時間：2023-05-24 15:53:18
導(dǎo)語：在行政管理相關(guān)工作的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
論文摘要：高校行政管理是高校實現(xiàn)教學(xué)工作目標(biāo)的重要方式與手段，作為高校內(nèi)部管理體制的重要組成部分，高校行政管理是高校的基礎(chǔ)性工作之一。在現(xiàn)代高校的經(jīng)營與管理中，高校行政管理工作的科學(xué)開展對高校教育事業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。本文就高校行政管理工作對高等教育的影響極其開展方式的重點(diǎn)進(jìn)行了簡要論述。
0 引言
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，高校行政自主權(quán)越來越高。如何在新時期的環(huán)境下，針對高校行政管理的形式與任務(wù)要求樹立科學(xué)的行政管理目標(biāo)、完善行政管理各項規(guī)章制度是現(xiàn)代高校管理中面臨的首要問題。加強(qiáng)高校行政管理隊伍的建設(shè)、加強(qiáng)高校行政管理的改革與創(chuàng)新對促進(jìn)高校各項工作的開展、促進(jìn)高校新時期發(fā)展有著重要的意義。為了促進(jìn)高校行政管理的完善，強(qiáng)化高校對行政管理的認(rèn)識，深入分析高校行政管理工作對高等教育的影響極為重要。
1 高校行政管理工作內(nèi)容探討
高校的行政管理工作是為了有效調(diào)配高校人力、物力、財力，整合學(xué)校資源、實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、完成教學(xué)與科研任務(wù)的專業(yè)化管理工作。這項工作的開展將直接影響到高校的培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)、關(guān)系到高校的發(fā)展。按照現(xiàn)代高校組成可以將高校的行政管理工作分為校級行政管理以及院系級行政管理兩部分。校級行政管理工作主要是統(tǒng)籌高校的各項行政工作，指導(dǎo)院系級行政管理的開展。其中還包括高校的基礎(chǔ)建設(shè)以及后勤管理等工作。院系級的行政管理主要工作集中在對院校教學(xué)工作的開展以及相關(guān)科研工作的管理。了解各部分刑偵管理的內(nèi)容能夠使我們更好的對行政管理工作的重要性及其對高等教育工作的影響進(jìn)行分析和論述。
2 高校行政管理工作對高等教育的影響分析
2.1 高校行政管理工作中總務(wù)管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的后勤管理是對高校整體后勤工作的規(guī)劃、實施、指導(dǎo)以及監(jiān)督的過程。其對后勤工作的開展、校園基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營有著重要的影響。在現(xiàn)代高校的經(jīng)營與發(fā)展中，后勤工作對高等教育活動的開展有著重要的意義。其中，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、管理工作在現(xiàn)代高校擴(kuò)招的今天顯得極為重要。這一工作將影響高校學(xué)生的住宿與教學(xué)活動的正常開展、影響到大學(xué)生的基本生活。擴(kuò)招后造成的學(xué)生人數(shù)快速增加使得現(xiàn)代高校必須加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以滿足教學(xué)、住宿的需求。這就凸顯了高校行政管理工作中的后勤管理職能對高等教育的影響。
高校行政管理工作中的采購監(jiān)督職能對高等教育實踐課程的開展、科研活動的開展有著重要的意義。目前，我國高校的院系實驗課程、科研項目的開展中，相關(guān)器材與試劑等材料的采購權(quán)多劃歸為院系采購。而在進(jìn)行院系采購中更多的是依據(jù)實驗室教師或科研項目負(fù)責(zé)人所提出的采購清單以及供應(yīng)單位進(jìn)行采購。由于科研項目負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇医處熾m然能夠按照具體需求進(jìn)行采購質(zhì)量與需求的控制，但是由于這部分人員缺乏足夠的市場經(jīng)驗，常會造成預(yù)算資金的超支，影響到后續(xù)工作的開展。針對這樣的情況，現(xiàn)代高校所采用的采購管理與監(jiān)督方式能夠有效地提高資金使用效率，促進(jìn)教學(xué)與科研活動的開展。通過負(fù)責(zé)人提出品牌、型號、數(shù)量、詳細(xì)要求等清單后，由高校行政采購部門進(jìn)行統(tǒng)一談判、采購，極大的降低了采購成本，為教學(xué)與科研活動經(jīng)費(fèi)的有效使用、教學(xué)活動的科學(xué)開展奠定基礎(chǔ)。
2.2 高校行政管理工作中的安全管理職能對高等教育的影響。高校的安全管理工作是保障高等教育教學(xué)工作開展的重要工作，對高等教育教學(xué)工作開展有著重要的影響。在現(xiàn)代高校擴(kuò)招擴(kuò)建的過程中，高校的開放向進(jìn)一步增加。這也造成了高校校園內(nèi)外部人員的增多。如何在這樣的環(huán)境下加強(qiáng)行政管理工作中的安全管理職能將直接影響了校園的安定與學(xué)生的人身安全。因此，在現(xiàn)代高校行政管理工作的開展中，應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作的建設(shè)，以此促進(jìn)高校教學(xué)工作的開展，為大學(xué)生提供一個安全的、安定的校園環(huán)境，為實現(xiàn)高等教育目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2.3 高校行政管理工作中的人事管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的人事管理職能對高等教育工作的開展、目標(biāo)的實現(xiàn)有著重要的影響。人事管理工作不僅關(guān)系到師資力量的構(gòu)建與調(diào)配更關(guān)系到高校師資力量的合理理論、關(guān)系到高校教學(xué)工作的開展。人事管理工作的科學(xué)開展能夠促進(jìn)高等教育工作人力資源的整合優(yōu)化、促進(jìn)教學(xué)工作的開展，實現(xiàn)高等教育的教學(xué)目標(biāo)。
3 新時期下高校行政管理工作開展的重點(diǎn)
新時期下的高校行政管理工作重要性體現(xiàn)了高校發(fā)展的重要需求。高校行政管理工作應(yīng)針對學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的體系建設(shè)，為實現(xiàn)高校行政管理工作的科學(xué)開展、促進(jìn)高校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極借鑒企業(yè)管理模式進(jìn)行高校行政管理工作，以此有效避免傳統(tǒng)高校行政管理工作中機(jī)構(gòu)膨脹、人員臃腫的現(xiàn)象；避免高校各部門間缺乏密切配合影響教學(xué)工作的開展；避免由于缺乏體系內(nèi)競爭造成的工作惰性。通過借鑒企業(yè)行政管理方式，實現(xiàn)高效的行政管理效率、實現(xiàn)高校行政管理的目標(biāo)。
4 結(jié)論
綜上所述，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)高校行政管理工作也應(yīng)針對新時期的要求進(jìn)行相應(yīng)的改革。通過完善高校行政管理體系、加快行政管理體系的調(diào)整、加快管理方式的改革，實現(xiàn)高校行政管理工作的與時俱進(jìn)。通過高校行政管理工作的科學(xué)開展保障校園的安定、保障各項教學(xué)工作的開展，通過完善的行政管理體系促進(jìn)高等教育工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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[3]陳志國.高校行政管理工作的探討[J].教育前沿訊，2010，9.
關(guān)鍵詞：企業(yè)；政治思想工作；管理；重要
前 言
政治思想就是指社會成員在政治思考中所形成的一種見解、想法和觀點(diǎn)的總集。經(jīng)過傳達(dá)這種思想，可以幫助解決很多的問題。是人們?nèi)藗儗ι鐣钪兴械恼维F(xiàn)象和整治活動等各種政治關(guān)系真實反映。在現(xiàn)代企業(yè)中，需要把思想政治工作融入到各個管理階層中去，保證整個管理系統(tǒng)不斷的系統(tǒng)化、全面化，總體提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1 企業(yè)政治思想工作存在的變化
1.1 員工的價值取向正在發(fā)生變化
社會意識是由社會的存在決定的，目前我國的人民物質(zhì)條件正在隨著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷的提高。企業(yè)內(nèi)部員工的思想形態(tài)也開始呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。發(fā)展價值觀和思想道德需要保持在一個合理的范圍，要加以正確的引導(dǎo)，使它們始終保持在正常的范圍內(nèi)。如果引導(dǎo)不正確，就會出現(xiàn)一些違反企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)象，甚至是導(dǎo)致違法犯罪，為企業(yè)造成巨大的損失。所以，企業(yè)需要重視員工的思想政治工作，按照社會正在不斷的變化這一實際情況去有針對性的去調(diào)節(jié)對員工的政治思想教育工作，保證企業(yè)可以更好地、更健康的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.2 工作的對象越來越具有復(fù)雜性
企業(yè)員工的配置結(jié)構(gòu)隨著社會的不斷進(jìn)步，呈現(xiàn)出一種多層次方向發(fā)展的趨勢。企業(yè)員工的思想道德、工作能力和文化程度都不一樣。就會直接性的影響企業(yè)員工對待問題的態(tài)度和造成對問題的認(rèn)知程度差異，時刻威脅著企業(yè)的有效管理[1]。企業(yè)員工對相同的管理制度就會抱有不一樣的看法和理解，有時候也會產(chǎn)生巨大的思想矛盾。無形中為企業(yè)的政治思想工作帶來了挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)需要建立具有針對性的管理制度，針對企業(yè)員工開展思想教育工作。
1.3 市場經(jīng)濟(jì)組織形式的發(fā)展變化
目前我國的經(jīng)濟(jì)正在不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)也在不斷的變化，得到了相應(yīng)的優(yōu)化和調(diào)整。之前傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)很難適應(yīng)社會的需要，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式也一樣。一些創(chuàng)新的管理方式的產(chǎn)生導(dǎo)致一些企業(yè)員工的思想發(fā)生了本質(zhì)上的變化，物質(zhì)之間的利益關(guān)系和矛盾也變得越來越大。一些企業(yè)員工想要取得較大的利益，不惜以身試險，為企業(yè)帶來較大的損失，也嚴(yán)重的影響著社會的健康發(fā)展。想要改變這個情況，就需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新和完善企業(yè)有關(guān)的管理體制，積極的對企業(yè)員工開展政治思想教育。這種有效的引導(dǎo)和教育可以很大程度的降低企業(yè)的潛在風(fēng)險，避免存在損失企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的隱患存在。
2 企業(yè)政治思想工作是不可缺少的部分
企業(yè)政治思想工作的重要性主要表現(xiàn)入下圖1所示：
2.1 思想政治工作是企業(yè)管理機(jī)制很重要的組成部分
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)最活的招牌，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，也跟領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)的思想政治工作重視程度有著很緊密的聯(lián)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想建設(shè)和政治素質(zhì)決定著干部職工的政治素質(zhì)的好壞和企業(yè)的思想政治工作是否有效。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要充分的認(rèn)識到在企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中思想政治工作的重要作用。政治思想工作是處理和調(diào)節(jié)社會與人、人與人之間關(guān)系的杠桿。人是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞的關(guān)鍵因素。尤其是企業(yè)下崗分流、企業(yè)體制的改革等涉及到企業(yè)每一個職位的利益，迫切需要領(lǐng)導(dǎo)耐性的安撫職工的情緒、穩(wěn)定職工隊伍的思想政治工作。要堅持從關(guān)心人、體貼人、理解人角度出發(fā)，不斷的調(diào)查了解職工生活，取得職工的支持和信賴，詳細(xì)的掌握職工的心理需求和思想脈博。有利于激發(fā)職工的積極性，有利于貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的措施。合理、科學(xué)、緊密的配合企業(yè)管理和思想政治工作，才能充分的發(fā)揮更好的、更積極的作用。企業(yè)管理機(jī)制和思想政治工作兩者渾然一體，相互促進(jìn)，相輔相成。是企業(yè)政治思想工作不可缺少的部分。
2.2 思想政治工作需要貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中
企業(yè)的經(jīng)營活動主要是圍繞發(fā)展生產(chǎn)展開的，以經(jīng)濟(jì)效益為最終的奮斗目標(biāo)。人的思想動態(tài)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)是緊密相聯(lián)的。思想政治工作可以很有效的提高職工的綜合素質(zhì)，大力的推動著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的繼續(xù)進(jìn)行。采取培訓(xùn)、宣傳、教育、政工活動等多種方法去提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。所以，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，企業(yè)的中心任務(wù)是跟思想政治工作緊密地聯(lián)系在一起的，貫穿在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等整個經(jīng)營過程。
2.2.1 政治思想工作始終服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作
思想政治工作是企業(yè)管理的重要保證和主要依靠，企業(yè)管理則是思想政治工作發(fā)揮作用的媒介和載體。企業(yè)是一項經(jīng)濟(jì)實體，企業(yè)的職工活動緊緊的結(jié)合著愜意的經(jīng)濟(jì)活動。所以，企業(yè)的思想政治工作需要圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)去展開，堅持為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)[2]。還要注意，思想政治工作還具有很強(qiáng)的復(fù)雜性和特殊性，不能單純的用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)來替代。需要經(jīng)過細(xì)致深入的思想政治工作融入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中去，不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.2 經(jīng)濟(jì)行政管理手段需要結(jié)合政治思想工作
思想政治工作需要滿足一般原則的要求，還要有嚴(yán)格的行政管理、經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)章制度和措施來作為媒介和載體，同時還要具有切實可行的、靈活的方法去調(diào)整和修正。讓效果看的見，確保貫徹落實政治思想工作。企業(yè)的管理還要確立以人為本的管理思想，依靠工人階級，尊重職工的地位，這是社會主義企業(yè)管理的實際要求。所以，在管理的過程中要時刻注意提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，充分的調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。這樣有利于強(qiáng)化管理工作的權(quán)威，獲得更好的管理效果。還能夠化解矛盾、消除弊端等。提高管理的藝術(shù)性和水平，順利的達(dá)到目的。
2.2.3 物質(zhì)利益要緊密的結(jié)合思想政治工作
在生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)要不斷的優(yōu)化企業(yè)的勞動力資源，形成一種充滿競爭，但是又存在互相尊敬、相互關(guān)懷、信任的關(guān)系。在企業(yè)的實際管理過程中，可以是建議健全相應(yīng)的激勵機(jī)制，將約束機(jī)制和激勵機(jī)制相配合進(jìn)行。表彰先進(jìn)、督促后進(jìn)，對表現(xiàn)突出的人給予相對的精神鼓勵和物質(zhì)表揚(yáng)。這樣才能使職員生機(jī)勃勃和奮發(fā)自強(qiáng)。
2.2.4 文體活動需要和思想政治工作緊密的結(jié)合在一起
人類具有追求豐富多彩的精神文化生活的特性，思想政治工作的開展一定要適應(yīng)目前新形勢的要求，可以舉行豐富多彩的文體活動，將思想教育融入進(jìn)去。讓職工的思想起到潛移默化的作用，去活躍職工思想和情緒。
2.3 完善全方位的保障體系
2.3.1 完善相關(guān)的保障制度
不斷的完善員工的醫(yī)療保險、住房公積金、幫困基金、身體檢查、幫困基金等相關(guān)的保障制度，貫徹落實‘五險一金’政策。堅持不懈的為員工辦好事、辦實事。主動的關(guān)心職工的生活，切實的在實際中為員工服務(wù)。
2.3.2 營造一個民主和諧的氛圍
要全方位的構(gòu)建一個保障體系，建立一個民主的環(huán)境。在這個環(huán)境下，讓職工切身的感受到自身的價值，讓他們充分的體現(xiàn)個人的價值。讓職工和領(lǐng)導(dǎo)一樣據(jù)有一樣的發(fā)言權(quán)，一旦職員有什么不滿意或者疑惑的地方都可以向領(lǐng)導(dǎo)提出。要貫徹落實民主制，重點(diǎn)的突出民主的概念，要給予職工體現(xiàn)自身價值的機(jī)會。
2.3.3 豐富員工的精神生活
可以通過建立乒乓球活動場所或者圖書閱覽室來豐富員工的業(yè)余生活，讓員工可以盡量的放松，調(diào)整好休息，有利于在工作的時候集中注意力，釋放全部的精力。強(qiáng)化員工的健康意識。指導(dǎo)員工積極的參加體育與健身活動。
3 總 結(jié)
目前我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，對政治思想工作的要求越來越明顯，政治思想工作是保證企業(yè)發(fā)展活力和動力的源泉。企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時候，要不斷的深化對政治思想工作的認(rèn)識，不斷賦予政治思想工作新的任務(wù)和使命，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：大學(xué)生；思想政治工作；管理特性
辯證唯物主義觀點(diǎn)認(rèn)為，事物之間普遍存在著相互作用與相互反映的特性，事物內(nèi)部也存在著自身的獨(dú)特性。長期以來，人們在認(rèn)識大學(xué)生思想政治工作管理的時候，往往足夠地重視“管”的研究，而忽略“理”的深入思考?！肮堋焙汀袄怼睂嵸|(zhì)都是高校思想政治工作的內(nèi)在要求，不可偏廢。
一、對大學(xué)生思想政治工作“管理”的認(rèn)識
“管理”是兩個詞素。“管”，在此引申為統(tǒng)管、管轄、管制、監(jiān)管之意，依靠法律、制度、政策、規(guī)范等約束人們的行為，體現(xiàn)一種權(quán)力賦予與隸屬關(guān)系?！袄怼?，引申為疏通、引導(dǎo)、物質(zhì)本身的紋理、層次、客觀事物本身的次序之意，可深層次理解為事物的規(guī)律，“管”“理”連用，表示在權(quán)力與職責(zé)范圍內(nèi)對事物的管束和處置，控制與協(xié)調(diào)是“管理”不可或缺的兩大職能。
“管”“理”是辨證統(tǒng)一關(guān)系，“管”較為粗獷豪放，是執(zhí)掌管理、權(quán)勢威壓?！袄怼笔蔷氖崂?、傾心雕琢、順通關(guān)系，符合規(guī)律。管理理論強(qiáng)調(diào)控制，行為科學(xué)追求協(xié)調(diào)，現(xiàn)代管理理論則遵循二者有機(jī)統(tǒng)一。對大學(xué)生思想政治工作而言，控制協(xié)調(diào)都是必要和必須。沒有控制，規(guī)范和秩序等于是空殼；沒有協(xié)調(diào)，師生關(guān)系不暢，人際關(guān)系緊張，內(nèi)耗、摩擦不斷。有“管”無“理”，就會形成強(qiáng)權(quán)、專橫、武斷、頤指氣使、以勢壓人，抑制和扼殺人的積極性、主動性、自覺性；有“理”無“管”，必將導(dǎo)致令不行、禁不止；政策與對策抵消，無視教學(xué)與管理規(guī)則，自由主義泛濫，無法達(dá)到管理的目的。所以，思想政治工作要遵循客觀規(guī)律，控制協(xié)調(diào)、制度情感、規(guī)范人文有機(jī)結(jié)合，“管”中有“理”，“理”中帶“管”；“管”而有度，“理”而有節(jié)；控制兼顧仁厚，協(xié)調(diào)不失原則；規(guī)范講求和諧，人文也兼義務(wù)，不失規(guī)章之嚴(yán)肅，兼有人情之溫馨，“法”“德”并重，“恩”“威”兼存。
二、大學(xué)生思想政治工作“管理”特性分析
大學(xué)生思想政治工作，是高校教職員工把黨和國家對青年學(xué)生在政治、思想、法紀(jì)、道德、心理、體質(zhì)方面的規(guī)范或要求，通過教育者有目的、有計劃、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)的教育和引導(dǎo)，使之內(nèi)化為青年學(xué)生個體的思想和行為，成為“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義建設(shè)者和接班人。它擔(dān)負(fù)著青年大學(xué)生引導(dǎo)政治方向、激發(fā)青年大學(xué)生發(fā)奮學(xué)習(xí)、規(guī)范青年大學(xué)生的思想行為、塑造青年大學(xué)生健全人格、幫助大學(xué)生身心健康成長等一系列重大職能。
1.管理具有鮮明的時代性。人的行為受思想意識支配，而支配行為的思想是由人們所處的社會政治經(jīng)濟(jì)制度、社會環(huán)境、工作與生活條件以及所受教育決定。市場經(jīng)濟(jì)確認(rèn)人們物質(zhì)利益的合理性和合法性，大學(xué)生自主和自我意識增強(qiáng)，追求個人自由、權(quán)利、自我價值、物質(zhì)條件滿足。教育者必須把握時代脈搏，掌握學(xué)生思想實際，找準(zhǔn)思想產(chǎn)生原因，敏銳洞察學(xué)生可能出現(xiàn)的思想傾向，預(yù)防不良行為發(fā)生，掌握思想政治工作的主動權(quán)。尤其要認(rèn)清時代特點(diǎn)，針對大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、交友、戀愛、就業(yè)、工作壓力等問題，做好做細(xì)做實思想政治工作，取得大學(xué)生思想政治工作的正效應(yīng)。
2.管理目標(biāo)的確定性。大學(xué)生思想政治工作的目的，是將黨和國家對當(dāng)代大學(xué)生思想政治教育的相關(guān)要求，貫徹落實到高校教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)和生活的各個方面，并取得切實的效果，大學(xué)生思想政治工作管理的目標(biāo)必須服從和服務(wù)于人才培養(yǎng)目標(biāo)。思想政治工作管理的主要內(nèi)容、基本要求、管理方式、評價方式、實踐活動、檢驗系統(tǒng)等都要圍繞這個教育培養(yǎng)目標(biāo)展開?！敖獭薄肮堋苯Y(jié)合，提高管理的效率，增強(qiáng)和鞏固思想教育的效果，實現(xiàn)思想政治工作的改革創(chuàng)新，最終達(dá)到提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)全面發(fā)展人才的目標(biāo)。
3.管理對象的特定性。大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、身心、成長、成才獨(dú)具群體和個體特性，這是開展大學(xué)生思想政治工作的現(xiàn)實依據(jù)和根本出發(fā)點(diǎn)。思想政治教育的全部理論與實踐都必須面對這一最大的實際，才能達(dá)到教育的目的。當(dāng)代大學(xué)生自我意識不斷增強(qiáng)，判斷是非、處理問題時表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自主意識、獨(dú)立傾向、平等觀念，這是積極的一面，同時又存在非組織化傾向，自我感覺良好，擺脫束縛掙脫羈絆的自由主義傾向有時較為突出，正式群體非正式群體“偏向”不時干擾著正常的教育管理工作，使得思想工作切不能以硬碰硬，不能靠權(quán)力、靠命令、靠地位、靠強(qiáng)制約束來推進(jìn)，要更多地靠宣傳動員、說服力、影響力和人格魅力，靠情通理順，靠親和力和感染力實現(xiàn)。
4.管理活動的計劃性。計劃是實現(xiàn)目的和愿望的措施保證，是工作程序性、順序性和成效性的必須，也是工作預(yù)見性、前瞻性等科學(xué)思維方式的具體體現(xiàn)。大學(xué)生思想政治工作應(yīng)制定遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo)、總目標(biāo)和階段性目標(biāo)、重點(diǎn)目標(biāo)和一般目標(biāo)、定量目標(biāo)與定性目標(biāo)、預(yù)期性目標(biāo)和突發(fā)性事件的工作目標(biāo)，做到計劃性與靈活性統(tǒng)一，促進(jìn)思想政治工作管理現(xiàn)代化。
5.管理手段方法的綜合性。大學(xué)與社會的聯(lián)系日趨緊密，管理系統(tǒng)之間相互交織，思想開放、觀念激蕩、信息共享、價值標(biāo)準(zhǔn)選擇多樣且群體動態(tài)性強(qiáng)。必然要求思想政治工作包容性和親和力“磁性”更強(qiáng)，管理手段和方法人性化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、全面性、剛?cè)嵯酀?jì)，在多結(jié)構(gòu)、多層次的復(fù)雜動態(tài)管理過程中，針對運(yùn)動變化的教育主體、培養(yǎng)對象、環(huán)境結(jié)構(gòu)、人文因素，在計劃、組織、指揮、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評價等各個方面，辨證施治，從心所欲。
6.管理環(huán)境的易變性。校園育人環(huán)境是學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)傳統(tǒng)、管理水平和校風(fēng)學(xué)風(fēng)及工作作風(fēng)的綜合體現(xiàn)，是一種巨大的精神力量。大學(xué)歷來都是引領(lǐng)文化潮流，傳播科學(xué)思想，開創(chuàng)文明新風(fēng)，革故鼎新之所。綜合育人環(huán)境要注重“四有”：有愛國進(jìn)步、民主活潑、團(tuán)結(jié)向上、安定有序，激勵和引導(dǎo)師生員工的政治環(huán)境和政治氛圍；有良好的道德環(huán)境、道德氛圍，以德化人、為人師表；有良好的活躍的濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，寬松而自由的創(chuàng)新環(huán)境；有良好的文化傳承，繼承和弘揚(yáng)民族精神，汲取世界文明，高揚(yáng)時代主旋律，成為先進(jìn)、健康、高雅文化熱土和領(lǐng)地。
7.管理者素質(zhì)的重要性。管理者應(yīng)具備堅定的理想信念，較強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感，良好的職業(yè)道德，較高的思想覺悟和理論素養(yǎng)、分析解決問題的能力；不計名利、埋頭苦干，講求奉獻(xiàn)，懂科學(xué)，會管理，能創(chuàng)造。識大體，顧大局，防微杜漸，韜光養(yǎng)晦。充分發(fā)揮師生員工、學(xué)生黨團(tuán)干部、入黨積極分子作用，建設(shè)一支強(qiáng)有力的思想政治工作隊伍，在依法辦學(xué)，民主管理方面，思想政治教育工作者要帶頭奉獻(xiàn)講風(fēng)格，自覺律己做表率。
8.管理的創(chuàng)新性。大學(xué)生思想政治工作者要具有創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新應(yīng)著重修煉正確的世界觀、人生觀、價值觀素質(zhì)；對法律法規(guī)、教育規(guī)章、教育政策有正確而深刻的理解力，堅定不移的執(zhí)行力，教育教學(xué)的革新創(chuàng)造力；知識廣博，底蘊(yùn)深厚，是學(xué)科的專家，管理的行家。真誠關(guān)愛師生職工，尊重教師人格和勞動成果，具有主人公意識，責(zé)任感，有榮譽(yù)感、歸屬感、成就感。管理創(chuàng)先爭優(yōu)，構(gòu)建和諧集體，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，激勵士氣。壓擔(dān)子，出點(diǎn)子，搭臺子，促進(jìn)師生職工的全面發(fā)展。
三、結(jié) 語
改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作必須以人為本，堅持貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生，尊重、理解、教育、引導(dǎo)、關(guān)心、幫助人。帶著滿腔熱忱去開展思想政治教育的“管”和“理”，不斷提高親和力、感染力、人格魅力，形成大學(xué)生思想政治工作較為完善的管理制度和健康的運(yùn)行機(jī)制，組織協(xié)調(diào)思想政治工作的多方力量，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有秩序、有效果，科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化地做好思想政治工作。
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1.1員工價值取向的轉(zhuǎn)變
社會意識是由社會的存在所決定的。當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，人民群眾的物質(zhì)生活水平也有了明顯提高。在國內(nèi)外各種思潮的影響下，企業(yè)員工的思想形態(tài)表現(xiàn)為多元化的特點(diǎn)。我們要對員工的價值觀與思想觀進(jìn)行合理引導(dǎo)，使其保持在正常范圍內(nèi)[1]。若不加以引導(dǎo)，他們的思想價值觀極易出現(xiàn)偏差，做出一些違反企業(yè)制度的事兒，甚至走上犯罪之路。因此，企業(yè)必須高度重視政工工作，加強(qiáng)對員工的思想政治教育，幫助員工形成正確的思想形態(tài)，確保企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
1.2工作對象趨于復(fù)雜性
在新形勢下企業(yè)員工的配置結(jié)構(gòu)正朝向多層次方向發(fā)展。由于每個員工的學(xué)歷程度、工作能力、思想素質(zhì)均有較大的差異，因此，他們對問題的認(rèn)知程度與處理方式都有所差異。比如，對于同一個管理制度，不同的員工對其的理解也不同，甚至?xí)鸶鞣N思想矛盾。這不利于企業(yè)管理的有效開展。因此，企業(yè)有必要開展員工思想教育工作，解決他們思想形態(tài)上的問題。
1.3市場經(jīng)濟(jì)組織形式的變化
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式已無法有效滿足社會的需求，因此，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式也進(jìn)行了一定的調(diào)整與優(yōu)化。企業(yè)也開始運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這容易讓部分員工思想出現(xiàn)質(zhì)的改變，更注重個人利益與物質(zhì)利益。因此，有的員工為了謀取更多的利益，不惜違法違紀(jì)，侵害企業(yè)的利益，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失[2]。要想解決這一問題，企業(yè)必須健全管理機(jī)制，并經(jīng)常開展員工思想政治教育，加以正確引導(dǎo)，盡量減少企業(yè)的潛在風(fēng)險。
2企業(yè)開展政工工作的重要意義
2.1有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力
員工的綜合素養(yǎng)決定著企業(yè)的興衰，而政工工作的對象就是人。通過開展政工工作做好人的工作，才能進(jìn)一步增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，起到凝心聚力的作用。政工干部要著力培育一批“四有”員工隊伍，即有文化、有道德、有理想、有紀(jì)律的優(yōu)秀員工，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。要將政治思想工作具體化，運(yùn)用各種有效的手段做好員工的思想工作。針對員工出現(xiàn)的消極情緒，要找到原因，理順情緒，幫助他們消除負(fù)面情緒。比如，有的員工看到其他同事報酬高，心理感到不平衡，對工作消極應(yīng)付。此時，政工干部要給予正確的引導(dǎo)，讓他們明白勞動報酬是按勞分配的，高報酬后面是高風(fēng)險、高技術(shù)，要想獲得更高的報酬，自己要刻苦努力，不斷提高自己的專業(yè)水平。這樣才能消除員工的不平衡心理，穩(wěn)定他們的情緒，激發(fā)他們心中的積極因素，全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。由于政工工作是一個“深、細(xì)、活”工程，要將思想教育工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)心員工的實際行動，要關(guān)心他們的工作、生活、心理，最大限度維護(hù)他們的切身利益。要想員工之所想，急員工之所急，為員工排憂解難，共建良好的黨群、干群關(guān)系，營造出興企、愛企的良好氛圍。
2.2有利于協(xié)調(diào)各方利益矛盾
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益日趨復(fù)雜化，同時，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者和員工之間的利益關(guān)系也更加復(fù)雜化。如果各方利益得不到有效處理，將引起利益體之間的矛盾與沖突，進(jìn)而影響到企業(yè)管理的效果[3]。若單純依靠物質(zhì)利益或分配調(diào)節(jié)來解決員工問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此時，政工工作就會發(fā)揮出重要的作用。政工干部通過與員工的溝通，可以引導(dǎo)員工端正態(tài)度，形成正確的人生觀與價值觀，讓他們明白如何處理好個人與集體、企業(yè)與國家間的利益關(guān)系。同時，要讓員工明白自己和企業(yè)的命運(yùn)是緊密相連的，從而增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，主動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?？梢?，政工工作是企業(yè)管理順利進(jìn)行的重要保障。要將政工工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感。
2.3它是企業(yè)管理的有力保障
在企業(yè)管理中，人不僅是管理的主體，也是管理的客體。現(xiàn)代企業(yè)管理理念認(rèn)為要以人為本，重視對人的管理工作。要想提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，健全的管理制度是基礎(chǔ)，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，即使采取一些物質(zhì)激勵措施，效果也很有限。人是需要一點(diǎn)精神的，精神動力并不是自主形成的，而需要依靠政工教育去灌輸。只有做好員工的思想政治教育，才能充分發(fā)揮出員工的潛能，強(qiáng)化他們的主人翁責(zé)任意識，使其主動投身到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，從而實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合。即使面對生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，他們也會堅定信念，共同去克服困難，努力完成任務(wù)。
3結(jié)論
關(guān)鍵詞：思想政治工作；差異化；管理
中圖分類號：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008—4428（2012）07—97 —03
隨著社會的發(fā)展變化和企業(yè)改革的不斷深化的狀況，職工隊伍成分趨向復(fù)雜化，職工工作的周圍環(huán)境在不斷發(fā)生變化，職工的內(nèi)心世界和思想意識由于環(huán)境的改變而發(fā)生著不同程度的變化，特別是隨著社會文明的不斷進(jìn)步，職工的自我意識越來越變得多元化、個性化。這種情況下，針對不同職工群體、職工個性特點(diǎn)，職工思想政治工作有必要創(chuàng)新工作模式和方式方法，實行差異化管理，突出抓好一人一事的思想政治工作，破解新形勢下職工思想政治工作面臨的新課題。
一、職工思想政治工作實行差異化管理的必要性
思想政治工作要達(dá)到統(tǒng)一思想、理順情緒、凝聚人心、鼓舞斗志的效果，就必須遵循人的思想和心理活動的規(guī)律，根據(jù)人的差異性，給予人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確的方式處理人際關(guān)系，從而形成既有個人心情舒暢、又有社會整體團(tuán)結(jié)的和諧局面。因此，職工思想政治工作實行差異化管理勢在必行。
（一）差異化管理的內(nèi)涵和實踐要求
所謂差異化管理就是在進(jìn)行思想政治工作時要深入研究每一位職工的思想個性和心理特征，根據(jù)其所處的現(xiàn)實環(huán)境條件掌握其具體需求，從而建立起有針對性的具體方式方法。
思想政治工作者必須認(rèn)真學(xué)習(xí)心理學(xué)、管理學(xué)以及黨的基本理論和政策。只有充分掌握了一定的理論知識才能夠真正研究分析出不同形勢下職工的思想特點(diǎn)，才能在管理中有的放矢，采取科學(xué)合理的方式方法。思想政治工作者要牢固樹立以人為本的基本理念。確立以人為本的工作理念要求思想政治工作者必須充分掌握職工的基本需求，這是做好思想政治工作的基礎(chǔ)。
思想政治工作者必須牢固樹立大局意識，善于把握矛盾沖突中對立面的基本特點(diǎn)，科學(xué)地進(jìn)行化解。思想政治工作是為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)的，所以一切工作要和生產(chǎn)實際的要求緊密地結(jié)合起來，才能做到有的放矢地去解決實際問題。
（二）職工思想政治工作必須實行差異化管理
由于職工個體的先天素質(zhì)的不同、生活環(huán)境、工作環(huán)境的差異以及主觀努力等因素的不同，每個人在心理活動過程和行為方式上都會表現(xiàn)出個別的、獨(dú)特的風(fēng)格，即表現(xiàn)出個體差異性。這種差異分為“顯性差異”和“隱性差異”。顯性差異如性別不同、身高不同、體重不同、膚色不同等；隱性差異如家庭與教養(yǎng)不同、成長過程不同、價值取向不同、反應(yīng)速度不同、個性敏感不同、事物認(rèn)知不同、工作環(huán)境不同、甚至行為導(dǎo)向不同等等。在開展職工思想政治工作中，只有把握這種差異性，才能提高思想政治工作的有效性。
一是尊重差異，才能真正做到以人為本。總書記強(qiáng)調(diào)指出，思想政治工作說到底是做人的工作，因此必須堅持“以人為本”。要堅持“以人為本”就必須研究人的思想形成、變化和發(fā)展的規(guī)律。把以人為本貫穿于職工的思想政治工作之中，就要全面細(xì)致地觀察分析每一個職工，尊重不同職工之間的差異，因人施教，解決不同職工的實際需求，這樣才能努力把不同層次的職工都培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工。
二是凸現(xiàn)差異，提高思想政治工作實效性?？紤]職工的個體差異，在職工思想政治工作中，要認(rèn)真研究我們的工作對象，善于細(xì)心觀察，掌握信息，既要從千差萬別的思想反映中找到共同點(diǎn)，又要從表面相似的思想中找出不同點(diǎn)，充分考慮工作對象多樣化的要求，采取因事而異、因人而異、具體情況具體分析的工作方法，注重工作的層次性，做到因人施教，有的放矢，對癥下藥，在內(nèi)容上不能搞“一鍋煮”，在方法上不能“一刀切”，在要求上不能“一律化”，是思想政治工作能產(chǎn)生事半功倍的效果，努力幫組職工全面提高素質(zhì)、完善自我、健全人格，為國家培養(yǎng)出合格的建設(shè)人才。
三是關(guān)注差異，保證思想政治工作效能的持久性?，F(xiàn)代社會交往方式的多樣化、社會組織形式的多樣化、經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益的多樣化，以及就業(yè)崗位和就業(yè)形式的多樣化等等，這就決定了職工思想政治工作的復(fù)雜性、多樣性、多變性，在這樣的情況下，職工的思想政治工作必須把握住時代的脈搏，加強(qiáng)對職工思想變化的研究，做到與時俱進(jìn)，確保思想政治工作不落伍、不掉隊。這就要求我們必須注意觀察在同一時期不同個體之間的差異，以及同一個體在不同時期的差異，從而了解工作對象各不相同的心理需求，有效地加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，使思想政治教育具有前瞻性和預(yù)防性，真正解決職工思想中的實際問題。
二、職工個體差異分析是實行差異化管理的前提
在企業(yè)思想政治工作中要做到有的放矢，摸準(zhǔn)脈搏，對癥下藥，就必須要對企業(yè)職工的個體差異進(jìn)行深入分析，只有正確分析不同職工個體差異，才能有效進(jìn)行職工思想政治工作差異化管理。就當(dāng)代職工而言，個體差異主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）自身素質(zhì)的差異
由于職工個體興趣、能力、性格、氣質(zhì)等方面的明顯差異，因此，他們對某一事物的認(rèn)知以及同一事件對他們的影響也各不相同，表現(xiàn)出明顯的傾向性、選擇性和差異性。特別是職工的技能水平、學(xué)歷水平、道德修養(yǎng)、理想信念等，都存在參差不齊的問題。因此，在與不同的內(nèi)容、采用不同的方法、抓住不同的時機(jī)來對職工進(jìn)行教育，從而起到事半功倍的作用。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)；思想；政治；管理
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，企業(yè)的規(guī)模也隨之?dāng)U大，職工人員也不斷增多，企業(yè)的結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，對企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展也是一個挑戰(zhàn)，如果對這些潛在問題不好好處理必然會造成一定的危機(jī)。在企業(yè)的政治思想工作中，面對新的問題和矛盾，要從實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取積極的措施解決政治思想工作中的問題和矛盾，不斷迎接工作。面對當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)要想獲得良好的生存和發(fā)展。就必須加強(qiáng)企業(yè)政治思想工作的宣傳，從“人的思想”這個方面出發(fā)，解決好企業(yè)政治思想工作中的問題。
1 企業(yè)政治思想是企業(yè)品牌發(fā)展的有力保證
隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，人們的思想形態(tài)也隨之不斷改變，尤其是價值觀、道德觀等層面的變化。如今，人民物質(zhì)生活水平不斷提高，人們對物質(zhì)需求不斷增加，有時候會過度要求物質(zhì)層面上的擁有，會做出違反規(guī)章制度的事情，甚至?xí)龀鲞`法犯罪的事情。所以，企業(yè)要重視對職工的思想教育，而在處理這些問題的方法中，政治思想工作是最主要的方法之一。企業(yè)政治思想主要包括：基本原理、思想、黨的指導(dǎo)思想、法制教育、道德教育、價值觀教育等；企業(yè)政治思想是為了進(jìn)一步提高企業(yè)職工人員的思想道德、遵循黨的指導(dǎo)思想、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高職工的積極性和創(chuàng)作性，更加齊心協(xié)力、令企業(yè)內(nèi)部更加穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)營管理更加穩(wěn)定，有助于企業(yè)的發(fā)展。
如今的社會中，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理不斷發(fā)展，企業(yè)制度不斷完善，企業(yè)對職工的素質(zhì)（包括人文素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)等）要求也越來越高，不僅要求職工的科學(xué)技術(shù)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，還需要職工的思想素質(zhì)達(dá)到一定深度，企業(yè)對職工的政治思想工作越來越重視。再具體而言，企業(yè)政治思想工作為了調(diào)節(jié)職工的思想形態(tài)，糾正其不良之處，合理配置人力資源，團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部力量、增強(qiáng)職工的責(zé)任心，提高企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造出更大的生產(chǎn)力，爭取獲得更多的利潤，令企業(yè)繼續(xù)有機(jī)發(fā)展。
2 企業(yè)政治思想工作是協(xié)調(diào)企業(yè)人際關(guān)系的有效途徑
隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，甚至企業(yè)內(nèi)部職工的競爭也隨之變得激烈，經(jīng)常會因為利益矛盾和沖突發(fā)生各種各樣利益糾紛問題，具體而言，職工之間的酬薪獎金、社保、福利等待遇和受重用程度不一樣，經(jīng)常會發(fā)生利益矛盾和沖突，尤其是在勞動者和經(jīng)營管理著之間發(fā)生。這種糾紛問題不僅會觸及到職工切身的利益，而且會損害企業(yè)的利益，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)工作的每一個職工都有著一個共同的愿望，就是希望自己能發(fā)揮一技之長，得到企業(yè)的重用，從而獲得更高的薪酬和獎勵。但是，不是每一個職工都能如愿，因為從事不同的崗位，做不同技術(shù)難度的工作，有些職工可能只是做著簡單的加工程序工作，技術(shù)難度不高，所以得到的薪酬相對較低；而有些職工是從事技術(shù)開發(fā)崗位的，技術(shù)難度較高，因而得到得薪酬就相對較高。這種情況下有些職工就會產(chǎn)生心理不平衡，甚至嫉妒怨恨受重用的職工，雖然這只是很個別的情況，但如果放任這種心理在企業(yè)內(nèi)部蔓延下去，效果是不堪設(shè)想的。因此，企業(yè)管理上要積極采取措消除職工的不良的心態(tài)，處理好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，不僅要在物質(zhì)分配和獎勵上做到相對公平，還需要做好企業(yè)政治思想工作。企業(yè)內(nèi)部，對職工要做好政治思想工作，引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀，讓他們認(rèn)識到不是什么都要以自身利益為先，要正確處理同事之間的利益關(guān)系，處理好個人利益和集體利益的關(guān)系，要顧全企業(yè)的整體利益，不可以因自身利益而損害企業(yè)整體利益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，每個職工都應(yīng)該要清楚認(rèn)識到自己與企業(yè)的命運(yùn)是緊緊相連的，只有企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，個人才有更好的發(fā)展空間，形成一種積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍。此外，做好企業(yè)政治思想工作，還能幫助職工消除心理的不愉快，鼓勵他們多學(xué)習(xí)更多的技能，拼搏進(jìn)取，通過自己的努力獲得更大的回報，因而提高他們的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提高整個企業(yè)運(yùn)作的效率，提高利潤收入。
3 企業(yè)政治思想工作有利于企業(yè)精神企業(yè)文化的深入
在如今國家的文化軟實力不斷提升，人們的文化意識形態(tài)也隨之加強(qiáng)，每一間企業(yè)都擁有屬于自己的企業(yè)精神和企業(yè)文化，形成之后通過長時間的積累沉淀，不斷深化和深入人心，長期積淀而成的企業(yè)精神和企業(yè)文化有利于塑造企業(yè)的良好形象和企業(yè)品牌。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱，企業(yè)文化一般包括企業(yè)的經(jīng)營理念、制度文化（各種規(guī)章制度）、價值觀念、團(tuán)體意識等，而企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神；一般企業(yè)精神包括艱苦奮斗、積極進(jìn)取、求實創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)集體主義等。在塑造企業(yè)精神和企業(yè)文化時，做好企業(yè)政治思想工作是必不可缺的渠道的之一。加強(qiáng)企業(yè)政治思想，可以讓職工明白所在企業(yè)的價值和意義，明白自身在企業(yè)的價值和職責(zé)，提高職工的紀(jì)律性和自覺性；加強(qiáng)企業(yè)政治思想做工也是無形中向職工灌輸企業(yè)精神和企業(yè)文化，從而提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感，增加職工的集體主義、歸屬感、使命感和榮譽(yù)感，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。
4 企業(yè)政治思想工作有助于增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力
一個企業(yè)要想良好的發(fā)展，就必須做好企業(yè)政治思想工作，企業(yè)政治思想工作是一個企業(yè)的根基，它將企業(yè)職工聚在一起形成一個團(tuán)隊，讓他們將現(xiàn)實工作與思想工作相融合，讓他們朝著一個目標(biāo)，同一個愿望奮斗，通過增加企業(yè)單位的綜合實力提高企業(yè)效益來增加自己的收入和福利。然而實際情況是企業(yè)職工因為不同部門里分工不同，不同工作的操作技術(shù)實施的復(fù)雜度不同而最后相應(yīng)的待遇自然不同而產(chǎn)生不平衡的心里問題，此時的企業(yè)高層更要正確引導(dǎo)職工的思考方式，穩(wěn)定情緒，讓他們換個角度思考，消除職工的內(nèi)心誤差。在開展企業(yè)政治思想工作時，企業(yè)高層引導(dǎo)職工站在企業(yè)級的高度而不是基層級的角度去看待問題的同時，也要同職工換位思考，多關(guān)心，多鼓勵他們。企業(yè)高層和職工相互尊重、理解，加強(qiáng)企業(yè)政治思想工作從而增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
5 企業(yè)政治思想工作有助于企業(yè)協(xié)調(diào)利益矛盾關(guān)系
中國經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，在發(fā)展的同時不僅僅有企業(yè)內(nèi)部管理者和勞動者之間的關(guān)系還有企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系都變得越來越復(fù)雜，倘若這些關(guān)系沒處理好，這種觸及到每個人切身利益所帶來的矛盾和沖突暴露出來最終會影響到企業(yè)管理上的時效性。在處理這些關(guān)系時，若是單純運(yùn)用物質(zhì)利益或是分配調(diào)節(jié)是不夠的，企業(yè)政治思想工作這時正好可以發(fā)揮重要的作用。企業(yè)政治思想工作可以幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，端正他們的主人翁的態(tài)度，正確處理個人與集團(tuán)之間的利益關(guān)系，企業(yè)與國家之間的利益關(guān)系，讓他們知道彼此都是息息相關(guān)，唇亡齒寒。只有他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，自身利益和價值才會隨之增長。由此觀之，企業(yè)政治思想工作對于企業(yè)管理者的重要性不言而喻。
6 結(jié)語
由此可見，企業(yè)政治思想工作是企業(yè)經(jīng)營必不可缺的環(huán)節(jié)，它在企業(yè)管理上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，好做企業(yè)政治思想工作有利于提高職工的人文素質(zhì)、樹立正確的價值觀，抵制貪婪思想的腐蝕，有利于調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和利益矛盾，有利于企業(yè)文化和企業(yè)精神的深入，為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大提供強(qiáng)大的動力。
參考文獻(xiàn)：
一、人事管理對于企業(yè)運(yùn)作的積極意義
隨著我國改革開放的不斷深入，當(dāng)今世界企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭也逐漸轉(zhuǎn)為到了人才的競爭，企業(yè)想要加強(qiáng)自身的競爭實力，就離不開良好的人事管理，企業(yè)人事管理的重點(diǎn)在于用科學(xué)的理論和實事求是的原則方法進(jìn)行管理，在管理過程中研究出更為合理的人力資源分配方式及管理方法。人事管理在企業(yè)工作中的作用主要是招聘員工、培訓(xùn)合格員工、分配預(yù)員工到合適的崗位就職、合理制定員工的獎懲機(jī)制、制定符合企業(yè)發(fā)展及員工個人訴求的工資待遇及相關(guān)福利政策，同時進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部在職員工的合理調(diào)度及人事管理其他方面的工作。良好的人事管理工作能夠幫助企業(yè)內(nèi)部的員工尋找到適合自己的崗位、能夠發(fā)揮員工最大限度的工作潛能、能夠調(diào)動起員工工作的積極性和主動性，能夠?qū)T工的個人價值最大限度的發(fā)揮出來。通過對人員的合理優(yōu)化管理，最終促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)綜合競爭實力的提升。所以根據(jù)人事管理的這此方面的特點(diǎn)，決定了人事管理工作在企業(yè)運(yùn)營管理過程中的重要作用。
二、思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的總體作用
思想政治工作的順利開展能夠協(xié)調(diào)一切不和諧因素，能夠幫助人們更加和睦積極的相處，能夠幫助社會群體的協(xié)調(diào)發(fā)展，從而促使社會群體最大價值的發(fā)揮。所以思想政治工作不僅在社會事業(yè)中發(fā)揮著重要作用，在企業(yè)發(fā)展過程中同樣具有不可替代的重要作用。思想政治工作的順利開展，能夠和睦職工間的關(guān)系、能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解職工的需求和期望、能夠協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營活動中的勞資矛盾、能夠幫助企業(yè)內(nèi)部各部門之間的工作有序開展、能夠在企業(yè)內(nèi)部形成思想上的合力，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的健康穩(wěn)定發(fā)展，所以，對于一家良降發(fā)展的企業(yè)而言，思想政治工作始終占據(jù)著突出地位。
三、思想政治工作在企業(yè)人事管理中的重要性
1、有利于企業(yè)制度建立完善
思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說服，熱情正確的引導(dǎo)，使其提高思想覺悟，做遵守規(guī)章制度的模范。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的目的，是為了維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象，諸如遲到、早退、消極怠工、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的，不需要強(qiáng)制辦法。但是，由于各類人員的思想水平不一，認(rèn)識能力有差異，有的犯了錯誤，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀(jì)律處分，通過處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果，也能促使違紀(jì)者改正錯誤。因此，執(zhí)行規(guī)章制度首先要依靠思想政治工作。而思想政治工作的開展能夠在這一工作上與人事管理達(dá)到相輔相成的積極作用。因為規(guī)章制度的制定不能僅僅考慮企業(yè)的發(fā)展需要，更加需要考慮到員工群體的發(fā)展需要，只有制定出雙贏的制度體系，才能保障制度的切實執(zhí)行。思想政治工作的開展一方面能夠幫助員工提升自己的企業(yè)主人翁意識，樹立起為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策的思想意識，同時通過思想政治工作的開展，能夠廣泛收集員工的訴求及需要，幫助人事管理部門制定出更為合理的制度條款，實現(xiàn)制度規(guī)章的合理性與可行性。
2、有利于企業(yè)制度貫徹執(zhí)行
人事管理的工作內(nèi)容除了制定相應(yīng)的規(guī)章制度之外，就是督促企業(yè)員工遵守企業(yè)制度，而新時期的員工，由于思想多元化、價值觀多元化問題日益突出，傳統(tǒng)的機(jī)械監(jiān)督和管理方法已經(jīng)無法獲得顯著管理成效。所以思想政治工作便能夠在這一階段發(fā)揮出自己的特殊作用。思想政治工作是從思想上樹立起員工的正確人生觀、價值觀及工作觀念。思想政治工作不僅會對出現(xiàn)錯誤的員工進(jìn)行合理的批評，更多的是站在員工的角度去思想，找到問題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而找到解決的方法，思想政治工作的特點(diǎn)是以理服人、以情感人，化解員工心理的抵觸情緒，幫助員工從思想上認(rèn)清自己的問題及錯誤，從而達(dá)到提升員工服從意識的目的。所以思想政治工作能夠在人事管理工作中做到從員工利益出發(fā)，把機(jī)械呆板的管理方式轉(zhuǎn)化為有人情味的溝通與警示，讓員工更自覺的做到貫徹企業(yè)制度，服從企業(yè)安排，糾正自身缺點(diǎn)，從而讓人事管理工作更加有序的開展起來。
3、有利于落實健康的薪酬管理
人事管理工作除了規(guī)章制度方面的內(nèi)容之外，對人員的具體管理也非常重要，而人員管理工作中，就必須做好薪酬管理。薪酬管理不僅是要制定出合理的薪酬制度，更要提升員工對于薪酬的科學(xué)意識，通過健康薪酬管理的落實，實現(xiàn)人力資源更加合理的配置。薪酬管理是人事管理工作中必不可少的重要工作內(nèi)容之一。通過加強(qiáng)薪酬管理，運(yùn)用績效工資這一杠桿，就能充分調(diào)動職工的積極性。但是由于多年來薪酬管理的弊端較多，造成企業(yè)職工的思想觀念保守，認(rèn)為社會主義就是平均分配，因此干多干少一個樣，激發(fā)不了職工的積極性，為了改變這種惡性循環(huán)狀況，就需要加強(qiáng)思想政治工作，教育企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念，單位領(lǐng)導(dǎo)將績效工資的發(fā)放作為一種激勵獎懲機(jī)制，發(fā)揮其調(diào)控作用.在當(dāng)今社會，由于受到市場經(jīng)濟(jì)意識的影響，員工對于薪酬的看法往往比較功利和自我，對于不平衡的薪酬配置，許多人無法認(rèn)清客觀事實，而心生不滿情緒，從而使得薪酬管理難以健康進(jìn)行。思想政治工作能夠提升員工的思想道德覺悟水平，能夠加強(qiáng)員工的大局意識，能夠更加明確薪酬等級背后的人才價值，從而使員工更好的認(rèn)識薪酬管理的意義，幫助人事管理部門進(jìn)行更好的人力資源調(diào)整，推進(jìn)其工作的有序開展。
4、有利于和諧企業(yè)人事關(guān)系
人事管理不僅要在表象上做好企業(yè)的人事管理，制定合理的規(guī)章制度、監(jiān)督人員更好的執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，更重要的是要調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部人員之間的關(guān)系，讓企業(yè)從內(nèi)部形成和諧的工作氛圍和人際關(guān)系。思想政治工作能夠幫助人事管理部門更好的完成這一工作目標(biāo)，思想政治工作的開展能夠提升員工的思想道德意識，樹立集體主義意識，幫助員工進(jìn)行正確的批評與自我批評，從而正確認(rèn)識自身優(yōu)缺點(diǎn)和他人優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而幫助員工之間的關(guān)系緩和，提升同事之間互助互利關(guān)系的形成，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的加強(qiáng)，營造出和諧的企業(yè)人事關(guān)系。
關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治；人性化管理
中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、人性化管理與思想政治教育之間的聯(lián)系
人性化管理的全部內(nèi)涵并不僅是發(fā)現(xiàn)人性、挖掘人性，而是在管理實踐中尊重人性、體現(xiàn)人性，以一切從人性考慮的姿態(tài)來看待管理，使人在管理中的主體地位得到最大程度的張揚(yáng)。人性化管理的特征集中地體現(xiàn)在：尊重人、信任人、愛護(hù)人、激勵人，使人盡其才。這與思想政治教育的目標(biāo)不謀而合。
1. 兩者的作用對象都包括了人的思想觀念
思想政治教育是指社會或社會群體用一定的思想觀念、政治觀點(diǎn)、道德規(guī)范對其成員施加有目的、有計劃、有組織的影響，使他們形成符合一定社會所要求的思想品德的社會實踐行為。簡單地說，就是通過影響人的思想來規(guī)范人的行為，使之符合一定價值目標(biāo)的需要。正所謂思想是行為的先導(dǎo)，行為乃思想的外在反映。人區(qū)別于動物作為一種理性的存在，觀念對于行為的意義可見一斑。在人性化管理中，除了依賴規(guī)則制度的管理模式外，也通過直接作用于人的思想而間接影響員工形成對企業(yè)的忠誠品質(zhì)、態(tài)度傾向，這就與思想政治教育產(chǎn)生了共鳴。
2. 兩者的基本作用手段和基本目標(biāo)是一致的
無論是思想政治教育還是人性化管理都是為了達(dá)到主體需要的一定價值目標(biāo)而已，希望通過作用于人的思想的手段使人們的行為更自覺、更主動、更積極地朝著有利于實現(xiàn)主體價值目標(biāo)的方向努力?？梢?，從兩者作用的對象、手段、目標(biāo)等方面看，思想政治教育與人性化管理的確存在諸多共通之處。就兩者的一致之處而言，應(yīng)該對思想政治教育如何在人性化管理中發(fā)揮重要作用進(jìn)行研究。同時可以看到，人性化管理更側(cè)重于管理，思想政治教育更側(cè)重于教育。就兩者的不同側(cè)重而言，有必要挖掘思想政治教育的用武之地，使兩者功能互補(bǔ)、相得益彰。
二、人性化管理與企業(yè)思想政治工作有機(jī)結(jié)合方法
1、首先要從加強(qiáng)協(xié)調(diào)入手，完善思想政治工作的組織管理體制，形成黨委、工會、團(tuán)委密切配合的組織管理制度。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，很重要的一點(diǎn)就是要“把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來”。這就要求思想政治工作者要在繼承傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，更新觀念，不斷創(chuàng)新，真正把人性化教育理念貫徹始終，努力做到“三貼近”。
2、要貼近廣大職工提高自身素質(zhì)的需要。確立思想政治工作的價值取向，滿足職工自身發(fā)展的需要，加大培訓(xùn)力度，使員工與公司共同成長，通過個性化培訓(xùn)、支持員工的學(xué)歷教育、提供完備的學(xué)習(xí)支持、鼓勵員工進(jìn)行外部交流等方式，讓所有職工都能獲得持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會，不斷地充實和完善自己，以求得更大的發(fā)展:要發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，真誠聽取職工的意見，做到對合理的意見能認(rèn)真采納，真正了解職工的真實思想和意見要求，加強(qiáng)事務(wù)公開工作，激發(fā)員工民主參與和民主監(jiān)督的熱情。及時向員工公布與自身切身利益密切相關(guān)的政策、決議、制度，讓員工共享信息資源，使決策更加民主、透明和公開；從員工的切身感受出發(fā)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，真正把組織的溫暖送到員工的心坎上，最大限度地滿足員工的物質(zhì)利益需求:營造健康向上的文化氛圍，鼓舞員工樹立奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。
3、其次要貼近職工的現(xiàn)實思想需要。要大力弘揚(yáng)和提倡自立意識、參與意識、創(chuàng)新意識和勇于進(jìn)取精神，充分尊重職工的人格，充分理解職工在工作、生活當(dāng)中面臨的困難，盡最大努力去激發(fā)職工的自主性和創(chuàng)造性:讓有潛能的員工自由發(fā)揮，建立“能者上，平者讓，庸者下”的動態(tài)用人機(jī)制，積極鼓勵員工去變革創(chuàng)新，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性:構(gòu)建和諧人文環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感，著力解決職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，優(yōu)化辦公、生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)放勞保用品，提高職工收入和福利待遇，員工在思想上歸屬于企業(yè)，感情上依附于企業(yè)。改善員工的福利待遇，設(shè)立特殊崗位津貼，讓員工共享發(fā)展成果，確保員工與企業(yè)同心同德，自覺發(fā)揮自身才能和勞動積極性。只有緊緊抓住“以人為本”這樣一個永恒不變的主題，以不變應(yīng)萬變，才有可能在歷史的發(fā)展變化過程中不斷實現(xiàn)新的跨越
4、再次要貼近職工求變的心理需要。善解人意，實現(xiàn)管理的人性化。職工的思想問題，相當(dāng)一部分是由他們的實際問題引起的。善解人意，就是要求思想政治工作者設(shè)身處地，急職工之所慮，幫職工之所需，解職工之所困，關(guān)心職工生活，體貼職工疾苦。要增強(qiáng)平等待人的觀念，絕不能用工作中的隸屬關(guān)系代表政治上的平等關(guān)系。在與職工相處時，既要通情又要達(dá)理，以理服人，以情感人，在情理結(jié)合上求平等:在處理問題時，既講原則性又要注意方式方法，在循循善誘中求平等:在批評教育時，既直言又誠懇，在與人為善中求平等。同時，保證激勵系統(tǒng)的良性循環(huán)，要把各種方法綜合起來，靈活運(yùn)用，互補(bǔ)互促，才能形成一種激發(fā)員工潛在能力的持久效應(yīng)。從激勵的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制來看，物質(zhì)啟動、精神激勵、管理驅(qū)動、政策助力結(jié)成“啟動激勵鏈”，環(huán)環(huán)緊扣，才能充分發(fā)揮“人性化”的企業(yè)思想政治工作的實效。
5、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。企業(yè)開展思想政治教育工作，要以企業(yè)文化作為載體，塑造出一支積極向上、奮發(fā)有為的職工團(tuán)隊。在不斷推進(jìn)企業(yè)特色文化建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思想政治工作。營造出寬松、和諧的企業(yè)文化氛圍，是思想政治教育工作必須考慮的問題，因為職工只有在這樣的企業(yè)文化中，才能更加主動地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，需要堅持經(jīng)常性地開展內(nèi)容豐富、格調(diào)高雅、職工喜聞樂見的文化體育活動。用積極健康的精神文化占領(lǐng)企業(yè)思想政治教育陣地，使廣大職工在積極參與中盡享和諧與美好。
6、創(chuàng)造公平公正的企業(yè)氛圍?？偫碚f過：“公平和正義比太陽還要有光輝。”這是許多職工最渴望的。為此，企業(yè)要不斷完善競爭機(jī)制和獎懲制度，按照人盡其才的原則，制定崗位競爭、動態(tài)考核制度、量化考評，形成崗位能上能下、人員能進(jìn)能出的動態(tài)管理用人機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要選人要堅持德才兼?zhèn)?，杜絕拉關(guān)系走后門，真正把政治品質(zhì)好、思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在績效考核上要杜絕一刀切，真正體現(xiàn)多勞多得，最大限度地減少引起職工心理失衡的外在因素，充分調(diào)動員工的工作積極性。
“人性化”管理就是強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)中的主體性地位及作用，注重發(fā)揮人在企業(yè)中的主人翁精神，發(fā)揮人的主觀能動性，充分調(diào)動工作中主動性、自覺性和創(chuàng)新精神。思想政治工作是企業(yè)的靈魂所在，不僅僅是短時維系企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，而且是員工受益、企業(yè)受惠的長遠(yuǎn)思想決策方向，必須將其作為一個系統(tǒng)工程或項目工程來實施，全面調(diào)動、系統(tǒng)籌劃、做實做細(xì)，使人性化的思想政治工作更好地為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略部署規(guī)劃藍(lán)圖保駕護(hù)航。
結(jié)語
總之，企業(yè)的人性化管理是一個系統(tǒng)，其目標(biāo)就是激發(fā)職工的熱情，調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)職工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的提高，促進(jìn)企業(yè)實力的提高，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)職工與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：醫(yī)院建設(shè)；黨建；思想政治；人力資源管理
【中圖分類號】R197.322【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）23-0276-01
引言：黨建思想政治工作是醫(yī)院的靈魂，而人力資源管理工作同樣不容小覷，這兩項工作的開展效果，直接決定了醫(yī)院的正常運(yùn)行，對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在新形勢下，醫(yī)院黨建思想政治工作并未在增強(qiáng)醫(yī)院工作者的責(zé)任性方面發(fā)揮出應(yīng)有的價值，人力資源管理工作同樣存在不足，使得醫(yī)療人員的工作積極性不足。因此，醫(yī)院應(yīng)采取切實可行的改善策略，加強(qiáng)實際工作的效果，促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行。
1醫(yī)院黨建思想政治工作與人力資源管理工作的相關(guān)概述
1.1醫(yī)院黨建思想政治工作
在醫(yī)院日常工作中，黨建思想政治工作是靈魂，其主要是借助醫(yī)院文化建設(shè)與宣傳的途徑，影響醫(yī)院工作者的思想及行為。不過，在實際工作的開展過程中，醫(yī)院黨建思想政治工作人員需要以本院具體情況為基礎(chǔ)，采取一定的宣傳、交流和教育等方式，幫助本院工作者解決思想偏移的問題，疏解他們的壓力。并且通過針對性的措施或整體環(huán)境的影響，引導(dǎo)醫(yī)院全體工作人員樹立正確的價值觀、人生觀，在工作中可以保持強(qiáng)大的心理素質(zhì)以及高度責(zé)任感，進(jìn)而為人民群眾提供良好的醫(yī)療保障[1]。
1.2醫(yī)院人力資源管理工作
與大多數(shù)企事業(yè)單位的人力資源管理工作類似，醫(yī)院的人力資源管理工作，主要負(fù)責(zé)對工作人員的招聘、培訓(xùn)以及工作崗位安排等，高效、高質(zhì)的人力資源管理工作可以大大提高醫(yī)院運(yùn)行的效率，促進(jìn)其穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。不過，這需要建立在適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄅc科學(xué)的管理制度保障之上，以此來確保醫(yī)院與工作人員之間形成良好的關(guān)系，這樣既可以使醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行下去，也能保障工作人員的應(yīng)有權(quán)利與利益。
1.3醫(yī)院黨建思想政治工作與人力資源管理工作的關(guān)系
人力資源管理工作，是基于科學(xué)的管理制度與適宜的工作方法，規(guī)范與約束醫(yī)院工作者的行為，使其可以在崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的價值。而醫(yī)院黨建思想政治工作，是以思想教育與宣傳為手段，引導(dǎo)醫(yī)院工作者形成正確的價值追求與工作理念，以此促進(jìn)他們個人價值的實現(xiàn)。可見，兩者之間的目標(biāo)其實是一致的，都是為了最大化發(fā)揮出醫(yī)院工作者的作用，促進(jìn)其個人價值的實現(xiàn)，且保證醫(yī)院的穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行[2]。
以深層次的分析可知，人力資源管理工作需要黨建思想政治工作的提供思想引導(dǎo)，而黨建思想政治工作的落實，則是建立在人力資源管理工作有效開展的前提下，兩者相互依存、共同發(fā)展，所以只有加強(qiáng)兩者的結(jié)合，才能更好地推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
2加強(qiáng)醫(yī)院黨建思想政治工作與人力資源管理工作的途徑
2.1注重黨建思想政治工作的作用發(fā)揮
醫(yī)院進(jìn)行黨建思想政治工作時，應(yīng)秉持“以人為本”工作理念，其不僅是因為這項工作要與人打交道，而且醫(yī)院各項工作都需要相關(guān)工作人員的參與。因此，在醫(yī)院黨建思想政治工作中，管理者應(yīng)善于換位思考，懂得去理解醫(yī)院工作者的想法，并且可以耐心、認(rèn)真傾聽他們對醫(yī)院各項工作的意見，這樣才能保證黨建思想政治工作的針對性，提高工作的實效性。在新形勢下，許多醫(yī)院的政工工作開展效果并不理想，究其原因，由于醫(yī)院工作者的價值觀、人生觀的多元化，加之醫(yī)院對黨建政治工作的重視程度不足，最終就造成了部分醫(yī)院工作者的認(rèn)知與思想出現(xiàn)問題。所以，醫(yī)院應(yīng)高度重視黨建思想政治工作，并在實際工作中可以堅持“以人為本”的工作理念，盡最大努力平衡醫(yī)院與工作人員的利益，滿足他們的現(xiàn)實需求，以此確保人力資源管理工作的有效開展。
2.2加強(qiáng)醫(yī)院黨建思想政治工作隊伍的建設(shè)
在醫(yī)院黨建思想政治工作中，政工工作人員的基礎(chǔ)保障，他們的專業(yè)素質(zhì)與能力水平，直接決定了醫(yī)院黨建思想政治工作的實施效果。對此，醫(yī)院要加強(qiáng)對政工工作隊伍的建設(shè)，提升其服務(wù)意識與工作意識，并通過制定科學(xué)的管理制度與采取恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，激發(fā)他們的工作熱情，以此保證黨建思想政治工作隊伍的穩(wěn)定性與素質(zhì)水平，這既保證了這項工作的高效開展，也為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。在隊伍建設(shè)中，需要引導(dǎo)相關(guān)工作人員樹立正確的職業(yè)觀、價值觀與人生觀，具備扎實的專業(yè)理論知識基礎(chǔ)與較強(qiáng)的動手能力，并能具有創(chuàng)新精神，在黨建思想政治工作的開展中不斷探索新的工作方式，促進(jìn)工作成效的提高[3]。
2.3將思想政治工作與醫(yī)護(hù)人員心理健康聯(lián)系起來