時(shí)間：2023-03-01 16:22:06
導(dǎo)語(yǔ)：在人事工作安排的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
今年以來(lái)，在省廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市人社系統(tǒng)堅(jiān)持民生為本、發(fā)展至上，履職盡責(zé)，努力工作，較好地完成了省廳下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)和重要決策部署?，F(xiàn)將我市有關(guān)工作情況匯報(bào)如下
一、年度主要任務(wù)指標(biāo)完成情況
就業(yè)創(chuàng)業(yè)。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)x萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移x萬(wàn)人，分別完成x萬(wàn)人、x萬(wàn)人年度目標(biāo)的x、x；發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x億元，完成年度目標(biāo)的x。2019年，全市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x，控制在x以內(nèi)。
城鎮(zhèn)常住居民可支配收入。今年前三季度，全市城鎮(zhèn)居民人均收入達(dá)到x元，增速x，增幅超年初預(yù)期目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)。
社會(huì)保險(xiǎn)參保。全市城鎮(zhèn)企業(yè)在崗職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到x萬(wàn)人、x萬(wàn)人、x萬(wàn)人，均提前完成年度目標(biāo)任務(wù)。
技能人才培養(yǎng)。全市新增技能人才x萬(wàn)人，其中新增高技能人才x人，組織職業(yè)技能鑒定x萬(wàn)人次，分別完成年度目標(biāo)的x、x和x。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件調(diào)解率、結(jié)案率、上線率分別達(dá)到x、x、x，分別超出年度目標(biāo)x個(gè)、x個(gè)、x
個(gè)百分點(diǎn)。勞動(dòng)保障監(jiān)察投訴舉報(bào)案件結(jié)案率x，超出年度目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)。
民生工程。共四項(xiàng)一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程方面。開(kāi)發(fā)公益性崗位x個(gè)，完成年度目標(biāo)的x，安置到崗率x，超x的年度目標(biāo)x個(gè)百分點(diǎn)；開(kāi)發(fā)就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位x個(gè)，吸納見(jiàn)習(xí)x人，分別完成年度目標(biāo)的x、x；為x名高校畢業(yè)生發(fā)放了求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼x萬(wàn)元。校園招聘會(huì)補(bǔ)貼待省廳明確可享受補(bǔ)貼人數(shù)指標(biāo)后，按按規(guī)定及時(shí)落實(shí)。已完成x家省級(jí)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園創(chuàng)建工作，目前正在驗(yàn)收中。二是技工大省技能培訓(xùn)工程方面。開(kāi)展技能脫貧培訓(xùn)x人,企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)x人，新技工系統(tǒng)培養(yǎng)全日制招生x人，分別完成年度目標(biāo)的x、x、x。三是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。新年度參保繳費(fèi)x萬(wàn)人，完成年度目標(biāo)的x；當(dāng)月養(yǎng)老金發(fā)放人數(shù)x萬(wàn)人，人均月領(lǐng)取養(yǎng)老金x元，養(yǎng)老金發(fā)放率x。四是技工學(xué)校經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)補(bǔ)助方面。x人享受國(guó)家助學(xué)金x萬(wàn)元，x人享受免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助x萬(wàn)元。
扶貧工作。一是精準(zhǔn)推進(jìn)就業(yè)脫貧。建成x家就業(yè)扶貧車間，開(kāi)發(fā)了x個(gè)公益崗位，舉辦x場(chǎng)x行x區(qū)定向招工專場(chǎng)招聘會(huì)，幫扶x名建檔立卡貧困勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是精準(zhǔn)實(shí)施社保扶貧。全市建檔立卡貧困人員參保x人，其中繳費(fèi)x人，領(lǐng)取待遇x人。三是精準(zhǔn)實(shí)施人事人才扶貧。招募“三支一扶”人員x名，為艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位招聘人員
x名。四是精準(zhǔn)實(shí)施駐村定點(diǎn)扶貧。我局結(jié)對(duì)幫扶的貧困村毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)夏集鎮(zhèn)路崗村共有建檔立卡貧困戶x戶x人，目前已完成最后x戶x人脫貧任務(wù)。至此，x村完成了村出列和全部貧困人口脫貧任務(wù)。
二、主要做法
（一）“四促”穩(wěn)就業(yè)。
一是促進(jìn)企業(yè)職工穩(wěn)定。深入開(kāi)展惠企政策進(jìn)園區(qū)活動(dòng)，已返還x家企業(yè)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)x萬(wàn)元，x家企業(yè)通過(guò)預(yù)審，預(yù)計(jì)返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)x萬(wàn)元；已審核通過(guò)穩(wěn)崗返還企業(yè)x家，補(bǔ)貼資金x萬(wàn)元，涉及在崗職工x余萬(wàn)人。二是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者做大做強(qiáng)。進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款支持力度，直接扶持x余人創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)x余人創(chuàng)業(yè)，x家小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng)。積極創(chuàng)建x個(gè)省級(jí)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園。首批招募青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師x名，成功承辦了全省syb創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)提高班，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人。三是促進(jìn)勞動(dòng)者技能提升。全面實(shí)施職業(yè)技能提升行動(dòng)，組織開(kāi)展補(bǔ)貼性技能培訓(xùn)x人次，其中開(kāi)展民生工程培訓(xùn)x人、就業(yè)技能培訓(xùn)x人、企業(yè)去產(chǎn)能轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)x人。四是促進(jìn)各類群體穩(wěn)定就業(yè)。積極扶持就業(yè)困難人員穩(wěn)定就業(yè)，發(fā)放失業(yè)人員求職補(bǔ)貼和一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼x萬(wàn)、在崗職工技能提升補(bǔ)貼x萬(wàn)元、高校畢業(yè)生求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼x萬(wàn)元；對(duì)接淮化集團(tuán)，篩選了x家企業(yè)x個(gè)用工崗位，開(kāi)發(fā)了x個(gè)公益崗位，舉辦了淮化集團(tuán)公益崗位對(duì)接會(huì)。積極搭建用工企業(yè)和各類求職
者服務(wù)平臺(tái)，常態(tài)開(kāi)展“x”主題招聘會(huì)，市、縣區(qū)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“周三就業(yè)招聘日”“周六招才趕集日”和“接您回家”“春風(fēng)行動(dòng)”“高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶月”等活動(dòng)x場(chǎng)，提供就業(yè)崗位x萬(wàn)余個(gè)。
（二）“四提”強(qiáng)社保。
一是提高參保覆蓋面。深入實(shí)施全民參保計(jì)劃，組織開(kāi)展全民參保數(shù)據(jù)比對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)，積極推進(jìn)以城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員、建檔立卡貧困人員和未參保單位開(kāi)展參保登記，促進(jìn)法定人群全覆蓋。二是提高援企穩(wěn)崗力度。按照省廳部署，認(rèn)真落實(shí)社保費(fèi)降率減費(fèi)工作，按時(shí)兩次調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)；截至10月底，全市養(yǎng)老保險(xiǎn)減費(fèi)x億余元，失業(yè)保險(xiǎn)減費(fèi)x余萬(wàn)元，工傷保險(xiǎn)減費(fèi)x余萬(wàn)元。三是提高社保待遇水平。企業(yè)職工人均養(yǎng)老金月增加x元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人均養(yǎng)老金月增加x元。按時(shí)足額發(fā)放城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金x億元、失業(yè)保險(xiǎn)金x萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)金x億元，為x名困難群體代繳社保費(fèi)x萬(wàn)元。四是提高社保經(jīng)辦服務(wù)水平。社保經(jīng)辦窗口整體進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，深入開(kāi)展“失業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)民企”“工傷保險(xiǎn)進(jìn)扶貧車間”主題宣傳和“窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武”活動(dòng)，16.7萬(wàn)名退休職工通過(guò)網(wǎng)上智慧服務(wù)系統(tǒng)完成領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證，已簽發(fā)電子社保卡x萬(wàn)張。
（三）“四進(jìn)”育人才。
一是推進(jìn)落實(shí)新時(shí)代“江淮英才計(jì)劃”。提請(qǐng)出臺(tái)關(guān)于分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的實(shí)施
意見(jiàn)，組織開(kāi)展“學(xué)科名人”評(píng)選工作，完成專技繼續(xù)教育x萬(wàn)人，推薦上報(bào)省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選x人，舉辦省級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)高研班x期。二是推進(jìn)落實(shí)技工大市建設(shè)。成功舉辦首屆高技能人才研修班和農(nóng)民工技能大賽，遴選名師x位，授予“x市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)x人，新增x個(gè)市級(jí)技能大師工作室。三是推進(jìn)落實(shí)事業(yè)單位人事制度改革。完成x名中小學(xué)教師招聘和x萬(wàn)名事業(yè)單位人員招聘筆試工作；全市x家市直事業(yè)單位共x人參加年度考核，其中優(yōu)秀等次x人。順利組織完成x項(xiàng)x萬(wàn)人次人事考試任務(wù)。四是推進(jìn)落實(shí)工資收入分配制度改革。完成市屬事業(yè)單位在薪級(jí)調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)審核工作，配合市衛(wèi)計(jì)委完成了市屬公立醫(yī)院院長(zhǎng)薪酬績(jī)效考核。
（四）“四緊”構(gòu)和諧。
一是緊抓勞動(dòng)用工管理。促進(jìn)各類用人單位特別是建筑施工單位與職工簽訂勞動(dòng)合同，確保勞動(dòng)用工備案企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)x以上。二是緊抓勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁。組織開(kāi)展“仲裁開(kāi)放月”活動(dòng)，全市受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件x件，其中調(diào)解結(jié)案x件，裁決結(jié)案x件。三是緊抓勞動(dòng)保障監(jiān)察。組織開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況書(shū)面審查、隨機(jī)抽查、誠(chéng)信評(píng)價(jià)，聯(lián)合開(kāi)展了清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共立案查處勞動(dòng)保障違法案件x起，其中責(zé)令改正x起，行政處罰x起。四是緊抓“治欠保支”。深入開(kāi)展“根治欠薪百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，全市共查處拖欠農(nóng)民工工資案
x起，幫助x余名農(nóng)民工清欠工資x余萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模群體性上訪、堵路等過(guò)激討薪事件。
三、2020年工作謀劃
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
認(rèn)真落實(shí)中央和省、市穩(wěn)就業(yè)政策措施，統(tǒng)籌抓好高校畢業(yè)生、去產(chǎn)能（破產(chǎn)）企業(yè)職工、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)困難人員等各類群體就業(yè)，拓展就業(yè)渠道，兜牢民生底線。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧，拓寬就地就近就業(yè)渠道，持續(xù)推進(jìn)x縣x革命老區(qū)、x洪區(qū)貧困勞動(dòng)者勞務(wù)對(duì)接和定向招工活動(dòng)，促進(jìn)貧困勞動(dòng)力就業(yè)脫貧。繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)作用，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵(lì)支持高校畢業(yè)生在淮創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全力實(shí)施職業(yè)技能提升行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化就業(yè)形勢(shì)分析研判，采取有效應(yīng)對(duì)舉措。持續(xù)開(kāi)展“x”專場(chǎng)招聘會(huì)，搭建企業(yè)與勞動(dòng)者線上線下就業(yè)信息平臺(tái)，著力解決企業(yè)“招工難”“引才難”等問(wèn)題。
（二）社會(huì)保障。
進(jìn)一步推進(jìn)全民參保計(jì)劃，持續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。繼續(xù)做好貧困人口、低保對(duì)象等困難群體代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)降費(fèi)率、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)返還和工傷預(yù)防政策，按時(shí)提高社保待遇水平，持續(xù)確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額發(fā)放。積極推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)省集中工作，加大信息化領(lǐng)取社保待遇資格確認(rèn)，加快電子社保卡簽發(fā)，推動(dòng)社保經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng)下放縣區(qū)辦理，著力打通為民服務(wù)“最后一公里”。
（三）人才人事。
加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革，組織開(kāi)展享受政府特殊津貼專家、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才、博士后工作站申報(bào)工作，深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程。加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)“技工大省”建設(shè)部署，積極推進(jìn)技師考評(píng)、技能大師工作室建設(shè)、“名師帶高徒”遴選和高技能人才評(píng)選表彰活動(dòng)。大力發(fā)展技工教育，繼續(xù)推動(dòng)校企合作，全面推進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制，擴(kuò)大招生規(guī)模。做好事業(yè)單位人員崗位設(shè)置、公開(kāi)招聘和聘后管理工作。認(rèn)真落實(shí)企事業(yè)單位工資制度改革。安全有序做好各類人事考試工作。
暑假結(jié)束，我們迎來(lái)了新學(xué)期，剛上班的我對(duì)于托班還是有點(diǎn)陌生的，不過(guò)我會(huì)克服壓力，認(rèn)真聽(tīng)取姐妹們的意見(jiàn)，不斷提高理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識(shí)，掌握必備的教育技能。虛心向有經(jīng)驗(yàn)、有特長(zhǎng)的教師學(xué)習(xí)，汲取新思想、新做法。認(rèn)真進(jìn)行反思教學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊交流、邊總結(jié)，認(rèn)真寫(xiě)好反思記錄，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，努力把時(shí)間和精力用在學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展上，不斷提高自身綜合素質(zhì)。我會(huì)做得更好。我會(huì)更新教育觀念，樹(shù)立服務(wù)育人的觀念，關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，尊重幼兒，與家長(zhǎng)建立良好的家園關(guān)系，并努力做到幼兒在園開(kāi)心，家長(zhǎng)放心。我會(huì)完善自己的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)，提高幼兒教育教學(xué)的能力。
一、學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)
1、喜歡擺弄各種玩具，發(fā)放玩具，嘗試送玩具回家，知道要保護(hù)玩具。
2、引導(dǎo)幼兒參與多種游戲，體驗(yàn)游戲的快樂(lè)，初步掌握游戲技能。
3、引導(dǎo)幼兒感受集體游戲的快樂(lè)，體驗(yàn)集體游戲的樂(lè)趣，懂得遵守游戲的規(guī)則。
4、引導(dǎo)幼兒主動(dòng)與人交往，在游戲中能用語(yǔ)言表達(dá)自己的需要。
二、近期工作之重
注意引導(dǎo)幼兒的正確盥洗、進(jìn)餐、入廁的習(xí)慣培養(yǎng)。如在固定點(diǎn)穿脫鞋襪，自己擦好嘴后毛巾放到哪里，在哪個(gè)位置進(jìn)行餐后活動(dòng)。建立良好的班級(jí)一日常規(guī)。教師要根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，制定托班幼兒一日生活常規(guī)，重點(diǎn)教育幼兒初步懂得遵守集體生活中的各種行為規(guī)則，在老師的共同配合教育下，懂得輕拿輕放玩具，不爭(zhēng)搶玩具，玩具玩后能在老師的帶領(lǐng)下收拾放好。引導(dǎo)幼兒積極參與游戲活動(dòng)，懂得用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達(dá)自己的意愿，并與同伴一起玩的習(xí)慣，注意幼兒的禮貌習(xí)慣培養(yǎng)，班上老師應(yīng)引導(dǎo)幼兒自覺(jué)地向老師問(wèn)好，離園向同伴、老師再見(jiàn)。
三、教育教學(xué)
我們要在最短的時(shí)間里通過(guò)活動(dòng)穩(wěn)定幼兒的情緒，使其喜歡上幼兒園，喜歡活動(dòng)，盡快適應(yīng)新環(huán)境。使幼兒清楚幼兒園一日生活的各環(huán)節(jié)，生活有序。滿足幼兒的興趣，多開(kāi)展游戲活動(dòng)如：娃娃家等。我們要以幼兒為發(fā)展的需要，使幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)更豐富，從而使幼兒的認(rèn)知也得到加強(qiáng)。
注重日常生活中的滲透教育，從幼兒生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，不放過(guò)每一個(gè)教育的契機(jī)，體現(xiàn)幼兒生活課程的新辦園理念。注意環(huán)境對(duì)幼兒的熏陶和潛移默化作用。注重每天的語(yǔ)言活動(dòng)、音樂(lè)活動(dòng)、體育活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量。在活動(dòng)區(qū)投放多樣化材料，讓幼兒在操作中激發(fā)欲望和對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。
四、衛(wèi)生保健
教師要一邊注意幼兒的生活護(hù)理，一邊培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。幼兒要學(xué)會(huì)吃飯、上廁所的習(xí)慣。教師還應(yīng)做好每天的消毒和清潔工作，幼兒的疾病傳染。教師要懂得安全意識(shí)，教育幼兒安全的常識(shí)，讓幼兒遠(yuǎn)離不安全事故。注重幼兒心理健康，在園時(shí)愉快等。
五、家長(zhǎng)工作
1、新生入園做好入園前的家訪工作，熟悉班級(jí)教師，了解幼兒的性格、生活習(xí)慣、飲食情況等。
2、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹一學(xué)年班級(jí)工作計(jì)劃及需要家長(zhǎng)配合的內(nèi)容。
3、跟家長(zhǎng)及時(shí)溝通，交流新的教育理念和的教育方法。
4、按時(shí)更換“家長(zhǎng)園地”，補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容，在條件允許的情況下開(kāi)放一次半日活動(dòng)。
教師教學(xué)安排計(jì)劃2
兩個(gè)月的暑假讓我很想念這群可愛(ài)的孩子，回想著與他們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一種幸福的感覺(jué)涌上心頭。開(kāi)學(xué)了，久違的孩子們陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到了幼兒園?？吹剿麄兡且粡垙?zhí)煺鏌o(wú)邪的笑臉，聽(tīng)到那一陣陣爽朗的笑聲，一切的思念換成了甜蜜的笑容。
我的意志是堅(jiān)定的，我的想法是美好的，可面對(duì)的一切確是現(xiàn)實(shí)的。要管理好42個(gè)似懂非懂、調(diào)皮好動(dòng)、求知欲強(qiáng)的孩子們并非是一件容易的事。
首先，我要營(yíng)造一種寬松、溫馨的家庭式氛圍。寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設(shè)，對(duì)班級(jí)孩子的常規(guī)形成十分重要。我們每天主動(dòng)熱情地接待孩子，和孩子拉近距離，親切呼喚孩子，和孩子交朋友，以自己的童心去跟孩子溝通與交流。我尊重每一位幼兒，在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面，如：區(qū)角如何擺放、墻面如何布置、都充分尊重幼兒，讓孩子知道自己就是班級(jí)大家庭中的一員，積極參與，共同商量、共同創(chuàng)設(shè)。這樣更能提高幼兒的興趣和創(chuàng)造性，使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感，也有助于對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)惜勞動(dòng)成果和愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。
其次，我要營(yíng)造一種有序、和諧的教育式氛圍。我們要給孩子營(yíng)造一種和諧的班級(jí)氛圍，常規(guī)有序、教學(xué)豐富。班級(jí)三位老師合理分工，一日活動(dòng)中的每個(gè)時(shí)間段動(dòng)靜交替、用各種不同形式的指令讓孩子們形成自律的管理好自己和同伴。
孩子是祖國(guó)的花朵，從我們幼兒教師的懷里邁出了啟蒙人生的第一步，這是我們感到無(wú)比自豪和驕傲的事??！我堅(jiān)信，我的努力不會(huì)白費(fèi)，只要我撒下一滴汗水，就能收獲一份希望。我相信在不久的將來(lái)，在祖國(guó)的各片土地上，在祖國(guó)的各行職業(yè)中，都會(huì)有我們孩子的身影在忙碌著。
教師教學(xué)安排計(jì)劃3
作為一個(gè)實(shí)習(xí)老師，在本學(xué)期的工作中，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)雙贏的局面，這個(gè)學(xué)期對(duì)我們是工作更是學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)到更多只是以及管理經(jīng)驗(yàn)。
第一、了解幼兒
沒(méi)有知己知彼的了解就沒(méi)有立竿見(jiàn)影的效果，偉大的幼兒園之父福祿貝爾就認(rèn)為兒童行為是其內(nèi)在冬季支配的，因此合理的兒童教育必須以觀察兒童為前提。
1、由于我是半路插班代課，對(duì)于我的學(xué)生缺乏了解，所以教學(xué)第一步就是了解幼兒性格，能力，個(gè)性等等。
2、了解幼兒的第二個(gè)層次就是除了外在條件之外更應(yīng)該了解幼兒身心發(fā)展，根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律，科學(xué)教學(xué)，不超前，不盲目。
第二、教學(xué)目標(biāo)
1、學(xué)前教育指導(dǎo)綱要明確指出教育的母的應(yīng)該是發(fā)展幼兒德智體美勞，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
2、班里的年齡以及能力層次不齊，如何正對(duì)個(gè)人潛力施教，如何扶持比較弱勢(shì)學(xué)生健康學(xué)習(xí)也是我的個(gè)人計(jì)劃中的重點(diǎn)。健康在學(xué)前領(lǐng)域中不僅僅是指身體更是心理方面素質(zhì)。如何讓一個(gè)幼兒在比較輕松、快樂(lè)的氛圍中健康成長(zhǎng)直接反應(yīng)了一個(gè)教師的教學(xué)水平。
第三、教學(xué)手段
1、人類偉大先知盧梭要求教育者最好做一個(gè)導(dǎo)師而不是教師，放手讓兒童發(fā)揮本身的積極性，通過(guò)各種活動(dòng)豐富個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合鳴鳳幼兒園的特色，個(gè)人絕對(duì)擁護(hù)禁止幼兒園小學(xué)化的政策，而實(shí)施愛(ài)的教育快樂(lè)教學(xué)。
2、嘗試整合教育，雖然現(xiàn)在大多數(shù)都以領(lǐng)域教學(xué)為主，但是本學(xué)期，我將嘗試整合教育，不僅豐富了教學(xué)內(nèi)容，更加提升了課堂的檔次。
3、游戲教學(xué)。游戲是兒童的基本活動(dòng)，教師應(yīng)當(dāng)重視游戲的教化作用。而不單是打發(fā)時(shí)間的消遣。
第四、教學(xué)重點(diǎn)
1、大班兒童應(yīng)該更注重語(yǔ)言美能力以及思維能力的培養(yǎng)。我比較認(rèn)可心理學(xué)家皮亞杰的說(shuō)法，他認(rèn)為語(yǔ)言的習(xí)得取決于幼兒與周圍環(huán)境的相互作用。所以在教學(xué)中充分給幼兒思考和說(shuō)話的機(jī)會(huì)，多豐富幼兒的感官經(jīng)驗(yàn)，讓幼兒有話說(shuō)愿意說(shuō)大膽說(shuō)。
2、思維能力對(duì)于幼兒的智商情商都有著重要作用，鍛煉幼兒思維能力并引導(dǎo)他們表述出來(lái)，如果我可以成功的做到這點(diǎn)，我想應(yīng)當(dāng)算合格的幼兒老師了。
教師教學(xué)安排計(jì)劃4
學(xué)期教學(xué)教研活動(dòng)立足于教師個(gè)人的自我發(fā)展，充分體現(xiàn)了當(dāng)前素質(zhì)教育的理念。從學(xué)習(xí)的意義上來(lái)說(shuō)，教師也是學(xué)生。因材施教，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)自修，這一原則性變化為我們的學(xué)習(xí)指明了方向，也給我們搭建了一個(gè)認(rèn)識(shí)自我，反思教育，自覺(jué)提高的平臺(tái)。我將樹(shù)立新課程理念，初步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式和教研方式的轉(zhuǎn)變，提高新課程的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
一、研修目標(biāo)和內(nèi)容：
1、進(jìn)一步研讀《語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，深入理解、掌握新課程的基本理念。
2、學(xué)習(xí)新教材，走進(jìn)新教材，把握教材的特點(diǎn)。
3、結(jié)合學(xué)情，探索語(yǔ)文教學(xué)的有效途徑，提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的能力。
4、探索適合學(xué)生運(yùn)用的教學(xué)方法，使學(xué)生更加愿學(xué)、樂(lè)學(xué)。
5、更好地運(yùn)用多媒體教學(xué)，以突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
二、研修方式
(1)專題培訓(xùn)
交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)講評(píng)課等形式，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)。
(2)專題總結(jié)
結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以優(yōu)化教學(xué)過(guò)程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探索和專題總結(jié)。對(duì)其他教師的專題總結(jié)、論文、教案等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。
(3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)
充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流。
三、研修內(nèi)容
(一)積極參加教師集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。
1、認(rèn)真參加每周一次的教研活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記，與專家、學(xué)者、其他教師主動(dòng)交流。
2、參加教師讀書(shū)活動(dòng)。補(bǔ)充新知識(shí)，改變理念，開(kāi)拓眼界，并做好讀書(shū)筆記。
3、積極參加教研室組織的公開(kāi)課聽(tīng)課、評(píng)課的活動(dòng)。
(二)進(jìn)行自主研究
1.在研讀《語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)新教材，通過(guò)與舊教材比較，把握新教材的編排體系。
2.要掌握每一單元的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，及知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn)，達(dá)到掌握傳授知識(shí)的深淺程度。
3.在傳授知識(shí)的同時(shí)，更要注重對(duì)學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的培養(yǎng)，及自學(xué)能力的培養(yǎng)和終身學(xué)習(xí)的意識(shí)的養(yǎng)成。
4.認(rèn)真總結(jié)課改中遇到的實(shí)際問(wèn)題及解決辦法，并形成書(shū)面材料，在不斷反思中積累經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)水平。
(三)進(jìn)行自我剖析
1、堅(jiān)持每學(xué)期高質(zhì)量地完成三節(jié)公開(kāi)課。
2、每節(jié)課后認(rèn)真完成反思。
3、積極與組內(nèi)老師交流。
(四)參加各種形式的校本培訓(xùn)
1、教育教學(xué)課題研究活動(dòng)。
2、以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的講座、研討。
3、專題培訓(xùn)。
4、收看教育教學(xué)的光盤(pán)、錄像。
關(guān)鍵詞：高等教育；人事管理；職能作用
中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）51-0021-02
隨著國(guó)家的快速發(fā)展，加快了對(duì)高層次人才的迫切需求，這就要求高校必須加快對(duì)高等教育的綜合改革步伐，以適應(yīng)高校內(nèi)涵式發(fā)展需要。這也迫使新一輪高校人事制度改革被提上教育綜合改革日程，使人事管理工作發(fā)生巨大變化，工作重點(diǎn)也發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，高校人事工作將發(fā)揮越來(lái)越大的重要作用。為進(jìn)一步建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)管理制度，完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，以人為本的管理機(jī)制體現(xiàn)了人事秘書(shū)的職能作用，人事工作將成為高校綜合管理工作的重中之重。
人事秘書(shū)是高校人事管理中最基層的工作人員，是高校綜合行政管理工作必不可少的重要組成環(huán)節(jié)，是學(xué)校和學(xué)院人事工作緊密聯(lián)系的關(guān)鍵紐帶，必須捋順本職工作內(nèi)容、職責(zé)，在開(kāi)展工作的同時(shí)，提高工作能力，得到單位教職工的認(rèn)可。其宗旨是更好地服務(wù)于校人事處、學(xué)院，以便更大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)院教師的工作積極性，提高學(xué)院及高校人事管理工作職能。
一、人事工作宗旨
高校學(xué)院人事秘書(shū)是任職在學(xué)院院辦，聽(tīng)從校人事處的領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)院人事主管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和指導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事管理的事務(wù)性工作的專職人員。人事秘書(shū)的服務(wù)工作與教職工的切身利益聯(lián)系較緊，自身應(yīng)在工作中樹(shù)立主人翁意識(shí)及人事服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地了解日常的人事工作信息，有目的、有計(jì)劃地對(duì)廣大教師進(jìn)行人事方面的服務(wù)，始終樹(shù)立“服務(wù)第一”的理念，用無(wú)私的工作態(tài)度服務(wù)于本職工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校人事管理工作的發(fā)展。
高校學(xué)院人事秘書(shū)，首先要樹(shù)立以人為本的管理理念和優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，做好領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部工作，積極主動(dòng)地了解各類人事信息。例如，工作內(nèi)容變動(dòng)、職稱變化、個(gè)人信息更新等，做到實(shí)時(shí)更新、存儲(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)提供精確的數(shù)據(jù)信息，為各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為學(xué)院的重大人事調(diào)整等工作提供行之有效的參考。其次，在日常工作中，秉承為全體教師服務(wù)的宗旨，在按時(shí)按要求完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，注意教師對(duì)人事工作開(kāi)展的感受。由于人事工作多數(shù)涉及教師的切身利益，這就要求在公開(kāi)化、透明化的工作中，考慮教師的合理利益訴求，并將教師需求第一時(shí)間反饋給學(xué)院、學(xué)校，設(shè)身處地地為教師著想，解決他們工作中涉及人事工作的難題，為創(chuàng)造良好的工作氛圍做出努力。最后，服務(wù)校人事處。在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，完成好校人事處下達(dá)的全部工作指令，綜合協(xié)調(diào)校人事處與學(xué)院基層的工作關(guān)系，建立健全人事制度，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)，為人事工作順利開(kāi)展添磚加瓦。
二、人事工作職責(zé)
從工作內(nèi)容上看，人事秘書(shū)工作千頭萬(wàn)緒，涉及面廣，作為高校學(xué)院人事秘書(shū)，既要關(guān)注在職教師的全面工作，也要負(fù)責(zé)退休教師的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)了解學(xué)校人事工作動(dòng)態(tài)，瀏覽學(xué)校門(mén)戶網(wǎng)站，關(guān)注郵件的相關(guān)新工作，準(zhǔn)確判斷郵件所涉及的單位及個(gè)人，及時(shí)傳達(dá)，保證學(xué)院教師第一時(shí)間了解掌握學(xué)校最新的人事會(huì)議精神、文件、通知及工作安排。
按照校辦、人事處、離退休工作處等單位下達(dá)的各項(xiàng)工作要求，在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，人事秘書(shū)要做好在職及退休教師的相關(guān)工作，按時(shí)完成各項(xiàng)人事工作任務(wù)。人事秘書(shū)的工作職責(zé)主要如下：準(zhǔn)確無(wú)誤地做好全院教職員工工資薪級(jí)等核對(duì)、晉升及發(fā)放工作；熟知院內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、教學(xué)和管理設(shè)崗、人員變動(dòng)、各類人員兼職等情況；負(fù)責(zé)教職工個(gè)人基礎(chǔ)資料的收集、存儲(chǔ)、更新等具體事宜；組織做好各類人員調(diào)（引）進(jìn)、調(diào)出、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、辭退工作；經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人審批后，具體辦理請(qǐng)假（病、事、探親、婚、喪）事宜；負(fù)責(zé)教師職務(wù)職稱評(píng)聘、定級(jí)、兌現(xiàn)等工作；做好人員出國(guó)登記，教職工出國(guó)材料的整理、上報(bào)；教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)材料的整理、上報(bào)；做好博士后的各項(xiàng)管理工作，進(jìn)站、出站的管理，博士后流動(dòng)站評(píng)估材料的整理；具體負(fù)責(zé)退（離）休人員管理工作，辦理教職工退（離）休事宜；隨時(shí)了解教師身體狀況，做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作，完成門(mén)診醫(yī)療補(bǔ)助、大病補(bǔ)貼、異地、慢性病等報(bào)銷工作；組織退休職工參加學(xué)校離退休工作處的給老壽星祝壽、金婚、新年大型文藝演出等活動(dòng)；召開(kāi)退休教職工座談會(huì)，看望退休老教師，慰問(wèn)生病的離退休人員；利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行有關(guān)的文檔處理、信息統(tǒng)計(jì)和、傳遞工作；承擔(dān)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合機(jī)關(guān)其他崗位的工作。這方方面面的工作不是一成不變的，隨時(shí)會(huì)有新的文件精神和工作要求，需要我們掌握全體教師情況，滿足日常工作需要，準(zhǔn)確按時(shí)完成相關(guān)工作。
三、人事工作作用
院系人事秘書(shū)是高校人事管理工作體系中的最基層部分，是人事工作順利實(shí)施的最核心一環(huán)，具體執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)人事工作任務(wù)，至始至終參與各項(xiàng)人事工作的全部的具體流程，為相關(guān)部門(mén)及人員提供完整的人事數(shù)據(jù)支持。人事秘書(shū)是人事管理工作的紐帶和橋梁，應(yīng)明確工作性質(zhì)，恪守服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)教師的工作原則，把握好人事秘書(shū)性質(zhì)的兩重性，不但做好校人事處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)，更要做好學(xué)院教師的人事秘書(shū)。
隨著高校綜合管理對(duì)人事工作要求的顯著提高，人事秘書(shū)在工作允許范圍內(nèi)，應(yīng)盡可能多地收集翔實(shí)的人事數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)，對(duì)信息進(jìn)行篩選識(shí)別，實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、更新信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事所涉及的問(wèn)題提供有效參考意見(jiàn)，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展，做好領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)。
人事工作多數(shù)關(guān)系到教師的切身利益，如職稱評(píng)聘、崗位分級(jí)、薪級(jí)核算、工資發(fā)放和醫(yī)療保險(xiǎn)等，這需要人事秘書(shū)工作細(xì)致認(rèn)真，掌握全體教師的工作情況、人事信息、身體狀況等，在工作中絕不遺漏任何一位教師，準(zhǔn)確審查匯總上報(bào)相關(guān)材料，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，保護(hù)教師的切身利益。因此，人事秘書(shū)應(yīng)時(shí)刻了解廣大教師的需求，把他們需要解決的實(shí)際困難作為人事工作的重點(diǎn)，做好學(xué)院教師的人事秘書(shū)。
四、人事工作提高
隨著國(guó)家對(duì)高校人事制度的調(diào)整，管理理念和管理機(jī)制不斷進(jìn)步發(fā)展，高校人事工作越來(lái)越繁重，對(duì)人事秘書(shū)也提出更高要求。秘書(shū)工作千頭萬(wàn)緒，既要做好日常工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作和任務(wù)，既要堅(jiān)持原則又必須實(shí)事求是。人事秘書(shū)的工作具有服務(wù)性質(zhì)，這就要求人事秘書(shū)不僅要具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，還要具備良好的人事崗位道德素質(zhì)，全身心地投入人事工作中，為廣大教師順利開(kāi)展教學(xué)科研工作創(chuàng)造良好的人事氛圍。
人事秘書(shū)必備的素質(zhì)包括協(xié)同合作、服務(wù)奉獻(xiàn)，也包括要熟悉國(guó)家政策和學(xué)校的實(shí)際情況，把國(guó)家政策融入學(xué)校的實(shí)際情況中，在實(shí)踐中不斷提高自身的改革創(chuàng)新能力；加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人事工作的相關(guān)政策、條例、文件，為教師評(píng)職、評(píng)優(yōu)提供最新標(biāo)準(zhǔn)及文件，隨時(shí)解答教師提出的各類人事問(wèn)題。人事秘書(shū)應(yīng)具備相當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)能力，言簡(jiǎn)意賅地表達(dá)是他的基本工作，要有意識(shí)地加強(qiáng)語(yǔ)言訓(xùn)練。而且，文字書(shū)寫(xiě)也是人事秘書(shū)的經(jīng)常性工作，要熟悉本職工作，領(lǐng)會(huì)學(xué)校文件精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確地起草文件、通知、會(huì)議紀(jì)要等工作。人事秘書(shū)應(yīng)熟練掌握學(xué)校人事管理系統(tǒng)、離退休工作管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)化煩瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)了解更新的人化信息，準(zhǔn)確查找、篩選所需的人事信息，為各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提供最新的人事信息供統(tǒng)計(jì)參考等工作。
人事秘書(shū)在提高自身的素質(zhì)同時(shí)，必須掌握科學(xué)的人事管理工作方法，取其精華，以提高學(xué)院人事工作效率，改善現(xiàn)有工作現(xiàn)狀，以創(chuàng)新思維積極主動(dòng)了解其他高校、行業(yè)的人事管理方法，學(xué)習(xí)其先進(jìn)內(nèi)容，改進(jìn)現(xiàn)有工作程序，將好的工作方法在人事秘書(shū)平臺(tái)進(jìn)行共享，為人事管理工作水平整體提高略盡綿力。
五、結(jié)語(yǔ)
人事秘書(shū)是高校人事管理隊(duì)伍金字塔結(jié)構(gòu)中的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是人事工作的組織執(zhí)行者，也是人事活動(dòng)的參與者，處于管理與服務(wù)的中間位置，起著多方協(xié)調(diào)的作用。高校人事管理正處于改革、發(fā)展的非常時(shí)期，涉及面越來(lái)越廣，內(nèi)容越來(lái)越多，這就要求人事秘書(shū)要先明確工作任務(wù)，在工作推進(jìn)的同時(shí)，不斷尋求科學(xué)管理辦法，逐步累積人事管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)、簡(jiǎn)化工作流程，以適應(yīng)現(xiàn)代的高效率管理，為學(xué)院及高校提升人事管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
高校人事工作綜合性較強(qiáng)，涉及面較廣，需要人事秘書(shū)全身心地投入工作，才能取得良好的工作效果，因此，學(xué)校要重視對(duì)人事秘書(shū)培養(yǎng)，完善人事秘書(shū)崗位設(shè)置及晉升機(jī)制，開(kāi)展相關(guān)國(guó)家人事政策學(xué)習(xí)、相關(guān)應(yīng)用文寫(xiě)作、文件起草及各類管理系統(tǒng)操作等培訓(xùn)課程，讓人事秘書(shū)在工作中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，提高管理工作水平，以適應(yīng)高校新一輪人事改革要求。
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[3]劉麗軍.新形勢(shì)下高校學(xué)院人事秘書(shū)工作初探[J].青春歲月，2014，（7）.
關(guān)鍵詞：政工師；人事管理；能力提升
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1723（2013）03-01183-02
近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)不斷深入發(fā)展，國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入也越來(lái)越大，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)由此也發(fā)生了深刻變化與長(zhǎng)足的發(fā)展的同時(shí)，也由于我國(guó)已步入改革的深水區(qū)和進(jìn)入社會(huì)矛盾的凸顯期，醫(yī)院人事工作也遇到新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。個(gè)別醫(yī)院職工思想渙散、集體意識(shí)缺乏、責(zé)任心不強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)低下，這不僅是極大損害了醫(yī)院形象，也成為極易引發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張導(dǎo)致社會(huì)矛盾沖突重要原因之一。人事科不僅是醫(yī)院重要的職能部門(mén)，而且是思想政治工作的關(guān)鍵崗位。在高效高質(zhì)量的完成日常工作任務(wù)外，努力提高政工師能力，做好醫(yī)院政工工作，是進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、建立適應(yīng)新世紀(jì)工作需要的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的要求。
一、醫(yī)院人事工作的特點(diǎn)
首先，醫(yī)院人事工作政策性強(qiáng)。人事工作政策指導(dǎo)性比較突出，人事崗位人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)文件完成日常工作。與單位職工切身利益緊密相關(guān)的職稱、離退、晉升、獎(jiǎng)懲、福利待遇等等方面都有相關(guān)的政策文件可循，有法可依的前提已經(jīng)具備，依法辦事是人事工作的主題。如何把政策落實(shí)到工作中是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)政策性和系統(tǒng)性很強(qiáng)的管理工作，如今法治社會(huì)以告別過(guò)去靠“人情”辦事的方式，也杜絕過(guò)去不合理的辦事程序。人事科的每一項(xiàng)工作都是圍繞著每位職工的利益展開(kāi)，所以關(guān)注政策、熟悉政策、運(yùn)用政策，都是人事崗位人員的基本要求。
其次，醫(yī)院人事工作覆蓋面廣，跟職工隊(duì)伍打交道多。人事工作業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，覆蓋面廣，與職工聯(lián)系最為緊密，每一項(xiàng)工作都與職工利益掛鉤。人事科是為職工排憂解難的重要部門(mén)，也是保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。
最后，醫(yī)院人事工作敏感度高。一方面人事工作與職工關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，與職工的利益緊密相關(guān)，職工對(duì)人事政策和工作極為關(guān)注和敏感，這也給人事工作帶來(lái)一定的難度，如果人事工作少有差池，則會(huì)引起職工的不滿，甚至?xí)l(fā)矛盾沖突；另一方面人事科作為醫(yī)院的核心管理部門(mén)之一，人事部門(mén)的工作顯得尤為重要，不僅為醫(yī)院正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了人力資源服務(wù)平臺(tái)，而且為醫(yī)院的所有活動(dòng)提供人力支持和服務(wù)保障。人事工作運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的的規(guī)范化進(jìn)程和全面發(fā)展，這就要求有關(guān)人事的每一項(xiàng)工作落實(shí)都必須謹(jǐn)慎細(xì)致
周詳。
二、新時(shí)期對(duì)醫(yī)院政工師的要求
（一）新時(shí)期醫(yī)院政工師要具備良好的政治修養(yǎng)
政工師“政”字為首，一個(gè)政工師必須要有堅(jiān)定的政治信念，緊跟黨的思想路線，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng)。1政治修養(yǎng)是政治素質(zhì)、政治立場(chǎng)和政治態(tài)度的集中體現(xiàn)，是衡量一個(gè)思想政治工作者政治上是否成熟的重要標(biāo)志。
醫(yī)院政工隊(duì)伍在政治上必須掌握三項(xiàng)基本功：一是要理論路線根基扎實(shí)，面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)依然保持堅(jiān)定正確的政治方向和政治立場(chǎng)；二是要政策法紀(jì)根基扎實(shí)。牢牢掌握黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律；三是群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。思想政治工作是黨聯(lián)系群眾的重要紐帶，因此密切聯(lián)系群眾，是醫(yī)院政工隊(duì)伍的必修課。醫(yī)院的工作關(guān)乎人民群眾的生命健康，醫(yī)院政工師必須發(fā)揮堅(jiān)定思想信念的作用，對(duì)黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，要始終懷有感激之情，始終忠于黨、維護(hù)黨、服從黨，時(shí)刻維護(hù)黨的權(quán)威，服從黨的安排，聽(tīng)從黨的召喚。牢固樹(shù)立“患者第一，病人至上”的宗旨，把如何為病人服務(wù)當(dāng)做醫(yī)務(wù)工作的首要目標(biāo)，把“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在實(shí)際工作中。
（二）新時(shí)期醫(yī)院政工師要樹(shù)立正確的人生觀
思想政治工作是醫(yī)院工作的生命線，是全面提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)。正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的當(dāng)前中國(guó)社會(huì)思想多元化，利益多樣化，為了應(yīng)對(duì)迅速多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的政治形勢(shì)對(duì)思想政治工作的影響，樹(shù)立正確的人生觀對(duì)政工師尤為重要。正確的理想觀、職業(yè)觀、金錢(qián)觀、苦樂(lè)觀都是人生觀的主要構(gòu)成。只有樹(shù)立了正確的人生觀，才能時(shí)時(shí)處處走在群眾的前列，帶領(lǐng)群眾向更高層次奮進(jìn)。尤其在面對(duì)困難、面對(duì)誘惑時(shí)，具備正確人生觀的政工師往往能保持清醒的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮模范作用，體現(xiàn)“吃苦在前，享樂(lè)在后”的優(yōu)良品質(zhì)，做改革創(chuàng)新的先行者，攻關(guān)克難的急先鋒，并且以自己的模范行為影響人，通過(guò)政工隊(duì)伍優(yōu)秀品德對(duì)其他職工的潛移默化，使醫(yī)院呈現(xiàn)奮發(fā)向前的精神面貌。
（三）新時(shí)期醫(yī)院政工師要有過(guò)硬的工作本領(lǐng)
黨辦、人事、工會(huì)、紀(jì)檢等主要的政工崗位是醫(yī)院行政管理的主要構(gòu)成，也是服務(wù)醫(yī)院職工、搞好外部聯(lián)絡(luò)的重要部門(mén)。醫(yī)院政工師需要熟悉本崗位工作要領(lǐng)，做好本職工作，在本職范圍內(nèi)盡最大能力的為職工、為人民群眾服務(wù)。此外，還要掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，注意工作方法，及時(shí)察覺(jué)職工的需求，發(fā)現(xiàn)隱患所在，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)吸收創(chuàng)新，使自己的思想水平、知識(shí)水平、決策能力等適應(yīng)發(fā)展
形勢(shì)。
三、結(jié)合人事工作，醫(yī)院政工師提升能力的途徑
關(guān)鍵詞：衛(wèi)生；人事管理；衛(wèi)生人才
黨的十將科學(xué)發(fā)展觀作為黨的行動(dòng)指南，其中關(guān)于以人為本的論述十分精辟：“堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展?！笨茖W(xué)發(fā)展觀將“以人為本”當(dāng)成自己的核心任務(wù)和本職工作。衛(wèi)生事業(yè)單位是社會(huì)公共性的服務(wù)機(jī)構(gòu)，借助事業(yè)單位人事制度改革和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促使我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理模式，探索建立以人為本的衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理模式，不斷提高衛(wèi)生事業(yè)單位的工作效率和工作水平。
1以人為本人事管理的內(nèi)涵
1．1以人為本人事管理的含義
所謂以人為本人事管理，就是在人事管理過(guò)程中圍繞“人”這個(gè)主體開(kāi)展工作，通過(guò)尊重人、尊重人的感受、尊重人的選擇，為個(gè)人成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，以達(dá)到組織和個(gè)人共同發(fā)展的管理模式。
1．2以人為本人事管理的特點(diǎn)
傳統(tǒng)人事管理工作高度集中，把人當(dāng)作“事”來(lái)管理［1］，人事管理過(guò)程基本概括為“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)，管理方法手段單一，管理模式僵化。“以人為本”管理模式高度強(qiáng)調(diào)“人”這個(gè)核心要素，不是傳統(tǒng)的管理和被管理的關(guān)系，也不是無(wú)原則的自由化和不管理，而是在規(guī)范嚴(yán)格的人事制度下，尊重、信任、理解、幫助、培養(yǎng)人，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的共贏。
1．3衛(wèi)生事業(yè)單位以人為本人事管理的要求
一是堅(jiān)持以醫(yī)務(wù)人員為本，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事改革的目標(biāo)是有效調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作者的積極性。即人事管理的角度與初衷是有利于醫(yī)務(wù)人員的需求與全面發(fā)展。二是崇尚共贏，即管理的目的是組織與個(gè)人的相互促進(jìn)與共同成長(zhǎng)。三是剛?cè)嵯酀?jì)，即管理的基礎(chǔ)是嚴(yán)格的制度，但管理的過(guò)程卻充滿人文關(guān)懷，滿懷溫暖。
2衛(wèi)生事業(yè)單位開(kāi)展以人為本人事管理的重要作用
衛(wèi)生人事工作是衛(wèi)生工作的重要部分，關(guān)系到衛(wèi)生人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，職稱晉升，工資福利等多個(gè)方面，與醫(yī)務(wù)人員的切身利益息息相關(guān)，人事工作的效率與水平更對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要影響。因此，以人為本開(kāi)展衛(wèi)生單位人事管理工作顯得更加重要。
2．1有助于激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性
醫(yī)療體制改革的日益深入，崗位設(shè)置和績(jī)效管理等人事制度改革，使得衛(wèi)生管理面臨著與以往完全不同的管理環(huán)境。一方面，醫(yī)務(wù)人員的訴求呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，有的對(duì)工資待遇更看重，有的則對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展更重視，不一樣的訴求，要求人事工作人員在日常管理工作中，充分的尊重和關(guān)心他們，傾聽(tīng)他們的心聲，進(jìn)而為他們的需求和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)留住人才［2］。另一方面，社會(huì)價(jià)值的多元化，使人事工作更具挑戰(zhàn)性。醫(yī)院工作與病人打交道，診斷或手術(shù)，都要求醫(yī)務(wù)人員全身心地投入，而尊重、理解、關(guān)心醫(yī)務(wù)人員，為其創(chuàng)造輕松的環(huán)境，使他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出最佳的工作狀態(tài)。
2．2有助于醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升
當(dāng)今社會(huì)是充分競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的重要性更加突顯。醫(yī)療衛(wèi)生的技術(shù)實(shí)力與服務(wù)水平，決定了其發(fā)展的高度與長(zhǎng)遠(yuǎn)［3］。在這種背景下，衛(wèi)生單位人事工作應(yīng)將人才的培養(yǎng)、人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升作為工作重點(diǎn)，不斷為醫(yī)療衛(wèi)生單位積累人才。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展使人們的追求日益多元化，工作是謀生的手段，更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。人事工作只有以人為本，充分尊重人才，增強(qiáng)他們的歸屬感與使命感，發(fā)揮人才的潛能，為他們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)提供更好的平臺(tái)與機(jī)會(huì)，才能吸引到衛(wèi)生單位所需要的各種人才，進(jìn)而不斷推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展壯大。
2．3有助于提高人事工作的服務(wù)水平和凝聚力
人事工作所涉及的招聘、考核、績(jī)效等多個(gè)管理內(nèi)容，對(duì)職工的行為規(guī)范做出了明確表示，以人為本管理主張尊重人，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和潛力。如此一來(lái)，這就要求人事工作者在工作中要不斷地創(chuàng)新機(jī)制，提高服務(wù)水平，采取為職工所接受的管理方式，進(jìn)一步促進(jìn)職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，建立正常的工作秩序，讓職工在更加有序的工作環(huán)境中舒心地工作。與傳統(tǒng)的人事管理工作不同，以人為本管理活動(dòng)圍繞如何激發(fā)人的潛能開(kāi)展，必須有與之相適應(yīng)的工作制度，人事工作只有不斷創(chuàng)新，才能讓人事工作更好地為衛(wèi)生工作服務(wù)［4］。
3探索建立以人為本的衛(wèi)生事業(yè)單位人事管理模式
3．1樹(shù)立以人為本的理念，變“人事管理”為人才服務(wù)傳統(tǒng)的人事工作和人事工作者給人的印象是把“人”當(dāng)事來(lái)管理，執(zhí)行政策僵化，管理方式較死板。在事業(yè)單位發(fā)展的新時(shí)期，人事管理要淡化管理者身份，在人事工作中要摒棄傳統(tǒng)將人作為成本的思想，樹(shù)立人力就是資本的理念，更多地關(guān)注事業(yè)單位人力資源的開(kāi)發(fā)工作［5］，變“人事管理”為人才服務(wù)，將為醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)作為衛(wèi)生人事工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。人事管理人員在執(zhí)行各項(xiàng)政策制度的同時(shí)，應(yīng)徹底拋棄官僚形象和僵化的工作作風(fēng)，熱情服務(wù)，把關(guān)系職工利益的工作做實(shí)、做細(xì)、做嚴(yán)，細(xì)心周到為職工服務(wù)。以醫(yī)務(wù)人員的需求為中心，減少管理和規(guī)制，加強(qiáng)人才服務(wù)，讓每一個(gè)職工都能工作熱情高漲，積極工作，發(fā)揮更大的力量。
3．2建立以人為本的管理制度，促進(jìn)穩(wěn)定和諧
在衛(wèi)生人事管理制度中充分尊重醫(yī)務(wù)人員在衛(wèi)生管理和改革發(fā)展中的主體地位，堅(jiān)持在政策制定中體現(xiàn)人本思想，在政策執(zhí)行中體現(xiàn)人文關(guān)懷，注重了解掌握不同群體的利益訴求，統(tǒng)籌兼顧各方利益，保障醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益。將以人為本、民主管理、政務(wù)公開(kāi)的管理理念制度化、規(guī)范化、日?；⒕唧w化，使職工意愿表達(dá)途徑和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑通暢。創(chuàng)新管理理念，注重溝通交流。人事工作內(nèi)容更多是關(guān)系到職工切身利益的內(nèi)容，如果沒(méi)有有效的溝通，容易影響工作實(shí)效。醫(yī)務(wù)工作者作為知識(shí)分子群體，民主意識(shí)和自尊心較強(qiáng)，善于思考，敏于言行。每個(gè)人客觀上存在差異，需要建立良好的溝通渠道，及時(shí)了解醫(yī)務(wù)人員的心理動(dòng)態(tài)，以人為本，換位思考，關(guān)心和解決個(gè)人遇到的困難和實(shí)際問(wèn)題，從而爭(zhēng)取他們對(duì)人事工作的理解與支持。注重情感管理，形成凝聚人心、催人奮進(jìn)的良好氛圍，在更高層面上做到事業(yè)留人和感情留人。
3．3建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)衛(wèi)生事業(yè)活力
激勵(lì)是以人為本管理的重要表現(xiàn)手段，加強(qiáng)激勵(lì)創(chuàng)新，有助于衛(wèi)生工作管理水平的提高。職工有很多不同類別需求，如福利待遇、工作環(huán)境、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展等等都有需求。人事管理應(yīng)積極關(guān)注醫(yī)務(wù)人員的思想，尊重醫(yī)務(wù)人員的意愿，了解他們的需求，通過(guò)有效的激勵(lì)來(lái)滿足其合理需求。建立以科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗和雙向選擇為核心的新型崗位聘任機(jī)制，激發(fā)人力資源活力。改變傳統(tǒng)職稱工資單一模式，建立多元化的薪酬體系，逐步形成體現(xiàn)崗酬、技酬、和勞酬“三結(jié)合”，適合各類崗位醫(yī)務(wù)人員特點(diǎn)，以崗位工資為主的績(jī)效工資制度，調(diào)動(dòng)各類崗位醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。引入現(xiàn)代人力資源評(píng)價(jià)和考核方法，建立高效準(zhǔn)確的擇優(yōu)用人制度和目標(biāo)明確的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)人才參與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的活力和熱情［6］。
3．4營(yíng)造以人為本的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)個(gè)人成才
單位是職工職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展的載體，人事工作要把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為衛(wèi)生工作發(fā)展的重要目標(biāo)。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，衛(wèi)生高科技人才層次越來(lái)越高［7］，要為人才提供良好的個(gè)人發(fā)展空間，讓他們獲得事業(yè)上的成功和滿足。緊緊圍繞人文環(huán)境、事業(yè)環(huán)境、工作生活環(huán)境這三個(gè)環(huán)節(jié)，為每一位職工提供不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。為人的發(fā)展投入成本，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)工作者在學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)上積極作為，提供培訓(xùn)、出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，不斷提高醫(yī)務(wù)工作者的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)［8］。鼓勵(lì)醫(yī)院技術(shù)人才引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新研究，為他們的技術(shù)創(chuàng)新與研究提供盡可能的方便，并為他們提供靈活安排工作時(shí)間、工作內(nèi)容的機(jī)會(huì)，努力營(yíng)造尊重和信任的氛圍。多一些理解，多一些鼓勵(lì)，多一些支持，為其職業(yè)發(fā)展提供助力，促進(jìn)人才的全面發(fā)展，使人盡其才、人事相宜，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形成合力。
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一、主要任務(wù)及目的
整改落實(shí)階段主要任務(wù)是針對(duì)分析檢查出來(lái)的突出問(wèn)題，明確整改內(nèi)容，落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)突出問(wèn)題的解決和完善體制機(jī)制，切實(shí)取得推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果。這一階段的工作與當(dāng)前形勢(shì)聯(lián)系更加緊密，實(shí)踐特色更加突出，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最出成果、最見(jiàn)實(shí)效的階段，廣大黨員干部群眾也最為關(guān)注。我們一定要按照省委的部署和要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把主要精力集中到解決突出問(wèn)題上來(lái)，抓好整改措施的落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正取得實(shí)效。
二、查找出的突出問(wèn)題
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)前兩個(gè)階段，通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)、黨組成員領(lǐng)題調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)、召開(kāi)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真查找了影響我省人事人才工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真梳理、整理、歸類，存在的主要問(wèn)題如下：
（一）系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和知識(shí)更新、深入開(kāi)展人事政策和具體人事業(yè)務(wù)研究方面還需進(jìn)一步下功夫。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解、運(yùn)用和實(shí)踐還比較欠缺，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作實(shí)踐的能力和水平還有待進(jìn)一步提高，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，推進(jìn)人事工作更好地適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要上還需進(jìn)一步努力，對(duì)加強(qiáng)人事政策研究、加強(qiáng)人事工作發(fā)展規(guī)律研究還不夠深入。
（二）大力推進(jìn)人事制度改革、以創(chuàng)新的思路和改革的精神開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在不斷深化人事制度改革，大力破除影響人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的體制機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)人事宣傳工作，著力營(yíng)造拴心留人的制度環(huán)境和尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍上還做得不夠好；在進(jìn)一步建立完善更加科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，促進(jìn)人才的全面發(fā)展上有待進(jìn)一步努力；人事干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、依法行政和依法辦事、妥善處理各種復(fù)雜矛盾的能力上有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）如何破解高層次人才引進(jìn)工作不能很好適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，高校畢業(yè)生就業(yè)存在困難等具體人事工作難題上還需進(jìn)一步努力。在解決人事人才工作難點(diǎn)問(wèn)題上下的功夫還不夠，特別是在如何破解高層次人才引進(jìn)工作不能很好適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才緊缺問(wèn)題比較突出、出國(guó)（境）培訓(xùn)工作與我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需要不相適應(yīng)、高校畢業(yè)生就業(yè)存在困難等具體人事工作難題上點(diǎn)子不夠多，方法不夠好，力度不夠大。在推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革、開(kāi)展事業(yè)單位人員崗位設(shè)置管理工作過(guò)程中，因涉及人才群體大，涉及到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，對(duì)如何使國(guó)家宏觀政策與我省實(shí)際有機(jī)結(jié)合方面考慮得較多，在推進(jìn)力度上過(guò)于謹(jǐn)慎。此外，加強(qiáng)對(duì)地區(qū)公務(wù)員招考工作的指導(dǎo)和監(jiān)督的力度還需進(jìn)一步加大。
（四）工作制度還需進(jìn)一步完善，工作質(zhì)量和工作效率有待進(jìn)一步提高。隨著人事部門(mén)職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，相關(guān)工作制度亟待健全完善，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，工作效率有待進(jìn)一步提升。在人員調(diào)配工作中，手續(xù)環(huán)節(jié)多、程序繁瑣，給用人單位帶來(lái)不便，增加了負(fù)擔(dān)。在廳機(jī)關(guān)處室向地區(qū)人事部門(mén)發(fā)文時(shí)，存在有時(shí)直接發(fā)至業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)科室的現(xiàn)象，客觀上使局領(lǐng)導(dǎo)班子不能全面掌握人事政策。
（五）服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在工作體制機(jī)制、人事干部隊(duì)伍能力素質(zhì)方面還不能完全適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，為各類人才和用人單位搞好服務(wù)方面所下的功夫還不夠大，特別是在個(gè)別干部身上還存在“四難”現(xiàn)象，服務(wù)質(zhì)量差，工作態(tài)度惡劣，在一定程度上影響了政府人事部門(mén)形象。
三、整改落實(shí)項(xiàng)目、措施、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)
第一項(xiàng)整改落實(shí)項(xiàng)目：力求思想更加解放，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，找準(zhǔn)新階段XX人事工作科學(xué)發(fā)展新路子。
整改落實(shí)措施：
1、進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，繼續(xù)解放思想，大力破除一些不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想束縛，認(rèn)真落實(shí)中央有關(guān)指示精神和省委、省政府重大決策部署，真正解決好思想到位問(wèn)題，扎實(shí)推動(dòng)人事工作，使廳領(lǐng)導(dǎo)班子謀大事、總攬人事工作全局的能力有明顯增強(qiáng)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：黨辦<人事處>；責(zé)任人：XX）。
2、結(jié)合我省實(shí)際，緊貼黨委政府的中心工作，大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、科學(xué)有序的創(chuàng)造性實(shí)踐來(lái)推進(jìn)人事工作科學(xué)發(fā)展，使人才資源總量有新的增長(zhǎng)，人才結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，人才整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，各項(xiàng)人事工作呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面，切實(shí)為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性跨越提供強(qiáng)有力的人才支撐和人事保證（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：辦公室、綜合法規(guī)處；責(zé)任人：XX、XX）。
3、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入研究和正確把握人事工作發(fā)展規(guī)律，不斷增強(qiáng)對(duì)XX人事工作的前瞻性和科學(xué)性認(rèn)識(shí)，從“大人事”、“大人才”的角度去審視人事工作。不斷與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓前進(jìn)，改革人事管理方式，將傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到人事公共服務(wù)上來(lái)；拓展延伸服務(wù)范圍，將以對(duì)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位為主的人事管理服務(wù)，拓展延伸到為整個(gè)市場(chǎng)、為整個(gè)社會(huì)提供人才服務(wù)上來(lái)；創(chuàng)新人事服務(wù)手段，實(shí)行對(duì)人才的全方位服務(wù)，重點(diǎn)放在資源優(yōu)化配置、提升能力素質(zhì)、激發(fā)潛能作用上來(lái)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：各處室、事業(yè)單位；責(zé)任人：各處室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人）。
4、更加解放思想，加強(qiáng)工作調(diào)研和政策研究，抓好各項(xiàng)人事工作的落實(shí)，促進(jìn)人事工作科學(xué)發(fā)展。從2009年起，每年根據(jù)人事工作發(fā)展實(shí)際，結(jié)合人事工作和人事部門(mén)面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，每位廳黨組成員擬定至少1個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，帶頭組織開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)理論研討，形成一批調(diào)研成果（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：綜合法規(guī)處；責(zé)任人：XX）。
5、實(shí)行工作定期督查制度，廳領(lǐng)導(dǎo)班子在每年年初集體謀劃好全年工作的同時(shí)，每個(gè)季度黨組集體聽(tīng)取各處室工作開(kāi)展情況匯報(bào)，對(duì)該季度工作進(jìn)行總結(jié)分析，研究安排下一季度工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：辦公室；責(zé)任人：XX）。
第二項(xiàng)整改落實(shí)項(xiàng)目：加快實(shí)現(xiàn)人事工作“兩個(gè)調(diào)整”，不斷推進(jìn)人事制度改革。
整改落實(shí)措施：
1、深入貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，進(jìn)一步健全公務(wù)員管理制度，完善公務(wù)員管理的體制和機(jī)制。完善省、地、縣、鄉(xiāng)四級(jí)黨政機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)員制度，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，不斷改進(jìn)招考辦法措施，把優(yōu)秀人才聚集到黨政機(jī)關(guān)中來(lái)；做好參公單位審批、人員登記等工作；合理確定公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別，加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置和管理；以加強(qiáng)能力建設(shè)和以公務(wù)員精神為核心的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)員能力培訓(xùn)，加強(qiáng)公務(wù)員考核和管理，致力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX;責(zé)任單位：錄用調(diào)配處、綜合法規(guī)處、考核任免與獎(jiǎng)懲處、培訓(xùn)處；責(zé)任人：XX、XX、XX、XX）。
2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn)，以推行聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，按照按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定酬、合同管理的要求，加強(qiáng)對(duì)全省事業(yè)單位崗位設(shè)置的指導(dǎo)，全面推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：事業(yè)單位人員管理處；責(zé)任人：XX）。
3、深化職稱制度改革，逐步建立起科學(xué)、分類、動(dòng)態(tài)、開(kāi)放的職稱體系，形成以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，重在社會(huì)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)使用機(jī)制和“個(gè)人自主申報(bào)，業(yè)內(nèi)公正評(píng)價(jià)，單位擇優(yōu)使用，政府指導(dǎo)監(jiān)督”的工作運(yùn)行機(jī)制。不斷改進(jìn)和完善職稱評(píng)價(jià)辦法，規(guī)范評(píng)價(jià)程序，加大評(píng)審工作透明度，組織好各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審工作（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：職稱與專家處；責(zé)任人：XX）。
4、圍繞促進(jìn)就業(yè)、解決民生的目標(biāo)，大力發(fā)展人事公共服務(wù)業(yè)。根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，統(tǒng)計(jì)人才供需情況，每年向社會(huì)我省人才需求專業(yè)目錄，為用人單位和各類人才提供有效服務(wù)；強(qiáng)化人才市場(chǎng)服務(wù)功能，積極拓展人才派遣、人事等業(yè)務(wù)，以中國(guó)XX人才市場(chǎng)為平臺(tái)，每年至少舉辦1期“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”和4期“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)中對(duì)招聘單位和應(yīng)聘人員實(shí)行雙向減免費(fèi)，為促進(jìn)畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)積極創(chuàng)造條件；繼續(xù)實(shí)施“一村一名大學(xué)生工程”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)，加強(qiáng)對(duì)基層就業(yè)畢業(yè)生的后續(xù)管理（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：人才規(guī)劃與開(kāi)發(fā)處、人才交流服務(wù)中心；責(zé)任人：XX、XX）。
5、著力解決出國(guó)（境）培訓(xùn)工作更富有針對(duì)性和實(shí)效性問(wèn)題，結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，認(rèn)真做好出國(guó)（境）培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)和扶持專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)團(tuán)組，壓縮行政管理類團(tuán)組，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容，合理選派培訓(xùn)人員，改進(jìn)培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果；加強(qiáng)對(duì)引智成果和出國(guó)（境）培訓(xùn)成果的跟蹤和推廣，切實(shí)提高出國(guó)（境）培訓(xùn)質(zhì)量和效益；擴(kuò)大引進(jìn)國(guó)外專家的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極在高新科技、各類資源開(kāi)發(fā)利用、加快新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富等領(lǐng)域有所突破（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：對(duì)外交流合作處；責(zé)任人：XX）。
第三項(xiàng)整改落實(shí)項(xiàng)目：建立完善科學(xué)合理的人事工作新機(jī)制，深入實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
整改落實(shí)措施：
1、繼續(xù)組織實(shí)施《XX省“十一五”人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃》安排的各類人才工程項(xiàng)目，對(duì)《規(guī)劃》及其19個(gè)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度開(kāi)展跟蹤督查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：人才規(guī)劃開(kāi)發(fā)處；責(zé)任人：XX）。
2、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則，結(jié)合我省學(xué)科發(fā)展和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格推薦選拔程序，加大社會(huì)監(jiān)督力度，認(rèn)真做好高層次人才推薦評(píng)選工作，選拔出社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的高層次人才人選，確保推薦選拔質(zhì)量；組織好企業(yè)博士后科研工作站的申報(bào)工作，加大對(duì)博士后科研工作站、流動(dòng)站的管理服務(wù)工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：職稱與專家處；責(zé)任人：XX）。
3、著力解決人才工作更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要問(wèn)題，加大人才引進(jìn)力度，建立人才引進(jìn)“綠色通道”，擴(kuò)大事業(yè)單位急需的緊缺人才和碩士研究生以上的高層次人才引進(jìn)；采取特殊政策簡(jiǎn)化考試程序引進(jìn)人才特別是緊缺人才；認(rèn)真實(shí)施事業(yè)單位公開(kāi)招聘制度，做好事業(yè)單位新增人員的“入口”管理工作（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：錄用調(diào)配處；責(zé)任人：XX）。
4、建立和完善高技能人才選拔激勵(lì)機(jī)制，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技工考評(píng)工作；完善農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)重點(diǎn)聯(lián)系縣制度，積極開(kāi)展農(nóng)村拔尖鄉(xiāng)土人才選拔獎(jiǎng)勵(lì)工作；每年組織退休專家服務(wù)團(tuán)赴基層幫助解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、衛(wèi)生、教育等方面的技術(shù)問(wèn)題；積極幫助基層培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：綜合法規(guī)處、培訓(xùn)處、工資福利與退休處；責(zé)任人：XX、XX、XX）。
5、建立科學(xué)的利益分配機(jī)制，保障工資的正常增長(zhǎng)；配合有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步做好規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作；建立多元化的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度，致力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍；積極探索行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位社會(huì)保障制度改革，完善人才流動(dòng)中的社會(huì)保險(xiǎn)銜接辦法，積極為人才解除后顧之憂（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：工資福利與退休處；責(zé)任人：XX）。
第四項(xiàng)整改落實(shí)項(xiàng)目：堅(jiān)持重點(diǎn)突破，著力解決突出問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)人事工作科學(xué)發(fā)展。
整改落實(shí)措施：
1、抓緊修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，2009年上半年要組織修訂完成《XX省人事廳規(guī)章制度匯編》，進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作關(guān)系，明確具體工作責(zé)任，盡量簡(jiǎn)化工作程序，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，在更好地為工作對(duì)象提供高效便捷服務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持用制度管人、管事、規(guī)范行為（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX;責(zé)任單位：廳辦公室、黨辦<人事處>、監(jiān)察室；責(zé)任人：XX、XX、XX）。
2、進(jìn)一步完善《XX省人事廳工作規(guī)則》，健全完善各項(xiàng)會(huì)議制度，始終堅(jiān)持廳黨組集體管人、集體理財(cái)、集體決定人事工作重大事項(xiàng)，注重聽(tīng)取廣大干部職工意見(jiàn)建議，做到集思廣益，集體決策、科學(xué)決策（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：廳辦公室、黨辦<人事處>；責(zé)任人：XX、XX）。
3、著力解決人員調(diào)配程序簡(jiǎn)化，實(shí)行“一卡通”，確保人事業(yè)務(wù)工作更好地為用人單位和各類人才提供高效便捷的服務(wù)。從2009年起，在每年年初及時(shí)下達(dá)省直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位增人計(jì)劃，簡(jiǎn)化人員調(diào)配程序，實(shí)行一個(gè)文件“通關(guān)”，對(duì)符合調(diào)配政策條件的，及時(shí)辦理增人計(jì)劃審核、調(diào)動(dòng)審批等相關(guān)手續(xù)，并向用人單位反饋辦理結(jié)果，確保人事業(yè)務(wù)辦理符合政策、程序簡(jiǎn)便、高效快捷（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：錄用調(diào)配處、綜合法規(guī)處；責(zé)任人：XX、XX）。
第五項(xiàng)整改落實(shí)項(xiàng)目：不斷強(qiáng)化公仆意識(shí)和宗旨意識(shí)，確保機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹(shù)立人事部門(mén)良好形象。
1、注重在全廳干部職工中強(qiáng)化服務(wù)理念，牢記全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，在努力營(yíng)造心齊氣順、風(fēng)正勁足、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍的同時(shí)，堅(jiān)持以人事服務(wù)對(duì)象需要不需要、滿意不滿意作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)，把做好服務(wù)工作作為我們?nèi)耸虏块T(mén)的根本職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“四難現(xiàn)象”，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，降低服務(wù)成本，提高辦事效率和服務(wù)水平，努力建設(shè)服務(wù)型政府工作部門(mén)，積極構(gòu)建一個(gè)于法周延、于事簡(jiǎn)便，高質(zhì)量工作、高效率辦事，又好又快、和諧廉潔的機(jī)關(guān)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX;責(zé)任單位：廳辦公室、黨辦<人事處>、監(jiān)察室；XX、XX、XX）。
一、做為支部專職委員，配合領(lǐng)導(dǎo)做好組織工作
1、做好專職委員工作：協(xié)助支部書(shū)記抓好日常工作，組織好紀(jì)念“七一”活動(dòng)，安排黨小組活動(dòng)內(nèi)容，經(jīng)支部書(shū)記同意后貫徹實(shí)施。起草支部有關(guān)文件，做好會(huì)議記錄，按時(shí)收繳黨費(fèi)，按季填報(bào)支部組織活動(dòng)情況匯總表。
2、積極做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作和積極分子發(fā)展工作，及時(shí)辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)。
3、按時(shí)組織參加支部生活，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，貫徹“三個(gè)代表”、十六屆三中全會(huì)和上?！皟蓵?huì)”等會(huì)議精神。
二、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作
1、人事工作
老公司結(jié)束的階段，人事工作政策性強(qiáng)，稍有不甚就會(huì)成為不安定的因素。我的原則是即要為企業(yè)把關(guān)，又要對(duì)員工負(fù)責(zé)。在充分吃透勞動(dòng)人事政策的基礎(chǔ)上，做好人員清退和安置工作。那段時(shí)間我多次去集團(tuán)公司，與上級(jí)主管的人事部門(mén)聯(lián)系，還與集團(tuán)公司人事部門(mén)一起走訪區(qū)、市勞動(dòng)局，向?qū)＜艺?qǐng)教。從年初的300多名直至全部清退完畢，工作量大而且情況復(fù)雜，處理過(guò)程中，先解決歷史遺留問(wèn)題，同時(shí)千方百計(jì)為員工尋找出路，甚至在區(qū)勞動(dòng)協(xié)會(huì)的會(huì)議上也大做廣告，推薦人員，平穩(wěn)地做好了收尾工作。
公司要落實(shí)安置一批老員工，此項(xiàng)工作更是項(xiàng)細(xì)致又艱苦的，在老公司工作時(shí)一個(gè)月內(nèi)招聘安排一、兩百人是經(jīng)常的事，而安置30多個(gè)老員工卻整整用了三個(gè)月的時(shí)間，逐個(gè)做思想工作，才平穩(wěn)地安置完畢。
2、基建工作
4月份廠房改建工作開(kāi)始，先是對(duì)傾斜的房屋糾偏，然后逐步裝修各個(gè)樓宇，不熟悉工程就從頭學(xué)起，去展銷會(huì)收集資料，向集團(tuán)基建部門(mén)請(qǐng)教，網(wǎng)上查詢，電話向老同事了解，動(dòng)用了所有的方法來(lái)獲得咨詢，盡力在保證質(zhì)量的前提下降低改建成本。
3、物業(yè)管理
8月，第一批租戶入住公司，物業(yè)管理也要從頭學(xué)起，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我去了其他物業(yè)公司學(xué)習(xí)，并在他們經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下，結(jié)合本公司的特點(diǎn)，建立了本公司物業(yè)管理的一些制度和模式。
這一年的工作非常忙也非常累，恨不能有分身法，有時(shí)忙得回家吃不下飯，先狠狠地睡上一覺(jué)，在此期間，也曾有過(guò)抱怨的想法，做得太忙了，管得太寬了，多做多錯(cuò)，多管多得罪人。但想到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召集我們開(kāi)籌備會(huì)的情景，想到黨外書(shū)記要求我們處處牢記“三個(gè)代表”，我們有什么理由不把工作做好？
尋找自身的不足之處不僅有，而且還很多：
1、做工作不夠細(xì)致，有時(shí)候事前考慮問(wèn)題不夠周全；
2、完成工作心切時(shí)，處理事務(wù)的方法比較簡(jiǎn)單；
做工作總結(jié)能更好的幫助我們進(jìn)行下一階段的工作，所以我們要學(xué)會(huì)做工作總結(jié)，要養(yǎng)成做工作總結(jié)的好習(xí)慣。這樣才能在今后工作當(dāng)中得到成長(zhǎng)。下面是小編為大家準(zhǔn)備2021年上半年人事工作總結(jié)范文，歡迎參閱。
上半年人事工作總結(jié)一今年上半年，分公司按照總公司人事工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
一、開(kāi)展大部制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開(kāi)展測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競(jìng)聘上崗，減少分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。通過(guò)參加總公司組織的人事工作分析會(huì)、分公司研討會(huì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造_分公司發(fā)展的“升級(jí)版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理工作。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)銷量日均在_及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。
加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任等公司管理層具備授課能力。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實(shí)際，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見(jiàn)，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
上半年人事工作總結(jié)二轉(zhuǎn)眼間2021年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)
作為公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計(jì)劃
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
上半年人事工作總結(jié)三忙碌而充實(shí)2021年上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年上半年度工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
2021年上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
2021年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理
我在過(guò)去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
2021年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)
行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。2021年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門(mén)完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門(mén)，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。
二、上半年度取得的進(jìn)步
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí);
3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、上半年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟惼髽I(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;
2、個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，2021年下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
1、2021年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2、上半年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：
本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。
本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。
上半年人事工作總結(jié)四不知不覺(jué)中，2021上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2021年_月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的上半里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、前臺(tái)日常工作
主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;
2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。
保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。
為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。
及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
上半年已過(guò)去，上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。
注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。
例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門(mén)員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)會(huì)越做越強(qiáng)。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
上半年人事工作總結(jié)五光陰荏苒，大一結(jié)束了。這個(gè)學(xué)期以來(lái)，在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)下，我成長(zhǎng)為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)宣傳部的一員，對(duì)此我十分感謝主席團(tuán)和各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)和幫助。人文學(xué)院有它獨(dú)特的“人文關(guān)”，在實(shí)際的工作中我也不無(wú)時(shí)無(wú)刻體驗(yàn)到團(tuán)委、學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭濃濃的溫馨，暖暖的關(guān)愛(ài)。
宣傳部的工作有時(shí)很繁忙，但我因身為這個(gè)服務(wù)性的部門(mén)的一員而感到驕傲和光榮。我從中體驗(yàn)到的快樂(lè)是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報(bào)，雖然沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去描摹，但這每一張海報(bào)都值得我去珍惜。我知道這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中互相幫助。我們宣傳部成員的能力在不斷提高，我們之間的友誼也在不斷深厚。在這一個(gè)學(xué)期的工作中，我們體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)友愛(ài)”這四個(gè)經(jīng)常掛在嘴邊又時(shí)常被人忽略的字的重要。
這一個(gè)學(xué)期以來(lái)，學(xué)院舉辦的大小活動(dòng)我也都作為工作者參加了。雖然只是一份單薄的力量，但我都發(fā)自內(nèi)心去努力完成。由于宣傳部獨(dú)特的職業(yè)性質(zhì)——它具有很強(qiáng)的服務(wù)性。因此我們還幫助了其他部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng)。我也嘗試了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，認(rèn)識(shí)了很多同學(xué)。在工作中，我十分注重虛心、誠(chéng)懇地向他人學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐、同學(xué)在我學(xué)工作、生活上的關(guān)懷和指導(dǎo)，我要在此表示由衷的感謝。
作為一名大一的新生，我要學(xué)習(xí)的東西很多：做事要認(rèn)真，態(tài)度要端正，待人要真誠(chéng)等等，這些我都在各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和部門(mén)成員的身上看到了。我也努力地向他們學(xué)習(xí)，希望能在為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，提升自己的能力素質(zhì)。
宣傳部的工作雖然繁忙，但在部長(zhǎng)的分配和成員間的協(xié)調(diào)下，這樣的工作也被我們做得井井有條。
匆忙的一個(gè)學(xué)期即將落幕，在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作中，雖然有忙得無(wú)暇顧及飲食的時(shí)候，雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力，可我仍覺(jué)得開(kāi)心并充實(shí)。有時(shí)也有小小的松懈，可一旦看到學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和成員們認(rèn)真忙碌的身影時(shí)，一種身為宣傳部干事的責(zé)任感頓時(shí)讓我不敢有絲毫懈怠。
我因身為這樣一個(gè)充滿“人文關(guān)懷”，飽含真誠(chéng)奉獻(xiàn)，健康向上的學(xué)生會(huì)大家庭的一員而感到自豪和滿足。今后，我會(huì)更努力地為我們的大家庭積極貢獻(xiàn)，感謝人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培養(yǎng)。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定完善中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中班子成員1次重點(diǎn)學(xué)習(xí)十及十八屆三中、四中全會(huì)、一系列講話精神，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、依法行政等相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)普查知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治教育，提高綜合業(yè)務(wù)綜合能力和執(zhí)行能力。二是堅(jiān)持民主科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，落實(shí)重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等“三重一大”報(bào)備制度，在制定實(shí)施決策和處理重大問(wèn)題過(guò)程中充分尊重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)建議，凡涉及到人員調(diào)配、資金使用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等重要事件上，嚴(yán)格遵守集體研究制度。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委貫徹意見(jiàn)，落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
二、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一在縣級(jí)方面。2015年，縣委成立縣統(tǒng)計(jì)局黨組，配備黨組成員，調(diào)整行政主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化班子力量；全面支持和鼓勵(lì)在職干部參與學(xué)歷教育及職稱考試，參加本科學(xué)歷提升學(xué)習(xí)6人，參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)稱職考試8人，獲得初級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱4人，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)5人。二在鄉(xiāng)級(jí)方面。完善鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理模式，壯大基層統(tǒng)計(jì)人員力量，下半年列入事業(yè)單位招聘考試5人，縣基層調(diào)查中心14個(gè)編制已全部到位。三在部門(mén)、企業(yè)方面，定期召開(kāi)部門(mén)統(tǒng)計(jì)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席或座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)。
三、切實(shí)加強(qiáng)綜合素質(zhì)教育。一是加強(qiáng)人事政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。及時(shí)貫徹將上級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)有關(guān)會(huì)議、文件和政策精神，認(rèn)真做好組織實(shí)施。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，采取內(nèi)部輪講和邀請(qǐng)市局業(yè)務(wù)骨干授課的形式，舉辦固定資產(chǎn)投資、工業(yè)、法制建設(shè)、人口抽樣等業(yè)務(wù)培訓(xùn)各1期，積極開(kāi)展縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)，組織統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試58人，繼續(xù)再教育45人，不斷促進(jìn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)更新。三是注重寫(xiě)作能力培養(yǎng)。舉辦統(tǒng)計(jì)信息寫(xiě)作培訓(xùn)班1期，將統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)信息任務(wù)數(shù)分解給每位專業(yè)人員，2015年共完成各類統(tǒng)計(jì)信息50條（次），被有關(guān)宣傳載體采用40條（次），編輯統(tǒng)計(jì)分析32篇，調(diào)研報(bào)告5篇。