時(shí)間：2022-03-27 10:19:47
導(dǎo)語：在質(zhì)量管理方法的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代護(hù)理；全面質(zhì)量管理方法；實(shí)證研究
護(hù)理管理涉及面廣，內(nèi)容豐富，醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的要求，給護(hù)理管理提出新的挑戰(zhàn)，賦予了新的內(nèi)容。筆者運(yùn)用質(zhì)量管理的技術(shù)、方法對(duì)護(hù)理管理的一些實(shí)例進(jìn)行定性和定量分析，力求探討具有較強(qiáng)實(shí)用性、操作性的管理方法，從而使護(hù)理管理的每項(xiàng)工作都科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，最終達(dá)到提高護(hù)理質(zhì)量的目的。實(shí)例分析如下。
1利用直方圖判定考試內(nèi)容的難度及信度
以A醫(yī)院外科《護(hù)理技能》考試為例，統(tǒng)計(jì)該次考試成績，計(jì)算均值x=78.62，標(biāo)準(zhǔn)差s=10.51；并繪制圖1。根據(jù)統(tǒng)計(jì)原則，由直方圖及樣本參數(shù)（x和s）可見，成績基本符合正態(tài)分布，從數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)看，該次考試內(nèi)容難度適宜。在顯著性水平α=0.05下，利用χ2檢驗(yàn)也得出了同樣的結(jié)論。
2利用分層法和排列圖［1］
找出護(hù)理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)B醫(yī)院03年對(duì)護(hù)理工作差錯(cuò)的原因進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析并繪制表1及排列圖2。表1B醫(yī)院2003年護(hù)理差錯(cuò)百分比（略）
根據(jù)巴列特分類原則“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”，認(rèn)為“累計(jì)頻率在80%左右以內(nèi)的因素為主要因素”。本例中的發(fā)錯(cuò)藥和打錯(cuò)針是影響護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因?yàn)樗恰皹O重要的少數(shù)”，如果有效地解決這些問題，將把護(hù)理質(zhì)量提高一大步。
3利用質(zhì)量控制圖監(jiān)測護(hù)理交班報(bào)告的不合格率
C醫(yī)院對(duì)2003年護(hù)理交班報(bào)告每月隨機(jī)抽樣檢查一次，并繪制不合格率控制圖3，計(jì)算出均值，標(biāo)準(zhǔn)差，警戒上界（P+2Sp），警戒下界（P-2Sp）。護(hù)理交班報(bào)告合格率在上、下警戒線之間，超過上、下警戒線應(yīng)究其原因。超過上警戒線，其原因可能是對(duì)護(hù)理交班報(bào)告的重視程度、病房的壓力（如危重病人的多少、護(hù)理工作的繁忙程度等）、有的護(hù)士尚不懂正確書寫護(hù)理交班報(bào)告、綜合素質(zhì)較差等有關(guān)。超過下警戒線，注意追究是否有造假行為，如無則是最理想的護(hù)理質(zhì)量。且結(jié)合分析知，護(hù)理交班報(bào)告不合格率與護(hù)理差錯(cuò)率成正相關(guān)，應(yīng)引起有關(guān)部門的重視。
4利用因果圖分析造成護(hù)理差錯(cuò)的主要因素
用排列圖找到主要原因后，可用因果圖尋找主要矛盾產(chǎn)生的根源。如為進(jìn)一步查找造成“服藥差錯(cuò)”的各種可能原因，召集若干有關(guān)人員，進(jìn)行因果分析，繪制圖4。
5利用加權(quán)綜合評(píng)價(jià)法［2］
對(duì)相關(guān)對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)圖3C醫(yī)院2003年護(hù)理交班報(bào)告不合格率控制圖5.1權(quán)重系數(shù)的計(jì)算方法評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重是根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的相對(duì)重要程度所賦予該指標(biāo)的系數(shù)。重要程度愈大，權(quán)重系數(shù)愈大，所有評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)之和等于1。例：“護(hù)士長綜合素質(zhì)考核指標(biāo)體系”各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的計(jì)算方法如下。邀請(qǐng)有關(guān)專家（根據(jù)需要，也可以是不同層次的相關(guān)人員）召開會(huì)議，對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性發(fā)表意見，匯總整理，計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。見表2。表2護(hù)士長綜合素質(zhì)考核指標(biāo)體系表（略） 根據(jù)表2計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)為：W=∑mi=1wym（j=1,2,…n）W1=0.1+0.12+0.13= 0.1；同理可得：W2=0.18,W3=0.18,W4=0.16,W5=0.15,W6=0.09,W7=0.08,W8=0.06 （W1+W2+W3+W4+W5+W6+W7+W8=1）。
5.2綜合評(píng)價(jià)將評(píng)價(jià)項(xiàng)目的原始分乘以該項(xiàng)目的權(quán)重系數(shù)，即該項(xiàng)目的綜合分。據(jù)此可用于評(píng)價(jià)不同對(duì)象之間的優(yōu)劣。如個(gè)人綜合素質(zhì)、科室護(hù)理質(zhì)量等。見表3。例： 護(hù)理質(zhì)量加權(quán)綜合分（F）：F神經(jīng)內(nèi)科=∑4i=1w1f1=0.17×100+0.47×94+0.13×93+0.23× 99=96.0表3護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)表（略）
6護(hù)理管理
“PDCA”循環(huán)護(hù)理全面質(zhì)量管理方法包含“三全”，即全面性、全程性、全員性。全程性是“PDCA”循環(huán)的全過程，其基本工作程序是：P―計(jì)劃（PLAN），D―執(zhí)行（DO），C―檢查（CHECK），A―處理（ACTION），并總結(jié)分析把信息反饋到下一個(gè)循環(huán)中去。這種循環(huán)往復(fù)進(jìn)行的科學(xué)管理方法，形成互相促進(jìn)的有機(jī)聯(lián)系，總結(jié)階段是“PDCA”循環(huán)能否前進(jìn)的關(guān)鍵，每轉(zhuǎn)動(dòng)一圈就提高到一個(gè)新的水平。提出具體措施和建議，找出護(hù)理工作存在的質(zhì)量問題及其主要原因后，制定對(duì)策表（見表4）,并提出具體改進(jìn)措施，由專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)反饋實(shí)施進(jìn)度和改進(jìn)效果，作為指導(dǎo)下一個(gè)“PDCA”循環(huán)的依據(jù)。表4護(hù)理措施與對(duì)策表（略）
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與繼續(xù)探討實(shí)施護(hù)理措施后，質(zhì)控小組對(duì)計(jì)劃落實(shí)的情況采用不定期抽查法進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容有環(huán)節(jié)質(zhì)量（即每位護(hù)士是否嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)護(hù)理措施）和終末質(zhì)量，并將檢查的結(jié)果做好記錄，并對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)。不斷通過“PDCA”循環(huán)解決護(hù)理問題，其最終結(jié)果就是促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量階梯式提高，值得同仁們探討。
［參考文獻(xiàn)］
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；乳粉；應(yīng)用；持續(xù)改進(jìn)
質(zhì)量管理方法和工具對(duì)奶粉生產(chǎn)企業(yè)具有重要意義。A公司以乳制品飲料生產(chǎn)為主，近幾個(gè)月反復(fù)出現(xiàn)由于奶粉來樣不合格導(dǎo)致的整批產(chǎn)品退貨問題。本文以A公司為背景，將質(zhì)量管理方法和工具應(yīng)用到乳粉來料的質(zhì)量管理中。
1 質(zhì)量管理幾種常見方法與工具
1.1 調(diào)查表
為達(dá)到設(shè)想的目的，制定某一計(jì)劃全面或比較全面地收集研究對(duì)象某方面情況的各種材料、數(shù)據(jù)，畫出圖表并作分析、綜合而得到某一結(jié)論的研究方法，即為調(diào)查表法。它能在短時(shí)間內(nèi)獲得大量資料，可以全面把握當(dāng)前的狀況，也可弄清前因后果，揭示存在的問題，為進(jìn)一步的研究或決策提供論據(jù)。
1.2 排列圖
繪制排列圖的目的在于從諸多的問題中尋找主要問題并以圖形的方法直觀地表示出來。通常把問題分成三類：A類屬于主要或關(guān)鍵問題，約占80%左右；B類屬次要問題，約占百分之十幾；C類約占百分之幾。排列圖把影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題直觀地表現(xiàn)出來，集中力量解決主要問題從而收效顯著。
1.3 因果圖
因果圖又稱魚刺圖或特性要因圖，是用來分析影響產(chǎn)品質(zhì)量各種原因的一種有效方法，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些較為重要的因素加以分析和分類，并在同一張圖上把它們的關(guān)系用箭頭表示出來。因果圖由質(zhì)量問題和影響因素兩部分組成，主干箭頭所指的為質(zhì)量問題；主干上的大枝表示大原因；中枝、小枝、細(xì)枝表示原因的依次展開。
1.4 直方圖
直方圖法適用于對(duì)計(jì)量值數(shù)據(jù)進(jìn)行整理加工，找出其統(tǒng)計(jì)規(guī)律，以便對(duì)總體的分布特征進(jìn)行分析的方法。利用直方圖觀察它的整體分布形狀，有助于判斷工序是否正常、工序能力是否滿足、不良品是否發(fā)生，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因以制定提高質(zhì)量的改進(jìn)措施。
2 現(xiàn)狀分析
圖1 奶粉分料檢驗(yàn)流程圖
圖1所示為A公司某種全脂奶粉的檢驗(yàn)流程。其中，在原材料檢驗(yàn)這一步驟上的主要檢測項(xiàng)目為：外包裝、蛋白、尿糖、酸度、脂肪和水分。乳粉來料的要求為這六個(gè)項(xiàng)目同時(shí)符合指標(biāo)。為找出導(dǎo)致乳粉來料出現(xiàn)質(zhì)量問題的項(xiàng)目，運(yùn)用調(diào)查表法找到主要項(xiàng)目，如表1所示。隨機(jī)從某批次抽取50組全脂奶粉的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。結(jié)果顯示，在蛋白和脂肪兩個(gè)檢測項(xiàng)目上的數(shù)據(jù)波動(dòng)率最高，其中2組因蛋白含量偏低被退回；3組因脂肪含量偏低送入評(píng)審。故，重點(diǎn)研究蛋白和脂肪這兩個(gè)檢測項(xiàng)。
表1 不合格項(xiàng)目調(diào)查表
分別將導(dǎo)致蛋白含量偏低、脂肪含量偏低的影響因素記錄并作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如表2及表3。運(yùn)用Minitab軟件繪制帕累托圖，分別如圖2、圖3所示。由圖可找到影響全脂奶粉蛋白含量偏低、脂肪含量偏低的主要因素。
表2 蛋白含量偏低影響因素?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
表3 脂肪含量偏低影響因素?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖2 蛋白含量影響因素的排列圖
圖3 脂肪含量影響因素的排列圖
由兩個(gè)排列圖可直觀看出，生產(chǎn)配料、人工操作和工具這三項(xiàng)是主要影響因素，分別占比80%及85%。所以，應(yīng)集中主要力量解決的影響因素為生產(chǎn)配料、人工操作和工具。
取50個(gè)蛋白含量抽查值和50個(gè)脂肪含量抽查值作為原始數(shù)據(jù)，分別輸入Minitab后可直接出對(duì)應(yīng)的直方圖，如圖4、圖5所示。進(jìn)而可根據(jù)圖形整體形狀和偏離程度，找出問題所在。由圖4看出蛋白含量的分布有折齒出現(xiàn)，屬于折齒形直方圖。經(jīng)調(diào)查，可能的原因有作圖時(shí)分組數(shù)據(jù)太多、測量儀器誤差過大或觀測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等，此時(shí)應(yīng)重新收集數(shù)據(jù)和整理數(shù)據(jù)。而圖5整體形狀接近正態(tài)分布，無折齒、陡壁、孤島狀也無雙峰形出現(xiàn)，但其公差范圍很大，此時(shí)應(yīng)觀察員工是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)谭鄣牟僮饕约皺z驗(yàn)工具是否達(dá)標(biāo)。
圖4 蛋白含量直方圖
圖5 脂肪含量直方圖
由以上分析，把影響脂肪含量、蛋白含量的主要因素進(jìn)行歸類整理，并運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對(duì)問題進(jìn)行討論。在Minitab中繪制因果圖，如圖6、圖7。
蛋白含量偏低的主要因素有：①供應(yīng)商虛報(bào)比實(shí)際值高的蛋白含量。使得來料蛋白含量低；②人工操作方面，由于老員工操作不標(biāo)準(zhǔn)或新老員工交接不當(dāng)引起操作錯(cuò)誤；③取樣方式和份量問題。公司要求當(dāng)天到的奶粉來料當(dāng)天取，且到貨后半小時(shí)必須取樣。但工人經(jīng)常由于奶粉到貨較晚而隔天取樣。此外，在取樣的量上不夠標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)約時(shí)間而經(jīng)常少取。脂肪含量偏低的主要因素有：①供應(yīng)商虛報(bào)脂肪含量，導(dǎo)致公司接收的來料脂肪含量高于標(biāo)準(zhǔn)值；②人工操作問題。由于脂肪檢驗(yàn)準(zhǔn)確性要求較高，新老員工容易出現(xiàn)交接不當(dāng)、新職工操作不規(guī)范現(xiàn)象。③工具方面。乳脂計(jì)是奶粉溶解轉(zhuǎn)移、奶粉脂肪讀數(shù)的重要工具，但很多乳脂計(jì)刻度十分模糊。當(dāng)脂肪離心后，刻度更加不清晰，很容易出現(xiàn)讀數(shù)誤差。
圖6 蛋白含量偏低的因果圖
圖7 脂肪含量偏低的因果圖
3 改進(jìn)方案
3.1 人工操作的改進(jìn)方案
修訂和更新操作標(biāo)準(zhǔn)文件，按照操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)老職工擅自縮減標(biāo)準(zhǔn)步驟等偷懶現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)行嚴(yán)格的績效考核制度，做到有獎(jiǎng)有懲。加強(qiáng)新職工的崗前培訓(xùn)，并在入職一年內(nèi)對(duì)新職工進(jìn)行定期測評(píng)考試。
3.2 工具的改進(jìn)方案
實(shí)行維修評(píng)分反饋制度。把評(píng)分與維修人員的績效工資直接掛鉤，從而監(jiān)督維修部定期維護(hù)工具。淘汰使用年限久的脂肪離心機(jī)、使用刻度不明顯的乳脂計(jì)和粘度計(jì)。購買新的性能良好的工具。
3.3 生產(chǎn)配料的改進(jìn)方案
對(duì)供應(yīng)商采取嚴(yán)格挑選。對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)的績效考核管理，將考核不合格的供應(yīng)商剔除或重新進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審。將不合格的原料及時(shí)向供應(yīng)商反應(yīng)。每批次開始生產(chǎn)前由檢驗(yàn)人員仔細(xì)檢查、核對(duì)原料。
3.4 取料方法的改進(jìn)方案
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取料、禁止隔天取料。保證取料分量正確。對(duì)各原料采用正確方式和比例進(jìn)行配比。按照規(guī)定操作方法加工原料。
3.5 流水線環(huán)境的改進(jìn)方案
添置空調(diào)等設(shè)備保持生產(chǎn)所需溫度和濕度。操作員自覺維持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，不亂扔亂放雜物。
4 小結(jié)
通過實(shí)施改進(jìn)方案，取得了以下成效：
（1）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后期績效考核后，原材料以次充好的現(xiàn)象減少、退貨率大大降低。
（2）檢驗(yàn)員按照標(biāo)準(zhǔn)操作，測得的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。檢驗(yàn)員的專業(yè)素質(zhì)提高。
（3）維修部明確責(zé)任，工具機(jī)器定期維護(hù)、更新，檢驗(yàn)錯(cuò)誤減少。
（4）蛋白含量與脂肪含量趨于正常，退回和評(píng)審的產(chǎn)品減少。
本文結(jié)合實(shí)例，采集乳粉來料中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，闡述運(yùn)用質(zhì)量管理方法和工具進(jìn)行乳粉來料管理的過程。事實(shí)證明，運(yùn)用質(zhì)量管理方法和工具是乳粉制造企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競爭力和提升企業(yè)管理水平的有效途徑。
【參考文獻(xiàn)】
[1]禹定汝.排列圖應(yīng)用中常見缺陷及其消除對(duì)策[J].2002，6（20）.
關(guān)鍵詞：預(yù)拌混凝土；項(xiàng)目質(zhì)量管理；攪拌工藝
隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，預(yù)拌混凝土也作為現(xiàn)代建筑工程建設(shè)的主體之一，其地位和重要性日益突出。預(yù)拌混凝土企業(yè)作為企業(yè)，其應(yīng)該具有系統(tǒng)完善的企業(yè)質(zhì)量管理體系，同時(shí)，預(yù)拌混凝土企業(yè)與其他企業(yè)相比具有獨(dú)特性，不僅需要生產(chǎn)混凝土，且還需要參與混凝土工程建設(shè)的過程。因此，預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)是確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量和混凝土工程實(shí)體的質(zhì)量，需要從原材料的采購、材料檢測、混合料配合比、原材料的計(jì)量、混凝土攪拌運(yùn)輸、混凝土施工等幾個(gè)方面指定完善的質(zhì)量管理目標(biāo)。
1預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素
預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)較多，預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理的影響因素較多，主要可從人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工工藝等幾個(gè)方面進(jìn)行混凝土工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素分析。
1.1人員因素
在預(yù)拌混凝土過程中主要涉及管理人員、材料員、檢驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)室配合比設(shè)計(jì)員、拌臺(tái)操作員等。人員活動(dòng)貫穿預(yù)拌混凝土項(xiàng)目工程的始終，是影響項(xiàng)目工程質(zhì)量最直觀的因素。首先，預(yù)拌混凝土人員作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要參與人員，應(yīng)選擇有一定的要求，如豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、一定的工作年限，并且進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)，確保在質(zhì)量相關(guān)問題決策上發(fā)揮良性領(lǐng)導(dǎo)作用。其次，預(yù)拌人員的操作水平層次不齊，質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，存在身兼多職的現(xiàn)象。施工人員培訓(xùn)不到位，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)安排，僅憑借傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的自學(xué)模式很難掌握操作要領(lǐng)。
1.2物料因素
眾所周知，物料質(zhì)量問題是造成預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問題的直接因素之一。混凝土工程項(xiàng)目涉及到的施工材料種類繁多、用量大，來料質(zhì)量控制較難。由于人為因素、經(jīng)濟(jì)四年一等，采購部門或者個(gè)別人員看重眼前利益，而忽視原材料的質(zhì)量重要性，采購的原材料質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致混凝土性能滿足施工要求?；蛘哳A(yù)拌混凝土企業(yè)對(duì)來料抽樣管理不規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照材料抽樣要求及不良判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格原材料流入預(yù)拌混凝土材料堆集區(qū)。再者，有些需要委外檢測的材料，出于檢測費(fèi)用、緊急使用等原因不能按要求開展，或轉(zhuǎn)委外的測試機(jī)構(gòu)不具備相應(yīng)資質(zhì)，難以出具可靠質(zhì)檢報(bào)告。
1.3機(jī)械因素
隨著科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，預(yù)拌混凝土機(jī)械設(shè)備逐漸更新?lián)Q代，與傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備相比。現(xiàn)在的大型機(jī)械運(yùn)作占據(jù)總勞動(dòng)量的比重越來越大。機(jī)械的應(yīng)用某種程度上提高了混凝土預(yù)拌速度，降低了人力成本，但是也有其不足之處。首先預(yù)拌機(jī)械設(shè)備的工作條件苛刻，單機(jī)操作尚可，聯(lián)機(jī)操作配置要求高，否則易影響混凝土攪拌均勻度。再者，大部分機(jī)械的成本較高，為了充分提高設(shè)備運(yùn)行效率，一些預(yù)拌混凝土企業(yè)肆意延長機(jī)械設(shè)備的工作年限，而超過設(shè)備符合狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備難以保障。其次，施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)不夠，缺少對(duì)創(chuàng)新機(jī)械的支持和宣傳，大部分工地的施工機(jī)械存在陳舊老化問題，甚至超出服役年限后還在使用，不能滿足項(xiàng)目施工的正常需求，存在影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
1.4方法因素
施工方法和施工工藝也是影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素?；炷潦┕み^程主要包括泵送、澆筑、成型、養(yǎng)護(hù)等幾個(gè)過程，預(yù)拌混凝土企業(yè)派遣質(zhì)量技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和配合施工，這就可能出現(xiàn)混凝土施工質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工企業(yè)將問題原因歸咎于預(yù)拌混凝土企業(yè)，從而施工企業(yè)放松了對(duì)施工人員的管理，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度緩慢、質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，影響工程質(zhì)量。
2混凝土工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理方法
2.1人員的質(zhì)量管理方法
在預(yù)拌混凝土企業(yè)簽訂合同后，需要根據(jù)合同要求召開生產(chǎn)和技術(shù)會(huì)議，確定混凝土配合比，并針對(duì)特殊混凝土澆筑施工指定詳細(xì)和周密的施工準(zhǔn)備，從而明確施工方案和技術(shù)質(zhì)量要求。人員作為混凝土工程項(xiàng)目的主要參與人員，其主觀性對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量具有一定的意義。為了減少人員帶來的工程質(zhì)量失誤，需要調(diào)動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性，提高人員的質(zhì)量責(zé)任心。同時(shí)，人的理論水平、技術(shù)水平直接影響工程施工質(zhì)量，特別是在技術(shù)要求較高的工序施工中，需要由技術(shù)達(dá)標(biāo)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員完成。
2.2施工材料、構(gòu)配件的質(zhì)量管理
混凝土材料是混凝土工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的物質(zhì)保障，材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。在混凝土材料的質(zhì)量管理主要包括以下幾方面：第一，材料調(diào)研階段，需要選擇品質(zhì)有保障的砂石料供貨商；第二，在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，需要檢查砂石料的顆粒級(jí)配，并進(jìn)行抽檢；第三，在材料使用之前，對(duì)一些特殊的材料，仍需要進(jìn)行質(zhì)量檢測，如儲(chǔ)存一段時(shí)間的水泥，使用前需要檢查水泥的性能是否滿足要求。而施工材料檢測是一項(xiàng)重要的工序，需要嚴(yán)格控制，具體如下：第一，檢測人員在開展檢測材料檢測過程中，要認(rèn)真做好相關(guān)檢測記錄，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得隨意涂改和過后補(bǔ)填；第二，原始記錄采用同一格式填寫，記錄填寫內(nèi)容完整齊全、自己清晰，書寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆，不得使用鉛筆、圓珠筆；第三，原始記錄不得隨意涂改，如有記錯(cuò)時(shí)，應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線，將正確的數(shù)據(jù)寫在上方，原始記錄空白地方應(yīng)劃上斜杠以示資料完整，原始記錄的有效數(shù)字應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程填寫與保留；第四，應(yīng)記錄使用主要儀器的規(guī)格型號(hào)等，對(duì)有溫、濕度要求的檢測項(xiàng)目應(yīng)記錄檢測過程的溫度、濕度。
2.3機(jī)械設(shè)備的性能管理
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)混凝土的使用要求逐漸提高，為了確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量符合要求，需要重視施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)選擇和配置問題。提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，提高生產(chǎn)率。針對(duì)機(jī)械設(shè)備，需要根據(jù)工程施工強(qiáng)度和工程任務(wù)進(jìn)行合理優(yōu)化配置，合理組織機(jī)械設(shè)備的施工。確保施工設(shè)備處于飽和的工作狀態(tài)，從而產(chǎn)生出最佳的工作效益。同時(shí)，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的性能和使用范圍，進(jìn)行合理的操作，確保工程施工質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備性能檢測。在機(jī)械設(shè)備使用過程中，需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能檢測，確保機(jī)械設(shè)備性能滿足施工要求，例如墻面打磨過程中，需要對(duì)打磨設(shè)備的打磨狀況進(jìn)行檢查，確保打磨機(jī)的打磨質(zhì)量滿足要求。
2.4施工方法的質(zhì)量管理為了加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量管理，需要明確混凝土施工各參與方的質(zhì)量管理責(zé)任，如實(shí)記錄混凝土施工過程，并建立系統(tǒng)完善的混凝土施工管理制度。做好混凝土澆筑施工準(zhǔn)備工作、會(huì)議簽報(bào)、工作調(diào)度等。并對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)各部門、責(zé)任人明確工作職責(zé)。同時(shí)，需要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)與施工單位互相了解，確保雙方了解對(duì)方的詳細(xì)情況，諸如，單位信譽(yù)、曾參與的建設(shè)工程、施工質(zhì)量等、施工質(zhì)量管理、施工隊(duì)伍水平等。此外，還需要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)與施工單位之間的溝通，預(yù)拌混凝土企業(yè)需要不定時(shí)到施工現(xiàn)場檢查混凝土的工作性是否滿足施工要求，并與施工現(xiàn)場人員進(jìn)行交流溝通，減少混凝土施工質(zhì)量缺陷。
3結(jié)論
綜上所述，在預(yù)拌混凝土企業(yè)混凝土工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，由于預(yù)拌混凝土項(xiàng)目涉及的環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量因素較多，從參與人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝等幾方面對(duì)預(yù)拌混凝土項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素進(jìn)行探討，并分別提出相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，以確保預(yù)拌混凝土工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵字】混凝土，攪拌站，質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：TU37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
混凝土的廣泛應(yīng)用，顯著提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約了原材料，降低了生產(chǎn)成本，提高了混凝土乃至建設(shè)工程的質(zhì)量保證率， 并且節(jié)約了施工臨時(shí)用地，降低了粉塵和噪聲污染，既利于建筑施工文明的控制也利于城市的文明發(fā)展。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，橋梁工程建設(shè)速度亦大幅提高，并不斷向超大跨徑橋梁及海洋環(huán)境橋梁等方向發(fā)展?；炷磷鳛榻Y(jié)構(gòu)的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著橋梁的運(yùn)行安全性及耐久性，因而，混凝土質(zhì)量控制顯得尤為重要。目前，我國工程建設(shè)中混凝土質(zhì)量普遍存在較大波動(dòng)，因此，如何保證混凝土質(zhì)量已成為一個(gè)重要課題。結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)分析橋梁工程建設(shè)中影響混凝土質(zhì)量的主要因素，并針對(duì)各影響因素提出業(yè)主方管理方法，以有效提高混凝土質(zhì)量管理水平。
二．影響橋梁工程混凝土質(zhì)量的主要因素
1、施工標(biāo)段劃分欠合理
橋梁工程的施工標(biāo)段大多按照橋梁整體劃分，即從橋梁的基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)均由一個(gè)施工單位完成，此種劃分對(duì)在梁結(jié)構(gòu)過渡界面的控制上較為有利，但會(huì)給混凝土質(zhì)量控制和管理帶來諸多不便。多數(shù)情況下，各標(biāo)段施工單位使用各自的混凝土攪拌設(shè)備、原材料及混凝土配合比生產(chǎn)混凝土，造成整個(gè)橋梁工程混凝土質(zhì)量控制不均衡，主要表現(xiàn)為混凝土強(qiáng)度指標(biāo)波動(dòng)較大、混凝土外觀質(zhì)量不一致等。另外，若個(gè)別施工標(biāo)段混凝土攪拌設(shè)備配置不足，當(dāng)遇到超大方量混凝土結(jié)構(gòu)物澆注時(shí)，混凝土生產(chǎn)能力不足，若澆注時(shí)間超過混凝土初凝時(shí)間將會(huì)影響混凝土澆注質(zhì)量。
2、監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室潛在缺陷
目前，原材料和混凝土性能檢測及質(zhì)量控制主要由施工及監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室完成，多以施工單位自檢、監(jiān)理抽檢和批復(fù)的管理模式為主。由于施工和監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室存在的一些差異，混凝土質(zhì)量控制將會(huì)受到一定影響。
3、原材料質(zhì)量控制不嚴(yán)
在大型橋梁建設(shè)中，混凝土原材料中的水泥一般由業(yè)主方提供，且基本為國內(nèi)知名品牌，品質(zhì)較為穩(wěn)定，而摻合料、減水劑及砂石材料多為業(yè)主方提出技術(shù)指標(biāo)，施工單位自主選擇。施工單位在選擇原材料過程中，對(duì)保供和價(jià)格方面考慮較多，但對(duì)原材料性能指標(biāo)是否優(yōu)良及其穩(wěn)定性考慮相對(duì)較少，特別在砂石的選購方面尤為明顯。施工過程中，因砂石為地材，為非工廠化作業(yè)生產(chǎn)，欠缺相應(yīng)的質(zhì)量保障體系，質(zhì)量波動(dòng)較大。同時(shí)，粉煤灰的細(xì)度、燒失量和含碳量及減水劑的減水率等均存在較大波動(dòng)。原材料質(zhì)量波動(dòng)雖能滿足技術(shù)指標(biāo)要求，但是其對(duì)混凝土的品質(zhì)有較大影響。另外，因工程進(jìn)度與質(zhì)量程序執(zhí)行存在相互影響，又因施工、監(jiān)理單位的雙層檢測和施工現(xiàn)場原材料儲(chǔ)備能力的局限性，除原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前的檢測外，絕大部分原材料檢測均在正式使用后進(jìn)行，其試驗(yàn)檢測基本滯后，這給混凝土質(zhì)量留下了較大的隱患。
4、混凝土配合比控制不嚴(yán)
混凝土施工作業(yè)中使用的混凝土施工配合比為工地試驗(yàn)室室內(nèi)試配的結(jié)果，是通過調(diào)整砂石含水不同級(jí)配砂石的混凝土，故混凝土配合比存在著較大差異。
三．混凝土攪拌站過程質(zhì)量控制管理
1、強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
（一）確保計(jì)量精度。配料計(jì)量系統(tǒng)是攪拌站生產(chǎn)要素的重要組成部分，混凝土攪拌站必須采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制，電子計(jì)量。當(dāng)混凝土配合比輸入計(jì)算機(jī)后，電子秤對(duì)混凝土所需原材料進(jìn)行精確計(jì)量，混凝土按配合比嚴(yán)格配料，會(huì)使混凝土的離散性大大減小。同時(shí)為滿足規(guī)范規(guī)定的水、水泥、外摻料計(jì)量誤差不超過±1％，砂石料計(jì)量誤差不超過±2％的要求，定期請(qǐng)有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)量檢定，同時(shí)對(duì)電子計(jì)量秤還應(yīng)進(jìn)行期間核查。
（二）確定合理攪拌時(shí)間。根據(jù)攪拌機(jī)類型、摻加外加劑或外摻料情況、運(yùn)輸時(shí)間，坍落度大小等情況設(shè)定攪拌時(shí)間，一般不少于120s。
（三）加強(qiáng)過程檢測。在混凝土生產(chǎn)過程中，值班試驗(yàn)人員應(yīng)隨機(jī)抽檢混凝土的坍落度等拌合物性能指標(biāo)。如果有異常情況，應(yīng)查明原因并及時(shí)采取措施，不合格的混凝土不允許出站。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
(一)根據(jù)工程要求、施工方案和原材料特點(diǎn)，將混凝土的性能特點(diǎn)，強(qiáng)度增長規(guī)律、養(yǎng)護(hù)方式等情況對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使現(xiàn)場作業(yè)人員認(rèn)知混凝土特性，以便進(jìn)行正確的施工操作。
(二)確?；炷翝仓倪B續(xù)性，并且嚴(yán)格控制混凝土從出機(jī)到澆筑的間隔時(shí)間，保證混凝土結(jié)構(gòu)的整體性及質(zhì)量。
(三)在施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣，并按規(guī)范制作試件，妥善養(yǎng)護(hù)，作為判定結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土是否合格的依據(jù)。
(四)為控制好施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量，攪拌站應(yīng)安排現(xiàn)場調(diào)度員或技術(shù)人員跟蹤處理現(xiàn)場混凝土施工的質(zhì)量問題，及時(shí)與相關(guān)各部門聯(lián)系，反饋信息，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)
(一)把好“五關(guān)”，做到三個(gè)不準(zhǔn)：即把好原材料檢驗(yàn)關(guān)、配合比設(shè)計(jì)關(guān)、計(jì)量關(guān)、混凝土攪拌關(guān)、坍落度及強(qiáng)度關(guān)；不合格材料不準(zhǔn)使用、計(jì)量不準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)使用、不合格的混凝土不準(zhǔn)出站。
(二)做好事前控制，預(yù)防質(zhì)量事故，通過原材料和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)掌握混凝土的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取處理措施，預(yù)防發(fā)生工程質(zhì)量事故，保持混凝土質(zhì)量穩(wěn)定。
(三）引入具有獨(dú)立法人的第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。第三方試驗(yàn)檢測是指在工程建設(shè)過程中，為保證或評(píng)價(jià)工程建設(shè)質(zhì)量，由質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位委托試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，依據(jù)有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和合同開展獨(dú)立的試驗(yàn)檢測活動(dòng)。第三方檢測單位由于對(duì)質(zhì)量隱患有一定的判斷能力，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題能夠從理論的角度分析和認(rèn)識(shí)，能提出較佳的處理方案，有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，第三方檢測單位不具備管理職能，只負(fù)責(zé)業(yè)主或監(jiān)理單位委托的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，監(jiān)理單位在得到第三方試驗(yàn)檢測報(bào)告時(shí)，對(duì)原材料和混凝土配合比進(jìn)行批復(fù)。在引入第三方檢測機(jī)構(gòu)的前提下，可考慮取消監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室，監(jiān)理單位只負(fù)責(zé)原材料和混凝土取樣及全過程旁站和監(jiān)督施工單位試驗(yàn)檢測，以把主要精力用于對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理上；同時(shí)，監(jiān)理單位也將節(jié)省相應(yīng)的人力和儀器維修投入，并用節(jié)省的投入提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。
四．配合比設(shè)計(jì)與控制
配合比的設(shè)計(jì)和控制是混凝土生產(chǎn)的最關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，操作人員必須樹立為整個(gè)工序負(fù)責(zé)的思想，要和施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)溝通，按照他們提出的要求和反應(yīng)的問題反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)，確保做到配比符合工程質(zhì)量要求。配比首先要考慮的是原材料各種參數(shù)，水泥的強(qiáng)度等級(jí)、骨粒的等級(jí)和外加劑的種類，設(shè)計(jì)出有適當(dāng)間隔的水灰比例，然后進(jìn)行多次配比試驗(yàn)，當(dāng)試拌后，混凝土的和易性達(dá)到要求時(shí)就說明配比完成了，之后還要在每個(gè)工作班內(nèi)，抽取混凝土拌合物進(jìn)行抽樣試驗(yàn)分析，以控制好混凝土的配合比。技術(shù)人員要對(duì)每份配合比進(jìn)行試拌，測定混凝土的坍落度、粘聚性、保水性，進(jìn)而評(píng)定其和易性是否符合工程的要求，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，技術(shù)人員簽字后正式進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于計(jì)量環(huán)節(jié)，首先要檢測好測量工具和設(shè)備正常，操作者和質(zhì)檢員要定期檢驗(yàn)，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)查看分析報(bào)告，確保誤差值在正常范圍內(nèi)，對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)的負(fù)正偏，要及時(shí)查找原因，排除故障。
五．結(jié)束語
混凝土質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了橋梁結(jié)構(gòu)的營運(yùn)安全性及后期維護(hù)的費(fèi)用，工程施工中控制好混凝土的質(zhì)量尤為重要。對(duì)橋梁工程建設(shè)中影響混凝土質(zhì)量的主要因素進(jìn)行了總結(jié)，包括：橋梁工程施工過程中施工標(biāo)段劃分欠合理、監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室潛在缺陷、原材料質(zhì)量控制不嚴(yán)、混凝土配合比控制不嚴(yán)及混凝土生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)等。在此基礎(chǔ)上，從業(yè)主方管理的角度提出采取統(tǒng)一購買混凝土原材料、招標(biāo)商品混凝土攪拌站統(tǒng)一生產(chǎn)混凝土及引入具有獨(dú)立法人的第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)等應(yīng)對(duì)措施，為提高橋梁工程混凝土質(zhì)量管理水平提供一些新的思路，也為混凝土質(zhì)量管理方法的改革和發(fā)展提供借鑒。
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1.建立健全的組織機(jī)制
工作都是由人力完成的，校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室也不例外。工作人員的素質(zhì)水平對(duì)于測試結(jié)果具有直接影響，所以做好人力資源管理工作，根據(jù)能力與崗位需求合理分配人員職位，也是提升校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的方法之一。在校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室中，管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、操作人員和復(fù)核人員等都在自己的工作崗位上發(fā)揮作用，保證校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室日常工作能夠?qū)嵤?，也正是這些崗位的相互配合，才保證校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果的質(zhì)量。校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室常出現(xiàn)的問題包括：一是缺乏科學(xué)的組織機(jī)制，人員的崗位職責(zé)分工不明確，存在死角和較差，質(zhì)量管理體系不能夠得到很好的落實(shí)；二是有些人員缺乏一定的能力，并不能夠適應(yīng)其本身的工作崗位；三是有的人擔(dān)負(fù)很多職責(zé)，其精力并不能夠滿足所有崗位的需求；四是缺乏培訓(xùn)和考核制度，工作人員的工作質(zhì)量相對(duì)較低。在制定校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的組織機(jī)制的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，并且與工作需求還有現(xiàn)實(shí)相互結(jié)合，不僅要關(guān)注當(dāng)今的情況，還要具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。對(duì)于校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室組織機(jī)制上的問題應(yīng)當(dāng)采取措施積極進(jìn)行改革，并且應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)與其他實(shí)驗(yàn)室的交流合作，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
2.加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理
校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的檢測質(zhì)量是通過數(shù)據(jù)來體現(xiàn)的，而儀器和設(shè)備對(duì)于檢測數(shù)據(jù)具有最直接的影響。所以，建立完善的儀器設(shè)備管理制度，特別是對(duì)于精密要要求較高的儀器管理，也是校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作中重要的一環(huán)。
2.1設(shè)備管理的要求。應(yīng)當(dāng)采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備的質(zhì)量能夠達(dá)到技術(shù)要求。在實(shí)際的工作中，由于儀器的性能達(dá)不到要求而導(dǎo)致的質(zhì)量事故屢見不鮮，保證儀器設(shè)備的科學(xué)性，這是儀器設(shè)備管理的最基本的問題。計(jì)量器具應(yīng)有有效的計(jì)量檢定合格證。校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理工作最主要的就是保證測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與公正性，而數(shù)據(jù)的公正性與準(zhǔn)確性都是通過計(jì)量得到的。計(jì)量工作是生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是提高校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室素質(zhì)、保證檢測質(zhì)量質(zhì)量、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化的重要條件，也是有效實(shí)行技術(shù)監(jiān)督的必要手段。計(jì)量器具是指能用以直接或間接測出被測對(duì)象量值的國家指定的那些標(biāo)準(zhǔn)的裝置、儀器、儀表、量具和用于統(tǒng)一量值的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。
2.2檢測環(huán)境要求。在校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的工作中，很多都是對(duì)試驗(yàn)的環(huán)境有著嚴(yán)格要求的。比如有些檢測工作需要在背光的地方的進(jìn)行，有些檢測儀器必須在平穩(wěn)無振動(dòng)的環(huán)境中才能保證準(zhǔn)確。校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備完善的水電等基本設(shè)施，還要設(shè)置科學(xué)的消防措施和通風(fēng)裝置。
3.規(guī)范檢測結(jié)果
測試結(jié)果是校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的靈魂，不僅要求具有科學(xué)性和準(zhǔn)確性，還必須等夠進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，這就要求實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄要有條理性，可追溯性，試驗(yàn)原始記錄與計(jì)算結(jié)果分開整理，試驗(yàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)要簡明，要能說明問題。為了解決這個(gè)問題，校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室中一般采取微機(jī)管理。運(yùn)用計(jì)算機(jī)采集系統(tǒng)對(duì)測試數(shù)據(jù)自動(dòng)采集并進(jìn)行處理，將原先的人工錄入數(shù)據(jù)的管理信息系統(tǒng)逐步轉(zhuǎn)化到開始安裝使用的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，利用傳感器將適合計(jì)算機(jī)處理的測試數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)采集并進(jìn)行處理，不僅提高了工作效率，更重要的是可以減少對(duì)試驗(yàn)工作的外來干預(yù)。
4.結(jié)束語
關(guān)鍵詞 房建工程；項(xiàng)目施工；質(zhì)量管理；方法
中圖分類號(hào)TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2014）114-0091-02
人們的生活時(shí)時(shí)都與房建工程緊密關(guān)聯(lián)。工作、學(xué)習(xí)、休閑，需要辦公樓、學(xué)校、休閑會(huì)所；衣食住行，需要商場、餐廳、住宅、酒店，這些都屬于房建工程。房建工程的質(zhì)量和人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，因此，抓緊對(duì)房建工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量把關(guān)，是很必要的。只有實(shí)施科學(xué)的房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，才能使房建工程的質(zhì)量有所保證，人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全才能得到保證。那么，究竟該怎樣科學(xué)地管理房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量呢？讓我們來探究一下。
1 施工企業(yè)要對(duì)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理重視起來
只有保證房建工程的安全，才能使人們對(duì)房建工程項(xiàng)目的信任度增加，因此，房建工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目投資是否能成功起著決定作用。而要保證房建工程的安全，使人們住得放心、安心，就要加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理。
施工企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重視，檢查現(xiàn)有項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系是否健全，并將之完善，招聘或培養(yǎng)質(zhì)量管理優(yōu)秀人才，加大對(duì)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的力度，才能保證房建工程的安全，使住戶的生命、財(cái)產(chǎn)安全得到保證。
2 建立科學(xué)健全的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系
建立科學(xué)健全的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系，包括嚴(yán)格控制施工市場準(zhǔn)入的規(guī)范、完善施工物資質(zhì)量控制制度、科學(xué)地管理施工設(shè)備、及時(shí)引進(jìn)更新先進(jìn)的施工技術(shù)等等。質(zhì)量監(jiān)督部門要建立詳細(xì)的市場考察制度，制定科學(xué)完善的準(zhǔn)入規(guī)章，從而嚴(yán)格控制施工企業(yè)市場準(zhǔn)入，防止無證施工、超規(guī)承包等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)也要建立一個(gè)完善的施工物資質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選購項(xiàng)目適用的施工物資。
施工企業(yè)也可以建立一套健全的科學(xué)管理施工設(shè)備流程，保護(hù)施工設(shè)備不受損害；還可以定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，及時(shí)引進(jìn)企業(yè)，保證企業(yè)施工技術(shù)的更新，提高企業(yè)施工效率和施工水平，保證施工質(zhì)量。只有建立了一個(gè)科學(xué)健全的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系，企業(yè)在實(shí)施房建工程質(zhì)量管理時(shí)，才能有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的章法流程，從而保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量。
3 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理要和實(shí)際情況緊密聯(lián)系起來
項(xiàng)目施工質(zhì)量管理如果僅僅依據(jù)理論，那么，就會(huì)造成理論和實(shí)踐脫節(jié)，使質(zhì)量管理工作混亂無章；而如果直接搬用現(xiàn)有的質(zhì)量管理模式，可能就會(huì)由于太過死板，導(dǎo)致在實(shí)際施工中無法運(yùn)用自如，發(fā)生質(zhì)量問題。因此，就需要項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員將理論知識(shí)和實(shí)際施工結(jié)合起來。
質(zhì)量管理人員可以首先研究施工設(shè)計(jì)，分析工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，接著進(jìn)入工程現(xiàn)場，實(shí)地勘測調(diào)查，結(jié)合本企業(yè)的質(zhì)量管理情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，有目的性地進(jìn)行質(zhì)量策劃和控制。將項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和實(shí)際情況緊密聯(lián)系起來，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的不足之處，及時(shí)指正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)地完成。
4 強(qiáng)化施工質(zhì)量控制
做好對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，是房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要部分。
4.1 要嚴(yán)格控制施工企業(yè)市場準(zhǔn)入
質(zhì)量監(jiān)督部門要進(jìn)行詳細(xì)的市場考察，制定規(guī)范的準(zhǔn)入規(guī)章，防止無證施工、超規(guī)承包等現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)，施工企業(yè)也應(yīng)嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入規(guī)章，承擔(dān)有能力承擔(dān)的項(xiàng)目。
4.2 要嚴(yán)格控制施工物資質(zhì)量
施工物質(zhì)的質(zhì)量對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量有很大的決定作用，施工企業(yè)應(yīng)該選擇具有專業(yè)知識(shí)的采購人員，按照科學(xué)合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選購適用于項(xiàng)目的施工物資。
4.3 在施工過程中，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制
不僅要實(shí)時(shí)監(jiān)控施工物資質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、更正物資的質(zhì)量問題，還要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要監(jiān)督施工過程是否符合規(guī)范章程的要求、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量、檢驗(yàn)一些隱蔽工程、進(jìn)行數(shù)據(jù)整理記錄，保證房建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
5 實(shí)施各種質(zhì)量管理制度
5.1 施工企業(yè)可以在質(zhì)量管理人員之間，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制
企業(yè)項(xiàng)目部根據(jù)房建工程項(xiàng)目的具體重點(diǎn)和難點(diǎn)，將質(zhì)量管理任務(wù)分解為幾個(gè)部分，分別交給一個(gè)部門或員工，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，按照制度追究責(zé)任。這種制度可以優(yōu)化員工的工作態(tài)度，提高員工按質(zhì)完成項(xiàng)目質(zhì)量的自覺性。
5.2 施工企業(yè)可以實(shí)施質(zhì)量抽查制度
在施工員工之間采用滿分制，質(zhì)量管理人員可以不定時(shí)、不定點(diǎn)地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，對(duì)于導(dǎo)致問題的員工或部門實(shí)施扣分處罰，督促整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.3 施工企業(yè)可以實(shí)施自查自糾制度
房建工程各施工項(xiàng)目組對(duì)于所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目自查自糾，尤其圍繞重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和隱蔽工程，要進(jìn)行全面的自查自糾。這種制度可以在個(gè)施工項(xiàng)目組之間形成一種良好競爭氛圍，推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
6 培養(yǎng)優(yōu)秀質(zhì)量管理人才
房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員對(duì)于保證房建工程的質(zhì)量有著重要的作用。因此，對(duì)于施工企業(yè)來說，培養(yǎng)優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才是十分必要的。施工企業(yè)可以辦一個(gè)培訓(xùn)班，選出有責(zé)任心、有過硬的施工技術(shù)、表達(dá)能力強(qiáng)的施工技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)老師，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行關(guān)于施工技術(shù)、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)，通過提高他們的施工技術(shù)以及相關(guān)的理論實(shí)踐知識(shí)，提高他們的質(zhì)量管理能力，從而提高質(zhì)量管理的效率，提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，保證房建工程的安全。
只有強(qiáng)化房建工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理，才能保證房建工程的安全，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。而施工企業(yè)要做好質(zhì)量管理，就應(yīng)該注重強(qiáng)化自身的施工資質(zhì)，建立執(zhí)行科學(xué)健全的質(zhì)量管理體系，及時(shí)引進(jìn)施工先進(jìn)技術(shù)，注意培養(yǎng)質(zhì)量管理的專業(yè)優(yōu)秀人才等等，這樣，才能提高企業(yè)自身的競爭力。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程 建筑質(zhì)量 管理方法 實(shí)際應(yīng)用
前言
建筑工程質(zhì)量，是現(xiàn)如今人們對(duì)于建筑工程的各項(xiàng)指標(biāo)中最為關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。一家建筑企業(yè)如果想在當(dāng)今激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，則必須迎合大眾的心理，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理，只有這樣，才能保證建筑企業(yè)的持久發(fā)展。
1、建筑工程質(zhì)量管理原則
1.1建筑工程質(zhì)量管理原則
對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與控制，就是為了確保規(guī)范以及合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而采取的一系列監(jiān)控措施、方法以及手段[1]。而在制定這些監(jiān)控措施、方法及手段時(shí)，應(yīng)該具有一定的原則性：首先，也是最基本的原則，就是質(zhì)量第一，施工企業(yè)一定要保證建筑的質(zhì)量安全；其次，是用戶至上原則，建筑企業(yè)在施工時(shí)應(yīng)極力為用戶考慮，盡可能避免建筑在投入使用后的不方便等因素；同時(shí)還應(yīng)該保持預(yù)控、預(yù)防的原則性，對(duì)災(zāi)害做到防患于未然；最后應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則，絕不動(dòng)搖，在建筑施工工程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)文件，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
1.2五大因素影響建筑工程質(zhì)量
1.2.1一線人員素質(zhì)
一線工作人員是建筑工程中的執(zhí)行者，是生產(chǎn)建造活動(dòng)的主體，同樣也是對(duì)建筑工程質(zhì)量最直接的管理者。所以一線工作人員的素質(zhì)往往能直接或間接的對(duì)建筑工程中規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工等方面造成影響。
1.2.2建筑材料的選擇
在選購建筑工程中所使用的材料時(shí)，其質(zhì)量是否合格、使用是否合理、運(yùn)輸及保存是否符合規(guī)范等問題，都可以對(duì)建筑工程的質(zhì)量強(qiáng)度以及剛度造成影響。不僅如此，材料的不合理使用往往還會(huì)破壞建筑的建筑的外表觀感，從而使得建筑進(jìn)一步失去價(jià)值。
1.2.3機(jī)械設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備的使用和選擇往往也會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成較大影響，機(jī)械設(shè)備的好與壞直接決定著建筑工程的質(zhì)量。
1.2.4施工方式
在建筑工程施工過程中，所使用的工藝是否先進(jìn)、方案是否合理、操作是否合乎規(guī)范等等因素，都可以直接決定建筑工程的施工|量。
1.2.5環(huán)境影響
在建筑工程施工地點(diǎn)的選擇上，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格注意當(dāng)?shù)氐奶鞖?、地質(zhì)的環(huán)境因素，如果對(duì)于環(huán)境的應(yīng)付不足，則同樣會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響。
2、目前我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
2.1存在的不足
通過多年的摸索，我國目前對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理已經(jīng)有了一套較為完整的質(zhì)量管理體系。其中包括施工圖紙審查制度、工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等等。除此之外，我國還頒布了《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步提高了建筑工程質(zhì)量管理的法制化[2]。但是在實(shí)際的施工過程中，仍然存在較為明顯的不足之處，其中主要包括：第一，建筑工程的質(zhì)量管理在管理過程中，部分管理人員水平較低，對(duì)于先進(jìn)的管理模式很難實(shí)際運(yùn)用；第二，施工過程中存在的安全隱患較多，無法徹底清除建筑中的安全設(shè)施不達(dá)標(biāo)等問題。
2.2建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)用的重要性
在建筑工程施工過程中，施工的環(huán)節(jié)較多，而這些環(huán)節(jié)往往都能夠直接決定整個(gè)建筑工程的質(zhì)量好壞，所以加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理就顯得尤為重要。并且在質(zhì)量管理上不僅僅要對(duì)竣工后的建筑質(zhì)量有所保證，更要從每個(gè)施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)入手，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，這樣才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量。
3、建筑工程質(zhì)量管理方法
3.1對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)審查
建筑設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑工程的施工過程中占有非常重要的地位，建筑設(shè)計(jì)的是否合理、是否具有可行性等問題都直接影響建筑工程的最終質(zhì)量。據(jù)調(diào)查，約有40%的建筑工程事故的發(fā)生原因都是最開始的建筑設(shè)計(jì)出了問題。所以有關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)審查，不僅如此，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工方案的審核，從而保證在正式施工開始前就能對(duì)建筑的安全性及防火性進(jìn)行一定的把控。
3.2對(duì)建筑工程質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督，并完善對(duì)應(yīng)措施
我國的建筑工程已經(jīng)逐漸走向了法制化，實(shí)現(xiàn)了有法可依、依法監(jiān)督。相關(guān)部門可以以此為基礎(chǔ)，對(duì)監(jiān)理制的相關(guān)細(xì)節(jié)做出完善，還可以以通過相關(guān)法律對(duì)工程的監(jiān)理進(jìn)行考核制度，并嚴(yán)格實(shí)行追償制度。
工程的質(zhì)量監(jiān)理人員應(yīng)在工程項(xiàng)目的表單上進(jìn)行簽字，如建筑發(fā)生質(zhì)量問題，一是可以第一時(shí)間追責(zé)、追償，二是可以建立工作檔案，將出現(xiàn)的問題都記錄在檔案之中。
3.3對(duì)施工單位的市場行為加強(qiáng)約束
由于現(xiàn)在一部分工程中存在承包單位和分包單位，所以有關(guān)部門應(yīng)對(duì)這類企業(yè)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，包括出現(xiàn)質(zhì)量問題后的經(jīng)濟(jì)賠償以及刑事責(zé)任的追查，以及這些企業(yè)是否具備工程承包資質(zhì)等。
4、建筑工程質(zhì)量管理方法的應(yīng)用
首先，在施工正式開始之前，應(yīng)對(duì)建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)制定對(duì)應(yīng)的質(zhì)量要求表，并在施工過程中，對(duì)該項(xiàng)目的驗(yàn)收情況完全按照質(zhì)量要求表進(jìn)行；其次，還要制定質(zhì)量管理流程圖，對(duì)于每一道工序的進(jìn)行嚴(yán)格的把控，這不僅僅是對(duì)工程進(jìn)行把控，更是對(duì)施工人員進(jìn)行把控，實(shí)現(xiàn)每道工序、每個(gè)崗位的科學(xué)管理，從而提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量；最后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收工作，并做好后期的保養(yǎng)[3]。
5、結(jié)論
綜上所述，建筑工程質(zhì)量是建筑工程的根本所在，所以無論是相關(guān)部門還是建筑的施工單位，都應(yīng)攜手努力，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理，是我國建筑工程技術(shù)更上一層樓。
參考文獻(xiàn)：
[1]郭軍，楊俊章. 城市建筑工程的質(zhì)量管理方法初探[J].勞動(dòng)保障世界（理論版），2013，（07）：59.
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
質(zhì)量是建筑的根本，它關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是防患于未然，它貫穿于建筑施工全過程。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目起到至關(guān)重要的作用，也直接影響了在建項(xiàng)目的成本支出和經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量管理是各個(gè)企業(yè)不斷重復(fù)、不斷強(qiáng)調(diào)的話題，也是很難根治的問題，它是一個(gè)不斷改進(jìn)循序漸進(jìn)的過程，它需要建立一套行之有效的規(guī)范制度來進(jìn)行項(xiàng)目全程的質(zhì)量的控制，才能最大限度的保證質(zhì)量。
1質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理作為一門科學(xué)，它是隨著社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展起來的，是由于大規(guī)模制造業(yè)而產(chǎn)生的這一學(xué)科。質(zhì)量管理20世紀(jì)現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)組成成分，其產(chǎn)生、發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一是泰勒的檢驗(yàn)質(zhì)量管理階段；第二是休哈特的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段；第三是目前廣泛應(yīng)用的全面質(zhì)量管理階段。下面將重點(diǎn)闡述全面質(zhì)量管理，該階段將質(zhì)量管理的范圍、范疇和參與對(duì)象進(jìn)行了擴(kuò)充，指出全面的質(zhì)量不單指產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)該將企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量進(jìn)行涵蓋；質(zhì)量控制的節(jié)點(diǎn)不僅限于了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要延伸至前端的市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)和后端的制造、檢驗(yàn)、銷售和售后服務(wù)等全過程；質(zhì)量管理的參與人員，也明確了質(zhì)量管理人人有責(zé)，包括工人、干部以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，全面質(zhì)量管理所涉及的PDCA循環(huán)工作方法，將質(zhì)量管理提升為一個(gè)長期成功的管理途徑。
2我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國建筑工程質(zhì)量管理起步較晚，直到20世紀(jì)70年代末才從西方國家引進(jìn)了TQM質(zhì)量管理理論，到目前為止我國多數(shù)企業(yè)基本處于全面質(zhì)量管理的初級(jí)階段，90年代各建筑施工企業(yè)紛紛實(shí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，但并沒有起到實(shí)質(zhì)的作用?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》應(yīng)該算我國建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理的一個(gè)重大成果，其在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)是行之有效的管理法規(guī)。然而隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，我國原有的質(zhì)量管理體系，已經(jīng)不能適應(yīng)。目前建筑工程企業(yè)缺少開放性的工程質(zhì)量管理體系，原有的封閉管理使得企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制不徹底、不嚴(yán)格、不到位，最終導(dǎo)致質(zhì)量產(chǎn)生問題，毀壞企業(yè)信譽(yù)。另外，我國建筑工程的施工人員的專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，技術(shù)引進(jìn)不夠及時(shí)，施工企業(yè)及員工的法律意識(shí)較弱，往往導(dǎo)致違法施工，從而影響工程質(zhì)量。
3建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用
3.1建筑工程質(zhì)量計(jì)劃編制
建筑工程質(zhì)量計(jì)劃編制實(shí)際上是質(zhì)量預(yù)控的方法，它需要事前將生產(chǎn)過程中所有可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因，所采取的技術(shù)以及管理措施都進(jìn)行預(yù)想，并編制成質(zhì)量計(jì)劃，其主要內(nèi)容包括a、量化具體的質(zhì)量目標(biāo)值；b、各施工環(huán)節(jié)、步驟的詳細(xì)描述；c、各施工施工階段的職責(zé)、權(quán)限和資源匹配；d、質(zhì)量檢驗(yàn)、測量、審核的標(biāo)準(zhǔn)；e、各種質(zhì)量問題預(yù)防及應(yīng)急措施；f、樣板的實(shí)驗(yàn)安排。通過以上內(nèi)容的編制和梳理，要確保工程施工時(shí)，要使用先進(jìn)的技術(shù)、方法要可操作、管理要嚴(yán)密、成本控制要合理、質(zhì)量體系要優(yōu)化、最終質(zhì)量要有保證。
建筑施工項(xiàng)目在質(zhì)量計(jì)劃編制時(shí)要遵循以下步驟：（1）首先要進(jìn)行資料的整理收集，制定可量化的質(zhì)量管理目標(biāo)；（2）將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解和分級(jí)；（3）對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系目標(biāo)進(jìn)行分析；（4）從項(xiàng)目整體出發(fā)，對(duì)各個(gè)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合的平衡調(diào)整；（5）形成最終質(zhì)量計(jì)劃，并下達(dá)執(zhí)行。
3.2建筑工程質(zhì)量的保證方法
質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，要做到具體的執(zhí)行實(shí)施的有效性，就必須要建立建筑工程質(zhì)量保證體系。該體系要包括技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，四個(gè)方面，其內(nèi)容要包含各級(jí)質(zhì)量保證工程師的任命；質(zhì)量保證模式的選定；質(zhì)量保證體系文件；質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)以及各項(xiàng)配套的管理制度。質(zhì)量保證體系還需要外部的監(jiān)督審核以及企業(yè)內(nèi)部的自我審核，對(duì)于審核也要建立詳細(xì)可執(zhí)行的有效的規(guī)章制度。
建筑工程質(zhì)量保證的另一方法是質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制的建立。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制已經(jīng)在施工中被推廣，但是其執(zhí)行效果卻不盡相同。其執(zhí)行的關(guān)鍵就是責(zé)任的層層落實(shí)和后期的考核。必須將每一項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，每一個(gè)環(huán)節(jié)都確保有人監(jiān)督。重點(diǎn)要對(duì)于日常性工作、無形的工作予以落實(shí)。尤其是對(duì)于質(zhì)量教育培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)宣講這種無形的，難以估量的工作必須找到適合的方法、途徑去落實(shí)到位。最后，要建立有效的考核監(jiān)督機(jī)制，讓責(zé)任人起到應(yīng)有的作用。
3.2建筑工程質(zhì)量的控制
在正常建筑工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施中，必須加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制，根據(jù)其施工的不同時(shí)間段可以分為事前、事中和事后控制。根據(jù)影響質(zhì)量因素的不同，又可以分為對(duì)于人員的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境以及施工工序的控制等。質(zhì)量控制的核心就是控制點(diǎn)的設(shè)置，這需要根據(jù)工程的不同性質(zhì)，所面臨的不同環(huán)境進(jìn)行有區(qū)別有側(cè)重的選擇。但其核心離不開國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同所標(biāo)注的細(xì)節(jié)。
結(jié)束語
建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，同時(shí)它是全員參與的工作，不能將質(zhì)量管理放到某個(gè)人身上，同時(shí)整個(gè)管理的體系的建立是重點(diǎn)。另外，從政府到企業(yè)，從企業(yè)的員工，必須形成相互制約的關(guān)系，從下向上為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。最后一定要提高施工人員的素質(zhì)，既包括專業(yè)技術(shù)素質(zhì)也包括社會(huì)責(zé)任素質(zhì)這樣才能從根本上做好工程治理管理工作。
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關(guān)鍵詞：市政道路；排水管道；質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
市政道路排水管道質(zhì)量直接影響著市政工程的整體質(zhì)量，對(duì)城市建設(shè)與發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的提高有著重要的影響。但是在當(dāng)前市政道路排水管道施工中還存在著一些質(zhì)量問題，需要對(duì)排水管道施工進(jìn)行管理，確保其施工質(zhì)量符合規(guī)定的要求，為城市的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、市政給排水管道施工質(zhì)量管理的重要性
市政給排水工程是城市道路設(shè)計(jì)的重要組成部分，市政給排水管道工程則更是城市建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程之一，所以，保證市政道路給排水工程在施工技術(shù)上和質(zhì)量控制上科學(xué)的管理是至關(guān)重要的。在市政給排水工程施工過程中，由于受到很多因素的阻礙，制約了給排水工程的發(fā)展。正因如此，近幾年，在我國各地都投入了大量的建設(shè)資金對(duì)市政給排水管網(wǎng)進(jìn)行了改造。由于給排水管網(wǎng)系統(tǒng)分布廣泛，所以在城市的每個(gè)角落都能看到。但是，在市政給排水工程施工中，由于受到環(huán)境的影響，以及在施工中受管理和操作的失誤影響，再加上從事施工的專業(yè)技術(shù)人員很少，所以，達(dá)不到工程的要求；同時(shí)，在選擇市政排水管的材料時(shí)由于選擇低質(zhì)量的給排水管材料，以及在工程建設(shè)過程中，很多施工單位由于施工管理力量薄弱，在建設(shè)過程中缺少專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)人員，所以就大量的使用農(nóng)民工，因而形成了施工質(zhì)量不好、粗糙，由于質(zhì)量的問題導(dǎo)致管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流的現(xiàn)象，使管道周圍不論是在地面上還是在路面上都有沉陷或變形現(xiàn)象的發(fā)生，最終導(dǎo)致市政給排水管道工程質(zhì)量沒有得到保證。
二、市政道路排水管道施工質(zhì)量管理問題
市政道路的排水管道工程，需要結(jié)合排水設(shè)計(jì)規(guī)范的基本要求，結(jié)合工程現(xiàn)場的施工條件，以及業(yè)主對(duì)排水管道的功能需求，全面提高排水管道的質(zhì)量水平。然而，在實(shí)際施工當(dāng)中，市政道路排水管道仍然存在以下幾方面的施工質(zhì)量管理問題。
1、供水問題
市政道路在排水施工的過程中，需要暫停周邊區(qū)域的正常供水，因此在施工之前，需要綜合考慮排水管道施工的影響輻射范圍，并分析施工區(qū)域的用水實(shí)際需求。但通常在施工的時(shí)候，施工單位并沒有縝密思考供水的問題，致使在施工期間，出現(xiàn)不規(guī)則的間斷供水問題，對(duì)周圍居民的生活和生產(chǎn)造成負(fù)面的影響，甚至加重了工程造價(jià)的成本負(fù)擔(dān)。
2、排水管道的平面布置問題
在施工的過程中，需要平面布置排水管道，但由于相關(guān)的改造準(zhǔn)備工作不到位，在埋設(shè)新管道之前，沒有對(duì)舊管道的布設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)了解，譬如沒有摸清舊管道和分支管道的具置，以致為了合理控制新管道和舊管道之間的距離，影響了舊管道的正常功能，因此出現(xiàn)市政道路排水管道施工時(shí)，周圍居民出現(xiàn)斷水?dāng)嚯姷那闆r。
3、排水管道的選擇問題
市政道路的排水管道選擇，需要綜合考慮管道管徑和材料的問題。管徑關(guān)系到正常供水和經(jīng)濟(jì)流速，但由于管徑不符合規(guī)范要求，影響管網(wǎng)造價(jià)和經(jīng)營費(fèi)用的把握。后者則常常由于選擇的管材不具備較高的水密性能，強(qiáng)度不足，無法承受外部的荷載，引起工程事故，某些道路因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸工具的頻繁外力荷載，導(dǎo)致管道破裂問題的出現(xiàn)。
三、市政道路排水管道施工質(zhì)量的控制方法
1、做好市政道路排水管道的材料監(jiān)督工作
市政道路排水管道出現(xiàn)的問題當(dāng)中，除了施工質(zhì)量就是由于排水管材質(zhì)量問題引起的。因此，市政道路排水管道施工過程必須要做好管材監(jiān)督工作。
1.1 市政道路排水管道施工方要選擇具有相關(guān)資質(zhì)的管材供應(yīng)商，盡量選擇具有長期合作經(jīng)營的供貨商。
1.2 市政道路排水管道施工方要加強(qiáng)管材供應(yīng)商供貨檢查，檢查的方式采用隨機(jī)抽查和批次檢查為主，檢查的內(nèi)容一方面要檢查管材外觀是否有破損以及其他問題，另一方面也要看供應(yīng)商提供管材相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)告是否合格。
1.3 作為市政工程，政府相關(guān)部門必須要對(duì)施工相關(guān)進(jìn)程和質(zhì)量做好監(jiān)督工作，防止出現(xiàn)排水管道質(zhì)量問題。
2、科學(xué)規(guī)劃工程區(qū)域用水量
在市政道路排水管道施工期間，需要確保安全用水，這也是市政道路排水管道安全施工的前提條件之一。為此，為了解決工程施工過程中的安全用水問題，排水管道施工之前，必須科學(xué)規(guī)劃工程區(qū)域范圍內(nèi)的用水量，降低工程的施工成本。一方面是在施工過程時(shí)候，根據(jù)市政排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃方案，縝密計(jì)算周圍區(qū)域的用水量，合理劃分工程用水的影響范圍，配合水利公司進(jìn)行合理性供水，另一方面是在施工的過程中，結(jié)合工程施工范圍內(nèi)的用水實(shí)際情況，通過調(diào)查、計(jì)算和分析，合理確定用水量，避免安全用水問題的出現(xiàn)，為工程造價(jià)降低提供實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)條件。
3、合理布置排水管道平面
在排水管道的施工過程中，管道的平面布置必須注意兩個(gè)方面：
3.1 在改造或者更新舊管道的時(shí)候，調(diào)查摸清舊管道以及其分支管的具置，合理計(jì)算新管道和舊管道的間距，減少新管道對(duì)舊管道空間的占據(jù)，其間距盡量保持在1.5m左右，這樣就能減少舊管道的拆除，降低成本支出，也能夠保證舊管道的正常供水。如果規(guī)劃區(qū)域無法給新管道騰出足夠的安置空間，則要提供臨時(shí)供水設(shè)施，然后拆除舊管道，保證附近居民的用水不至于被中斷。
3.2 排水管道布置的時(shí)候，要充分利用市政道路的空間，綜合考慮其他地下管線的分布現(xiàn)狀，如果需要將管道延伸到車道下，則要在實(shí)地勘測之后，與城市規(guī)劃部門取得聯(lián)系，協(xié)商合作調(diào)整，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，提高管道運(yùn)行的安全系數(shù)。在排水管道延伸到車道下時(shí)，盡量避免在車道上做井。
4、排水管道選擇的要點(diǎn)
選擇合適的排水管道，保證管道規(guī)格與工程需求的匹配程度，能夠提高管道日后應(yīng)用的實(shí)際效果。
4.1 管徑的確定
根據(jù)規(guī)劃用水量和管網(wǎng)的平差計(jì)算確定管徑，結(jié)合工程實(shí)情進(jìn)行合理運(yùn)用。為綜合考慮遠(yuǎn)期發(fā)展，管徑選擇應(yīng)該具備經(jīng)濟(jì)性和可靠性的特征，用水量的設(shè)計(jì)依據(jù)類別如下：
4.1.1 生活類排水管道，包括私人和公共排水管道兩種，具體管道規(guī)格根據(jù)城鄉(xiāng)居民的排水定額，以及最高和最低用水變化系數(shù)進(jìn)行分析確定；
4.1.2 工業(yè)排水，根據(jù)區(qū)域工廠生產(chǎn)的實(shí)際排水需求確定；
4.1.3 其他排水管道，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行確定，要求以精確的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目落成后的排水安全工作做好充足準(zhǔn)備。根據(jù)以上排水量的確定情況，最終確定管徑的大小。
4.2 管材的選擇
排水管材的選擇要求如下：
4.2.1 強(qiáng)度符合要求，能夠承受外界的各種荷載；
4.2.2 具備較高的水密性能，減少工程投入并長期使用之后的漏水情況發(fā)生，降低管理費(fèi)用的支出，也同時(shí)降低安全事故的發(fā)生概率；
4.2.3 管道具有較高的抗侵蝕能力，不會(huì)往水中離析出有害物質(zhì)而造成二次污染；
4.2.4 道路正下方的排水管道，要求綜合考慮交通的荷載作用，選擇具有抗壓能力的排水管道，以免受到外力損壞?？傊潘艿酪Y(jié)合工程的實(shí)際情況和實(shí)際需求進(jìn)行合理選擇。
結(jié)束語
市政道路排水工程的管道施工質(zhì)量對(duì)城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、城市功能的充分發(fā)揮、汛期的安全等都有著至關(guān)重要的作用，只有加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理，才能保證市政道路排水管道工程的施工質(zhì)量，防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生。
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