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【關鍵詞】市政道路施工組織施工管理
一、引言
城市市政道路工程項目施工是一項多工種、多專業(yè)相互交叉的復雜系統(tǒng)工程，要使項目實施全過程合理、經(jīng)濟地進行，以達到預定投資控制、進度控制和質量控制等目標，就必須用科學的方法進行項目施工組織與管理。
二、項目施工組織人員管理
1． 選擇項目經(jīng)理: 作為整個工程項目管理的領導核心，項目施工組織系統(tǒng)能否正常運轉，在很大程度上要看項目部領導核心 － － 項目經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。首先，項目經(jīng)理人選必須是接受過正規(guī)培訓、具有項目經(jīng)理資質證書和足夠管理經(jīng)驗的人員; 其次，市政道路工程知識面寬、工程實踐經(jīng)驗豐富、溝通表達能力強、領導才能出色等都應是項目經(jīng)理應具備的基本條件; 另外，項目經(jīng)理人選還應具備下列基本素質: 道德素質、身體素質、專業(yè)素質、工作能力及協(xié)調能力。
2． 項目機構設置: 市政工程項目管理機構要堅持按精干高效、結構合理、一崗多責的原則進行。具體實施時，各管理人員的編制還應根據(jù)項目在不同階段的不同特點和要求，根據(jù)項目階段性的大小和相應管理人員的管理技能、性格、特長等綜合因素合理配備。但應確保所有參與項目人員都具有相應的資質且應持證上崗，確保整個市政項目部管理層的整體實力能夠有效發(fā)揮。
三、良好的制度是項目質量管理的保障
為全面系統(tǒng)地把市政道路工程的質量管理工作落到實處，承建單位應依據(jù)相應的質量手冊及企業(yè)質量管理方針，建立切實可行的工程質量保證體系，并確保其具有相應的指令性、可操作性、可協(xié)調性、可檢查性。在工程項目的施工質量管理上，除了嚴格執(zhí)行國標、行標及地方性的有關標準和規(guī)定外，還應結合具體的市政道路工程項目情況編制項目的《項目施工管理細則》、《項目質量管理規(guī)定》、《項目原材料實驗送檢細則》等強制性規(guī)定條文，使工程項目的施工質量管理做到有據(jù)可循，使項目質量管理工作充分制度化、規(guī)范化，對整個市政道路工程的實施質量起到保障作用。
四、工程項目實施的成本管理
1． 制定施工項目成本管理措施。市政道路工程一般都是投資較大的項目，項目的投資成本控制不僅是成本投資管理人員的責任，也是項目管理人員，尤其是項目經(jīng)理的責任。要建立以項目經(jīng)理為核心的項目投資控制管理體系，可實行項目經(jīng)理負責制; 下層各管理人員，應按照自己的業(yè)務分工范圍，圍繞項目的優(yōu)質實施合理開展工作。整個項目實施過程中，要求項目經(jīng)理對施工進度、施工質量、投資成本、現(xiàn)場施工安全和管理標準化全面負責，使項目經(jīng)理的責、權、利有機結合，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)新性。在確保項目施工質量和施工安全的前提下，特別要把項目投資成本的控制管理放在重要位置，加強對每筆工程款項的利用管理，加強對項目實施過程的監(jiān)控。在具體的市政道路工程項目管理過程中，主要可采取以下措施: 合理縮短施工工期，嚴格控制施工管理費用; 加強施工質量的管理，爭取一次性做出成品，減少重復返工的不必要損失; 慎重選擇材料供應渠道及相關預制構件的加工合作單位，做到在充分調查市場后有比較的擇優(yōu)采購; 科學配置、調度、使用相關施工機械及周轉設備; 在市政工程項目實施過程中，應積極采用新技術、新工藝、新材料，有效提高工效; 經(jīng)常組織開展“合理化建議”活動，讓工程項目各施工現(xiàn)場管理措施更趨合理、高效、經(jīng)濟。
2． 項目成本管理責任制。工程項目管理人員的成本管理責任，不等同于工作責任，完成工作責任不等于完成成本管理責任，杜絕在項目實施過程中單方強調質量，忽視成本控制的做法。因此，在執(zhí)行工作責任的同時，項目管理人員還應考慮落實成本管理責任，每個項目管理參與人員都應具備較強的成本管理意識，做到精打細算。
五、工程項目施工進度控制
1． 施工進度控制的組織措施。在市政道路工程實施過程中，承建單位應充分重視進度控制的必要，應專門設立相應的進度控制管理部門或人員，并與項目部、子項目管理部、各相關職能部門保持緊密聯(lián)系，形成有效的進度控制組織管理體系，對項目實施進度進行有效控制。建立項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表時，明確落實項目進度控制的各個階段和環(huán)節(jié)的責任，并編制相應的進度控制流程圖。進行進度控制的科學組織設計，是充分發(fā)揮進度控制管理部門或人員組織協(xié)調作用的前提。
2． 施工進度控制的管理措施。在確定相應的進度控制管理部門或人員組織關系，完成進度控制的組織設計前提下，應采取有效的管理措施，主要包括項目的承發(fā)包模式、合同管理和風險管理?？茖W編制市政工程項目的施工進度網(wǎng)絡計劃，分析各工序之間的邏輯關系，明確其中的關鍵工序和施工難點，認識非關鍵工序可調整的時差范圍，實現(xiàn)進度控制的科學優(yōu)化。進行進度控制管理時，還應深入分析影響進度目標實現(xiàn)的潛在風險，在充分調查和分析的基礎上，采取有效的風險管理措施以減少進度失控的概率。通常情況下，影響市政道路工程項目實施進度的風險有: 組織風險、資源風險、技術風險、管理風險、合同風險等，同時還應重視信息技術在項目進度控制管理中的應用。
六、工程項目施工現(xiàn)場管理
關鍵詞：市政道路成本控制；問題；原則；措施
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼：A
市政道路工程是一項建設階段性強、工期緊和點多面廣的系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)的成本控制已經(jīng)不能適應市政道路工程發(fā)展的需要，所以十分有必要進行深入研究。
一、市政道路工程成本控制中的問題
市政道路施工企業(yè)在成本控制方面進行探索和研究，但是現(xiàn)有成本控制已經(jīng)不能適應新形勢的發(fā)展需求，如動態(tài)跟蹤差、控制不力、浪費等現(xiàn)象依然存在。由于市政工程大部分施工在城區(qū)內容易受到交通場地和氣候的變化 ，所以存在的問題表現(xiàn)在以下二個方面：（一）、市政道路工程的施工現(xiàn)場狹窄、擁擠，交通封閉難。
市政道路施工場地大多狹窄、擁擠，人多、車多，交通封閉難度大。同時電力、供熱、給水和排污等各種管線密布使施工場地更加擁擠，導致浪費時間和增加費用，增加了質量控制難度。
（二）、施工人員專業(yè)技術缺乏。
施工的工人大部分都是農民工，雖然能吃苦耐勞 但是沒有經(jīng)過專業(yè)訓練、缺乏技能和質量安全意識；他們既看不懂圖紙，也對材料性能也一知半解；由于施工混亂，存在安全隱患，加大了施工質量風險系數(shù)。
二、市政道路工程成本控制應遵循的原則
（一）、堅持全員和全過程控制的原則。施工項目成本是施工項目的重要指標，既關系到各個部門和職工的利益，也涉及到項目整個周期，所以從投標開始到竣工驗收都要有成本控制的意識。
（二）、堅持動態(tài)的原則。市政道路工程是在動態(tài)的環(huán)境下進行的，所以必須進行動態(tài)管理原則。從施工開始要注意收集成本發(fā)生實際值，并與目標值進行對比檢查是否偏離，以便找出原因，解決問題。
（三）、堅持目標管理和責、權、利統(tǒng)一的原則。將目標進行分解，落實到每一部門、每一組、每一人，形成責任網(wǎng)絡系統(tǒng)，每個人都能明確成本控制的目標及應承擔的責任。只有責、權、利相結合，才能使成本控制真正落到實處。
（四）、堅持勵行節(jié)約的原則。對人力、物力和財力進行節(jié)省，在施工前監(jiān)督、過程中控制、竣工后總結，進行施工方案優(yōu)化，做到節(jié)約。既要對成本開支范圍、標準和財務制度等進行監(jiān)督又要研究預防成本失控的技術減少浪費，確保成本得到控制。
三、加強市政道路工程成本控制的措施
質量控制是市政道路工程項目控制的重中之重。施工階段是工程項目質量的重要階段。所以，加強施工質量的控制非常重要。
（一）、進一步完善質量管理方面的控制體系
首先制定規(guī)章制度 ,形成一套完整、規(guī)范、科學的制度，從工程立項至竣工驗收每個環(huán)節(jié)和部門都要有章可循；其次，對招投標管理辦法要及時進行修改，對工程建設市場進行開放，防止壟斷，有效防止惡性競爭；最后對每道工序都要進行嚴密監(jiān)控，項目管理人員要掌握標準、依據(jù)目標責任和質量管理體系選擇施工工藝，協(xié)調分部分項的施工，做好事前、事中和事后的控制，從而建立和完善質量管理方面的控制體系。
（二）、有監(jiān)督約束機制
有對建筑市場的監(jiān)督約束機制，增加監(jiān)督透明度。有關部門必須進行全程監(jiān)督，杜絕招標單位和機構有過多行為空間。應在工程結構、使用功能和關鍵部位上進行實體監(jiān)督檢測 ,留存檢測結果。檢測單位既要滿足相關檢測機構的要求外 ,還要遵紀守法、規(guī)范管理把握好監(jiān)督檢測的比例，一般按照不超過30的比例進行監(jiān)督檢測。
（三）、樹立安全意識
應提高市政道路施工人員安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，讓他們知曉崗位安全知識；施工單位要加大對施工圖紙的培訓力度，讓工人懂得施工工藝和機械等的正確使用；要加強現(xiàn)場施工管理，保護施工現(xiàn)場人員的人身安全和設備安全，杜絕事故的發(fā)生。同時減少環(huán)境污染少，走科技含量高的新型建設道路。
（四）、 重視合同控制
合同控制是成本控制的重點，合同控制和施工進度、質量控制三者不可分割，是在自愿基礎上的具有強制約束力的方法。對合同的每一條每一款都要仔細研究，認真推敲，力求邏輯嚴謹，縝密。
（五）、找最低成本點
把施工項目的成本控制在最低，就要尋求最低成本點，適時處理好工期與成本的關系，爭取獲得最大效益。首先在開工前，應根據(jù)設計圖紙計算工程量，定額編制預算，在施工中，由預算員進行調整和完善，必須由項目經(jīng)理批準后才能運用，其他人不得任意修改。對任務單和限額領料單進行簽發(fā)并對使用數(shù)量做好記錄，保留原始記錄。加強現(xiàn)場跟蹤管理堵塞漏洞，做到文明施工，把損失減少到最低限度。主要做法是：
1、 在工藝和工序上進行控制。對于項目成本的管理施工隊或班組為最基本的核算單元，推行內部定額工日和工序單價承包，每道工序要嚴格把關，讓職工個人經(jīng)濟收入與完成的工作量相聯(lián)系，合體員工應積極提出合理化建議，進一步優(yōu)化施工方案以達到控制成本的目的.
2、 在質量和進度上進行控制。 工期對成本控制的影響很大，處理好工期與成本的關系，尋找最佳工期結合點。工期成本是為了保證工期所采取的賠付費用，通過技術創(chuàng)新，提高質量和縮短工期，使工期成本降到最低，對返工和賠付造成的成本增加有一定的預防作用。在施工過程中，加強各工序的質量檢測和管理，處理好質量損失和檢查費用的關系.
3、 在成本費用的組成方面進行控制。項目的成本費主要對人工、材料和機械的控制.
人工費大約占工程費用的 10% ，施工單位根據(jù)定額制定勞動定額，可有效防止盲目用工和窩工現(xiàn)象，應加大對工人的培訓力度，培養(yǎng)出一專多能的工人，能夠加快施工進度，使人工費用降到最少。
材料成本約占工程費用70%，根據(jù)材料需求及料源等編制材料需求量計劃，然后對采購和發(fā)料等進行控制。主要做法是首先把好材料采購關，選擇材料供應商，做好前期調查，減少中間環(huán)節(jié)最好直接從廠家發(fā)貨；其次實行限額領料和回收制度，建立領用和回收臺賬，進行定期盤點，力求做到物賬一致。
機械費用約占工程費用的 20%，要編制機械設備需求和進出場計劃，根據(jù)工期、分項開工時間安排機械陸續(xù)進場，防止機械閑置。要選擇跟施工要求一致的機械，注重日常維護與保養(yǎng)，提高機械設備利用率和完好率。對于租用外部機械的，生產(chǎn)工序要銜接好，要達到滿負荷運轉。只有這樣才能保證加快施工進度，降低機械使用費用。
四、結束語
綜上所述成本控制的直接結果是降低成本，增加利潤，從而提升經(jīng)濟效益。作為施工單位必須做好每個項目的每道工序，健全監(jiān)督機制，提高成本控制水平。只有不斷完善市政道路施工，才能加快我國城市化建設進程。
參考文獻
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[2]張偉 賈成利淺談市政道路工程的成本控制[J]民營科技2012 年第5 期
[3]李洪偉淺談市政道路工程施工質量控制難點及存在的問題[J]科技致富向導2012年第 27期 2012[9]
關鍵詞：市政道路；施工工藝；路基施工；排水管道；混凝土路面
1 工程概況
某市政道路工程，總長度為2.1km，路幅寬度18m，其中：人行道4m，路緣帶0.25m，非機動車道2m，行車道7.5m，非機動車道2m 路緣帶0.25m 人行道4m。車道數(shù)為2個，路面材料是改性瀝青。道路地下設置雨水管道。
2 施工前準備
為了確保工程優(yōu)質、高速、安全、低耗地完成各項指標，根據(jù)工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。
（1）施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。
（2）做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，尤其應注意各專業(yè)圖紙之間的標高是否一致，并盡可能提出方便施工的合理化建議。
（3）根據(jù)市政工程的具體情況，貫徹國家各項技術規(guī)范，政策和法令，編制切實可行的施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。
（4）做好技術交底工作、及時編制施工預算和認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。
3 施工工藝流程
施工準備構筑物拆除、垃圾清運路基施工排水管道道路結構層瀝青混凝土路面人行道等工程施工竣工驗收。
4 市政道路施工工藝要點
4.1 路基土方施工
填土時，盡量利用機械。填筑時，應先清除所有垃圾和淤泥，用施工車運到另一地點。對堆積的垃圾或淤泥可以用推土機碾壓整平。分層虛鋪厚度如下：振動羊角碾在50cm以內；壓路機在30cm以內；打夯機在30cm以內；人工夯實在20cm以內。
分層時，采用作業(yè)面分塊，計算分塊虛鋪的用量，再根據(jù)裝載量確定卸車地，以控制該平面用土量。填筑時主要考慮以下幾點：1）先填低處，再逐步到平面。2）填筑時應盡量大面積碾壓，對一些死角，用打夯機回填。3）土含水量控制在±2%以內，不行就灑水或晾曬。4）木樁長采用50cm或30cm，在邊角處用土穩(wěn)定，以控制厚度。5）碾壓密實度控制在路床以下1m范圍內為95%，1m以下為93%。6）高度大于3.2m的填土，回填用砂性土。
3.2 排水施工
（1）施工測量。管線開工前測定管線中線，檢查井位置，建立臨時水準點；測定管道中心時，在起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段的控制點測設中心樁。
（2）挖槽。對已探明的地下管線先行保護或遷改后，進行機械挖槽配合清底工作。槽底高程以上留20～30cm人工清挖?？刂撇鄣赘叱毯蛯挾龋莱?。堆土在槽邊1m以外，控制堆積高度，并適當留出運輸材料工作面。槽深3m以內時，邊坡比為1：0.33。槽深3m以外時，邊坡比為1：0.5。槽邊1m處設1.2m護欄，并圍防汛埂。
（3）安管?；A處理好后，用人工下管，人工安裝管口，不得有管道接口滲漏現(xiàn)象。
（4）井室砌筑。砌筑井室檢查井時，對接入的支管進行隨砌隨安處理。管口深入井內30mm的嚴格控制井室的尺寸，在偏差大小不超過規(guī)定情況下，流槽直順。井室內踏步。安裝前要刷一層防銹漆，再砌磚時用砂漿埋好固定，隨砌隨安。完工后對其鑿洞補裝行為要堅決予以取締，踏步的上下，左右距離和其外露尺寸都要檢查好，一定要保證其的正確性。
（5）回填?；靥罹偷厝〔?，回填前應將土中碎磚、石塊、腐植土雜填土雜填土篩除。同時回填溝槽兩處，高差控制在30cm以內，填土時不得將土直接砸在抹帶接口上。管頂以上50crn內的宜用木夯輕塑夯實，0.5m以上管頂填土可用碾壓機械。
4.3 道路結構層施工
4.3.1天然砂礫施工
施工時，首先按要求全線鋪筑。攤鋪用攤鋪機，碾壓用8T及25T振動壓路機。碾壓結束后檢測壓實度、標高、平整度、厚度、坡度、超高等方面。
4.3.2水泥穩(wěn)定砂礫施工
先用25T壓路機碾壓6～8遍，達到要求后由人工找平表面，再碾壓封面。養(yǎng)生采用覆蓋灑水，養(yǎng)生期間嚴禁通行。水泥穩(wěn)定砂礫在施工過程中要點為：1）根據(jù)配合比正確配料，拌和均勻。略大于最佳含水量。根據(jù)氣溫及時調整，保證混合料運至場地攤鋪、碾壓時接近最佳含水量。2）自卸汽車裝料后.盡快運至場地攤鋪碾壓，保證水分不蒸發(fā)。3）攤鋪后如離析，及時更換石窩。4）碾壓應隨鋪隨壓，工作控制在水泥初凝時間內。碾壓順序是由兩邊向中間，低處向高處。5）接縫時可將前次施工的坡面挖成垂直面，嚴禁斜接。
4.4 瀝青混凝土面層施工
4.4.1 施工方法
瀝青碎石石料抗壓強度要在800kg/cm2以上。封面瀝青砂要干凈均勻。大面積瀝青混凝土鋪筑前。先鋪300m路段試驗，證明其穩(wěn)定性和碾壓設備的可靠性，通過試驗路段確定出具體的拌合、攤鋪和碾壓工藝。大面積瀝青混凝土的鋪筑先提前1.5～2h將成品儲料倉炒拌裝滿，運到現(xiàn)場鋪筑。要緩慢、均勻、連續(xù)攤鋪瀝青混合料，攤鋪和螺旋送料器保持轉動狀態(tài)，兩側應保持有混合料高度在送料器2/3以上，以確保攤鋪機寬斷面不發(fā)生離析。攤鋪采用一側懸線法，用鋼絲繩引導的高程控制和攤鋪機所配跨越式連續(xù)梁自動找平裝置控制同時進行的方式，以確保路面達到要求。根據(jù)試驗段試壓確定壓路機組合，按初壓、復壓、終壓3個階段進行瀝青混合料壓實工作。碾壓時壓路面必須保持低而平穩(wěn)的速度，接縫處先橫向碾壓再縱向碾壓，嚴禁壓路機在尚未冷卻的路面上調頭、停頓，以防混合料推移、鼓包等現(xiàn)象的產(chǎn)生，影響工程質量。
4.4.2 瀝青混凝土攤鋪、碾壓施工注意事項
瀝青混凝土攤鋪、碾壓施工注意以下事項：1）在攤鋪大厚度、大寬度的路面時，由于攤鋪阻力很大，為了防止熨平板向后變形，一般應該在工作時輔助以側拉緊機構，將熨平板向前拉緊，保證攤鋪質量，也防止對熨平板的可能損壞。2）攤鋪機起步后，瀝青混凝土的松鋪厚度以試驗段總結出的攤鋪系數(shù)乘以設計厚度為準。攤鋪開始后，測量人員與司機密切配合，選擇合適的墊木，調整好攤鋪厚度。3）開始攤鋪時，運料車盡量保證來料即進行攤鋪，以保證好的平整度。4）碾壓過程中，質保組及時檢查平整度、密度。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
4.5 人行道板施工
4.5.1 施工方法
方格坐標要嚴格以控制點為標準設定，并且要求掛線。按照分段沖筋隨時檢查位置與高程；然后在規(guī)定好的場地里進行“拿方”工作，成為矩形；方磚鋪完畢后，用沿線來檢查方磚鋪設是否平整，若發(fā)現(xiàn)有任何不穩(wěn)、翹角等情況，都要及時予以修正，最后把磚縫不好就行了，具體辦法是：先用10：1的干砂：水泥，攪拌均勻后補縫，接著灑些水，再灑砂灰混合料壓實，直到獲得滿意的效果未知，注意不要弄臟磚，弄臟了也要及時清理。
4.5.2 施工技術要點
1）測量放線：以人行道中線為基準，每間隔5m安設一塊人行道板，用來控制其高程。參考其高程再從人行道邊掛線，鋪裝按線來進行。2）首先攤鋪砂漿，攤鋪寬度要保證比鋪裝面大7cm左右，接著平放道板，用橡膠錘敲打直到其穩(wěn)固為止，敲打要輕，因道板邊角易于被破壞。針對于不平的道板，用砂漿來找平，石塊、碎磚都要控制好不準用。3）灌縫：人行道板鋪筑完成后需要檢查其穩(wěn)固性和平整度，如發(fā)現(xiàn)問題，立即進行修復工作。最后用先用10：1的干砂：水泥攪拌均勻，灌滿縫隙，接著灑些水，再灑砂灰混合料壓實。4）養(yǎng)護：養(yǎng)護至少3d。在此期間內要嚴禁行人走動、車輛通行。
5 結語
總之，為了保證工程質量，使我們的市政道路工程做得更好、更完美，我們應該加強對工程實施過程中的質量管理，抓住關鍵問題和重要工序，嚴格遵守設計及施工規(guī)范技術標準，以確保市政道路工程施工質量達到優(yōu)良。
參考文獻：
關鍵詞：道橋工程；防水；混凝土施工；質量控制
道路蛄菏塹纜方煌ㄍ絡的重要組成部分，所以保證道橋施工質量與建設是道路交通建設的核心內容，對我國交通發(fā)展有重要意義?；炷潦┕な堑罉蚪ㄔO工程中的關鍵環(huán)節(jié)，對建設項目的整體質量起決定作用?，F(xiàn)階段我國混凝土施工技術存在諸多問題，裂縫以及氣泡等現(xiàn)象對工程質量造成嚴重影響，甚至埋下安全隱患。在實際施工過程中，應注意對質量實行一定的控制，保證工程使用壽命與使用質量。
一、道橋防水混凝土施工中常見質量問題分析
1.緩凝土氣泡、蜂窩問題
在實際進行道橋混凝土施工時會出現(xiàn)很多質量問題，混凝土氣泡與蜂窩問題是其中較常見問題，這會對混凝土承受能力造成直接影響，降低混凝土大型構件整體難度，不僅對整體工程質量有影響，嚴重時容易發(fā)生安全事故?；炷翗嫾霈F(xiàn)上述質量問題，還會導致耐腐蝕性較差的現(xiàn)象出現(xiàn)，對構成使用壽命有一定程度的影響。造成混凝土氣泡與蜂窩質量問題的原因有很多種，我們將其總結為以下幾個方面：
（1）施工人員技術水平問題。在實際施工過程中，沒有按照相關要求與標準進行施工，根據(jù)個人經(jīng)驗與判斷更改施工方案，導致施工現(xiàn)象以及混合環(huán)節(jié)出現(xiàn)不符合建設工程實際的現(xiàn)象，這對工程質量產(chǎn)生直接影響。
（2）配合比不符合標準?；炷潦怯啥喾N材料混合而成，有一定的強度與優(yōu)勢，但對配合比要求較高。在進行混凝土配置時，內有按照一定的標準與比例進行配比，導致在建設后大型混凝土構件出現(xiàn)質量問題，對建設項目的整體質量有一定影響。
（3）攪拌時間?；炷翑嚢钑r間對混凝土質量有一定的影響，長時間對混凝土進行攪拌會使混凝土受到外界溫度的影響出現(xiàn)干縮現(xiàn)象，直接導致混凝土變質或者結塊，對其粘性有大幅度降低作用，直接影響后期澆筑使用，對建筑項目的使用造成影響。
（4）振搗問題?；炷翆φ駬v時間與振搗力度有一定的要求，在進行振搗作業(yè)時應要求施工人員按照施工標準與要求進行作業(yè)，在澆筑工程完成后對混凝土實施嚴格振搗可以有效防止混凝土出現(xiàn)內部松散現(xiàn)象。對建筑項目的整體質量有一定的保障作用。
2.混凝土裂縫問題
混凝土裂縫問題是道橋施工中最常見的問題，其影響較為深遠，直接對道橋使用過程中的承重能力造成影響，一旦外力較大，將會造成道橋裂縫增大，甚至造成斷裂、塌陷等，給道橋帶來不可估量的損失。在施工中很多因素都會造成裂縫，現(xiàn)歸納如下：
（1）混凝土澆筑后，由于混凝土在水化自干過程中受到混凝土結構不均衡的預應力制約并形成裂縫，另外就是在澆筑時對混凝土的振搗過多或不足；
（2）相關技術人員沒有按規(guī)定設計混凝土的配合比；
（3）施工時使用質量差、不合格的混凝土。
3.道橋施工中其他易出現(xiàn)的問題
道橋施工比較復雜，在調拱調坡層的施工過程中，要確保施工材料的級配及配合比符合相關要求，確保該層的壓實度和平整度，這是確保施工質量的基本條件；在施工過程中，要嚴格把握好松鋪厚度，以最佳含水量的碾壓進而減少基層成型，在初步碾壓后再進行人工整修，特別是加強基層邊緣立模處的壓實度，對于沒有碾壓到的地方，需要采取人工的方式進行振動、補救等。
二、加強道橋工程防水混凝土施工質量控制措施分析
1.確保防水混凝土原材料的質量過關
（1）使用質量過關的水泥，絕不能使用受潮結塊或過期的水泥，可供選的范圍為普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥等，此外，水泥的強度等級大于32.5級。
（2）外加劑采用減水劑、引氣劑、膨脹劑及防水劑等，其技術性能必須符合行業(yè)標準。
（3）試配混凝土的原材料必須按規(guī)定使用，不合格的材料嚴禁使用，重點控制砂石含泥量及級配，必須嚴格按要求及時送檢并上報詳細情況。
（4）選用沙粒以中砂最好，同時含泥量小于3.0%。
2.嚴控防水混凝土的配合比
防水混凝土的配比需要按規(guī)定嚴格執(zhí)行，如抗?jié)B水壓值比設計值需提高0.2Mpa，混凝土中灰砂比、水泥用量以及砂率等必須符合如下標準：水泥用量要大于300kg/m，混有活性摻合料的水泥用量也必須大于280kg/m；水灰比小于0.55；預拌混凝土時，人泵坍落度最好控制在100～140mm范圍，入泵前坍落度每小時損失值不應大于30ram，總損失值不應大于60mm；灰砂比最好選在1：2～1：2.5的范圍，而砂率則為35%～45%，混凝土的坍落度要小于50mm。
3.計算準確的攪拌計量
施工中，相關人員要合理安排人員定期檢查拌制混凝土所用材料的規(guī)格、品種和用量，每盤混凝土各組成材料計量結果的必須符合設計標準。材料的投料順序為：石子―砂―水泥―摻合料―外加劑―水。投料先干拌0.5-1min再加水，水分三次加入，加水后攪拌1-2min。添加外加劑時應根據(jù)外加劑的技術要求確定攪拌時間，不得擅自修改混凝土試驗室配合比的相關操作數(shù)據(jù)?；炷猎跐仓攸c的坍落度每工作班至少應檢查兩次，現(xiàn)場攪拌普通防水混凝土坍落度不宜大于50mm，泵送時入泵混凝土坍落度宜為100-140mm。
4.做好基坑降排水及基礎墊層的施工
混凝土主體結構施工前，必須做好基礎墊層混凝土，使之起到輔助防水的作用。在道橋防水混凝土施工中，不允許地下水及地面水流入基坑造成積水。一是為了避免造物混入混凝土中，確保施工過程的干凈；一是避免混凝土被水泡過，導致其硬度、強度、抗?jié)B性的降低。所以，在施工中要做好排水工作。當埋深到地下水位高的建筑物時，常采取井水降水；當?shù)孛嫠暗叵滤可贂r，常采取盲溝排水。要保證施工過程中的清桔，防止泥水雜物浸入混。
5.道橋防水混凝土的拆模與護養(yǎng)工作
防水混凝土凝固后，需要安排相關人員進行養(yǎng)護，養(yǎng)護期至少達到14天，前3天每天澆水4～6次，之后每天澆2～3次；同時減輕因氣候變化引發(fā)的混凝土裂縫，需要延長帶模養(yǎng)護時間。比如，拆模需要在墻體常溫養(yǎng)護5天后，之后要用草袋等蓋在表面，并每天噴水養(yǎng)護10～14天。另外，在施工中要及時進行回填工作，能增強穩(wěn)定性，保證道橋防水混凝土的施工質量。
三、結語
在道路橋梁工程防水混凝土施工中，要針對施工中常出現(xiàn)的問題預先制定預防措施，按照防水混凝土施工工序進行道橋施工，避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問題，影響施工質量。防水混凝土施工質量控制要做到細致，并保證技術應用達到規(guī)定標準，做好質量監(jiān)督，切實落實質量控制。道橋工程防水混凝土施工質量，與道橋整體使用情況有著直接聯(lián)系，只有保證施工質量合格，才能進一步保證橋梁使用安全。
參考文獻：
1.開展審計培訓,提高業(yè)務素質水平。農村經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,新農村建設如火如荼,原有審計人員業(yè)務素質跟不上事業(yè)發(fā)展要求。因此,要加強對農村審計人員的后續(xù)教育和培訓,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計人員的綜合素質。一是實行審訓結合。堅持崗前培訓、集中培訓、以審代訓等措施,結合審計工作實際需要,適時進行審前集中培訓,做到以老帶新,逐步解決具體操作中遇到的實際問題。二是加強職業(yè)道德培訓。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村審計人員學習《審計法》和有關廉政工作規(guī)定等,做到依法審計,廉潔公正,進一步提高對農村審計工作緊迫性和自覺性的認識。三是堅持持證上崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應配備專職審計人員,進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓并通過嚴格考核領取農村審計資格證書,做到持證上崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計人員及時參加業(yè)務培訓,并提供所需經(jīng)費。
2.加強對農村審計工作的管理和指導。針對當前機構不健全,審計力量薄弱的實際,縣政府要從組織上、制度上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作創(chuàng)造良好條件。當前主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計組織機構的建立和健全,解決好人員的編制問題。審計機關要遵照《審計法》的規(guī)定,充分利用優(yōu)勢,加強對農村審計的指導。對一些重大的審計項目,或是初次開展的審計項目,審計機關應給予必要的業(yè)務指導,還可以通過有關工作會議和例會,交流經(jīng)驗,溝通信息,座談討論,排除疑難問題,促進整體素質提高。此外,要協(xié)調各方關系,加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導聯(lián)系,宣傳審計工作的重要性,傾聽他們對審計工作的要求和建議,使他們支持和重視審計工作,將農村審計工作納入議事日程,確保審計工作有專職人員,有組織領導,經(jīng)費落實。
3.進一步加強制度化和規(guī)范化建設。針對當前農村審計制度建設滯后的問題,有關部門應認真研究參照國家審計準則,結合農村審計實際,制訂一套切實可行的操作性強的農村內部審計規(guī)范或指南,并在此基礎上匯集成一本《農村審計監(jiān)督工作手冊》,使之成為農村審計人員的業(yè)務工作指南,同時要共同制定農村審計發(fā)展規(guī)劃、農村審計質量控制辦法等規(guī)章制度,從計劃管理、項目流程、質量控制等方面著手,在宏觀規(guī)劃和微觀操作兩個層面加以規(guī)范,使農村審計監(jiān)督工作進一步制度化、規(guī)范化,促進農村審計工作質量和效率的全面提高。
4.不斷提高審計監(jiān)督和服務的能力。農村審計要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府決策服務。在嚴格查處違法違紀違規(guī)問題的基礎上,深入分析原因,提出合理化建議,促進完善制度和加強管理,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導提供決策依據(jù),為新農村建設服務。對審計發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟犯罪、嚴重損失浪費等現(xiàn)象,要發(fā)揮職能作用,進行移送和處理,切實維護市場經(jīng)濟秩序,減少農民負擔。
5.努力營造和諧良好的農村審計氛圍。營造和諧的審計氛圍離不開法律的完善、領導的支持和社會各界的關注。一是努力爭取各級黨委和政府、主管部門、涉農部門等領導的支持和重視;二是農村審計部門要與紀檢監(jiān)察、政府審計、司法機關、財政等有關部門單位加強聯(lián)系溝通,對審計中發(fā)現(xiàn)的重大違紀違法現(xiàn)象及時進行移送,構建資源共享的審計監(jiān)督機制;三是通過宣傳與結果公告等措施,努力提高社會各界,特別是農民群眾對農村審計工作的理解和支持;四是努力增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計投入;為農村審計持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、蒼南縣農村審計現(xiàn)狀與階段性成果
浙江省蒼南縣有36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共776個行政村,現(xiàn)有農村人口116多萬人。2008年全縣村級集體資產(chǎn)總值192097.98萬元,其中貨幣資金29804.92萬元,村級集體經(jīng)濟總收入13622.51萬元,村級集體經(jīng)濟當年收入在10萬元以上的村有154個,其中年收入超過100萬元的村29個。為防止村級集體資產(chǎn)流失,加強農村財務審計監(jiān)督,早在1995年由縣人民政府批準成立“蒼南縣農村合作經(jīng)濟審計總站”,與縣農業(yè)局農經(jīng)總站合署辦公,業(yè)務上接受縣審計局和上級主管部門審計機構的指導。2002年10月《浙江省農村集體經(jīng)濟審計辦法》頒布實施,農村審計步入了法制化,縣財政將農村審計項目納入年度預(決)算,經(jīng)費10萬元。多年來,在縣委、縣府和上級主管部門的領導下,認真貫徹“全面審計,突出重點”的方針,按照“三年一輪審、離任必審、有訪必審”的要求,積極開展以村集體財務收支為主的各項農村審計,取得了一定成效?，F(xiàn)全縣已審計農村集體經(jīng)濟組織1539個單位,審計資金總額達123124.08萬元,查出違紀違規(guī)案件69件,查出違紀違規(guī)資金837.78萬元,向司法機關移送案件18件,受黨紀處分35人。并向被審計單位及各級領導提出合理化建議1220多條,大大地促進財經(jīng)制度的落實和完善,農村審計的良好效果得到全社會的認可。
1.通過落實政策,實行村務公開。為加強對農村審計和村務公開工作的領導,蒼南縣委、縣府先后出臺了《關于進一步規(guī)范村務公開民主管理工作的意見》、《關于加強村級財務規(guī)范化管理的若干意見》、《關于進一步加強村級財務規(guī)范化管理和民主監(jiān)督的意見》等文件,明確農村審計工作要求,健全農村審計機構,配備合格審計人員,并且將審計結論作為考核和使用干部的重要依據(jù),歸入個人檔案。2003年縣政府主要領導還專門為加強村極財務審計、實行村務公開方面作重要批示。通過貫徹落實上述一系列政策,進一步推動了農村審計工作,完善了村務公開制度。對審計出來的財務收支、資產(chǎn)運行情況以及存在問題和整改意見等如實地向群眾公開,接受社會和群眾監(jiān)督,提高了農村財務的透明度,增強民主理財意識。
2.通過規(guī)范操作,提高審計質量。在執(zhí)行《浙江省農村集體經(jīng)濟審計辦法》和省農村集體經(jīng)濟審計示范文本的基礎上,具體制定了《蒼南縣農村合作經(jīng)濟內部審計試行辦法》、《蒼南縣農村集體經(jīng)濟審計操作規(guī)程》、《蒼南縣農村集體經(jīng)濟審計工作辦事指南》等文件,編制一套適合本地實際操作的審計通知書、審計記錄單、審計查詢單、審計簽證單、審計工作底稿、審計報告、審計承諾書、審計意見書、審計決定書、審計建議書等標準文本。為確保審計質量,在堅持按章審計、統(tǒng)一文本操作的基礎上,要求被審計單位負責人對被審期間會計資料的真實性、合法性等情況如實陳述并承諾;強化審計復核制度,審計組長必須對審計組成員的工作質量進行監(jiān)督,對審計主要事實的清晰性、完整性及審計證據(jù)的真實性和充分性必須復核;建立檔案管理制度,審計檔案是審計監(jiān)督活動的真實記錄,是檢驗審計質量的主要依據(jù),在對審計事項做到認真整理的基礎上,按國家規(guī)定實行“一審一檔”制,做好裝訂年度歸檔,并由專人負責保管備查。
3.通過拓寬審計,強化村財監(jiān)督。在制定和實施農村審計工作計劃中,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級財務實行“三年一輪審”,縣農村審計單位實行抽審;在堅持例行審計的基礎上,拓寬思路,積極探討,接受委托審計;根據(jù)工作需要,分別開展了村級債權債務專項審計、村級貨幣資金管理情況專項審計、農民負擔專項審計、土地征用款落實專項審計、村集體組織征訂報刊情況專項審計、村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計以及村集體經(jīng)濟財務循環(huán)審計等。通過以上各項審計,對被審計單位的集體資產(chǎn)進行全面清查,對債權債務進行清理和核實,對村干部進行任期經(jīng)濟責任進行評價,確保村集體資產(chǎn)的安全運行,實現(xiàn)了對村集體財務的全方位監(jiān)管。
4.通過查處案件,促進廉政建設。農村審計是以行政執(zhí)法者的身份介入對村集體資產(chǎn)及經(jīng)濟活動進行有效監(jiān)督,特別是對農民上訪案件的專案審計、群眾反映的熱點難點問題進行重點審計,查處了一些經(jīng)濟大案要案,建議有關部門給予黨紀政紀處分,涉嫌犯罪的移送司法機關進一步追查,依法制裁。如龍港鎮(zhèn)柳江村某出納員在道路工程建設中,貪污村集體資金275000.00元,被人民法院判處有期徒刑7年;金鄉(xiāng)鎮(zhèn)某村在2007年審計原村書記和村主任時,發(fā)現(xiàn)該員工及其他有關人員利用職務之便轉移村集體資金63.45萬元于賬外開支和揮霍,并向有關部門工作人員行賄送禮,受縣紀委處分5人,2年處分1人。同時為配合村級換屆選舉,開展村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計,村集體財務收支循環(huán)審計及有關專項審計,有力地扼制了一些村干部的腐敗現(xiàn)象,促進了基層黨風廉政建設。
關鍵詞：道路；工程造價；影響因素；控制方法
Abstract: This paper analyzes the cost factors of impacting the road construction project, and introduces construction project cost control measures in view of these factors.
Key words: road; engineering cost; influence factors; control method
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
道路建設工程項目的造價控制是基于對整個投資過程的所有經(jīng)濟預算進行成本控制與計劃，綜上所述，要做好道路建設工程項目的造價控制，總結起來就是從項目的投資決策初期到最后項目實施完畢，進行全程的詳細的規(guī)劃，使得道路建設工程的造價成本預決算偏差到了較低的水平。
1 影響道路建設工程項目成本超預算的因素
為了分析如何制定道路建設工程項目的造價控制措施，首先需要明了影響道路建設工程項目的成本超預算的因素有哪些，然后有針對性地制定出相應解決的措施， 盡可能地達到工程投資收益增加的目標，同時減少不必要的浪費，為國家節(jié)約資源。影響道路建設工程項目成本超預算的因素有下列四點：
1.1 成本控制的內容不全
只注重對建造成本的控制，沒有看到工期成本、質量成本、安全成本、環(huán)境成本對工程造價的影響，為了降低造價而不顧進度、質量目標；或為了壓縮工期而不考慮趕工費用的增加等。而實質上，建設工程的目標管理屬于系統(tǒng)工程，目標之間存在著對立統(tǒng)一關系，管理目標必須通過綜合優(yōu)化后再行確定。
1.2 工程參與主體不協(xié)調
只注重業(yè)主或施工方的造價管理，忽視建設過程其他參與方的造價控制，項目實施過程中涉及到若干個參與方，如果各方思想不統(tǒng)一，各自為政，降低造價就是一句空話。比如，設計單位不進行設計優(yōu)化，不進行限額設計，則業(yè)主和施工單位再努力也無濟于事；又比如監(jiān)理方控制工程變更、索賠不嚴格，造價增加是必然的。
1.3 審計環(huán)節(jié)不連貫
只注重結算審計，忽視事前和事中控制，結算審計屬于事后控制，由于結算審計在竣工后進行，工程項目已經(jīng)既成事實，無法更改，造價管理人員只能根據(jù)竣工的工程項目的實際情況和工程施工過程中產(chǎn)生的書面簽證記錄來審核，即使某些地方不合理，也無法通過合理化建議來為業(yè)主節(jié)約投資，事后的結算審計發(fā)揮的作用受到了限制。由于無法事先做好預測和計劃來影響建設項目各實施階段的決策，從而造成工程造價的失控和心中無數(shù)。
1.4技術人員參與度不高
只注重造價管理人員、財務人員的控制，忽視工程技術人員對造價的管理，目前，項目實施過程中，普遍存在著工程技術人員的經(jīng)濟觀念淡薄，采用新技術、新成果以降低造價的觀念不強；主要工藝設計保守，從而導致投資浪費。而造價管理人員、財務人員普遍未能參與工程建設全過程的工作，只是事后復核，純粹從工程經(jīng)濟、概預算規(guī)則方面加以控制。這樣，由于你做你的，我算我的，很難收到良好的控制效果。
2 路建設工程項目造價控制方法
基于幾年的工程造價控制經(jīng)驗，應對道路建設工程的造價控制措施總結起來有以下四點：
2.1 加強對工程投資前期計劃的控制。工程建設過程中，經(jīng)常遇到政府對地方經(jīng)濟的過度保護政策，規(guī)定相關材料需在該地方政府所在地進行采購，而價格卻又沒有任何優(yōu)惠的政策，迫于體制的因素使得工程決策層不可回避，導致該道路建設工程項目的原材料成本上揚，超過預算就不可避免。與政府部門做好溝通工作，以免造成不必要的浪費，建筑材料因地制宜本無可厚非，而且是應該加以支持的，但從市場的角度來看，單價應該按市場規(guī)律統(tǒng)一實行。
2.2 加強投資分析及現(xiàn)場踏勘。工程投資項目決策過程包括：招、投標，設計，以及施工組織計劃的編制等。上述項目引起的失誤對道路建設工程項目的成本預算造成上升是不可估量的。如招、投標的現(xiàn)場踏勘不準確，造成了對工程地質狀況認識的模糊，使得整個工程預算都是錯誤的，對于彌補踏勘不準的補救措施或者道路建設中引起的工程事故造成的經(jīng)濟損失是不可估量的。還有設計過程中對現(xiàn)場的地質條件不熟悉，或對所采用的施工工藝不甚明了，施工時更改設計計劃，造成工期延誤，增加的人力、物力成本對整個道路建設工程項目的成本也有較大的影響。 另外施工組織計劃編制混亂，造成施工過程組織混亂，擾亂生產(chǎn)秩序，導致管理效率低下，從而使得工程建設過程中出現(xiàn)較多不必要的人力、物理浪費情況。加強現(xiàn)場勘探的技術要求以及對勘探隊的資質加以要求，為更準確的投資分析做準備。
2.3 預算時增加對材料價格上漲的預留空間，以應對物價上漲引起的預算偏差。近年來物價上漲飛快，尤其是食品的價格較 2000 年以前已是 2～3 倍的水平了。食品價格上漲連帶著生活物資及其它生產(chǎn)性物品的價格上漲，比如隨著食品價格的上漲，導致生產(chǎn)砌塊的工人生活成本升高，為了填補這個差價，只有從砌塊的價格上漲的差價來獲取。推而廣之，隨著國內食品價格的上漲，所謂水漲船高，國內土建材料的價格應聲漲價，導致道路工程的建設項目成本升高。
2.4 工期被縮短應該是所有工程從業(yè)人員都曾經(jīng)或正在面對的問題，由于領導要求出成果，或某些盈利性質的工程需要盡快使在建項目投入運營以盡早回收資金，或當?shù)卣枰摴こ套鳛槠溟T面而要求在某特殊日期前竣工以為其贏取人們的贊譽，又或者是遇到某些不可抗力的影響（如寒冬提前）而需加快進度等因素。不管何種因素引起的工期縮短，建設期內所增加的人力成本及物力成本不在工程的預算之內。所以工期縮短也是增加道路建設工程項目成本的一大因素。相關的合同內需對工期的縮短或提前引起的賠償或獎勵方案作出約定，這樣如果不是見投資人引起的預算偏差，則可以獲取經(jīng)濟補償，對投資人來說，由該因素引起的預算差就可以避免了。
3 結束語
合理確定是有效控制的基礎，有效控制是合理確定的保證，兩者相輔相成、缺一不可，兩者之間只有達到了有效的搭配與補充，才能夠達到造價控制的最終目標。我們要勇于探索，敢于開拓，趨利避害，主動轉變觀念，汲取前人和當今一切科學經(jīng)驗教訓，積極創(chuàng)造條件。從以往的工程經(jīng)驗來看，道路建設工程的造價控制管理通常都是在項目的實施階段被人們所重視的，盡管如此，工程決算超過預算的案例仍然層出不窮。也就是說，單從道路建設工程項目實施階段實施造價管理遠遠不能滿足道路建設工程的預算要求。從國外及國內目前認可度較高的說法來看，道路建設工程或者推而廣之到所有的土木建設工程的項目造價控制，就是在工程項目投資的決策設計階段、工程建設項目的發(fā)包階段和項目的實施階段內對工程建設項目所有發(fā)生的支付事件的批準進行控制，對其夸大報價以及預算不足的部分進行補充與糾正，以保證將項目決算控制在預算的范圍內，為道路建設項目的投資收益提供支持。 任何精細的計劃都不可能盡善盡美地做到滴水不漏，道路建設工程項目的造價控制就是盡可能地減少對實施階段預測決算的偏差，本文重在分析道路建設工程項目造價控制措施的分析。
參考文獻：
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1.基本情況
1.1地理位置及工程概況
老山口水庫工程是一座兼?zhèn)涔I(yè)供水、灌溉及農村人畜安全飲水的綜合性水利工程。工程壩址位于玉銅高速公路上游約120米處，水庫校核洪水位681.85m，總庫容110.1萬m3，正常蓄水位680.0m，死水位672.0m，死庫容10.4萬m3，興利庫容70.5萬m3。
老山口水庫樞紐工程包括擋水工程、灌區(qū)輸水工程和泵站供水工程。首部樞紐工程包括細石混凝土砌石重力壩、表孔溢洪道及取水口等建筑物，灌區(qū)輸水工程包括輸水管道及附屬設施，泵站供水工程包括廠房和供水管道等建筑物。
壩型為C15細石混凝土砌石重力壩，壩頂高程683.0m，最大壩高26.0m，大壩軸線長度238.0m，壩頂寬度4.0m；泄水建筑物為開敞式表孔溢洪道，堰頂高程680，雙孔布置，每孔凈寬7.0m，無閘門；供水泵站廠房布置在庫區(qū)右岸岸坡，占地84m2，采用深井泵取水。泵站設計流量600m3/h，單臺泵功率90kw，設計揚程90m，共裝3臺泵（兩用一備），供水管線長835m；灌區(qū)輸水工程采用重力自流方式輸水，設一條主管和一條支管。副壩為土壩，壩頂高程683.0m，最大壩高4m，壩軸線長度30m，壩頂寬3m。
1.2水土保持方案設計
根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》和《開發(fā)建設項目水土保持方案編報審批管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的有關要求，建設單位于2016年10月委托貴州同澤生態(tài)實業(yè)發(fā)展有限責任公司承擔《萬山區(qū)老山口水庫工程水土保持監(jiān)測實施方案》編制工作。
1.2.1水土保持投資
根據(jù)省水利廳的批復，本項目水土保持總投資為177.3萬元，其中水土保持工程建設靜態(tài)投資174.3萬元，水土保持補償費3.0萬元。水土保持工程建設靜態(tài)投資中，工程措施125萬元，植物措施17.3萬元，臨時措施32萬元。
1.2.2水土保持措施
《萬山區(qū)老山口水庫工程水土保持監(jiān)測實施方案》設計的本項目水土流失治理措施體系由工程措施、植物措施和臨時措施等構成。工程措施主要是擋土墻、截水溝、覆土整治以及全面整地；植物措施是指擾動地表后空閑地的植被恢復；臨時措施為施工前對可剝離表土區(qū)域采取的表土剝離和過程中采取的臨時攔擋。水土保持方案中項目區(qū)水土流失防治措施如下：
水源樞紐區(qū)（包括渣場）——采用分級開挖的方法控制開挖邊坡；壩肩受擾動范圍坡面植物保護措施為保護植被，播撒黑麥草。漿砌石攔渣壩，護坡格柵內覆土,播撒黑麥草,狗牙根；渣場頂部進行覆土、復耕、種植紫云英改善土壤肥力。
道路區(qū)——采用建擋土墻，修排水溝，覆土整治，種草種樹等措施。
泵站區(qū)——表土剝離，臨時土袋攔擋，臨時排水溝等措施。
下游河道區(qū)——混凝土護面等措施。
廊道出口區(qū)——設截、排水溝、護坡并進行綠化。
1.3水土保持工程建設總體目標
1.3.1水土保持工程建設總目標
項目《水土保持方案》總體目標：因地制宜地采取各類水土保持防治措施，使建設區(qū)內水土流失得到治理，將項目建設過程與生產(chǎn)運行過程中可能造成的水土流失減少到最低限度，實現(xiàn)工程建設與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展，促進水土資源的可持續(xù)利用。
1.3.2水土保持分區(qū)
根據(jù)《萬山區(qū)老山口水庫工程水土保持監(jiān)測實施方案報告書（報批稿）》及現(xiàn)場調查實際情況，項目水土流失防治分區(qū)劃分為5個防治區(qū)（水源樞紐區(qū)、道路區(qū)、泵站區(qū)、下游河道區(qū)、廊道出口區(qū)）。水土保持措施以工程措施為主，輔以植物措施。
第二部分 水土保持措施完成情況
建設工期：主體工程于2014年10月開工，2017年05月完工，建設總工期32個月；水土保持工程伴隨著主體工程的建設實施，于2014年10月開工，2017年05月完工，建設總工期32個月。
本工程未單獨開展水土保持監(jiān)理工作，而是由建設單位委托主體工程的施工監(jiān)理及質量監(jiān)督單位進行。我監(jiān)理部通過對現(xiàn)場踏勘和對主體監(jiān)理已詳細統(tǒng)計的水土保持措施進行現(xiàn)場復核，認為建設單位重視水土保持工作，針對各分區(qū)的水土流失現(xiàn)狀實施了相應的水土保持措施，對防治水土流失產(chǎn)生了明顯的效果。通過現(xiàn)場調查及查閱業(yè)主提供的相關資料，本項目水土保持工程完成建安總投資1599200.04元。
1.實際完成的水土保持措施情況
（1）水源樞紐區(qū)（包括渣場）
①護坡工程：1項。
②種草：1項。
③種樹：1項。
④臨時防護：1項
⑤其它臨時防護：1項
（2）道路區(qū)
①攔擋工程：M7.5擋土墻183.2m3。
②排水工程：M7.5排水溝222.83m3。
（3）泵站區(qū)
①C15埋石砼擋墻：120.32m3。
②M10漿砌石護坡：135.23m3。
（4）下游河道區(qū)
①右岸砼護面：C15砼27.94m3。
②左岸砼護面：C15砼55.62m3。
（5）廊道出口區(qū)
①M7.5擋土墻：142.83m3。
②C20排水溝：9.8m3。
第三部分 水土保持工程監(jiān)理
本工程未單獨開展水土保持監(jiān)理工作，而是由建設單位委托主體工程的施工監(jiān)理及質量監(jiān)督單位進行，在項目建設過程中，對施工過程中有待完善的水土保持措施提出合理化建議，并要求施工單位盡快完善相關措施。工程完工后，建設單位委托貴州同澤生態(tài)實業(yè)發(fā)展有限責任公司對已完成水土保持工程進行復核統(tǒng)計，并就水土保持措施的完成情況進行分析評價。我監(jiān)理部通過現(xiàn)場踏勘和對主體監(jiān)理已詳細統(tǒng)計的水土保持措施進行現(xiàn)場復核，并出具監(jiān)理報告。
1.監(jiān)理依據(jù)
我監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學”的原則進行水土保持工程施工監(jiān)理，以下列內容作為監(jiān)理依據(jù)：
（1）業(yè)主方與我單位簽訂的水土保持工程監(jiān)理合同文件及附件。
（2）業(yè)主方與設計單位、施工單位所簽訂的承包合同文件及附件。
（3）合同文件所規(guī)定的合同專用條款、合同通用條款以及工程圖紙文件。
（4）水利部頒布的《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》。
（5）《水土保持綜合治理技術規(guī)范》（GB/T16453.4-2008）、《水土保持治溝骨干工程技術規(guī)范》（SL 289-2003）、《造林技術規(guī)程》（GB/T15776-95）、《主要造林樹種苗木》（GB6000-85）等相關技術規(guī)范、標準。
（6）國家的有關法律、法規(guī)以及省內的有關規(guī)章制度。
、2.項目監(jiān)理機構及人員
2.1監(jiān)理機構的設置
根據(jù)本工程的特點,為全面、優(yōu)質完成水土保持工程監(jiān)理工作，我公司派遣具有相應資格證書及監(jiān)理工作經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師擔任項目總監(jiān)，同時派遣在水保、水工等方面有豐富經(jīng)驗的工程師擔任監(jiān)理工程師，組建項目監(jiān)理機構——水保監(jiān)理部。項目監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，公司委托總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位的職權，并接受我公司管理及業(yè)主單位的監(jiān)督。
3.監(jiān)理方法
根據(jù)水土保持開發(fā)建設項目工程監(jiān)理要求，結合本工程具體情況（施工過程中水土保持措施的監(jiān)理由主體工程監(jiān)理代管），本項目后期水土保持工程的工作采用巡視監(jiān)理。
4.監(jiān)理過程
水保監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部嚴格按照《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》和水土保持工程相關規(guī)范要求開展工作。主要對工程實施過程中的安全、質量、進度、投資進行控制，對施工承包合同和相關資料進行管理，協(xié)調工程參建各方的關系?？陀^、公正地維護參建各方的合法權益。
4.1工程質量控制
水保監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部在質量控制過程中，堅持從事前、事中、事后進行控制，抓住控制要點，采取相應的控制措施，主要有以下幾個方面：
收集相關的圖紙文件，建立資料檔案，熟悉掌握方案設計各類治理措施的技術質量要求，關鍵措施具體所在的位置，了解施工單位的組織、設備和人員情況，復核施工設計是否符合規(guī)范、規(guī)程及相關技術標準的規(guī)定，審查施工圖紙、施工組織設計，明確施工放樣控制點。督促承包商建立質量保證體系，成立質檢組，由質檢組負責對工程質量進行自查自驗。
施工過程中，主體工程監(jiān)理部對各項工程措施嚴格按開發(fā)建設項目水土保持技術規(guī)范GB50433-2008和水利工程相關施工技術的質量標準進行控制，以確保工程質量。
本項目水土保持工程監(jiān)理初次進場踏勘時，項目水土保持工程施工已結束，在工程建設過程中，建設單位按照水土保持方案的設計要求并結合現(xiàn)場建設的實際情況開展了一定的水土保持工作。監(jiān)理人員進場后，積極的熟悉了項目概況，了解了施工現(xiàn)場，收集了批復文件、水土保持方案、施工合同、施工資料、竣工報告等文件，掌握了各類治理措施的技術質量要求，并對已實施的水土保持措施進行了復核，認為水土保持措施基本滿足相關要求。
為保證水土保持工程質量劃分和評定的完整性和統(tǒng)一性，在后期質量單元劃分和評定過程中，經(jīng)與建設單位、主體監(jiān)理單位、施工單位共同協(xié)商，并根據(jù)《水土保持工程質量評定規(guī)程》（SL336-2006）的相關規(guī)定，對本項目水土保持工程作出了單元質量劃分和評定。
本項目的水土保持工程劃分為1個單位工程（老山口水庫工程水土保持工程），5個分部工程（攔擋防護工程、排水工程、土地整治工程、碎石鋪墊、植物防護工程和臨時防護工程），23個單元工程。其劃分情況如下：
（1）攔擋防護分部工程
按照分區(qū)、施工時序劃分單元工程，共劃分6個單元工程
（2）截排水分部工程
按照分區(qū)、施工時序劃分單元工程，共劃分4個單元工程
（3）土地整治分部工程
按照分區(qū)、整治方式劃分單元工程，共劃分5個單元工程
（4）碎石鋪墊分部工程
按照分區(qū)劃分為1個單元工程
（5）植物防護分部工程
植草綠化按照分區(qū)劃分為3個單元工程
（6）臨時防護分部工程
按照分區(qū)和措施類型劃分單元工程，共劃分5個單元工程
工程施工過程中，通過與施工單位的及時溝通，圓滿地完成了本項目水土保持工程。
工程完工后，監(jiān)理部認真審查各單元工程的完成情況，并對已完成的水土保持工程進行評定，評定結果如下：
分部工程5個，合格5個，合格率100%。
單元工程23個，合格23個，合格率100%。
4.2工程進度控制
我監(jiān)理部入場后，積極做好與建設單位、施工單位的協(xié)調工作，查閱本項目的工程進度資料，了解已實施工程的進度情況。
本項目水土保持工程與主體工程基本同步建設同步完成。在參建各方的共同努力下，2017年05月，本項目水土保持工程全部完工。
本項目水土保持工程實際施工進度為：攔擋防護和排水工程于2014年11月開工，2015年06月完工；土地整治和碎石鋪墊工程于2016年10月開工，2016年11月完工；植物防護工程于2017年01月開工，2017年02月完工；臨時防護工程于2014年11月開工，2015年02月完工。
4.3工程投資控制
根據(jù)省水利廳的批復，本項目水土保持總投資為177.3萬元，其中水土保持工程建設靜態(tài)投資174.3萬元，水土保持補償費3.0萬元。水土保持工程建設靜態(tài)投資中，工程措施125萬元，植物措施17.3萬元，臨時措施32萬元。
2017年05月，本項目水土保持工程全面竣工，共計完成水土保持工程建安總投資1599200.04元。其中工程措施111.12萬元，植物措施16.8 萬元，臨時措施32萬元。（詳見表3-2）
本項目水土保持完成建安投資與方案設計建安投資相比，減少了17.38萬元。投資減少的主要原因土地整治工程根據(jù)具體情況未實施。
項目水土保持措施完成投資統(tǒng)計詳見表3-1。
項目水土保持措施完成投資對比詳見表3-2。
表3-1 水土保持工程完成投資統(tǒng)計表 單位：元
序號
項目名稱
單位
工程量
單價
金額
備注
第一部分 樞紐工程水土保持措施
1388000
（一）
護坡工程
項
1
900000.00
900000.00
包括左右壩肩和渣場
（二）
種草
項
1
38000.00
38000.00
（三）
種樹
項
1
130000.00
130000.00
（四）
臨時防護
項
1
300000.00
300000.00
（六）
其它臨時防護
1
20000.00
20000.00
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
M7.5擋墻
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
M7.5排水溝
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼擋墻
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
M10漿砌石護坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防護措施
28694.51
（一）
右岸C15砼護面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼護面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水溝
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
M7.5擋墻
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合計
1599200.04
表3-2 水土保持工程完成投資對比表
序號
項目名稱
單位
工程量
單價
完成金額
合同金額
第一部分 樞紐工程水土保持措施
1388000
177300
（一）
護坡工程
項
1
900000.00
900000.00
900000
（二）
種草
項
1
38000.00
38000.00
38000
（三）
種樹
項
1
130000.00
130000.00
130000
（四）
臨時防護
項
1
300000.00
300000.00
300000
（六）
其它臨時防護
項
1
20000.00
20000.00
20000
（七）
土地整治
項
1
350000
350000
（八）
林木撫育
項
1
5000
5000
第二部分 道路工程水土保持措施
78282.77
（一）
M7.5擋墻
m3
183.2
212.7
38966.64
（二）
M7.5排水溝
m3
222.83
176.44
39316.13
第三部分 泵站工程水土保持措施
70333.73
（一）
C15埋石砼擋墻
m3
120.32
338.17
40688.61
（二）
M10漿砌石護坡
m3
135.23
219.22
29645.12
第四部分 下游河道防護措施
28694.51
（一）
右岸C15砼護面
m3
27.94
343.4
9594.6
（二）
左岸C15砼護面
m3
55.62
343.4
19099.91
第五部分 廊道出口水土保持措施
33889.039
（一）
C20排水溝
m3
9.8
358.07
3509.09
（二）
M7.5擋墻
142.83
212.7
30379.94
第一至五部分 合計
1599200.04
1773000
4.4工程安全控制
施工安全是本工程參建各方列為首要的任務之一，監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部進場后，要求施工單位樹立“安全第一，預防為主”的思想，并制定相應的施工安全生產(chǎn)制度和措施，建立了安全機構和專職人員負責制。為此，建設單位在承包書上將安全指標作為考核條件之一，如有重大安全事故發(fā)生則追究承包商經(jīng)濟、行政、直至法律責任。
監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查各施工點的安全文明施工過程中，按安全規(guī)范JGJ80-91、JGJ88-92、JGJ33-86、JGJ46-88及時指出存在的安全及隱患，并督促和協(xié)助承建單位加強安全控制的具體落實情況，直至工程結束，本項目水土保持工程未發(fā)生任何安全事故。
4.5合同管理
監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部進場后，首先收集相關的合同文件，了解合同內容，明確合同雙方的權利和義務，督促承包商嚴格按照合同規(guī)定的條款和相應的技術標準及設計圖紙、文件要求施工。經(jīng)建設單位、施工單位、監(jiān)理三方的共同努力，合同履約情況良好。
4.6信息管理
信息管理是實施工程項目控制的基礎，是管理決策的依據(jù)，是協(xié)調建設各方關系的媒介。本項目水土保持工程信息管理工作主要有：
（1）監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部建立收發(fā)文制度，做好施工現(xiàn)場記錄，按照監(jiān)理合同的要求及時編制工程技術資料和工程檔案，并做好文、錄、表、單的日常管理，同時充分利用聲像手段及計算機處理技術，加強對信息工作的管理，工程竣工后及時編寫監(jiān)理工作總結報告。
（2）監(jiān)理（含主體工程監(jiān)理）部著重與建設單位建立項目部的信息傳遞工作，并按各類信息反饋、傳遞時限要求，確保信息管理的連貫性和信息反饋的真實可靠性，使各項工作得以迅速落實，保證了監(jiān)理工作的順利開展。
（3）收集資料有：施工合同、工程措施布置圖、監(jiān)理工作聯(lián)系單、工程驗收記錄、竣工結算資料等。
4.7組織協(xié)調
組織協(xié)調工作貫穿于水土保持工程建設的全過程中，是監(jiān)理工作的一項重要任務，適度協(xié)調可以使各種意見統(tǒng)一，使各方矛盾向有利的方向轉化。監(jiān)理部在組織協(xié)調工作中，堅持原則性、科學性、公正性的統(tǒng)一，實事求是，平等協(xié)商，嚴謹慎重，認真協(xié)調參建各方的關系。
為使工程順利完成，監(jiān)理部根據(jù)本工程的特點和技術要求制定了相關的內部管理制度和人員安排計劃。同時，監(jiān)理人員多次與建設單位、設計單位、施工單位、質量監(jiān)督單位等相關機構進行了口頭、書面等多種形式的交流、溝通，隨時掌握工程動態(tài)，有針對性的及時進行相應的協(xié)調工作。及時的向建設單位匯報工程進度情況，指出各參建單位應該注意的事項，協(xié)調統(tǒng)一各單位對質量、進度、安全等問題的認識，確保了工程的順利完成。
第四部分 水土保持工程綜合評價
建設單位對水土流失防治工作的重要性有一定的認識，在項目建設過程中因害設防，根據(jù)需要及時實施了攔擋、排水、土地整治及植被綠化等措施，這些水土保持措施對建設過程中的水土流失防治發(fā)揮了一定的作用。但由于在施工過程中，建設單位對水土保持工作的重要性認識不夠，雖然實施了相應的水土保持措施，但較原《方案》設計目標和要求仍有較大差別。
從現(xiàn)場踏勘結果來看，建設單位在建設過程中，各分區(qū)采取了相應的水土保持工程措施、植物措施和臨時措施，已實施的水土保持措施與項目區(qū)內植被自然恢復相結合，基本滿足防護要求。
一、擋土墻工程質量符合設計及規(guī)范要求，墻體外觀線行流暢自然，規(guī)則平整，無明顯工程缺陷，起到了攔擋和保持水土的作用。
二、排水溝工程質量符合設計及規(guī)范要求，墻體外觀線行流暢自然，規(guī)則平整，無明顯工程缺陷，起到了排水和保持水土的作用。
三、土地整治措施回填土采用了理化性能好、結構疏松，通氣保水、保肥力強的土壤，覆土厚度、土質均達到要求。
四、實施的植物措施成活率和覆蓋度基本達到要求，達到了生態(tài)恢復與環(huán)境美化的有機結合。
五、從整體上看，各項水土保持措施質量較好，運行正常，未出現(xiàn)質量問題，植物措施的保存率、成活率較高。
第五部分 經(jīng)驗體會
老山口水庫工程水保監(jiān)理部積極與建設單位、主體監(jiān)理單位以及施工單位溝通，得到了參建各方的信任和支持，使監(jiān)理工作得以順利開展，加之前期主體工程監(jiān)理嚴格，使工程質量得到了保證，水保監(jiān)理部的主要工作體會有以下幾點：
一、開發(fā)建設項目實施水土保持工程施工監(jiān)理，使開發(fā)建設項目水土保持“三同時”制度和防治進度報告制度基本落到實處，為開發(fā)建設項目水土保持單項工程驗收提供基礎資料。
二、開發(fā)建設項目實施水土保持監(jiān)理是減少施工期水土流失、落實開發(fā)建設項目水土保持方案、實現(xiàn)水土流失防治目標的重要環(huán)節(jié)。水土保持工程監(jiān)理部進場后，熟悉并掌握水土保持方案編制的指導思想和各項措施布局，主動與建設單位、主體工程監(jiān)理，施工承包人溝通，在確保主體工程進度和質量的前提下，查缺補漏，完善了水土保持工程，最大限度地減少施工期的水土流失，實現(xiàn)水土流失防治目標。
三、積極主動地與建設單位和施工單位溝通信息，宣傳水保監(jiān)理工作的各種行為與活動內容，并通過各種形式的會議，協(xié)調溝通，保證了水保監(jiān)理工作的正常開展。
四、在水保監(jiān)理工作中必須堅持“守法、誠信、科學、公正”的工作態(tài)度和辦事原則，樹立監(jiān)理公正性、獨立性、科學性的形象，從而獲得參建各方對水保監(jiān)理工作的支持和信任。
第六部分 建議
水保監(jiān)理部在工作中得到了業(yè)主單位的大力支持，使水土保持工程監(jiān)理工作得以順利開展，保質保量完成。建議建設單位下一步仍需做好相關工作：
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理年終工作個人總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!
監(jiān)理年終工作總結報告1201__年7月，我應聘到云南發(fā)展建設監(jiān)理公司工作，被安排在呈貢新潭2、3號工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理與資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司鄰導和同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，并得到各部門的承認與好評，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結。
初到工地，人地生疏，監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏，在工作中遇到了一些困難，我并未知難而退，積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況等，很快的進入了監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中，在各位前輩的指導下，認真覆行監(jiān)理員的工作職責，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關記錄，并及時的匯總到監(jiān)理日志中，當然，在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規(guī)范的要求進行施工，當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經(jīng)驗的同事到場協(xié)助解決，這樣即保證了施工質量，也樹立了監(jiān)理在工程質量控制中的作用。
此外，本人在一年來的監(jiān)理工作中，還擔任著監(jiān)理資料員工作。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下，我明白了：市政道路工程以致其它工程，除了能通過工程本身反映外，資料也是很重要的一個環(huán)節(jié)，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關要求，是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，嚴格把好這道關，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范，很快的進入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、存檔，并及時的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。
3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為監(jiān)理員和資料員，從事監(jiān)理工作時間短，工作中還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理年終工作總結報告2光陰似箭日月如梭，一年轉眼就過去了。在________工程這一年的時間里，較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項工作，就201__年本人做工作總結如下：
在總監(jiān)理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中，也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如：沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測，施工安全步距超標，仰拱施工不及時，未及早封閉成環(huán)，噴射混凝土厚度不符合設計要求，工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關問題，但是在總監(jiān)理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。
在__________今后的監(jiān)理工作過程中，我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責，加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度，及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工，保證隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理，及監(jiān)理程序，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢，只有合格的材料及科學的數(shù)據(jù)才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成201__年的本職工作。
新的一年就將到來，為更好的完成好本職工作，明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
監(jiān)理年終工作總結報告3隨著時間的推移，________年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在______年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
一、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
二、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
______年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
監(jiān)理年終工作總結報告4一、工程概況
六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程為六層框架結構，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構;現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學術報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立項目建立組織，即六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師，以李正橋為公司總負責人，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了項目建設監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20____貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務。
四、監(jiān)理工作手段
質量控制：工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質量目標，嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的`合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發(fā)生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質量報驗單》，并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況;當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度：人工孔工程主體結構與進度計劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計選型等客觀因素，以及增加連廊影響工期使總進度滯后，工期延誤約7個月。
目前除外墻真石漆外，已完成合同內和設計文件內的工程量并進行了預驗收，達到竣工驗收條件。
2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。
施工質量達到了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設計文件內的工程量。
工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位!
監(jiān)理年終工作總結報告5一、工程概況
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內，福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20____年__月__日開工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人
建設單位：福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司
項目負責人：
設計單位：廈門中沈建筑設計院
項目負責人：
監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設監(jiān)理有限公司
總監(jiān)理工程師：何惠龍
施工單位：福建東興建筑工程有限公司
項目經(jīng)理：
質量監(jiān)督單位：龍海市建設工程質量監(jiān)督站
項目監(jiān)督人：曾寶祥
三、監(jiān)理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。
2、復核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規(guī)格和質量，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。
5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點，對質量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時接受市質監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質量。
四、工程質量控制情況
1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制，嚴格控制各工序質量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;
嚴格按設計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術負責人和各專業(yè)部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協(xié)調業(yè)主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質量驗收規(guī)范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;
加強質量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查，指出施工過程中的質量問題，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;
業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設工程質量監(jiān)督站各有關專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
(1) 教學樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地
基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;
(2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地
基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;
(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地
基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收。
(4) 以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改;
對施工單位的內業(yè)資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：
(1) 伸縮縫防水處理不當，有滲水現(xiàn)象;
(2) 疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;
(3) 塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;
(4) 無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;
(5) 屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質監(jiān)站、設計單位、地質勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關人員于20____年__月__日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告，查看現(xiàn)場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結束。
五、工程進度的控制情況
按合同要求，本工程應于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況
合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。