時(shí)間：2023-05-17 15:34:19
導(dǎo)語：在審計(jì)會(huì)議的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
機(jī)會(huì)主義，也稱投機(jī)主義，就是為了達(dá)到自己的目標(biāo)就可以使用一切方法，突出的表現(xiàn)是不按規(guī)則辦事，視規(guī)則為腐儒之論，其最高追求是實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，以結(jié)果來衡量一切，而不重視過程，如果它有原則的話，那么它的最高原則就是成者王、敗者寇這一條。
詞語解釋：利用機(jī)會(huì)或情況的技巧、策略或?qū)嵺`，特別是很少顧及原則或中間的過程。
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關(guān)鍵詞：審計(jì)與會(huì)計(jì);區(qū)別;聯(lián)系
中圖分類號(hào)：F239 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-000-01
審計(jì)與會(huì)計(jì)二者相輔相成，共同為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航，但是二者又分工嚴(yán)明，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用各有不同。會(huì)計(jì)的作用在于為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造條件，為提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理建立基礎(chǔ)。而審計(jì)與其有著極大的不同，審計(jì)是對(duì)緊急活動(dòng)的一種監(jiān)督機(jī)制，既保證所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在一定的法律框架內(nèi)，又在一定程度上杜絕了會(huì)計(jì)處理過程中的弄虛作假行為。審計(jì)與會(huì)計(jì)雖然職能不同，但是二者最終的目的卻是殊途同歸，共同推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、會(huì)計(jì)與審計(jì)的不同
1.會(huì)計(jì)與審計(jì)的基礎(chǔ)不同
會(huì)計(jì)與審計(jì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)不同，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到不同階段的產(chǎn)物。會(huì)計(jì)本是生產(chǎn)組織的一個(gè)附庸部分，目的是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織管理的科學(xué)化，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源優(yōu)化配置的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)就從生產(chǎn)部門分離出來，成為一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)面向全社會(huì)的企業(yè)提供會(huì)計(jì)職能服務(wù)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，企業(yè)的所有權(quán)就會(huì)與經(jīng)營權(quán)分離，為了保證資金的使用效率和有效的監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營狀況，審計(jì)的作用得到了發(fā)揮。在社會(huì)需求的推動(dòng)下，審查制度作為一種有效的檢查手段被提出來，并且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它所涉及的區(qū)域?qū)?huì)越來越廣。
2.會(huì)計(jì)與審計(jì)的性質(zhì)不同
會(huì)計(jì)和審計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所存在的區(qū)域不同，故而所發(fā)揮的作用也有很大的區(qū)別。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理不可分割的一部分，它主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映與監(jiān)督。為成本的減少和利潤空間的擴(kuò)大提供保障。審計(jì)隸屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)政收入和支出進(jìn)行合法的檢查，杜絕會(huì)計(jì)弄虛作假導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。
3.會(huì)計(jì)與審計(jì)的對(duì)象不同
會(huì)計(jì)與審計(jì)的對(duì)象都是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是二者在時(shí)間和范圍有著很大的區(qū)別。會(huì)計(jì)針對(duì)的是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開辦的過程中，對(duì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格的核算與控制。當(dāng)活動(dòng)結(jié)束后，審計(jì)部門就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查、核對(duì)，其中不僅包括資金的使用情況以及實(shí)際的收益情況，還包括在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為是否違反相關(guān)的法律法規(guī)，活動(dòng)的與其效果是否達(dá)到等等。
4.會(huì)計(jì)與審計(jì)的職責(zé)權(quán)限不同
會(huì)計(jì)部門的主要職能是會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督。就會(huì)計(jì)核算而言，不僅是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金使用情況進(jìn)行記錄和校對(duì)，而是面向企業(yè)的所有部門或者所有的事業(yè)單位，通過使用貨幣劑量的形式，對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行一個(gè)連續(xù)、系統(tǒng)和完整的調(diào)查，為企業(yè)或者事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理提供完整準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，為決策的正確性提供保障。會(huì)計(jì)監(jiān)督指得是一切的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須符合國家財(cái)會(huì)制度，如果出現(xiàn)違反的情況下，會(huì)計(jì)部門可以拒絕提供會(huì)計(jì)服務(wù)，比如拒絕付款、拒絕報(bào)銷等。審計(jì)部門的職能較為單一，只有審計(jì)監(jiān)督權(quán)，這種監(jiān)督較會(huì)計(jì)監(jiān)督相比更加具有獨(dú)立性、綜合性。審計(jì)部門雖然不參加經(jīng)濟(jì)管理，但是能夠?qū)徲?jì)部門的財(cái)政收支、經(jīng)營狀況以及經(jīng)濟(jì)效益等狀況記性審查以及評(píng)價(jià)。
二、會(huì)計(jì)與審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)
1.會(huì)計(jì)與審計(jì)的工作目標(biāo)存在著關(guān)聯(lián)性
會(huì)計(jì)與審計(jì)的工作目標(biāo)都是通過向利益關(guān)聯(lián)者紕漏最真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，保障他們合法利益的安全性。但是二者使用的方法手段確實(shí)大相徑庭，會(huì)計(jì)通過對(duì)交易事項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)的分析，并對(duì)其中的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄與輸入計(jì)算機(jī)，然后通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，為利益關(guān)聯(lián)著提供最真是的會(huì)計(jì)信息。審計(jì)則與之有著較大的差異，審計(jì)是以法律為依據(jù)，對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果有涉嫌違法的行為，進(jìn)行及時(shí)的披露，并向有關(guān)部門檢舉，這樣得以杜絕企業(yè)資產(chǎn)的流失，維護(hù)利益關(guān)聯(lián)人的合法資產(chǎn)。
2.會(huì)計(jì)與審計(jì)在業(yè)務(wù)上存在著關(guān)聯(lián)性
會(huì)計(jì)與審計(jì)的工作對(duì)象都是會(huì)計(jì)資料，其在業(yè)務(wù)的開展過程中都需要利用雙方的資源。會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是是對(duì)公司的賬目進(jìn)行核算以及處理，從而生成詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記性全面、系統(tǒng)的量化記錄與評(píng)價(jià)。審計(jì)的工作基礎(chǔ)就是對(duì)會(huì)計(jì)制成的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的審查，對(duì)會(huì)計(jì)使用的核算方法以及經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)性、有效性進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。所以，會(huì)計(jì)資料是審計(jì)工作的前提與基礎(chǔ)。
3.會(huì)計(jì)與審計(jì)工作借助的方法相同
會(huì)計(jì)部門與審計(jì)部門在開展工作時(shí)，都需要運(yùn)用存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、產(chǎn)品成本計(jì)以及利潤結(jié)算等經(jīng)濟(jì)方法。會(huì)計(jì)部門需要使用這些方法進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的核算與記錄，然后生成財(cái)務(wù)報(bào)表。而審計(jì)部門則需要使用這些方法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信息進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。
4.會(huì)計(jì)信息化與審計(jì)信息化的聯(lián)系
會(huì)計(jì)信息化與審計(jì)信息化都是將先進(jìn)的信息技術(shù)與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、審計(jì)相結(jié)合所誕生的一種新型的會(huì)計(jì)、審計(jì)，二者相互影響而又相互聯(lián)系。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)發(fā)生了很大的變化，信息收集等工作效率顯著提高，并且提供的服務(wù)質(zhì)量也向更深一層次發(fā)展。審計(jì)信息化使得審計(jì)工作的工作質(zhì)量也有較大提高，能夠快速的篩選出所需要的數(shù)據(jù)，給查錯(cuò)糾弊帶來了極大的便利?？偠灾?，審計(jì)會(huì)計(jì)信息化提高了二者的工作效率，加強(qiáng)了二者的服務(wù)質(zhì)量。為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。
三、結(jié)語
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，涉及到的利益關(guān)系廣之又廣，為了處理好這些利益關(guān)系，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)綠色環(huán)境，就需要審計(jì)部門與會(huì)計(jì)部門的分工合作，而又相輔相成。隨著時(shí)代的變遷，會(huì)計(jì)與審計(jì)之間的關(guān)系發(fā)生了微妙了變化，但是二者的目標(biāo)沒有變，工作基礎(chǔ)也沒有發(fā)生大的變化。我們審視二者間關(guān)系的基礎(chǔ)上，找二者合作的共同點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]修麗英.淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008（32）.
《藝伎回憶錄》中的歌曲是《take me hand》，出自DAISHI DANCE的專輯《Wonder Tourism》。由DAISHI DANCE作曲，Cécile Corbel填詞演唱。
這首歌曲的演唱者是法國女歌手塞西爾科貝爾，除了這首歌，她還曾為日本吉卜力工作室出版的經(jīng)典動(dòng)漫《借物少女艾莉緹》演唱過主題曲。不過《take me hand》的風(fēng)格在她的歌曲中并不多見。很多人初聽時(shí)都以為它是一首純音樂，所以當(dāng)女聲部分出來的時(shí)候，著實(shí)被驚艷了一把。
影片中當(dāng)小千代和音樂一同出來的時(shí)候，更顯天真無邪，仿佛心中流淌著一湖靜水，卻又龐若驚濤駭浪，看完感覺很多人窮極一生都是在尋找如此這般的女孩！
《藝伎回憶錄》（Memoirs of a Geisha）是羅伯·馬歇爾執(zhí)導(dǎo)的一部愛情劇情片，影片以女主人公小百合（章子怡飾）的視角回憶自己悲劇的一生。
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1、佛門皈依沒有條件，任何人都可以皈依佛門，皈依最重要的是內(nèi)心的皈依，外在的形式其實(shí)并不重要，因?yàn)榉鸱ㄖ貙?shí)質(zhì)而不重形式。只在形式上的皈依是得不到任何的受用的。
2、皈依佛門第一步就是受五戒，這五戒是“根本戒”，“根本戒”的意思就是不管你信不信佛，也不管你受不受戒，違反了都要受到惡報(bào)。因此，受持五戒絕對(duì)是有百利而無一害。
3、‘具足眾戒’，‘眾’是眾多；眾多的戒條里，最重要的是五戒。五戒是佛家的根本大戒。出家比丘要受二百五十條戒，然而真正的戒條只有前面十七條——四重十三僧殘；這是屬于戒，其他的全屬威儀。
這起被稱為“蛇吞象”的收購歷時(shí)近4個(gè)月，是迄今為止中國企業(yè)規(guī)模最大的赴美投資案。
雙匯國際收購史密斯菲爾德的消息公布后，有人戲稱此舉是“蛇吞象”。從規(guī)模上來看，史密斯菲爾德的確高于雙匯。數(shù)據(jù)顯示，雙匯國際控股的雙匯集團(tuán)2012年收入500億至600億元人民幣，史密斯菲爾德2012財(cái)年的收入130.9億美元（約合人民幣800億元）。
雙匯國際用于收購史密斯菲爾德的資金有一部分來自雙匯國際自有資金，一部分來自高盛、摩根士丹利，還有一部分來自以中國銀行紐約分行帶領(lǐng)的銀團(tuán)，雙匯國際董事長萬隆稱，有8家銀團(tuán)為雙匯國際的收購提供了貸款，但他拒絕透露具體貸款金額。
不過，雙匯國際主席、雙匯集團(tuán)董事長萬隆對(duì)于駕馭這家美國公司似乎信心十足。昨日，雙匯國際正式拋出收購史密斯菲爾德后的戰(zhàn)略增長計(jì)劃。其具體發(fā)展計(jì)劃包括：增加由美國向亞洲的出口量，建立新的全球貿(mào)易運(yùn)營平臺(tái)，以及研究和史密斯菲爾德合作向中國推出高端產(chǎn)品。完成收購后，雙匯不會(huì)到美國去建新的肉制品加工廠，同樣史密斯菲爾德也不會(huì)來中國建工廠，但是雙匯會(huì)考慮將史密斯菲爾德的品牌和產(chǎn)品引入中國市場。
收購的塵埃落定，接下來便是啟動(dòng)上市計(jì)劃。
此前有報(bào)道稱，雙匯國際完成收購后，將開始架構(gòu)重組，重組完成后將于明年在港上市，募資78億港元。所持資產(chǎn)除史密斯菲爾德外，亦包括旗下在深圳上市的雙匯發(fā)展的股權(quán)。
對(duì)于市場上傳聞已久的IPO事宜，萬隆并未否認(rèn)，他說：“收購?fù)瓿珊?，將?huì)有大量工作需要進(jìn)行，公司雖有上市的意愿，但目前還沒有決定具體上市地點(diǎn)、資產(chǎn)及時(shí)間，若日后決定將會(huì)作進(jìn)一步公布?！?/p>
可以說，赴美上市、赴美并購已經(jīng)逐漸演變成中國企業(yè)大手筆的制作，進(jìn)軍美國的坎坷也歷歷在目：2005年，美國拒絕中海油收購美國優(yōu)尼科石油公司；2008年，美國叫停華為收購美國信息技術(shù)企業(yè)3com；2012年，美國阻止三一集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司羅爾斯在美收購風(fēng)電場；2012年，美國國會(huì)聲稱華為和中興的通信產(chǎn)品威脅美國國家安全，勸阻美國企業(yè)不要與這兩家公司合作。
雖然過去幾年中，美國外國在美投資委員會(huì)頻頻以國家安全為由阻撓中國企業(yè)在美國并購，傷害了投資者的赴美熱情。不過，雙匯國際與史密斯菲爾德兩家公司之間的收購交易獲得美國財(cái)政部牽頭的外國在美投資委員會(huì)批準(zhǔn)，樹起了繼去年萬達(dá)收購AMC后中國企業(yè)“走出去”的又一里程碑。現(xiàn)階段來看，美國政府的“綠燈”，預(yù)示著雙匯與史密斯菲爾德的并購交易有望在未來幾個(gè)月內(nèi)完成，也有助于緩解中國企業(yè)對(duì)赴美投資可能遇阻的疑慮。
2、忌諱女客上樓。婦女不能上房頂。
3、忌諱婦女送自己的首飾、衣物給別人，俗信認(rèn)為婦女的生育魂“格非”最愛附在這些物件上，若送與別人，會(huì)影響生育和孩子的順利成長。
4、禁止男子戴帽、女子打包頭。
5、禁止有污的婦女制做祭祖的祭品和接近祖靈靈位。
彈指一揮間，我已從一個(gè)還不會(huì)說話的小屁孩長成了一個(gè)懂事的少先隊(duì)員。10多年過去了，我嘗盡了人生的酸甜苦辣咸。過去的事情已經(jīng)淡忘了，可是有件是情深深地刻在我的心里。
那是一件致命的誤會(huì)，故事發(fā)生在我上三年級(jí)的時(shí)候：我與揚(yáng)浩是一對(duì)形影不離的好朋友，但是我們卻為了一件小事而鬧不和，從此我們之間就象有著深仇大恨似的，來你看都懶得看一眼，揚(yáng)浩也總是暗地里說我的壞話。我很不服氣，心想：揚(yáng)浩有什么了不起，我一定要超過他。于是我奮發(fā)學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息，終于期末考試我超過了揚(yáng)浩。正當(dāng)我沾沾自喜的看著成績單時(shí)，有人告訴我：“揚(yáng)浩搬家了。”我漫不經(jīng)心的說：“管他的?！?“對(duì)了，他還叫我把這封信交給你?！闭f著從口袋里拿出一封信，我打開信讀了起來：
對(duì)不起林揚(yáng)，我真不應(yīng)該為了這點(diǎn)小事與你鬧不和，我也不應(yīng)該罵你，我罵你是為了激勵(lì)你奮發(fā)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我搬家了，我會(huì)永遠(yuǎn)記住你的，你是我永遠(yuǎn)最好的朋友。
讀完以后，我立刻向揚(yáng)浩家里跑去，一路上滿是后悔的眼淚，，當(dāng)我跑到揚(yáng)浩家里時(shí)，他家已經(jīng)空蕩蕩了，看著眼前的情景，我的腦子里也是空蕩蕩的。之后，我再也沒見過揚(yáng)浩但我會(huì)永遠(yuǎn)的記?。涸谖疑先昙?jí)的時(shí)候，有一個(gè)人曾經(jīng)是我最好的朋友！?。。。。。。。?/p>
工程變更審查會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2020年6月24日，縣水利局在局1號(hào)樓四樓會(huì)議室組織召開了蒼南縣江南垟平原骨干排澇應(yīng)急工程（宜山鎮(zhèn)）Ⅱ標(biāo)段工程變更審查會(huì)，參加會(huì)議的有縣水利局（規(guī)建科、建管中心）、專家及各參建單位，會(huì)議成立專家組（名單附后）。會(huì)議首先聽取了項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程變更情況的匯報(bào)，與會(huì)代表及專家對(duì)工程變更進(jìn)行研究討論,現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于景觀工程減少硬化面積、增加綠化面積事宜。由于原設(shè)計(jì)景觀工程硬化鋪裝面積（共計(jì)約7000平米，約10.5畝），涉及到基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，且與現(xiàn)行法律法規(guī)要求相沖突，經(jīng)會(huì)議研究討論及專家意見，會(huì)議同意變更，減少原設(shè)計(jì)中的硬化道路鋪裝面積，減少景觀長廊、景觀花架，減少雨水井，減少自行車棚，增加綠化面積。
二、關(guān)于取消2號(hào)橋梁工程事宜。根據(jù)工程實(shí)際情況該工程2#橋施工范圍內(nèi)，東面的錢庫鎮(zhèn)湖廣店村橋梁引橋處民房、廠房等建筑物較為密集，且建筑物基礎(chǔ)較差，橋頭岸邊擋墻單薄，容易引起已建建筑物塌陷及道路交通安全隱患。經(jīng)會(huì)議研究討論及專家意見，原則上同意變更，取消2#橋建設(shè),項(xiàng)目業(yè)主需確保替代工程應(yīng)滿足使用功能。
一是工業(yè)發(fā)展鎖定目標(biāo)“抓、建、引”。全年工業(yè)目標(biāo)完成稅收任務(wù)300萬元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力300人，下半年將繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一個(gè)責(zé)任、一抓到底”。一“抓”項(xiàng)目，對(duì)今年總投資600萬元已新引進(jìn)的__服飾要加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，確保用工人數(shù)達(dá)二百人以上，實(shí)現(xiàn)稅收10萬元；對(duì)__木業(yè)要盡快完成設(shè)備引進(jìn)，確保九月開工投產(chǎn)；對(duì)總投資20__萬元的__省__肥業(yè)有限公司在試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，爭取年內(nèi)正式投產(chǎn)；同時(shí)定專人對(duì)目前在談的__金屬包裝和紅薯加工等項(xiàng)目要盡快達(dá)成投資意向落戶__。二“建”小區(qū)。加大__工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐，按照小區(qū)規(guī)劃，加快“三通一平”建設(shè)力度，做一塊醒目的小區(qū)招商廣告牌，提高小區(qū)知名度，積極引導(dǎo)企業(yè)落戶小區(qū)，努力形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，使之成為__工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)園、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入的主來源。三“引”稅源。加大招商引稅力度，動(dòng)員班子成員和機(jī)關(guān)干部，走出去開展招商引稅，完成50萬元引稅任務(wù)，確保年初目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二是農(nóng)業(yè)發(fā)展圍繞增收建板塊。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，切實(shí)抓好“三大板塊”建設(shè)，即優(yōu)質(zhì)油菜種植板塊、速生經(jīng)濟(jì)豐產(chǎn)林板塊和__崗家禽養(yǎng)殖板塊，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。下半年，我鎮(zhèn)將采取油菜統(tǒng)一供種，實(shí)現(xiàn)一個(gè)品種當(dāng)家（即優(yōu)質(zhì)品種華油雜14號(hào)），油菜種植面積4萬畝，扎實(shí)創(chuàng)建“油菜大鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，為全市創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)示范帶作貢獻(xiàn)。目前，我鎮(zhèn)已與華農(nóng)大聯(lián)農(nóng)種業(yè)訂購了華油雜14號(hào)油菜種子三萬包購銷合同，在全市率先實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)油菜統(tǒng)一供種。繼續(xù)開展以溝權(quán)換林權(quán)為抓手，以警民互動(dòng)抓管理為重點(diǎn)，栽滿種足灘頭溝干坡邊，實(shí)現(xiàn)三萬畝速生豐產(chǎn)林板塊。依托__崗養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，繼續(xù)抓好以養(yǎng)殖大戶__為首的__崗家禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，帶動(dòng)__、__、__等村的農(nóng)戶大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖業(yè)達(dá)50家，實(shí)現(xiàn)家禽養(yǎng)殖板塊50萬只的養(yǎng)殖規(guī)模。
三是民生民利完善設(shè)施強(qiáng)基礎(chǔ)。爭取各級(jí)支持，多方籌集資金，力爭在今年冬完成通村通組公路建設(shè)任務(wù)，硬化道路30公里。爭取市級(jí)支持，計(jì)劃完成六橫溝機(jī)挖疏洗工程，保障渠道順暢，提高抗災(zāi)排澇能力和逐步完善水利設(shè)施。投入20萬元，落實(shí)鎮(zhèn)區(qū)的綠化美化亮化工作，確保城鎮(zhèn)配套建設(shè)為__帶來一道亮麗的風(fēng)景線。要積極開展計(jì)劃生育活動(dòng)月，落實(shí)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要加大民生爭取力度，切實(shí)做好農(nóng)村危房改造工作，確保年底搬進(jìn)新居。扎實(shí)深入開展“平安村、平安社區(qū)、平安校園、平安單位（系統(tǒng)）、平安家庭”等各類平安創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化超前防范意識(shí)，切實(shí)抓好和矛盾糾紛隱患的排查化解工作，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。積極爭取“三改一建”國債項(xiàng)目，努力完成__、__等5個(gè)村共830口沼氣池建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)抓好21個(gè)村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生有明顯改觀。配合市農(nóng)村工作隊(duì)抓好__崗、__、__、__、__5個(gè)村的發(fā)展規(guī)劃、配套資金爭取、班子建設(shè)等工作。