時(shí)間：2023-03-17 18:00:41
導(dǎo)語：在工業(yè)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
作者：任建軍 單位：鄭州輕工業(yè)學(xué)院
地域材料在地方傳統(tǒng)手工業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀
現(xiàn)代社會隨著工業(yè)文明的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程改變了人們的傳統(tǒng)觀念和生活方式，以傳統(tǒng)的方式利用地域材料，手工業(yè)加工生產(chǎn)的地域性產(chǎn)品逐漸失去了賴以生存的社會基礎(chǔ)和生存空間，許多地區(qū)流傳千年的手工業(yè)技藝因此逐漸消亡。還有一些地區(qū)，擁有大量資源而當(dāng)?shù)匕傩諈s未因此走向富足。究其原因：（1）人們對于當(dāng)?shù)靥赜胁牧系膽?yīng)用大多停留在世代相傳的認(rèn)知上，產(chǎn)品形式與現(xiàn)代生活脫節(jié)，因此其產(chǎn)品逐漸不能適應(yīng)當(dāng)今的社會生活需求。如柳編制品在我國長江以北地區(qū)自古就是人們?nèi)粘Ｉ钣闷?，在新石器時(shí)期就出現(xiàn)柳條編織的籃、筐等，目前湖北、河南、山東各地均有柳條工藝品的生產(chǎn)，內(nèi)銷產(chǎn)品主要是服務(wù)于農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)家日常生活的各種器皿工具，產(chǎn)品附加值低；外銷產(chǎn)品依靠國外設(shè)計(jì)、加工，附加值雖高，但是利潤大多被國外經(jīng)銷商獲取。（2）傳統(tǒng)審美與當(dāng)今時(shí)尚美學(xué)的差異使傳統(tǒng)手工業(yè)制品難以獲得當(dāng)前的消費(fèi)主體——中青年消費(fèi)者的青睞。目前雖然有些地區(qū)認(rèn)識到地域性材料所蘊(yùn)含的文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，但在形態(tài)設(shè)計(jì)和加工工藝質(zhì)量上開發(fā)滯后，缺乏創(chuàng)新意識。例如河南商丘寧陵縣是我國著名的白蠟桿生產(chǎn)基地，全縣種植面積達(dá)20多萬畝，白蠟條（桿）是一種耐瘠薄、耐旱澇、抗風(fēng)沙、適應(yīng)性極強(qiáng)的多年生灌木，也能長成大樹，是沙區(qū)農(nóng)田林網(wǎng)化的理想樹種。白蠟桿通體潔白如玉、堅(jiān)而不硬、柔而不折，是理想天然原材料。但是長期以來，白蠟桿僅被作為各種工具把柄及武術(shù)或體育用品，附加值偏低，近年來當(dāng)?shù)亻_始生產(chǎn)制作白蠟桿家具，家庭作坊式生產(chǎn)方式，未能與工業(yè)化生產(chǎn)相匹配，雖然應(yīng)用了地域材料的優(yōu)勢，但是式樣陳舊，產(chǎn)品工藝質(zhì)量不高，設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新意識，不能與現(xiàn)代城市家居環(huán)境協(xié)調(diào)。河南省蘭考縣在當(dāng)年縣委書記焦裕祿的帶領(lǐng)下為防風(fēng)固沙，大量種植泡桐樹，如今全縣每年除滿足當(dāng)?shù)匦枰?，還可向國家提供3萬多立方米的桐材，已成為我國重要的桐木生產(chǎn)基地。以蘭考泡桐加工的桐木漆器，毛拼板等在日本享有盛譽(yù)，年創(chuàng)匯3000萬元。加工制作的琵琶、古箏等樂器遠(yuǎn)銷日本、美國、德國、加拿大、香港等國家和地區(qū)，為國家做出了貢獻(xiàn)[1]。通過對盛產(chǎn)泡桐的河南省蘭考縣和以白蠟桿種植聞名全國的河南省寧陵縣的實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卣紝卯?dāng)?shù)鬲?dú)特的資源帶動地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展寄予厚望，針對泡桐和白蠟桿的設(shè)計(jì)開發(fā)，將激發(fā)兩地的特色產(chǎn)業(yè)活力，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)視野下的地域材料
地域材料與可持續(xù)發(fā)展歷史上的農(nóng)耕時(shí)期，交通運(yùn)輸不便，古人對材料的選擇通常是“就地取材”、“因才施藝”，因此，傳統(tǒng)手工業(yè)是應(yīng)用地域材料生產(chǎn)與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)生活方式相適應(yīng)的產(chǎn)品，在材料的選用、加工及最終功能體現(xiàn)適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和人們的生活方式。今天在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中開發(fā)傳統(tǒng)地域材料的應(yīng)用廣度與深度，不僅是尊崇本土傳統(tǒng)文化，探尋設(shè)計(jì)的民族風(fēng)格，更重要的是通過設(shè)計(jì)帶動地域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升，使之產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、政治和文化上的綜合功效，就業(yè)渠道的擴(kuò)大可以解決一系列與勞動狀態(tài)相關(guān)的社會生態(tài)問題[6]?？茖W(xué)認(rèn)識地域材料地域材料大都是天然的可再生材料，有其不同的屬性和存在方式、加工工藝、成型特點(diǎn)。傳統(tǒng)手工業(yè)對地域材料的認(rèn)識和應(yīng)用是由先人經(jīng)過漫長的歷史，在生活和勞動的實(shí)踐中通過直覺和經(jīng)驗(yàn)而來，加工技藝依靠師徒傳承，生產(chǎn)方式是手工作坊式，傳統(tǒng)手工業(yè)的從業(yè)人員對自己所從事的專業(yè)技藝只知其然而不知其所以然[6]。當(dāng)代工業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對地域材料特性、工藝、生長等體系化的專門知識系統(tǒng)了解。例如通過采用組織分離切片法實(shí)驗(yàn)，對白蠟桿力學(xué)性能的檢測中發(fā)現(xiàn)白蠟桿的順紋抗拉強(qiáng)度為188MPa，比水曲柳高7.3%，比椴木高12.1%；抗彎強(qiáng)度為99.33MPa，比大白藤高37.2%；彎曲性能為1/1.9~1/2.0，因此可以判斷白蠟桿的各項(xiàng)物理力學(xué)性能良好，適合做曲木家具。工業(yè)設(shè)計(jì)對地域材料的研究不僅了解材料物理性能和化學(xué)性能，通過科學(xué)的方法研究適合材料特性的現(xiàn)代化加工工藝，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品工藝質(zhì)量，也是相關(guān)專業(yè)深入開發(fā)地域材料使其產(chǎn)業(yè)化的重要研究方向。合理應(yīng)用地域材料在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展模式下，高效率、高品質(zhì)、高效益、低能耗、低污染是地方政府和企業(yè)的追求目標(biāo)，對地域材料價(jià)值的挖掘與拓展不僅是設(shè)計(jì)技術(shù)層面的探索，更是設(shè)計(jì)文化的研究。目前我國從事地域材料的加工企業(yè)大多生產(chǎn)規(guī)模小、作坊式生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)含量低、資本規(guī)模小；其看似不足的劣勢恰好符合我國“新型工業(yè)化道路”和“新農(nóng)村建設(shè)”的階段目標(biāo)。在“利用現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)手段提高河南省地方傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)研究”項(xiàng)目中，以地域性材料的再設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)，分別深入河南省蘭考縣（泡桐產(chǎn)地）和寧陵縣（白蠟桿產(chǎn)地）做實(shí)地考察，研究地域材料特性與產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)用的可能性。通過調(diào)研與項(xiàng)目預(yù)研，認(rèn)為針對地域性材料的設(shè)計(jì)應(yīng)在對材料性能的科學(xué)認(rèn)知基礎(chǔ)上，在以下方面深入研究：（1）研究符合材料特性的功能及表現(xiàn)形式；（2）深入了解當(dāng)?shù)匚幕?，結(jié)合現(xiàn)代生活環(huán)境與生活方式，創(chuàng)作既具有傳統(tǒng)地域特色又具備當(dāng)代時(shí)尚元素的全新設(shè)計(jì)；（3）了解現(xiàn)代生產(chǎn)工藝和加工技術(shù)，通過合理的設(shè)計(jì)全面提升產(chǎn)品工藝品質(zhì)。通過地域材料的文化特性與現(xiàn)代生活方式產(chǎn)生交融與關(guān)聯(lián)，這也是后續(xù)設(shè)計(jì)實(shí)踐的目標(biāo)與方向。
1.1軸承套圈生產(chǎn)車間相互關(guān)聯(lián)考慮因素
軸承加工是比較專業(yè)化的大批量生產(chǎn)，產(chǎn)品流程的運(yùn)輸占有很大比重。在整個配套車間的布局安排上以及車間內(nèi)部各工序之間的產(chǎn)品走向都要合理布局，巧安排，才能減少成品搬運(yùn)次數(shù)和縮短產(chǎn)品的搬運(yùn)路程。達(dá)到降低成本，減少人力物力的浪費(fèi)，縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期，增加效益。從專業(yè)軸承套圈生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，車間布局依次為軸承套圈鍛造車間（如外包可以不設(shè)）、軸承套圈車工車間、熱處理車間、軸承套圈磨加工車間。除了依次之間距離最短外，還應(yīng)注意一個車間的提交和下一個車間的投料對接距離（最短）細(xì)節(jié)。舉例，如兩個車間并排放置，車工投料安排在車間的左下，車工提交則要安排在車間的右上，熱處理的投料則要安排在左上，去銜接車工的提交。
1.2軸承配套件生產(chǎn)車間布局考慮因素
配套件生產(chǎn)車間工藝與軸承套圈工藝完全不同，可以說是獨(dú)立的生產(chǎn)單位，因此布局的相聯(lián)性不大。但作為軸承工業(yè)設(shè)計(jì)來說，它關(guān)注的重點(diǎn)不是相互關(guān)系。對其考慮重點(diǎn)應(yīng)為進(jìn)料道路和場地的寬敞。保持器車間壓力機(jī)多，沖壓件用的板材重而寬。滾動體用的冷拉鋼重而長。如果車間位置的進(jìn)料道路曲折而窄的話，不利于大長車的駛?cè)搿?/p>
2工藝設(shè)計(jì)中設(shè)備動力線鋪設(shè)方式考慮因素
2.1設(shè)備動力線地埋方式
設(shè)備動力線鋪設(shè)一般為地埋方式，用鋼管預(yù)埋于地下，然后將動力線穿到設(shè)備處，統(tǒng)稱地管線。這種方式，有它的優(yōu)點(diǎn)，車間設(shè)備安裝齊備后，外觀整齊化一。缺點(diǎn)是年久失修，地管線容易報(bào)廢。特別是鋼管預(yù)埋地下防銹處理不當(dāng)或者管線露頭處防水不好，很容易使電線漏電放炮而報(bào)廢。另外預(yù)埋的地管線，如果所安設(shè)備的接線管位置或者功率發(fā)生變大的話，那么會給安裝帶來不便或者作廢。
2.2設(shè)備動力線架空方式
動力線采用支架架空到設(shè)備的方式稱為架空方式，這種方式靈活，方便，適用中小型設(shè)備安裝且工序產(chǎn)品搬運(yùn)不能使用行車的場所；臨時(shí)動力線的鋪設(shè)。缺點(diǎn)是車間外觀看起來非常凌亂，不正規(guī)。
2.3銅覆鋁封閉式母線架空方式
銅覆鋁封閉式母線架空方式是新型專業(yè)化生產(chǎn)常采用的鋪設(shè)方式。銅覆鋁封閉式母線由專業(yè)廠生產(chǎn)，配合插接箱，用整齊化一的支架，即可實(shí)現(xiàn)設(shè)備動力線的鏈接。
3磨削液供給方式考慮因素
軸承專業(yè)磨削是保證質(zhì)量的重要手段，在整個加工過程中，磨削占有百分之六十以上的比重。磨削液質(zhì)量監(jiān)控是不可缺失的重要環(huán)節(jié)。磨削液供給分為分散供給和集中系統(tǒng)供給兩種。
3.1分散（單臺）供給
每臺設(shè)備配備一個水箱，用水泵將水箱內(nèi)的磨削液提供給機(jī)床磨削。它的優(yōu)點(diǎn)是靈活，簡便。適用小規(guī)模生產(chǎn)。它的缺點(diǎn)是，磨削液的使用周期不易控制。磨削液的溫度隨著磨削量大或者設(shè)備開動時(shí)間長而發(fā)生變化，從而影響產(chǎn)品加工精度的控制。
3.2集中系統(tǒng)供給
用循環(huán)系統(tǒng)對單臺設(shè)備供給磨削液。適用大規(guī)模生產(chǎn)。它的優(yōu)點(diǎn)磨削液的質(zhì)量容易保證。而且磨削液的水溫不易發(fā)生變化，加工精度易于掌握。它的缺點(diǎn)是：1）設(shè)備開動率的要求比較高；2）系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，將嚴(yán)重影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此大循環(huán)的備用系統(tǒng)在設(shè)計(jì)中必須加以考慮。
4設(shè)備空間布局考慮因素
在工藝設(shè)計(jì)中除了遵循工藝流程的原則外，更應(yīng)最大限度地增加廠房內(nèi)的空間利用率，進(jìn)行合理的布局設(shè)計(jì)，使設(shè)備安裝既不能擁擠，又不能浪費(fèi)寶貴而有限的空間。因此從空間的角度應(yīng)注意考慮以下幾種因素。
4.1設(shè)備安裝空間考慮因素
首先要考慮各種設(shè)備操作環(huán)境以及必備的空間條件，其次考慮設(shè)備安裝就位通道是否具備。以上兩個方面缺一不可，光考慮節(jié)省空間，忽略了設(shè)備安裝。工藝不能實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝就是失敗的設(shè)計(jì)。而光考慮設(shè)備安裝順利，將空間全部布滿設(shè)備，沒有預(yù)留區(qū)，特別是在制品區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)等，完全不可取?？傊谧裱に嚵鞒痰脑瓌t前提下，去滿足設(shè)備安裝條件，然后才是盡可能的縮小設(shè)備的安裝區(qū)，擴(kuò)大生產(chǎn)環(huán)節(jié)其它區(qū)域需求。
4.2設(shè)備利用空間考慮因素
在設(shè)備布局考慮操作空間外，對于需要行車起吊搬運(yùn)成品的靠墻設(shè)備而言，吊車起吊范圍是否能夠到達(dá)，是布局設(shè)計(jì)特別要注意的細(xì)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，工藝設(shè)計(jì)才是合理的布局。另外行車設(shè)計(jì)除了遵循行車設(shè)計(jì)規(guī)范外，細(xì)節(jié)上也應(yīng)該盡量擴(kuò)大行車運(yùn)行范圍。例如，有的廠房由于工序要求必須進(jìn)行隔斷，而每個隔斷間都要有不同噸位吊車。在設(shè)計(jì)行車擋塊時(shí)，不能簡單地只在房間區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)單臺擋塊，更應(yīng)全面考慮，去利用隔壁房間吊車的擋塊。即將相鄰的都有吊車的隔斷墻兩邊各有一個擋塊去掉一個，并把它安放在墻里，兩邊吊車都能利用這個擋塊，既節(jié)省材料，又?jǐn)U大了兩邊吊車運(yùn)行范圍，從而提高空間的利用率。
5結(jié)語
湖北文理學(xué)院工業(yè)工程在專業(yè)建立初期，由于本地企業(yè)對工業(yè)工程專業(yè)的認(rèn)知度不高，對聯(lián)合人才培養(yǎng)缺乏興趣。為了主動適應(yīng)工業(yè)工程專業(yè)的本質(zhì)要求，培養(yǎng)應(yīng)用型的人才，本專業(yè)以年輕教師為主的生力軍進(jìn)行了一系列理論與實(shí)踐探索。通過多次企業(yè)調(diào)研，初期免費(fèi)為企業(yè)實(shí)施案例，建立了一批穩(wěn)定的合作企業(yè)，每年均有畢業(yè)生到這些企業(yè)就業(yè)。制定了一些激勵政策，如要求畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題80％來源于企業(yè)實(shí)踐，對實(shí)踐效果較好的指導(dǎo)老師與學(xué)生給予一定獎勵。
1.1合作企業(yè)的選擇工業(yè)工程的主要應(yīng)用領(lǐng)域是制造業(yè)，選擇合適的制造企業(yè)，是校企聯(lián)合畢業(yè)設(shè)計(jì)培養(yǎng)能否成功實(shí)施有效進(jìn)行的關(guān)鍵。首先應(yīng)對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行定位分析，找準(zhǔn)突破口。在企業(yè)的選擇中，要注意以下幾點(diǎn)：1）優(yōu)先選擇和高校有長期合作關(guān)系的企業(yè)。這些企業(yè)重視校企合作，重視技術(shù)研發(fā)，重視科研成果的轉(zhuǎn)化。2）要了解企業(yè)對工業(yè)工程的認(rèn)知度，在企業(yè)的接觸中要多宣傳，推廣工業(yè)工程，讓更多的人，更多的企業(yè)了解工業(yè)工程，在初期可以免費(fèi)為企業(yè)進(jìn)行IE推廣，現(xiàn)場改善。3）了解企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)和性質(zhì)。不同類型的企業(yè)各有選擇，如選擇一些大批量定制生產(chǎn)和小批量多品種的混合生產(chǎn)的企業(yè)。湖北文理學(xué)院地處襄陽地區(qū)，工業(yè)企業(yè)較多，制造基礎(chǔ)好，汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集中度高。工業(yè)工程專業(yè)在近幾年中，主動聯(lián)系企業(yè)，尋求合作，取得了明顯的成效，目前大部分課題都來源于企業(yè)實(shí)踐，主要在本地企業(yè)和沿海地區(qū)企業(yè)，見圖1。
1.2選題的研究課題的選擇要考慮兩個方面的因素。一是題目與專業(yè)聯(lián)系的緊密性，二是企業(yè)的實(shí)際需求。盡量避免純粹的理論研究類課題，特別是指導(dǎo)老師的理論研究課，不適合作為本科生的題目。選題時(shí)可以根據(jù)企業(yè)提出的需求進(jìn)行考慮，也可根據(jù)指導(dǎo)教師、學(xué)生調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題來命題。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和本專業(yè)主要方向，工業(yè)工程專業(yè)近幾年主要確定了以下幾類畢業(yè)設(shè)計(jì)題目（詳見表1）：1）生產(chǎn)線改善、優(yōu)化類題目。如“××軸承廠生產(chǎn)線平衡與改善研究”；2）質(zhì)量管理類題目。如：“某生產(chǎn)線工序能力分析與改善”；3）廠區(qū)、車間物流規(guī)劃類題目。如“××車燈廠××車間物流設(shè)施優(yōu)化研究”；4）工廠管理類。如“某企業(yè)5S推進(jìn)與實(shí)施”、“精益生產(chǎn)的在某企業(yè)的推廣應(yīng)用”。
1.3時(shí)間的安排為了緩解學(xué)生考研復(fù)試、找工作等因素與畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間沖突的矛盾。建議從第7學(xué)期中期開始就公布畢業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)和相關(guān)題目，由學(xué)生自由選擇，并將初步任務(wù)書下發(fā)給學(xué)生，一并包含時(shí)間進(jìn)度表安排表。任務(wù)安排上，重點(diǎn)任務(wù)盡量避開考研復(fù)試期和找工作黃金月。通常第7學(xué)期要求學(xué)生查閱與課題相關(guān)的文獻(xiàn)，復(fù)習(xí)相關(guān)知識。一般第8學(xué)期，安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)一段時(shí)間，在企業(yè)期間由企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，安排其工作，學(xué)生定期向老師反饋。大致時(shí)間安排如圖2所示。
1.4做好過程指導(dǎo)與監(jiān)督學(xué)生在實(shí)習(xí)企業(yè)，由于時(shí)間較短，企業(yè)一般不會安排特別復(fù)雜的事情，通常企業(yè)會告訴學(xué)生他們存在的問題，或者想把某些方面提高，但不愿花費(fèi)很大的人力去指導(dǎo)學(xué)生，盡管企業(yè)也安排了指導(dǎo)人員。這時(shí)需要指導(dǎo)教師的及時(shí)指導(dǎo)，否則學(xué)生極易處于知道問題但無從著手的狀態(tài)。因此，對實(shí)習(xí)過程的指導(dǎo)與監(jiān)管就顯得非常重要。為了避免學(xué)生實(shí)習(xí)中的盲目與茫然，要注意以下幾點(diǎn)：1）根據(jù)課題，制定嚴(yán)格的目標(biāo)管理。精確到每一天，這樣即使企業(yè)放松管理，學(xué)生也知道每天該干什么。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生初到企業(yè)，新鮮感和好奇心都較重，很容易偏離課題方向。而一段時(shí)間之后，新鮮感下降，學(xué)生處于盲目狀態(tài)，不知道干什么。有了明確的目標(biāo)后學(xué)生不至于無所適從。2）要求學(xué)生主動去生產(chǎn)一線，多與一線工人接觸。要多問，善于問。充分了解公司目前的現(xiàn)狀，并做好記錄。3）要求學(xué)生每周匯報(bào)總結(jié)一周工作進(jìn)展，遇到的問題，所需要的幫助。一般學(xué)生的潛力是較大的，初次完成獨(dú)立的任務(wù)，給予一定的壓力，給予一定的幫助，他們通常能較好地完成。特別是深入了解課題后，他們有解決問題的動力，并且常有創(chuàng)新，他們出的主意想的措施一旦得公司的認(rèn)可，學(xué)生會感到很有成就感。故指導(dǎo)教師在前期要多指導(dǎo)，讓他們盡早真正融入課題，到后期學(xué)生的自主能力很強(qiáng)。
1.5考核方式的改革在企業(yè)完成的畢業(yè)論文其考核評價(jià)方式應(yīng)有別于完全在學(xué)校完成的畢業(yè)論文?？刹扇∮善髽I(yè)評分、指導(dǎo)老師評分、答辯小組評分相結(jié)合的原則。企業(yè)指導(dǎo)工程師依據(jù)學(xué)生在企業(yè)的考勤、工作表現(xiàn)，對企業(yè)的貢獻(xiàn)率等給予評分。教師評分可根據(jù)論文與任務(wù)書的符合度、工作量大小、論文的實(shí)用價(jià)值等方面評價(jià)。答辯小組根據(jù)論文的實(shí)用性、與專業(yè)知識結(jié)合性及現(xiàn)場答辯情況給予評分。在評價(jià)中注重論文核心內(nèi)容和應(yīng)用價(jià)值，淡化論文的寫作及排版等。可采取如圖3所示的加權(quán)平均考核方法。
2結(jié)語
1河北省工業(yè)整體競爭力分析
競爭力是指競爭主體（國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)等）在市場競爭中表現(xiàn)出來的綜合實(shí)力及其發(fā)展?jié)摿Φ膹?qiáng)弱程度，它集中體現(xiàn)為該競爭主體的產(chǎn)品（或勞務(wù)）所占市場份額的大小及其持續(xù)擴(kuò)張的能力，可通過市場占有率和競爭優(yōu)勢系數(shù)來反映，具體測定方法參見文獻(xiàn)1。
1.1市場優(yōu)勢：全國排名第七，呈減弱趨勢（見表1）
表1全國前7位省市工業(yè)品市場占有率單位：％
附圖
資源來源：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局編《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2000、2001）有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，中國統(tǒng)計(jì)出版社（2000年版、2001年版。）
1.2競爭優(yōu)勢：全國排名第十，低于全國平均水平，亦呈減弱趨勢（見表2）
表2全國前10位省市工業(yè)競爭優(yōu)勢系數(shù)表
附圖
資源來源：同表1
1.3競爭力綜合分析
1.3.1河北省工業(yè)競爭力呈下降趨勢。河北省2000年工業(yè)品市場占有率為4.07％，高于全國平均水平，全國排名第7位；競爭優(yōu)勢系數(shù)為0.93，低于全國平均水平，全國排名第10位，競爭優(yōu)勢低于市場優(yōu)勢。從整體看，與1999年相比，2000年河北省工業(yè)品市場占有率在全國排位未變，但絕對數(shù)下降了0.13個百分點(diǎn)；競爭優(yōu)勢系數(shù)降低了1個位次，下降3個百分點(diǎn)，說明我省市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢都有所降低，潛在競爭優(yōu)勢更低于顯在市場優(yōu)勢，競爭后勁不足。
1.3.2河北省工業(yè)競爭力與先進(jìn)省市的差距正在拉大。通過對全國31個省市區(qū)近三年的競爭力指標(biāo)計(jì)算的標(biāo)志變動度顯示，市場占有率和競爭優(yōu)勢系數(shù)的極差、標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)均呈上升趨勢，表明我國各地區(qū)工業(yè)競爭力的離散程度正在加大。河北省工業(yè)競爭力與先進(jìn)省份的差距也正在加大，（見表1，表2）
1.3.3占全省工業(yè)產(chǎn)值4/5強(qiáng)的制造業(yè)競爭力明顯偏低。從河北省工業(yè)的競爭力結(jié)構(gòu)看，公用業(yè)的競爭力水平最高，市場占有率為7.29％，競爭優(yōu)勢系數(shù)為1.61，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于河北省工業(yè)整體競爭力水平，但公用業(yè)的競爭力在相當(dāng)程度上是靠壟斷優(yōu)勢獲得的；采掘業(yè)次之，市場占有率為4.60％，高于河北省工業(yè)整體市場占有率，競爭優(yōu)勢系數(shù)為0.92，與全省工業(yè)整體水平相當(dāng)，但采掘業(yè)的競爭力在一定程度上是靠資源優(yōu)勢獲得的；制造業(yè)競爭力水平最低，市場占有率為3.69％，競爭優(yōu)勢系數(shù)為0.88，均低于河北省工業(yè)整體競爭力水平，而制造業(yè)的競爭力基本上是靠市場競爭獲得的；從河北省工業(yè)的構(gòu)成看，2000年采掘業(yè)、制造業(yè)和公用業(yè)的產(chǎn)值比重分別為7.38％、84.45％和8.17％；因此，產(chǎn)值比重占80％以上的制造業(yè)缺乏市場競爭力，缺乏在全國市場上具有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和企業(yè)，是導(dǎo)致河北省工業(yè)競爭力較低的主要原因（見表3）。
表3河北省工業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)
附圖
資料來源：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局編《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001年）和河北省人民政府編《河北經(jīng)濟(jì)年鑒》（2001年）有關(guān)資料計(jì)算；統(tǒng)計(jì)出版社，2001年。
注：公用業(yè)指電力、煤氣、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)。
2河北省制造業(yè)整體競爭力分析
2.1市場優(yōu)勢：全國排名第八，落后于本省工業(yè)（見表4和表1）
表4全國前8位省市制造業(yè)市場占有率（2000年）單位：％
附圖
資料來源：根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》（2001年）和全國各省市區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒（2001年）有關(guān)資料計(jì)算，中國統(tǒng)計(jì)出版社，2001年。
從全國范圍看，我國各地區(qū)制造業(yè)產(chǎn)品市場占有率的離散程度高于工業(yè)，市場競爭更加激烈（見表5）
表5中國地區(qū)工業(yè)、制造業(yè)競爭力標(biāo)志變動度（2000年）
附圖
資料來源：同表4。
2.2競爭優(yōu)勢：全國排名第十，低于是全國平均水平，亦低于本省工業(yè)（見表6和表2）
表6全國前10位省市制造業(yè)競爭優(yōu)勢系數(shù)（2000年）
附圖
資料來源：同表4。
2.3制造業(yè)競爭力綜合分析
2.3.1河北省制造業(yè)競爭力相對較低，競爭后勁不足。河北省2000年制造業(yè)市場占有率為3.69％，略高于全國平均水平，全國排名第8位，比工業(yè)低一個位次，指標(biāo)值比工業(yè)低0.38個百分點(diǎn)；競爭優(yōu)勢系數(shù)為0.88，低于全國平均水平，全國排名第10位，與工業(yè)排名相同，但指標(biāo)值低5個百分點(diǎn)。制造業(yè)的競爭力低于工業(yè)，而在制造業(yè)內(nèi)部，潛在競爭優(yōu)勢低于顯在市場優(yōu)勢。
2.3.2河北省制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對落后，適銷性較差。影響河北省制造業(yè)競爭力的主要因素，一是產(chǎn)銷率因子較低，為0.96，全國排名第23位，說明河北省制造業(yè)產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的能力較低；二是增加值率因子較低，為0.91，全國排名第19位，說明河北省制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后、專業(yè)化分工程度較低。
3河北省制造業(yè)行業(yè)競爭力分析
3.1河北省制造業(yè)行業(yè)競爭力水平分析
3.1.1市場優(yōu)勢分析
在河北省制造業(yè)28個行業(yè)中，市場占有率高于全國同行業(yè)省市區(qū)平均水平（3.23％）的有16個，占行業(yè)總數(shù)的57％；按市場占有率降序排列，依次為：黑色金屬冶煉及壓延加制造業(yè)（10.29％）、醫(yī)藥制造業(yè)（6.92％）、食品制造業(yè)（6.83％）、非金屬礦物制品業(yè)（5.65％）、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)（5.23％）、造紙及紙制品業(yè)（4.93％）、飲料制造業(yè)（4.81％）、金屬制品業(yè)（4.47％）、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)（4.40％）、紡織業(yè)（4.38％）、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(yè)（4.32％）、橡膠制品業(yè)（3.77％）、專用設(shè)備制造業(yè)（3.74％）、石油加工及煉焦業(yè)（3.55％）、印刷業(yè)、記錄媒介的復(fù)制（3.53％）、食品加工業(yè)（3.44％），上述16個行業(yè)在全國具有一定的市場優(yōu)勢，尤其是前5個行業(yè)，市場占有率均在5％以上，市場優(yōu)勢明顯。但上述16個行業(yè)中，醫(yī)藥制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、飲料制造業(yè)、金屬制品業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、紡織業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、石油加工及煉焦業(yè)、印刷業(yè)記錄媒介的復(fù)制等9個行業(yè)的競爭優(yōu)勢系數(shù)低于全國平均水平（1.00），處于競爭劣勢。
科技含量較高的電子及通信設(shè)備制造業(yè)（0.46％）和儀器儀表及文化辦公用品機(jī)械制造業(yè)（0.58％）兩大行業(yè)，市場占有率排名在全省28個行業(yè)中倒數(shù)第一、第二，在全國同行業(yè)中處于明顯劣勢，因此，應(yīng)選擇重點(diǎn)產(chǎn)品突破口，加大拓展市場的力度，提高其市場份額，提升其市場優(yōu)勢。
3.1.2競爭優(yōu)勢分析
對河北省制造業(yè)28個行業(yè)的競爭優(yōu)勢系數(shù)進(jìn)行降序排列，高于全國平均水平（1.00）的行業(yè)有8個，占29％，依次是：皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)（1.54）、食品制造業(yè)（1.28）、木材及竹、藤、棕、草制品業(yè)（1.23）、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（1.18）、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（1.16）、食品加工業(yè)（1.01）、造紙及紙制品業(yè)（1.09）、橡膠制品業(yè)（1.00），上述行業(yè)在全國同行業(yè)中具有一定的競爭優(yōu)勢；尤其前5個行業(yè)，競爭優(yōu)勢系數(shù)高于全國平均水平10％以上，競爭優(yōu)勢明顯。但上述8個行業(yè)中，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)，市場占有率低于全國平均水平，呈現(xiàn)市場劣勢。
科技含量較高、對河北省制造業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級有重要影響的儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)（0.42）和電子及通信制造業(yè)（0.61）兩大行業(yè)，競爭優(yōu)勢系數(shù)排名在全省28個行業(yè)中倒數(shù)第一、第三，在全國同行業(yè)中明顯處于競爭劣勢，有關(guān)部門應(yīng)引起高度重視，及時(shí)采取有力措施，重點(diǎn)培育這些行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
3.1.3規(guī)模優(yōu)勢分析
在國內(nèi)具有市場競爭力的行業(yè)也應(yīng)該是在本區(qū)域內(nèi)有一定產(chǎn)出規(guī)模的行業(yè)，只有一定的產(chǎn)出規(guī)模，才可能在全國的市場競爭中占有一席之地，這樣的行業(yè)發(fā)展才可能形成合理的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并在自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)展壯大過程中，不斷完善自己，最終增強(qiáng)本省制造業(yè)的市場競爭力，并帶動整個省區(qū)的經(jīng)濟(jì)競爭力提升。
我們用省內(nèi)行業(yè)增加值構(gòu)成來反映行業(yè)產(chǎn)出的相對規(guī)模，河北省制造業(yè)29個行業(yè)中，增加值構(gòu)成高于全省行業(yè)平均水平（3.45％）的行業(yè)有11個，依次為：黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（19.51％）、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)（9.06％）、非金屬礦物制品業(yè)（8.96％）、紡織業(yè)（7.32％）、醫(yī)藥制造業(yè)（4.41％）、金屬制品業(yè)（4.10％）、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)（3.99％）、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)（3.86％）、食品制造業(yè)（3.65％）、飲料制造業(yè)（3.54％）、普通機(jī)械制造業(yè)（3.54％）；其中，黑色金屬冶煉及壓延加制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)4個行業(yè)的產(chǎn)出構(gòu)成超過5％，可稱得上河北省制造業(yè)的支柱行業(yè)，規(guī)模優(yōu)勢明顯。但在上述11個行業(yè)中，有3個行業(yè)在全國同行業(yè)中的市場占有率低于全國平均水平，呈現(xiàn)市場劣勢，它們是：交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)（1.93％）、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)（2.29％）、普通機(jī)械制造業(yè)（2.71％）；上述11個行業(yè)中，除了黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)和食品制造業(yè)兩個行業(yè)外，其余9個行業(yè)的競爭優(yōu)勢系數(shù)均低于全國平均水平，反映了我省制造業(yè)的生產(chǎn)及結(jié)構(gòu)存在著較大的問題，即生產(chǎn)規(guī)模較大的行業(yè)，競爭優(yōu)勢普遍較低。若長此以往，則原有的規(guī)模優(yōu)勢也會喪失。
3.1.4競爭力綜合分析
我們對河北省制造業(yè)28個行業(yè)，從市場占有率、競爭優(yōu)勢系數(shù)和產(chǎn)出的構(gòu)成進(jìn)行分類，編制成三維象限表（見表7），以對河北省制造行業(yè)的競爭力進(jìn)行綜合分析。
表7河北省制造業(yè)競爭力分類表（2000年）
附圖
注：帶*者為構(gòu)成超過全省行業(yè)平均水平（3.45％）的行業(yè)。
第Ⅰ象限：同時(shí)具有市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的行業(yè)，有7個，占行業(yè)總數(shù)的25％，依次是：黑色金屬冶煉及壓延加制造業(yè)、食品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(yè)、橡膠制品業(yè)、食品加工業(yè)，這7個行業(yè)是河北省綜合競爭力較強(qiáng)的行業(yè)，屬于河北省制造業(yè)發(fā)展中首選的優(yōu)勢行業(yè)；其中，黑色金屬冶煉及壓延加制造業(yè)和食品制造業(yè)兩個行業(yè)同時(shí)具有市場優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，是河北省競爭力最強(qiáng)的行業(yè)。但需注意，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)總量上處于供過于求的狀態(tài)，行業(yè)增長空間較小，但高技術(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求，因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級和高質(zhì)量產(chǎn)品的開發(fā)是提高其競爭力的關(guān)鍵；食品制造業(yè)在我省具有資源比較優(yōu)勢，且隨著人民收入水平提高和生活方式的變化，市場容量空間較大，應(yīng)擴(kuò)大其規(guī)模優(yōu)勢，進(jìn)一步提高競爭力；皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)在全國同行業(yè)中具有較高的競爭優(yōu)勢，從發(fā)展趨勢上看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平日益提高，對該類產(chǎn)品的需求量日益增多，且具有明顯的出口優(yōu)勢和一定的國際競爭力，屬于高速增長的行業(yè)，對該行業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高和名牌效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，擴(kuò)大市場份額；木材加工及竹、藤、棕、草制品業(yè)的競爭力近年來上升較快，應(yīng)進(jìn)一步加大市場開拓力度。
第Ⅱ象限：競爭優(yōu)勢系數(shù)低于全國平均水平但市場占有率高于全國平均水平的行業(yè)，有9個，占行業(yè)總數(shù)的32％，依次為：醫(yī)藥制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、飲料制造業(yè)、金屬制品業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、紡織業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、石油加工及煉焦業(yè)、印刷業(yè)記錄媒介的復(fù)制，上述行業(yè)在全國具有一定的市場優(yōu)勢，但競爭優(yōu)勢較低，應(yīng)重點(diǎn)培育競爭優(yōu)勢。尤其是，醫(yī)藥制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、飲料制造業(yè)、紡織業(yè)，在我省具有資源比較優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，競爭力的提高具有良好的基礎(chǔ)；其中，醫(yī)藥制造和飲料制造業(yè)，隨著人民收入水平的提高、人民生活更加注重生活質(zhì)量的提高和醫(yī)療保健需求的提高，未來需求呈現(xiàn)高速增長的趨勢，因此，應(yīng)抓住市場機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品的研發(fā)力度，加強(qiáng)競爭優(yōu)勢；紡織行業(yè)和非金屬礦物制品業(yè)，產(chǎn)品總量過剩，但高質(zhì)量產(chǎn)品供不應(yīng)求，因此，應(yīng)把競爭優(yōu)勢的培育重點(diǎn)放在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)技術(shù)升級和高質(zhì)量、高檔次產(chǎn)品的開發(fā)上。
第Ⅲ象限：競爭優(yōu)勢系數(shù)高于全國平均水平但市場占有率低于全省平均水平的行業(yè)，只有1個：有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。
第Ⅳ象限：市場占有率和競爭優(yōu)勢系數(shù)均低于全國平均水平的行業(yè)，有11個（見表7），占全省行業(yè)總數(shù)的39％。值得注意的是：作為制造業(yè)發(fā)展的工業(yè)母機(jī)且作為河北省支柱產(chǎn)業(yè)的機(jī)械制造業(yè)，包括普通機(jī)械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)6個行業(yè)，除了專用設(shè)備制造業(yè)的市場占有率略高于全國平均水平以外，其余5個行業(yè)的市場占有率和競爭優(yōu)勢系數(shù)都低于全國平均水平，明顯處于市場劣勢和競爭劣勢；尤其是科技含量較高的電子及通訊設(shè)備制造業(yè)和儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)，無論是市場優(yōu)勢，還是競爭優(yōu)勢，在全省都排倒數(shù)第一至第三。這種狀況，不僅對我省當(dāng)前的制造業(yè)競爭力產(chǎn)生一定負(fù)面影響，而且將對我省制造業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級及現(xiàn)代化進(jìn)程產(chǎn)生不良影響，應(yīng)引起高度重視。
綜上所述，從市場占有率、競爭優(yōu)勢系數(shù)和產(chǎn)出規(guī)模三方面綜合考慮（市場占有率或競爭優(yōu)勢系數(shù)高于全國平均水平且增加值構(gòu)成高于全省行業(yè)平均水平），河北省在全國同行業(yè)中具有一定競爭力的優(yōu)勢行業(yè)是：黑色金屬冶煉及壓延加制造業(yè)、食品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(yè)、橡膠制品業(yè)、食品加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、飲料制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、紡織業(yè)等12個行業(yè)；上述行業(yè)多數(shù)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，總量處于供過于求的狀態(tài)，因此，對這12個優(yōu)勢行業(yè)應(yīng)針對不同行業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)通過技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步鞏固提高其競爭力，以帶動全省制造業(yè)競爭力的提高。而對于電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)，雖然目前競爭力較弱，但由于這些行業(yè)科技含量較高，未來成長空間較大，因此，也應(yīng)給予較多關(guān)注，選好突破口，培育競爭優(yōu)勢。
3.2河北省制造業(yè)行業(yè)競爭力動態(tài)分析
為了進(jìn)一步分析河北省制造業(yè)行業(yè)競爭力，根據(jù)資料的可比性和可獲得性，現(xiàn)將2000年作為報(bào)告期，1993年作為基期，對河北省制造業(yè)行業(yè)競爭力的有關(guān)指標(biāo)加以比較，以觀察實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制以來，河北省制造業(yè)行業(yè)競爭力的變動趨勢。
3.2.1市場優(yōu)勢動態(tài)分析
河北省工業(yè)市場占有率，2000年為4.07％，同1993年的4.08％相比，變化不大；而制造業(yè)市場占有率，2000年為3.69％，同1993年的3.86％相比，降低了0.17個百分點(diǎn)，表明我省制造業(yè)在全國的市場優(yōu)勢呈下降趨勢。在制造業(yè)28個行業(yè)中，2000年比1993年市場占有率上升的行業(yè)共有12個，占行業(yè)總數(shù)的43％，不足二分之一。按上升的百分點(diǎn)降序排列，依次為：食品制造業(yè)（3.43）、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（2.78）、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)（2.69）、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(yè)（2.49）、醫(yī)藥制造業(yè)（2.20）、飲料制造業(yè)（1.28）、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（0.85）、食品加工業(yè)（0.68）、石油加工及煉焦業(yè)（0.47）、紡織業(yè)（0.20），造紙及紙制品業(yè)（0.18）、非金屬礦物制造業(yè)（0.03）。在河北省制造業(yè)水平分析中提出的12個優(yōu)勢行業(yè)中，除了橡膠制品業(yè)和化學(xué)原料及化學(xué)制品制造以外，其余10個行業(yè)的市場占有率均有不同程度的上升，其中，食品制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)、木材加工及竹、藤、棕、草制品業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、飲料制造業(yè)6個行業(yè)上升了1個百分點(diǎn)以上，市場優(yōu)勢上升明顯。用EXCEL繪圖，可以更直觀地看到河北省優(yōu)勢行業(yè)的市場優(yōu)勢變動趨勢。（見圖1）。
附圖
3.2.2競爭優(yōu)勢動態(tài)分析
河北省工業(yè)競爭優(yōu)勢系數(shù)，2000年為0.9257，比1993年的0.8754上升了5.03個百分點(diǎn)；制造業(yè)競爭優(yōu)勢系數(shù)，2000年為0.8783，比1993的0.8654上升了1.29％；制造業(yè)28個行業(yè)中，2000年比1993年競爭優(yōu)勢系數(shù)上升的有20個，占行業(yè)總數(shù)的71％，超過三分之二，表明全省制造業(yè)整體競爭優(yōu)勢有所上升；按上升率（百分比）降序排列，超過10％的行業(yè)有13個，依次為：皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)（121.92％）、食品制造業(yè)（73.49％）、食品加工業(yè)（39.33％）、石油加工及煉焦業(yè)（33.35％）、造紙及紙制品業(yè)（29.2％）、飲料制造業(yè)（25.72％）、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)（24.22％）、電子及通訊設(shè)備制造業(yè)（23.95％）、紡織業(yè)（17.68％）、木材及竹、藤、棕、草制品業(yè)（16.71％）、金屬制品業(yè)（15.77％）、家具制造業(yè)（14.30％）、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)（13.20％），上述行業(yè)競爭優(yōu)勢上升明顯。在我省11個優(yōu)勢行業(yè)中，除了黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)下降以外，其余10個行業(yè)的競爭優(yōu)勢系數(shù)都上升了，其中，食品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨及其制品業(yè)、木材及竹、藤、棕、草制品業(yè)、飲料制造業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、紡織業(yè)6個行業(yè)的上升率超過10％。用EXCEL繪圖，可以更直觀地看出河北省優(yōu)勢行業(yè)的競爭優(yōu)勢變動趨勢。（見圖2）
附圖
3.2.3競爭力綜合動態(tài)分析
將市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的變動綜合起來分析，河北省制造業(yè)市場份額2000年比1993年降低了4.4％，競爭優(yōu)勢系數(shù)上升了1.48％，因此，從總體看，河北省制造業(yè)的競爭力長期以來幾乎沒有得到提升。從制造業(yè)內(nèi)部各行業(yè)來看，按性質(zhì)不同可分為4種類型（見表8）：
表8河北省制造業(yè)競爭力動態(tài)分類表（1993-2002年）
附圖
注：帶者為河北省制造業(yè)中的“優(yōu)勢行業(yè)”。
4結(jié)論及建議
通過對河北省工業(yè)競爭力的現(xiàn)狀、動態(tài)變化以及橫向?qū)Ρ鹊葘?shí)證研究，可得出以下幾點(diǎn)重要結(jié)論：
4.1從總體看，河北省2000年工業(yè)品市場占有率為4.07％（高于全國平均水平），全國排名第7位；競爭優(yōu)勢系數(shù)為0.93（低于全國平均水平），全國排名第10位；從縱向看，2000年比1993年，市場占有率降低了1個百分點(diǎn)，競爭優(yōu)勢系數(shù)提高了5個百分點(diǎn)，綜合競爭力有所提高，但近三年市場占有率和競爭優(yōu)勢系數(shù)均處于下降態(tài)勢；從橫向看，與鄰省山東、與東部沿海先進(jìn)省市差距較大且有擴(kuò)大趨勢；河北省工業(yè)整體競爭力在全國處于中等偏下水平，絕對競爭優(yōu)勢處于下降態(tài)勢。因此，優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)競爭力，是加速河北省工業(yè)化進(jìn)程的當(dāng)務(wù)之急。
4.2從河北省工業(yè)的競爭力結(jié)構(gòu)看，公用業(yè)的競爭力水平最高，市場占有率為7.29％，競爭優(yōu)勢系數(shù)為1.61；采掘業(yè)次之，市場占有率為4.60％，競爭優(yōu)勢系數(shù)為0.92；制造業(yè)競爭力水平最低，市場占有率為3.69％，競爭優(yōu)勢系數(shù)為0.88；產(chǎn)值比重占80％以上的制造業(yè)缺乏市場競爭力，缺乏在全國市場上具有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和企業(yè)，是導(dǎo)致河北省工業(yè)競爭力較低的主要原因。因此，加強(qiáng)制造業(yè)的市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，是提高河北省工業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
4.3從制造業(yè)內(nèi)部來看，主要存在三個問題：
其一，河北省制造業(yè)中的優(yōu)勢行業(yè)，主要分布在冶金、食品、醫(yī)藥、建材、化工、紡織、輕工等技術(shù)含量和生產(chǎn)率較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，而分布在技術(shù)含量和生產(chǎn)率較高或未來具有高速增長趨勢的行業(yè)很少，這是導(dǎo)致河北省制造業(yè)競爭力長期以來難以提高的重要原因。因此，優(yōu)化制造業(yè)結(jié)構(gòu)，培育企業(yè)核心能力，是提高河北省制造業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
其二，作為河北省制造業(yè)發(fā)展的工作母機(jī)的機(jī)械電子工業(yè)，市場占有率和競爭優(yōu)勢系數(shù)均低于全國平均水平且呈動態(tài)下降趨勢；尤其是技術(shù)含量較高的電子及通訊設(shè)備制造業(yè)，其市場占有率和競爭優(yōu)勢系數(shù)在全省28個行業(yè)中分別為倒數(shù)第一、第三，其競爭優(yōu)勢系數(shù)尚不足全國平均水平的二分之一，明顯處于競爭劣勢，這不僅對當(dāng)前河北省制造業(yè)競爭力有一定影響，更重要的是，可能會對河北省制造業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級以及推進(jìn)河北省工業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。因此，應(yīng)選好產(chǎn)品和技術(shù)突破口，加強(qiáng)與信息產(chǎn)業(yè)部13所和54所的合作，發(fā)揮省所合作優(yōu)勢和環(huán)京津優(yōu)勢，使其融入京津同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，著力培育行業(yè)競爭優(yōu)勢。
其三，河北省支柱產(chǎn)業(yè)中的醫(yī)藥、建材、化工、紡織、機(jī)械等多個行業(yè)的競爭優(yōu)勢系數(shù)均低于全國平均水平，從而對全省制造業(yè)的競爭力產(chǎn)生較大的不良影響；因此，應(yīng)通過技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)加強(qiáng)這些行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
4.4從外部環(huán)境來看，經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展使得21世紀(jì)的世界制造業(yè)面臨深刻的戰(zhàn)略性重組，憑借廣闊市場和廉價(jià)勞動力，中國已經(jīng)成為世界制造業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移和搶灘登陸的一個重要陣地。能否順應(yīng)便全球化的浪潮，抓住WTO的歷史機(jī)遇，制定相應(yīng)策略，推進(jìn)河北省制造業(yè)的發(fā)展，是影響我省社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)。我省制造業(yè)要充分利用當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，通過承接發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高制造業(yè)的技術(shù)和管理水平，使其切實(shí)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要源泉和現(xiàn)代化的主要物質(zhì)基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
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115家整車廠中，1998年產(chǎn)銷量大于10萬輛的企業(yè)只有7家（上海大眾、一汽、天汽、東風(fēng)、長安、柳微、昌河），5～10萬輛的4家，1～5萬輛的9家。其中前13家整車企業(yè)的產(chǎn)量占全行業(yè)的92％。
整車制造分為載貨（重中輕微）、越野、客車、轎車、底盤、其它六類。其中轎車占全部整車的比例，從1991年的11.4％，提升到1998年的31.2％，已超過了載貨車，成為我國汽車工業(yè)增長的主力車種（全世界轎車產(chǎn)量占汽車總產(chǎn)量69％）。
1998年，我國汽車工業(yè)產(chǎn)值2787億元（當(dāng)年價(jià)），資產(chǎn)總計(jì)5044億元，利潤總額58億元。汽車工業(yè)增加值占工業(yè)GDP的比重不到2％（發(fā)達(dá)國家一般占10％），在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，離“支柱產(chǎn)業(yè)”還差得遠(yuǎn)。
我國轎車工業(yè)以國家定點(diǎn)的8個基地為主體（就是上世紀(jì)80年代定的“三大三小”，又增加兵器、航空二部基地），現(xiàn)共有14個整車廠。表3－1反映了我國轎車整車廠的基本情況。
注：
1上了目錄的轎車整車廠還有四家：江南汽車，吉林江北，西安秦川引進(jìn)鈴木奧拓，一汽順德汽車廠引進(jìn)德國大眾、都市高爾夫，此處略。共14廠。
2合資情況，現(xiàn)有資料不全。
3另需要說明的是，統(tǒng)計(jì)上還有一項(xiàng)“進(jìn)口件裝配的汽車”，共有哪些廠生產(chǎn)不詳，1999年上半年產(chǎn)量6萬，比上年同期增長96.9％。
4據(jù)最近報(bào)道，1999年11月，天津與日本豐田協(xié)議各占50％股權(quán)，共投資9700萬美元，建“天津豐田”轎車廠，規(guī)模3萬輛。
資料來源：中國汽車工業(yè)年鑒，1999。
從上表可以看到，第一，我們八個轎車基地，到現(xiàn)在為止只有三家是上了5萬以上規(guī)模的，其他情況不等，如二汽神龍已達(dá)到15萬輛能力，有待打開市場，有的產(chǎn)能有限。第二，除了一汽還有自己的獨(dú)資轎車廠、有獨(dú)立品牌之外，其余全部合資，生產(chǎn)洋品牌。這就是我們轎車工業(yè)的基本格局，這種格局在相當(dāng)大程度上決定了未來的走向。
國企機(jī)制不改，全行業(yè)效益水平低
汽車工業(yè)帶有我國“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的一切特征。國有企業(yè)政企不分，短期行為，技術(shù)進(jìn)步動力不足，人員包袱重，企業(yè)辦社會，基建攤子大，資產(chǎn)負(fù)債率高等問題，普遍存在。所以，加入WTO，具有國際企業(yè)制度對我國有企業(yè)制度的沖擊的含義。
企業(yè)效益水平低。勞動生產(chǎn)率，我國汽車工業(yè)是日本的1／18。［1］“一汽”十幾萬員工，人均產(chǎn)量約1輛，日本豐田人均30～40輛。這樣，我們勞動力便宜的優(yōu)勢被低效率所抵銷。汽車全行業(yè)成本利潤率，從1988年的12.88％降到98年的2.50％。全行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)，從1993年的2次降到1998年的1.2次。全行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為67％。
從轎車工業(yè)來看，高過國際市場一倍的價(jià)格，沒見到形成多少積累和開發(fā)能力。1997－1998年，轎車業(yè)內(nèi)降價(jià)競爭，立刻被認(rèn)為“過度競爭”，搞起“價(jià)格自律”。
行業(yè)內(nèi)效益差別較大。據(jù)國家機(jī)械工業(yè)局公布，1999年一季度，上海汽車工業(yè)集團(tuán)總公司盈利8.42億元，中國重型汽車集團(tuán)公司虧損2.32億元。
經(jīng)濟(jì)緊縮，汽車工業(yè)受到重大影響。1998年底，全行業(yè)虧損面39.9％，截止到1999年5月，全行業(yè)虧損面達(dá)50％以上。進(jìn)入同年三季度，輕型貨車和轎車產(chǎn)銷量有所回升。
“八五”時(shí)期，汽車行業(yè)（特別是轎車業(yè)），爭相投入巨資，力求擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以求自保，從而導(dǎo)致“九五”時(shí)期，生產(chǎn)能力大量過剩。［2］我國公開報(bào)道，全行業(yè)生產(chǎn)能力約300萬輛，日本人來華考察，估計(jì)中國已形成600萬輛能力。已建成15萬輛轎車生產(chǎn)能力的一汽大眾和神龍，開工不足（1997年，一汽大眾為30％左右，富康為17％左右）。
一些（國有）合資企業(yè)，一講擴(kuò)大生產(chǎn)能力，就熱衷于全套引進(jìn)外國設(shè)備（進(jìn)口設(shè)備比國產(chǎn)設(shè)備貴2～3倍），又不講究投資效益。例如二汽上“富康”，法方主張先形成6萬輛能力，滾動發(fā)展，但中方堅(jiān)持一次性形成15萬輛能力。一條進(jìn)口生產(chǎn)線上百億，貸款比例又過高（其時(shí)貸款利率高達(dá)10％），以致利率負(fù)擔(dān)達(dá)10億以上。產(chǎn)能不能發(fā)揮（90年代的富康捷達(dá)都是幾萬輛），單車又要分?jǐn)偢哳~折舊費(fèi)。結(jié)果，富康車的財(cái)務(wù)成本達(dá)2萬元／臺。一汽大眾也面臨同樣的問題。
與此成鮮明對比的是，1995年天津汽車廠從6萬輛擴(kuò)建至15萬輛能力，精打細(xì)算，設(shè)備填平補(bǔ)齊，盡量采用國內(nèi)設(shè)備，投資僅22億。就是這樣，該公司的人還說“如果認(rèn)真抓，省下3～4億，是完全可能的”，比如裝配廠房的屋架還是從美國買的，完全沒有必要。
“一汽、東汽和上汽以進(jìn)口成套設(shè)備為主，每年還需要花數(shù)千萬進(jìn)口配件、夾、刃、量具，甚至進(jìn)口油、冷卻設(shè)備…”。［3］我們設(shè)備工業(yè)落后，但不一定連夾具量具刃具也做不出來。說汽車工業(yè)體現(xiàn)了一國工業(yè)的整體水平，其實(shí)更能反映出整個工業(yè)的管理水平。
據(jù)報(bào)道，一汽、二汽已經(jīng)享受國家“債轉(zhuǎn)股”優(yōu)惠了，財(cái)務(wù)成本可以降下來。這當(dāng)然是好事。但反過來看，“天汽”為國家省錢，是不是吃虧了？“花國家錢不心疼”的機(jī)制，能靠“債轉(zhuǎn)股”解決嗎？
各整車廠成本情況，正式統(tǒng)計(jì)資料中找不到。媒體報(bào)道桑塔納單車工廠成本6～7萬元。以“普桑”論，國內(nèi)現(xiàn)售價(jià)12.3萬元，同類車型國際價(jià)9000美元，如按8.3的匯率和35％的關(guān)稅，再加上運(yùn)雜費(fèi)10％，到岸價(jià)為11.1萬元。如關(guān)稅降到25％，到岸價(jià)10.27萬元。上海大眾是滾動發(fā)展起來的，財(cái)務(wù)成本低，降價(jià)還有空間。其他廠的情況就難于準(zhǔn)確判斷了。但大體可以形成這樣的概念：上了一定規(guī)模的整車廠，還是有降低成本的潛力。現(xiàn)在的問題似乎是，全行業(yè)風(fēng)氣并不特別注意提高價(jià)格競爭力，反而傾向于向“低水平”看齊，所以一降價(jià)就叫罵“過度競爭”。這還是因?yàn)檎P(guān)懷太多。
產(chǎn)業(yè)集中程度問題
廠家太多，規(guī)模效益差，是中國汽車工業(yè)整體缺乏競爭力的一個重要原因。
全行業(yè)115家整車廠，總產(chǎn)量僅相當(dāng)于一個大型跨國集團(tuán)的規(guī)模。廠多的另一面就是平均規(guī)模小，按官方統(tǒng)計(jì)，1998年,全國99家整車“大中型”企業(yè)，平均資產(chǎn)總值（含流動資產(chǎn)年平均余額）24.5億。12家主要轎車企業(yè)，資產(chǎn)平均值58.58億。國際上19家100萬輛以上產(chǎn)量的汽車廠，平均資產(chǎn)579.32億美元。
行業(yè)內(nèi)部還是有一定集中度的。從整個汽車工業(yè)結(jié)構(gòu)來看，中型載貨車集中于一汽和二汽，形成壟斷競爭的局面。重型載貨車也向二汽、重汽集團(tuán)、兵器總公司等集中。分散重復(fù)主要是輕型微型車廠過多?，F(xiàn)在微型車廠有10余家，產(chǎn)量集中于前5家。輕型車廠多達(dá)50余家，除一汽、躍進(jìn)等前10家企業(yè)外，產(chǎn)量均不足1萬輛。
廠多的另一個問題是總體布局分散。115個整車廠遍布除和寧夏之外的28個省份，八個轎車基地，相距千里，各搞一套零部件配套體系。有些零部件進(jìn)行全國集中布點(diǎn)時(shí)，又帶來協(xié)作不便，增加運(yùn)輸費(fèi)用和庫存。
當(dāng)然，廠多規(guī)模小的利弊是相對的。早期的美歐汽車工業(yè)也是百廠競爭的。但今天的汽車業(yè)是全球化競爭，全世界形成了18～19家百萬輛級的超級跨國公司，提高集中程度是保持自主地位、參與國際競爭的必不可少的前提條件。
國際上汽車工業(yè)規(guī)模要求高，是由于技術(shù)含量不斷增加。跨國集團(tuán)間的激烈競爭，不僅推動一浪高過一浪的兼并，也推動世界性的技術(shù)創(chuàng)新浪潮，并購動輒數(shù)十百億美元。產(chǎn)品向智能化、輕小型化和環(huán)保化發(fā)展。西方一般7～8年更新一次車型，短的只有4～5年。有的大型跨國公司的技術(shù)開發(fā)中心，擁有萬名科技工程人員。國外開發(fā)一個新車型的費(fèi)用，平均需要1.5億美元（另一說是10～20億美元，恐有夸大），需要300～400萬輛產(chǎn)品分?jǐn)傃邪l(fā)投資。目前國際上汽車企業(yè)所要求的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模是整車年產(chǎn)40～60萬輛，零部件100～200萬件。國際上一般認(rèn)為上了200萬輛規(guī)模，才有實(shí)力形成自主開發(fā)能力、發(fā)展獨(dú)立車型系列，才有實(shí)力建立全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
我們的汽車工業(yè)由于分散，整車廠技術(shù)水平低，除少數(shù)大集團(tuán)，多數(shù)不具備研究開發(fā)實(shí)力?？鐕镜难邪l(fā)費(fèi)用一般要占到公司年銷售額的5％以上（另一說是5％－8％），而我國平均不足2％。規(guī)模又小，研制經(jīng)費(fèi)少，各企業(yè)分頭花費(fèi)巨資引進(jìn)車型，買人家的知識產(chǎn)權(quán)，有限的技術(shù)力量就分散去消化這些“知識”，忙于提高國產(chǎn)化率，還要零部件廠更新改造。剛忙活完，人家的新車型又上來了，結(jié)果大家都去被動跟進(jìn)。這就是我們轎車工業(yè)十多年的狀況。
零部件工業(yè)問題更嚴(yán)重
零部件是汽車工業(yè)的基礎(chǔ)，它決定著整車的質(zhì)量和價(jià)格水平。多數(shù)情況下，整車廠只負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)、變速箱、車身等主要部件的制造和整車裝配。國外汽車業(yè)由于生產(chǎn)銷售、技術(shù)開發(fā)的國際化，出現(xiàn)降低自制率、全球最佳采購的趨勢，整車廠的自制率一般在30％多（我國整車行業(yè)平均自制率50％－60％），促使零部件工業(yè)集團(tuán)化、國際化、系統(tǒng)集成化。
現(xiàn)在，我們列入國家目錄的汽車零部件廠約1700家，報(bào)載實(shí)際上約有5000多家。［4］三無（無廠名、廠址、檢驗(yàn)合格證）產(chǎn)品泛濫，質(zhì)量糾紛不斷，車主叫苦不迭，嚴(yán)重?fù)p害行業(yè)信譽(yù)。
整車價(jià)格高的一個原因是國產(chǎn)零部件貴。據(jù)報(bào)道，國產(chǎn)化零部件平均比國際采購貴20％。而零部件貴首先是由于集中程度低。1700家目錄內(nèi)廠，其中專業(yè)化、大批量、多品種的企業(yè)不到5％。以160萬輛整車的規(guī)模，業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為，如果批量生產(chǎn)，每個品種有2～3家就足夠。由于零部件成本高居不下，造成國內(nèi)轎車工業(yè)外購比例越高，成本就越高這種違背國際產(chǎn)業(yè)規(guī)律的現(xiàn)象。
“一汽大眾、神龍的自制率約40％以上，但由于其不生產(chǎn)鑄、鍛件，實(shí)際上自制率只有30％左右。而上海大眾的自制率只有18.3％，外購件比率達(dá)到81.7％。這么高的外購率導(dǎo)致上海大眾在生產(chǎn)轎車十幾年后的今天，國產(chǎn)化率達(dá)到91％和84％（兩種車型），產(chǎn)量達(dá)到20萬左右時(shí)，生產(chǎn)成本仍比1986年的國際市場價(jià)還高”。［5］
1998年，零部件企業(yè)中三資企業(yè)約494家，主要為各合資整車廠配套?？梢娏悴考I(yè)分散的一個重要原因是多頭合資造成的整車企業(yè)各不統(tǒng)屬。合資整車廠起點(diǎn)高，原有零部件廠技術(shù)水平跟不上，國家對合資廠的要求是逐年提高國產(chǎn)化率，這就必須同時(shí)投資零部件工業(yè)，或?qū)で笮碌暮腺Y合作伙伴。如上海大眾65％的零部件由橫向工廠制造，“一期轎車工程，‘橫向’投資約為‘縱向’投資的1.15倍”。這些零配件廠集中為上海大眾服務(wù)，其他轎車基地再投資建設(shè)自己的關(guān)系戶。我們的轎車集團(tuán)又是分別和德、美、法、日公司合資的，互換性不強(qiáng)，各搞一套，成了“萬國車展”。這樣的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)，要想使零配件工業(yè)“集團(tuán)化、系統(tǒng)集成化”，形成大批量集中供貨基地，其難度就可想而知了。
從全行業(yè)的角度來看，各合資廠都要上15萬規(guī)模，都要提高國產(chǎn)化率，就都要增加為自己服務(wù)的零部件生產(chǎn)投資。但國內(nèi)市場有限，打出國門不易，結(jié)果，誰的生產(chǎn)能力也不能充分發(fā)揮出來，財(cái)務(wù)成本高，零部件價(jià)格當(dāng)然降不下來。
市場秩序混亂，回扣成風(fēng)。“許多企業(yè)…為兩件事犯難：一方面，企業(yè)采購成本居高不下，另一方面，個別采購人員卻在黑色收入的滋潤下越來越‘肥’”。［6］消費(fèi)者為高關(guān)稅保護(hù)多付了100％的價(jià)格，卻養(yǎng)肥了一層腐敗者。
據(jù)中新社北京（1999.11.18）電：人人關(guān)心的微型轎車，價(jià)格下不來的關(guān)鍵原因是“沒有大批量合乎要求的發(fā)動機(jī)”。長安奧拓、云雀、夏利，各自引進(jìn)鈴木、富士、大發(fā)的發(fā)動機(jī)，倒是省了開發(fā)經(jīng)費(fèi)，但進(jìn)口發(fā)動機(jī)成本高，沒有降價(jià)空間。零部件的國產(chǎn)化同樣面對“要品質(zhì)還是要成本”的兩難選擇：好的國產(chǎn)零部件較貴，抬高整車成本；夏利走提高自制率的路線，單車成本之低在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二，但質(zhì)量又差強(qiáng)人意。為此，夏利推出7131，質(zhì)量上去了，可是價(jià)格又抬到9萬以上。
其實(shí)，何止是微型車如此。八個轎車基地，四大直屬集團(tuán)，外加各系統(tǒng)研究所，不乏精兵強(qiáng)將?？上Ц鳛槠渲?，形不成拳頭，至今沒在關(guān)鍵部件上形成突破。中國人能自己設(shè)計(jì)制造載人飛船的發(fā)動機(jī)，可是至今沒有形成微型汽車發(fā)動機(jī)研制能力。長此下去，不僅“知識產(chǎn)權(quán)”的錢永遠(yuǎn)賺不到手，批量化也做不到，“質(zhì)次價(jià)高”就總也無法解決，長此下去，我們的轎車工業(yè)就找不到出路，就只好去當(dāng)“買辦”，代表各自的“洋大人”在中國市場上競爭。
我國汽車工業(yè)和國際技術(shù)水平差距仍在拉大
我們汽車工業(yè)的技術(shù)消化和開發(fā)能力太差，跟不上國際進(jìn)步潮流，令多少業(yè)內(nèi)人士扼腕嘆息。我們的國產(chǎn)化進(jìn)度一般是8年左右，比外方研制一個新車型的周期還長。中國剛剛在建設(shè)助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)生產(chǎn)線，國外已經(jīng)開始流行電子控制轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)；中國剛剛開始生產(chǎn)電噴控制系統(tǒng)，上海－通用合作的別克就裝上了動力集中控制系統(tǒng)；中國剛剛宣布已能生產(chǎn)ABS，國外轎車已開始裝備側(cè)滑控制系統(tǒng)。
“……知識產(chǎn)權(quán)在外商手里，引進(jìn)技術(shù)得交入門費(fèi)；別克轎車零部件技術(shù)先進(jìn)，工藝復(fù)雜，質(zhì)量要求高，許多（零部件）企業(yè)不僅要引進(jìn)技術(shù)，設(shè)備，還要改造生產(chǎn)線，又要增加投資”?！皠e克……動力總成、剎車系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、懸掛系統(tǒng)、功能控制等核心系統(tǒng)已全部電子化，中國…即使這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，也不能說明我們掌握了這些技術(shù)，更談不上創(chuàng)新開發(fā)。沒有電子產(chǎn)品生產(chǎn)能力，中國汽車零部件業(yè)永遠(yuǎn)只是一個低水平的機(jī)械加工業(yè)。”［7］
“寶馬的柴油發(fā)動機(jī)比中國現(xiàn)產(chǎn)的最好的發(fā)動機(jī)的升功率大一倍。……2.5升增壓中冷陸虎柴油發(fā)動機(jī)，升輸出功率40千瓦，排污量滿足歐洲3號要求。我們（寶馬）想將柴油機(jī)推廣到中國，但發(fā)現(xiàn)找個合適對象都困難。”［8］
我們的相關(guān)工業(yè)（原材料、設(shè)備制造）不能滿足汽車制造業(yè)的需求。據(jù)報(bào)道，鋼材質(zhì)量不穩(wěn)定，一些高強(qiáng)度鋼板、涂層鋼板以及多種優(yōu)質(zhì)鋼材尚不能生產(chǎn)。盡管我們鋼產(chǎn)量世界第一，但每年還要進(jìn)口800萬噸特種鋼材。所需塑料、橡膠、玻璃、涂料、粘結(jié)劑等各類非金屬材料，在品種、質(zhì)量、數(shù)量等方面也滿足不了需要。裝備制造業(yè)，加工精度、性能、效率達(dá)不到要求，高效專用設(shè)備少，自動化程度低，配套性能差。近幾年國內(nèi)數(shù)控機(jī)床市場占有率僅3％，設(shè)備國產(chǎn)化比零配件國產(chǎn)化還慢。
業(yè)內(nèi)人士概括，我國汽車工業(yè)的現(xiàn)狀是“散亂差”。十多年過去了，國家發(fā)了多少紅頭文件，開了多少會，要提高集中程度，可眼睜睜看著這種局面無法扭轉(zhuǎn)。我們的國企制度和由此派生的條塊分割格局，成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙。
注釋：
［1］1997年，日本汽車工業(yè)職工74萬，產(chǎn)量1098萬輛：同年，中國汽車工業(yè)職工198萬，產(chǎn)量158萬輛。中國勞動力成本是歐美的1／20，但其優(yōu)勢被低的勞動生產(chǎn)率所抵銷。（轎車情報(bào)，1999年6月）。
［2］一汽大眾1996年達(dá)到15萬輛能力，投資89億，天津夏利1995年完成15萬輛擴(kuò)建工程，投資22億，二汽神龍1997年在武漢和襄樊兩地建成年產(chǎn)15萬轎車工程，投資103.5億（曹建海，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)1998年12期）。
［3］《轎車情報(bào)》1997年12月。
［4］《國際經(jīng)貿(mào)消息》，1999年8月24日。
［5］《轎車情報(bào)》1997年12期。
［6］《中國汽車報(bào)》，1999年10月20日。
［7］胡茂元，《中國汽車報(bào)》，1999年4月29日。
1.顧客及顧客需求高等教育是特殊的服務(wù)業(yè)，學(xué)生通過教育得到知識和素質(zhì)等各方面的技能，最后走向社會，社會上的單位接納從學(xué)校走出的學(xué)生，利用學(xué)生從學(xué)校獲得的各種技能，為企業(yè)自身謀求利益，因此，社會上的單位是最終的顧客。學(xué)生在學(xué)校接受教育期間，要繳納一定的費(fèi)用，以此獲得接受教育的機(jī)會，所以學(xué)生也是顧客，他們所要獲得的是知識、能力和素養(yǎng)。因此，高等教育有學(xué)生和企業(yè)這兩種顧客。本文以問卷的形式向某校13和14屆的IE畢業(yè)生和招收IE專業(yè)的公司招聘專員征集求職中的技能，并根據(jù)求職中技能的重要度對各種技能進(jìn)行打分。具體技能如表1中第1列所示。
2.關(guān)鍵質(zhì)量需求確定根據(jù)學(xué)生和企業(yè)對求職中各種技能的打分，可以得到各種技能的重要度。根據(jù)學(xué)生和企業(yè)的問卷結(jié)果，再比較某校IE專業(yè)畢業(yè)生與省內(nèi)以及國內(nèi)重點(diǎn)院校的畢業(yè)生，得出比較分析數(shù)據(jù)Mi。改進(jìn)目標(biāo)是改進(jìn)后希望達(dá)到的需求滿足程度，水平提高率是目標(biāo)質(zhì)量評估值相對于現(xiàn)有質(zhì)量情況評價(jià)的提升比率。根據(jù)目前某校IE專業(yè)的現(xiàn)狀，制訂合理的目標(biāo)，并計(jì)算出水平提高率，具體。
3.制作質(zhì)量表將技能需求轉(zhuǎn)換為技術(shù)質(zhì)量要素，用KJ法聚類，將抽出的類似技術(shù)指標(biāo)放在一起，從而將各類特性歸納、合并。通過匯總整理，將各指標(biāo)的質(zhì)量特性明確化。最后得到技術(shù)需求特性如表2中第
4.關(guān)鍵質(zhì)量特性確定利用式計(jì)算各項(xiàng)技術(shù)要求重要度Hj。通過對技術(shù)水平的分析及省內(nèi)、國內(nèi)競爭對手的比較，根據(jù)式計(jì)算技術(shù)競爭力指數(shù)。通過上述分析，繪制技術(shù)措施及競爭力表格。
5.構(gòu)建二級質(zhì)量屋由第一階段質(zhì)量屋，根據(jù)技術(shù)要求重要度，從6個技術(shù)要求中，選出技術(shù)重要度最高的前三個作為輸出特性指標(biāo)，以對某高校本科生的培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)：具有較為完善的實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)踐基地，較高的教學(xué)質(zhì)量水平次之，然后是完善培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃。將這三個特性目標(biāo)作為新的質(zhì)量屋的左墻，并根據(jù)前面介紹的方法和步驟找出更精確更具體的改善措施。用同樣的方法，將第二階段的數(shù)字利用相關(guān)公式進(jìn)行處理，利用富通QFD軟件。
二、提高IE人才培養(yǎng)質(zhì)量的改善措施
1.構(gòu)造良好的教學(xué)質(zhì)量管理評估體系針對某項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)制定相關(guān)的學(xué)科內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，以此來監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的完成；在關(guān)注本校狀況的同時(shí)還要關(guān)注同類院校的動態(tài)，并在各個方面制定相關(guān)的外部標(biāo)準(zhǔn)。
2.課程設(shè)置靈活性與適應(yīng)性實(shí)踐與動手操作能大大提升IE本科生的培養(yǎng)質(zhì)量，使IE學(xué)生在求職中脫穎而出，所以應(yīng)該適當(dāng)增加具有實(shí)踐性的科目，在實(shí)驗(yàn)室或者實(shí)踐基地進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，增加IE學(xué)生的動手能力；重視英語和計(jì)算機(jī)等部分科目，開展一定的活動激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語以及各種軟件的興趣，讓學(xué)生掌握本專業(yè)的相關(guān)軟件，如CAD、Witness系統(tǒng)仿真、Minitab等軟件。
目前的“質(zhì)量管理”教學(xué)層次不分，表現(xiàn)在：無論是短期培訓(xùn)還是學(xué)歷教育，不管是本科還是?？疲膊粏柺鞘裁磳I(yè)，都采用同樣的教學(xué)內(nèi)容，同樣的學(xué)時(shí)數(shù)，同樣的教材，同樣的教法，導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容的雷同和無針對性。IE專業(yè)特點(diǎn)決定了學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展之路會有很大不同，由于學(xué)生就業(yè)的多樣性，勢必造成對不同知識需求程度的不同。仍以專業(yè)課“質(zhì)量管理工程”為例，由于企業(yè)質(zhì)量管理的全面性、全過程性和全員性，決定了無論什么崗位、什么工作、什么職業(yè)、什么職位，都毫無例外牽涉到質(zhì)量管理的問題，但不同工作崗位、不同工作、不同職業(yè)，對質(zhì)量技能的要求有很大差別。另外，由于我國高校基本上不設(shè)真正意義上的質(zhì)量管理專業(yè)，本科以上質(zhì)量管理學(xué)歷教育的數(shù)量很少，而目前我國質(zhì)量管理人才需求日趨旺盛，供需存在極大的缺口，因此，IE專業(yè)某種程度上也擔(dān)負(fù)著為企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才的任務(wù)。對專門從事質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量審核與認(rèn)證工作與從事物流管理、生產(chǎn)管理、工作研究以及工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作所需的質(zhì)量知識與技能有很大差別，從而導(dǎo)致對專業(yè)知識的關(guān)注點(diǎn)會因?yàn)閸徫坏牟町愑兴煌?。這就要求各專業(yè)課在考慮這些差異的前提下，應(yīng)針對不同職能和崗位分層次設(shè)定不同的教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行差異化教學(xué)，以滿足不同學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展需求。
二、基于職業(yè)導(dǎo)向的差異化教學(xué)思路的提出
“差異化教學(xué)”就是根據(jù)總體教學(xué)目標(biāo)，將教學(xué)對象，按其需求和相關(guān)影響因素分成若干不同的教學(xué)層次，并對不同的教學(xué)層次提出相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)和要求，通過采用不同的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法和評測方法，最終達(dá)到相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)。目前國內(nèi)工業(yè)工程專業(yè)差異化教學(xué)，還主要體現(xiàn)在教材、教學(xué)手段和教學(xué)方法上，基本上反映的是學(xué)校和教師的需求，還沒有從崗位職業(yè)需求、學(xué)生需求的角度來考慮問題，人為地造成了學(xué)生與課程之間的距離，增加了教學(xué)難度，降低了教學(xué)效果。國外高?？梢越o我們提供很好的借鑒。佐治亞理工學(xué)院的IE專業(yè)在美國大學(xué)學(xué)科排名中一直名列前茅。它的課程涉及范圍很廣，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和特長選擇自己喜歡的課程，并且可在制造系統(tǒng)、作業(yè)研究、質(zhì)量工程、工業(yè)工程等專業(yè)方向中選擇一個修讀。不同專業(yè)方向?qū)W生的培養(yǎng)計(jì)劃和預(yù)修課程會有所區(qū)別[3]。再如，密歇根大學(xué)IE專業(yè)的“質(zhì)量管理”方向，除基礎(chǔ)課程中有“質(zhì)量控制及可靠性”，必修專業(yè)課程有“最優(yōu)化”，選修課中還有“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制”[4]。而國內(nèi)IE專業(yè)只有“質(zhì)量管理工程”一門課程，卻包含了“質(zhì)量控制及可靠性”“、最優(yōu)化”和“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制”等內(nèi)容。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果與他們對知識的“作用和價(jià)值”的主觀判斷呈正相關(guān)關(guān)系，而他們判斷知識“作用和價(jià)值”的最重要標(biāo)準(zhǔn)是“與未來職業(yè)的相關(guān)性”[5]。因此，將課程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式與學(xué)生最關(guān)心的未來就業(yè)結(jié)合起來是改變目前IE人才培養(yǎng)面臨問題的一個最佳選擇。引入職業(yè)導(dǎo)向的差異化教學(xué)與培養(yǎng)模式不僅可以緩解目前有限的學(xué)時(shí)與教學(xué)內(nèi)容多的矛盾，而且還可以滿足學(xué)生對課程的不同需求，根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位對專業(yè)人才的職業(yè)能力要求進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)。一般來說，符合企業(yè)要求的IE專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力大致可以分為：基本職業(yè)素養(yǎng)（思想道德、人文素養(yǎng)、外語等）、專業(yè)技術(shù)能力（機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)與方法、機(jī)械制造技術(shù)與工藝、材料成型技術(shù)與工藝、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等）以及專業(yè)管理能力三個層次。其中基本職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力是對學(xué)生職業(yè)能力的基本要求。而專業(yè)管理能力包括：QDC（Quality、Delivery、Cost）價(jià)值條件管理以及資源要素（設(shè)施設(shè)備、物料、人力資源、工作方法、環(huán)境）管理的能力。這也是形成差異化教學(xué)的關(guān)鍵。以“質(zhì)量管理工程”為例，采購管理對質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理體系及審核更為倚重；而產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)則更需要試驗(yàn)設(shè)計(jì)與可靠性的知識；而對生產(chǎn)管理則需要過程控制和質(zhì)量改進(jìn)的知識。
三、基于差異化教學(xué)的課程模塊化設(shè)計(jì)
模塊化教學(xué)是國際勞工組織開發(fā)的一種較為先進(jìn)的培訓(xùn)模式。其基本思想是在深入分析每個職業(yè)和技能的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)（崗位規(guī)范），將教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容開發(fā)出不同的教學(xué)模塊。IE專業(yè)的特點(diǎn)決定了其培養(yǎng)的學(xué)生就業(yè)具有廣泛性，這種廣泛性不僅體現(xiàn)在就業(yè)行業(yè)廣，還體現(xiàn)在就業(yè)職業(yè)、就業(yè)崗位廣。因此，專業(yè)課程內(nèi)容的確定，應(yīng)使學(xué)生學(xué)到的知識、技能能夠滿足不同從業(yè)崗位的需要。根據(jù)就業(yè)方向職業(yè)能力要求，將整個課程體系分成若干個層次模塊，并做好課程各內(nèi)容之間的銜接。仍以“質(zhì)量管理工程”為例，在質(zhì)量管理的基本理論、基本概念、質(zhì)量管理體系等基礎(chǔ)部分之上，質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、可靠性等內(nèi)容相對來說都具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，具備實(shí)現(xiàn)模塊化教學(xué)的可行性。
（一）基礎(chǔ)模塊
由于無論什么職業(yè)、什么工作、什么崗位，都牽涉到質(zhì)量管理的問題，所以，基礎(chǔ)模塊強(qiáng)調(diào)的是共性和全局，是本專業(yè)所有學(xué)生都必須準(zhǔn)確理解和熟練掌握的質(zhì)量管理最基本的原理和知識，大約需要32個學(xué)時(shí)。適用于系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工作研究、采購、物流管理等崗位。包括質(zhì)量管理基本理論與概念、企業(yè)質(zhì)量文化、質(zhì)量管理基本方法、質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)基礎(chǔ)。基礎(chǔ)模塊面向整個專業(yè)所有學(xué)生，學(xué)習(xí)結(jié)束后，部分學(xué)生完成本課程的學(xué)習(xí)，部分學(xué)生進(jìn)入特色模塊部分的學(xué)習(xí)。
（二）特色模塊
特色模塊強(qiáng)調(diào)的是個性化和局部側(cè)重點(diǎn)，即深入學(xué)習(xí)部分，包括過程質(zhì)量控制和設(shè)計(jì)質(zhì)量保證。其中“過程質(zhì)量控制”模塊適用于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等崗位，主要培養(yǎng)學(xué)生分析、控制、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題的能力。包括質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理、過程能力與SPC。“設(shè)計(jì)質(zhì)量保證”模塊適用于工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)與管理崗位，主要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)和可靠性技術(shù)等手段保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的能力。包括試驗(yàn)設(shè)計(jì)和可靠性。但選擇“設(shè)計(jì)質(zhì)量保證”模塊必須在學(xué)習(xí)了“過程質(zhì)量控制”模塊的基礎(chǔ)上。兩個模塊各需要大約24個學(xué)時(shí)。
（三）綜合模塊
后工業(yè)社會也稱為信息社會，最早由美國社會學(xué)家丹尼爾•貝爾于1973年在《后工業(yè)化社會的來臨》中正式提出，后工業(yè)社會由高科技所引發(fā)，是信息產(chǎn)業(yè)革命化的產(chǎn)物，在后工業(yè)社會，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。①工業(yè)設(shè)計(jì)起源于工業(yè)革命時(shí)期，至今已有250多年，隨著人類由以機(jī)械化為特征的工業(yè)社會走向以信息化為特色的后工業(yè)社會，工業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵正在發(fā)生根本變化，以外觀設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)等為代表的傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)，正在快速向以科技為支撐、以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的高端化、綜合化方向發(fā)展。我國《“十二五”規(guī)劃綱要》將工業(yè)設(shè)計(jì)作為高技術(shù)服務(wù)業(yè)，明確提出要“促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)從外觀設(shè)計(jì)向高端綜合設(shè)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變”。后工業(yè)社會的工業(yè)設(shè)計(jì)必須要在功能滿足的基礎(chǔ)上，將人們內(nèi)心的安全感、幸福感等情感激發(fā)出來，而不是簡單地停留在物質(zhì)層面，這其中的聚焦點(diǎn)，正是用戶體驗(yàn)，誰的產(chǎn)品或服務(wù)更能貼近用戶的使用心理和習(xí)慣，誰就是勝出者。因此，在后工業(yè)設(shè)計(jì)中用戶體驗(yàn)將成為工業(yè)設(shè)計(jì)價(jià)值的核心。
二、后工業(yè)社會對工業(yè)設(shè)計(jì)師能力的要求
在后工業(yè)社會中，設(shè)計(jì)師將面對資源緊張、信息泛濫、情感疏遠(yuǎn)等社會與生態(tài)問題，需要將設(shè)計(jì)從“產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變到真正“以人為中心”，設(shè)計(jì)對象也將從“物品”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”。因此需要建立一種較以往更系統(tǒng)、更全面、更深入、更具廣度和深度的設(shè)計(jì)思想。后工業(yè)社會是高科技的社會，在這種社會中，需要通過設(shè)計(jì)將高技術(shù)與高情感相融合，因而迫切需要使世界變得溫暖的設(shè)計(jì)人才。這種人才應(yīng)具備真、善、美的素質(zhì)，它們分別代表著設(shè)計(jì)的三個方面，即科技之真、人文之善、藝術(shù)之美，設(shè)計(jì)需要兼顧科學(xué)、道德與美學(xué)，唯此才能造福于社會。在具體設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師應(yīng)樹立設(shè)計(jì)的全局觀，不能將自己的工作僅定位于藝術(shù)造型這一較低層次的設(shè)計(jì)，特別在以人本主義科技創(chuàng)新為支撐的后工業(yè)社會，造型僅僅是設(shè)計(jì)的一個環(huán)節(jié)，而前期的設(shè)計(jì)調(diào)查對于設(shè)計(jì)來講則非常重要，只有進(jìn)行細(xì)致的設(shè)計(jì)調(diào)查，設(shè)計(jì)才能“對癥下藥”。此外，設(shè)計(jì)過程中除了考慮美觀因素外，可用性因素也必須加以考慮，使設(shè)計(jì)既美觀又實(shí)用，給用戶以良好的體驗(yàn)。
三、工業(yè)設(shè)計(jì)教育改革的措施
（一）課程設(shè)置工業(yè)設(shè)計(jì)是一個跨學(xué)科的專業(yè)，其涉及藝術(shù)學(xué)、工學(xué)、文學(xué)等多個學(xué)科門類，設(shè)計(jì)類的學(xué)生必須具備跨學(xué)科的知識，并通過具體的設(shè)計(jì)實(shí)踐將其進(jìn)行有機(jī)整合。從后工業(yè)社會中設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的真、善、美三種基本素質(zhì)出發(fā)，可將工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的課程劃分為工程類、人文類、藝術(shù)類三大模塊。工程類課程的設(shè)置面應(yīng)比較廣，側(cè)重于讓學(xué)生了解各種工程知識，在此基礎(chǔ)上思考技術(shù)與人的關(guān)系，怎樣將其與設(shè)計(jì)相結(jié)合。工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)工程類課程的設(shè)置除了材料與工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電工電子技術(shù)等以外，還應(yīng)包括移動互聯(lián)技術(shù)、傳感器技術(shù)、人工智能技術(shù)、新能源技術(shù)等。人文類課程的設(shè)置目的是使學(xué)生能從社會的宏觀環(huán)境出發(fā)，發(fā)現(xiàn)急需解決的社會問題，使設(shè)計(jì)能滿足人的需要，引領(lǐng)人們的生活方式。在后工業(yè)社會中，老齡化問題、環(huán)境污染問題、可持續(xù)發(fā)展問題等都是非常重要的社會問題，教師可引導(dǎo)學(xué)生圍繞這些問題進(jìn)行設(shè)計(jì)。工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)設(shè)置的人文類課程有社會學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)等。藝術(shù)類課程主要培養(yǎng)學(xué)生的審美意識，以使設(shè)計(jì)作品符合現(xiàn)代社會的審美趨勢。設(shè)計(jì)是一種實(shí)用藝術(shù)，并不是純藝術(shù)的個人表現(xiàn)，設(shè)計(jì)師應(yīng)站在用戶的角度考慮問題，不能以自我為中心。工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)應(yīng)設(shè)置的藝術(shù)類課程，包括造型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)色彩學(xué)、設(shè)計(jì)美學(xué)等。
（二）理論教育移動互聯(lián)和云計(jì)算等信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使后工業(yè)社會處于一個信息爆炸時(shí)代，學(xué)生可以通過多個渠道，如慕課（MOOC）、網(wǎng)絡(luò)論壇、微博等對所學(xué)的專業(yè)或課程有較好的認(rèn)識。在這種情況下，教師的授課方式勢必發(fā)生變化，不能再完全沿襲以往滿堂灌輸?shù)慕虒W(xué)方式，教學(xué)過程中應(yīng)加強(qiáng)互動，教師的職責(zé)將更傾向于引導(dǎo)者和組織者，以培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，這對于設(shè)計(jì)類專業(yè)尤為重要，要做到這一點(diǎn)任課教師必須對課程有深入、全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，必須時(shí)刻把握學(xué)科發(fā)展前沿信息。
（三）實(shí)踐教育在后工業(yè)社會中，設(shè)計(jì)將由專業(yè)設(shè)計(jì)師的工作向更廣泛的用戶參與演變，以用戶為中心的、用戶參與的創(chuàng)新設(shè)計(jì)將會日益受到關(guān)注，以用戶體驗(yàn)為核心的設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式正在逐步形成，設(shè)計(jì)的成功與否將更多地由用戶來決定。在此背景下，教師在進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，如課程設(shè)計(jì)、專題設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生走出教室，對社會中存在的問題進(jìn)行深入思考，把握社會熱點(diǎn)，并從設(shè)計(jì)的角度對其進(jìn)行審視，尋求設(shè)計(jì)切入點(diǎn)。此外，在具體的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)鼓勵學(xué)生走入用戶的世界，認(rèn)真研究用戶的生活形態(tài)和行為習(xí)慣，使自己的設(shè)計(jì)能夠融入更多人性化的東西，給用戶以良好的體驗(yàn)。只有這樣，設(shè)計(jì)才能為用戶所接受，才能為社會所認(rèn)可，才能產(chǎn)生市場價(jià)值。正是基于此，許多學(xué)者認(rèn)為設(shè)計(jì)學(xué)院將會成為未來的商學(xué)院。
四、結(jié)語
1.1適應(yīng)我國工業(yè)企業(yè)國際化、專業(yè)化發(fā)展的需要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速，我國企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多變。自2001年中國成功加入世界貿(mào)易組織以來，我國工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了一系列變革，企業(yè)在激烈的競爭當(dāng)中積極尋找新的發(fā)展思路，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。為適應(yīng)大的背景環(huán)境，以及工業(yè)企業(yè)向國際化、專業(yè)化發(fā)展的需要，各企業(yè)必須改進(jìn)自身管理，采用先進(jìn)的成本核算方法，規(guī)范成本支出環(huán)節(jié)，形成符合自身發(fā)展的新的成本核算會計(jì)體系。這種新的成本核算會計(jì)體系，可以在總體上，提高決策的科學(xué)性，杜絕企業(yè)生產(chǎn)的盲目性，從而降低生產(chǎn)總成本，獲得高額利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。
1.2成本管理是工業(yè)企業(yè)利潤的“守護(hù)神”
成本管理是企業(yè)獲得利潤的法則之一，先進(jìn)的成本管理既不損害產(chǎn)品質(zhì)量，又能夠有效控制生產(chǎn)成本，因而，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理的重視。如果企業(yè)不實(shí)行嚴(yán)格的成本管理，很容易會消耗企業(yè)實(shí)力，使企業(yè)陷入財(cái)政危機(jī)，造成生產(chǎn)經(jīng)營的困難。根據(jù)“利潤=收入-成本費(fèi)用”這一基本公式，可以得知，成本管理對企業(yè)利潤的重要性。
1.3成本是工業(yè)企業(yè)定價(jià)的基礎(chǔ)
價(jià)格是企業(yè)競爭的一個重要因素，在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業(yè)選擇了低價(jià)策略，當(dāng)保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，低價(jià)產(chǎn)品更有競爭優(yōu)勢。然而產(chǎn)品的定價(jià)受制于成本，傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個最主要缺陷就在于常常少計(jì)復(fù)雜的、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而多計(jì)高產(chǎn)量產(chǎn)品成本，從而使成本信息不真實(shí)、不相關(guān)，產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際。而作業(yè)成本法大大提升了成本信息的精確度，從而有利于企業(yè)利用成本信息進(jìn)行管理決策。因此，想要實(shí)行低價(jià)策略，就必須要對成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，由傳統(tǒng)成本核算法向作業(yè)成本核算法轉(zhuǎn)變，把成本控制在一定的范圍內(nèi)，獲取必要利潤。
2.工業(yè)企業(yè)成本核算會計(jì)體系中存在的問題
會計(jì)是通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)地監(jiān)督、核算，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息的經(jīng)濟(jì)活動的全過程。生產(chǎn)成本是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)成本的核算則是最基本的一項(xiàng)會計(jì)技術(shù)，是每一個會計(jì)都應(yīng)掌握的職業(yè)技能，然而目前我國工業(yè)企業(yè)的成本核算存在著許多問題，成本核算會計(jì)體系不健全，與企業(yè)發(fā)展之間矛盾突出[2]。
2.1企業(yè)成本核算對象不合理
對于企業(yè)來說選擇什么樣的成本核算方法，與企業(yè)的內(nèi)部管理和長遠(yuǎn)發(fā)展有密切的聯(lián)系。企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的自身特點(diǎn)與各類成本核算方法綜合考慮，規(guī)范生產(chǎn)成本的核算，形成契合企業(yè)自身實(shí)際的成本管理方法。在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)成本核算的實(shí)際當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循會計(jì)核算的基本原則，根據(jù)其要求設(shè)置相應(yīng)的配套文件，如賬簿、表格等。同時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬應(yīng)當(dāng)具體到每一個細(xì)節(jié)，如材料采購的時(shí)間、價(jià)格等內(nèi)容，不能大而無當(dāng)。
2.2成本管理觀念陳舊
降低成本是傳統(tǒng)成本管理的根本目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)只好發(fā)揚(yáng)“節(jié)儉”的傳統(tǒng)的美德，減少投入。這樣一來就忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量問題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。與傳統(tǒng)成本管理不同，戰(zhàn)略成本管理需要企業(yè)管理者從注重成本核算向成本控制轉(zhuǎn)變、從成本的經(jīng)營性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品的制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變、從靜態(tài)成本管理向動態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變，在遵循生產(chǎn)規(guī)律的條件下，解決產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)成本的矛盾，實(shí)現(xiàn)二者的平衡，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3缺乏管理會計(jì)核算
我國工業(yè)企業(yè)管理者思想觀念陳舊，缺乏先進(jìn)的管理思想，許多企業(yè)仍然缺乏管理會計(jì)核算的人才，沒有建立專業(yè)的管理會計(jì)組織、部門，管理會計(jì)核算混亂無序。管理會計(jì)核算對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督與管理，對企業(yè)決策有重大意義。在一些特殊的情況下，有些企業(yè)將單位變動成本作為定價(jià)的基礎(chǔ)，決定企業(yè)最低銷售價(jià)格，以低價(jià)吸引顧客，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。由此可見，企業(yè)必須要實(shí)行成本核算。
2.4缺乏現(xiàn)代化管理干預(yù)
隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代成本管理更加先進(jìn)。計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、準(zhǔn)確率高、分析力強(qiáng)，儲存量大的優(yōu)勢，能夠使會計(jì)成本核算更加方便快捷，而有些企業(yè)并沒有跟上時(shí)代的腳步，在會計(jì)的成本核算管理當(dāng)中仍然采用落后的方式進(jìn)行核算，無法適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)，不能及時(shí)準(zhǔn)確的取得有競爭力的合理成本，影響企業(yè)發(fā)展。久而久之，企業(yè)就會因無法滿足現(xiàn)代成本管理的要求而慘遭淘汰[3]。
3.工業(yè)企業(yè)成本核算會計(jì)問題的解決對策
市場經(jīng)濟(jì)競爭非常激烈，工業(yè)企業(yè)要想在市場之中占有一席之地，必須要重視企業(yè)成本核算，針對現(xiàn)有問題，積極尋找對策，努力建立適合自己的成本核算會計(jì)體系。
3.1會計(jì)人員應(yīng)該擁有專業(yè)素質(zhì)
會計(jì)人員素質(zhì)的高低對企業(yè)成本核算有直接的影響，素質(zhì)高的人員，能夠使會計(jì)工作有序進(jìn)行，而不夠?qū)I(yè)的會計(jì)人員很容易導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)各種問題，不利于成本核算的順利進(jìn)行。在實(shí)際的成本核算工作當(dāng)中，會計(jì)人員可能會面臨各種措手不及的復(fù)雜問題，例如成本核算方法、材料計(jì)價(jià)方法等等，沒有真才實(shí)學(xué)的會計(jì)人員碰到這些問題就會手足無措。簡而言之，提高會計(jì)人員自身的素質(zhì)是解決我國目前成本核算問題的對策之一。
3.2會計(jì)人員應(yīng)協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作
在企業(yè)內(nèi)部控制測試工作方面，會計(jì)人員應(yīng)發(fā)揮積極的作用，為生產(chǎn)成本的核算準(zhǔn)備好各種資料，配合注冊會計(jì)師的工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能，尤其是賬表單證的設(shè)計(jì)能力，使自己成為優(yōu)秀會計(jì)隊(duì)伍當(dāng)中的一員。在實(shí)踐工作當(dāng)中不斷向他人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握正確的成本核算方法，使將來的成本核算工作能夠有效進(jìn)行，提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)[4]。
3.3大力推行成本核算制度
目前我國工業(yè)企業(yè)的許多管理者不具備成本管理意識，忽視成本核算，導(dǎo)致成本核算工作很難展開。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)意識到成本核算的重要性，轉(zhuǎn)變思想觀念，大力推行成本管理。企業(yè)各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)制定出來的方案，認(rèn)真落實(shí)對生產(chǎn)成本的預(yù)測、控制等工作，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的方法實(shí)行管理，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)[5]。
3.4設(shè)立專業(yè)的管理會計(jì)機(jī)構(gòu)
管理會計(jì)是對企業(yè)內(nèi)部的一種管理，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。它是會計(jì)的一個分支，對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、控制、規(guī)劃等經(jīng)營活動的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，得出信息，實(shí)現(xiàn)會計(jì)與管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的融合。目前市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，我國企業(yè)要想在這樣復(fù)雜多變的形式之中獲得發(fā)展，就必須對市場信息有足夠的靈敏度，能夠及時(shí)掌握相關(guān)信息，而管理會計(jì)正是企業(yè)進(jìn)行市場預(yù)測、成本控制的有效機(jī)構(gòu)。
3.5制定并完善基礎(chǔ)工作
企業(yè)的基礎(chǔ)工作關(guān)系著企業(yè)的日常運(yùn)營，有序的基礎(chǔ)工作有利于企業(yè)的健康和穩(wěn)定。做好企業(yè)的計(jì)量工作、制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格、建立嚴(yán)格的考核制定、實(shí)行會計(jì)電算化，這些基礎(chǔ)工作，能夠提高企業(yè)的成本核算效率，控制生產(chǎn)成本，并且為企業(yè)進(jìn)行決策提供科學(xué)依據(jù)[6]。
4.結(jié)束語