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財(cái)務(wù)崗位分析

時(shí)間:2023-07-23 09:24:47

導(dǎo)語(yǔ):在財(cái)務(wù)崗位分析的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

財(cái)務(wù)崗位分析

第1篇

關(guān)鍵詞: 國(guó)際商務(wù)專業(yè) 專業(yè)調(diào)研 基于數(shù)據(jù)的分析方法 課程體系

1.國(guó)際商務(wù)行業(yè)發(fā)展

2010-2012年中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易行業(yè)發(fā)展良好,從數(shù)據(jù)上可以看到無(wú)論是一般貿(mào)易所占比重的上升還是進(jìn)出口商品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化都展現(xiàn)出國(guó)際商務(wù)行業(yè)的蓬勃生機(jī)。然而近幾年中國(guó)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展受到了世界經(jīng)濟(jì)下行的大趨勢(shì)、各種貿(mào)易保護(hù)和匯率波動(dòng)的影響。行業(yè)的壓力不斷增大,特別是來(lái)自成本升高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求提升的壓力使得行業(yè)的利潤(rùn)率進(jìn)一步下滑。行業(yè)洗牌使得各類企業(yè)放緩了對(duì)于國(guó)際商務(wù)相關(guān)部門的建設(shè)發(fā)展,對(duì)于業(yè)務(wù)和市場(chǎng)進(jìn)入選擇更謹(jǐn)慎。在這樣的背景下,國(guó)際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生不可避免要面對(duì)人才培養(yǎng)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)的供過于求和行業(yè)發(fā)展迅速,高校培養(yǎng)出的學(xué)生跟不上行業(yè)知識(shí)的更新和標(biāo)準(zhǔn)的提高兩組矛盾。

調(diào)研小組將通過對(duì)中國(guó)幾個(gè)主要提供國(guó)際商務(wù)相關(guān)崗位的區(qū)域進(jìn)行分析,找出國(guó)際商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生主要工作崗位。再?gòu)哪暇└咝5闹饕蜆I(yè)市場(chǎng)中找到提供相關(guān)工作崗位的目標(biāo)企業(yè),并以這樣的企業(yè)為樣本分析企業(yè)對(duì)這些崗位的工作內(nèi)容和典型工作任務(wù)。最后以這些工作內(nèi)容和典型工作任務(wù)為基礎(chǔ),得到當(dāng)前國(guó)際商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)所需要的素質(zhì)能力的方法,展示如何解決上述矛盾。

2.國(guó)際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生的主要就業(yè)崗位

根據(jù)省人才市場(chǎng)的宏觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)對(duì)于國(guó)際商務(wù)人才的需求企業(yè)主要聚集在江蘇(8.91%)、上海(31.85%)、浙江(12%)、山東(8.99%)、深圳(19.59%)和廣東(16.69%)等區(qū)域。

進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)國(guó)際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生集中于面向外向型企業(yè)和外資企業(yè)。在這些企業(yè)當(dāng)中主要擔(dān)任國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷專員,進(jìn)出口業(yè)務(wù)助理/專員,渠道/分銷專員,外貿(mào)跟單員/單證員,(對(duì)外)營(yíng)銷/客戶經(jīng)理,外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理六個(gè)工作崗位。

3.企業(yè)崗位具體需求分析

為了獲得更具體的需求,明確當(dāng)前各個(gè)主要就業(yè)崗位所需要學(xué)校培養(yǎng)的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),提高國(guó)際商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和針對(duì)性,調(diào)研小組就江浙滬56家提供兩個(gè)以上上述崗位的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研采用了小組訪談和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式在相關(guān)企業(yè)的人力資源及相關(guān)部分負(fù)責(zé)人中進(jìn)行。根據(jù)調(diào)查問卷,以人才市場(chǎng)提供崗位數(shù)量排名前3的專業(yè)第一崗位工作內(nèi)容為例進(jìn)行分析,展示如何找到工作內(nèi)容中的典型工作任務(wù)。

3.1外貿(mào)跟單員/單證員崗位分析

崗位工作內(nèi)容主要包括:定期完成量化的工作要求;處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);按照公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度執(zhí)行和跟蹤監(jiān)督貿(mào)易業(yè)務(wù);協(xié)助實(shí)施公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;完成上級(jí)交給的其他事務(wù)性工作。

對(duì)上面的主要內(nèi)容進(jìn)行分解可以得到如下典型工作任務(wù):制證,運(yùn)用外貿(mào)軟件完成相關(guān)單據(jù)的制作;應(yīng)用Office辦公軟件并進(jìn)行信息管理;使用中,英文函電與客戶和工廠相關(guān)合作方溝通;輔助完成相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查及分析;跟單,負(fù)責(zé)接單以后直至出貨收款整個(gè)流程的跟進(jìn),解決期間的突發(fā)狀況;控單,與工廠和銷售人員及時(shí)溝通確保合同順利完成。

3.2進(jìn)出口業(yè)務(wù)助理/專員崗位分析

根據(jù)如協(xié)助處理國(guó)內(nèi)/國(guó)外客戶的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與相關(guān)貿(mào)易業(yè)務(wù);安排國(guó)內(nèi)外貿(mào)易運(yùn)輸及辦理相關(guān)進(jìn)出口手續(xù);對(duì)各種貿(mào)易文件和合同進(jìn)行管理和歸檔;與各部門溝通、協(xié)調(diào)及跟進(jìn)客戶要求及訂單更改;幫助建立和維護(hù)關(guān)鍵客戶關(guān)系;協(xié)助國(guó)際營(yíng)銷人員等的工作內(nèi)容可以得到如下典型工作任務(wù):與國(guó)內(nèi)工廠聯(lián)系進(jìn)行產(chǎn)品詢價(jià)、下訂單理;對(duì)工廠的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)管理,產(chǎn)品檢驗(yàn)管理,出貨管理;輸入銷售合同的審核L/C等單據(jù);完成訂艙、運(yùn)輸安排,費(fèi)用談判保證順利出運(yùn);議付單證和收匯,以及費(fèi)用結(jié)算,負(fù)責(zé)核銷單的收回保證進(jìn)口手續(xù)的辦理;進(jìn)行有效的信息溝通,積極配合相關(guān)部門同事完成項(xiàng)目的跟蹤和實(shí)現(xiàn)訂單;行政辦公常用公文的撰寫。

3.3對(duì)外營(yíng)銷/客戶經(jīng)理崗位分析

根據(jù)匯報(bào),制定海外銷售戰(zhàn)略;制定并分配所在國(guó)際市場(chǎng)的銷售任務(wù),并分解為有效的銷售指標(biāo);確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額的持續(xù)增長(zhǎng);維護(hù)關(guān)鍵客戶或市場(chǎng)的關(guān)系;迅速有效反饋市場(chǎng)信息、同業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶建議;開拓新客戶,拓展新品,使得區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商或商能完成公司的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;管理部門銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍等工作內(nèi)容可以得到如對(duì)所負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)區(qū)域的市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反饋;實(shí)行關(guān)鍵客戶和市場(chǎng)的營(yíng)銷策略;與國(guó)內(nèi)外合作單位、客戶進(jìn)行日常溝通;制訂所負(fù)責(zé)市場(chǎng)或關(guān)鍵客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和銷售目標(biāo)計(jì)劃;進(jìn)行銷售和技術(shù)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)的典型工作任務(wù)。

4.國(guó)際商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)所需要的素質(zhì)能力和課程設(shè)置

有了基于主要工作內(nèi)容得到的工作崗位典型工作任務(wù),就可以分析得到企業(yè)所需要的職業(yè)素質(zhì)能力。例如:分析“制證,運(yùn)用外貿(mào)軟件完成相關(guān)單據(jù)的制作”這個(gè)工作任務(wù),可以得到學(xué)生需要具備一定程度的英文聽說和熟練的讀寫能力;熟悉合同相關(guān)法律條款、信用證、D/P、T/T等國(guó)際結(jié)算方式;熟練操作外貿(mào)制單軟件的能力;行政辦公常用公文的撰寫能力;與國(guó)內(nèi)外合作單位、客戶進(jìn)行日常溝通的能力。

第2篇

首先,以“校企合作,工學(xué)結(jié)合”為切入點(diǎn),根據(jù)《財(cái)務(wù)分析》課程中實(shí)際工作任務(wù)分析、整合工作任務(wù),歸納、開發(fā)工作過程系統(tǒng),基于工作過程的教材編寫等環(huán)節(jié)的課程整體開發(fā)過程要求,依據(jù)方法、地點(diǎn)、人員四個(gè)方面,仿造企業(yè)真實(shí)環(huán)境來(lái)設(shè)定工作任務(wù),工作任務(wù)的設(shè)定要突出財(cái)務(wù)分析知識(shí)的聯(lián)系,根據(jù)工作任務(wù)設(shè)定財(cái)務(wù)分析課程內(nèi)容,進(jìn)而確定教學(xué)內(nèi)容組織課堂教學(xué)。這樣就能增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)崗位能力,提高學(xué)生職業(yè)判斷能力,進(jìn)而提高學(xué)生就業(yè)能力。其次,整合高職課程體系,按教學(xué)模塊設(shè)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容。針對(duì)《財(cái)務(wù)分析》課程的教學(xué)要求,以工作過程為導(dǎo)向,以相應(yīng)的崗位職業(yè)能力為依據(jù),以技能訓(xùn)練為主線,安排教學(xué)內(nèi)容。第三,根據(jù)《財(cái)務(wù)分析》工作過程確定相關(guān)崗位職業(yè)能力。通過企業(yè)、行業(yè)專家對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量、所有者權(quán)益變動(dòng)表、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析等十個(gè)工作過程分析,在償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力和杜邦財(cái)務(wù)分析等方面,讓學(xué)生具備對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、現(xiàn)金流量的職業(yè)分析能力,并具備應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表信息正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的職業(yè)判斷能力。同時(shí),根據(jù)崗位職業(yè)能力組織教學(xué)內(nèi)容。在《財(cái)務(wù)分析》工作過程的基礎(chǔ)上,根據(jù)財(cái)務(wù)分析典型工作崗位要求對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),掌握通用財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法和基本技能,并由此來(lái)組織教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的能力和崗位適應(yīng)性。以企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)任務(wù)為載體,設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目。為培養(yǎng)學(xué)生真正掌握對(duì)事財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能,以企業(yè)生產(chǎn)的典型《財(cái)務(wù)分析》工作職業(yè)崗位為依據(jù)開發(fā)《財(cái)務(wù)分析》課程,所有的教學(xué)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目按照企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表,并以此為載體,設(shè)計(jì)《財(cái)務(wù)分析》課程具體教學(xué)項(xiàng)目。

二、《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)模塊設(shè)計(jì)

(一)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式為導(dǎo)向設(shè)計(jì)模塊化教學(xué)任務(wù)依照工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式要求,在教學(xué)過程中實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)培養(yǎng)方式,將企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中涉及的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析、營(yíng)業(yè)收入分析、成本費(fèi)用分析、利潤(rùn)分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及效率分析、資本結(jié)構(gòu)及效率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析任務(wù),設(shè)計(jì)為十個(gè)職業(yè)能力模塊,創(chuàng)設(shè)真實(shí)任務(wù)的問題情景,并完全按照企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,突出財(cái)務(wù)分析操作的真實(shí)性和職業(yè)性。這種任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法由于設(shè)定目標(biāo)任務(wù)讓學(xué)生收集相關(guān)資料來(lái)解決問題,從而激發(fā)他們求知的渴望和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)查閱資料解決問題的積極性。

(二)根據(jù)職業(yè)能力和崗位知識(shí)組織教學(xué)內(nèi)容根據(jù)典型財(cái)務(wù)分析工作職業(yè)能力的要求,組織安排資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表閱讀與分析教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生從事財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析崗位工作能力。通過不斷努力探索適合高職學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法,如:?jiǎn)l(fā)教學(xué)法、研討教學(xué)法、分組教學(xué)法、案例教學(xué)法、形象教學(xué)法等。在整個(gè)教學(xué)過程中教師提出啟發(fā)性的問題讓學(xué)生思考,然后讓學(xué)生分組討論,最后教師提出一些建設(shè)性的建議,這樣師生進(jìn)行了充分互動(dòng),提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(三)設(shè)計(jì)《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)項(xiàng)目《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)項(xiàng)目包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析、營(yíng)業(yè)收入分析、成本費(fèi)用分析、利潤(rùn)分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及效率分析、資本結(jié)構(gòu)及效率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析等教學(xué)模塊。在教學(xué)模塊的設(shè)計(jì)上,可將每一個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)置幾個(gè)相關(guān)任務(wù),每個(gè)任務(wù)內(nèi)含具體的能力,包括應(yīng)知能力和應(yīng)會(huì)能力兩部分,應(yīng)知能力為應(yīng)會(huì)能力服務(wù),任務(wù)的深度要參照高職教育標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到初級(jí)資格水平。圖1為《財(cái)務(wù)分析》課程內(nèi)容構(gòu)架,描述了課程模塊。

三、《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)情景設(shè)計(jì)

《財(cái)務(wù)分析》課程在教學(xué)過程中,教師可以有目的地引入或創(chuàng)設(shè)學(xué)生比較熟悉的企業(yè)某一特定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料,這樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)該企業(yè)的興趣和求知的欲望。通過教師講解,讓學(xué)生完成對(duì)該企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證登記和賬簿登記工作并完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,這樣可以讓學(xué)生置身于企業(yè)之中,從而幫助學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容,通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,可以更好地提高學(xué)生的認(rèn)知水平,使學(xué)生的感情狀態(tài)得到最優(yōu)發(fā)展。

(一)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)創(chuàng)設(shè)情境情境教學(xué)只是一種教學(xué)手段和方式,它要為一定的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的服務(wù),教師進(jìn)行情境設(shè)計(jì)時(shí)要時(shí)刻以教學(xué)目標(biāo)為準(zhǔn)繩。情境設(shè)置的目的就是為了幫助學(xué)生更好地完成教學(xué)任務(wù),所以情境設(shè)計(jì)要合理設(shè)計(jì),精心謀劃,要有針對(duì)性,要與教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系。同時(shí)也要使情境有一定的價(jià)值,有助于學(xué)生發(fā)展自主學(xué)習(xí)和合作交流,不應(yīng)單純?yōu)樵O(shè)置情境而設(shè)置情境。

(二)《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)利用多媒體手段多媒體教學(xué)可以將抽象的財(cái)務(wù)分析理論用比較直觀形象的單證、圖片、實(shí)物、影音等形式,展現(xiàn)在學(xué)生面前,讓學(xué)生更容易接受。為了豐富學(xué)生的知識(shí)量,多媒體教學(xué)可以補(bǔ)充更多的教學(xué)內(nèi)容,也可以充實(shí)更多的案例內(nèi)容。通過多媒體手段可以提高學(xué)生的操作技能,提高他們分析問題、解決問題的能力。此外,教師可以利用多媒體創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,讓學(xué)生設(shè)計(jì)方案,不同組別的方案進(jìn)行對(duì)比、分析,可以訓(xùn)練學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)的控制、反映和應(yīng)變能力。

第3篇

關(guān)鍵詞 崗位 流程 財(cái)務(wù) 核算

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題

(1)核算崗位設(shè)置不科學(xué)。當(dāng)前,許多企業(yè)沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)核算崗位的重要地位,沒有設(shè)置科學(xué)合理、相互制衡的財(cái)務(wù)核算崗位。部分企業(yè)雖設(shè)置了相對(duì)完整的財(cái)務(wù)核算崗位,但對(duì)各崗位的職責(zé)規(guī)定不明確,崗位之間的權(quán)力制衡作用沒有得到體現(xiàn)。[1]財(cái)務(wù)核算崗位工作繁重、待遇不高,人員往往流向待遇較好的其他一線工作部門,影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算水平。

(2)核算監(jiān)督機(jī)制不健全。部分企業(yè)的管理層沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算監(jiān)督管理機(jī)制的重要作用,未建立有效的監(jiān)督機(jī)制,從而造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失、浪費(fèi)現(xiàn)象和外部監(jiān)督管理乏力的問題。企業(yè)實(shí)行核算監(jiān)督的目的是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)督,保證合法性和合規(guī)性,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。核算監(jiān)督機(jī)制的缺失,給少數(shù)財(cái)務(wù)人員違規(guī)操作、損公肥私提供了可乘之機(jī)。

(3)從業(yè)人員素質(zhì)待提高。財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,貫穿于會(huì)計(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的全過程,從業(yè)人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在財(cái)務(wù)核算過程中,面臨會(huì)計(jì)政策變更和重大差錯(cuò)更正等問題時(shí),往往需要依靠財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)判斷。會(huì)計(jì)法規(guī)定,企業(yè)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證方能上崗。但很多企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沒有資格證,財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,法律意識(shí)淡薄,為了個(gè)人利益,常干預(yù)財(cái)務(wù)核算工作,指使財(cái)務(wù)人員篡改財(cái)務(wù)信息、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,達(dá)到吸引投資乃至偷逃稅款目的。

二、崗位職責(zé)與流程管理在財(cái)務(wù)核算中的重要作用

(1)崗位職責(zé)是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)核算部門是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵部門。財(cái)務(wù)核算部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低,對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理、完整、有效的財(cái)務(wù)核算工作崗位職責(zé),做到不相容的崗位相互分離,由不同的工作人員擔(dān)任,確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約。

(2)流程管理是財(cái)務(wù)核算的依托。流程管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要途徑。流程再造是從根本上考慮和設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,使其在成本、質(zhì)量、服務(wù)和效率等關(guān)鍵指標(biāo)方面取得顯著提升的工作流程設(shè)計(jì)模式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,流程再造成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。[2]企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),以提高客戶滿意度為目標(biāo)的流程再造已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、規(guī)范崗位職責(zé)和流程管理的主要措施

(1)相互制衡,規(guī)范崗位職責(zé)。企業(yè)應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的崗位設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)貨幣性經(jīng)濟(jì)信息的需求而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理崗位,其主要職能是核算與監(jiān)督,最終目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供充分、可靠的信息支撐。財(cái)務(wù)是適應(yīng)企業(yè)兩權(quán)分離后,企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)管理的需求而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理崗位,其主要職能是組織、規(guī)劃、管控企業(yè)的財(cái)務(wù)收支,最終目標(biāo)是確保企業(yè)所有者權(quán)益不受損害,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位的分設(shè),可遵循以下原則:1)涉及貨幣收支方面的業(yè)務(wù),由財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé),使財(cái)務(wù)崗位切實(shí)負(fù)起把關(guān)責(zé)任;涉及信息處理、分析、審計(jì)等方面的業(yè)務(wù),由會(huì)計(jì)崗位負(fù)責(zé),使其切實(shí)保證對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。這樣,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位互相制約,從而提高工作質(zhì)量。[3] 2) 會(huì)計(jì)政策的選擇與變更,除服從會(huì)計(jì)原則要求外,還應(yīng)取得財(cái)務(wù)崗位的認(rèn)可,以有效避免會(huì)計(jì)信息失真和財(cái)務(wù)收支違規(guī)現(xiàn)象。

(2)全面再造,優(yōu)化流程管理。流程再造,是指以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為中心,以顧客需求為導(dǎo)向,擺脫傳統(tǒng)的組織分工理論制約,通過組織變通、員工授權(quán)和信息技術(shù),適應(yīng)快速變化的企業(yè)外部環(huán)境。流程再造是企業(yè)信息化管理變革進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括流程分析、流程再設(shè)計(jì)、流程實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)。[4]1)流程分析。在流程再造之前,要對(duì)原有工作流程進(jìn)行分析,找出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程的非增值環(huán)節(jié),分析問題,做出診斷。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),財(cái)務(wù)部門采集企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息,獲取相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù),通過編制憑證、審核憑證、記賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列工作,將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的單據(jù)信息轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)信息。2)流程再設(shè)計(jì)。在流程分析基礎(chǔ)上,通過將信息技術(shù)、先進(jìn)管理思想和模式融入流程設(shè)計(jì),體現(xiàn)信息集成,支持實(shí)時(shí)控制與響應(yīng)。重新設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程,使其趨于科學(xué)化、合理化。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程模式下,會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程分離,特別是編制記賬憑證環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息同步傳遞、共享,財(cái)務(wù)核算的分析決策職能未得到有效發(fā)揮。運(yùn)用ESIA方法,能去除手工編制記賬憑證環(huán)節(jié),建立財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息一體化處理流程。通過網(wǎng)絡(luò)信息處理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)核算部門之間信息實(shí)時(shí)傳遞和共享。3)流程實(shí)施。將重新設(shè)計(jì)的流程落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中,構(gòu)建財(cái)務(wù)核算信息與業(yè)務(wù)信息一體化流程,需要借助動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。該平臺(tái)可以將業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為記賬憑證。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),自動(dòng)生成業(yè)務(wù)單據(jù)和有關(guān)記賬憑證,從而確保了財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的即時(shí)性和一致性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)核算控制提供快速高效的信息支持。

(3)強(qiáng)化監(jiān)督,提升核算效率。1)健全監(jiān)督制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理均要實(shí)施配套的內(nèi)部監(jiān)督制度。實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)施,對(duì)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極作用。財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)合理,明確各崗位的權(quán)限和職責(zé),建立全面的績(jī)效考核機(jī)制,使財(cái)務(wù)人員的工作有章可循,提高工作效率。應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行輪換,以有效防錯(cuò)防弊。2)實(shí)行預(yù)算控制。授權(quán)相關(guān)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤控制。允許被授權(quán)部門依據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整修正,被授權(quán)部門需定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。3)推行內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)應(yīng)成立專門的內(nèi)部審計(jì)部門,完善內(nèi)審制度,保證內(nèi)控制度的實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)與其他部門相對(duì)獨(dú)立,以保證審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)審部門了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式,對(duì)內(nèi)控中出現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)。4)完善評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作要定期進(jìn)行評(píng)價(jià),并予以公示,以增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作透明度和財(cái)務(wù)人員的工作積極性,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的正面激勵(lì)作用。要通過評(píng)價(jià)活動(dòng),不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。評(píng)價(jià)制度要合理、合法、科學(xué),考核指標(biāo)量化,評(píng)估過程動(dòng)態(tài),應(yīng)不定期對(duì)財(cái)務(wù)核算制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核,評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的落實(shí)情況,并根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(作者單位為南通興科裝飾布有限公司)

參考文獻(xiàn)

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[2] 張瑞君. e時(shí)代財(cái)務(wù)管理(第三版)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009.

第4篇

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》和教高[2006]16號(hào)的精神,以高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為根本,依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程社會(huì)調(diào)研和會(huì)計(jì)崗位技能需求的調(diào)查與分析,結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)技能的要求,進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革。(一)調(diào)研目的及調(diào)研對(duì)象為了增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐技能,提高學(xué)生綜合素質(zhì),將來(lái)能夠更好地滿足會(huì)計(jì)崗位工作的需要,更好地開展職業(yè)教育,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)方案中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的內(nèi)容體系和教學(xué)方法及考核評(píng)價(jià)方法,完成我院《會(huì)計(jì)電算化專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核心課程改革》課題的任務(wù),啟動(dòng)本次調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研成果將應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的課程內(nèi)容體系建設(shè)和教學(xué)組織設(shè)計(jì)中。為了深入了解企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的實(shí)際情況,課題組成員對(duì)各類用人單位進(jìn)行了調(diào)研。(二)調(diào)研設(shè)計(jì)思路1.設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)思路。我們?cè)谄髽I(yè)專家的參與和指導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律和教學(xué)內(nèi)容要求,根據(jù)日常會(huì)計(jì)工作所涉及的會(huì)計(jì)崗位應(yīng)具備的職業(yè)技能,分別從單位類型、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、崗位技能要求、教學(xué)設(shè)計(jì)及課程教學(xué)內(nèi)容、方法與現(xiàn)行會(huì)計(jì)崗位能力的適應(yīng)性等方面設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,試圖通過對(duì)用人單位的調(diào)查明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的崗位能力需求,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的內(nèi)容體系和實(shí)踐教學(xué)體系,為高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育提供新的教學(xué)思路及教學(xué)方法,為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的改革,實(shí)現(xiàn)高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)提供依據(jù)。2.調(diào)查主要內(nèi)容。本次調(diào)查問卷共設(shè)計(jì)了11個(gè)問題,內(nèi)容涉及被調(diào)查單位的類型,會(huì)計(jì)崗位、會(huì)計(jì)職業(yè)技能、職業(yè)證書、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)的比重等方面。3.調(diào)查結(jié)果。大中型企業(yè)和小型企業(yè)各占50%。被調(diào)查單位會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置、會(huì)計(jì)職業(yè)證書要求、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論課程與實(shí)訓(xùn)課程的比例、目前會(huì)計(jì)人員經(jīng)常出現(xiàn)的問題分別在下頁(yè)表1至表6中反映。

二、調(diào)查結(jié)果分析

(一)職業(yè)崗位分析從表1會(huì)計(jì)核算崗位來(lái)看,出納崗位每個(gè)單位都有,對(duì)于財(cái)產(chǎn)物資、成本核算等具體會(huì)計(jì)核算崗位,大中型企業(yè)由于業(yè)務(wù)內(nèi)容多,會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置較為詳細(xì),而小型企業(yè)則往往只有出納和一般會(huì)計(jì)人員,沒有設(shè)置更為詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算崗位。(二)用人單位對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的證書要求通過表2的數(shù)據(jù)可以看出,所有單位在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)都需要他們具有會(huì)計(jì)資格證書,用人單位對(duì)會(huì)計(jì)電算化、助理會(huì)計(jì)師證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書也比較注重。要求會(huì)計(jì)人員必須具備一定的職業(yè)技能和計(jì)算機(jī)操作及應(yīng)用能力。也有一些單位對(duì)會(huì)計(jì)人員具有辦稅員證有一定的要求。(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程體系設(shè)計(jì)從表3看,超過一半的被調(diào)查單位認(rèn)為有必要將企業(yè)業(yè)務(wù)的具體工作流程(包括具體的單據(jù)流轉(zhuǎn)及審批手續(xù)等)貫穿于會(huì)計(jì)理論課程中;有一半的被調(diào)查單位認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程按崗位(財(cái)產(chǎn)物資崗位、資金崗位、成本核算崗位等)進(jìn)行模塊化教學(xué)更有利于職業(yè)技能的培養(yǎng);有75%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容安排應(yīng)該以突出會(huì)計(jì)崗位核算技能為核心,同時(shí)輔之以系統(tǒng)的理論知識(shí)講解。(四)實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)從表4和表5看,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程的安排,有70%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為可以搞會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn);有60%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為可以搞分崗位模擬實(shí)訓(xùn)。也有的單位建議先搞綜合模擬,再進(jìn)行分崗位實(shí)訓(xùn)。有75%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為可以通過讓學(xué)生到企業(yè)的具體崗位上,安排指導(dǎo)教師進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練,但這一做法由于條件的限制目前還很難做到。有85%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為可以聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師定期到學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)。(五)會(huì)計(jì)人員經(jīng)常出現(xiàn)的問題從表6看,對(duì)會(huì)計(jì)人員在平時(shí)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,有70%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是操作技能不夠熟練;有52%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是賬理不清,職業(yè)判斷及賬務(wù)處理不夠準(zhǔn)確,有30%的被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是缺乏職業(yè)道德。在調(diào)查中,大部分企業(yè)認(rèn)為學(xué)生畢業(yè)后一般需要用較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)適應(yīng)本崗位工作,還不能做到無(wú)縫對(duì)接。在校期間所學(xué)知識(shí)在工作中不能靈活運(yùn)用,不能融會(huì)貫通,稍有變化就不知如何處理,即應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力較差。同時(shí)畢業(yè)生對(duì)于專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用能力、組織協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。

三、調(diào)研對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革的啟示

第5篇

會(huì)計(jì)需要定期對(duì)相關(guān)部門的費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和預(yù)提,并于每年末統(tǒng)計(jì)已付款未收發(fā)票情況,進(jìn)行費(fèi)用預(yù)提的統(tǒng)計(jì),以下是小編精心收集整理的會(huì)計(jì)各崗位職責(zé),希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)11.參與公司預(yù)算、預(yù)測(cè)編制,跟蹤預(yù)算執(zhí)行,分析;

2.深入了解業(yè)務(wù),完成跨部門溝通,對(duì)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)敏感;

3.完成促銷費(fèi)管理以及其他各類費(fèi)用預(yù)算進(jìn)度控制與預(yù)警;

4.參加市場(chǎng)走訪并編制走訪報(bào)告;

5.了解業(yè)務(wù)邏輯,參與編制財(cái)務(wù)管理報(bào)表,經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告并反饋業(yè)務(wù)部門,并提出合理建議。

會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)2協(xié)助組織會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)、及時(shí)、完整;協(xié)助落實(shí)和檢查集團(tuán)和公司相關(guān)制度。負(fù)責(zé)組織安排完成結(jié)賬工作,完成對(duì)外、對(duì)內(nèi)報(bào)表的收集、生成。

負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)審計(jì),監(jiān)管部門檢查、資料準(zhǔn)備及報(bào)送、備案等工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作.

全面負(fù)責(zé)公司稅務(wù)工作;包括稅款計(jì)算、復(fù)核、統(tǒng)計(jì)。

負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)申報(bào)工作;所有申報(bào)表需經(jīng)本部門經(jīng)理審核后再蓋章申報(bào);及時(shí)填制公司上繳稅情況表。負(fù)責(zé)對(duì)公司納稅情況進(jìn)行分析評(píng)估,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn).

負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的定期收集、匯總和統(tǒng)計(jì)工作并在此基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)月度滾動(dòng)預(yù)測(cè),跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況,分析反饋預(yù)算執(zhí)行情況,從盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率等各個(gè)方面進(jìn)行分析,提供分析報(bào)告。

會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)31.負(fù)責(zé)公司成本、預(yù)算的工作;

2.負(fù)責(zé)部分薪酬核算;

3.財(cái)務(wù)的其他相關(guān)工作

會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)41.能夠獨(dú)立做賬,審核原始單據(jù),完成多家?guī)ぬ讘?yīng)收應(yīng)付賬務(wù)處理;

2.月底按時(shí)完成各家賬套的現(xiàn)金、銀行存款賬面數(shù)據(jù)與出納現(xiàn)金、銀行對(duì)賬單核對(duì)無(wú)誤;

3.3家小規(guī)模公司稅務(wù)申報(bào)及其他相關(guān)稅務(wù)事宜;

4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)51,負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)核算工作(包括費(fèi)用核算、賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證登記、根據(jù)公司制度編寫會(huì)計(jì)憑證,做到憑證合法、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清晰)

2,按要求及時(shí)限申報(bào)納稅情況,配合上級(jí)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和流程的熟悉,結(jié)合工作實(shí)際向上級(jí)提出合理化建議

3,每月應(yīng)付款項(xiàng)的編制、船舶結(jié)算表的及時(shí)編制,每月各項(xiàng)臺(tái)賬的及時(shí)更新及歸檔。

4,嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)機(jī)密,不泄露公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

5,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常工作

會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)61、每月按時(shí)按質(zhì)完成金蝶K3所負(fù)責(zé)事業(yè)部的憑證錄入及財(cái)務(wù)報(bào)表編制,保證公司財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性、完整性;

2、根據(jù)公司發(fā)展及管理要求,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理搭建及完善公司預(yù)算管理體系、財(cái)務(wù)分析體系;

3、協(xié)助上級(jí)開展公司年度及月度預(yù)算、評(píng)估、分析與預(yù)算考核管理工作,每月編制預(yù)算管理報(bào)表并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋;

4、負(fù)責(zé)事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資金收支情況的統(tǒng)計(jì)、分析及管理,準(zhǔn)確核算事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及資金使用情況并進(jìn)行相應(yīng)的分析,提出存在問題及相應(yīng)建議;

5、協(xié)助上級(jí)搭建庫(kù)存管理系統(tǒng),準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本,并監(jiān)控各環(huán)節(jié)的庫(kù)存情況,針對(duì)庫(kù)齡確定庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

6、完成上級(jí)安排的其他各項(xiàng)工作。

會(huì)計(jì)各崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)發(fā)票開具、郵寄;

2、公司賬務(wù)處理,納稅申報(bào);

3、審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

第6篇

一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)介紹

財(cái)務(wù)管理專業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,培養(yǎng)“懂技術(shù)、通經(jīng)管、會(huì)外語(yǔ)”的經(jīng)管類應(yīng)用型專業(yè)人才,即培養(yǎng)在德、智、體、美等領(lǐng)域全方位發(fā)展的,并且能夠熟練掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律以及金融理財(cái)?shù)然炯寄芎突A(chǔ)理論的專業(yè)型人才,與此同時(shí),這類人才還應(yīng)該具有比較好的會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理能力、投融資管理能力、公司和個(gè)人理財(cái)能力以及資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。此類人才在畢業(yè)之后,能夠在制造業(yè)企業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、銀行和證券公司、政府以及事業(yè)單位從事與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)業(yè)務(wù)甚至是資產(chǎn)管理和規(guī)劃業(yè)務(wù),是適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)全面深化改革與社會(huì)主義建設(shè)的復(fù)合型、應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)需要學(xué)生們能夠有效的、系統(tǒng)的掌握經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域以及金融學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論,并在此基礎(chǔ)上熟悉關(guān)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的相關(guān)法律法規(guī),在知識(shí)的廣度上來(lái)說,還要熟悉和了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的最新成果以及發(fā)展趨勢(shì),有基本的能力去分析和解決財(cái)務(wù)和金融方面的問題和困難。同時(shí),本專業(yè)還要求學(xué)生能夠全面培養(yǎng)創(chuàng)造能力、操作實(shí)踐能力、發(fā)揮個(gè)性的能力以及管理能力,爭(zhēng)取將學(xué)生培養(yǎng)成為“管理方面的財(cái)務(wù)專才,財(cái)務(wù)方面的管理通才”。

從本專業(yè)的建設(shè)和培養(yǎng)人才的角度來(lái)說,畢業(yè)生應(yīng)該具有下列所述兩個(gè)方面的素質(zhì)、能力和知識(shí)結(jié)構(gòu):

第一,是對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的要求。本專業(yè)的畢業(yè)生,應(yīng)該具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)以及公司金融和財(cái)務(wù)管理等學(xué)科的基本知識(shí)結(jié)構(gòu);并熟練掌握運(yùn)用計(jì)算機(jī)以及人工解決和處理各種企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)管理的方法,比如熟悉和懂得計(jì)算機(jī)運(yùn)作的基本原理和一般的操作知識(shí),掌握統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)軟件的操作和使用。與此同時(shí),還應(yīng)該了解和熟悉與會(huì)計(jì)和金融業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

第二,是基本能力的要求。畢業(yè)生應(yīng)該要同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。當(dāng)然,還要具有比較好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、人際溝通能力、以及解決實(shí)際財(cái)務(wù)、金融管理問題的能力。進(jìn)一步的,需要熟練運(yùn)用和掌握一門外語(yǔ),能高效深入的閱讀和理解國(guó)際上關(guān)于本專業(yè)的外文文獻(xiàn)和報(bào)告。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該能夠掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),可以有效運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取和處理經(jīng)濟(jì)金融信息,并運(yùn)用相關(guān)定性、定量分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。

二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)課程體系區(qū)別不大

目前,很多新辦的應(yīng)用型本科院校,由于會(huì)計(jì)課程體系比較完善,財(cái)務(wù)管理屬于新興專業(yè)。所以財(cái)務(wù)管理課程體系的設(shè)置往往在會(huì)計(jì)課程體系的基礎(chǔ)上做了微調(diào),開設(shè)課程幾乎一樣,感覺上財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)與會(huì)計(jì)專業(yè)的建設(shè)相差無(wú)幾。這也造成了很多財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生一直認(rèn)為學(xué)院在把自己培養(yǎng)成會(huì)計(jì),不知道自己跟會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)有什么區(qū)別,也不知道財(cái)務(wù)管理專業(yè)出來(lái)的學(xué)生應(yīng)該是干什么的。對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的認(rèn)知存在著很大的問題。學(xué)生認(rèn)為自己是學(xué)財(cái)務(wù)管理的,為什么要學(xué)這么多跟財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)的課程呢,甚至覺得有些課程沒有意義,造成學(xué)生對(duì)這些課程的態(tài)度很冷淡,學(xué)習(xí)熱情不高,最后造成論管理沒管理的意識(shí),論會(huì)計(jì)比不上會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,競(jìng)爭(zhēng)力非常低,最后社會(huì)評(píng)價(jià)該專業(yè)的學(xué)生定位非常不明晰,就業(yè)不理想。

(二)課程體系建設(shè)多以考證為導(dǎo)向

財(cái)務(wù)管理專業(yè)還是效仿以往會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)導(dǎo)向模式,是以考證為主,課程設(shè)置及教材選用均與考證掛鉤,尤其是新辦的獨(dú)立學(xué)院更為突出。這種模式有利也有弊。有利的一面在于,采用考證導(dǎo)向考核學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)從一定程度上迫使學(xué)生加強(qiáng)專業(yè)課程學(xué)習(xí)的自覺性,最終通過考證考試也能加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)業(yè)學(xué)習(xí)的成就感和滿足感,更進(jìn)一步的提升學(xué)習(xí)高層次專業(yè)課程的興趣和動(dòng)力,這種方式在獨(dú)立院??赡軙?huì)更為有效的提升教學(xué)效果;而不利的地方在于,大學(xué)是一個(gè)提倡多元化教育的地方,在專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)應(yīng)該充分利用大學(xué)的各項(xiàng)教學(xué)資源提升學(xué)生的個(gè)人綜合素質(zhì),尤其是實(shí)踐的操作能力。但以考證為主導(dǎo)的教學(xué)模式使得學(xué)生需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力去考證,從而必然減少在其他非專業(yè)主干課程上的學(xué)習(xí)時(shí)間和興趣愛好素質(zhì)能力拓展時(shí)間。學(xué)生只對(duì)英語(yǔ)考證、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證等相關(guān)的課程感興趣,而對(duì)于其他的課程態(tài)度就很散漫,并且學(xué)生對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度也多以應(yīng)試為目的,只在考試當(dāng)時(shí)記得相應(yīng)的理論知識(shí),考試通過之后即忘,后續(xù)專業(yè)課程中需要用到專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)時(shí)又一臉茫然,實(shí)操動(dòng)手能力非常差。所以在制定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃之前首先得明確我們的專業(yè)人才培養(yǎng)導(dǎo)向是什么,是否真的應(yīng)該以考證為唯一或是為主來(lái)進(jìn)行人才培養(yǎng),還是應(yīng)該要考慮培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐理論相結(jié)合的專業(yè)綜合素養(yǎng)。

(三)實(shí)踐教學(xué)體系不完善,實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱

應(yīng)用型本科院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)立足的不是培養(yǎng)從事科研和教學(xué)工作的專門人才,而是能為公司和個(gè)人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、理財(cái)管理的實(shí)用性人才。因此財(cái)務(wù)管理實(shí)教教學(xué)是非常重要的。而目前的狀況是由于財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)時(shí)間短,很多應(yīng)用型本科院校并沒有財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,沒有專門的財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)室等,學(xué)生的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)主要是理論知識(shí),實(shí)操和動(dòng)手能力較差,不利于應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。

三、完善財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系建設(shè)的思路

(一)財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系構(gòu)建的前提

1. 明確財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別

首先,從會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的學(xué)科歸屬來(lái)分析,會(huì)計(jì)專業(yè)是屬于工商管理(一級(jí)學(xué)科)下的二級(jí)學(xué)科,而財(cái)務(wù)管理是屬于工商管理(一級(jí)學(xué)科)下的企業(yè)管理(二級(jí)學(xué)科)下的三級(jí)學(xué)科。所以會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理有本質(zhì)區(qū)別,首先在學(xué)科劃分上的等級(jí)不一樣,其次學(xué)科研究的邏輯也不一樣,會(huì)計(jì)更注重合規(guī)性研究,側(cè)重賬務(wù)處理而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理下的學(xué)科,一定是偏管理,財(cái)務(wù)管理則側(cè)重成本、資金等方面的管理,包括財(cái)務(wù)分析等工作。那么這就使得學(xué)生應(yīng)該具備的素質(zhì)有所差別,財(cái)務(wù)管理學(xué)生在熟悉會(huì)計(jì)記賬的同時(shí)還要具備財(cái)務(wù)管理等綜合能力。

財(cái)務(wù)管理的課程設(shè)置要與會(huì)計(jì)區(qū)別開來(lái),主要是從課程上納入更多的管理類課程,且思維方式要更靈活一些,綜合素質(zhì)強(qiáng)一些。雖然說讓財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)是有必要的,但是如何能夠讓他們?cè)趯W(xué)好會(huì)計(jì)的同時(shí)不要形成會(huì)計(jì)的那一套思維方式,因?yàn)楣芾硎亲鰶Q策,做決策需要思考,而做好會(huì)計(jì)只需要能夠懂得掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,兩者對(duì)人的要求是不一樣的。管理類的課程覆蓋面廣,比如市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、人力資源等等課程,這些課程對(duì)做決策有幫助,其實(shí)學(xué)這些課程的本身就會(huì)開拓學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),使得他們對(duì)自己的發(fā)展方向有更明確的目標(biāo),管理本來(lái)是很實(shí)用的課程,它的出現(xiàn)本來(lái)就是為了解決實(shí)際問題的,所以,如果能將課程讓學(xué)生體會(huì)到實(shí)用性的話,學(xué)生會(huì)漸漸對(duì)這些課程感興趣,從而更好的培養(yǎng)出該專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生。

2. 課程體系的設(shè)置以就業(yè)為導(dǎo)向

財(cái)務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)去向大致分成以下三種情況:

第一種,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群以及財(cái)務(wù)管理崗位群,而這也是本專業(yè)主要的就業(yè)崗位群。其中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位群,一般是包括了會(huì)計(jì)核算崗位、出納崗位、主管會(huì)計(jì)崗位、總賬會(huì)計(jì)崗位等;而在財(cái)務(wù)管理崗位群,則是包括了成本管理崗位、資金管理崗位、資產(chǎn)管理崗位、投資管理崗位、理財(cái)規(guī)劃崗位、財(cái)務(wù)分析崗位、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)與籌劃崗位等;

第二種,是各企事業(yè)單位內(nèi)部的審計(jì)崗位,以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)助理員崗位,這是本專業(yè)的次重要的就業(yè)崗位群;

第三種,則是其他就業(yè)崗位群。比如企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位、企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)信息分析員、統(tǒng)計(jì)員以及公司財(cái)經(jīng)文秘崗位等。

3. 課程體系的設(shè)置要突出財(cái)務(wù)管理專業(yè)的特色

首先,財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)該來(lái)源于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)而更應(yīng)該高于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。財(cái)務(wù)管理這個(gè)專業(yè)的實(shí)務(wù)應(yīng)該是隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及國(guó)家法律法規(guī)建設(shè)的完善特別是企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂而日益豐富的,財(cái)務(wù)管理的理論也要隨著財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的發(fā)展而日臻完善。因此,財(cái)務(wù)管理在課程設(shè)置時(shí)可以緊密結(jié)合資本市場(chǎng)的發(fā)展變化,在專業(yè)基礎(chǔ)課程后適當(dāng)增加金融學(xué)類的課程,其次可以開設(shè)一些多方向性的專業(yè)領(lǐng)域課和管理類的課程。

其次,本專業(yè)的課程體系以學(xué)生知識(shí)體系的完整性和系統(tǒng)化為基本出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的多元化發(fā)展,并開設(shè)了專業(yè)英語(yǔ)的課程,本課程以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),注重突出實(shí)際操作能力,同時(shí)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),并期望能實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)學(xué)科和財(cái)務(wù)管理專業(yè)彼此之間的融合發(fā)展。另外,我們也希望能夠通過這一課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,學(xué)生可以掌握下列技能:管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理與金融學(xué)的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí);財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量分析方法;良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、人際溝通能力、信息獲取以及分析能力和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的基本能力;了解掌握我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)、金融管理的方針政策和法律法規(guī);掌握本專業(yè)的前沿理論和發(fā)展方向;具備文獻(xiàn)檢索、資料查詢的能力和水平,從而可以進(jìn)行初步的科學(xué)研究能力。

(二)財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程的體系的構(gòu)建

1. 學(xué)科基礎(chǔ)課的開設(shè):

必修課:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等;

選修課:人力資源管理、薪酬管理、市場(chǎng)法、合同法等。

2. 以專業(yè)課程的體系的構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向,開設(shè)以下三個(gè)方向:

方向1:投資理財(cái)

必修課:基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、金融學(xué)、國(guó)際金融學(xué)、投資學(xué)、個(gè)人理財(cái)?shù)?/p>

選修課:風(fēng)險(xiǎn)管理、稅法與稅務(wù)籌劃、行為決策、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等

方向2:財(cái)稅管理

必修課:基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、金融學(xué)、稅務(wù)會(huì)計(jì)與稅收籌劃、財(cái)政學(xué)等

選修課:風(fēng)險(xiǎn)管理、稅法、行為決策、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、國(guó)際稅收、稅務(wù)實(shí)務(wù)、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理等

方向3:資產(chǎn)評(píng)估

必修課:基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、金融學(xué)、投資學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估、項(xiàng)目管理等

選修課:風(fēng)險(xiǎn)管理、稅法、行為決策、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、財(cái)政學(xué)等

3. 突出專業(yè)特色,增加實(shí)訓(xùn)教學(xué)

目前對(duì)本科人才培養(yǎng)的定位是應(yīng)用型本科人才,它不同于學(xué)術(shù)型人才,與其相比,他們具有更強(qiáng)的實(shí)踐技能和動(dòng)手能力,能較快的適應(yīng)崗位的需求,解決工作中的實(shí)際問題。這就需要培養(yǎng)“兩條腿”走路的人才,即理論跟技能一起走,才能走的更遠(yuǎn)。所以在財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程建設(shè)體系建設(shè)中建議:首先開設(shè)一系列的個(gè)人拓展課程,比如:會(huì)計(jì)電算化、證券交易、工業(yè)沙盤、商業(yè)沙盤、經(jīng)營(yíng)之道電子沙盤等。其次建議籌建專門的財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)生提供一個(gè)模擬企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境和財(cái)務(wù)管理流程,針對(duì)財(cái)務(wù)管理電算化軟件的各種財(cái)務(wù)各種功能及基本操作,培養(yǎng)學(xué)生計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的基本技能,也可以通過案例,分別承擔(dān)企業(yè)運(yùn)行中的不同角色,進(jìn)行角色扮演,使學(xué)生更快的熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)流程,了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際運(yùn)作情況,最終提高學(xué)生的動(dòng)手及實(shí)踐應(yīng)用能力。

4. 適應(yīng)國(guó)際化需要,開設(shè)專業(yè)英語(yǔ)課程

財(cái)務(wù)管理專業(yè)設(shè)置專業(yè)英語(yǔ)課程,使學(xué)生在學(xué)會(huì)理論的基礎(chǔ)上能夠講一口流利的外語(yǔ),又能夠閱讀瀏覽英文文章,使其真正達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),“懂技術(shù)、通經(jīng)管、會(huì)外語(yǔ)”的經(jīng)管類應(yīng)用型專業(yè)人才。

總之,應(yīng)用型大學(xué)是財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的主力軍,結(jié)合市場(chǎng)需求,解決現(xiàn)實(shí)問題,培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn):

[1]黃平.特色財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)研究[J].銅陵學(xué)院學(xué)報(bào),2010(02).

第7篇

【關(guān)鍵詞】學(xué)校 會(huì)計(jì)課程 企業(yè)財(cái)務(wù) 實(shí)踐 工作

隨著教育改革的不斷深入,課程開發(fā)和實(shí)施也就變得越來(lái)越重要。關(guān)于課程的開發(fā),主要是針對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)崗位的工作任務(wù)進(jìn)行內(nèi)容上的選擇,老師還要根據(jù)社會(huì)的實(shí)際需求設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)環(huán)境。通過實(shí)踐與基礎(chǔ)理論相結(jié)合,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),從而有效提高人才素質(zhì)。然而,目前我國(guó)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)的過程中依然存在各種問題,要解決這些問題,老師就必須要在實(shí)踐的過程中不斷改變自身理念,結(jié)合會(huì)計(jì)工作的實(shí)際進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容方面的建設(shè)。下文主要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、思路這兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出合理的建議。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想

合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)主要包括以下幾個(gè)方面:

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的實(shí)踐性主要體現(xiàn)在教學(xué)的過程中

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)來(lái)講,學(xué)校要想培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,不僅僅要考慮基礎(chǔ)理論知識(shí)方面的教學(xué),還必須要考慮學(xué)生對(duì)知識(shí)方面的運(yùn)用,也就是實(shí)踐技能。在教學(xué)的過程中,老師要致力于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,包括對(duì)突發(fā)事件的分析能力、解決能力等。因此,在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)前,老師要樹立好明確的目標(biāo),將每一個(gè)任務(wù)落實(shí)后,在任務(wù)目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué),并讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,而不單是讓學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí),在課后做作業(yè)。

(二)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)要具有針對(duì)性

在教學(xué)的過程中,要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)以及專業(yè)的社會(huì)需求進(jìn)行分析,并改革教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容能與實(shí)際工作相匹配。老師應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):

第一,選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)教材的時(shí)候,其內(nèi)容要符合該專業(yè)的職業(yè)要求,并要強(qiáng)調(diào)專業(yè)的系統(tǒng)性和實(shí)踐性。此外,教師可以根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程設(shè)計(jì)的實(shí)際工作,對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行編寫,并創(chuàng)造出符合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校專業(yè)教學(xué)的改革。

第二,注意學(xué)校和企業(yè)相合作,通過兩者的合作,為會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)提出合理的建議,讓課程教學(xué)更加體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。學(xué)生也能通過與企業(yè)的實(shí)際聯(lián)系,直接接觸到企業(yè)崗位,提高自身的實(shí)踐能力,并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過雙方的引導(dǎo)和培養(yǎng),學(xué)生便能不斷提高自身的專業(yè)技能水平,從而更好地為社會(huì)服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程開發(fā)的思路分析

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程開發(fā)的思路,本文主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹:

(一)關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程開發(fā)的目標(biāo)和方法

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程開發(fā)的目標(biāo),建議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教師在教學(xué)過程中采用教學(xué)和練習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)教學(xué)的場(chǎng)地和內(nèi)容進(jìn)行改革,教學(xué)的場(chǎng)地應(yīng)該在實(shí)驗(yàn)課中進(jìn)行,教學(xué)的方法可以通過多媒體、視頻、PPT等方面進(jìn)行示范,在進(jìn)行講課之余,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練,學(xué)生之間可以通過小組交流合作完成實(shí)踐。實(shí)踐的目的主要包括四點(diǎn):第一,要以就業(yè)的方向?yàn)橹鳌5诙?,在?shí)踐的過程中進(jìn)行場(chǎng)景模擬。第三,對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行全過程教學(xué)或?qū)嵺`,從而提高學(xué)生對(duì)完整的項(xiàng)目工作流程的熟悉程度,并提高學(xué)生的實(shí)踐能力。第四,學(xué)生要在實(shí)踐的過程中提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能,從而更好地提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核的方法建議

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核的內(nèi)容建議分成以下四大板塊,下面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

第一,項(xiàng)目操作態(tài)度。包括學(xué)生的出勤、項(xiàng)目的完成進(jìn)度、思考問題等。

第二,操作規(guī)范性要求。對(duì)學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等方面的操作進(jìn)行考核,并要求符合相應(yīng)的規(guī)定。

第三,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。要求學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中方法必須正確、數(shù)據(jù)也必須要審核正確。

第四,實(shí)訓(xùn)報(bào)告的通順性。要注意實(shí)訓(xùn)內(nèi)容描寫的正確性,注意語(yǔ)句方面的通順。

三、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革設(shè)計(jì)具體思路分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革設(shè)計(jì)要將專業(yè)理論知識(shí)和操作需求相結(jié)合,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程改革設(shè)計(jì)的具體思路和方法主要如下。

(一)按照會(huì)計(jì)工作流程設(shè)計(jì)主管和資金核算崗位

在教學(xué)的過程中,老師要按照會(huì)計(jì)工作的相關(guān)流程設(shè)立相關(guān)崗位。通過設(shè)立相關(guān)崗位,讓學(xué)生能夠按照正常的工作流程,完成相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算目標(biāo)以及其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

(二)建立相應(yīng)的資產(chǎn)核算崗位

資產(chǎn)核算崗位要求學(xué)生進(jìn)行全方位核算時(shí)按照正常的工作進(jìn)行執(zhí)業(yè)。對(duì)企業(yè)中的各類模擬資產(chǎn)或資產(chǎn)案例的賬務(wù)、財(cái)政以及稅務(wù)等方面進(jìn)行處理和分析。并編寫資產(chǎn)核算情況、資產(chǎn)崗位工作等相關(guān)方面的實(shí)習(xí)報(bào)告。

(三)設(shè)置權(quán)益核算崗位

權(quán)益核算崗位也是在學(xué)校和企業(yè)合作下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程開發(fā)的一個(gè)重點(diǎn)。該崗位也是需要學(xué)生進(jìn)行全方位執(zhí)業(yè),其中主要包括對(duì)企業(yè)資金賬戶的運(yùn)用,賬戶余額的計(jì)算,企業(yè)業(yè)務(wù)的處理和分析等。

(四)設(shè)置會(huì)計(jì)報(bào)告崗位

設(shè)置會(huì)計(jì)報(bào)告崗位的工作流程,學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)之余按照工作流程進(jìn)行實(shí)踐,其實(shí)踐的內(nèi)容主要包括,對(duì)相關(guān)賬戶進(jìn)行選擇,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行運(yùn)輸處理,對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目、賬務(wù)等方面進(jìn)行分析,并作出合理的決策。

(五)實(shí)踐項(xiàng)目的評(píng)定工作

老師要對(duì)學(xué)生的實(shí)踐項(xiàng)目、實(shí)踐過程等方面進(jìn)行評(píng)定工作,從而能發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)的主要問題。評(píng)定的主要內(nèi)容是包括學(xué)生學(xué)習(xí)的整個(gè)工作流程,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的檢驗(yàn),對(duì)突出的問題進(jìn)行詳細(xì)講解,從而能夠有效提高學(xué)生的實(shí)踐能力,也能鞏固他們的基礎(chǔ)知識(shí)。此外,當(dāng)會(huì)計(jì)實(shí)踐的流程結(jié)束之后,學(xué)校應(yīng)該要對(duì)學(xué)生的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理和記錄,并與下一次會(huì)計(jì)實(shí)踐流程相對(duì)比,觀察學(xué)生是否有進(jìn)步或退步的情況。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過學(xué)校和企業(yè)之間的合作,能讓學(xué)生有更加多的機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐,老師在進(jìn)行教學(xué)的過程中,不僅要對(duì)學(xué)生的情況有所了解,還應(yīng)該要鞏固學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)。在實(shí)踐之前,應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)的工作流程進(jìn)行詳細(xì)講解或示范,保證學(xué)生能熟悉相應(yīng)的流程,從而更好地進(jìn)行實(shí)踐。此外,通過實(shí)踐,也能有效調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,從而提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度。

參考文獻(xiàn)

第8篇

(一)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式為導(dǎo)向設(shè)計(jì)模塊化教學(xué)任務(wù)

依照工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式要求,在教學(xué)過程中實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)培養(yǎng)方式,將企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中涉及的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析、營(yíng)業(yè)收入分析、成本費(fèi)用分析、利潤(rùn)分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及效率分析、資本結(jié)構(gòu)及效率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析任務(wù),設(shè)計(jì)為十個(gè)職業(yè)能力模塊,創(chuàng)設(shè)真實(shí)任務(wù)的問題情景,并完全按照企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,突出財(cái)務(wù)分析操作的真實(shí)性和職業(yè)性。這種任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法由于設(shè)定目標(biāo)任務(wù)讓學(xué)生收集相關(guān)資料來(lái)解決問題,從而激發(fā)他們求知的渴望和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)查閱資料解決問題的積極性。

(二)根據(jù)職業(yè)能力和崗位知識(shí)組織教學(xué)內(nèi)容

根據(jù)典型財(cái)務(wù)分析工作職業(yè)能力的要求,組織安排資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表閱讀與分析教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生從事財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析崗位工作能力。通過不斷努力探索適合高職學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法,如:?jiǎn)l(fā)教學(xué)法、研討教學(xué)法、分組教學(xué)法、案例教學(xué)法、形象教學(xué)法等。在整個(gè)教學(xué)過程中教師提出啟發(fā)性的問題讓學(xué)生思考,然后讓學(xué)生分組討論,最后教師提出一些建設(shè)性的建議,這樣師生進(jìn)行了充分互動(dòng),提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(三)設(shè)計(jì)《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)項(xiàng)目

《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)項(xiàng)目包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析、營(yíng)業(yè)收入分析、成本費(fèi)用分析、利潤(rùn)分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及效率分析、資本結(jié)構(gòu)及效率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析等教學(xué)模塊。在教學(xué)模塊的設(shè)計(jì)上,可將每一個(gè)項(xiàng)目分別設(shè)置幾個(gè)相關(guān)任務(wù),每個(gè)任務(wù)內(nèi)含具體的能力,包括應(yīng)知能力和應(yīng)會(huì)能力兩部分,應(yīng)知能力為應(yīng)會(huì)能力服務(wù),任務(wù)的深度要參照高職教育標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到初級(jí)資格水平。圖1為《財(cái)務(wù)分析》課程內(nèi)容構(gòu)架,描述了課程模塊。

二、《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)情景設(shè)計(jì)

《財(cái)務(wù)分析》課程在教學(xué)過程中,教師可以有目的地引入或創(chuàng)設(shè)學(xué)生比較熟悉的企業(yè)某一特定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料,這樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)該企業(yè)的興趣和求知的欲望。通過教師講解,讓學(xué)生完成對(duì)該企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的憑證登記和賬簿登記工作并完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,這樣可以讓學(xué)生置身于企業(yè)之中,從而幫助學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容,通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,可以更好地提高學(xué)生的認(rèn)知水平,使學(xué)生的感情狀態(tài)得到最優(yōu)發(fā)展。

(一)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)創(chuàng)設(shè)情境

情境教學(xué)只是一種教學(xué)手段和方式,它要為一定的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的服務(wù),教師進(jìn)行情境設(shè)計(jì)時(shí)要時(shí)刻以教學(xué)目標(biāo)為準(zhǔn)繩。情境設(shè)置的目的就是為了幫助學(xué)生更好地完成教學(xué)任務(wù),所以情境設(shè)計(jì)要合理設(shè)計(jì),精心謀劃,要有針對(duì)性,要與教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系。同時(shí)也要使情境有一定的價(jià)值,有助于學(xué)生發(fā)展自主學(xué)習(xí)和合作交流,不應(yīng)單純?yōu)樵O(shè)置情境而設(shè)置情境。

(二)《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)利用多媒體手段

多媒體教學(xué)可以將抽象的財(cái)務(wù)分析理論用比較直觀形象的單證、圖片、實(shí)物、影音等形式,展現(xiàn)在學(xué)生面前,讓學(xué)生更容易接受。為了豐富學(xué)生的知識(shí)量,多媒體教學(xué)可以補(bǔ)充更多的教學(xué)內(nèi)容,也可以充實(shí)更多的案例內(nèi)容。通過多媒體手段可以提高學(xué)生的操作技能,提高他們分析問題、解決問題的能力。此外,教師可以利用多媒體創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,讓學(xué)生設(shè)計(jì)方案,不同組別的方案進(jìn)行對(duì)比、分析,可以訓(xùn)練學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)的控制、反映和應(yīng)變能力。

(三)創(chuàng)設(shè)真實(shí)情境,讓學(xué)生參與表演

第9篇

公司開展工作計(jì)劃一

1) 第一周:

A、了解財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望。了解公司的文化氛圍、通過相關(guān)資料等來(lái)認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門間的溝通方式等。

B、熟悉了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員,并了解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個(gè)人情況愛好等。

C、召開內(nèi)部會(huì)議,了解工作內(nèi)容、職責(zé),各崗位的飽和度,意見與建議等。

2) 第二周:

A、通過查看資料及與各部門的交流,初步了解公司近幾年運(yùn)營(yíng)情況,了解公司近三年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)并與先進(jìn)同行對(duì)比,找到差異并分析差異。

B、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長(zhǎng)階段,并分析在此成長(zhǎng)階段企業(yè)可能會(huì)碰到的問題或困難。

C、對(duì)于已分析的與先進(jìn)同行的差異、成長(zhǎng)階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對(duì)未來(lái)的影響等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與籌劃,在向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)及指導(dǎo)后,形成有效的預(yù)警方案,作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。

3) 第三周:

A、基于對(duì)公司、對(duì)同仁有了初步的了解,開始理解與領(lǐng)會(huì)本年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)工作目標(biāo)及重點(diǎn)處理事項(xiàng)。

B、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營(yíng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。

4) 第四周:

A、學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。

B、階段性的向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),并對(duì)比目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況。

5) 第五周:

A、深入理解現(xiàn)存的財(cái)務(wù)核算體系,從科目設(shè)置的統(tǒng)一性、賬目核算的清晰性、科目運(yùn)用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有效性、總、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。

6) 第六周:

A、對(duì)于公司在外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境相對(duì)有個(gè)初步了解情況下,與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通達(dá)到一致意見后,編制系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)部對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的支持方案與計(jì)劃。

7) 第七、八周:

方案中需包含:公司目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與先進(jìn)的對(duì)比、現(xiàn)存的問題等通過組織建設(shè)、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理報(bào)告與分析、完善各項(xiàng)流程、制度建設(shè)等。

8) 第九周:

向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),并提交總經(jīng)理辦公會(huì),得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。

9) 第十周始:

對(duì)即定計(jì)劃的執(zhí)行管控,階段核查效果、匯報(bào)、修正目標(biāo)與方法。

公司開展工作計(jì)劃二

1、公司企業(yè)資質(zhì)辦理及流程:核名入資驗(yàn)資辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。

注冊(cè)公司所需要的材料料:

①事先起好的注冊(cè)名稱

②所有投資人的身份證明原件,法人和股東,確定法人和股東的注冊(cè)資本金出資比例

③注冊(cè)地址,需要辦公實(shí)際地址;門牌號(hào)建立;

④新公司從事經(jīng)營(yíng)范圍

注冊(cè)公司所需要時(shí)間:

①核名:一般情況,3到5個(gè)工作日;

②驗(yàn)資:1--2個(gè)工作日可出;

③營(yíng)業(yè)執(zhí)照:大概5個(gè)工作日;

④組織機(jī)構(gòu)代碼證:大概1個(gè)工作日;

⑤稅務(wù)登記:大概5個(gè)工作日

2、公司組織架構(gòu):總經(jīng)辦、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、資材管理部、生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部

3、規(guī)章管理制度制訂

4、人員配置:財(cái)務(wù)部—會(huì)計(jì)(1人)、綜合管理部—辦公室主任(1人)、生產(chǎn)車間—車間主管(1人)、車間員工(10人)

5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

6、對(duì)各崗位進(jìn)行崗位描述、崗位分析。

7、招聘渠道,在不同崗位之間運(yùn)用不用的招聘方式,以達(dá)到快速、高效、省錢的目的。

8、新員工入職前做好崗位培訓(xùn),降低上崗后的出錯(cuò)率和離職率。

9、是否辦理相應(yīng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育)一金(住房公積金)