時(shí)間：2023-09-05 16:45:42
導(dǎo)語：在安全生產(chǎn)培訓(xùn)建議的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。以“**重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，引導(dǎo)全市廣大職工積極投入到這次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)中來，通過開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的普及教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高職工的自我防范能力，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生，減少各類工傷事故的發(fā)生率，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。從**年到**年，用三年時(shí)間，使全市各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)。使參加培訓(xùn)的職工熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，職工的安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高，職工的“三違”行為明顯減少，各類工傷事故得到有效控制；建立職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)長效機(jī)制。
（三）工作重點(diǎn)。**年以煤礦、非煤礦山企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，**年以建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，**年以機(jī)械、冶金、建材、電力、道路交通等行業(yè)的企業(yè)職工為重點(diǎn)。通過培訓(xùn)，到**年底，力爭使全市所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的職工經(jīng)培訓(xùn)考試達(dá)到合格。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立**市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議由市總工會(huì)牽頭，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有關(guān)部門為成員單位。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室（以下稱市職工安全培訓(xùn)辦公室），具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施，辦公室設(shè)在市總工會(huì)，市總工會(huì)副主席曹和家同志任辦公室主任。各縣（市）區(qū)、市有關(guān)部門和中央、省在黃大型企業(yè)（由市職工安全培訓(xùn)辦公室確定名單）要比照成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對所屬企事業(yè)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、培訓(xùn)范圍和對象
（一）培訓(xùn)范圍。**境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
（二）培訓(xùn)對象。生產(chǎn)經(jīng)營單位中除法律法規(guī)規(guī)定由政府安全生產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及需取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證以外的企業(yè)單位其他各類管理人員、從業(yè)人員，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工。
四、培訓(xùn)和考試內(nèi)容、方式
（一）培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)統(tǒng)一使用《全國職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材》（該教材由兩部分組成，一是職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤，二是與光盤配套的書本資料）和國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》對職工進(jìn)行培訓(xùn)。各單位可結(jié)合各自實(shí)際，增加職工必須了解和掌握的行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容。
培訓(xùn)方式：市職工安全培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地、各系統(tǒng)和各單位的培訓(xùn)和考試工作。培訓(xùn)主要以企業(yè)為單位，通過組織職工觀看全國職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)配套教材的形式進(jìn)行；各企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，采取多種有效培訓(xùn)形式結(jié)合進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí)。
（二）考試內(nèi)容及方式
考試內(nèi)容：全國職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材（占70%），行業(yè)和企業(yè)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度（占30%）。
考試方式：按照省職工安全培訓(xùn)辦公室的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一提供試卷，設(shè)定專門考場，組織對參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行閉卷考試。對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工，可采用開卷方式進(jìn)行考試。對考試成績合格者，報(bào)經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后發(fā)給統(tǒng)一制作的《**省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)合格證書》。不合格者可重新考試一次；仍不合格需重新參加培訓(xùn)和考試。
五、實(shí)施步驟
（一）制訂培訓(xùn)計(jì)劃。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)成員名單和培訓(xùn)實(shí)施方案》（附件1），制訂出三年詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，自本意見下發(fā)之日起十天內(nèi)，報(bào)市職工安全培訓(xùn)辦公室。
（二）組織報(bào)名。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)報(bào)名匯總表》（附件2），統(tǒng)一向市職工安全培訓(xùn)辦公室報(bào)名。市職工安全培訓(xùn)辦公室根據(jù)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)名情況，統(tǒng)一向省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)辦公室報(bào)送并征訂培訓(xùn)教材。
（三）培訓(xùn)、考試及發(fā)證。每年的5月至11月，為職工培訓(xùn)、考試的階段。市職工安全培訓(xùn)辦公室將對各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位開展培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)一安排參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考試。具體考試時(shí)間另行通知。對考試合格者由各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位將職工的電子檔案資料（包括姓名、性別、文化程度、職稱、單位名稱、從事工種、身份證號(hào)碼、培訓(xùn)單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和考試成績）報(bào)送市職工安全培訓(xùn)辦公室，由市職工安全培訓(xùn)辦公室上報(bào)省職工安全培訓(xùn)辦公室。經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后，發(fā)給統(tǒng)一制作的培訓(xùn)合格證書。鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者由勞動(dòng)保障部門核發(fā)國家職業(yè)資格證書；特有工種由相關(guān)部門鑒定后報(bào)勞動(dòng)保障部門備案。
（四）總結(jié)表彰。每年底市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，對培訓(xùn)活動(dòng)優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀組織工作者和優(yōu)秀學(xué)員給予表彰。總結(jié)表彰辦法另行制訂。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)、各部門和中央、省在黃大型企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
（二）大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。各級(jí)、各部門和企業(yè)要采取多種形式，大力宣傳職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的目的和意義。要通過宣傳和發(fā)動(dòng)，在全社會(huì)營造學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的良好氛圍。
進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與公司組織的各種安全月活動(dòng)，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)：
一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在安全月活動(dòng)期間，公司各車間有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
五、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動(dòng)期間，公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng)，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?；仡欉^去、展望未來、在新的工程項(xiàng)目上，我們四分部團(tuán)支部將繼續(xù)按照公司團(tuán)委、三段團(tuán)委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項(xiàng)目的一名青年，為落實(shí)公司團(tuán)委強(qiáng)化團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用，我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。
第一，認(rèn)識(shí)“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，匯同項(xiàng)目安質(zhì)部門一起對項(xiàng)目部職工、民工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育。“雙崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場巡查，對不安全行為有權(quán)予以制止，對不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告的權(quán)利，對事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
第二，明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項(xiàng)目部的安排，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，處理不了的，要及時(shí)向現(xiàn)場帶班人員和項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告。協(xié)助項(xiàng)目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開展安全意識(shí)教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，不斷提高安全監(jiān)督水平。
我愿做工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團(tuán)員青年中的一名。
甲方：
乙方：
為提高園區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)工作中的指導(dǎo)作用，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，同意建立聘用關(guān)系，簽訂聘用協(xié)議，達(dá)成以下條款，共同遵守。
第一條 協(xié)議期限
1.聘用期限為三年，自2019年5月1日起至2022年4月30日止。
2.協(xié)議到期前三個(gè)月，雙方協(xié)商是否續(xù)聘及續(xù)聘期限。
第二條 工作職責(zé)
1.乙方對化工園區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)提出指導(dǎo)意見并提供智力幫助。
2.乙方每月一次對化工園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研會(huì)診并指導(dǎo)企業(yè)做好整改。
3.乙方每月一次參與化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，提出切實(shí)可行的整改建議。
4.乙方每季度一次對園區(qū)安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急等方面工作開展專題培訓(xùn)。
5.乙方每月一次指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，診斷企業(yè)安全監(jiān)管短板并提出整改建議。
6.乙方為改善園區(qū)安全生產(chǎn)條件、改進(jìn)安全生產(chǎn)工作提出建議。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，為園區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供咨詢服務(wù)。
第三條 工作報(bào)酬及待遇
1.聘用期間，甲方給予乙方工作報(bào)酬為6萬元/年。支付方式為每季度第一個(gè)月10日前，轉(zhuǎn)賬到乙方指定賬戶。
2.甲方不承擔(dān)乙方社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
第四條 發(fā)生下列情形之一者，本協(xié)議終止
1.本協(xié)議期滿。
2.雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致。
3.乙方因健康原因，不能繼續(xù)承擔(dān)協(xié)議的工作職責(zé)。
4.國家法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
關(guān)鍵詞：建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
Abstract: this paper analyzes how to innovation construction engineering safety production supervision and management mode, and put forward the strengthen building the supervision and administration of production safety work of suggestion.
Keywords: construction safety supervision and management
中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要性
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題，是生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。“安全”對于我們每一個(gè)人來說都是重要的。擁有了安全，不等于擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。事故大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。事故的發(fā)生告訴我們安全是天，不論在任何時(shí)候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位。 因此，我們說安全為天，并不僅僅要求大家增強(qiáng)對不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識(shí)，更重要的是增強(qiáng)對安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識(shí)。只有全面認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性，才能更好地領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。我們必須站在時(shí)展的新高度，深入分析建設(shè)工程安全生產(chǎn)中存在的問題，成為現(xiàn)實(shí)而迫切的需要。
2監(jiān)督管理模式的構(gòu)建
2.1建立三種體制
建立規(guī)范、科學(xué)、依法行政的行業(yè)監(jiān)督管理工作體制；建立完善、有效、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)自我約束工作體制；建立從業(yè)人員敬業(yè)、守信、滿足崗位能力，能有效改善生活、生存環(huán)境的人員培訓(xùn)、使用及保險(xiǎn)、保障體制。
2.2建立三個(gè)體系
建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的建筑法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系；建立相對獨(dú)立、統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理體系；建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)改革、人員流動(dòng)的安全培訓(xùn)體系。
2.3建立三個(gè)機(jī)制
建立職業(yè)安全健康工作的評(píng)價(jià)、認(rèn)證、發(fā)證管理保證機(jī)制；建立建筑安全的方案措施、教育培訓(xùn)、檢測檢驗(yàn)等技術(shù)保證機(jī)制；建立安全生產(chǎn)條件許可、審查、檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲的激勵(lì)保證機(jī)制。
2.4建立三個(gè)系統(tǒng)
建立快速反應(yīng)的行業(yè)、企業(yè)事故處理和應(yīng)急救援系統(tǒng)；建立重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、整改、控制系統(tǒng)；建立安全生產(chǎn)中介服務(wù)和安全技術(shù)推廣應(yīng)用系統(tǒng)。
3加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的建議
3.1建立和完善行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
包括建立健全建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度；建筑工程施工安全監(jiān)督制度；安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核制度；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)教育培育制度；安全生產(chǎn)檢查制度；重大事故隱患登記、整改、銷案制度；生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、處理、結(jié)案制度；建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；特殊工種持證上崗制度；起重機(jī)械設(shè)備及大型安全設(shè)施檢測合格、登記備案制度；危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；消防安全責(zé)任制度；建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度；建筑工程安全監(jiān)督登記檔案評(píng)查制度；建筑工程安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。
3.2督促建筑施工企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)管理基本制度
起碼要求是應(yīng)有和行業(yè)監(jiān)管制度相對應(yīng)的管理制度和實(shí)施細(xì)則，還應(yīng)有覆蓋本企業(yè)主要工種的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)行作業(yè)工法或指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，安全技術(shù)措施計(jì)劃制度，安全施工技術(shù)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、方案審批制度，專項(xiàng)安全施工方案的專家評(píng)審論證制度，安全技術(shù)交底制度，大型設(shè)備、設(shè)施安裝驗(yàn)收管理制度，職業(yè)病防治及職業(yè)危害監(jiān)測控制制度，企業(yè)及項(xiàng)目安全檔案管理制度等。
3.3建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)把握處理的若干關(guān)系問題
作為建設(shè)行業(yè)主管部門及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)，它的功能定位主要應(yīng)為管理、監(jiān)督、考評(píng)和獎(jiǎng)懲方面。如何把握安全達(dá)標(biāo)工作問題：在目前形勢（認(rèn)識(shí)和社會(huì)氛圍）、經(jīng)濟(jì)因素（費(fèi)用無來源、欠款、壓價(jià)）、人員素質(zhì)（領(lǐng)導(dǎo)者、安監(jiān)人員、一線民工）等情況下，既不能急于求成又不能無所事事；要爭取做到：目標(biāo)合理、責(zé)任分解、管理有序、技術(shù)先進(jìn)、精品要精、有獎(jiǎng)有罰，積極進(jìn)取。相關(guān)方人員各自在安全生產(chǎn)工作中的角色、作用如何發(fā)揮問題，主要應(yīng)當(dāng)做到：按法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。
3.4建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)把握好的七個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)
（1）抓好年度施工安全監(jiān)督工作計(jì)劃，合理分解目標(biāo)，作為監(jiān)督檢查的依據(jù)；
（2）抓好制度建設(shè)，完善法規(guī)體系，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范安全管理；
（3）抓好對企業(yè)年度評(píng)價(jià)，把好安全許可、考核、發(fā)證及年審關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制；
（4）抓好對項(xiàng)目過程安全評(píng)價(jià),樹好典型和精品工程，考核項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績；
（5）抓好多發(fā)性事故專項(xiàng)治理，落實(shí)安技措施方案，防止重特大事故發(fā)生；
（6）抓好對總包企業(yè)安全監(jiān)督，考核第一負(fù)責(zé)人，督促指導(dǎo)企業(yè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)；
（7）抓好等級(jí)以上事故處理，嚴(yán)格按法規(guī)進(jìn)行處罰，起到警示作用。
3.5切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。要通過科技進(jìn)步提高安全監(jiān)管的質(zhì)量和效率，試點(diǎn)推行施工現(xiàn)場“數(shù)字化”監(jiān)控，安全管理數(shù)據(jù)“信息化”采集，實(shí)現(xiàn)“適時(shí)監(jiān)控、及時(shí)決策”，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3.6監(jiān)督管理工作方法方式的創(chuàng)新
搞好六個(gè)結(jié)合：即安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與整頓和規(guī)范建筑市場相結(jié)合；對企業(yè)安全行為監(jiān)督與對施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)監(jiān)督相結(jié)合；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與文明施工效果相結(jié)合；專項(xiàng)治理活動(dòng)與安全管理活動(dòng)整體推進(jìn)相結(jié)合；典型引路與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合；突擊性檢查抽查與日常規(guī)范性巡查相結(jié)合。
實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變：由監(jiān)督工程實(shí)體安全狀況轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督企業(yè)安全行為為主，建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督為輔；由跟蹤過程監(jiān)督向事前預(yù)防、事后結(jié)果考核監(jiān)督轉(zhuǎn)變；由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。
4結(jié)束語
建筑工程的安全監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長處，采取規(guī)范科學(xué)的內(nèi)部安全管理方法和管理模式加強(qiáng)監(jiān)督管理。文中只是探討了監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的建議等問題。在實(shí)踐工作中, 作為安全監(jiān)督人員，必須事無巨細(xì)，隨時(shí)做好施工安全預(yù)防工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，才能按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]豐劍;吳新江;對提高建筑安全管理現(xiàn)狀的建議[J];才智;2010（05）
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關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn) 熱電集團(tuán) 意義 影響
中圖分類號(hào)：X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）03（a）-0150-01
中心安全培訓(xùn)工作在中心主任的關(guān)心、宣教所所長指導(dǎo)和五沙熱電公司環(huán)保組組織下保障了培訓(xùn)教育順利的進(jìn)行。為了能更好的開展2015年安全培訓(xùn)教育，現(xiàn)將2014年8月份以來的工作分成以下四點(diǎn)進(jìn)行論述。
1 培訓(xùn)目的及意義
1.1 培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高企業(yè)班組和負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)、安全防護(hù)技能以及法制水平，減少和消除不安全行為，使全企業(yè)人員思想上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
1.2 培訓(xùn)意義
為員工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，使員工很好的轉(zhuǎn)變角色，更能身臨其境的感受到危險(xiǎn)和不安全狀態(tài)，有助于幫助員工正確的對待安全。
2 培訓(xùn)開展前調(diào)研
為了針對五沙熱電集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求，加強(qiáng)培訓(xùn)課程和內(nèi)容，在2013年的培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上，中心到熱電集團(tuán)進(jìn)一步了解了集團(tuán)的培訓(xùn)需求，將安全理念樹立在企業(yè)的各級(jí)從業(yè)人員心中，不斷完善中心安全培訓(xùn)教育極致，也為了加強(qiáng)中心服務(wù)到企業(yè)的觀念，雙方就2014年下半年培訓(xùn)計(jì)劃以座談會(huì)形式進(jìn)行了溝通，熱電公司就前一年培訓(xùn)中反饋的問題和從業(yè)人員在實(shí)際工作中遇到的問題希望在培訓(xùn)中體現(xiàn)等提出了相應(yīng)的要求，根據(jù)其需求中心制訂了從8月份至12月開始的五個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃。在鞏固13年培訓(xùn)成果的同時(shí)做出了加強(qiáng)。
3 培訓(xùn)模式和培訓(xùn)方式及內(nèi)容
3.1 培訓(xùn)模式
在8至12月培訓(xùn)中分別用到三種：（1）課堂講授；（2）課堂互動(dòng)分組；（3）現(xiàn)場拓展練習(xí)。
3.2 培訓(xùn)內(nèi)容
（1）安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規(guī)。
在8月份第一次的培訓(xùn)中，方錦烈老師的《最新法律法規(guī)》，講解了最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電廠有關(guān)法規(guī)內(nèi)容，從法律的角度出發(fā)，首先解釋了基礎(chǔ)概念；其次對安全生產(chǎn)法進(jìn)行了解讀，根據(jù)電廠日常生產(chǎn)情況提出可能觸及的法律問題，涉及到《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》；最后從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)談到對安全生產(chǎn)法的理解。參加本次培訓(xùn)的共有106人。
通過此次培訓(xùn)，全熱電公司對法律的概念和效力有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，特別是一線員工對自己的權(quán)利和義務(wù)有了清楚的認(rèn)識(shí)。
（2）作業(yè)許可管理。
在結(jié)束了第一次培訓(xùn)后，通過收集學(xué)員反饋意見，此次劉湘云老師在9月份《作業(yè)許可管理》培訓(xùn)的形式上做了調(diào)整，對熱電公司的班組進(jìn)行了分組，并在培訓(xùn)中穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)培訓(xùn)人員對知識(shí)點(diǎn)的掌握和學(xué)習(xí)的積極性，公司從業(yè)人員共98人參加，分成了四組。
在內(nèi)容上增加了案例的講解，首先從案例引出知識(shí)點(diǎn)，做到“用事實(shí)說話”，讓組長帶動(dòng)組員，在發(fā)生的事故中挖掘是否存在作業(yè)許可缺陷方面的問題，從現(xiàn)場作業(yè)人員到班組長再到高層人員每個(gè)階段的許可程序是否完整；然后通過提問方式，對熱電公司需要許可的作業(yè)一一列出；最后由現(xiàn)場從業(yè)人員和作業(yè)許可管理員進(jìn)行對話，進(jìn)行作業(yè)許可的自查。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富緊湊，形式上也能很好的銜接，一環(huán)接一環(huán)很流暢，存在的問題針對作業(yè)票管理內(nèi)容和責(zé)任追究不夠詳細(xì)，作業(yè)管理者聽后不知道存在的風(fēng)險(xiǎn)，在意識(shí)上也沒有足夠的重視。
（3）新解讀。
《安全生產(chǎn)法》在8月份進(jìn)行了修訂，增加到了117條，熱電集團(tuán)提出了加入安法解讀的題目，根據(jù)熱電集團(tuán)提出的要求，中心將課程做了相應(yīng)的調(diào)整，把10月份的課程調(diào)整為《新解讀》，中心還邀請了原省安監(jiān)局法規(guī)處副巡視員陳桂成進(jìn)行講授，參加培訓(xùn)的有各班組長和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人共80人。
在授課內(nèi)容上，陳老師也用到了他個(gè)人豐富的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，先從安全生產(chǎn)工作的不足出發(fā)，歸結(jié)了“力不足、刀不快、腰不硬”三方面的問題，然后引出了修改新法的三大重點(diǎn)，最后再從修改后的“十亮點(diǎn)”中對新法進(jìn)行解讀，解讀的內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，使學(xué)員在聽完后普遍對修改的內(nèi)容有了大致的了解。
（4）習(xí)慣性違章的預(yù)防。
原計(jì)劃安排在10月份的“慣性違章”調(diào)整到了11月，由劉湘云老師主講，培訓(xùn)安排了65人參加，分成了四組。
內(nèi)容上比原計(jì)劃多出了兩個(gè)月的時(shí)間，中心在對培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備上有了充足的額時(shí)間，對違章的資料進(jìn)行收集，將現(xiàn)場違章的照片加入到了培訓(xùn)過程中來，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中有了更直觀的了解和認(rèn)識(shí)，在圖片中找出錯(cuò)誤，每一組進(jìn)行討論，相互交流總結(jié)，身份也從“被監(jiān)督”轉(zhuǎn)變成“監(jiān)督者”，多角度的了解到了違章發(fā)生的原因，從而能“自覺”的改正過來。
在培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員在心里上都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，但是還是有員工認(rèn)為，這些照片很多都是外包單位的作業(yè)，這些違章行為在他們身上是不會(huì)發(fā)生的這樣的僥幸心里，建議在下次有條件的情況下能有現(xiàn)場操作的過程，在過程中使員工發(fā)覺自己的“習(xí)慣”。
（5）高溫灼傷及機(jī)械傷害事故的預(yù)防。
在最后一個(gè)月的培訓(xùn)工作中，將原計(jì)劃的和兩個(gè)題目進(jìn)行了合并，主講劉湘云老師，各班組人員共85人參加，分成了四組。
內(nèi)容上也將兩個(gè)培訓(xùn)科目壓縮為一項(xiàng)，內(nèi)容上雖有刪減，但是培訓(xùn)的質(zhì)量也得到了保證，在課堂上每一組將他們在日常工作中存在的高溫方面和機(jī)械上的危害進(jìn)行了總結(jié)歸納；在最后中心還在培訓(xùn)中將安全月《機(jī)械傷害事故預(yù)防》的宣傳冊發(fā)放給各班組，將宣傳冊變?yōu)樗麄內(nèi)粘５摹肮ぷ魇謨浴薄?/p>
4 培訓(xùn)中問題及意見
在熱電公司在專題培訓(xùn)中遇到的問題和提出的建議。
（1）教材選用上的問題，由于培訓(xùn)內(nèi)容廣，在培訓(xùn)教材上很難系統(tǒng)的專門選用一本教材，作為專門系統(tǒng)的使用，建議能為公司選用一些從業(yè)人員在日常能使用到的工具書。
（2）案例分析使用的問題，課堂講授上用到了大量的案例，但是學(xué)院作為聽講者，只能有一個(gè)大致的印象，建議如果能在現(xiàn)場教學(xué)中使用到還原現(xiàn)場，讓受訓(xùn)者親身參與，更能實(shí)際的理解和掌握。
（3）結(jié)合現(xiàn)場工作的需要，做好現(xiàn)場安全和交接班安全工作。
參考文獻(xiàn)
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為進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)專家在我市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的技術(shù)支撐作用，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，廣州市安全生產(chǎn)委員會(huì)組建了我市安全生產(chǎn)專家組，并經(jīng)請示市政府同意，決定召開這次專家聘任會(huì)議。首先，我代表廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對各位專家的到來表示熱烈歡迎，并對廣大專家為我市安全生產(chǎn)工作所做出的辛勤努力表示衷心的感謝！
下面，我談以下三點(diǎn)意見：
一、我市安全生產(chǎn)專家組成立的背景
隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作得到了黨和國家的高度重視?！栋踩a(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的頒布實(shí)施，為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制提供了法律依據(jù)。我市兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的相繼獨(dú)立設(shè)置，標(biāo)志著我市新的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系已經(jīng)建立，也標(biāo)志著我市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。新世紀(jì)、新階段、新的安全生產(chǎn)形勢下我們安全生產(chǎn)工作的任務(wù)就是要實(shí)施“人才興安”戰(zhàn)略?！叭瞬排d安”是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措，對提高安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，具有十分重要的意義。因此，為真正探索和掌握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全生產(chǎn)科學(xué)決策和經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展的大趨勢下，成立我市安全生產(chǎn)專家組勢在必行。為此，我市開展了組建廣州市安全生產(chǎn)專家組的一系列工作。
20*年初，我局升格為政府獨(dú)立的組成部門后，開始著手建立和完善廣州市安全生產(chǎn)專家組。為了規(guī)范專家組的建立和使用，市安監(jiān)局于20*年上半年制定和頒布了《廣州市安全生產(chǎn)專家組管理辦法》，對專家的申報(bào)條件、任務(wù)、管理方式和使用程序等方面作出了明確規(guī)定，為我市安全生產(chǎn)專家組的建立奠定了法規(guī)基礎(chǔ)。
20*年7月，我局發(fā)出了征集第一批安全生產(chǎn)專家的通知，廣大專家熱烈響應(yīng)，經(jīng)過認(rèn)真審查，首批共選擇了六個(gè)小組178名專家，并向全社會(huì)公布。考慮到我市安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻，178人的專家組還不能滿足我市技術(shù)服務(wù)的需要。因此，我局于20*年4月又面向全市征集第二批安全生產(chǎn)專家，并錄用了其中125名。至此，我市專家組隊(duì)伍擴(kuò)充到六個(gè)小組共303人，成為我市安全生產(chǎn)工作技術(shù)服務(wù)的重要支撐力量。
二、安全生產(chǎn)專家組為我市安全生產(chǎn)工作做出了重要貢獻(xiàn)
安全生產(chǎn)工作需要用科學(xué)的態(tài)度和方法，自然就離不開安全生產(chǎn)專家的參與和指導(dǎo)。自20*年我市安全生產(chǎn)專家組初步建立以來，廣大安全生產(chǎn)專家不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)，為我市安全生產(chǎn)工作提供了有力的技術(shù)支持，促進(jìn)了我市安全生產(chǎn)科技進(jìn)步與發(fā)展，提升了我市安全生產(chǎn)的總體水平，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，做出了積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)許可證的審查和整改復(fù)查工作。例如：為了做好成品油經(jīng)營單位危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證核發(fā)工作，根據(jù)省安監(jiān)局要求，我局于20*年3月組織了專家組對我市15家還未進(jìn)行現(xiàn)場核查的加油站進(jìn)行現(xiàn)場核查。在工作現(xiàn)場，專家對加油站的選址是否符合規(guī)劃和布局、周邊安全防護(hù)距離是否符合國家有關(guān)要求、是否配備防雷防爆防靜電設(shè)施和是否制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并配備必要的應(yīng)急救援器材設(shè)備等展開認(rèn)真細(xì)致的測量和檢查。為我市安全生產(chǎn)許可證的發(fā)放和換證工作把好了技術(shù)關(guān)。
二是開展了安全檢查，有利推進(jìn)了企業(yè)事故隱患的排查和整改。根據(jù)我局的工作安排，廣大專家響應(yīng)號(hào)召，積極參與到對我市部分生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作中。安全檢查過程中，各位專家不辭勞苦，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)出了高超的技術(shù)水平和無私的奉獻(xiàn)精神，給企業(yè)提出了大量的安全生產(chǎn)隱患整改意見和建議。這對減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起到了重要作用。
三是開展了事故調(diào)查。例如：“8.2”地鐵三號(hào)線石牌站通道坍塌事故、“12.31”番禺油輪爆炸事故、“10.23”京珠高速靈山路段液化石油氣槽車翻車事故、“8.17”鈦白粉廠發(fā)生的四氯化鈦泄漏事故等，我局均組織了相關(guān)專家對事故的原因和性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)定。廣大專家在這些對社會(huì)有較大影響力的安全事故的定性和事故調(diào)查中起到了重要的作用。
四是開展了對我市《安全生產(chǎn)“*”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）的論證。20*年4月19日，我局組織召開了《規(guī)劃》專家論證會(huì)。與會(huì)專家聽取了《規(guī)劃》編制組關(guān)于《規(guī)劃》的全面介紹后，對《規(guī)劃》進(jìn)行了認(rèn)真的討論，提出了重要的論證意見。論證意見要求對《規(guī)劃》的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施、重點(diǎn)工程等進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善；建議將單位GDP死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率等三項(xiàng)安全生產(chǎn)重要指標(biāo)納入到我國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系；建議明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資概算，并納入到廣州市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展投資計(jì)劃之中，抓緊啟動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目前期工作，以帶動(dòng)規(guī)劃的全面實(shí)施，進(jìn)而保證規(guī)劃目標(biāo)的全面落實(shí)；建議在道路交通和消防安全方面充實(shí)有關(guān)內(nèi)容；建議增加“亞運(yùn)會(huì)安全工程”，并將亞運(yùn)會(huì)安全貫穿于整個(gè)規(guī)劃之中等。這些重要的有建設(shè)性的意見經(jīng)安委會(huì)討論后大部分被采納。這對指導(dǎo)我市“十一·五”期間的安全生產(chǎn)工作具有重要意義。
五是開展了地鐵五號(hào)線珠江新城旅客自動(dòng)輸送系統(tǒng)安全預(yù)評(píng)價(jià)的專家評(píng)審。20*年7月1日，我局組織召開了《廣州市珠江新城旅客自動(dòng)輸送系統(tǒng)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》專家評(píng)審會(huì)。包括巖土工程、橋梁隧道、地質(zhì)和消防等多個(gè)專業(yè)的8名專家參加了評(píng)審會(huì)并提出了重要意見和建議。這對推動(dòng)我市高危重點(diǎn)工程的建設(shè)起到了積極的參謀作用。
此外，廣大專家還積極參與了我市LPG加氣站初步設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收，參與了對我市新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、試運(yùn)行審查和竣工驗(yàn)收，并協(xié)助我局開展了日常的安全檢查等工作。20*年到20*年，我市累計(jì)使用專家次數(shù)分別達(dá)到500人次和1000人次，使用范圍和使用次數(shù)正在逐年擴(kuò)大和增多。廣大專家為我市安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻(xiàn)，并在我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域正在發(fā)揮越來越重要的作用。
三、加強(qiáng)對專家組的管理與培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮專家的作用，推進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)
（一）嚴(yán)格管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，積極提升專家組整體素質(zhì)。
本次聘任的專家任期為2年。根據(jù)《廣州市安全生產(chǎn)專家組管理辦法》的要求，今后我局將每兩年對專家組成員進(jìn)行一次考核，對工作優(yōu)秀和做出突出貢獻(xiàn)的專家，任期滿后進(jìn)行續(xù)聘，并給予相應(yīng)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)；對不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)的專家予以解聘。
我局還將每年組織一次專家組相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力的培訓(xùn)，以提升專家組的整體素質(zhì)；同時(shí)，不定期召開專家組會(huì)議，并與專家組成員保持經(jīng)常性聯(lián)系，認(rèn)真聽取專家的意見和建議。對專家提出的重大安全生產(chǎn)問題，及時(shí)研究解決，對不能解決的，我們將及時(shí)向市政府報(bào)告。
（二）發(fā)揮專家優(yōu)勢，繼續(xù)為我市安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持。
專家的優(yōu)勢不僅在于專業(yè)技術(shù)上的權(quán)威性，還在于工作視角的客觀性和公正性。希望各位專家充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，科學(xué)、客觀、嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，支持我們做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，出色的完成所承擔(dān)的技術(shù)支持任務(wù)，繼續(xù)為我市安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持。
一是要嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可證的審核頒發(fā)工作，把好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入關(guān)口，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收工作，規(guī)范和落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件；三是要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)律的研究，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持，依靠科學(xué)的方法和成功的經(jīng)驗(yàn)更加有效地控制事故發(fā)生，積極有效的實(shí)施搶救，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；四是要加強(qiáng)事故調(diào)查工作，客觀、科學(xué)的分析事故發(fā)生的教訓(xùn)和關(guān)鍵問題，落實(shí)“四不放過”的原則，采取針對性措施，加強(qiáng)和改進(jìn)工作，有效防范同類事故的發(fā)生；五是加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)和政策制度的研究，研究生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，為制定安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程提供支持，使安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展及時(shí)修訂和補(bǔ)充，更有力的規(guī)范安全生產(chǎn)工作；六是要加強(qiáng)職業(yè)危害防治，保護(hù)廣大職工的安全健康。
（三）圍繞全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，推進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20*年，我市的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻。一是道路交通事故仍然多發(fā)。去年全市發(fā)生的道路交通事故及死亡人數(shù)占全市各類安全事故總量的比例分別達(dá)到96.4%和91.7%，雙雙高于全國比例近10個(gè)百分點(diǎn)。二是重大安全事故多發(fā)勢頭仍未得到根本遏制。去年全市發(fā)生死亡3人以上的各類重大安全事故宗數(shù)和死亡人數(shù)均同比上升。三是個(gè)別區(qū)的工礦企業(yè)（含建筑）、道路交通死亡人數(shù)超過市下達(dá)的控制指標(biāo)。
今年我們的目標(biāo)很明確。20*年各類事故總起數(shù)比20*年下降3%以上；各類生產(chǎn)安全事故總死亡人數(shù)比20*年下降3%以上，其中，工礦商貿(mào)（含建筑）企業(yè)生產(chǎn)安全事故總死亡人數(shù)控制在1*人以內(nèi)；重特大事故起數(shù)比前三年平均數(shù)下降20%，控制在23起以下；重特大事故死亡人數(shù)比前三年平均數(shù)下降20%，控制在79人以下；不發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故；單位國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）各類生產(chǎn)安全事故死亡率比20*年下降8.7%，控制在0.25人/億元以下；工礦商貿(mào)（含建筑）企業(yè)10萬人就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率比20*年下降4.8%，控制在1.81/十萬人以下；道路交通萬車死亡率比20*年下降8.1%，控制在7.69人/萬車以下。
希望各位專家能緊緊圍繞這一目標(biāo)，充分運(yùn)用自己的才智，為搞好我市安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：“安康杯”；企業(yè)安全文化；建設(shè)
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.253
國網(wǎng)河南上蔡縣供電公司2012-2015年連續(xù)四年獲得全市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；曾先后獲得“省級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“省級(jí)安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
1 領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，為競賽活動(dòng)提供組織保證
公司根據(jù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)的要求。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。成立了以總經(jīng)理為組長，安全生產(chǎn)副經(jīng)理、工會(huì)主席為副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為主要成員的“安康杯”競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了目標(biāo)責(zé)任制，明確了共同職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、安全監(jiān)察部門具體抓，職工群眾一齊抓的管理體系。
二是建立激勵(lì)約束機(jī)制。把“安康杯”競賽活動(dòng)納入公司目標(biāo)考核和重點(diǎn)工作議事日程，建立健全了《安全管理標(biāo)準(zhǔn)檢查考核細(xì)則》，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，一票否決，有力地促進(jìn)了競賽活動(dòng)的順利開展。
三是建立切實(shí)可行方案。該公司始終把“安康杯”競賽活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要載體來抓，并將此列入重點(diǎn)，舍得投入人力、物力、財(cái)力，逐年進(jìn)行修訂和完善，明確提出安全工作“誰抓都不越位，怎么管都不過分”，要求有關(guān)人員“發(fā)現(xiàn)問題嘴不短，制止違章手不軟”。確保安全生產(chǎn)周期和電網(wǎng)建設(shè)取得新成就。
2 突出理念，創(chuàng)新載體，為安全文化創(chuàng)建培土育苗
“安康杯”競賽是一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，需要廣大員工的高度重視和積極參與；公司通過宣傳、培訓(xùn)等各種形式，不斷強(qiáng)化廣大員工的職業(yè)健康安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)全體員工參與“安康杯”競賽活動(dòng)的自覺性，積極營造“安康杯”競賽活動(dòng)氛圍。
2.1 開展“安全示范班組”創(chuàng)建活動(dòng)。
安全的基礎(chǔ)在班組，班組安全工作做得扎實(shí)，生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行才能保障。公司開展創(chuàng)建“安全示范班組”活動(dòng)，利用班組建設(shè)平臺(tái)，自覺推動(dòng)班組安全自身管理的建設(shè)。建立班組安全責(zé)任制。每個(gè)班組設(shè)置班組安全員，班組成員與車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將班組安全目標(biāo)進(jìn)行明確，建立激勵(lì)與考核機(jī)制，激勵(lì)班組完成安全目標(biāo)。積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。監(jiān)督員每天對各單位現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，制止違章指揮、違章作業(yè)。扎實(shí)開展班組安全培訓(xùn)。以班組為單位，每月進(jìn)行一次班組安全培訓(xùn)活動(dòng)。班組環(huán)境持續(xù)改善，勞保著裝規(guī)范整齊。利用合理化建議“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，挖掘班組潛力。安全管理臺(tái)帳規(guī)范完整，班組安全業(yè)績突出。班組均建立了安全規(guī)章制度，單位每季度評(píng)選“安全示范班組”激勵(lì)表彰。
2.2 鼓勵(lì)員工提出合理化建議
通過合理化建議激勵(lì)，提高員工參與程度。公司專門制定《合理化建議管理辦法》，對提出合理化建議進(jìn)行100―300元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3 組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)
為了提高公司員工的法律意識(shí)，組織各部門人員參加新《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)，熟悉新《安全生產(chǎn)法》對安全工作的新要求，使員工的法律意識(shí)明顯提高。
2.4 實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法
為了能促進(jìn)全員參與安全管理，公司每年投入資金，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法，通過以重獎(jiǎng)的激勵(lì)方式來使員工的利益與公司的安全風(fēng)險(xiǎn)緊密聯(lián)系起來，全面提升公司安全管理水平，真正使安全工作形成了風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、全員共管的局面。
2.5 組織各類活動(dòng)激勵(lì)員工
各單位通過班前、班后會(huì)講評(píng)安全，開展自查安全，實(shí)施安全巡檢標(biāo)兵、安全之星班組、工人先鋒、優(yōu)秀安全監(jiān)護(hù)人評(píng)比等活動(dòng)。
2.6 以人為本，開展“查隱患，大家行”有獎(jiǎng)查找隱患活動(dòng)
深入基層、排擾解難、在人文關(guān)懷上促安康。自“安康杯”競賽活動(dòng)開展以來，公司始終把“安康杯”競賽活動(dòng)作為重要載體抓實(shí)抓好，深入開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崱被顒?dòng)，幫助基層單位解決新情況、新問題。千方百計(jì)投入資金，建成了職工之家，氣排球、乒乓球、臺(tái)球、跑步機(jī)、健身器材等設(shè)施一應(yīng)俱全。
通過公司實(shí)施了“安康杯”競賽的主題“消除隱患、確保安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、我要安全、我懂安全、從我做起、保證安全”與“平安工程”活動(dòng)的主題“關(guān)愛、平安、和諧、發(fā)展”與是一脈相承的，都是體現(xiàn)以人為本，保證人的生命健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。結(jié)合“安全月”活動(dòng)宣傳。通過把“安康杯”競賽和“安全月”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起，重點(diǎn)在生產(chǎn)單位進(jìn)行全方位、立體式宣傳。除舉辦安全知識(shí)競賽、安全漫畫、安全警句征集外，公司還經(jīng)常深入到一線進(jìn)行懸掛安全標(biāo)語口號(hào)、舉辦安全知識(shí)競賽等系列活動(dòng)，使公司一線職工更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)的“命根子”，是保證企業(yè)健康、有序、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
在“安康杯”競賽活動(dòng)中，公司從小處著眼，關(guān)心一線員工身體健康，扎實(shí)開展“送安全、送健康、送清涼、促和諧”為主題的“三送一促”迎峰度夏慰問活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑，分組帶著防暑降溫物品深入到生產(chǎn)一線單位和施工現(xiàn)場，看望和慰問高溫下堅(jiān)守崗位一線職工，向他們送去了各類清涼飲料和防暑降溫用品。每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)和都與一線職工親切交談，了解工作現(xiàn)場生產(chǎn)、生活情況，叮囑員工在工作中要注意防暑降溫，合理安排生產(chǎn)工作，盡量避開高溫時(shí)段，特別在面對高溫露天作業(yè)時(shí)，要切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)。每當(dāng)家人團(tuán)聚，萬家燈火的節(jié)日，每當(dāng)嚴(yán)寒酷暑，攻堅(jiān)克難的時(shí)刻，無論一線員工是在現(xiàn)場作業(yè)，還是在崗位堅(jiān)守，大到改善作業(yè)環(huán)境，小到安全措施是否完備，急救藥品是否配備，一日三餐是否按時(shí)，員工的人身安全和健康始終被放在了第一位。
【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；目標(biāo)責(zé)任；考核建議
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，根據(jù)國家法律法規(guī)等有關(guān)要求，按照層層簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實(shí)際工作情況，對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理在一定時(shí)期內(nèi)達(dá)到的程度、效果進(jìn)行評(píng)估的相關(guān)活動(dòng)，目的是進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
1永坪煉油廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的作用與成效
層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”的格局。簽訂的主要形式是將上級(jí)公司與永坪煉油廠的安全目標(biāo)責(zé)任書條款進(jìn)行細(xì)化分解，并把一年內(nèi)計(jì)劃完成的重點(diǎn)工作加以量化，篩分至不同的業(yè)務(wù)部門；簽訂的范圍是廠長與各副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管單位（全廠23個(gè)職能科室、11個(gè)車間中的分管單位）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各科室與科員、車間與班組、班組與個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，突出了責(zé)任落實(shí)和任務(wù)分解。針對崗位工作實(shí)際，有針對性地制定目標(biāo)任務(wù)，越分解越具體、越量化，突出科學(xué)性、可操作性。同時(shí)制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，考核結(jié)果直接與各單位年終綜合考核成績掛鉤，作為一種書面承諾與管理手段，起到了如下作用：全員安全意識(shí)顯著提升，“我要安全”的氛圍更加濃厚。通過考核，各級(jí)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)有明顯提高，對HSE管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視程度明顯提高，自我要求也更加嚴(yán)格，“要我安全”到“我要安全”的格局基本形成?，F(xiàn)代化、科學(xué)的安全管理體系逐步建立，安全基礎(chǔ)保障能力持續(xù)增強(qiáng)。積極開展科學(xué)的安全管理體系建設(shè)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急救援等安全管理工作得到加強(qiáng)，現(xiàn)場管理、資料管理逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，“兩張皮”情況逐年減少，多次榮獲省、市級(jí)年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。科學(xué)的考核機(jī)制已經(jīng)形成，使各項(xiàng)工作有效落實(shí)。每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為主要內(nèi)容，分值達(dá)45%，這45分主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行方面，凸顯了安全管理重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在生產(chǎn)一線的理念。同時(shí)嚴(yán)格按照國家相關(guān)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
2考核過程存在的問題
缺乏實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的前提?；A(chǔ)管理工作較為薄弱，安全生產(chǎn)管理制度不全面，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不能適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化需要，崗位設(shè)置不合理。個(gè)別車間、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書逐級(jí)分解不細(xì)致、不符合實(shí)際、針對性不強(qiáng)。目標(biāo)管理考核準(zhǔn)備不充分。缺少必要的宣傳解釋，員工對安全生產(chǎn)目標(biāo)不了解；培訓(xùn)工作不到位，沒有嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，沒有開展針對績效考核管理制度、流程的培訓(xùn)，沒有開展使績效考核者清楚績效考核的操作過程等內(nèi)容的培訓(xùn)?？己斯芾砦葱纬珊狭Α０踩a(chǎn)工作核心是齊抓共管，重點(diǎn)是要突出“一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等原則。在實(shí)際經(jīng)營過程中，往往存在安全管理只是安全主管部門的事情等誤區(qū)，未形成安全管理合力，只有領(lǐng)導(dǎo)重視、實(shí)行專業(yè)性安全管控、全員參與才能做好，安全績效才能提高。
3加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核幾點(diǎn)對策建議
建立科學(xué)的考核體系。從健全完善安全責(zé)任體系、建立健全隱患排查治理體系、建立安全預(yù)防控制體系、提升安全生產(chǎn)治理能力、嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)事故和建立安全生產(chǎn)綜合督查、專項(xiàng)檢查和暗訪暗查機(jī)制及安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新管理建立等要素入手，健全過程和結(jié)果并重的安全生產(chǎn)工作績效評(píng)價(jià)考核體系。注重考核的有效性，健全考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，完善考核評(píng)分規(guī)則，采取年度考核與月度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合等方式進(jìn)一步提升考核工作的全面性。制定詳細(xì)的檢查考核工作方案。為使檢查考核工作更加精細(xì)化、規(guī)范化，籌劃準(zhǔn)備階段必須制定詳細(xì)的工作方案。首先，應(yīng)成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時(shí)可外聘專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)專家、抽調(diào)內(nèi)部基層單位專家參與。其次，應(yīng)結(jié)合簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、有關(guān)行業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》以及國家、本單位關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件、要求等，制定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的考核方案，在依法治安的前提下，在安全文化建設(shè)的渲染下，全員的安全意識(shí)將會(huì)極大的調(diào)動(dòng)，行動(dòng)力和領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)受到更大的鼓舞。因此，一份切實(shí)可行的考核方案更有利于考核工作的實(shí)施。充分發(fā)揮考核導(dǎo)向性。將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”等原則，貫穿考核各環(huán)節(jié)；強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，建立考核結(jié)果向組織部門報(bào)送制度；科學(xué)設(shè)置加分項(xiàng)，將安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)作為鼓勵(lì)項(xiàng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力；健全安全生產(chǎn)“一票否決”制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位和應(yīng)急救援到位。加強(qiáng)對檢查考核工作質(zhì)量管控。為確保檢查工作質(zhì)量，應(yīng)專題召開考核組全體成員的培訓(xùn)與討論會(huì)，讓考核參與者熟悉考核內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)等，必要時(shí)就檢查中可能遇到的問題進(jìn)行深入探討，為盡可能地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度奠定基礎(chǔ)。應(yīng)根據(jù)考核人員專業(yè)特長，將檢查內(nèi)容分為工藝、設(shè)備、電氣儀表、安全管理體系建設(shè)等專業(yè)，對查出的不符合項(xiàng)要進(jìn)行小組討論并簽字確認(rèn)，確保考核檢查工作質(zhì)量可靠。及時(shí)進(jìn)行考核效果評(píng)估?？己嗽u(píng)估是對整個(gè)考核體系效果的評(píng)價(jià)和驗(yàn)證，同時(shí)也是查找和修正考核運(yùn)行機(jī)制的重要途徑。通過對考核效果的評(píng)估，可以更好地衡量考核質(zhì)量、評(píng)估基層單位對相關(guān)內(nèi)容的掌握情況，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
4結(jié)束語