時(shí)間：2024-02-22 16:38:29
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關(guān)鍵詞 電力工程 施工成本控制 精細(xì)化管理
一、前言
在確保工程質(zhì)量，施工安全和施工工期等條件的前提下，電力施工單位經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的合理管控。
二、電力工程成本控制中精細(xì)化管理的內(nèi)涵
采用精細(xì)化、細(xì)微化和定量化的管理理念對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理就是成本精細(xì)化管理。成本精細(xì)化管理就是采取一系列的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和適時(shí)模塊技術(shù)對(duì)施工成本進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)的效益和資源達(dá)到合理的配置。成本精細(xì)化管理的形式有兩種，一種是橫向精細(xì)化管理，一種是縱向精細(xì)化管理。橫向精細(xì)化管理就是在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制管理的過(guò)程當(dāng)中，按照企業(yè)所屬的行業(yè)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的成本細(xì)化管理，并通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行控制和管理。縱向精細(xì)化管理是在采取一系列手段對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理和控制的階段，按照時(shí)間性的要求，把粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理。
三、電力工程施工成本控制管理原則
（一）對(duì)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行成本控制
在對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全員控制的過(guò)程當(dāng)中，還應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容多加注意，如系統(tǒng)內(nèi)包括的關(guān)于部門經(jīng)濟(jì)核算的責(zé)任，不能降低各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的成本控制力度，應(yīng)確保項(xiàng)目從施工到竣工期間的整體過(guò)程成本控制的有效性。
（二）盡量降低施工成本
降低工程成本除了要降低來(lái)自各個(gè)方面的成本控制外，工程承包方還要結(jié)和自身的特點(diǎn)，制定出一套適合自身發(fā)展和管理的施工方式。
（三）電力企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)、利、責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一
項(xiàng)目各部門在項(xiàng)目工程當(dāng)中的作用非常重要，項(xiàng)目各部門不僅有對(duì)工程成本進(jìn)行控制的責(zé)任，同時(shí)也有對(duì)成本進(jìn)行控制的權(quán)利。所以，對(duì)于各個(gè)班組和部門的成本業(yè)績(jī)，工程管理部門有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行定期的考核與評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制
一次性完成是所有項(xiàng)目的特點(diǎn)，因此成本控制在項(xiàng)目中間階段就顯得尤為重要，這就是所謂的中間控制和動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目進(jìn)入到施工階段時(shí)，首先要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體施工內(nèi)容進(jìn)行了解和掌握，確保成本計(jì)劃編制的準(zhǔn)確合理。另外，還要制定出系統(tǒng)完善的成本控制方案，確保施工當(dāng)中出現(xiàn)的偏差能夠得到及時(shí)的補(bǔ)救和整改，進(jìn)一步完善方案內(nèi)容，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體成本的控制。
四、電力工程施工企業(yè)成本精細(xì)化管理的重要舉措
（一）樹(shù)立成本管理理念
在電力施工企業(yè)的管理當(dāng)中，成本管理理念非常重要。項(xiàng)目由運(yùn)作投標(biāo)到實(shí)現(xiàn)竣工，工程成本一直是電力工程最為關(guān)鍵的部分，其影響更是無(wú)法估量，成本管理的變化取決于企業(yè)成本的變化，這一變化也改變了傳統(tǒng)成本管理模式。
（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理模式
首先，逐步改變管理層的結(jié)構(gòu)使管理層的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化，明確企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任和義務(wù)，按照崗位要求，制定相應(yīng)的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗位與個(gè)人，最終實(shí)現(xiàn)考核機(jī)制和評(píng)價(jià)體系的科學(xué)合理、切實(shí)可行；其次，在管理環(huán)節(jié)上進(jìn)行細(xì)致化和細(xì)節(jié)化的設(shè)置。采取客觀公正的態(tài)度，對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，從而制定出操作性和針對(duì)性都比較強(qiáng)的方案。
（三）應(yīng)明確工期、成本、質(zhì)量三者的關(guān)系
就施工過(guò)程來(lái)看，成本、工期以及施工質(zhì)量三者之間的關(guān)系在施工當(dāng)中是非常緊密的，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，采取趕工措施促進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃的最終完成，勢(shì)必會(huì)造成項(xiàng)目費(fèi)用的增加；第二，施工的項(xiàng)目沒(méi)有按照預(yù)期規(guī)定的工期完工，業(yè)主成本費(fèi)用就會(huì)加大。電力工程施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，電力工程施工要想順利進(jìn)行就必須及時(shí)處理突發(fā)事件。但是處理突發(fā)事件會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用也就會(huì)增加施工成本，因此，成本管理的實(shí)際作用就是對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行有效的管控，協(xié)調(diào)工期與施工質(zhì)量的關(guān)系，最終降低工期成本并且在用時(shí)最短的施工工期里做到施工質(zhì)量最好。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)
施工組織設(shè)計(jì)是一種規(guī)范性資料和指導(dǎo)電力施工企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的文件，施工組織設(shè)計(jì)是以工程圖紙為基礎(chǔ)，結(jié)合可以合理組織的資源為條件，并嚴(yán)格按照合同當(dāng)中要求的施工質(zhì)量，工期以及對(duì)技術(shù)安全要求的規(guī)范編制而成的。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際當(dāng)中的應(yīng)用來(lái)看，施工組織設(shè)計(jì)能夠很好地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作進(jìn)行正面的引導(dǎo)，并給出具體的規(guī)范要求。
（五）完善施工全過(guò)程成本控制
1.將管理層次簡(jiǎn)單化。首先，各部門之間要?jiǎng)澐趾寐氊?zé)范圍，明確自身的工作職責(zé)，并按照崗位的實(shí)際需求，具體地制定和完善細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并最終在不同崗位的工作中實(shí)施細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)對(duì)體系和機(jī)制的考評(píng)。
2.將管理流程細(xì)致化。采取客觀公正的態(tài)度對(duì)項(xiàng)目以及部門的工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)是制定操作性和針對(duì)性都比較強(qiáng)的規(guī)范和措施的前提。以提升整體系統(tǒng)的運(yùn)作效率為目的，不斷思考、提煉綜合，按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，量身制訂出一套符合企業(yè)自身的精細(xì)化的、完善的成本管理控制體系。
3.實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目工程要想實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制就必須控制項(xiàng)目工程的中間環(huán)節(jié)，也就是對(duì)項(xiàng)目中間環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。在項(xiàng)目進(jìn)入施工階段時(shí)，首先要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體施工內(nèi)容進(jìn)行了解和掌握，并根據(jù)施工圖紙的具體內(nèi)容和要求有針對(duì)性地制定成本目標(biāo)和編制成本計(jì)劃。為了防止項(xiàng)目施工當(dāng)中出現(xiàn)誤差，具體的成本控制方案必須要制定妥善，以便對(duì)施工當(dāng)中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行準(zhǔn)確的糾正，不斷改進(jìn)和修正成本計(jì)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體的成本控制。
五、結(jié)語(yǔ)
成本控制對(duì)于電力工程施工來(lái)說(shuō)非常重要，成本管控要想貫穿在電力施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，就要建立一個(gè)相對(duì)完善的獎(jiǎng)懲制度，確立成本管控體系和與之相關(guān)的責(zé)任體系；發(fā)揮施工人員在電力工程施工當(dāng)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造能力，進(jìn)一步完善成本管理體系和對(duì)成本控制的強(qiáng)化力度，確保企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。
（作者單位為山東電力建設(shè)第三工程公司）
參考文獻(xiàn)
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[2] 楊陽(yáng).成本、安全、質(zhì)量對(duì)電力工程實(shí)施的影響[J].科技展望，2016（08）.
1 電力工程施工質(zhì)量管理工作存在的特征
1.1 復(fù)雜性
電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)性的工作，人力，財(cái)力，物力都比較密集。工程施工過(guò)程中，地形，天氣等會(huì)影響到施工，因此管理工作的復(fù)雜性就相應(yīng)增強(qiáng)。電力施工質(zhì)量管理工作要從多個(gè)方面來(lái)考慮，包括了施工工藝，施工質(zhì)量，操作方法，施工管理等多個(gè)方面。管理工作人員在對(duì)復(fù)雜性進(jìn)行管理的過(guò)程中還需要對(duì)工程規(guī)模與結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性進(jìn)行分析，并依據(jù)不同情況有針對(duì)性的采取措施，以此來(lái)保證電力施工作業(yè)正常進(jìn)行。
1.2 規(guī)范性
規(guī)范性是提升質(zhì)量的關(guān)鍵也是保證，規(guī)范性管理工作的開(kāi)展包括了施工流程，施工的不同環(huán)節(jié)，施工中存在的某些關(guān)鍵點(diǎn)。管理工作人員可以通過(guò)將施工流程分解細(xì)化，使其更為具體，在操作方面則更加容易，施工過(guò)程的規(guī)范性就可以有效提升。規(guī)范性管理工作需要施工人員依據(jù)實(shí)際情況，并結(jié)合到施工特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作。從而保證所采取的措施有一定針對(duì)性，管理效果也有保證。
1.3 特殊性
特殊性首先體現(xiàn)在行業(yè)性質(zhì)方面，其次是電力工程施工作業(yè)各環(huán)節(jié)，施工所需要的設(shè)備，參與建設(shè)的工作人員，采用的技術(shù)。特殊性的存在對(duì)工藝要求較高，而在整個(gè)施工過(guò)程中，不同環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量的要求又不一樣。電力工程施工大多在露天環(huán)境中，會(huì)受到自然環(huán)境方面因素影響。除去自然方面，還有人為因素影響。項(xiàng)目施工周期通常較長(zhǎng)，并且一項(xiàng)在工程又可以將其分為多個(gè)小工程，由于涉及到項(xiàng)目?jī)?nèi)容較多，質(zhì)量管理工作方面出現(xiàn)問(wèn)題的概率就會(huì)增大。工程施工會(huì)用到大型設(shè)備，管理工作人員需要對(duì)設(shè)備有相應(yīng)了解，確保不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，需要管理人員具備多方面的能力[1]。
2 影響電力工程質(zhì)量的因素
2.1 施工人員
人是工作的實(shí)施者，也是影響到項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在所有影響質(zhì)量的因素中，人的管理是最困難同時(shí)又是最簡(jiǎn)單的。個(gè)人技能，對(duì)工作的認(rèn)知，個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任心等方面都會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。在管理工作中由于采用的方法不當(dāng)，會(huì)帶給員工不一樣的心理感受，心理活動(dòng)轉(zhuǎn)換為情緒體現(xiàn)在行為上，從而影響到工作質(zhì)量。
施工過(guò)程中會(huì)有質(zhì)量監(jiān)管人員，質(zhì)量監(jiān)管人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不會(huì)被各種形式的利益而誘惑，有良好的職業(yè)操守。
2.2 材料因素
材料是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量也就無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于電力工程而言，需要的材料種類多，用量大。一旦在施工的某一環(huán)節(jié)材料出現(xiàn)問(wèn)題就可能會(huì)影響到后期工序開(kāi)展，從而影響到項(xiàng)目整體進(jìn)度。企業(yè)是以追求利益為目的的，在材料生產(chǎn)方面可能會(huì)出現(xiàn)作假行為，在企業(yè)招標(biāo)等環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了腐敗，權(quán)錢交易，材料質(zhì)量就得不到保證。
2.3 設(shè)備
設(shè)備對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響比不上人與材料，但是在施工過(guò)程中也是十分重要的，作為生產(chǎn)手段，在施工過(guò)程中其質(zhì)量，性能問(wèn)題都會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量帶來(lái)影響。在設(shè)備選擇時(shí)，首先要考慮到質(zhì)量方面的問(wèn)題，其次要結(jié)合到施工特點(diǎn)，再者要考慮到經(jīng)濟(jì)成本方面，最后則是要考慮到維護(hù)工作的便捷性。
2.4 施工方法
施工方法是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，方法選擇是否正確，關(guān)系到了項(xiàng)目建設(shè)的整體進(jìn)度及目標(biāo)能否順利達(dá)成。施工方法確定要建立在對(duì)施工狀況綜合分析與考慮的基礎(chǔ)上。方法要考慮其實(shí)施的可靠性與可行性，操作的便捷性，經(jīng)濟(jì)與實(shí)用性。方法選擇方面首要考慮的是質(zhì)量與安全。
2.5 環(huán)境因素對(duì)質(zhì)量的影響
環(huán)境因素包括了兩個(gè)方面，一是自然環(huán)境方面，二是社會(huì)環(huán)境。前者包括的內(nèi)容有氣候條件，地形地貌，地質(zhì)水文，溫度等。后者內(nèi)容有工程所在區(qū)域的交通，人口密度等。其中自然因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量影響最大，如某些材料需要在一定的溫度條件下施工，而某些材料需要采取保護(hù)性措施。在這些方面需要結(jié)合到自然因素確立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)[2]。
3 電力工程建設(shè)質(zhì)量控制措施
3.1 施工前期質(zhì)量控制
施工前期的質(zhì)量控制工作可以將其分為幾個(gè)方面，人的因素，材料因素，設(shè)備因素。人力資源是所有資源中最寶貴的，因此首先要從此方面入手。施工前期要對(duì)參與施工人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，詳細(xì)介紹本次施工情況，包括施工基本情況，施工應(yīng)該注意的方面，涉及到的標(biāo)準(zhǔn)，不同施工環(huán)節(jié)要達(dá)到的質(zhì)量要求，施工過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的方面，施工過(guò)程中安全工作，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任心。施工單位要做好方案設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)是建立在資料綜合分析基礎(chǔ)上的，因此首要的工作是收集施工區(qū)域的資料，包括了自然與社會(huì)兩個(gè)方面，方案編制的過(guò)程要考慮到可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況并作好預(yù)案。在材料選擇方面要選擇可靠的供應(yīng)商，供應(yīng)商要提供材料合格的相關(guān)證明，必要時(shí)候，施工單位要檢查，合作后才予以接收。禁止以次充好，在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)控制，防止不良交易行為。設(shè)備在選擇時(shí)首要考慮到質(zhì)量，其次是與施工條件，環(huán)境的匹配性，最后是經(jīng)濟(jì)成本方面。
3.2 施工期間質(zhì)量控制工作
施工期間是質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵，該環(huán)節(jié)是圖紙轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程。施工過(guò)程要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展作業(yè)，對(duì)于實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在不相符要由相關(guān)方討論，對(duì)方案進(jìn)行修改，嚴(yán)禁施工人員自行決定并實(shí)施操作。施工過(guò)程中技術(shù)人員要做好技術(shù)交底工作，并且現(xiàn)場(chǎng)要有技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)工作開(kāi)展。除去技術(shù)人員之外，現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)該有監(jiān)管人員。質(zhì)量監(jiān)督工作可以由第三方進(jìn)行，也可以由施工單位與第三方合作開(kāi)展。該環(huán)節(jié)材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入到施工場(chǎng)地。施工過(guò)程中技術(shù)人員要做好施工記錄形成完整技術(shù)資料，對(duì)于設(shè)備操作，要依據(jù)操作規(guī)范，設(shè)備操作人員必須要具備相應(yīng)資格，特種崗位必須持證上崗。
工程質(zhì)量管理需要一個(gè)良好的管理環(huán)境，良好的管理環(huán)境要依靠制度與體系來(lái)創(chuàng)建。制度既是約束，同時(shí)又是保障。
3.3 驗(yàn)收及施工結(jié)束后質(zhì)量管理
驗(yàn)收工作包括了中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收與建成后驗(yàn)收，驗(yàn)收人員要有職業(yè)道德，實(shí)事求是，不被利益所誘惑。項(xiàng)目在建成后，施工單位要在合同等規(guī)定的期限內(nèi)開(kāi)展回訪工作，了解用戶使用情況，并形成資料備案，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改[3]。
4 結(jié)語(yǔ)
電力工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，建設(shè)過(guò)程中存在多方面因素會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，質(zhì)量管理工作貫穿于建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。要實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量有效控制，就要了解影響到質(zhì)量的相關(guān)因素從而有針對(duì)性采取措施。
參考文獻(xiàn)
[1] 李彬.淺談電力工程施工的質(zhì)量管理[J].科技展望，2014（15）：95.
大型星級(jí)酒店功能繁多集于一體，外觀雄偉壯麗，內(nèi)飾高檔豪華，為滿足酒店設(shè)計(jì)初衷的要求，裝飾工程尤顯重要。酒店裝飾工程施工工種多，新工藝，新材料多，存在著施工管理控制復(fù)雜，必須制定周密的施工方案以及可協(xié)調(diào)的管理系統(tǒng)。如何提高酒店以及大型綜合體建筑裝飾工程的管理措施是當(dāng)今裝修從業(yè)人員值得探討的一個(gè)重要話題。
工程概況
長(zhǎng)沙嘉興國(guó)際匯酒店由嘉興投資集團(tuán)投資建設(shè)，是長(zhǎng)沙岳麓區(qū)首家集住宅，餐飲，娛樂(lè)，會(huì)議為一體的五星級(jí)酒店，主樓地下2層，地上30層，雙塔式設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，裙樓3層，裝修設(shè)計(jì)為大型宴會(huì)廳以及接待商務(wù)廳，4～6層依次為康體中心，KTV以及會(huì)議室。7層以上為客房，總計(jì)設(shè)計(jì)客房335間，總建筑面積約3.5萬(wàn)，裝飾工程為期8個(gè)月。
裝飾工程施工重點(diǎn)以及難點(diǎn)
1. 工種多 。土建，給排水，暖通空調(diào)，強(qiáng)弱電通訊，消防，幕墻幾乎同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在安排流水作業(yè)時(shí)候難點(diǎn)多多，各工種的放樣施工，檢測(cè)，調(diào)試測(cè)量將勢(shì)必影響內(nèi)裝地面施工以及內(nèi)墻施工。
2. 吊頂繁多。本施工案例采用中式風(fēng)格裝飾，吊頂造型復(fù)雜，吊頂面積巨大，吊頂工程中的水電，消防，通風(fēng)等整體施工與檢測(cè)將是影會(huì)影響工程流水作業(yè)。
3. 設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不匹配。由于設(shè)計(jì)單位未能充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況以及施工中甲方對(duì)空間使用而變更的施工，土建遺留的問(wèn)題等導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在誤差，如餐廳天花高度因空調(diào)風(fēng)管降低高度影響立面效果，宴會(huì)廳因結(jié)構(gòu)改動(dòng)而推遲施工等問(wèn)題。
施工中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
1.現(xiàn)場(chǎng)精確放樣
以上介紹本工程多工種作業(yè)交叉施工的復(fù)雜情況，在此場(chǎng)面復(fù)雜的情況下勢(shì)必影響內(nèi)裝施工放樣的精準(zhǔn)度，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放樣工種帶來(lái)極大的困難。針對(duì)此種情況，特別制定了“由面帶內(nèi)，一次到位”的放樣施工理念，及通過(guò)完成面的放樣，逐步向內(nèi)推算各工種基層制作的完成線，一次性完成放樣和完成面的下料任務(wù)。
（1） 酒店客房衛(wèi)生間的精確放樣。衛(wèi)生間設(shè)計(jì)潔具，淋浴房，洗漱臺(tái)，浴缸背景，每間衛(wèi)生間的實(shí)際尺寸誤差在±50mm。放樣時(shí)候，首先將洗漱臺(tái)，淋浴房，浴缸背景墻完成面按固定尺寸放樣，將誤差留給潔具位置或基礎(chǔ)砌筑粉刷。這樣就可以完成洗漱臺(tái)鋼架及石材，淋浴房石材擋水線等下料加工任務(wù)。在確定吊頂標(biāo)高的情況下，也可以提前完成淋浴房鋼化玻璃以及洗漱臺(tái)的梳妝鏡的下料工作。
（2）酒店客房木飾面精確放樣。本工程木飾面采用外加工集成裝配作業(yè)，客房的木飾面主要包括床頭背景，窗臺(tái)板門套，小飾面，衣柜等。放樣時(shí)，首先將客房小走道地面石材按照固定尺寸放樣，將誤差留給墻面工程龍骨和衣柜來(lái)調(diào)整。這樣就能明確木飾面加工的尺寸，下料也就基本完成，同時(shí)地面石材的加工尺寸也可以通過(guò)固定的尺寸，經(jīng)過(guò)分塊拆解來(lái)完成下料任務(wù)。
（3）酒店大堂墻地面石材放樣。在確定大堂的中心線的基礎(chǔ)上，逐步放樣大廳柱子以及墻面的完成線。這樣就可以一次性明確鋼骨架的施工界線，墻柱面的長(zhǎng)度和地面石材尺寸，以便在吊頂標(biāo)高明確的情況下，對(duì)各幅墻柱面石材進(jìn)行分塊拆解下料，同時(shí)，地面石材業(yè)同理處理。
2.施工圖紙的精確
施工前期的圖紙校對(duì)是施工開(kāi)工前重要環(huán)節(jié)，必須綜合進(jìn)行溝通，根據(jù)施工圖紙結(jié)合實(shí)際外觀，室內(nèi)空間大小，朝向等具體情況進(jìn)行校對(duì)，并進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)的交流。本工程在酒店住房部分充分考慮使用材料的適應(yīng)性，功能的合理性以及與水電，消防，空調(diào)等環(huán)節(jié)綜合的安全性進(jìn)行了綜合探討。還與設(shè)計(jì)師就酒店的新穎，設(shè)計(jì)效果，文化以及裝修定位進(jìn)行了交流，深刻理解設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意與理念。同時(shí)對(duì)一些細(xì)節(jié)施工工藝，如墻面造型的疊級(jí)施工工藝，電視墻的硬包塊的創(chuàng)作和處理，浴缸周邊大理石的裙體處理等進(jìn)行了深度的設(shè)計(jì)討論，為施工開(kāi)展鋪墊了扎實(shí)的理論指導(dǎo)基礎(chǔ)。
3. 合理安排各工種交叉施工
在施工初期，空調(diào)，消防等施工交叉同時(shí)進(jìn)行，各方的管線以及設(shè)備橋架的占位內(nèi)裝的天花裝飾的標(biāo)高以及立面造型影響很大，初期施工的一些空調(diào)出風(fēng)，回風(fēng)口的開(kāi)孔位置不當(dāng)，消防噴淋位置定點(diǎn)雜亂，破壞了裝飾效果。為了解決管線平衡和裝飾沖突問(wèn)題特與各方（機(jī)電，空調(diào)消防，強(qiáng)弱電）進(jìn)行了綜合討論，制定了綜合解決方案。
（1）針對(duì)天花標(biāo)高部分。根據(jù)建筑圖紙和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)各方提出了所需最小空間值，制定了綜合的吊頂管線斷面平衡圖，以指導(dǎo)施工。各方專業(yè)經(jīng)過(guò)已經(jīng)確定的管線平衡圖，偌守空間位置走向，確保有限層高范圍內(nèi)吊頂空間的利用最大化。
（2）針對(duì)天花空調(diào)風(fēng)口，消防噴淋，煙感等定點(diǎn)位置，與裝飾造型，燈具布局有沖突現(xiàn)象的由原設(shè)計(jì)公司集合專業(yè)圖紙，采用分層疊加設(shè)計(jì)方法，梳理存在的問(wèn)題，在滿足各專業(yè)的基礎(chǔ)上，力求視覺(jué)的和諧，調(diào)制出綜合天花布置圖紙，各方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。
（3） 內(nèi)裝施工根據(jù)各方施工進(jìn)度也制定了嚴(yán)格的施工方案。采用倒排工期法，合理安排各環(huán)節(jié)有序施工。首先針對(duì)合同竣工工期排出總進(jìn)度要求，然后細(xì)化各專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在不同施工階段控制不同施工節(jié)點(diǎn)，對(duì)一些承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如水電管線預(yù)埋，泥水施工空調(diào)，消防，智能化等配合單位的吊頂內(nèi)隱蔽項(xiàng)目等）必須采取有效措施確保如期完工，在申報(bào)合格和相關(guān)配合單位會(huì)簽后才進(jìn)入下一步工程環(huán)節(jié)。
精心選材，控制質(zhì)量
酒店裝修選材是關(guān)鍵，酒店裝飾力求品味，材料的使用對(duì)裝飾效果有很大的影響作用。施工方必須在眾多裝修材料中反復(fù)對(duì)比，從質(zhì)量，價(jià)格，色彩，效果燈方面綜合考慮，挑選適合的材質(zhì)。
1.石材質(zhì)量控制
（1）石材采購(gòu)前的樣品對(duì)比和確認(rèn)。在獲得工地的石材下料單和樣品后，首選挑選既能滿足加工尺寸又能最大化使用的石材樣板，并高清采樣，在通過(guò)設(shè)計(jì)部門與施工部門認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。
（2） 加工交底。石材大板采購(gòu)后，應(yīng)對(duì)加工方進(jìn)行切割交底，實(shí)現(xiàn)多面聯(lián)合切割加工，通過(guò)精心組織，以避開(kāi)石材大板面的瑕疵，或?qū)㈣Υ没『捅M量邊角化處理，在不影響單幅墻，地面整體美觀效果的前提下，最大化的使用石材大板。
（3）石材試拼，防水包裝。石材加工完成后組織現(xiàn)場(chǎng)試拼，就試拼后的板材紋路，顏色，整體效果進(jìn)行設(shè)計(jì)部，施工部的綜合審查后方可進(jìn)行運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)。在包裝過(guò)程中要做到各幅墻地面單獨(dú)，完整的包裝，并檢查包裝的牢固性與完整性，以防運(yùn)送過(guò)程中的損壞。
2.木飾面成品加工安裝
本項(xiàng)目工程木飾面加工面積達(dá)到了24000，經(jīng)過(guò)多方考察和探討后，采用整體工廠加工，成品現(xiàn)場(chǎng)安裝的集成加工模式，這樣不僅減少了現(xiàn)場(chǎng)勞力投入和空氣環(huán)保污染，還減輕了管理難度。
（1）工藝說(shuō)明。 墻面木飾面設(shè)計(jì)為木龍骨+9夾板+3厚飾面板+各種裝飾線+油漆。經(jīng)過(guò)多次檢驗(yàn)，最后工藝采用3夾板刨平后高壓貼木皮。再將其高壓在刨平后的9夾板的做法，滿足了各項(xiàng)性能的要求，如漆面觀感，不易變形破損，安裝簡(jiǎn)單等。
（2）專人專項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)。 為確保尺寸，解決銜接等方面的問(wèn)題，廠家派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)尺寸的測(cè)量核對(duì)，配合深化設(shè)計(jì)師，在分塊拆解過(guò)程中，設(shè)置必要的凹槽和分格線，以便于使用槍釘進(jìn)行安裝固定。
（3）現(xiàn)場(chǎng)安裝?，F(xiàn)場(chǎng)安裝采用膠掛為主，臨時(shí)頂壓和槍釘為輔的安裝方式，確保安裝牢固，酒店客房區(qū)木飾面呈現(xiàn)造型凹凸變化多，轉(zhuǎn)角多等特點(diǎn)，這恰恰也帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)拼裝固定釘眼相對(duì)隱蔽的好處，易修補(bǔ)而且不影響整體美觀；公共區(qū)域的大面積木飾面，在基礎(chǔ)龍骨施工時(shí)注意在凹槽或分格縫位置增設(shè)骨架，平整面大的木飾面，除了采用膠掛和凹槽處打槍釘外，還采用臨時(shí)頂撐結(jié)構(gòu)施壓處理，以確保安裝質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】水利水電；施工質(zhì)量；管理
水利水電工程是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施，其工程質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。因此工程施工企業(yè)的施工技術(shù)和施工管理水平，關(guān)系重大。水利水電工程施工質(zhì)量管理是整個(gè)工程管理中最重要的一環(huán)，其決定著整個(gè)水利水電工程建設(shè)的成功與否。
1水利水電工程的施工特點(diǎn)分析
水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目通常具有投資規(guī)模大、工程量大、周期長(zhǎng)、工程技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)工種多、施工強(qiáng)度高等特點(diǎn)，其主要包括樞紐建設(shè)、水工建筑物基礎(chǔ)處理、水工大壩工程、機(jī)電設(shè)備安裝、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、堤防工程和河湖整治等。水利水電工程的施工情況復(fù)雜，其主要施工特點(diǎn)如下:(1)水利水電工程往往多處于偏遠(yuǎn)山區(qū)，基礎(chǔ)交通條件差，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平低下，人們文化水平較低，動(dòng)遷移民工作難做。在水利水電工程的施工過(guò)程中，經(jīng)常要在河道、湖泊、沿海等水域施工，往往要進(jìn)行大規(guī)模的施工導(dǎo)流和水下作業(yè)，施工過(guò)程受地質(zhì)、地形、水文等諸多條件影響。(2)水利水電工程需要承擔(dān)大規(guī)模蓄水和泄水任務(wù)，因此，水工建筑物在承壓、抗沖、防滲、抗凍等諸多方面都有特殊要求，工程質(zhì)量和技術(shù)要求較高，需要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范，采取特種施工方法進(jìn)行施工，才能保障工程質(zhì)量。(3)水利水電工程的地基工程處理至關(guān)重要，由于水電工程往往處于比較復(fù)雜的地質(zhì)條件之上，因此，地基處理需要采用特種施工處理，才能不留隱患。(4)水利水電工程涉及大型水利水電設(shè)備安裝施工，需要確保各種設(shè)備的安裝準(zhǔn)確到位，與建筑融為一體。
2加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理的措施
2．1嚴(yán)格執(zhí)行全面全過(guò)程質(zhì)量管理
首先，要確保水利水電工程的施工質(zhì)量，就必須推行全面質(zhì)量管理，參與工程建設(shè)的各單位都要建立施工質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，根據(jù)所負(fù)責(zé)工程的施工特點(diǎn)建立質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理機(jī)制。在水利水電工程開(kāi)工之前，就必須組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì)交底，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行常態(tài)性監(jiān)督和全面性的檢查;在工程完工之后，要組織相關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的驗(yàn)收和簽證。其次，要確保水利水電工程的施工質(zhì)量，必須推行全過(guò)程質(zhì)量管理。水利水電工程規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)，工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于整個(gè)水利水電工程的全過(guò)程。在項(xiàng)目前期，建設(shè)單位就要加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立完善的施工質(zhì)量檢查機(jī)制，根據(jù)水利水電工程的施工特點(diǎn)構(gòu)建質(zhì)量管理機(jī)制。在水利水電工程開(kāi)工前，應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);在工程設(shè)計(jì)階段，相關(guān)設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立設(shè)計(jì)質(zhì)保體系，強(qiáng)化設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制并做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底;在工程施工階段，相關(guān)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，制定崗位質(zhì)量規(guī)范，明確施工質(zhì)量責(zé)任，構(gòu)建考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在施工過(guò)程中，要強(qiáng)化施工質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)“三檢制”，切實(shí)做好全過(guò)程質(zhì)量控制。
2．2采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式
首先，要建立先進(jìn)水利水電項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。水利水電工程質(zhì)量由建筑單位(項(xiàng)目法人)全面負(fù)責(zé)。施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位按合同約定和有關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自責(zé)任。質(zhì)量監(jiān)督部門和機(jī)構(gòu)履行相關(guān)監(jiān)督職能，不能替代建設(shè)單位、施工、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位履行質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目建設(shè)各方均有權(quán)向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門反映工程問(wèn)題。水利工程建設(shè)單位及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。其次，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制度。政府部門對(duì)水利工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，水利工程依照分級(jí)管理原則，由主管部門授權(quán)的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。水利部質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)流域機(jī)構(gòu)、省級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢單位進(jìn)行統(tǒng)一管理和審查。各省設(shè)立的水利工程質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)內(nèi)的省級(jí)以下質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢單位進(jìn)行行統(tǒng)一管理和審查。水利工程質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在其資質(zhì)范圍從事質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)檢查督促各單位建立健全質(zhì)量體系。其三，建立質(zhì)量監(jiān)理制度。水利水電工程必須實(shí)施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位須持有相關(guān)資格證書，依照核定范圍承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)規(guī)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同。
2．3采用先進(jìn)科技和施工技術(shù)
水利水電工程建設(shè)要運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和模式，積極運(yùn)用先進(jìn)科技和施工技術(shù)，依靠科技手段加強(qiáng)管理，不斷提高水利水電工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，多采用先進(jìn)的施工工藝和新材料，努力研究新工法，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式。綜上所述，水利工程建設(shè)各單位都要充分重視質(zhì)量管理，積極推行全面、全過(guò)程質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的模式與手段，積極運(yùn)用新材料和新工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn):
［1］陳濤．水利水電工程施工質(zhì)量控制措施［J］．經(jīng)營(yíng)與管理，2010(10)．
1）工程原材料質(zhì)量不合格：施工中偷工減料，無(wú)視國(guó)家明文法規(guī)要求。一些劣質(zhì)的原材料會(huì)給工程施工帶來(lái)許多不必要的麻煩一級(jí)安全隱患。但現(xiàn)在有很多單位機(jī)構(gòu)為了節(jié)約原成本，使用一些沒(méi)有國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)的低劣材料。
2）管理制度不規(guī)范：水利水電工程是一項(xiàng)專業(yè)多、項(xiàng)目多、單項(xiàng)工程量比較大的項(xiàng)目。并存在較強(qiáng)的技術(shù)特質(zhì)，為更好的完善質(zhì)量管理體系，不能因?yàn)閱畏矫娴男枨缶蜕米怨?jié)約成本，降低了工程質(zhì)量。要達(dá)到質(zhì)量過(guò)關(guān)，就必須由專業(yè)的施工人員進(jìn)行施工，才能保證工程的質(zhì)量。另外如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不完善，質(zhì)量保證體系不夠，以及施工人員技術(shù)水平低，專業(yè)的工程師資源配置不足等都會(huì)造成無(wú)法安全有序地進(jìn)行施工建設(shè)。
3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員意識(shí)薄弱：一些施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不具備專業(yè)的管理水平和能力，抱著不負(fù)責(zé)任，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，這樣的工程質(zhì)量自然岌岌可危，無(wú)法保證。一些相關(guān)的技術(shù)水平達(dá)不到規(guī)范，隨意性比較大，管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，很容易形成“重表面，輕質(zhì)量”的錯(cuò)誤意識(shí)。另外還存在一些機(jī)構(gòu)，利用私有職權(quán)不按規(guī)章合同進(jìn)行投標(biāo)，不執(zhí)行上級(jí)部門條款，過(guò)分壓低工程造價(jià)，使其工程變得毫無(wú)章法。
4）工程設(shè)計(jì)原理不規(guī)范：水利水電工程項(xiàng)目的評(píng)估是由政府部門對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目決策的有效依據(jù)，只有評(píng)估結(jié)果規(guī)范可行，才能有效避免項(xiàng)目失誤。但目前一些小型水利水電工程很少組織一些關(guān)于質(zhì)量項(xiàng)目的論證，在建設(shè)方面也常常變得不合理。現(xiàn)在國(guó)家有關(guān)水利部門已經(jīng)出示了一系列法律標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，但很多水利基層工作人員并沒(méi)有積極有效實(shí)施。另外一些小型的工程建設(shè)策劃報(bào)告人員由于經(jīng)費(fèi)有限等原因，在規(guī)劃上，僅僅停留在圖紙和現(xiàn)有的資料分析數(shù)據(jù)上，缺乏對(duì)當(dāng)前壞境，社會(huì)資源，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用等等方面的綜合分析，從而形成一成不變無(wú)法創(chuàng)新的現(xiàn)狀。
二、水利水電工程施工的質(zhì)量管理措施
作為水利水電工程，其消耗的人力、物力、財(cái)力資源都比較大，對(duì)質(zhì)量的要求更是顯而易見(jiàn)，重中之重。那么，面對(duì)以上存在的一些問(wèn)題，我們更應(yīng)該重視工程施工的管理和一些有效措施?，F(xiàn)可以按照工程的三個(gè)要點(diǎn)來(lái)把握質(zhì)量管理，即：施工過(guò)程的前、中、后三類管理原則。
1）施工前的質(zhì)量管理：根據(jù)人員規(guī)定，建立分級(jí)責(zé)任制，明確各個(gè)責(zé)任人員的關(guān)系和責(zé)任，例如：項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在質(zhì)量管理過(guò)程中起到?jīng)Q定性作用，真正做到層層把關(guān)，各司其職，實(shí)施階段級(jí)別的質(zhì)量否決權(quán)。施工前期，除了要對(duì)設(shè)計(jì)方案、勘察單位逐一篩選外，還要將工程圖紙、設(shè)計(jì)文件等放在第一位置，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的審核、監(jiān)測(cè)和管理。加強(qiáng)施工合同的監(jiān)測(cè)督，把對(duì)質(zhì)量管理的首要義務(wù)落實(shí)到合同條款中，以法律效力約束各各個(gè)主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)。通過(guò)施工前期的質(zhì)量管控，約束各級(jí)之間的權(quán)利與義務(wù)，為工程后期做充分準(zhǔn)備。
2）施工中的質(zhì)量管理：顯而易見(jiàn)，施工過(guò)程中必須符合國(guó)家關(guān)于工程的《技術(shù)規(guī)范》和《設(shè)計(jì)文件》的要求。仔細(xì)閱讀，認(rèn)真實(shí)行。避免私自利用職權(quán)更改流程。首先可以對(duì)已完成的工序或進(jìn)行初步檢查審核、然后由施工隊(duì)復(fù)檢、然后在檢查合格的基礎(chǔ)上，及時(shí)填寫“工程檢測(cè)申請(qǐng)單”，上報(bào)技術(shù)工程師進(jìn)一步檢驗(yàn)，并由技術(shù)管理工程師審核簽字給予評(píng)審意見(jiàn)。確保不合格產(chǎn)品的淘汰。而對(duì)一些重點(diǎn)類型的特殊工程，可以組織專門講解，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和成績(jī)考核，實(shí)行持有效證件上崗。同時(shí)，質(zhì)檢管理人員應(yīng)及時(shí)出勤，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在施工場(chǎng)地中充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)的檢測(cè)、試驗(yàn)功能，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢，并認(rèn)真分析總結(jié)，以抽檢技術(shù)參數(shù)來(lái)指導(dǎo)施工。其次，施工單位與監(jiān)理單位要建立良好的合作溝通關(guān)系，共同對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，做到積極配合，有問(wèn)題積極組織探討研究，并總結(jié)出處理方案。認(rèn)仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理部門對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量控制的意見(jiàn)及指示。最后，未雨綢繆，為防患于未然。要以預(yù)防為主為先原則，把質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)中。
3）施工后的質(zhì)量管理：也是施工階段的事后檢測(cè)和控制。施工后控制也就是對(duì)目前已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目，按照國(guó)家以及相關(guān)部門管理規(guī)范的統(tǒng)一要求。組織驗(yàn)收，并對(duì)現(xiàn)行試運(yùn)行的工程進(jìn)行統(tǒng)一觀測(cè)，收集運(yùn)行過(guò)程中的有效準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對(duì)已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目采取有效的保護(hù)措施，同時(shí)進(jìn)行工程施工后的后期保養(yǎng)，需要對(duì)一些進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行分班制，隨時(shí)隨地地進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)排除安全隱患。
三、結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量管理
作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目，投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品，以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響，必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，確保質(zhì)量水平。
1 建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
一是影響質(zhì)量的因素眾多。建筑工程質(zhì)量受多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
二是質(zhì)量的隱蔽性。建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，分項(xiàng)工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。也就是說(shuō)，容易將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格的產(chǎn)品。反之，若檢查不認(rèn)真，測(cè)量?jī)x表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，就會(huì)產(chǎn)生第一判斷錯(cuò)誤，也就是說(shuō)容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點(diǎn)在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)應(yīng)特別注意。
三是評(píng)價(jià)方法的特殊性。工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，檢驗(yàn)批合格質(zhì)量主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
2 當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
一是重視程度不夠，存在僥幸心理一些企業(yè)只是按照施工習(xí)慣進(jìn)行質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量存在僥幸心理，認(rèn)為上一個(gè)工程這么做的沒(méi)有問(wèn)題，這個(gè)工程也一樣不會(huì)有問(wèn)題，以習(xí)慣代替嚴(yán)謹(jǐn)，以經(jīng)驗(yàn)代替標(biāo)準(zhǔn)，缺少危險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不能親自抓，導(dǎo)致質(zhì)量意識(shí)麻痹，以至于在質(zhì)量管理中督導(dǎo)力度不夠，實(shí)施強(qiáng)度不夠，使工程質(zhì)量存在隱患。
二是片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)復(fù)興的驅(qū)使下，很多企業(yè)片面的追求工程進(jìn)度，把完成工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)管理的第一要點(diǎn)。由此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者們對(duì)質(zhì)量工作的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，比如技術(shù)施工，質(zhì)檢等業(yè)務(wù)科室相互不能協(xié)調(diào)工作，企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系不順暢，同時(shí)總認(rèn)為工程質(zhì)量工作從上到下都非常重視，因而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體的質(zhì)量管理工作，致使施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)淡薄，由于現(xiàn)場(chǎng)操作人員多勞多得，只求快，趕進(jìn)度，嚴(yán)重輕視質(zhì)量，在工程施工中，不按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，粗制濫造，甚至偷工減料。
三是細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位在質(zhì)量管理過(guò)程中很多企業(yè)把它當(dāng)成一個(gè)口號(hào)，一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，只做表面文章，沒(méi)有質(zhì)量管理細(xì)分精化于每一個(gè)影響質(zhì)量的其點(diǎn)上，不能嚴(yán)格的按照規(guī)范要求，從細(xì)微處入手，從根本上保證工程質(zhì)量質(zhì)量管理不細(xì)分，不重視細(xì)節(jié)，勢(shì)必會(huì)影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1 樹(shù)立濃厚的質(zhì)量意識(shí)
在工程管理中，必須建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，明確工程質(zhì)量終身制。分期分批地對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育培訓(xùn), 通過(guò)學(xué)習(xí)和考試。使大家都能系統(tǒng)地掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)和要領(lǐng)。從而牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“優(yōu)質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)思想和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)名牌、拓市場(chǎng)”的發(fā)展理念，使之形成一個(gè)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，建劣質(zhì)工程恥辱”的質(zhì)量氛圍。同時(shí)，要樹(shù)立科學(xué)的、嚴(yán)密的質(zhì)保體系，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)管責(zé)任制。從項(xiàng)目到每個(gè)分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量信息反饋制度，使之從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目總工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、材料員。資料員，到每個(gè)操作工人，都要明確工程質(zhì)量的具體任務(wù)和各人職責(zé)。使工程質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)，人人有專責(zé)，樣樣有人管，天天有檢查，工作有落實(shí)。
3.2 加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理
一是提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識(shí)又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。二是采購(gòu)材料要廣開(kāi)門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。三是施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說(shuō)明書和試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
3.3 注重機(jī)械設(shè)備的管理
機(jī)械施工正在代替繁重的體力勞動(dòng)而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號(hào)不斷增多，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化工作日益重要。設(shè)備管理要注意正確選用機(jī)械，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)施工機(jī)械，各種輔助機(jī)械應(yīng)與直接配套的主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致。若選用新購(gòu)機(jī)械除應(yīng)檢查其質(zhì)量合格與否，還應(yīng)要求供應(yīng)商指導(dǎo)或培訓(xùn),協(xié)助解決安裝使用中的問(wèn)題。機(jī)械的管理應(yīng)抓住“合適、安全、保證系統(tǒng)運(yùn)行效率”的原則，做到人機(jī)相對(duì)固定。要建立設(shè)備保養(yǎng)和維修制度，機(jī)械設(shè)備在使用中，各部件的銜接可能松動(dòng)，機(jī)件可能磨損，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，定期保養(yǎng)與及時(shí)搶修才能保證其在使用中保持良好狀態(tài)，達(dá)到額定的性能,減少閑置、損壞，提高使用效益和產(chǎn)出水平。
3.4 建立質(zhì)量保證體系
一是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
4 結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。在建筑工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效的提高工程質(zhì)量，為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為社會(huì)創(chuàng)造出更多的精品工程。
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1.1燈具、吊扇安裝的問(wèn)題。燈具、吊扇安裝的問(wèn)題主要有燈位位置出現(xiàn)偏移未能處于中心位置，成排燈具的水平度、直線度不準(zhǔn)確，用于吊扇的吊鉤的加工材料選用螺紋鋼導(dǎo)致成型質(zhì)量不好，燈罩不吸頂，接線盒外露等，另外，天花吊頂?shù)暮?jiǎn)燈開(kāi)孔過(guò)大，不夠美觀。
1.2導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量與色標(biāo)的問(wèn)題。目前主要存在的問(wèn)題有多股導(dǎo)線只是做出半成品的“羊眼圈”狀而未能采用銅接頭，而且沒(méi)有進(jìn)行擴(kuò)錫；連接開(kāi)關(guān)、插座的接線端時(shí)一個(gè)端子上連接多根導(dǎo)線且導(dǎo)線排列沒(méi)有順序，線頭在外現(xiàn)象較多；導(dǎo)線的三項(xiàng)、接地保護(hù)線等色標(biāo)未能統(tǒng)一，極易使后序的施工人員將其混淆。
2電力電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)理措施
2.1認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙
2.1.1熟悉建筑結(jié)構(gòu)圖。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的熟悉來(lái)了解整個(gè)平面布置與各處的標(biāo)高，以形成對(duì)立體結(jié)構(gòu)概念的粗略形象圖及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋與實(shí)際結(jié)構(gòu)不一致的地方。
2.1.2根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)核對(duì)消防、給排水與強(qiáng)弱電電纜橋架并列間距是否符合要求，對(duì)于管道排列密集、復(fù)雜的地方要求設(shè)計(jì)單位給出詳細(xì)的圖解。嚴(yán)格審核消防線管的選型、埋深是否符合規(guī)范的要求。
2.1.3由于發(fā)生火災(zāi)時(shí)防排煙閥、風(fēng)井等設(shè)備需要聯(lián)動(dòng)，同時(shí)消防中心需要迅速接收到報(bào)警信號(hào)與設(shè)備動(dòng)作信號(hào)從而使得非消防用電電源自動(dòng)斷電、電梯迫降，所以必須保證消防途中的預(yù)留管線與各種模塊的位置、數(shù)量與施工要求一致。
2.2施工過(guò)程中的施工監(jiān)理與協(xié)調(diào)
2.2.1嚴(yán)格按照程序進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審。監(jiān)理單位在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，主要的依據(jù)來(lái)自于經(jīng)過(guò)上級(jí)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書等設(shè)計(jì)文件，所以施工單位在施工過(guò)程中所要遵循的一項(xiàng)重要原則就是“按圖施工”。電氣監(jiān)理工程師不僅要督促施工單位在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行作業(yè)，還必須組織設(shè)計(jì)單位及時(shí)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作，只有這樣，才能充分保障施工單位能夠全面的了解圖紙的細(xì)節(jié)，清楚設(shè)計(jì)意圖，了解保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
2.2.2及時(shí)與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通加強(qiáng)督促力度。電氣監(jiān)理工程師在會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)還應(yīng)與給排水、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員、施工人員及時(shí)進(jìn)行溝通，共同完成圖紙的會(huì)審工作，從中找出差、錯(cuò)、漏，并及時(shí)進(jìn)行改正。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范完成作業(yè)。每道工序都必須認(rèn)真進(jìn)行，而且在完成每道工序后，施工單位要先進(jìn)行自我檢查，確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后再填寫《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》并交由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)的過(guò)程中必須認(rèn)真檢查每一個(gè)點(diǎn)，尤其是電氣管線預(yù)埋等較為隱蔽的工程更應(yīng)該加強(qiáng)檢查力度，必須在檢查合格后才準(zhǔn)許其進(jìn)入下一道工序。對(duì)于電氣與土建、給排水等可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)要及時(shí)進(jìn)行預(yù)控，這就要求電氣監(jiān)理工程師在仔細(xì)審查本專業(yè)圖紙的同時(shí)，還必須注意到很有可能發(fā)生錯(cuò)位、碰撞部位的施工問(wèn)題，注意與給排水、空調(diào)專業(yè)的密切配合。
2.2.3制定有效監(jiān)管規(guī)則兼顧更方利益。一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目需要眾多單位共同參與組織才能完成，主要包括設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等，由于每個(gè)參與單位的立場(chǎng)與利益各不相同，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須做好協(xié)調(diào)工作。只有進(jìn)行有效的監(jiān)管才能達(dá)到良好有序的發(fā)展，具體來(lái)講就是應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包單位的施工工藝、施工材料等是否切實(shí)履行了合同所規(guī)定的要求。另外，承包單位在施工過(guò)程中遇到任何問(wèn)題，監(jiān)理單位都應(yīng)努力協(xié)助其解決，從而達(dá)到兼顧參與施工的各單位的合法權(quán)益。
2.2.4制定監(jiān)理細(xì)則明確監(jiān)理目標(biāo)。施工監(jiān)理中必須根據(jù)工程要求來(lái)規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目的必須規(guī)范地制定監(jiān)理細(xì)則，并對(duì)各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中應(yīng)該達(dá)到的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等也是非常重要的內(nèi)容。由于電力電氣工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，所以造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)非常繁重，這就要求電力電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)理力度，只有這樣才能使電力電氣工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量得到可靠保證。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞 ：房建工程；管理現(xiàn)狀；施工管理；質(zhì)量控制；
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
現(xiàn)階段，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)是一直是處在發(fā)展的大好趨勢(shì)，建筑業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。工程質(zhì)量越來(lái)越被建筑企業(yè)所重視，提高施工質(zhì)量被建筑企業(yè)視為提高自己競(jìng)爭(zhēng)力的有效法寶。房屋建筑工程的質(zhì)量需要好一系列管理活動(dòng)及相關(guān)工作。
一、房建工程施工管理中質(zhì)量控制的主要影響因素
房建工程是一種民生工程，和其他工業(yè)型產(chǎn)品的生產(chǎn)工程不一樣，有著自己獨(dú)特的特點(diǎn)，其施工質(zhì)量控制也有著獨(dú)特影響因素。下面主要闡述了常見(jiàn)幾個(gè)重要影響因素，希望能夠給予在房建工程中的相關(guān)企業(yè)和人員有用的幫助。
（一）環(huán)境是客觀因素
任何一個(gè)事物都不是獨(dú)立存在的，房建工程是以土地為根基而建設(shè)的，而其周圍的氣候、地貌、地質(zhì)條件等都與之息息相關(guān)，且是屬于影響房建工程的環(huán)境因素。像暴雨雷鳴天氣、夏天溫度過(guò)高，冬天過(guò)冷等對(duì)施工質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，像地形方面，平原、山地、濕地等也會(huì)造成其施工地基的不同，工程質(zhì)量往往會(huì)受到這些環(huán)境因素或者是多種因素交叉的影響。
（二）機(jī)械設(shè)備和原材料是基礎(chǔ)因素
房屋建筑由其原材料經(jīng)過(guò)設(shè)備的加工構(gòu)建而成的，因此原材料和機(jī)械設(shè)備是對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)因素。房建工程建設(shè)中的原材料包括水泥、鋼筋、攪拌機(jī)等，它們中的任何一項(xiàng)的質(zhì)量如果不過(guò)關(guān)，最終都會(huì)導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而會(huì)影響相關(guān)建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，更甚至?xí)绊懢用竦纳拓?cái)產(chǎn)的安全。另外，房屋建筑工程對(duì)有關(guān)工具的專業(yè)性要求比較高，更需要專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行操作。
（三）人員工作是主導(dǎo)因素
參加整個(gè)房屋建設(shè)工程施工的設(shè)計(jì)、管理、操作等相關(guān)的工作人員，在一定的范圍內(nèi)對(duì)建筑工程的質(zhì)量不可避免的都存在一定的影響。應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠及時(shí)的學(xué)習(xí)到最新技術(shù)，還有確保工作人員的勞動(dòng)報(bào)酬讓其無(wú)后顧之憂的盡其全力進(jìn)行工作。最終，房屋施工才能順利的進(jìn)展下去，不會(huì)受到人為方面的不利影響。
二、房建工程施工質(zhì)量管理中現(xiàn)狀及易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)
（一）忽視勘察設(shè)計(jì)現(xiàn)地踏勘的重要性。
建筑工程的勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施順利進(jìn)行的必要的前提條件，工程施工的質(zhì)量目標(biāo)是通過(guò)設(shè)計(jì)將其具體化和付諸于計(jì)劃之中的。若在前期勘查的時(shí)候工作人員草率、不認(rèn)真對(duì)待，將會(huì)導(dǎo)致在后期設(shè)計(jì)過(guò)程中，地基和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和相應(yīng)的地質(zhì)情況不符合，最終會(huì)使得工程基礎(chǔ)變更增加，工程質(zhì)量進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，甚至造成建筑工程的地基穩(wěn)定性失衡的隱患。
（二）忽視安全管理和質(zhì)量管理的統(tǒng)一性
現(xiàn)階段，有些建筑企業(yè)在建筑施工中存在“偏科”現(xiàn)象，他們重質(zhì)量而輕安全。有些企業(yè)為了中標(biāo)而用低價(jià)換來(lái)中標(biāo)，結(jié)果是在安全管理資金投入方面嚴(yán)重不足，挪用安全經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致和建筑質(zhì)量息息相關(guān)的安全環(huán)節(jié)投入不足，屢屢發(fā)生工作人員違章操作，為建筑工程留下了許多質(zhì)量的安全隱患。
（三）忽視進(jìn)度與質(zhì)量管理的統(tǒng)一性
房屋工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度應(yīng)按照最佳的比例進(jìn)行，尤其是不能為了追求速度而忽略了工程質(zhì)量。在正常的施工過(guò)程中，如果要增加進(jìn)度，就要調(diào)整計(jì)劃，增加資源投入，追加投資，避免造成質(zhì)量隱患。但存在部分建設(shè)單位重政績(jī)，輕質(zhì)量，盲目縮短工期；施工單位也存在自身也沒(méi)有相應(yīng)措施和經(jīng)費(fèi)投資，造成進(jìn)度和質(zhì)量管理失衡，片面追求進(jìn)度，甚至違反工程管理法規(guī)，沒(méi)有施工計(jì)劃，顛倒工序、不分工種的施工，最終，使得施工質(zhì)量得不到保障。
三、房建工程施工管理中質(zhì)量控制需重點(diǎn)加強(qiáng)的主要措施
（一）建立完善質(zhì)量預(yù)防機(jī)制，突出事前控制
房建工程建設(shè)事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全，每一個(gè)工程在施工過(guò)程中，都會(huì)不可避免的受到諸多因素的影響，不利的因素必須在施工前做好相應(yīng)的措施使之避免或減少。在施工之前，相關(guān)的人員要根據(jù)考察的資料進(jìn)行編制施工方案，合理建立質(zhì)量管理體系，科學(xué)合理選擇施工步驟和技術(shù)方法，構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系，形成良好的質(zhì)量控制機(jī)制，并要時(shí)刻的掌握建筑施工的具體施工狀態(tài)，適時(shí)預(yù)測(cè)和調(diào)整質(zhì)量控制方案，針對(duì)性的抓好落實(shí)，確保質(zhì)量隱患的預(yù)防。
（二）抓住質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工序質(zhì)量控制
建筑產(chǎn)生過(guò)程中各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的約束管理下，去完成預(yù)定的建筑實(shí)體。建筑實(shí)體的形成過(guò)程也是質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。實(shí)體項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過(guò)程（工序）所構(gòu)成，控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。①每道工序開(kāi)始前及施工過(guò)程中都要對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制；②每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測(cè)手段對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，確保能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；③用好工程“三檢”制度，突出交接檢查，前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序；嚴(yán)格隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收，隱蔽工程合格后，才允許加以覆蓋進(jìn)行下一道工序。④重視成品保護(hù)，必須對(duì)己完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。
（三）正確認(rèn)識(shí)四大管理目標(biāo)的統(tǒng)一，科學(xué)統(tǒng)籌目標(biāo)關(guān)系
房屋建筑項(xiàng)目工程在實(shí)際的施工過(guò)程中，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)到安全是底線，進(jìn)度要服從質(zhì)量，成本是經(jīng)濟(jì)支撐。四大目標(biāo)伴隨著施工的全過(guò)程，科學(xué)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃使其和施工基本技術(shù)方案、經(jīng)費(fèi)保障計(jì)劃等相適應(yīng)，才能盡可能的減少成本和進(jìn)度目標(biāo)對(duì)工程質(zhì)量的影響。特別重視施工后期管理，工程后期施工的其緊迫性才會(huì)很明顯，是質(zhì)量問(wèn)題隱患多發(fā)的環(huán)節(jié)，進(jìn)行必要的資源和經(jīng)濟(jì)投入，重視全面管理是有效避免工程質(zhì)量問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平極大提升，對(duì)房屋的要求也越來(lái)越高，尤其是質(zhì)量方面，這就要求房屋建設(shè)施工管理在更加重視質(zhì)量控制才能在將來(lái)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙彥明;;民用建筑給排水系統(tǒng)安裝控制要點(diǎn)的探討[J];事故技術(shù)；2013年1月
關(guān)鍵詞：建筑電氣；施工管理；控制
中圖分類號(hào)： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言:
對(duì)于建筑電氣工程師來(lái)說(shuō)，建筑電氣工程施工管理中應(yīng)把施工質(zhì)量管理放在首位。如何更有效地加強(qiáng)建筑電氣施工管理以及提高質(zhì)量控制水平是應(yīng)該加以格外關(guān)注的問(wèn)題。本文闡述了建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制措施。
一、建筑電氣施工管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
受傳統(tǒng)觀念的影響，建筑電氣工程在我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有完全提升到合理的地位，這導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量和安全隱患。常見(jiàn)的問(wèn)題是施工人員專業(yè)技能不過(guò)關(guān)，沒(méi)有足夠的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，致使他們?cè)谏a(chǎn)管理中不知如何消除質(zhì)量和安全隱患，對(duì)個(gè)別工序沒(méi)有采取相應(yīng)的控制手段，使工程質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵，進(jìn)而影響到整個(gè)工程質(zhì)量。
二、建筑電氣工程施工管理準(zhǔn)備階段的相關(guān)工作
做任何的工作都需要進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)備工作，沒(méi)有什么工作可以不準(zhǔn)備就取得成功的。項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備工作一般是指技術(shù)管理的準(zhǔn)備，這其中的內(nèi)容包括了技術(shù)的要求、施工是否規(guī)范、預(yù)算成本等工作。
1、做好建筑電氣施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
在建筑電氣正式施工之前，要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，最為重要的就是設(shè)計(jì)方案，對(duì)于設(shè)計(jì)方案要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的集體討論商定，確定后送交相關(guān)部門備案。在方案確定之后，要召集各個(gè)管理部門和技術(shù)部門的主要管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，將工程的設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)理念和施工中應(yīng)該注意的問(wèn)題交待清楚，然后將設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)到每個(gè)部門的手中，從各個(gè)角度對(duì)圖紙就行檢查，發(fā)現(xiàn)和實(shí)際不相符的地方及時(shí)提出，及時(shí)更正。
2、確定建筑電氣施工的關(guān)鍵控制要點(diǎn)
在建筑電氣施工中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工的工藝和工序，這是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程，在施工的過(guò)程中，需要施工人員根據(jù)專業(yè)的操作知識(shí)在不破壞原有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上合理施工。對(duì)于重要部位的施工，要給予足夠的重視。施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，不得擅自更改工藝方法。做好技術(shù)交底工作，控制好施工要點(diǎn)是保證工程質(zhì)量的重要保障。
3、施工管理人員的技術(shù)準(zhǔn)備
因?yàn)榻ㄖ姎馐且豁?xiàng)對(duì)專業(yè)性要求極高的工作，所以，工作人員不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有實(shí)際的一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于國(guó)家或是地方所制定的一些相關(guān)的規(guī)章制度要了解清楚，對(duì)建筑電氣的安裝技術(shù)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和在施工過(guò)程當(dāng)中需要注意的一些細(xì)節(jié)都要完全的領(lǐng)會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的相關(guān)內(nèi)容要了解的清清楚楚。施工管理人員在進(jìn)入施工場(chǎng)地之后，要將該項(xiàng)項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都做好。要將相關(guān)的技術(shù)使用操作要求對(duì)施工人員進(jìn)行講解和規(guī)范，對(duì)于安全操作的要求要嚴(yán)格的進(jìn)行要求，堅(jiān)決不能忽視。將各項(xiàng)責(zé)任都分配落實(shí)到個(gè)人之上，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要嚴(yán)格到位。
三、施工階段的管理
1、主體階段
在這一時(shí)期,建筑電氣工程的主要工作是防雷接地施工及管道預(yù)埋等。對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,施工質(zhì)檢人員要認(rèn)真做好質(zhì)檢工作后提請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,以此來(lái)保證工程質(zhì)量。施工使用的材料的品質(zhì)對(duì)后續(xù)的運(yùn)行有著非常大的意義,所以使用前要對(duì)物料的品質(zhì)開(kāi)展管理工作,對(duì)于品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的要棄用并做好記錄。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候,要清楚材料的使用范圍及材料的技術(shù)要求等。材料進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)審。防雷接地施工過(guò)程中重點(diǎn)要關(guān)注防雷接地的焊接工作,對(duì)焊接點(diǎn)、引下線的施工進(jìn)行檢查,對(duì)屋頂女兒墻、頂層柱子鋼筋內(nèi)的引下線主筋焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查。管道預(yù)埋時(shí),管道的連接要避免在衛(wèi)生間等濕區(qū)處進(jìn)行,從而避免因衛(wèi)生間降板積水而滲漏進(jìn)管道。電氣管線安裝往往需要穿越墻面或樓板,這就需要在施工中做好與土建施工的配合,與土建施工技術(shù)人員做好預(yù)留預(yù)埋的施工交底工作。在套管預(yù)埋預(yù)留施工中,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留,每一層安裝完成后,應(yīng)及時(shí)核對(duì)預(yù)埋套管的數(shù)量及規(guī)格。對(duì)安裝位置進(jìn)行檢查,保證所有的預(yù)埋件安裝牢固。
2、安裝及調(diào)試階段
該階段是電氣安裝工作中重中之重,是確保整體項(xiàng)目能夠合理運(yùn)行的重要活動(dòng),而且這項(xiàng)活動(dòng)還對(duì)使用者的使用安全等有影響。所以,在項(xiàng)目完成之前的時(shí)候要認(rèn)真的關(guān)注該項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)影響消防等專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的關(guān)鍵設(shè)備及重要工作的檢查力度密度要加大。如關(guān)注變配電設(shè)備、發(fā)電機(jī)及切換等，所有雙電源切換箱，電梯消防功能等調(diào)試情況。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,土建施工單位提供安裝工作面的時(shí)間相對(duì)滯后,電氣項(xiàng)目安裝時(shí)間相對(duì)較短,對(duì)提高電氣項(xiàng)目的品質(zhì)極為不利。為此,建筑電氣施工管理者應(yīng)有計(jì)劃地要求土建專業(yè)密切配合,盡早提供安裝工作面。安裝活動(dòng)中所有的工序在大面積施工前應(yīng)確定交樓標(biāo)準(zhǔn),并做好工程樣板，工程樣板層的安裝工作。如大面積壓線之前要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板示范,要求布線整齊，壓接牢固及多股線搪錫。組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等技術(shù)人員確定無(wú)誤后再全面展開(kāi),防止事后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而影響工程進(jìn)度。關(guān)系到人員安全的接地聯(lián)結(jié)線的連接,接地端子的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。
3、建筑電氣項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期的安全管理工作
眾所周知,建筑電氣項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)非常的繁瑣,它的安裝品質(zhì)的優(yōu)劣會(huì)對(duì)其后續(xù)的使用以及運(yùn)行等有非常不利的影響,在建設(shè)時(shí)必須要認(rèn)真的按照建設(shè)步驟來(lái)開(kāi)展工作,對(duì)所有的細(xì)節(jié)要胸有成竹,才可有效地降低不利現(xiàn)象的發(fā)生幾率。所以,在建設(shè)時(shí)候要認(rèn)真的開(kāi)展技術(shù)探討工作,而且認(rèn)真有計(jì)劃的開(kāi)展安管活動(dòng)。當(dāng)參加到建設(shè)工作中時(shí),技術(shù)工作者要對(duì)實(shí)際情況深人的分析,充分考慮諸多的不利要素并排查,對(duì)于較為惡劣的不利現(xiàn)象要向相關(guān)機(jī)構(gòu)上報(bào),確保問(wèn)題能夠有效地應(yīng)對(duì),只有將所有的不利現(xiàn)象處理好之后,才可以進(jìn)行建設(shè)工作。在建設(shè)時(shí),要有足夠的安全管理人員,對(duì)建設(shè)步驟中的所有的隱患進(jìn)行監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)不利現(xiàn)象的話,要停工處理,盡快的組織相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。在建設(shè)場(chǎng)地要設(shè)置充足的安全標(biāo)記,不能隨便的對(duì)這些標(biāo)志進(jìn)行移動(dòng),假如必須要進(jìn)行的話,至少得通過(guò)安全管理組織的許可之后才可以進(jìn)行。如果是高空作業(yè),要積極探討安全措施并落實(shí)到位，建設(shè)時(shí)要佩戴好安防設(shè)備。在防雷接地焊接施工中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),焊接人員應(yīng)持證上崗；施焊過(guò)程中應(yīng)配備絕緣手套和絕緣鞋,并佩戴防護(hù)眼鏡。對(duì)所有的電纜插線母線、導(dǎo)線及設(shè)備應(yīng)該及時(shí)做絕緣測(cè)試,符合規(guī)定要求后后才可試運(yùn)行。安全管理者要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電裝置等開(kāi)展細(xì)致的巡檢活動(dòng),遇到重大安全問(wèn)題要及時(shí)停工,并對(duì)安全隱患及時(shí)地進(jìn)行分析和處理。
四、 加強(qiáng)建筑電氣施工管理的要點(diǎn)
1、建筑電氣施工階段的質(zhì)量控制
首先，在建筑項(xiàng)目基礎(chǔ)工程施工時(shí)，建筑電氣施工應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及防水套管的預(yù)埋、預(yù)留工作。其次，建筑項(xiàng)目主體施工階段時(shí)必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。最后，在建筑項(xiàng)目裝修階段，特別是在砌筑隔墻之前建筑電氣施工應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，抹灰前將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，且抹灰收口應(yīng)平整且光滑。
2、建筑電氣施工設(shè)備安裝的質(zhì)量控制
首先，建筑電氣施工配電箱安裝應(yīng)確保位置正確，部件齊全，按圖紙要求標(biāo)高安裝。其次，建筑電氣施工中管子、電線敷設(shè)前應(yīng)該檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否齊整，穿線時(shí)，配合協(xié)調(diào)，穿入導(dǎo)線后，將管口作密封處理。其三，建筑電氣施工中燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝應(yīng)該固定牢固可靠，燈具的可接近的導(dǎo)體必須接地，安裝牢固，表面光滑整潔，開(kāi)、關(guān)方向一致且控制有序不錯(cuò)位。
3、建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
在建筑電氣施工的過(guò)程中，應(yīng)該保證工程的安全有序進(jìn)行，這就需要加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理。在施工之前，首先要加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，灌輸安全施工的重要性，講解安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并作好記錄。在施工期間，要加強(qiáng)安全施工管理監(jiān)督工作，組建安全巡查小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其是細(xì)節(jié)部位更要加強(qiáng)檢查，確保工程安全順利的完成。
五、建筑電氣施工竣工后的管理
1、竣工驗(yàn)收的工作內(nèi)容
全面對(duì)電氣工程進(jìn)行自檢、專檢、互檢，對(duì)電氣工程的安全性、使用功能、觀感效應(yīng)等進(jìn)行符合性、技術(shù)性評(píng)估； 全面檢查評(píng)定工程質(zhì)量，確定質(zhì)量等級(jí)，完成自身驗(yàn)評(píng)與監(jiān)理單位認(rèn)證核定工作； 完成各強(qiáng)、弱電系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、試車工作，至建設(shè)單位的生產(chǎn)設(shè)備試運(yùn)行的交接。
竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)
為了使驗(yàn)收工作順利通過(guò)，可請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加，并指導(dǎo)項(xiàng)目部的驗(yàn)收工作，預(yù)驗(yàn)工作一般可視工程重要程度及工程情況，分層次進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，通常分三個(gè)層次: 基層施工單位自檢，項(xiàng)目部組織自檢及公司級(jí)驗(yàn)收。
3、竣工驗(yàn)收
電氣主任工程師編制出切實(shí)可行的竣工驗(yàn)收計(jì)劃，編制依據(jù)主要: 施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、合同工期、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范等，在編制中應(yīng)留出一定的余地。以強(qiáng)、弱電電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量為檢點(diǎn)，同時(shí)抓好各系統(tǒng)的調(diào)試與試車，保證單項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
編制并貫徹竣工驗(yàn)收計(jì)劃，在工程竣工驗(yàn)收前，書面報(bào)告監(jiān)理單位協(xié)助項(xiàng)目部電氣專業(yè)，按合同、設(shè)計(jì)、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)，按竣工驗(yàn)收計(jì)劃組織落實(shí)，按編制的試車程序和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改；
當(dāng)無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后，由電氣工程師撰寫專題技術(shù)總結(jié)，總結(jié)正反兩方面的施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高質(zhì)量管理水平。
六、結(jié)束語(yǔ)
在建筑電氣工程施工中應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，秉承“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，動(dòng)態(tài)控制施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真管理好從材料采購(gòu)到工程驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程，做好技術(shù)交底工作，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，才能有效提高建筑電氣工程的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]李杰偉. 有關(guān)建筑電氣施工過(guò)程及質(zhì)量控制的探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2009(06)