時(shí)間：2023-06-29 16:23:40
導(dǎo)語(yǔ)：在財(cái)務(wù)審計(jì)與會(huì)計(jì)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，我國(guó)企業(yè)得到了跨越性發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大。但是，由于我國(guó)企業(yè)先天不足，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制不成熟，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作仍然存在許多問(wèn)題。
（一）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題
首先，我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性得不到保證。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要手段之一，幾乎所有企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)管理人員都是企業(yè)內(nèi)部工作人員，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的展開(kāi)受到權(quán)利效力及各種利益關(guān)系的制約，審計(jì)的公平性、公正性難以保證，促進(jìn)監(jiān)督作用得不到發(fā)揮，會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)權(quán)利擁有者幾乎形同虛設(shè)。其次，會(huì)計(jì)審計(jì)管理體制缺乏合理性。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)是保證被審計(jì)人員自覺(jué)履行職責(zé)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我約束的重要手段。但是，國(guó)家宏觀與企業(yè)微觀上卻分別賦予了它差別的服務(wù)職能。國(guó)家要求會(huì)計(jì)審計(jì)的工作重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行監(jiān)督和審查，防止企業(yè)危害結(jié)果的發(fā)生，側(cè)重會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。而企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作要求是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出綜合性的謀劃與建議，側(cè)重于決策作用。在有限的人力與時(shí)間內(nèi)，審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不同必然產(chǎn)生程序及實(shí)踐的沖突，難以發(fā)揮審計(jì)的理論優(yōu)勢(shì)。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視不足，工作投入力度不大，會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的現(xiàn)代化企業(yè)管理。
（二）企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
首先，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作缺乏合理定位。絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)不足，往往將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算職能與其他審計(jì)工作相融合展開(kāi)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算界限不清晰，管理人員身兼數(shù)職，自身職業(yè)技能、專業(yè)化知識(shí)及工作精力都得不到保障，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作消極展開(kāi)。其次，企業(yè)缺乏合理科學(xué)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)管理層權(quán)利制約、干預(yù)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，難以保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性與合理性，滋生了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)腐敗的土壤。最后，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算沒(méi)有統(tǒng)一、科學(xué)的工作制度安排。在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算以企業(yè)需要而展開(kāi)，屬于被動(dòng)、附和性工作，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)入企業(yè)發(fā)展決策戰(zhàn)略規(guī)劃，人為目的性操作問(wèn)題十分突出，會(huì)計(jì)核算信息失真情況嚴(yán)重。
二、解決會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題的對(duì)策
（一）解決企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題對(duì)策
首先，要切實(shí)保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性。賦予會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)較高的權(quán)利職能，減少企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層可能產(chǎn)生的權(quán)利干涉或利益影響，獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。只有審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性與權(quán)威性的提升，才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)職能的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。其次，建立、健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)要學(xué)習(xí)引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理監(jiān)督理論，完善自我約束、監(jiān)控職能，以經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)為主線，制定符合國(guó)家政策要求與企業(yè)自身發(fā)展需要的監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督環(huán)境。最后，加大企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)投入力度。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提高專業(yè)化知識(shí)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化審計(jì)監(jiān)督手段，推動(dòng)及時(shí)跟蹤與全程動(dòng)態(tài)化管理，兼顧職能效率和風(fēng)險(xiǎn)控制，提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)；問(wèn)題；對(duì)策
會(huì)計(jì)工作和審計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要內(nèi)容，這兩項(xiàng)工作能夠保證企業(yè)安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠保障企業(yè)日?；顒?dòng)資金的安全。財(cái)務(wù)和審計(jì)工作的目的都是以企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的前提，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。因此，對(duì)于任何公司，在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)和審計(jì)都至關(guān)重要，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起著重要的意義。企業(yè)的不斷擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈在不斷的提高下，審計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)越來(lái)越受到重視，處理好審計(jì)工作能夠保證能夠保證企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)企業(yè)之間的聯(lián)系，明確兩者之間的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)，有利于企業(yè)的發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)審計(jì)內(nèi)容概述
（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
會(huì)計(jì)師對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理整合的分析，并取得的適合企業(yè)發(fā)展的信息和經(jīng)濟(jì)管理的方式，其基本的計(jì)量單位是貨幣。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的一種類型，主要面向財(cái)務(wù)管理，屬于財(cái)務(wù)管理工具的范疇，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定的準(zhǔn)則，規(guī)章制度作為約束的條件，使用多種方式方法，將企業(yè)或者具體單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的整理和分析。并得出一定的結(jié)果，通過(guò)財(cái)務(wù)信息服務(wù)企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)作為發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槭褂谜咛峁└逦行У臎Q策信息，構(gòu)建更為效的內(nèi)部控制體系，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
（2）審計(jì)的概述
審計(jì)上層建筑范圍，也是國(guó)家的治理手段，具有監(jiān)督和檢查的執(zhí)行效力，對(duì)社會(huì)各個(gè)階層階層利益關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)控。同時(shí)，這其中也覆蓋了信息化的管理技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了調(diào)解的價(jià)值。找出企業(yè)的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)的解決。審計(jì)工作重點(diǎn)在于審查，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審查，并依據(jù)審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行判斷和掌握。同時(shí)審計(jì)分內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)，二著之間有一定的關(guān)聯(lián)，但是審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)的目的、審計(jì)的重點(diǎn)不同，根據(jù)區(qū)別在于審計(jì)執(zhí)行者不同。
（3）財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)分析
在傳統(tǒng)審計(jì)中，財(cái)務(wù)審計(jì)工作的關(guān)注在于結(jié)果，，只有這樣才能有效的使企業(yè)管理人員的需求得到滿足，同時(shí)得到足夠的審計(jì)證據(jù)。審計(jì)的需求得一般性和審計(jì)證據(jù)獲得過(guò)程的困難性的特點(diǎn)，對(duì)于被審計(jì)單位的審計(jì)工作，以財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)果的審計(jì)作為審計(jì)的內(nèi)容。審計(jì)過(guò)程中，需要獲取眾多的信息和資料由于來(lái)補(bǔ)充財(cái)務(wù)結(jié)果，審計(jì)通常通常通過(guò)本身的專業(yè)素養(yǎng)及審計(jì)專業(yè)知識(shí)來(lái)審核出現(xiàn)的非正常數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步的判斷，追溯財(cái)務(wù)的結(jié)果，分析是否存在著重大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，一些新興的模式不斷的涌出，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為主的跨界模式，平臺(tái)式的商業(yè)模式等，這些都足以數(shù)據(jù)為關(guān)聯(lián)。同時(shí)云計(jì)算的數(shù)據(jù)使用，可以幫助審計(jì)的主題將下一個(gè)海量的數(shù)據(jù)信息有效的轉(zhuǎn)為可信的審計(jì)證據(jù)，對(duì)于云審計(jì)的出現(xiàn)，以打破傳統(tǒng)審計(jì)與被審計(jì)單位之間的屏障，審計(jì)人員數(shù)據(jù)越來(lái)越豐富，新時(shí)期，審計(jì)的需求也發(fā)生各種變化，這樣也是對(duì)審計(jì)轉(zhuǎn)型提出高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型，在云審計(jì)環(huán)境下，審計(jì)的類型專為管理審計(jì)，這種審計(jì)以過(guò)程為導(dǎo)向，。管理審計(jì)是審計(jì)人員對(duì)所審計(jì)的單位財(cái)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程的進(jìn)行審查、分析。管理審計(jì)是一種監(jiān)督評(píng)價(jià)的活動(dòng)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題分析
（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)之間的內(nèi)容分析
審計(jì)環(huán)境隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展復(fù)雜多變，因此，對(duì)于審計(jì)人員的能力水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面都有著更高的要求，在審計(jì)人員面臨著著多元化審計(jì)的情況下，需要綜合方面考慮的都比較多，同時(shí)對(duì)于被審計(jì)方，也就是利益的相關(guān)者的利益性也是需要相關(guān)統(tǒng)籌考慮的，只要這樣，才能收集整理數(shù)據(jù)的時(shí)候具有針對(duì)性，從而使得審計(jì)信息信息的充足性。
（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則是統(tǒng)一的管理，對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行約束和管理，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益等方面實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否符合財(cái)務(wù)規(guī)范。審計(jì)工作是一項(xiàng)獨(dú)立客觀性原則，主要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行合法性的進(jìn)行和判斷，屬于事后的監(jiān)督管理方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與審計(jì)監(jiān)督內(nèi)容工作的一個(gè)基礎(chǔ)部分，實(shí)際上，實(shí)際審計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督再監(jiān)督作用。二者都是起到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
（3）信息時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的要求
首先，完善與信息化相關(guān)法律法規(guī)體系，對(duì)企業(yè)利用信息化開(kāi)展審計(jì)流程能促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)改革，國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)、智能化正處在探索期間，大多數(shù)審計(jì)部門(mén)并不了大數(shù)據(jù)、解智能化的關(guān)鍵性，未認(rèn)識(shí)到該技術(shù)可以提高審計(jì)效率及效果，在思想上沒(méi)有引起重視，制約了智能化技術(shù)的運(yùn)用。再加上大數(shù)據(jù)、智能化在國(guó)內(nèi)興起不久，審計(jì)部門(mén)未全面掌握如Hadoop、Spark以及Storm等，甚至都未聽(tīng)過(guò)，更不用談將大數(shù)據(jù)用于財(cái)務(wù)審計(jì)方面。因此企業(yè)對(duì)審計(jì)人員提出了更高的要求，能夠進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的分析、善于進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、熟悉財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的符合創(chuàng)新性審計(jì)人才更加受企業(yè)的歡迎。同時(shí)具有較強(qiáng)的信息管理分析能力。作為信息時(shí)代下的審計(jì)人才，除了應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的技能外，要充分利用先進(jìn)的科技手段，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中進(jìn)行對(duì)審計(jì)信息的篩選、分析、預(yù)測(cè)。這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
三、新時(shí)期提升國(guó)企財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)效性的可行性策略
（1）提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
財(cái)務(wù)審計(jì)隨著社會(huì)進(jìn)步發(fā)展變得復(fù)雜多變，因此，財(cái)務(wù)審計(jì)工作中，財(cái)務(wù)審計(jì)人員具有清晰明確的認(rèn)知，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的內(nèi)容和相關(guān)概念擁有良好的認(rèn)知。在集團(tuán)審計(jì)工作中，首先要對(duì)集團(tuán)的收入和支出以及利潤(rùn)進(jìn)行審計(jì)分析，尤其是對(duì)集團(tuán)的資產(chǎn)和負(fù)債等內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)工作人員必須統(tǒng)一立場(chǎng)，站在企業(yè)發(fā)展的角度確保審計(jì)工作具備相應(yīng)的實(shí)效性和合規(guī)性，能夠符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求。只有這樣，在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候具有針對(duì)性，對(duì)于企業(yè)的審計(jì)信息的獲得保證充足性，審計(jì)人員能夠以更加多樣化的審計(jì)手段參與到企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的監(jiān)督和管理工作中。
（2）建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督
為確保財(cái)務(wù)審計(jì)管理活動(dòng)順利執(zhí)行，企業(yè)要健全相應(yīng)的保障制度。審計(jì)的服務(wù)越來(lái)越以人為本，在這種情況下，完善數(shù)據(jù)化的財(cái)務(wù)審計(jì)體系，確定財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程等，并明確職責(zé)制，讓財(cái)務(wù)審計(jì)人員者全面掌握自己的業(yè)務(wù)職責(zé)。選擇適合的方法來(lái)完成審計(jì)工作，確定怎樣采用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)控制財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)而提前預(yù)防財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，減少責(zé)任人之間互相推卸責(zé)任等情況；同時(shí)，在企業(yè)承擔(dān)的工作人員，也應(yīng)當(dāng)以審計(jì)監(jiān)察的方式監(jiān)督財(cái)務(wù)工作，以真實(shí)有效的證據(jù)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)。
（3）建立明確的具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)流程
為迎合時(shí)代進(jìn)步、升級(jí)財(cái)務(wù)部審計(jì)業(yè)務(wù)，審計(jì)人員要求具有綜合性，要以多元化復(fù)合型來(lái)培養(yǎng)為目標(biāo)，能夠分析復(fù)雜的數(shù)據(jù)，具有較好的信息技術(shù)的能力。審計(jì)人員能夠?qū)徲?jì)的證據(jù)的收集等方面，能夠不斷的開(kāi)展以云計(jì)算為基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)應(yīng)用活動(dòng)，加強(qiáng)審計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)分析挖掘的綜合能力。同時(shí)，審計(jì)人員不斷的對(duì)企業(yè)優(yōu)化和完善，將大數(shù)據(jù)背景下云審計(jì)作為審計(jì)的發(fā)展模式，高效有序的建立審計(jì)的團(tuán)隊(duì)，保證財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)效率。
(一)企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中的財(cái)務(wù)問(wèn)題
首先,我國(guó)政府對(duì)企業(yè)兼并和轉(zhuǎn)讓行為始終進(jìn)行政府主導(dǎo)的干預(yù),其目的是為了讓企業(yè)擺脫發(fā)展困境但效果預(yù)期低。其次,我國(guó)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息上,尤其是上市公司的財(cái)報(bào)和審計(jì)報(bào)告中存在廣泛的信息不透明和不對(duì)稱性,造成了并購(gòu)方無(wú)法科學(xué)準(zhǔn)確判定轉(zhuǎn)讓方企業(yè)資產(chǎn)和損益情況。并在其交易價(jià)值判定中無(wú)法給出真實(shí)合理的價(jià)值結(jié)論,造成購(gòu)入價(jià)值和實(shí)際價(jià)值不對(duì)等。企業(yè)因兼并而產(chǎn)生資產(chǎn)負(fù)債增加使得企業(yè)陷入收益率預(yù)測(cè)不符的財(cái)務(wù)境地。隨后,我國(guó)企業(yè)在發(fā)生兼并轉(zhuǎn)讓行為中多數(shù)用現(xiàn)金支付作為主要方式,流動(dòng)性資源結(jié)構(gòu)繁多,其他方式無(wú)法占主導(dǎo)地位,造成現(xiàn)金不足進(jìn)而對(duì)外開(kāi)始籌集,讓企業(yè)負(fù)債率開(kāi)始增高,企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到限制并讓企業(yè)受到資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的內(nèi)在和外在限制性規(guī)則。因而在企業(yè)面臨后續(xù)還款等行為中發(fā)生問(wèn)題讓引發(fā)相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。最后,我國(guó)相關(guān)的企業(yè)間交易中介機(jī)構(gòu)依舊處于市場(chǎng)機(jī)制健全和完善階段,其行業(yè)能力和操作力度偏低,對(duì)兼并轉(zhuǎn)讓行為程度有限不適應(yīng)目前現(xiàn)狀。
(二)企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中的會(huì)計(jì)問(wèn)題
首先企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中會(huì)涉及兩個(gè)最基本的會(huì)計(jì)處理方法購(gòu)買(mǎi)處理法和權(quán)益結(jié)合法。購(gòu)買(mǎi)處理法是對(duì)行為發(fā)生企業(yè)之間會(huì)計(jì)核算要通過(guò)成本進(jìn)行,成本包括交易的相關(guān)現(xiàn)金等資本,在轉(zhuǎn)讓方失去法人資格后其對(duì)方企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債要入到企業(yè)會(huì)計(jì)賬目中,產(chǎn)生的與凈資產(chǎn)公充差需要定義為商譽(yù)價(jià)值。而權(quán)益結(jié)合法是對(duì)轉(zhuǎn)讓企業(yè)的整年損益都要入到企業(yè)會(huì)計(jì)賬目中,商譽(yù)價(jià)值時(shí)不需要確認(rèn)的,因此易出現(xiàn)兩種問(wèn)題:一方面,兩種方法都具有合理性可以被采用,兼并企業(yè)最重要特征是處于行為發(fā)生后的主導(dǎo)控制地位,因而購(gòu)買(mǎi)處理法可以很清晰的區(qū)分兼并企業(yè)。當(dāng)企業(yè)規(guī)模類似并且是多個(gè)企業(yè)進(jìn)行其兼并轉(zhuǎn)讓行為時(shí),權(quán)益結(jié)構(gòu)處理方法就會(huì)依靠?jī)?yōu)勢(shì)更為合理。如何正確選擇情況相適宜的處理法是會(huì)計(jì)處理的首要問(wèn)題[2]。另一方面,目前國(guó)內(nèi)的證券金融市場(chǎng)在不斷發(fā)展階段,購(gòu)買(mǎi)方無(wú)法得到市場(chǎng)的穩(wěn)定保障因而存在處理限制問(wèn)題。公允價(jià)值時(shí)購(gòu)買(mǎi)處理法需要依靠的根本價(jià)值前提因而資本市場(chǎng)公平均衡程度,能否通過(guò)公允呈現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值就尤為重要。而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在公允價(jià)值無(wú)法判定和判定不準(zhǔn)確,影響了購(gòu)買(mǎi)處理法的準(zhǔn)確處理為會(huì)計(jì)處理帶來(lái)了問(wèn)題。
(三)企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中的審計(jì)問(wèn)題
首先,雖然頒布了《公司法》《上市公司收購(gòu)管理辦法》等多個(gè)法案,但已經(jīng)存在法律法規(guī)部完善的地方,讓兼并轉(zhuǎn)讓行為受到了法規(guī)法律不健全的影響。隨后,在資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值判定上也不在各種問(wèn)題,包括評(píng)估市場(chǎng)運(yùn)行不合理,市場(chǎng)上評(píng)估業(yè)隨著各行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不斷增多,造成了評(píng)估業(yè)混亂和不規(guī)范的狀況;對(duì)資產(chǎn)評(píng)估范圍不準(zhǔn)確,多數(shù)企業(yè)為了盡快完成收購(gòu)匆忙評(píng)估資產(chǎn),忽略無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等等;資產(chǎn)價(jià)值判定難度提高,當(dāng)外資上市公司收購(gòu)國(guó)內(nèi)國(guó)有公司時(shí)會(huì)造成對(duì)國(guó)有公司各項(xiàng)如土地使用權(quán)、專利技術(shù)等方面判定不準(zhǔn)確問(wèn)題發(fā)生。最后,企業(yè)發(fā)生的兼并轉(zhuǎn)讓行為的相關(guān)審計(jì)工作是繁重和重要的,人員素質(zhì)的高低關(guān)系的工作效果的大小。目前審計(jì)人員在獨(dú)立性容易受到外界各種不利因素的影響而發(fā)生主觀上對(duì)審計(jì)結(jié)果的改變。另外審計(jì)是需要遵循嚴(yán)格科學(xué)方法和流程,需要綜合能力和專業(yè)能力的共同提高得以保證的[3]。目前國(guó)內(nèi)審計(jì)人員依舊處于隊(duì)伍整體水平偏低的狀況,無(wú)法保障兼并轉(zhuǎn)讓行為的準(zhǔn)確審計(jì)。
(四)企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及審計(jì)三者協(xié)調(diào)的問(wèn)題
在兼并轉(zhuǎn)讓中的財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)處理以及審計(jì)工作三者都有必然聯(lián)系,當(dāng)一方出現(xiàn)欠缺問(wèn)題后,容易造成另外兩方工作受到波及影響,因而產(chǎn)生反映的結(jié)果數(shù)據(jù)失真以及無(wú)法完成工作需要達(dá)到的目的和要求。因此,如何協(xié)調(diào)三者工作中協(xié)調(diào)問(wèn)題是需要面對(duì)的。
二.企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題的對(duì)策
(一)企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中財(cái)務(wù)方面
首先,要促使政府和企業(yè)各自產(chǎn)權(quán)分離并把企業(yè)相關(guān)產(chǎn)權(quán)規(guī)則制度進(jìn)行改革調(diào)整,把政府與企業(yè)行為進(jìn)行規(guī)劃,讓各自做到定位準(zhǔn)確避免互相不合理影響。其次,在兼并轉(zhuǎn)讓行為發(fā)生前需要對(duì)轉(zhuǎn)讓方進(jìn)行細(xì)致考量和嚴(yán)格審查,并聘用專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)其相關(guān)的企業(yè)發(fā)展資料和資產(chǎn)狀況進(jìn)行專業(yè)詳細(xì)的分析后,再進(jìn)行準(zhǔn)確的企業(yè)各方面科學(xué)評(píng)價(jià)并作為兼并轉(zhuǎn)讓行為的必要前提。隨后,要開(kāi)展多方式的交易,在現(xiàn)金交易外可以推廣股權(quán)的交換和證券的交換,以及通過(guò)兼并方借入相應(yīng)資金購(gòu)買(mǎi)對(duì)方企業(yè)股票,把后續(xù)經(jīng)營(yíng)收益作為還款的方式等。最后,交易價(jià)格要提前確定盡量做到后續(xù)不發(fā)生更改,其相關(guān)中介機(jī)構(gòu)也要政府主導(dǎo)進(jìn)行完善,利用金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)為兼并轉(zhuǎn)讓行為提供資金籌集等方面擔(dān)保。
(二)企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中會(huì)計(jì)方面
在制定我國(guó)企業(yè)關(guān)于兼并轉(zhuǎn)讓的會(huì)計(jì)規(guī)則時(shí)要首先保證購(gòu)買(mǎi)處理法和權(quán)益結(jié)合處理法之間的特征和關(guān)系。對(duì)符合相關(guān)適用原則的要嚴(yán)格使用其對(duì)應(yīng)的方法,要保持兩個(gè)方法的可以區(qū)分以及排斥關(guān)系,預(yù)防企業(yè)發(fā)生會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱和盈余損益管理問(wèn)題的可能。其次,要對(duì)權(quán)益結(jié)合處理法適用的條件和操作性進(jìn)行規(guī)范,美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)其應(yīng)用是規(guī)定了相應(yīng)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),而目前我國(guó)和世界統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一致,并沒(méi)有規(guī)定出數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),因此,可以參考美國(guó)的規(guī)則制定數(shù)量規(guī)范,可以提高權(quán)益結(jié)合處理法的操作性。
(三)企業(yè)在兼并轉(zhuǎn)讓中的審計(jì)方面
健全和完善企業(yè)兼并轉(zhuǎn)讓涉及的相關(guān)法律條款是設(shè)立相應(yīng)的法律法規(guī)保障機(jī)制是首先要做到的前提。其次,把資產(chǎn)的準(zhǔn)確評(píng)估當(dāng)做重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)處理,要保證在一個(gè)有序的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中,監(jiān)管和行政機(jī)制健全,對(duì)涉及的各項(xiàng)因素布局和評(píng)估工作合理,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的判定和企業(yè)內(nèi)在價(jià)值和外在價(jià)值的認(rèn)定準(zhǔn)確是需要審計(jì)工作做到的。并且,要加強(qiáng)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)的實(shí)地分析能力,用審計(jì)工作中涉及的多種方法巧妙配合,對(duì)潛在的問(wèn)題細(xì)節(jié)特別是負(fù)債問(wèn)題要深入嚴(yán)查到底。最后,提高整個(gè)審計(jì)人員的素質(zhì)和能力,同時(shí)堅(jiān)持審計(jì)工作的客觀性,讓與兼并轉(zhuǎn)讓行為中有直接利益的人員避免執(zhí)行審計(jì)工作等,做到審計(jì)工作不因人為因素受到影響。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算；經(jīng)濟(jì)管理；作用
中圖分類號(hào)：DF436 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1財(cái)務(wù)預(yù)算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
長(zhǎng)期以來(lái)人們總是將財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)計(jì)劃相聯(lián)系，認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算沒(méi)有必要，實(shí)際上這是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的一種片面的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)為規(guī)劃資金的籌集和分配而編制的反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。就其本質(zhì)特征而言，它是企業(yè)對(duì)未來(lái)的以價(jià)值形式為主的定量描述為依據(jù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，借助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作推行的、全面控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使之有序運(yùn)行的一種管理形式，它是我國(guó)改革開(kāi)發(fā)后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的必然結(jié)果。
財(cái)務(wù)預(yù)算的編制主要由財(cái)務(wù)管理部門(mén)利用各業(yè)務(wù)、職能部門(mén)傳遞來(lái)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本支出預(yù)算來(lái)完成的。在實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)揮著重要的作用，并處于整個(gè)企業(yè)管理的樞紐地位。因?yàn)椋谪?cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和考評(píng)等一系列環(huán)節(jié)，以及眾多信息的搜集、傳遞工作都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)是財(cái)務(wù)預(yù)算的中堅(jiān)力量，它有著不可替代的重要作用。
2財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)和事業(yè)單位的作用
中國(guó)有句俗語(yǔ)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。強(qiáng)調(diào)凡事要想做好，事前都需要有一個(gè)謀劃、概算的過(guò)程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果狀態(tài)有一個(gè)充分的預(yù)計(jì)，進(jìn)而做出不同對(duì)策，安排相關(guān)人、財(cái)、物等資源的配合，并協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，以促成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算就是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，可見(jiàn)，財(cái)務(wù)預(yù)算編制對(duì)企事業(yè)單位的發(fā)展有著非常重要的作用。
2.1財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的重要性
預(yù)算管理作為實(shí)現(xiàn)資源整合的工具，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中越來(lái)越重要。預(yù)算即是對(duì)企業(yè)本身的未來(lái)經(jīng)營(yíng)做一個(gè)概估，明確企業(yè)發(fā)展方向，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。沒(méi)有預(yù)算就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)企業(yè)將來(lái)注定會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
2.1.1 將企業(yè)各部門(mén)分散的預(yù)算歸為一個(gè)整體
財(cái)務(wù)預(yù)算的制定為企業(yè)各部門(mén)規(guī)定了收入、支出和利潤(rùn)等各方面的目標(biāo)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，覆蓋企業(yè)各個(gè)層面，體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的社會(huì)化。并通過(guò)將各部門(mén)的數(shù)據(jù)匯總，使企業(yè)各業(yè)務(wù)、職能部門(mén)單個(gè)的、分開(kāi)的預(yù)算成為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算，從各部門(mén)的角度上升到整個(gè)企業(yè)的角度，立足于全局。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算把各業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算中的各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)又重新調(diào)整順序，使企業(yè)的整體概念更突出、更明確。
2.1.2、為企業(yè)最高管理層提供管理決策依據(jù)
財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況預(yù)期的綜合反映，是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)。各部門(mén)自己的預(yù)算只反映企業(yè)各部分的決策情況，企業(yè)最高管理層在做出企業(yè)總體重大決策的時(shí)候，必須能既全面又細(xì)致地了解到本企業(yè)未來(lái)期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金收支，財(cái)務(wù)預(yù)算就為最高管理層提供了這種數(shù)據(jù)資料。企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，不僅可以進(jìn)一步反映財(cái)務(wù)預(yù)算為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃服務(wù)的宗旨，還可以保證經(jīng)濟(jì)資源的充分利用。通常情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，往往會(huì)在一個(gè)年度的前3個(gè)月甚至更早的時(shí)間就開(kāi)始編制，以便在新的一年能執(zhí)行該預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性、必要性和重要性。
.1.3 為企業(yè)總體業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)制定了標(biāo)準(zhǔn)
大到一個(gè)企業(yè)，小到每個(gè)人，都需要對(duì)一定期間內(nèi)的表現(xiàn)做出總結(jié)，評(píng)價(jià)任務(wù)完成的好壞。財(cái)務(wù)預(yù)算就可以作為企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗紤]了企業(yè)的總體情況、歷史數(shù)據(jù)、未來(lái)發(fā)展，是對(duì)企業(yè)預(yù)算期間經(jīng)營(yíng)情況比較客觀的預(yù)測(cè)。而且，財(cái)務(wù)預(yù)算采用的形式也與企業(yè)的實(shí)際年度報(bào)告形式相似，便于對(duì)比分析實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的優(yōu)劣。同時(shí)，企業(yè)建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提的事前預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)規(guī)劃，可以增強(qiáng)企業(yè)防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，從而確保經(jīng)營(yíng)有序地進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
2.1.4現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心
編制現(xiàn)金預(yù)算可以了解和預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況，揭示企業(yè)現(xiàn)金的支付能力。如果企業(yè)提前編制現(xiàn)金預(yù)算，就可以解釋企業(yè)的現(xiàn)金從何而來(lái)，用到哪些地方；企業(yè)在未來(lái)何時(shí)需要現(xiàn)金，如何籌集用于到期支付的現(xiàn)金；如何通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算避免不合理的現(xiàn)金支出；如何抑制現(xiàn)金流量的濫用。那么就可以及時(shí)察覺(jué)企業(yè)的銀根緊縮情況，更好地安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和現(xiàn)金運(yùn)用，防止企業(yè)因銀根緊縮造成一些不利影響。比如銀行在向企業(yè)提供貸款之前，都要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)的研究分析，但是，一張?jiān)敿?xì)的現(xiàn)金預(yù)算表比其他報(bào)表更為重要、有效，現(xiàn)金預(yù)算表能揭示企業(yè)希望得到的貸款金額、企業(yè)某一月份的現(xiàn)金收入以及企業(yè)某月或以后各月對(duì)銀行貸款利息的按時(shí)償還。
許多新成立的公司，在業(yè)務(wù)還沒(méi)有完全開(kāi)展之前就倒閉了，如果這些公司能夠?qū)﹂_(kāi)業(yè)后一年或兩年、甚至更長(zhǎng)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況做一份詳細(xì)的全面預(yù)算，對(duì)公司一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本、利潤(rùn)等做出一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃，就可以在很大程度上減少經(jīng)營(yíng)失敗的機(jī)率。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)社會(huì)整體利益而言，一家經(jīng)營(yíng)獲利的公司就是一項(xiàng)很好的資產(chǎn)和一筆寶貴的財(cái)富，因?yàn)樗梢詫⒅苯硬牧?、勞?wù)以及經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)，再將它們轉(zhuǎn)化為對(duì)社會(huì)更有價(jià)值的商品與服務(wù)。而一家經(jīng)營(yíng)虧損的公司消耗了社會(huì)上的直接材料以及勞務(wù)，但是產(chǎn)出的價(jià)值卻小于其所消耗的直接材料和勞務(wù)的價(jià)值，這些虧損企業(yè)實(shí)際是在浪費(fèi)社會(huì)資源，但這些企業(yè)如果事前預(yù)先編制預(yù)算的話應(yīng)該可以減少經(jīng)營(yíng)虧損的概率。
2.2財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)事業(yè)單位的重要性
關(guān)鍵詞：預(yù)決算報(bào)表 基層工會(huì) 財(cái)務(wù)管理
一、基層工會(huì)預(yù)決算報(bào)表中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
（一）少編、漏編或亂編收入預(yù)算。收入預(yù)算是基層工會(huì)規(guī)劃和開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)的前提，但是少數(shù)基層工會(huì)對(duì)收入預(yù)算編制的完整性、真實(shí)性和合理性認(rèn)識(shí)不足，少編、漏編或亂編收入預(yù)算問(wèn)題嚴(yán)重。例如，有的基層工會(huì)缺少“會(huì)費(fèi)收入”或“其他收入”項(xiàng)目；有的“會(huì)費(fèi)收入”未按照職工工資的0.5%編列；還有的“撥繳經(jīng)費(fèi)收入”未按照職工工資總額的相關(guān)比例安排?！豆?huì)預(yù)算管理辦法》第十一條和第十四條規(guī)定，預(yù)算收入包括會(huì)費(fèi)收入、撥繳經(jīng)費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、政府補(bǔ)助收入、行政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、投資收益和其他收入?；鶎庸?huì)應(yīng)該按照所有收入來(lái)源，充分考慮各項(xiàng)變動(dòng)因素，依法、完整、真實(shí)、合理地編制收入預(yù)算。
（二）支出結(jié)構(gòu)不合理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用未能充分體現(xiàn)為職工服務(wù)、為工會(huì)開(kāi)展重點(diǎn)工作服務(wù)的方向。出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的基層工會(huì)至少占全部基層工會(huì)的5%。例如，有的基層工會(huì)未安排“職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)”或“職工維權(quán)支出”?！豆?huì)預(yù)算管理辦法》第十五條規(guī)定，預(yù)算支出的編制，要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把資金使用的重點(diǎn)安排在維護(hù)職工權(quán)益、為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)方面。因此，基層工會(huì)在預(yù)算支出安排上要對(duì)開(kāi)展職工宣傳教育、文化體育、技能培訓(xùn)、依法維權(quán)、幫貧救困等活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保證，最大限度地發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益。
（三）預(yù)決算報(bào)表之間沒(méi)有相關(guān)性。全國(guó)總工會(huì)設(shè)計(jì)的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算表》和《年度資產(chǎn)負(fù)債表》之間許多數(shù)據(jù)存在內(nèi)在的聯(lián)系。例如《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算表》與《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算表》的決算數(shù)列以及《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算表》與《年度資產(chǎn)負(fù)債表》的年初、年末結(jié)余數(shù)額等都存在著內(nèi)在的相關(guān)性和一致性。但是，在審核過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)少數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)這幾張表格的理解和研究不夠，表內(nèi)勾稽關(guān)系混亂，表間數(shù)據(jù)自相矛盾。
（四）編制赤字預(yù)算，期末滾存結(jié)余出現(xiàn)負(fù)數(shù)?！豆?huì)預(yù)算管理辦法》第十二條和第十三條中明確規(guī)定，工會(huì)的年度預(yù)算應(yīng)根據(jù)上級(jí)工會(huì)和有關(guān)政策法規(guī)的要求，按照“量入為出、收支平衡”的原則編制，本年度無(wú)重大支出項(xiàng)目，不得編制赤字預(yù)算，期末滾存結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。但部分基層工會(huì)編制赤字預(yù)算，期末滾存結(jié)余出現(xiàn)負(fù)數(shù)。
（五）錯(cuò)誤使用會(huì)計(jì)核算科目。例如基層工會(huì)錯(cuò)誤使用“行政支出”、“后備金”等科目，按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，“行政支出”、“后備金”科目是縣級(jí)以上工會(huì)核算使用的專用科目，基層工會(huì)不得擅自使用。
（六）隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性?！豆?huì)預(yù)算管理辦法》規(guī)定，各級(jí)工會(huì)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，遇有特殊情況，預(yù)算收支總額需要增減變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算調(diào)整方案，其編制、審批與預(yù)算編制審批程序相同。實(shí)際中，至少有4%-5%的基層工會(huì)在需要增減收支項(xiàng)目時(shí)，沒(méi)有及時(shí)辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。究其原因，一是部分基層財(cái)務(wù)人員前瞻性不足，僅在年末結(jié)賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行存在一定的偏差；二是部分基層財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足。
（七）同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用未能充分體現(xiàn)。全國(guó)總工會(huì)在預(yù)決算報(bào)表的設(shè)計(jì)上充分考慮了同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員對(duì)預(yù)決算報(bào)表的審查和監(jiān)督職能，要求同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員要充分參與工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的審查并加蓋印章，然而在審核預(yù)決算報(bào)表過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)仍有少數(shù)基層工會(huì)或者未設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員，或者根本未經(jīng)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，導(dǎo)致工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督作用未能充分體現(xiàn)。
二、基層單位預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量差的主要原因
出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因很多，可以歸納為以下六個(gè)方面：一是少數(shù)基層工會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)重視程度不夠，沒(méi)有把工會(huì)財(cái)務(wù)工作作為工會(huì)的一項(xiàng)重要工作去抓，在經(jīng)費(fèi)支出上存在著“只用不管”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，工會(huì)主席對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表不檢查、不監(jiān)督，造成了預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量差、數(shù)據(jù)失真的情況。二是少數(shù)基層工會(huì)會(huì)計(jì)人員更換頻繁，會(huì)計(jì)人員不能自覺(jué)學(xué)習(xí)和研究工會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策、法規(guī)，隨意填報(bào)預(yù)決算報(bào)表。三是全國(guó)總工會(huì)開(kāi)發(fā)的通用核算軟件中的報(bào)表功能還有一定的缺陷，沒(méi)有設(shè)置表內(nèi)和表間審核公式，無(wú)法從軟件功能上限制和提醒報(bào)表人員出現(xiàn)的邏輯性和平衡性錯(cuò)誤。四是少數(shù)財(cái)務(wù)競(jìng)賽組長(zhǎng)不夠認(rèn)真，沒(méi)有充分行使好預(yù)決算報(bào)表的初審權(quán)。五是預(yù)決算報(bào)表審核程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，部分審核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。六是少數(shù)基層經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能缺失，沒(méi)有真正對(duì)財(cái)務(wù)人員填報(bào)的預(yù)決算報(bào)表的規(guī)范性、真實(shí)性和合法性進(jìn)行核實(shí)和審查，使經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)形同虛設(shè)。
三、加大預(yù)決算報(bào)表審核力度，提升基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的措施
2013年10月，大連市總工會(huì)召開(kāi)了預(yù)決算報(bào)表總結(jié)會(huì)議，對(duì)基層工會(huì)在預(yù)決算報(bào)表中存在的問(wèn)題以及下一步市總工會(huì)的治理措施做了重點(diǎn)的梳理和宣講，有力地推動(dòng)了基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。
（一）抓好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)工作的重要組成部分，是開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)的重要物質(zhì)保障。針對(duì)少數(shù)工會(huì)主席對(duì)財(cái)務(wù)工作重視程度不足的問(wèn)題，大連市總工會(huì)將加大宣傳力度，以會(huì)代訓(xùn)，以查代訓(xùn)，促使這些基層工會(huì)主席，特別是新任工會(huì)主席提高對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化、工會(huì)預(yù)決算報(bào)表管理工作的重視，增強(qiáng)工會(huì)主席的理財(cái)意識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)。為進(jìn)一步做好預(yù)決算報(bào)表工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)是提升基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的重要途徑和有效抓手。近兩年，大連市總工會(huì)以財(cái)務(wù)規(guī)范化宣傳為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，成功舉辦了10期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員近千人次，初步形成了三位一體的培訓(xùn)格局。今后，大連市總工會(huì)還要進(jìn)一步通過(guò)形式多樣的，定期和不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)人員了解和掌握工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，從根本上解決預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量差的問(wèn)題。
（三）完善預(yù)決算報(bào)表軟件功能，強(qiáng)化報(bào)表軟件的系統(tǒng)審核力度。沒(méi)有設(shè)置表內(nèi)和表間審核公式是通用報(bào)表軟件存在的最大缺陷。使用這個(gè)報(bào)表軟件，即使表內(nèi)不平衡，表間不符合邏輯關(guān)系也可以順利地進(jìn)行報(bào)表輸出。如果能夠進(jìn)一步完善預(yù)決算報(bào)表系統(tǒng)軟件，依據(jù)內(nèi)在的邏輯關(guān)系，設(shè)置表內(nèi)、表間審核公式，形成平衡性審核、邏輯性審核和核實(shí)性審核系統(tǒng)，必將大大減少平衡性和邏輯性錯(cuò)誤出現(xiàn)的幾率。
（四）充分發(fā)揮競(jìng)賽組職能，提升預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量。競(jìng)賽組管理形式是實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)自我管理的一種特別有效的組織形式，具有上下結(jié)合、以點(diǎn)帶面、促進(jìn)學(xué)習(xí)的優(yōu)越性，充分發(fā)揮競(jìng)賽組協(xié)助服務(wù)、互審互助、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)競(jìng)賽的管理職能，是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提升基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。利用競(jìng)賽組平臺(tái)，提升基層工會(huì)預(yù)決算報(bào)表質(zhì)量要從以下三方面著手：一是督促競(jìng)賽組長(zhǎng)嚴(yán)格審核報(bào)表，行使好預(yù)決算報(bào)表的初審權(quán)。二是將預(yù)決算報(bào)表量化指標(biāo)納入財(cái)務(wù)競(jìng)賽組的考核評(píng)比體系，以先進(jìn)促后進(jìn)。三是強(qiáng)化競(jìng)賽組內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，把預(yù)決算報(bào)表作為競(jìng)賽組內(nèi)學(xué)習(xí)交流、互幫互助的主要內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化創(chuàng)造條件。
（五）嚴(yán)格報(bào)表審核程序，加大審核力度。設(shè)定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)表審核程序是做好報(bào)表審核工作的重要前提。工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)表審核程序包括系統(tǒng)審核、競(jìng)賽組長(zhǎng)審核、市總工會(huì)財(cái)務(wù)部審核、市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審核四部分。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格報(bào)表審核程序，科學(xué)設(shè)置審核點(diǎn)，逐層檢查，逐層規(guī)范，特別在市總工會(huì)財(cái)務(wù)部接收和審核競(jìng)賽組長(zhǎng)報(bào)表的環(huán)節(jié)上，將限定時(shí)間，當(dāng)場(chǎng)、逐項(xiàng)的審核驗(yàn)收，不合格的重新申報(bào)，直到全部改正無(wú)誤，才能正式驗(yàn)收批復(fù)。這樣做的好處有兩個(gè)，一是強(qiáng)化預(yù)決算報(bào)表的嚴(yán)肅性；二是引起基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員對(duì)預(yù)決算報(bào)表的高度重視，為進(jìn)一步做好預(yù)決算報(bào)表工作奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 審計(jì)
《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》是財(cái)務(wù)部在2012年12月19日頒布的一項(xiàng)新制度，而該制度在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)始正式實(shí)行是在2013年1月1日。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度帶來(lái)了長(zhǎng)遠(yuǎn)、積極的影響。因此，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是所有的事業(yè)單位都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的，及時(shí)的調(diào)整本單位現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)工作，促使事業(yè)單位的健康發(fā)展。
1.關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)攤銷和固定資產(chǎn)折舊的核算
事業(yè)單位對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷和固定資產(chǎn)折舊的核算在新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中是被允許的。應(yīng)該認(rèn)真監(jiān)督、核查在實(shí)施新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度之前就存在的固定資產(chǎn)，對(duì)其原價(jià)進(jìn)行仔細(xì)的核查。應(yīng)該對(duì)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度實(shí)施之前的固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)分析和使用程度檢測(cè)，估算一下這些資產(chǎn)還可以使用多少年，對(duì)于已經(jīng)使用的年限進(jìn)行核對(duì)，并且針對(duì)固定資產(chǎn)折舊在一年的最后一天進(jìn)行補(bǔ)提。而從開(kāi)始執(zhí)行新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的日期開(kāi)始，就要按月進(jìn)行固定資產(chǎn)的折舊。對(duì)于執(zhí)行新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度之后的固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提，應(yīng)該從固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)或者安裝使用后的次月開(kāi)始進(jìn)行。無(wú)形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)在財(cái)務(wù)處理上是基本相同的，固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的原價(jià)、可以使用的年限以及可以攤銷的年限都是審計(jì)人員在實(shí)行審計(jì)工作時(shí)應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注的，這樣才能保證固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在賬面價(jià)值上的合理性。
2.關(guān)注期初余額
在開(kāi)始執(zhí)行新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度之后，相關(guān)規(guī)定對(duì)于事業(yè)單位調(diào)整和整頓原事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下的科目余額已經(jīng)提出了明確的要求，在調(diào)整之后還對(duì)科目余額進(jìn)行試算平衡，并且將調(diào)整之后的期初余額當(dāng)作執(zhí)行新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度過(guò)程中各個(gè)會(huì)計(jì)科目的期初余額來(lái)進(jìn)行處理。審計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的過(guò)程中，對(duì)于期初余額的審計(jì)應(yīng)該給予更多的關(guān)注，比如調(diào)整的原則、填列的方法等等，就以應(yīng)付職工薪酬賬戶科目的設(shè)置為例。審計(jì)人員在這樣的會(huì)計(jì)科目中應(yīng)該期初科目余額的調(diào)整進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析以及全過(guò)程的檢查，在對(duì)事業(yè)單位實(shí)際狀況進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上，利用控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程度來(lái)對(duì)事業(yè)單位在某個(gè)會(huì)計(jì)科目中可能存在的舞弊現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且為了避免這種舞弊和錯(cuò)誤，制定相應(yīng)的審計(jì)程序。
3.內(nèi)部控制環(huán)境
決定控制能否實(shí)施以及實(shí)施效果的一個(gè)關(guān)鍵就是內(nèi)控環(huán)境的好壞，對(duì)于特定控制的有效性它可以削弱也可以增強(qiáng)，比如，對(duì)于某項(xiàng)特定控制，如果選擇的工作人員不具備勝任的能力或者不值得信任，就會(huì)無(wú)法實(shí)施或無(wú)效。
4.“應(yīng)收應(yīng)付”
對(duì)于績(jī)效審計(jì)的開(kāi)展，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施起到了很大的促進(jìn)作用。為了考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或者獲得更好的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一部分事業(yè)單位就會(huì)在“應(yīng)收應(yīng)付”科目上做文章。因此，“應(yīng)收應(yīng)付”這一科目的完整性和真實(shí)性是審計(jì)人員必須及時(shí)了解和掌握的，要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析為基礎(chǔ)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常的項(xiàng)目，并且對(duì)發(fā)生異常情況的原因進(jìn)行查找。在核銷“應(yīng)收應(yīng)付”項(xiàng)目方面，必須重點(diǎn)詳細(xì)的檢查其核銷證據(jù)是否合理、使用的核銷手續(xù)是否完備。通過(guò)先進(jìn)高效技術(shù)手段的運(yùn)用來(lái)將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
5.建立保障制度
財(cái)務(wù)審計(jì)在新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下代表的審計(jì)機(jī)關(guān)的法定職責(zé)，跟大程度上影響著財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)關(guān)的形象，如果對(duì)于審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)不能進(jìn)行有效的解決，財(cái)務(wù)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)得到有效的降低，很可能給財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)關(guān)帶來(lái)一些負(fù)面的影響。所以，重視以及強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量是非常重要的，可以使事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作了解和認(rèn)識(shí)的加深得到很好地提高；此外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)對(duì)于相關(guān)的保障制度要進(jìn)行建立和健全，還應(yīng)該對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的提高，最大限度的將事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作這的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，以此來(lái)阻止事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)為維護(hù)本部門(mén)的利益而出現(xiàn)的一些特別財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)象，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)的質(zhì)量從實(shí)質(zhì)上得到真正的提升。
6.強(qiáng)化培訓(xùn)
財(cái)務(wù)審計(jì)工作在新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下代表一項(xiàng)具有很高專I性和技術(shù)性的職業(yè)；并且在某種程度上其綜合性和高層次性也會(huì)突顯出來(lái)。因此，系統(tǒng)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性就是財(cái)務(wù)審計(jì)工作應(yīng)該具備的幾個(gè)特點(diǎn)，而事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作得到提升的一個(gè)重要前提，就是不僅要抓好事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，還要對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作者的素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行有效的強(qiáng)化。為此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作者對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的了解，要做到與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)，要定期對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程得到真正的強(qiáng)化，財(cái)務(wù)審計(jì)的質(zhì)量、效益得到更好的保證，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也得到充分的提高。
總之，財(cái)務(wù)審計(jì)工作在新事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施下需要進(jìn)行不斷的深入和改進(jìn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，涉及到了越來(lái)越多的項(xiàng)目；想要提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量，就要更加重視財(cái)務(wù)預(yù)算的平衡，建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，合理的對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷以及固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行核算，并且科學(xué)的設(shè)置預(yù)算期初余額。另外，對(duì)于審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)也是新事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)該進(jìn)行強(qiáng)化的，要將相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行有效的提升，建立健全的財(cái)務(wù)審計(jì)保障機(jī)制，從而使財(cái)務(wù)審計(jì)工作在突出重點(diǎn)的情況下將其固有的作用更好的發(fā)揮出來(lái)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì) 成本控制 關(guān)聯(lián)性 企業(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與成本控制之間應(yīng)形成正向關(guān)聯(lián)性。所謂“正向關(guān)聯(lián)”是指，二者之間應(yīng)形成共生、互利的形態(tài)。作為工程技術(shù)領(lǐng)域的成本控制與財(cái)務(wù)審計(jì)之間怎樣產(chǎn)生聯(lián)系呢？眾所周知，財(cái)務(wù)管理和成本控制的對(duì)象盡管不同，但都指向企業(yè)資本。從而，財(cái)務(wù)審計(jì)—財(cái)務(wù)管理—成本控制便形成了邏輯遞進(jìn)關(guān)系。
一、企業(yè)成本控制面臨的問(wèn)題
問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
（一）不重視成本的動(dòng)態(tài)管理
根據(jù)控制職能可知，在一定的目標(biāo)預(yù)算約束下，企業(yè)應(yīng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中動(dòng)態(tài)地進(jìn)行成本控制。即按照資本循環(huán)G—W—G`的順序，跟蹤企業(yè)在物資采購(gòu)階段、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)階段、產(chǎn)品銷售階段的成本支出。其中，產(chǎn)品處于開(kāi)發(fā)階段時(shí)，受到企業(yè)開(kāi)發(fā)能力和資源限制，往往會(huì)將企業(yè)大量資金長(zhǎng)期積壓在W階段。這樣一來(lái)，在影響企業(yè)資本周轉(zhuǎn)頻率的同時(shí)，還增大了資金在使用上的機(jī)會(huì)成本。這里將實(shí)物化的資本轉(zhuǎn)換為貨幣形態(tài)的資金，從而更加明顯感知到因缺乏動(dòng)態(tài)管理所帶來(lái)的問(wèn)題。
（二）忽視對(duì)隱性成本的關(guān)注
從字面上來(lái)理解，隱性成本就是在常規(guī)下不被記錄或無(wú)法度量的成本類型。該成本類型屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，而與會(huì)計(jì)成本的顯性化相并列。具體而言，隱性成本包括：沉淀成本、人力資本轉(zhuǎn)換成本等。企業(yè)在進(jìn)行固定資本重置過(guò)程中，不僅實(shí)現(xiàn)了資本有機(jī)構(gòu)成的提升；同時(shí)，因資產(chǎn)專用性程度提高，而產(chǎn)生的沉淀成本也一并發(fā)生。
二、企業(yè)成本控制的一般措施
拋開(kāi)財(cái)務(wù)審計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用不論。單就目前的一般措施來(lái)看，主要有以下兩種途徑。
（一）全面預(yù)算管理下的成本控制
這種途徑體現(xiàn)為企業(yè)整體下的成本控制措施。即根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)G—W—G'的三個(gè)階段，依次進(jìn)行資金使用監(jiān)管。并在滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，針對(duì)性的對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的資金安排給予合理規(guī)劃。這樣一來(lái)，作為企業(yè)各部門(mén)人員所開(kāi)展的成本管理活動(dòng)，便須在前期資金預(yù)算基礎(chǔ)上給予成本控制。由此可見(jiàn)，全面預(yù)算管理為成本控制建立了目標(biāo)導(dǎo)向。
（二）成本逆向分解下的績(jī)效管理
這種途徑則是企業(yè)在具體操作層面所財(cái)務(wù)的措施。不難理解，盡管成本控制的對(duì)象是物，但實(shí)施成本控制行為的則是具有主觀能動(dòng)性的人。根據(jù)筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，因生產(chǎn)技術(shù)具有不可分性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，使得“隊(duì)生產(chǎn)”模式廣泛存在于企業(yè)中。又因這種生產(chǎn)模式將有利于組織成員實(shí)施“偷懶”行為，從而在成本逆向分解的基礎(chǔ)上具體到人頭，這樣就可以在績(jī)效考核下推動(dòng)企業(yè)員工的成本控制效果。
由上可以看出，全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理建立了聯(lián)系；而成本逆向分解實(shí)質(zhì)上仍需進(jìn)行價(jià)值量化，進(jìn)而也與財(cái)務(wù)管理建立了聯(lián)系。以下將以此中介為載體，來(lái)認(rèn)識(shí)二者間的關(guān)聯(lián)性。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與成本控制間的關(guān)系性認(rèn)識(shí)
具體而言，可從以下兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：
（一）針對(duì)企業(yè)資金鏈條風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)審計(jì)
從動(dòng)態(tài)的角度，考察資本循環(huán)G—W—G'可知：在這三個(gè)環(huán)節(jié)中，不僅在時(shí)間維度上表現(xiàn)為依次呈現(xiàn)；而且，在空間維度上體現(xiàn)為同時(shí)存在。因此，這就對(duì)企業(yè)的資金需求提出了更高的要求。企業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成的提升，通過(guò)固定資本重置的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，必將增大企業(yè)的資金投入。從而，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)將為此提供安全屏障。在實(shí)施跟蹤審計(jì)的情況下，審計(jì)活動(dòng)將對(duì)資金預(yù)算、資金流向和流量，以及使用的效益性進(jìn)行評(píng)價(jià)。從而為企業(yè)成本控制的效果提供結(jié)論，并在功能范圍內(nèi)為推動(dòng)成本合理化提出建議。
（二）針對(duì)企業(yè)資金優(yōu)化配置的財(cái)務(wù)審計(jì)
財(cái)務(wù)審計(jì)功能又體現(xiàn)在：優(yōu)化配置企業(yè)資金方面。在以市場(chǎng)拉動(dòng)為主要模式的商品銷售形態(tài)，使得企業(yè)不僅要關(guān)注下游的需求方，還要面對(duì)上游生產(chǎn)要素的購(gòu)進(jìn)渠道。即：在貨幣職能（G）、生產(chǎn)職能（W）、商品職能（G'）環(huán)節(jié)中，企業(yè)必須進(jìn)行合理的資金配置。若要最終實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的跳躍”，企業(yè)則須科學(xué)測(cè)算出各領(lǐng)域的資金預(yù)算。為了規(guī)避財(cái)務(wù)人員因有限理性或機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)而可能產(chǎn)生的負(fù)面影響，財(cái)務(wù)審計(jì)活動(dòng)便扮演著穩(wěn)定器的角色。
四、小結(jié)
作為工程技術(shù)領(lǐng)域的成本控制與財(cái)務(wù)審計(jì)之間怎樣產(chǎn)生聯(lián)系呢，這就需依賴于財(cái)務(wù)管理這一中介。財(cái)務(wù)管理和成本控制的對(duì)象盡管不同，但都指向企業(yè)資本。從而，財(cái)務(wù)審計(jì)—財(cái)務(wù)管理—成本控制便形成了邏輯遞進(jìn)關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與成本控制之間應(yīng)形成正向關(guān)聯(lián)性。所謂“正向關(guān)聯(lián)”是指，二者之間應(yīng)形成共生、互利的形態(tài)。關(guān)于這一點(diǎn)，在基于企業(yè)自我財(cái)務(wù)督導(dǎo)的情形下是完全可以做到的。在以財(cái)務(wù)管理為中介的前提下，二者之間的關(guān)聯(lián)性體現(xiàn)為：針對(duì)企業(yè)資金鏈條風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)審計(jì)；針對(duì)企業(yè)資金優(yōu)化配置的財(cái)務(wù)審計(jì)。
參考文獻(xiàn)：
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1.內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性，難以保證其公正性。我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)為主要審計(jì)內(nèi)容，而很多企業(yè)的決策者或者管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作本身缺乏全面的認(rèn)識(shí)，將企業(yè)管理的重點(diǎn)放在直接經(jīng)濟(jì)效益的追求和獲得上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作予以忽視。很多企業(yè)將財(cái)務(wù)審計(jì)與會(huì)計(jì)工作混為一談，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上統(tǒng)一歸屬與財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)審計(jì)工作受財(cái)務(wù)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)，這一方面不符合我國(guó)關(guān)于財(cái)務(wù)與審計(jì)分立的要求，另一方面使我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)處于“受制于人”的狀態(tài)，缺乏獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)成為財(cái)務(wù)部門(mén)的自我審計(jì)，不能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)本身應(yīng)有的職能，其公正性難以得到保證。
2.內(nèi)部審計(jì)工作得不到應(yīng)有的重視。很多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作不了解，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)資金利用率方面、經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用方面的作用沒(méi)能充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職能認(rèn)識(shí)不夠直接造成了在態(tài)度上的忽視，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的不重視自然對(duì)審計(jì)工作沒(méi)能提供有力的支持，使審計(jì)工作難以開(kāi)展，無(wú)法發(fā)揮出其本身具有的職能作用。
3.審計(jì)人員缺乏專業(yè)性，流動(dòng)性強(qiáng)。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏足夠的重視和有力的支持，使得現(xiàn)今很多國(guó)有企業(yè)在對(duì)審計(jì)人員的配備上沒(méi)有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)進(jìn)行人員隊(duì)伍的建設(shè)。很多審計(jì)人員是在企業(yè)專項(xiàng)審計(jì)期間臨時(shí)從財(cái)務(wù)部門(mén)抽調(diào)，在審計(jì)方面往往缺乏專業(yè)的知識(shí)，而且崗位之間變換調(diào)動(dòng)頻繁，流動(dòng)性大，很難保證內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量。
4.內(nèi)部審計(jì)人員缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)能力得不到提升。隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)無(wú)論在思想上還是理念上都隨之更新發(fā)展，新理念、新模式不斷出現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)高效運(yùn)行的名片。世界上的知名企業(yè)，都對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)給予充分的重視，致力于保證企業(yè)審計(jì)的公正性、公開(kāi)性。如今，嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)力，成為驗(yàn)證企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。但是目前來(lái)看我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員普遍缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)，無(wú)法對(duì)先進(jìn)的審計(jì)思想和審計(jì)理念進(jìn)行學(xué)術(shù)，業(yè)務(wù)能力得不到有效的提升。
二、企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的相關(guān)原則
1.獨(dú)立性原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開(kāi)展是以獨(dú)立性原則為基礎(chǔ)，本著對(duì)企業(yè)各個(gè)利益主體高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行公正的、公開(kāi)的、準(zhǔn)確的檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性是相對(duì)與企業(yè)內(nèi)部其它機(jī)構(gòu)而言的，是在一定范圍內(nèi)的相對(duì)獨(dú)立，以更客觀更有效的發(fā)揮審計(jì)職責(zé)。
2.權(quán)威性原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能否充分發(fā)揮作用是以權(quán)威性原則為關(guān)鍵，其權(quán)威性主要表現(xiàn)在其地位和層次的設(shè)置上。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能作用的擴(kuò)大化發(fā)揮是使其較高的組織地位得到認(rèn)可基礎(chǔ)，同時(shí)審計(jì)機(jī)構(gòu)較高的地位有對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)職能作用的充分發(fā)揮提供了條件。
3.經(jīng)濟(jì)性原則。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是以經(jīng)濟(jì)性原則為目標(biāo)，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的最終目標(biāo)是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化服務(wù)的。企業(yè)在對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的時(shí)候就要充分的考慮到成本效益，服從企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際的需要，維護(hù)企業(yè)的根本利益。
三、改善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題的對(duì)策和建議
1.提高認(rèn)識(shí)，重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量的好壞，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視程度有直接的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的基本職能以及對(duì)企業(yè)發(fā)展所具有的重要的作用進(jìn)行全面細(xì)致的認(rèn)識(shí)和理解，從思想上和態(tài)度上給予充分的重視，并未內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位，保證其具有充分的獨(dú)立性和權(quán)威性，為內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作在檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等方面職能作用的發(fā)揮提供保障。
2.建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度。要保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作能夠真正的落到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制水平的提高，就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)制度建立和完善，明確職責(zé)，規(guī)范執(zhí)行，將內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作落到實(shí)處。接受?chē)?guó)家財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的正常、有效開(kāi)展。
3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的工作人員不僅要具備財(cái)務(wù)審計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)和能力，更要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面有一定的了解，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)域不僅僅限于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的審查，而是將工作重點(diǎn)從傳統(tǒng)的查錯(cuò)防弊向企業(yè)內(nèi)部管理決策上轉(zhuǎn)移。出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查之外還具有提供協(xié)助和服務(wù)的能力，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部職能工作的相互協(xié)調(diào)配合。隨著審計(jì)新理念、新思想的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員也要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。
這里的資金監(jiān)管包括兩方面的工作，即在生產(chǎn)領(lǐng)域中的資金監(jiān)管和在銷售領(lǐng)域中的資金監(jiān)管。以下，將分析這兩個(gè)領(lǐng)域存在的挑戰(zhàn)。
1、生產(chǎn)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。首先需要指出，乳制品企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域是成本控制的重要環(huán)節(jié)，而成本控制的關(guān)鍵在于提高原材料的使用率。實(shí)踐表明，使用率的提高仍然取決于一線操作人員的工作來(lái)保證。但在班組作業(yè)模式下難以評(píng)價(jià)個(gè)體在成本控制上的努力程度，這就可能使生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)虛高的現(xiàn)象。
2、銷售領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。銷售領(lǐng)域存在的挑戰(zhàn)，在于對(duì)資金回籠監(jiān)管的缺位。資金回籠構(gòu)成了企業(yè)獲取利潤(rùn)的前提，而在買(mǎi)方延緩貨款支付的情況下，將直接導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并影響到企業(yè)下一階段生產(chǎn)的資金分配工作。
分析基礎(chǔ)上的應(yīng)對(duì)原則
由以上對(duì)挑戰(zhàn)的分析可知，影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避效果的因素包括客觀和主觀兩個(gè)方面。其中，因信息不對(duì)稱而形成的挑戰(zhàn)，則是困擾企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)問(wèn)題。為此，以下將就應(yīng)對(duì)這一難點(diǎn)進(jìn)行原則討論。
（一）強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)原則
乳制品企業(yè)面臨的是買(mǎi)方市場(chǎng)，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)圍繞著市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行。為此，作為第一步的原材料采購(gòu)，也應(yīng)在數(shù)量和種類上滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。將這一需要轉(zhuǎn)換到價(jià)值層面，便是應(yīng)履行財(cái)務(wù)部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)原則。通過(guò)這種原則，來(lái)減少信息不對(duì)稱所帶來(lái)的資金損失。
（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)原則
就審計(jì)的內(nèi)在功能來(lái)看，其不僅在于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察，還在于從企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體上把握資金循環(huán)的可靠性。因此，針對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證背后經(jīng)濟(jì)事件存在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，則可以通過(guò)強(qiáng)化審計(jì)工作來(lái)建立起外部壓力，約束當(dāng)事人的行為。
（三）強(qiáng)化成本控制原則
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制之間是同一事件的不同方面，即財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是價(jià)值層面的資本（資金）；而成本控制的對(duì)象則是實(shí)體層面的資本（資產(chǎn)）。因此，需要在生產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化成本控制，來(lái)提高資金使用的效益性。這樣一來(lái)，便從企業(yè)整體上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
原則引導(dǎo)下的應(yīng)對(duì)策略構(gòu)建
根據(jù)以上所述并在原則引導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略可從以下三個(gè)方面來(lái)構(gòu)建。
（一）部門(mén)聯(lián)動(dòng)策略的構(gòu)建
部門(mén)聯(lián)動(dòng)的組織形式應(yīng)是以財(cái)務(wù)部門(mén)為圓心，銷售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)分別位于圓周上的狀態(tài)。為了提高部門(mén)之間的信息聯(lián)動(dòng)，應(yīng)引入ERP系統(tǒng)。通過(guò)ERP平臺(tái)來(lái)為財(cái)務(wù)部門(mén)建立起整體視閾下的資金配置機(jī)制。其中，SAP系統(tǒng)可植入到乳制品企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程之中。
（二）財(cái)務(wù)審計(jì)策略的構(gòu)建
財(cái)務(wù)審計(jì)的組織者應(yīng)是企業(yè)管理層，其應(yīng)以財(cái)務(wù)管理形成融合形態(tài)。也就是說(shuō)，應(yīng)拋棄傳統(tǒng)審計(jì)與會(huì)計(jì)之間的對(duì)立意識(shí)，而是借助審計(jì)視野具有整體性的優(yōu)勢(shì)，來(lái)幫助財(cái)務(wù)管理部門(mén)實(shí)施資產(chǎn)管理和成本控制活動(dòng)。為此，這里主要應(yīng)創(chuàng)新審計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理之間融合機(jī)制，并在事后的聯(lián)習(xí)會(huì)議上向財(cái)務(wù)部門(mén)提交整改建議。
（三）成本控制策略的構(gòu)建
財(cái)務(wù)管理應(yīng)為生產(chǎn)領(lǐng)域的成本控制建立起約束機(jī)制，從而對(duì)班組負(fù)責(zé)人授權(quán)一定的生產(chǎn)資金管理權(quán)限，并配合績(jī)效獎(jiǎng)金的分配制度，來(lái)增強(qiáng)班組負(fù)責(zé)人的成本意識(shí)。這樣一來(lái)，在小范圍內(nèi)就能有效監(jiān)管一線操作人員的成本控制努力程度了。綜上所述，以上便是筆者對(duì)文章主題的討論。誠(chéng)然，針對(duì)本文主題的討論還可以從其它方面展開(kāi)，但筆者仍在獨(dú)特的視角下進(jìn)行了有益的探討。