時間：2023-09-24 15:54:55
導(dǎo)語：在影視行業(yè)投資的發(fā)展前景的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
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與此同時，為引導(dǎo)和扶持網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。相關(guān)主管部門已經(jīng)對網(wǎng)吧影視版權(quán)保護制定了詳細政策。如國家版權(quán)局聯(lián)合相關(guān)部委開展全國性的“打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項行動”，文化部正式實施了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)數(shù)字內(nèi)容提升(B)計劃，目的就是全面打擊盜版，推行“正版網(wǎng)吧內(nèi)容提供”，保證平臺上所有內(nèi)容無版權(quán)后顧之憂。旨在把優(yōu)秀、健康的數(shù)字內(nèi)容傳播到廣大的消費者手里，網(wǎng)吧正從原來單純的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所向數(shù)字內(nèi)容與數(shù)字產(chǎn)品的銷售渠道轉(zhuǎn)變。
作為一家專業(yè)的網(wǎng)吧增值業(yè)務(wù)服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)娛樂內(nèi)容提供商?？窗删W(wǎng)在網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)方面具有強大的實力和豐富的運營經(jīng)驗?？窗刹捎昧吮镜胤?wù)器緩存和智能全自動更新等新技術(shù)，根據(jù)點播數(shù)據(jù)統(tǒng)計和網(wǎng)友需求反饋，及時提供需要的視頻內(nèi)容，使內(nèi)容資源達到優(yōu)化和合理的利用，最大程度滿足用戶需求。而在整合Moka網(wǎng)海量的視頻資源和娛樂資源后。將使用戶在網(wǎng)吧里花幾塊錢就能享受到包括電影、電視劇、精彩賽事、綜藝節(jié)目、音樂、MTV等諸多正版數(shù)字媒體服務(wù)，從而告別了網(wǎng)吧盜版時代。
關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；影視業(yè)；融資問題；對策
0引言
影視產(chǎn)業(yè)以文化、創(chuàng)意和人力資本等無形資源為主要投入要素，屬于資本密集型，可以為社會提供大量就業(yè)崗位，創(chuàng)造眾多的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，滿足人民精神消費需求，提升大眾文化品位，是新時期傳承文明的重要載體。隨著數(shù)字電影技術(shù)的推廣普及和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，一大批影視文化小微企業(yè)出現(xiàn)，這類企業(yè)普遍具有“低、小、弱”的特點，融資難更是成為這些企業(yè)發(fā)展中的“天花板”。深入分析影視小微企業(yè)融資難問題及其背后原因，并且提出相關(guān)對策建議，對于我國影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大意義。
1影視小微企業(yè)融資問題及其表現(xiàn)
當(dāng)前，影視小微企業(yè)在融資過程中碰到的問題大致可以歸納為以下幾點。
1.1財政資金有限
盡管近幾年中央要求各級政府出臺相關(guān)專項資金用于扶持本地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是文化產(chǎn)業(yè)細分門類很多，除了影視產(chǎn)業(yè)之外，還包括新聞出版、演藝娛樂、工藝美術(shù)、出版印刷、動畫游戲等等，這些門類的發(fā)展都需要政府資金的支持，因此即使各級政府財政收入逐年遞增，但每年用于影視小微企業(yè)的財政資金支持較少。
1.2銀行信貸難
由于影視作品具有高度的市場不確定性，加之影視小微企業(yè)抵押物少、信譽低、管理缺乏規(guī)范，在很大程度上屬于高風(fēng)險行業(yè)，因此現(xiàn)實當(dāng)中多數(shù)商業(yè)銀行為了規(guī)避風(fēng)險，往往會對影視小微企業(yè)設(shè)置較高的信貸條件，這些條件超出了影視小微企業(yè)的承受能力，因此影視小微企業(yè)的銀行申貸率很低。
1.3資本市場融資難
多數(shù)影視小微企業(yè)無論是從業(yè)人員數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模還是近3年營業(yè)收入等指標(biāo)遠達不到資本市場進入門檻，現(xiàn)實中也只有像華誼兄弟、萬達影院這樣的龍頭企業(yè)才有可能。因此，較為苛刻的上市條件將絕大多數(shù)的影視小微企業(yè)阻擋在了資本市場之外。
1.4民間資本進入不暢
盡管這幾年國家有關(guān)部門相繼出臺政策，鼓勵優(yōu)質(zhì)社會資本遵從“非禁即入”的原則進入文化產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域，但是考慮到包括影視作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品兼顧文化價值、社會價值，政府部門對于民間資本的準(zhǔn)入還是設(shè)立了一定門檻，防止民間資本過分進入導(dǎo)致影視類產(chǎn)品內(nèi)容出現(xiàn)低俗化、媚俗化，誤導(dǎo)社會價值觀。
2影視文化小微企業(yè)融資難的原因
2.1企業(yè)自身層面
影視小微企業(yè)的資產(chǎn)大多以版權(quán)、著作權(quán)、專利、品牌等無形資產(chǎn)的形式存在，缺乏可用于抵押和擔(dān)保的固定資產(chǎn)。除此之外，無形資產(chǎn)的價值評估也成為重大難題。例如評估一個影視項目從哪些方面下手，目前尚未有成熟的評估體系。由此造成大量的優(yōu)秀IP資源無法通區(qū)域過產(chǎn)權(quán)交易中心等進行及時轉(zhuǎn)化，限制了企業(yè)的盈利能力。
2.2資本市場融資渠道層面
我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的資本運作一直較其他行業(yè)相對滯后，資本市場對影視業(yè)融資發(fā)展認識不足，相關(guān)融資渠道尚待建立健全，資本運作開放程度也不夠全面和深入，即便傳統(tǒng)的銀行貸款這樣的融資渠道也還處于起步階段，更不用說保險、擔(dān)保公司、小貸公司等其他金融機構(gòu)以及管理咨詢、產(chǎn)權(quán)評估等中介服務(wù)機構(gòu)的參與了。
2.3國家宏觀調(diào)控層面
影視業(yè)很長一段時間以來為國家弘揚社會主義主旋律服務(wù)，主要是在國企影視傳媒公司把控下，目的是社會輿論宣傳導(dǎo)向。近些年來，盡管國家逐漸放寬了對影視作品的審查，但是并不代表就完全放棄了審查。這就造成當(dāng)前我國影視業(yè)市場化開發(fā)過程中仍然會受到行政干預(yù)，無法完全實現(xiàn)市場化運作，造成影視小微企業(yè)資源使用效率不高，優(yōu)秀影視作品少，產(chǎn)品創(chuàng)新程度低。
3影視文化小微企業(yè)融資對策
3.1提高自身融資能力
影視文化企業(yè)應(yīng)加強自身知識產(chǎn)權(quán)保護，在版權(quán)方面樹立信任擔(dān)保形象。同時健全公司財務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，增強企業(yè)信息透明度，不斷拓寬融資模式，除了傳統(tǒng)主要依靠銀行債券融資外，應(yīng)全面發(fā)展其他渠道，如廣告收入、股權(quán)融資、版權(quán)質(zhì)押、版權(quán)預(yù)售、演員股份制等多層次融資方式。
3.2提高銀行業(yè)信貸融資能力
鼓勵銀行依照《關(guān)于開辦支小再貸款支持擴大小微企業(yè)信貸投放的通知》（銀發(fā)〔2014〕90號）進行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足影視文化企業(yè)融資需求。針對信用較好并且在業(yè)界積累起一定知名度的影視工作室、影視制片人、影星等，以“私人房產(chǎn)+無限連帶”作為抵押進行房產(chǎn)抵押貸款，或者以影片版權(quán)、票房收入等進行“質(zhì)押+無限連帶”質(zhì)押貸款。同時，也可以借鑒供應(yīng)鏈融資，允許上述機構(gòu)和個體在相互擔(dān)保的基礎(chǔ)上進行整體授信。
3.3拓寬社會資本融資渠道
風(fēng)險投資作為重要的資本市場融資工具，近些年在我國迅速發(fā)展，在金融市場逐步成為文化企業(yè)重要的融資平臺。網(wǎng)絡(luò)等新媒體吸收風(fēng)險投資較多，并且已經(jīng)取得很好效果，因而影視文化企業(yè)可以大膽展示其發(fā)展前景和資產(chǎn)增值的可能性，逐步吸納風(fēng)險投資資金，借助風(fēng)投資金解決融資難題，拓寬融資渠道。此外，影視小微企業(yè)還可以積極利用小額貸款公司、阿里娛樂寶等創(chuàng)新融資渠道滿足短期小額度項目融資需求，還可以利用包括BOT，TOT在內(nèi)的PPP融資模式滿足影院建設(shè)、觀影設(shè)備更新等長期大額度項目融資需求。
3.4建立健全第三方評估擔(dān)保機構(gòu)
國家應(yīng)繼續(xù)在評估登記制度方面健全機制，為影視小微文化企業(yè)版權(quán)質(zhì)押、無形資產(chǎn)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等方面提供便利，讓影視小微企業(yè)的存量變現(xiàn)，流動起來。破解影視小微企業(yè)融資難題，還應(yīng)大力發(fā)展融資擔(dān)保和再擔(dān)保機構(gòu)，完善合作機制，擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，有效降低融資成本。擔(dān)保機構(gòu)要為融資提供更加豐富的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。此外，還應(yīng)該進一步完善文化產(chǎn)業(yè)投融資公共服務(wù)平臺功能，不斷豐富信息、政策查詢、融資指導(dǎo)、人才培訓(xùn)等服務(wù)內(nèi)容，有條件的地區(qū)可探索開發(fā)面向影視小微文化企業(yè)的特色專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，發(fā)揮平臺網(wǎng)絡(luò)輻射作用。
3.5政府財政投入政策支持
設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)專項基金、貸款風(fēng)險補償基金是新時期解決影視小微企業(yè)融資難問題又一重要渠道。產(chǎn)業(yè)專項基金可以從中央或地方電視臺電視廣告純收入、城市電影院票房收入及從進口影片收入中比例提取組成。此外，各級政府還應(yīng)加大財政支持力度，完善和落實項目補助、貸款貼息、保費補貼、創(chuàng)新獎勵等措施，充分發(fā)揮財政政策引導(dǎo)示范作用，著力改善影視小微文化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進影視小微文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)財政政策、產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)需求的有機銜接。
參考文獻
［1］陳庚，傅才武.國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政金融政策特征及其對我國的啟示［J］.文化產(chǎn)業(yè)研究，2015（3）：118-131.
［2］胡慧源，沈艷.推動我國文化產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展的路徑選擇［J］.文化產(chǎn)業(yè)研究，2014（2）：114-126.
［3］胡慧源.創(chuàng)意眾籌融資模式的動力機制研究［J］.文化產(chǎn)業(yè)研究，2015（2）：127-136.
第十二屆中國國際古典家具（春季）展覽會將于6月22～25日在上海展覽中心舉辦，來自國內(nèi)外的200多家企業(yè)及經(jīng)銷商將應(yīng)邀參展?！爸袊鴩H古典家具展覽會”是國內(nèi)歷史最長、知名度最高的以“國際古典家具”為主題的專業(yè)性展覽，為中國和歐洲的古典家具生產(chǎn)和經(jīng)銷商提供了一個良好的展示平臺，同時也為消費者提供了一個絕佳的鑒賞和采購中外古典家具的機會。本次展覽分“明清古典家居”和“歐洲古典家居”兩大主題，除了展示推廣中國的明清紅木家具、家庭裝飾品外，還吸引了海外眾多品牌公司把歐洲的古董家具、室內(nèi)藝術(shù)品推廣到中國的市場，真正達到了中外互相交流、互相合作的目的。
2013中國投資年會在上海召開
由投中集團主辦的“2013中國投資年會·上?！痹诮鹈龕偞缶频暾匍_。會議匯聚了上千名來自國內(nèi)頂級創(chuàng)投機構(gòu)、私募股權(quán)機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)的青英以及眾多創(chuàng)業(yè)家，聚焦蛻變時期中國私募股權(quán)投資行業(yè)的出路與戰(zhàn)略。同時，大會分論壇就TMT、消費與服務(wù)、醫(yī)療健康、清潔技術(shù)、境外中概股投資與私有化、跨境并購、天使與早期投資等業(yè)內(nèi)熱門行業(yè)展開了熱烈討論，為投資行業(yè)人士提供了一個多元化的交流與合作的平臺，為參會機構(gòu)洞察行業(yè)趨勢、開拓行業(yè)資源發(fā)揮了重要的橋梁作用。
第一屆中國文化產(chǎn)業(yè)投資論壇開幕
由中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金、中國銀行總行公司金融總部和清科集團聯(lián)合主辦的“第一屆中國文化產(chǎn)業(yè)投資論壇”近日在北京舉行。本次大會特別邀請了國家新聞出版廣電總局副局長蔣建國、改革辦主任黃志堅等領(lǐng)導(dǎo)出席，對中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、發(fā)展前景做了深度點評。多家來自影視演藝娛樂、傳媒出版、旅游等各文化領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的掌門人，與中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金、IDG資本、紅杉資本、達晨創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投等投資界精英代表共同參會，一起探討文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，尋找文化產(chǎn)業(yè)與金融資本的契合點，共同掘金文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大市場！
德視佳眼科進駐上海
歐洲最大的連鎖眼科機構(gòu)——德視佳眼科集團宣布其在亞洲成立的第一家眼科手術(shù)中心在上海金茂大廈正式開業(yè)，為中國市場帶來全球前沿的個體化眼科診療理念和突破性解決方案。在德視佳眼科門診成立當(dāng)天的開幕式上，由中國少年兒童基金會發(fā)起的“金彩視佳”兒童公益項目也同時啟動。
秘魯投資推介會在上海啟動
由秘魯政府與秘魯最大的零售銀行Interbank和中國國際貿(mào)易促進委員會共同主辦的秘魯投資推介會在上海舉辦。秘魯總統(tǒng)奧良塔·烏馬拉攜多位秘魯部長就秘魯?shù)哪茉?、交通、通訊、公共衛(wèi)生及水利工程等領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀做了介紹，為與會人員提供了豐富的秘魯商貿(mào)和投資資訊，讓中國的商務(wù)人士有機會深入了解秘魯?shù)耐顿Y環(huán)境和獨特的投資機遇。
就在前不久的第18屆上海國際電影節(jié)期間，復(fù)星集團（以下簡稱復(fù)星）動作連連。6月15日，復(fù)星與上海溫哥華電影學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將就實習(xí)就業(yè)、培訓(xùn)服務(wù)、影視項目孵化等方面展開合作。就在同一天，復(fù)星繼今年4月聯(lián)手TPG（德太投資）投資太陽馬戲團后，又宣布了太陽馬戲團在中國的發(fā)展計劃。同樣在6月15日，復(fù)星宣布與英國旅游公司Thomas Cook成立合資企業(yè)，致力在該品牌下為中國游客開發(fā)旅游產(chǎn)品。
復(fù)星以上一系列投資動作看似毫無關(guān)聯(lián)，卻指向同一個目標(biāo)――文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和輕資產(chǎn)。
入局影視
2013年10月，復(fù)星以每股普通股10.4美元的均價購得博納影業(yè)200萬份普通股股份，交易總額2080萬美元。交易完成后，公司擁有博納影業(yè)6.4%的股權(quán)。這是復(fù)星首次觸碰影視行業(yè)，不過這樣的持股比例看上去不過是一次常規(guī)財務(wù)投資而已，并未引起電影行業(yè)太多關(guān)注。
真正讓復(fù)星在影視圈獲得矚目的是其與美國Studio 8的合作。2014年6月6日，復(fù)星與這家由華納兄弟前總裁Jeff Robinov創(chuàng)辦的電影公司簽署了投資協(xié)議，投資額度為2億美元。復(fù)星國際2014年年報顯示，公司“持有Studio 8 A類投資人中80%的權(quán)益，而A類投資人持有的股份占Studio 8總股本的60%”，即復(fù)星擁有Studio 8的股份為48%。Sudio8去年總共完成10億美元的融資，除了復(fù)星2億美元及索尼0.5億美元的股權(quán)投資，還有來自摩根大通（JPMorgan Chase）、美國銀行（Bank of America）、聯(lián)合銀行（Union Bank）、美國銀行控股公司（CIT）、印地麥克銀行（OneWest Bank）、美國銀行（Bank of America）等金融機構(gòu)總計7.5億美元的債權(quán)。
這樁交易令外界大感驚訝，華誼兄弟此前與Studio 8已談判了半年之久，頗有志在必得之勢，卻不料被復(fù)星這樣的業(yè)外資本搶到先機。自此，復(fù)星對于電影產(chǎn)業(yè)的布局興趣初露端倪。
據(jù)黃競彥介紹，復(fù)星與Studio 8計劃4-5年內(nèi)投拍24部電影，復(fù)星依據(jù)項目進度安排投資，中國股東按照股權(quán)比例，享有全球分賬。此外，索尼與Studio 8簽署了5年的全球發(fā)行協(xié)議，但復(fù)星在Studio 8大中華區(qū)的發(fā)行擁有絕對話語權(quán)?！氨炯瘓F就Studio 8所制作電影在中國內(nèi)地、香港、澳門及臺灣地區(qū)的發(fā)行安排擁有重大影響力。”復(fù)星2014年財報中如此寫道。目前，Studio 8已經(jīng)確認的項目為與博納合作的李安新作《比利?林恩漫長的中場休息》。
隨后在2014年7月中旬，復(fù)星又從博納總裁于冬手中購得博納影業(yè)13.3%的股權(quán)。美國新聞集團將所持博納股份全部清出，由于冬接盤。此次交易完成后，復(fù)星成為博納影業(yè)第二大股東，持股20.8%。該筆交易金額約為4916萬美元。復(fù)星此舉一方面是產(chǎn)業(yè)層面的布局，另一方面也有資本層面的考慮。“復(fù)星投資博納，看中的第一是電影產(chǎn)業(yè)，第二是優(yōu)秀的團隊，第三是公司業(yè)績突出，第四是符合我們的投資邏輯，博納的市值一直是被低估的?！秉S競彥透露。
事隔不足半月，7月29日，復(fù)星集團又宣布與上海電影集團正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并將聯(lián)合成立上影復(fù)星文化產(chǎn)業(yè)投資基金，計劃以此為平臺，在影視制片、發(fā)行、放映和衍生品開發(fā)等領(lǐng)域展開深入合作。黃競彥介紹，復(fù)星與上影集團的合作主要是出于影院終端布局層面的考慮。
再加上今年上海電影節(jié)期間，復(fù)星與上海溫哥華電影學(xué)院的合作，至此，復(fù)星對電影產(chǎn)業(yè)完成了從制片、發(fā)行，再到影院終端的全面投資布局?！耙徊亢玫碾娪白髌飞俨涣烁鳝h(huán)節(jié)強力支撐，比如視覺特效、音樂、故事、演藝經(jīng)紀，這些都有可能是復(fù)星比較關(guān)心的行業(yè)。”
除此之外，復(fù)星之前還投資了游戲公司完美時空和藍港互動，加之此次對太陽馬戲團的投資，復(fù)星入局娛樂產(chǎn)業(yè)的決心日益凸顯，正如公司在2014年財報中所言：本集團長期看好中國電影娛樂市場未來的發(fā)展前景。
棄“重”就“輕”
影視娛樂版塊是復(fù)星“快樂時尚”戰(zhàn)略當(dāng)中的重要一環(huán)。
復(fù)星2007年以前主要投資制造業(yè)，2007年之后提出“消費中國和資本中國”，2012年又提出要將投資方向聚焦于中產(chǎn)階級，今年則明確提出聚焦中產(chǎn)階級的健康和快樂時尚領(lǐng)域?！拔覀兣袛?007年之前，也就是改革開放前30年，所謂的‘中國動力’，更多來源于中國的制造業(yè)動力，所以復(fù)星2007年之前投房地產(chǎn)、制造業(yè)還有鋼鐵、礦業(yè)”，復(fù)星集團總裁高級助理、復(fù)星創(chuàng)富投資管理有限公司總裁唐斌表示，但是2007年之后，中國經(jīng)濟開始轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，“從原來的制造業(yè)，更多向消費品、快樂時尚、互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)型，從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。作為投資機構(gòu)，我們應(yīng)該遵從這樣的趨勢?！?/p>
復(fù)星高層認為，中國人均GDP已突破5000美金，社會群體的關(guān)注層面將從生存需求上升到精神需求。用復(fù)星集團董事長郭廣昌的話來講，即“一切都是娛樂”。
2015年3月20日，復(fù)星正式公布“快樂時尚”戰(zhàn)略。在此背景下，近兩年復(fù)星連同其管理的基金先后投資了希臘時尚品牌FolliFollie、激光美容品牌Alma Laser、意大利定制男裝Caruso、美國女裝St. John、旅游度假酒店三亞亞特蘭蒂斯、英國休閑旅游集團Thomas Cook。影視層面則選擇與博納影業(yè)、Studio 8，以及上影展開深入合作。其布局涵蓋俱樂部、美食、電影、酒店、旅游、時裝等多個消費領(lǐng)域。公司戰(zhàn)略中與“快樂時尚”并行的關(guān)鍵詞還有“大健康”，包括健康教育培訓(xùn)、研發(fā)、批發(fā)零售、物流、醫(yī)療、養(yǎng)老，以及貫穿整個大健康所有環(huán)節(jié)的金融支付等。
郭廣昌一直強調(diào)復(fù)星的投資是“形亂而神不亂”，“我們所有的投資都是圍繞兩個主線：第一是中國經(jīng)濟發(fā)展的不同階段;第二是在這不同的階段里面，中國人生活方式提升所帶來的變化，這就是我們的兩個‘神’?！?/p>
復(fù)星國際2014年年報顯示，2014年，“健康”與“快樂時尚”版塊在集團總資產(chǎn)中占比13.8%，利潤在歸屬母公司股東利潤中卻占比24.8%，表現(xiàn)出強勁的盈利能力。對比鋼鐵與礦業(yè)，受到全國鋼鐵市場不景氣影響，復(fù)星國際鋼鐵版塊2014年利潤同比下降32.6%，利潤率只有1%左右;礦業(yè)方面的營收與利潤也大幅下滑，利潤同比去年下降70%。這自然是復(fù)星“棄重就輕”的直接原因。
對于Sutdio 8這樣外資企業(yè)的投資，除了與復(fù)星“快樂時尚”產(chǎn)業(yè)鏈布局有關(guān)，也與其“中國動力嫁接全球資源”的全球化戰(zhàn)略相關(guān)。2010年，復(fù)星投資地中海俱樂部，這是復(fù)星第一筆真正意義上的海外投資。此后，復(fù)星加快海外擴張步伐。據(jù)不完全統(tǒng)計，復(fù)星2013年共投資101個項目，實際投資金額超過300億元，投資地區(qū)擴展至美國、英國、日本、以色列、意大利、法國、希臘、馬來西亞等多國和地區(qū)。
而對于博納、分眾傳媒、先聲藥業(yè)、完美時空等海外上市公司的投資，并推動它們回國上市，則順應(yīng)了近年來的中概股回歸熱潮。分眾傳媒已于2013年完成在納斯達克退市，原定最快于今年回歸祖國懷抱。博納影業(yè)、先聲藥業(yè)、完美時空等之前也在籌劃回歸。有財經(jīng)人士認為，中國的娛樂傳媒企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司回國上市乃大勢所趨。但也有業(yè)內(nèi)人士指出，結(jié)合目前國內(nèi)的股市形勢，以及企業(yè)的長遠發(fā)展及國際合作途徑，中概股回歸終究利弊如何，還有待觀察。
當(dāng)然，站在電影產(chǎn)業(yè)的角度，復(fù)星的入局，帶來的或許不僅僅是資本。
復(fù)星一直自比巴菲特的伯克希爾?哈撒韋公司，通過保險公司提供巨額浮存金及穩(wěn)定現(xiàn)金流，為公司帶來中長期優(yōu)質(zhì)資本，以提升自身未來的復(fù)合增長率。近年來，復(fù)星開始加速保險行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的布局，將保險版圖自中國擴展至歐洲和美洲。郭廣昌曾多次公開表述復(fù)星的“1+1+1”戰(zhàn)略。其中，第一個“1”為金融、保險，是資本提供;第二個“1”分別為“大健康”和“快樂時尚”，是內(nèi)容提供;第三個“1”是復(fù)星打造“蜂巢城市”的地產(chǎn)開發(fā)能力。
結(jié)合以上思路，反觀復(fù)星在影視產(chǎn)業(yè)的布局：與上影合作新建影院、太陽馬戲團落地杭州，也都是秉承著“娛樂+地產(chǎn)”的思路。唐斌透露，復(fù)星也在考慮主題公園及影視基地等的籌建。黃競彥則一直在強調(diào)復(fù)星在娛樂產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的“大IP”戰(zhàn)略，“我們不僅盯著影視，而是將眼光放在整個IP打造上，可能是體育，可能是音樂、秀場、現(xiàn)場娛樂這些板塊，當(dāng)然也可能是版權(quán)?！?/p>
對話復(fù)星集團影視娛樂及衍生品事業(yè)部董事總經(jīng)理黃競彥
影視行業(yè)未來肯定是資本驅(qū)動
《綜藝報》：華誼之前對Studio 8非常關(guān)注，談判歷時半年之久，復(fù)星與Studio 8是如何達成合作的？
黃競彥：我和Jeff Robinov在北京相識，我們的理念非常契合。我們看重的是Jeff這個人，即便是項目合作或者其他方面的戰(zhàn)略合作也可以。
2014年6月初，Jeff告訴我與華誼條款未談成。而我們對Jeff和Studio 8的發(fā)展模式是全力支持的，并兼顧整個中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，最終達成合作。
《綜藝報》：復(fù)星提出全球化戰(zhàn)略的背景是什么？
隨著新媒體的不斷發(fā)展與社會科技的不斷進步，微電影慢慢的發(fā)展，而且得到了人們的認可，變成了當(dāng)今社會上文化與信息傳播的新載體。微電影作為一種新生事物，既有著自身存在的發(fā)展困境，同時又具有極大的發(fā)展?jié)摿?。本文結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷形式，通過對微電影的概念與產(chǎn)生原因進行探析，分析微電影的傳播特征與在發(fā)展過程中所存在的問題，探討適合微電影的發(fā)展道路與前景，以期為廣大媒體與影視工作者提供一定的理論參考。
【關(guān)鍵詞】
微電影；新媒體；傳播；營銷
1 微電影與營銷性微電影的概念探析
微電影產(chǎn)生以后到今天，社會各界都沒有給出微電影概念的標(biāo)準(zhǔn)概念，存在著許多觀點與討論。有人說比電影短、比廣告片長的視頻，就是微電影，根據(jù)這一方向來講，微電影可以說是起源于以前一些網(wǎng)友們自行拍攝并上傳到網(wǎng)上的視頻。但是從影視制作的專業(yè)角度來看，微電影，就是指微型電影，又可以叫做微影，主要是利用諸多新媒體平臺來進行播放，尤其是適合在室外或是臨時休息等不適和觀看電視電腦的時候所觀看的、具有完整的制作系統(tǒng)以及策劃短時放映，短時制作周期，以及小規(guī)模投資的視頻透過了這一對微電影含義的探析并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷不斷發(fā)展的新形勢，我們可以把營銷性微電影的含義定義成通過微視頻這一影像表達方式，來吸引廣大的視頻受眾，促進廣大廣告主們與受眾之間形成一個良好的、穩(wěn)定的情感紐帶，以此來提升品牌美譽度的一種新型營銷傳播策略。
營銷性微電影產(chǎn)生的主要原因有三。其一，從微電影的起源上來講，廣告主們主要是因為目前市場規(guī)模不斷的在增長，正在急切的需要繼續(xù)擴大廣告的平臺，以及其他各大視頻的網(wǎng)站。其二，廣大受眾們對于視頻的認識方法有所變化，不同于以往的電影院與電視，而是逐漸向互聯(lián)網(wǎng)與手機等方面靠攏，一點點傾向于觀看短視頻。其三，時代的社會與文化背景已經(jīng)發(fā)生了變化，多種文化因素對傳統(tǒng)文化造成了威脅。與傳統(tǒng)電視廣告還有別的多樣形式的廣告相對比來說，微電影廣告有著不可替代的多種優(yōu)點。因此，微電影得以不斷地發(fā)展，營銷性微電影也得以產(chǎn)生。
2 新媒體視域下微電影的傳播特征
在新媒體時代，許多傳播模式在不部分時間不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進行活動，但是營銷性微電影的主要傳播途徑是，以一些視頻網(wǎng)站以及其他網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站為平臺，在這兩種傳播媒介當(dāng)中，尤其是社交網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì)，決定營銷性微電影不同于其他視頻的傳播特征，并且憑借著微電影與新媒體的有力對接，營銷性微電影勢必會迎來更猛烈的發(fā)展趨勢。
2.1 傳播主體較為廣泛
我們可以把營銷性微電影分成以下兩類。其一，就是大牌導(dǎo)演與大牌明星夢，所謂大投資大制作的廣告類型微電影；其二，就是主要由草根明星原創(chuàng)的非商業(yè)性的微電影，例如《紅領(lǐng)巾》。廣告商、職業(yè)傳播機構(gòu)可以傳播微電影，廣大網(wǎng)民們可以進行評論、轉(zhuǎn)發(fā)，他們也是營銷性微電影的傳播人群。作為一種新的傳播策略，營銷性微電影可以讓幾乎是所有的網(wǎng)民都有了成為電影受眾的可能性，在以前，電影創(chuàng)作對于廣大普通百姓來說是不敢想象的，但是現(xiàn)在電影創(chuàng)作從此不是電影工作者們的專利，我們每以個人都可以參與到電影制作的大隊伍中，將自己眼中所觀察到的美麗世界通過微電影的形式進行展現(xiàn)。
2.2 傳播方式較為開放
營銷性微電影的主要傳播策略可以說是非常的廣。將營銷性微電影與傳統(tǒng)電影形式進行比較，其主要原因是，在封閉的情景里完成拍攝，但是它又開辟了許多其他路徑，能夠在網(wǎng)絡(luò)、貼吧、廣告、音樂、甚至是一些大型的游戲平臺探索出來了新的思路。營銷性微電影主要以新媒體作為傳播媒介，它具有延展、融合和即時的新特征?，F(xiàn)在來看，營銷性微電影成為了一種新的營銷策略，目前正迅速的隨著網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體普及快速的發(fā)展著。
2.3 傳播渠道較為多樣
微電影的另一個非常重要的特點是，它的傳播渠道非常的多樣化。能夠順應(yīng)受眾們“碎片化”的時間，所以可以說微文化的出現(xiàn)使得文化信息有了更多的傳播方式。尤其是在我國，土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站是視頻的上傳與播放最多的平臺，在良好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下，這些網(wǎng)絡(luò)能夠使得互聯(lián)網(wǎng)用戶互聯(lián)網(wǎng)上進行瀏覽視頻資料、分享其他的視頻。如此一來，這些視頻網(wǎng)站成為了微電影廣告的網(wǎng)絡(luò)主要存在場所。廣大用戶們通過網(wǎng)絡(luò)，可以根據(jù)自己的喜好選擇評論，包括頂、踩等，還可以進行播放、收藏以及轉(zhuǎn)發(fā)等，廣大的觀眾們也可以通過這些方式進行網(wǎng)上互動。
3 新媒體視域下微電影的困境與前景
在營銷性微電影不斷發(fā)展的同時，我們同時可以看到，在所有的這些作品當(dāng)中，只有非常少的一些視頻能夠得到廣泛的傳播，取得很好的營銷成績，但是除此之外，剩余的其他作品并沒有那么好運。如此一來，大量的投資成本并沒有得到回報，造成了營銷成績不好，而且造成了許多的困境。
其一，內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性與藝術(shù)性。內(nèi)容是營銷性微電影發(fā)展的根本，要想取得“廣而告之”的效果，營銷性微電影就要在內(nèi)容上有所創(chuàng)新從而做到吸引觀眾。其二，投放平臺有待改善。目前微電影廣告主要是在網(wǎng)絡(luò)上進行投放，播放的平臺目前來看大多數(shù)是各大視頻網(wǎng)站，并且還要通過社交網(wǎng)絡(luò)進行傳播。其三，沒有良好的監(jiān)管政策。目前市場上的微電影廣告五花八門，包括一些大尺度內(nèi)容也會出現(xiàn)。政策監(jiān)管的不足，最終影響到了廣告行業(yè)的正常發(fā)展。
營銷性微電影的發(fā)展有著無限的商業(yè)價值與發(fā)展前景，但想要呈良好的態(tài)勢發(fā)展，其關(guān)鍵是如何挖掘與把握營銷性微電影的價值。雖然目前營銷性微電影正呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，但更要不斷地迎合時代的發(fā)展要求，也只有這樣，營銷性微電影才能夠為新媒體時代帶來新鮮的活力，也才會走得更長遠。
【參考文獻】
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[3]王淑蘭等.淺析網(wǎng)絡(luò)時代新媒體的品牌建設(shè)—以網(wǎng)絡(luò)視頻媒體為例[J].新聞知識，2008（06）.
【作者簡介】
孫永琪（1992—），女，漢族，廣播電視編導(dǎo)播音主持本科，單位：東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。
許漠沙（1992—），男，漢族，中西醫(yī)臨床本科，單位：黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)。
上市時，優(yōu)酷和博納影業(yè)一個風(fēng)光無限，一個黯然神傷，在許多人看來，這樣的明顯差異是因為美股投資者更注重也更容易接受創(chuàng)新模式，而像博納影業(yè)這樣的傳統(tǒng)電影行業(yè)，在美國人眼里恐怕已是夕陽產(chǎn)業(yè)，加之影業(yè)巨頭米高梅剛剛破產(chǎn)不久，老舊的穩(wěn)賺錢和賠錢的新模式遭遇了完全不同的待遇。
時隔一個多月后，兩只次新股的走勢依然相反，局勢卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。從兩家公司的具體情況了解變化背后的成因也許能給讀者啟示。
營收VS利潤――優(yōu)酷虧本賺吆喝
雖然號稱是擁有中國觀看人數(shù)最多的視頻網(wǎng)站，但直到上市，優(yōu)酷網(wǎng)都只是一個從未實現(xiàn)盈利、單季度虧損超過4000萬元人民幣的公司，盡管作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，優(yōu)酷網(wǎng)自2007年以來營收增長迅猛，市場份額迅速擴張，但業(yè)績年均增速卻隨著營收基數(shù)的擴大出現(xiàn)了持續(xù)放緩的態(tài)勢。當(dāng)然，像優(yōu)酷網(wǎng)這樣“帶病”上市的互聯(lián)網(wǎng)公司絕不僅此一家，在2010年赴美上市的四家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中就有三家是這樣的情況，這與互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展模式的創(chuàng)新性和預(yù)期業(yè)績的爆發(fā)式增長不無關(guān)系，在這一點上是許多傳統(tǒng)行業(yè)望塵莫及的。
博納影業(yè)是目前中國最大規(guī)模的以電影發(fā)行為核心競爭力的專業(yè)化電影公司，業(yè)務(wù)主要分為四大塊：電影發(fā)行、電影投資和制作、電影院以及經(jīng)紀人業(yè)務(wù)，其中以電影發(fā)行為核心業(yè)務(wù)。2010年前9個月，電影發(fā)行貢獻2490萬美元的業(yè)績，同比增長79.5%，稅后發(fā)行收益約占總票房的15%，高出行業(yè)平均水平近一半以上；2010年前9個月，電影投資和制作營收1220萬美元，去年同期為590萬美元，而經(jīng)紀人業(yè)務(wù)占比雖然很小，但增長也極為迅速，今年前三季度經(jīng)紀人業(yè)務(wù)營收180萬美元，去年同期為50萬美元。董事長于冬曾表示，博納將在3-5年內(nèi)投資3億-5億元建成多家星級影院開拓電影市場。擁有30家電影院是博納的目標(biāo)。
就目前的狀況來看，博納影業(yè)更能穩(wěn)健地賺錢，但很少有美國人知道中國電影目前發(fā)展到哪個階段。大家都知道中國電影市場發(fā)展迅速，但相對美國的電影市場，它基數(shù)很低，營收也很少。相反，美國模式中國化在美股投資者眼中更容易理解，美國人了解的是優(yōu)酷網(wǎng)擁有與YouTube相當(dāng)?shù)木薮罅髁?，雖然沒有盈利，但有流量就有一切。所以相對于博納影業(yè)的中規(guī)中矩，這個在宣傳時定位為中國YouTube的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國市場得到了更多的寬容。
盈利模式――博納影業(yè)前景明朗
其實，自2005年創(chuàng)立之時起，優(yōu)酷網(wǎng)一直定位為YouTube的模仿者，即用戶視頻分享服務(wù)平臺。憑借對當(dāng)時社會熱點的追蹤，迅速聚攏起大量人氣。比如當(dāng)時重慶史上最牛釘子戶事件、沈陽大雪、張鈺事件等等，對事件營銷的良好把握讓優(yōu)酷從一開始就走在視頻網(wǎng)站發(fā)展前列。但在迅速占領(lǐng)市場份額的同時，“怎樣賺錢”仍是件讓人頭疼的事。與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，視頻網(wǎng)站尤其是個燒錢大戶，在沒有條件固定盈利模式的快速發(fā)展期，大量融資是唯一的出路，但隨著2008年經(jīng)濟危機的蔓延，對于視頻網(wǎng)站的投資金額急劇縮減，大量視頻網(wǎng)站難以支撐，雖然優(yōu)酷有幸在危機前得到4000萬美元的融資，得以順利過冬，但整個視頻網(wǎng)站的嚴酷形勢迫使優(yōu)酷不得不重新考慮盈利模式的問題。
直到Hulu在美國受到熱捧，用不到Y(jié)ouTube 10%的流量，產(chǎn)生了與YouTube相當(dāng)?shù)氖杖胍?guī)模，中國的視頻網(wǎng)站才眼前一亮，開始調(diào)轉(zhuǎn)船頭追隨Hulu模式，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去吸引用戶，再通過廣告盈利。于是我們今天看到，大多數(shù)包括優(yōu)酷在內(nèi)的視頻網(wǎng)站都開始以播放影視劇為主體，并在視頻片斷和影視劇的播放中加入貼片廣告，賺取廣告收益。從2007年到2009年，優(yōu)酷的廣告營收占據(jù)絕對的主力，并以驚人的速度快速增長，但這種盈利模式無疑又是在跟傳統(tǒng)媒體分蛋糕，而且隨著視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化競爭，各家的視頻采購成本占比急劇上升，這也是優(yōu)酷2009年到2010年前三季度，業(yè)績增速有所放緩的重要因素。
用YouTube的模式積累流量，用Hulu模式獲得廣告收入，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在接受媒體采訪時強調(diào)YouTube+Hulu模式才是優(yōu)酷獨一無二的發(fā)展模式。但在視頻網(wǎng)站都面臨的“流量變現(xiàn)”困境和廣告收入競爭激烈的背景下，盈利前景仍不樂觀。中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈就認為，目前新媒體籌劃上市可謂進行的如火如荼，但是也存在一些問題。主要是對未來發(fā)展并沒有進行很好的規(guī)劃，重點不甚明確。甚至連微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤都能察覺到市場的不對勁，“感覺華爾街對中國互聯(lián)網(wǎng)公司的追崇在重現(xiàn)10年前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。大把燒錢、概念炒作、沒有清晰盈利模式，我把它叫互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0。”
相對于優(yōu)酷不明朗的盈利前景，博納影業(yè)則要清晰許多，這種傳統(tǒng)盈利模式看似平庸，但鑒于中國電影市場的快速發(fā)展，未來潛力可以預(yù)見。盡管在電影制作和經(jīng)紀人業(yè)務(wù)上，博納影業(yè)都遜于在A股上市的華誼兄弟，但作為在美國上市的第一家中國電影制作和發(fā)行公司，保利博納的各項盈利都發(fā)展均衡，實力雄厚，從股價上來講，上市后的暴跌已經(jīng)使它在估值上擁有相對的優(yōu)勢。
行業(yè)監(jiān)管與盜版問題
2011年1月21日，谷歌公司CFO帕特里克?皮謝特（Patrick Pichette）在接受美國媒體采訪時透露，谷歌旗下視頻共享網(wǎng)站YouTube去年營收翻了一番。分析師預(yù)計YouTube今年總營收在10億多美元。如此可觀的營收數(shù)據(jù)讓同樣經(jīng)營5年的國內(nèi)視頻網(wǎng)站羨慕不已，作為YouTube的模仿者，優(yōu)酷等國內(nèi)視頻網(wǎng)站卻沒能將YouTube模式的財富神話在中國延續(xù)，它們之所以在2009年調(diào)轉(zhuǎn)船頭選擇Hulu模式來獲得廣告收入，并不僅僅是因為沒有找到有效的盈利模式，更深層次的原因則跟我國的監(jiān)管環(huán)境關(guān)系密切。
作為用戶視頻分享服務(wù)平臺，YouTube所帶來的巨大革命就是使網(wǎng)民由傳統(tǒng)的接收資訊者，變成資訊者，網(wǎng)民甚至可以成立自己的私人影院、影片站、新聞?wù)荆〈鷤鹘y(tǒng)的傳播媒體。就對視頻內(nèi)容的監(jiān)管，美國除了有嚴格的分級制度外，其他方面并沒有更多地限制，而在中國情況就要復(fù)雜很多，因此相對自由松散的YouTube模式很難在國內(nèi)得到充分的發(fā)展，而限制視頻來源和質(zhì)量的Hulu模式顯然更適合中國的環(huán)境，所以經(jīng)過5年的發(fā)展，優(yōu)酷已經(jīng)和真正的YouTube模式相去甚遠，YouTube在強調(diào)用戶活躍度的基礎(chǔ)上越來越像社區(qū)，而像優(yōu)酷網(wǎng)這樣的國內(nèi)視頻網(wǎng)站卻越來越像媒體，為提供更優(yōu)質(zhì)、更吸引人的內(nèi)容而使同質(zhì)化競爭不斷升級。
2011年1月12日，樂視網(wǎng)COO劉弘表示，優(yōu)酷網(wǎng)11日對外公布的2011年影視劇中，有6部電視劇尚未獲得樂視網(wǎng)授權(quán)，有虛假宣傳之嫌。在國內(nèi)視頻網(wǎng)站的競爭中，這樣的口水戰(zhàn)不斷上演，從享受盜版視頻的免費午餐到應(yīng)對版權(quán)方和政府“去盜版化”的沖擊，剛剛完成快速擴張的優(yōu)酷又不得不投入同行間的版權(quán)大戰(zhàn)中，而在這樣的爭奪中，優(yōu)質(zhì)的視頻資源迅速水漲船高，各大視頻網(wǎng)站視頻采購成本占比也越來越大。
反觀博納影業(yè)，內(nèi)容的監(jiān)管對傳統(tǒng)電影行業(yè)來說已經(jīng)不是最大的問題，備受詬病的電影審查制度也隨著中國電影市場的快速發(fā)展而逐步放寬，電影行業(yè)之間的競爭雖然殘酷，但市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?jù)統(tǒng)計，中國電影市場2010年票房收入輕松突破100億元人民幣，比去年增長近40%，連續(xù)兩年成為全球增長最快的新興電影市場，而中國人均電影銀幕數(shù)量卻遠遠落后于世界主要電影市場的人均銀幕數(shù)量，再加上國家近幾年對電影文化產(chǎn)業(yè)的扶植，為傳統(tǒng)電影行業(yè)提供了充分競爭和發(fā)展的寬松環(huán)境。當(dāng)然，電影盜版問題仍然是整個電影行業(yè)要面對的嚴峻問題，法律還需要完善，人們的版權(quán)意識也需要增強，但就目前的情況來看，視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)之爭已經(jīng)說明國家打擊盜版的決心，對于博納影業(yè)這樣的制作發(fā)行方來說，“去盜版化”的趨勢顯然有利于企業(yè)的發(fā)展。
等待價值回歸
根據(jù)此前與中數(shù)傳媒簽訂的協(xié)議，在扣除地網(wǎng)分成后，中視傳媒享有央視高清影視頻道所有收入的70％，中數(shù)傳媒享有央視高清影視頻道所有收入的30％，合同期自2007年1月1日至2011年12月31日止。
但中視傳媒表示，從目前央視高清影視頻道的運營現(xiàn)狀來看，付費高清頻道的發(fā)展前景不容樂觀。由中數(shù)傳媒提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中視傳媒高清業(yè)務(wù)在2006年度收入69,837，138元，主要來源于三大電視機廠商――“松下、日立、海信”簽署的捆綁銷售收入。但2007年，該頻道實際用戶數(shù)發(fā)展未達到預(yù)期目標(biāo)。央視高清影視頻道2007年度實際銷售情況，中視傳媒僅取得收視費分成收入127，008元。但為確保頻道訂閱用戶的正常收視，中視傳媒在節(jié)目購買、編排和頻道包裝等成本支出沒有減少，使得毛利率大幅下滑。
分析人士指出，從長期看，高清電視具有長期投資價值；但是在近2-3年內(nèi)，高清電視用戶的規(guī)模很難有大幅度的提升，頻道少、價格昂貴、高清電視標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、頻道落地緩慢等都是制約我國高清電視發(fā)展的重要原因。
由于目前國內(nèi)大多數(shù)城市完成了有線電視向數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換，數(shù)字電視發(fā)展很好。但是多數(shù)用戶習(xí)慣于帶有廣告內(nèi)容的免費的節(jié)目，付費電視的用戶增長緩慢。
此外，隨著數(shù)字電視和高清電視的不斷發(fā)展，新增的免費高清電視頻道，將會對現(xiàn)有的付費高清頻道帶來較大沖擊。今年年初，央視在北京以及其他幾個奧運比賽城市開通了免費的數(shù)字高清頻道。中視傳媒認為，這將對付費高清帶來更大的沖擊。(來源：中國證券報)
華視傳媒獲沈陽移動電視廣告獨家運營權(quán)
日前從華視傳媒獲悉，適逢公司成立3周年之際，該公司正式同遼寧移動電視頻道遼寧北斗星空數(shù)字電視傳媒有限責(zé)任公司簽署獨家協(xié)議，獲得遼寧移動電視頻道沈陽地區(qū)獨家廣告經(jīng)營權(quán)。
這是華視傳媒去年12月成功登陸納斯達克后，在網(wǎng)絡(luò)資源擴展方面繼山西太原后的第二次重要動作。同時，沈陽的加入，也使華視傳媒順利完成東北地區(qū)公交移動電視網(wǎng)絡(luò)資源布局，行業(yè)市場優(yōu)勢更為明顯。
國內(nèi)戶外數(shù)字電視廣告網(wǎng)絡(luò)運營商，按照業(yè)務(wù)側(cè)重點和“出身”可以分為兩大類，一類是以北廣傳媒和東方明珠為代表的“廣電派”，和以華視傳媒、世通華納、巴士在線3家為代表的“民營非廣電派”。與主要立足當(dāng)?shù)氐膹V電派相比，“民營非廣電派”共同將側(cè)重點放在了建立全國網(wǎng)絡(luò)上，并逐漸形成三足鼎立的競爭態(tài)勢。
但是，隨著去年12月華視傳媒的率先上市，市場三足鼎立格局也似乎隨之被徹底打破，憑借率先上市所取得的資本優(yōu)勢，華視傳媒在上市后短短4個月內(nèi)動作頻出，先后簽下太原和沈陽，令其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢盡顯。也印證了2007年第四季度及全年財報時，華視傳媒“未來一段時間內(nèi)，將工作重點放在將更多的合作城市變?yōu)樽杂谐鞘小钡膶ν獬兄Z。
據(jù)悉，此次華視傳媒簽下的沈陽，是我國東北地區(qū)重要的經(jīng)濟、文化中心，城市GDP在全國城市排行中居第16位，全市總?cè)丝?03萬人，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11570元，消費品零售總額1403.58億元。而憑借此次所簽訂的合同，華視傳媒獲得的沈陽地區(qū)獨家廣告經(jīng)營權(quán)對應(yīng)的公交車范圍，將具體包括遼亍北斗星空數(shù)字電視傳媒有限責(zé)任公司與沈陽地區(qū)公交企業(yè)已簽約并已經(jīng)安裝移動電視終端設(shè)備，以及未來將簽約的可以用于安裝移動電視終端設(shè)備及進行節(jié)目、廣告運營的全部公交車輛。
1. 2005年6月，由廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司出品的國產(chǎn)系列電視動畫片《喜羊羊與灰太狼》陸續(xù)在全國近50家電視臺熱播，獲得了高達17.3%的收視率，并在中國香港、中國臺灣、東南亞等國家和地區(qū)風(fēng)靡一時，榮獲了由國家廣電總局頒發(fā)的國家動畫片最高獎――“優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片一等獎”。
2. 2007年春節(jié)，由杭州玄機科技信息技術(shù)有限公司制作出品的中國首部武俠CG/3D（電腦三維動畫）動漫系列劇《秦時明月》在全國各地同步播出后，受到了社會各界的廣泛好評。
3. 2011年，由北京若森數(shù)字科技有限公司投資2億拍攝的600集大型全三維長篇動畫《神之伽藍傳》還未開播就受到了社會的廣泛關(guān)注，并憑借其實力入圍“2011韓國首爾國際動畫節(jié)”及“金熊貓國際動畫獎”。
4. 2011年7月8日，文化部在上海召開了國家動漫獎、國家動漫精品工程動員會，并與全國動漫企業(yè)舉行了座談，推動動漫產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，促進其成為國家“十二五”規(guī)劃的“明星產(chǎn)業(yè)”。
近年來，隨著國家“十一五”規(guī)劃的完成和“十二五”規(guī)劃的實施，動漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的延伸行業(yè)，可以說是21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。
在國家政府的重視與相關(guān)政策的扶持下，大批動漫公司和動漫生產(chǎn)基地應(yīng)運而生。截至2008年底，全國動漫生產(chǎn)基地已達20余家，動漫游戲制作公司約有6 000多家，但這還遠遠難以滿足中國動漫市場1 000億的潛在市場需求。
由于有著廣闊的市場前景，企業(yè)對動漫人才的需求也越來越大，而高校的“動漫專業(yè)”作為在這種背景下設(shè)置的新專業(yè)，也成為了近年來較為熱門的新興專業(yè)之一。
鑒于是新設(shè)置的專業(yè)，許多學(xué)生及家長對其還不太了解，下面小編就來簡單介紹一下該專業(yè)的相關(guān)情況吧！
專業(yè)概況
1. 專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)具有較高的文化藝術(shù)修養(yǎng)及較強的影視動漫畫設(shè)計、原創(chuàng)及制作能力，能適應(yīng)動漫畫藝術(shù)制作、影視、廣告、出版物、網(wǎng)絡(luò)媒體、多媒體軟件制作、計算機游戲開發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)工作的高等應(yīng)用性專業(yè)人才。
2. 主要專業(yè)課程
動漫專業(yè)主干課程為：動漫技法、角色造型設(shè)計、素描、速寫、色彩、動漫技法、二維動漫設(shè)計制作、影視廣告制作、角色造型設(shè)計、動畫腳本、場景規(guī)劃與瀏覽、運動規(guī)律設(shè)計與應(yīng)用、影視后期合成技術(shù)、游戲策劃與制作、計算機制作等。
3. 專業(yè)特色
本專業(yè)是動畫設(shè)計和漫畫設(shè)計的有機結(jié)合，是影視動畫專業(yè)的深化與延伸。本專業(yè)要求學(xué)生在動畫設(shè)計的理論基礎(chǔ)上，掌握漫畫設(shè)計的原則及表現(xiàn)技巧，了解影視及媒體領(lǐng)域的發(fā)展方向，掌握一定的理論知識及專業(yè)技能。畢業(yè)生應(yīng)具備以下幾個方面的知識和能力：
1）具有較高的審美素養(yǎng)及較強的視覺感受能力和表現(xiàn)能力；
2）掌握動漫畫的基本原理和基礎(chǔ)理論，并能在實踐中融會貫通；
3）掌握動漫畫的各種表現(xiàn)語言和表現(xiàn)技巧，有較強的專業(yè)設(shè)計能力和創(chuàng)造能力；
4）能熟練運用計算機軟件進行專業(yè)的輔助設(shè)計和創(chuàng)作。
4. 專業(yè)學(xué)習(xí)常用軟件
動漫設(shè)計需熟練掌握的軟件為：2D動漫軟件，3D動漫軟件和網(wǎng)頁動漫軟件。
1）2D動漫軟件包括：ANIMO、RETAS PRO、USANIMATION；
2）3D動漫軟件包括：3DMAX 、MAYA、LIGHTWAVE；
3）網(wǎng)頁動漫軟件包括：FLASH以及后期動漫特效軟件After Effect和Premiere。
5. 招生對象、招生相關(guān)專業(yè)及開設(shè)高校
1）招生對象：普通高校藝術(shù)類專業(yè)；
2）招生相關(guān)專業(yè)：動畫專業(yè)、數(shù)字媒體藝術(shù)、繪畫（數(shù)字媒體方向、多媒體綜合藝術(shù)等方向）、藝術(shù)設(shè)計（數(shù)字動畫方向）等；
3）開設(shè)高校：東華大學(xué)、江蘇大學(xué)、上海大學(xué)、南昌大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、湖北美術(shù)學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、天津美術(shù)學(xué)院、上海音樂學(xué)院、四川音樂學(xué)院、北京科技大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、上海師范大學(xué)、蘇州科技學(xué)院、太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校。
專業(yè)發(fā)展前景
1. 政策支持
1）2006年4月25日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)財政廳等部門《〈關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見〉的通知》，將動漫產(chǎn)業(yè)列入國家重點扶持項目；
2）2009年7月22日，我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃――《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國務(wù)院常務(wù)會議審議通過，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。國家將重點推進的文化產(chǎn)業(yè)包括：文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、動漫、廣告、演藝娛樂、文化會展和數(shù)字內(nèi)容等；
3）2011年7月11日下午，江蘇省政府審議通過了《江蘇省關(guān)于進一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》。在“十二五”規(guī)劃期間，江蘇省將重點發(fā)展電子商務(wù)、云計算服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、數(shù)字文化、工業(yè)設(shè)計、環(huán)境服務(wù)六個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)。
2. 就業(yè)前景
1）按就業(yè)單位劃分：可在電視臺、欄目組、特效公司、廣告公司、游戲公司或動畫公司等公司就業(yè)。當(dāng)然，也有部分人會選擇去各大院校出任專業(yè)授課老師。
2）按可勝任職位劃分：3D 動畫師、建模師、layout設(shè)計師、燈光渲染師、材質(zhì)師、故事板設(shè)計師、影視非線編員、合成師、調(diào)色師、技術(shù)支持等。另外，隨著工作經(jīng)驗的積累，還將有機會上升為部門組長甚至視效總監(jiān)等高級職位。
3. 薪資待遇
近年來，因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，動畫行業(yè)的人才需求量是非常大的。一般來說，因為職位和從業(yè)時間等條件的不同，動漫行業(yè)的薪資待遇也會有很大差別：動漫行業(yè)在剛?cè)胄袝r的薪資一般在2 000~3 000元左右，工作一年后可能會上升至4 000~6 000元，而技術(shù)主管則可能在7 000元以上。
而影視特效行業(yè)作為近幾年國內(nèi)剛起步的一個新興行業(yè)，其就業(yè)職位相對于傳統(tǒng)動畫行業(yè)來說會少一些。簡單說來，影視特效行業(yè)入行時薪金一般在2 000~3 000元左右，工作一年后則可上升4 000~8 000元，技術(shù)主管的待遇根據(jù)其技術(shù)熟練程度及業(yè)務(wù)水平則可能達到8 000元以上。
根據(jù)最新統(tǒng)計顯示，動漫人才薪酬區(qū)間分布為：年度薪酬在5萬以上的人數(shù)達到58%，其中薪酬水平在5~10萬范圍內(nèi)的員工人數(shù)占到35.5%，薪酬水平在10~15萬元的員工人數(shù)為12.2%。有10.3%的人年薪高達15萬元以上，僅有42%的從業(yè)人員年薪在5萬元以內(nèi)，其中年薪不足4萬元的只有10%。
4. 學(xué)歷要求及繼續(xù)教育
從學(xué)歷上看，大學(xué)學(xué)歷者是動漫行業(yè)從業(yè)人員的主體力量。其中，本科學(xué)歷約占50%，大專學(xué)歷約占40%。對此，太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院負責(zé)南京地區(qū)招生的孫珊珊老師認為，現(xiàn)在的動漫企業(yè)在用人時已不像以前那樣簡單地唯學(xué)歷化，而是更關(guān)注從業(yè)人員的實際能力。故而為適應(yīng)市場對人才的需求，太湖創(chuàng)意職業(yè)技術(shù)學(xué)院在專業(yè)人才培養(yǎng)上的做法是與企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦實習(xí)基地共同培養(yǎng)的方式，讓“動漫設(shè)計與制作專業(yè)”專業(yè)的同學(xué)在校期間即可參與企業(yè)的實際創(chuàng)作，并與太湖學(xué)院聯(lián)合，推進學(xué)生的繼續(xù)深造，通過“專升本”，在提高畢業(yè)生實踐能力的同時，增強其文化水平和理論水平。這樣，將學(xué)生的理論水平與實際操作能力結(jié)合起來，培養(yǎng)了一批適合新時期發(fā)展的具有較高理論水平和實踐能力的應(yīng)用性動漫人才，也為其以后的發(fā)展打下了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。
2月12日，農(nóng)歷正月初五，絕大多數(shù)中國人還沉浸在春節(jié)假期的喜悅當(dāng)中。就在這天早晨，不少還未上班的科技記者卻收到了百度的公告：百度董事長兼CEO李彥宏和愛奇藝創(chuàng)始人龔宇聯(lián)手，向董事會提出收購百度持有的愛奇藝80.5%的股份―價值28億美元。這是今年開年來，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)最大的一筆并購案，也是繼去年阿里巴巴全面收購優(yōu)酷土豆集團之后，國內(nèi)視頻行業(yè)里的又一重大并購，它也拉開了愛奇藝私有化的大幕。
愛奇藝為什么要完成私有化，而且還是由內(nèi)部的兩位CEO來接盤？主流的觀點認為，這是因為李彥宏希望這個燒錢的視頻項目不要再拖累百度目前本就不太盡如人意的盈利表現(xiàn)。盡管業(yè)界都看好視頻網(wǎng)站的發(fā)展前景，但短期內(nèi)仍然還看不到其可靠的盈利前景。顯然，移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型抗?fàn)幹械陌俣炔⒉贿m合再接這個盤。
值得一提的是，也有投資人對李彥宏的此番做法表示擔(dān)憂。紐約Krane Funds基金公司專注新興市場的首席投資官布萊頓?阿肯就曾表示：“很多美國投資人都會認為這樣的做法十分不成熟。主要是我們不知道李彥宏此舉是為了百度的利益，還是他自己的利益?！彼J為，這在美國并不常見―這種行為本身并非有什么錯，只是這種罕見的行為可能將百度和李彥宏本人的聲譽置于險境。
百度蓄謀已久的“甩鍋計劃”
百度2015年Q2財報顯示，愛奇藝導(dǎo)致其運營利潤率損失5.1個百分點，僅次于O2O業(yè)務(wù)。按照這個數(shù)據(jù)計算，愛奇藝業(yè)務(wù)運營虧損1.36億美元。如今甩掉愛奇藝這個包袱，百度的盈利便會立馬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，增加1億美元以上。受此消息的影響，百度當(dāng)天收報152.73美元，較上個交易日收盤價大漲了8.16%。
事實上，早在去年年底百度用去哪兒換得攜程股份的時候，就有業(yè)內(nèi)人士猜測愛奇藝將成為百度下一個“甩鍋”對象。所謂“甩鍋計劃”，其實就是百度的“航母計劃”。按照這個計劃，百度生態(tài)體系的成員企業(yè)將自主經(jīng)營、自負盈虧，配備獨立的管理團隊，尋求外部投資者并陸續(xù)實現(xiàn)公開上市。母公司的風(fēng)險和財務(wù)負擔(dān)將大為減輕，也為創(chuàng)新提供動力。
百度旗下的多個項目，包括百度音樂、百度糯米、百度外賣、91桌面和百度醫(yī)療等眾多由百度內(nèi)部孵化出來的項目都以自立門戶、登陸資本市場為奮斗目標(biāo)。而愛奇藝就是其中噸位超大的一艘航母。
對比阿里巴巴的1 520億美元和騰訊的1.29萬億港幣來說，百度537億美元的市值相去甚遠，和三巨頭的地位不太相符。這是由于近年來百度在搜索業(yè)務(wù)上的利潤率持續(xù)下滑，以及移動端缺乏新的故事。如今輕裝上陣的百度，則可以花更多的精力，補全自己在移動端存在感低的短板。顯然，對于百度來說，甩掉燙手山芋愛奇藝，算得上是一種解脫。
愛奇藝怎么辦？
對于百度來說是利好，那對于焦點中心的愛奇藝來說，或許也并非壞事。
愛奇藝上線一年后，百度便連續(xù)多年對其進行投資，并以85%的股份成為第一大股東。 2013年，百度斥資3.7億美元收購了PPS補強愛奇藝。2014年，百度還為愛奇藝引入了小米的投資，可謂是對其用心良苦。
公開的消息顯示，2015年12月1日愛奇藝VIP會員數(shù)已正式突破1 000萬，增速喜人。僅去年推出的“《盜墓筆記》會員全集搶先看”活動，便為愛奇藝帶來了200萬名付費用戶。但近年來，隨著影視版權(quán)的水漲船高，加之愛奇藝在內(nèi)容采購方面一擲千金的做派，運營成本居高不下，已讓其成為燙手山芋。
不過，李彥宏個人仍然非常看好視頻網(wǎng)站的前景，尤其是在移動端的前景。他曾多次在公開場合表示，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在不斷壯大。在李彥宏看來，當(dāng)前內(nèi)容價格越來越貴，沒有BAT支持視頻網(wǎng)站已經(jīng)買不起這些內(nèi)容。“從我們角度來講比較痛苦，但從產(chǎn)業(yè)角度來講，這是繁榮的基礎(chǔ)?！?/p>