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關(guān)鍵詞：工程造價信息；信息管理；網(wǎng)絡(luò)化
中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
作為工程造價管理的一個重要資源――工程造價信息，是反映建筑市場上建筑產(chǎn)品價格活動特征及其發(fā)展變化情況的各種消息、情報(bào)、資料等的統(tǒng)稱。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、社會的發(fā)展、建筑市場的激烈競爭，信息在工程造價管理中顯得尤為重要。
工程造價信息是指已建成的和在建的有使用價值和代表性的工程設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新工藝等建筑安裝工程分部分項(xiàng)的單價分析等資料。從廣義上講，工程造價信息是一切有關(guān)工程造價的特征、狀態(tài)及其變動的消息的組合。在工程承發(fā)包市場和工程建設(shè)過程中，工程造價總是在不停地運(yùn)動著、變化著，并呈現(xiàn)出種種不同特征。人們對工程承發(fā)包市場和工程建設(shè)過程中工程造價運(yùn)動的變化，是通過工程造價信息來認(rèn)識和掌握的。
一、我國工程造價信息管理的現(xiàn)狀及存在的問題
目前，我國的工程造價信息管理主要以國家和地方政府主管部門為主，通過各種渠道進(jìn)行工程造價信息的收集、處理和。特別是在工程造價體制改革后，國家對工程造價的管理逐漸由直接管理走向間接管理。國家制定了統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，在推出工程量清單計(jì)價方式的同時，編制了全國統(tǒng)一的工程項(xiàng)目編碼。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及因特網(wǎng)的普及，國家也開始建立工程造價信息網(wǎng)，定期價格信息及其產(chǎn)業(yè)政策，為各地主管部門、咨詢機(jī)構(gòu)、造價編制和審定單位提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。然而，由于種種原因，我國的現(xiàn)狀還不能令人滿意，同發(fā)達(dá)國家相比差距還比較明顯。這個差距存在于整個建筑業(yè)，具體說到工程造價信息的管理和應(yīng)用，目前主要存在的問題和不足包括以下幾個方面：
(一)投資估算指標(biāo)缺乏
我國多年以來一直實(shí)施概預(yù)算定額制度，概預(yù)算定額的歷史資料比較豐富，但投資估算指標(biāo)卻相對缺乏。雖然各專業(yè)設(shè)計(jì)院，如冶金、輕工、公路工程等設(shè)計(jì)院積累了一些估價指標(biāo)，但民用建筑的估價指標(biāo)幾乎沒有。因此，投資估算指標(biāo)的缺乏是我國建設(shè)項(xiàng)目估價過程中一個亟待解決的問題。
(二)信息化管理缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)施工程造價信息網(wǎng)絡(luò)化管理的前提條件是推行信息指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、信息交換接口標(biāo)準(zhǔn)化、信息技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)化。目前，由于國內(nèi)對造價信息的采集、加工和傳播缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼，系統(tǒng)分類、信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相對封閉、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，其結(jié)果是無法達(dá)到信息資源的共享。另外，還有不少管理者滿足于目前的表面信息，忽略深加工。
(三)信息質(zhì)量不高，無法滿足市場需求
由于信息采集技術(shù)落后，信息分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式和存取方式不一致，信息來源渠道少，使得對信息資源的遠(yuǎn)程傳遞、加工處理變得非常困難，信息資源的內(nèi)在質(zhì)量很難提高，信息維護(hù)更新速度無法跟上市場的變化，因此不能滿足信息市場的需要。
(四)企業(yè)缺乏信息收集、管理與應(yīng)用的能力和意識
由于定額一直是由國家或地區(qū)部門編制，這就使得其帶有一定的官方色彩，所以，企業(yè)缺乏收集、積累工程造價信息的意識，再加之資料整理、建檔及綜合利用的能力有限，最終導(dǎo)致一些工程完工后沒有具體的工程造價資料保存下來，進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價值。
(五)信息網(wǎng)建設(shè)有待完善
現(xiàn)在工程造價信息網(wǎng)多為定額站或公司介紹、定額、價格信息、相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)、招投標(biāo)信息等，而信息的全面性和時效性卻相對較差。很多網(wǎng)站僅將造價信息在網(wǎng)上進(jìn)行登載，而缺乏對這些信息的整理、分析和縱橫向比較，使得信息的效用降低。
(六)信息資料的積累和整理未能與工程量清單計(jì)價模式的接軌
目前各類工程造價信息資料的收集和整理仍然是按定額模式進(jìn)行的，并且工程量清單計(jì)價模式仍未普及到所有建設(shè)項(xiàng)目中，使得我國目前工程造價信息資料不能與清單計(jì)價模式相銜接。
二、工程造價信息管理系統(tǒng)的建設(shè)措施
(一)進(jìn)一步完善工程造價信息收集渠道
工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作是一個系統(tǒng)工程，工作量很大，因此必須進(jìn)一步完善工程數(shù)據(jù)收集渠道，提高企業(yè)參與意識，使各類建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)及每個概預(yù)算人員都意識到工程數(shù)據(jù)收集、整理上報(bào)工作的重要性，積極主動地把工程數(shù)據(jù)資料按固定的格式填寫和上報(bào)。工程造價管理部門應(yīng)該及時地對所收集的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、測算。此外，充分利用建設(shè)工程造價信息網(wǎng)定期各類工程造價指標(biāo)和工程造價指數(shù)，實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)絡(luò)會員數(shù)據(jù)共享，以此形成上報(bào)信息――匯總信息――信息――接受信息的良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制。
(二)完善與工程造價信息的管理和應(yīng)用相配套的法規(guī)和制度
要盡快制定統(tǒng)一的造價信息指標(biāo)體系。盡管工程造價信息隨著工程類型、結(jié)構(gòu)、地點(diǎn)的不同會有很大的區(qū)別，但在采集、加工時缺乏統(tǒng)一的分類和編碼會嚴(yán)重影響信息資源的共享。從市場的角度看，建筑物也是商品，對商品進(jìn)行統(tǒng)一分類和編碼是加強(qiáng)對其管理的重要手段。政府行政主管部門及行業(yè)協(xié)會應(yīng)根據(jù)本行業(yè)現(xiàn)狀，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的、適用的、完善的行業(yè)信息指標(biāo)體系，兼?zhèn)浼闲?、可分解性和可擴(kuò)展性。盡快建立一套兼顧國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程造價信息分類編碼體系，以加大行業(yè)內(nèi)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大信息范圍和數(shù)量，提高信息質(zhì)量。
要建立統(tǒng)一的造價信息申報(bào)制度。全國各地的工程造價管理站一直是我國工程造價信息管理的主要部門，要針對目前存在的問題，打破區(qū)域限制，在全國范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一的造價信息申報(bào)制度，尤其注重造價信息的完整性和時效性。
(三)轉(zhuǎn)變政府職能，鼓勵支持非官方的工程造價信息服務(wù)
隨著工程造價管理改革的深入，工程價格的確定開始成為一種市場行為，這樣既符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，又有利于建筑市場的規(guī)范競爭。我國的工程造價管理部門應(yīng)當(dāng)減少具體的技術(shù)性工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀的管理和監(jiān)督上，讓相關(guān)的行業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮作用。另外，我國有眾多提供造價咨詢和服務(wù)的企業(yè)，相關(guān)主管部門應(yīng)該在嚴(yán)格資質(zhì)審查、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，合理引導(dǎo)其工程造價信息服務(wù)，以促進(jìn)工程造價咨詢和服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。
(四)加強(qiáng)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)
要確立正確的工程造價信息網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。工程造價信息管理的最佳方式是建立全開放、全交互、全動態(tài)的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。因此，工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)應(yīng)該是：滿足政府管理部門、建設(shè)工程管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢中介機(jī)構(gòu)和施工單位、建材生產(chǎn)商、供應(yīng)商的需求并且為他們提供多層次、多地域、多部門互聯(lián)的信息交換服務(wù)，把建庫、管庫、聯(lián)庫列為信息資源開發(fā)和利用的重點(diǎn)方向和突破口，建成面向政府管理部門和為各類建設(shè)工程企業(yè)服務(wù)的“建設(shè)工程造價決策支持系統(tǒng)”，建成面向市場服務(wù)的“市場信息服務(wù)系統(tǒng)”。
要全面分析用戶需求，分期進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。工程造價信息網(wǎng)可以包括很多內(nèi)容，如定額系統(tǒng)、價格信息系統(tǒng)、造價指數(shù)系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等。具體到網(wǎng)站建設(shè)，最重要的是全面的用戶需求分析，根據(jù)用戶提出的要求和所能提供的客觀條件來實(shí)現(xiàn)工程造價信息網(wǎng)的建設(shè)。首要目標(biāo)是完成信息網(wǎng)的信息資源調(diào)研，完成信息網(wǎng)基本數(shù)據(jù)庫的建立，整理、編制工程造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成信息模式的制定。建立信息平臺，在局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)模型。其次是建立起完善的信息網(wǎng)內(nèi)部管理系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用于信息管理，使信息管理的全部流程實(shí)現(xiàn)信息的采集、整理、分析到的自動化，提高信息處理的速度。對各類有關(guān)工程造價管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、錄入工作，編制各類數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)編碼，建立各類工程造價數(shù)據(jù)庫，逐步探索和建立起工程造價決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)局域網(wǎng)的信息共享。最后是通過與Internet網(wǎng)的連接，將信息網(wǎng)并入Internet網(wǎng)，使各地的用戶可通過Internet網(wǎng)訪問造價信息網(wǎng)，進(jìn)行信息的查詢、檢索和信息異地傳輸；進(jìn)一步完善各類工程造價數(shù)據(jù)庫，完成大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、錄入工作；建立信息采集、整理、加工、制度，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)、生產(chǎn)、營銷、管理的良性循環(huán)。
要注重運(yùn)營維護(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量。為了能更好服務(wù)于社會，為我國更好地與國際慣例接軌，工程造價信息網(wǎng)絡(luò)在建成和運(yùn)行后，應(yīng)該注意以下幾方面的問題，以期來斷提高服務(wù)水平。
首先，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和更新?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是信息網(wǎng)建立和有效運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證，這項(xiàng)工作主要包括對各類有關(guān)工程造價信息管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行類別劃分、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編碼的編制、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的建立等基礎(chǔ)性工作。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的類別劃分要注重內(nèi)容的全面性、真實(shí)性，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編碼的編制要注重惟一性和擴(kuò)展性，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的建立要注重考慮數(shù)據(jù)的層次性。
其次，保證信息資源的有效利用。努力建立信息源單位，開拓新的信息源，擴(kuò)大信息源渠道，服務(wù)于社會。只有通過逐步擴(kuò)大工程造價信息網(wǎng)的信息種類和信息容量，才能充分發(fā)揮信息窗口的作用，為各類用戶提供豐富、實(shí)用、及時、準(zhǔn)確的建設(shè)工程信息，滿足建設(shè)工程的各種需要。同時還應(yīng)該注意合理利用已有的信息資源，對其進(jìn)行分析，重新整理、分類和錄入。另外，在增加信息量的同時注重質(zhì)量的提高，合理地利用信息資源，使有限的信息能夠發(fā)揮出更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
再次，要注意信息網(wǎng)絡(luò)的安全性問題。網(wǎng)絡(luò)在進(jìn)行信息傳輸服務(wù)過程中的安全管理，應(yīng)該成為信息網(wǎng)管理和維護(hù)的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)?？梢酝ㄟ^建立安全的FTP服務(wù)、安全的電子郵件服務(wù)、系統(tǒng)安全審查制度等一系列的安全策略，建立系統(tǒng)防火墻，以防止黑客的侵?jǐn)_。
隨著我國工程造價管理改革的不斷深入，依托于市場競爭形成工程造價的機(jī)制正逐步完善，工程造價信息管理也朝著適應(yīng)市場需要的方向發(fā)展。應(yīng)對工程量清單模式，工程造價信息管理面臨著新的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新，因此，必須建立健全工程造價信息管理系統(tǒng)，大力加快我國工程造價的信息化建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞： 信息技術(shù)；建筑工程管理；信息化；應(yīng)用
Key words： information technology；construction project management；information technology；application
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）12-0038-04
0 引言
目前，很多的建筑工程管理采用了信息化，好多環(huán)節(jié)已經(jīng)應(yīng)用了信息技術(shù)，數(shù)據(jù)報(bào)表、工程制圖、工程文檔等，雖然在一些管理當(dāng)中有了信息技術(shù)的身影，但是在一些重要的環(huán)節(jié)，如工程的組織、監(jiān)控等，這些環(huán)節(jié)很少能見到信息化的身影，信息化在這方面的作用還沒被充分挖掘出來，雖然人們認(rèn)識到了信息化的重要性，但是在實(shí)際操作當(dāng)中會發(fā)現(xiàn)這些重要的環(huán)節(jié)仍然通過紙介質(zhì)進(jìn)行傳輸。在這些方面信息化沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，使重要的信息在建筑工程管理存在局部性，更有些信息就是孤立存在的，企業(yè)只是在公司內(nèi)部使用這些信息，甚至部門之間的信息都不能共享，不能實(shí)現(xiàn)部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間的各類數(shù)據(jù)的整合、關(guān)聯(lián)。這就出現(xiàn)了人們經(jīng)常說的“信息孤島”，信息傳遞出現(xiàn)阻礙，共享就更不用說了，致使在工程推進(jìn)的時候出現(xiàn)效率較低的情景。這個時候信息技術(shù)與工程的業(yè)務(wù)融合形成的管理信息系統(tǒng)就尤為重要了。在復(fù)雜的工程，信息化的應(yīng)用也能讓建筑工程管理的信息流通起來。本文結(jié)合現(xiàn)代信息以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上提升工程管理水平、預(yù)防和抵御工程風(fēng)險、提升企業(yè)市場競爭力等，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵信息化環(huán)節(jié)、動態(tài)管理和智能決策為核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理。
1 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)融合進(jìn)建筑工程管理的意義
為了提高建筑工程管理效率、提高建筑質(zhì)量采用信息化改造是非常有必要的，信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是對現(xiàn)有工程管理模式進(jìn)行以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化為中心的通信信息現(xiàn)代化改造，以此使工程管理利用上信息技術(shù)的高速高效優(yōu)勢。建設(shè)單位要實(shí)現(xiàn)這樣的現(xiàn)代化信息技術(shù)升級改造目標(biāo)就必須要建設(shè)企業(yè)級的信息化綜合管理平臺。提高建筑成本的管理水平既能完善企業(yè)的經(jīng)營管理，同時也能對企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭力。在建筑工程中，建筑成本最為復(fù)雜，成本當(dāng)中包括直接成本和間接成本，直接成本有很多的明細(xì)科目，間接的成本也有很多的明細(xì)科目，這些明細(xì)的科目不能只能停留在紙面上，而是要將紙面的信息進(jìn)行技術(shù)信息化，囊括到數(shù)據(jù)庫之中。然后利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行價格的比對，編制相關(guān)的工程預(yù)算，將預(yù)算與成本進(jìn)行比對，尋找里面的差異性，并對差異的原因進(jìn)行分析，為了能夠?qū)崿F(xiàn)其優(yōu)化的程度，對下一個工程成本管理提供改進(jìn)方法，通過持續(xù)的方法改善建筑成本，為企業(yè)節(jié)省成本，無形中為企業(yè)得到了經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程項(xiàng)目中，合同也要進(jìn)行電子建檔，把相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫，借助信息處理技術(shù)的強(qiáng)大功能，對合同從簽訂到落地按不同階段劃分環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)合同從報(bào)價管理、審批管理、簽訂管理、執(zhí)行管理、統(tǒng)計(jì)分析管理以及歸檔管理各環(huán)節(jié)的信息化工作。以動態(tài)的信息流來提高管理流程的可操作性與及時性。
2 建設(shè)項(xiàng)目信息化集成管理在建筑工程管理中應(yīng)用的優(yōu)勢分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，信息化程度越來越高，計(jì)算機(jī)技術(shù)逐年更新，影響著信息技術(shù)進(jìn)步，促使工程管理的信息化也獲得長足進(jìn)步和發(fā)展，在某些環(huán)節(jié)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展和應(yīng)用。在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際操作中，工程的特點(diǎn)是非常明顯的，規(guī)模大、時間長、投資大等特點(diǎn)，企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會追求社會效益最大化，要就提出了更高的要求，社會的不斷發(fā)展，促進(jìn)了信息技術(shù)的進(jìn)步，影響著企業(yè)不斷提升工程管理水平，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在社會的價值最大化。實(shí)踐再次表明，管理的信息化程度高低在一定程度上影響著建筑工程整體管理水平?？蓪⑿畔⒒晒芾砑夹g(shù)對工程的建設(shè)影響如下：
2.1 工程管理模式發(fā)生改變
城市化進(jìn)程超乎了常人想象的速度，這樣必然會推動建筑業(yè)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模日益增大，復(fù)雜性逐年提高。在實(shí)際操作過程中，一旦某個環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對施工進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代的工程管理的需要，信息化集成管理技術(shù)成為了必然也是社會的需要。推動變革管理模式，及時掌握工程信息，通過掌握的信息進(jìn)而做出合理的決策，增加經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 信息風(fēng)險得到有效規(guī)避
在建筑工程項(xiàng)目中，信息孤島的現(xiàn)象一直存在著，隨著每天都產(chǎn)生大量的信息，這些信息如果不能被及時反饋，不能被有效的加工，就會給企業(yè)帶來損失，影響工程順利的進(jìn)行。傳統(tǒng)的方式是大家熟知的人工操作，人工操作的方式最大的弊端就是既耗時又耗力，信息的有效性還不能保證，實(shí)時性那就更差了。信息化集成管理技術(shù)的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用，信息共享的成本下降了，共享的速度提升上來了，能夠快速的實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門的信息共享，各部門利用這些共享的信息，進(jìn)行交流，有效的規(guī)避了信息風(fēng)險，信息質(zhì)量還得到了有效提高。
2.3 工程項(xiàng)目成本得到壓縮
網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用大大提高了效率，之前這個環(huán)節(jié)的成本就非常的高，采購成本也占了很大的比重，如何才能使成本降下來，這時的信息系統(tǒng)發(fā)揮了重要的作用，促使基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)物管理系統(tǒng)的進(jìn)一步落地，該系統(tǒng)的應(yīng)用既控制了成本，又快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)工程決算。
2.4 工作效率無形提高
在當(dāng)前的工程施工的新形勢下，我國對建筑產(chǎn)品要求也提上了一個新的臺階，由之前粗放型逐漸轉(zhuǎn)變成精細(xì)化的階段，之前在各個環(huán)節(jié)的溝通不暢，造成工作效率低下，當(dāng)面臨這種境況的時候，對生產(chǎn)管理方式提出了更高的要求。恰逢計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)監(jiān)測控制系統(tǒng)的應(yīng)用，為精細(xì)化提供了技術(shù)的支持，使管理效率得到提升，進(jìn)一步使決策的科學(xué)性大幅度提高。
3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息化集成系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
工程項(xiàng)目的特點(diǎn)慢慢的被信息化技術(shù)所利用，對管理過程的要求更是全方位統(tǒng)籌。所以在具體的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)中融入集成的元素，把開發(fā)的理念進(jìn)行提煉，形成有效的步驟，歸納以下幾點(diǎn)。
第一，前期的需求了解非常的重要，并對需求加強(qiáng)分析，這個時候總體規(guī)劃顯得更為重要，根據(jù)規(guī)劃設(shè)置具體目標(biāo)，將各個目標(biāo)進(jìn)行多方協(xié)同，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的效益。
第二，工程項(xiàng)目全生命周期要劃分階段，對其技術(shù)難題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，先把淺層次的問題一一解決，針對具體的難題，借鑒典型重大工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，形成工程示范并將其功能進(jìn)行不斷的完善。通過試用――測試――反復(fù)測試――反復(fù)評價的過程，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的目標(biāo)。
4 建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理系統(tǒng)的主要功能特色及系統(tǒng)定位
4.1 建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理系統(tǒng)的主要功能特色
第一，信息遠(yuǎn)距實(shí)時共享。系統(tǒng)會針對不同的使用者授不同的權(quán)限，并將這些權(quán)限以區(qū)分，分配給不同的使用者，不同級別的人都不同的修改、查閱的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)信息的安全使用。
第二，數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成管理。將建筑工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化，把每個環(huán)節(jié)的文檔、圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化，同時將兼容的不同格式進(jìn)行信息化，這時就可以將數(shù)據(jù)處理有效集成各種表格，建立好各個表格的勾稽關(guān)系，這些表格要涵蓋工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各種項(xiàng)目用表。
第三，層次化功能。層次化查詢是其中一大亮點(diǎn)，可以根據(jù)建筑工程的分類或主題進(jìn)行查詢，之間通過動態(tài)鏈接建立起相互聯(lián)系，實(shí)時可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、圖文件的傳輸。
4.2 信息化集成管理系統(tǒng)的目標(biāo)定位
在系統(tǒng)功能設(shè)置上采用多樣化的系統(tǒng)功能設(shè)置能非常方便的為適應(yīng)單位提供應(yīng)用便利，對信息化集成系統(tǒng)的推廣會起到事半功倍的作用，對項(xiàng)目的推進(jìn)也是非常有幫助的。本系統(tǒng)在實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用中，人們要對其功能進(jìn)一步的強(qiáng)化、細(xì)分和擴(kuò)充。實(shí)現(xiàn)模塊化結(jié)構(gòu)，制定個性化生產(chǎn)方案，實(shí)現(xiàn)各種單位和部門的差異化需求。這提高了建筑企業(yè)的社會價值和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升技術(shù)含量和科技附加值。
5 建設(shè)項(xiàng)目信息化集成管理實(shí)施模型
5.1 傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目各參與方關(guān)系模型
建設(shè)項(xiàng)目是一個復(fù)雜系統(tǒng)的工程，在實(shí)施過程中要涉及眾多管理部門，傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目各參與方關(guān)系模型如圖1。從模型中，可以看出傳統(tǒng)參與建設(shè)項(xiàng)目各方的信息交流都是點(diǎn)對點(diǎn)式交流，信息交流復(fù)雜，信息流線路過多，這樣勢必造成信息交流效率低下且容易出現(xiàn)交流失誤。
5.2 建設(shè)項(xiàng)目信息共享關(guān)系模型
建立項(xiàng)目信息共享平臺如圖2所示，建設(shè)各方可以通過信息共享平臺獲取自己相關(guān)的信息，同時可以在此信息平臺實(shí)施信息交流和信息處理，這樣就改變了傳統(tǒng)的點(diǎn)對點(diǎn)式的信息交流方式，避免了信息重復(fù)操作，提高信息交流、處理的效率。
5.3 建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理模式
研究建筑工程項(xiàng)目集成管理是我國建筑史上又一大突破，先是將各個環(huán)節(jié)信息化，通過項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)對信息進(jìn)行控制，從而使項(xiàng)目信息流的實(shí)現(xiàn)正確的流向；協(xié)調(diào)的難度進(jìn)一步加大，通過集成系統(tǒng)將項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中的各子項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效率和最終效益。建筑工程項(xiàng)目信息化集成管理模式如圖3。
6 工程實(shí)例
中國第一冶金建設(shè)公司（簡稱一冶）是具備冶煉工程、房屋建筑工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程施工總承包一級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)。成立于1954年，現(xiàn)有職工9000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員3587人，其中具有教授、高級專業(yè)技術(shù)職稱440人，中級專業(yè)技術(shù)職稱1492人；一冶現(xiàn)有資產(chǎn)總額近20億元；擁有各類機(jī)械設(shè)備2015臺（套），總功率37993.5千瓦。一冶具備完善的工程及產(chǎn)品檢驗(yàn)測試手段，建立了完善的質(zhì)量保證體系，1996年在全國大型冶金建設(shè)企業(yè)中率先通過ISO9002-1994質(zhì)量體系認(rèn)證。一冶的施工領(lǐng)域遍及國內(nèi)26個省、市、自治區(qū)及國外10多個國家和地區(qū)，具有承包冶金大型系統(tǒng)工程及高層建筑、機(jī)械、電子、電力、石油、化工、輕紡、交通、通訊、建材等行業(yè)大型系統(tǒng)工程的綜合實(shí)力。本工程的工程管理采用上文研究的工程項(xiàng)目信息化集成管理模式取得了非常好的效果。
7 應(yīng)用效果分析
整個建筑企業(yè)管理信息化集成系統(tǒng)歷經(jīng)了一年多的時間，目前系統(tǒng)的各項(xiàng)主要功能全部投入使用。中國第一冶金建設(shè)公司在系統(tǒng)投入運(yùn)行后針對系統(tǒng)性能、系統(tǒng)功能覆蓋程度、系統(tǒng)應(yīng)用滿意程度等進(jìn)行了針對全院職工的主觀滿意程度問卷調(diào)查，征求了項(xiàng)目部、公司職能部門和領(lǐng)導(dǎo)意見，同時在系統(tǒng)應(yīng)用到中國第一冶金建設(shè)公司近期典型項(xiàng)目過程中，通過對有關(guān)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)、公司對項(xiàng)目部的管理和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的采集、應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)、分析等，綜合起來看：系統(tǒng)總體達(dá)到了預(yù)期的目的，主要表現(xiàn)在：具體效果如下：
①綜合管理信息系統(tǒng)加強(qiáng)了總公司、分公司、項(xiàng)目部之間信息的傳遞，明顯提高了企業(yè)的管理效率，促進(jìn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，全面提升工程管理水平。
②通過應(yīng)用該系統(tǒng)，中國第一冶金建設(shè)公司整體的工作效率得以提高及各項(xiàng)成本有所降低。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了管理數(shù)據(jù)的集中存儲，系統(tǒng)對收集來的各類信息進(jìn)行有序的處理、分析、過濾和匯總，提供完善的“查詢統(tǒng)計(jì)”和“決策分析”支持，使得管理者可以更方便地查詢信息和獲得服務(wù)。
③減少管理人員10%～15%。
④建筑材料的材料庫存量大幅下降了20%～30%，建筑設(shè)備周轉(zhuǎn)使用率得以大幅提高20%左右。
⑤由于工料不能及時送到建筑工地而造成的停工待料情況得到極大改善，比原先未采用該系統(tǒng)時減少了50%左右。
⑥由于應(yīng)用該系統(tǒng)取得了非常好的效果，使工程未按期完工情況大幅降低，延期交付工程減少了50%左右。企業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度將發(fā)生大大的轉(zhuǎn)變。
⑦由于該系統(tǒng)的應(yīng)用，可以預(yù)先計(jì)算出工程用料的具體數(shù)量，使得采購人員可以按精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃信息進(jìn)行價值分析，對所需貨源進(jìn)行選擇，通過實(shí)時的了解生產(chǎn)問題，在時間和采購費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的節(jié)約。使得采購提前期縮短大幅50%。
檔案是歷史的真實(shí)記錄，不僅能再現(xiàn)歷史，而且可借以設(shè)計(jì)未來，檔案如同救火工具或救生器材，平時可能用不上，但在有些問題發(fā)生的關(guān)鍵時刻，卻離不開它自身所起的作用。檔案資料是忠實(shí)的記錄者，是無聲的證明人。工程檔案管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高工程質(zhì)量的重要手段。切實(shí)提高公路工程中建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方面人員的檔案意識，促進(jìn)工程檔案管理規(guī)范化與信息化，建立科學(xué)、有效的公路工程質(zhì)量保證體系，為公路項(xiàng)目后營運(yùn)提供高效的檔案利用和查證服務(wù)。為提高檔案管理的工作效率和檔案利用率，作者結(jié)合自身的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，針對信息時代背景下的檔案工作中存在的問題以及管理措施，談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?/p>
1 檔案信息化管理的內(nèi)涵
檔案信息化管理涵蓋四個方面的內(nèi)容：第一，實(shí)現(xiàn)檔案信息的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化；第二，實(shí)現(xiàn)檔案信息接收、傳遞、存儲和提供利用的一體化；第三，實(shí)現(xiàn)檔案信息高度共享；第四，檔案管理模式的變革。檔案管理信息化的特點(diǎn)：檔案信息庫建設(shè)是利用電子網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程獲取檔案文件信息的一種方式，強(qiáng)調(diào)的是在數(shù)字化檔案信息庫環(huán)境下用戶開發(fā)利用檔案信息資源的便利。
2 信息化時代下檔案管理與檔案利用的重要性
2.1 隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，檔案管理專門軟件的開發(fā)、利用和升級、信息化的利用服務(wù)，檔案管理的現(xiàn)代化與信息化已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。
2.2 檔案管理是信息資源的管理。信息資源的社會價值在于開發(fā)利用，開發(fā)利用的效果取決于開發(fā)時效性和利用的廣泛程度。采取信息現(xiàn)代化管理手段儲存的各種信息，便于利用和開發(fā)，同時，產(chǎn)生更廣泛的社會效益。
3 制約因素
現(xiàn)階段，制約檔案信息化建設(shè)的發(fā)展有諸多的因素，主要有以下幾個方面的表現(xiàn)：
3.1 檔案信息化管理基礎(chǔ)工作薄弱
這主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施和軟件環(huán)境兩個方面。硬件設(shè)施是指實(shí)施檔案信息化管理的計(jì)算機(jī)等工具，由于硬件設(shè)備的配置需要較大的經(jīng)費(fèi)投入，且硬件設(shè)備的后期維護(hù)成本也較高，資金投入往往不能及時到位，導(dǎo)致設(shè)備配置緊張。硬件設(shè)備的不完善，直接影響到紙質(zhì)檔案的轉(zhuǎn)換、加工處理、整理分析等工作，因此快捷高效的信息化管理工作無從談起。軟件環(huán)境是指檔案信息管理各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，比如紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)換成電子文檔這個階段，缺乏詳細(xì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。例如：目前的公路工程在建項(xiàng)目，部分參建單位對掃描儀、數(shù)據(jù)備份存儲器等硬件配備不重視，不舍得投入經(jīng)費(fèi)。其次，參建單位的檔案員對紙質(zhì)檔案與電子檔案之間的轉(zhuǎn)換了解不夠，常出現(xiàn)簽證手續(xù)不齊全的情況下就將紙質(zhì)文件掃描電子化，并且對掃描格式要求不清楚，直接增加了信息化管理的工作量和工作難度，不利于電子檔案的保管、傳遞、調(diào)閱和使用。
3.2 可利用的檔案信息資源少
檔案部門承擔(dān)著檔案保管和檔案利用的職能，檔案部門主要依靠歸檔制度來保證檔案實(shí)體的收集，重視內(nèi)部組織管理，輕視館藏信息的需求；重視館藏服務(wù)方式，輕視深層次的信息服務(wù)；重視館藏檔案信息的保密性，重視以實(shí)體為中心的保管模式，忽視以信息整合為中心的模式。長久以來，檔案工作人員只是被動的以傳統(tǒng)的歸檔模式收集、整理、保管，不主動對檔案信息資源進(jìn)行深層次的挖掘，影響了檔案信息資源的有效開發(fā)，使檔案信息成為永遠(yuǎn)不變的、靜止的資源，大大減少了可利用的檔案信息資源。
3.3 檔案管理人員業(yè)務(wù)水平亟待提高
作為信息化檔案管理人員，除了要熟悉檔案業(yè)務(wù)知識，還要熟練使用各種現(xiàn)代信息工具，特別是網(wǎng)絡(luò)傳輸工具，而且還應(yīng)具備對檔案信息的加工、提煉能力，把有價值的檔案信息有效地傳遞給檔案利用者。在這方面對檔案管理人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，只有那些既諳熟檔案管理以及檔案中各類文件歸檔的業(yè)務(wù)知識、常用規(guī)范，又掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才才能勝任這項(xiàng)工作。但是，按照目前公路工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀來看，由于用人體制的制約，參建單位對檔案管理人力資源投入資金有限，使現(xiàn)有人員接受培訓(xùn)的機(jī)會渺茫，崗位薪酬待遇普遍低，優(yōu)秀人才難以被吸納進(jìn)來，直接導(dǎo)致檔案隊(duì)伍綜合素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重制約了先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理在檔案管理信息化建設(shè)中的推廣和應(yīng)用。
3.4 檔案信息的保密安全性差，檔案信息資源開發(fā)利用的根本是實(shí)現(xiàn)信息資源
共享，信息資源共享是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、病毒、木馬等不安全因素的存在，使得檔案信息遭到破壞、更改、泄露等現(xiàn)象時有發(fā)生，因此，安全保密是檔案信息資源開發(fā)利用的首要保證，沒有安全，檔案信息資源就不可能發(fā)揮效益。這就使得檔案工作者必須樹立信息安全意識，在傳播過程中，不僅要注意自身的保密工作，更要避免信息資源共享中造成信息泄露。
4 管理措施
針對目前公路工程項(xiàng)目檔案信息化建設(shè)與檔案管理存在的問題，現(xiàn)階段加強(qiáng)檔案管理及信息化建設(shè)主要從以下幾個方面入手：
4.1 轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，適應(yīng)信息化時展要求
檔案管理體制主要是以管為主。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，檔案系統(tǒng)功能的不斷更新，傳統(tǒng)的檔案管理工作已越來越不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的形勢，改革創(chuàng)新迫在眉睫。在改變以往管理理念的同時，必須改變傳統(tǒng)的管理手段，創(chuàng)新管理體制，以適應(yīng)信息化時代的要求。有條件的單位應(yīng)設(shè)立檔案管理信息化專項(xiàng)資金，配置必要的硬件設(shè)施，提高現(xiàn)代化管理手段，以實(shí)行資源共享，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式。也可依托專業(yè)化公司，共用信息化平臺，以降低成本，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)化管理”和“數(shù)據(jù)化檔案”，實(shí)現(xiàn)信息共享、共建的目的。
廣東南粵交通揭惠管理中心非常注重檔案管理及信息化建設(shè)，加大硬件設(shè)備經(jīng)費(fèi)投入，檔案室配置了計(jì)算機(jī)、打印掃描復(fù)印一體機(jī)（帶彩色掃描、彩色打印模式）、檔案系統(tǒng)服務(wù)器與檔案數(shù)據(jù)備份服務(wù)器、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、光盤刻錄機(jī)等硬件設(shè)施，針對一些紙質(zhì)檔案采用掃描儀進(jìn)行數(shù)字化處理、轉(zhuǎn)換，對照片及實(shí)物檔案采用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行數(shù)字化加工，將其轉(zhuǎn)化為PDF格式及JPG格式，形成電子文檔保存于檔案管理系統(tǒng)中，方便了檔案的信息化管理與查閱利用。
4.2 狠抓電子化檔案管理基礎(chǔ)工作，制訂相應(yīng)制度，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)
隨著公路工程建設(shè)不同進(jìn)度階段，資料形成的數(shù)量不斷倍增，根據(jù)現(xiàn)代化檔案管理的要求，要對各種不同類型載體的檔案進(jìn)行數(shù)字化處理和轉(zhuǎn)換，要求選擇的軟件需具備規(guī)范化、通用化，將不同類型文檔進(jìn)行規(guī)范的電子轉(zhuǎn)換，從而產(chǎn)生便于收集、整理、方便利用的電子檔案。同時，加強(qiáng)對電子文件積累、鑒定、著錄、歸檔等工作，保證產(chǎn)生的有保存價值的電子文件真實(shí)、完整、有效。加強(qiáng)電子文件歸檔分類管理，研究電子檔案接收、保管、利用的技術(shù)方法，提高檔案信息化管理水平。同時制訂檔案管理相應(yīng)的制度規(guī)范和管理辦法，促進(jìn)檔案管理盡快步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道。廣東南粵交通揭惠高速公路管理中心根據(jù)有關(guān)文件規(guī)范，制定了《廣東省揭陽至惠來高速公路竣工文件編制管理辦法》明確提出電子文件的整理與編制，規(guī)范了公司電子檔案信息化的管理，滿足了公司員工檔案查閱與利用的需求。
4.3 采取控制措施
4.3.1完善控制的標(biāo)準(zhǔn)
對于檔案管理工作而言，即完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性的量化指標(biāo)。
（1）完整性。做到檔案編制進(jìn)度與高速公路建設(shè)基本同步，即從立項(xiàng)時就開始對項(xiàng)目文件分類收集，包括工程項(xiàng)目建議書、可行性研究及審批、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、交工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期及竣工驗(yàn)收各階段內(nèi)容。
（2）準(zhǔn)確性。根據(jù)公路工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評定單元劃分，下發(fā)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及工程用表，細(xì)化每道工序及檢查項(xiàng)目，在確保資料真實(shí)可靠的前提下，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。
（3）系統(tǒng)性。根據(jù)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及形成特點(diǎn)，分類設(shè)置了八個一級目錄，即立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)文件、工程管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、竣工文件以及科研文件共類文件。各大類之間既有聯(lián)系，又相互獨(dú)立，便于管理和使用。
4.3.2 嚴(yán)格控制的過程
在檔案管理工作中，我們同時使用了前饋控制、同期控制、反饋控制三個控制系統(tǒng)。
（1）前饋控制主要是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，檔案制度建設(shè)，技術(shù)人員培訓(xùn)等。
（2）檔案管理工作的同期控制：一、建立工作制度。工程伊始，管理中心、施工、監(jiān)理單位都建立了檔案工作的“四納入”和“三參加”制度?！八募{人”即歸檔工作納入工程計(jì)劃管理工作，納入施工管理及考核范圍，納入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。“三參加”即專職檔案員參加工程例會、參加各單項(xiàng)驗(yàn)收和工程項(xiàng)目總驗(yàn)收。同時堅(jiān)持“三同步”：施工和建檔同步、查工程與查資料同步、評獎與評定同步，管理中心在核定施工單位“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，監(jiān)理單位“優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”的同時，將抽查分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定資料和施工原始資料的結(jié)果作為重要依據(jù)。二、實(shí)行定期檢查制度。為了更好地做好工程項(xiàng)目檔案編制工作，管理中心制訂了對施工單位、監(jiān)理單位定期檢查督促的工作制度，采取多重檢查監(jiān)管措施，以每月管理中心檔案專項(xiàng)檢查、總監(jiān)辦月度內(nèi)業(yè)檢查、管理中心與總監(jiān)辦聯(lián)合的季度檢查方式，嚴(yán)抓各參建單位檔案編制進(jìn)度與質(zhì)量，將檢查結(jié)果通報(bào)并要求整改回復(fù)，收到了較好的效果。
4.3.3 反饋控制
我們在每月的內(nèi)業(yè)資料檢查過程中，注意通過系統(tǒng)檢查、觀察、聽取匯報(bào)等方式收集施工、監(jiān)理單位的反饋信息，進(jìn)一步細(xì)化上級要求，使之更好地符合工程實(shí)際，更好地指導(dǎo)檔案工作。
5 加強(qiáng)創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮檔案的利用價值
檔案作為工程項(xiàng)目建設(shè)查證利用的一項(xiàng)重要信息資源，只有積極開發(fā)利用，才能體現(xiàn)檔案在工程建設(shè)及通車后營運(yùn)的價值和作用。做好這項(xiàng)工作，重點(diǎn)強(qiáng)化三種意識。一是要有積極的信息轉(zhuǎn)化意識。檔案是一個龐大信息庫，根據(jù)需要把檔案內(nèi)容通過加工整理變成更直接、更便于日常查找的重要信息，才能更好地發(fā)揮檔案的信息作用，體現(xiàn)檔案的信息價值。二是要加強(qiáng)信息服務(wù)意識，改變觀念，將被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)方式，更好地為公司及其員工服務(wù)，更加充分體現(xiàn)檔案利用的價值。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化檔案的效益意識，要使檔案更加有效地為工程建設(shè)期間的各種需求開放服務(wù)。如在公路工程項(xiàng)目建設(shè)初期，我們會常需要調(diào)卷查閱如勘測設(shè)計(jì)圖紙、施工圖設(shè)計(jì)、公路用地圖、項(xiàng)目前期各種專項(xiàng)報(bào)告及批復(fù)等文件，項(xiàng)目后期因結(jié)算或竣工決算需要，常調(diào)閱施工合同以及施工原始資料。出于調(diào)卷查閱的各種情況，而且查閱的工作信息量大，必須要通過有效的信息化管理，便捷的查詢功能和查詢條件，才能高效利用檔案信息資源，更好地解決工程建設(shè)期間出現(xiàn)的各種問題以及處理的時效性，達(dá)到檔案利用的目的，充分發(fā)揮檔案的利用價值。
關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；核心要素；分析研究
1 園林工程施工管理的施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)
園林工程的施工質(zhì)量是對施工方施工工程和成果的檢驗(yàn)。施工項(xiàng)目則是園林工程施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，無論是獨(dú)立完整的建設(shè)項(xiàng)目，還是眾多施工項(xiàng)目中的一個分支，園林工程的施工項(xiàng)目都具有以下特點(diǎn)：
（1）建設(shè)性。園林施工項(xiàng)目可能是一項(xiàng)獨(dú)立工程，也可能是單位工程中的一項(xiàng)施工任務(wù)，但都是具有深遠(yuǎn)意義的項(xiàng)目。（2）管理主體是園林工程的施工企業(yè)。實(shí)施工程項(xiàng)目的主體是施工企業(yè)，施工企業(yè)管理水平的好壞，將直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。（3）園林工程的施工承包合同決定施工范圍。開發(fā)商的要求直接決定了項(xiàng)目施工的內(nèi)容，我們在進(jìn)行園林施工項(xiàng)目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照要求實(shí)施，不能盲目施工。（4）施工產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長等特點(diǎn)。一個施工項(xiàng)目包含了眾多方面，要想把項(xiàng)目做好，就要清楚地認(rèn)清其特點(diǎn)。（5）園林工程的施工管理具有生命周期性，需要進(jìn)行長時間的養(yǎng)護(hù)。
2 園林工程的施工管理
2.1 園林工程施工前期的組織工作管理
2.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備。在確定了園林工程的施工管理任務(wù)后，我們要盡早聯(lián)系項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位，詳細(xì)了解工程的設(shè)計(jì)方法，更好地把握設(shè)計(jì)意圖，最好能夠到施工現(xiàn)場進(jìn)行確定和考察，為以后編制園林工程的施工組織設(shè)計(jì)提供多方面的依據(jù)。此外，對施工的原材料和技術(shù)，也應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查分析，繪制施工草圖及施工工作預(yù)算圖。根據(jù)預(yù)算合理地制定施工計(jì)劃，包括施工進(jìn)度、部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等等。
2.1.2 物資準(zhǔn)備。工程物資的準(zhǔn)備內(nèi)容，包括物力、人力、財(cái)力。園林工程的物資準(zhǔn)備內(nèi)容包括土建材料、綠化材料、構(gòu)件配件和制品加工，還包括園林施工機(jī)具。只有物資準(zhǔn)備充分了，才能保證施工項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行。
2.1.3 勞動力準(zhǔn)備。（1）項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目管理人員必須具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握園林工程的專業(yè)知識，有足夠的能力在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。此外，要有很強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力，能夠及時解決可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。（2）熟練技術(shù)工。施工質(zhì)量的保證，離不開各個工種熟練技術(shù)工的配合。在技術(shù)工進(jìn)行項(xiàng)目施工前，要對其進(jìn)行場前教育。（3）勞動力。項(xiàng)目的施工離不開廣大的勞動力。在施工過程中，我們要合理地調(diào)配勞務(wù)，對勞動力的組織要根據(jù)實(shí)際施工方式和進(jìn)度以及施工計(jì)劃。
2.2 施工現(xiàn)場管理
園林工程的施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。長期以來，園林施工企業(yè)一直被大家戲謔，大家把園林施工企業(yè)稱為城市中的農(nóng)民，這個比喻意味著經(jīng)營管理一直被園林施工企業(yè)所忽視，對施工現(xiàn)場的管理工作就顯得尤為不重視。正因?yàn)榇嬖谶@些因素，園林施工企業(yè)管理一直都比較落后。在一些園林施工項(xiàng)目中甚至還存在著消耗高、消費(fèi)大、質(zhì)量較差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。以施工現(xiàn)場的管理為出發(fā)點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn)，造成這些問題的原因主要是施工組織的計(jì)劃性不強(qiáng)、操作不規(guī)范，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度猶如擺設(shè)。因此，生產(chǎn)率低、生產(chǎn)力難以提高、無法創(chuàng)造高經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量差。這些都嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。
如今，園林工程的競爭日趨激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，想要求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期都相對合理的新型產(chǎn)品。而生產(chǎn)一個好的易于使用的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)和材料供應(yīng)是基礎(chǔ)，此外還得依靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理。總之，施工現(xiàn)場管理水平的高低在一定程度上決定了企業(yè)對市場的應(yīng)變能力和競爭能力。
2.3 施工的成本管理
材料價格的變動、工程設(shè)計(jì)方案的修改、工期延誤等，這些因素都可能影響工程項(xiàng)目的預(yù)算。為了更好地控制施工成本，首先要降低原材料的成本，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品；提高勞動力的效率；合理減少財(cái)務(wù)支出。其次，提高機(jī)械的使用效率也非常重要，這樣可以降低園林工程的施工項(xiàng)目成本，做到開源節(jié)流。
3 結(jié)語
園林工程的施工管理是一門關(guān)于實(shí)踐、技術(shù)、藝術(shù)的學(xué)科。在實(shí)際的施工過程中我們既要掌握園林工程的原理，也要具備一些專業(yè)知識，這樣就能夠在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題時及時解決，讓園林施工工作順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
1 付軍.園林工程施工組織管理[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2010
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程管理；信息化
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）09-0077-02
信息技術(shù)是通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，在實(shí)際的引用過程中展現(xiàn)出了強(qiáng)大的優(yōu)勢。隨著人們對信息技術(shù)認(rèn)識程度的不斷加深，世界各國都在加強(qiáng)進(jìn)行國家級的信息技術(shù)建設(shè)，我國的信息技術(shù)建設(shè)雖然取得了一定的成績，但是相對于發(fā)達(dá)國家來說，由于我國的信息技術(shù)建設(shè)起步較晚，目前仍然處于相對落后狀態(tài)。信息技術(shù)作為21世紀(jì)最具影響力的因素，對社會經(jīng)濟(jì)生活的發(fā)展有著重要的意義，特別是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，信息技術(shù)不僅推動著科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步，也改變著建筑工程領(lǐng)域的管理。在信息技術(shù)日新月異的背景下，建筑工程企業(yè)想要維持企業(yè)的持續(xù)良好發(fā)展，就必須要將信息技術(shù)引入到建筑工程管理之中。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國建筑行業(yè)取得了長足的進(jìn)步，已經(jīng)逐步形成了較為完善的建筑體系。但是在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)快速發(fā)展的不斷沖擊下，建筑工程企業(yè)原有的管理模式、管理理念已經(jīng)明顯不能適應(yīng)，因此信息技術(shù)和建筑工程管理的融合尤為重要。
1 信息技術(shù)和建筑工程管理的意義
信息技術(shù)與建筑工程管理的融合能夠盡可能的縮短建筑工程所需要的時間，在很大程度上可以提高整個建筑工程業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，可以大大提高員工的工作效率，建筑工程進(jìn)行中的各種資源可以得到合理的配置和調(diào)整，建筑工程企業(yè)的各個環(huán)節(jié)可以在信息技術(shù)的管理下協(xié)調(diào)運(yùn)行。信息技術(shù)與建筑工程管理的如何，實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的自動化，也改變了過去施工設(shè)備人工管理的模式，這樣的智能化、自動化的建筑工程管理模式不僅可以提高管理活動的工作效率，施工設(shè)備也會因?yàn)橛袊?yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)而更加高效。
一般來說，建筑工程管理是一個相對較為復(fù)雜的過程，管理要涉及到施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，再加上建筑施工其特有的流動性，使得建筑工程管理在實(shí)際操作中困難重重。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑規(guī)模和建筑數(shù)量逐漸增加，建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性也隨著提高，在這樣的背景下，建筑工程管理必須要借助于現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，來實(shí)現(xiàn)對建筑工程的專業(yè)化管理。建筑工程管理特有的復(fù)雜性決定了，其管理活動必須要借助于信息技術(shù)的輔助，只有將信息技術(shù)與建筑工程管理融合在一起，才能合理的協(xié)調(diào)建筑工程的各個環(huán)節(jié)，建筑工程才能夠滿足社會、市場不斷變化的要求。
2 信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理的優(yōu)勢與特點(diǎn)分析
信息技術(shù)與建筑工程管理的融合的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在節(jié)約項(xiàng)目成本、保證工程質(zhì)量、提高管理效率以及公開信息等方面。其中利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的采購成本；利用企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)狀況的實(shí)時監(jiān)控，在很大程度上節(jié)省了人力和財(cái)力。原有的管理模式下，建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督是由人工完成的，需要占用較多的人力，而且檢查時間較長、效果不明顯。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理下的建筑施工質(zhì)量由特殊的檢測設(shè)備全方位監(jiān)控，既可以保證施工質(zhì)量也可以提高辦事效率。
信息技術(shù)與建筑工程管理的融合是一項(xiàng)綜合性的工作，需要涉及到企業(yè)招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)。信息管理運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)將與招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料綜合分析，得出最終處理意見。信息技術(shù)應(yīng)用與建筑工程管理不僅實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)內(nèi)部信息的收集與處理，還可以對企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行動態(tài)分析。信息化的建筑工程管理實(shí)現(xiàn)了對管理過程中各種信息的綜合處理，可以科學(xué)、快速、準(zhǔn)確的為建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及質(zhì)量檢測提供管理方案，企業(yè)的運(yùn)行效率得到大幅度的提高，市場競爭力也會得到相應(yīng)的改善。
3 我國現(xiàn)階段信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用
隨著整個社會信息化程度的不斷加深，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，越來越多的建筑工程企業(yè)將信息技術(shù)引入到建筑工程管理之中。在建筑工程企業(yè)之中使用計(jì)算機(jī)收集和處理各種工程數(shù)據(jù)，不僅可以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和運(yùn)算速度，還可以最大程度的傳播建筑工程企業(yè)的商業(yè)信息。建筑企業(yè)信息化程度的提高，在企業(yè)內(nèi)部建立局部的網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)、信息的共享，提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間的相互協(xié)作效率。
我國的信息技術(shù)發(fā)展起步較晚，現(xiàn)階段信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還處于初級發(fā)展階段，尚未形成完整建筑工程信息化管理模式。受各個建筑企業(yè)自身?xiàng)l件的限制，建筑工程信息化管理的組織結(jié)構(gòu)各不相同，信息化程度也存在有很大的差異。再加上目前沒有適合建筑工程企業(yè)使用的豐富信息化處理軟件，導(dǎo)致建筑工程信息化管理受到一定程度的局限。一般來說國外的管理項(xiàng)目軟件與我國國內(nèi)建筑工程企業(yè)的實(shí)際情況不同，不能直接套用外國的管理項(xiàng)目軟件，漢化軟件的維護(hù)與更新也需要極強(qiáng)的專業(yè)性，因此我國企業(yè)的信息化受到很大程度的制約。現(xiàn)階段來說，造價管理軟件以及項(xiàng)目管理軟件對于信息化工程管理具有十分重要的意義，在實(shí)際的管理過程中也表現(xiàn)出了強(qiáng)大的優(yōu)勢。但是由于我國信息技術(shù)軟件方面的缺失，導(dǎo)致其應(yīng)有的作用不能得到有效的發(fā)揮。
大部分建筑工程企業(yè)對于信息化管理并不十分了解，即使企業(yè)引入信息化的管理模式，在實(shí)際的管理過程中仍然存在著一系列的問題。由于現(xiàn)階段的建筑工程企業(yè)信息化管理沒有可以依照的管理模型可以參考，再加上建筑工程企業(yè)內(nèi)部工程管理人員的自身素質(zhì)有待于進(jìn)一步完善，使得在信息化管理的過程中出現(xiàn)操作不規(guī)范、信息敏感度低等現(xiàn)象。大多數(shù)建筑工程信息化管理模式仍然使用粗放型的管理模式，信息化程度較低，影響了建筑工程信息化管理的進(jìn)一步完善。另外，由于企業(yè)自身缺乏發(fā)現(xiàn)控制意識預(yù)計(jì)工程預(yù)警機(jī)制，致使信息化在企業(yè)內(nèi)部的推行受到阻力，信息化管理應(yīng)有的效果不能充分實(shí)現(xiàn)。建筑工程企業(yè)信息化管理的進(jìn)程很大程度上是由企業(yè)管理者接受和學(xué)習(xí)新理念的程度決定的，但是管理者自身素質(zhì)的缺陷導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部全面推行建筑工程信息化管理遇到諸多問題。
4 改善我國建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)對
策分析
①建筑工程企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)對信息技術(shù)應(yīng)用的重視程度。建筑工程企業(yè)工管理者到普通員工都要轉(zhuǎn)變原有的管理模式、管理理念，特別要加強(qiáng)對信息技術(shù)在建筑工程管理中的認(rèn)識，充分認(rèn)清當(dāng)今時代的發(fā)展趨勢。除了要從思想上加強(qiáng)對信息技術(shù)管理的重視程度，建筑工程管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人還要加強(qiáng)對員工的信息技術(shù)知識培訓(xùn)，幫助員工改變原有的陳舊的理念，充分了解應(yīng)用信息技術(shù)給企業(yè)帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)利益。
②加強(qiáng)對建筑工程信息化管理相關(guān)軟件的開發(fā)。建筑工程信息化管理軟件的缺乏是我國現(xiàn)階段建筑工程管理進(jìn)展緩慢的主要限制因素，建筑工程企業(yè)應(yīng)該意識到信息化軟件在信息化管理中的重要作用，信息化管理軟件給企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景以及整體管理水平的提高。提高建筑工程企業(yè)信息化管理的水平和質(zhì)量，收集整合企業(yè)各部門之間的內(nèi)部數(shù)據(jù)與信息，在企業(yè)內(nèi)部建立資源共享的數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)鏈接，提高建筑工程企業(yè)內(nèi)部工作的效率，加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的相互聯(lián)系。
③在建筑工程企業(yè)內(nèi)部建立全方位、多層次的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。建筑工程信息化管理系統(tǒng)的建立與完善是一項(xiàng)復(fù)雜性、綜合性的工作，必須要以建筑工程企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，以社會市場的實(shí)際需求為導(dǎo)向，同時也要考慮到其他各種因素對信息化數(shù)據(jù)的影響。建立一個多層次、全方位的建筑工程企業(yè)信息化管理系統(tǒng)需要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展需求、企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)際需要、企業(yè)形象與企業(yè)文化的設(shè)定以及建筑參與方的要求等諸多因素。信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該是一個涉及多方協(xié)作的關(guān)于知識、信息以及商業(yè)化軟件為一體的網(wǎng)絡(luò)信心平臺，能夠自動化、智能化的滿足使用者不同層次的需求。信息化的管理系統(tǒng)是建立在信息數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)之上的，信息數(shù)據(jù)庫收錄了企業(yè)內(nèi)部各個部門的內(nèi)部數(shù)據(jù)、資料以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，讓各種資源在信息化管理的平臺上實(shí)現(xiàn)資源共享。
④政府加強(qiáng)對信息化管理技術(shù)的支持力度。政府在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于輔助者的位置，政府在必要時要制定相關(guān)的措施政策，以鼓勵和支持企業(yè)信息化管理技術(shù)的創(chuàng)新與完善。政府在鼓勵企業(yè)新技術(shù)引進(jìn)方面可以制定一系列的優(yōu)惠和鼓勵措施，在人才、資金以及管理方面加大扶持力度，支持企業(yè)自主創(chuàng)新、不斷改革，為建筑工程企業(yè)的信息化改革提供良好的制度保障。另外，政府還要規(guī)范建筑工程管理市場，制定并維護(hù)好市場秩序，加大對企業(yè)科研方面的補(bǔ)貼力度，完善市場優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，制定完整、配套的企業(yè)發(fā)展激勵措施。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)生活中的應(yīng)用越來越廣泛，信息技術(shù)與建筑工程管理的融合是建筑工程企業(yè)一場深刻的管理方式變革。雖然現(xiàn)階段我國的信息化管理存在一系列的問題，但是只要不斷探索、敢于創(chuàng)新，我國建筑工程企業(yè)的信息化管理一定會取得巨大的成功。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]通信工程；項(xiàng)目管理；加強(qiáng)措施
中圖分類號：TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）05-0069-01
前言：伴隨著項(xiàng)目管理在各個行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展，項(xiàng)目管理的專業(yè)化和實(shí)用性的優(yōu)勢逐漸被人們認(rèn)識和重視，在通信工程的建設(shè)過程中，項(xiàng)目管理以完善的知識體系和科學(xué)的研究方向?yàn)橥ㄐ沤ㄔO(shè)提供了更加合理的專業(yè)指導(dǎo)，有利于通信工程在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系下增強(qiáng)行業(yè)的核心競爭力，使得現(xiàn)代化管理為企業(yè)的通信工程建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。近年來，各級的通信建設(shè)工程根據(jù)國家的通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定了一系列的相關(guān)制度，但是在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)了不少的問題，從成本控制、工程進(jìn)度把握、質(zhì)量掌控和安全控制等幾個方面全面地分析如何有效地加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理是必要的。
1.通信工程項(xiàng)目管理的基本概況
1.1 加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的積極意義
項(xiàng)目管理對工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)整和統(tǒng)籌的有效性和可實(shí)踐性是其能夠應(yīng)用到通信網(wǎng)絡(luò)工程中的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步對資源和市場的需求逐漸增加，在新型的通信網(wǎng)絡(luò)工程中，將項(xiàng)目管理應(yīng)用其中是必要且重要的，項(xiàng)目活動與創(chuàng)新和改革有著密切的聯(lián)系，在通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)上，應(yīng)用項(xiàng)目管理可以利用現(xiàn)有的知識體系和方法措施，來解決通信網(wǎng)絡(luò)工程中遇到的難題，通過項(xiàng)目管理而得出的新技能和新思路使通信網(wǎng)絡(luò)工程呈現(xiàn)嶄新的姿B，不斷突破和發(fā)展。加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理是通信企業(yè)有效達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的手段，在通信工程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理有利于企業(yè)完成督促管理進(jìn)程的任務(wù)，規(guī)劃工作和統(tǒng)籌資本，利用恰當(dāng)方式進(jìn)行考評項(xiàng)目。在通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)中，成本和效用的平衡是十分關(guān)鍵的因素，短期和長期均衡影響通信項(xiàng)目的組織架構(gòu)，能夠最大程度的使通信網(wǎng)絡(luò)工程適應(yīng)項(xiàng)目的受限條件，獲得項(xiàng)目期望的預(yù)期效果。
1.2 項(xiàng)目管理和通信工程的基本特點(diǎn)
項(xiàng)目管理作為以項(xiàng)目為目標(biāo)的管理方式，具有整體性和統(tǒng)一性，通過專門的臨時機(jī)構(gòu)對規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施高效率、高水平的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，使項(xiàng)目的進(jìn)程得以全面協(xié)作，改進(jìn)其動態(tài)管理，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，合理有效的配置資源。通信工程與建筑工程不同，通信工程的特殊性較強(qiáng)，建設(shè)單位工程管理人員管理的范圍和投入的深度及工作量都較大，而且通信工程的技術(shù)特點(diǎn)不具備普遍性，同時一般的通信工程項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)度非常高，只有監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)不能夠?qū)置鎸?shí)現(xiàn)完全的過程控制，需要建設(shè)單位的組織和配合。而項(xiàng)目管理作為一種較為成熟的管理方式，在通信工程單位中設(shè)置項(xiàng)目管理部門有利于使得通信建設(shè)進(jìn)行操作性管理和目標(biāo)性管理，依據(jù)通信工程行業(yè)的具體情況和模式選擇科學(xué)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來提高質(zhì)量和效率是重要的，更好處理好施工、監(jiān)督單位和建設(shè)單位的關(guān)系，系統(tǒng)化認(rèn)知建設(shè)管理的知識是必要的。
1.3 通信工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題
從通信工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r看，項(xiàng)目管理在其中的應(yīng)用雖然取得了一定的成效，但是不可避免地出現(xiàn)了一些問題，項(xiàng)目管理從傳承中國特色的管理模式到汲取國際化的項(xiàng)目管理精華而漸趨具有開放性，對于國內(nèi)較為保守的通信企業(yè)來說，并不適合企業(yè)的利益增長模式，這一情況使得企業(yè)在現(xiàn)代化運(yùn)作中出現(xiàn)問題，盲目地引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式影響了組織內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通信工程的組織結(jié)構(gòu)不夠合理，單位中實(shí)際的通信計(jì)劃部門的成員編制較少，巨大的工作量使得通信項(xiàng)目實(shí)施高效的控制具有一定的復(fù)雜性，而且對于通信工程的項(xiàng)目管理的考核力度不夠，沒有得到足夠的加強(qiáng)，尤其在驗(yàn)收工作上缺乏檢驗(yàn)和監(jiān)督。另外，通信企業(yè)相應(yīng)的項(xiàng)目管理部門的工作人員獲得的基本回報(bào)報(bào)酬不夠高，難以激發(fā)工作人員的積極性和主動性，繁重的工作任務(wù)使其降低了工作熱情，對管理人員的監(jiān)督不到位使得工程項(xiàng)目混亂無序難以調(diào)和，高效的統(tǒng)籌和進(jìn)度跟蹤無法被實(shí)現(xiàn)。在成本的控制、工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量的掌控方面均存在一定的問題。
2.加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的主要措施
2.1 從成本控制的角度
目前，通信企業(yè)的傳統(tǒng)模式仍然存在，企業(yè)的現(xiàn)代化程度水平不一，因此從實(shí)際情況出發(fā)，在成本的控制上加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理是必要的。一方面，要嚴(yán)格控制材料和人工管理的費(fèi)用，企業(yè)單位根據(jù)規(guī)范制定合適的勞動定額和勞動報(bào)酬，合理控制人工總量。加大對材料的管理力度，嚴(yán)格記錄用料的數(shù)量，在防止周轉(zhuǎn)材料浪費(fèi)的同時提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。另一方面，要貫徹落實(shí)通信工程項(xiàng)目的責(zé)任人，設(shè)立一定數(shù)量的項(xiàng)目經(jīng)理人員，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，改變企業(yè)的重施工、輕成本的現(xiàn)象，將實(shí)踐與成本控制相結(jié)合。
2.2 從工程施工進(jìn)度的角度
通信工程的施工進(jìn)度對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到關(guān)鍵的作用，所以工程的施工進(jìn)度需要引起單位足夠的重視。在規(guī)定的時間內(nèi)完成通信工程的施工，需要制定嚴(yán)密的工程進(jìn)度計(jì)劃，對于工程項(xiàng)目計(jì)劃的要求是切實(shí)可行，具有前瞻性和可變性，充分考慮在實(shí)際的工程中可能出現(xiàn)的問題，編制計(jì)劃的同時，組織設(shè)計(jì)人員和施工人員共同探討合理的計(jì)劃配置，投入合理的人力、物力和財(cái)力以保證工程的施工進(jìn)度。另外，階段性的工程進(jìn)度計(jì)劃使得總工程計(jì)劃具有一定的變通性，并且實(shí)施工程進(jìn)度的動態(tài)控制，通過對通信工程實(shí)行項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)時間與質(zhì)量的平衡，修正和把握好進(jìn)度計(jì)劃。
2.3 從質(zhì)量掌控的角度
在通信工程的建設(shè)中，保證質(zhì)量才能促進(jìn)企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。在通信工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理能夠使得通信工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理需要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，購買的材料應(yīng)該符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對關(guān)鍵部位的施工如地下隱蔽工程應(yīng)該給予高度重視，確保通信的暢通。積極進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造，掌握新材料和新技術(shù)的信息進(jìn)行推廣，以強(qiáng)大的創(chuàng)新精神動力機(jī)制和優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量水平。通過安全控制即建立安全責(zé)任制對專職的安全員進(jìn)行合理的配置，加強(qiáng)對部分的特殊工種的工作人員的培訓(xùn)，加大施工的安全防護(hù)力度，從根本上提升質(zhì)量水平。
結(jié)語
事實(shí)上，通信工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，需要投入一定的人力、物力和財(cái)力，需要專業(yè)的項(xiàng)目管理人員協(xié)同工作，多種工種和多種學(xué)科的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一是必不可少的，在通信工程的項(xiàng)目管理過程中，逐步完善和修訂項(xiàng)目管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注重工程項(xiàng)目的物資管理和財(cái)務(wù)管理，為通信建設(shè)的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)代化的通信建設(shè)發(fā)展歷程，增強(qiáng)通信企業(yè)的項(xiàng)目管理是落實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要表現(xiàn)，總之，加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理是每個工作人員的職責(zé)所在。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：工程測量；信息化；質(zhì)量；措施
中圖分類號：P258文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、信息化測繪概述
1.1、信息化測繪的任務(wù)和特征
信息化測繪是在數(shù)字化測繪的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。信息化測繪是指在測繪工程的各個領(lǐng)域中，廣泛地利用各種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)，對多種有利于測繪工程的信息資源進(jìn)行廣泛和有效的開發(fā)、利用從而為促進(jìn)測繪行業(yè)的縱深發(fā)展和信息化的革新歷程提供重要的技術(shù)支持和方向指導(dǎo)。近幾年，測繪事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是信息化測繪，建立信息化測繪體系可以獲得地理空間信息，能夠?qū)崿F(xiàn)測繪業(yè)務(wù)流程的信息化管理。現(xiàn)階段，我國的首要任務(wù)是建設(shè)國家信息化，測繪事業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須學(xué)會利用領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)加大信息化測繪體系的建設(shè)力度，大力普及測繪信息化。
1.2、信息化測繪的意義
從我國目前不斷加大信息化測繪體系的建設(shè)力度看，信息化測繪建設(shè)的意義有以下幾點(diǎn)：不斷提高測繪保障服務(wù)，強(qiáng)化作為支撐的工程測量體系的應(yīng)用，為測繪發(fā)展帶來新的契機(jī)；測繪保障服務(wù)模式在不斷變化，測繪角色成功轉(zhuǎn)變；測繪保障服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)，生產(chǎn)出的測繪產(chǎn)品更加注重品質(zhì)，服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)；測繪保障服務(wù)取得了明顯的效果，提供的服務(wù)更能滿足老百姓的需求。
2、工程測量信息化的關(guān)鍵技術(shù)分析
2.1、城市地理信息共享標(biāo)準(zhǔn)
工程測量信息化是建立在大量、及時而有效的信息基礎(chǔ)之上，因此首先就要建立城市地理信息共享標(biāo)準(zhǔn)，使信息可以得到有效共享，提高工作效率。而如果沒有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化工作或者標(biāo)準(zhǔn)化工作得不到充分重視，就有可能導(dǎo)致信息得不到及時更新或者無法確保信息的有效性，因此導(dǎo)致后續(xù)工作可能會產(chǎn)生重大失誤而造成重大損失，此時如果再去彌補(bǔ)就要付出相當(dāng)多的代價，因此，工程測量信息化體系的建立一定要以標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)。
2.2、現(xiàn)代化測繪基準(zhǔn)體系
在工程測量信息化建設(shè)過程中，傳統(tǒng)的測量控制系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足信息化測繪的要求，因此必須建立現(xiàn)代化測繪基準(zhǔn)體系，其中包括GNSS虛擬參考站技術(shù)、坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換技術(shù)等，除了具備傳統(tǒng)測控系統(tǒng)提供的功能外，還具備提供實(shí)時動態(tài)空間位置的服務(wù)。
2.3、移動測量技術(shù)
移動測量技術(shù)是多傳感器集成技術(shù)、空間同步技術(shù)、自動提取技術(shù)、移動信息實(shí)時傳輸?shù)燃夹g(shù)的總稱，典型的產(chǎn)品有基于PDA的野外信息數(shù)據(jù)采集技術(shù)、基于可量測實(shí)景影像(DMI)信息提取技術(shù)，這些技術(shù)特別適合專題熱點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集，有利于實(shí)現(xiàn)地理信息服務(wù)的大眾化、社會化、實(shí)時化。
2.4、無人智能攝影測量技術(shù)
以測量機(jī)器人和無人機(jī)飛行器等技術(shù)可實(shí)現(xiàn)無人化測量，有效促進(jìn)工程測量的智能化和信息化的發(fā)展，具有精度高、速度快的特點(diǎn)。一方面有效降低施工人員的勞動強(qiáng)度，另一方面可完全消除人工造成的測量誤差，保證測繪精度。
3、保證測繪工程測量精度及質(zhì)量控制措施探討
3.1、強(qiáng)化工程測量的設(shè)計(jì)
工程測量開始之前，應(yīng)該制定出科學(xué)、可行的工程測量設(shè)計(jì)，要重點(diǎn)對工程現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等條件進(jìn)行預(yù)先測定。在工程測量設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該根據(jù)施工單位提供的方案和圖紙，了解工程的主要內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而制定出工程測量的詳細(xì)方案，以確保工程測量的有效性和精確性。
3.2、強(qiáng)化網(wǎng)精度控制
應(yīng)該利用先進(jìn)的工程測量儀器提高控制網(wǎng)測量的質(zhì)量與精度，對于重要的工程部位和控制網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)測量，在增加測量時間和測量次數(shù)的基礎(chǔ)上，控制工程控制網(wǎng)的誤差，進(jìn)而達(dá)到工程測量精度的提升。
3.3、強(qiáng)化工程放樣精度
在工程放樣測量中，應(yīng)該控制儀器和地形因素引起的誤差，同時要注意測量方式方法的選取，盡量避免偶然誤差，以提高工程放樣時的精度。
3.4、強(qiáng)化工程監(jiān)測精度
在工程施工中，要積極應(yīng)用技術(shù)和管理的方法提高工程測量的精度，要做好工程測量人員的技術(shù)強(qiáng)化，提高對工程測量儀器的養(yǎng)護(hù)與維護(hù)力度。在加強(qiáng)工程測量管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)測精度的有效保障，在提高工程監(jiān)測質(zhì)量的同時，確保工程測量的精度。
3.5、強(qiáng)化現(xiàn)代化測量技術(shù)的應(yīng)用
3.5.1、攝影測量技術(shù)應(yīng)用
攝影測量技術(shù)是把數(shù)字化攝影技術(shù)、數(shù)字化測量技術(shù)以及數(shù)字化信息處理技術(shù)等結(jié)合在一起的技術(shù)，其主要的作用是為工程施工前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行測量，主要提供二維、非接觸性等高效測量方法。這種測量技術(shù)主要用在一些面積比較大的工程當(dāng)中，其中包括大比例尺地形測量、地籍測量等方面。
3.5.2、數(shù)字化測量技術(shù)應(yīng)用
數(shù)字化信息處理技術(shù)和數(shù)字化圖形處理技術(shù)在工程測量技術(shù)中使用之后，使得工程測繪的工作效率以及工程測繪的工作質(zhì)量在很大程度上得到了提高。隨著這兩項(xiàng)技術(shù)的完美融合，逐漸的出現(xiàn)了電子經(jīng)緯儀、全站儀等等，這些儀器能夠很好的把野外的采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理充分的整合，從而自動的生成一個非常好的二維測量圖。這樣就在很大程度上減少了工程測量的時間，提高了工程測量的效率。
3.5.3、衛(wèi)星定位技術(shù)在工程測量中的應(yīng)用
在工程測量的過程中，合理的使用衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)是非常必要的，其中表現(xiàn)在地形的測繪以及工程的測量等方面，把衛(wèi)星定位技術(shù)融入到工程測量技術(shù)中，進(jìn)一步使得我國工程測量技術(shù)走進(jìn)一步走向科學(xué)化，在我國很多工程測量中，都使用到了這兩個技術(shù)的結(jié)合。
4、工程測量技術(shù)的發(fā)展展望
展望21紀(jì)，工程測量將在以下方面將得到顯著發(fā)展。測量機(jī)器人將作為多傳感器集成系統(tǒng)在人工智能方面得到進(jìn)一步發(fā)展，其應(yīng)用范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，影像、圖形和數(shù)據(jù)處理方面的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。在變形觀測數(shù)據(jù)處理和大型工程建設(shè)中，將發(fā)展基于知識的信息系統(tǒng)，并進(jìn)一步與大地測量、地球物理、工程與水文地質(zhì)以及土木建筑等學(xué)科相結(jié)合，解決工程建設(shè)中以及運(yùn)行期間的安全監(jiān)測、災(zāi)害防治和環(huán)境保護(hù)的各種問題。大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)建筑、設(shè)備的三維測量，幾何重構(gòu)及質(zhì)量控制，以及由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)對自動化流程，生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)控的數(shù)據(jù)與定位要求越來越高，將促使三維業(yè)測量技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。工程測量將從土木工程測量、三維工業(yè)測量擴(kuò)展到人體科學(xué)測量。多傳感器的混合測量系統(tǒng)將得到迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，如GPS接收機(jī)與電子全站儀或測量機(jī)器人集成，可在大區(qū)域乃至國家范圍內(nèi)進(jìn)行無控制網(wǎng)的各種測量工作。GPS、GIS技術(shù)將緊密結(jié)合工程項(xiàng)目，在勘測、設(shè)計(jì)、施工管理一體化方面發(fā)揮重大作用。
總而言之，現(xiàn)代化的信息化測繪是多個學(xué)科之間相互作用和相互影響的結(jié)果，其主要的發(fā)展趨勢也說明其發(fā)展方向離不開測繪學(xué)科內(nèi)部技術(shù)管理范疇之間的緊密結(jié)合。在聯(lián)系性和標(biāo)準(zhǔn)化方面現(xiàn)代測繪工程需要在陸上、海上和空中之間構(gòu)建一個聯(lián)系性緊密的空間信息網(wǎng)絡(luò)格局。而要保證信息化測繪工作的高效進(jìn)行就需要在技術(shù)使用、數(shù)據(jù)使用格式和測繪產(chǎn)品的生產(chǎn)模式中實(shí)現(xiàn)行業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化，從而為測繪行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個重要的參考指標(biāo)。以此切實(shí)保證測繪工程的整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】電力工程 信息管理系統(tǒng) 實(shí)際成效
自世界范圍內(nèi)的金融危機(jī)爆發(fā)以來，電力市場同樣受到了成本和費(fèi)用控制方面的嚴(yán)峻壓力，在確保質(zhì)量穩(wěn)定的條件下，如何實(shí)現(xiàn)電力工程成本的節(jié)約，形成更加有效、科學(xué)的資源配置體系，成為電力工程發(fā)展的一項(xiàng)制約性因素。當(dāng)前我國的電力工程建設(shè)，專業(yè)性較強(qiáng)，投資額度較大，如果能夠適時的引入和運(yùn)用工程信息管理系統(tǒng)，就能夠在工期限制、成本壓力和工作成效方面進(jìn)行適度優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對電力工程的工作流程和總體的工作進(jìn)度的有效控制。
1 當(dāng)前我國電力工程信息系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀
從時間來看，我國的電力工程信息系統(tǒng)建設(shè)的萌芽是從上個世紀(jì)的90年代開始的，最主要的特征就是各種電力工程信息產(chǎn)品的出現(xiàn)。這些產(chǎn)品大多是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程來開發(fā)和使用的，由于電力工程專業(yè)性較強(qiáng)，而且在不同環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容區(qū)分較大，因此這些產(chǎn)品只能夠通過建立不同系統(tǒng)間的中介接口，來實(shí)現(xiàn)對全過程的信息管理。產(chǎn)品的信息實(shí)效性不足，缺乏對電力工程信息的有效整合。一項(xiàng)電力工程項(xiàng)目的成立，需要考慮包括技術(shù)能力、設(shè)備水準(zhǔn)、配件設(shè)施、地理因素、成本支出等在內(nèi)的多項(xiàng)因素，工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和長期性是單純依靠人力難以把握的，因此需要對這些因素的信息進(jìn)行分析整合，按照工作流程的進(jìn)展，將因素的影響與工程進(jìn)度結(jié)合起來，來為電力工程的下一步發(fā)展提供決策參考。
目前我國所采用的電力工程項(xiàng)目管理軟件包括Primavera Systems，Ins的P3、微軟的Office Project以及國內(nèi)的夢龍等，他們功能方面的共同性在于通過多工程項(xiàng)目流程之間的邏輯關(guān)系和限定要素，來進(jìn)行成本方面的預(yù)計(jì)和進(jìn)展速度方面的估算，從而提前做出應(yīng)對措施。這些軟件都具有較好的兼容性，對于實(shí)現(xiàn)電力工程信息系統(tǒng)的整合應(yīng)用具有中介載體的作用。
2 電力工程信息系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)用的可能性預(yù)測
（1）安全管理的信息應(yīng)用問題。對于類似電力工程這樣投資巨大、流程復(fù)雜、牽一發(fā)而動全身的工程項(xiàng)目而言，安全應(yīng)當(dāng)是第一需要考慮的問題。尤其是對于工程管理中的風(fēng)險點(diǎn)的預(yù)測、風(fēng)險值的衡量、針對不同風(fēng)險的防范措施等，都是需要深入探討的。通過對信息管理系統(tǒng)的掌控，能夠?qū)崟r掌握工程建設(shè)中的不穩(wěn)定因素，對對其進(jìn)行快速識別和準(zhǔn)確計(jì)算，將風(fēng)險控制在最初狀態(tài)；通過設(shè)立不同的流程連接點(diǎn)，能夠?qū)⒐ぷ鬟M(jìn)度中的各種信息進(jìn)行系統(tǒng)登記，對需要注意的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查，提示不同崗位的工作人員加強(qiáng)對風(fēng)險措施的落實(shí)和執(zhí)行情況；工作一旦開始實(shí)際運(yùn)行，還能夠?qū)︼L(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和全方位監(jiān)控，強(qiáng)化先創(chuàng)管理的有效性，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程的有序運(yùn)行。
（2）進(jìn)度和質(zhì)量管理的信息應(yīng)用問題。除了安全問題之外，電力工程管理中的另一個要素就是質(zhì)量問題。這里的質(zhì)量問題，包括了電力工作的整個流程，從工程的設(shè)計(jì)研發(fā)、試用施工、后期調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備等各個方面，電力工程的質(zhì)量與進(jìn)度問題是合二為一的，絕不能因?yàn)閷M(jìn)度的過分追求而忽視了工程的質(zhì)量實(shí)效，而應(yīng)當(dāng)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的前提下來提升工程的總體進(jìn)度，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要將電力工程的流程進(jìn)展信息與質(zhì)量要素充分結(jié)合并準(zhǔn)確規(guī)劃。具體的說，就是要將工程進(jìn)度中項(xiàng)目的進(jìn)展計(jì)劃、個體項(xiàng)目的完成期限和工作要求等，通過不同的信息平臺來統(tǒng)一傳遞至信息管理系統(tǒng)中，對于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)控，形成統(tǒng)一的工作計(jì)劃，一旦項(xiàng)目開始實(shí)施，就能夠快速、完整的將質(zhì)量信息進(jìn)行記錄，等待項(xiàng)目完成后與工程進(jìn)度的總體以比較，來實(shí)現(xiàn)對工程信息的動態(tài)查詢。這樣做的好處在于對于工程的質(zhì)量和進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一定程度的全面掌控。
（3）投資管理的信息應(yīng)用問題。電力工程的投資行為涉及到工程建設(shè)的計(jì)劃、研發(fā)、投標(biāo)、施工、投產(chǎn)等各個方面，因此對于項(xiàng)目的具體投資行為要求很多，必須使其能夠切合工程的整體預(yù)算、實(shí)際成效、生產(chǎn)周期等各個方面，將工程的投資過程中的各種信息與工程的工程的蹤跡進(jìn)度信息進(jìn)行聯(lián)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)共工程管理的全面掌控。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的前提是要制定統(tǒng)一的行為控制對象，建立通用于系統(tǒng)各部分的數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)對信息的可預(yù)測分析，確保分析的數(shù)據(jù)既能夠反應(yīng)工程投資的實(shí)際情況，又能夠貼合工程的實(shí)施進(jìn)度。具體的說，可以以電力工程項(xiàng)目的具體情況作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將投資信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)那腥耄⒃谙到y(tǒng)的管理中采用橫道圖法、曲線測算法、表格法等對投資行為進(jìn)行有效性分析，或是將不同環(huán)節(jié)的投資行為與企業(yè)的物資儲備情況、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行比對，更直接的分析投資完成情況。
（4）資源和工程檔案管理的信息應(yīng)用問題。工程管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對資源的有效控制，例如對工程設(shè)備、所需材料、人力耗費(fèi)、機(jī)具需求等，這些資源的配置狀況直接影響到工程的完成效果，要實(shí)現(xiàn)對工程資源的有效管理，就必須根據(jù)工程的流程進(jìn)展，制定相應(yīng)的施工規(guī)劃，按照科學(xué)的人力和機(jī)具的配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。在這一過程中，如果能夠?qū)①Y源的庫存和使用情況與流程狀況結(jié)合起來，進(jìn)行信息整合與信息比對，就能夠依據(jù)不同的工作進(jìn)展對資源進(jìn)行合理監(jiān)控，根據(jù)工程的實(shí)際需求具體開展不同比例的配備。在工程實(shí)施過程中，通過信息管理系統(tǒng)的記錄，對資源是否到位、是否符合需求、資源使用情況都全面掌握，專項(xiàng)任務(wù)專項(xiàng)紀(jì)錄。
由于檔案是整個電力工程的最可靠的真實(shí)資料，因此檔案信息資源的管理對于提升后期的工程管理工作，進(jìn)行技術(shù)分析具有重要的作用，尤其是檔案資源中的施工計(jì)劃、工程指導(dǎo)、材料使用計(jì)劃等，是對工程實(shí)施的動態(tài)記錄，將施工過程中的信息傳遞到檔案資源的運(yùn)行系統(tǒng)中，就能夠?qū)ο嚓P(guān)的檔案資源進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的期限保證。
隨著當(dāng)前時代信息化水平的不斷提升，工程的信息化已經(jīng)成為電力行業(yè)的總體趨勢，通過對電力工程建設(shè)中各種信息的合理使用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對電力工程的有效控制，還能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)的信息積累，最終達(dá)到電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
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作者簡介
劉瓊，電力工程技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)工作于陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部，職稱為助理工程師。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；創(chuàng)新
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、建筑工程施工技術(shù)管理的意義
有利于提高企業(yè)的競爭能力。施工技術(shù)管理的有效實(shí)施，能保證施工過程的正常進(jìn)行并保證施工工程質(zhì)量，也可以降低工程的成本，有效提高勞動生產(chǎn)的效率，逐步改變施工單位的管理面貌，從而提高建筑企業(yè)的競爭能力。
有利于結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件進(jìn)行施工管理。建筑工程施工單位應(yīng)選用合理的施工技術(shù)工種和施工方法，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，有效地保證了工程的施工質(zhì)量。目前的建筑工程施工必須具備技術(shù)條件和裝備，然后由企業(yè)的技術(shù)力量和管理水平來實(shí)施。
有利于達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求、功能要求和降低成本的目標(biāo)。建筑類型和規(guī)模要求不盡相同，施工容易受天氣影響，復(fù)雜的工種工序較多，在施工過程中需要加強(qiáng)技術(shù)管理，保證施工能夠正常的進(jìn)行。建筑施工有效的技術(shù)管理可以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高工作效率，縮短工期。
二、建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀
1、建筑工程投標(biāo)單位存有傾向性
第一，招標(biāo)前，一些單位默認(rèn)設(shè)備的供貨單位必須是某某廠家或公司，使在確定投標(biāo)單位上存在明顯的傾向性和排異性。第二，主管部門確定投標(biāo)單位時不合理、欠公平。第三，沒有合理公正的競爭態(tài)度，使競標(biāo)變成了議標(biāo)。第四，招標(biāo)文件不規(guī)范，各廠家所報(bào)品牌不同、配置不同，價格相差很大，質(zhì)量相差很遠(yuǎn)。第五，對招投標(biāo)中詢標(biāo)、評標(biāo)欠公正，采用提前打招呼、搞暗示，意見帶有明顯的傾向性，使評標(biāo)工作不嚴(yán)肅、不公正，不公平。第六，串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象時有發(fā)生，輪流中標(biāo)或暗中抬高標(biāo)價的現(xiàn)象還時有發(fā)生。第七，存在泄露標(biāo)底、報(bào)價問題，不能真正體現(xiàn)招標(biāo)工作的公平性、公正性。
2、完備的施工技術(shù)管理系統(tǒng)的缺乏
這種問題存在于一些比較小的建筑施工單位。目前建筑行業(yè)所實(shí)行總分包制，在工程的施工中，總包方之間需要進(jìn)行一定的溝通交流，各分包方之間也應(yīng)該相互配合協(xié)同，同時還應(yīng)在承包單位之間進(jìn)行必要的銜接和溝通。然而，在一些情況下會存在施工單位總分包方之間的信息不對等的情況，這是各個單位之間經(jīng)常存在的問題。同時，在缺乏完備管理系統(tǒng)的情況下就會存在材料的堆放不合理、原材料存儲和原材料入庫合格率低等問題，導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，不但增加了工程成本，而且還會使工程質(zhì)量和工程整體進(jìn)度都遭受到一定的不良影響。
3、技術(shù)管理制度方面存在問題
目前技術(shù)管理制度存在的主要問題是在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)和責(zé)任不清。因?yàn)闆]有對各種技術(shù)進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對文件要求沒有及時完善并落實(shí)，導(dǎo)致無法建立健全的技術(shù)責(zé)任制度和技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。在實(shí)際工作中最常見和最普遍的問題就是混亂的安全措施管理，主要是安全責(zé)任人的責(zé)任落實(shí)不到位。施工人員的安全意識比較淺薄，在施工過程中經(jīng)常為了一時方便而采取違章的操作。同時組織管理人員沒有對施工人員進(jìn)行及時的安全教育，也沒有定期的對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。因?yàn)槭┕け旧泶嬖谝欢ū锥?，再加上管理人員在水平上十分有限，這都需要制定一些制度來不斷完善施工技術(shù)管理。
4、恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理的缺乏
缺乏有效的監(jiān)督工作就是重建而不重管。在所有的建筑施工現(xiàn)場中，不管是管理人員還是施工人員，都不能正確地根據(jù)操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行施工，對于規(guī)范和規(guī)章的認(rèn)識程度僅存在于墻上的標(biāo)語。規(guī)范也只是走形式，不能對已經(jīng)定下的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行。存在這樣的問題不僅會導(dǎo)致管理人員不能恪盡職守，施工人員經(jīng)常存在違章操作，最后頻繁的出現(xiàn)事故，而且缺乏細(xì)節(jié)的有效監(jiān)督措施，也會使工程質(zhì)量的不斷下降。同時因?yàn)椴煌┕と藛T的知識文化水平不高，缺少必備的理論知識，再加上管理人員的監(jiān)督不到位，使工程的返工率增高、原材料浪費(fèi)、工人安全問題以及施工進(jìn)度慢等問題出現(xiàn)。
三、建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新方法
1、全面創(chuàng)新的工程管理模式
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)相對也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對流動性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產(chǎn)能力負(fù)荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當(dāng)代的建筑工程企業(yè)必須從整個建筑企業(yè)自身的的實(shí)際情況出發(fā)，同時一定要吸收國際外的一些先進(jìn)的、科學(xué)的、規(guī)范管理模式，同時經(jīng)過調(diào)整適應(yīng)逐步的提建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個施工組織要科學(xué)合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實(shí)現(xiàn)分離，最終達(dá)到兩者各司其職，相互促進(jìn)。
2、提高工作人員的綜合素質(zhì)
目前各單位都要做到以人為本，工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到各單位間的競爭，提升施工人員的素質(zhì)就可以做好建筑工程施工技術(shù)管理的工作。
在施工前，首先要審查承包單位的技術(shù)資格，看它們是否能完成一個完整并且合格的項(xiàng)目工程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，很多民工都到建筑隊(duì)干起了工程建筑，但是他們的素質(zhì)和知識水平比較差，導(dǎo)致了整個施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平偏低。還有一些施工單位和技術(shù)人員本身素質(zhì)和技術(shù)水平不高，給施工帶來一定的麻煩。
然后，在施工現(xiàn)場要做到以人為本，保證施工質(zhì)量。同時要監(jiān)理健全的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。要明確施工現(xiàn)場的責(zé)任，對于施工現(xiàn)場的所有問題要統(tǒng)一處理，這要求管理人員提高自身的素質(zhì)和知識水平。
3、建筑施工技術(shù)的組織管理體系要優(yōu)化
在對不同層次總包商、分包商的實(shí)際水平進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上建立完善的、科學(xué)的建筑施工技術(shù)組織管理體系，并確保體系能夠有效貫徹到每個分包商中，而不是簡單的依據(jù)分包合同來對組織管理體系加以約束，應(yīng)通過建筑施工技術(shù)的專人管理，在工程分包過程中將技術(shù)管理責(zé)任加以轉(zhuǎn)化，確保責(zé)任真正落實(shí)到人。在工程開工以前、工程的運(yùn)行中以及工程后期都應(yīng)注重各部門的有效配合和人員的調(diào)度，注重人員的管理以及儲備，確保責(zé)任能夠落實(shí)到人。
4、建筑企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新
完善的管理體制能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭能力，對于建筑企業(yè)來說生產(chǎn)能力是企業(yè)的核心，然而隨著競爭的出現(xiàn)，建立健全企業(yè)的管理體系已經(jīng)是加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制以及參與市場競爭的必要手段。我們應(yīng)該創(chuàng)新企業(yè)的管理機(jī)制和引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，形成行之有效的管理制度。首先，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，把企業(yè)的管理制度明朗化，積極的調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，使企業(yè)的員工看到管理制度完善的好處。其次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的管理機(jī)制意識，使廣大的企業(yè)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理機(jī)制，建立健全企業(yè)管理的運(yùn)行體系，全新的企業(yè)管理體系的建立，有利于建筑企業(yè)降低風(fēng)險，加強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭。
5、建筑企業(yè)管理理念的創(chuàng)新
建筑企業(yè)管理的創(chuàng)新關(guān)鍵在于思想的創(chuàng)新和理念的創(chuàng)新，管理理念的創(chuàng)新是提高建筑企業(yè)市場競爭能力的關(guān)鍵，要想提高建筑企業(yè)的管理模式必須從思想上更新管理意識，現(xiàn)在建筑企業(yè)的管理模式和管理思想都存在一定的弊端，建筑企業(yè)的管理模式的創(chuàng)新主要是企業(yè)核心管理者的重視程度，加強(qiáng)管理經(jīng)費(fèi)的投入。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意識，改變傳統(tǒng)的管理模式，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，切實(shí)的加強(qiáng)企業(yè)管理的創(chuàng)新意識，以先進(jìn)的管理模式對建筑企業(yè)進(jìn)行管理，以戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)管理模式創(chuàng)新。
結(jié)束語:
綜上所述，我們應(yīng)該在總結(jié)傳統(tǒng)建筑工程施工技術(shù)管理的技術(shù)上，立足于實(shí)際技術(shù)工作，抓住當(dāng)前良好的環(huán)境，不斷探索建筑工程施工技術(shù)管理過程中出現(xiàn)的新問題和新方向，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理的新發(fā)展，以技術(shù)管理提升建筑行業(yè)和建筑企業(yè)在社會發(fā)展和競爭中的力量。
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