濟效益。
1、構建電子商務環(huán)境,適應電子商務的發(fā)展
企業(yè)電子商務建設和功能的充分實現離不開企業(yè)內部的信息化建設。目前中國企業(yè)普遍存在的信息化基礎落后與網絡和電子商務技術的現代化形成了巨大反差,已經不適應甚至阻礙了中國企業(yè)電子商務的應用與發(fā)展。企業(yè)是開展電子商務的主角,對于要參與和開展電子商務活動的企業(yè)來講,必須具備開展電子商務的三個基本要素,即:(1)企業(yè)自身內部管理的現代化和計算機化,以及業(yè)務操作的電子化;(2)企業(yè)的計算機網絡基礎設施和開展電子商務所依賴的連接網絡;(3)企業(yè)要建立開展電子商務業(yè)務的應用系統。
用戶在自身電子商務環(huán)境構建時應考慮以下因素:系統必須具有實用性;系統必須實現數據的集中存儲和集中備份;系統必須具備在線擴展能力;系統必須考慮數據業(yè)務的安全問題等。只有構建了適應電子商務的環(huán)境,才能在電子商務時代繼續(xù)保持企業(yè)的競爭力。
2、企業(yè)必須規(guī)范業(yè)務流程,以適應電子商務的發(fā)展
電子商務的開展對于各類企業(yè)的好處和優(yōu)勢自不待言,雖然電子商務的技術基礎已經具備,但最好的技術并不代表最好的結果,技術必須與企業(yè)的管理和運營有機結合。供應鏈在企業(yè)內外是否有效展開?特別是企業(yè)的外部合作伙伴的管理和信息處理技術是否滿足核心企業(yè)開展電子商務的基本標準,如數據處理是否已經電子化,如果目前沒有滿足,那么企業(yè)需要給出達標時間進度表;同時企業(yè)內部的采購制度是否已經公開化、制度化、標準化,采購流程是否電子化等。一個企業(yè)事實上不可能只選擇一家供應商的應用軟件產品,企業(yè)也不可能一夜之間放棄原有的信息系統,問題的關鍵不是處理企業(yè)比較標準和正常的業(yè)務數據流程,而是如何處理不同系統間的差異,這些系統是否能夠在線實時傳輸和處理。
關鍵詞:高職院校;會計虛擬實訓;仿真實訓
中圖分類號:G712 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2015)024-000-02
基本上每個高職院校都有會計專業(yè),隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展,需要更多要求上手快、業(yè)務能力強、高素質的會計人才。而高等職業(yè)教育的會計專業(yè)的培養(yǎng)目標是高素質、應用型會計專業(yè)技術人才和管理人才。在信息化時代,高等職業(yè)院校要實現培養(yǎng)目標,,就應該加強實踐性教學環(huán)節(jié),培養(yǎng)學生的實踐動手能力。
一、傳統的會計實訓體系
由于會計教學條件所限,大多數高職院校將會計教學分為理論教學和實驗教學兩部分,學校也進行校內實習 (在模擬實驗室進行) 與校外實習。在學校內,一般都是第一學期的基礎會計實訓、第三學期的會計綜合模擬操作、第四學期的會計仿真實訓、第五學期社會跟崗實習和第六學期的社會頂崗實習。我們黃岡職業(yè)技術學院作為國家級的高職骨干學院,一直按照這個“五層能力遞進”培養(yǎng)體系進行學生職業(yè)能力的培養(yǎng),取得了一定的成績。尤其是我們仿真實訓室,實訓室設計了相互有經濟往來的12家制造公司、4家貿易公司和2家銀行。每家公司又分設財務科長、記賬員、出納員、業(yè)務員等崗位;每家銀行設置2個崗位,負責處理與其客戶間的往來結算等,并通過制證、簽章、傳遞憑證、往來結算、記賬、審核、結賬、編表等,使學生真實在感受實際會計業(yè)務處理的全過程,實現了角色仿真、環(huán)境仿真和過程仿真的功能。
這樣的教學,確實在一定時間內有一定的優(yōu)勢。但是,在大數據時代,信息來領的時候,這類手工做賬,一定限度內的仿真環(huán)境,局限性很大。如僅有銀行和企業(yè),缺乏與工商、稅務、人社、審計師事務所等打交道的過程,虛擬的環(huán)境不夠仿真和完整。還有,學生在社會跟崗和頂崗,操作起來很難,財務數據是企業(yè)的商業(yè)秘密,不會輕易安排一個陌生人進去實習和參與。對于很多沒有實際經驗的在校生而言,想找一份會計實習工作是難上加難的事情。
二、會計模擬實訓的特點
基于此,在信息化時代,能不能自己利用云數據,設計一個模擬實訓體系,在這個體系里,有會計虛擬實驗室、虛擬車間、虛擬工廠、虛擬稅務局等一系列虛擬環(huán)境,力求把企業(yè)搬進校園做到一課融多崗,多課融一崗,課中融崗和崗中融課中,讓學生體驗到真實的環(huán)境,增強學習的興趣和動力,解決在外面不能夠進行實習的困境。
一是可進行會計工作的實操,實現學生與會計人員等崗位的零距離。在這個實訓環(huán)境里,可以根據崗位劃分為出納、會計、財務主管(經理);供應鏈管理、人資行政管理;工商柜臺、稅務柜臺、銀行柜臺、社保柜臺、審計崗位等,學生都可以感受其中的工作。二是通過各類角色的模擬,采用3D場景與任務動畫,在趣味中學習和實踐,增強學習的積極性。模擬實訓中,你會碰到不同的角色,你學會了溝通和了解,啟發(fā)你回憶歷史的知識,寓教于樂,通過辦理實習業(yè)務獲取虛擬貨幣,來購買裝備道具。讓學生感覺是游戲式的進行實習;增強學生的學習的動力。三是全面系統,企業(yè)內部的來往、企業(yè)與外部打交道如銀行、稅務、工商等等,你都會接觸到,增強我們的知識,擴充了視野。四是數據齊全,憑證完備,資料具備。在模擬實訓,所有企業(yè)內部、企業(yè)來往單位外部的各類憑證和數據都有,解決了教師上課資料不夠,憑證不齊全的問題,用先進 的手段進行了教學。五是智慧性。系統可即時針對學習者的操作做出評價及糾錯,引導學習者采用正確的方案解決問題,不斷促進學生學習。
三、會計虛擬實訓平臺包含的要素
從多視角的、多方視野看到這個平臺,需要包含如下的要素:
1.從行業(yè)部門角度看。此系統必須企業(yè)自身和相關的外部機構。具體有:制造業(yè)、流通業(yè)、服務業(yè)、稅務、銀行、工商、社保、審計、會計師事務所等。他們通過具體的業(yè)務和事項聯系起來。如會計人員在辦理薪酬業(yè)務時候,涉及到五險一金業(yè)務,這時候,社保機構就閃亮登場,發(fā)生往來辦理。
2.從崗位角度看。此實訓系統應該涉及實訓崗位。具體有會計類的崗位,包括出納(現金出納和銀行存款出納)、主辦會計、供應銷售會計、往來結算會計、成本費用會計、外貿業(yè)務會計、稅務會計、財務主管、財務經理等等。還應該包括相關的崗位,具體有:采購管理、銷售管理、倉儲管理等供應鏈管理崗位、人力資源管理崗位、銀行柜臺崗位、工商管理崗位、國稅地稅崗位、社保柜臺崗位、注冊會計師審計崗位等。
3.從涉及的相關課程角度講。此實訓系統需要包括如下課程,分別是會計類和管理類。其實屬于會計類 的課程主要包括:會計基本技能、會計基礎、財經法規(guī)與會計職業(yè)道德、會計電算化、初級會計實務、中級會計實務、高級會計實務、成本費用核算、涉稅業(yè)務核算、財務活動管理、納稅實務(包括網上辦稅)、稅務籌劃實務、管理會計、財務分析、審計業(yè)務操作等。其他管理類課程主要有:國際貿易實務、工商企業(yè)管理、供應鏈管理、人力資源管理等等。
4.從環(huán)境仿真角度講。包含會計實訓所涉及的所有的需要環(huán)境,采用3D和flas,重構會計實訓的仿真環(huán)境。主要有辦公場景仿真、崗位角色仿真、實務流程仿真、常見表單仿真、簽章簽字仿真和往來單位仿真。仿真涉及到了整個供應鏈企業(yè)、銀行、工商局、稅務局、社保、會計師事務所、律師事務所等動態(tài)環(huán)境,形成完整產業(yè)鏈及商圈生態(tài),實現企業(yè)與服務機構業(yè)務實務操作。
四、會計虛擬平臺所包括的實訓項目
會計實訓重構,最重要的是實訓項目的構建,需要把涉及的所有實訓包含在里面,進行全方位的實訓項目,培養(yǎng)學生的職業(yè)能力。
1.會計職業(yè)環(huán)境認知實訓。在大一新生進入學校,初步接觸會計的時候,適用于新生啟蒙,讓學生感受企業(yè)業(yè)務,主要方式是情景模擬、動畫、視頻等。
2.會計賬務處理流程實訓。在學生學習了《基礎會計》后進行,設計一個小公司,設置近40筆業(yè)務,涉及資產、負債、所有者權益、收入費用和利潤業(yè)務,分上中下三旬,練習科目匯總表賬務處理程序。訓練學生從填制和審核原始憑證、編制記賬憑證、登記會計賬簿、編制會計報表等全程的實訓流程。
3.財經法規(guī)與會計職業(yè)道德實訓。通過情景模擬,案例分析,動畫、視頻等,涵蓋主要知識點,實現學生學習了理論,熟悉了知識點,強化了會計從業(yè)資格證的考試準備。
4.會計電算化操作實訓。系統模擬會計電算化軟件,實現賬務處理的電算化。從初始化、填制記賬憑證,到自動審核、過賬、結賬,并出具資產負債表、損益表。
5.成本費用核算實訓。系統模擬成本核算業(yè)務流程,實現要素費用的歸集與產品成本的計算,主要是練習品種法和分步法的實訓,熟悉料工費的歸集和分配,成本的計算及成本計算單的填寫,完工入庫檢驗合格的過程。
6.供應鏈實訓。主要包括采購崗位,銷售崗位,倉庫管理員崗位。其中采購崗位主要是根據采購車間或倉庫的需求編制請購單、制作采購合同、簽訂供貨合同、完成采購任務;配合倉管完成采購貨物的入庫,并配合財務進行相關資料提供工作等。銷售崗位只要是負責與客戶簽訂銷售合同,填寫有關銷售表格,對客戶在銷售或使用過程中出現的問題,幫助或聯系有關部門解決等。倉庫管理員崗位主要是編制入庫、出庫單據,負責收貨、發(fā)貨業(yè)務,登記相關臺賬,配合其他部門工作等。利用3D及動畫模擬場景,進行溝通和處理。
7.網上辦稅實訓。在學習學習了《涉稅業(yè)務核算》后進行的,利用3D及動畫模擬場景,模擬真實國稅、地稅綜合服務系統場景,學生可在網絡上完成崗位虛擬實習,實現電子報稅。學會填報稅單據、主要練習增值稅、營業(yè)稅、房產稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、消費稅、車船使用稅等稅種的申報和繳納工作。
8.會計分崗位綜合實訓。這是最重要的實訓之一,通過實訓,是學生完成如下工作崗位的實習工作,具體有:
出納崗位:辦理現金、銀行存款收付的日常工作;負責現金、銀行結算票據的保管工作;現金、銀行存款憑證的編制工作;登記現金、銀行存款日記賬;月末與銀行對賬,編制銀行存款余額調節(jié)表,在總賬會計的監(jiān)督下對現金進行盤點。
供應銷售會計崗位:涉及工業(yè)企業(yè)和商品流通業(yè)的材料和商品的采購業(yè)務、入庫、領用發(fā)出和期末盤點業(yè)務等的會計處理。以及產品商品的銷售業(yè)務、成本的結轉、貨款的收取、壞賬相關業(yè)務處理。
成本費用核算會計崗位:審核各種成本、費用單據,據以編制記賬憑證;同時負責應付職工薪酬、結轉期間費用、料工費的歸集和分配等相關業(yè)務的記賬憑證編制。
固定資產核算崗位:負責固定資產購進、自營、接受投資等各類渠道增加的核算;固定資產的折舊的計算和會計處理;固定資產的修理;固定資產的減少和減值的處理。
外貿業(yè)務會計崗位:出口業(yè)務的銷售核算;外匯收入的管理和核算;期末外幣匯兌損益及其核算以及出口貨物退(免)稅的核算和申報等。
總賬會計崗位:審核記賬憑證。審核、匯總所有記賬憑證,編制科目匯總表,依據科目匯總表登記總賬,編制月度、季度及年度會計報表,月末對實存現金進行監(jiān)盤,定期進行財務成本完成情況的分析。
財務經理崗位:全面負責財務工作;審核部分重要的原始憑證和記賬憑證;對企業(yè)的財務數據進行分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進的意見,挖潛增收節(jié)支的潛力。審核總賬會計編制的會計報表,編寫各類綜合及專題財務分析報告。
9.會計綜合模擬實習實訓:設置一個企業(yè)一個月的業(yè)務,約100筆左右。提供月初資料總賬明細賬資料、介紹企業(yè)的概況、會計核算辦法。是會計分崗綜合實訓后的一次大型綜合模擬實訓。訓練學生從建賬、填制和審核原始憑證、記賬憑證到登記賬薄,編制財務報告的全過程的會計核算,使學生掌握資產、負債及所有者權益的增減變化,生產費用核算與成本計算、產品銷售、利潤實現與分配等會計核算,以及編制財務報表等業(yè)務操作技能,進一步提高學生的綜合處理能力。
10.財務管理活動技能實訓:包括籌資決策、投資決策、利潤分配決策、財務預算編制、償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力分析。
11.審計業(yè)務操作實訓:立足于審計學科的理論體系和基礎知識,遵照審計流程,從簽訂審計業(yè)務約定書、編制審計計劃、進行內部控制測試、審計操作和撰寫審計報告等工作,學會編制審計工作底稿,會出標準無保留、帶強調事項無保留、保留意見、無法表示審計意見和否定意見審計報告,鍛煉學生的技能。
12.銀行(柜臺)交易實訓:主要涉及銀行與企業(yè)結算業(yè)務。模擬銀行柜臺職員,受理存現和提現業(yè)務;受理電匯業(yè)務;受理商業(yè)匯票申請業(yè)務;委托收款業(yè)務;銀行本票和匯票申請業(yè)務;銀行本票和匯票簽發(fā)業(yè)務;銀行本票和匯票結算業(yè)務。使學生熟悉不同角色的互換,帶來與會計工作不一樣的體驗。
13.工商(柜臺)綜合服務實訓:主要是模擬工商柜臺職員,其崗位工作內容包括綜合實訓中與工商相關的業(yè)務,包含企業(yè)設立流程、工商變更等。系統涉及業(yè)務包括:受理企業(yè)設立、受理企業(yè)變更、受理企業(yè)年檢等業(yè)務。
14.社保(柜臺)綜合服務實訓:涉及職工薪酬業(yè)務與社保業(yè)務服務。包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險辦理。同時學會工資的計算、分配、五險計提處理及核算。
15.會計事務所(柜臺)綜合服務實訓:涉及事務所為企業(yè)服務業(yè)務。
五、總結
會計模擬實訓系統的重構,需要領導重視,改變思想,舍得投入;教學系統要有開放性;教師需要提高素質去適應;學生也要積累和準備。總之,通過會計模擬實訓系統的重新構建,能夠增強學生學習的積極性和主動性,適應當前的信息化時代,又能夠提高教學效率,促進高職會計人才培養(yǎng)的提高。
參考文獻:
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1電子商務的應用模式
在傳統經營模式下,信息的傳遞、交易的完成通過單據、合同等紙質介質完成,信息處理的工作量大,速度慢,差錯率高,資源浪費嚴重,效率低下。電子商務改變了傳統的經營模式,給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。電子商務主要有以下幾種應用模式。
1.1企業(yè)內部商務模式
現代許多大中型企業(yè),機構龐大,在非網絡化環(huán)境下,即使是公司內部的信息傳送也難以做到及時。企業(yè)內部網(Intranet)目前已經成為一種有效的商務工具,它能夠提供企業(yè)內各部門、各員工之間快速、安全的交流通道。企業(yè)的信息系統間可以加強信息傳遞,也可自動進行業(yè)務處理??傊?,企業(yè)內部網能增加商務活動處理的敏捷性,對市場狀況能更快地作出反應,更好地為客戶提供服務。隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務的擴展,企業(yè)內部電子商務將大有作為。
1.2企業(yè)與消費者間商務模式(Business to Consumer)
這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式,類同于商業(yè)電子化的零售商務。隨著互聯網的出現,網上銷售迅速發(fā)展起來。目前,在因特網上有許許多多各種類型的虛擬商店和虛擬企業(yè)提供各種與商品銷售有關的服務。通過網上商店買賣的商品可以是實體化的,如書籍、鮮花、服裝、食品、汽車、電視等等;也可以是數字化的,如新聞、音樂、電影、數據庫、軟件及各類知識商品;還可以是提供的各類服務,如安排旅游、在線醫(yī)療診斷和遠程教育等。
1.3企業(yè)間電子商務模式(Business to Business)
這種方式是電子商務應用最重要和最受企業(yè)重視的形式;企業(yè)可以使用Internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從訂購到結算的全部交易行為,包括向供應商訂貨、簽約、接受發(fā)票和使用電子資金轉移、信用證、銀行托收等方式進行付款,以及在商貿過程中發(fā)生的其他問題如索賠、商品發(fā)送管理等。在電子商務中,企業(yè)間的聯系非常密切時,公司可以用電子形式將關鍵的商務處理過程連接起來,形成虛擬企業(yè)。在這種環(huán)境中,一家企業(yè)的商務活動在抬手之間就會影響另一家企業(yè)的業(yè)務活動。這種企業(yè)間商務模式,使交易雙方能以一種更簡便、更快捷的方式進行聯系和達成交易。
14、稅收電子化商務模式(Government to Business)
稅收電子化商務模式就是如今很流行的電子稅收,也是GTB在現實中的主要應用,政府和企業(yè)間通過這樣一種平臺,在網上完成稅務申報、支付、傳輸證明等功能。在美國,有許多企業(yè)繳納稅費都是通過號稱“無所不能”的互聯網來結算的:將納稅企業(yè)編號,按編號在計算機中開立戶頭,稅務局除根據納稅人自己的申報材料建檔外,還要與有關機構的數據庫聯網,隨時獲得所需的各種資料,由計算機監(jiān)督企業(yè)是否登記,并對納稅申報單進行分析比較,防止偷稅漏稅。有了這樣一個電子稅收平臺,納稅人申報將不必再受空間和時間的限制,稅務人員也可以輕松地解決數據處理審核問題。這種方式既減輕了稅務人員的工作量,又方便了納稅人,迅速快捷,減少了稅務人員與納稅人之間一些不必要的交涉。
1.5政府采購電子化商務模式(Business to Government)
在BTG模式下,政府可以通過互聯網采購清單,企業(yè)可以以電子化方式來完成對政府采購的響應。政府和企業(yè)站在完全平等的立場上,通過互聯網來完成雙方的交易。作為電子時代的甲方乙方,政府與企業(yè)利用電子商務完成交易,一方面可以提高采購效率,降低成本,另一方面便于建立監(jiān)督機制。盡量避免腐敗行為的發(fā)生。
2電子商務的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇
眾所周知,如今我們正處在一個全球性競爭空前激烈的時代,面對殘酷的競爭事實,企業(yè)若想保持優(yōu)勢,經營者必須利用一切機會降低成本,提高效率,擴大市場及提高服務質量,努力確保自己的競爭優(yōu)勢。電子商務為企業(yè)提供了全球性貿易環(huán)境,建立了新型的商務通道,大大提高了商務活動的水平和服務質量。在增強企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上,它具有無可比擬的作用:
2.1電子商務能提高商務活動的效率。
電子商務使以銷定產更為簡便易行,企業(yè)通過電腦網絡展示自己產品的質量、性能、價格、售前售后服務及付款條件等,客戶各取所需,發(fā)出訂單,企業(yè)生產部門根據電腦網絡傳遞的訂購信息及時安排或調整生產規(guī)模和品種,從而實現小批量、多品種、零庫存、即時制造和交貨的理想模式,適應現代社會消費潮流。電子商務的實施不但可以大大提高交易速度,加快訂單處理和貨款結算支付,而且可以減少人為的疏忽,一些計算機程序基本能發(fā)現業(yè)務人員輸入的錯誤信息而提出警告或自動予以糾正,避免可能發(fā)生的損失和浪費。這對嚴格要求單證一致的信用證結算貿易業(yè)務顯得尤為重要。
2.2電子商務能提高工作質量,擴大市場。
電子商務增加了客戶和供貨方的聯系。無論雙方是否跨地區(qū)、跨國界,空間的障礙已經消失,電子商務系統網絡站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數據,而且電子數據交換(EDI)更加強了企業(yè)間的合作。電子商務可以提供每年365天、每天24小時的服務,使企業(yè)能更及時、準確、充分地掌握市場需求信息,按時、按質提供客戶所需要的商品或服務從而加強市場競爭地位。同時電子商務可以提供交互式的銷售渠道,使商家能及時得到市場反饋,改進本身的工作。
2.3電子商務可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤。
降低交易成本,節(jié)省了潛在開支,如電子郵件節(jié)省了通信郵費,電子數據交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。此外,電子商務可以優(yōu)化企業(yè)供應鏈。降低供應成本。傳統商務活動是由多個中間環(huán)節(jié)組成的供應鏈完成的,這些中間環(huán)節(jié)必然要耗費大量的物質資源,而電子商務可以縮短供應鏈的長度,減少中間環(huán)節(jié)與周轉時間,節(jié)省物質資源的損耗。以商業(yè)企業(yè)為例,優(yōu)化企業(yè)供應鏈,實行直銷,可以減少庫存和營業(yè)面積,降低周轉與管理成本。據統計,在傳統商務模式下,商品從訂貨到售出過程中的物流費用約占企業(yè)成本的18%-20%,國外企業(yè)利用電子商務優(yōu)化供應鏈后,目標為將該費用比例降低到10%-12%。由此可知,電子商務的應用在降低成本的同時給企業(yè)帶來豐厚的利潤。
3電子商務給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
電子商務的發(fā)展給企業(yè)帶來機遇的同時,也提出了挑戰(zhàn):電子商務給各種不同企業(yè)提供了一個公平競爭的平臺,但企業(yè)電子商務發(fā)展在面臨機遇的同時,也遇到了不少的問題,其中既有共性的問題,也有一些個性化問題:
3.1企業(yè)對電子商務的認識不足。
許多企業(yè)管理基礎落后,領導信息化意識不強,也沒有充分認識到知識經濟時代搶占信息市場的重要性?;蛘邔θ绾伍_展電子商務理解比較片面,如認為電子商務就是上網,或簡單地建一個網站,而相關的管理基礎卻沒有跟上,企業(yè)的電子商務僅停留在表面的網站建設上。因此企業(yè)不但在觀念上要重視電子商務,而且要了解電子商務的實質,不宜盲目跟風。
3.2計算機、網絡基礎設施落后。
企業(yè)使用互聯網和參與電子商務的程度參差不齊。據統計,目前參與電子商務的企業(yè)僅為22.3%,在眾多的行業(yè)用戶中,汽車行業(yè)、電子行業(yè)和貿易行業(yè)等信息化建設水平較高。但在這些領先的行業(yè),電子商務的應用也極不平衡,很多網站都不成熟,如網站建設目的不明確,不知道目標用戶是誰,不能反映出企業(yè)的形象,網站功能簡陋,用戶找不到自己需要的信息,用戶的咨詢也常常得不到回復等。有些企業(yè)雖然建立了網站,但過于關注于傳統業(yè)務,網站利用率極低,甚至成為一個空殼。
由于資源有限,許多企業(yè)需要把主要精力集中放在業(yè)務上,難以投入足夠的資源進行信息化建設。但企業(yè)普遍對采購、生產、庫存、銷售、財務和人事等方面的應用有一定需求,應用服務提供商模式ASP就成為中小型企業(yè)開展電子商務的選擇。就目前ASP的發(fā)展情況而言,由于觀念、安全等方面的因素影響,ASP在國內的發(fā)展并不讓人滿意。
3.3企業(yè)管理者認識不夠及資金短缺導致執(zhí)行不力。
由于企業(yè)管理者還未充分認識到電子商務給企業(yè)發(fā)展,營銷手段帶來的革命性變化,因此對人才的培養(yǎng)沒有足夠的重視,導致電子商務人才的匱乏。企業(yè)開展電子商務既要技術又要人才,但這方面的人才在大企業(yè)也不是很充裕。專業(yè)人員的不足,電子商務模式缺乏創(chuàng)新,導致企業(yè)缺乏網絡經營的經驗,電子商務的優(yōu)越性表現不出來,許多企業(yè)涉足電子商務心有余力不足。
資金短缺是企業(yè)的普遍困難。在有限資金的合理使用方面,許多企業(yè)尚處于摸索階段。很多企業(yè)對硬件的投資占到整個信息化投資80%以上,而配套軟件和IT服務等方面投入相對滯后,對軟件的選型不恰當,咨詢合作伙伴協調不力,最終會使企業(yè)的投資回報率低,難以獲得持久的發(fā)展動力。
稅控收款機產業(yè)鏈
從整個稅控收款機市場來看,未來的市場需求將達上千萬臺,而且稅控收款機的推廣對于國家加強稅收的重要性決定了國家及政府對其監(jiān)管的高度重視以及市場推廣的高度謹慎,也決定了市場需求會根據具體的政策隨時發(fā)生變化。雖然稅控市場啟動后,每年都會有相對穩(wěn)定的市場需求,但是在區(qū)域市場上,作為稅控收款機市場政府監(jiān)控部門,各地稅局為最大限度地避免監(jiān)管風險,會將越來越關注的重點放到廠商的產業(yè)實力上來,引導和扶持有產業(yè)實力的廠商參與到主流市場中來,稅控收款機市場將會繼品牌競爭、營銷策略大比拼之后,返樸歸真到產業(yè)鏈的比拼上。
在正式出臺的《稅控收款機生產企業(yè)資質管理辦法》中,對生產企業(yè)的技術水平、研發(fā)能力、工藝裝備、生產能力、產品情況、銷售網絡、服務能力、人員素質、安全制度、管理水平、經營業(yè)績、資產狀況等要素做了全面明確的規(guī)定??梢?,稅控收款機更注重產業(yè)鏈。只有從研發(fā)、生產、銷售一直到售后服務整個產業(yè)鏈能夠做出有效整合和控制的廠商,才能及時為稅控市場提供高質、價優(yōu)產品,才能對市場的變動和用戶的需求做出及時響應,從而加速稅務信息化的進程。
產業(yè)鏈整合之道
專家認為,要真正成為稅控市場的中堅力量,需要稅控收款機廠商能夠對研發(fā)、生產、銷售以及售后服務等稅控收款機產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都有突出的風險控制能力和整合能力。江裕映美的經驗給了業(yè)界新的啟示。
在1997年,江裕映美開始稅控收款機的研發(fā),從整個稅控收款機產業(yè)鏈角度出發(fā),考慮如何規(guī)避和控制今后產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)可能出現的風險。目前,江裕映美在近六十萬平米的稅控收款機制造基地中,引入稅控收款機上游關鍵部品產業(yè)鏈,再加上江裕映美成為國內首家能夠自主設計并能夠規(guī)模生產稅控收款機上游關鍵部品――微型打印機芯的廠家,降低了微打機芯依賴進口供應周期長帶來的風險,保障了面向市場柔性供貨的能力。
在你為國外制造工廠選址時,請考慮國外企業(yè)所得稅的影響。
國際制造工廠的選址是一個復雜的命題。公司跨國興建或租賃生產設施時需要調查諸多因素以確保他們做出的決策是嚴謹、準確并最終是有把握的。
國際工廠的選址最重要考慮因素之一是國外企業(yè)所得稅,但該因素常常不被重視。企業(yè)所得稅是公司根據在該國產生的納稅收入水平,必須支付給聯邦州/省的當地政府的。
根據經驗,國際工廠的選址需要從整體分析,評估候選廠址的價值時要充分考慮稅前及稅后利潤。這是因為一方面制造企業(yè)直接投資的項目尤其是那些有高利潤的產品常常會導致繳納大筆所得稅甚至在投資國承擔重大稅務負擔。另一方面,稅務因素會影響投資選址的最優(yōu)決策。
選址決策的權衡
任何公司考慮建立國際工廠時必須仔細權衡經營成本投入及它對項目財務績效的影響。成本因素包括勞動力、運輸、物流、綜合費用、土地成本、稅費等。不同組織對績效表現的評估方式有所不同,但通常包括投資回報率、每股收益、產品稅前及稅后單位成本。
對于許多制造企業(yè)而言,勞動力、運輸、物流成本是地理上可變的考慮因素,它們對項目的財務績效有著巨大影響。高利潤產業(yè)產生大量需納稅收入,然而和以上因素相比,國外企業(yè)所得稅會對項目財務產生更大影響。因此,這類產業(yè)在進行選址決策時會受到國內稅率及該國準許的投資結構的嚴重影響。以國家準許的投資結構為例,不同國家政策不同,有外商獨資企業(yè)和“委托加工企業(yè)”。后者為其他企業(yè)加工處理原材料或半成品,這種做法能夠減少繳納稅款。
雖然制造企業(yè)在選址時必須考慮很多因素,它們常常發(fā)現單一的地理可變成本投入在選址決策中影響力最大。為了此次討論,我們根據關鍵成本驅動力建立“投資優(yōu)化模型”。模型包括三種情況:
勞動力最優(yōu)模式――當某產業(yè)勞動力資源對其地理可變成本的投入影響最大時,屬于勞動力模式。比如勞動密集型產業(yè),其特點是低自動化,低利潤,運輸規(guī)格通常是容量大質量輕的產品。該類型最優(yōu)選址地點包括印度、中國、泰國還有越南。
物流最優(yōu)模式――當某產業(yè)運輸因素對其地理可變成本投入影響最大時,屬于物流模式。該模式的特點是產品多為沉重或笨重型,運輸成本高,生產過程自動化程度稍高(勞動力需求減少),產品毛利潤較低,產品需要離目標市場即利潤產生源非常近。比較合適的例子包括最近剛結為聯盟的墨西哥(在美國的支持下)以及中歐和東歐(在西歐的支持下)。
稅務最優(yōu)模式――當某產業(yè)稅務因素對其地理可變成本投入影響最大時,屬于稅務模式。這種模式的特點是生產過程高度自動化,產品毛利潤高但受到一定管制,比如專利藥品和醫(yī)療器械。因此,最優(yōu)選址地點是那些對國外投資者凈收入征收較低稅率的國家,包括愛爾蘭(12%的稅率)、新加坡、瑞士和波多黎各,這些國家稅率幾乎為0。
制造公司在做國際工廠選址決策時要考慮的不僅僅是以上這些模式。正如之前提到的,在實際操作中,優(yōu)化直接投資決策,需要公司考慮一系列復雜的因素。另外,有些優(yōu)化考慮只適用于特定行業(yè),比如太陽能制造業(yè)的電力成本。
稅收改變成本
要了解企業(yè)所得稅對選址的真正影響,唯一的方法就是建立財務模型,它能顯示納稅前和稅后的隱性投資額。以下文概述的一個公司為例(公司具體信息不便透露,但這里討論的選址項目及結果是該公司的真實經歷),說明稅收成本因素如何影響高利潤,直接投資的制造項目。
該公司作為醫(yī)療設備的制造商,需要為新廠選址。項目目標是通過分析10到15年的情況,建立具有全球成本優(yōu)勢的制造工廠。該項目的領導負責決定是具有稅收優(yōu)勢、低運營成本還是離客戶端近的地方是最佳選址。
圖1顯示所得稅對項目財務的影響以及它對其他選址相關有利因素的影響。圖表清楚地顯示出不考慮所得稅給選址策略帶來的潛在風險。
以下是評估稅前和稅后的關鍵性觀察指標:
A備選地址(具有稅務優(yōu)勢的選址):A選址在稅前是成本最高的選址地點。當把稅務因素加入財務分析指標后,選址A的較低企業(yè)所得稅卻使它頗具競爭優(yōu)勢。
B備選地址(具有稅務優(yōu)惠的選址):盡管在稅前有較高的成本,B選址地點有巨大的稅收優(yōu)惠――前十年不需繳納企業(yè)所得稅。在該案例中,B備選地址在四個候選地址中最具成本優(yōu)勢。
C備選地址(具有低運營成本的選址):在稅前具有最低成本,但是由于其繁重的稅務結構,C選址地點在稅后不那么有競爭力。
美國:美國在稅前是成本次低的選址地,但加入稅務因素以后它成為了最昂貴的候選地點。
你可以想象得到,要模擬國際選址項目的稅務因素并不容易。更復雜的是許多公司使用模擬工具幫助他們選址時都把關注的重點放在稅前,并不考慮直接稅務因素的影響。為了彌補這一缺憾,公司可以(并且應該)從供應鏈、采購、稅務、財務、銷售、市場、工程、不動產、人力資源組織中成立內部專家團隊,這些專家可以提供專業(yè)知識,幫助獲得完整的投資財務視角。
考慮成本影響的結果
4月15日凌晨4點35分,大賁科技TCL集團O2O事業(yè)部增值稅系統項目組在朋友圈分享了第一張打印出來的增值稅發(fā)票樣張。6月28日,TCL集團增值稅電子發(fā)票平臺正式上線,并成功開出了首張電子發(fā)票。至此,TCL集團也成為中國家電行業(yè)首家采用航信A9服務器實現自建自管增值稅電子發(fā)票平臺的企業(yè)。
而這個場景,只是大賁科技成功案例的一個縮影。渣打銀行、北京汽車、安東石油、華潤醫(yī)藥、旺旺集團、太平洋證券……目前,大賁科技的增值稅信息化解決方案已在金融、能源、汽車、物流、食品、電商、百貨等眾多行業(yè)得到廣泛應用和充分檢驗。
大賁科技總經理蘇征表示,真正的增值稅信息化管理平臺,是以降低或規(guī)避稅務風險為前提,最大程度地為企業(yè)提高發(fā)票管控與跟蹤能力,加強供應鏈協作緊密性,并可以優(yōu)化企業(yè)資金的使用效率。大賁科技研發(fā)團隊五年來持續(xù)進行產品與解決方案的創(chuàng)新、升級,不僅充分實現了客戶需求,更提供了超預期的價值引導。
作為技術驅動型的科技創(chuàng)新企業(yè),大賁科技重點打造的“DBI企業(yè)增值稅信息化管理平臺”,是一個集信息提取、流程審批、賬務比對、數據分析、報表展示,以及綜合利用與輔助決策的管理系統,經過三年的功能升級,使大賁科技已名副其實地成為國內可通過互聯網平臺技術解決企業(yè)增值稅進項和銷項信息化管理的服務商。
2016年年初,大賁科技創(chuàng)新推出“ACME極致”增值稅全面規(guī)則管理引擎,通過業(yè)務規(guī)則引擎、流程控制引擎、價稅分離規(guī)則引擎、企業(yè)數據服務引擎、風險控制引擎、報表規(guī)則引擎、電子發(fā)票引擎、技術開發(fā)引擎等引擎,全面提升大中小型客戶的增值稅信息化管理效率。其中,業(yè)務規(guī)則引擎就覆蓋了九大行業(yè)、百個業(yè)務場景、萬條業(yè)務規(guī)則。
而同期推出的“ES Card”則是一款升級版的電子名片應用。與傳統電子名片App應用對比,ES Card超越了名片的設計、掃描存儲、信息分發(fā)、通訊錄整合等常規(guī)功能。通過多項增強功能設計,ES Card實現了多模板設計、名片追蹤、多途徑分享、企業(yè)級在線支持等創(chuàng)新應用,優(yōu)化了移動端的使用體驗及企業(yè)級的商業(yè)應用價值。“ES Card更精準的定義應該是――為企業(yè)提供智能化服務的入口,進而打造一個全新的企業(yè)服務生態(tài)圈”,蘇征進一步強調ES Card的創(chuàng)新價值。
在科學完善的解決方案矩陣之外,大賁科技的服務體系也日臻完善――20余名資深財稅專家隨時為客戶提供專業(yè)咨詢服務,目前已在全國范圍內建立15個服務網點,另有17個服務網點在建立之中。