亚洲成色777777女色窝,777亚洲妇女,色吧亚洲日本,亚洲少妇视频

培訓(xùn)課總結(jié)

時(shí)間:2022-03-25 13:41:29

導(dǎo)語(yǔ):在培訓(xùn)課總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

培訓(xùn)課總結(jié)

第1篇

一、同心協(xié)力,嚴(yán)格按照科技培訓(xùn)要求及任務(wù)有條不紊地完成工作,責(zé)任明確,進(jìn)展順利,成績(jī)顯著。

按照計(jì)劃要求,包村干部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)村委領(lǐng)導(dǎo),把科技學(xué)員集中本村遠(yuǎn)程室進(jìn)行科技培訓(xùn),包村干部也一如既往認(rèn)真履行自己的職責(zé),始終把工作放在第一位,以至科技培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行。在工作中,負(fù)責(zé)上課的的教師更是任勞任怨,盡職盡責(zé),白天備課、不懂的還上網(wǎng)查詢資料,堅(jiān)決做到不備課不進(jìn)教室,自己不了解不掌握決不上講臺(tái),特別是我組成員馮金祥校長(zhǎng),一方面還要主持學(xué)校工作,指導(dǎo)各組成員完成科技培訓(xùn)和掃盲工作,一方面還要備課上課,特別是在向村民講授法律法規(guī)的知識(shí)的時(shí)候說(shuō):“村民們由于缺乏應(yīng)有的法律法規(guī)知識(shí),不懂得利用它來(lái)維護(hù)自己的合法利益,往往在這方面吃大虧,合法利益難以保障,經(jīng)濟(jì)也搞不上去,這是問(wèn)題的關(guān)鍵,我們必須在這方面把好關(guān)。讓村民們知法懂法,所以我們決不能掉以輕心,馬虎行事。”所以他在整個(gè)培訓(xùn)中,從備課至上課乃至課后回答村民的問(wèn)題都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,受到學(xué)員的好評(píng)。

在培訓(xùn)期間,全組人員分工明確,各負(fù)其責(zé),同心協(xié)力,經(jīng)過(guò)十來(lái)天的努力,終于順利地完成培訓(xùn)任務(wù)。本次培訓(xùn)教師共備課20個(gè)課時(shí),開(kāi)班時(shí)長(zhǎng)20多個(gè)小時(shí),學(xué)員培訓(xùn)300多人次,每個(gè)學(xué)員都能掌握一至兩門技術(shù)和懂得一些基本的法律法規(guī)知識(shí)以及外出打工的基本常識(shí)。

二、結(jié)合遠(yuǎn)程教育等多種教學(xué)形式開(kāi)展“兩基”科技培訓(xùn),讓農(nóng)民受教育,使農(nóng)民得實(shí)惠。開(kāi)展“兩基”科技培訓(xùn),是一項(xiàng)利用利民的工程。至我縣開(kāi)展“兩基”攻堅(jiān)以來(lái),許多村民從不認(rèn)識(shí)字到識(shí)字,從識(shí)字到掌握一至兩門技術(shù),生活水平已日漸提高。本次培訓(xùn),我組仍發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,本著對(duì)村民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在種養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、外出務(wù)工、家庭生活、法律法規(guī)等五個(gè)方面進(jìn)行講解和傳授知識(shí),利用遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行教學(xué),在教學(xué)方式上,科技知識(shí)、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式;在教學(xué)組織形式上,先組織講授技術(shù)及注意事項(xiàng)和看光碟,然后組織討論。應(yīng)采取典型引路學(xué)、個(gè)別引導(dǎo)學(xué)、項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)等形式進(jìn)行,不斷提高教學(xué)的實(shí)踐性。把知識(shí)簡(jiǎn)單化、直觀化,讓學(xué)員“進(jìn)得來(lái)、學(xué)得進(jìn)、握得牢”,并能學(xué)以致用,走上致富之路;在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,實(shí)行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,以便于總結(jié)工作和經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。

在總結(jié)會(huì)議上,塘壩村婦女主任感慨地說(shuō):“感謝黨和政府對(duì)我們的關(guān)懷,感謝老師的這么辛苦地教給我們的技術(shù),讓我們懂得了許多的知識(shí),特別是法律法規(guī)的教育,讓我們懂得了不論做什么事都要用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益,只有這樣我們生活才會(huì)越來(lái)越美滿和幸福!”

第2篇

本次培訓(xùn)我最深刻的感受是要轉(zhuǎn)變自己教育教學(xué)的方式。要注重學(xué)生實(shí)際,從學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際出發(fā),從學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好、生活樂(lè)趣著手,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛,寓樂(lè)于教。要不斷反思和修正自己的教學(xué)行為并采取開(kāi)放的教學(xué)姿態(tài),教師之間、師生之間都應(yīng)加強(qiáng)溝通和交流,共同探討進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的途徑。必須進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)。

新課程對(duì)學(xué)生提出了更高的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力的目標(biāo)。教師的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力的高低,直接影響了學(xué)生相關(guān)的能力的進(jìn)步和新課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必須不斷進(jìn)步自身的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力,學(xué)習(xí)新的知識(shí),發(fā)展新的教學(xué)策略,研究如何幫助學(xué)生形成有效的學(xué)習(xí)策略和文化知識(shí),通過(guò)英語(yǔ)課程促進(jìn)學(xué)生積極的情感和價(jià)值觀的形成。要樹(shù)立新的學(xué)生觀和教學(xué)觀。新課程要求教師轉(zhuǎn)變角色,重新熟悉師生關(guān)系,重視學(xué)生的發(fā)展,尊重學(xué)生的情感,鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性,以責(zé)任和愛(ài)心為學(xué)生的長(zhǎng)大服務(wù),以科學(xué)的教育方法賦予青年一代在未來(lái)社會(huì)的生存能力。

一、教學(xué)中要轉(zhuǎn)換角色,改變已有的教學(xué)行為

面對(duì)新課程,教師首先要轉(zhuǎn)變角色,確認(rèn)自己新的教學(xué)身份。在現(xiàn)代課程中,教師是"教學(xué)中的主導(dǎo)".作為"教學(xué)中的主導(dǎo)",教師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者、指導(dǎo)者、參與者。

1)新課程要求教師由傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者。教師作為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者一個(gè)非常重要的任務(wù)就是為學(xué)生提供合作交流的空間與時(shí)間,這種合作交流的空間與時(shí)間是最重要的學(xué)習(xí)資源。在教學(xué)中,個(gè)別學(xué)習(xí)、同桌交流、小組合作、組際交流、全班交流等都是新課程中經(jīng)常采用的課堂教學(xué)組織形式,這些組織形式就是為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了合作交流的時(shí)間,同時(shí)教師還必須給學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供充足的時(shí)間,最終同學(xué)們體會(huì)到了自主交流而取得成功的樂(lè)趣。

2)教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者。引導(dǎo)的特點(diǎn)是含而不露,指而不明,開(kāi)而不達(dá),引而不發(fā)。引導(dǎo)的內(nèi)容不僅包括方法和思維,同時(shí)也包括做人的價(jià)值,引導(dǎo)可以表現(xiàn)為一種啟迪,學(xué)生迷路時(shí)教師不是輕易的告訴方向,而是引導(dǎo)他辨明方向;引導(dǎo)可以表現(xiàn)為一種激勵(lì),當(dāng)學(xué)生登山畏懼時(shí),教師不是拖著走,而是點(diǎn)起他內(nèi)在的精神力量,鼓勵(lì)他不斷的向上攀登。

3)教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者。教師參與學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的行為方式主要是:觀察、傾聽(tīng)、交流。教師觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),可以調(diào)控教學(xué),照顧差異,發(fā)現(xiàn)"火花".教師傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,是尊重學(xué)生的表現(xiàn)。教師與學(xué)生之間的交流,既有認(rèn)知的交流,更有情感的交流,既可以通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)行交流,也可以通過(guò)表情、動(dòng)作來(lái)實(shí)現(xiàn)交流。我在教學(xué)中也學(xué)到了許多知識(shí),同時(shí)縮短了學(xué)生與教師之間的距離,學(xué)生把我當(dāng)成了他們學(xué)習(xí)的伙伴,愿意與我進(jìn)行探討、互相交流。

二、在教學(xué)中要?jiǎng)?chuàng)造性地"用活"教材

新課程倡導(dǎo)教師"用教材"而不是簡(jiǎn)單的"教教材".教師要?jiǎng)?chuàng)造性的用教材,要在使用教材的過(guò)程中融入自己的科學(xué)精神和智慧,要對(duì)教材知識(shí)進(jìn)行重組和整合,選取更好的內(nèi)容對(duì)教材深加工,設(shè)計(jì)出活生生的、豐富多彩的課來(lái),充分有效地將教材的知識(shí)激活,形成有教師教學(xué)個(gè)性的教材知識(shí)。既要有能力把問(wèn)題簡(jiǎn)明地闡述清楚,同時(shí)也要有能力引導(dǎo)學(xué)生去探索、自主學(xué)習(xí)。

三、深入學(xué)生,交流情感,打造民主和諧課堂

有時(shí)學(xué)生往往認(rèn)為老師所講的,除了應(yīng)付考試外,和自己再無(wú)任何關(guān)系。這時(shí)要與學(xué)生溝通,及時(shí)轉(zhuǎn)變其思想,使其親其師而信其道。還要改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,教師必須緊跟時(shí)代的步伐,運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),發(fā)揮電視錄像、甚至網(wǎng)上教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。制作內(nèi)容豐富、形式新穎的教學(xué)課件。去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

四、要以人為本,充分尊重學(xué)生

第3篇

    1.在思想上有了質(zhì)的飛越。這次培訓(xùn),我省在規(guī)范辦學(xué)行為的基礎(chǔ)上,把深化課程改革作為基本抓手,通過(guò)高中教師全員培訓(xùn),來(lái)實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的全面落實(shí),以此推進(jìn)高中素質(zhì)教育向深層次發(fā)展。這次培訓(xùn),相信對(duì)每位教師都是有益的,通過(guò)培訓(xùn),使我真正明白了素質(zhì)教育的意義,教育的出路,學(xué)生的前途命運(yùn)的意義。這與以前在我思想中的“備好課,教學(xué)好” 的思想大相徑庭,使我的教學(xué)思想得到了進(jìn)步,使我更加明確高中素質(zhì)教育的深層意義。教師的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)習(xí),離不開(kāi)科學(xué)文化知識(shí),只有不斷吸取“營(yíng)養(yǎng)”,才能使自己壯大。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己不僅學(xué)到新課程的新觀點(diǎn)、本學(xué)科的新知識(shí)、教學(xué)的新方法,通過(guò)學(xué)員之間的交流更使我思想上得到質(zhì)的發(fā)展與飛越。我因此受益無(wú)窮。

    2.在教學(xué)有了新的方向。在教學(xué)上,通過(guò)與全省本學(xué)科老師的交流、探討,使我教學(xué)方向更加明確。在教好學(xué)的基礎(chǔ)上,明確了素質(zhì)教育的正確意義,實(shí)施素質(zhì)教育,是每一位老師最大的責(zé)任。只有實(shí)施素質(zhì),教師和學(xué)生才能在這種環(huán)境下都能得到發(fā)展。特別是學(xué)生,在素質(zhì)教育的東風(fēng)之下,將會(huì)有更大的學(xué)習(xí)與發(fā)展空間。做為教師,要正確引導(dǎo),思想上決不能放松,真正將每個(gè)學(xué)生的未來(lái)系于自身,真正承擔(dān)起這種責(zé)任,這樣,將素質(zhì)教育才能在齊魯大地上蓬勃發(fā)展,生生不息。

    3.在專業(yè)水平上得到提高。在這次學(xué)習(xí),有幸與全國(guó)、省內(nèi)等有關(guān)專家共聚一堂,深刻探討有關(guān)素質(zhì)教育、學(xué)科熱點(diǎn)等問(wèn)題,通過(guò)與他們的交流,使自己學(xué)習(xí)了很多知識(shí)。特別是在專業(yè)方面,通過(guò)與我們地區(qū)的指導(dǎo)老師趙麗萍、李萌老師交流,在思想、學(xué)術(shù)方面都得到很大的提高。通過(guò)這種平臺(tái),使我們學(xué)員與指導(dǎo)老師的距離變得更近、更方便交流。看到他們?cè)趯W(xué)員的文章中做得點(diǎn)評(píng),句句含情,字字有義,更折身了一種專業(yè)高度,不得不承認(rèn),通過(guò)這次培訓(xùn),在我的專業(yè)方面我有了更大提高。也真誠(chéng)的感謝他們的認(rèn)真、付出、一絲不茍等敬業(yè)精神。這更是值得我們學(xué)習(xí)的地位,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣!

    這次培訓(xùn),收獲還有很多很多,最后,我只想用九個(gè)字來(lái)總結(jié)一下這次培訓(xùn),即“培訓(xùn)著,快樂(lè)著,收獲著”。相信,這也是更多學(xué)員的心聲。【高中教師新課程全員培訓(xùn)總結(jié)】 的相關(guān)參考:

第4篇

  

四天的入職培訓(xùn)很快就結(jié)束了,雖然剛剛開(kāi)始的時(shí)候以為這次的活動(dòng)也就跟不論到了大學(xué)或者是到了研究生院一樣走個(gè)過(guò)程,聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的枯燥的宣講。但是這次我錯(cuò)了,雖然這四天不能與某些公司長(zhǎng)達(dá)十天半個(gè)月的培訓(xùn)相媲美,但是僅僅的這四天里我也從中學(xué)到了很多,理解到了很多。 

院內(nèi)學(xué)習(xí)篇 (9月6日,7日) 

  

對(duì)于國(guó)企,從我進(jìn)入單位的這段時(shí)期和以前從各種途徑得到的信息,我認(rèn)為國(guó)企其實(shí)應(yīng)該是那種的別沒(méi)有朝氣,大家都混生活的樣子。剛開(kāi)始有個(gè)人給我們說(shuō)企業(yè)文化,說(shuō)我們紡科院的企業(yè)文化就是以人為本,我很不以為然,我根本體會(huì)不到這個(gè)企業(yè)文化,而且最近的一個(gè)事情更讓我不相信。院里剛重新裝了電梯,現(xiàn)在出臺(tái)規(guī)定,只許載人不能載物,也就是意味著現(xiàn)在即使有新電梯了,我們也還得用人力將100今的蒸餾說(shuō)抬到五樓去。 

  

自己對(duì)紡科院的態(tài)度顯然不太友好,但是接下來(lái)每一位職能部門的領(lǐng)導(dǎo)的宣講卻讓我確實(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)到了紡科院的企業(yè)文化。說(shuō)實(shí)話,企業(yè)文化是需的,應(yīng)該屬于上層建筑,支撐它的還得是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。好幾位領(lǐng)導(dǎo)都談到了我們現(xiàn)在工作是為了誰(shuí)的問(wèn)題,他們希望我們能為自己工作,為自己工作的同時(shí)也就是為了紡科院工作。不能因?yàn)樽约簩?duì)于待遇的不滿發(fā)泄到工作中去,這樣的話,自己終將會(huì)一無(wú)所有,即使將來(lái)跳槽也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。 

  

印象最深的是東綸公司的一個(gè)青年代表陳凱說(shuō)的:“天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往”。這句話印象很深,因?yàn)樵谧罱搓P(guān)于基金的資料上看到了,覺(jué)得這應(yīng)該算是一個(gè)真理。人活在世上,固然是為了名利而來(lái),但是這一切都得配得上應(yīng)有的付出。如果公司能夠在大家的努力下發(fā)展起來(lái),最后得到好處的還是個(gè)人。 

  

我這個(gè)人歷來(lái)不太有大志,比較屬于混的那種,正如有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,在國(guó)企里面混也是很容易的,但是人,還是要有一些追求的。人,有遠(yuǎn)景目標(biāo),也有近期目標(biāo),近期目標(biāo)就是做好自己的本職。一屋不掃,何以掃天下。不管以后成為何種人物,最初的積累是必不可少的。 

  

其實(shí)聽(tīng)到那些前輩們發(fā)自內(nèi)心的建議與忠告,當(dāng)時(shí)心里就很受用,覺(jué)得一定要有記得,可惜懶得記,現(xiàn)在能想到的也就這么些了。能想出多少寫多少吧,總比什么都沒(méi)記著好。 

  

還有印象的就是6號(hào)晚上那個(gè)冷餐會(huì),我吃撐了。。。。。。那晚上有幸被抽中參加游戲了,還是我的強(qiáng)項(xiàng)游戲,我玩這個(gè)還沒(méi)有說(shuō)輸給別人的,結(jié)果那晚就敗了。說(shuō)是讓我們猜娛樂(lè)節(jié)目,但是讓我死也沒(méi)有想到的是奧運(yùn)直播,新聞連播也算到娛樂(lè)節(jié)目里面去了,所以我的失敗所能找出的借口就是這個(gè)了。最后獲得參與獎(jiǎng)——無(wú)蓋金屬飯盒一個(gè)。 

  

院外活動(dòng)篇(9月8日,9日) 

  

8號(hào)其實(shí)安排的還挺緊湊,先去通州次渠,然后去亦莊,再到天津武清,最后到廊坊東綸公司。都是走馬觀花的參觀一下吧。 

  

首先是次渠,參觀中麗制機(jī)的車間,看到了金工實(shí)習(xí)時(shí)玩過(guò)的一些車床。人家的廠房真是大,而且里面有空調(diào),即使在炎熱的夏天也不會(huì)覺(jué)得熱。據(jù)介紹說(shuō)中麗在中國(guó)市場(chǎng)的占有率達(dá)到80%以上,現(xiàn)在準(zhǔn)備打入國(guó)際市場(chǎng)。這可算是我們紡科院的龍頭,最大的企業(yè)。 

  

然后又到我們公司的車間,我們亦莊的車間簡(jiǎn)直不如人家中麗一個(gè)車間的十分之一大。就幾個(gè)小斧,似乎有些復(fù)雜點(diǎn)的大反應(yīng)都不能做。簡(jiǎn)直就是一個(gè)小作坊。也難怪,公司一年的營(yíng)業(yè)額幾千萬(wàn),純利潤(rùn)僅僅500萬(wàn)。就我們上次去清河為例,一來(lái)回加吃飯,花去1k,基本上還什么事情都沒(méi)干成??梢?jiàn)我們公司一年的純利潤(rùn)為何那么少了。國(guó)企一定有它的弊端,主要還是老式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老式管理造成的。 

  

再就是坐車一個(gè)多小時(shí)到了天津的武清開(kāi)發(fā)區(qū),那個(gè)發(fā)開(kāi)區(qū)的路上還真是叫人跡罕至,人很少。去了之后就是先腐敗,集體腐敗。可惜不合我的胃口,基本上都是海鮮。就喝了一瓶雪花,草草了事。參觀新材料公司,就是人家的廠區(qū)真是寬敞,還有兩塊很大的綠地。那里的東西感覺(jué)也就是涂布,把膠通過(guò)壓輥的剪切力均勻的涂在布上,由于本身的膠里面含有一定的功能助劑,最終賦予布新的功能。這就是所謂的新材料了。 

  

最后到達(dá)廊坊的東綸公司,這個(gè)公司也是通過(guò)一套設(shè)備,使得松散的絨絲壓緊后成為布的形態(tài)。這的用途也很廣泛,很多人用的濕紙巾就是這種方法得來(lái),女士用的衛(wèi)生巾的基礎(chǔ)也是這個(gè)。當(dāng)然這個(gè)車間要求比較高,防塵設(shè)施做的比較好。 

  

就這樣,一天的參觀就over了,也算是對(duì)紡科院有點(diǎn)了解吧,它其實(shí)就是一個(gè)集團(tuán)公司。 

  

最精彩,最有意思的就是最后一天的拓展活動(dòng)了。 

  

雖然我仍然是掐點(diǎn)到達(dá)車上,但是并不妨礙七點(diǎn)的出發(fā)時(shí)間。剛開(kāi)始在車上還睡覺(jué)呢,等一會(huì)就沒(méi)法睡覺(jué)了。拓展培訓(xùn)師就開(kāi)始讓我們做游戲了,很簡(jiǎn)單的一個(gè)游戲其實(shí)是對(duì)人思維的一種反思,定勢(shì)思維往往會(huì)導(dǎo)致僵局。 

  

接著就是過(guò)7的游戲和說(shuō)成語(yǔ)游戲,說(shuō)含有一和一的諧音開(kāi)頭的成語(yǔ)。我說(shuō)的是一見(jiàn)如故。然后又讓我造句,說(shuō)“我某某 洞房花燭夜 自己的成語(yǔ)”。結(jié)果有些人就說(shuō)我的洞房花燭夜一心二意,我的洞房花燭夜一見(jiàn)鐘情。當(dāng)然還有更搞笑的,由于少兒不宜,就不在此例舉了。  共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

  

到了黃花嶺水長(zhǎng)城,培訓(xùn)師們出場(chǎng)。有五個(gè)人只允許兩只腳著地的游戲,有三個(gè)人用兩個(gè)指頭抬起一個(gè)人的游戲。這其實(shí)說(shuō)明的問(wèn)題只有一個(gè),個(gè)體很渺小,然而團(tuán)結(jié)起來(lái)的力量確實(shí)驚人的。 

  

接著還有我們分成四個(gè)小隊(duì),為每個(gè)隊(duì)起隊(duì)名,創(chuàng)隊(duì)歌,隊(duì)徽,口號(hào),短短的三十分鐘里,如果讓你一個(gè)人去想,或者沒(méi)有時(shí)間限制,對(duì)很多個(gè)體來(lái)說(shuō)這個(gè)東西真是很難很難。可是所有的隊(duì)都很好的完成了任務(wù),大家的創(chuàng)意還都很不錯(cuò),雖然有點(diǎn)簡(jiǎn)陋,不足。 

  

接下來(lái)是團(tuán)隊(duì)定向越野吧,走一段不長(zhǎng)但是有上坡有下坡的山路,雖然景色很好,但是大家為了爭(zhēng)取第一都沒(méi)空流連。從這時(shí)起,我們一個(gè)小隊(duì),真正的成為了一個(gè)團(tuán)體,不可分的團(tuán)體。而且出發(fā)前還讓我們每個(gè)人抓一個(gè)號(hào)碼,暗中關(guān)心某人。其實(shí)這個(gè)號(hào)碼的意義在于你要去關(guān)心某個(gè)人,你不知道某個(gè)人關(guān)心你,因?yàn)榇蚣叶蓟ハ嚓P(guān)心。 

  

下午的節(jié)目更精彩。集體跳繩(8個(gè),10人),集體仰臥起坐(8個(gè),四人),移花接木(六次,6人),能量傳遞(一定距離,六人),互相擊掌(忘了名字了暫時(shí)這樣命名吧,全體隊(duì)員),圓筒接球(兩人,六個(gè)),所有項(xiàng)目有失誤必須重新來(lái)過(guò)。規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是168s。但是第一次我們坐下來(lái)的竟然達(dá)到了6分多鐘,倒數(shù)第一。第二次在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,合理的安排了順序,位置,人員,我們竟然

達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),2分07秒。尤其是上次我們的移花接木不斷失誤,這次僅失誤一次。上次的跳繩一直不成功,這次一次成功??此撇豢赡艿慕Y(jié)果竟然被我們做到了,所有的人都融入到這個(gè)集體中,這是集體的力量。比如跳繩,就是每個(gè)人都跳好了,才不會(huì)失敗。移花接木也是同樣的道理。我有幸在移花接木中,盡管自己發(fā)揮的一直很穩(wěn)定,但是某些隊(duì)友實(shí)在是不爭(zhēng)氣,但是那個(gè)時(shí)候只能去鼓勵(lì),而不是去怪誰(shuí)。雖然最后我們贏了,但是還需要去思考中間存在的一些問(wèn)題。有些隊(duì)員自以為是,老是教導(dǎo)別人,結(jié)果出問(wèn)題的往往是他們。發(fā)揚(yáng)民主沒(méi)錯(cuò),但是,就像培訓(xùn)師說(shuō)的那樣,每個(gè)人都應(yīng)該去做自己最適合做的事情,最終的結(jié)果才會(huì)最優(yōu)化。移花接木我就覺(jué)得自己比較適合而且也掌握了技巧,所以在所有的失誤中我都沒(méi)有一次,而恰恰是指導(dǎo)別人的人屢屢失誤,就在我們完成并且成功后他還翻舊賬,問(wèn)這次是誰(shuí)失誤了。完全沒(méi)有必要,我的感覺(jué)跟那些人在一起我就是一個(gè)長(zhǎng)者,心里不再是莽莽撞撞,也許他們還真的是小吧。大一點(diǎn)的本科剛畢業(yè),小的有中專剛畢業(yè),不諳世事也是正常的。 

  

第5篇

本次培訓(xùn)的內(nèi)容:

一、明確教研室主任的教學(xué)管理職責(zé);

二、了解職業(yè)學(xué)校精品課程的內(nèi)容及國(guó)家對(duì)精品課程評(píng)審的要求;

三、在宏觀上掌握了中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)改革的背景,及在教學(xué)中存在的問(wèn)題及主要原因、并在具體教學(xué)改革的具體操作方法;

四、中等職業(yè)學(xué)校在教育科研方面的研究的意義及具體操作方法;

五、職業(yè)學(xué)校教學(xué)改革及教學(xué)設(shè)計(jì);

六、學(xué)習(xí)并掌握了教師禮儀及領(lǐng)略了省內(nèi)說(shuō)課的最高風(fēng)采。

本次培訓(xùn)的收獲:

在這次培訓(xùn)當(dāng)中,我主要從三個(gè)方面談?wù)勛约旱氖斋@:

一、提升教研室素質(zhì),雙師型教師向三師型教師轉(zhuǎn)變。

三師型人才是指:有教師能力、專業(yè)技師能力、職業(yè)指導(dǎo)能力的人才。要想提高教研室的整體水平,首先要提高教師的個(gè)人素質(zhì)加強(qiáng)雙師型老師的培養(yǎng),現(xiàn)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們又提出了更高的要求,在保證雙師型教師的基礎(chǔ)上向三師型教師轉(zhuǎn)變,具備這種能力的人才是動(dòng)態(tài)就業(yè)導(dǎo)向型教學(xué)的成功保障。

二、要有加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。

對(duì)于科研課題的研究,很多的老師不太喜歡研究它,因?yàn)樗芯繒r(shí)間長(zhǎng),過(guò)程繁瑣,費(fèi)時(shí)費(fèi)心,對(duì)于教師自身的需求,所用之處較少。而職業(yè)學(xué)校開(kāi)展教育科研的意義不僅能提高教師教學(xué)能力和水平,還能使學(xué)校的管理更加規(guī)范,從而提升教師的教育教學(xué)理論水平。今后我們要重視科研課題的研究,并以各級(jí)研究課題為先導(dǎo),進(jìn)行教學(xué)研究,科研興教,科研興校。要重視縣級(jí)及其以上課題的研究,要在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)。要加強(qiáng)教學(xué)反思,組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處,以此改進(jìn)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

三、增強(qiáng)校企合作。

第6篇

一、 改變山區(qū)落后的教育,是我培訓(xùn)工作的原動(dòng)力。

隨著國(guó)家對(duì)“普九”的縱深實(shí)行,學(xué)校的硬件設(shè)施已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,但是,作為年輕的教師,在課改的浪潮中,保持與時(shí)俱進(jìn)的覺(jué)悟,爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)給自己“充電”,提升自己的綜合能力,為改變山區(qū)落后的教育奉獻(xiàn)一生。

二、專家兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,輔導(dǎo)老師不遲辛勞的工作,令我欽佩不已 在這次培訓(xùn)中,專家們他們身上散發(fā)出治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)是我今后工作學(xué)習(xí)的不竭源泉。他們對(duì)工作的極大熱情,將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。

三、培訓(xùn)對(duì)我觀念上的沖擊和沖擊后的反思

通過(guò)觀看專家制作的音視頻資料、撰寫的電子講稿,各位同仁們?cè)诮虒W(xué)中的心得,使我思想又一次經(jīng)過(guò)洗禮、心靈產(chǎn)生震撼、觀念的革新。

如今,培訓(xùn)即將結(jié)束,在感嘆時(shí)間過(guò)的太快,想學(xué)的東西太多的同時(shí),所幸的是每一次活動(dòng)都過(guò)的充實(shí),聆聽(tīng)智者的教誨,參加伙伴們的探究„„收獲頗豐!也讓我反思到了自己平時(shí)的課堂教學(xué),需要學(xué)習(xí)與改進(jìn)的地方實(shí)在是太多了。

四、培訓(xùn)內(nèi)容豐富,緊扣學(xué)科特點(diǎn),給人留下深刻印象

此次培訓(xùn),學(xué)習(xí)平臺(tái)為我們展示了集體備課、培訓(xùn)感言、簡(jiǎn)報(bào)等,這些知識(shí)窗口,內(nèi)容豐富、緊扣學(xué)科、見(jiàn)解精辟,給我 留下了深刻的印象。

五、兩點(diǎn)不成熟的希望

俗話說(shuō):給學(xué)生一杯水,我們就要有一桶水,而我們此行,正如一快干燥的海綿撲入浩瀚的知識(shí)海洋一樣,準(zhǔn)備把自己吸的寶寶的,然后如春雨潤(rùn)物般滋潤(rùn)每個(gè)孩子的心靈,因此,我希望師資培訓(xùn)中心能給我們長(zhǎng)年提供含有豐富營(yíng)養(yǎng)元素的取之不盡、用之不竭的源源不斷的長(zhǎng)流水。當(dāng)我們覺(jué)得知識(shí)匱乏之時(shí),我們還會(huì)如饑似渴的踏進(jìn)這里,繼續(xù)充實(shí)自己,修煉自己,提高自己,進(jìn)而達(dá)到燃燒自己的境界。

第7篇

1.培訓(xùn)目的:強(qiáng)化科技教師的科學(xué)素養(yǎng),開(kāi)拓教師的發(fā)展視野,轉(zhuǎn)變教師的科學(xué)教育觀念,培養(yǎng)教師的科研能力,提升教師輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展探索性、研究性學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng)的能力,為青少年科技教育事業(yè)更加蓬勃的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.培訓(xùn)方式和內(nèi)容:專家講座、模擬學(xué)習(xí)、案例分析、問(wèn)題探究等培訓(xùn)方法交叉使用,培訓(xùn)重在創(chuàng)設(shè)情境,促使教師在與他人充分互動(dòng)的過(guò)程中,積極參與相關(guān)問(wèn)題的界定、分析與解決。按以下七個(gè)學(xué)科:數(shù)學(xué)、物理與工程、化學(xué)、生物、計(jì)算機(jī)、地球與空間、環(huán)境科學(xué)來(lái)設(shè)立班,一個(gè)學(xué)科一個(gè)班,共計(jì)七個(gè)班,每班參訓(xùn)學(xué)員30人左右。

3.項(xiàng)目支持:《中國(guó)科協(xié)“科教合作”共建中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)》項(xiàng)目,該項(xiàng)目由中國(guó)科協(xié)、華東師范大學(xué)和全國(guó)60所項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校共同實(shí)施,獲得了國(guó)家自然科學(xué)基金委資助,是教育部人文社科重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目《從精英轉(zhuǎn)向大眾的當(dāng)代中國(guó)普通高中教育研究》的子項(xiàng)目。成都七中實(shí)驗(yàn)學(xué)校承辦的此次培訓(xùn)活動(dòng)是該項(xiàng)目開(kāi)展的“項(xiàng)目孵化”的相關(guān)工作。

4.參與此次培訓(xùn)的相關(guān)人員:

二、本人學(xué)習(xí)體會(huì)

首先,我最大的收獲是跟黃教授系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如何開(kāi)展青少年科技創(chuàng)新工作,包括:設(shè)計(jì)選題、撰寫開(kāi)題報(bào)告、撰寫研究報(bào)告、準(zhǔn)備答辯等,并以小組為單位進(jìn)行了案例討論和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了以前工作中的一些不規(guī)范之處,思路也更加清晰了。

其次,通過(guò)黃教授的講授我知道了很多生物學(xué)的前沿知識(shí),尤其是植物生理學(xué)和細(xì)胞工程方面的,這些資料對(duì)于我今后的教學(xué)和科研都是很有用的。生物學(xué)科發(fā)展很快,我覺(jué)得,作為教師,我們應(yīng)不斷地給自己充電,知識(shí)結(jié)構(gòu)才不會(huì)陳舊。

此外,生物班只有我一個(gè)學(xué)員是來(lái)自安徽的,我認(rèn)識(shí)了多位四川的同仁以及三位寧夏的同仁,從他們那,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第8篇

關(guān)鍵詞:住院醫(yī)師 規(guī)范化培訓(xùn) 管理和服務(wù)

2009年12月18日至2010年1月17日之間,本人參加了江蘇省衛(wèi)生廳的兩岸醫(yī)護(hù)交流計(jì)劃,赴臺(tái)北榮民總醫(yī)院神經(jīng)外科學(xué)習(xí)交流,短短的一個(gè)月間,臺(tái)灣的風(fēng)土人情還沒(méi)有看夠,但榮總神經(jīng)外科已給我留下了比較深刻的印象。祖國(guó)寶島風(fēng)景秀麗,氣候宜人,臺(tái)灣同胞熱情真誠(chéng)。在臺(tái)灣我們得到了臺(tái)灣醫(yī)師聯(lián)盟和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的熱情照顧,而且在交流學(xué)習(xí)上也給予了很大的支持。臺(tái)灣的醫(yī)療管理、醫(yī)學(xué)教育模式均比大陸發(fā)展的要好,尤其是細(xì)致化的醫(yī)院管理;人性化的護(hù)理制度;規(guī)范化的住院醫(yī)師培訓(xùn);與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療水平等等,使我此行得益匪淺。下面簡(jiǎn)單談幾點(diǎn)此次交流的體會(huì),希望在今后的工作、教學(xué)過(guò)程中能加以借鑒。

1、臺(tái)灣醫(yī)師的工作強(qiáng)度和敬業(yè)精神。

相對(duì)大陸的情況來(lái)說(shuō),臺(tái)灣神經(jīng)外科醫(yī)生的工作強(qiáng)度明顯要高于目前大陸神經(jīng)外科。臺(tái)灣神經(jīng)外科醫(yī)生,特別是年輕醫(yī)生,工作相當(dāng)刻苦。部分同他們的體制有關(guān)系,因?yàn)樯窠?jīng)外科??漆t(yī)師一直到被聘為主治醫(yī)師以前,工作單位并不固定,為謀求一個(gè)比較理想的職位,他們必須要拼命豐富自己的??浦R(shí),以及手術(shù)的基本功。他們的工作時(shí)間很長(zhǎng),早上通常7點(diǎn)鐘以前都到醫(yī)院了,每個(gè)醫(yī)療小組的工作是相對(duì)獨(dú)立的,到院后如果不是參加大交班(榮總醫(yī)院神外不是每天都交班的,一般每周只有一次),就立刻投入到緊張的臨床工作中去,先在主治醫(yī)師的帶領(lǐng)下查房,查房時(shí)間不長(zhǎng),查完房就進(jìn)手術(shù)室了。每個(gè)臨床小組每天都有手術(shù),少則1臺(tái),多的時(shí)候有3到4臺(tái)。雖然數(shù)量上的情況同蘇州差不多,但是他們的人手很少,每個(gè)臨床小組只有一個(gè)主治醫(yī)師,下面有2到3個(gè)住院醫(yī)師,沒(méi)有研究生、進(jìn)修生等。所以工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大。手術(shù)如果比較大,經(jīng)常會(huì)到晚上7點(diǎn)以后才能結(jié)束,甚至更晚??梢赃@么說(shuō),年輕醫(yī)生基本上是整天泡在醫(yī)院里,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間從事休閑和個(gè)人活動(dòng)。其別是住院總醫(yī)師,更是差不多在參加一場(chǎng)魔鬼訓(xùn)練,在兩年的住院總時(shí)間里,基本上所有的手術(shù),所有的學(xué)術(shù)活動(dòng),所有的神經(jīng)外科急診,都由他來(lái)安排。一年的強(qiáng)化訓(xùn)練常常帶領(lǐng)豐厚的果實(shí),我發(fā)現(xiàn)由于他們手術(shù)的機(jī)會(huì)比我們的同年齡段醫(yī)生要多得多,所以他們成長(zhǎng)起來(lái)要比大陸的神經(jīng)外科醫(yī)師快一點(diǎn)。為了更好地投入工作中,所有的年輕醫(yī)生都在醫(yī)院附近租房,減少在上下班路上耗費(fèi)的時(shí)間。臺(tái)北交通擁擠,如果家里住得遠(yuǎn),根本不可能早上及時(shí)趕到醫(yī)院。

反觀大陸的情況,我覺(jué)得有很多值得深思。一是現(xiàn)在的大學(xué)擴(kuò)招,包括研究生和博士生的擴(kuò)招,雖然緩解了失業(yè)率對(duì)政府的壓力。但是也使過(guò)多的醫(yī)學(xué)院校學(xué)生涌入大醫(yī)院中,雖然存在大醫(yī)院看病難的現(xiàn)象,但是實(shí)際上各個(gè)臨床科室的醫(yī)生還是偏多的,深入了解醫(yī)院的現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn)二者并不矛盾。醫(yī)院看病難主要存在于三級(jí)甲等醫(yī)院,是由于床位數(shù)、手術(shù)臺(tái)、門診容納量等諸多因素制約造成的。但是就我看目前大多數(shù)的科室的醫(yī)生數(shù)量是過(guò)多的,人才結(jié)構(gòu)也不太合理。外科的情況基本上是年輕醫(yī)生搶著上手術(shù)臺(tái),平均到每個(gè)醫(yī)生身上得到鍛煉的機(jī)會(huì)并不多。像榮總神經(jīng)外科這樣全臺(tái)最出名的機(jī)構(gòu),他們每年培養(yǎng)的住院醫(yī)生只有1到2人,而我們的各大附屬醫(yī)院,有的研究生導(dǎo)師每年招的研究生就達(dá)5人以上。雖然大家工作的熱情很高,但是同他們比起來(lái),由于醫(yī)生數(shù)量比較多,每個(gè)人的工作量要少很多,存在一定的人浮于事的現(xiàn)象??梢哉f(shuō)知名專家學(xué)者都很忙,但是應(yīng)該得到正規(guī)化培訓(xùn)的年輕醫(yī)生卻缺乏臨床鍛煉的機(jī)會(huì)。有很多研究生或者博士生畢業(yè)后,并不能達(dá)到應(yīng)該有的臨床水平,為他們今后謀求工作、今后的事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的困難。由于現(xiàn)在大部分的醫(yī)院人事?tīng)顩r已經(jīng)飽和,醫(yī)學(xué)生對(duì)未來(lái)的就業(yè)前景并不樂(lè)觀,部分學(xué)生產(chǎn)生了悲觀的情緒,影響了他們的工作熱情和動(dòng)力,甚至有人一開(kāi)始就產(chǎn)生了想混日子的想法。筆者曾經(jīng)遇到過(guò)一位實(shí)習(xí)醫(yī)生,問(wèn)他幾個(gè)問(wèn)題是一問(wèn)三不知,后來(lái)我希望他工作一周期間認(rèn)真看書(shū),一周后回答同樣的問(wèn)題,結(jié)果一周后仍然不能作答,令人失望。后來(lái)通過(guò)側(cè)方了解到,該同學(xué)畢業(yè)后就放棄了學(xué)醫(yī)的道路,棄醫(yī)從商了。雖然只是的個(gè)別的例子,但是我不得不想我們的醫(yī)學(xué)教學(xué)的一些基本的東西是不是有所偏差?今后的工作中,除了培養(yǎng)每位學(xué)子的基本醫(yī)學(xué)知識(shí)外,是不是應(yīng)該鼓勵(lì)他們樹(shù)立信心、幫助他們培養(yǎng)興趣、指導(dǎo)他們今后正確的定位?比如說(shuō),社區(qū)衛(wèi)生工作是今后我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大方向之一,指導(dǎo)他們今后積極往此方向謀求發(fā)展。

2、規(guī)范化的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度

臺(tái)灣的??漆t(yī)師訓(xùn)練是由各個(gè)??茀f(xié)會(huì)制定的,參加者必須是醫(yī)學(xué)院校的畢業(yè)生,經(jīng)醫(yī)師考試合格者。經(jīng)過(guò)醫(yī)師考試合格者可獲得住院醫(yī)師的資格,然后即可參加??漆t(yī)師培訓(xùn),一般不同的醫(yī)學(xué)??婆嘤?xùn)的年限并不相同,一般是3到7年,培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)過(guò)??漆t(yī)師考試合格可以取得專科醫(yī)師學(xué)會(huì)的認(rèn)證書(shū),??漆t(yī)師取得后并不是終身制的,一般6年換證一次,6年期間必須修得一定的學(xué)分。住院醫(yī)師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)成長(zhǎng)為合格的??漆t(yī)師后,如果得到某醫(yī)院的接受,就可以被聘請(qǐng)為主治醫(yī)師。完善的訓(xùn)練體系能為神經(jīng)外科主治醫(yī)師打下健全的知識(shí)基礎(chǔ)及訓(xùn)練純熟的技術(shù),并培養(yǎng)前瞻的眼光及不斷自我學(xué)習(xí)的能力,儲(chǔ)備和更新醫(yī)學(xué)人才,保障了神經(jīng)醫(yī)學(xué)的水準(zhǔn)和品質(zhì)。

從他們的培訓(xùn)制度我們可以知道,在成長(zhǎng)為神經(jīng)外科的主治醫(yī)師之前,他們都不可能取得榮總醫(yī)院正式員工的資格。所以他們?cè)趯?漆t(yī)師培訓(xùn)的階段,必須要努力使自己臨床技能到得進(jìn)步并通過(guò)專科考試,只有成為一個(gè)合格的專科醫(yī)師,才有可能被各個(gè)醫(yī)院接受認(rèn)可并聘用。而我們江蘇省的情況是大學(xué)一畢業(yè)就開(kāi)始找單位了,一旦被單位聘用,基本上沒(méi)有什么特殊情況是不會(huì)被單位解聘的。研究生教育也大致如此。分析其中的差別,我認(rèn)為他們的機(jī)制好在年輕醫(yī)生在自己的黃金時(shí)間段能得到強(qiáng)化的訓(xùn)練,雖然我觀察的時(shí)間不長(zhǎng)。但是發(fā)現(xiàn)年輕醫(yī)生在住院醫(yī)師培訓(xùn)階段,會(huì)得到非常正規(guī)化的培養(yǎng)。榮總同年齡段的醫(yī)生,在手術(shù)操作、基礎(chǔ)知識(shí)上的基本能力上要強(qiáng)于我們。除了個(gè)人謀求發(fā)展的動(dòng)力外,這種機(jī)制對(duì)醫(yī)院的約束力也是存在的。因?yàn)槊總€(gè)同檔次的醫(yī)院每年都有??漆t(yī)師培訓(xùn)出來(lái),如果榮總的神經(jīng)外科培訓(xùn)出來(lái)的醫(yī)生在別的醫(yī)院被聘為主治醫(yī)師后,實(shí)際臨床水平不能達(dá)到必要的水準(zhǔn),勢(shì)必會(huì)影響榮總神外的聲譽(yù)。

而我們的情況是,參加??婆嘤?xùn)的是定科的住院醫(yī)師和研究生、博士生,定科的住院醫(yī)師是本院醫(yī)生,比起臺(tái)灣的情況來(lái)說(shuō)他們面對(duì)的壓力要小得多。研究生和博士生要面臨通過(guò)課題研究的關(guān)卡,不能全身心地投入到臨床工作中來(lái)。另外由于大家的臨床手術(shù)機(jī)會(huì)并不多,也沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定研究生或者博士生究竟應(yīng)該達(dá)到怎樣的臨床水平,所以畢業(yè)生的水平參差不齊,有的甚至連一些基本的常規(guī)手術(shù)都不能完成。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的少數(shù)大醫(yī)院也開(kāi)始了住院總醫(yī)師制度的實(shí)施,對(duì)將來(lái)進(jìn)一步規(guī)范專科醫(yī)師的培訓(xùn)我認(rèn)為是大有裨益的,我希望省內(nèi)也盡快出臺(tái)住院總醫(yī)師制度的培訓(xùn)方案,并使之法規(guī)化、制度化,必將對(duì)學(xué)科成長(zhǎng)產(chǎn)生良好的影響。

3、注重對(duì)外的交流

榮總神經(jīng)外科的歷史很悠久,早在1975年建立之初,就非常重視對(duì)外交流,特別是同世界知名的神經(jīng)外科機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流互動(dòng)。從1981年起,神經(jīng)外科就派黃俊一醫(yī)師和張光雄醫(yī)師去美國(guó)Minnesota進(jìn)修學(xué)習(xí),全部由院內(nèi)基金贊助出國(guó),以后每年都保證有人在全球頂尖的神經(jīng)外科中心學(xué)習(xí)。除了醫(yī)生以外,還將專職護(hù)士和技術(shù)人員送出去培養(yǎng)。出國(guó)進(jìn)修之處遍布北美、英、法、德、瑞典、日本等國(guó)。在他們顱底外科實(shí)驗(yàn)室的墻上,有相當(dāng)多的業(yè)內(nèi)公認(rèn)的神經(jīng)外科權(quán)威留下的手印,比如所Yasargil、Roton、Oinas等。每年在他們舉辦的國(guó)際性學(xué)術(shù)論壇上面,都有很多專家過(guò)來(lái)交流。在相關(guān)法律的支持下,他們還會(huì)邀請(qǐng)他們參加榮總的手術(shù)。

當(dāng)然,我們大陸隨著改革開(kāi)放的深入,也有越來(lái)越多的醫(yī)師被送出去交流學(xué)習(xí)。但是就我們蘇州神經(jīng)外科的情況來(lái)說(shuō),仍然有借鑒之處。一是出去的進(jìn)修人員雖然不少,但是很多是在實(shí)驗(yàn)室從事分子生物學(xué)基礎(chǔ)研究或者是攻讀博士后,與臨床有所脫節(jié)。很多出去學(xué)習(xí)的醫(yī)師雖然發(fā)表了很多基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的論文,但臨床技能沒(méi)有得到真正的提高,個(gè)別的甚至是出去是為了所謂的“鍍鍍金”而已。二是與全球最著名的神經(jīng)外科臨床機(jī)構(gòu)交流不多,而榮總神經(jīng)外科只要年青醫(yī)生??漆t(yī)師培訓(xùn)結(jié)束,被聘為本院主治醫(yī)師后,就會(huì)由院方派往世界最頂尖的神經(jīng)外科從事臨床學(xué)習(xí)。使他們的臨床水平始終同世界上的先進(jìn)技術(shù)保持同步。在榮總的日子里,我大部分的時(shí)間都呆在手術(shù)室里,通過(guò)觀摩手術(shù),我發(fā)現(xiàn)他們的手術(shù)能力和硬件設(shè)施,都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的。

還有一點(diǎn),我認(rèn)為也是妨礙了我們對(duì)外交流的進(jìn)一步擴(kuò)大,那就是語(yǔ)言問(wèn)題。臺(tái)灣的醫(yī)學(xué)教育都是英文化的,沒(méi)有翻譯成中文的西醫(yī)教材。醫(yī)學(xué)生又是青年中的精英,大多英語(yǔ)基礎(chǔ)良好,特別是口語(yǔ)能力普遍強(qiáng)于我們大陸的情況。平常交班、病歷、病例討論、學(xué)術(shù)活動(dòng)都是用的英語(yǔ),對(duì)于他們同國(guó)外同行之間相互交流帶來(lái)了莫大的好處。我欣喜地看到,我們蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)部目前也越來(lái)越國(guó)際化了,比如說(shuō)海外留學(xué)生的教學(xué)全部使用的英文教材,留學(xué)生的數(shù)量也越逐年增多,對(duì)于擴(kuò)大蘇州大學(xué)和附屬醫(yī)院的影響、提高臨床大夫的英語(yǔ)水平是有很大的幫助的。

4、人性化的管理和服務(wù)

系統(tǒng)化的和不斷完善的資訊管理使得榮總在很多的地方都節(jié)省了人力資源和避免人力浪費(fèi),從而把更多的時(shí)間還給病人,第一次看到那么周全和人性化的“安寧照顧”令我非常感動(dòng)。但是遺憾的是我們沒(méi)辦法用鏡頭帶回來(lái)和大家分享,因?yàn)槟菍⑸婕暗饺藱?quán),一個(gè)已經(jīng)過(guò)世的人的人權(quán),這也是我們一開(kāi)始就深深體會(huì)到的人權(quán)的真正意義。在管理方面不僅是對(duì)病人人性化,對(duì)醫(yī)生護(hù)士甚至是護(hù)工都能夠做到人性化。臺(tái)灣的健保制度是比較完善的,民眾的滿意度也很高,在健保制度的基礎(chǔ)上,榮總更是以病人為中心,提供高品質(zhì)醫(yī)療及良心服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的目的包括:快速而且有效地利用最新的醫(yī)學(xué)新知及設(shè)施;恢復(fù)到亞健康的目標(biāo),達(dá)到預(yù)防疾病產(chǎn)生之目的;促使亞健康民眾恢復(fù)到健康狀態(tài),達(dá)到促進(jìn)健康之目的。

對(duì)于榮總的醫(yī)療服務(wù),我體會(huì)最深的是人性的關(guān)懷,由于時(shí)間倉(cāng)促,我主要是觀察到了護(hù)理部對(duì)病人的悉心照顧。令外,我參加了小兒神經(jīng)外科的腦瘤患者整合門診的活動(dòng),同國(guó)內(nèi)近年來(lái)流行的MDT略有不同,主要目的的回訪術(shù)后的腦瘤患兒?;顒?dòng)不光由神經(jīng)外科大夫、病人及其家屬參加,還包括放療科、放射科、護(hù)理部等相關(guān)人員共同參與,活動(dòng)會(huì)給小兒及家屬分析病情,提供建議,包括護(hù)士都會(huì)給每一位病員提供合理的建議。我想這樣的服務(wù)給病人帶來(lái)的不僅僅是醫(yī)療方面的指導(dǎo),更主要的是帶給他們了溫暖和關(guān)懷。

第9篇

自我性

總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等,都有自指性的特征。

回顧性

這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是設(shè)想未來(lái),對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排??偨Y(jié)是回顧過(guò)去,對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,總結(jié)是計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,總結(jié)也是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。

客觀性

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無(wú)誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。

經(jīng)驗(yàn)性

總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從某種意義上說(shuō),比物質(zhì)成果更寶貴,因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則,去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

關(guān)于培訓(xùn)方面的年度工作總結(jié)分享

XX年3月至12月,全公司開(kāi)展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過(guò)年度課時(shí)要求。

下面對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析:

一、新員工培訓(xùn),本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時(shí)已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識(shí)》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開(kāi)始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評(píng)方式從11月開(kāi)始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠(chéng)、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評(píng),及時(shí)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對(duì)于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開(kāi)始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施,新員工入職后由各單位對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

全年新員工培訓(xùn)49課時(shí),參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團(tuán)風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請(qǐng)假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請(qǐng)假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個(gè)月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過(guò)頻繁請(qǐng)假,不參加新員工培訓(xùn)及考評(píng),同時(shí),人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評(píng)等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,XX年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過(guò)考評(píng),達(dá) 60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評(píng)指標(biāo)之一。

二、公開(kāi)課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場(chǎng)學(xué)習(xí)交流黨的“十”精神宣講培訓(xùn),一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對(duì)心態(tài)及管理知識(shí)等通用技能,公開(kāi)課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團(tuán)公司公開(kāi)課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開(kāi)課的培訓(xùn)場(chǎng)次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題,員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開(kāi)課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無(wú)法很好的滿足集團(tuán)公司公開(kāi)課培訓(xùn)需求。XX年公開(kāi)課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開(kāi)展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開(kāi)技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽(tīng),改為變多人說(shuō)、多人聽(tīng)、多人討論、多人問(wèn)的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開(kāi)發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三、部門培訓(xùn)方面,XX年度全年部門培訓(xùn)計(jì)劃388場(chǎng),實(shí)際完成了378場(chǎng),完成率為97.2%,已超過(guò)了年度目標(biāo)任務(wù),部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對(duì)各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開(kāi)始在部門培訓(xùn)工作中實(shí)施小組旁聽(tīng)制,將各單位按職能分為 4個(gè)小組,相互旁聽(tīng),此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對(duì)于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,員工沒(méi)有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評(píng),有獎(jiǎng)罰。各單位的部門培訓(xùn)過(guò)于依賴集團(tuán)公司,但真正切實(shí)了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此XX年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計(jì)劃制定、培訓(xùn)考評(píng)、培訓(xùn)記錄的能力,由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。

四、建造師培訓(xùn),XX年度,二級(jí)建造師培訓(xùn)報(bào)名70人,到10月底考試時(shí),在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計(jì)教授培訓(xùn)10課時(shí),由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng),組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試,目前成績(jī)還未公布。二建培訓(xùn)從報(bào)名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績(jī)來(lái)看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場(chǎng)考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級(jí)建造師培訓(xùn)班今年在報(bào)名人數(shù)上有所突破,共報(bào)名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對(duì)學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無(wú)故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場(chǎng)培訓(xùn)后將各班級(jí)的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,讓每個(gè)班級(jí)有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績(jī)卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過(guò)全科3人,通過(guò)3科3人,通過(guò)兩科6人,通過(guò)一科17人,全部通過(guò)率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點(diǎn):1.部分學(xué)員并非自愿報(bào)名參加 2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對(duì)專業(yè)知識(shí)無(wú)法理解 3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過(guò)了4科,這給XX年建造師報(bào)名造勢(shì)起了很好的宣傳作用,因此,XX年度二建報(bào)名于日前啟動(dòng)時(shí),報(bào)名人數(shù)達(dá)160余人,但XX年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報(bào)名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且XX年度將建造師學(xué)員的考試成績(jī)、日常表現(xiàn)均納入績(jī)效考核中,甚至是個(gè)人年度考評(píng)中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。

五、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來(lái)了不少阻力,本年度,通過(guò)通知、張貼海報(bào)、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場(chǎng)試講考評(píng),有16人受聘為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師,為明年的校企合作、公開(kāi)課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲(chǔ)備好師資力量,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項(xiàng)課題,但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長(zhǎng)期工作,因此,XX年內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報(bào)名人數(shù)靈活調(diào)整)。

同時(shí)制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法,規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度,每月對(duì)已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓(xùn),將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語(yǔ)言魅力強(qiáng)化)3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點(diǎn)評(píng)的原則)