時間：2023-02-27 11:09:10
導(dǎo)語：在質(zhì)量標準化工作計劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
多年來，各地區(qū)、各有關(guān)部門和廣大煤礦企業(yè)通過開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，不斷提升了煤礦安全保障能力，促進了全國煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但安全質(zhì)量標準化工作進展不平衡，一些煤礦安全基礎(chǔ)管理仍然薄弱。為認真貫徹國務(wù)院20*年在*召開的全國煤礦安全生產(chǎn)座談會精神，進一步加強煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制，現(xiàn)就深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作通知如下：
一、充分認識深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的重要意義
安全質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。煤礦安全質(zhì)量標準化，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過多年實踐探索，逐步發(fā)展完善形成的一套完整的安全質(zhì)量管理體系和方法；要求煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)達到安全質(zhì)量標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，突出了安全生產(chǎn)的重要地位，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化。開展安全質(zhì)量標準化工作，是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要手段，是實現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要。各單位和各煤礦企業(yè)要進一步提高認識，增強深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實樹立安全發(fā)展的理念，按照不斷發(fā)展進步的要求，深入組織開展安全質(zhì)量標準化礦井達標建設(shè)，強化措施、狠抓落實，扎實推進、夯實基礎(chǔ)，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、制定規(guī)劃，分類指導(dǎo)，努力提升煤礦安全質(zhì)量標準化水平
各級煤礦安全質(zhì)量標準化工作主管部門要根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局頒布的煤礦安全質(zhì)量標準化標準，結(jié)合本地區(qū)和煤礦企業(yè)的實際情況，制定年度工作計劃，統(tǒng)籌安排、分步實施，穩(wěn)步推進、逐級達標。到2010年，全國大型煤礦安全質(zhì)量標準化達標率要達到95%以上，中型煤礦達到85%以上，小型煤礦達到50%以上。同時，按照法律法規(guī)、規(guī)程、標準的規(guī)定，以及國家有關(guān)部門加強煤礦安全基礎(chǔ)管理的“兩個指導(dǎo)意見”、煤礦瓦斯綜合治理“十六字工作體系”和加強煤礦水害防治、頂板管理、防滅火、煤塵防治、機電運輸安全管理、火工品安全管理、邊坡管理等工作的要求，加強分類指導(dǎo)，促使煤礦全面提升安全保障能力。大中型煤礦要在抓好安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)上，積極推行以風(fēng)險預(yù)控為核心的安全管理體系，夯實煤礦安全基礎(chǔ)；小煤礦要把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓，堅決淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備、材料、工藝和落后的支護方式，推行壁式開采、機械化開采和井巷錨噴支護等先進適用技術(shù)。
三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化考核，實現(xiàn)全面動態(tài)達標
各煤礦企業(yè)要從解決制約煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，把安全質(zhì)量標準化工作落到實處。要明確分管負責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，健全完善有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)；要按規(guī)定提取使用安全費用，保證安全投入到位，改善煤礦安全基礎(chǔ)條件；要進一步落實煤礦負責(zé)人下井跟班帶班制度，嚴格現(xiàn)場管理，有效杜絕“三違”現(xiàn)象；要加強技術(shù)管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，堅決防止“三超”；要依靠科技進步，努力提高采掘機械化程度和礦井裝備水平；要加強全員安全教育培訓(xùn)工作，企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要依法強制參加培訓(xùn)，尤其要嚴格執(zhí)行煤礦職工崗前培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定。各級煤礦安全質(zhì)量標準化主管部門和各煤礦企業(yè)要堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，嚴格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升。
四、選樹典型，以點帶面，建立完善激勵機制
各地要通過典型引路、政策引導(dǎo)，提高煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化工作的積極性和主動性，切實樹立以質(zhì)量保安全的意識；要注重培育先進典型，選樹一批安全質(zhì)量標準化“示范縣”、“示范煤礦”，并及時總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗；對達到一級安全質(zhì)量標準的煤礦，鼓勵企業(yè)內(nèi)部對在工作中做出突出貢獻的有關(guān)人員實施獎勵。要建立煤礦安全質(zhì)量標準化月度自查、集團公司（礦務(wù)局）季度檢查驗收制度，實行安全質(zhì)量目標管理，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立安全質(zhì)量標準化工作長效機制。
五、與深化煤礦“兩個攻堅戰(zhàn)”和隱患排查治理相結(jié)合，做到共同推進
各煤礦企業(yè)要把瓦斯治理達標作為煤礦安全質(zhì)量達標的重點，緊緊抓住通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實項目和資金，制定、實施有效保障措施，切實做到通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位。各地在制定“*”后三年關(guān)閉小煤礦計劃和配套措施時，應(yīng)結(jié)合轄區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化開展情況，逐步提高安全準入標準，推進小煤礦整頓關(guān)閉工作。煤礦企業(yè)進行隱患排查治理時，應(yīng)對照安全質(zhì)量標準化標準查找差距和漏洞，進行專項整治。開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動時凡發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大事故隱患的，要實行“一票否決”。通過開展安全質(zhì)量標準化工作，有效解決煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的突出問題。
（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立健全各項安全責(zé)任制，明確各級安全主體的責(zé)任，加大安全責(zé)任與分配掛鉤力度。強化了各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的制度，明確并嚴格落實礦﹑區(qū)隊（車間）﹑班組﹑職工個人在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，一級對一級負責(zé)，分層管理，逐級落實。建立健全了各項崗位責(zé)任制，按照五礦安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，建立完善各級管理人員﹑工程技術(shù)人員﹑崗位操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，明確各級管理人員﹑工程技術(shù)人員和各個崗位職工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。加強責(zé)任制落實的監(jiān)督檢查，建立安全目標管理責(zé)任考核體系，全面實行安全風(fēng)險抵押﹑安全考核和安全獎懲“三項制度”，實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作督察制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。（2）加強和改進安全技術(shù)管理安全技術(shù)管理是杜絕重大安全事故的堤壩，必須健全技術(shù)管理體系，推進科技興安戰(zhàn)略，提高安全裝備水平，強化現(xiàn)場技術(shù)管理。一是依靠科技進步，提高自動化水平，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)﹑新裝備﹑新工藝﹑新材料，努力提高礦井生產(chǎn)的可靠性和自動化水平。合理編排工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少用工，提高生產(chǎn)效率和安全保障能力。二是推進了科技興安戰(zhàn)略，提高了安全裝備水平。建立和完善安全科研機制。確定安全科研項目，加大安實施“五精”管理推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展柯鴻斌平頂山天安煤業(yè)股份有限公司五礦467091全科研經(jīng)費投入。制定獎勵制度，重獎安全生產(chǎn)實用成果，推動科技創(chuàng)新和先進科技成果在安全生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用。積極加強安全生產(chǎn)技術(shù)研究。突出抓好重大危險源監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)﹑重點開展“一通三防”﹑防突﹑防治水和頂板管理等重大災(zāi)害安全防治技術(shù)研究和攻關(guān)，解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題。（3）加強安全質(zhì)量標準化工作高度重視安全質(zhì)量標準化工作，將建設(shè)目標﹑工程標準和獎懲制度認真落實到位。制定和完善了精細化管理標準，要制定嚴格的精細化管理標準，保證每一名職工在每件事﹑每一天﹑每一處﹑每一個環(huán)節(jié)上，都有制度﹑有標準﹑有規(guī)范。實行安全評估和開工生產(chǎn)準入制度，跟班管理人員﹑安監(jiān)員﹑質(zhì)量檢查員依據(jù)安全質(zhì)量標準評估辦法，每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量﹑崗位工作質(zhì)量﹑現(xiàn)場安全環(huán)境進行評估，達不到安全生產(chǎn)條件的不準開工生產(chǎn)。嚴格落實了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》，各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要認真領(lǐng)會和貫徹其指導(dǎo)思想，明確礦長為安全質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任人，各區(qū)隊長為安全質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任人，進一步落實目標責(zé)責(zé)制。保障安全質(zhì)量標準化基金的足額提取和及時到位，嚴格各類檢查工作，認真執(zhí)行獎罰制度，表彰﹑責(zé)任追究具體到人，及時兌現(xiàn)和執(zhí)行。
2實施質(zhì)量精細化管理，走質(zhì)量發(fā)展之路
對煤層賦存條件差，規(guī)模效益差，安全隱患多，職工人數(shù)多的五礦來說，質(zhì)量是得以生存發(fā)展的“命根子”。確定“以質(zhì)求勝，以精圖強”質(zhì)量發(fā)展之路。（1）增強質(zhì)量意識，提升管理理念下大力氣提高全體人員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識和市場意識。根據(jù)企業(yè)實際情況和發(fā)展需要，經(jīng)過總結(jié)﹑提煉和升華，提出了“安全決定成敗，煤質(zhì)決定成效”的理念。礦統(tǒng)一研究制定質(zhì)量管理宣傳培訓(xùn)規(guī)劃和分階段工作計劃，對質(zhì)量理念和質(zhì)量意識的宣傳培訓(xùn)工作系統(tǒng)安排。（2）加強源頭管理，提高原煤質(zhì)量加強了開采設(shè)計中的煤炭質(zhì)量控制，⑴加強開采設(shè)計中煤質(zhì)措施審查：健全開采設(shè)計管理組織，生產(chǎn)技術(shù)部門具體承擔(dān)，相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門共同審查把關(guān)的設(shè)計管理組織。完善設(shè)計過程中煤質(zhì)管理辦法。建立健全設(shè)計管理辦法，規(guī)定設(shè)計過程中煤質(zhì)管理事項，明確設(shè)計審查過程中的煤質(zhì)管理內(nèi)容﹑工作程序和銜接方法。強化設(shè)計過程中煤質(zhì)措施管理責(zé)任，規(guī)定對煤層賦存﹑水文和地質(zhì)條件等科學(xué)分析的方法和程序，確定不同采掘工藝和方法適用的條件和使用的參數(shù)，確?？茖W(xué)合理﹑因地制宜地選擇合適的采掘工藝和方法。（3）細化管理流程，實現(xiàn)成本控制以精確管理為手段，使精確管理落實到崗位，到現(xiàn)場，到管理流程，細化消耗管理，包括物資消耗，人力消耗，電力消耗，嚴格控制期間費用，以成本中的其它流程包括經(jīng)濟合同﹑經(jīng)濟活動分析﹑信息流程管理等，爭取完成本法，消除不合理成本因素。通過推行成本精細化管理，實現(xiàn)了成本控制手段全面有效，可比成本逐年下降。規(guī)范了成本決策流程。①科學(xué)制訂成本目標：夯實基礎(chǔ)，準確預(yù)測趨勢，嚴格成本計劃編審程序；②落實成本控制措施：找準瓶頸問題，優(yōu)化解決方案，落實執(zhí)行措施；③依靠科技控制成本：提高認識，制訂規(guī)劃，穩(wěn)步實施。(4)精益求精，科技興礦在創(chuàng)建“五優(yōu)”的過程中，通過優(yōu)化生產(chǎn)部局，提高機械化水平，在提升運輸科技創(chuàng)新，深部巷道圍巖支護，應(yīng)力大跨度大，斷面交叉點注漿錨索支護和有機高分子注漿材料治理破碎頂板技術(shù)，礦井高溫?zé)岷χ卫?，保護層開采，煤礦信息融合技術(shù)，創(chuàng)新采煤﹑掘進﹑輔助流程，取得可喜成績，收到良好效果，堅定不移走科技興礦之路。領(lǐng)導(dǎo)班子把依靠科技進步推動煤炭企業(yè)發(fā)展作為技術(shù)決策流程的頭等大事提到重要位置，狠抓落實，在實際工作中體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的巨大威力，解決了制約礦井發(fā)展的“瓶頸”問題，使精益管理在科技興礦的生產(chǎn)實踐中完善的呈現(xiàn)出來。(5)精美管理讓礦區(qū)文明和諧堅持科學(xué)發(fā)展﹑安全發(fā)展﹑和諧發(fā)展的理念，抓安全﹑穩(wěn)產(chǎn)量，抓管理﹑增效益，抓和諧﹑重民生，推動礦井健康持續(xù)發(fā)展，精細化管理的最高境界實際上就是追求完美，創(chuàng)造精品的目標，上崗講標準，行為講文明，工作講績效，在干部職工思想意識中已經(jīng)確立，企業(yè)職工人生價值，勞動態(tài)度，傳統(tǒng)習(xí)慣得到改變，體現(xiàn)了職工美麗愿景和直接利益所在，文明和諧新礦區(qū)初步形成。
3推行“五精”管理取得的成效
1.1從市場環(huán)境變化粉
在市場環(huán)境不斷變化的今天，汕頭農(nóng)業(yè)區(qū)正在暴露出過去短缺經(jīng)濟環(huán)境下掩蓋住的一些深層次問題，其中農(nóng)業(yè)整體質(zhì)量引發(fā)的連續(xù)多年農(nóng)民增產(chǎn)不增收已發(fā)展成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出制約因素。農(nóng)產(chǎn)品市場由賣方市場變成了賣方市場與買方市場并存，且逐步向買方市場過渡。計劃經(jīng)濟體制條件下農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收的鐵定規(guī)律已不復(fù)存在，買方市場的快速形成，城鎮(zhèn)居民對農(nóng)產(chǎn)品選擇性消費趨勢的發(fā)展.給我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出一個新的命題:即如何以市場為導(dǎo)向組織、安排、管理農(nóng)業(yè)個體系，滿足外向型、開放性囚民經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活水平日益提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品多樣性、高質(zhì)量的需求，有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品供給與市場需求品種性、地區(qū)性、季節(jié)性不相應(yīng)的問題〔2〕。這個命題從表面看是給特色農(nóng)業(yè)提出質(zhì)與量的雙重要求，實質(zhì)上則是一個質(zhì)與標準化生產(chǎn)與管理的融合問題，特色農(nóng)業(yè)正在呼喚著建造標準型農(nóng)業(yè)構(gòu)架的要求。標準化自然而然地成為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的戰(zhàn)略選擇。
1.2從創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌的角度肴
買方市場條件下的農(nóng)產(chǎn)品競爭的實質(zhì)是品牌競爭.而農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)品牌必由之路。一個農(nóng)產(chǎn)品牌的形成，必然要建立在對資源、市場、科技、經(jīng)營管理、配套服務(wù)體系充分論證的基礎(chǔ)之上，克服傳統(tǒng)經(jīng)濟的盲目性和隨意性.并要在育種、栽培、植保，到產(chǎn)后的加工、保鮮、貯藏、運輸，以及生產(chǎn)資料的供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)上，都要實現(xiàn)標準化生產(chǎn)與管理。我市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正在確立一種新理念，這叫做“小商品、大市場;小商品，大產(chǎn)業(yè)”，這是一種“品牌農(nóng)業(yè)”的理念，是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、提高競爭優(yōu)勢的理念，這種理念將為我市農(nóng)標準化快速發(fā)展開創(chuàng)一個新視野:農(nóng)業(yè)標準和農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品是互為促進、密不可分的關(guān)系。首先，農(nóng)業(yè)標準化的發(fā)展要以效益為中心，要靠贏利來支持，而農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品的效益遠遠超過非名牌產(chǎn)品，具有巨大的價值升值功能，能夠為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造巨大的效益。第二.名牌產(chǎn)品離不開標準，名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)就是高水平的產(chǎn)品標準。把標準化工作同創(chuàng)建農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品結(jié)合起來，可以利用農(nóng)業(yè)名牌效應(yīng)，提高農(nóng)業(yè)標準化效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)將象工業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)一樣抓標準化生產(chǎn)。
1.3從我國加入WTO對我市農(nóng)業(yè)帶來挑戰(zhàn)的必然趨勢
加人WTO與實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)外向型.客觀上要求我們必須充分認識國際農(nóng)產(chǎn)品自由貿(mào)易對一個發(fā)達農(nóng)區(qū)實施標準型農(nóng)業(yè)的客觀要求。當(dāng)今世界，影響農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易相對優(yōu)勢的主要因素是科學(xué)技術(shù)，由科學(xué)技術(shù)水平?jīng)Q定產(chǎn)品質(zhì)量.成了農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易競爭中的主要因素。因此，努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也就成為我市農(nóng)業(yè)科技進步模式選擇的出發(fā)點之一，同時，也是我市農(nóng)業(yè)科技進步的主攻方向。我市應(yīng)從遺傳改良、生物技術(shù)、條件控制、品種更新，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準體系和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準化等方面人手，綜合運用各種農(nóng)業(yè)科技手段，研究、開發(fā)、推廣農(nóng)林牧漁等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的標準體系，提高我市農(nóng)產(chǎn)品的商品性能和國內(nèi)、l司際兩個市場的競爭力。農(nóng)業(yè)發(fā)展的國際前景，對我市農(nóng)業(yè)外向型的發(fā)展已經(jīng)提出了很高的農(nóng)業(yè)標準化要求。推動我市標準化構(gòu)架的建設(shè)是因應(yīng)WTO對我市農(nóng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)的有效舉措。
1.4我市初具實施構(gòu)筑標準型農(nóng)業(yè)構(gòu)架的良好機遇和條件
第一，民眾生活水平較高、對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高，農(nóng)業(yè)正初步由“生產(chǎn)者主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)向為“消費者主導(dǎo)型”.光靠傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)用途，已經(jīng)很難適應(yīng)和滿足一個大城市廣大消費者高度分化對農(nóng)產(chǎn)品的要求，比喻，健康問題日益突出，農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生及營養(yǎng)倍受關(guān)注，這是實施農(nóng)業(yè)標準化的基本條件。
第二，我市大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品相對過剩，都市型農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨千載難逢的良機。同時，城市居民對絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品有極大范圍的選擇權(quán)(國內(nèi)優(yōu)質(zhì)，綠色食品，國外產(chǎn)品).這為實施標準化農(nóng)業(yè)構(gòu)架提供了前提條件。
第三，我市農(nóng)業(yè)既屬城郊型農(nóng)業(yè)，也屬港口型農(nóng)業(yè)，更具都市型農(nóng)業(yè)的基本特征，具備生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的環(huán)境、資金、技術(shù)、人才。通過在城市率先實施農(nóng)業(yè)標準化，進人城市市場的農(nóng)產(chǎn)品就要達到城市對農(nóng)產(chǎn)品要求的質(zhì)童標準，這就促使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者要以此為導(dǎo)向，以城市的農(nóng)產(chǎn)品標準為導(dǎo)向進行生產(chǎn)。同時，城市擁有的資金、科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)資料和設(shè)備，可以通過城市強大的輻射作用向周邊地區(qū)滲透和發(fā)展。這樣，城市就可以在市場上對本地區(qū)農(nóng)業(yè)標準化進行引導(dǎo)從核心農(nóng)區(qū)向農(nóng)區(qū)推進。汕頭作為粵東的中心城市，實施農(nóng)業(yè)標準化工作的效應(yīng)十分明顯，這是實施標準化農(nóng)業(yè)的良好條件。
第四，我市具備發(fā)展農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易的基礎(chǔ)，特區(qū)優(yōu)勢、沿海優(yōu)勢、鄰近臺港澳地理優(yōu)勢、僑居世界各國和地區(qū)的潮人眾多優(yōu)勢(人文資源優(yōu)勢)等比較突出。市場經(jīng)濟體制比較完善，市場觀念和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系具有一定基礎(chǔ)，為實施標準化農(nóng)業(yè)準備了市場競爭條件。
2.標準型農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與我市的規(guī)劃構(gòu)架設(shè)想
2.1標準化農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵
農(nóng)業(yè)標準化是把生產(chǎn)實踐中積累和總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)驗，同國內(nèi)外先進科學(xué)技術(shù)和成果相結(jié)合，納人農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售等活動，進而達到提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益的預(yù)期目的。農(nóng)業(yè)標準化是一個科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的過程，而在一個特定區(qū)域內(nèi)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域全面推行標準化生產(chǎn)，則可以說，這種農(nóng)業(yè)就稱之為標準型農(nóng)業(yè)。標準型農(nóng)業(yè)是通過全面實施農(nóng)業(yè)標準化而形成的.標準農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，具有鮮明的個性特征:
—標準化體系的綜合性:包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標準、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理技術(shù)標準、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護標準、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理標準;
—標準化體系的政策性:表現(xiàn)在要遵循發(fā)展國民經(jīng)濟的總方針來確定適應(yīng)國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的農(nóng)業(yè)標準化方針政策和標準化規(guī)則與計劃;
—標準化體系的技術(shù)性:突出特點是以載體的形式而不是以物質(zhì)的形式出現(xiàn)，所以標準不是研究對象技術(shù)本身，而是研究負載其上的載體(標準)的。標準這一載體的技術(shù)形式，不是只迫求反映對象技術(shù)的先進性而是合理的先進，是融合著標準化方針、政策、經(jīng)濟要求的總合。所以，標準化是受政策性指導(dǎo)的技術(shù);
—標準化體系的經(jīng)濟性:表現(xiàn)為可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展避免不必要的經(jīng)濟損失和勞動損失.其經(jīng)濟效果有的可以定量地計算出來，有的是間接地表現(xiàn)出來，有的是從保護自然資源、人類工作與生活環(huán)境和身體健康等而長遠地表現(xiàn)出來;
—標準化體系的法制性:突出地在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)童管理過程中體現(xiàn)出來。
2.2農(nóng)業(yè)標準化是我市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種技術(shù)支撐
“九五”期間，我市農(nóng)業(yè)全面發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效，形成一批有區(qū)域特色作物區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、畜牧區(qū)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得發(fā)展，2000年全市15家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動5萬多農(nóng)戶每戶增收2000余元;農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)開始啟動，組織一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品注冊商標，實現(xiàn)零的突破;農(nóng)業(yè)科技服務(wù)廣泛開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持較快增長勢頭。我市70%土地和人口在農(nóng)村，沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標就難以實現(xiàn)，一定要從戰(zhàn)略高度重視科學(xué)技術(shù)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化的滲透作用，重視剛剛興起的農(nóng)業(yè)標準化工作對特色農(nóng)業(yè)的推動作用，重視農(nóng)業(yè)標準化工作對外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大影響，才能在國際貿(mào)易中占據(jù)優(yōu)勢川;圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一長期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標，依靠科技不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)品規(guī)模化經(jīng)營.扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，完善公司加基地加農(nóng)戶的經(jīng)營機制，把農(nóng)村分散的千家萬戶與市場聯(lián)系起來。政府要相對集中人力物力財力，把剛剛實現(xiàn)“零的突破”的我市農(nóng)業(yè)標準化工作更有效地推進一個新臺階。
我們必須首先明晰我市實施農(nóng)業(yè)標準化的總體思路(發(fā)展的階段目標、規(guī)劃)和采取的有效方式(結(jié)合國家標準，參考國際標準，制定適合我市農(nóng)區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的具體標準，以及建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系)，然后確立標準化農(nóng)產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略定位，并深人研究實施農(nóng)業(yè)標準化對本市農(nóng)區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化的作用機理，進而探索通過實施農(nóng)業(yè)標準化來調(diào)整、優(yōu)化本區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的新途徑，以此指導(dǎo)今后我市特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的具體實踐。從而，為我市全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，成功推動外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
2.3我市實施農(nóng)業(yè)標準化思路
以國家“農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要(2001年~2010年)”中有關(guān)毛I毛找11化問題的論綱，作為我市實施農(nóng)、l卜今l、找l·化_l二作的理論指南‘“，，包括:
“實施作物良種科技行動，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)作物新品種選育及其產(chǎn)業(yè)化為重點，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整;發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效種植業(yè).促進種植業(yè)和產(chǎn)品標準化、布局區(qū)域化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。”
實施優(yōu)質(zhì)高效畜牧水產(chǎn)科技行動，加速養(yǎng)筑規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標準化進程。開展畜牧水產(chǎn)優(yōu)良品種選育、飼料開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備研制、疫病綜合防治等技術(shù)研究.加快畜牧水產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，建立健全畜禽水產(chǎn)品質(zhì)t檢測體系，推動畜牧水產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，大力開拓國際市場。”“……建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量標準體系和監(jiān)測、檢測技術(shù)體系。開發(fā)先進監(jiān)測技術(shù)與設(shè)備.推動主要農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測、檢測網(wǎng)絡(luò)體系的技術(shù)升級，加速農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量監(jiān)測、檢測網(wǎng)絡(luò)體系的技術(shù)升級，加速農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量監(jiān)測、檢測技術(shù)體系與國際接軌。發(fā)展有機(綠色)食品等無公害產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品與食品的安全性。”
“依靠科技，建立新型農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。采用‘公司加墓地加農(nóng)戶’的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，引進良種.開發(fā)配套生產(chǎn)技術(shù)，推動標準化、規(guī)模化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地建設(shè);大力加強農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)與設(shè)備的研究開發(fā)，培育大宗農(nóng)產(chǎn)品加工科技企業(yè).開發(fā)國內(nèi)外市場，促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的全面快速發(fā)展?！?/p>
“大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的能力。開展無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)研究;建立無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標準;開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)污染治理技術(shù)研究和示范;大力開展農(nóng)業(yè)病蟲害防治技術(shù)研究;建立生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)體系，提高抵御早、澇、風(fēng)、雹等氣象災(zāi)害能力。”“加強農(nóng)業(yè)標準化體系和動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?！?/p>
汕頭農(nóng)業(yè)標準化工作既要以“綱要”作理論指南，更要圍繞率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略要求，以高新技術(shù)為先導(dǎo)，大力發(fā)展工廠化農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，大幅度提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，增強農(nóng)業(yè)的國內(nèi)外競爭力。
2.4我市標準型農(nóng)業(yè)規(guī)劃構(gòu)架
2.4.1指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮標準化和監(jiān)測工作在我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中的作用。根據(jù)本市區(qū)域農(nóng)業(yè)優(yōu)勢制定實施農(nóng)業(yè)標準化工作規(guī)劃和項目，把重點放在農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品上，品種的重點放在名、特、優(yōu)和高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品上，立足創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌和名牌，在農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程都注人新的科技成果，從選種、育種到生產(chǎn)、收獲、加工、貯藏，都執(zhí)行規(guī)范的生產(chǎn)方法和質(zhì)量保障體系。
要使農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率能有較大提高，就必須加強農(nóng)業(yè)標準化工作.在現(xiàn)代市場經(jīng)濟對農(nóng)副產(chǎn)品，特別是消費者對名、優(yōu)、特農(nóng)副產(chǎn)品的商品化提出越來越高的要求，國內(nèi)外競爭日益激烈的情勢下.制定并實施農(nóng)副產(chǎn)品的加工標準、檢測技術(shù)標準、包裝規(guī)格標準、品質(zhì)等級標準等可以使農(nóng)副產(chǎn)品的商品化過程在標準的監(jiān)控下，以高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)適應(yīng)市場競爭，使農(nóng)產(chǎn)品的價值得到充分體現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品標準與國際接軌，更能擴大我市農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭力，進一步開拓國際市場。
農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系是指為提高農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量，由各類具備農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)測能力的檢驗、測試機構(gòu)組成的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，是農(nóng)業(yè)標準化工作的重要組成部分。重視農(nóng)業(yè)標準化工作就必須重視建立以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)用生產(chǎn)資料監(jiān)測為重點，包括對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境檢測在內(nèi)的完整的農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系。此將有效為規(guī)范市場交易，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的市場流通，切實保護生產(chǎn)者和為消費者提供服務(wù)。
2.4.2我市農(nóng)業(yè)標準化體系范圍
農(nóng)業(yè)標準化體系主要指農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)和水產(chǎn)業(yè)制定的，以國家標準為基礎(chǔ)，地方標準為重點，行業(yè)標準和企業(yè)標準相配套的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程系列標準的總和，還包括為農(nóng)業(yè)服務(wù)的化工、水利、機械、環(huán)境保護和農(nóng)村能源等方面的標準。
按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體和為主體服務(wù)的其它因素，我們把我市農(nóng)業(yè)標準化體系分為主要農(nóng)副產(chǎn)品標準體系，以及支撐和服務(wù)農(nóng)業(yè)的標準體系兩大類。
農(nóng)副產(chǎn)品標準體系，包括糧食、水果、蔬菜、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、其它農(nóng)產(chǎn)品(包括茶葉、煙葉、糖料、熱帶作物(引種>、食用菌、花卉等)、動植物纖維等方面的標準。支撐和服務(wù)農(nóng)業(yè)的標準體系包括飼料、動植物保護設(shè)備、農(nóng)用化工產(chǎn)品(化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用塑料薄膜)使用、農(nóng)業(yè)機械管理與使用、農(nóng)用水利與水土保持、農(nóng)業(yè)能源、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護等。上述的兩個方面都應(yīng)按市場需求的原則，根據(jù)具體需要確定標準的級別，按標準化法規(guī)的規(guī)定操作，逐級分解細化，制定具體的個體標準。
總體來說，主要突出四個方面的內(nèi)容:一是農(nóng)副產(chǎn)品的等級標準，二是種苗的品種和用種質(zhì)量標準及生產(chǎn)資料質(zhì)量標準，三是農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)范，四是農(nóng)副產(chǎn)品包裝、儲藏和運輸標準。
2.4.3我市實施農(nóng)業(yè)標準化工作的計劃、規(guī)劃項目選擇
2.4.3.1農(nóng)業(yè)標準化項目內(nèi)容非常廣泛，對于全市性的計劃、規(guī)劃項目，只能因地制宜，有目的、有重點地選擇，具體細分如下:
第一，著重考慮種子標準項目
種子標準是種子、種苗、種畜、種禽和菌種、魚苗的標準總稱。在計劃中，要著重考慮種子標準項目。
第二，重點制定并實施農(nóng)產(chǎn)品等級標準項目
農(nóng)產(chǎn)品等級標準，是對農(nóng)產(chǎn)品等級質(zhì)量的技術(shù)規(guī)定，是產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)地檢驗，交貨驗收及質(zhì)量仲裁的技術(shù)依據(jù)。農(nóng)產(chǎn)品等級質(zhì)量以外觀形態(tài)、內(nèi)在質(zhì)量、加工精度作為分等級的主要依據(jù)。
第三，突出種養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程項目
種養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，是指農(nóng)作物、林木、畜禽及水產(chǎn)類，在各自生產(chǎn)過程中，把科技成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，有機地形成最佳生產(chǎn)技術(shù)方案，經(jīng)選用優(yōu)良品種并合理運用栽培、速生、飼養(yǎng)及養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)措施。
第四，開發(fā)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標準項目
為加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以立足我市長期以來形成的畜禽、水果、水產(chǎn)、蔬菜、食品加工等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作基點，按商品化生產(chǎn)要求，從這些特色產(chǎn)業(yè)中找準系列品種，列入計劃，實施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)標準項目，并在實施中按市場要求不斷提高完善標準，全面與國際市場的標準接軌。這不僅滿足了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的規(guī)范要求.也滿足了小包裝、規(guī)格化的市場需求及現(xiàn)代連鎖店經(jīng)營的需要。這是一種“小商品，大市場”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念。
2.4.3.2實施我市“無公害農(nóng)業(yè)”標準化工作
無公害農(nóng)業(yè)是90年代出現(xiàn)的一個全新概念。它是指在無污染區(qū)域內(nèi)或已經(jīng)消除污染的區(qū)域內(nèi)，充分利用自然資源，最大限度地限制污染物質(zhì)進人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)出無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類產(chǎn)品，同時，生產(chǎn)及加工過程不對環(huán)境造成污染危害。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)由普通農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展到無公害農(nóng)產(chǎn)品(或稱之為綠色食品、有機食品、生態(tài)食品、自然食品)，已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著我國消費者環(huán)境意識與自我保護意識的不斷增強，普遍需求市場提供安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，西方發(fā)達國家對進口農(nóng)產(chǎn)品中各種污染物的含量不斷進行嚴格限制.可以說，未來的市場將是無污染市場。因此，必須將“生態(tài)安全”和“環(huán)境友善”作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的新內(nèi)容舊。發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)不僅具有極良好的社會效益、環(huán)境效益和巨大的經(jīng)濟效益，而且能夠大大地增強我市農(nóng)產(chǎn)品具有應(yīng)對加人wTO后適應(yīng)國際市場的競爭能力。當(dāng)前迫切需要制訂具有出口優(yōu)勢的汕頭農(nóng)產(chǎn)品的商標標準、定量標準、包裝標準，這些標準是發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)中消除國外技術(shù)壁壘的通行證。
我們建議把無公害技術(shù)標準的構(gòu)架中的關(guān)鍵技術(shù)的突破補充列人市“十五”科技攻關(guān)計劃，抓好以下工作:通過無公害農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，改進無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(農(nóng)藥、肥料、飼料)的人工化學(xué)物質(zhì)的配方，開發(fā)符合我市土地、水質(zhì)、氣候條件的高效、低殘留、無污染的生物制品，培育具有復(fù)合功能生物農(nóng)藥工程菌種.使之兼?zhèn)鋬?yōu)良的生物學(xué)工藝特點及工藝性狀，為產(chǎn)業(yè)化打好基礎(chǔ);著重研究微生物和植物性生物農(nóng)藥的資源開發(fā)和品種選育，開展發(fā)酵、后處理、制劑等工藝研究.提高生物農(nóng)藥產(chǎn)品的品質(zhì)、穩(wěn)定性、貨架壽命，降低成本;開發(fā)安全、高效、價廉的獸藥系列產(chǎn)品;采用生物技術(shù)手段研制多功能生物肥料工程菌株，開發(fā)新型微生物肥料生產(chǎn)工藝，重點開發(fā)有機肥料、有機無機復(fù)混肥、腐殖酸類肥料、礦質(zhì)肥料、及其摻和肥料等;
研制安全、天然、營養(yǎng)、多功能和通過發(fā)醉技術(shù)制取的新型食品添加劑和飼料添加劑.著重研究食品(飼料)添加劑的天然資源開發(fā)和提取技術(shù)，開發(fā)微生物發(fā)酵、提純等工藝研究，提高天然食品(飼料)添加劑的品質(zhì)、色澤及效能，降低生產(chǎn)成本;在包裝儲運方面，重點研究物理滅菌工藝、CO:超臨界萃取技術(shù)、膜分離技術(shù)、酶工程、發(fā)酵工程、冷凍干燥、擠壓膨化、低溫濃縮技術(shù)，研制滅菌包裝技術(shù)及安全、可降解和可重復(fù)使用的包裝材料;開發(fā)食品氣調(diào)儲藏技術(shù);為生產(chǎn)出符合人體健康或特定需要的安全谷物、果蔬、畜禽及水產(chǎn)品莫定符合國內(nèi)外，特別是發(fā)達國家準進口的嚴格品質(zhì)安全物質(zhì)的標準要求。沒有上述無公害農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備的研制和開發(fā)，實施無公害農(nóng)業(yè)的標準化工作即失去核心的支撐科技力量，外向型農(nóng)業(yè)將會受控于人。
無公害蔬菜標準體系的建立與實施是我市發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)的重要組成部分。無公害蔬菜生產(chǎn)標準化工作要努力建立比較完善的標準體系，與發(fā)達國家標準接軌，才能獲得國際貿(mào)易“通行證”;才有“資格”參與國際市場競爭，才能拉動無公害蔬菜新產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
無公害標準體系的構(gòu)成與建立，包括與其生產(chǎn)、流通有內(nèi)在聯(lián)系的各個環(huán)節(jié)的標準:
—無公害生產(chǎn)基地的條件標準。主要規(guī)定生產(chǎn)基地的土壤質(zhì)t、空氣質(zhì)量、農(nóng)用灌溉水質(zhì)最控制指標，以確保生產(chǎn)環(huán)境滿足無公害標準要求。
—無公害蔬菜有毒、有害物質(zhì)殘留限量標準。主要規(guī)定蔬菜中有毒、有害物質(zhì)限量標準及其試驗方法。
—無公害蔬菜農(nóng)藥合理使用規(guī)則。主要規(guī)定嚴禁使用的殺菌劑、殺蟲劑等高毒高殘留農(nóng)藥和允許限量使用時的常用藥盤及稀釋倍數(shù)及安全間隔期(天)，以確保無公害蔬菜中有毒有害物質(zhì)殘留量不得超標。
—無公害疏菜產(chǎn)品標準。主要規(guī)定無公害蔬菜品質(zhì)質(zhì)壇和衛(wèi)生質(zhì)量要求，以此作為無公害蔬菜質(zhì)量判定標準。
—無公害蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程。根據(jù)無公害蔬菜生長特性，規(guī)定出品種選擇、育苗、整地、定植、田間管理、農(nóng)藥化肥使用標準、病蟲害防治、采收、初加工等技術(shù)操作規(guī)程，以確保其生產(chǎn)過程達到無公害標準規(guī)定。
—無公害蔬菜農(nóng)藥殘留量試驗方法標準。主要收集、制定與無公害產(chǎn)品標準相配套的方法標準。
—無公害蔬菜包裝標準。主要規(guī)定無公害蔬菜包裝用材料、包裝基本原則，標注內(nèi)容等。由于無公害蔬菜標準體系的建立比較復(fù)雜，需由專業(yè)部門進行專題的調(diào)研論證工作。
2.4.3.3研究制定一個我市農(nóng)區(qū)通川的“安全I又生優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品(或原料)產(chǎn)地環(huán)境地方標準”
這項標準是結(jié)合汕頭農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的實際情況，參考有關(guān)發(fā)達國家的農(nóng)產(chǎn)品標準進行制定，它應(yīng)包括與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生有密切相關(guān)的土壤、水質(zhì)和空氣三個環(huán)境質(zhì)量要求，包括農(nóng)[[]灌溉水質(zhì)標準、養(yǎng)殖少}l水質(zhì)標準、畜禽用飲水水質(zhì)標準、土壤環(huán)境質(zhì)量標準、大氣環(huán)境質(zhì)量標準等等。其中，大氣環(huán)境質(zhì)量標準應(yīng)采川國家標準中有關(guān)自然保護區(qū)、風(fēng)景區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量要求。用汕頭優(yōu)質(zhì)的空氣、韓江優(yōu)質(zhì)的水源、潮汕無污染的優(yōu)質(zhì)耕地等構(gòu)成的優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，生產(chǎn)具有汕頭系列品牌標志的農(nóng)副產(chǎn)品，將是汕頭特色農(nóng)業(yè)的最大特色。
2.4.4關(guān)于我市標準型農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略思維
綜上，提出建設(shè)我市標準型農(nóng)業(yè)基本構(gòu)架，大力推進農(nóng)業(yè)標準化工作，將使汕頭農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有一個實用而強有力的技術(shù)支撐整體體系。分為六大體系:建立以環(huán)境農(nóng)業(yè)為主體，水、土、生物資源科學(xué)為依據(jù)的生態(tài)體系;二是建立污染環(huán)境極小的“三高”農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)體系;三是形成布局合理，連接國內(nèi)外市場的運輸、倉儲、營銷技術(shù)體系;四是建立高水平都市林業(yè)和都市園林為主體的環(huán)保科技體系;五是建立能提供有效服務(wù)的信息服務(wù)和情報服務(wù)的服務(wù)體系;六是建立完善的監(jiān)測、法律體系。由于標準化工作的網(wǎng)絡(luò)式貫穿作用，以上體系是一個相輔相成的一個農(nóng)業(yè)科技總體，體現(xiàn)了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
3.推動構(gòu)建我市標準型農(nóng)業(yè)構(gòu)架的戰(zhàn)略對策
從產(chǎn)量最大化到效益最大化，這是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段區(qū)別于過去的一個重要標志。據(jù)專家測算，在同樣的生產(chǎn)條件下.如果投人決策目標從產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樾б孀畲蠡?，單位農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效益可以增加10一30%以上〔，，。如何有效地推動?我們提出:
3.1用“區(qū)域發(fā)展”推進“標準型農(nóng)業(yè)”的跳躍式發(fā)展
我市于2000年通過實施的“汕頭面向21世紀科技振興規(guī)劃”中確立四個與農(nóng)業(yè)相關(guān)的“科技發(fā)展重點區(qū)域”，是我市標準型農(nóng)業(yè)的示范區(qū)域川。它們是:
設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)
示范區(qū)設(shè)于市白沙蔬菜原種研究所及市白沙禽畜原種研究所，基地總面積為1715畝，分為蔬菜業(yè)設(shè)施示范區(qū)和禽畜業(yè)設(shè)施示范區(qū)兩大類。
蔬菜業(yè)設(shè)施示范區(qū)下設(shè)蔬菜研究成果展銷中心、國家農(nóng)作物品種區(qū)域試驗區(qū)、蔬菜引種研究中心、蔬菜生物工程研究區(qū)、良種繁育區(qū)、種子包儲加工區(qū)，通過采用遠緣雜交、輻射育種、化學(xué)誘變育種、雜種優(yōu)勢利用、染色體r幾程、基因工程等現(xiàn)代種子人工二干涉作物遺傳變異.培育出水平更.佰的蔬菜新品種，認真抓好“種子工程”，實現(xiàn)蔬菜種子產(chǎn)業(yè)化。
畜牧業(yè)設(shè)施示范區(qū)下設(shè)種鵝場、種雞場、現(xiàn)代化孵化廠、種牛輸精配種場和家禽育種中心，力求布局科學(xué)合理，設(shè)備先進配套。通過示范指導(dǎo)作用，為家禽育種提供一個符合科學(xué)設(shè)計的場所，促進家禽育種工作的開展，增育更多更好的家禽良種。
農(nóng)業(yè)科學(xué)園
科學(xué)園以市農(nóng)科所為載體，利用大專院校和科研院所的智力和研究開發(fā)條件，借鑒國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合汕頭市情形成“科學(xué)內(nèi)容、園林外貌、潮汕特色、規(guī)模產(chǎn)業(yè)、良好效益”的綜合體，將對摸索、總結(jié)和推廣“三高”、“四化”農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)知識，豐富地方文化意蘊情趣，美化市容環(huán)境，維持生態(tài)平衡，探索新時期農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所發(fā)展的新路子產(chǎn)生積極的影響。
農(nóng)業(yè)科學(xué)園置于汕頭市區(qū)西北，占地面積約20公頃。參照潮汕園林設(shè)計模式，整個園區(qū)按功能分若干個小區(qū)，并人工改變部分地貌，依靠園林造景、人工湖、人造山丘結(jié)合種植特色植物，達到園林風(fēng)景如畫，處處洋溢科學(xué)文化內(nèi)涵與潮汕特色的境界。
設(shè)立墓因工程育種、航天育種等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究開發(fā)基地，重點選育優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、多抗的水稻、花生和名貴花卉新品種，并利用組織培育、工廠化育苗，實現(xiàn)花卉種苗產(chǎn)業(yè)化;研究適合南方氣候特點的農(nóng)業(yè)設(shè)施設(shè)備及模式化栽培技術(shù)，建成設(shè)施花卉生產(chǎn)示范基地;優(yōu)化資源配置，建成農(nóng)業(yè)科技教育培訓(xùn)基地。
汕頭農(nóng)業(yè)科學(xué)園，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與都市農(nóng)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，以其在集約經(jīng)營、資源優(yōu)化配置、科技進步、經(jīng)濟發(fā)達、生態(tài)環(huán)境良好等方面綜合表現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的良好效果.充分發(fā)揮研究、試驗、開發(fā)、推廣、培訓(xùn)、示范、服務(wù)的典型作用，進而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。
潮陽民曹科技發(fā)展試驗區(qū)
民資民力雄厚、民營經(jīng)濟發(fā)展較快是潮陽的優(yōu)勢。本區(qū)域的主要任務(wù)之一是大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益，調(diào)整種植業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，推廣良種良法，發(fā)展國外市場需要的高價值經(jīng)濟作物。以潮陽盟興水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司和僑豐(集團)公司二家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，重點發(fā)展高效生態(tài)型水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和高科技工廠化養(yǎng)殖，發(fā)展水產(chǎn)品的精加工、深加工和綜合利用，重點抓好大宗水產(chǎn)品的保質(zhì)和低值水產(chǎn)品的深加工，提高水產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。
南澳科技興海示范區(qū)
國家科技部等五個部委己把南澳列為“全國科技興海示范區(qū)”，是我市海水增養(yǎng)殖的主要基地，將以汕頭大學(xué)在南澳建立的廣東省海洋生物重點實驗室臨海試驗站為依托，利用本地的地理環(huán)境及資源優(yōu)勢，建立海洋經(jīng)濟生物培苗中心，重點發(fā)展高效生態(tài)型水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，開發(fā)新品種和增養(yǎng)殖新技術(shù)，優(yōu)化增養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，重點建設(shè)水產(chǎn)種苗廠.工廠化養(yǎng)殖場，搞好水產(chǎn)品精深加工，提高水產(chǎn)品附加值。
上述四個高技術(shù)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域，備受各級政府和相關(guān)部門的支持，其農(nóng)業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展的知名度和影響力已遠遠超出汕頭農(nóng)區(qū)，波及粵東整個區(qū)域，在省內(nèi)乃至全國也頗具知名度。已經(jīng)取得的成就以及人力資源、技術(shù)資源和生態(tài)資源等優(yōu)勢條件，極其適宜將其建設(shè)成汕頭標準型農(nóng)業(yè)的試驗基地、示范基地及中心區(qū)。這不只是簡單再加掛一個招牌的問題，而是應(yīng)當(dāng)有支撐性的再投人、吸引人才、增加設(shè)備和設(shè)施，成為有實力的實施農(nóng)業(yè)標準化工作的模范區(qū)域。要在動植物良種、生物工程、現(xiàn)代化集約種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品儲運加工技術(shù)、農(nóng)作物病蟲害及自然無害的綜合防治、農(nóng)業(yè)資源的高效運用、農(nóng)業(yè)檢測、土壤能源建設(shè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、先進的經(jīng)營管理等的技術(shù)及其含量的標準化措施，并在設(shè)施化、工廠化、企業(yè)化建設(shè)和管理方面，提出并建立可行的技術(shù)化標準。
模范區(qū)域要成為有能力引進國內(nèi)外最新的農(nóng)業(yè)科技成果和先進技術(shù)、先進裝備，形成網(wǎng)絡(luò)健全、反應(yīng)快捷、測定精確的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準監(jiān)測及管理體系的中樞，并有能力把觸角伸向廣大農(nóng)村，提高監(jiān)測品種和手段，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和打假力度，真正使標準農(nóng)業(yè)取信于民，成為全市農(nóng)業(yè)標準化工作的中樞。
3.2發(fā)揮龍頭企業(yè)的“龍頭帶動”作用
我市1999年有潮陽市僑豐集團有限公司、澄海市畜牧總公司被廣東省評為第一批省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2000年又有汕頭大洋集團公司、潮陽市盟興水產(chǎn)品養(yǎng)殖有限公司、潮陽市糧豐集團有限公司等三家公司被省評為第二批省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。至今全市已有包括5家省級龍頭企業(yè)在內(nèi)的15家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，1999年共創(chuàng)值10億元，帶動6.36萬戶農(nóng)戶，增加農(nóng)民收人1.39億元，戶平均2183元。上述農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)較好地化解農(nóng)民分散的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場的矛盾，初步(一個側(cè)面)解決農(nóng)產(chǎn)品由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變這一實際情況所帶來的問題，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶頭羊。但是，我市農(nóng)業(yè)的總體產(chǎn)業(yè)化水平仍然是低水準的，其發(fā)展規(guī)模仍不及全省的平均水準。1999年廣東全省公司加農(nóng)戶產(chǎn)銷一體化龍頭企業(yè)已近1400家，銷售收人39。億元.帶動農(nóng)戶140萬戶。珠江三角洲地區(qū)正在試辦的十大農(nóng)業(yè)示范區(qū)總面積為14萬畝。預(yù)計總投資40億元，1999年已投資10億元。形勢說明，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭中，我市需要充分發(fā)展和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈條中“龍頭”企業(yè)的作用t6J。把產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模和水平推上一個新臺階，才能有效縮短距離，獲取應(yīng)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益。
如生態(tài)農(nóng)業(yè)是通過生物鏈把種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)與畜牧業(yè)結(jié)合起來，產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟所特有的環(huán)境效益和社會效益一樣，按照耗散結(jié)構(gòu)經(jīng)濟論的觀點，現(xiàn)行的“公司加基地加農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個特有的經(jīng)濟非平衡系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)只有不斷打破原有的平衡，呈現(xiàn)開放狀態(tài)，才有活力;注意與其它產(chǎn)業(yè)要素的融合，才有促協(xié)力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是企業(yè)、基地、農(nóng)戶三要素的相互融合，因而融和之后產(chǎn)生一種雜交優(yōu)勢親和力。這種“活力”、“親和力”的經(jīng)濟表現(xiàn)就是經(jīng)濟效益，企業(yè)經(jīng)濟效益與農(nóng)戶經(jīng)濟效益都得以提升。在這樣一個經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)中，再把“農(nóng)業(yè)標準化工作”、“標準型農(nóng)業(yè)理念”引進這個系統(tǒng)中去實施，“公司加基地加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)又一次被打破原有的平衡，再一次呈現(xiàn)開放狀態(tài)。從這個意義上講，標準化工作是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得壯大和持續(xù)發(fā)展的有效動力。把我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)再發(fā)展至30家或40家.帶動的農(nóng)戶再增加至10萬戶或者說15萬戶，汕頭全市標準型農(nóng)業(yè)將呈雛形而不僅僅是實現(xiàn)零的突破。
這樣，現(xiàn)在表現(xiàn)為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的深層次問題:農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的市場定位不準確.大路貨農(nóng)產(chǎn)品供過于求，造成價格因成本倒掛，虧本生產(chǎn)經(jīng)營;市場預(yù)測難度大，生產(chǎn)出現(xiàn)盲目性;加工保鮮技術(shù)跟不上，制約具有地方特色優(yōu)稀高值品種的發(fā)展;技術(shù)含量高的高值、高效優(yōu)質(zhì)品種不多，引進力度不夠;缺乏農(nóng)業(yè)企業(yè)、中介組織，制約設(shè)施化、規(guī)?；藴驶a(chǎn);產(chǎn)品難以形成品牌，難以打進大市場、國際市場競爭力不足等等，將在龍頭企業(yè)實施農(nóng)業(yè)標準化工作中有效地被消化被解決.我市農(nóng)業(yè)實施發(fā)展“小商品大市場，小商品大產(chǎn)業(yè)”的目標就有可能實現(xiàn)。
3.3選擇農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為農(nóng)業(yè)標準化工作的盆點
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)食品幾乎不再是從菜園子到菜籃子，而是經(jīng)過多重加工和各項消費前服務(wù)川。要從汕頭實際出發(fā)，抓住大宗農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，確定加工目標，扶持加工企業(yè)，不斷提高加工水平，形成一批具有汕頭特色，符合國際質(zhì)量標準的農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品名牌，拓展國內(nèi)外市場，實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品商品價值的提升。
我市大宗的農(nóng)產(chǎn)品主要有蔬菜(尤其是冬種大芥菜)、海淡水產(chǎn)品(尤其是貝殼類、中低檔魚類)、禽畜產(chǎn)品(尤其是雞、鵝)，目前多數(shù)以初級產(chǎn)品進人市場.要認真研究加工、保鮮技術(shù)，開發(fā)系列產(chǎn)品，善于包裝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品加工附加值，提高經(jīng)濟效益。要選擇一批具有區(qū)域特色的優(yōu)勢產(chǎn)品，如潮陽金玉三棱橄欖、澄海樟林林擒、潮陽西肪楊梅、南澳桔紅，以及各地的一批優(yōu)質(zhì)蕃薯、優(yōu)質(zhì)玉米等，進行保鮮和包裝研究開發(fā)，把具有稀少性價值，而市場價值較高的特色農(nóng)產(chǎn)品全面實施標準化生產(chǎn)。
我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，多屬小型、分散，競爭力不強.要通過知識培訓(xùn).樹立品牌意識，提高經(jīng)濟管理水平。要逐步建立符合國際慣例的衛(wèi)生標準和質(zhì)量標準，以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國加人Wl一O的需要。企業(yè)不僅要有注冊商標的產(chǎn)品，還應(yīng)有自己的名牌產(chǎn)品。政府和有關(guān)部門.要通過引導(dǎo)和必要扶持，促進一批農(nóng)產(chǎn)品加工骨于企業(yè)形成。要通過選擇有一定規(guī)模、效益、有自己品牌產(chǎn)品、有市場前景的企業(yè).經(jīng)過篩選，確定一批重點農(nóng)業(yè)和農(nóng)蒯產(chǎn)品加工的企業(yè)，給予相應(yīng)的扶持。一是扶持企業(yè)開展150900。系列標準認證;二是產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)扶持，幫助重點企業(yè)建立研究開發(fā)中心，開展新產(chǎn)品和保鮮包裝技術(shù)的研究、開發(fā)、創(chuàng)新及應(yīng)川;三是幫助企業(yè)組織一批品牌進行著名商標、馳名商標認定和15014001綠色食品認證。強化一系列服務(wù)，使我市形成一批基礎(chǔ)扎實、產(chǎn)品知名度高、信譽良好的農(nóng)產(chǎn)品加工綠色企業(yè)，讓汕頭農(nóng)產(chǎn)加工品在即將到來的綠色產(chǎn)品、綠色消費、綠色市場、綠色營銷的大潮中領(lǐng)導(dǎo)潮流。
產(chǎn)品只有通過市場交易成功，才能實現(xiàn)商品價值，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的也才能實現(xiàn)。如何拓展市場，最重要是規(guī)范現(xiàn)有專業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的秩序和管理，形成市場的交易吸引力。與此同時.要選擇一、二個大型的市場建立信息網(wǎng)絡(luò)，逐步實行網(wǎng)上報價、交易、代購、代銷，配套金融、保險、食品衛(wèi)生檢驗等機構(gòu)，以形成標準化農(nóng)產(chǎn)品的標準化市場。
3.4用“人才離地”支持構(gòu)筑標準型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架
我市倘若缺乏一大批具有標準化科技知識的實施農(nóng)業(yè)標準化工作的人才，就難以構(gòu)筑起標準型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。因而培養(yǎng)和廣攬人才既是當(dāng)務(wù)之急、又是長遠所需，吸引人才的政策則要由“剛性”轉(zhuǎn)向“柔性”。為適應(yīng)發(fā)展之需，我們認為我市至少需要形成以下三支隊伍:一是具有全局觀念、超前意識、創(chuàng)新精神及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理能力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宏觀管理領(lǐng)導(dǎo)者隊伍，尤其要造就具有國際商業(yè)頭腦和全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)企業(yè)家.以適應(yīng)加人WTO以后的發(fā)展形勢;二是具有市場眼光、知識轉(zhuǎn)化能力，敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，熟悉本產(chǎn)業(yè)、本企業(yè)的標準化管理的管理者隊伍;三是具有較強的崗位能力.在生產(chǎn)(服務(wù))過程中起骨干作用，始終堅持在第一線，提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍(宜在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)管理隊伍中進行知識改造和更新)。
“人才高地”的形成.其最終目的是為我市建立“三個體系”、“四個創(chuàng)新”提供智力資源保證閉:
“三個體系”:一是建立農(nóng)業(yè)標準體系，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)納人標準化管理軌道。二是建立農(nóng)業(yè)監(jiān)測體系，形成較為完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等方面的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。三是建立農(nóng)產(chǎn)品評價體系，通過制定和完善質(zhì)量認證標準和產(chǎn)品評價標準.實施農(nóng)業(yè)品牌(商標)戰(zhàn)略，扶持和培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品.提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和市場占有率。
“四個創(chuàng)新”:一是種子質(zhì)量標準創(chuàng)新。農(nóng)產(chǎn).鉆質(zhì)量的競爭核心是良種的競爭，誰擁有良種，誰就能掌握質(zhì)最競爭的主動權(quán)種子既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“源頭”.也是農(nóng)業(yè)標準化的第一站。二是操作規(guī)程創(chuàng)新。隨著人民生活水平的提高，特別是隨著大中城市農(nóng)產(chǎn)品準人證的實施和加人wTO，農(nóng)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生、健康問題越來越突出，因此，今后在制定操作標準時，既要重視操作規(guī)程的技術(shù)含量，更要注重操作規(guī)程的操作環(huán)境和安全控制。三是產(chǎn)品標準創(chuàng)新。我市農(nóng)產(chǎn)品大多數(shù)至今還沒有實施產(chǎn)品標準.這不僅給實施品牌農(nóng)業(yè)帶來困難，而且也難以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。四是農(nóng)產(chǎn)品的加工和包裝創(chuàng)新。加工和包裝是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值的有效途徑，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的重要手段。
4.措施建議
第一，標準型農(nóng)業(yè)是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的戰(zhàn)略選擇，它代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新概念。我們應(yīng)當(dāng)切實統(tǒng)一思想，提高認識，把農(nóng)業(yè)標準化工作列人農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的議事日程。我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化處于沿海地區(qū)發(fā)展的前沿，對農(nóng)業(yè)標準化的認識更應(yīng)超前一步，全市各級政府和部門要統(tǒng)攬全局，加強領(lǐng)導(dǎo)，在研究農(nóng)業(yè)如何產(chǎn)業(yè)化時，同時研究農(nóng)業(yè)標準化，要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體安排，制定農(nóng)業(yè)標準化規(guī)劃或計劃，在實施“豐收”、“星火”等科技發(fā)展計劃時應(yīng)同步考慮標準化，對一些帶全局性的產(chǎn)品實施產(chǎn)業(yè)化時，應(yīng)由政府牽頭，組織包括標準化行政部門在內(nèi)的有關(guān)部門共同推進標準化進程。
第二，農(nóng)業(yè)標準化工作是一項龐大的系統(tǒng)工作，必須把涉及農(nóng)業(yè)標準化的有關(guān)部門有機的組織起來，建立一個體系.形成一個合力，制定與國際接軌的新的法律、法規(guī)和有關(guān)標準，把農(nóng)業(yè)標準作為重點進行攻關(guān)〔”。這一體系目標的形成，可以參照借助于農(nóng)業(yè)推廣體系建立農(nóng)業(yè)標準化體系。從行政上看可分成為市、縣、鄉(xiāng)、村四級。這四級標準化組織的建設(shè)可采取不同的組織形式、不同的標準管理內(nèi)容、不同的要求，即協(xié)調(diào)市一級、提高縣一級、健全鎮(zhèn)一級、加強村一級。協(xié)調(diào)市一級，組織形式上可以成立農(nóng)業(yè)標準化工作委員會，把農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、水利、農(nóng)機、計委、財委、科委、農(nóng)委、技術(shù)監(jiān)督、外貿(mào)、高等院校等部門的有關(guān)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)組織起來，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)標準化工作的計劃、規(guī)劃，部署實施每年的全市農(nóng)業(yè)標準化工作，農(nóng)業(yè)主管部門是起草標準、宜傳標準、對標準執(zhí)行情況進行日常檢查的主力軍，承擔(dān)大量的具體工作;科委應(yīng)當(dāng)把農(nóng)業(yè)標準的制定與實施列為科技項目加以推廣;技術(shù)監(jiān)督部門做好統(tǒng)一管理，組織協(xié)調(diào)，主要工作是制定農(nóng)業(yè)標準化工作計劃，指導(dǎo)正確運用標準化的原理和方法制定標準，協(xié)助有關(guān)部門貫徹標準及對實施情況進行檢查。外貿(mào)部門應(yīng)從農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的形勢提供信息服務(wù)，國際市場除了產(chǎn)品的供求形勢常發(fā)生變化外，產(chǎn)品的類型、規(guī)格及生產(chǎn)流程也常常發(fā)生變化，且往往以修改標準或制定新標準的方式出現(xiàn)，特別是對農(nóng)產(chǎn)品進出口的嚴格技術(shù)壁壘，外貿(mào)部門應(yīng)提供農(nóng)業(yè)標準化工作的對應(yīng)措施。各部門通力配合，才能做好我市的農(nóng)業(yè)標準化工作。
第三，“十五”期間，應(yīng)采取多種形式培養(yǎng)一批掌握標準化理論、熟悉標準化管理的政府官員、企業(yè)管理者，促其更新觀念，把農(nóng)業(yè)的標準化工作放在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略層面上去認識，象抓工業(yè)標準化那樣來抓農(nóng)業(yè)標準化。同時也應(yīng)強化標準化的宣傳教育，大面積、大幅度地提高廣大農(nóng)民群眾、企業(yè)職工的標準化意識。開展標準化教育培訓(xùn)的目的還在于培養(yǎng)一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)標準化人員。因為標準化人員的素質(zhì)是決定農(nóng)業(yè)標準化水平的基本條件，也是影響當(dāng)前標準化事業(yè)發(fā)展的重要因素。要選拔一批年青農(nóng)技人員或企業(yè)中的科技人員，從管理學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、外語外貿(mào)等方面進行重點的培訓(xùn)和深造，使之成為農(nóng)業(yè)標準化事業(yè)向深度和廣度發(fā)展的中堅力量，成為新世紀的農(nóng)業(yè)標準化專門人才。
第四，加強農(nóng)業(yè)標準化科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作。研究體現(xiàn)市場對我市特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)要求的等級品質(zhì)劃分的科學(xué)依據(jù)和方法，鍵全高效的農(nóng)業(yè)標準監(jiān)測體系，研究并確定農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)用化學(xué)物質(zhì)等涉及安全衛(wèi)生方面的限蚤指標及配套的分析方法，研究和開發(fā)適合于現(xiàn)場應(yīng)用的快速檢測設(shè)備和技術(shù);研究農(nóng)業(yè)標準高效示范的理論與技術(shù)途徑;研究國外農(nóng)業(yè)標準體系，以及我市農(nóng)業(yè)標準體系如何與國際接軌問題。據(jù)此作為新切人點、重新審視農(nóng)業(yè)系統(tǒng)關(guān)于產(chǎn)、研、學(xué)合作解決農(nóng)業(yè)系統(tǒng)問題的途徑，重新定位我市農(nóng)村四級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制和隊伍的重要性。
第五，選擇扶持“潮汕小菜”推行標準化生產(chǎn)作為我市農(nóng)業(yè)標準化工作的突破口〔1的。潮汕小菜系指由澄海大芥菜、烏欖、蘿卜、青竹梅、生姜腌制加工而成的咸菜、貢菜、昔菜、橄欖菜、蘿卜干、咸梅、醋姜等潮汕特色的小菜。由于近年的發(fā)展，已成為我市農(nóng)業(yè)的一大特色經(jīng)濟。以澄海市為例，每年發(fā)展8一10萬畝冬種大芥菜生產(chǎn)，鮮菜總產(chǎn)t15一20萬噸，90%用于腌制，加工品總值2.5億元。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計，汕頭全市現(xiàn)有芥菜腌制加工企業(yè)、作坊467家，其中有工商執(zhí)照企業(yè)92家，有商標品牌企業(yè)僅21家，約占加工企業(yè)的4.5%，較有知名度的如“咸菜王”、“蓬盛橄欖菜”等17個品牌，而出口罐頭批號尚為空白。產(chǎn)品除主銷潮汕地區(qū)外，通過展銷會及試銷點等渠道，試銷至國內(nèi)很多大中城市，也銷往港臺地區(qū)及東南亞、歐美等國的華僑居住地。
從目前的情況看，“潮汕小菜”為蔬菜產(chǎn)業(yè)延長了加工鏈條，增加了附加值，增加了蔬菜業(yè)的整體效益。但由于還處于低水準的技術(shù)含量，在質(zhì)量、標準、風(fēng)味等方面遠不及四川榨菜，也不及江浙的醬菜，產(chǎn)品未能大踏步走出潮汕，品牌更沒有叫響國內(nèi)外。在消費者日益講究農(nóng)產(chǎn)加工品的衛(wèi)生健康安全的情況下，以家庭作坊式加工為主的“潮汕小菜”很難適應(yīng)現(xiàn)代市場之需、外向型經(jīng)濟發(fā)展之需。很難設(shè)想，如果讓外商客戶去參觀你的作坊、企業(yè)，他們會與你簽訂購銷合同?外商心目中的質(zhì)量首先是企業(yè)工業(yè)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)線。針對我市實際，要在鼓勵企業(yè)、作坊兼并重組構(gòu)建規(guī)?；髽I(yè)的同時.當(dāng)前迫切需要制訂出一整套具有內(nèi)外銷優(yōu)勢的商品標準、衛(wèi)生安全標準、包裝標準等標準體系，尤其對出口產(chǎn)品都應(yīng)重新包裝，加上英文說明，加注相關(guān)指標，將計蚤單位從公制換算成“盎司”等，并將中國的條形碼改成適合歐美電腦的條形碼等等。以生產(chǎn)線實施標準化生產(chǎn)，以管理創(chuàng)新保證標準化生產(chǎn)，以國際標準規(guī)范標準化生產(chǎn)，不斷拓展深度加工項目。讓新產(chǎn)品改變?nèi)藗冃哪恐小俺鄙切〔恕本褪恰凹彝プ鞣弧?，就是不衛(wèi)生的觀念，掃除拓展市場的阻力。需要通過組建行業(yè)“協(xié)會”的形式.開展標準化生產(chǎn)的培訓(xùn)，樹立“潮汕小菜”的品牌新形象，既有潮汕人喜愛的風(fēng)味系列，也有廣州人、深圳人喜愛的系列，也有外省人喜愛的系列，也有適合出口的系列，花香蝶自來。
危險化學(xué)品行業(yè)生產(chǎn)流程長、環(huán)節(jié)復(fù)雜、設(shè)備要求高、產(chǎn)品危險性大。因此危險化學(xué)品行業(yè)既是高風(fēng)險的行業(yè),也是安全生產(chǎn)工作的難點和重點之一。我國近年來安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn),但事故總量依然很大。2004年初,國務(wù)院提出開展安全質(zhì)量標準化活動的決策,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于2005年開始在全國范圍內(nèi)實施危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全標準化工作,并于2008年出臺了AQ 3013-2008《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(以下稱《通用規(guī)范》)。
在安全標準化的實際工作中,一些危險化學(xué)品從業(yè)單位,尤其是中小型企業(yè)對開展標準化工作的認同度不夠,存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視,職能部門沒有能力有效開展標準化工作;行業(yè)主管部門統(tǒng)一制定文本和運行表單,不注重與自身企業(yè)特點和現(xiàn)場狀況的結(jié)合,建立了一套管理軟件,但并不切合本企業(yè)實際;與職業(yè)安全健康體系或綜合安全評價等雷同,照搬照抄其他體系;職業(yè)危害因素申報不完全,危險源識別不到位,風(fēng)險評價企業(yè)自己做不好,中介機構(gòu)又不能完全掌握實際情況等。企業(yè)內(nèi)部的實際安全生產(chǎn)反而出現(xiàn)管理死角,措施不到位,責(zé)任不落實,人員缺乏安全管理和專業(yè)培訓(xùn),違章作業(yè)時有發(fā)生的情況,其內(nèi)部安全狀況形勢依然嚴峻。因此,安全生產(chǎn)標準化工作的切實開展是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施和重要內(nèi)容。
安全標準化的靈魂是風(fēng)險管理,必須對企業(yè)進行充分的調(diào)查、對各種風(fēng)險因素進行識別和評價。安全風(fēng)險評價必須依據(jù)我國安全生產(chǎn)和危險物質(zhì)管理和評價的相關(guān)法律、法規(guī)和標準,以危險化學(xué)品的性質(zhì)和安全評價理論為基礎(chǔ),涵蓋系統(tǒng)安全全方位內(nèi)容,深入分析評價體系的復(fù)雜結(jié)構(gòu),清晰表達各子系統(tǒng)的關(guān)系,明確識別風(fēng)險源,區(qū)分主次,體現(xiàn)直接因素,建立具有可操作性的指標體系。
風(fēng)險評價其程序可以分為:準備(明確評價對象和范圍,收集對象資料,制定工作計劃)、風(fēng)險識別和分析(識別和分析主要危險和有害因素,確定其位置和存在方式,挖掘事故發(fā)生途徑和規(guī)律)、安全評價(選擇合適的評價方法,確定風(fēng)險等級)和提出對策措施(針對安全隱患,提出措施,制定期限,確定責(zé)任人)4個步驟,其中的難點和重點是企業(yè)內(nèi)部危險源的識別以及安全評價等級的確定。
風(fēng)險因素識別
風(fēng)險識別指用感知、判斷或歸類的方式對現(xiàn)實的和潛在的風(fēng)險性質(zhì)進行鑒別的過程。感性認識和工作經(jīng)驗可以作為風(fēng)險識別的基礎(chǔ),而對各種資料和事故記錄的整理、歸納和分析同樣能夠有效識別風(fēng)險因素,進而對各種明顯和潛在的風(fēng)險及損失規(guī)律進行研究。
風(fēng)險識別和分析的方法,根據(jù)《通用規(guī)范》可以采用工作危害分析(JHA);安全檢查表分析(SCL);預(yù)危險性分析(PHA);危險與可操作性分析(HAZOP);故障樹分析(FTA);事件樹分析(ETA);作業(yè)條件危險性分析(LEC)等方法。這些方法有各自的適用范圍和優(yōu)缺點,在使用時需要根據(jù)不同的企業(yè)、不同的工藝,對分析目標進行研究,選擇適合的方法進行分析。
我國國家標準GB 6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》采用事故因果連鎖模型分析事故的直接原因和深層原因,這是基于事故原因統(tǒng)計分析方法。事故因果連鎖模型(如圖1)認為事故發(fā)生的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),人的不安全行為導(dǎo)致了“人的失誤”,而物的不安全狀態(tài)就會造成“物的故障”,這些情況往往又是由于管理上的缺陷造成的。人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)是相互影響的,因為人的不安全行為可以促成物的不安全狀態(tài),而物的不安全狀態(tài)也是客觀上造成人的不安全行為的物質(zhì)條件;但二者又是相互結(jié)合的,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷所耦合形成的“隱患”,會直接導(dǎo)致傷亡事故,甚至火災(zāi)、爆炸等惡性事故的發(fā)生。
事故因果連鎖模型分別對人和物以及管理因素進行分析,對各個因素進行合并、刪減、添加、替代和重組等簡化操作可以發(fā)現(xiàn):
人的因素包含管理人員、現(xiàn)場操作人員和安全人員的文化水平、專業(yè)技術(shù)水平;各類人員的安全意識;管理人員的違章指揮;操作人員的違章操作、身體和心理狀態(tài)等。
物的因素可分為危險化學(xué)品、設(shè)備和環(huán)境3個要素。其中危險化學(xué)品要素包含危險化學(xué)品的物性、儲存狀態(tài)和儲存量、監(jiān)控記錄、檔案和安全標簽等;設(shè)備要素包含生產(chǎn)設(shè)備工藝、工作狀態(tài)、擺放位置、檢修及報廢狀態(tài)、特種設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施等;環(huán)境要素包含安全標志、照明、噪聲、通風(fēng)、給排水、靜電、雷電等。
管理因素包括管理機構(gòu)和人員、安全計劃、檢修計劃、責(zé)任制、操作規(guī)程、技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、防護用品管理、設(shè)備管理、危險作業(yè)審批、危險物儲存、運輸管理、廢物處理、事故應(yīng)急救援等。
風(fēng)險評價
風(fēng)險評價就是對已通過危險源識別得到的安全因素進行定性和定量分析,將其與評價標準進行比較,確定系統(tǒng)的危險程度,提出改進措施。
風(fēng)險度R是分析評價項目風(fēng)險程度并確定其是否在可接受范圍的程度,是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。格雷厄姆-金尼法(LEC法)認為事故的風(fēng)險度受到事故發(fā)生的可能性P、人員在危險環(huán)境內(nèi)的持續(xù)時間E和事故發(fā)生后造成的后果S3個因素的影響,并認為危險性評價可以采用以下公式進行分析:
R=P×E×S
按照格雷厄姆-金尼法的原則,對于單一危險化學(xué)品,其風(fēng)險度R可以表示為:
R=M×C×P×D×S
根據(jù)會議安排，下面把今年以來的全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要通報。
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)各級各部門圍繞年初確定的工作目標和任務(wù)，認真貫徹落實國家和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策和工作部署，深入貫徹落實總書記的重要講話精神，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，做了大量富有成效的工作，保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。1-8月份，全區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故63起、死亡18人（其中道路交通死亡15人）、經(jīng)濟損失75.5萬元，事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降0.3%、22%，經(jīng)濟損失同比上升11.5%、主要抓了以下幾個方面：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任體系進一步健全完善。區(qū)政府進一步修訂完善了安全生產(chǎn)目標管理考核辦法，并與7處鎮(zhèn)(街道)、26個區(qū)安委會成員單位和6個重點企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。各鎮(zhèn)(街道)、各部門、各企業(yè)按照區(qū)里下達的事故控制指標，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任逐級分解落實到村（居）和生產(chǎn)經(jīng)營單位的車間、班組及個人，形成自上而下、一級保一級的全區(qū)安全生產(chǎn)指標體系和責(zé)任體系。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各級進一步明確了各個執(zhí)行主體的責(zé)任，形成了主體清晰、責(zé)任明確、一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任執(zhí)行體系。王忠林書記高度重視安全生產(chǎn)工作，多次強調(diào)要切實落實好各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。由于縱到底、橫到邊的責(zé)任體系的不斷落實，極大地增強了各級各部門做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
(二)強化安全生產(chǎn)專項整治。今年以來，全區(qū)組織開展了以“嚴格落實、嚴格檢查、嚴格整頓、嚴格管理”為重點的“四嚴”安全生產(chǎn)大檢查，采取企業(yè)自查、重點抽查、專業(yè)檢查、明查暗訪和政府督查等形式，全力排查和整改各類事故隱患。各專項整治牽頭部門也都按照監(jiān)管職能和責(zé)任制要求，對煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、公眾聚集場所、民用爆破器材、煙花爆竹和糧食儲存等行業(yè)開展了專項整治工作，并分階段、有重點地安排了煙花爆竹、非煤礦山、煤礦、道路交通、學(xué)校安全、危險化學(xué)品、防汛安全、建筑和城鎮(zhèn)燃氣、特種設(shè)備、食品和藥品、非公有制企業(yè)及學(xué)校安全等執(zhí)法監(jiān)察工作。今年以來，在重要節(jié)日和汛期之前，共組織了7次大規(guī)模的安全生產(chǎn)大檢查活動。先后共抽調(diào)560人次，組成24個專業(yè)檢查組在全區(qū)深入開展了“拉網(wǎng)式”的安全生產(chǎn)檢查和督查。在7次安全生產(chǎn)大檢查中，共檢查各類企業(yè)、單位1393家，查出各類安全問題和隱患1746項，均下達整改指令，要求現(xiàn)場整改或限期整改，形成了安全生產(chǎn)整治的高壓態(tài)勢。
（三）積極開展安全質(zhì)量標準化工作。安全質(zhì)量標準化是企業(yè)在安全生產(chǎn)方面更高的要求，是安全生產(chǎn)許可的深化。根據(jù)國家總局和省、市局的要求，今年把安全質(zhì)量標準化作為一項重點工作來抓，區(qū)安監(jiān)局先后制定并印發(fā)了非煤礦山等企業(yè)安全標準化工作實施方案，部署了全區(qū)開展安全標準化工作的任務(wù)，成立了安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，初步確定了試點單位，開展動員教育培訓(xùn)，并組織了石膏礦山企業(yè)到招遠參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的做法和經(jīng)驗，在全區(qū)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品等企業(yè)逐步開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化試點工作。
（四）加強安全生產(chǎn)“雙基”工作。在機構(gòu)建設(shè)上，不斷充實區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)察專業(yè)技術(shù)人員。同時，強化了鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)。3月18日成立了底閣鎮(zhèn)安監(jiān)所，并在全市率先成立底閣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊。截至目前，全區(qū)所有鎮(zhèn)（街道）均成立了安監(jiān)所，5個鎮(zhèn)（街道）成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊。在安全檢查機制方面，成立了由36名安全生產(chǎn)專家組成的專家組，完善了相關(guān)制度，形成了“專家查隱患，政府搞督查，部門抓監(jiān)管，企業(yè)抓落實”的監(jiān)管機制。在監(jiān)督機制方面，制定并實施了安全生產(chǎn)有獎舉報辦法，為及時發(fā)現(xiàn)并整治安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患奠定了群眾基礎(chǔ)。今年以來，共有效處理10起安全生產(chǎn)隱患舉報案件。
(五)強化安全宣傳教育，提高全民安全意識。一是精心組織了全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，安委會各成員單位緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，廣泛開展安全咨詢和法律法規(guī)宣傳活動。全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容豐富、形式多樣、氣氛濃厚，收到良好的宣傳效果，得到了市安委會的充分肯定。二是深入學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》。對各鎮(zhèn)（街道）安全監(jiān)管人員進行了行政執(zhí)法實務(wù)和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，進一步提升了基層安全監(jiān)管水平。在全區(qū)廣泛贈發(fā)《山東省安全生產(chǎn)條例》和“條例釋義”等法律法規(guī)手冊，有效地促進了執(zhí)法工作的開展。三是有效開展了安全教育培訓(xùn)工作，全區(qū)共培訓(xùn)教育各類人員737人次。
二、存在的主要問題
當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題：一是安全意識薄弱。特別是在部分礦山企業(yè)和非公有制企業(yè)，安全生產(chǎn)意識還需進一步加強。個別企業(yè)法人代表不同程度地存在不重視安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象。有的工作不扎實、責(zé)任不落實，致使一些事故隱患得不到及時整改；有的對安全生產(chǎn)工作調(diào)查研究不夠，缺乏工作思路；有的存在畏難發(fā)愁、麻痹松懈思想，工作被動應(yīng)付。二是安全生產(chǎn)“雙基”工作十分薄弱。由于長期投入不足，安全欠賬較多，企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備落后，干部職工安全意識差，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象還時有發(fā)生。三是全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力不強，應(yīng)急指揮水平有待提高，安全監(jiān)管機構(gòu)、人員、裝備還不適應(yīng)監(jiān)管工作的需要。四是隱患整改“五落實”和建設(shè)項目“三同時”規(guī)定沒有認真落實。對重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改的責(zé)任、措施、人員、資金、時間落實不力，效果不好。
三、關(guān)于當(dāng)前及第四季度工作計劃
結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)形勢，當(dāng)前及第四季度的安全生產(chǎn)工作應(yīng)以貫徹9月19日全省安全生產(chǎn)電視會議精神為主線，以落實《山東省安全生產(chǎn)條例》和省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理工作的通知》（魯政發(fā)〔**6〕66號）為主要內(nèi)容，以“查隱患、抓整改、重落實、保安全”為工作重點，全力抓好以下工作：
一是圍繞國慶、中秋節(jié)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動。要全面貫徹落實9月19日全省安全生產(chǎn)工作電視會議精神，認真組織開展以“查隱患、抓整改、重落實、保安全”為重點的安全生產(chǎn)大檢查活動。要突出工作重點。一要加強人員密集場所和交通運輸安全監(jiān)管工作。各級各部門要高度重視節(jié)日期間人員密集場所的安全監(jiān)管工作，立即組織對游客運載工具和大型游藝設(shè)施等設(shè)備的安全情況進行全面檢查，加強設(shè)備維護和管理，凡達不到安全要求的一律停止運營。對國慶節(jié)期間舉辦的慶典、體育、文化、娛樂和其他大型人員聚集活動，要按照“誰主辦，誰負責(zé)”的原則，制定嚴格的安全保障措施，公安機關(guān)要嚴格審批把關(guān)，堅持安全“一票否決”制度，防止群死群傷事故的發(fā)生。公安消防部門要加大監(jiān)督檢查力度，認真排查火災(zāi)隱患，對不具備防火安全條件的人員密集場所要堅決停產(chǎn)停業(yè)整改，特別是要加強對車站、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院、學(xué)校等人員密集場所的防火安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通，消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。公安、交通等部門要加大交通安全的監(jiān)管和執(zhí)法力度，要根據(jù)客流量和氣象天氣情況，合理安排車次，確保旅客出行安全。各類運輸企業(yè)要加強對司乘人員的安全教育，嚴防疲勞駕駛、酒后駕駛和不具備從業(yè)資格的人員違章駕駛。要對各類運輸工具的技術(shù)性能和安全狀況進行全面檢查，防止帶“病”運營。要嚴禁農(nóng)用車（船）載客，嚴禁車船超速、超載、超限。要加強對乘客攜帶物品的安全檢查，防止將易燃、易爆、劇毒等危險物品帶上車（船）。二要加強對礦山企業(yè)的安全監(jiān)管工作。各級各有關(guān)部門要加強對礦山企業(yè)的監(jiān)督檢查，堅決制止節(jié)日期間超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，嚴厲打擊違法生產(chǎn)行為。要繼續(xù)深入開展煤礦瓦斯集中整治攻堅戰(zhàn)，徹底排查煤礦各類事故隱患。要狠抓非煤礦山的安全監(jiān)管工作，對通風(fēng)、排水、供電、運輸?shù)仍O(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查和維修，引導(dǎo)和督促企業(yè)落實防范措施，防止事故的發(fā)生。三要加強危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作。各級各有關(guān)部門要加強危險化學(xué)品運輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，繼續(xù)抓好危險化學(xué)品“五整頓、兩關(guān)閉”工作，依法取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和銷售點。針對煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營活動抬頭的情況，盡快建立起政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門參加的聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴格運、儲、銷各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。四要加強建筑施工和民爆器材等行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管。建設(shè)、交通、水務(wù)、供電等部門和單位要加強對建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，切實加強對施工人員的安全教育，對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工。各級各有關(guān)部門要認真落實民爆器材經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全管理制度和管理責(zé)任，嚴格操作規(guī)程，制訂嚴格的防范措施，嚴防各類事故發(fā)生。繼續(xù)依法嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營的行為，凈化民爆器材生產(chǎn)經(jīng)營秩序。五要全面加強對冶金、建筑、建材、輕工、紡織、化工、電力等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。有關(guān)職能部門要嚴格監(jiān)督執(zhí)法，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，對違章違紀、蠻干亂干導(dǎo)致事故的，要嚴格責(zé)任追究，依法從嚴、從重處理。通過扎扎實實地開展檢查工作，確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
二是強化目標管理，確保全年事故指標不超控。各鎮(zhèn)(街道)、各單位特別是前三季度安全生產(chǎn)目標管理控制指標超控的，要按照年初與區(qū)政府簽訂的安全責(zé)任書和安全生產(chǎn)控制指標，認真分析工作中存在的問題，采取有針對性的整改措施，嚴格落實責(zé)任，切實改進工作，確保全年事故指標不超控。區(qū)安委會辦公室將加強與各成員單位的溝通聯(lián)系，及時了解掌握工作情況，跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)事故指標進度，確保全區(qū)總體控制指標不超控。區(qū)安委會辦公室將組織相關(guān)部門對所有簽訂目標責(zé)任書的單位進行年終考核，并兌現(xiàn)獎懲。
三是強化聯(lián)合執(zhí)法，深化各類安全生產(chǎn)專項整治。按照區(qū)政府的具體部署，進一步加大以煤礦、石膏礦為重點的安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法力度，堅決打擊各類安全生產(chǎn)非法、違法行為，深化以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品、道路交通、人員密集場所消防安全等為重點的專項整治。加強協(xié)調(diào)配合，多管齊下，重拳出擊，嚴格整治。該關(guān)的依照程序按標準關(guān)到位，該罰的依法依規(guī)堅決罰到位，堅決做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。
關(guān)鍵詞:煤礦機電管理 辦法 思路
1、加強機電質(zhì)量標準化管理工作,按質(zhì)量標準化要求開展機電工作
機電質(zhì)量標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)一步一步的完善機電標準化工作,把機電安全質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓,成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標準化建設(shè)奮斗目標和具體措施、完成時間,確保設(shè)備完好、質(zhì)量達標。要加大投入,加快機電運輸設(shè)備的更新?lián)Q代,積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝,努力提高安全裝備水平。建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機電設(shè)備的遠程監(jiān)測監(jiān)控,提高設(shè)備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標頭面、機道、機房硐室,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,全面開展機電標準化工作。
2、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作
礦井機電管理的重要對象是機電設(shè)備,設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用。管理中應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),實行設(shè)備運行全過程的管理,追求設(shè)備使用周期費用最優(yōu)化。各煤礦企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)規(guī)范的精細化管理流程,推行微機設(shè)備綜合管理體系,規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標準和程序,健全規(guī)范的設(shè)備選型、淘汰制度,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設(shè)備綜合管理工作。同時還應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。
3、積極推進機電規(guī)范化管理
隨著煤礦生產(chǎn)機械化程度的不斷提高,對機電設(shè)備的使用、維護和管理的要求也不斷在提高。設(shè)備的運行狀況,直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)工作,傳統(tǒng)粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。強化煤礦機電管理,就是要將管理的對象分解、量化為具體的數(shù)字、程序,在管理目標、標準、任務(wù)、流程等方面進行細分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核,實施煤礦機電管理精細化是一種高效、節(jié)約的管理方式,可以最大限度地減少管理耗費的資源,從而降低管理成本。
煤礦機電管理規(guī)范化,可以最大程度的激發(fā)廣大管理者和職工的市場意識、競爭意識、成本意識、質(zhì)量意識、效益意識,充分發(fā)揮廣大機電職工的積極性、創(chuàng)造性,變被動管理為主動參與。煤礦企業(yè)可以依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電、運輸安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》及《煤礦機電設(shè)備檢修標準》,結(jié)合煤礦機電管理實際狀況,編寫制定符合本企業(yè)實際的機電管理規(guī)范和實施細則,通過規(guī)范和細則嚴格運作,實現(xiàn)機電管理程序化、機電操作規(guī)范化、設(shè)備檢查標準化、獎勵處罰市場化,降低安全隱患,從而確保機電設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn),提高機電管理效率。
4、認真落實規(guī)章制度
建立健全的規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則,也是做好機電工作的紀律保證。目前較突出的問題就是規(guī)章制度執(zhí)行不利。特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面最突出。因礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,所以落實規(guī)章制度也必須以管理好、使用好、維修好設(shè)備為主要的工作內(nèi)容。目前急需落實的重點規(guī)章制度是:機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度;重要管理手段是:提高機電安全檢查人員的整體素質(zhì),煤礦機電安全檢查人員,要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢的機電檢查力量,對煤礦進行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正檢查與被檢查、檢查與服務(wù)的關(guān)系。
5、實行機電技術(shù)人員責(zé)任制,強化機電技術(shù)管理
技術(shù)管理的主體就是技術(shù)人員。充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用、強化技術(shù)管理最有效的方法就是實行機電技術(shù)人員責(zé)任制。這樣有利于技術(shù)人員在生產(chǎn)時解決一些技術(shù)性問題。制定嚴格的審批技術(shù)文件,分級負責(zé),層層把關(guān)的這項制度是提高機電技術(shù)管理工作質(zhì)量的必要條件。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
6、突出機電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點。當(dāng)前機電管理應(yīng)突出3個方面的重點:(1)安全可靠性,對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設(shè)備的危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,要分期分批予以整改,提高設(shè)備的安全可靠性。(2)為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜,結(jié)構(gòu)各異,重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置,堅持每天2h的強制保養(yǎng),帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié),必須遵章操作,定時檢查保養(yǎng),修理老化磨損的設(shè)備。嚴抓這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
7、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
竭盡發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢需要技術(shù)人員掌握先進的技術(shù)知識。所以業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作是機電管理的一項措施。培訓(xùn)的人員,既要掌握基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備時所需要的專業(yè)技術(shù)知識。搞好職工技能培訓(xùn)工作,可以采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實施“職工技能等級達標培訓(xùn)工程”,普及中級工等級培訓(xùn),凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果;同時要完善激勵機制,如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍,促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道,逐步提高地方煤礦機電管理水平。
8、明確指導(dǎo)思想,實行目標管理,認真考評機電工作質(zhì)量
礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來說是提高設(shè)備的維修質(zhì)量,從而減少機電中的事故,保證正常的礦井生產(chǎn)秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要依據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。礦井機電管理的總目標是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn),追求設(shè)備使用周期和費用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合的效率達到最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度,制定具體的工作目標,逐漸達到最理想的工作狀態(tài)。
關(guān)鍵詞 保密 風(fēng)險 標準化 “三集五大”
一、引言
當(dāng)前，供電企業(yè)保密管理工作面臨緊迫而嚴峻的內(nèi)、外部形勢。2010年，《保密法》修訂頒布以來，《保密法實施條例》《定密管理暫行規(guī)定》等一系列法規(guī)規(guī)章相繼制定，中國特色保密法規(guī)制度體系已初步形成，建立與之相適應(yīng)的規(guī)范化、標準化保密管理體系，提升保密工作法制化水平刻不容緩。企業(yè)體制機制變革帶來的保密管理風(fēng)險亟待解決。
二、供電企業(yè)保密管理風(fēng)險分析
第一，集團化運作意識不強，保密管理縱向傳導(dǎo)與基層單位橫向協(xié)作不暢造成的協(xié)同不力風(fēng)險。保密管理與專業(yè)管理部門橫向業(yè)務(wù)融合不夠，省市公司上下聯(lián)動不足，難以發(fā)揮整體合力，無法實現(xiàn)公司保密管理資源最優(yōu)配置。
第二，工作標準不統(tǒng)一，保密工作缺乏規(guī)范一致的作業(yè)流程和質(zhì)量標準造成的管理風(fēng)險。基層單位由于思想認識差異、工作人員變動頻繁等主客觀因素，存在對保密規(guī)章制度理解不透徹、保密要求執(zhí)行不到位、保密工作成效參差不齊的現(xiàn)象，影響公司保密管理的整體提升與管控。
第三，體制變革，保密事項范圍與保密高風(fēng)險領(lǐng)域控制不到位的管控風(fēng)險。隨著組織機構(gòu)變革，一些部T和崗位保密范圍事項發(fā)生變化，人員較難在短時間內(nèi)準確、全面掌握本崗位范圍事項，容易形成保密管理的真空區(qū)域。
第四，宣傳教育不力，陳舊保密觀念造成的保密防范和責(zé)任意識欠缺的思想認識風(fēng)險。部分干部員工存在“無密可保”的麻痹觀念、“關(guān)門鎖柜”的過時觀念和“下不為例”的僥幸觀念，沒有牢固樹立“不上網(wǎng)、上網(wǎng)不”的防范意識。
三、構(gòu)建基于風(fēng)險導(dǎo)向的供電企業(yè)保密標準化管理體系的主要做法
（一）建立縱橫聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)化組織管理機構(gòu)，強化公司系統(tǒng)保密管理協(xié)同能力
1.明確組織領(lǐng)導(dǎo)，成立保密委員會（辦公室）。領(lǐng)導(dǎo)公司保密工作，研究制定保密管理制度，審議保密工作計劃及重大事項，保障公司保密工作黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作統(tǒng)籌部署。
2.深化業(yè)務(wù)融合，建立保密專業(yè)工作組。成立文檔資料、重大事項、財務(wù)審計、計算機及信息系統(tǒng)等保密專業(yè)工作組，在統(tǒng)一組織下，分工負責(zé)保密措施落實、保密教育宣傳和配合檢查指導(dǎo)等，促進保密管理與業(yè)務(wù)工作融合，提升保密管理實效性。
3.整合系統(tǒng)資源，實施協(xié)作組工作模式。成立包括各地市公司和直屬單位的保密協(xié)作組，采取集中與分散相結(jié)合的靈活組織模式，年初制訂工作計劃和任務(wù)，定期集中研討和交流展示，統(tǒng)一研究成果，整合公司保密工作資源，促進工作協(xié)作與交流。
（二）編制全程覆蓋的標準化作業(yè)指導(dǎo)書，提升保密工作管理與實施的規(guī)范化水平
以保密管理標準化作業(yè)指導(dǎo)書為載體，依據(jù)國家保密法律法規(guī)和公司相關(guān)保密管理制度，理清保密管理各個環(huán)節(jié)的縱向與橫向關(guān)系，梳理組織機構(gòu)及崗位管理、保管范圍和定密管理、人員管理等便于標準化實施的保密工作環(huán)節(jié)，分別明確崗位人員職責(zé)、繪制標準工作流程圖、細化流程節(jié)點操作說明，并確定工作記錄模板，實現(xiàn)保密制度標準和職責(zé)一體化、工作流程及業(yè)務(wù)管控規(guī)范化。
（三）制定責(zé)任到崗的保密事項應(yīng)知應(yīng)會手冊，完善保密責(zé)任落實到人的管控機制
針對“三集五大”體制改革中組織機構(gòu)職能調(diào)整和業(yè)務(wù)流程變革，帶來的部分部門和崗位保密范圍事項變化情況，根據(jù)實際工作梳理國家和企業(yè)秘密的事項，并逐條明確知悉范圍，形成崗位保密應(yīng)知應(yīng)會手冊，據(jù)此調(diào)整崗位和人員的等級，將范圍事項明確到崗、責(zé)任到人。
（四）采取點面兼顧的風(fēng)險管控策略，加強特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和人員的管控力度
基于風(fēng)險導(dǎo)向原則，針對不同泄密高風(fēng)險環(huán)節(jié)和領(lǐng)域制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施。嚴格落實國家密級文件保密管控措施，杜絕失泄密事件；與人力資源部建立聯(lián)動機制，及時采取保密承諾、教育及脫密管理等措施，避免人員管理失控；完善信息化項目實施和運維、計算機維修與網(wǎng)絡(luò)維護、會務(wù)服務(wù)、檔案整理、外聘法律顧問等外委業(yè)務(wù)和外聘人員保密管理，培訓(xùn)教育與監(jiān)督考核同步，鞏固保密管理防線。
（五）營造“軟硬兼?zhèn)洹钡谋Ｃ芄ぷ鳝h(huán)境，夯實懂保密、能保密、擅保密的工作基礎(chǔ)
1.探索與時俱進的保密宣傳方式，拓展保密知識的宣傳渠道。一是延續(xù)傳統(tǒng)宣傳方式，采取編制印發(fā)保密工作手冊、制作日常保密工作注意事項提示卡進行常態(tài)宣傳和教育；二是積極運用信息化手段，通過手機短信平臺發(fā)送保密提示短信，制作保密通用制度宣傳PPT動畫等；三是探索利用新媒體平臺，借助微信公眾號保密知識。
2.拓展豐富多樣的保密教育形式，破除公司員工的陳舊保密觀念。一是積極請進來，每年邀請保密管理專家為人員做保密安全形勢教育和保密知識培訓(xùn)，提升保密意識和能力。二是主動走出去，積極組織保密管理人員參加公司和地方保密行政管理部門組織開展的保密教育培訓(xùn)，開拓保密工作思路。三是爭取全覆蓋，通過保密專題黨課、專題培訓(xùn)和人員談話等形式，分層教育、全員覆蓋。
3.主動配置完善高標準硬件設(shè)施，提供堅強保密硬件保障。高標準設(shè)置機要室，配置計算機及“三合一”防護裝置和保密柜等，確保人防、物防、技防措施到位，提供機要、文件保管硬件保障。逐步實現(xiàn)機關(guān)部門、基層專業(yè)室碎紙機配置全覆蓋，提供防范日常文件泄密的必要設(shè)備。
四、基于風(fēng)險導(dǎo)向的供電企業(yè)保密標準化管理體系實施效果分析
（一）維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，提升外部形象
基于風(fēng)險導(dǎo)向的保密標準化工作體系構(gòu)建應(yīng)用以來，公司及各基層單位均未發(fā)生任何失泄密事件，促進了企業(yè)改革發(fā)展的和諧穩(wěn)定，保障了“三集五大”體制改革的順利推進和全面完成。
（二）深化“一流三化”建設(shè)，提升綜合管理能力
基于風(fēng)險導(dǎo)向的保密標準化工作體系，搭建了促進公司保密與專業(yè)管理橫向協(xié)同以及省公司與基層單位保密工作上下聯(lián)動的工作平臺，形成了政令暢通、協(xié)調(diào)一致、資源共享、高效運作的保密管理體系，進一步提升了保密管理標準化、規(guī)范化的能力和水平。
（三）強化保密業(yè)務(wù)交流，提升隊伍建設(shè)水平
保密專業(yè)工作組和協(xié)作組工作模式的常態(tài)運作，建立了保密管理人員與業(yè)務(wù)管理人員交流的紐帶，在協(xié)同開展保密工作的同時，形成了保密知識與業(yè)務(wù)知識交流融合的雙向通道，促進保密管理人員綜合業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)管理人員保密意識與能力的共同提升。
（周波單位為蚌埠供電公司；王艷波單位為安徽財經(jīng)大學(xué)；謝小寧單位為蚌埠供電公司）
參考文獻
[1] 中華人民共和國保守國家秘密法[M].北京：中國法制出版社，2010.
關(guān)鍵詞：博物館；標準化；建設(shè)
威海市文登區(qū)博物館新館是文登區(qū)委區(qū)政府投資近2億元重金打造的文化惠民工程，于2008年7月破土動工，2011年10月15日正式對外開放。威海市文登區(qū)博物館系地志類綜合性博物館，共有十一個展廳，面積8000多平方米。新館優(yōu)越的環(huán)境、增多的觀眾流量、外界的好評如潮并沒有讓博物館滿足現(xiàn)狀、固步不前，而是順應(yīng)新時代新形勢進行革故鼎新，將服務(wù)標準化作為貫穿日常工作的準繩，按照服務(wù)標準化的相關(guān)標準，對工作人員實行高標準、嚴管理，有效地提升了服務(wù)質(zhì)量。
1 加強博物館服務(wù)，標準化建設(shè)成為必要
為推動博物館服務(wù)品牌建設(shè)，推進服務(wù)標準化管理，2012年8月，威海市文登區(qū)博物館成立服務(wù)標準化小組、標準化管理辦公室，由分管副館長任組長，搜集本行業(yè)標準體系的相關(guān)資料，開展服務(wù)標準化的準備工作。
通過多次召開全體職工大會，布置標準化創(chuàng)建的具體工作和要求，對全體職工進行標準化基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高職工的服務(wù)標準化意識，樹立服務(wù)標準化理念。根據(jù)博物館的服務(wù)項目、服務(wù)流程、監(jiān)管流程、保障體系等實際工作需求，設(shè)計標準體系框架結(jié)構(gòu)，確定編制服務(wù)標準目錄，向全體工作人員征求意見并修改完善，在此基礎(chǔ)上編制標準體系表并試運行，對標準體系的適用性、有效性及標準體系做初步梳理匯總，l現(xiàn)問題，記錄問題，并采取具體的糾正措施，不斷總結(jié)，改進、完善服務(wù)標準體系。
2 深入調(diào)查研究，制定切實可行的標準化實施方案
文登區(qū)博物館本著“符合實際、方便簡潔、科學(xué)嚴謹、易于操作”的原則，對原有各項規(guī)章制度進行認真全面的梳理。通過召開標準化建設(shè)動員大會、培訓(xùn)會議、調(diào)度會、研討會、實施推進會、征求意見座談會、標準化建設(shè)檢查督導(dǎo)等形式，經(jīng)過數(shù)次修訂完善，最終建立了覆蓋博物館參觀服務(wù)全過程的《博物館服務(wù)標準體系》。該體系共分為三層：
第一層：標準體系建立的依據(jù)和基礎(chǔ)。包括博物館功能定位、方針目標，博物館相關(guān)的服務(wù)標準化法規(guī)和服務(wù)標準化管理規(guī)定，博物館適用的法律、法規(guī)和規(guī)章三項內(nèi)容，對博物館服務(wù)標準化體系具有指導(dǎo)作用，體系下的所有標準均在它們的指導(dǎo)下形成，共包括43項標準。
第二層：服務(wù)通用基礎(chǔ)標準體系。服務(wù)基礎(chǔ)標準為總結(jié)構(gòu)的第二層，是服務(wù)標準體系的第一層，是適合旅游服務(wù)業(yè)的各項通用標準，是博物館制定服務(wù)質(zhì)量標準、管理標準、工作標準的基礎(chǔ)，具有廣泛的指導(dǎo)意義，共包括16項標準。
第三層：服務(wù)保障標準體系和服務(wù)提供標準體系。服務(wù)保障標準是針對博物館服務(wù)事項所制定的標準，是對整個服務(wù)全過程進行管理和控制，為服務(wù)標準的順利實施提供堅強保障，共包括環(huán)境、能源、財務(wù)、信息、后勤保障、安全與應(yīng)急、人力資源等9個子體系66項標準；服務(wù)提供標準體系是根據(jù)博物館的服務(wù)特色制定的如何規(guī)范實施服務(wù)、滿足要求并不斷持續(xù)改進的標準體系，共包括服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范、運行管理規(guī)范、服務(wù)評價與改進標準等5個子體系51項標準。
本著“有標修標、無標制標、缺標補標”的原則，按照標準化的要求，對博物館的運行模式和管理制度進行分類、排序、編碼，編制出適合自身需要的特色化、標準化體系內(nèi)容，并經(jīng)過數(shù)次討論修改，提煉出博物館內(nèi)部標準文本，交由博物館標準化領(lǐng)導(dǎo)小組審定實施，確保了標準體系的嚴謹性、實用性、科學(xué)性。
目前，《博物館服務(wù)標準體系》共計176項標準，涵蓋了業(yè)務(wù)運行、服務(wù)規(guī)范、軟硬件建設(shè)、人事管理、安全和能源管理、監(jiān)督考核等各個工作領(lǐng)域，使博物館“人人有要求，事事有規(guī)范，崗崗有標準”，保證了工作不錯位、不越位、不缺位，實現(xiàn)了“有人就有工作標準，有事就有質(zhì)量標準，有物就有管理標準”，體現(xiàn)了“細節(jié)決定成敗，標準無處不在”的工作理念。
3 加強標準的監(jiān)督檢查，確保體系的有效運行
為將各項標準落到實處，制定了標準實施檢查工作計劃和工作制度，明確了標準實施檢查機構(gòu)、人員、職責(zé)，并將標準的貫徹實施情況納入日常工作考核，組織人員進行定期的監(jiān)督檢查，以確保標準化體系的有效運行。
一是完善制度標準。形成了無縫隙管理覆蓋，確保了制
度建設(shè)的科學(xué)、嚴謹、長效，實現(xiàn)了博物館服務(wù)的制度化、標準化、規(guī)范化。
二是嚴格公正考核。更新指紋考勤機，增設(shè)展廳巡查管理小組，添加電子監(jiān)控監(jiān)察系統(tǒng)，采取定期檢查與隨機抽查、綜合檢查與分組巡查、實地檢查與電子監(jiān)察、明查與暗訪相結(jié)合的方式，對博物館展廳管理和標準化工作的貫徹落實情況進行“日巡查、周檢查、月總結(jié)、季評比、年考核”，把剛性考核融入到日常管理的每一個細節(jié)，并做到有錯必糾、賞罰分明，確保各項制度落到實處，有效遏制了不良言行，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，規(guī)范了工作秩序。
三是倡樹先進典型。采取由領(lǐng)導(dǎo)、管理者、服務(wù)者和群眾多層面參與的公正合理透明的民主評選方式，進行年終“文明展廳”和“服務(wù)標兵”評選，激勵先進，鞭策后進，營造了良好的展廳工作氛圍。
四是進行立體通報。以內(nèi)部網(wǎng)站、通報、例會為媒介，定期通報展廳管理的最新動態(tài)，形成部門、展廳負責(zé)人和博物館辦公室三級聯(lián)動抓管理的工作網(wǎng)絡(luò)，確保了監(jiān)督管理的嚴謹與時效，實現(xiàn)了博物館服務(wù)的“制度化、標準化、優(yōu)質(zhì)化”。
4 博物館服務(wù)標準化建設(shè)取得的顯著成效
威海市文登區(qū)博物館自開展標準化試點工作以來，堅持把“弘揚文登歷史文化，讓觀眾舒心滿意”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷深化博物館服務(wù)改革，加強管理和創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效能，將博物館逐步打造成了固定基本陳列精、臨時展覽活動頻、展覽主題形式新、歷史文化氛圍濃的文化窗口，較好的樹立了區(qū)委區(qū)政府的文化形象，促進了地方經(jīng)濟文化的全面發(fā)展。累計收到鼓勵、贊揚留言幾十條；經(jīng)綜合測評，群眾滿意度分別達到99.88%，較往年均有大幅攀升。在威海市博物館各項評比中，排名靠前，博物館工作贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)、旅游團體和廣大群眾的高度贊譽，博物館知名度進一步提升。
——電站2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
2021年上半年白羊嶺電站全面貫徹公司穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、對標一流、優(yōu)化提升管理方針，緊緊圍繞抓重點、保安全、增電量、強黨建四個方面，提前謀劃，緊盯現(xiàn)場，做好電站穩(wěn)定運行工作。
一、 2021年上半年主要工作回顧
（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
序號
指標名稱
單位
上半年
同期完成
同期增減
1
發(fā)電量
萬kwh
4152.552
4755.93
-603.378
2
上網(wǎng)電量
萬kwh
4052.661
4174.225
-121.564
3
站用電量
萬kwh
115.061
118.581
-3.52
4
供礦電量
萬kwh
477.702
-477.702
5
站用電率
%
2.77
2.49
0.28
6
發(fā)電設(shè)備 利用小時
h
2595.35
2972.46
-377.11
上半年影響發(fā)電量的主要原因如下：
1．因煤礦瓦斯供氣不足影響發(fā)電量837.643萬kwh；
2．因機組保養(yǎng)影響發(fā)電量24.348萬kwh；
3．因機組故障處理影響發(fā)電量150.177萬kwh；
4．因環(huán)境溫度影響發(fā)電量3.494萬kwh；
5．因機組大修影響發(fā)電量791.214萬kwh；
6．因春檢影響發(fā)電量108.786萬kwh；
7．因外部原因影響發(fā)電量22.688萬kwh；
8．因保安降載影響發(fā)電量222.418萬kwh。
根據(jù)上述原因分析，2021年上半年發(fā)電量受影響的主要因素為煤礦瓦斯供氣不足及機組大修。
（二）生產(chǎn)管理
1．嚴格落實生產(chǎn)計劃
根據(jù)每月生產(chǎn)任務(wù)及電站實際運行情況，編制《月度生產(chǎn)計劃分解表》，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班，并詳細記錄因各類原因影響的發(fā)電量，便于日后總結(jié)分析，每天跟蹤計劃完成情況，及時調(diào)整設(shè)備運行方式，保障完成月度生產(chǎn)計劃。
2．定期匯總分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)
每月匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成《月度運行分析報告》，著重分析發(fā)電量、站用電率、設(shè)備停跳機次數(shù)、零備件使用數(shù)量等數(shù)據(jù)的變化情況，并對數(shù)據(jù)進行環(huán)比、同比分析，找出數(shù)據(jù)變化原因，邀請檢修人員共同召開“生產(chǎn)分析會”，總結(jié)生產(chǎn)運行經(jīng)驗，為電站經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
3．做好生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)
運行人員外出巡檢不僅對設(shè)備設(shè)施進行隱患排查，還對現(xiàn)場文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生負有監(jiān)督責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)人員清理。終結(jié)現(xiàn)場工作票事，著重檢查是否做到“工完、料凈、場地清”。
4．加強巡檢質(zhì)量，及時及時消除安全隱患
運行人員現(xiàn)場的巡檢質(zhì)量是電站安全穩(wěn)定運行的一道重要關(guān)口，運行人員嚴格按照《白羊嶺電站現(xiàn)場巡檢路線圖》要求進行現(xiàn)場巡檢。
每月組織進行一次安全隱患自查工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障電站安全穩(wěn)定運行
5．積累經(jīng)驗，編寫《設(shè)備異常分析報告》
因瓦斯發(fā)電行業(yè)與火力發(fā)電相比成熟經(jīng)驗較少，各類資料廠家技術(shù)封鎖嚴重，對發(fā)生的各類設(shè)備疑難故障詳細記錄其故障處理過程，時候形成《設(shè)備異常分析報告》，積累設(shè)備運行及故障處理經(jīng)驗。
（三）安全管理
1．定期進行安全培訓(xùn)
運行人員每循環(huán)第二個早班下班后，由電站組織進行一次安全培訓(xùn)工作，主要對近期下發(fā)的各類安全文件及事故案例進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中穿插現(xiàn)場安全知識及安規(guī)相關(guān)內(nèi)容，讓每個運行人員形成“我要安全”的思想觀念。
2．抓好人員思想教育
在日常工作中，密切關(guān)注運行人員思想動態(tài)，利用班組安全會、安全專題會、班前班后會等形式，灌輸安全理念，強化安全意識，特別是對不放心人員，通過單獨談話的方式及時糾正其思想觀念，確保不發(fā)生各類安全事故。
3．開展危險點辨識，關(guān)注重大安全隱患
利用各種機會進行現(xiàn)場考問，了解運行人員對現(xiàn)場危險點的掌握情況，要求值長在安排人員外出工作之前必須交待工作危險點，并嚴格執(zhí)行風(fēng)險辨識卡。
盯緊電站護坡安全風(fēng)險，定期對電站北側(cè)護坡進行拍照對比，并形成臺賬，特別是增加極端天氣的巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)異常及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
4．落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）積極參加公司及瓦斯發(fā)電廠組織的各項安全活動，積極開展隱患排查治理工作，加強“兩票三制”執(zhí)行落實，并加大“反三違”工作力度，加強細節(jié)監(jiān)管，加大日常隱患排查力度，查找管理死角，堵塞管理漏洞，徹底杜絕“三違”。
（四）人員管理
1．規(guī)范日常行為準則
嚴格執(zhí)行《白羊嶺電站運行人員日?？己斯芾硪?guī)定》，深入現(xiàn)場指出運行人員在日常工作中存在的問題，并跟蹤糾正。
2．制定合理的激勵制度
在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，每月根據(jù)生產(chǎn)指標完成情況，進行小指標競賽，并將其體現(xiàn)在個人工資中，從細節(jié)上提高設(shè)備利用率，在電站內(nèi)形成良好的競爭氛圍，在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷的人員進行通報嘉獎，提高工作積極性，保障完成各類生產(chǎn)任務(wù)。
3．豐富員工業(yè)余生活，舒緩工作壓力
因地理位置原因，白羊嶺電站運行人員在站內(nèi)生活時間較長，為豐富運行人員業(yè)余生活，不定期組織大家進行聚餐，鼓勵業(yè)余時間進行打撲克、打羽毛球，適當(dāng)組織進行戶外活動，在娛樂中提高團隊凝聚力，充分調(diào)動運行人員的工作積極性。
（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1．制定合理有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
根據(jù)當(dāng)前運行人員專業(yè)知識的掌握情況，結(jié)合其學(xué)習(xí)能力，制定合理有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并嚴格執(zhí)行，對新進員工及個別專業(yè)知識欠缺的員工進行單獨培訓(xùn)，跟上整體培訓(xùn)進度。
2．組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
安排運行人員每循環(huán)第一個夜班前開展一次專業(yè)知識培訓(xùn)，根據(jù)制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃不斷提高相關(guān)專業(yè)知識，重點對設(shè)備技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場事故處理進行培訓(xùn)。
3．定期進行業(yè)務(wù)技能考評
進行反事故演練，演練項目均參照當(dāng)時的季節(jié)特點及設(shè)備運行情況設(shè)立，提高運行人員在發(fā)生各類事故時的應(yīng)急處置能力，達到促進職工掌握和提高事故狀態(tài)下的操作、匯報、聯(lián)系等處理問題的實戰(zhàn)能力。
定期進行運行規(guī)程考試，但內(nèi)容不局限于運行規(guī)程，其間穿插各類事故處理過程及相關(guān)運行注意事項，考察運行人員專業(yè)知識掌握情況補考。
二、 工作中存在的不足
回顧半年來的工作，仍存在很多不足：
首先在電站管理方面，應(yīng)繼續(xù)加強培訓(xùn)力度，提高運行人員專業(yè)技術(shù)水平，特別是相關(guān)電氣知識；
二是精細化管理工作做的還不夠，工作中多注重細節(jié)管理；
三是加強與外單位的交流，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，為電站的穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)。
三、 2021年整體工作思路
2021年白羊嶺電站圍繞“促安全、保電量，保障電站安全穩(wěn)定運行”的工作思路開展各項工作。
（一）強化培訓(xùn)
當(dāng)前運行人員培訓(xùn)工作主要由各值值長根據(jù)值內(nèi)人員技能掌握情況進行自主培訓(xùn)，電站根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃進行難點及典型案例講解，并根據(jù)現(xiàn)場考問及季度考試成績來制定下一步培訓(xùn)計劃，在管理方面缺乏有效的獎懲措施。
要繼續(xù)深入強化運行人員技能培訓(xùn)工作，充分利用學(xué)習(xí)班時間，提高運行人員學(xué)習(xí)效率，整體提高運行人員在故障判斷處理、現(xiàn)場操作熟悉、理論知識掌握、文明生產(chǎn)巡查、勞動安全意識等方面的能力。
電站積極開展運行人員培訓(xùn)工作，根據(jù)運行人員崗位的不同，制定不同的培訓(xùn)計劃，充分利用學(xué)習(xí)班時間，注重提高員工的崗位技能，并且嚴格依據(jù)考試成績、現(xiàn)場操作、平時表現(xiàn)作為崗位變動的依據(jù)，能者上庸者下，進一步鞏固電站公平、公正的原則，形成積極向上的競爭氛圍。
（二）制度管理
嚴抓制度執(zhí)行，切實提高工作執(zhí)行力，嚴格遵守并執(zhí)行廠內(nèi)各項管理制度，規(guī)范電站各級人員日常行為，真正做到制度管理，避免發(fā)生拍腦袋管理及不公平管理現(xiàn)象。
（三）思想疏導(dǎo)
1. 深入交流，提高團隊凝聚力
繼續(xù)通過工作談話、日常交流、集體外出活動及互動聚餐等方式加強運行人員的團隊凝聚力，并根據(jù)實際情況適當(dāng)增加集體外出活動及互動聚餐次數(shù)，做好與運行人員的溝通工作，及時疏導(dǎo)運行人員的消極思想。
2. 有罰有獎，合理激勵
通過制定合理的獎懲制度，提高運行人員主觀能動性，培養(yǎng)人人為電站的工作理念，改變一部分運行人員得過且過的工作態(tài)度及混日子的工作思想。
（四）推進質(zhì)量標準化
繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化工作，全面提高電站標準化作業(yè)工作。
1. 抓好生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，將各生產(chǎn)場所文明衛(wèi)生工作包值管理，及時聯(lián)系外委人員進行清理。
2. 做好安全質(zhì)量標準化資料整理工作，按照班組建設(shè)資料管理模式，將安全質(zhì)量標準化相關(guān)資料匯總整理，對不足部分及時進行整改。
（五）確保安全
安全是電站一切工作的前提條件，沒有安全就沒有生產(chǎn)，在日常工作中必須要提升全員安全意識。
1．以點帶面，開展亮點工作
（1）電站跟進運行人員巡檢，通過跟巡方式提高運行人員巡檢質(zhì)量；
（2）定期開展生產(chǎn)分析會，由各值值長輪流主持，并在會議上要求每個運行人員對當(dāng)前設(shè)備現(xiàn)存問題進行發(fā)言討論，提高運行人員故障分析能力；
（3）跟進設(shè)備異常處理過程，形成設(shè)備異常處理報告，積累設(shè)備故障處理經(jīng)驗，并利用運行人員學(xué)習(xí)班機會進行講解，提高運行人員故障分析能力。
2．穩(wěn)定運行，向技術(shù)、管理要安全
（1）切實抓好運行人員培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中不斷提高個人業(yè)務(wù)水平和安全意識；
（2）通過跟巡手段，培養(yǎng)運行人員在巡檢中不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行初步分析，對暫時無法處理的問題要有具體的防止故障擴大的措施及故障擴大后的應(yīng)對措施，全面提高運行人員技能水平；
（3）電站管理人員加強現(xiàn)場巡查，并利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時監(jiān)督運行人員巡檢監(jiān)盤質(zhì)量；
（4）電站管理人員盡量多的參加運行人員班前班后會，要求做到“六必講”；
（5）利用運行人員休息時間，盡可能多的組織集體活動，關(guān)心運行人員個人家庭問題，增加團隊凝聚力。
3．夯實基礎(chǔ)，落實“嚴、細、實”精神
（1）在電站生產(chǎn)管理方面，嚴格落實“抓大不放小”精神，針對日常發(fā)現(xiàn)的問題利用站例會機會進行批評教育，對屢次出現(xiàn)的問題，與績效考核掛鉤進行考核；
（2）積極開展電站自查工作，并針對季節(jié)性及各類活動進行專項檢查，不放過任何一處隱患；
（3）針對電站目前設(shè)備運行情況，電站管理人員每日對帶病運行設(shè)備進行巡檢，了解設(shè)備當(dāng)前健康水平，并要求運行人員進行特巡，防止故障擴大；
（4）電站做好站例會主持工作，正確并及時的向運行人員傳達各類文件精神及上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好上傳下達工作，對安排的各項工作注重結(jié)果檢查。
4．正規(guī)循環(huán)，落實標準化管理
（1）根據(jù)相關(guān)要求認真執(zhí)行“兩票三制”制度，對兩票進行不定期檢查，做好設(shè)備檢修安全預(yù)防工作；