時間：2023-03-10 14:49:37
導(dǎo)語：在安全管理培訓心得體會的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
前些時候，我參加了由我國著名的安全專家、中國地質(zhì)大學*教授進行的安全知識專題培訓。安全培訓內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過*教授的安全知識培訓，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
對從業(yè)人員的要求：進行安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。
對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
護士長心得體會 篇【1】
十一個月的時間好快，真的好快，一晃就過去了，我們告別了我們的護士實習生活，也永遠告別了我們的學生時代，在這一年時間了，我們收獲了好多，收獲了知識，技術(shù)，友情，經(jīng)驗……
那一天我們穿上潔白的護士服進入醫(yī)院的時候，心情是多么的激動，那一刻告訴我們——保護生命、減輕痛苦、增進健康是我們護士的職責，作為一名實習護士，我們應(yīng)該在醫(yī)院認真努力學習，使自己獲得扎實的專業(yè)理論知識和嫻熟的護理操作技能，這樣才能為我們以后成為一名合格的護士墊下基礎(chǔ)!
實習伊始，我們幾個小護士總是跟在帶教老師的屁股后面，不放過老師的每一個操作細節(jié)，有的還做了小筆記，遇到不懂的我們都及時地向老師詢問，老師總能給我們細細解答，雖然有的老師態(tài)度不是很好，但是我們都能理解的，護士工作確實非常的繁雜，老師要做好自己本分的工作還要負起帶教的責任。就這樣剛開始我們做了幾個禮拜的見習護士，漸漸的我們開始嘗試操作，而老師只放手不放眼，讓我們安心地去操作，給我們了一個很好的餓鍛煉機會，也許只是嘗試，而那一刻我們要拿出自己的勇氣，戰(zhàn)勝自己的心理。
實習中我們要不斷地充實自己的理論知識和護理操作技能，爭取多一些的操作鍛煉機會;做人，在醫(yī)院我們要處理好自己和同學，帶教老師，護士長，醫(yī)生，病人和家屬的關(guān)系，這給我們帶來了很大的壓力同時也是個很好的鍛煉機會，而建立良好護患關(guān)系是最重要的，能給我們的護理工作會帶來方便，護士的工作已不再是簡單的打針、發(fā)藥等技能性操作，而是包括心理護理在內(nèi)的更為復(fù)雜的創(chuàng)造性活動，護士不僅要幫助患者恢復(fù)健康，還要幫助和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護健康。在實習中我體會到了溝通的重要性，深深地體會到了溝通的重要性，體會到了溝通帶給我的快樂。溝通是一門藝術(shù)，它是架起人與人之間理解、信任的橋梁。會不會溝通不僅影響我們每個人的生活，而且也影響我們的工作。
與病人相處時，我總是用一顆真誠的心盡我所能地與他們交流、溝通。用我的心去感受他們的病痛，體味他們的需求，并給予力所能及的護理與幫助。只有良好的溝通，才能建立良好的護患關(guān)系，才能充分獲得患者的信任。只有在信任的基礎(chǔ)上，患者才會充分表達自己的所思所想，只有這樣，護士才能充分了解病人，給予到位的護理。
短短幾個月實習過去了，在醫(yī)院的走廊里，已經(jīng)能看到我們忙碌的身影，我們不停地穿梭在病房之間，我們很累，但應(yīng)該值得高興，因為我們終于能勝任老師交給我們的任務(wù)，我們可以自己去獨立完成護理工作，這為我們的未來踏出了一大步，我們應(yīng)該值得慶賀。在實習當中我們不忘充實自己的理論知識，按時參加科室和醫(yī)院護理部開展的各種護理知識講座和教學查房，這樣才能不斷地把自己所學的理論知識充分地應(yīng)用到實踐當中去，做到理論與實踐相結(jié)合，實習就應(yīng)該是這樣的。
在實習當中我意識到要做一名護士很不容易，一名合格優(yōu)秀，具備有良好素質(zhì)的護士更不容易。隨著當今社會物質(zhì)文明和精神文明的不斷進步，人們對護理人員的素質(zhì)和服務(wù)水平的需求也不斷提高，護士具有良好的素質(zhì)顯得越來越重要，不但要良好的心理方面，專業(yè)技術(shù)方面，職業(yè)道德方面，身體方面的素質(zhì)，還要有文化儀表方面的素質(zhì)。
護士長心得體會 篇【2】
金秋十月，我有幸參加蘇州護士長管理培訓班的學習。作為一個剛踏上管理崗位的我來說，有的是熱情和沖勁，缺的是經(jīng)驗和管理理論知識。這樣的護士長培訓班學習對于我來說簡直是一場及時雨，它將幫助我不斷成長。本次學習內(nèi)容有：《領(lǐng)導(dǎo)的行為和效率》、《護理安全管理》、《護理教學管理》、《護理法律法規(guī)》、《公文撰寫規(guī)范與范文》、《情景護理查房》等多方面的知識。在這六天的學習中，老師都很認真地為我們講解，把他(她)們的經(jīng)驗豪無保留地傳授給了我們。將我的體會匯報如下：
一、定位
我對護士長角色要有了正確的定位。護士長是代表者，監(jiān)督者，護患代言人，計劃者，教育者及協(xié)調(diào)者，提高自己的素質(zhì)，做好護士隊伍的"排頭兵"，護理學科的"帶頭人"?？剖业?quot;大管家"。平時要以身作則，言傳身教，堅持實事求是。
二、 關(guān)系
護士長遇事要沉著冷靜，要有多向性溝通及協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護關(guān)系，護患關(guān)系，護護關(guān)系，與相關(guān)輔助科室人員的關(guān)系。只有這樣我們工作起來才會得心應(yīng)手，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同事舒心。
三、考核
在臨床工作別是優(yōu)質(zhì)示范工作中，績效考核處于一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一個好的績效考核系統(tǒng)，將會有力的調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。
四、 安全
安全管理是重中之重，沒有安全無從談起優(yōu)質(zhì)護理!做好質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制很重要。每天深入病房對基礎(chǔ)護理，消毒隔離，急救器械及藥品，病房管理，危重一級護理病人護理措施的實施等進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決改進。
五、 培訓
對科室每位護士進行職業(yè)規(guī)劃及培訓，樹立敬業(yè)奉獻的精神，樹立心系患者情系病人的思想。面對臨床問題會用循證的理論去思考指導(dǎo)工作。
六、 如何使科室有限的管理要素發(fā)揮最大的效能?
作為護理管理者要合理利用和分配人力資源，適當授權(quán)，用人之長，做到人人有職責，事事有人關(guān)。最大限度地調(diào)動護士的主觀能動性，發(fā)揮護士的潛能和團隊精神。鼓勵護士參與和關(guān)心科室護理管理工作，最大限度地提高工作質(zhì)量。
通過培訓，使我們更新了觀念，括寬了思路，增長了見識，更明確了護士長的職責，以及護士長在工作中面臨各方壓力，許多問題和困難時，怎樣讓自己做的更好。首先，護士長要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次，護士長要有奉獻精神。還有，護士長要具備多元意識才能適應(yīng)現(xiàn)代的管理工作，即競爭意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識。護士長只有不斷努力和進取，不斷學習和創(chuàng)新，不斷完善自己，以沉穩(wěn)的心態(tài)來面對一切，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護理工作。
護士長心得體會 篇【3】
關(guān)鍵詞:建筑施工管理；技術(shù)創(chuàng)新；調(diào)查設(shè)計
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
在經(jīng)濟技術(shù)的推動下，我國建筑行業(yè)邁進了新的發(fā)展時期。不但工程日新月異、材料種類繁雜，施工工藝也頻繁更新、日臻成熟，在國民經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著重大作用。施工階段是建筑工程的關(guān)鍵，直接關(guān)系到工程質(zhì)量，而現(xiàn)代化建筑除了質(zhì)量安全，對美觀性、經(jīng)濟性、節(jié)能環(huán)保等也尤為重視，以至于施工管理更為復(fù)雜。施工管理水平涉及質(zhì)量、安全、工期、成本諸多方面，極為重要，但由于管理困難，需要積極樹立創(chuàng)新意識，對其技術(shù)加以改進。
一、建筑施工管理存在的問題
1、建筑市場管理不完善
現(xiàn)如今，有一種現(xiàn)象普遍在建筑行業(yè)當中存在，就是過分注重建筑施工的質(zhì)量問題，而忽視了建筑施工的安全生產(chǎn)問題。建筑施工由于最低價中標與包干價工程的原因，又受主管部門質(zhì)量的監(jiān)督與控制，因此在安全資金的投入就顯得不充分，有的甚至沒有安全資金的投入。建筑公司在中標后，往往采用對建筑工程施工進行違法分包、轉(zhuǎn)包的方式承包出去，所以施工隊伍的安全管理資金就受到了限制。由于建筑企業(yè)為了能夠中標不惜將價格壓低，價格低是在成本上壓低了經(jīng)費的支出，安全經(jīng)費就被壓縮了，甚至完全沒有安全經(jīng)費。因此，對安全施工設(shè)備、器材以及宣傳資料等的購置經(jīng)費就減少甚至完全沒有，造成了施工安全事故發(fā)生的可能性。
2、安全生產(chǎn)責任落實不到位
企業(yè)在對生產(chǎn)施工管理的安全問題上，通常也制定了自己的安全操作規(guī)程與規(guī)則制度，但對于安全責任制的實施效果并不明顯。由于企業(yè)管理人員沒有將安全生產(chǎn)責任落實到每個施工人員，造成了施工現(xiàn)場的企業(yè)安全管理人員和操作工人安全生產(chǎn)意識的淡薄，對建筑施工的安全管理敷衍了事。尤其是掛靠與轉(zhuǎn)包工程，由于建設(shè)單位疏于管理，造成了安全管理部門流于形式，形同虛設(shè)。對于安全隱患以及違章作業(yè)疏于管理，對施工人員的安全意識培訓也是流于形式，造成了施工管理混亂的局面。
3、對重大危險源認識不足
受安全管理經(jīng)費不足的影響，由于安全管理培訓做得不到位，導(dǎo)致安全意識薄弱，對重大危險源的認識不清，最終造成安全事故的頻繁發(fā)生以及企業(yè)的巨大損失。根據(jù)對歷年數(shù)據(jù)進行分析可知，觸電、坍塌、墜落以及機械傷害這個方面的事故率高達百分之八十。企業(yè)沒有對重大危險源排查，沒有開展施工人員的安全生產(chǎn)培訓，安全管理方面的不足，是造成事故頻繁發(fā)生的主要原因。
二、解決建筑施工管理中存在問題的有效措施
1、完善施工管理制度
在建筑施工過程中，要保證施工的順利完成，就要有一個科學合理完善的管理制度來保障。完善施工管理制度，要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，注重集體性建設(shè)，提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行力，只有所有員工都朝著一個目標不懈的努力，才能保證安全生產(chǎn)和工程施工的順利完成。
2、全面提高施工人員的技能與文化素質(zhì)
全面提高施工人員的技能與文化素質(zhì)，實現(xiàn)以人為本的管理模式。為了使施工人員充分意識到施工管理的重要意義，必須對施工人員進行思想政治教育和職業(yè)道德培養(yǎng)。根據(jù)不同工程的特點，結(jié)合考慮施工人員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。從提高施工人員的管理水平、技術(shù)水平、操作水平、安全生產(chǎn)水平著手，進而明確施工隊伍的管理體制，確保權(quán)、責、利分明，保證工程項目如期安全保質(zhì)的完成。
3、加強建筑施工安全管理
在建筑施工的過程中要加強對所有參與建筑施工人員的安全思想教育，在建筑施工的過程中加強對安全隱患的管理和排查，堅持預(yù)防為主的主要思想。有關(guān)部門要制定完善相關(guān)的安全管理規(guī)章制度，在施工過程中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，糾正違法違規(guī)行為，對機械設(shè)備要定期檢查，保證設(shè)備的安全運行。要制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件發(fā)生之后，要積極的啟動應(yīng)急方案，降低傷害和損失。在建筑施工過程中，施工現(xiàn)場要保證各項消防、安全設(shè)備的完善，要設(shè)立防護欄、搭設(shè)安全防護網(wǎng)、設(shè)置安全文明施工標志，按照安全生產(chǎn)施工操作規(guī)程的標準進行施工。
三、實例分析建筑施工技術(shù)管理的創(chuàng)新
1、施工準備階段
1.1 調(diào)查設(shè)計。設(shè)計圖紙是施工的主要依據(jù)，而設(shè)計工作是建立在大量的調(diào)查數(shù)據(jù)和勘測資料上的。因此，在提前調(diào)查勘測中，為保證采集到高精度的信息，應(yīng)改變陳舊的測試方法，引進現(xiàn)代化勘測技術(shù)。如運用GPS、GRS技術(shù)等，不但能夠提高效率，而且獲取的數(shù)據(jù)更準確。
設(shè)計人員也應(yīng)改變傳統(tǒng)的手工計算方式，改用計算機計算，并建立專業(yè)系統(tǒng)對所采集信息加以分析研究。三維模型是今后發(fā)展的主要方向，通過建立三維模型，可更加形象地分析現(xiàn)場狀況，減少實際操作中的失誤率。若經(jīng)濟技術(shù)條件允許，可采用智能化技術(shù)，建立虛擬仿真系統(tǒng)。施工人員可在此系統(tǒng)內(nèi)模仿實際操作，明確易出現(xiàn)問題的地方，然后做好防范工作，以避免在實際施工中出現(xiàn)問題時找不到解決的辦法。
1.2 明確責任。作為建筑工程項目的施工技術(shù)負責人，應(yīng)該對整個項目的施工質(zhì)量安全負有全面的責任。其職責是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決。要在充分理解業(yè)主及設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙要求準確地在工程施工現(xiàn)場進行實施。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負責人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。
1.3 樹立科學的HSE管理理念
HSE管理在建筑施工企業(yè)整體管理中處于關(guān)鍵的地位,它對項目工程的施工質(zhì)量有著非常重要的影響,因此,建筑施工企業(yè)必須高度重視HSE管理工作。建筑施工企業(yè)相關(guān)的管理人員必須充分認識到施工項目HSE管理的重要性,樹立科學的HSE管理理念,并且在HSE管理工作中自覺地做好各項工作,使HSE管理工作更好地促進建筑施工企業(yè)各項管理工作的順利開展。對此,建筑施工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以采取在企業(yè)內(nèi)進行HSE管理重要性的宣傳,也可以定期或者不定期的召開HSE管理工作重要性的專題會議或者進行一些與施工項目HSE管理相關(guān)的活動。使建筑施工企業(yè)中每一個管理人員都樹立起科學的HSE管理理念,并將這些理念貫穿到日常的管理工作中,推動建筑施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
2、施工階段
2.1 加強監(jiān)理力度。監(jiān)理單位在施工中起監(jiān)督、檢查作用，同樣發(fā)揮著重大的指導(dǎo)作用。當施工人員有違規(guī)、錯誤操作，或某方面管理不合理時，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后會予以及時糾正，以將損失降至最低。目前很多工程中，都是監(jiān)理人員親自到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，很難掌握各個部門的細節(jié)。而實施在線監(jiān)測系統(tǒng)后，監(jiān)理人員無需到現(xiàn)場，只需在辦公室點動鼠標，便可實際掌握各個細節(jié)質(zhì)量狀況，從而全面把握工程施工的整體質(zhì)量。
2.2 加強質(zhì)量管理。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材料質(zhì)量、施工操作水平、施工工藝及維護保養(yǎng)等多方面。在對重要單位工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計的單位工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的技術(shù)難題，保證工程施工質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴格實行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴重與否，都應(yīng)認真對待，制定好處理方案，返工重做直至達到合格工程。
3、竣工階段
做好竣工驗收工作，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓應(yīng)該及時總結(jié)，可以考慮采取以下措施:及時對工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料進行整理、歸檔;對項目技術(shù)管理成效，施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析總結(jié)，寫出個人的心得體會，以吸取經(jīng)驗和教訓，提出新問題和建議;如果施工技術(shù)有了較先進的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料，為今后作為企業(yè)標準、施工工序編寫作好準備。
結(jié)束語
我國建筑項目工程施工管理隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展獲得了較大進步，然而在宏觀層面仍然存在較多不足問題，尤其是伴隨市場競爭的日益激烈與加劇，我們唯有在施工管理實踐進程中持續(xù)創(chuàng)新，不斷探索現(xiàn)代化的建筑施工技術(shù)管理創(chuàng)新思路和適應(yīng)性管理模式，堅持與時俱進，堅持管理機制創(chuàng)新，堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新，將創(chuàng)新意識貫穿于整個建筑施工管理的始終，才能確保我國建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
[1]秦磊，錢艷均．關(guān)于建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對方式初探[J］．中小企業(yè)管理與科技，2013，20(24):109－110．