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關(guān)鍵詞：建筑地下室；防水；施工要點(diǎn)；管控措施
中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、地下室防水工程施工的主要特點(diǎn)
第一，建筑地下室平面較大，所以在施工過程中通常都會采用后澆帶的方法來進(jìn)行，利用后澆帶方法進(jìn)行施工，可以有效的解決混凝土早期干縮和結(jié)構(gòu)沉降所帶來的問題，但利用后澆帶施工時還存在著一個關(guān)鍵性的問題，即二期混凝土和一期混凝土交接處的抗?jié)B問題，由于后澆帶屬于二期混凝土，所以與一期混凝土的交接處是極易導(dǎo)致滲漏發(fā)生的薄弱部件，需要在施工過程中予以充分的重視。第二，地下室的底板屬于大體積混凝土，這就需要在進(jìn)行澆筑時需要控制好溫度，因為在水泥水化熱及混凝土約束作用下所產(chǎn)生的溫度應(yīng)力極易導(dǎo)致混凝土發(fā)生裂縫，而一旦地下室底板出現(xiàn)裂縫，則極易導(dǎo)致裂縫變成滲水的通道，導(dǎo)致地下室發(fā)生滲水。第三，許多建筑的地下室都是用來安裝建筑的各種設(shè)備，而這些設(shè)備在安裝過程中則需要有管道從地下室引出，當(dāng)管道需要穿墻而過的時候，需要預(yù)留洞口或開鑿洞口，一旦這些洞口防水處理不好，則很容易導(dǎo)致其發(fā)生滲漏。第四，地下室的外壁是混凝土墻，混凝土墻支模定位時要使用對拉螺栓，對拉螺栓的止水片處理不當(dāng)，也會形成滲漏通道，造成地下室外壁滲漏。
二、地下室防水主要施工方法、施工要點(diǎn)及其管理措施
（一）SBS橡膠改性瀝青卷材施工。防水卷材的鋪貼先附加層，然后立面。附加層需要在平面和立面的交叉處進(jìn)行鋪貼，同時要保證粘貼緊密。對于底板平面混凝土進(jìn)行鋪貼時，宜采用空鋪法和點(diǎn)粘法，對于立面的混凝土宜采用滿粘法。而在進(jìn)行保護(hù)層施工時，要使卷材錯茬接縫進(jìn)行鋪貼，從而起到保護(hù)防水層的作用。同時還要在接縫處利用蓋縫條或是密封材料來減少發(fā)生滲漏的可能。卷材鋪貼完成后要及時進(jìn)行水泥砂漿的涂抹，使其形成必要的保護(hù)層。地下室卷材防水的管控要點(diǎn)的立面與基礎(chǔ)底板的接茬長度及施工質(zhì)量、卷材的搭接寬度及上下兩層防水卷材錯開鋪放。
（二）涂料防水施工。常見的防水施工方法為聚氨酯防水涂膜的施工，施工前將涂膜基層清理干凈，待干燥后開始涂刷底料，將聚氨酯防水涂料和稀釋劑按一定比例配合，攪拌均勻，再用長把滾刷蘸滿稀釋好的涂料均勻涂刷在基層上，涂刷量以0.2kg/左右為宜，涂刷后應(yīng)干燥固化4h后進(jìn)行涂膜防水層的施工。
1、材料的配制：根據(jù)施工需要用量，按材料說明書規(guī)定的比例注入拌料桶中，用電動攪拌器均勻攪拌約5分鐘左右。
2、涂層施工：在底膠基本干燥固化且干凈的基層表面上，用塑料或橡膠刮板均勻刷一層涂料，涂刮時要求均勻一致。第一遍涂層完全固化以后，再進(jìn)行第二遍涂層施工，涂刮的方向必須與第一遍涂刮方向垂直，時間間隔不小于12h。涂膜厚度根據(jù)設(shè)計要求，分層涂刮，角縫、接縫處要涂刷均勻飽滿。
3、保護(hù)層的施工：對平面部位涂膜表面，采用干鋪一層紙?zhí)r青油氈作保護(hù)隔離層，并在其上澆筑50mm厚的細(xì)石混凝土作剛性保護(hù)層，再綁扎鋼筋和澆筑混凝土底板。立面根據(jù)設(shè)計要求做防水保護(hù)層。
（三）混凝土結(jié)構(gòu)防水施工方法與措施
地下室底板、外墻采用商品混凝土泵送抗?jié)B混凝土，機(jī)械振搗。施工前通過優(yōu)化配合比起到減少土原材料質(zhì)量，要求砂含泥量在3%以內(nèi)，石子含泥在1％以內(nèi)，并不得有泥塊，有良好的砂石級配。采取減省水泥用量的方法以降低水化熱，在混凝土中摻入適量的強(qiáng)度。摻入微膨脹劑，微膨脹劑可吸收部分水化熱后發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，在產(chǎn)生自應(yīng)力使結(jié)構(gòu)處于受壓狀態(tài)，以補(bǔ)償混凝土的收縮，從而避免裂縫的產(chǎn)生，提高混凝土的抗?jié)B各抗壓能力，嚴(yán)格控制混凝土坍落度。地板混凝土澆搗采用斜面分層、自然流淌、連續(xù)推進(jìn)、一次到底的施工方法。分層厚度為0.4~0.5M按一定的坡度斜向推進(jìn)，采用二次振搗工藝，減少面層混凝土的收縮量。在進(jìn)行底板施工時，需要對混凝土進(jìn)行振搗，使其達(dá)到設(shè)計的密實度后，再對其表面進(jìn)行打平、抹實和壓光。當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后要進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，以避免出現(xiàn)干縮和溫差而導(dǎo)致裂縫的發(fā)生。外墻混凝土亦采用“斜面分層施工法”，遇坡道、樓梯等高低處的混凝土采用“二進(jìn)施工法”，即先底部的混凝土向前施工5～8m，再倒回施工高處，以防墻角混凝土產(chǎn)生漏漿。為了防止外面墻混凝土干縮和溫差引起裂縫，在混凝土初凝后，墻頂蓋上草袋加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)14d后將外墻模板拆除。
1、底板混凝土澆筑。在進(jìn)行底板澆筑時，則需要以后澆帶和沉降縫為界進(jìn)行分塊澆筑，而且為了避免澆筑過程中出現(xiàn)施工縫，則需要利用多臺混凝土泵確保澆筑的連續(xù)性，同時減少混凝土停留的時間。而對較厚的底板，在澆筑時則需要分層進(jìn)行。
2、墻體混凝土澆筑。澆筑混凝土前先澆筑一層30～50mm厚與混凝土同配合比的減石水泥砂漿，再正式澆筑墻體混凝土。對于高度超過2m的墻體，為防止混凝土離析，采取在混凝土泵管的末端加一節(jié)帆布軟管，澆筑時先將軟管放入墻內(nèi)，然后分層（深度不大于450mm）澆筑、分層振搗。
3、施工縫、后澆帶防水施工
對施工縫以及后澆帶進(jìn)行防水施工時，要確保施工人員全面理解掌握后澆帶施工設(shè)計要求，嚴(yán)格按照設(shè)計方案與施工方案來進(jìn)行。對于施工過程中出現(xiàn)的各種不符計劃的施工，必須要與設(shè)計單位后進(jìn)行工程變更，杜絕出現(xiàn)私自更改施工項目或者不按施工圖紙進(jìn)行止水帶施工現(xiàn)象。另外，對于新舊混凝土接縫的施工處理，需要在混凝土澆筑施工前24h，用高壓清水對施工縫進(jìn)行沖洗，然后選用濕潤混凝土接搓面，保證新舊混凝土能夠具有良好的接搓。對于施工縫的處理，要嚴(yán)格按照設(shè)計方案來施工，并準(zhǔn)確牢固的安裝膨脹止水條或是止水帶。在進(jìn)行水平施工縫澆灌混凝土前需要對施工表面進(jìn)行清潔，然后鋪凈漿，再鋪30~50mm厚1：1水泥砂漿或者是涂刷混凝土界面處理劑，此過程中要保證混凝土澆筑及時。
4、穿墻部位管道施工
對于穿墻管道的施工，需要在混凝土澆筑施工前進(jìn)行預(yù)埋管的施工，其中穿墻管對于內(nèi)墻角以及凹凸部位等距離應(yīng)控制在250mm以上，而管道之間的距離應(yīng)控制在300mm以上。如果設(shè)計的穿墻管道數(shù)量比較多，需要將穿墻盒封口鋼板與墻上預(yù)埋角鋼焊接嚴(yán)實，并從鋼板上預(yù)留的注澆孔將改性瀝青柔性密封材料或者是細(xì)石混凝土注入。
5、對于混凝土的養(yǎng)護(hù)管理，需要有專門的人員對養(yǎng)護(hù)溫度進(jìn)行管理，對測溫情況進(jìn)行有效的分析，并通過分析及時調(diào)整養(yǎng)護(hù)溫度。為了防止溫度裂縫的形成，溫差控制在25℃以內(nèi)。如果施工環(huán)境溫度比較高，可以設(shè)置簡易的遮陽棚，并選用低溫水進(jìn)行混凝土的攪拌工作，降低混凝土入模溫度。
（四）特殊部位處理
建筑地下室常常作為各種設(shè)備用房，預(yù)埋鐵件、窗墻管件等特殊部位都可能導(dǎo)致滲漏。預(yù)埋鐵件可采取在端頭加焊止水鋼板的方法處理，窗堵管道一般采用套管焊止水環(huán)的方法處理，管理人員應(yīng)現(xiàn)場逐個檢查止水環(huán)、止水鋼板與套管、預(yù)埋鐵件的焊接質(zhì)量，保證雙面滿焊且焊接飽滿，并保證預(yù)埋鐵件及穿墻套管的固定質(zhì)量，套管與穿墻管之間的縫隙用密封材料嵌填密實，再用封口鋼板封堵嚴(yán)密。施工時應(yīng)注意將這些部位周圍的混凝土振搗密實。固定模板的鐵絲與螺栓不要穿過防水混凝土結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋以及綁扎鐵絲均不得接觸模板，否則應(yīng)采取止水措施，即采取螺栓或套管上加焊止水環(huán)。
三、結(jié)語
以上主要簡述了目前民用建筑地下室防水的主要施工方法和主要控制措施，其中混凝土結(jié)構(gòu)自防水的地下防水室的關(guān)鍵，應(yīng)該引起管理者的足夠重視。此外建筑地下室防水工程的效果好壞取決于很多因素，尤其是防水材料、防水施工過程以及管理維護(hù)等這些方面都大大影響著整體的質(zhì)量。因此要嚴(yán)格規(guī)范防水材料的選擇工作；在設(shè)計防水工程時，重點(diǎn)設(shè)計防水構(gòu)成及構(gòu)造措施，此外還應(yīng)重點(diǎn)做好建筑地下室防水工程的過程質(zhì)量管理工作，從而有效的確保地下室防水施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]毛杭軍.房屋建筑工程的防水施工研究[J].門窗,2013,05:113.
關(guān)鍵詞：新時期；班主任；班級管理
班主任是班集體的建設(shè)者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是班級的中心和靈魂。新時期要做好班級管理工作，需要班主任傾注心血。班主任高質(zhì)量的班級管理，不僅能保證學(xué)校教學(xué)秩序正常化，還能營造良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。下面筆者就來談一下新時期如何提高初中班主任班級管理的工作質(zhì)量。
一、初中階段特點(diǎn)
初中生的生理特點(diǎn)表現(xiàn)為成熟性與幼稚性的統(tǒng)一，進(jìn)入少年期，身體形態(tài)發(fā)生顯著變化，身體機(jī)能逐步健全，心理也相應(yīng)產(chǎn)生微妙變化，但總的來說，這一時期的學(xué)生理性思維發(fā)展有限，知識經(jīng)驗和心理品質(zhì)仍然保留部分小學(xué)生的特點(diǎn)。初中生容易受外界的影響，由于思維的獨(dú)立性和對事物的判斷能力還尚未完全形成，在遭遇挫折時易泄氣、自卑，有從眾心理。初中生獨(dú)立性和依賴性關(guān)系表現(xiàn)為不愿讓大人管，但學(xué)習(xí)和生活中遇到困難時會希望得到家長與老師的幫助。這一時期的學(xué)生在班級上需要班主任的密切關(guān)注。班主任要注重學(xué)生的心理感受，有問題不要放任不管，也不能嚴(yán)管不解決問題。班主任對班級的有效管理關(guān)乎學(xué)生的心理健康、學(xué)業(yè)的進(jìn)步。
二、提高初中班主任班級管理工作質(zhì)量的策略
1.構(gòu)建和諧師生關(guān)系
我國尊師重教的傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長，面對新時期的挑戰(zhàn)，如何構(gòu)建良好的師生關(guān)系對班級管理起著不可忽視的作用。過去學(xué)生對老師絕對尊重，師生關(guān)系較為嚴(yán)肅，而現(xiàn)代社會的師生關(guān)系要求平等、和諧、輕松。和諧的師生關(guān)系不是憑空而來的，需要雙方有平等的意識，而要有和諧的關(guān)系，需要教師給予學(xué)生寬容，并能憑借寬廣的胸懷讓學(xué)生感受到老師的真心。和諧的師生關(guān)系需要“尊重”二字的維護(hù)，尊重學(xué)生的想法，尊重學(xué)生的人格。蘇霍姆林斯基曾說：“教師只有關(guān)心學(xué)生作為人的尊嚴(yán)感，才能使學(xué)生通過學(xué)習(xí)而受到教育?！苯逃暮诵木驮谟谧寣W(xué)生始終體驗到自己的尊嚴(yán)感，人人都渴望尊嚴(yán)，特別是處于成人和孩子之間的青少年。一旦學(xué)生體會到班主任的尊重、理解、關(guān)心和友好，他們對班主任的好感就會油然而生，從而更利于班級的管理和學(xué)生的教育。和諧的關(guān)系不僅能使學(xué)生健康成長，還能為教學(xué)和管理帶來便利與理解。
2.嚴(yán)愛并濟(jì)
當(dāng)好一名班主任不是一件容易的事，班主任工作的成。很大程度上取決于班主任管理工作的方法和技巧。“嚴(yán)愛并濟(jì)”能有效提高班主任班級管理的工作質(zhì)量?！皣?yán)愛并濟(jì)”可以描述為嚴(yán)抓習(xí)慣，細(xì)下功夫，愛心感化。無規(guī)矩，不成方圓，班級的管理需要制定班規(guī)，對于學(xué)生的一些不良習(xí)慣也要列入班規(guī)中，對于違反班規(guī)的學(xué)生一定要嚴(yán)加管理，但是在嚴(yán)中一定要動之以情，曉之以理，循循善誘，引導(dǎo)學(xué)生往好的方面發(fā)展。細(xì)下功夫就是要細(xì)致觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)以及心理的變化，當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時，細(xì)心分析，幫助學(xué)生解決問題?！皼]有愛就沒有教育”，愛是教育的靈魂，教育是愛的事業(yè)。作為一名班主任，要時刻提醒自己要對學(xué)生有愛，不管是在教育上還是學(xué)生生活中，都要讓學(xué)生感受到愛，只有這樣，學(xué)生才會打開心扉，才會產(chǎn)生信任，對班級的管理工作才會有條不紊地進(jìn)行?？偟膩碚f，在班級管理中，班主任要用“嚴(yán)”要求學(xué)生，嚴(yán)抓習(xí)慣；要用“細(xì)”觀察班上的每位學(xué)生。
3.調(diào)動家長力量
家長與學(xué)生的關(guān)系不同于班主任與學(xué)生的關(guān)系，學(xué)生完成一天的功課回到家，大部分時間都在家長的視線范圍內(nèi)學(xué)習(xí)和娛樂，因此，家長對學(xué)生會有一定的了解。有時候?qū)W生在學(xué)校情緒不好，或者有反常舉動時班主任是不能及時知道的，在這樣的情況下，家長的作用就很明顯了，家長如果發(fā)現(xiàn)孩子在家就有一些反常舉動，可以與班主任溝通，告知班主任孩子的情況，這樣班主任就能及時關(guān)注學(xué)生的心理和行為，及時給予學(xué)生開導(dǎo)和幫助。班主任不是萬能的，在班級管理過程中總會遇到一些難以管教的學(xué)生，一個人的力量是有限的，調(diào)動家長的力量，對學(xué)生的管理雙管齊下，會收到不錯的效果。家長是最了解孩子的，管理班級還需家長的力量。
初中階段對于學(xué)生整個學(xué)習(xí)生涯和人生有著重要的影響，班主任肩負(fù)著教導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和關(guān)心學(xué)生心理成長的重任，管理好整個班級，能優(yōu)化整個班級的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的人格，為學(xué)校工作的有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)?？偟膩碚f，班級管理工作應(yīng)以構(gòu)建和諧師生關(guān)系，嚴(yán)愛并濟(jì)為主，以調(diào)動家長力量協(xié)助管理為輔。
參考文獻(xiàn)：
（一）社會救助體系進(jìn)一步完善。一是建立城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制。出臺了《關(guān)于建立城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制的意見》，建立了“按照不低于上年度城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出30%確定城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)”的動態(tài)調(diào)整機(jī)制， 并將城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別提高到月人均241元和年人均1 350元，財政補(bǔ)助水平分別提高到月人均197元和年人均1 044元，確保了貧困群眾的生活救助水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)。二是進(jìn)一步完善臨時救助制度。積極協(xié)調(diào)財政部門，出臺了《臨時救助資金管理使用辦法》，采取省及地方財政各分擔(dān)50%的辦法，列支了1.2億元臨時救助專項資金，其中省級財政第一次列入預(yù)算6 000萬元專項救助資金，將采取“以獎代補(bǔ)”的方式投入各個市（地）、縣（市），為推動臨時救助制度深化落實提供了可靠的財力保障。三是實行社會救助工作績效考評。制定下發(fā)了《全省社會救助績效考評實施意見和實施細(xì)則》，對各地社會救助工作進(jìn)行百分制考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核和有關(guān)資金分配掛鉤，必將有力地推動社會救助工作的規(guī)范化實施和救助效能的提升。四是探索推進(jìn)農(nóng)村社會養(yǎng)老服務(wù)工作。按照“農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)、實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)資源共享、養(yǎng)老功能優(yōu)勢互補(bǔ)”的思路，在哈爾濱市呼蘭區(qū)等5個區(qū)（縣、村）開展了試點(diǎn)先行，著力打造我省農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式。特別是通過與各地簽訂責(zé)任狀，分解落實任務(wù)，較好地推動了農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。同時，積極推進(jìn)城市居民收入信息核對機(jī)制建設(shè)，將齊齊哈爾、牡丹江、大慶、佳木斯和北安市列入國家第二批試點(diǎn)單位；大力推進(jìn)醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算服務(wù)，進(jìn)一步提高了社會救助工作的整體效能。哈爾濱市在社會救助工作上創(chuàng)新機(jī)制、提高效能的做法以及七臺河市加強(qiáng)低保動態(tài)管理的做法等，為全省提供了借鑒。
（二）社會福利事業(yè)有力推進(jìn)。一是著力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。相繼制定出臺了《黑龍江省養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《示范化、規(guī)范化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)評定標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步推動了全省機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；制定出臺了公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)向社會提供服務(wù)的兩個《指導(dǎo)意見》，并在牡丹江市開展了試點(diǎn)先行；制定下發(fā)了《全省居家養(yǎng)老服務(wù)模范縣（市、區(qū)）評選活動實施方案》，落實了“以獎代補(bǔ)”資金，推動了居家養(yǎng)老服務(wù)的深入開展。特別是制定出臺了《黑龍江省資助民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展資金管理暫行辦法》，對符合條件的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予一次性建設(shè)補(bǔ)貼和日常運(yùn)營補(bǔ)貼，在推進(jìn)我省養(yǎng)老服務(wù)社會化上實現(xiàn)了政策性突破。上半年全省新增公辦、民辦養(yǎng)老床位11 000多張，城市老年人床位占有率達(dá)到了1.9%，全省開展居家養(yǎng)老服務(wù)的城市社區(qū)達(dá)到了總數(shù)的55%。二是著力落實兒童福利政策。制定下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放孤兒基本生活費(fèi)的通知》，將全省機(jī)構(gòu)養(yǎng)育和社會散居孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)分別提高到每人每月1 000元和600元；以省政府辦公廳名義出臺了《關(guān)于加強(qiáng)孤兒保障工作的意見》，組織開展了孤困兒童救助月活動，實施了“神華―愛心行動”助醫(yī)項目，已為符合條件的白血病及先心病患兒實施免費(fèi)手術(shù)60例。同時，聯(lián)合國家福利協(xié)會，舉辦了3期共487人參加的養(yǎng)老院長、養(yǎng)老護(hù)理員和兒童福利信息系統(tǒng)管理員培訓(xùn)班，較好提高了社會福利工作隊伍的業(yè)務(wù)能力，也為我省老年福利規(guī)范化水平的提高打下了堅實基礎(chǔ)。三是著力發(fā)展福彩和慈善事業(yè)。截至6月30日，全省福利彩票銷量達(dá)到13.88億元，同比增長16.3%。13個地市彩票市場全部實現(xiàn)正增長，全線飄紅，有13個單位的增長幅度達(dá)到了兩位數(shù)，其中牡丹江、大慶、農(nóng)墾總局、黑河、七臺河、森工總局等6個單位增長了20%以上，為實現(xiàn)全省今年福彩銷量“持續(xù)恢復(fù)增長、力爭歷史新高”的目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，也募集了更多的社會資金用于福利事業(yè)和社會救助工作。同時，在推進(jìn)全省慈善事業(yè)也有了新的進(jìn)展，舉辦的首屆“龍江慈善獎”頒獎儀式，受到社會各界的廣泛關(guān)注和一致好評，民政部也給予了高度評價。綏化市開展了慈善工作“六進(jìn)、六樹、三弘揚(yáng)”活動，有效延伸了慈善工作的基層觸角，強(qiáng)化了全社會慈善氛圍，收到了較好的效果。
（三）優(yōu)撫安置政策較好落實。一是優(yōu)撫保障舉措深入推進(jìn)。繼續(xù)實施了重點(diǎn)優(yōu)撫對象“住房解困工程”，取得了新的進(jìn)展；全面啟動了零散烈士紀(jì)念設(shè)施整合改造“安烈保護(hù)工程”，實現(xiàn)了開局良好；同時，實施了5個國家級烈士陵園和6個優(yōu)撫保障基礎(chǔ)設(shè)施改造項目，為提高優(yōu)撫保障質(zhì)量創(chuàng)造了條件。二是“雙退”安置工作有序推進(jìn)。出臺了《黑龍江省關(guān)于加強(qiáng)退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作的意見》和《資金管理辦法》，加大了解決退役士兵安置遺留問題督查力度，妥善解決了哈爾濱鐵路局部分退役士兵安置問題。三是雙擁共建活動取得實效。指導(dǎo)全省各地扎實開展創(chuàng)建全國雙擁模范城（縣）活動，成功通過了國家第一輪檢查驗收；組織開展的“三聯(lián)行動”等在促進(jìn)軍地建設(shè)發(fā)展上做出了新的貢獻(xiàn)。大興安嶺地區(qū)、鶴崗市積極推進(jìn)優(yōu)撫保障“城鄉(xiāng)一體化”的做法，充分體現(xiàn)了黨和政府對于“革命功臣”的關(guān)心和厚愛。牡丹江市率先開通了退役士兵安置網(wǎng)，在宣傳安置政策、促進(jìn)退役士兵就業(yè)上收到了實效。
（四）防災(zāi)減災(zāi)能力得到提升。一是減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建不斷深入。二是救災(zāi)物資儲備體系建設(shè)有新的進(jìn)展。三是防災(zāi)救災(zāi)手段得到完善。四是應(yīng)急救災(zāi)工作及時高效。
（五）城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)加快發(fā)展。一是“兩項工程”全面啟動。各市（市）對社區(qū)建設(shè)重要性認(rèn)識和重視程度普遍大幅提高，投入進(jìn)一步加大。全省啟動實施了城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)“雙百”示范工程和社區(qū)專業(yè)化社工服務(wù)“百千萬”工程，目前，全省200個城鄉(xiāng)示范社區(qū)建設(shè)項目進(jìn)展順利，完成主體工程建設(shè)和土建作業(yè)的達(dá)到了150個。全省100個專業(yè)化社區(qū)服務(wù)實驗基地即將命名掛牌，各地招聘了550名專職社工充實到社區(qū)工作崗位，并分層培訓(xùn)了6 000多名專職社區(qū)工作者。二是社區(qū)服務(wù)能力得到加強(qiáng)。持續(xù)開展了城市 “百項服務(wù)進(jìn)社區(qū)、打造特色型社區(qū)”和農(nóng)村“打造新社區(qū)、構(gòu)筑新家園、共享新生活”主題實踐活動，過去相對薄弱的縣級以及農(nóng)村社區(qū)建設(shè)普遍得到了加強(qiáng)，以慶安、北安、愛輝為代表的一大批先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，為全省帶了好頭。同時，會同省委組織部、省公安廳下發(fā)了《關(guān)于選拔優(yōu)秀駐村（社區(qū)）民警到全省城鄉(xiāng)基層組織任職的通知》，將進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)日常管理能力和治安服務(wù)能力；出臺實施了《全省社區(qū)老年人日間照料中心（室）管理辦法》，提高了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化水平。三是基層民主建設(shè)有效推進(jìn)。會同省委組織部實施了村“兩委”聯(lián)動換屆選舉，第九屆村委會換屆選舉工作正在有序進(jìn)行；全省255個民主管理難點(diǎn)村，已經(jīng)有247個得到治理轉(zhuǎn)化；全省社區(qū)工作者工資待遇普遍提高，工作熱情日益高漲。特別是召開了第三次省社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究議定了一系列加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)措施，必將推動全省社區(qū)建設(shè)在更高的起點(diǎn)上實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、伊春等地在社區(qū)建設(shè)上重視程度高，推進(jìn)力度大，服務(wù)效果好，走在了全省前列。哈爾濱前不久召開了全市社區(qū)建設(shè)大會，對社區(qū)建設(shè)做出了一系列部署，并成立了副局級的社區(qū)辦專門指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，一批6 000平方米、4 000平方米的大型精品社區(qū)建成并投入了使用；牡丹江市委主要領(lǐng)導(dǎo)上任后，市委下發(fā)的第一個文件就是關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的文件，這些都充分說明了全省社區(qū)建設(shè)正在步入一個嶄新的、跨越發(fā)展的新階段。
（六）社會組織管理探索創(chuàng)新。一是創(chuàng)新培育手段。二是創(chuàng)新服務(wù)載體。三是創(chuàng)新管理辦法。
（七）專項社會事務(wù)管理成效顯著。在區(qū)劃地名管理上，圍繞“經(jīng)濟(jì)區(qū)、十大工程”建設(shè)及“十二旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)等省委、省政府重點(diǎn)工作，深入調(diào)研，為省委省政府提供了可靠的決策依據(jù)和建議，并對有關(guān)行政區(qū)劃調(diào)整問題積極研究，穩(wěn)妥提出審核意見，并批復(fù)一批調(diào)整意見，使區(qū)劃調(diào)整真正起到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用；大力推進(jìn)了地名信息系統(tǒng)建設(shè)，基本完成了各地標(biāo)準(zhǔn)化地名數(shù)據(jù)錄入工作；全面啟動了全國第二次地名普查，認(rèn)真組織了2010年平安邊界建設(shè)檢查工作，國家綜治辦和民政部給予我省平安邊界建設(shè)工作滿分的評價；加快了《黑龍江省界線管理辦法》的立法進(jìn)程，有望在年內(nèi)出臺實施。在婚姻殯葬管理上，召開了多年未開過的全省社會事務(wù)管理工作會議，對社會事務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和部署；進(jìn)一步推進(jìn)了婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，全省婚姻登記實現(xiàn)了零差錯；參與了全省婦女兒童2001年―2010年發(fā)展規(guī)劃終期評估和全省婦女兒童、計生工作發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作。制定了《黑龍江省民政廳關(guān)于加強(qiáng)殯葬管理的意見》，組織開展了殯葬行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，開展了公墓清理整頓和殯儀收費(fèi)調(diào)查，對出現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營、侵害群眾權(quán)益的行為進(jìn)行了查處。同時，大力推進(jìn)殯葬惠民政策的出臺和落實，目前，全省10個市（地）、41個縣（市）實施了惠民政策，困難群眾喪葬費(fèi)用得到大幅度減免。大力倡導(dǎo)文明祭掃新風(fēng)，確保了第四個清明長假群眾祭掃的平安、文明，得到了民政部、省政府及社會各界的一致認(rèn)可。
同時，全省民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展順利，完成了全省民政事業(yè)“十二五”總體規(guī)劃、基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃、殯葬事業(yè)建設(shè)規(guī)劃等5個規(guī)劃，形成了總分結(jié)合、緊密銜接、各有側(cè)重的“十二五”民政事業(yè)規(guī)劃體系，為牽引我省民政事業(yè)在“十二五”期間的創(chuàng)新發(fā)展贏得了先機(jī)和主動，并得到了省政府的認(rèn)可和好評。全省基層民政能力建設(shè)、民政工作、民政法制工作、民政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等都有了新的加強(qiáng)。尤其是各市（地）的民政工作呈現(xiàn)了全力創(chuàng)新發(fā)展、全面提檔升級的良好態(tài)勢，為順利推進(jìn)年初確定的各項民政工作任務(wù)落實打下了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)前，黨和國家把加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)擺上了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)并駕齊驅(qū)的位置上大力予以推進(jìn)。黨的十七屆五中全會對“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理”做出了重要部署，中央舉辦了省部級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理專題培訓(xùn)班，總書記發(fā)表了重要講話；同時，省委召開了十屆十七次全會，專題研究部署我省加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的問題，出臺實施了《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的若干意見》，可以說，在當(dāng)前形勢下，推進(jìn)社會建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理已經(jīng)成為了全黨、全國的重大任務(wù)。民政部門作為黨開展群眾工作和政府實施社會管理與服務(wù)的重要部門，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中自然責(zé)無旁貸。為此，在下半年，乃至今后的工作中，全省各級民政部門一定要注重從加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的角度來審視、定位、謀劃、推動民政工作，緊緊抓住省委出臺實施《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的意見》的有利時機(jī)，著眼促進(jìn)“平安、和諧、幸?！饼埥ㄔO(shè)，乘勢而上，勇于擔(dān)當(dāng)，積極發(fā)揮民政的職能作用，切實履行好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的應(yīng)盡之責(zé)。對于全省各項民政業(yè)務(wù)工作，會上印發(fā)了省廳各業(yè)務(wù)處的總結(jié)和措施，進(jìn)行了具體部署，各級要切實抓好落實，著重做好以下四項工作。
一是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮好平臺支撐作用。
二是加強(qiáng)社會服務(wù)，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮好直接推動作用。
三是加強(qiáng)社會保障，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮好基礎(chǔ)保證作用。
四是加強(qiáng)社工隊伍建設(shè)，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理中發(fā)揮好人才支持作用。
（一）信息公開有利于發(fā)展人事檔案管理工作。人事檔案的信息公開指得是接收、加工、輸出與運(yùn)用人事檔案信息的過程。信息公開使人事檔案信息的價值得到充分的體現(xiàn)，從而成為了人事檔案管理工作的一種重要手段。人事信息的公開幫助檔案管理人員從反饋信息中及時發(fā)現(xiàn)不足，然后對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有的放矢地整改。人事信息的公開還可以促進(jìn)人事檔案中基礎(chǔ)工作的建設(shè)，使人事檔案的利用效率得到顯著提高。
（二）信息公開有利于建設(shè)人才隊伍。檔案信息記錄了人才在社會實踐中的各項典型活動，反映了人才的社會縮影，用人單位可以從人事檔案中看出人才的基本概況、社會經(jīng)歷和專長愛好。信息公開為各級部門、組織了解及考察人才提供了非常便捷的方式，提高了人事管理工作的效率，讓人才的聰明才智在合適的工作崗位上得到充分發(fā)揮，進(jìn)而體現(xiàn)了其人生價值。
（三）信息公開有利于全社會人才資源共享。當(dāng)今社會，人才數(shù)量眾多，人力資源管理工作需要真實、全面和準(zhǔn)確的人事檔案信息，為國家和地方的有關(guān)部門提供有效的人事檔案信息開展統(tǒng)計分析工作。信息公開有利于人力資源的共享，方便有關(guān)單位快速了解到某個地區(qū)乃至全國的人才情況，進(jìn)而根據(jù)人才的具體信息制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。
二、信息公開給人事檔案管理工作帶來的挑戰(zhàn)
（一）信息公開對傳統(tǒng)人事檔案觀念的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人事檔案管理的人事檔案信息歸人力資源管理部門或相關(guān)人事部門所有，具有高度保密性，個人不得查閱利用相關(guān)的人事檔案信息，因此，無法滿足公民開放利用人事檔案信息的需求。信息公開無疑打破了這種傳統(tǒng)的人事檔案觀念，使公民逐漸意識到人事檔案信息資源的所有權(quán)在本質(zhì)上應(yīng)該屬于廣大民眾，同時，也讓公民感受到共享人事信息資源的重要性。
（二）信息公開對傳統(tǒng)人事檔案體制的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人事檔案管理工作以集中統(tǒng)一與分層負(fù)責(zé)的管理體制為主，并以人的職務(wù)、身份來進(jìn)行劃分，即黨政干部的人事檔案是按照職務(wù)、身份的級別劃分后由不同的組織部門進(jìn)行分類管理的。這樣“人才壁壘”式的管理體制，使人力資本無法得到合理的流動，也降低了開發(fā)人力資源的力度。信息公開有利于傳統(tǒng)人事檔案體制的改革，改變了行政控制的局面，讓公民能夠平等享受到應(yīng)有的權(quán)益。
（三）信息公開對傳統(tǒng)人事檔案法規(guī)的挑戰(zhàn)。為使人事檔案信息得以公開化，必須調(diào)整傳統(tǒng)的一些人事檔案法規(guī)，這樣才能滿足人事檔案信息公開性的客觀需求。例如，個人應(yīng)該有權(quán)查閱或借用本人及其直系親屬的檔案信息，并且擁有監(jiān)督本人檔案信息利用過程的權(quán)利。
三、信息公開在人事檔案管理工作中的可行性對策
（一）增強(qiáng)社會人事檔案管理的開放意識。通過加大社會輿論宣傳，增強(qiáng)社會人事檔案管理的開放意識。在人事檔案管理工作中，重視人事檔案信息的開放性，為民眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使公民能夠更加自由地利用檔案信息，營造有利于提高人事資源利用效率的良好氛圍，從而實現(xiàn)全社會人才資源共享。
（二）建立有利于人事檔案信息公開的法規(guī)制度體系。信息公開給人事檔案管理工作帶來了挑戰(zhàn)，為了確保人事檔案信息的真實性與安全性，應(yīng)該建立有利于人事檔案信息公開的法規(guī)制度體系；在制定相關(guān)法律法規(guī)時，要充分考慮到保障公民知情權(quán)等方面的問題。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 人事管理 信息化建設(shè) 探討
基于市場經(jīng)濟(jì)體制下，事業(yè)單位在全面落實體制改革的過程中，為了提升自身的競爭實力以促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要給予人才以充分重視，在此過程中，事業(yè)單位人力資源管理工作的重要性隨之凸顯。面對當(dāng)前事業(yè)單位人事管理工作所提出的高要求，傳統(tǒng)人事管理模式顯然已經(jīng)無法滿足該項工作的實際開展之需，要想進(jìn)一步提高人事管理工作的質(zhì)量與效率，則就需要積極的借助信息化技術(shù)手段，實現(xiàn)信息化人事管理平臺的完善搭建。
一、當(dāng)前事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)過程中所呈現(xiàn)出的問題
1.現(xiàn)有管理模式滯后。當(dāng)前，事業(yè)單位在全面落實體制改革的過程中，基于管理理念的更新，相應(yīng)管理模式需要實現(xiàn)與之相適應(yīng)的創(chuàng)新，但是，由于體制改革尚未徹底完成，因此，現(xiàn)有的管理模式存在著一定的滯后性。在人力資源管理方式，隨著相應(yīng)管理政策的不斷優(yōu)化，相應(yīng)管理制度體系也隨之需要得到完善，但是，一系列不確定因素的存在致使現(xiàn)有管理制度完善步伐落后。在此過程中，相應(yīng)管理模式難以得到創(chuàng)新性的完善，在實際落實人事管理信息化建設(shè)的過程中，相應(yīng)管理內(nèi)容等的變化致使現(xiàn)有管理軟件的更新問題凸顯，無法適應(yīng)當(dāng)前人事管理工作的實際開展之需。
2.對人事管理工作的重要性認(rèn)識不足，思想理念落后。在當(dāng)前的事業(yè)單位中，其在實際落實管理工作的過程中，雖然不斷強(qiáng)化了對人力資源管理工作的重視程度，但是，對于人事管理這一具體化工作內(nèi)容的重要性尚未給予充分重視?；诶砟畹臏笮?，致使人事管理工作的信息化建設(shè)只能夠滿足日常管理工作之需，相應(yīng)的投入力度不足，難以為培養(yǎng)人才、留住人才這一根本目標(biāo)服務(wù)。
3.缺乏高能力素質(zhì)軟件開發(fā)維護(hù)人才。要想實現(xiàn)該信息化管理手段在人事管理中的作用，則就需要以完善的人事管理信息軟件的開發(fā)為基礎(chǔ)，配備相應(yīng)的硬件設(shè)施，并科學(xué)落實軟件更新升級與維護(hù)工作。但是，從目前事業(yè)單位該方面現(xiàn)有人才的現(xiàn)狀看，并為針對該項工作內(nèi)容進(jìn)行人才的有效引進(jìn)，進(jìn)而致使事業(yè)單位人事管理信息化水平一直以來難以得到有效提升；同時缺乏專業(yè)維護(hù)人才的支撐，導(dǎo)致信息化管理下的投入力度偏高，且因使用不當(dāng)亦或是使用不科學(xué)，致使該項工作的有效性大打折扣。
二、進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)進(jìn)程的有效對策
1.更新理念，強(qiáng)化對人事管理信息化建設(shè)的重視程度。為了進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)，在實際開展工作的過程中，就要求要以更新理念為基礎(chǔ)，給予該項管理工作內(nèi)容以充分重視，在全面落實體制改革的過程中，為切實留住人才以提升自身的綜合競爭實力，就需要借助信息化管理平臺的完善搭建來適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展趨勢。在不斷完善管理模式的同時，要實現(xiàn)人事管理信息內(nèi)容的全面搜集與整理，進(jìn)而實現(xiàn)相應(yīng)數(shù)據(jù)庫的完善搭建，在此基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)管理制度體系，強(qiáng)化信息的動態(tài)搜集與管理，以服務(wù)于科學(xué)人事決策信息的制定。
2.提高硬件建設(shè)水平。面對當(dāng)前人事管理信息共享程度低的現(xiàn)狀，對于事業(yè)單位而言，就需要進(jìn)一步加大對硬件建設(shè)的投入力度，針對當(dāng)前信息化管理平臺構(gòu)建的整體需求格局，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)與計算機(jī)的完善配置。在實際踐行的過程中，一方面要在構(gòu)建完善網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)對分散職能部門的整合，進(jìn)而通過統(tǒng)一信息平臺的搭建來實現(xiàn)信息的高度共享，進(jìn)而為提高人事管理工作的效率與質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；另一方面，要實現(xiàn)計算機(jī)硬件設(shè)施的完善建設(shè)，加大投入力度以配備完善硬件裝置。
3.實現(xiàn)軟件系統(tǒng)的完善開發(fā)并科學(xué)落實相應(yīng)升級維護(hù)工作。這一方面是當(dāng)前事業(yè)單位在實現(xiàn)人事管理信息化過程中所極為欠缺的內(nèi)容，也是導(dǎo)致信息化管理品平臺難以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的一大阻力。因此，這就要求事業(yè)單位要針對軟件開發(fā)之需實現(xiàn)相應(yīng)人才隊伍的打造，以從信息化建設(shè)利益的全局角度出發(fā)，為從根本上提升該項工作的綜合效益奠定基礎(chǔ)。同時，針對軟件升級與維護(hù)工作，要求要以完善制度的落實為基礎(chǔ)，加大對使用人員的培訓(xùn)，以將人為性操作失誤而引發(fā)的問題進(jìn)行有效控制與規(guī)避，在此基礎(chǔ)上，落實信息安全管理，實現(xiàn)軟件加密與病毒防御措施的落實，確保系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，為從根本上發(fā)揮出信息化管理平臺在人事管理工作中的作用奠定基礎(chǔ)。
綜上，針對目前事業(yè)單位人事管理信息化建設(shè)過程中所呈現(xiàn)出的問題，為了進(jìn)一步推進(jìn)該項工作落實的步伐，則就需要在更新理念、強(qiáng)化對該項工作重視程度的同時，建立完善的信息庫與聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，并完善軟硬件建設(shè)、加大維護(hù)管理力度，為從根本上提升事業(yè)單位人事管理工作的質(zhì)量與效率奠定基礎(chǔ)。
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摘要新形勢下我國醫(yī)院人事檔案管理普遍存在人事檔案管理意識薄弱、管理制度不完善、管理手段落后等問題，急需我們順應(yīng)時展潮流，從制度、人才、技術(shù)手段等方面尋求醫(yī)院人事檔案管理工作的完善發(fā)展措施，而筆者正是基于當(dāng)前時展的需求，提出了基于信息化建設(shè)角度下的醫(yī)院人事檔案管理工作思路。
關(guān)鍵詞新形勢醫(yī)院人事檔案管理信息化
引言：醫(yī)院人事檔案管理工作是醫(yī)院改革發(fā)展進(jìn)程中的重要內(nèi)容，它通過從不同方面來記錄相關(guān)醫(yī)院工作者的個人經(jīng)歷以及工作情況，對于加強(qiáng)醫(yī)院人事管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療與服務(wù)水平的不斷提高具有重要的影響意義，筆者通過對傳統(tǒng)的醫(yī)院人事檔案管理工作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，存在著人事檔案管理意識薄弱、管理制度不完善、管理手段落后等問題，因此，亟待對新形勢下的醫(yī)院人事檔案工作思路進(jìn)行改革。
一、傳統(tǒng)醫(yī)院人事檔案管理工作的不足
（一）人事檔案管理制度不完善
隨著我國人事制度的不斷改革發(fā)展以及人才流動性的增大，醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔和使用人才的手續(xù)在不斷簡化。而人事檔案管理“終身”制卻沒有得到及時的補(bǔ)充和修正，嚴(yán)重阻礙了人才的流動，給新錄用單位在人事審核、審批工作等方面帶來很大的不便。而且，相關(guān)的認(rèn)識檔案管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全面，具體的人事檔案管理職責(zé)權(quán)限不明確，甚至是相應(yīng)的人事檔案管理工作流程也不規(guī)范，導(dǎo)致人事檔案管理工作缺乏制度保障，增加了醫(yī)院人事調(diào)動以及人才錄用管理的負(fù)擔(dān)，不利于醫(yī)院人力資源的優(yōu)化配置。
（二）人事檔案管理手段落后
醫(yī)院人事檔案管理工作作為一項專業(yè)性、政治性以及機(jī)密性較強(qiáng)的工作，相關(guān)的人事檔案管理資料需要任用專人來負(fù)責(zé)管理，并且要單獨(dú)存放保管。但是，由于當(dāng)前我國醫(yī)院人事管理人員普遍存在編制不足、房屋不足的問題，而且人事管理工作量非常大，所以很多醫(yī)院的人事檔案管理都處于兼管形式，而且多數(shù)醫(yī)院都通過手工編輯和檢索人事檔案，缺乏專業(yè)的認(rèn)識檔案管理軟件，從而出現(xiàn)人事檔案材料歸檔不及時、材料不完整等情況。
（三）檔案的可靠度低、時效性不高
一些醫(yī)院的人事檔案真正反映歷史問題的比較多，而對現(xiàn)實的表現(xiàn)卻較少，尤其在對職工近期的思想動態(tài)、工作業(yè)績等方面的新材料較少，因此，時效性不高。而且，隨著檔案信息量的擴(kuò)大與交流，檔案信息資源的共享及利用給一些人有了可乘之機(jī)，憑空捏造隨意更改，如對學(xué)歷、工作經(jīng)歷等的偽造等，這種隨意性給檔案的可靠度帶來了較大的影響。
二、基于信息化建設(shè)下的醫(yī)院人事檔案管理工作思路
在醫(yī)院人事檔案管理過程中，需要順應(yīng)信息時展的潮流，及時的更新相關(guān)的電子網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，引進(jìn)人事檔案管理軟件系統(tǒng)，促進(jìn)紙質(zhì)化人事檔案管理向電子化人事檔案管理的過渡，從而大大提高人事檔案管理的效率，拓展人事檔案信息資料的儲存量，確保人事檔案的完整性和安全性，為醫(yī)院人事調(diào)動以及人力資源配置提供便利。因此，需要提升醫(yī)院人事檔案管理的信息化建設(shè)水平。
（一）硬件設(shè)施建設(shè)是醫(yī)院人事檔案信息資源使用的基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)在原有的硬件設(shè)施基礎(chǔ)之上進(jìn)一步加強(qiáng)投入，建立專門的檔案管理室，并使檔案管理室達(dá)到防潮防塵防火等基本要求。同時，醫(yī)院還需要對計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、文件夾、打包機(jī)等管理設(shè)備的采購。
（二）人才是實施信息化建設(shè)的重要保障，因此，在硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上需要培養(yǎng)一批綜合能力較強(qiáng)的檔案管理團(tuán)隊作為人事檔案信息化建設(shè)工作的保障。人事檔案管理人員業(yè)務(wù)水平的高低直接影響到檔案管理信息化建設(shè)水平，要通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)人事檔案管理人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，并在后續(xù)人事檔案管理實踐過程中通過定期開展業(yè)績考核，為信息化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。
（三）需要制定嚴(yán)格的檔案信息化管理規(guī)章和制度，將日常的檔案管理工作規(guī)范化、流程化，以提升管理效率，使得檔案管理的滿意率提高。筆者通過對所在醫(yī)院人事檔案管理工作實施信息化建設(shè)前后的管理效率、準(zhǔn)備率以及滿意率進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果如下表所示：
可見，在某醫(yī)院人事檔案管理中實施信息化建設(shè)之后，其人事檔案管理的管理效率、準(zhǔn)備率以及滿意率都有了極大的提升，值得在相關(guān)的實踐中進(jìn)行推廣。
三、結(jié)語
總之，醫(yī)院人事檔案作為醫(yī)院人力資源管理以及人才調(diào)用的重要依據(jù)，對于醫(yī)院開發(fā)人才、合理配置人員、順應(yīng)新形勢的醫(yī)院改革發(fā)展需求具有關(guān)鍵的影響意義。促進(jìn)醫(yī)院人事檔案管理工作發(fā)展新進(jìn)程，需要醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者、各職能部門以及廣大職工的積極配合，在實踐探索中開拓人事檔案管理工作新局面，從而在此基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)醫(yī)院人事檔案管理工作的信息化建設(shè)進(jìn)程。
參考文獻(xiàn)：
[1]尹蕾.芻議新醫(yī)改形勢下醫(yī)院人事檔案管理的信息化建設(shè)[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2015.08：89-90.
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；組織人事管理；問題；探討
改革開放至今，伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國勞動用人體制也發(fā)生了巨大的變化，從計劃經(jīng)濟(jì)時代環(huán)境下的分配機(jī)制轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以市場經(jīng)濟(jì)調(diào)配為基礎(chǔ)，勞動者和用人雙方自主擇業(yè)的雙向選擇；伴隨著現(xiàn)代勞動用人體制的變化，企業(yè)組織人事管理工作也發(fā)生了巨大的變化，因此，積極探討現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作，具有積極的現(xiàn)實意義。
一、現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作的意義
積極探索研究現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作的意義，科學(xué)認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作的重要性，把握住現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理的規(guī)律性，科學(xué)開展好現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作，才能更好的服務(wù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。積極加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作的意義和價值在于以下幾個方面：
1.組織人事管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，組織人事管理工作主要的工作對象是企業(yè)員工，企業(yè)員工的管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心，因此，做好企業(yè)組織人事管理工作將直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作水平，對于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理將產(chǎn)生重要的意義。
2.組織人事管理是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)保障。積極加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作，對于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的和諧穩(wěn)定具有十分重要的作用和價值，組織人事管理工作的好壞直接涉及到現(xiàn)代企業(yè)員工的切身利益；按照國家的人力資源管理規(guī)定，積極加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)員工的組織人事管理工作，切實維護(hù)和保障員工的切身利益，才能更好的讓員工安心工作，踏實工作，這對于現(xiàn)代企業(yè)來說是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)性保障。
3.組織人事管理是現(xiàn)代企業(yè)活力的催化劑。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)員工對于現(xiàn)代企業(yè)來說具有十分重要的意義，其意義在于他是現(xiàn)代企業(yè)生存力和競爭力的基礎(chǔ)，作為企業(yè)必須要充分挖掘和調(diào)動員工工作的積極性和能動性，組織人事管理工作則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的具體手段和方式，因此，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，組織人事管理是現(xiàn)代企業(yè)活力的催化劑。
二、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)組織人事管理存在的共性問題
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)對于企業(yè)組織人事管理的思想認(rèn)識發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)組織人事管理工作的方式和方法也在潛移默化的改變著，但與此同時，企業(yè)組織人事管理工作依然存在著一些具有共性的問題，這些問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.企業(yè)組織人事工作的地位尷尬。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益和成本控制永遠(yuǎn)都是一對不可調(diào)和的矛盾；伴隨著市場經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)壓力的加大，尤其是近年來，面臨著市場壓力下行的局面，現(xiàn)代企業(yè)對組織人事管理工作的思想重視程度有所降低，企業(yè)組織人事管理工作的地位處于尷尬的局面，組織人事管理工作未能納入到企業(yè)的重心工作范疇之內(nèi)，所以對于企業(yè)組織人事管理工作的開展產(chǎn)生不利的意義。
2.企業(yè)組織人事工作的創(chuàng)新力度不足。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)組織人事工作必須要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，要敢于打破傳統(tǒng)思維方式的籬笆，才能更好的繼續(xù)前行。但在現(xiàn)實環(huán)境之下，很多企業(yè)組織人事工作習(xí)慣于傳統(tǒng)性的思維模式，在工作開展的過程中，流于形式，停留在文文本本之中，所以，這種創(chuàng)新力度不足在很大程度上，讓企業(yè)組織人事工作缺少必要的活力。
3.企業(yè)組織人事工作的基礎(chǔ)性保障不夠。企業(yè)組織人事工作是一項系統(tǒng)性的工作，它需要很多一系列的保障機(jī)制作為基礎(chǔ)，因此，在企業(yè)管理過程中，必須要對企業(yè)組織人事管理工作投入相應(yīng)的人力和物力支持；但是在現(xiàn)實環(huán)境下，很多企業(yè)對于組織人事管理工作缺少相應(yīng)的投入支持，投入和支持力度不大，造成了企業(yè)組織人事工作的效果不如人意。
三、加強(qiáng)企業(yè)組織人事工作的建議
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，積極加強(qiáng)企業(yè)的組織人事工作具有十分重要的意義和價值，個人認(rèn)為結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)，做好企業(yè)組織人事工作主要應(yīng)該從以下幾個方面去入手：
1.重視企業(yè)組織人事工作。完善基礎(chǔ)性保障。企業(yè)組織人事工作的開展需要企業(yè)各級管理者的高度重視，只有充分認(rèn)識到組織人事工作是企業(yè)運(yùn)營的紐帶，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，才能更好的推動現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作的開展。
2.完善規(guī)章制度，建立健全激勵獎罰機(jī)制。企業(yè)組織人事工作的重點(diǎn)是服務(wù)企業(yè)的廣大員工，保障企業(yè)員工的切身合法利益，因此，在企業(yè)組織人事工作開展的過程中，應(yīng)該重點(diǎn)是建設(shè)符合國家法律法規(guī)，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，符合現(xiàn)代企業(yè)實際的組織人事制度，運(yùn)用制度去管理好企業(yè)的組織人事工作；與此同時，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，組織人事工作的核心重點(diǎn)之一就是充分運(yùn)用組織組織人事的方式和手段去激勵廣大員工，讓廣大員工能夠發(fā)揮出自我的聰明才智服務(wù)企業(yè)發(fā)展，有自我展現(xiàn)的平臺，所以，作為現(xiàn)代企業(yè)要積極探索新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理的激勵機(jī)制，通過機(jī)制的建立調(diào)動員工，讓員工能夠更好的發(fā)揮自我，也為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高專兼職隊伍的素養(yǎng)。企業(yè)組織人事工作需要一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強(qiáng)的隊伍，當(dāng)前很多企業(yè)的組織人事管理工作人員都處于兼職狀態(tài)，在一定程度上影響到了企業(yè)組織人事工作的開展，所以，現(xiàn)代企業(yè)要加快專職隊伍建設(shè)，強(qiáng)化自我培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)等有效方式，建設(shè)一支高素質(zhì)，業(yè)務(wù)強(qiáng)的人才隊伍。
四、結(jié)語
當(dāng)前我國進(jìn)入到了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理對于現(xiàn)代企業(yè)的重要性愈發(fā)凸顯。本文對現(xiàn)代企業(yè)組織人事管理工作展開探討，提出具體的建議，具有一定的現(xiàn)實意義。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位人事檔案管理重要性問題策略
中圖分類號：G275.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）22-0348-01
當(dāng)前大多數(shù)事業(yè)單位在人事檔案的管理工作方面已經(jīng)獲得有效的完善和提升，但是仍然有些事業(yè)單位在對人事檔案的管理工作中存在些問題，基于此，以下就加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理的重要性及其策略進(jìn)行探討。
一、加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理的重要性
事業(yè)單位人事檔案作為單位內(nèi)部人才的重要信息源及人才信息的主要載體，對于事業(yè)單位管理非常重要。人事檔案主要來源于相關(guān)單位所進(jìn)行的人事管理行為和活動等，對人員的經(jīng)歷、思想、業(yè)務(wù)能力以及個性特點(diǎn)，還有專長愛好等進(jìn)行原始的記錄，從而形成具有使用價值和保存價值的文件材料。加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理，對事業(yè)單位的發(fā)展和改革具有極其重大的影響，能夠全面反映各職工的工作經(jīng)歷、獎懲情況及歷史背景等，是人力資源管理工作的重要工具。
二、事業(yè)單位人事檔案管理存在的問題
（一）事業(yè)單位人事檔案管理制度的問題。事業(yè)單位人事檔案作為人才信息的主要載體，應(yīng)該能夠全面、詳實地反映個人工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、歷史背景等情況，起到見檔如見人的作用。但是目前我國事業(yè)單位人事檔案管理工作中制度尚不健全，執(zhí)行也并不嚴(yán)格，收集的材料不全面，無法準(zhǔn)確地反映個人的真實情況，影響檔案的質(zhì)量且利用價值不高。
（二）事業(yè)單位檔案管理意識的問題。檔案意識主要是指人們對于檔案以及檔案管理工作這方面事務(wù)所具有的真實反映以及認(rèn)識程度。大多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部的管理者對于人事檔案方面的管理意識在整體方面都比較淡薄。從而導(dǎo)致事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)忽視內(nèi)部的認(rèn)識檔案管理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)層以下的人事檔案管理工作人員思想上的松懈。
（三）事業(yè)單位人事檔案管理信息化程度不高的問題。傳統(tǒng)的事業(yè)單位人事檔案管理工作的收集、整理等工作主要依靠單位內(nèi)部的人力資源部完成。而隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，人事檔案管理工作不斷加入信息化手段，檔案管理工作已逐漸采用信息化管理。現(xiàn)代化的信息技術(shù)通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)和管理，促進(jìn)人事檔案部門與外界人力資源市場及時便捷地進(jìn)行信息交流。但是仍然存在些事業(yè)單位尚未廣泛運(yùn)用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)，人事管理工作仍采用手工操作的方式，既不利于提升檔案管理的工作效率，又不利于檔案的保管，容易造成人事檔案資源的浪費(fèi)。
（四）人事檔案斷檔和人檔分離的問題。1.人才的頻繁流動導(dǎo)致檔案流失的情況增多，容易出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象。2.事業(yè)單位對新進(jìn)人才檔案核實不嚴(yán)格的問題。3.人才的頻繁流動同時造成了人檔分離的現(xiàn)象，越來越多的人棄檔不用。這些都將嚴(yán)重阻礙單位的發(fā)展，使單位內(nèi)部的人事檔案管理工作得不到完善。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理的策略
（一）加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度。事業(yè)單位當(dāng)中的檔案管理部門通常需要爭取到領(lǐng)У鬧С鄭這就必須做到檔案的基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。應(yīng)當(dāng)建立起防火、防潮的專業(yè)防護(hù)措施，在庫房當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)設(shè)立比如空調(diào)、滅火以及祛濕等相應(yīng)設(shè)施。而且，必須要對各項防護(hù)拮施進(jìn)行定期的檢查和記錄。加大相應(yīng)的資金投入，配備較為先進(jìn)的計算機(jī)管理設(shè)備和設(shè)施。同時還應(yīng)當(dāng)完善管理制度，全面提高人事檔案管理工作的制度化建設(shè)水平，因為人事檔案工作是項比較復(fù)雜的工作，所以就必須依靠相應(yīng)的制度來進(jìn)行制約，在真正實施起來通常會變得毫無章法可言。因此必須結(jié)合實際情況，制定出一套完善的檔案管理制度。
（二）重視事業(yè)單位的人事檔案管理的。隨著檔案的日趨重要，要加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部各領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案管理工作的重視程度，進(jìn)一步增強(qiáng)檔案意識，重視人事檔案管理類工作，認(rèn)識人事檔案管理工作的重要性，認(rèn)真解決人事檔案管理工作中出現(xiàn)的問題。還有定期規(guī)劃研究人事檔案管理工作，做到有計劃、有落實。另外還要引導(dǎo)下級各工作人員對檔案管理工作的重視，定期對其進(jìn)行檔案管理工作的培訓(xùn)，以提高其檔案管理和服務(wù)意識，同時采取各種手段激勵其檔案管理工作的積極性。建立起人事檔案的管理考核制度，必須要對人事檔案的工作進(jìn)行細(xì)致的思量和考核。
（三）加強(qiáng)事業(yè)人事檔案管理信息化建設(shè)。人事檔案屬于人才信息資源庫，通過對各種人才信息資源的合理應(yīng)用，來促使其最大限度的發(fā)揮出相應(yīng)的作用，這就必須要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段融入到人事檔案的管理工作當(dāng)中，以此來實現(xiàn)提高檔案管理工作的效率及檔案本身所具有的壽命等。人事檔案管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展是人事管理制度發(fā)展和改革的基礎(chǔ)和前提，同時也是我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的重要組成部分。所以，就需要通過計算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行輔管理，通過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)也可以向社會方面提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)及高效的人才檔案信息管理服務(wù)，并以此來實現(xiàn)人事檔案信息資源的共享和管理。這樣極大的提高了管理者對人事檔案工作的管理質(zhì)量和效率，并最終大大的提升了檔案本身所具有的有效利用率。
（四）建立健全人檔分離的人事檔案管理體制。事業(yè)單位為適應(yīng)現(xiàn)今人才的高流動性，必須要改革其人檔合的制度，實行人檔分離的人事檔案管理體制。將政府人事部門負(fù)責(zé)的人才流動、教育部門負(fù)責(zé)的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、勞動部門負(fù)責(zé)的就業(yè)服務(wù)等機(jī)構(gòu)承擔(dān)的管理職能脫離出來，將事業(yè)單位的人事檔案管理工作重新劃入政府工作范圍，由政府統(tǒng)進(jìn)行管理。
1.1 思想道德素質(zhì)落后
人事檔案管理人員素質(zhì)修養(yǎng)水平仍然不高，思想意識跟不上時展的需要，對于工作質(zhì)量的提升效率不明顯，正是由于知識以及技能方面的欠佳，在進(jìn)行人事檔案管理工作過程中，對于管理工作不稱職，個人能力得不到提高，檔案管理質(zhì)量自然得不到提升。
1.2 人事檔案管理不夠規(guī)范
事業(yè)單位檔案內(nèi)容主要記錄的是個人經(jīng)歷、政治思想、工作業(yè)績和表現(xiàn)、工資待遇等方面，相近的公文和立卷組合雜亂會給人事檔案管理工作帶來很大的麻煩，管理不規(guī)范且管理效率不高。新時期人事檔案管理工作多數(shù)使用計算機(jī)存檔進(jìn)行管理，不過很多單位只是將個人基本信息錄入電腦，一些信息量較大內(nèi)容常常因為容量大沒有被錄入電腦；檔案管理紙質(zhì)容積有限，按《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，干部本人評職稱要寫的論文、學(xué)術(shù)報告、科研成果、設(shè)計圖紙等內(nèi)容不入本人檔案，做好人事檔案管理工作，就必須要規(guī)范檔案工作，才能提高事業(yè)單位的檔案管理水平。
2 解決人事檔案管理存在問題的對策
2.1 提高人事檔案管理意識
意識的提升是促進(jìn)事物發(fā)展根本，主觀意識決定客觀事物的發(fā)展，反過來客觀事物提升主觀意識的完善。哲學(xué)上的觀點(diǎn)可以應(yīng)用在事業(yè)單位人事檔案管理工作中，作為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，首先要具備對于人事檔案管理工作的主觀認(rèn)識，將人事檔案管理工作作為事業(yè)單位發(fā)展和管理的基礎(chǔ)性的工作進(jìn)行完善和提升。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)將檔案管理工作作為單位建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，提升檔案管理人員的思想意識，切實做好檔案管理工作相關(guān)要求，同時要對于檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
2.2 提高檔案管理水平
社會不斷的發(fā)展變化促進(jìn)了事業(yè)單位檔案管理工作的變化，目前我國的事業(yè)單位檔案管理意識和觀念在逐步的改變，由原來的分散式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一的管理。集中統(tǒng)一的管理將整合人事信息資源，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。作為事業(yè)單位各級組織、人事、勞動、檔案部門要按照相關(guān)檔案管理條例推動檔案管理工作的順利進(jìn)行，這是嚴(yán)格按照市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求進(jìn)行的改變，也是政府轉(zhuǎn)變職能的需要，提升了人事檔案管理的整體水平。管理層人員可以聘請專業(yè)的檔案管理人員進(jìn)行檔案的保管與出借，完善檔案管理工作的同時，先進(jìn)的人才可以與時俱進(jìn)的調(diào)整檔案管理方式，以適應(yīng)社會的發(fā)展。
2.3 加強(qiáng)人事檔案管理人員自身建設(shè)
人事檔案管理工作是一項保密性、政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，涉及到的個人信息安全問題，因此對于人事檔案管理人員的素質(zhì)和管理水平要求很嚴(yán)格。事業(yè)單位在進(jìn)行人事制度改革進(jìn)行過程中，挑選檔案管理人員要選擇認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作嚴(yán)謹(jǐn)、不怕辛苦的人來擔(dān)當(dāng)，這是建立一支高素質(zhì)檔案管理隊伍需要具備的條件，同時，聘請專業(yè)的人事檔案管理方面的專家進(jìn)行人員的培訓(xùn)，掌握和了解最新的人事檔案管理工作的動態(tài)和新的管理方法，同時要樹立檔案管理人員正確的價值觀，提高自身的思想覺悟，這是事業(yè)單位不斷發(fā)展的需要，也是新時期社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
2.4 加強(qiáng)人事檔案管理的信息化建設(shè)
人事檔案管理工作想要不斷的進(jìn)步發(fā)展，那么一定要緊隨時代社會的發(fā)展變化進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)入新時期，我國開始進(jìn)入信息化社會，信息化社會應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始廣泛的在各行業(yè)應(yīng)用，檔案管理工作對于信息化技術(shù)的需求也在不斷的增強(qiáng)。應(yīng)用信息化的管理手段，例如計算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)等，將人事信息資源錄入計算機(jī)，對人事檔案信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，擁有一定權(quán)限的人可以對人事檔案進(jìn)行檢索，如果有需要提檔，那么計算機(jī)可以有效的提升信息傳輸效率，工作效率大大提升，同時，因為是電子管理，人事檔案的原件將過去紙張式管理容易丟失、破壞轉(zhuǎn)變成不易被破壞的電子文檔，提高了檔案管理的安全性與完整性。
2.5 健全檔案各項管理制度
事業(yè)單位的人事檔案管理水平的提升，要從工作的實際需要出發(fā)，結(jié)合社會的發(fā)展變化去完善人事方案管理制度和檔案監(jiān)督管理制度。當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，對于人事檔案管理工作也有了新的要求，作為人事檔案管理工作的基礎(chǔ)，收集人事檔案材料要及時，同時在整理鑒別時認(rèn)真細(xì)致，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。對于人事檔案案卷的整理工作要進(jìn)行明確細(xì)致的工作細(xì)則規(guī)范，確保案卷整理工作的科學(xué)性，對于檔案材料的歸檔和轉(zhuǎn)出要有明確的管理制度來要求，不僅保護(hù)檔案的安全性，同時也為日后的工作提供更加準(zhǔn)確、安全、高效的工作方法。
3 結(jié)語