時間：2022-09-05 14:02:12
導(dǎo)語：在工程師經(jīng)驗總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、提高認(rèn)識，加大投入，努力塑造市政集團(tuán)文明形象
在工程時間急、工期短，質(zhì)量安全的壓力很大的條件下，項目部在項目經(jīng)理呂杰的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)識到文明創(chuàng)建不但要搞，而且一定要搞好，要搞得像個樣子，做工程就要講文明，不論工程大小、時間長短，施工都必須文明，要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，對待工程的文明創(chuàng)建工作。
我們認(rèn)識到在市區(qū)中心進(jìn)行市政工程施工，其文明程度既能折射出施工單位的管理水平，也能體現(xiàn)出黨和政府對群眾利益維護(hù)的程度，所以公司在資金十分緊缺的情況下，硬是逐步擠出了十余萬元，陸續(xù)添置了標(biāo)準(zhǔn)的圍檔、夜間警示燈等文明創(chuàng)建的“硬件”。不僅保障了安全而且給了市民一個整齊有序、美觀潔凈的工地現(xiàn)場。
為了便于市民監(jiān)督和自我約束，我們在工地明顯位置懸掛了按規(guī)定尺寸和規(guī)定內(nèi)容制作的“一圖五牌”，還分別制作了宣傳牌，書寫上“施工給您帶來不便，敬請支持和諒解”、“您把工程交給我，我把滿意送給您”等宣傳標(biāo)語，使工地與市民之間形成一種和諧的親和力。在施工過程中，我們做到了材料堆放有序，設(shè)備停放整齊，并在清渣、降塵、便民、減污上大做文章，形成了一個文明施工的亮點。
二、規(guī)范操作，關(guān)愛生命，延伸文明施工的內(nèi)涵
在混凝土橋面施工，清渣、降塵是文明施工中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，特別是在市中心施工，降塵更是須臾不能大意的工作。項目部堅決按照文明施工的要求，認(rèn)真做好了這方面的工作。銑刨的大部分混凝土渣都采用封閉化運輸?shù)姆绞郊皶r運走，余渣或破除混凝土塊的零散渣滓都有專人清掃歸堆并及時用彩條布遮蓋，集中用封閉式車輛運走。對于在瀝青混凝土攤鋪過程中產(chǎn)生的廢料，我們做到隨有隨清，做到工完料盡場清。為了防止揚塵，我們用兩臺灑水車24小時循環(huán)灑水降塵。為了維護(hù)現(xiàn)場的整潔，我們還在四個方向設(shè)置了四個垃圾桶，避免施工人員的生活垃圾四處拋撒。
在人工噴灑乳化瀝青前，首先用塑料薄膜將站臺、站臺臺面等進(jìn)行覆蓋保護(hù)，噴灑時謹(jǐn)慎操作，有效地保護(hù)了路面設(shè)施不被污染。為了防止施工現(xiàn)場用柴油而污染人行道和站臺面磚，我們在使用柴油的地方鋪上麻袋和土工布以阻隔污染源。這些文明施工措施，保證了施工場地的整潔美觀，得到了業(yè)主、監(jiān)理和其它有關(guān)單位的肯定。
在提高員工的文明創(chuàng)建意識，規(guī)范文明施工操作方面，我們做到了民工進(jìn)入現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，工作人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩掛寫明姓名、部門、職務(wù)的胸牌，整個施工現(xiàn)場整齊美觀、操作規(guī)范。
“以人為本，關(guān)愛生命”是文明創(chuàng)建重要內(nèi)容之一。食堂每日三餐送既衛(wèi)生又營養(yǎng)的飯菜到施工現(xiàn)場，堅持熬煮綠豆湯等降溫飲料給現(xiàn)場人員防暑降溫。項目部配備了醫(yī)藥箱和防暑降溫常用藥物，并派專人為現(xiàn)場人員服務(wù)；購置了兩個彩色遮陽篷，伴隨施工人員前后，為他們在施工間歇的短暫休息時提供一片蔭涼。為烘托現(xiàn)場文明創(chuàng)建氣氛，我們在施工現(xiàn)場四周及大型施工機械上共懸掛關(guān)于文明創(chuàng)建和保安全、保質(zhì)量的橫幅標(biāo)語二十余條，綁扎彩旗二百余面，與緊張繁忙的施工形成了一幅和諧的立體的文明施工圖。新聞單位到工地采訪，稱贊我們這個“勢”造得很好，與眼前的施工相得益彰，達(dá)到了和諧的統(tǒng)一。
三、加強創(chuàng)建工作的動態(tài)管理，鞏固和完善文明創(chuàng)建成果
為了搞好文明創(chuàng)建工作，項目部專門成立了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定了文明[:請記住我站域名/]施工管理方案，健全了打圍、降塵、清渣、便民、減噪的措施，并選派了專職文明施工管理員。然而施工是動態(tài)的一個過程，靜態(tài)的措施方案很難適應(yīng)動態(tài)施工的要求，因此要做好文明施工創(chuàng)建工作就必須實行動態(tài)管理。施工中我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況不斷調(diào)整措施，交通協(xié)管員、清掃員都依照施工的實際情況來設(shè)置，并及時更換了施工段面亂搭濫蓋的簡易工具棚和休息棚，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決，使文明創(chuàng)建工作不斷得到鞏固和完善。
動態(tài)管理取得了顯著的成效李憲生市長、建委領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場視察時，對我們的施工和文明創(chuàng)建都表示肯定。李憲生市長看到橋上緊張有序的施工和整潔文明的場面，頻頻點頭，露出了滿意的微笑。
四、不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建全國文明城市再作貢獻(xiàn)
同志們：
今天，我們在這里召開《天津通志》編修業(yè)務(wù)溝通會議，主要目的是，深入貫徹落實市第十次黨代會精神，按照全國省級地方志工作機構(gòu)主任會議要求，總結(jié)前一階段工作，部署下一步任務(wù)。
去年也是這個季節(jié)，我們在山東龍口開過一次業(yè)務(wù)溝通會，開得十分成功。今年的溝通會選在了碧海藍(lán)天的南戴河，很重要的是考慮讓全市參與修志工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，在愜意中溝通工作，在放松中研究問題。多年來，承擔(dān)《天津通志》分志編修任務(wù)的部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和修志人員，不畏艱辛，筆耕不輟。我市的地方志事業(yè)能夠取得顯著成就，飽含著大家的努力、貢獻(xiàn)和心血。借此機會，我代表市地志辦向諸位致以誠摯的謝意。
下面，受市地方志辦公室主任蘇長偉的委托，我就《天津通志》編修有關(guān)工作講兩點意見。
一、《天津通志》二輪編修工作回顧
2007年，市政府批轉(zhuǎn)市地志辦擬定的《天津通志》第二輪編修規(guī)劃，標(biāo)志著我市新編行業(yè)志、專業(yè)志工作的正式開始。參與《天津通志》二輪編修的有市各部委辦局、中央駐津單位以及天津警備區(qū)、武警總隊共52個單位，編修志書56部。最近幾年中，先后有《海事志》、《食品藥品監(jiān)督管理志》、《歷史風(fēng)貌建筑志》列入《天津通志》系列。由于機構(gòu)調(diào)整，市市容園林委在原承修《市容環(huán)衛(wèi)志》、《園林志》的基礎(chǔ)上，增加《愛國衛(wèi)生志》。至此，《天津通志》共有60部志書，55個單位承修。新編二輪志書規(guī)模之大，涉及領(lǐng)域之廣，記述內(nèi)容之完整，這在天津歷史上前所未有。
（一）《天津通志》編修取得階段性重大成果
自2010年以來，市地志辦著重發(fā)揮龍頭作用，各承修單位修志機構(gòu)盡職盡責(zé)，《天津通志》編修工作更加有序、規(guī)范地深入開展，進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。
我們堅持開門修志，提出跳出修志看修志，把地方志工作放在天津發(fā)展的大格局中找準(zhǔn)定位，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，越來越多的的地區(qū)和部門更加了解和支持地方志工作，創(chuàng)造了有利于二輪志書編修的大好局面。
我們堅持靠前指導(dǎo)、主動服務(wù)的路子，與各承修單位密切配合，從篇目研究審核到資料收集和整理，提前介入，跟蹤服務(wù)，幫助大家解決實際困難，創(chuàng)造了有利于開展修志工作的和諧氛圍。
我們堅持分類指導(dǎo)，按各部門和單位不同啟動時間和編修進(jìn)度，通過上門調(diào)研指導(dǎo)、召開業(yè)務(wù)溝通會議等方式方法，交流工作經(jīng)驗，研究共性問題，推動面上工作，創(chuàng)造了適應(yīng)不同類別志書編修的有利條件。
兩年來，在全市各部門和單位的共同努力下，我們《天津通志》的編修取得可喜成績。已經(jīng)完成《監(jiān)察志》、《煙草志》、《規(guī)劃志（第一冊）》等14部志書的編修出版，《外事志》、《軍事志》、《人防志》通過專家評審，《食品藥品監(jiān)督管理志》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》、《民政志》等完成初稿，《衛(wèi)生志》、《工會志》、《婦聯(lián)志》、《檢察志》、《科技志》、《水利志》、《農(nóng)業(yè)志》等完成部分初稿，《市容管理志》、《園林志》、《愛國衛(wèi)生志》、《城鄉(xiāng)建設(shè)志》、《紀(jì)律檢查志》、《人口計劃生育志》、《審計志》、《檔案志》、《工商志》、《機構(gòu)編制志》、《公安志》、《審判志》已通過篇目審核，正在進(jìn)行資料搜集。需要說明的是，《審計志》、《檔案志》、《工商志》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》屬于三批啟動的志書，目前承修單位的工作已走在前列，特別是《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》已完成初稿。這些為我們下一步工作打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）組織隊伍建設(shè)取得歷史性突破
堅強的組織保障歷來是做好工作的重要基礎(chǔ)。自二輪修志工作開展以來，各承修單位相繼成立志書編委會辦公室，配備兼職人員并聘請若干離退休人員專職修志。這兩年，我們與各部門一起狠抓隊伍這一基礎(chǔ)建設(shè)，基本形成具有天津部門特點的“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主持”的修志體制。
我們高度重視修志體制機制建設(shè)，依法推動各部門和單位建立健全地方志工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)和工作班子。各部門和單位給予了大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)過問，分管領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，具體負(fù)責(zé)同志事業(yè)心、責(zé)任心很強?？梢赃@樣講，《天津通志》各分志的組織體系是堅強有力的。市公安局、市科委明確專門機構(gòu)負(fù)責(zé)，市水務(wù)局等部門配備專職人員，大多數(shù)兼職人員的主要精力也在專心修志，保證了全市工作順利開展。
我們高度重視修志人才隊伍建設(shè)，依法組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高志書編修業(yè)務(wù)水平。根據(jù)各部門和單位的要求，開展了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論是哪個部門有要求，我們都組織專門人員進(jìn)行專題講座。從整體上看，《天津通志》各分志修志人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)是比較高的，保證了志書編修工作的正常運轉(zhuǎn)。
可喜的是，我市目前參與《天津通志》各行業(yè)志、專業(yè)志編修的人員達(dá)600余人。這在天津市志書編修歷史上也是空前的。他們要在完成本職工作的基礎(chǔ)上兼職撰寫志稿，不僅要熟悉本行業(yè)的情況，還要具有一定的方志理論知識。此外，還須具備較強的政治敏銳性。修志人員需要從浩如煙海、紛繁復(fù)雜的資料中準(zhǔn)確判斷、綜合概括，修成的志稿要經(jīng)得起歷史的檢驗。所以修志人員值得我們崇敬，值得我們感激。你們的英名將會名垂青史，留給后人的將是一份豐厚的文化遺產(chǎn)。這里，我想回顧一下近些年的一些重要成就。
2009年，市地志辦評選表彰《天津通志》二輪編修先進(jìn)單位，受到表彰的單位有：天津警備區(qū)、市公安局、市紀(jì)檢委、市教委、市政府人防辦公室、市科委、市檢察院、市規(guī)劃局、市文化廣播影視局。
2010年，市公安局史志檔案處被中國地方志指導(dǎo)小組評為全國先進(jìn)集體，市水務(wù)局叢英、市市容園林委張藝被評為全國先進(jìn)個人，天津警備區(qū)張巨文被評為全軍軍事志系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
2010年，市科委被中國地方志指導(dǎo)小組確定為全國二輪修志試點單位，他們的先進(jìn)經(jīng)驗和工作方法得到中指組的肯定并在全國推廣。
多年來，我們地方志工作取得的成績離不開諸位的貢獻(xiàn)，同時更得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。市開發(fā)區(qū)管委會、市歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)辦公室、市農(nóng)委、市食品藥品監(jiān)督管理局、市公安局、市市容園林委、市紀(jì)檢委等部門，不僅修志工作走在全市前列，對做好全市地方志工作也經(jīng)常提出意見和建議，出了很多力。各部門和單位修志機構(gòu)和工作人員，為全市地方志事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（三）志書編修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范越來越完善
地方志書的官書特點決定了其體例的特殊要求。2006年國務(wù)院《地方志工作條例》頒布，全國地方志工作進(jìn)入法制化軌道，我市積極貫徹《地方志工作條例》，特別是2010年以來，市地志辦努力做好規(guī)范程序、建章立制這篇大文章，并邁出可喜步伐。
我們堅持從實踐中來、到實踐中去的工作方法，針對編修實踐遇到的問題，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗，先后出臺了《〈天津通志〉編修工作流程》、《〈天津通志〉編修工作崗位責(zé)任制暫行規(guī)定》、《〈天津通志〉第二輪編修篇目設(shè)計參考意見》、《〈天津通志〉人物篇撰寫參考意見》、《天津市地方志書編修行文規(guī)范》、《〈天津通志〉審查驗收規(guī)定》。這些工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有的比較及時，有的遲緩一些，但普遍受到大家歡迎，《天津通志》每一部分志編修的各個環(huán)節(jié)都有了可供遵循的依據(jù)。
我們注重發(fā)揮各部門、單位的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵大家制定本部門、本單位的操作流程。比如，市市容園林委印發(fā)二輪志書編修指導(dǎo)手冊，市質(zhì)監(jiān)局修志工作啟動不到一個月，就印發(fā)了志書參考意見。各部門和單位為完善天津志書規(guī)范程序做出了貢獻(xiàn)。
我們市地志辦市志指導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)全市行業(yè)志、專業(yè)志的指導(dǎo)、組織和推動工作。在工作中，始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)“靠前指導(dǎo)、提前介入、主動服務(wù)”的要求，在各承修單位啟動工作后即介入指導(dǎo)工作。從制定工作方案、編寫篇目到志書編纂完成，提供全程跟蹤服務(wù)，確保承修單位少走彎路。我們還積極倡導(dǎo)“初稿按照終稿來撰寫”的原則，幫助承修單位將問題解決在初稿，以歷史的責(zé)任感對待每一事件的撰寫。針對地方志工作的特殊性質(zhì)，我們隨時為承修單位提供培訓(xùn)。積極建設(shè)與承修單位的溝通平臺，通過電子信箱、電話以及面對面的交流，提供全方位的服務(wù)。長期以來，各承修單位修志機構(gòu)與市地志辦團(tuán)結(jié)協(xié)作、共赴時艱，形成眾多共識。與各承修單位的交往，既有工作的溝通，更包含感情的交流?？梢哉f，地方志事業(yè)為我們建立起無比深厚的感情平臺和同志友誼。實踐證明，只要我們大家齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，努力工作，就一定能夠高質(zhì)量完成《天津通志》編修任務(wù)。
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到許多不容忽視的問題。
一是修志機構(gòu)和人員不夠穩(wěn)定。從全市情況看，除市公安局、科委、水務(wù)局等部門外，多數(shù)承修單位沒有明確專職機構(gòu)負(fù)責(zé)修志工作。臨時性的工作機構(gòu)也面臨人員變動過大、編輯人員被抽調(diào)的問題。市人力社保局、市體育局、市旅游局等部門，由于機構(gòu)改革或相關(guān)人員退休，至今沒有啟動志書編修。還有一些部門，雖然已經(jīng)啟動，但是至今沒有形成編修方案，實際上處于停滯狀態(tài)。
二是浮躁的社會心態(tài)影響到編修質(zhì)量?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代，社會生活節(jié)奏日益加快、工作異常繁忙，加之機構(gòu)調(diào)整和人員變動，一些同志很難在沉靜的心態(tài)下完成修志工作。從目前審閱的稿件來看，二輪志稿的質(zhì)量普遍不如一輪，存在拼湊、應(yīng)付、資料性不強的問題。
三是體例的約束對續(xù)志編修產(chǎn)生不利影響?！短旖蛲ㄖ尽返诙喚幮蓿鄶?shù)屬于續(xù)志，記述時限為20年，資料紛繁復(fù)雜。修志期間，機構(gòu)調(diào)整，職能變動，要記述的資料你中有我、我中有你。由于過于拘泥前志體例，造成部分章節(jié)資料難以充實，敘述空洞。對此，我們還不能適應(yīng)，缺乏理論研究和創(chuàng)新精神。
有了問題不可怕，我們要正視困難和矛盾，認(rèn)真加以解決。
二、下一步的工作安排
2011年，市地方志編修委員會印發(fā)了《天津市地方志“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，明確了今后一個時期地方志工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。“十二五”時期，全市地方志工作的奮斗目標(biāo)是：以高質(zhì)量完成二輪志書編修為主線，全力造就高素質(zhì)修志隊伍，深度開發(fā)地方志資源，提高資政咨詢服務(wù)水平，努力建設(shè)“三個中心，一個溯源地”，即到2015年基本建成天津市地方志編纂中心、地情資料整理中心、方志理論研究中心，到2020年天津市地方志工作機構(gòu)成為天津市地情歷史溯源地。圍繞地方志工作目標(biāo)，完成《天津通志》二輪編修，今后一個時期我們主要做好以下幾個方面的工作：
（一）沒有啟動二輪編修工作的承修單位應(yīng)盡快啟動
《天津通志》二輪編修規(guī)劃已經(jīng)執(zhí)行過半，仍然有部分承修單位未能啟動，拖了全市工作的后腿?！短旖蛲ㄖ尽范喚幮抟?guī)劃是經(jīng)過市政府批轉(zhuǎn)的，市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求我們抓緊落實。希望有關(guān)承修單位能夠認(rèn)真對待，將修志工作提到議事日程。盡快制定落實方案，我們也將加大工作推動力度，繼續(xù)做好服務(wù)，落實這些部門的啟動工作。同時，也希望未啟動的部門加強與我們聯(lián)系，及時反饋困難和問題，以便于我們有針對性地做好協(xié)調(diào)。如果確實由于客觀原因，無法完成編修任務(wù)，應(yīng)向我們提出書面意見，我們將及時向市政府匯報，調(diào)整編修規(guī)劃。還有幾個單位，雖然向市地志辦報送過編修方案，有的還曾將篇目送審，但不知什么原因，一直沒有下文，我們多次督促，始終沒有結(jié)果。也希望這些單位及時與我們聯(lián)系，完成后面的各項工作。
（二）正在編修的部門要加緊完成編修任務(wù)
我們針對《天津通志》各部分志的編修進(jìn)度，分兩個層面推動工作。一是對于已經(jīng)完成志書藍(lán)本將進(jìn)入出版階段的部門，我們將做好復(fù)審評稿工作，并根據(jù)復(fù)審評稿結(jié)果匯總修改意見，協(xié)助承修單位完成定稿、終審、報批等程序，同時做好出版、印刷環(huán)節(jié)的各項具體工作，保證出版質(zhì)量。二是對于正在編修過程中的部門，我們要按照蘇主任的要求，提前介入、主動服務(wù)，將初稿作為終稿來完成。希望涉及的部門負(fù)責(zé)同志加強與我們聯(lián)系，可以上門聯(lián)系，也可以通過電話、電郵等方式溝通、交流，特別是我們的公共郵箱，請大家經(jīng)常登錄，既可以與我們交流，同時了解其他承修單位的工作情況，互相學(xué)習(xí)借鑒。這些部門的后續(xù)工作需要我們雙方的共同努力，希望保持經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系。
（三）切實做好志書編修主筆人員的培訓(xùn)工作
地方志編修是一項龐大的系統(tǒng)工程，主筆人員的工作水平、思想境界和素質(zhì)，對志書編修進(jìn)度和質(zhì)量具有決定作用。這項工作是我們下半年的重中之重。根據(jù)《天津市地方志“十二五”規(guī)劃綱要》確定的“修志人才建設(shè)工程”，我們準(zhǔn)備組織《天津通志》分志主筆人員培訓(xùn)班，重點提升主筆人員謀篇布局、駕馭志文的能力。我們加緊籌備，下大力氣做好培訓(xùn)，不僅要內(nèi)部交流，還要聘請專家學(xué)者授課，同時安排赴先進(jìn)省市學(xué)習(xí)考察。各部門和單位要為這些主筆人員開展工作提供便利條件。前不久市地志辦編寫出版的《天津市志書編修指導(dǎo)教程》將盡快送給大家。今后，我們還要根據(jù)修志人員的不同需求，分階段組織有針對性的培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞：變電地網(wǎng)、施工、監(jiān)理、建議
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
近年來全國各地發(fā)生多次由于接地網(wǎng)的缺陷使事故擴大的問題。變電站的接地系統(tǒng)是維護(hù)電力系統(tǒng)安全可靠運行、保障設(shè)備和人身安全的重要措施之一，接地問題越來也越受到重視。因為占地面積較小，設(shè)計、施工過程中可能出現(xiàn)不容易控制的情況,使得變電站主接地網(wǎng)的工頻接地電阻偏高,難以達(dá)到≤0.5歐姆的設(shè)計要求值。因此，做好變電站地網(wǎng)施工監(jiān)理工作，確保變電站地網(wǎng)施工質(zhì)量，對保證電力系統(tǒng)安全運行顯得尤為重要。通過對二十多個不同電壓等級變電站監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)，作者認(rèn)為要做好變電站地網(wǎng)施工監(jiān)理工作，必須做到以下幾個方面：
一、監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底，做好圖紙審查工作。
在設(shè)計交底過程中，監(jiān)理工程師要提請設(shè)計、施工單位人員注意以下事項：
1）施工單位一定要充分理解設(shè)計的意圖。
2）設(shè)計應(yīng)對施工過程中存在的一些重點、難點問題進(jìn)行充分說明，提請施工單位及監(jiān)理工程師注意。
在圖紙審查過程中，要著重注意以下幾方面：
1）土壤電阻率實測參數(shù)是否正確。
土壤電阻率是接地工程計算中一個常用的參數(shù)，是決定接地體電阻的重要因素，直接影響接地裝置接地電阻的大小、地網(wǎng)地面電位分布、接觸電壓和跨步電壓。
2）接觸電壓和跨步電壓其允許值是否符合變電站安全運行要求。
3）設(shè)計內(nèi)容是否符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（電力工程部分）標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4）相鄰接地體是否存在有屏蔽作用的情況。
為了減少接地裝置中相鄰接地體的屏蔽作用，垂直接地體的間距不應(yīng)小于長度的兩倍；水平接地線的間距可根據(jù)具體要求情況確定，但不宜≤5m。如果地下較深處的土壤電阻率較低，可以采用井式或深埋式接地體，深埋接地體的間距宜≥20m，可不受互相屏蔽的影響。
二、對接地網(wǎng)施工方案進(jìn)行審查時，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查以下幾項：
1）施工質(zhì)量要求是否符合規(guī)程、規(guī)范以及圖紙要求。
2）施工工序是否否科學(xué)、合理，是否存在可以進(jìn)行優(yōu)化的地方。
3）施工人員的安排是否合理，技術(shù)員、質(zhì)檢員、電焊工是否持證上崗，電焊工是否能熟練操作。
4）原材料是否有專人管理，施工機械是否能正常工作，是否有年檢記錄。
三、監(jiān)理工程師應(yīng)把握好材料進(jìn)場關(guān)，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料（產(chǎn)品）督促施工單位及時清退出場。
接地網(wǎng)主要材料包括：熱鍍鋅圓鋼/熱鍍鋅扁鋼、熱鍍鋅角鋼、銅排、電解地極、 絕緣銅纜、絕緣小瓷瓶、降阻劑等等。在條件允許的情況下，鋼材、降阻劑應(yīng)該在監(jiān)理工程師的見證下取樣送檢，結(jié)果合格后方可使用。其他材料，監(jiān)理工程師應(yīng)審查出廠試驗報告、合格證等相關(guān)質(zhì)量文件，以確認(rèn)其是否合格可以使用。同時，監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查材料的型號、數(shù)量是否符合設(shè)計的要求。
四、監(jiān)理工程師應(yīng)做好接地網(wǎng)施工過程控制以及驗收工作。
變電站接地網(wǎng)施工主要包括以下幾部分：水平接地體敷設(shè)、垂直接地體安裝、深井或斜井施工、降阻劑敷設(shè)或灌注以及設(shè)備接地引下線連接等。在幾個部分施工過程中，監(jiān)理工程師對過程控制和驗收應(yīng)有針對性地進(jìn)行，各有其重點，具體如下：
對水平接地體敷設(shè)的過程控制和驗收
變電站不論采用何種型式的人工接地體，如井式接地、鉆式接地、引外接地等等，都應(yīng)敷設(shè)以水平接地體為主的人工接地網(wǎng)。對面積較大的接地網(wǎng)，降低接地電阻主要靠大面積水平接地體。它既有均壓、減少接地電勢和跨步電勢的作用，又有散流作用。因此水平接地體的施工質(zhì)量非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)重點從以上幾點進(jìn)行控制：
1）水平接地體的埋設(shè)深度是否符合設(shè)計要求。
2）水平接地體的間距是否符合設(shè)計要求。
3）水平接地體的搭接（焊接）是否符合規(guī)范要求。
4）降阻劑敷設(shè)是否符合要求。
另外，因為受施工環(huán)境和變電站場地的影響，有時不能整個站全面展開施工，只能完成局部施工經(jīng)施工單位自檢合格后，報監(jiān)理工程師驗收后進(jìn)行隱蔽。這樣，容易造成水平接地體漏埋設(shè)的情況。這就要求監(jiān)理工程師在每次驗收后隱蔽前，在《全站接地網(wǎng)平面布置圖》圖紙上對已經(jīng)敷設(shè)接地體的范圍、驗收時間用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，這樣就不容易被遺漏。同時對埋設(shè)深度、接地體間距、搭接長度等進(jìn)行拍照存檔，并在監(jiān)理日志中記錄反映。建議驗收時最好邀請建設(shè)單位運行部門以及設(shè)計相關(guān)人員共同參加。
2、對垂直接地體敷設(shè)的過程控制和驗收
1）垂直接地體長度一定要符合設(shè)計要求。
2）垂直接地體安裝時不允許傾斜。
3）垂直接地體與水平接地體的連接符合設(shè)計要求。
3、深井/斜井施工過程控制
深井施工過程控制應(yīng)注意以下幾點：
1）深井深度是否符合設(shè)計要求。
2）落實防止電解離子地極脫落的措施。
3）檢查保證降阻劑的用量及效果。
4、斜井施工過程控制應(yīng)注意以下幾點：
1）深度保持設(shè)計要求，一般要求在在4米以下。
2）防止電解離子地極脫落的措施。
3）檢查保證降阻劑的用量及效果。
4）與水平接地網(wǎng)連接
5、降阻劑敷設(shè)或澆灌的質(zhì)量控制
1）降阻劑應(yīng)該是同一品牌、型號的產(chǎn)品。
2）拌合用水應(yīng)無污染，水中無泥沙等雜物。
3）溝、孔的尺寸和形狀等符合設(shè)計要求，四壁較平整，孔、溝內(nèi)無雜物。
4）垂直接地極居孔中央放置，水平接地極水平居中，離溝底的距離不小于40mm且較均勻（必要時可以采用絲繩固定）。
5）調(diào)制降阻劑時，一般按水：降阻劑的比為0.4～0.6:1.0的重量比拌合至粘糊狀。
6）澆灌降阻劑時，將其輕輕倒入接地溝、孔內(nèi)，防止泥沙、雜物混入降阻劑中，降阻劑應(yīng)全部無遺漏地包履住接地極。
5、電氣設(shè)備與接地網(wǎng)連接質(zhì)量控制
在變電站電氣設(shè)備引下線安裝過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查、控制以下幾個點：
1）變壓器中性點接地引下線，采用兩根接地線分別接至主地網(wǎng)不同的接地點，并在每個接地點設(shè)集中接地裝置。
2）變電站圍墻大門為金屬導(dǎo)電材料結(jié)構(gòu)時，嚴(yán)禁將其與地網(wǎng)相連接，應(yīng)與地網(wǎng)絕緣。
3）電力設(shè)備每個接地部分應(yīng)以單獨的接地線與接地干線相連，嚴(yán)禁在一個接地線中串接幾個接地部分。
4）所有直埋金屬管均應(yīng)與接地干線可靠連接。
五、監(jiān)理工程師對地網(wǎng)測試的過程控制
按地網(wǎng)測量過程應(yīng)注意以下幾點：
1）測量時接地裝置與避雷線斷開。
2）電流極、電壓極應(yīng)布置在線路或地下金屬垂直的方向上，測量時有專人看護(hù)。
3）應(yīng)避免在雨后立即測量接地電阻。
4）采用交流電流—電壓法，電流極、電壓極的布置宜采用下圖方式。
六、監(jiān)理工程師對接地網(wǎng)降阻處理方案的控制
完成接地網(wǎng)施工后進(jìn)行測試，一些變電站接地電阻很難滿足設(shè)計要求（0.5歐姆），影響變電站啟動、安全運行。究其原因，主要是土壤電阻率實測參數(shù)不準(zhǔn)確、地質(zhì)勘探不詳細(xì)等原因。這樣，要求設(shè)計單位考慮降低接地網(wǎng)電阻處理方法。
處理方法一般包括：擴大接地網(wǎng)、增加垂直接地極、人工改善土壤電阻率、深埋接地體、敷設(shè)水下接地網(wǎng)、利用自然接地體等等。施工過程中通常采用擴大接地網(wǎng)、增加垂直接地極、深埋接地體三種。另外，當(dāng)接地網(wǎng)的地面上局部地區(qū)的接觸電勢和跨步電勢超過規(guī)定值，因地形、地質(zhì)條件的限制擴大接地網(wǎng)的面積有困難，全面增設(shè)均壓帶又不經(jīng)濟(jì)時，可采下列措施：（1）在經(jīng)常維護(hù)的通道、操作機構(gòu)四周、保護(hù)網(wǎng)附近局部增設(shè)1～2m網(wǎng)孔的水平均壓帶，可直接降低大地表面電位梯度，此方法比較可靠，但需增加鋼材消耗。（2）鋪設(shè)礫石地面或瀝青地面，用以提高地表面電阻率，以降低人身承受的電壓。此時地面上的電位梯度并不改變。
七、監(jiān)理工程師應(yīng)注重施工資料的收集、整理、歸檔工作。
變電站接地網(wǎng)作為隱蔽工程，資料的及時整理、歸檔顯得尤為重要，能為變電站安全運行、地網(wǎng)電阻定期檢測提供依據(jù)，也能為變電站地網(wǎng)改造提供參考（運行多年后地網(wǎng)電阻下降，可能達(dá)不到運行要求）。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)注重施工資料的收集、整理、歸檔。重點收集、整理以下資料：
1）接地網(wǎng)的測試報告。
2）接地網(wǎng)施工過程質(zhì)量控制資料。
3）接地網(wǎng)隱蔽工程驗收及驗評資料。
4）設(shè)計變更資料。
以上這些，是作者在多年監(jiān)理工作中積累一些經(jīng)驗的提煉，想與同行們做一次交流，其目的是想共同探討一下隱蔽工程（如接地網(wǎng)），監(jiān)理工程師如何做好工作，采用哪些有效的方法，以確保工程質(zhì)量。同時得到建設(shè)、設(shè)計、施工單位對監(jiān)理工作的充分認(rèn)可，為監(jiān)理公司贏得聲譽。
關(guān)鍵詞：水利施工管理； 合同； 監(jiān)理； 驗收
中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：水利工程施工管理是水利工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著水利工程是否能夠順利進(jìn)行，因此，一定要重視水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影響因素多，而且多變，其組成也非常多樣，因此，施工管理相對復(fù)雜。為了加強水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是盡快的在最短的時間內(nèi)，讓施工高效，在保證質(zhì)量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報?？傊鳛槭┕て髽I(yè)，要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強水利工程的施工管理，不斷的發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。為此，筆者從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，首先分析水利工程施工管理的內(nèi)容，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗總結(jié)目前水利工程施工管理中存在問題，最后針對存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，為水利工程施工的順利進(jìn)行提供堅實的基礎(chǔ)。
一、水利工程施工管理的主要內(nèi)容要想提升中國水利工程施工管理的水平，必須首先了解水利工程施工管理的主要內(nèi)容，筆者主要從施工前期，施工過程中，以及工程完成后三個階段介紹水利工程施工管理的主要內(nèi)容。1）在施工前期，必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，項目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師之間相互協(xié)調(diào)。這一期間，施工管理的主要內(nèi)容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質(zhì)量的相關(guān)問題。2）在施工過程中，施工相關(guān)人員的管理內(nèi)容主要包括，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工人員能夠按照圖紙正確的進(jìn)行施工，檢查施工現(xiàn)場的安全防范措施等等。另外還要核實完成工程量的多少，整理相關(guān)文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要內(nèi)容就是要協(xié)助相關(guān)的監(jiān)督部門，做好竣工驗收的工作，保證工程質(zhì)量[1]。
二、水利工程施工管理中存在的問題筆者通過多年的工作經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)資料，總結(jié)出如下水利工程施工管理中存在的問題：施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識淡薄，管理人員素質(zhì)不高，前期準(zhǔn)備工作不足，目標(biāo)管理不細(xì)致，現(xiàn)場管理混亂。
（一）、施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識淡薄。對于工程項目來說，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，一旦質(zhì)量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質(zhì)量，首先要培養(yǎng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質(zhì)量意識相對淡薄，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的豆腐渣工作，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒把質(zhì)量放在第一位，沒有按照規(guī)定辦事所致。由此可見，施工相關(guān)人員質(zhì)量意識淡薄是影響我國水利工程施工管理水平的一個重要因素。
（二）、管理人員素質(zhì)不高。管理人員素質(zhì)不高也是影響水利工程施工管理的一個重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術(shù)素養(yǎng)，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現(xiàn)場的經(jīng)驗和技術(shù)，這些都導(dǎo)致管理水平不高的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水利工程的施工。
（三）、前期準(zhǔn)備工作不足。對于水利工程施工來說，前期的準(zhǔn)備工作非常重要。同時，如果前期的準(zhǔn)備工作如果能夠做充分，對于管理水平的提高也非常關(guān)鍵。但是現(xiàn)在很多的工程項目，在前期調(diào)研中遇到很多的問題，但為了盡快的進(jìn)行項目，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進(jìn)入施工階段，這樣就無法保證施工的質(zhì)量和安全，嚴(yán)重影響了施工管理水平。
（四）、目標(biāo)管理不細(xì)致。要想讓工程能夠有條不紊的順利進(jìn)行，必須要有一個明確的目標(biāo)。然而，很多施工單位對于目標(biāo)管理非常模糊，成本管理不落實、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)等等。這些嚴(yán)重影響水利工程項目的有效進(jìn)行。
（五）、現(xiàn)場管理混亂。施工的現(xiàn)場對于施工的順利進(jìn)行是具有舉足輕重作用的，現(xiàn)場的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進(jìn)行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學(xué)的現(xiàn)場管理，缺乏有效的監(jiān)督[2]。
三、水利施工管理的改進(jìn)措施針對以上水利施工管理中存在的問題，提出以下改進(jìn)措施。
（一）、完善質(zhì)量保障體系。從多年的工作經(jīng)驗中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進(jìn)行，在施工中遇到質(zhì)量問題，做到了有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系對于管理水平的提高尤為關(guān)鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強對工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實、有力的制度保障[3]。
（二）、強化資金管理。資金是保障施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，必須強化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設(shè)出較高質(zhì)量的工程。避免浪費，對資金做到合理有效的利用。
（三）、重視材料管理。很多的水利工程所處環(huán)境復(fù)雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計劃管理，做好材料的進(jìn)場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監(jiān)督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節(jié)約投資成本，保證施工順利進(jìn)行。
（四）、加強機械設(shè)備的管理。為了加強機械設(shè)備的管理，必須做好以下幾點：人員和機械一定要相對固定，實現(xiàn)操作證制度，加強機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備的安全作業(yè)。
四、結(jié)束語 綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環(huán)節(jié)，為了更好的加強水利工程施工管理，在以后的工作中，我們必須強化意識，加強各方面的管理，落實責(zé)任，從根本上提高水利工程施工管理的水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 王平平. 淺議水利工程施工管理. 中國水運，2007（1）：23-26.
關(guān)鍵詞：JX-300XP；蒸汽梯級；中控；應(yīng)用分析
中圖分類號：TK263 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1 前言
唐山三友遠(yuǎn)達(dá)纖維有限公司使用的蒸汽為熱電公司的廢蒸汽，熱電公司供給的一次蒸汽壓力為0.7MPa，溫度為270℃左右，而公司內(nèi)部在工藝上需要使用0.6MPa和0.2MPa兩種壓力等級的二次蒸汽，其中壓力為0.2MPa的二次蒸汽用量65噸/小時。原有生產(chǎn)技術(shù)中采用傳統(tǒng)的減溫減壓器進(jìn)行降溫減壓，期間產(chǎn)生的熱能基本損失掉了，同時減溫減壓效果也不穩(wěn)定，影響了工藝的穩(wěn)定性。
在酸浴使用的0.2MPa二次蒸汽部分引入蒸汽梯級發(fā)電技術(shù)，將蒸汽通過2臺3MW汽輪機發(fā)電后降壓至2kgf/cm2供閃蒸加熱器使用，同時獲得電能，這樣既滿足生產(chǎn)需求又充分利用了蒸汽，該項目顯著降低了噸絲電耗，使噸絲電耗降到同行業(yè)最低。
2 JX-300XP系統(tǒng)簡介
JX-300XP系統(tǒng)是浙大中控 WebField系列控制系統(tǒng)經(jīng)過了多年的經(jīng)驗總結(jié)，以通信技術(shù)，現(xiàn)場總線技術(shù)，信號處理技術(shù)等為基礎(chǔ)，開發(fā)出來的功能完善，可靠性高的集散控制系統(tǒng)。
2.1 系統(tǒng)的硬件組成
JX-300XP由：操作站（包括工程師站ES和操作員站OS）、控制站CS和通信網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)基本硬件組成。
2.2 系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
JX-300XP由信息管理網(wǎng)、過程控制網(wǎng)、過程信息網(wǎng)、控制總線等構(gòu)成集散控制系統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)控制站、操作站及控制站內(nèi)部等數(shù)據(jù)交換，如圖1所示。
2.3 系統(tǒng)的主要特點
2.3.1 高速、可靠、開放的通訊網(wǎng)絡(luò)SCnetII
采用1：1相互冗余網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定性高、糾錯能力強、數(shù)據(jù)交換效率高。
2.3.2 分散性、獨立性、功能強大的控制站
控制站通過通訊卡、上位機軟件實現(xiàn)現(xiàn)場過程信號的采集、信號處理、顯示、控制等功能。
2.3.3 多種通訊協(xié)議接口轉(zhuǎn)換
這個系統(tǒng)中包括了與多種現(xiàn)場總線儀表、控制器，以及智能儀表通信的連接功能，包括了modbus、hostLink等多種協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)連接，使得隔離配電、通訊、組態(tài)修改等方便可行。
2.3.4 全智能化設(shè)計
采用專用的微處理器控制卡件的、檢測、運算、處理信號，同時能夠?qū)崿F(xiàn)故障診斷等工作，在系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)了全數(shù)字化的數(shù)據(jù)傳輸和數(shù)據(jù)處理。
2.3.5 任意冗余配置
該控制站的電源、主控卡、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)卡和模擬量卡均可按不冗余或冗余的要求配置。
3 JX-300XP在小型汽輪機中的應(yīng)用
3.1 機組硬件配置
根據(jù)項目要求，結(jié)合系統(tǒng)對操作站的配置要求，整個系統(tǒng)是由1個工程師站，3個操作員站。
3.2 機組系統(tǒng)配置
汽輪機系統(tǒng)測點統(tǒng)計見表1。
3.3 安裝要求
3.3.1 供電要求
采用兩路獨立電源供電，并配置雙路UPS供電方式。
3.3.2 接地要求
系統(tǒng)采用等電位單點接地方式進(jìn)行接地，有利于保護(hù)人身和控制系統(tǒng)的安全，同時能夠很好的抑制干擾。
結(jié)語
該系統(tǒng)在投入運行以來，性能穩(wěn)定，運行情況良好，達(dá)到了設(shè)計要求，為WebField JX-300XP系統(tǒng)應(yīng)用于小型汽輪機組積累了經(jīng)驗。
參考文獻(xiàn)
[1]SUPCON JX-300XP集散控制系統(tǒng)使用手冊[Z].浙江中控技術(shù)股份有限公司，2008.
[2]程武山.分布式控制技術(shù)及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2008.
關(guān)鍵詞:CNG;加氣站;建設(shè)
中圖分類號:F287.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1009-9166(2010)014(C)-0051-01
汽車尾氣是我國城市大氣污染的主要污染源,使用清潔燃料代替汽油是解決該問題的有效途徑,天然氣以其經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全等特點已被廣泛用于各行各業(yè),當(dāng)然也被作為優(yōu)質(zhì)的車用替代能源。東莞市CNG加氣站建設(shè)起步較晚,但得到了大力支持,很快得到推廣。2006年12月,東莞市第一座CNG子母站在東城科技園落成,標(biāo)志著東莞市正式進(jìn)入了車用清潔能源時代。截止2009年12月,東莞市已建成CNG子母站一座、CNG液壓子站一座、CNG標(biāo)準(zhǔn)站七座。經(jīng)過近三年的摸索研究,初步總結(jié)了東莞市城鎮(zhèn)內(nèi)CNG加氣站建設(shè)的特點。
一、加氣站選址
一般來說選址應(yīng)切合實際、因地制宜,順應(yīng)以下幾點原則:
1、符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門要求。2、遠(yuǎn)離重要公共建筑和大型社區(qū)。3、可以選擇油氣合建方式。4、盡量靠近主管道。5、設(shè)置公交專用加氣站。6、方便車輛加氣及返回
二、加氣站類型選擇
加氣站包括母站、標(biāo)準(zhǔn)站、液壓站、常規(guī)站。東莞市所建設(shè)的加氣站基本上是標(biāo)準(zhǔn)加氣站。這是因為東莞市區(qū)的燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模,主要道路基本都已敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),故首選建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)站。標(biāo)準(zhǔn)站就是建設(shè)在天然氣管線附近,直接從管網(wǎng)取氣,經(jīng)過脫硫脫水等工藝,進(jìn)入壓縮機進(jìn)行壓縮,然后進(jìn)入儲氣設(shè)施或通過加氣機給燃?xì)馄嚰託狻?/p>
三、設(shè)備選型
標(biāo)準(zhǔn)加氣站包括的主要設(shè)備有壓縮機、脫硫脫水裝置、加氣機、儲氣設(shè)施等。國產(chǎn)壓縮機應(yīng)選擇節(jié)能和噪音小的品牌和機型,而進(jìn)口壓縮機雖然耗電量較小,但價格較高,所以應(yīng)再三考慮、慎重選擇。干燥器則選擇前置干燥器,可延長壓縮機壽命,提高壓縮機的產(chǎn)氣效率,但要求管網(wǎng)壓力不宜過低。儲氣設(shè)施主要是儲存壓縮后的高壓氣體,避免壓縮機頻繁啟動,可延長壓縮機的使用壽命,東莞市所建加氣站的儲氣設(shè)施多為儲氣井,安裝于地下,占地面積少,較為安全。加氣機是負(fù)責(zé)給汽車加氣并有計量功能的設(shè)備,東莞市現(xiàn)有的加氣站全部采用的是IC卡三線雙槍加氣機。
四、工程建設(shè)
加氣站的施工建設(shè)涉及燃?xì)?、電氣儀表、建筑結(jié)構(gòu)、給排水以及暖通等專業(yè),工期一般為三、四個月。開工之前要制定詳細(xì)的工程建設(shè)計劃,組織設(shè)備招標(biāo)、施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo),做出工程預(yù)算,簽訂各類施工及采購合同,對于供貨期較長的進(jìn)口設(shè)備、管材管件應(yīng)提前訂貨,否則會因此延誤工期。協(xié)調(diào)用水用電,完成“三通一平”,儲氣井和土建進(jìn)場,完成土建主體結(jié)構(gòu)后,工藝進(jìn)場。施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計要求施工,監(jiān)理在此過程中發(fā)揮重要作用,定期召開監(jiān)理例會通報工程建設(shè)情況和存在的問題,多方共同探討、及時解決。
在建設(shè)過程中應(yīng)注意以下幾點:
1、因地方供電、消防、防雷等主管部門都各自有其要求,相應(yīng)手續(xù)辦理均委托有資質(zhì)、有經(jīng)驗的單位辦理,辦理接市政電的單位以招標(biāo)形式準(zhǔn)入,一般要求工期為70天。2、加氣站物資管理是加氣站建設(shè)中一個重要組成部分,其中需國外進(jìn)口的管材管件一定要提前訂貨或保證庫存,以免供貨不及時影響工期。3、合理安排雨季工期,每年的4―8月是嶺南地區(qū)的梅雨季節(jié),在此期間進(jìn)行加氣站建設(shè)就要克服雨季帶來的施工困難,合理安排進(jìn)度保證混凝土的養(yǎng)護(hù)期和保證工期。
五、手續(xù)辦理
經(jīng)過幾年的摸索,總結(jié)出手續(xù)辦理流程如下:
1、經(jīng)貿(mào)局立項。2、上報規(guī)劃條件。3、找環(huán)評公司做加氣站環(huán)境評價。4、找有資質(zhì)的安評公司做《設(shè)立評價》和《安全設(shè)施設(shè)計專篇》,報安監(jiān)局等待專家對專篇審查。5、找有資質(zhì)的單位辦理消防立項和消防設(shè)計審核。6、找有資質(zhì)的單位辦理防雷設(shè)計審核。7、到城管局進(jìn)行燃?xì)饬㈨棥?、審圖公司對施工圖紙進(jìn)行審查。9、審圖合格后到城建局辦理施工許可。10、施工單位到質(zhì)監(jiān)局辦理告知手續(xù)。11、委托市安全協(xié)會組織專家對《安全設(shè)施設(shè)計專篇》進(jìn)行評審。12、工程施工過程中質(zhì)監(jiān)局全程監(jiān)督檢查。13、完工后環(huán)保、規(guī)劃、消防、防雷、城管分別進(jìn)行驗收,發(fā)放合格證。14、安評公司完成《安全檢查報告》和《安全驗收評價報告》上報安監(jiān)局辦理試運行申請以及取得《危化品經(jīng)營許可證》
結(jié)束語:東莞市的車用燃?xì)馐袌鲇兄鴱V闊的發(fā)展前景,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已逐步被社會所接受和認(rèn)可,該項目符合“節(jié)能減排”和“低碳”要求。通過不斷的摸索和經(jīng)驗總結(jié),初步形成了一套加氣站選址和建設(shè)模式,理順了相關(guān)手續(xù)的辦理流程,為今后加氣站的快速發(fā)展和建設(shè)起到了重要作用。
作者單位:杜鵑東莞市新奧車用燃?xì)獍l(fā)展有限公司
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；問題分析；經(jīng)驗總結(jié)；制度對比
引言
現(xiàn)場管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益，決定著工程進(jìn)度與資金的運作情況，制約著工程質(zhì)量的好壞。提高工程質(zhì)量和工程的安全工作需要完善工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理制度的完善需要不斷的摸索，國外的先進(jìn)經(jīng)驗是幫助中國的監(jiān)理制度完善的重要依據(jù)。通過內(nèi)部分析和外部比較，大膽的提出解決中國監(jiān)理制度完善的解決辦法。通過此次研究，可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的不足，國外同行的經(jīng)驗。為做好國內(nèi)的監(jiān)理提供依據(jù)。為建筑監(jiān)理行業(yè)更好的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。
1 工程監(jiān)理作用
工程事故的頻繁發(fā)生，導(dǎo)致社會對國內(nèi)建筑行業(yè)的擔(dān)憂，并形成一種建筑行業(yè)的崇洋。工程質(zhì)量監(jiān)管的本質(zhì)在于工程監(jiān)理，因此加強建筑企業(yè)的監(jiān)理與建筑行業(yè)監(jiān)理制度的優(yōu)化變得迫在眉睫。建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動[1]。
2 中國監(jiān)管體制現(xiàn)狀
監(jiān)理行業(yè)獨立性不強。在我國，監(jiān)理單位與建設(shè)單位之問存在著合同關(guān)系，監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切時，監(jiān)理單位往往容易被忽視，在這種情況之下，監(jiān)理單位很難獨立的行使其權(quán)利。
我國高水平監(jiān)理人員又比較缺乏，由于建筑行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品周期長、體量大、成本高、技術(shù)規(guī)范較多，導(dǎo)致監(jiān)理人員需要具備較高的專業(yè)知識。自工程監(jiān)理制度實施以來，對監(jiān)理費的收取逐年呈下降趨勢，低價競標(biāo)壓低了工程監(jiān)理費的收取，有的項目工程監(jiān)理費還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)費用的二分之一[2]。過低的監(jiān)理費對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極其不好的影響。具有高水平的人才不愿意從事監(jiān)理行業(yè)。
在我國，很多建設(shè)單位不給監(jiān)理工程師簽證付款權(quán)，也不讓監(jiān)理工程師有投資控制權(quán)，而只讓監(jiān)理工程師管好進(jìn)度和質(zhì)量，從而極大地削弱了監(jiān)理工程師的地位和作用，也就背離了工程監(jiān)理的目標(biāo)。
3 國外工程監(jiān)管狀況
國外企業(yè)的工程項目管理主要有項目管理承包（Project Management Contractor簡稱PMC）、項目管理組（Project Management Team簡稱PMT）、施工管理（Constriction Management簡稱CM）和設(shè)計采購施工總承包模式（Engineering Procurement Construction縮寫為EPC）[3]。
PMC模式中，項目管理承包商代表業(yè)主對工程項目進(jìn)行全過程，全方位的項目管理，它是業(yè)主的延伸，其與業(yè)主充分合作，確保項目目標(biāo)的完成[3]。
PMT模式中，工程公司或其他項目管理公司的項目管理人員與業(yè)主共同組成一個項目管理組，對工程項目進(jìn)行管理 [3]。
CM模式中CM管理公司與咨詢工程師和主承包商之間只是協(xié)調(diào)關(guān)系。將項目的建設(shè)分階段進(jìn)行，通過各階段設(shè)計，招標(biāo)，施工的充分搭接，使施工可以在盡可能早的時間開始，以加快建設(shè)進(jìn)度[3]。
EPC模式中投資方僅選擇一個總承包商，由總承包商負(fù)責(zé)整個工程項目的設(shè)計、設(shè)備和材料的采購、施工及試運行，提供完整的可交付使用的工程項目的建設(shè)模式[3]。
4 結(jié)論
相對于國內(nèi)的監(jiān)管系統(tǒng)，國外的監(jiān)管系統(tǒng)更加成熟系統(tǒng)。國內(nèi)的監(jiān)管還存在很多方面的不足，主要有以下幾個方面：
（1）監(jiān)理制度的不完善。當(dāng)監(jiān)理人員施行相應(yīng)的監(jiān)管權(quán)力的時候，無法有力的督促施工人員的行為，沒有很好的威懾力。
（2）檢測手段的缺乏。對于一些較為隱蔽的工程缺陷做不到及時發(fā)現(xiàn)，及時修正。造成工程更大的損失。
（3）監(jiān)理的工作指標(biāo)性較差。對于一些工作監(jiān)理人員做與不做都可以，造成監(jiān)理人員在精神上的懈怠。
（4）對監(jiān)理人員的監(jiān)督體制的不夠完善。導(dǎo)致監(jiān)理人員對一些工程問題的合理規(guī)避。
在國際的建筑施工合同中，在簽訂合同時一般采用“FIDIC（Fédération lnternationale Des lngénieurs Conseils）合同”。咨詢工程師在整個建筑的生產(chǎn)過程中起著至關(guān)重要的作用，決定著工程的控制水平。所有的工作都是為業(yè)主負(fù)責(zé)，工程師的責(zé)任是貫穿在整個產(chǎn)品的周期，采取終身問責(zé)制。在國內(nèi)的建筑施工合同中，在簽訂合同時一般采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），規(guī)定工程的質(zhì)量由監(jiān)理工程師確定，而監(jiān)理工程師的權(quán)益有沒有得到很好的保障，并且由于施工資料的保存不完善，施工完成后在出現(xiàn)問題，很難找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，因此造成監(jiān)管的漏洞。
國情的不同并不能否定哪一種監(jiān)管體制，但是在當(dāng)下的施工環(huán)境中，國內(nèi)的工程監(jiān)管問題更加突出。管理工作沒有最好的模式，國外的施工監(jiān)管同樣會出現(xiàn)問題。通過國內(nèi)的觀察和國外的對比，如果要做好工程施工的監(jiān)管我們需要做好以下幾點：
首先，我們要提高監(jiān)管水平的首要任務(wù)是人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。建立合理的人才結(jié)構(gòu)。采用不同類型的培訓(xùn)，對員工的項目管理基本知識培訓(xùn)、著重實務(wù)實用的專題性培訓(xùn)以及實用外語能力培訓(xùn)等，提高員工的理論和實踐能力[4]。
第二，加強規(guī)章制度的建設(shè)。良好的制度是監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。明確監(jiān)理人員的責(zé)任，監(jiān)理人員應(yīng)對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)督。工程監(jiān)理人員應(yīng)加強與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實[5]。
第三，建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。詳細(xì)保存建筑的生產(chǎn)流程文件，每個流程對應(yīng)相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)，當(dāng)建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題時追究責(zé)任到個人，形成嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制。使每一個監(jiān)理人員懷著敬畏之心去工作。
第四，應(yīng)不斷完善現(xiàn)行規(guī)范，做到與時俱進(jìn)。科技的進(jìn)步導(dǎo)致建筑行業(yè)的發(fā)展，舊知識的淘汰和新知識的產(chǎn)生，使建筑行業(yè)發(fā)生著深刻的變化。此時的舊規(guī)范將會阻礙行業(yè)的發(fā)展，必須摒棄舊規(guī)范，完善新規(guī)范。
5 結(jié)束語
行業(yè)的發(fā)展依托制度的進(jìn)步。中國的監(jiān)理制度相對于國外先進(jìn)制度還處于學(xué)習(xí)階段，制度的進(jìn)步不可能一蹴而就，循序漸進(jìn)不斷學(xué)習(xí)，吸收消化總結(jié)經(jīng)驗。通過此次研究可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)監(jiān)理的一些不足，并獲得相應(yīng)的改進(jìn)經(jīng)驗。但監(jiān)理行業(yè)不可能是一成不變的，本階段的方法不可能一勞永逸，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)才是發(fā)展的正確道路。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞] 柯達(dá)干式激光相機;無報錯故障;加熱鼓
[中圖分類號] R445.4[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1673-9701(2010)10-79-01
1故障現(xiàn)象
近1周時間,發(fā)現(xiàn)柯達(dá)干式激光相機打印出的膠片,有時在16分格的第3行出現(xiàn)一條稍高信號的偽影。這個現(xiàn)象在主機和工作站的監(jiān)視器上顯示正常,只是在打印膠片時偶而出現(xiàn),偽影出現(xiàn)時激光相機無報錯代碼顯示,并且不影響激光相機的正常使用。
2故障分析及維修
柯達(dá)8100干式激光相機是采用熱激光與銀鹽光解相結(jié)合的顯影方式,把曝光后的膠片直接通過122℃左右的加熱鼓約15s的熱處理后而獲得影像。由于柯達(dá)8100干式激光相機一直沒有錯誤代碼顯示,在廠家工程師的指導(dǎo)下,考慮有可能是加熱鼓加熱不均或激光頭故障所致。檢修時,首先打印一張測試片,在片中可隱約發(fā)現(xiàn)有一膠片的重疊影,所以又考慮是卡片造成的。因機器未報卡片錯誤代碼,只好先打開激光掃描區(qū),未發(fā)現(xiàn)有卡片現(xiàn)象,再向上檢查傳動部分,也無卡片,打開加熱鼓時,發(fā)現(xiàn)一張膠片緊緊地包繞在加熱鼓上,取掉此片后,再打印測試片,偽影消除,故障排除。
3討論
本條件適用于從事糧食加工、油脂工程、植物蛋白加工、食品加工、飼料加工、糧油儲藏、糧油機械設(shè)備、糧油食品生產(chǎn)自動控制與電氣、糧倉建筑和糧油食品加工相關(guān)的化學(xué)工程及生物工程專業(yè)的研究、設(shè)計、生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗、技術(shù)管理、信息咨詢、環(huán)保安全、綜合利用工作中評審高級工程師的專業(yè)技術(shù)資格的專業(yè)技術(shù)人員。
第二條思想政治條件
遵守國家法律法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任現(xiàn)職期間考核合格以上。
第三條學(xué)歷、資歷條件
評審高級工程師專業(yè)技術(shù)資格的人員須具備下列條件之一：
（一）獲得博士學(xué)位，取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)2年以上。
（二）獲得碩士學(xué)位7年以上、獲得大學(xué)本科學(xué)歷10年以上，取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上。
（三）獲得大學(xué)專科學(xué)歷后，從事本專業(yè)技術(shù)工作20年以上，取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上。
（四）獲得中專學(xué)歷后，從事本專業(yè)技術(shù)工作25年以上，取得工程師專業(yè)技術(shù)資格，受聘工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上。
第四條專業(yè)技術(shù)工作能力條件
評審高級工程師專業(yè)技術(shù)資格，任現(xiàn)職期間，須具備下列條件之一：
（一）任大型糧食企業(yè)工藝技術(shù)、化驗等部門技術(shù)負(fù)責(zé)人3年以上，或中小企業(yè)相同崗位5年以上，無重大責(zé)任事故（包括質(zhì)量、安全、設(shè)備），在加強技術(shù)業(yè)務(wù)管理、推動科技進(jìn)步、提高隊伍素質(zhì)和完成專業(yè)技術(shù)工作任務(wù)方面作出顯著成績。
（二）作為技術(shù)負(fù)責(zé)人主持企業(yè)的技術(shù)改造全過程，或作為技術(shù)負(fù)責(zé)人消化吸收國外引進(jìn)技術(shù)的項目已投入生產(chǎn)。
（三）作為技術(shù)負(fù)責(zé)人完成技改單項工程或企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)項目2項。
（四）作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人開發(fā)本行業(yè)新產(chǎn)品1項以上，并已形成批量生產(chǎn)。
（五）獨立（或作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）完成?。ú浚┘壱陨峡蒲许椖?項以上，或市（廳）級以上科研項目2項以上。
（六）從事糧油檢驗檢測工作，主持完成8項（次）以上由省級以上行業(yè)主管部門授權(quán)組織的檢驗檢測評定工作。
（七）作為主要完成人參加3項以上?。ú浚┘壱陨闲袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定工作，并已付諸實施。
（八）主持大中型企業(yè)、事業(yè)單位科技情報、工程技術(shù)檔案、資料工作，信息收集、整理、資料分析與編輯應(yīng)用、現(xiàn)代化管理專業(yè)技術(shù)崗位工作五年以上，并取得較突出成績。熟練掌握計算機操作，作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成信息系統(tǒng)建設(shè)或能夠分析和應(yīng)用專業(yè)數(shù)據(jù)資料，為政府的行政決策、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、科研設(shè)計提供有效服務(wù)5項以上。
（九）主持糧油科研、設(shè)計技術(shù)部門（單位）工作，直接完成科研、設(shè)計項目立項3項以上，并被批準(zhǔn)；主持制定市（廳）級以上技術(shù)發(fā)展中長期規(guī)劃3項以上，并付諸實施。
（十）參與大型糧食工程項目設(shè)計，并作為技術(shù)負(fù)責(zé)人完成大型項目的子項目工程2項以上。
（十一）作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成中型糧食工程項目2項以上或其他工程建設(shè)項目3項以上。
（十二）作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成大型糧食工程項目的工程技術(shù)咨詢3項以上，立項報告通過論證并被采納。
（十三）作為主要技術(shù)骨干參與大型糧食工程項目5項以上的項目可行性研究、編寫有關(guān)技術(shù)文件、項目報告，通過論證并被采納。
（十四）主持對1個大型，或3個以上中型，或4個以上小型糧食企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)解決了生產(chǎn)中關(guān)鍵的技術(shù)問題，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗等方面取得顯著效果，并經(jīng)有關(guān)企業(yè)確認(rèn)。
（十五）作為主要技術(shù)骨干，參與糧食企業(yè)大型質(zhì)量活動，編寫有關(guān)技術(shù)文件5項以上，并被企業(yè)采納實施。
（十六）從事糧食工程概（預(yù)）算工作，作為技術(shù)骨干主持國家重點工程概（預(yù)）算項目5項以上，一般工程概（預(yù)）算項目15項以上。
第五條學(xué)術(shù)（技術(shù)）成果條件
評審高級工程師專業(yè)技術(shù)資格，任現(xiàn)職期間，必須具備下列條件之一：
（一）作為主要撰寫人，正式出版過1部學(xué)術(shù)、技術(shù)專著或譯著。
（二）獨立或作為第一撰寫人在?。ú浚┘壱陨蠈W(xué)術(shù)技術(shù)會議或在國家批準(zhǔn)出版的專業(yè)技術(shù)期刊上發(fā)表過2篇以上具有較高學(xué)術(shù)水平的論文。
（三）獨立撰寫過本人直接參加的重要工作的正式技術(shù)分析（論證）報告2篇以上。要求立論正確，數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確，觀點清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，具有較高的學(xué)術(shù)水平或?qū)嵱脙r值。
（四）作為主要撰寫人，編寫或修訂過公開出版發(fā)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或教材、技術(shù)手冊，其中本人撰寫的部分不少于3萬字。
第六條附則
一、獲獎項目的主要完成人是指等級額定獲獎人員，同時應(yīng)為本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的獲獎項目。